VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK S E A, a. s

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014

S E A, a. s.

2/25

OBSAH

1. SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA

………………………….……

3

…………………………………..

5

ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI ……………………………………………….. PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ ...................................................................................... ORGÁNY VEDENÍ SPOLEČNOSTI, ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ...….…………..…..…

5 5 6

2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI 2.1. 2.2. 2.3.

3. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR 3.1. 3.2. 3.3.

……………………………….………………………..

7

OBCHODNĚ TECHNICKÉ AKTIVITY SPOLEČNOSTI ………….…………….………………..… ZABEZPEČENÍ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ……………………………….………………..…….. BUDOUCÍ VÝVOJ SPOLEČNOSTI ……………………………………………….……………..……

7 7 9

4. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY

……………………………….…………..….…...….

5. FINANČNÍ ČÁST, PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE 5.1. 5.2. 5.2.1. 5.2.2. 5.3. I. II. III. IV. V. 6.

………....

HODNOCENÍ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ SITUACE …………………………….……. FINANČNÍ VÝKAZY, PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ……………………………..…….. ROZVAHA K 31.12.2014 V TIS. KČ ………………………………………………...….. VÝKAZ ZISKŮ ZRÁT K 31.12.2014 V TIS. KČ ……………………………………..…. PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ……………………………………………………….………... Obecné údaje …………………………………………………………….......... Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování ……..... Doplňující údaje k Rozvaze a Výkazu zisků a ztrát ……………….….. Ostatní informace …………………………..……………………………………..….….…. Výpis z Obchodního rejstříku ……………..……………………………………..……. ZPRÁVA O VZTAZÍCH …………………….……..…………………….……..…………………..

10 11 11 12 12 13 14 15 16 17 18 19 21

SEA a.s. Pod Anenskou 149, 29101 Příbram IV ▪ tel.: (+420) 318 622 841 fax: (+420) 318 620 043 ▪ e-mail: [email protected] ▪ www.seaas.cz ▪ 2 / 25

3/25

1. SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA

Jménem představenstva společnosti SEA, a.s. Vám předkládám výroční zprávu za rok 2014. Rok 2014 byl rokem, kdy kulminovala krize v českém dobývacím průmyslu. To se projevovalo hlavně tím, že byly realizovány pouze minimální objemy nových investic. Zároveň docházelo k dalšímu zpožďování velkých investičních akcí z minulosti, a tím i ke zhoršování našeho cash flow. I přes výše uvedené jsme se rozhodli, že pokud budeme chtít tuto krizi překonat, musíme učinit výrazné změny v oblasti řízení společnosti SEA, a.s a připravit se na další etapu po krizi. V dubnu roku 2014 valná hromada odvolala dva ze stávajících členů představenstva a doplnila ji zkušenými odborníky, kteří mají za úkol na základě svých dlouholetých zkušeností z oblasti řízení projektů a financí, stabilizovat vnitřní procesy společnosti a zefektivnit komunikaci s klíčovými zákazníky. V průběhu roku jsme úspěšně dokončili jednotlivé projekty pro významné zákazníky, mezi které patří skupina ČEZ, Severočeské doly a skupina NOEN. Mezi nejvýznamnější z nich patří dodávka na klíč řídicího systému projektu „Snížení fugitivních částí prachového uhlí“, kterou jsme dodávali pro sdružení MOUR, a následně realizace projektu „Rekonstrukce kráčení pro zakladač ZP 3500“ – projektovou dokumentaci pro společnost PRODECO, a.s. . Samotná realizace tohoto projektu včetně dodávky řídicího systému bude v roce 2015. Na začátku roku 2014 jsme uzavřeli dlouhodobý obchodní případ v rámci skupiny NOEN. Jedná se o dodávku nového řídicího systému pro projekt „Rekonstrukce elektrostatických odlučovačů kotlů K1 – K6 v elektrárně Mělník“, který realizujeme až do konce roku 2015. Z důvodu rozšiřování našich obchodních aktivit i mimo tuzemský trh jsme ve spolupráci se skupinou NOEN, vyprojektovali, dodali a uvedli do provozu řídicí systém pro dvě nová kompaktní kolesová rýpadla typu K100, které bude zákazník provozovat ve specifických podmínkách křídového dolu v severním Německu. Tento unikátní těžební stroj byl oceněný zákazníkem i v Německu málo vídaným hodnocením kvality 98%. Projekt K100 byl první vlaštovkou a možností, vyzkoušet si kvality naší společnosti i na jiných trzích než v České republice. I v dalším období budeme usilovat o co nejkomplexnější nabídku našich služeb nejen pro tuzemské zákazníky. Budeme nadále rozšiřovat spolupráci s významnými společnostmi působící na zahraničních trzích Dámy a pánové, vážení akcionáři, obchodní partneři, chci Vás ubezpečit, že i v roce 2015 bude společnost SEA, a.s. dělat vše, aby stále patřila mezi společnostmi s profesionálním přístupem a řešením zaměřeným na zákazníka v oblasti inženýringu dodávek řídicích systémů. Zároveň budeme posilovat naši pozici mezi společnostmi působících na vrcholné úrovni v našem


4/25

hlavním oboru podnikání. Chceme zůstat i do budoucna kvalitním, spolehlivým zaměstnavatelem, a to i v oblastech s vysokou nezaměstnaností. Tak jako v minulých obdobích platí, že zaměstnanci, ochotní pracovat v tuzemsku i zahraničí na vysoké technické i jazykové úrovni, budou mít zajištěnou perspektivu v budoucích projektech.

Ing. Radek Rosa předseda představenstva


5/25

2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI 2.1. ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Název společnosti

:

SEA, a. s.

Sídlo společnosti

:

Pod Anenskou 149, 26101 Příbram

IČ

:

186 08 281

DIČ

:

CZ18608281

Datum založení

:

9. října 1991

Právní forma

:

akciová společnost

Základní kapitál

:

1,000.000,- Kč

Telefon

:

318 622 841

Fax URL E-mail

: : :

318 620 043 www.seaas.cz [email protected]

2.2. PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ 

montáž, opravy, revize, zkoušky elektrických zařízení



projektová činnost ve výstavbě



výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a

telekomunikačních zařízení 

výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona

2.3. ORGÁNY VEDENÍ SPOLEČNOSTI, ORGANIZAČNÍ STRUKTURA Statutární orgány Představenstvo předseda představenstva

Ing. Radek Rosa

místopředseda představenstva

Ing. Miroslav Císař

člen představenstva

Ing. Ludmila Kameníčková


6/25

Dozorčí rada předseda dozorčí rady

Ing. Zdeněk Pavel

členové dozorčí rady

Karel Ohainka Jiří Novotný

Vedení společnosti Místopředseda představenstva

Ing. Miroslav Císař


7/25

3. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR 3.1.

OBCHODNĚ TECHNICKÉ AKTIVITY SPOLEČNOSTI

Hlavními činnostmi společnosti SEA, a. s., jsou realizace zakázek zaměřených na komplexní dodávky systémů řízení technologických procesů, měření a regulace a elektroinstalace nízkého napětí. Zakázky směřovaly do oblastí těžby a dopravy energetických surovin, vodohospodářství (jak v oblastech dodávky pitné vody, tak čistíren odpadních vod), teplárenství, plynárenství, elektroenergetiky a potravinářství. Kromě těchto dodávek realizovala naše společnost práce spojené s opravami a údržbou výše uvedených zařízení, případně s doplněním nebo rozšířením řídicích systémů našich zákazníků.

3.2.

ZABEZPEČENÍ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI

Obrat naší společnosti, plynoucí z výše uvedených činností, oproti předchozímu roku vzrostl z předchozích 11 milionů korun na 21 milionů korun. To bylo způsobeno zejména ukončením významné zakázky na SD a.s. – „ÚUL Snížení fugitivních emisí částic modernizací nakládání s prachovým uhlím včetně zrušení skládky mouru“ a získáním nové zakázky na EMĚ - „ Rekonstrukce elektro odlučovačů K1-K6“, ze které byly v roce 2014 realizovány 4 kotle. Mezi další významnější zakázky, které se podílely ne zlepšeném obratu společnosti patřily komplexní dodávky ŘS pro: společnost Noen – „Řídicí systém pro rýpadlo K100.1 a K100.2“, pro společnost United Energy „Výměna ŘS TN3 a TN7“, pro společnost Simex – „Montáž a uvedení do provozu PS 1313 na dole Trojanovo v Bulharsku, pro společnost Herkul – „ Úpravy ŘS v souvislosti s komplexním systémem sledování kvality uhlí KSSK-BILL“ či pokračování zprovozňování skládkových strojů SS1 a SS2 na zakázce „ Řídicí systém pro skládkové stroje SS1 a SS2 v elektrárně Prunéřov II realizovanou pro společnost Elektroprim Koutník. Kromě těchto zakázek společnost SEA realizovala řadu drobných projektů převážně na Severočeských dolech.

Oblast kvality Ve spolupráci se společností AUROS PB s. r. o., proběhly v naší společnosti tři interní audity na celý systém IMS a jeden ověřovací audit provedený společností Bureau Veritas. Všechny audity proběhly bez zjištěných závad z čehož vyplývá, že společnost SEA je i nadále držitelem integrovaného systému managementu podle standardů ISO 9001 a ISO 14001 s patřičnými certifikáty. Věříme, že si těmito kroky udržíme svoje postavení na trhu práce, kterého jsme dosud dosáhli, a to minimálně na stejné úrovni jako dosud. Naší představou a snahou však bude posunout naši společnost opět více dopředu. Ve vazbě na zavedené standardy ISO, provádí společnost pravidelné audity a přezkumy integrovaného systému managementu. Samozřejmostí bylo také pokračování v provádění pravidelných kontrol prováděných prací určenými vedoucími pracovníky, s cílem zkvalitnit technickou přípravu, komplexní projektovou přípravu a oživení dodávaných systémů.


8/25

V roce 2014 se nám podařilo získat dvě dotace v oblasti odborného rozvoje zaměstnanců společnosti v individuálním regionálním projektu „Vzdělávejte se pro růst ve Středočeském kraji II“, spolufinancovaný z prostředků Evropského sociálního fondu a z prostředků státního rozpočtu České republiky. První dotace se týkala IT školení na ŘS Siemens a druhá IT školení na ŘS Rockwell Automation. Každého školícího cyklu se účastnilo 6 pracovníků naší společnosti. Tato odborná školení velmi pomohla našim pracovníkům k rozšíření a zdokonalení znalostí v oboru. Také v následujícím období bude společnost SEA, a. s., klást důraz na odborný růst a zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců, a to ve všech směrech poskytovaných služeb zákazníkům tak, aby plně obstáli v současném i budoucím konkurenčním prostředí.

Zaměstnanecká politika Došlo ke snížení počtu neproduktivních pracovníků. V oblasti realizace, počet pracovníků zůstal na stejné úrovni. Budoucí navyšování pracovníků je závislé na množství získaných zakázek a vývoji podnikatelského prostředí v ČR a zemích našeho zájmu.

3.3.

BUDOUCÍ VÝVOJ SPOLEČNOSTI

V roce 2014 se nám podařilo společnost personálně a ekonomicky stabilizovat a to díky získání nových zakázek středního a malého rozsahu. K ekonomické stabilizaci přispěli hlavně vlastní zaměstnanci, a to díky jejich vysokému pracovnímu nasazení na zakázkách, z nichž některé se časově prolínaly. Budoucí vývoj společnosti je do velké míry závislý na oživení ekonomiky v Evropské Unii a tím i v České republice. SEA, a. s., bude nadále pokračovat ve svých podnikatelských aktivitách, které spočívají hlavně v projektování, dodávkách, montážích a zprovoznění zakázek v oblastech průmyslové automatizace technologických celků. Chceme navázat na spolupráci s našimi významnými obchodními partnery a společnostmi, jejichž příkladem jsou: Severočeské doly, United Energy, Simex, NOEN, Elektroprim Koutník a pokud možno získat i nové potenciální odběratele našich služeb pro velké technologické celky. Mezi naše cíle pro rok 2015 patří získání a realizace nových pro naši společnost finančně a marketingově významných zakázek jakými jsou: Řídicí systém pro rýpadlo K 400 pro důl Trojanovo v Bulharsku, Řídicí systém kráčení zakladače ZP 3500.9, Z99 pro Severočeské doly, doly Bílina, Řídicí systém pro rýpadlo KU 300/16 pro Severočeské doly, doly Bílina a uspět ve výběrovém řízení pro Řídicí systém pro zakladač ZP6600.10 taktéž na dolech Bílina a zakázce VKS, CEVEL na dolech Nástup Tušimice. Neméně důležitá bude i oblast dokončení stávajících projektů mezi které patří Řídicí systém elektroodlučovačů K1 a K3 na elektrárně Mělník a dokončení a uvedení do konečného provozu skládkového stroje SS2 na elektrárně Prunéřov. Důležitá je pro nás i oblast malých zakázek zaměřených na opravy a úpravy SW a dokumentace, které nám generují relativně rychlé finanční prostředky.


9/25

Kromě zakázkových cílů chceme realizovat alespoň jednu vzdělávací aktivitu financovanou z Evropského sociálního fondu a tím navázat na již dvě realizované v roce 2014, které byly zaměřené na programování řídicích systémů výrobců Siemens a Rockwell automation. Společnost se, i v rámci svých marketingových aktivit, snaží o zvýšení prestiže a známosti společnosti SEA, a. s., a zároveň svými marketingovými příležitostmi přispívá k rozvoji obchodní strategie společnosti NOEN, a s.

4. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY Dozorčí rada se scházela na pravidelných zasedáních, kde se zabývala především kontrolou a dozorem nad podnikatelskou činností společnosti. Dozorčí rada konstatuje, že účetnictví je vedeno řádně a v souladu se skutečností. Dozorčí rada prostudovala účetní závěrku za rok 2014 a je názoru, že podnikatelská činnost společnosti a působnost představenstva probíhala v souladu s účetními a právními předpisy i stanovami společnosti a doporučuje účetní závěrku za tento rok v předloženém znění schválit. Po přezkoumání zprávy o vztazích mezi propojenými osobami sestavené ovládanou osobou SEA a.s. zastoupenou ing. Radkem Rosou, předsedou představenstva, konstatujeme, že jsme neshledali nedostatků v této zprávě a její úplnosti. V Praze, dne 8. 4. 2015

Ing. Zdeněk Pavel předseda dozorčí rady


10/25

5. FINANČNÍ ČÁST

5.1.

HODNOCENÍ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ SITUACE

Finance V roce 2014 dosáhla společnost SEA, a. s., kladného hospodářského výsledku ve výši 230 tisíc Kč.

Pohledávky Krátkodobé pohledávky z obchodního styku, do 180 dnů po lhůtě splatnosti, eviduje společnost ve výši 2 192 356,85 Kč, nad 180 dnů pak ve výši 1 169 904,- Kč. Dlouhodobé pohledávky společnost k 31. 12. 2014 nemá a neeviduje žádné opravné položky k pohledávkám.

Zhodnocení Společnost, při obratu 21 milionů Kč, dosáhla v roce 2014 kladného hospodářského výsledku ve výši 230 367 Kč.


11/25

5.2. 5.2.1.

FINANČNÍ VÝKAZY, PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ROZVAHA ke dni 31. 12. 2014 (v celých tisících Kč)


12/25


13/25


14/25


15/25

5.2.2.

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni 31. 12. 2014 (v celých tisících Kč)


16/25


17/25

5.3.

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE K 31. 12 2014

Příloha je zpracována v souladu s Vyhláškou 500/2002 Sb., kterou se stanoví obsah účetní závěrky pro podnikatele. Údaje přílohy vycházejí z účetních písemností účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní písemnosti) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících Kč, pokud není uvedeno jinak. Příloha je zpracována za účetní období počínající dnem 1. ledna 2014 a končící dnem 31. prosince 2014. OBSAH PŘÍLOHY

I.

Obecné údaje Popis účetní jednotky

II.

Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování 1.

2. 3. 4. 5. 6. 7.

Způsob ocenění majetku 1.1. Zásoby 1.2. Ocenění hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku vytvořeného vlastní činností 1.3. Ocenění cenných papírů a majetkových účastí 1.4. Ocenění příchovků a přírůstků zvířat Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny Změny oceňování, odpisování a postupů účtování Opravné položky k majetku Odpisování Přepočet cizích měn na českou měnu Stanovení reálné hodnoty majetku a závazků oceňovaných reálnou hodnotou

III. Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztrát 1. Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem 2. Pohledávky a závazky 2.1. Pohledávky po lhůtě splatnosti 2.2. Závazky po lhůtě splatnosti 2.3. Údaje o pohledávkách a závazcích z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva 2.4. Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze


18/25

I.

Obecné údaje

Popis účetní jednotky (§39/1) Obchodní firma: Sídlo: Právní forma: IČO: Rozhodující předmět podnikání: Datum vzniku společnosti:

SEA, a. s. Pod Anenskou 149, 261 01 Příbram IV Akciová společnost 18608281 Projektování elektrických zařízení 9. 10. 1991

Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20%: Název právnické Sídlo, bydliště Sledované Minulé účetní osoby, jméno fyzické účetní období období osoby Podíl % Podíl % NOEN, a.s. Praha 1, Václavské nám. 890.000 Kč 89 770.000 Kč 77 502/56

Změny a dodatky provedené v účetním období v obchodním rejstříku: Druh změny (dodatku) Změny v předmětu podnikání ve vazbě na novou legislativu Změny v orgánech společnosti – viz další tabulka Akcie v listinné podobě, převoditelné s předchozím souhlasem valné hromady společnosti Počet členu dozorčí rady a představenstva - 3 Obchodní korporace se podřídila zákonu č. 90/2012 Sb. jako celku postupem dle § 777 odst. 5 tohoto zákona

Datum změny (dodatku) 18. 7. 2014 18. 7. 2014 18. 7. 2014 18. 7. 2014

Organizační struktura účetní jednotky a její zásadní změny v uplynulém účetním období: Společnost má plochou organizační strukturu. Všichni zaměstnanci jsou přímo řízeni místopředsedou představenstva. V roce 2014 nenastaly žádné změny v organizační struktuře. Členové statutární a dozorčích orgánů k rozvahovému dni: Jméno a příjmení Adresa Ing. Radek Rosa Praha 5 – Stodůlky, Kettnerova 2052/20 Ing. Ludmila Kameníčková Litvínov, Jedličkova 1181 Ing. Miroslav Císař Příbram, Čechovská 63 Karel Ohainka Ing. Zdeněk Pavel Jiří Novotný

Dobřejovice, Sportovní 227 Praha 5 – Smíchov, Radlická 186/110 Příbram, Průběžná 156

Funkce Předseda představenstva Člen představenstva Místopředseda představenstva Člen dozorčí rada Předseda dozorčí rady Člen dozorčí rady


19/25

Ve sledovaném období došlo k následujícím změnám ve složení orgánů společnosti: Funkce Původní člen Nový člen Datum změny Předseda Vladimír Matuna Ing. Radek Rosa 20. 6. 2014 představenstva Místopředseda Ing. Ondřej Fraňo Ing. Miroslav Císař 25. 4. 2014 představenstva Člen představenstva Ing. Radek Rosa Ing. Ludmila 25. 4. 2014 Kameníčková

Ovládané osoby a osoby, v nichž má účetní jednotka podstatný vliv Společnost nevlastní podíl v žádné společnosti ani žádný obchodní podíl. Zaměstnanci Průměrný přepočetný počet zaměstnanců Z toho řídící orgány

Představenstvo a dozorčí rada Orgán Osobní náklady Představenstvo Dozorčí rada

Osobní náklady Osobní náklady

Penzijní závazky 0,00

0,00 0,00

Půjčky, úvěry, zajištění a ostatní plnění statutárním členům statutárních nebo jiných řídících a dozorčích orgánů Společnost neposkytla žádnou půjčku, zajištění nebo jiné plnění současným ani minulým členům statutárních orgánů nebo dozorčích orgánů.

II. Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování (§39/5) Předkládaná účetní závěrka společnosti byla zpracována na základě zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví a vyhlášky č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o účetnictví. 1. Způsob ocenění majetku (§39/5a) 1.1. Zásoby Účtování zásob je prováděno způsobem B. Při výdeji ze skladu je uplatňována metoda FIFO. Oceňování zásob vytvořených ve vlastní režii je prováděno ve skutečných výrobních nákladech zahrnujících přímé náklady a výrobní režii. Oceňování nakupovaných zásob je prováděno ve skutečných pořizovacích cenách zahrnujících cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady (zejména dopravné, balné, cla a jiné poplatky)


20/25

1.2. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností Žádný dlouhodobý majetek nebyl vytvořen vlastní činností 1.3. Ocenění cenných papírů a podílů Společnost nevlastní žádné cenné papíry ani majetkové účasti 1.4. Ocenění příchovků a přírůstků zvířat Společnost nevlastní žádná zvířata 2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny Žádný majetek nebyl oceněn reprodukční pořizovací cenou – způsob není stanoven. 3. Změny oceňování, odepisování a postupů účtování Ve sledovaném období nedošlo v účetní jednotce k žádným změnám. 4. Opravné položky k majetku Opravné položky k majetku nebyly vytvořeny. 5. Odepisování Společnost odepisovala 3 položky dlouhodobého majetku 1 software a 2 dopravní prostředky. Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován v souladu s § 32a zákona č. 586/1992 Sb. o daních z příjmů. Účetní odpisy se rovnají daňovým odpisům. Dlouhodobý hmotný majetek je účetně odepisován měsíční lineární sazbou a daňové odepisování je prováděno v souladu s § 32 zákona č. 586/1992 Sb. Drobný dlouhodobý hmotný majetek do pořizovací ceny 40 tis. Kč je účtován do nákladů společnosti na účty skupiny 501. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek do pořizovací ceny 60 tis. Kč se účtuje při pořízení na účet 518. 6. Přepočet cizích měn na CZK V roce 2014 byl používán pevný kurz. Pro celé kalendářní čtvrtletí je platný kurz ČNB vyhlášení k 1. dni kalendářního čtvrtletí. K závěrkovému dni dojde k přepočtu zůstatků v pokladně, pohledávek a závazků kurzem ČNB planým 31. 12. daného roku. 7. Stanovení reálné hodnoty majetku a závazků oceňovaných reálnou hodnotou Ve sledovaném období společnost nepoužila ocenění reálnou hodnotou.


21/25

III. Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisků a ztrát (§39/6) 1. Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem Žádný majetek není zatížen zástavním právem. 2. Pohledávky a závazky (v Kč) 2.1. Pohledávky po lhůtě splatnosti Počet dnů po Sledované období splatnosti Z obchodního Ostatní styku Do 30 1 534 800,00 31 - 60 0,00 61 - 90 168 000,00 91 - 180 489 556,85 Více než 180 1 169 904,00 2.2. Závazky po lhůtě splatnosti Počet dnů po Sledované období splatnosti Z obchodního Ostatní styku Do 30 2 341 436,42 31 - 60 87 441,18 61 - 90 91 200,00 91 - 180 239 393,00 Více než 180 115 912,36

2.3.

Minulé období Z obchodního Ostatní styku 0,00 805 635,00 34 500,00 8 266,40 1 469 534,25 Minulé období Z obchodního Ostatní styku 5 769,00 29 988,80 21 799,01 25 024,32 659 272,80

Údaje o pohledávkách a závazcích z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva

Společnost neeviduje žádné takové pohledávky a závazky. 2.4.

Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze.

Společnost si není vědoma žádných závazků nevykázaných v účetnictví. 3. Významné události, které nastaly mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky V uvedeném období nenastaly žádné významné události mající vliv na ekonomickou situaci podniku.


22/25

IV. Ostatní informace Smlouva o ovládání není uzavřena. Společnost neměla k 31. 12. 2014 žádné doměrky daně z příjmu ani nedoplatky zdravotního a sociálního pojištění. Příloha: výpis z obchodního rejstříku


23/25


24/25

Zpráva o vztazích Zpráva o vztazích za rok 2014 vypracovaná podle zákona č.90/2012 Sb., o obchodních korporacích mezi ovládající osoba: NOEN, a.s., Praha 1, Václavské náměstí 802/56, PSČ: 110 00, IČ: 256 01 598, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, spisová značka B 4895NOEN, a. s., Praha, Václavské náměstí 56, která vlastní 89 % akcií ovládané společnosti ovládaná osoba/společnost: SEA a.s., se sídlem Příbram - Příbram IV, Pod Anenskou 149, PSČ 261 01, IČ: 186 08 281, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 951, obchodní podíl NOEN a.s. činí 89% SEA, a. s., Příbram IV, Pod Anenskou 149 NOEN a.s. je přímo ovládající osobou také v těchto společnostech: NOEN EXPORT a.s., se sídlem Václavské náměstí 56, Praha 1, PSČ 110 00, IČ: 241 85 035, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 17675, obchodní podíl NOEN a.s. činí 100% NOEN majetková s.r.o., se sídlem Václavské náměstí 56, 110 00 Praha 1, IČ 24312932, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 195336, obchodní podíl NOEN a.s. činí 100% OOO NOEN EXPORT, OGRN 1134205010521, INN/KPP 4205265911/420501001, se sídlem 650004, Ruská federace, Kemerovská oblast, město Kemerovo, ulice Bolševická, dům 2, obchodní podíl NOEN a.s. činí 99% Elektroprim Koutník a.s., se sídlem Baarova 3/58, 140 00 Praha 4 – Michle, IČ 25688812, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 5510, obchodní podíl NOEN a.s. činí 75,16% ACT Nami Ltd., společnost existující dle práva státu Hong Kong, administrativní oblasti Čínské lidové republiky, se sídlem 1707, 17/F TWO CHINACHEM, EXCHANGE SQUARE 338 KING ´S RD, NORTH POINT, HONG KONG, IČ:1950482, obchodní podíl NOEN a.s. činí 75% KHL - EKO a.s., se sídlem Jirkov, Červený Hrádek 2, PSČ 431 11, IČ: 261 60 277 zapsaná Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 1944, obchodní podíl NOEN a.s. činí 60% K povinným údajům zprávy o vztazích dle ustanovení § 82 odst. 2 ovládaná osoba uvádí: 1. Struktura vztahů mezi shora uvedenými osobami. Vztahy mezi ovládající osobou a ovládanou osobou a ovládanou osobou a osobami přímo ovládanými stejnou ovládající osobou jsou zcela transparentní tak, jak je shora uvedeno a nejsou nikterak specifické. Výše obchodních podílů ovládající osoby na osobách ovládaných


25/25

je uvedena shora. V souladu s tím také vykonává ovládající osoba svá práva a povinnosti společníka/akcionáře. 2. Úloha ovládané osoby ve struktuře vztahů. Způsob a prostředky ovládání. Ovládaná osoba nemá žádnou speciální úlohu. Ovládající osoba nezneužívá svých práv. Nejsou uzavřeny jakékoliv dohody o společném postupu společníků/akcionářů apod. 3. Přehled jednání učiněných v posledním účetním období, která byla učiněna na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, pokud se takovéto jednání týkalo majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby zjištěného podle poslední účetní závěrky Ovládaná společnost žádné takové jednání neeviduje. 4. Přehled smluv mezi osobou ovládanou a osobou ovládající nebo mezi osobami ovládanými Mezi ovládající osobou a ovládanou osobou byly v roce 2014 uzavřeny tyto smlouvy: Mezi osobou ovládanou a ovládající osobou byly v průběhu roku 2014 uzavřeny tyto smlouvy: Smlouva o dílo, jejímž předmětem je „Řídicí systém pro rýpadlo K100.1 a K100.2“ Smlouva byla uzavřena za obvyklých podmínek Smlouva o úročeném úvěru, v celkovém finančním rámci až do výše 6,8 milionu Kč, ze kterého ke konci roku 2014 nebyla čerpána žádná částka Kč. Výše úroků byla stanovena na 3 % p. a. z čerpané částky. 5. Ovládané osobě nevznikla újma. Závěr: Představenstvo ovládané společnosti má za to, že ze vztahů mezi osobou ovládající a ovládanou a vztahů mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou neplynou Společnosti jakákoliv rizika či nepřiměřené výhody či nevýhody a Společnosti nevznikla újma, kterou by bylo potřeba jakkoliv vyrovnávat.

V Příbrami dne: 17. 4. 2015

…………………………………….……………

Ing. Miroslav Císař Místopředseda představenstva


VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK S E A, a. s

Recommend Documents