Warme Buurt. Jaarprogramma regio Gent-Eeklo regio Zuid-Oost-Vlaanderen

Warme Buurt

Jaarprogramma 2015-2016

regio Gent-Eeklo regio Zuid-Oost-Vlaanderen

STERKE BUURT FOCUST OP WARME BUURT Om mensen is het te doen

2

0. Beweging.net Oost-Vlaanderen 0.1. Historiek, missie en nieuwe structuur 0.2. Kader beleidsplan beweging.net Oost-Vlaanderen 0.3. Gemeenschappelijke stam 3   Aanbod voor afdelingen i.k.v. ‘Sterke buurt / Warme buurt’ 3   Gezamenlijke regionale s  tartmomenten 3   Politieke en sociale academie 3  Beleidsdossiers 3  Bewegingswerking 3   Politieke werking 3  VDK-netwerkmeeting 0.4. Organen

5 6 7 9 9 11 12 14 15 16 16 17

1. Vrijwilligerswerking 1.1. Naar een andere opbouw van het jaarprogramma 1.2. Getrapte aftrap met ‘Warme buurt’ als rode draad  1.3. Initiatieven in partnerschap 1.4. Mozaïek van het basiswerk van beweging.net

21 23 24 25 27

2. Faciliteren van het netwerk 2.1. Inspelen op initiatieven van de partners uit het netwerk 2.2. Zingeving 2.3. Personeelsomkadering 2.4. Evenementen

31 32 33 35 36

3. Dienstverlening 3.1. Bemiddelingsdienst Economische Werken 3.2. Studie- en vormingsinitiatieven 3.3. ID-dagen en RN 16 3.4. Communicatie en promotie

41 42 49 51 52

4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4.

Impactgedreven werken  Beleidsdossiers en collegagroepen Tussentijdse evaluatie samenwerking mandatarissen Overleg burgemeesters en OCMW-voorzitters Treflunch voor mandatarissen

57 58 59 60 61

5. 5.1. 5.2. 5.3.

Speerpuntacties voor 2015-2016 Terugblik op 2014-2015 Concrete inkleuring voor 2015-2016 Initiatieven stedelijke werking

63 64 65 65

6. Overlegmomenten en activiteitenkalender 6.1. Overlegmomenten 6.2. Activiteitenkalender

69 70 73

7.

79

Organisaties, diensten en ondernemingen

Om mensen is het te doen De Beweging koos van bij haar ontstaan voor basiswerk vanuit een geloof in mensen. Plaatselijke vrijwilligers weten en kunnen veel. Ze willen zich inzetten en bijleren. Dankzij het engagement van zovele vrijwilligers heeft de Beweging recht van spreken, luistert men naar ons in het debat rond maatschappelijke thema’s en kunnen we bijdragen aan structurele verandering. We moeten de ziel van onze vrijwilligersbeweging koesteren en onze werking zo kort mogelijk bij en met vrijwilligers organiseren. Ons gezamenlijk doel is mensen motiveren en ondersteunen om plaatselijk beweging te maken voor een socialere en warmere samenleving. En juist op die warmere samenleving willen we dit jaar focussen in het kader van ons meerjaren-thema ‘Sterke buurt’. Plaatselijke groepen, regionale/provinciale teams en nationale diensten organiseren zich om vanuit afgesproken doelstellingen aan die samenleving gestalte te geven. Dit doen ze met creativiteit (zowel wat aanpak als de gebruikte modellen betreft), met communicatie die aangepast is aan de verscheidenheid tussen regio’s en op maat van de vrijwilligersgroep. Het succes van onze activiteiten hangt mee af van de mate waarin we de inzet van allerhande gelijkgezinde actieve inwoners en organisaties in het vizier krijgen en ermee in overleg kunnen gaan. Onze visie op basiswerk is beweging maken met vrijwilligers vanuit de mensen en hun bezorgdheden ten aanzien van de kwaliteit van de samenleving en op het niveau van een buurt, wijk, (deel)gemeente of stad of op het niveau van een thema of beleidsvraagstuk. Om dat soort basiswerk te kunnen uitbouwen is eigenaarschap van vrijwilligers noodzakelijk. Dit veronderstelt een bottum-up redenering en kan niet top-down georganiseerd worden. Het is dan ook belangrijk dat de kartrekkers van de lokale groepen nauwer betrokken worden bij de opbouw en de uitwerking van het jaarprogramma. We zetten daartoe een eerste stap door anders van start te gaan, met name: op vier locaties met enkel de plaatselijke kartrekkers. Zij gaan immers mee bepalen hoe het thema ‘Warme buurt’ in concrete acties kan uitgerold worden. Op de gemeentelijke startavonden met feestelijke

2 | 

touch, waar de vrijwilligers van de partnerorganisaties mee aan tafel zitten, bepaalt men dan gezamenlijk wat hiervan weerhouden wordt. Beweging maken met, voor en door vrijwilligers gaat dus duidelijk altijd in de eerste plaats over mensen. Niet over structuren. Toch kunnen we moeilijk zonder dat tweede. Want ondersteuning en continuering van goede basiswerking vergt betrouwbare garanties op vlak van financiën, structuren en begeleiding. Daar hebben we als regio/provincie een belangrijke verantwoordelijkheid. Die hebben we in het verleden altijd genomen en zullen we in de toekomst ook verder volop nemen. Met de installatie van het Provinciaal Bestuurscomité, de goedkeuring van het provinciaal beleidsplan en de concrete uitrol voor 2015-2016 van een gezamenlijke provinciale stam op 10 juni 2015 te Sint-Niklaas krijgt het provinciaal synergieverhaal meer en meer vorm. Door het actualiseren van het samenwerkingsverband door de jaren heen tussen VDK Spaarbank en het Christen Arrondissement Werkersverbond FV (i.c. beweging.net GentEeklo) is het wederzijds engagement tussen beiden verder uitgediept en versterkt. Dit biedt garanties tot een hefboomeffect voor beiden. Ook met andere partnerorganisaties worden samenwerkingsinitiatieven opgestart of verdergezet die niet alleen inhoudelijk een meerwaarde betekenen, maar die tegelijkertijd kostendelend werken. Tenslotte willen we dit jaar enkele nieuwe formules uitproberen om de begeleiding van de basiswerking niet alleen in Gent-Eeklo, maar in gans de provincie Oost-Vlaanderen te kunnen blijven verzekeren. Dit blijft voor ons een topprioriteit. Niet de structuren zijn belangrijk, maar om de mensen, om de vrijwilligers is het te doen.

Mario Pauwels - secretaris beweging.net

 | 3

1 2

0. BEWEGING.NET OOST-VLAANDEREN

0.1.

Historiek, missie en nieuwe structuur

0.2.

Kader beleidsplan beweging.net Oost-Vlaanderen

0.3.

Gemeenschappelijke stam

0.4.

Organen

1+2 Beweging.net, CM Midden-Vlaanderen en Huisvesting Het Volk mochten ruim 500

genodigden verwelkomen op RENO 2015. Met deze unieke lentebrunch in de tuin van CM Midden-Vlaanderen op zondag 10 mei 2015 mag het nieuwe concept van de Rerum Novarumviering alvast een voltreffer worden genoemd.

0.1. HISTORIEK, MISSIE EN NIEUWE STRUCTUUR Op zaterdag 14 juni 2014 werd op een stichtingsbijeenkomst ‘Koepel wordt Netwerk’ in Wilrijk ‘beweging.net’ boven de doopvont gehouden door de 11 stichtende partners: ACV, CM, Femma, Ziekenzorg CM, kwb, OKRA, Wereldsolidariteit, Pasar, Familiehulp, KAJ en het Internationaal Comité. Daarnaast wordt ook nauw samengewerkt met vier geassocieerde partners: Welzijnszorg, Arktos, Groep Intro en Pax Christi. Beweging.net is sindsdien het nieuwe netwerk van christelijke en sociale organisaties met een heel duidelijke missie. Beweging.net streeft naar een kwaliteitsvol leven voor iedereen. Hiertoe zetten vrijwilligers, partnerorganisaties en geassocieerde partners in op een samenleving waaraan iedereen kan participeren, waar solidariteit en rechtvaardigheid is en waar we evolueren naar een sociaal en ecologisch duurzaam samenlevingsmodel. We geven werkenden, niet werkenden en maatschappelijk kwetsbare personen een stem in de samenleving. We zoeken naar structurele oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen en vertrekken daarbij vanuit een werknemersstandpunt. We doen dat via dienstverlening, collectieve belangenbehartiging, netwerking, dialoog en samenwerking met anderen en door het ontwikkelen van eigen initiatieven. Kenmerkend voor ons netwerk is de vrijwillige inzet voor de andere – in de buurt, de leefomgeving en op het werk – en voor de samenleving. Onze opdracht is gestoeld op de grondprincipes van de participatieve democratie en geïnspireerd door christelijke waarden en de Universele Rechten van de Mens. Beweging.net is een sterk samenwerkingsverband, waarin de partners elkaar versterken in hun werking. We staan open voor nieuwe leden en andere samenwerkingsverbanden. We profileren ons als middenveld en nemen daarmee positie in tussen burger, markt en staat. Beweging vzw is de organisatie die instaat voor het organiseren van het netwerk: faciliteren van samenwerking, projecten opstarten en uitvoeren, dienstverlening aan de partnerorganisaties en andere organisaties, overkoepelend sociaal ondernemerschap en wegen op het beleid. Beweging.net wordt uitgebouwd op lokaal, regionaal, provinciaal en nationaal niveau. Die niveaus vormen samen het netwerk. Ze zijn trapsgewijs met elkaar verbonden. De lokale netwerken vormen een regionaal of provinciaal netwerk afhankelijk van de gemaakte keuze in de provincie.

6 | HISTORIEK, MISSIE EN NIEUWE STRUCTUUR

Als wordt gewerkt met regionale netwerken, dan komen de regionale netwerken samen op provinciaal niveau. De provinciale netwerken hebben een vertegenwoordiging in het netwerk op nationaal niveau. Voor de uitbouw van het netwerk op provinciaal niveau legt het netwerk een belangrijke verantwoordelijkheid bij het Provinciaal Bestuurscomité. Het Provinciaal Bestuurscomité geeft samen met de partnerorganisaties vorm aan de operationele werking binnen de provincie en dat op basis van het subsidiariteitsprincipe. Het provinciaal bestuurscomité werkt pragmatisch en houdt rekening met de verschillen op geografisch, sociologisch, socio-economisch en socio-cultureel gebied. In december 2014 gaf het Provinciaal Bestuurscomité Oost-Vlaanderen aan Nancy Fobe, directeur maatschappelijk ondernemen van CM Midden-Vlaanderen, het mandaat om als projectleider de drie huidige Oost-Vlaamse verbonden te begeleiden bij het ontwerpen van een nieuw beweging. net Oost-Vlaanderen. Dit project werd afgerond in juni 2015. Elke huidige regio (Waas en Dender, Zuid-Oost-Vlaanderen en Gent-Eeklo) blijft als juridische entiteit bestaan. Er wordt een vierde juridische entiteit aan toegevoegd: beweging.net Oost-Vlaanderen. De drie huidige regio’s stellen samen, en in overleg een inhoudelijk actieplan op voor de nieuwe organisatie. Op middellange termijn loopt dit over 4 jaar maar met een jaarlijkse concretisering of jaarplanning. Dat wordt dan de gezamenlijke inhoudelijke stam of provinciaal jaarprogramma genoemd.

0.2. KADER BELEIDSPLAN BEWEGING.NET OOST-VLAANDEREN De basis van dit beleidsplan werd gevormd door het Handvest en het jaarprogramma van beweging. net nationaal. Daarin werden volgende kernopdrachten geformuleerd: 33de kracht van mensen aan de basis; 33agendasetting en structurele beleidsbeïnvloeding; 33sociale en politieke academie; 33politiek, structureel overleg; 33voortdurend (sociaal) innoveren; 33internationaal denken én doen; 33iedereen een stem geven dankzij netwerken op alle niveaus. Dit kader werd goedgekeurd op het Provinciaal Bestuurscomité van 3 april 2015.

KADER BELEIDSPLAN BEWEGING.NET OOST-VLAANDEREN  | 7

1. Faciliteren van het Netwerk 1.1. Ontmoetingskansen bieden en structureel en systematisch overleg inbouwen. 1.2. Dialoog faciliteren en tot gedragen standpunten komen. Vroegtijdige inhoudelijke afstemming. Het gemeenschappelijke in maatschappijbeeld, doelstellingen, waarden en thema’s blijven benadrukken en als kracht benutten. 1.3. Adequaat reageren op sociale tendensen in partnerschap (minstens 1 andere partner) vanuit zien, oordelen, handelen. 1.4. De partnerorganisaties ook apart versterken door belangenbehartiging en gezamenlijke projecten. 2. Dienstverlening 2.1. Diensten voor partnerorganisaties » Focus op beweging maken bv. communicatie, uitlenen materiaal, kennisnetwerk, … » Focus op maatschappelijk verantwoord ondernemen bv. infomomenten, advies, … 2.2. Diensten voor leden, mandatarissen, particulieren bv. studiebeurzen, Procura-info en advies, VDK-infomomenten 3. Impactgedreven werken 3.1. Mensen afvaardigen naar relevante advies-, inspraak-, beleids- en beheersorganen. Met hen terugkoppelen en regelmatig in dialoog gaan. Resultaten borgen. 3.2. Maatschappelijke visie vertalen naar het beleid toe. Een strategie en gezamenlijk plan van aanpak afspreken en volgen over de partnerorganisaties heen. 3.3. Verbintenissen aangaan met beleidsmakers en mandatarissen vanuit wederzijds enga­ ge­ment. CD&V is daarbij de geprefereerde politieke partner. 3.4. Gespreksruimte, dialoog en debat met vertegenwoordigers en een breed publiek om onze maatschappijvisie uit te dragen. 3.5. Indien missie en doelen aansluiten bij de onze, ook participeren in externe netwerken. 3.6. Gemeenschappelijke politieke standpunten formuleren van beweging.net. 3.7. Ook in dialoog en debat gaan en lobbyen met meerdere partijen en organisaties. 3.8. Externe netwerken uitbouwen en er actief in participeren om zo de maatschappijvisie van beweging.net te vertalen naar de context van Oost-Vlaanderen en impact te realiseren. 4. Sociaal politieke academie 4.1. Dicht bij de mensen, op alle niveaus stimulansen geven tot nadenken en het vormen van een kritische mening en brede visie. 4.2. Vormingsaanbod voor mandatarissen en anderen die ons gedachtengoed willen uitdragen en vertegenwoordigingen opnemen.

8 | KADER BELEIDSPLAN BEWEGING.NET OOST-VLAANDEREN

4.3. Politiek personeel en actoren vormen. 5. Vrijwilligerswerking 5.1. Lokaal en bovenlokaal engagement mogelijk maken en organiseren op een volwaardige en gestructureerde manier. 5.2. Mensen sterker maken en faciliteren om zelf initiatieven te kunnen nemen en processen te kunnen opzetten: - inhoudelijk informeren, inspireren en aanzetten tot mening vormen; - materieel en immaterieel ondersteunen, werkinstrumenten aanreiken, coachen. 5.3. Basisparticipatie, gerichte bevragingen en inspraakmogelijkheden realiseren. 5.4. Samenwerking met lokaal aanwezige partnerorganisaties en relevante andere instellingen en organisaties stimuleren. 5.5. Bovengemeentelijk expertise en krachten bundelen betreffende gemeenschappelijke issues.

0.3. GEMEENSCHAPPELIJKE STAM Op datzelfde Provinciaal Bestuurscomité van 3 april 2015 werden volgende elementen weerhouden voor de gezamenlijke provinciale stam voor 2015-2016: 33een aanbod doen voor afdelingen i.k.v. ‘Sterke buurt / warme buurt’; 33organiseren van gezamenlijke startmomenten; 33lanceren van een politieke en sociale academie; 33opmaken beleidsdossier(s); 33oprichten van een provinciale bewegingscommissie in het kader van de bewegingswerking; 33bestendigen van het provinciaal politiek comité in het kader van de politieke werking; 33organiseren van een VDK-netwerkmeeting. 1. Aanbod voor afdelingen i.k.v. ‘Sterke buurt / warme buurt’ Twee jaar terug hebben de toenmalige regionale besturen van ACW Gent-Eeklo en ACW Zuid-OostVlaanderen gekozen voor een meerjaren-thema waar zowel de afdelingen als de partnerorganisaties naar eigen goeddunken mee aan de slag konden. Onder het motto ‘Sterke buurt’ wilden we de daaropvolgende jaren inzetten op duurzaam bouwen aan de toekomst in stad, gemeente, dorp en buurt. Want de meest nabije omgeving van mensen is immers de natuurlijke biotoop om mensen in beweging te brengen.

GEMEENSCHAPPELIJKE STAM  | 9

Dat bouwen aan de toekomst doen we vanuit een vijftal invalshoeken waar we als beweging een bijzondere affiniteit mee hebben en die ons ook toelaten om in partnerschap met eigen en andere organisaties en uiteraard met de inwoners zelf, initiatieven op te zetten ter versterking van de buurt, het dorp, de gemeente, de stad. Ze zijn bevattelijk te catalogeren onder propere, warme, veilige, duurzame en zorgzame buurt. Elk jaar wordt één facet in de picture geplaatst. Maar dit wil geenszins zeggen dat ook de andere invalshoeken niet aan bod kunnen komen. Integendeel zelfs: het zijn de vrijwilligers ter plaatse die uiteindelijk samen uitmaken waarrond ze hun jaarwerking willen ontplooien. Maar in het aanbod wordt gefocust op één van de vijf invalshoeken. Vorig jaar was het ‘Zorgzame buurt’, dit jaar wordt het ‘Warme buurt’. Zoals ook al vroeger aangegeven is het niet makkelijk om het onderscheid te maken tussen ‘zorgzame’ en ‘warme buurt’. Soms lopen ze door elkaar en/of overlappen ze mekaar. In se is dit niet zo belangrijk onder welke kapstok of paraplu iets ressorteert, wel dat het gebeurt. We werken dus een aanbod voor de afdelingen uit met een concrete methodiek/actieplan in mini en maxi-versie. Daarbij hanteren we ‘Sterke buurt / warme buurt’ als kapstok voor onze provinciale stam. 33Let wel: in tegenstelling tot voorgaande jaren bieden we geen kant-en-klare acties aan. Wel

zetten we de afdelingen op weg om zelf een aantal keuzes te maken en om die dan verder op maat uit te werken.

We willen een buurt in de gemeente ‘warmer’/’sterker’ maken 33Doelstelling pp We creëren een meerwaarde voor de buurt. pp We zetten onszelf als beweging.net terug op de kaart. pp Het levert een succeservaring op voor de afdeling. pp Eén of meer partners worden erbij betrokken. 33Enkele criteria pp We kennen iemand in de buurt (zorgt voor een warme introductie). pp Er is geen actief buurtcomité aanwezig. pp Er zijn opportuniteiten om iets concreet te doen (bv. slechte voetpaden, gebrek aan

groenonderhoud, sluipverkeer, te snel rijden, nood aan speelruimte, vereenzaming, sluikstorten, …). pp Welke soort wijk? Een nieuwe wijk, een oude wijk, een kinderrijke wijk, …

10 | GEMEENSCHAPPELIJKE STAM

pp We toetsen ook af bij de partnerorganisaties.

RR Let wel: we kunnen niet alles veranderen. We mogen dan ook geen te hoge verwachtingen scheppen zodat we niet op voorhand dreigen onder de lat door te lopen.

33Suggestielijst voor mogelijke acties of initiatieven pp Dit kan gaan van een zeer laagdrempelige tot een beleidsvertalende actie. pp Er zijn allerlei mogelijkheden om ontmoeting te creëren: buurtborrel, straataperitief,

pannenkoekenbak, koffiebar, ijskar, openluchtfilm, met ontbijtkoeken aan de deur, …

pp Een bevraging houden: ‘Wat maakt het hier zo tof om te wonen?’ ‘Zijn er nog bijkomende

wensen of verlangens?’

33Een meer algemene actie op dorps- of (deel)gemeenteniveau pp Samen een actie opzetten voor een goed doel, al dan niet gesitueerd in de (deel)gemeente. pp Een dorpscafé, repair-café, retouch-bar, wereldcafé organiseren i.s.m. een of meer

partnerorganisaties.

33Een algemene trigger rond ‘Warme buurt’ pp Hier wordt gedacht aan een zeer laagdrempelige actie met een positieve inslag in het kader

van ‘Warme buurt’. RR Op de regionale startavonden zoeken we samen a.d.h.v. enkele concrete insteken naar een succesformule die we dan overal kunnen toepassen.

2. Gezamenlijke regionale startmomenten In het kader van het synergieverhaal is het niet meer dan logisch dat we – zeker met betrekking tot de gezamenlijke provinciale stam – eenzelfde communicatie doen naar de vrijwilligers en hen ook op dezelfde manier op weg zetten om errond te werken. In die zin is de optie genomen om op meerdere plaatsen in de provincie een enthousiasmerend en inspirerend startmoment te houden. Daartoe werd een gezamenlijk format uitgewerkt met volgende elementen: 33Het provinciaal verhaal in een notendop. 33Een andere manier van werken, met name: een opbouw van onderuit. 33Hier worden de plaatselijke kartrekkers uitgedaagd om mee na te denken over een drietal kernopdrachten, met name: vrijwilligerswerking, impactgedreven werken en faciliteren van het netwerk. 33‘Warme buurt’ / ‘sterke buurt’ als kapstok om concreet aan de slag te gaan. We zoomen in op allerlei suggesties en verfijnen de criteria om een buurt uit te kiezen. 33Korte voorstelling van de andere items uit de provinciale stam.

GEMEENSCHAPPELIJKE STAM  | 11

Daarnaast wordt voldoende ruimte voorzien voor enkele eigen regionale accenten en niet in het minst voor de informele afsluiter met een al dan niet hoog horecagehalte. Plaatsen en data voor de regio Gent-Eeklo Met het oog op een min of meer evenredige spreiding over de vier avonden zijn de plaatselijke werkingen als volgt toegewezen aan de diverse locaties: Sint-Martinuskring in Deinze, maandag 7 september 2015 om 19.15 uur Asper, Astene, Deinze, De Pinte, Eke, Gavere, Machelen, Nazareth, Olsene, Petegem, Sint-MartensLatem, Vinkt, Zulte. Feestzaal Novy in Nevele, dinsdag 8 september 2015 om 19.15 uur Aalter, Drongen, Hansbeke, Knesselare, Landegem, Lovendegem, Nevele, Sint-Denijs-Westrem, Waarschoot, Zomergem, Zwijnaarde. CC Foyer Meulestede in Gent, woensdag 9 september 2015 om 19.15 uur Bottelare, Destelbergen, Gent-Centrum, Gentbrugge, Ledeberg, Lochristi, Melle, Merelbeke, Moerbeke, Oostakker, Oosterzele, Sint-Amandsberg, Sint-Kruis-Winkel, Wachtebeke. Parochiaal Ontmoetingscentrum in Evergem, donderdag 10 september 2015 om 19.15 uur Assenede, Eeklo, Ertvelde, Evergem-Belzele, Evergem-Center, Evergem-Noord, Kaprijke, Maldegem, Mariakerke, Sint-Laureins, Sleidinge, Wondelgem, Zelzate. Plaatsen en data voor de regio Waas en Dender Er wordt nog gezocht naar de meest passende locatie voor donderdag 24 september 2015. Plaatsen en data voor de regio Zuid-Oost-Vlaanderen CM-gebouw, zaal InHout in Oudenaarde, woensdag 16 september 2015 om 19.30 uur Vormingscentrum De Schakel in Zottegem, woensdag 23 september 2015 om 19.30 uur Ontmoetingscentrum De Brug in Aalst, woensdag 30 september 2015 om 19.30 uur 3. Politieke en sociale academie Voor de uitwerking van een vormingsprogramma in het kader van de politieke en sociale academie liëren we ons aan de uitgangspunten zoals die door beweging.academie zijn uitgewerkt in drie clusters: 1. vorming ter ondersteuning en versterking van de vrijwilligers, 2. vorming rond visieontwikkeling, 3. vorming rond beleidsbeïnvloeding.

12 | GEMEENSCHAPPELIJKE STAM



Cluster 1: Vorming ter ondersteuning en versterking van de vrijwilligers Deze cluster wil het vakmanschap in actief burgerschap versterken. De vrijwilligers en de coaches van vrijwilligers krijgen een trainingsgericht aanbod om vrijwilligers te versterken in hun inzet om meer zelfsturende sociaal ondernemende vrijwilligers te worden. Dit aanbod wordt per regio/provincie geprogrammeerd en vormt een wezenlijk deel van de provinciale beleidsplannen. Het wordt uitgewerkt in overleg met vrijwilligers en coaches van vrijwilligers (stafmedewerkers). Alle groepsbijeenkomsten waarin vrijwilligers bijeengebracht worden om hen te versterken in hun engagement vallen onder dat luik. Voor Gent-Eeklo zijn dat onder meer: 33het netwerkinitiatief voor de jongeren van beweging.net op 3 september 2015 (zie 1.1.); 33de vier regionale startavonden in september 2015 (zie punt 2); 33de gemeentelijke startavonden in september-oktober 2015 (zie 1.1.); 33de cambiogesprekken in februari 2016 (zie 1.1.).



Cluster 2: Vorming rond visieontwikkeling Vanuit de vaststellingen die gemaakt zijn bij het tot stand komen van beweging.net was het de grote vraag van vrijwilligers, personeelsleden, geïnteresseerden in ons project, mandatarissen, om te investeren in visieontwikkeling. Beweging.academie wil vorming opzetten gespreid over heel Vlaanderen rond de kernbegrippen van ons project, namelijk: solidariteit en sociale bescherming, rechtvaardigheid, duurzaamheid, burger­schap en democratie, de rol van het middenveld / de vrijwilligers, economische ontwikke­ lingen, sociaal overleg, internationale tendensen, … De vorming heeft tot doel dat elke deelnemer voor de verschillende uitzichten van die thema’s op een eenvoudige manier de visie van beweging.net en hun partners kan uitleggen en beargumenteren. Die vorming zal uitgewerkt en gegeven worden in samenwerking met de Sociale Hogescholen. Hier is de doelgroep alle mogelijke geïnteresseerden van beweging.net of zij die onze visie willen ontdekken.

GEMEENSCHAPPELIJKE STAM  | 13

Daarnaast worden er regionaal nog eigen specifieke vormingsinitiatieven gepland zoals onder meer in Gent-Eeklo: 33‘Salon de Kade’ (zie 3.2.); 33Zingevingsavond (zie 2.2.); 33‘Confrontaties’ (zie 5.2.).

Cluster 3: Vorming rond beleidsbeïnvloeding De core-business van beweging.net is beleidsbeïnvloeding. We willen vanuit onze missie nog meer aan structurele veranderingen werken. We willen (nieuwe) mensen ondersteunen, opleiden, vormen, die beleidsmatig vanuit onze missie en visie het beleid willen beïnvloeden of sturen. Deze mensen zullen versterkt worden om blijvende structurele veranderingen aan te brengen en dit op een vernieuwde en hedendaagse manier en in samenspel met het middenveld. Mogelijke doelgroepen zijn: 33mensen die in hun omgeving problemen zien en er iets aan willen veranderen; 33mensen die interesse hebben om aan politiek te doen; 33mensen die in inspraakorganen participeren; 33kandidaten voor verkiezingen; 33verkozenen; 33mandatarissen. Onder dit luik ressorteren onder meer: 33het duiden van de resultaten van de collegagroep rond de inkanteling van het OCMW in de gemeente (zie punt 4); 33het duiden van de resultaten van de collegagroep rond de gemeentelijke financiën (zie punt 4); 33het overleg tussen burgemeesters en OCMW-voorzitters (zie 4.4.).

4. Beleidsdossiers Enkele begripsomschrijvingen ter verduidelijking: 33Bij beleidsdossiers willen we vanuit de Beweging rond een maatschappelijke uitdaging een standpunt formuleren en meegeven om in die richting het beleid te beïnvloeden. 33Een collegagroep heeft tot doel om ten aanzien van andere collega’s informerend, vormend en ondersteunend te werken rond een bepaald thema.

14 | GEMEENSCHAPPELIJKE STAM

33De politieke en sociale academie focust op opleiding en vorming geven rond de drie clusters

zoals in punt 3 beschreven.

Als dossiers worden dit jaar weerhouden: 33Een format uitwerken voor mandatarissen om - in samenwerking met de organisatie Fairtrade

Gemeenten (dit is momenteel in onderzoek) - het label van Fairtrade ‘Plus’ Gemeente te bekomen. In het verlengde daarvan werkt de collegagroep financiën suggesties uit om de gemeentefinanciën op de rails te krijgen of te houden.

33De ‘verschraling van de dienstverlening’ op het platteland en hoe daarop anticiperen met het

dossier van Joke (Vlaanderen) en het reglement rond pop-up van Maldegem (Valerie).

Daarnaast gaan we met een collegagroep na hoe we in de voorbereidingsfase van de inkanteling van het OCMW in de gemeente het sociaal beleid veilig kunnen stellen. Op het overleg met de burgemeesters en de OCMW-voorzitters wordt telkens een stand van zaken gegeven over de vorderingen in de opmaak van de beleidsdossiers en de werking van de collegagroepen. Meteen worden dan ook enkele denkpistes of suggesties afgetoetst aan hun kennis en ervaringen op het terrein. 5. Bewegingswerking De provinciale bewegingscommissie heeft tot doel om opportuniteiten en kansen te detecteren, te capteren en te ‘verbinden’ tussen de partnerorganisaties op vlak van bewegingswerk. De provinciale bewegingscommissie fungeert dus als een platform van beweging.net voor: 33uitwisseling van ideeën en overleg rond basiswerking; 33het op elkaar afstemmen van bepaalde initiatieven; 33het zoeken naar samenwerkingsopportuniteiten; 33de vertaling van het nationaal jaarplan naar concrete haalbare en gedragen provinciale initiatieven; 33de reflectie over en het aftoetsen van brainstormideeën van de stafmedewerkers van beweging. net in voorbereiding op het jaarprogramma; 33de opvolging van de gezamenlijke afspraken in het kader van de uitrol van het provinciaal jaarplan.

GEMEENSCHAPPELIJKE STAM  | 15

De vergaderingen vinden plaats in ’t Kadehuis en zijn voor 2015-2016 als volgt vastgelegd: 33vrijdag 9 oktober 2015 om 9.30 uur 33donderdag 10 december 2015 om 14.00 uur 33donderdag 10 maart 2016 om 14.00 uur 33donderdag 19 mei 2016 om 14.00 uur

6. Politieke werking Het provinciaal politiek comité heeft tot doel het creëren van een provinciaal forum van beweging. net en dit om de Oost-Vlaamse beleidsbeïnvloeding in het algemeen en in de christendemocratie in het bijzonder, te versterken en zo efficiënt en effectief mogelijk te organiseren. De vergadermodaliteiten en -frequentie worden vastgelegd in onderling overleg en/of op suggesties van de voorzitter van het provinciaal politiek comité en/of de secretarissen van beweging.net en/of de regionale beleidsorganen van beweging.net. We streven er naar om drie vaste vergaderdata per jaar in te plannen. In verkiezingsjaren kan dit aantal uiteraard wel oplopen. De eerste vergaderingen zijn gepland in de hoofdzetel van CM Midden-Vlaanderen op: 33maandag 21 september 2015 om 19.30 uur; 33dinsdag 17 november 2015 om 19.30 uur. 7. VDK-netwerkmeeting Meer doen met minder middelen. Het klinkt bekend in de oren voor iedereen. In 2013 werden de VIPA-subsidies afgeschaft en bovendien lijkt de tijd van goedkope kredieten definitief achter de rug. Dat maakt investeren er niet bepaald makkelijker op. Hoe kunnen bestuurders, directeurs en financieel verantwoordelijken uit de social profit sector hiermee omgaan? Vanuit deze probleemstelling willen we een netwerkmeeting organiseren op een locatie die zowel vanuit Oostals West-Vlaanderen makkelijk bereikbaar is. Een ontbijt in WZC Veilige Have, Lostraat 28, 9880 Aalter lijkt ons een formule die zeker het overwegen waard is.

16 | GEMEENSCHAPPELIJKE STAM

0.4. ORGANEN 1. Provinciaal Bestuurscomité 33Doel / opdracht: strategisch beleid. 33Samenstelling en gewogen gewicht per orgaan:

CM regio MVL en regio W&D 3 ACV provinciaal 3 VDK Spaarbank provinciaal 1 Familiehulp provinciaal 1 Bew.net GE regio GE 1 Bew.net W&D regio W&D 1 Bew.net ZOVL regio ZOVL 1 Femma provinciaal 1 Kwb provinciaal 1 KAJ provinciaal 1 OKRA regio MVL en regio W&D 1 Ziekenzorg regio MVL en regio W&D 1 Pasar provinciaal 1 WS provinciaal 1 Intern. Comité provinciaal 1

2. Provinciale Kern 33Doel / opdracht: strategisch dagelijks beleid. 33Samenstelling: pp provinciaal secretaris, regiosecretaris en regiovoorzitters beweging.net; pp leidinggevenden ACV, CM, VDK, Familiehulp en 2 vertegenwoordigers namens de socio-

culturele organisaties.

3. Bewegingscommissie 33Doel / opdracht: pp ontwikkelen en opvolgen jaarplan en kalender; pp synergie stimuleren; pp gezamenlijke initiatieven uitwerken.

ORGANEN  | 17

33Samenstelling: p3 verantwoordelijken bewegingswerk; p3 stafmedewerkers partnerorganisaties.

4. Commissie Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 33Doel / opdracht: p3 ontwikkelen doelstellingen en strategische plannen op vlak van MVO; p3 opvolgen voortgang. 33Samenstelling: wordt nog afgesproken.

5. Politiek comité 33Doel / opdracht: p3 ontwikkelen en opvolgen inhoudelijke dossiers; p3 gemeenschappelijke standpunten en strategische aanpak stimuleren; p3 gezamenlijke acties en politieke academie uitwerken en opvolgen. 33Samenstelling: p3 de beweging.net-erkende leden van het provinciaal partijbureau van CD&V; p3 de beweging.net-erkende voorzitters van de regionale besturen van CD&V;

p3 de beweging.net-erkende deputés; p3 de beweging.net-erkende mandatarissen woonachtig in Oost-Vlaanderen die zetelen in het

Vlaams en federaal parlement;

p3 de regionale voorzitters van beweging.net; p3 de provinciaal secretaris en de regiosecretaris van beweging.net; p3 1 vertegenwoordiger van ACV, CM en Familiehulp; p3 eventuele genodigden.

18 |

ORGANEN

duurzaam is úw bank ?

Duurzaam ethisch sinds 1926 www.vdk.be

Geographics.be

Hoe

1 2

20 |

ORGANEN

1. VRIJWILLIGERSWERKING

1.1.

Naar een andere opbouw van het jaarprogramma

1.2.

Getrapte aftrap met ‘Warme buurt’ als rode draad

1.3.

Initiatieven in partnerschap

1.4.

Mozaïek van het basiswerk beweging.net

1

Beweging.net Astene zette de groendienst van de stad Deinze in de bloemetjes op donderdag 4 juni 2015 uit appreciatie omdat ze mee zorg dragen voor een ‘bloeiende’ buurt.

2

Beweging.net Waarschoot deelde op maandag 12 januari 2015 ‘VIP’-diploma’s uit aan alle schoolkinderen die op een veilige manier naar school kwamen.

22 |

IDEEËN STAF 2

april

mei

juni

STAF: UITWERKEN JAARPROGRAMMA

4 locaties kleine groepen

kernvrijwilligers CAMBIO ZONES

maart

volgens werkjaar

OPBOUW JAARPROGRAMMA

januari februari

ORGANEN

jongeren START REGIO

4 locaties kleine groepen

kernvrijwilligers START ZONES

IDEEËN STAF 1

november december

‘iets’ speciaal uniform START GEMEENTE

KERN GEMEENTE

jul/aug september oktober

INFORMEEL CONTACT GEMEENTE 1/1 2/1

Uit de voorbije cambio-gesprekken van februari 2015 is duidelijk naar voor gekomen dat: 33de plaatselijke kartrekkers van beweging.net nog meer betrokken willen worden bij de opbouw

en de uitrol van het jaarprogramma (meer van onderuit werken);

33de schaalgrootte van de regionale startavond(en) te weinig interactiviteit toelaat en dat juist daar

nog ruimte moet worden voorzien voor inbreng van de kartrekkers;

33er best gezocht wordt naar een efficiëntere planning met minder vergaderingen; 33in het kader van uitwisseling en het verzekeren van begeleiding nagedacht zou worden over het

clusteren van gemeenten.

Om hieraan een groot stuk tegemoet te komen, hebben we dit jaar geopteerd voor een andere opbouw van het jaarprogramma en voor een getrapte aftrap met jongeren, regio’s en gemeenten.

1.1. VBP 4.1>

NAAR EEN ANDERE OPBOUW VAN HET JAARPROGRAMMA

Voor een visueel overzicht: zie schema p. 22 33Tijdslijn voor de stafmedewerkers p3 2de helft december: 1ste brainstorming p3 2de helft januari: 2de brainstorming p3 1 maart tot 1 juli: uitwerken jaarprogramma p3 juli-augustus: informeel zomeroverleg per gemeente

p3 1ste helft september R3start met jongeren R34 regionale startavonden met kernleden en stafmedewerkers (data en plaatsen zie 0.3.) p3 eind september-eind oktober: gemeentelijke startavonden met feestelijke touch.

33Tijdslijn voor de kernleden p3 1ste helft september: 4 regionale startavonden met kernleden en stafmedewerkers p3 eind september-eind oktober: gemeentelijke startavonden met feestelijke touch p3 2de helft februari: cambiogesprekken op vier locaties R3aftoetsen ideeën brainstormsessies stafmedewerkers R3eigen inbreng R3ondersteuning concrete uitrol jaarprogramma voor maart-juni

Plaatsen en data voor de cambiogesprekken: R3donderdag 18 februari 2016 om 20.00 uur in Het Gouden Hof in Olsene Aalter, Deinze, De Pinte, Gavere, Nazareth, Sint-Martens-Latem, Zulte

NAAR EEN ANDERE OPBOUW VAN HET JAARPROGRAMMA

| 23

RRzaterdag 20 februari 2016 om 10.30 uur in de Foyer van CC Meulestede in Gent

Destelbergen, Evergem, Lochristi, Melle, Merelbeke, Moerbeke, Oosterzele, Wachtebeke, Zelzate RRdonderdag 25 februari 2016 om 20.00 uur in Bar PC in Zomergem Assenede, Eeklo, Kaprijke, Knesselare, Lovendegem, Maldegem, Nevele, Sint-Laureins, Waarschoot, Zomergem RRzaterdag 5 maart 2016 om 10.30 uur in Kunstcafé Huset in Gent Drongen, Gent-Centrum, Gentbrugge, Ledeberg, Mariakerke, Oostakker, SintAmandsberg, Sint-Denijs-Westrem, Sint-Kruis-Winkel, Wondelgem, Zwijnaarde.

1.2. GETRAPTE AFTRAP MET ‘WARME BUURT’ ALS RODE DRAAD VBP 4.1>

33Op de regionale startavonden (zei ook 0.3.) zorgen we ervoor - in functie van de nieuwe

manier van werken en de opbouw van onderuit - dat de deelnemers over volgende drie items nog verder mee kunnen nadenken: 1. op bewegingsvlak: een laagdrempelige actie met een positieve inslag in het kader van ‘Warme buurt’; 2. op vlak van impactgedreven werken: welke toetsstenen hanteren we voor het al dan niet (verder) erkennen van mandatarissen van beweging.net in 2018? Dit in het kader van het halfweg-beleid; 3. de kracht van netwerken 1 + 1 = 3: aanreiken van inspirerende voorbeelden voor andere afdelingen. We geven eerst zelf een aanzet met de praatcafés over ‘Ouder worden in de gemeente’, het project bewonersparticipatie, het gemeentelijk platform beweging.net/CM.

33Op de startavond voor jongeren van beweging.net (netwerkinitiatief op donderdag 3

september 2015) triggeren we de jongeren met enkele leuke goede voorbeelden om via de sociale media zelf een actie te ontplooien in het kader van ‘Warme buurt’.

33Op de gemeentelijke startavonden maken de deelnemers de keuze wat ze uiteindelijk in

het kader van ‘Warme buurt’ willen doen. Ze kunnen dus zeer creatief omgaan met allerlei voorstellen, maar er dient wel in het oog gehouden te worden dat het praktisch haalbaar blijft.

24 | GETRAPTE AFTRAP MET ‘WARME BUURT’ ALS RODE DRAAD

1.3. INITIATIEVEN IN PARTNERSCHAP 33Project bewonersparticipatie in sociale woonwijken VBP 2.2>

Vorig jaar zijn enkele sociale huisvestingsmaatschappijen uit de regio op zoek gegaan naar een externe partner om voor de maatschappij een project rond bewonersparticipatie uit te werken. Met beweging.net Gent-Eeklo hebben we onze kandidatuur gesteld en vanuit Huisvesting Het Volk in Gent werden ons een viertal projecten toegewezen, met name: in de Cardijnwijk in AalterBrug, in de Prosper Cocquytstraat in Landegem, in de Brouwerijwijk in Eke en in het Westveld in Sint-Amandsberg. In november 2015 worden deze projecten afgerond en geëvalueerd. Ondertussen werden nieuwe opdrachten uitgeschreven. We hebben opnieuw onze kandidatuur gesteld. En hopelijk worden we terug weerhouden om een aantal projecten uit te werken. 33Praatcafé over ‘Ouder worden in de gemeente. Zorgen voor morgen?’

VBP 2.2> VBP 5.1>

De praatcafés over ‘Ouder worden in de gemeente’ zijn zeer in trek. Veel mensen zijn echt wel benieuwd naar het aanbod in de gemeente inzake ambulante zorg en thuiszorg, residentiële zorg en de verschillende tussenfasen. Het panel bestaat telkens uit iemand van Familiehulp (meestal de sectorverantwoordelijke), iemand uit het plaatselijke woonzorgcentrum en iemand van de dienst maatschappelijk werk van ofwel het OCMW of CM. Moderator van dienst is meestal Linda Schauvliege, verantwoordelijke Zorg CM M-VL. Met de aanvullingen van Ziekenzorg CM, OKRA en Zorgend vrijwilligerswerk CM wordt het plaatje van het aanbod voor ouderen vervolledigd. Het voorbije werkjaar werden succesvolle praatcafés georganiseerd in Sint-Kruis-Winkel, in Waarschoot (2), in Gavere en in Gentbrugge. Voor 2015-2016 zijn nu al volgende praatcafés gepland: pp in WZC Kanunnik Triest in Melle op woensdag 14 oktober 2015 om 19.30 uur pp in WZC Onderdale in Ursel op donderdag 22 oktober 2015 om 19.30 uur pp in WZC Sint-Vincentius in Zulte op donderdag 29 oktober 2015 om 19.30 uur pp in WZC Ave Maria in Sleidinge op donderdag 29 oktober 2015 om 19.30 uur pp in Cultuurhuis Safarken in Wachtebeke op maandag 9 november 2015 om 19.30 uur pp in WZC Sint-Franciscus in Vinkt op donderdag 12 november 2015 om 19.30 uur.

INITIATIEVEN IN PARTNERSCHAP  | 25

33Gemeentelijk platform beweging.net / CM VBP 3.2>

Op vraag van de vrijwilligers van beweging.net Groot Deinze en CM Deinze is een pilootproject opgestart om het “duurzaam structureel” engagement van vrijwilligers draagbaarder te maken. Die vraag kwam er in hoofdzaak vanuit de vaststelling dat: pp het in beide organisaties veelal om dezelfde mensen gaat; pp het gezamenlijk jaarthema ‘Sterke buurt / Zorgzame buurt’ tot veel positieve ervaringen heeft geleid; pp er een grote verwantschap is tussen beweging.net en CM inzake de kwaliteit van leven voor iedereen in een sterke, buurt, gemeente, stad; pp vergaderkalender en -ritme echt wel belastend worden; pp er in beide organisaties een sterke betrokkenheid is op het lokaal sociaal beleid (kernopdracht beweging.net). Het pilootproject, dat loopt over drie jaar, houdt in dat de beide besturen evolueren naar 1 gemeentelijk platform met als gezamenlijk doel: pp samen streven naar meer kwaliteit van leven voor iedereen in een sterke buurt, gemeente, stad; pp minder vergaderen, meer doen; pp het engagement bundelen én differentiëren; pp efficiënter inzetten van mensen en middelen; pp de draagkracht verhogen; pp de link leggen met het beleidsmatige gemeentelijke niveau. Dit experiment willen we ook nog in enkele andere gemeenten uitproberen. Hierover worden gesprekken opgestart in Destelbergen, Knesselare, Oosterzele, Aalst en Geraardsbergen. 33Take a break-actie voor studenten in de examens

VBP 5.1>

“Geen schop onder de kont, maar een duwtje in de rug. Dat is zorgzaam omgaan met de toekomst, en daar maak jij deel van uit. Need a break, take one. Succes met je examens, wij geloven in jou!” Met deze boodschap en een pretpakket of examen survival kit bezocht de Vespabrigade uit De Pinte tijdens de examenperiode in juni 2014 50 studenten uit de gemeente.

26 | INITIATIEVEN IN PARTNERSCHAP

Deze sympathieke en zeer concrete actie kon niet alleen op veel bijval rekenen bij ouders en studenten. Het inspireerde ook jongeren van beweging.net uit Deinze, Eeklo, Gent, Maldegem en Nevele om dit jaar in juni eenzelfde actie op poten te zetten vanuit ‘deBrigade’. ‘deBrigade’ staat voor: “sociaal geëngageerde jongeren met een frisse kijk op de toekomst. Actiegericht, prikkelend en uitdagend.” Dit uitbreekinitiatief naar jongeren van 16 tot 24 jaar wordt tevens aangegrepen om pp VDK Spaarbank en CM Midden-Vlaanderen en/of een product of dienst in de kijker te zetten bij deze jonge populatie; pp een vraag te stellen over het gemeentelijk beleid m.b.t. tot deze leeftijdscategorie. Op het netwerkinitiatief voor de jongeren van beweging.net in september zullen ook de andere jongeren geprikkeld worden om die actie volgend jaar in hun gemeente of stad uit te rollen.

1.4. MOZAÏEK VAN HET BASISWERK VAN BEWEGING.NET Conform de goedgekeurde ACW-statuten van 5 oktober 2007 werd de hiernavolgende mozaïek van het basiswerk van beweging.net Gent-Eeklo herbevestigd op het Regio Bestuur van 22 juni 2015. AALTER Gemeentelijk GAVERE -- ASSENEDE Satelliet Asper Lokaal DEINZE Gemeentelijk Gavere Lokaal Astene Lokaal GENT Gemeentelijk Deinze Lokaal Drongen Lokaal Petegem Lokaal Gent Lokaal Vinkt Lokaal Gentbrugge Lokaal DE PINTE Gemeentelijk Ledeberg Satelliet DESTELBERGEN Gemeentelijk Mariakerke Lokaal Destelbergen Satelliet Oostakker Lokaal Heusden Satelliet Sint-Amandsberg Lokaal EEKLO Gemeentelijk Sint-Denijs-Westrem Satelliet EVERGEM Gemeentelijk Sint-Kruis-Winkel Lokaal Ertvelde Lokaal Wondelgem Lokaal Evergem-Belzele Lokaal Zwijnaarde Lokaal Evergem-Center Lokaal LOCHRISTI Gemeentelijk Evergem-Noord Lokaal KAPRIJKE Gemeentelijk Sleidinge Lokaal KNESSELARE Gemeentelijk

MOZAÏEK VAN HET BASISWERK VAN BEWEGING.NET  | 27

LOVENDEGEM MALDEGEM MELLE MERELBEKE Bottelare Melsen Merelbeke MOERBEKE-WAAS NAZARETH Eke NEVELE Hansbeke Landegem Nevele

Gemeentelijk Gemeentelijk Gemeentelijk Gemeentelijk Satelliet Satelliet Satelliet Satelliet Gemeentelijk Satelliet Gemeentelijk Satelliet Satelliet Satelliet

OOSTERZELE Balegem Oosterzele Scheldewindeke SINT-LAUREINS ST-MARTENS-LATEM WAARSCHOOT WACHTEBEKE ZELZATE ZOMERGEM ZULTE Machelen Olsene Zulte

Gemeentelijk Satelliet Satelliet Satelliet Gemeentelijk Satelliet Gemeentelijk Gemeentelijk Gemeentelijk Gemeentelijk Gemeentelijk Lokaal Lokaal Lokaal

Conform de goedgekeurde ACW-statuten van ACW Zuid-Oost-Vlaanderen werd de hiernavolgende mozaïek van het basiswerk van beweging.net Zuid-Oost-Vlaanderen herbevestigd op het Dagelijks Bestuur van 17 juni 2015. AALST BRAKEL DENDERLEEUW ERPE-MERE GERAARDSBERGEN HAALTERT HERZELE HOREBEKE KLUISBERGEN KRUISHOUTEM LEDE

28 |

Antenne Antenne Groep Antenne Antenne Antenne Antenne Antenne Kern Groep Groep

LIERDE MAARKEDAL NINOVE OUDENAARDE RONSE ST-LIEVENS-HOUTEM WORTEGEM-PETEGEM ZINGEM ZOTTEGEM ZWALM

MOZAÏEK VAN HET BASISWERK VAN BEWEGING.NET

Antenne Antenne Groep Groep Groep Antenne Groep Antenne Groep Antenne

Geographics.be

Liever een bank met een

groot hart dan met een

grote mond

Bij VDK doen we er alles aan om uw spaargeld veilig

er beter van zonder dat iemand anders er slechter van wordt.

te beheren en toch optimaal te laten renderen. Dat vinden wij

VDK steunt organisaties en projecten die het opnemen voor

normaal. Zoals we het ook normaal vinden dat we dit doen

sociaal zwakkeren. Want ook die mensen verdienen een eerlij-

op een ethisch verantwoorde en duurzame manier. Met res-

ke kans. Bent u ook op zoek naar een bank met een hart? Kom

pect voor mens en milieu, bij ons en in het Zuiden. Zo wordt ú

eens langs. We maken graag tijd voor u.

www.vdk.be

MOZAÏEK VAN HET BASISWERK VAN BEWEGING.NET

| 29

1 2

2. FACILITEREN VAN HET NETWERK

2.1.

Inspelen op initiatieven van de partners uit het netwerk

2.2.

Zingeving

2.3.

Personeelsomkadering

2.4.

Evenementen

1

Dankzij de goede samenwerking tussen kwb, CM Midden-Vlaanderen en beweging.net Gent-Eeklo kunnen we terugblikken op drie succesvolle infosessies over ‘Betaalbare gezondheidszorg? Samen kiezen!’ in Merelbeke (27.02.2015), Astene (02.03.2015) en Maldegem (12.03.2015).

2

In het voorjaar van 2015 werden al vijf praatcafés georganiseerd over ‘Ouder worden in de gemeente. Zorgen voor morgen?’ Beweging.net groot Zulte verkoos eerst een kijkje te nemen bij de buren in WZC Sint-Jozef in Deinze op zaterdag 28 maart 2015 alvorens zelf een praatcafé te organiseren.

2.1. INSPELEN OP INITIATIEVEN VAN DE PARTNERS UIT HET NETWERK EN VAN DE PARTNERS UIT DE ECONOMISCHE WERKEN Lentecampagne 2016 ‘Vergrijzing wereldwijd. Mensenrechten gelden ook voor ouderen.’ [OKRA en Wereldsolidariteit] VBP 6.3>

OKRA en Wereldsolidariteit voeren in 2016 samen campagne voor de rechten van ouderen, wereldwijd. Daar waar ontwikkelingssamenwerking vandaag sterk focust op kinderen, gender, klimaat, … moeten ouderen en hun specifieke noden mee op de agenda geplaatst worden. Redenen genoeg voor OKRA en WS om de handen in elkaar te slaan. Met tal van activiteiten voor afdelingen, studiereizen naar Bangladesh en Burundi en een internationale week, worden in elke Vlaamse gemeente de rechten van ouderen, als volwaardig deel van de samenleving, opgeëist. De nationale WS-startdag vindt plaats op donderdag 25 februari 2016 in Aeropolis. Tijdens de maanden maart en april 2016 wordt de WS-lentecampagne voorgesteld in de afdelingen van beweging.net aan de hand van de WS-actiekrant. Daar worden dan ook afspraken gemaakt voor inzamelingsacties (in hoofdzaak kerkdeuracties). Samen voor een toekomst zonder armoede [Welzijnszorg en kwb]

VBP 6.3>

Niemand kiest voor een toekomst in armoede, niet voor zichzelf noch voor zijn kinderen of kleinkinderen. En toch… 1 op 7 mensen in ons land leeft in armoede. Zij proberen dag na dag te overleven. Durven zij dromen van een betere toekomst? De toekomstdroom van mensen in armoede is een zaak van iedereen die samen met Welzijnszorg gelooft in een solidaire samenleving. Met de campagne van 2015 wil Welzijnszorg de aandacht vestigen op het belang van een duurzame armoedebestrijding om die solidaire samenleving vorm te geven. Duurzame armoedebestrijding pakt de oorzaken aan van de ongelijkheid die armoede creëert, het pakt de wortels van het armoedeprobleem aan. Vooral op het vlak van wonen, vervoer en gezondheid stelt Welzijnszorg vast dat nog heel wat duurzame maatregelen ontbreken waardoor mensen in armoede het extra moeilijk hebben. Daarom focust Welzijnszorg in de campagne 2015 op een toekomst in een gezond huis, een toekomst met basisbereikbaarheid en een toekomst in goede gezondheid. De provinciale startavonden van Welzijnszorg vinden plaats op dinsdag 6 en woensdag 7 oktober 2015 in zaal Seleskest in Gent.

32 | INSPELEN OP INITIATIEVEN VAN DE PARTNERS UIT HET NETWERK

Praatcafé over ‘Ouder worden in de gemeente. Zorgen voor morgen?’ [Familiehulp, CM, OKRA, Ziekenzorg CM] Zie 1.3. Project bewonersparticipatie in sociale woonwijken [SHM Het Volk] Zie 1.3. Take a break-actie voor studenten in de examens [CM en VDK] Zie 1.3. Uitwerken format - in samenwerking met de organisatie Fairtrade Gemeenten (dit is in onderzoek) - om label van ‘Fairtrade Plus Gemeente’ te bekomen [Wereldsolidariteit, ACV, …] Zie 0.3. en 4.1. Activiteiten vanuit de Economische Werken [VDK Spaarbank] Zie 3.1.

2.2. ZINGEVING Zingevingswerking beweging.net nationaal VBP 6.4>

In de bedding van de dynamiek van beweging.net en van meer samenwerking tussen de partner­ organisaties op het vlak van zingeving, werd op nationaal niveau een zingevingswerking opgestart. Elk jaar wil de zingevingswerking 2 zingevingsdagen organiseren met een aangepast programma voor alle geïnteresseerden en betrokkenen op nationaal en regionaal/provinciaal vlak: beroepskrachten (zingevingscoördinatoren, staf- of educatieve medewerkers, beleidsverantwoordelijken) en vrij­ willigers (medewerkers zingeving of betrokken bij het beleid).

ZINGEVING  | 33

In 2015 zijn die dagen gepland op donderdag 27 en vrijdag 28 augustus in Mariahove in Bellem. Platform zingeving beweging.net Oost-Vlaanderen Het is de bedoeling dat er ook initiatieven worden genomen op provinciaal/regionaal niveau. Wat de vorming betreft, gebeurt dit liefst in het verlengde van wat de partners op nationaal niveau zijn overeengekomen. Dit biedt de beste garanties om een gedragenheid te genereren bij de diverse partners en om het in eenieders vormingsprogramma een plaats te kunnen geven. Om alle partners bij het zingevingsgebeuren te betrekken op subnationaal niveau is het de bedoeling om een platform zingeving uit te bouwen op provinciaal niveau. En in de filosofie van beweging.net is het aangewezen om ons te liëren aan de uitgangspunten van de nationale zingevingswerking. Met het provinciale platform beogen we dan volgende twee doelstellingen: 33verdieping rond waarden; 33verbinding in het netwerk rond zingeving.

Dit dient dan in de loop van 2015-2016 verder uitgewerkt en verfijnd te worden met een uitgebreide ploeg. Maar dat neemt uiteraard niet weg dat ondertussen op regionaal niveau de gebruikelijke initiatieven verder kunnen georganiseerd worden. Zingevingsteksten voor plaatselijke afdelingen Inspirerende en zingevende teksten voor gesprekken en ethische vorming worden online ter beschikking gesteld op beweging.net/zingeving. Daar kan de digitale bezinnings- en medi­tatie­ brochure gedownload worden. Kerstboodschap voor personeelsleden Terug zullen alle personeelsleden van beweging.net, ook de langdurig zieken, een attentie met kerst­ boodschap ontvangen vanuit de regionale zingevingswerking of het provinciaal zingevingsplatform. Tweede helft van december 2015. Zingevingsavond met Bert Claerhout Voor onze jaarlijkse regionale zingevingsavond hebben we Bert Claerhout, de gewezen hoofd­ redacteur van Kerk en Leven en van Tertio, als bevoorrechte getuige uitgenodigd om zijn visie te

34 | ZINGEVING

geven over de toekomst van het christendom in Vlaanderen en in Europa onder de titel: “Wat ik geloof als Christen en zie als mogelijkheden voor de toekomst.” Woensdag 10 februari 2016 om 19.30 uur in Gent Vastenbezinning en solidariteitsmaal voor personeelsleden Ook dit jaar worden de vastenbezinning en het solidariteitsmaal op twee locaties in Gent-Eeklo georganiseerd, met name: 33in de CM-hoofdzetel op de Martelaarslaan 17 in Gent voor de personeelsleden van CM MiddenVlaanderen op dinsdag 1 maart 2016 om 12.10 uur; 33in zaal Torrepoort in Gent voor alle andere personeelsleden van beweging.net op donderdag 3 maart 2016 om 12.10 uur. Als insteek voor de bezinning laten we een WS-inleefreiziger getuigen over de eigen pakkendste ervaringen op de voorbije inleefreis.

2.3. PERSONEELSOMKADERING Onthaaldag voor nieuwe personeelsleden VBP 6.3>

Dankzij de vlotte samenwerking met de diverse partnerorganisaties wordt de jaarlijkse introductiedag voor nieuwe personeelsleden nog steeds bijzonder goed onthaald. Men maakt er niet alleen kennis met andere collega’s uit de regio/provincie maar ook met de geschiedenis, de samenstelling, de werking en de uitdagingen van beweging.net in het algemeen. Voorstel van datum: donderdag 22 oktober 2015. Vastenbezinning en solidariteitsmaal Zie 2.2. Dag van de huisbewaarders

VBP 6.3>

De dag van de huisbewaarders is ondertussen een zeer gewaardeerde klassieker geworden. Die wordt in 2016 voor 16de maal georganiseerd.

PERSONEELSOMKADERING  | 35

Telkens wordt gestreefd naar een goede mix van info en vorming, ontmoeting, gezellig tafelen en ontspanning. Donderdag 21 april 2016. RENO 2016 Zie 2.4. Personeelsdag Er wordt geen eigen regionale of provinciale personeelsdag meer gehouden. We tekenen met de provinciale personeelsploeg in op de nationale personeelsdag.

2.4. EVENEMENTEN Culturele avonden Zie 3.1. CM happening in ‘Week van de vrijwilliger’ Samen is alles beter. Zonder het vurige engagement van vrijwilligers zou de buurt, de wijk , de straat, het dorp, de gemeente, de samenleving minder warm zijn. CM Midden-Vlaanderen nodigt vrijwilligers en hun familie uit naar een heuse CM-happening als afsluiter van de ‘Week van de vrijwilliger’. Voorlopig moet de locatie nog een verrassing blijven. Zaterdagnamiddag 5 maart 2016.

36 | EVENEMENTEN

RENO 2016 VBP 6.3>

Met RENO 2015 zijn we vorig werkjaar een nieuwe weg ingeslagen om de regionale Rerum Novarumviering op een eigentijdser manier in te kleuren. We kozen voor een gezinshappening met een unieke lentebrunch. Plaats van het gebeuren was de tuin van CM Midden-Vlaanderen op de Martelaarslaan 17 in Gent. De nieuwe formule sloeg duidelijk aan want ondanks het feit dat het samenviel met ‘Moedertjesdag’ mogen we op een zeer geslaagde editie terugblikken met ruim 500 aanwezigen. Als aandachtspunten onthouden we wel dat bij een volgende editie de eucharistieviering toch best in de buurt van de feestlocatie wordt gehouden en dat de korte maar krachtige Rerum Novarumboodschap liefst nog vóór de middag wordt meegegeven. Voor RENO 2016 hanteren we dus hetzelfde concept. Ook de organiserende partners blijven dezelfde: Beweging.net Gent-Eeklo, CM Midden-Vlaanderen en Huisvesting Het Volk. Rerum Croissarum Rerum Croissarum staat voor RENO-ontbijt voor personeelsleden als aankondiging van het nakende RENO 2016. Met het nieuwe concept van RENO, waarbij we veel meer personeelsleden met hun gezin willen betrekken, neemt het belang van dit initiatief sterk toe. Daarom ook wordt het meerdere weken op voorhand gepland. Woensdag 23 maart 2016 van 7.30 tot 9.00 uur. Boodschapactie De ondertussen wijd verspreide en sympathieke boodschapactie blijft de succesvolste manier om in zoveel mogelijk gemeenten en deelgemeenten de herinnering aan Rerum Novarum levendig te houden. Op en rond Hemelvaart willen we terug duizenden vetplantjes verdelen met een Rerum Novarumboodschap in het teken van ‘Warme buurt’. RN16 Naar aanleiding van 125 jaar Rerum Novarum wordt op nationaal niveau de piste onderzocht om het format van Rerum Novarum te herzien en dit met de bedoeling om opnieuw een wervend concept te lanceren dat ook jongeren en mensen uit het brede netwerk kan mobiliseren. Als nieuw format denkt men in de richting van ‘De week van de Rechtvaardigheid’, met als subscript ‘Rerum Novarum 2016’.

EVENEMENTEN  | 37

De ‘Week van de Rechtvaardigheid’ zou dan vallen in de week van RN en loopt van de zaterdag tot en met de donderdag van Hemelvaart. Dit format laat ieder jaar voldoende ruimte voor initiatieven op diverse niveaus (lokaal, regionaal, provinciaal, nationaal) en voor initiatieven in de tijd (van zaterdag tot en met donderdag). Telkens wordt daarbij de blik op de toekomst gericht, niet op het verleden. Vanuit de nationale stuurgroep worden volgende objectieven beoogd: 33We leggen de focus op ontmoeting van personeel en vrijwilligers uit het hele netwerk. Dat kan

zowel lokaal, regionaal, provinciaal als nationaal. Daarbij streven we ernaar om het netwerk op provinciaal niveau te versterken. 33We koppelen de ‘Week van de Rechtvaardigheid’ ieder jaar aan een inhoudelijke vernieuwende en wervende boodschap die maximaal aansluit bij de thema’s en jaarplannen van de partnerorganisaties. 33De politieke boodschappen concentreren we op het einde van de ‘Week’, op woensdag en donderdag. 33Het is een week waar we als netwerk, als beweging naar buiten komen en zichtbaarheid geven aan de werking van het netwerk.

3

38 |

Tijdens de nationale stakingsdag van 15 december 2014 hielden ACV en beweging.net een opgemerkte actie met het oplaten van honderden ‘Hart Boven Hard’-ballonnen. Bij Hart Boven Hart tonen mensen en organisaties zich bezorgd over de gevolgen van de besparingen voor de zwakkere groepen en pleiten ze voor een warmere samenleving en een rechtvaardige spreiding van de lasten.

EVENEMENTEN

3

EVENEMENTEN

| 39

1 2

3. DIENSTVERLENING

3.1.

Bemiddelingsdienst Economische Werken

3.2.

Studie- en vormingsinitiatieven

3.3.

ID-dagen en RN 16

3.4.

Communicatie en promotie

1

Beweging.net Gent-Eeklo heeft het engagement aangegaan om voor Huisvesting Het Volk in de eerste helft van 2015 vier projecten uit te rollen rond bewonersparticipatie. Dit gebeurde in nauwe samenwerking met de plaatselijke afdelingen van beweging. net Aalter, Nevele, Nazareth en Sint-Amandsberg (foto: babbelbox op Het Westveld in Sint-Amandsberg op vrijdag 17 april 2015).

2

De 18de editie van de tweejaarlijkse schilderwedstrijd van beweging.net Gent-Eeklo kende opnieuw een grandioos succes. Niets dan glunderende gezichten bij de prijsuitreiking tijdens de kindernamiddag in de Brielpoort in Deinze op zaterdag 6 juni 2015.

3.1. BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN VDK Spaarbank en beweging.net: een duurzaam partnership VBP 2.3> VBP 5.3>

Reeds van bij de stichting in 1926 timmert VDK aan een duurzaam ethische weg, daarbij gesteund door de Gentse christelijke arbeidersbeweging. Aanvankelijk als solidaire bank voor de brede arbeidersklasse van bij ons zodat die het geleidelijk beter kreeg. Van een kleine lokale spaarkas groeide VDK uit tot een all-round gezinsbank met ruim 135.000 klanten en een honderdtal vestigingen in verschillende Vlaamse provincies. De huisbankier van beweging.net Gent-Eeklo biedt op integere, professionele, klantvriendelijke en rendabele wijze een brede waaier aan financiële diensten aan. Maar VDK blijft ook trouw aan haar wortels. Fundamenteel respect voor mens en milieu, oprechte solidariteit met sociaal zwakkeren en maatschappelijk verantwoord ondernemen, het zijn stuk voor stuk waarden die expliciet in de mission statement van de bank opgenomen zijn en die wij vanuit beweging.net Gent-Eeklo mee onderschrijven én mee helpen uitdragen. Beweging.net Gent-Eeklo als bemiddelingspartner Beweging.net Gent-Eeklo blijft de bemiddelingspartner bij uitstek tussen DVV Verzekeringen, Sociale huisvestingsmaatschappij Het Volk, Thuiszorgwinkels Midden-Vlaanderen, cvba Het Volk en in het bijzonder VDK Spaarbank en tal van personen en organisaties binnen het netwerk van de christelijke arbeidersbeweging Gent-Eeklo, voor alle door de Economische Werken aangeboden diensten en producten. Via de Bemiddelingsdienst Economische Werken verbindt beweging.net Gent-Eeklo zich er toe om voor DVV Verzekeringen, Sociale Huisvestingsmaatschappij Het Volk, Thuiszorgwinkels MiddenVlaanderen, cvba Het Volk en in het bijzonder VDK Spaarbank een positieve bijdrage te blijven leveren in de toekomst. Om de deskundigheid en know how op peil te houden wordt vanuit de Bemiddelingsdienst deelgenomen aan de vormingen die VDK Spaarbank aanbiedt in het kader van de FSMA reglementering. In 2015 hebben VDK Spaarbank en beweging.net Gent-Eeklo een nieuwe overeenkomst afgesloten. Vanuit beweging.net Gent-Eeklo verbinden we ons ertoe om onze rol als goodwill-ambassadeur voor VDK Spaarbank te allen tijde te blijven waarmaken. Beweging.net Gent-Eeklo zal hiervoor volgende inspanningen leveren voor VDK Spaarbank: 1. reclame en promotie voeren;

42 | BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN

2. ondersteuning van de naambekendheid onder de leden en partnerorganisaties van beweging. net; 3. optreden als bemiddelaar tussen (potentieel) cliënteel.

De bemiddelingsdienst levert inspanningen in functie van: 1. Reclame en promotie Beweging.net verbindt zich ertoe reclame te maken en promotie te voeren voor VDK Spaarbank. Dit onder meer door logovermelding op bewegingsinitiatieven, vermeldingen in toelichtingen, opname van een VDK-banner op de website. De bewegingspers is hierbij het middel bij uitstek. Inhoudelijke publicitaire bijdragen in bewegingspers In samenwerking met Corelio en beweging.net nationaal worden ook dit jaar twee extra katernen voorzien. Op die manier willen we de mogelijkheid bieden aan de Economische Werken om hun producten en diensten in de kijker te stellen bij de Visie-lezers. Maar ook bij uitzonderlijke gebeurtenissen zoals bv. de kampioenstitel van KAA Gent of de lancering van de nieuwe imagocampagne trachten we de positionering van VDK als duurzame en ethische bank te ondersteunen. Actieve deelname aan (sport)evenementen De aanwezigheid op familie happenings zoals RENO en sportevenementen zoals o.a. de bedrijvenloop, de Gentse stadsloop en de Ekiden in Evergem biedt beweging.net Gent-Eeklo de gelegenheid om VDK Spaarbank in de kijker te zetten. Het gebruik van modern beeld- en communicatiemateriaal zoals de rolstanden en aangepaste advertenties, wordt aangevuld met nieuwe methoden waarmee we een ruimer publiek kunnen bereiken zoals bv. twitter. Schoolcards Beweging.net stelt opnieuw de handige PVC kaartjes met de vakantieperiodes en veranderlijke feestdagen voor de komende vijf schooljaren ter beschikking. Van de vrijwilliger die zijn jaar­ programma wil opmaken tot de jonge mama’s en papa’s die hun verlof willen vastleggen om opvang voor de kids te zoeken… de schoolkaartjes zijn een handig hebbeding dat in geen enkele portefeuille mag ontbreken. Dit interessant en fel gegeerd gadget wordt aan alle lezers van het B-magazine bezorgd via het nummer van oktober. De voorzitters van beweging.net krijgen op de startavonden een pakketje om in hun netwerkkring uit te delen.

BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN  | 43

Infosessies Een interessant nieuwsfeit of een vraag vanuit een doelgroep van de Beweging, kan leiden tot een infosessie met juridische en/of financieel-economische invalshoek, waaraan productpromotie of visuele publiciteit gekoppeld kan worden. Bv. KAJ Kaprijke zal op donderdag 17 september een infoavond houden over het Vlaams woonbeleid met Valerie Taeldeman. Vanuit VDK zal een luik rond ‘Kopen of huren’ gegeven worden. 2. Ondersteuning van de naambekendheid onder de leden en partnerorganisaties van beweging.net Beweging.net Gent-Eeklo beschikt over een ruim netwerk van christelijke en sociale organisaties. Via dit netwerk heeft het (on)rechtstreeks toegang tot (potentiële) institutionele en particuliere klanten. Vanuit beweging.net Gent-Eeklo wordt alles in het werk gesteld om de partners van de Economische Werken en VDK Spaarbank in het bijzonder te introduceren als bevoorrechte partner binnen, maar zeker ook buiten het netwerk. Voorstelling jaarresultaten VDK Spaarbank De gemeentelijke en lokale basiswerkingen spelen een belangrijke rol bij het introduceren van VDK Spaarbank als duurzame en ethische bank bij de partners uit het lokale netwerk. In 2014 werden in niet minder dan 25 gemeentelijke bewegingspunten de jaarresultaten van VDK Spaarbank gepresenteerd door de plaatselijke VDK-kantoorhouder of -agent. Naast de jaarresultaten vormden de 9 duurzame garanties die VDK Spaarbank wil ‘hart maken’ het onderwerp van de uiteenzetting. Omwille van de positieve reacties zal dit initiatief ook in april en mei 2016 herhaald worden. De focus zal in samenspraak met VDK Spaarbank bepaald worden in februari 2016. Uitbreekactie 6-jarigen De Eerste Communicantenactie is en blijft een uitbreekactie die op bijzonder veel sympathie en waardering kan rekenen bij de communicanten, de ouders, de parochies maar ook de scholen. Kinderen die hun Eerste Communie of (waar gewenst en wenselijk) lentefeest doen, krijgen een mooie wenskaart met daarin een waardebon voor een bioscoopcheque die ze kunnen afhalen in een VDK-vestiging naar keuze. Een initiatief dat enkel mogelijk is dank zij het uitgebreide net van beweging.net-vrijwilligers en de gewaardeerde steun van VDK Spaarbank.

44 | BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN

Enkele cijfers: Jaartal

Bedeelde kaarten

Afgehaalde kaarten

Respons

2010

2 696

544

20,1%

2011

2 759

567

20,5%

2012

2 783

540

19,4%

2013

3 103

488

15,7%

2014

3 422

596

17,4%

Uitbreekactie 16 tot 25-jarigen In juni 2014 startte de Vespabrigade met een pilootproject dat zich richtte tot jongeren tijdens de examenperiode. Leerlingen en studenten konden intekenen op een ‘Examen survival kit’ die door de Vespabrigade aan de man werd gebracht. In de survival kit zaten verschillende gadgets die de leerlingen en studenten de broodnodige ontspanning en ondersteuning verleenden. Na een grondige evalutie op de zomerbarbecue in september 2014 werd de ‘take a break’-actie tijdens het werkjaar 2014-2015 uitgerold in 5 gemeenten: Eeklo, Maldegem, Gent, Deinze en Nevele. In de pakketten zat o.a. een kartonnen smartphone cover met daarin muntjes en een verwijzing naar de mobile app van VDK. Het vooropgestelde doel van 50 pakketten per gemeente werd makkelijk overschreden. Er gingen in totaal 330 pakketten de deur uit. Het bewijs dat er veel potentieel in deze uitbreekactie zit. Het kan andere gemeenten inspireren om deze actie komend werkjaar te organiseren. Kraamzorgactie Familiehulp Er worden ook acties uitgewerkt tussen VDK Spaarbank en de partnerorganisaties van beweging. net Gent-Eeklo. De kraamzorgactie vindt ondertussen al 6 jaar plaats in zorgregio Gent, Waas en Dender, Oudenaarde en land van Aalst. Ouders van pasgeborenen die beroep doen op kraamzorg van Familiehulp krijgen een kleine attentie vanwege beweging.net, VDK Spaarbank en Familiehulp. Opdat de actie ook de komende jaren haar aantrekkingskracht blijft behouden zal deze geactualiseerd worden. Filmvoorstellingen Door het organiseren van filmvoorstellingen kunnen we een ruim en divers publiek aantrekken zowel binnen als buiten de Beweging dat we in contact kunnen brengen met producten, diensten en vooral de missie van VDK als duurzame en ethische bankier. We willen komend jaar onze horizon

BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN  | 45

verruimen en ook filmvoorstellingen organiseren buiten de Gentse regio, nl. in Aalter en Zottegem. In Aalter tonen we op suggestie van en in samenspraak met kantoorhouder Giovanni Braekeveld, FC De Kampioenen 2. In de week van de vrijwilliger 2016 organiseren we in samenwerking met Kazou een filmvoorstelling voor de monitoren en de jongeren van beweging.net Gent-Eeklo: FC De Kampioenen 2, Cinema Capitole, Aalter, donderdag 5 november 2015. Een blockbuster, Sphinx, Gent, donderdag 3 maart 2016, 20.00 uur. Salon de Kade, loop-je-fit We kunnen er niet om heen. Lopen is hot. Het is plezant, het is gezond en je voelt je beter in je vel. Ook binnen de Beweging worden meer en meer mensen gevat door het loopvirus. Omdat we aan iedereen maximale kansen willen geven om ook te kunnen beginnen met lopen willen we een Salon de Kade organiseren die in het teken staat van starten met lopen. We richten ons in eerste instantie tot personeelsleden van de Beweging. De opzet is om met zoveel mogelijk deelnemers aan de start van de Gentse watersportbaanloop (tweede helft mei 2016) te verschijnen. Wie deelneemt aan de workshop en zich inschrijft voor de watersportbaanloop krijgt een kwalitatief hoogwaardig VDK/ beweging.net-loopshirt. Salon de Kade, loop je fit, ’t Kadehuis, donderdag 28 januari 2016, 12.30 uur.

3. Optreden als bemiddelaar tussen (potentieel) cliënteel Open fora Met de organisatie van plaatselijke open fora willen wij aan het grote publiek informatie verstrekken over maatschappelijke en bancaire thema’s waarbij we VDK Spaarbank een centrale plaats geven. Een open forum is een bij voorkeur publiek toegankelijke activiteit georganiseerd door een lokale of gemeentelijke beweging.net-afdeling al dan niet in partnerschap met een lokale partner. Het opzet is een product, dienst of het duurzaam en ethisch karakter van VDK Spaarbank in de kijker te zetten. De aard van de activiteit (infoavond, groepsvergadering, trefpunt,…) kan uiteenlopend zijn. Wel wordt er verwacht dat aan de activiteit een netwerkmoment gekoppeld is wat zowel voor VDK als de plaatselijke beweging.net-werking een win kan opleveren.

46 | BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN

Treflunch mandatarissen De treflunch voor mandatarissen is, net als het Oost- en West-Vlaams netwerkevent, hét netwerk­ moment bij uitstek om via warme introducties (potentiële) institutionele klanten aan te trekken voor de cel Bedrijven en Organisaties. Wanneer we het op de treflunch zullen hebben over de gemeentefinanciën en hoe deze op de rails te krijgen of te houden zal het aspect ethisch duurzaam bankieren als een rode draad door dit onderwerp lopen. We willen gemeenten ertoe aanzetten om de fairtrade filosofie ook door te trekken in de gemeentefinanciën door bij VDK Spaarbank klant te worden zoal bv. ook de stad Gent gedaan heeft. We hopen ook Deinze en Maldegem te kunnen overtuigen om inzake gemeentefinanciën voor duurzaamheid te kiezen. Aanwezigheid op sportevenementen Via de partners van de Economische Werken beschikt de Bemiddelingsdienst voor de komende twee seizoenen over seats op AA Gent en op VDK Gent Damesvolleybal. Deze zitplaatsen bieden de opportuniteit om in een sfeervol kader (potentiële) institutionele klanten aan te trekken en/of de onderlinge banden te intensifiëren. In dat kader kunnen dan ook warme introducties gerealiseerd worden met (potentiële) klanten voor de partners van de Economische Werken. Hierbij leggen we het accent op leidinggevenden, bestuurders en financieel verantwoordelijken uit de non-profit sector (bv. rusthuizen, rust –en verzorgingscentra, opvangcentra enz.). Komend voetbalseizoen willen we o.a. bestuurders van WZC De Linde (Waarschoot) en WZC Bloemenbos (Zelzate) intro­ duceren bij VDK. Sociale huisvestingsmaatschappij Het Volk Bij het in druk gaan van het jaarprogrammaboek bevinden de projecten rond bewonersparticipatie zich in een laatste fase. De Bemiddelingsdienst zal samen met de Sociale huisvestingsmaatschappij ‘Het Volk’ de projecten onderwerpen aan een grondige evaluatie om te kijken hoe binnen de veranderende decretale wetgeving en binnen haar statuten het middenveld verder kan ingeschakeld worden om maatschappelijke uitdagingen zoals bewonersparticipatie, waarmee de huisvestingsmaatschappij op buurt- en wijkniveau geconfronteerd wordt, aan te pakken. Culturele avonden: ‘Zakdoek’ op vijf locaties VBP 2.2> VBP 3.2>

Voor de inkleuring van de culturele avonden maken we de switch naar een totaal ander genre dan we tot nog toe gewend waren. De naam alleen al van de groep laat lichtjes vermoeden welke kant het opgaat.

BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN  | 47

Een optreden van ‘Zakdoek’ is een aaneenschakeling van muzikale, verbale en visuele onzin. Zakdoek maakt eigen liedjes, verkracht op meesterlijke wijze bekende covers en speelt volksmuziek zonder het minste respect voor traditie en correcte historische interpretatie. Zakdoek zingt en speelt voor iedereen en maakt van elk concert een hilarische performance. Data en plaatsen zijn als volgt te noteren in de agenda: Sleidinge, Cultuurcentrum Evergem, woensdag 18 november 2015; Machelen, zaal Guldepoort, donderdag 19 november 2015; Adegem, C.C. Den Hoogen Pad, donderdag 26 november 2015; Gent, Groenzaal Sint-Bavo, vrijdag 27 november 2015; De Pinte, Ontmoetingscentrum Polderbos, woensdag 2 december 2015. De avonden beginnen stipt om 20.00 uur. Nadien volgt een receptie, aangeboden door de Bemiddelingsdienst Economische Werken en VDK Spaarbank. Zowel inzake rekrutering als voor het netwerkmoment achteraf (de receptie) wordt in Gent de nieuwe formule verder uitgewerkt en verfijnd. Met de culturele avonden bereiken we elk jaar een 2 000-tal mensen. Deze avonden bieden VDK Spaarbank een mooie gelegenheid op vlak van retentie en prospectie. De kantoorhouders mogen (potentiële) klanten uitnodigen waarmee ze achteraf in een sfeervol kader kunnen nakaarten en in contact kunnen komen met potentiële klanten. Netwerkevents Via het organiseren van netwerkevents willen we onze huisbankier VDK Spaarbank bij specifieke doelgroepen, bij voorkeur institutionele klanten, introduceren als betrouwbare, professionele, duurzame en ethische bank. a. Tafelgesprek met voorzitters van welzijns- en woonzorgcentra Op 24 augustus nodigt beweging.net Gent-Eeklo een aantal voorzitters van verschillende welzijns- en woonzorgcentra uit (o.a. WZC Veilige Have, Aalter; WZC Refuge, Gent; WZC Vives Gent, Gentbrugge en Kieldrecht;). Carine Moykes, secretaris-generaal van het departement Welzijn Vlaanderen komt een uiteenzetting geven over een aantal actuele tendensen en ontwikkelingen in de welzijnssector. We bieden VDK de opportuniteit om mee aan tafel te schuiven.

48 | BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN

b. VDK-netwerkmeeting zie 0.3. c. Netwerkevent met SHM Het Volk Afgelopen werkjaar vormde het Gents lichtfestival het decor voor het netwerkevent met bestuurders van sociale huisvestingsmaatschappijen uit Oost-Vlaanderen. Met de Floraliën vindt één van de meest prestigieuze bloemen- en plantenevents van Europa plaats in Gent. Het geeft ons de ideale gelegenheid om financiële verantwoordelijken en voorzitters van de huisvestingsmaatschappijen uit te nodigen om kennis te komen maken met de Cel B&O van VDK Spaarbank. d. Burgemeestersoverleg Op het burgemeestersoverleg wordt het nieuwe beleidsdossier met een insteek van het ethisch en duurzaam karakter van VDK Spaarbank voorgesteld en toegelicht.

3.2. STUDIE- EN VORMINGSINITIATIEVEN Omdat het onderscheid in de praktijk niet altijd even duidelijk is tussen info en vorming, worden beide als een geheel beschouwd. Info- en vormingsmomenten die gelinkt zijn aan een bepaalde werkgroep, dienst of partnerorganisatie worden behandeld onder die betreffende werkgroep, dienst of partnerorganisatie. Maar in het kader van de transparantie en de opvolging worden alle reeds geplande initiatieven hier ook al eens opgesomd: 33Studiedag zingeving in Mariahove in Bellem: vrijdag 28.08.2015 33Vier regionale startavonden: 7, 8, 9 en 10.09.2015 33Onthaaldag voor nieuwe personeelsleden: donderdag 22.10.2015 33Filmavond ‘FC De Kampioenen 2’ in Cinema Capitole in Aalter: donderdag 05.11.2015 33Zingevingsavond met Bert Claerhout: woensdag 10.02.2016 33Vier cambiogesprekken met lokale kartrekkers van beweging.net: 18, 20, 25.02.2016 en

05.03.2016

33Nationale WS-startdag: donderdag 25.02.2016 33Een blockbuster in de Sphinx in Gent: donderdag 03.03.2016 33Lentecampagne WS in plaatselijke afdelingen: maart-april 2016 33Duiding en info over resultaten en werking VDK Spaarbank in plaatselijke afdelingen van

beweging.net: april-mei 2016.

STUDIE- EN VORMINGSINITIATIEVEN  | 49

Daarnaast blijft er voldoende flexibiliteit om met nieuwe initiatieven op actualiteitsgebonden opportuniteiten in te spelen. Dit geldt zowel voor het provinciaal, het regionaal, het gemeentelijk als het intergemeentelijk niveau. Salon de Kade VBP 3.2> VBP 6.3>

Met dit initiatief willen we vanuit ’t Kadehuis: 33het maatschappelijk debat aanzwengelen; 33een nieuw netwerk uitbouwen van actieve mensen met een maatschappijkritische en sociaal

bewogen ingesteldheid;

33de polsslag meten van meerdere evoluties in de samenleving.

Salon de Kade: 33wil het visitekaartje worden van beweging.net naar de buitenwereld toe; 33doet mensen een andere perceptie krijgen van beweging.net; 33creëert ruimte in het vormingsaanbod; 33biedt een inrijpoort voor verbreding en verdieping van het debat rond maatschappelijke kwesties; 33verzorgt mee de public relations; 33faciliteert de Economische Werken om informeel te netwerken in functie van producten, diensten, organisatie; 33hanteert een flexibele formule; 33poneert een soort exclusiviteit (beperkt aantal plaatsen). Zo zijn in 2014-2015 volgende onderwerpen de revue gepasseerd: 33‘De linkervleugel overvleugeld binnen CD&V?’ met Dries Deweer en Joke Schauvliege (dd. 09.09.2014); 33‘Van mobiliteit naar mobiliTijd’ met Kris Peeters (dd. 16.10.2014); 33‘Toelichting Mobiliteitsplan Gent’ met Bert Van Daele (dd. 13.11.2014); 33De ‘Doe-democratie’ met Filip De Rynck (dd. 26.03.2015). Het is de bedoeling om dit werkjaar opnieuw een drietal Salons te organiseren: in oktober, in januari en in juni. Naargelang gastsprekers, thema’s en actualiteit kan hier uiteraard van afgeweken worden. Voor de eerste Salon de Kade pakken we meteen uit met een bijzonder gevoelig thema voor manda­tarissen, maar ook voor veel inwoners van kleinere gemeenten, namelijk: ‘Zijn fusies van gemeenten onafwendbaar?’ Gastspreker is Koenraad De Ceuninck, doctor aan het Centrum voor Lokale Politiek (UGent).

50 | STUDIE- EN VORMINGSINITIATIEVEN

Bestuurlijke schaalvergroting wordt in de beleidsnota ‘Binnenlands Bestuur en Stedenbeleid’ uitdrukkelijk naar voor geschoven als een belangrijk speerpunt van het huidige Vlaamse beleid. Maar wat is de impact hiervan? Staan we voor een nieuwe fusiegolf van gemeenten? Zal dit opgelegd worden of zal men nog enige vorm van zelfbeschikking hebben over de keuze van de fusiepartners? Koenraad De Ceuninck, gedoctoreerd aan de UGent met het proefschrift “Politieke besluitvorming in België over de fusies van 1976”, duidt het verhaal van de fusies van 1976 met vooral aandacht voor wat toen misgelopen is. Daarna verbreedt hij de blik van de deelnemers door enkele buitenlandse voorbeelden van recente schaalvergrotingen te bespreken en door aan te geven welke lessen Vlaanderen daaruit kan trekken. Donderdag 15 oktober 2015 om 20.00 uur in ’t Kadehuis. Politieke en sociale academie VBP 9.1>

Zie 0.3.

3.3. ID-DAGEN EN RN16 In 2016 vieren we 125 jaar Rerum Novarum. In het licht daarvan werken we met beweging.net aan inhoudelijke verdieping van onze fundamenten. Daartoe wordt een traject ‘Durven Dromen’ uitgewerkt. We leggen daarbij de focus op dromen rond waardig werk en sociale bescherming in de 21ste eeuw, gezien de hedendaagse uitdagingen waarvoor we ons gesteld zien. Beweging.net nationaal linkt zowel de zingevingsdagen (augustus 2015), de ID-dagen (oktober 2015) en eventueel ook de Europese Sociale Week (januari 2016) aan dit thema en zoekt sprekers die dromen kunnen vertellen en ons kunnen inspireren. Tijdens de zingevingsdagen van augustus wordt gewerkt rond ‘Inspirerende wereldbeelden’. Hier wordt vooral gemikt op de zingevingscoördinatoren als doelpubliek.

ID-DAGEN EN RN16  | 51

ID-dagen Op de ID-dagen (de vroegere Vlaamse Sociale Week) in oktober wordt ingezoomd op volgende dromen: 33Robots ten dienste van mens en natuur. 33Inkomen en tijd herverdelen: droom of nachtmerrie? 33Sociale bescherming voor iedereen, ook over 30 jaar. 33Dromen van een duurzame economie. De ID-dagen staan open voor kaderleden, stafmedewerkers, bestuursvrijwilligers en geïnteresseerde vrijwilligers (= nieuw). Daarom worden de ID-dagen in tegenstelling tot vroeger niet langer geprogrammeerd op een donderdag en een vrijdag, maar wel op een vrijdag en een zaterdag. De zaterdag is bedoeld om ook de vrijwilligers de kans te geven om 1 dag te participeren. Op zaterdag komen de twee laatste dromen aan bod. De ID-dagen vinden plaats in de Duinse Polders in Blankenberge op vrijdag 23 en zaterdag 24 oktober 2015. Tussen november 2015 en mei 2016 wordt ook nog een dag georganiseerd in Brussel rond ‘Dromen van een minder ongelijke wereld’. RN 16 Zie 2.4.

3.4. COMMUNICATIE EN PROMOTIE VBP 5.2>

Op nationaal niveau is er heel wat in beweging op vlak van Visie, website en sociale media. Ook het provinciaal synergieverhaal creëert nieuwe uitdagingen, kansen en mogelijkheden. Dit brengt met zich mee dat we in het kader van de afstemming op elkaar toch een ietwat afwachtende en verkennende houding aannemen omtrent de richting die we uiteindelijk willen uitgaan op vlak van communicatie en de diverse communicatiekanalen.

52 | COMMUNICATIE EN PROMOTIE

Visie De resultaten van het nationaal lezersonderzoek in 2014 zijn voorzichtig positief te noemen. Maar om het verder positief te laten evolueren in de toekomst werd een nieuw beleidskader uitgetekend. Daarin komen onder meer aan bod: 33Visie wordt geënt op de merkstrategie en communicatiedoelstellingen van ACV, CM en beweging.net; 33er is nood aan een fijnmaziger abonnementsbeheer, een frissere lay-out, navraag rond rubrieken en opinie, meer rode draad, een cover met hogere stopkracht, Visie meer als primair communicatiekanaal, een sterke regionale verankering, meer interactiviteit, betere ontsluiting van artikels, …; 33Visie moet evolueren naar een ‘Visie-op-maat’ met digitale kanalen: een divers product naargelang de karakteristieken van de lezers-leden en de fysieke drager. Het veranderingsproces is in 2015 ingezet en wordt in 2016 en volgende verder uitgerold. Op regionaal/provinciaal niveau blijven we inzetten op interessante reportages en interviews; een ‘special rond zorg’ - samen met de partnerorganisaties -; twee extra katernen Economische Werken; meer wisselwerking met sociale media en website (cross-mediaal publiceren); meer interactie met de lezer; originele invalshoeken voor regionale en lokale thema’s en activiteiten. Website & sociale media De nieuwe website www.beweging.net wordt een kruispunt van actualiteit, vorming en activiteiten die beweging.net en partnerorganisaties te bieden hebben. We houden rekening met onze fundamentele doelstellingen en basisopdracht, maar ook met de vraag ‘Wat wil de bezoeker zien?’. De regionale/provinciale site wordt geïntegreerd in de nationale site. Alle informatie op onze website is steeds deelbaar via courante sociale netwerken en media. We willen dus professioneler omgaan met onze online media. We willen beweging.net op de kaart zetten als een hedendaagse speler die een vinger aan de pols houdt voor alles waar we voor staan in onze missie en visie. Twitter en Facebook spelen een steeds belangrijker rol in de ratrace van de berichtgeving. Inspelen op trends en actualiteit kan nu eenmaal sneller en flexibeler via sociale media (virale verspreiding van nieuws).

COMMUNICATIE EN PROMOTIE  | 53

Bewegingsblad Het nieuw bewegingsblad, voor zowel de personeelsleden van beweging.net en de partnerorganisaties als voor de vrijwilligers van beweging.net, doet een frisse wind waaien door en voor de medewerkers en sympathisanten van het hele netwerk in de regio. Het blad geeft - in een vernieuwde look en feel - achtergrondinfo, duiding, interviews, fotoreportages, human interest, info over campagnes en activiteiten, personeelsnieuws, enz. Andere Zichtbaarheid, beeldvorming, opvallen met wat je doet, … worden steeds belangrijker. We bekijken hoe we daar, bij elke campagne en actie, kunnen aan werken bv. door middel van aangepaste kledij, accesssoires, gadgets, campagnewebsites, logo’s, sociale media campagnes, …

54 |

COMMUNICATIE EN PROMOTIE

Geographics.be

Ik

App ’m al

1 2

Hein Vanhaezebrouck Hoofdtrainer KAA Gent

Je bank bij de hand. Letterlijk. Altijd en overal, met je smart smart-

Registreer je smartphone of tablet in je online@vdk abonne-

phone of tablet. Je rekeningsaldo checken, overschrijvingen

ment, activeer de app, en je kunt aan de slag. Meer info

doen, je Visa-uitgaven consulteren, het kan allemaal met de

vind je op www.vdk.be of in je vertrouwde VDK-vestiging.

zeer gebruiksvriendelijke mobile@vdk app van VDK. Super-

Want ook in het digitale tijdperk blijf je daar hartelijk welkom.

handig, snel en veilig. App jij ‘m al? Download de gratis app

Dag na dag. Van mens tot mens.

in de App Store, op Google play of in de Windows Store.

Mobiel bankieren www.vdk.be

1 2

4. IMPACTGEDREVEN WERKEN

4.1.

Beleidsdossiers en collegagroepen

4.2.

Tussentijdse evaluatie samenwerking mandatarissen

4.3.

Overleg burgemeesters en OCMW-voorzitters

4.4.

Treflunch voor mandatarissen

1

Gespreksavond met Vlaams volksvertegenwoordiger Valerie Taeldeman op dinsdag 14 oktober 2014 in ’t Kadehuis. Onder het motto ‘Samen op de bres voor wonen’ werd gereflecteerd over een geactualiseerde bewegingsvisie op wonen.

2

Onder het motto ‘Van mobiliteit naar mobiliTijd’ daagde mobiliteitsexpert Kris Peeters de aanwezigen op Salon de Kade van 16 oktober 2014 uit tot een radicale mentaliteitswijziging m.b.t. het eigen verplaatsingsgedrag.

Beweging.net organiseert zich om in overleg en waar nodig, gezamenlijk en praktisch ons maat­ schappelijk project te realiseren. We zetten ons in voor een sociaal gecorrigeerd en duurzaam welvaartsmodel. We organiseren inspraak van burgers en geven stem aan werkenden en niet-werkenden. We verdedigen de belangen van maatschappelijk kwetsbare personen in het debat en het overleg. We zoeken steeds naar structurele oplossingen.

4.1. BELEIDSDOSSIERS EN COLLEGAGROEPEN Beleidsdossier ‘Duurzaam gemeentebeleid’ VBP 8.1> VBP 8.2>

Reeds heel wat steden en gemeenten pakken uit met hun duurzaam karakter aan de hand van een fairtrade-label. In de praktijk beperken ze zich vaak tot de aankoop van fairtrade producten. Maar duurzaamheid houdt veel meer in dan dat. Het gaat ook om het opnemen van clausules rond Schone Kleren in aanbestedingen, om het weren van producten die niet het resultaat zijn van waardig werk, over het ethisch omgaan mét en beleggen ván de financiële middelen, enz. Na toestemming van de organisatie Fairtrade Gemeenten, wordt een format uitgewerkt voor mandatarissen om het label ‘Fairtrade Plus Gemeente’ te bekomen. Daarin zit onder meer vervat: tussenkomsten voor op de gemeenteraad en een ‘Fairtrade Plus’-logo. Het dossier zal nader toegelicht worden op de treflunch voor mandatarissen. Beleidsdossier ‘De verschraling van de dienstverlening op het platteland’ Het kleine buurtwinkeltje, de warme bakker, de groenteboer, de beenhouwer en het café verdwijnen her en der uit het dorpsbeeld. Mensen moeten naar de dichtstbijzijnde grotere gemeente of stad om hun boodschappen te doen. Ook post- en bankkantoren, zorg- en onderwijsinstellingen, sporten vergaderinfrastructuur trekken weg. De bereikbaarheid van heel wat diensten en voorzieningen wordt steeds minder vanzelfsprekend. Niet alleen genereert dit alles extra mobiliteitsbehoeften, ook het sociaal weefsel verzwakt op die manier. Diensten en voorzieningen zijn net die plaatsen waar mensen elkaar spontaan ontmoeten, waar ze een sociaal netwerk uitbouwen. Een zwakker sociaal netwerk verhoogt de kansen op vereenzaming en sociaal isolement. Zo wordt het dorp minder aantrekkelijk voor jonge gezinnen, maar ook voor ouderen die actief willen zijn.

58 | BELEIDSDOSSIERS EN COLLEGAGROEPEN

Vanuit beweging.net zullen we onderzoeken hoe we hierop kunnen anticiperen. Samen met andere (partner)organisaties willen we werk maken van modaliteiten om aantrekkelijke en frisse alternatieven zoals nieuwe invullingen voor bestaande locaties (pop-up), alternatief winkelen, de pretcamionette, … mogelijk te maken. Collegagroep gemeentefinanciën Vanuit het overleg van burgemeesters en OCMW-voorzitters kwam de vraag om een werkgroep op te richten rond gemeentefinanciën en dit naar aanleiding van de verminderde inkomsten voor steden en gemeenten. In juni van dit jaar werd een collegagroep opgericht om: 33een overzicht te maken van de verschillende elementen die een mogelijke impact zouden kunnen hebben op de meerjarenplanning van steden en gemeenten. Minder inkomsten houdt immers in dat het budgettair plaatje moet bijgesteld worden en dat er eventueel andere keuzes moeten gemaakt worden; 33suggesties uit te werken om de gemeentefinanciën op de rails te krijgen of te houden. Collegagroep inkanteling van het OCMW in de gemeente De Vlaamse regering wil tegen de volgende legislatuur werk maken van de inkanteling van het OCMW in de gemeentestructuren. Met een collegagroep gaan we na hoe we in de uitrol van dit proces het sociaal beleid veilig kunnen stellen. Het uitgangspunt van de groep is dat deze inkanteling opportuniteiten biedt, maar ook gevaren inhoudt. We moeten dus waakzaam zijn en alert anticiperen. Vanuit de groep zullen er concrete voorstellen worden gedaan naar het bevoegde niveau om de juiste, sociale accenten te leggen. Voor deze collegagroep wordt beroep gedaan op mandatarissen van beweging.net van alle beleidsniveaus.

4.2. TUSSENTIJDSE EVALUATIE SAMENWERKING MET MANDATARISSEN In de aanloop naar de gemeente- en provincieraadsverkiezingen van 2012 zijn alle toenmalige ACWkandidaten uit de regio Gent-Eeklo met ACW Gent-Eeklo een wederzijds engagement aangegaan. Dat werd in drievoud bekrachtigd door de ondertekening van het document ‘Engagementsverklaring ACW-erkende mandataris’. In dat document werd duidelijk aangegeven wat we vanuit de Beweging verwachten van de erkende mandataris, maar ook waartoe wij ons als Beweging engageren naar de mandataris.

TUSSENTIJDSE EVALUATIE SAMENWERKING MET MANDATARISSEN

 | 59

Ondertussen zijn we halfweg de legislatuur. Hoog tijd dus om in een open gesprek een wederzijdse evaluatie te organiseren over de geleverde inspanningen van beide kanten en over de samenwerking an sich. We hebben het daarbij niet alleen over wat voorbij is, maar zeker ook over de verwachtingen voor de drie volgende jaren en eventueel ook al naar de volgende verkiezingen toe. Voor deze tussentijdse evaluatie wisselen we op de regionale startavonden van gedachten met de kartrekkers over welke toetsstenen we willen hanteren voor het al dan niet (verder) erkennen van mandatarissen van beweging.net in 2018. Dit in het kader van het halfweg-beleid.

4.3. OVERLEG BURGEMEESTERS EN OCMW-VOORZITTERS In het licht van een meer geïntegreerd lokaal beleid (cf. Beleids- en beheercyclus) werd er vorig jaar al voor gekozen om het reeds gekende burgemeestersoverleg uit te breiden met ook de OCMW-voorzitters. In het kader van de provincialisering van beweging.net worden dit jaar ook de collega-burgemeesters en OCMW-voorzitters uit Waas en Dender en Zuid-Oost-Vlaanderen bij dit overleg betrokken. Op die manier vergroten we de slagkracht en versterken we de stem van het gemeentelijk niveau. Voor de rest blijft het concept behouden. Er worden sprekers uitgenodigd die de burgemeesters en OCMW-voorzitters kunnen bestuiven met interessante ideeën. We streven er ook telkens naar om een minister uit te nodigen. Zo krijgen de burgemeesters en de OCMW-voorzitters de kans om hun lokale dossiers en problemen voor te leggen aan de bevoegde minister. Het overleg is een uitgelezen forum om te informeren naar de plannen van de bevoegde minister of naar de vooruitgang die geboekt wordt in bepaalde dossiers. Daarnaast biedt het overleg de kans om ervaringen uit te wisselen rond het lokaal beleid. Tenslotte wordt van dit forum ook gebruik gemaakt om de evolutie in de beleidsdossiers van beweging.net aan de concrete realiteit af te toetsen. Er is een eerste overleg gepland op dinsdag 6 oktober 2015. Op de 65 gemeenten uit de provincie Oost-Vlaanderen zijn er 14 erkende burgemeesters en 13 erkende OCMW-voorzitters van beweging.net. De 14 burgemeesters zijn: 33voor Gent-Eeklo: Jan Vermeulen (Deinze), Koen Loete (Eeklo), Marleen Van den Bussche

(Maldegem), Dirk De Maeseneer (Melle), Johan Van Durme (Oosterzele) en Tony Vermeire (Zomergem);

60 | OVERLEG BURGEMEESTERS EN OCMW-VOORZITTERS

33voor Waas en Dender: Piet Buysse (Dendermonde), Herman Vijt (Hamme), Remi Audenaert

(Sint-Gillis-Waas), Luc De Ryck (Temse) en Alain Pardaen (Wetteren);

33voor Zuid-Oost-Vlaanderen: Hugo De Waele (Erpe-Mere), Joop Verzele (Kruishoutem) en Jenne

De Potter (Zottegem).

De OCMW-voorzitters zijn: 33voor Gent-Eeklo: Danny Smessaert (Eeklo), Els De Turcq (Oosterzele), Christine Claeys (Waarschoot), Rik Laureys (Zelzate) en Hilde De Graeve (Zomergem); 33voor Waas en Dender: Dirk Van Esbroeck (Beveren), Patrick Meulebroeck (Dendermonde), Pia De Monie (Kruibeke), Eric De Keyzer (Sint-Gillis-Waas) en Lieve De Gelder (Wetteren); 33voor Zuid-Oost-Vlaanderen: Dirk De Rouck (Erpe-Mere), David Larmuseau (Geraardsbergen) en Stefaan Vercamer (Oudenaarde).

4.4. TREFLUNCH VOOR MANDATARISSEN De treflunch voor mandatarissen heeft nog altijd als initieel doel om de intense samenwerking tussen beweging.net en zijn mandatarissen, en tussen de mandatarissen onderling te herbevestigen en te intensifiëren. Zeven jaar lang fungeerde een beweging.net-erkende burgemeester uit de regio als gastheer of gastvrouw in de eigen gemeente. Sinds 2015 zijn we een nieuwe weg ingeslagen. Voor de rest van deze legislatuur wordt het peter/ meterschap waargenomen door de OCMW-voorzitters. Daarmee willen we het belang van het lokaal sociaal beleid extra in de verf zetten. Want ook op dat terrein zijn de uitdagingen bijzonder groot. Volgend jaar zijn we te gast in Waarschoot bij OCMW-voorzitter Christine Claeys. Inhoudelijk zal er gefocust worden op het beleidsdossier ‘Fairtrade Plus Gemeente’. Daarover zijn momenteel gesprekken aan de gang met de organisatie Fairtrade Gemeenten en voor het financiële luik wordt nauw samengewerkt met VDK Spaarbank. Zaterdag 21 mei 2016 om 11.30 uur.

TREFLUNCH VOOR MANDATARISSEN  | 61

1 2

5. SPEERPUNTACTIES VOOR 2015-2016

5.1.

Terugblik op 2014-2015

5.2.

Concrete inkleuring voor 2015-2016

5.3.

Initiatieven stedelijke werking

1+2 We willen de plaatselijke kartrekkers van beweging.net meer en meer betrekken bij

de opbouw en de uitrol van het jaarprogramma. Dat dit niet altijd even eenvoudig is, mocht zeker al blijken tijdens de regionale startavond in De Rekkelinge in Deinze (dd. 30.09.2014) en tijdens de cambiogesprekken in de Foyer van CC Meulestede in Gent (dd. 28.02.2015).

Op de ACW Raad van 10 februari 2012 werd het verbondelijk beleidsplan 2012-2016 finaal goed­ gekeurd. We hebben ons toen gezamenlijk uitgesproken voor een sterke sociale beweging aan de basis, voor meer synergie en samenwerking en voor actief wegen op beleid. Daartoe hebben we een tiental objectieven geformuleerd: Sterke sociale beweging 1. Meer beweging 2. Meer en ook andere mensen verbinden 3. De vrijwilligersgroep vergroten en versterken 4. Ondersteuning van vrijwilligers Meer synergie en samenwerking 5. Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen 6. Meer inhoudelijke afstemming 7. Snel en adequaat reageren op sociale problemen Actief wegen op beleid 8. Meer aan zet komen 9. Meer inspraak 10. Tweerichtingsverkeer met onze vertegenwoordigers in advies-, inspraak-, beleids- en beheers­ organen. In een 30-tal concrete acties hebben we aangegeven hoe we die objectieven in de loop van vier jaar willen realiseren. Zowel op het Dagelijks Bestuur (dd. 18.05.2015) als op het Regionaal Bestuur (dd. 22.06.2015) werd nogmaals uitdrukkelijk bevestigd dat verder uitvoering dient gegeven aan het verbondelijk beleidsplan 2012-2016.

5.1. TERUGBLIK OP 2014-2015 Op het Regionaal Bestuur van 28 april 2015 werd al een uitgebreide tussentijdse stand van zaken gegeven van de speerpuntacties voor 2014-2015. Er is toen ook ten gronde gemotiveerd waarom bepaalde acties gerealiseerd werden of nog in uitvoering waren en er is meteen ook aangeduid wat nog verdere opvolging vergt. Deze stand van zaken is overzichtelijk weergegeven in uitrol 1 en uitrol 2 achteraan de brochure.

64 | TERUGBLIK OP 2014-2015

5.2. CONCRETE INKLEURING VOOR 2015-2016 De uitrol van zes speerpuntacties uit het verbondelijk beleidsplan tijdens het werkjaar 2015-2016 is terug te vinden in schema 3 achteraan de brochure. Deze speerpuntacties zijn vastgelegd en goed­gekeurd op de stafvergadering van 29 mei 2015 en bekrachtigd op het Regionaal Bestuur van 22 juni 2015.

5.3. INITIATIEVEN STEDELIJKE WERKING Bij de oprichting van beweging.net nationaal werd speciale aandacht gevraagd voor de stedelijke problematiek. In dat kader werd een platform stedelijke werking in het leven geroepen onder leiding van een regiosecretaris. In de geest van dat platform willen we in het kader van de provinciale synergie ook een stedelijk platform creëren voor de grote steden in Oost-Vlaanderen, met name: Aalst, Gent en Sint-Niklaas. Dit houdt meteen ook in dat we de stedelijke werking in Gent hierop deels willen afstemmen. Bestuurlijke werking Beweging.net wil in de stad Gent haar werking verder uitbouwen en versterken. Hiervoor wordt ingezet op volgende pijlers: beleidsbeïnvloeding, vorming, versterking van het interne en externe netwerk. Er wordt vooral gefocust op de thema’s wonen, armoedebestrijding en diversiteit, met telkens aandacht voor participatie. De gemeentelijke en lokale Groepen staan in voor de interne netwerking, voor vormende initiatieven voor een breed publiek en voor het zoeken naar samenwerkingsinitiatieven tussen en met de verschillende partnerorganisaties op het Gentse grondgebied. De vorming op stedelijk vlak werd tot nu toe waargenomen door Confrontaties. Voor wat de beleidsbeïnvloeding betreft blijft een belangrijke rol weggelegd voor het mandatarissenoverleg. De externe netwerking gebeurt onder ander via samenwerkingen binnen De Toekomstfabriek en met Hart Boven Hard. De coördinerende rol tussen deze verschillende uitzichten is toebedeeld aan de gemeentelijke Groep. Mandatarissenoverleg Het mandatarissenoverleg spitst zich toe op het realiseren van de politieke beleidsbeïnvloeding op de voor de Beweging belangrijke thema’s.

CONCRETE INKLEURING VOOR 2015-2016  | 65

De data voor het in principe tweemaandelijkse overleg op een zaterdagmorgen zijn als volgt gepland: 05.09.2015, 07.11.2015, 09.01.2016, 06.02.2016, 09.04.2016, 04.06.2016. Confrontaties De vormingsreeks Confrontaties wordt in het vervolg ingebed in de politieke en sociale academie. Dit betekent dat we ons inzake visievorming aansluiten bij het aanbod dat vanuit de Sociale Hogeschool wordt aangereikt. Trouwens, de mindere financiële inkomsten van beweging.net maken dat efficiëntie en effectiviteit (aantal deelnemers in verhouding met tijdsinvestering per stafmedewerker en overheadkost per deelnemer) meer en meer in de picture komen. Voor een puur stedelijke (Gentse) problematiek kunnen er op vraag wel nog één of twee aparte Confrontaties worden gehouden. De Toekomstfabriek De Toekomstfabriek neemt de thematiek van de ‘commons’ of het gemeengoed als centraal thema voor het volgend programma. De geschiedenis leert ons dat in het verleden veel gemeengoed zoals gemeenschappelijke gronden en visgebieden geprivatiseerd werden uit winstbejag. Ook vandaag zien we een gelijkaardige evolutie: het brevetteren van het leven door biotechnologische ondernemingen, de monopolisering van software, de privatiseringen van openbaar vervoer, gevangenissen, wetenschappelijke instellingen, enz. De Toekomstfabriek wil zich verder verdiepen in deze thematiek en de nieuwe praktijken die actief zijn met het ontwikkelen en beheren van nieuw gemeengoed in beeld brengen. In het bijzonder wordt aandacht geschonken aan mogelijkheden om het nieuwe en klassieke middenveld te laten samenwerken. De gehanteerde werkvormen zijn het organiseren van publieksavonden, het in beeld brengen van inspirerende praktijken en getuigenissen en de communicatie via een website. Beweging.net en ACV willen de werking mee uitbouwen en mee aan de kar trekken bij het organi­ seren van een publieksavond.

66 | INITIATIEVEN STEDELIJKE WERKING

M-score Hoe gaan we verder met de M-score? Beweging.net Gent-Eeklo nam samen met de UGent, het Mobiliteitsbedrijf Gent en Lab van Troje de uitdaging aan om een Mobiliteitsscore (M-score) te ontwikkelen. Deze M-score geeft aan hoe duurzaam het verplaatsingsgedrag van een persoon is. Dit naar analogie met het E-peil dat een indicatie van de duurzaamheid van een woning weergeeft. Het doel is in eerste instantie niet de berekening van de score op zich, maar wel het sensibiliserende effect ervan, om in een later stadium een bewustwordingsproces rond duurzame mobiliteit op gang te brengen. Met de steun van het departement Leefmilieu, Natuur en Energie van de Vlaamse overheid werd een website ontwikkeld (www.m-score.be) waar iedereen (dus ook buiten Gent) zijn persoonlijke M-score op een eenvoudige wijze kan berekenen. Deze website werd gelanceerd op de autovrije zondag van 14 september 2014. Samen met de verschillende partners zal beweging.net onderzoeken hoe dit instrument verder kan uitgebouwd worden tot een bruikbare tool voor het beleid, in het bijzonder het stedelijk beleid. Concreet wordt nagegaan hoe we werk kunnen maken van een locatiegebonden M-score die aangeeft hoe duurzaam de ligging van een woning, bedrijf, … is op vlak van mobiliteit.

INITIATIEVEN STEDELIJKE WERKING  | 67

1 2

6. OVERLEG- EN ACTIVITEITENKALENDER

6.1.

Overlegmomenten

6.2.

Activiteitenkalender

1

Take a break-actie in Maldegem, juni 2015: Koenraad De Ceuninck en Leandra De Cuyper waren de drijvende krachten achter de zeer succesvolle actie in Maldegem.

2

Take a break-actie in Nevele, juni 2015: Els Baart en Jan Reunes kregen ondersteuning van Marleen Vanlerberghe en Marnix Geurs om de pakketten in Nevele uit te voeren.

6.1. OVERLEGMOMENTEN De sterk gewijzigde context (o.a. provinciaal verhaal, meer werken van onderuit, meer werken in functie van de partnerorganisaties) noopt ons ertoe om ons heel flexibel op te stellen naar alle mogelijke vormen en tijdstippen van overleg. Maar om het enigszins overzichtelijk en beheersbaar te houden, willen we toch nu al zoveel mogelijk enkele principes en data vastleggen. Plaatselijk Ook op het plaatselijk vlak dienen er zich veranderingen aan. Door een andere manier van werken (meer van onderuit en meer in functie van de partners) wordt ook de start van het werkjaar in de afdelingen anders ingevuld. En dat heeft zijn repercussies op de verdere uitrol van het plaatselijk jaarprogramma. Toch wordt in de basiswerking van beweging.net liefst gewerkt met een min of meer uitgestippelde jaarkalender met op zijn minst enkele vaste weerkerende data van vergaderen, met een activiteitenschema waarin ook de partnerorganisaties zich kunnen terugvinden. Over de start van het werkjaar hieronder volgende suggesties: juli-augustus: de stafmedewerker houdt informeel zomeroverleg met 1 à 2 kartrekkers per gemeente. Het gaat om een losse babbel waarbij vertrouwelijke informatie wordt uitgewisseld over het reilen en zeilen in de gemeente, over de werking van beweging.net en de partnerorganisaties, over de samenwerking met beweging.net-mandatarissen, over vragen en verwachtingen naar ’t Kadehuis toe. Meteen ook wordt meegegeven om al eens na te denken over de drie ‘doepunten’ op de regionale startavonden (zie 1.2.). En uiteraard wordt ook al eens gepolst naar vaste vergaderdata en naar mogelijke plaatselijke initiatieven. 2de helft september: Op de gemeentelijke kernvergaderingen van beweging.net (dus na de regionale startavonden) worden afspraken gemaakt over te bereiken doelstellingen, over planning en uitvoering van een plaatselijk beweging.net-jaarprogramma voor 2015-2016 en over de organisatie van de ge­ meentelijke startavond met een feestelijke touch.

70 | OVERLEGMOMENTEN

oktober: In elke gemeente wordt een gemeentelijke startavond met feestelijke touch georganiseerd. Daar worden zoveel als mogelijk ook de partnerorganisaties bij betrokken. Vanuit de regio wordt een format aangereikt voor de inkleuring van die startavond. Daarnaast wordt een ontwerp van plaatselijk jaarprogramma ter bespreking en goedkeuring voorgelegd en wordt gepolst naar mogelijke samenwerkingsinitiatieven met een of meerdere partnerorganisaties. Regionaal en provinciaal Met het provinciaal verhaal is de overlegkalender nog wat complexer geworden omdat een aantal vergaderingen regionaal blijven, andere overgeheveld worden naar het provinciaal niveau en nog andere zijn volledig nieuw. Op regionaal niveau: 33Elke derde maandag van de maand is er Dagelijks Bestuur.

Uitzondering op de regel zijn juli en augustus.

33Het aantal bestuursvergaderingen wordt beperkt gehouden op vijf. Ze zijn vastgelegd op dinsdag

15 september 2015, dinsdag 8 december 2015, dinsdag 23 februari 2016, dinsdag 26 april 2016 en dinsdag 14 juni 2016.

33Ook de startavonden, de cambiogesprekken, de nieuwjaarsreceptie, de treflunch voor manda-

tarissen en RENO 2016 blijven regionaal.

Op provinciaal niveau: 33De Provinciale Kern vergadert in principe elke eerste vrijdag van de onpare maanden van 8.00

tot 9.30 uur. Omwille van de vele uitzonderingen dit jaar zijn de data op volgende vrijdagen vastgelegd: 4 september 2015, 30 oktober 2015 (omwille van de Herfstvakantie), 8 januari 2016 (omwille van de Kerstvakantie), 4 maart 2016 en 13 mei 2016 (omwille van het weekend van Hemelvaart).

33Voor het Provinciaal Bestuurscomité zijn de avondvergaderingen van 19.30 tot 22.00 uur vast-

gelegd op woensdag 14 oktober 2015, woensdag 16 december 2015, woensdag 16 maart 2016 en woensdag 22 juni 2016.

OVERLEGMOMENTEN  | 71

33De provinciale bewegingscommissie vergadert pp op vrijdag 9 oktober 2015 om 9.30 uur pp donderdag 10 december 2015 om 14.00 uur pp donderdag 10 maart 2016 om 14.00 uur pp donderdag 19 mei 2016 om 14.00 uur 33Het provinciaal politiek comité, onder het voorzitterschap van Johan De Roo, vergadert 4 maal

per jaar. De eerste vergadering is gepland op maandag 21 september 2015.

33In principe is er elke laatste dinsdag van de maand provinciaal stafoverleg.

Concrete kalender Zie 6.2.

72 | OVERLEGMOMENTEN

6.2. ACTIVITEITENKALENDER Enkele principes vooraf 33Dagelijks Bestuur: (derde maandag van de maand) 33Bestuur: 5 keer per jaar (september-december- februari-april-juni)

JULI 2015 ma 13.07.15 t/m zo 02.08.15

Collectieve sluiting

vr 10.07.15 t/m ma 17.08.15

Wandelzoektocht Gentse Feesten Pasar regio Gent-Eeklo

AUGUSTUS 2015 di 18.08.15 vr 28.08.15

09.00 uur 09.00 uur

Stafvergadering Nationale zingevingsdag in Mariahove in Bellem

33tussen 1 juli en 4 september 33zomeroverleg met de spilfiguren van beweging.net in de gemeente. 33O.L.V. Hemelvaart = zaterdag 15 augustus 2015

SEPTEMBER 2015 di 01.09.15 do 03.09.15 vr 04.09.15 ma 07.09.15 di 08.09.15 wo 09.09.15 do 10.09.15 ma 14.09.15 di 15.09.15 wo 16.09.15 ma 21.09.15

09.30 18.00 08.00 19.15 19.15 19.15 19.15 12.00 20.00 19.30 19.30

uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur

Stafvergadering Netwerkinitiatief jongeren Provinciale Kern Startavond regio Deinze in Martinuskring Startavond regio Nevele in zaal Novy Startavond regio Melle in CC Meulestede Startavond regio Evergem in het Parochiaal Ontmoetingscentrum Dagelijks Bestuur Regio Bestuur Startavond regio Oudenaarde in CM-gebouw Provinciaal politiek comité

ACTIVITEITENKALENDER  | 73

di wo do wo

22.09.15 23.09.15 24.09.15 30.09.15

09.00 19.30 12.15 19.30

uur uur uur uur

Stafvergadering Startavond regio Zottegem in Vormingscentrum De Schakel Prijsuitreiking vakantiekiekjes Startavond regio Aalst in Ontmoetingscentrum De Brug

33Opening Festival van Vlaanderen en Odegand = zaterdag 12.09.15 33Open monumentendag = zondag 13.09.15 33Europees seminarie: tussen zo 27.09.15 en za 03.10.15

OKTOBER 2015 di 06.10.15 wo 07.10.15 vr 09.10.15 wo 14.10.15 do 15.10.15 za 17.10.15 ma 19.10.15 do 22.10.15 vr 23.10.15 za 24.10.15 di 27.10.15 vr 30.10.15

18.00 19.00 19.00 09.30 19.30 20.00 19.00 12.00 08.30 10.00 09.00 09.00 08.00

uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur

Overleg burgemeesters en OCMW-voorzitters Startavond Welzijnszorg in Seleskest Startavond Welzijnszorg in Seleskest Bewegingscommissie Provinciaal Bestuurscomité Salon de Kade (1) Werelddag van verzet tegen extreme armoede – Gent Dagelijks Bestuur Onthaaldag nieuwe personeelsleden ID-dagen in Duinse Polders ID-dagen in Duinse Polders Stafvergadering Provinciale Kern

33Herfstvakantie: van maandag 02.11.15 t.e.m. zondag 08.11.15

NOVEMBER 2015 do 0 5.11.15 ma 16.11.15 di 17.11.15 wo 18.11.15 do 19.11.15 di 24.11.15 do 26.11.15 vr 27.11.15

20.00 12.00 19.30 20.00 20.00 09.00 20.00 20.00

uur uur uur uur uur uur uur uur

74 | ACTIVITEITENKALENDER

Filmavond in Cinema Capitole in Aalter Dagelijks Bestuur Provinciaal politiek comité Culturele avond in Sleidinge Culturele avond in Machelen Stafvergadering Culturele avond in Adegem Culturele avond in Gent

33Allerheiligen = zondag 01.11.15 33Wapenstilstand = woensdag 11.11.15 33Start Gentse Zesdaagse = dinsdag 17.11.15

DECEMBER 2015 wo 02.12.15 di 08.12.15 do 10.12.15 wo 16.12.15 ma 21.12.15 di 22.12.15

20.00 20.00 14.00 19.30 12.00 09.00

uur uur uur uur uur uur

Culturele avond in De Pinte Regio Bestuur Bewegingscommissie Provinciaal Bestuurscomité Dagelijks Bestuur Brainstormsessie 1 JP 2016-2017

33Kerstdag = vrijdag 25.12.15 33Kerstvakantie: van ma 21.12.15 t.e.m. zo 03.01.16 33Collectieve sluiting: van do 24.12.15 t.e.m. zo 03.01.16

JANUARI 2016 di 05.01.16 09.00 do 07.01.16 17.00 vr 08.01.16 08.00 ma 18.01.16 12.00 19.30 di 19.01.16 08.45 wo 20.01.16 19.30 di 26.01.16 09.00 do 28.01.16 12.30

uur uur uur uur uur uur uur uur uur

Stafvergadering Nieuwjaarsreceptie Provinciale Kern Dagelijks Bestuur Culturele nieuwjaarsontmoeting in CC De Fabriek in Sint-Lievens-Houtem Brainstormsessie 2 JP 2016-2017 Culturele nieuwjaarsontmoeting in De Woeker in Oudenaarde Stafvergadering Salon de Kade (2)

33Nieuwjaarsdag = vrijdag 01.01.16

FEBRUARI 2016 wo 10.02.16 ma 15.02.16 do 18.02.16 za 20.02.16

19.30 12.00 20.00 10.30

uur uur uur uur

Zingevingsavond Dagelijks Bestuur Cambiogesprekken in Het Gouden Hof Cambiogesprekken in CC Meulestede

ACTIVITEITENKALENDER  | 75

di 23.02.16 do 25.02.16 za 27.02.16

09.00 20.00 09.30 20.00 10.30

uur uur uur uur uur

Stafvergadering Regio Bestuur Nationale WS-startdag ‘Vergrijzing wereldwijd’ Cambiogesprekken in Bar PC Zomergem Cambiogesprekken in kunstcafé Huset

33Krokusverlof: van maandag 08.02.16 t.e.m. zondag 14.02.16

MAART 2016 di 01.03.16 12.10 do 03.03.16 12.10 vr 04.03.16 08.00 za 05.03.16 do 10.03.16 14.00 wo 16.03.16 19.30 ma 21.03.16 12.00 di 22.03.16 09.00 wo 23.03.16 07.30

uur uur uur uur uur uur uur uur

Vastenbezinning en sober maal CM-hoofdzetel Vastenbezinning en sober maal zaal Torrepoort Provinciale Kern CM Happening ‘Week van de vrijwilliger’ Bewegingscommissie Provinciaal Bestuurscomité Dagelijks Bestuur Stafvergadering Rerum Croissarum

33Week van de vrijwilliger: van zaterdag 27.02.16 t.e.m. zo 06.03.16 33Pasen = zo 27.03.16 33Collectieve sluiting: van maandag 28.03.16 t.e.m. zondag 03.04.16 33Paasvakantie: van maandag 28.03.16 t.e.m. zondag 10.04.16

APRIL 2016 ma 18.04.16 12.00 do 21.04.16 09.00 di 26.04.16 09.00 20.00 za 30.04.16

uur uur uur uur

Dagelijks Bestuur Dag van de huisbewaarders Stafvergadering Regio Bestuur met rekeningen 2015, budget 2016 Nationaal inzamelingsweekend WS

33Gentse Floraliën: van vrijdag 22.04.16 t.e.m. zo 01.05.16

76 | ACTIVITEITENKALENDER

MEI 2016 zo 01.05.16 do 05.05.16 do 12.05.16 09.00 vr 13.05.16 08.00 do 19.05.16 14.00 za 21.05.16 11.30 ma 23.05.16 12.00 di 31.05.16 09.00

uur uur uur uur uur uur

Nationaal inzamelingsweekend WS Boodschapactie Hemelvaart Programmatiedag Provinciale Kern Bewegingsommissie Treflunch voor mandatarissen in Waarschoot Dagelijks Bestuur Stafvergadering

33Dag van de arbeid = zondag 01.05.16 33O.L.H. Hemelvaart = donderdag 05.05.16 33Pinksteren = zondag 15.05.16

JUNI 2016 do 09.06.16 di 14.06.16 do 16.06.16 ma 20.06.16 wo 22.06.16 di 28.06.16

20.00 20.00 18.00 12.00 19.30 09.00

uur uur uur uur uur uur

Salon de Kade (3) Bestuur Afscheid André Quintelier Dagelijks Bestuur Provinciaal Bestuurscomité Stafvergadering

ACTIVITEITENKALENDER  | 77

1 2

7. ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN

1

Alle personeelsleden van de Beweging ontvingen van beweging.net Gent-Eeklo een blocnote met kaft uit gerecycleerde rijstzakken om het ethisch en duurzaam karakter van VDK in de kijker te zetten (dd. 26.02.2015).

2

Dirk Van Lersberghe, voorzitter beweging.net Zomergem overhandigde een cheque van 1 500 euro aan provinciaal WS-animator Bart Holvoet op donderdag 25 juni 2015. Dit bedrag werd ingezameld via kerkdeuracties, een actie van Femma en de toelage van de gemeente.

ACV Oost-Vlaanderen Algemeen Christelijk Vakverbond Poel 7, 9000 Gent Tel. 09 244 21 11 e-mail: [email protected] website: www.acv-online.be beweging.net Gent-Eeklo Korenlei 20, 9000 Gent Tel. 09 269 96 69 - fax 09 223 44 53 e-mail: [email protected] website: http://genteeklo.beweging.net GTB Vlaanderen Advies op maat voor mensen met een arbeidsbeperking op zoek naar een passende job E. Hielstraat 83, 9050 Gentbrugge Tel. 09 210 16 00 - fax 09 223 00 08 e-mail: [email protected] website: www.gtb-vlaanderen.be Brasserie Het Volk Poel 7, 9000 Gent Tel. 09 265 44 70 e-mail: [email protected] website: www.brasseriehetvolk.be CM Midden-Vlaanderen Christelijke Mutualiteit Midden-Vlaanderen Martelaarslaan 17, 9000 Gent Tel. 09 224 77 11 - fax 09 267 54 10 e-mail: [email protected] website: www.cm.be

80 | ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN

DVV Agentschap Gent-Eeklo Ravensteinstraat 2 bus 3, 9000 Gent Tel. 09 235 28 94 - fax 09 235 28 92 e-mail: [email protected] website: www.dvv.be Familiehulp Interregio 2 Ch. De Kerchovelaan 17, 9000 Gent Tel. 09 269 65 20 - fax 09 269 65 69 e-mail: [email protected] website: www.familiehulp.be Familiehulp Zorgregio Gent Hoogstraat 19, 9000 Gent Tel. 09 225 37 63 - fax 09 233 74 31 e-mail: [email protected] website: www.familiehulp.be Welzijnszorg/Welzijnsschakels Oost-Vlaanderen Sint-Salvatorstraat 30, 9000 Gent Tel. 09 269 23 40 e-mail: [email protected] website: www.welzijnszorg.be Bemiddelingsdienst Economische Werken Korenlei 20, 9000 Gent Tel. 09 269 96 69 - fax 09 223 44 53 e-mail: [email protected] Groep Intro vzw regio Oost-Vlaanderen Wijnveld 251, 9112 Sinaai Tel. 03 772 60 61 - fax 03 772 67 07 e-mail: [email protected] website: www.groepintro.be

ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN  | 81

Huisvesting Het Volk - Volkshaard cvba Kleine Landeigendom Het Volk cvba - Centrale voor Huisvesting cvba Ravensteinstraat 12, 9000 Gent Tel. 09 223 50 45 - fax 09 233 06 23 e-mail: [email protected] website: www.volkshaard.be www.klehetvolk.be KAJ Oost-Vlaanderen Kristelijke Arbeidersjongeren Smidsestraat 130, 9000 Gent Tel. 09 233 75 48 - fax 09 233 99 90 e-mail: [email protected] of [email protected] website: www.kaj.be Femma Oost-Vlaanderen Nieuwstraat 18 a, 9100 Sint-Niklaas e-mail: [email protected] website: www.femma.be OKRA Midden-Vlaanderen Trefpunt 55+ Martelaarslaan 17, 9000 Gent Tel. 09 269 32 15 - fax 09 269 32 16 e-mail: [email protected] website: www.okra.be/midden-vlaanderen Kind en Preventie vzw Kantstraat 2 b, 9030 Mariakerke Tel. 09 223 56 81 e-mail: [email protected] website: www.kindenpreventie.be

82 | ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN

Kwb Oost-Vlaanderen Kristelijke Werknemersbeweging Urbain Britsierslaan 5, 1030 Brussel Tel. 02246 52 52 - fax 02 246 52 00 website: www.kwbeensgezind.be VCLB Meetjesland Visstraat 14, 9900 Eeklo Tel. 09 376 70 50 - fax 09 376 70 54 e-mail: [email protected] website: www.vclbmeetjesland.be VCLB regio Gent Holstraat 95, 9000 Gent Tel. 09 277 83 00 - fax 09 277 83 99 e-mail: [email protected] Marialand 29, 9000 Gent Tel. 09 277 83 40 - fax 09 277 83 90 e-mail: [email protected] Halvemaanstraat 96, 9040 St.-Amandsberg Tel. 09 277 84 00 - fax 09 277 84 99 e-mail: [email protected] website: www.vclbgent.be VDK Spaarbank nv Sint-Michielsplein 16, 9000 Gent Tel. 09 267 32 11 - fax 09 267 33 96 e-mail: [email protected] website: www.vdk.be vzw Lokalen ‘Het Volk’ Poel 7, 9000 Gent Tel. 09 265 42 11 - fax 09 265 42 25

ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN  | 83

vzw Regionaal Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg Deinze-Eeklo-Gent Holstraat 95, 9000 Gent Tel. 09 269 89 39 - fax 09 269 89 10 e-mail: [email protected] website: www.rcgg.be Pasar Oost-Vlaanderen Korenlei 20, 9000 Gent Contactpersoon: Jeroen Claeys, gsm 0496 27 60 61 e-mail: [email protected] website: www.pasar.be Wereldsolidariteit Oost-Vlaanderen Korenlei 20, 9000 Gent Gsm 0475 48 66 03 e-mail: [email protected] Ziekenzorg CM Midden-Vlaanderen Martelaarslaan 17, 9000 Gent Tel. 09 267 53 53 - fax 09 267 53 44 e-mail: [email protected]

84 |

ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN

UITROL ACTIES VERBONDELIJK BELEIDSPLAN 2012-2016 2012-2013 STERKE SOCIALE BEWEGING 1. Meer bewegen

1.5. Bewegingscampagne 2013

2. Meer en andere mensen verbinden 3. Vrijwilligersgroep versterken

3.1. Pilootproject intergemeentelijke samenwerking 3.3. (her)samenstelling Groepen en Kernen

4. Ondersteunen vrijwilligers

4.2. Opmaak plan voor stad Gent 4.3. Sterkte-zwakte analyse basiswerk 4.4. Uitwerken afdelingsregiebrochure 4.6. Uittekenen synergieverhaal

MEER SYMBIOSE EN SAMENWERKING 5. Meer doen wat we zeggen

5.1. Affichecampagne ‘Propere Buurt’ 5.2. Actualiseren website en uittesten Facebook 5.2. Verfijnen twitter-gebruik

6. Meer inhoudelijk afstemmen

6.2.Dossier wijkbudgetten 6.4. Bron-namiddag voor personeel

7. Snel en adequaat reageren

7.1. iPadbevraging rol van de beweging

ACTIEF WEGEN OP HET BELEID 8. Meer aan zet komen

9. Meer inspraak 10. Tweerichtingsverkeer

8.1. Dossier wijkbudgetten 8.1. Dossier outsourcen gemeentelijke diensten 8.2. Erkennen ACW-mandatarissen 8.3. Ondertekenen engagementsverklaring

TUSSENTIJDSE TUSSENTIJDSE EVALUATIE EVALUATIE nietniet uitgevoerd uitgevoerd nognog verder verder uit te uitvoeren te voeren uitgevoerd uitgevoerd 2013-2014 2013-2014

2014-2015 2014-2015

2015-2016 2015-2016

1.3. 1.3. Een Een fulltime fulltime stafmedewerker stafmedewerker voorvoor de grootstad de grootstad GentGent

In elke In elke deelgemeente deelgemeente van van 1.1. 1.1. In elke In elke gemeente gemeente is een is een ACWACW- 1.4. 1.4. GentGent is minimaal is minimaal een een ACWACW werking werking actief actief KernKern actief actief 2.1. 2.1. Per afdeling Per afdeling heldere heldere doelstellingen doelstellingen2.1. 2.1. Specifieke Specifieke actieactie naarnaar gezinnen gezinnen op korte op korte en middellange en middellange termijn termijn en mensen en mensen tussen tussen 30 en 3040 en 40 3.1. 3.1. DrieDrie initiatieven initiatieven rondrond intergemeenintergemeen3.1. 3.1. Twee Twee initiatieven initiatieven rondrond intergeintergetelijke telijke samenwerking samenwerking meentelijke meentelijke samenwerking samenwerking 3.3. 3.3. Introduceren Introduceren in nieuwe in nieuwe netwerken netwerken3.3. 3.3. Introduceren Introduceren in nieuwe in nieuwe netwernetwerin deinstad de stad GentGent ken ken in deinstad de stad 4.2. 4.2. Uitvoeren Uitvoeren planplan voorvoor stadstad GentGent (1) (1) 4.2. 4.2. Uitvoeren Uitvoeren planplan voorvoor stadstad gentgent (2) (2) 4.4. 4.4. PlanningsPlanningsen evaluatiemoment en evaluatiemoment 4.4. 4.4. Uitvoeren Uitvoeren planplan voorvoor PlanningsPlanningsen evaluatiemoment en evaluatiemoment4.3. 4.3. 4.5. 4.5. Ontwikkelen Ontwikkelen creatieve creatieve wervingskit wervingskit4.5. 4.5. Oprichting Oprichting provinciale provinciale stadstad GentGent (3) (3) 4.6. 4.6. Verder Verder uitwerken uitwerken synergieverhaal synergieverhaal 4.4. 4.4. PlanningsPlanningsen evaluatieen evaluatiebewegingscommissie bewegingscommissie moment moment

5.1. 5.1. ActieActie zaadbommen zaadbommen 5.2. 5.2. Uitwerken Uitwerken concept concept mediamix mediamix

5.1. 5.1. Thematische Thematische actieactie rondrond 5.1. 5.1. Thematische Thematische acties acties rondrond ‘warme ‘warme buurt’ buurt’ ’zorgzame ’zorgzame buurt’: buurt’: - bewonersparticipatie - bewonersparticipatie - betaalbare - betaalbare gezondheidszorg gezondheidszorg

6.2. 6.2. Beleidsdossier Beleidsdossier rondrond outsourcing... outsourcing...6.2. 6.2. Beleidsdossier Beleidsdossier rondrond betaalbare betaalbare 6.2 Beleidsdossier 6.2 Beleidsdossier rondrond 6.3. 6.3. Verder Verder uitwerken uitwerken synergieverhaal synergieverhaal en kwaliteitsvolle en kwaliteitsvolle woonzorgcenwoonzorgcen- duurzaam duurzaam gemeentebeleid gemeentebeleid tra en trathuiszorgdiensten en thuiszorgdiensten 7.1. 7.1. iPadbevraging iPadbevraging rondrond kiesstelsel kiesstelsel

8.1. 8.1. Collegagroep Collegagroep rondrond wonen wonen 8.1. 8.1. Collegagroep Collegagroep rondrond wonen wonen 8.1. 8.1. Collegagroep Collegagroep inkanteling inkanteling 8.2. 8.2. Wederkerige Wederkerige verwachtingen verwachtingen 8.2. 8.2. Tussentijdse Tussentijdse evaluatieinstrument evaluatieinstrument OCMW OCMW in gemeente in gemeente formuleren formuleren tussen tussen ACWACW en en uitwerken uitwerken 8.2. 8.2. Tussentijdse Tussentijdse evaluatie evaluatie mandatarissen mandatarissen metmet mandatarissen mandatarissen 8.2. 8.2. Tussentijds Tussentijds evaluatieinstrument evaluatieinstrument uitwerken uitwerken 9.1. 9.1. Voorbereiden Voorbereiden nieuwe nieuwe Delta Delta

9.1. 9.1. Vormingsreeks Vormingsreeks Delta Delta

10.1.10.1. Toelichting Toelichting beleidsdaden beleidsdaden 10.1.10.1. Toelichting Toelichting beleidsdaden beleidsdaden mandatarissen mandatarissen Vlaamse Vlaamse overheid overheid mandatarissen mandatarissen gemeenten gemeenten

10.1.10.1. Toelichting Toelichting beleidsdaden beleidsdaden mandatarissen mandatarissen gemeenten gemeenten

TUSSENTIJDSE EVALUATIE SPEERPUNTACTIES VBP 2014-2015 2. Meer en andere mensen verbinden 2.1. Specifieke actie naar gezinnen en mensen tussen 30 en 40 ROBBIE + stafmedewerkers

Voorstelling modelactie op zomerbarbecue jongeren in september 2014

2.3. De Bemiddelingsdienst Economische Werken levert inspanningen om de producten en diensten van haar ondernemingen bekend te maken bij een ruimer publiek. Zij detecteert vragen en behoeften uit een ruimer institutioneel spelersveld en creëert een warme introductie waar een match tussen vraag en aanbod kan gerealiseerd worden. JAN + stafmedewerkers

Programmatie open fora op Kernvergaderingen in oktober 2014

4. Ondersteuning van vrijwilligers 4.2. Uitvoeren plan voor de stedelijke werking in Gent en Aalst HERMAN

Lancering M-score in september 2014

4.4. Plannings- en evaluatiemoment GEERT + stafmedewerkers

Planning op zomeroverleg juli-augustus 2014

5. Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen 5.1. Eigen thematische acties rond ‘Zorgzame buurt’ => in samenwerking met CM, Familiehulp en OKRA NANCY + stafmedewerkers => in samenwerking met de sociale bouwmaatschappijen ‘Huisvesting het Volk’ en ‘Sociale Huisvesting Vlaamse Ardennen’ BERT + stafmedewerkers => in samenwerking met kwb en CM ROBBIE + stafmedewerkers

Voorstelling eigen thematische acties rond ‘Zorgzame buurt’ op regionale startavonden in september-oktober 2014

6. Meer inhoudelijke afstemming 6.2. Kant-en-klaar beleidsdossier met politiek inhoudelijk en bewegingsverhaal =>1 dossier rond ‘Zorgzame buurt’ i.s.m. CM en Familiehulp BERT 8. Meer aan zet komen 8.1. Collega-groep rond implementatie van het nieuwe woonbeleid op gemeentelijk niveau BERT + Herman

10. Meer inspraak 10.1. Toelichting beleidsdaden mandatarissen gemeenten 88 | ACTIVITEITENKALENDER GEERT + stafmedewerkers

Bevraging gemeentelijke afdelingen over het privaat/publiek zorgaanbod in de gemeenten inzake woonzorgcentra en thuiszorg tijdens maanden september-oktober 2014

Gespreksavond met Valerie Taeldeman op 14 oktober 2014 in ’t Kadehuis

Op het zomeroverleg vastleggen op welke items uit de gemeentelijke accentennota er dit jaar speciaal zal gefocust worden

niet uitgevoerd

nog verder uit te voeren

uitgevoerd

Aftoetsen in oktober 2014 wie, waar en met wie een actie wil opzetten

Voorbereiden nieuwe acties in najaar 2014

Twee of drie acties in januari of juni 2015

Uittesten nieuwe formule culturele avond in Gent op 21 november 2014

Voorbereiden pilootproject uitbreekactie voor 12 tot 18 jarigen in maart 2015 => Kazou => 2de graad Sint Bavo

Resultaten VDK Spaarbank op alle Groepsvergaderingen in april-mei 2015

2 confrontaties in oktober - november 2014

Voorstel van aanpak stedelijke werking op bewegingscommissie van december 2014

2 confrontaties in februari - mei 2015

Fine-tunen en bekrachtigen op Groepsvergaderingen in septemberoktober 2014

Tussentijdse evaluatie en bijsturing op Kernvergaderingen in februari-maart 2015

Evaluatie op zomeroverleg in juli-augustus 2015

In oktober-november 2014 intekenen op projectfiches sociale huisvestingsmaatschappijen

4 projecten bewonersparticipatie: - Aalter - Nazareth-Eke - Nevele - Sint-Amandsberg

5 praatcafés over ‘Ouder worden…’ in april-mei 2015

Vastleggen data en locaties voor praatcafés over ‘Ouder worden…’ en infosessies over ‘Betaalbare gezondheidszorg’

Verwerken resultaten in november 2014

3 infosessies over ‘Betaalbare gezondheidszorg’ in februari-maart 2015 Presenteren info aan gesprekspartners in december 2014

Organiseren gesprekstafels februari-maart 2015 Voorstelling op Treflunch op 25 april 2015

Voorbereiden en uitwerken ontwerp bewegingsstandpunt met collegagroep

Ontwerp ter bespreking voorleggen op het provinciaal politiek comité van ….

Overleg met mandatarissen wie, wanneer en waarover toelichting brengt op de gemeentelijke groepsvergaderingen

Toelichting beleidsdaden mandatarissen op gemeentelijke Groepsvergaderingen

Ontwerp bewegingsstandpunt voorleggen op beleids- en bestuursorganen

UITROL VAN ZES SPEERPUNTACTIES UIT HET VERBONDELIJK BELEIDSPLAN 2012-2016 WERKJAAR 2015-2016 2. Meer en andere mensen verbinden 2.1. Specifieke actie naar jonge gezinnen en jongeren ROBBIE + stafmedewerkers 2.3. De Bemiddelingsdienst Economische Werken levert inspanningen … JAN + stafmedewerkers

Programmatie Open fora op Kernvergaderingen in september 2015

4. Ondersteuning van vrijwilligers 4.1. Nieuwe manier van werken en opbouw van onderuit MARIO + Geert

4 startavonden met kartrekkers in 1ste helft september 2015

4.6. Finaliseren en uitrollen synergieverhaal MARIO + Geert

Provinciale werkgroepen uitwerken jaarprogramma

5. Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen 5.1. Eigen thematische acties rond ‘Sterke/warme buurt’ i.s.m. CM, Familiehulp, OKRA en Ziekenzorg CM GEERT + stafmedewerkers i.s.m. SHM ‘Huisvesting het Volk’ BERT + stafmedewerkers i.s.m. alle partnerorganisaties op gemeentelijk vlak ROBBIE + stafmedewerkers

4 Praatcafés over ‘Ouder worden...’ in oktober 2015

6. Meer inhoudelijke afstemming 6.2. Beleidsdossier met politiek inhoudelijk en bewegingsverhaal 1 dossier rond ‘duurzame steden en gemeenten’ met format om een soort ‘Fairtrade Plus Gemeente’- label te bekomen BERT Werkgroep financiën om suggesties uit te werken om de gemeentefinanciën op de rails te krijgen of te houden BERT 8. Meer aan zet komen 8.1. Collega-groep rond ‘Hoe in de voorbereidingsfase van de inkanteling van het OCMW in de gemeente het sociaal beleid veilig stellen?’ BERT 8.2. Tussentijdse evaluatie samenwerking mandatarissen MARIO + stafmedewerkers

10. Tweerichtingsverkeer met mandatarissen 90 |beleidsdaden ACTIVITEITENKALENDER 10.1. Toelichting mandatarissen gemeenten GEERT + stafmedewerkers

Intekenen op eventuele nieuwe opdrachten rond bewonersparticipatie in oktober 2015 Keuze voor modelactie op regionale startavonden

Gesprekken met organisatie Fairtrade om samenwerking op te zetten in juli september 2015 Uittekenen krijtlijnen van de problematiek in juni/juli 2015

Samenstelling collega-groep in september 2015 Toetsstenen bepalen met kartrekkers op startavonden in september 2015. Op de gem. Kern vastleggen op welke items uit de accentennota wordt gefocust

filmvoorstelling blockbuster in maart 2016

RENO 2016 in mei 2016

Take-a-break acties in 4 gemeenten in juni 2016

Verfijnen nieuwe formule culturele avond in Gent op 27 november 2015

VDK-netwerkevent o.m. - in januari 2016 - in april 2016

Financiële resultaten VDK Spaarbank op alle Groepsvergaderingen in april-mei 2016

Gem. Kern-vergaderingen in 2de helft september 2015

Gemeentelijke startavonden met feestelijke touch in oktober 2015

Cambiogesprekken met kartrekkers in februari 2016

Gezamenlijke startavonden in september 2015

Verdere uitrol synergieverhaal

2 Praatcafés over ‘Ouder worden...’ in november 2015 Uittekenen stappenplan voor toegekende projecten in novemberdecember 2015

Concrete uitrol stappenplan in februari - juni 2016 Gemeentelijke acties in maanden maart - mei 2016

Keuze voor actie op maat in de gemeente op gem. startavonden

Voorstelling op Treflunch op 21 mei 2016 Eerste bijeenkomst werkgroep in september 2015

Onderzoek naar nieuwe pistes voor gemeentefinanciën

Eerste gesprekstafel in oktober 2015

Ter bespreking voorleggen op het politiek comité van november 2015

Concrete afspraken met mandatarissen voor evaluatiegesprekken

Evaluatiegesprekken in periode november 2015 - april 2016

Overleg met mandatarissen wie, wanneer en waarover toelichting brengt op de gem. groepsvergadering

Toelichting beleidsdaden mandatarissen op gem. groepsvergadering

Voorleggen conclusies op Regio Bestuur van februari 2016

Verslaggeving klaar tegen 15 juni 2016

Eerlijk. Maakt geld niet gelukkig? Dan moeten we daar samen iets aan doen. U werkt er hard genoeg voor. Dus komt er van uw geld liefst veel goeds. Een fijne thuis, gemoedsrust, en de zekerheid dat er met uw spaarcenten waardevolle projecten gerealiseerd worden. Geld is niet gemaakt om over te piekeren. Brengt het genoeg op? Zonder zotte risico’s? Gebeuren er geen slechte dingen mee? Op die vragen verdient u klare, eerlijke en geruststellende antwoorden. Uw VDK-adviseur geeft u die.

VDK timmert al sinds 1926 aan een duurzaam ethische weg. Aanvankelijk als solidaire bank van en voor de gewone werkmens. Samen kregen we het beter. Stap voor stap. VDK bleef zich naast haar rol als bankier ook sociaal engageren. Solidair met kansarmen van bij ons. Er kwam zelfs ruimte om ondernemende mensen in het Zuiden door middel van microkrediet een eerlijke kans te geven. Maar toch blijft VDK het vooral dichtbij zoeken. We adviseren mensen, bedrijven en organisaties van bij ons over hun geldzaken. Correct, fair en deskundig. Maar bovenal, op een maatschappelijk verantwoorde manier. We maken dat graag “hart” in 9 duurzame garanties. Ontdek ze op www.vdk.be en schrijf u in op de nieuwsbrief “Hart genoeg?”. Of kom eens langs in één van de bijna honderd VDKvestigingen. U bent er hartelijk welkom. Elke dag opnieuw.

Duurzaam bankier

Geographics.be

van mens tot mens

92 www.vdk.be | ACTIVITEITENKALENDER