VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI TEPLÁRNA STRAKONICE, A. S., ZA ROK 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA

SPOLEČNOSTI TEPLÁRNA STRAKONICE, A. S., ZA ROK 2013

OBSAH

Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Základní ukazatele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Historie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Události roku 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Události po účetní závěrce (po 31. 12. 2013 do 31. 3. 2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Projekty financované s dotací z fondů Evropské unie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Strategie společnosti v integrovaném systému řízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Slovo předsedy představenstva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Statutární a dozorčí orgán . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Organizační struktura společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku . . . . . . . . . . 19 Finanční část a osoby odpovědné za ověření řádných účetních závěrek . . . . . . . 32 Osoby odpovědné za ověření řádných účetních závěrek za poslední tři účetní období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Rozvaha 2009–2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Výkaz zisku a ztráty 2009–2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Rozvaha 2013 v plném rozsahu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Výkaz zisku a ztráty 2013 v plném rozsahu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Příloha účetní závěrky k 31. 12. 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Přehled o peněžních tocích 2012, 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Přehled o změnách vlastního kapitálu 2012, 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Zpráva dozorčí rady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Informace pro akcionáře . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Identifikační a základní údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Zkratky a jednotky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

4|

PROFIL SPOLEČNOSTI

ZALOŽENÍ SPOLEČNOSTI

PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ

Historicky vznik teplárny ve Strakonicích spadá do roku 1946, kdy bylo rozhodnuto o jejím vybudování. Stavba teplárny byla zahájena v roce 1948 a její provoz v roce 1954. Právní forma – akciová společnost byla založena Fondem národního majetku České republiky v roce 1993 a do obchodního rejstříku zapsána 1. 1. 1994.

Hlavním předmětem podnikání společnosti je výroba tepla, rozvod tepla a výroba elektrické energie. Teplárna Strakonice, a. s., zajišťuje dodávky tepelné energie do soustavy zásobování teplem na území města Strakonice. Odběratelům poskytuje komplexní služby v dodávkách tepla až na paty domů. Současně je výrobcem elektrické energie a dodává elektrickou energii do distribuční rozvodné sítě firmy E.ON, a. s. Oba druhy energie jsou získávány v procesu kombinované výroby elektřiny a tepla (KVET).

K podnikání v těchto energetických odvětvích má Teplárna Strakonice, a. s., licence na: - výrobu tepelné energie - rozvod tepelné energie - výrobu elektřiny Od roku 2005 má společnost plně certifikovaný integrovaný systém řízení (ISŘ), který zahrnuje řízení jakosti, ochrany životního prostředí a bezpečnosti práce dle požadavků mezinárodních norem.

|5

ZÁKLADNÍ UKAZATELE Hospodaření společnosti

měr. j.

Aktiva celkem

tis. Kč

Dlouhodobý majetek

tis. Kč

Pohledávky celkem

tis. Kč

Vlastní kapitál

2010

2011

2012

2013

618 879

612 035

665 980

765 270

844 650

458 247

464 719

552 373

652 148

710 789

23 123

37 000

30 846

39 978

58 274

tis. Kč

479 218

492 907

498 339

503 995

510 185

Základní kapitál

tis. Kč

191 628

191 628

191 628

191 628

191 628

Cizí zdroje

tis. Kč

139 433

117 692

166 211

261 026

334 126

Výsledek hospodaření

tis. Kč

10 305

8 230

7 531

11 560

9 868

222,7

214,6

211,37

209,6

212,06

tis. Kč

59 718

62 274

136 536

218 327

177 257

Celková zadluženost

%

22,5

19,2

24,9

34,1

39 6



%

0,5

0

0

18,9

25,5

%

2,15

1,67

1,51

2,29

1,93

Průměrný počet zaměstnanců (přepočtený) Investice z toho úvěrová zadluženost

Rentabilita vl. kapitálu ROE Rentabilita celk. kapitálu ROA

2009

%

1,68

1,33

1,18

1,62

1,17

Čistý zisk na akcii

Kč

53,8

42,9

39,30

60,32

51,50

Dividenda na akcii

Kč

10

0

0

20

10

měr. j.

2009

2010

2011

2012

2013

Instalovaný tepelný výkon

MWt

214

214

214

214

214

Instalovaný elektrický výkon

MWe

30

30

30

30

30

Výroba elektřiny

MWh

119 115

115 064

100 484

97 209

98 417

Dodávka tepla

TJ

867

908

800

778

783

Prodej tepla

TJ

726

776

671

654

669



TJ

435

460

404

394

409

TJ

291

316

267

260

260

Technické a obchodní

z toho sektor

byty

6|

HISTORIE 1946–1953 stavba teplárny ve Strakonicích včetně rozvodů tepla, montáže strojního zařízení, rozvoden a elektro zařízení 1954–1963 zahájena výroba, do provozu uvedeny dva uhelné kotle K1 a K2, rozvodny 6, 22 a 110 kV, turbogenerátory TG1, TG2, Teplárna Strakonice se stala součástí majetku Jihočeské energetické závody, s. p., České Budějovice 1964–1993 do provozu uveden třetí uhelný kotel K3 a dva kotle mazutové K4 a K5, vybudována chemická úpravna vody, mazutové hospodářství, postaven nový komín o výšce 147,5 m, horkovzdušný rozmrazovací tunel, Teplárna Strakonice převedena, podle zákona 92/1991 Sb., o podmínkách převodu majetku státu na jiné osoby, do majetku Fondu národního majetku a založen samostatný právní subjekt Teplárna Strakonice, a. s. 1994–1999 Teplárna Strakonice, a. s., zapsána do obchodního rejstříku, zvýšen základní kapitál společnosti nepeněžitým vkladem (tepelné hospodářství převedeno do majetku společnosti), do provozu uvedena pneumatická doprava popílku, denitrifikační zařízení u kotlů K1 a K2 a emisní monitorovací systém, postavena centrální kompresorová stanice, provedena oprava a modernizace turbogenerátorů TG1 2 MW za 8 MW a TG2 16 MW za 20 MW, realizovány I., II., III. a IV. etapa řídícího systému TELEPERM XP, podepsán kontrakt na dodávku odsiřovacího zařízení, realizována stavba odsiřovacího zařízení včetně uvedení do provozu, teplofikace lokalit Volyňská II, Barvínkov a Žižkova, zavedeny informační systémy Ekonfis, Energy Cap a Fatep pro Win, zavedena dvousložková cena tepla

2000–2003 digitalizace sítí, informační systém rozšířen o systém GIS, postaveny chladicí mikrověže, instalován protihlukový kryt TG1, rekonstruována rozvodna 110 kV (E.ON), certifikován popílek, provedena oprava a modernizace tepelných rozvodů a domovních předávacích stanic v lokalitách I. Máje, Stavbařů, Tržní, nahrazeny parní rozvody v ul. Havlíčkova a A. Šťastného s přechodem na dvoutrubní předizolovaný rozvod, realizována V. etapa řídícího systému TELEPERM XP, instalován centrální regulátor výkonu a terminál pro poskytování podpůrných služeb, zahájeno obchodování s elektřinou Teplárny Strakonice, a. s., s E.ON Energie, a. s., modernizováno odpopílkovací zařízení, modernizována pneumatická doprava popílku, oficiálně byl zaveden vnitřní informační systém FAMIS 2004–2007 zřízen útvar pro obchod, provedena oprava parovodu v ul. Ellerova, parovoduv lokalitě Mír, zaveden dvoutrubkový systém, opraveny a modernizovány tepelné rozvody v lokalitách Na Ohradě, Zvolenská, teplofikovány rodinné domky v lokalitě Máchova a strakonický hrad, rekonstruováno parkoviště společnosti, dvouletá intenzivní činnost v rámci integrovaného systému řízení (ISŘ) vyústila v roce 2005 splněním požadavků mezinárodních norem a následným prověřením renomovanou nezávislou certifikační společností (CQS) v udělení certifikátů pro systém řízení jakosti, ochrany životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, zavedeny informační systémy SAP a CALOR, proveden 1. upgrade řídícího systému Siemens TELEPERM XP, vydáno Integrované povolení, nainstalován kamerový systém, modernizována chemické úpravna vody, rekultivována skládka Kuřimany, začátek zavádění „záměrů a projektového řízení akcí“ prostřednictvím IS FAMIS

2008–2010 teplofikovány lokality A. B. Svojsíka, Máchova, Na Muškách, Stínadla, provedena oprava parovodu Sítos, rekonstruovány výměníkové stanice Jezárky a Dukelská, provedena oprava kondenzátního potrubí v lokalitě Žižkova, realizován projekt Rekonstrukce parovodů na území města Strakonice (I. etapa – Rekonstrukce parovodu Velké náměstí Strakonice), provedena oprava a modernizace elektronapájecích stanic EN3, EN4 a EN5, další etapy upgrade řídícího systému TELEPERM XP (migrace na SPPA T2000 S5 – S7), modernizována TN2, provedena oprava a modernizace zauhlování se snížením prašnosti, provedeny zkoušky ostrovního provozu ROP, modernizován výtah, vypsáno výběrové řízení na veřejnou zakázku Rekonstrukce uhelných kotlů K1 a K2 s využitím prvků fluidní techniky (REK12) a vydáno stavební povolení, výběrové řízení na veřejnou zakázku na poskytnutí úvěrového rámce pro REK12 a rozhodnuto o poskytovateli úvěru, podepsána smlouva o úvěru s Českou spořitelnou, a. s., výběrová řízení na vybudování a vybavení školicího střediska, registrace popílku a škváry podle evropského nařízení REACH

|7

2011 realizována I. a II. etapa Rekonstrukce parovodů na území Města Strakonice – Rekonstrukce parovodu Velké náměstí Strakonice a Převod oblasti severně od Velkého náměstí na teplovodní systém, ukončen provoz stávajícího kotle K2, předáno staveniště a zahájena realizace projektu REK12, zahájena stavba vnějšího hospodářství biomasy pro K1 a K2, vybudována mobilní technologie na zpracování jemných anorganických odpadních materiálů pro výrobu lehkého umělého kameniva, ověřeno množství emisí CO2, ověřena správnost kontinuálního měření za odsířením, provedeno jednorázové měření emisí, udělen titul „Nejlepší firma ČR v oboru”, proveden recertifikační audit, spuštěna aplikace e-Utility Report pro elektronické podání žádosti o vyjádření k existenci sítí, objekt mazutového hospodářství TST zařazen do havarijní skupiny „B“, zahájena implementace IS DAMAS pro plánování a obchodování s el. energií

8|

2012 realizována II. a zároveň poslední etapa projektu Rekonstrukce parovodů na území města Strakonice, přepojeno 33 odběrných míst z primárního na sekundární médium, v realizaci projektu REK12 dokončen kompletní projekt pro kotel K2 a zahájena strojní a stavební montáž kotle K2, dokončena strojní montáž částí: fluidní lože, vyzdívky, čerpadla chlazení fluidní vrstvy vč. potrubí, hospodářství paliva pro najetí (extralehký topný olej), doprava a chlazení ložového popelu, doprava a úprava paliva před kotlem, elektroodlučovač, spalinovody, propojovací potrubí kotle, operativně řešeny přeložky na stávajícím zařízení, byly dokončeny stavební práce na stolici K2, úpravy ocelové konstrukce K2, plošiny kotle, vnějšího hospodářství biomasy, příprava zastřešení skládky biomasy, betonová podlaha skládky, montáž elektro, MaR, ASŘTP, proběhla tlaková zkouška K2, pro kotel K1 byly zahájeny projektové práce a zahájena výroba dílů, schválena bezpečnostní zpráva zpracovaná pro objekt mazutového hospodářství, realizace 1. etapy správy dokumentů v IS FAMIS a zahájena implementace IS DAMAS pro bilancování

UDÁLOSTI ROKU 2013 Provoz a hlavní výrobní zařízení (HVZ) odstávka HVZ (v září), provedeno rozdělení sila na popílek na část K3 a K1,2 a do provozu uvedena modernizovaná hubice na popílek, změna v licencované činnosti „Výroba tepelné energie“ – výrobní zařízení kotelny rozděleno na dvě provozovny – Provozovnu č. 1 se čtyřmi zdroji a tepelným výkonem 161,5 MWt a Provozovnu č. 2 s jedním zdrojem a tepelným výkonem 44 MWt Rekonstrukce kotlů K1 a K2 (REK12) montáž kotle K2 vč. individuálních zkoušek ukončeny 27. 6. 2013, komplexní vyzkoušení K2 ukončeno 21. 11. 2013, předběžné převzetí K2 bylo 29. 11. 2013, zkušební provoz K2 zahájen 30. 11. 2013, pro kotel K1 byla dokončena výroba hlavních dílů Rozvody tepla vyplacena dotace na projekt Rekonstrukce parovodů na území města Strakonice, v průběhu roku bylo do majetku TST vzato 10 nových přípojek v rozvodech tepla a část nových teplovodů (rozšíření teplovodu v ulici Sv. Čecha a v ul. Bezděkovská vč. přípojek souvisejících objektů), na parní rozvody připojena nová tenisová hala, podána žádost o dotaci na akci Eliminace parovodů Východ (V3)

JAOM (výroba umělého kameniva) do majetku TST bylo zakoupeno třídicí zařízení pro jednotlivé frakce umělého kameniva RUGEN® Obchod podepsán Dodatek k Dlouhodobé kupní smlouvě o dodávce elektřiny z Teplárny Strakonice, a. s., na období let 2011–2017 s převzetím závazku dodat elektřinu do elektrizační soustavy pro rok 2013 (leden) – E.ON Energie, a. s., v platnost od 1. 1. 2013 vstoupila nová dlouhodobá kupní smlouva na nákup uhlí garantující pevnou cenu pro celý rok odvozenou z ceny uhlí (ARA) Životní prostředí ověřeno množství emisí CO2 autorizovanou osobou, předány údaje evidence odpadů do integrovaného systému ohlašovacích povinností, provedeno jednorázové měření emisí CO, NOx, SO2, TZL, těžkých kovů, PCDD/F, PCB a PAH za K4, odeslány výsledky monitoringu a vyhodnocení plnění závazných podmínek provozu stanovených v integrovaném povolení za r. 2012 na KÚ, předány údaje do integrovaného registru znečištění a souhrnné provozní evidence znečišťování ovzduší do integrovaného systému ohlašovacích povinností, provedeno jednorázové měření emisí CO, NOx, SO2 a TZL za K5, ověřena správnost kontinuálního měření CO, NOx, SO2 a TZL za odsířením

ISŘ pravidelné interní audity, v červnu proběhl Dozorový audit Informační technologie GIS – migrace z platformy Intergraph na platformu Bentley, provedena Redokumentace procesů souvisejících s ERP a CALOR, ukončena podpora stávající verze ERP a CALOR ze strany SAP, proveden upgrade systému SAP ERP a CALOR na verzi ERP 6.06, dokončena implementace IS DAMAS pro bilancování výroby, pokračovala náhrada řídícího systému Honeywell – XBS za EBI Pojištění majetku uzavřena nová pojistná smlouva na pojištění majetku společnosti s pojišťovací makléřskou společností RESPECT, a. s.

|9

UDÁLOSTI PO ÚČETNÍ ZÁVĚRCE (po 31. 12. 2013 do 31. 3. 2014)

Hospodaření proveden audit účetní závěrky a vydána Zpráva nezávislého auditora, zpracována výroční zpráva vč. ostatních k ní připojovaných zpráv

Rozvody tepla dne 17. 1. 2014 vydán Státním fondem ŽP akceptační list žádosti o dotaci na Eliminace parovodu Východ (V3), probíhá schvalovací proces žádosti

Provoz a hlavní výrobní zařízení provedeno kontrolní měření hluku v souvislosti s uváděním modernizovaného kotle K2 do provozu

Obchod podepsán Dodatek k Dlouhodobé kupní smlouvě o dodávce elektřiny z Teplárny Strakonice, a. s., na období let 2011–2017 s převzetím závazku dodat elektřinu do elektrizační soustavy pro rok 2013 (únor, březen) – E.ON Energie, a. s.

Rekonstrukce kotlů K1 a K2 (REK12) K2 pokračuje ve zkušebním provozu s termínem ukončení zkušebního provozu 29. 5. 2014, pro rekonstrukci K1 bylo 24. 2. 2014 předáno staveniště a 3. 3. 2014 zahájena demontáž kotle

10 |

Životní prostředí ověřeno množství emisí CO2 autorizovanou osobou, předány údaje evidence odpadů do integrovaného systému ohlašovacích povinností,

provedeno jednorázové měření emisí CO, NOx, SO2, TZL, těžkých kovů, PCDD/F, PCB a PAH za odsířením a ověřena správnost kontinuálního měření CO, NOx, SO2 a TZL za odsířením, odeslána zpráva o plnění podmínek integrovaného povolení za r. 2013 na KÚ, předány údaje do integrovaného registru znečištění a souhrnné provozní evidence znečišťování ovzduší do integrovaného systému ohlašovacích povinností Informační technologie ukončen upgrade SAP s akceptací celého díla k 17. 3. 2014

PROJEKTY FINANCOVANÉ S DOTACÍ Z FONDŮ EVROPSKÉ UNIE

REKONSTRUKCE PAROVODŮ NA ÚZEMÍ MĚSTA STRAKONICE

VYBUDOVÁNÍ A VYBAVENÍ ŠKOLICÍHO STŘEDISKA

Název operačního programu: Podnikání a inovace

Název operačního programu: Podnikání a inovace

Název programu: Eko-energie – Dotace – Výzva III

Název programu: Školicí střediska – Výzva I

Registrační číslo: 3.1 EED03/129

Registrační číslo: 5. 2 SS01/108

Realizace a stav projektu: I. etapa – 2011 - Rekonstrukce parovodu Velké náměstí Strakonice: • Parovod S6 (odbočka S6 Stráž – VVS Stráž) • Parovod S2 (odbočka S2 – šachta Moira) • Parovod S4 (Bavorova – odbočka S6 Stráž) - Převod oblasti severně od Velkého náměstí na teplovodní systém • Teplovod (DVS Zvolenská) • Teplovod (VVS 07 Zahradní – VVS Dubského)

Realizace a stav projektu: Ukončení projektu: 3. 6. 2010 Uvedení do provozu: 4. 6. 2010 Oficiální uvedení do provozu: 1. 7. 2010

II. etapa – 2012 - Převod oblasti severně od Velkého náměstí na teplovodní systém: • Teplovod (VVS Nemocnice – ul. Husova) a nová DVS Nemocnice

Celkové náklady: 5 618 tis. Kč Výše dotace (46 % způsobilých nákladů): 2 160 tis. Kč Stav výplaty: vyplaceno 2010 Využití školicího střediska (požadovaný cíl 30 %): 2010: 59,4 %, počet akcí – 113 2011: 75,1 %, počet akcí – 261 2012: 79,4 %, počet akcí – 306

Celkové náklady: 64 311 tis. Kč Výše dotace (30 % způsobilých výdajů): 19 293 tis. Kč Stav výplaty: vyplaceno 2013

| 11

PROJEKTY FINANCOVANÉ S DOTACÍ Z FONDŮ EVROPSKÉ UNIE

VYBUDOVÁNÍ MOBILNÍ TECHNOLOGIE NA ZPRACOVÁNÍ JEMNÝCH ANORGANICKÝCH ODPADNÍCH MATERIÁLŮ PRO VÝROBU LEHKÉHO UMĚLÉHO KAMENIVA Název operačního programu: Podnikání a inovace Název programu: Inovace – Inovační projekt – Výzva IV Registrační číslo: 4.1 IN04/202

Realizace a stav projektu: Záměr je realizován na základě výsledků činnosti klastru Ekogen o.s., zařízení slouží k výrobě umělého kameniva s využitím vedlejších energetických produktů (popílek apod.), kamenivo (obchodní název RUGEN®) je možné přímo využít ve stavbě (zásyp, výplně apod.), resp. v dalších stavebních výrobcích (tvarovky, stavební systémy apod.), lze v určitém rozmezí dosáhnout variabilních vlastností kameniva (objemová hmotnost, granulometrie, odolnost proti drcení), zařízení je z prostorových důvodů instalováno v areálu TERASO Horažďovice s.r.o. na základě nájemní smlouvy, na základě výběrového řízení realizovala firma Schenck Process s.r.o., rozhodnutí o poskytnutí dotace vydalo Ministerstvo průmyslu a obchodu dne 21. 3. 2011, dne 30. 6. 2011 bylo zařízení převzato do zkušebního provozu, ES Certifikát systému řízení výroby (č. 1020-CPD-020026212) a Protokol o počátečních zkouškách typu výrobku (č. A 020-026210) vydal TZÚS (Technický zkušební ústav stavební), kolaudační souhlas byl vydán dne 27. 9. 2011 a dne 17. 10. 2011 bylo zařízení uvedeno do trvalého provozu, probíhá optimalizace výroby, prodej umělého kameniva, podpora prodeje prostřednictvím konzultací, webu, odborných konferencí (FOR ARCH apod.). Z hlediska dotace byly splněny závazné ukazatele (uvedení inovativního produktu na trh, zavedení inovovaného procesu ve výrobě), na základě žádosti o platbu byla dotace vyplacena, probíhá monitoring provozu (výroby a prodeje umělého kameniva) Celkové náklady: 14 662 tis. Kč Výše dotace (40 % způsobilých výdajů): 4 790 tis. Kč Stav výplaty: vyplacena 12. 7. 2012

12 |

REKONSTRUKCE KOTLŮ K1 A K2 S VYUŽITÍM PRVKŮ FLUIDNÍ TECHNIKY Název operačního programu: Životní prostředí Oblast podpory: 2. 2 Omezování emisí – výzva 8 Evidenční číslo: 09032142 Veřejná zakázka ev. č.: 60032408 Realizace a stav projektu: Žádost o dotaci SFŽP byla podána dne 30. 3. 2009, od Ministerstva životního prostředí byl 12. 11. 2009 doručen registrační list akce, rozhodnutí o poskytnutí dotace bylo doručeno 17. 10. 2011, oznámení o zakázce bylo v informačním systému Veřejných zakázek uveřejněno 15. 6. 2009, Smlouva o dílo byla podepsána s vítězným uchazečem TENZA, a. s., 10. 8. 2010, úvěrová smlouva byla uzavřena s Českou spořitelnou, a. s., proběhla kontrola kompletní dokumentace a Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) nebyly zjištěny důvody k zahájení přezkoumání úkonů zadavatele (stanovisko ÚOHS ze dne 25. 2. 2011)

ELIMINACE PAROVODU VÝCHOD (V3) Název operačního programu: Životní prostředí Oblast podpory: 2. Zlepšování kvality ovzduší a omezování emisí (2.1.2 Snížení příspěvku k imisní zátěži obyvatel omezením emisí z energetických systémů včetně CZT) Evidenční číslo: identifikační číslo projektu 26202895, akceptační číslo 14169432 Realizace a stav projektu: Zatím příprava projektu a výběrového řízení, předpoklad realizace 2015. Žádost o dotaci byla podána 30. 10. 2013 Celkové náklady: předběžně 24 000 tis. Kč Výše dotace (max. 60 % způsobilých výdajů): 12 130 860 Kč dle žádosti o dotaci Stav výplaty: probíhá schvalovací proces žádost o dotaci na Státním fondu životního prostředí. Projekt je zatím v přípravě

Celkové náklady: 475 620 tis. Kč Výše dotace (30 % způsobilých výdajů): 142 686 tis. Kč Stav výplaty: do konce 2013 vyplaceno 107 432 tis. Kč Základní termíny realizace: Předání staveniště: 9. 3. 2011 Demontáž kotle K2: 15. 3. – 30. 6. 2011 Vnější hospodářství paliva (biomasy): 20. 6. 2011 – 30. 6. 2012 Výroba a montáž K2: 1. 8. 2011 – 27. 6. 2013 Uvedení do provozu, zkoušky K2: od 27. 6. 2013 Převzetí K2, hospodářství biomasy: 29. 11. 2013 Demontáž kotle K1: 3. 3. – 31. 5. 2014 Montáž K1: do 25. 2. 2015 Uvedení do provozu, zkoušky, převzetí K1: 31. 5. 2015 Zkušební provoz díla: do 31. 7. 2015 Kolaudace K1: do 31. 8. 2015

| 13

STRATEGIE SPOLEČNOSTI V INTEGROVANÉM SYSTÉMU ŘÍZENÍ

Strategie společnosti vychází z kauzální analýzy a metodiky Balance ScoreCard. Podle této metodiky jsou strategické cíle definované do 4 základních oblastí – perspektiv. Oblast finančních výsledků, oblast poskytování služeb zákazníkům, fungování interních procesů a zajištění potřebných zdrojů a znalostí. Jednotlivé strategické cíle jsou naplňovány realizací Záměrů a Akcí, které schvaluje vedení společnosti. Zajištění potřebných nákladů se přímo promítá do ročního plánu a podnikatelského plánu příslušného období. Přehled strategických cílů 1. Dosahovat dlouhodobou profitabilitu (zahrnuje akce, které vedou ke snižování nákladů a ke splnění podmínek dlouhodobého úvěru) 2. Být nejvýhodnější dodavatel komplexních služeb v oblasti tepelné energie (zahrnuje akce, které vedou ke zkvalitnění a rozšíření nabízených služeb za konkurenceschopné ceny) 3. Být spolehlivým dodavatelem silové elektřiny a regulovaného výkonu (zahrnuje akce, které vedou k dodržování nasmlouvaných podmínek s odběratelem elektrické energie) 4. Zlepšovat environmentální profil společnosti (zahrnuje akce, které minimalizují nepříznivý dopad činnosti společnosti na životní prostředí a zlepšují její image v očích veřejnosti) 5. Zajišťovat bezpečnost a spolehlivost technologického zařízení (zahrnuje akce, které vedou k efektivnějšímu provozování technologických zařízení včetně rozvodů tepla) 6. Zlepšovat řízení lidských zdrojů (zahrnuje akce, které jsou obsaženy ve funkční strategii „Strategie řízení lidských zdrojů

14 |

v TST, a. s., pro období 2011–2016“) 7. Zajišťovat ICT služby (zahrnuje akce, které jsou obsaženy ve funkční strategii „Informační strategie“) Vyhodnocování plnění strategických cílů společnosti Plnění strategických cílů společnosti se pravidelně vyhodnocuje každé čtvrtletí v rámci Zprávy o činnosti společnosti za příslušné období. Cíle pro nejbližší období - zajistit dozorový audit integrovaného systému řízení - zajistit výběr dodavatele nakladače na biomasu - zajistit aktualizaci tepelného schématu a výpočtových schémat po rozdělení výrobny na teplárenský a výtopenský provoz - zajistit doplnění dokumentů ISŘ po rozdělení výrobního zařízení na dvě provozovny - zajistit aktualizaci studie rozvoje teplárenských sítí ve vazbě na schválený územní plán města Strakonice - zajišťovat optimalizaci bilančního softwaru IS DAMAS - zajistit využití školicího střediska při školení pracovníků - zajišťovat akci „Eliminace parovodů Východ“ - trvale vyhledávat poruchy na kondenzátních potrubích - zajišťovat optimalizaci provozu kotle K2 (řešení NOx) - doplnit schémata po realizaci K2, příp. K1 - prověřit možnosti využití zbytků po spalování K1, 2 - bez vápence - s vápencem - s biomasou - zpracovat návrh zásobování teplem v lokalitě plaveckého bazénu a zimního stadionu - optimalizovat provoz parních a teplovodních sítí v letním období (možnosti řešení, např. náhradní způsoby zásobování)

Dlouhodobé cíle - připravit záměry na opravy a modernizaci hlavního výrobního zařízení – kotle K3, komína, kondenzátoru TG2 s cílem zvýšení účinnosti a spolehlivosti hlavního výrobního zařízení - postupně naplňovat zpracovanou informační strategii společnosti - realizovat marketingovou a obchodní orientaci na trhu s teplem s cílem získání dalších zákazníků - realizovat závěry ze zpracované strategie personálního rozvoje prostřednictvím projektu „Moderní systém řízení a rozvoje lidských zdrojů ve společnosti TST, a. s.“ - řešit nouzový stav startu kotle K5 v případě neohřátí mazutu - řešit skladování vápence (zvýšení kapacity), větší zásoba inertu - prověřit možnosti (způsob) opravy druhého čiřícího reaktoru - připravit návrh na modernizaci zařízení v likvidaci zaolejovaných vod (čerpadla) Rizika - neschválení státní energetické koncepce (SEK), tudíž nejasná dlouhodobá koncepce teplárenství - snížení podpory při spoluspalování biomasy - udržení dodávek tepla rozhodujícím odběratelům - vývoj ceny a poptávky po elektrické energie, nepřiměřená podpora fotovoltaických zdrojů - cena povolenek na výrobu elektrické energie a tepla pro roky 2014–2020 - zpřísnění emisních limitů a stropů v případě nezískání výjimky pro provoz zařízení - nedostatek, případně zvýšení ceny paliva, při neprolomení těžebních limitů - zpřísnění podpory kombinované výroby tepla a elektřiny - nezavedení uhlíkové daně - rozdíl daňového zatížení centrální výroby tepla vůči decentrální - dopad krize na odběratele tepla – platební neschopnost

INTEGROVANÁ POLITIKA KVALITY, ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A BEZPEČNOSTI ZDRAVÍ PŘI PRÁCI

TEPLÁRNA STRAKONICE, a.s., je společnost s dlouholetou tradicí ve výrobě tepelné a elektrické energie. Vize společnosti je posilovat pozici nejvýznamnějšího dodavatele tepelné energie v regionu města Strakonice a uspět na trhu s elektrickou energií. Pro naplnění těchto cílů vedení společnosti využívá integrovaného systému řízení kvality, ochrany životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Naše společnost uplatňuje následující zásady integrované politiky: SYSTÉM ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI

Integrovaný systém řízení a jeho vnitřní kontrolní mechanizmy zajišťují prosperitu společnosti (ekonomickou efektivnost, vysokou kvalitu produktů a služeb). Společnost věnuje velkou pozornost zlepšování vnitřních vazeb, šetrně pečuje o infrastrukturu a osvojuje si nové poznatky a technologie. Základem je efektivní využití vlastních zdrojů, účelná komunikace a jasně určené kompetence zaměstnanců, které odpovídají cílům společnosti.

VZTAHY SE ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI

Společnost soustavně sleduje a hodnotí vývoj na trhu a získané poznatky využívá ke zvyšování spokojenosti zákazníků. Vytváří vhodné vztahy se všemi zainteresovanými stranami (zákazníky, dodavateli, akcionáři, státními institucemi a veřejností). Naslouchá jejich přáním, potřebám a požadavkům a včas na ně reaguje.

BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ

Společnost plní všechny právní a jiné požadavky v oblasti BOZP a pohotově reaguje na jejich změny. Trvale se zaměřuje na prevenci úrazů a nemocí zaměstnanců. Určuje možné zdroje nebezpečí, systematicky snižuje rizika, zajišťuje výcvik zaměstnanců a provádí pravidelnou kontrolu. Všem pracovníkům vytváří zdravé a bezpečné pracovní podmínky. Dbá také o jejich sociální a kulturní potřeby.

OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Ochrana životního prostředí má ve společnosti prioritní postavení a je řízena na principech plnění všech právních požadavků i požadavků zainteresovaných stran a neustálém zlepšování vztahu k životnímu prostředí. Společnost usiluje o zvyšování povědomí a spoluodpovědnosti zaměstnanců při ochraně životního prostředí. Naším cílem je snížení vlivu výrobních činností na zaměstnance a okolí.

ROZVOJ PRACOVNÍKŮ SPOLEČNOSTI

Cílevědomou personální politikou rozvíjí postoje a chování zaměstnanců založené na vzájemné spolupráci a profesionalitě. Společnost usiluje o zvyšování kvalifikace, odborné způsobilosti a angažovanosti zaměstnanců, aby byly všechny jimi prováděné činnosti na vysoké úrovni. Společnost zajišťuje přístup k novým informacím prostřednictvím interních i externích odborných školení a konzultací.

NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ

Efektivní a účinný systém řízení společnosti je založen na neustálém zlepšování všech výrobních, obchodních a dodavatelských činností. Dosahování požadované kvality a plnění cílů je monitorováno a měřeno pomocí výkonnosti jednotlivých procesů a produktů. Vedení společnosti se zavazuje, že bude vytvářet dostatečné finanční, materiální a personální zdroje pro udržování a rozvoj integrovaného systému řízení v souladu s požadavky ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001, OHSAS 18001 a EMAS. Od zaměstnanců vedení společnosti očekává odpovědnost za kvalitu vlastní práce a aktivní spolupráci při zlepšování integrovaného systému řízení. Politika integrovaného systému řízení je závazná pro všechny zaměstnance společnosti a ostatní osoby a organizace, které pro společnost pracují.

ve Strakonicích 2. 3. 2009

Ing. Aleš Seitz generální ředitel

| 15

SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážení akcionáři, obchodní partneři, přátelé, rok 2013 v podmínkách našeho vrcholícího dlouhodobého modernizačního a investičního cyklu směřujícího ke splnění požadavků na snížení emisí velice rychle utekl. Chladné jaro, naznačující vyšší prodej tepla, bylo vyrovnáno velice teplým podzimem. Úspěšně jsme uzavřeli náhradu parních rozvodů teplovodními v severní části města. Ověřili jsme rozdělení kotelny na dvě provozovny, což byl jeden ze stěžejních úkolů k naplnění podmínek přechodného národního plánu; plánu, který nám s navazujícími procesy pomůže vyrovnat se s náročnými podmínkami zpřísněných emisních limitů a stropů až do roku 2022. Poslední listopadový den byl dnem převzetí modernizovaného kotle K2 od generálního dodavatele do zkušebního provozu. Úspěšně jsme společně naplnili dlouho očekávanou a mnohdy od rádoby odborníků na teplárenství a uhelné kotle zpochybňovanou provozuschopnost nového originálního technického řešení kotlů K2 a K1. Kotel K2 v průběhu zkušebního provozu vykazuje výsledky odpovídající splnění všech podmínek daných kontraktem a naplňuje podmínky dotačního titulu. Hospodářský výsledek roku 2013, po provedených úsporných opatřeních, byl splněn a vytvořil podmínky pro další období, které jak se čím dál více ukazuje, teplárenství příliš nepřeje. Řada legislativních a regulačních opatření z konce roku 2013 (která mnohdy přestávají respektovat fyzikální zákony a ekonomické souvislosti) i nekončící aktualizace Státní energetické koncepce (kde pro uhelné kotle není v teplárenství v budoucnu mnoho místa a mají být masivně nahrazeny přechodem na spalování zemního plynu) je potvrzením, že před sebou máme složité období. Přes všechny tyto obtíže je v teplárenství, i v naší Teplárně Strakonice, a.s., stále řada lidí, kteří oboru věří a investují do něj. Nelze přece těsně před koncem našeho cyklu modernizací započatých v roce 1996 rezignovat. Čeká nás, stejně jako každý rok a každé budoucí období, nelehký úkol – obstát. Věřím, že spolu s majoritním vlastníkem Městem Strakonice, ostatními akcionáři a našimi zaměstnanci zvládneme složité období let 2014–2022, tak jako jsme se vyrovnali s rokem 2013, za což patří poděkování všem výše uvedeným.

Ing. Aleš Seitz předseda představenstva společnosti

16 |

STATUTÁRNÍ A DOZORČÍ ORGÁN PŘEDSTAVENSTVO statutární orgán

předseda představenstva

Ing. Aleš Seitz

místopředseda představenstva

Mgr. Ing. Pavel Vondrys

člen představenstva

Ing. František Kutheil

člen představenstva

Ing. Pavel Pavel

člen představenstva

Ing. Vladimíra Voržáčková

DOZORČÍ RADA dozorčí orgán společnosti

předseda dozorčí rady

místopředseda dozorčí rady

Ing. Karel Šíp

Ing. Luděk Joza

člen dozorčí rady

člen dozorčí rady

člen dozorčí rady

Ing. Bořivoj Kohout

Ing. Václav Kamba

Ing. Jana Narovcová

člen dozorčí rady

Josef Lukeš

| 17

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI ORGÁNY SPOLEČNOSTI

Valná hromada

Představenstvo

VEDENÍ SPOLEČNOSTI

Generální ředitel

Ing. Aleš Seitz

Odborný ředitel pro techniku a výrobu

Odborný ředitel pro finance

Ing. F. Kutheil

Ing. V. Braun

provoz

ekonomické informace

obchod

údržba

financování

doprava

investice a marketing

účetnictví

MTZ

chemie a vodohospodářství

controlling

rozvody tepla

bezpečnost práce

ekologie

řídící a informační systémy

18 |

Odborný ředitel pro obchod

Ing. V. Voržáčková

Dozorčí rada

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU

PLNĚNÍ ROZPOČTU

Za rok 2013 vytvořila Teplárna Strakonice, a. s., výsledek hospodaření před zdaněním ve výši 12 876 tis. Kč. Tento výsledek hospodaření byl dosažen díky úsporným opatřením v oblasti nákladů.

VÝROBA A PROVOZ

Výroba elektrické energie Výroba elektrické energie byla zajišťována v kombinovaném cyklu v tzv. KVET. Současně je poskytován regulační výkon v rozsahu 8 MWe. V průběhu celého roku byl provozován kondenzačně odběrový stroj TG2. Naproti tomu protitlaká turbína TG1 je v mimotopné sezóně odstavována do zálohy. V roce 2013 bylo vyrobeno 98 418 MWh, což je o 4847 MWh více, než bylo naplánováno. V kogeneračním cyklu bylo v průběhu roku dodáno 33 000 MWh. Maximální hodnoty zatížení bylo dosaženo u TG1 15. 11. 2013 v 7.00 h a činilo 7,5 MWe a u TG2 9. 7. 2013 v 17.00 h a činilo 18,9 MWe. Výroba tepelné energie V roce 2013 bylo hlavní výrobní zařízení zajišťující výrobu tepla rozděleno do dvou provozoven. V provozovně číslo 1 jsou instalovány tři uhelné vysokotlaké kotle K1, K2, K3 a jeden středotlaký mazutový označený K4. Na uhelných kotlích je teplo vyráběno v teplárenském cyklu. V průběhu roku zde byl uveden do provozu modernizovaný kotel K2, využívající fluidní systém spalování. Provozovna číslo 2 má charakter výroby výtopenský. Je vybavena rovněž mazutovým kotlem, který je označen K5. Celkem bylo vyrobeno v obou provozovnách 1 823,6 TJ. Z toho v provozovně číslo 2 – 12 145 GJ. Pozitivem je, že u uhelných kotlů je dosahováno 90% účinnosti.

a sekundárních teplovodních rozvodů je provozována bez celkového přerušení dodávek tepla. Dařilo se rozšířit méně ztrátové teplovodní rozvody. Bylo nově vybudováno 470 m teplovodních rozvodů. Celková délka sítí soustavy zásobování teplem je téměř 64 km. Pokračovala obnova řízení a sběru dat předávacích stanic novou technologií přes centrálu EBI. Bylo zahájeno nasazení systému mobilních odečtů měřidel. Poměrně úspěšně se dařilo opravovat poruchy na kondenzátních potrubích. V této činnosti je nutno pokračovat i v roce 2014. Trvale byla projektantům a zákazníkům poskytována poradenská a konzultační činnost. Tato přispívá k rozšiřování teplárenské soustavy a získávání nových zákazníků. Uvedená činnost se nesetkala s pochopením u jediného odběratele ve Strakonicích. Od soustavy zásobování teplem byl odpojen jediný objekt, a to dům, kde sídlí Stavební bytové družstvo Strakonice. Tato organizace rozúčtovává většině SVJ (společenství vlastníků) náklady na vytápění a ohřev teplé užitkové vody.

OBCHOD

Prodej tepla V roce 2013 prodala TST 669 TJ tepla, což představuje nárůst o 15 TJ proti roku 2012. Nárůst dodávky tepelné energie je způso-

ben nižší průměrnou venkovní teplotou v topném období. Odběratelé v bytovém sektoru odebrali stejné množství tepla jako v roce 2012. Prodej tepla do nebytového sektoru se zvýšil o 15 TJ. V roce 2013 bylo na soustavu zásobování teplem připojeno 19 nových odběratelů sekundární tepelné energie s celkovým instalovaným příkonem 484 kW a jeden odběratel primární tepelné energie s instalovaným příkonem 80 kW. V 6 případech se jedná o zřízení nových odběrných míst pro rodinné domy v městských lokalitách Jezárky, Na Muškách a Za Stínadly. Zbývající odběrná místa byla zřízena ve městě. Prodej elektřiny TST uskutečňuje obchody se silovou elektřinou v režimu přenesené odpovědnosti za odchylku na subjekt zúčtování, kterým v roce 2013 byla společnost E.ON Energie, a. s. Obchody byly realizovány dodávkami na základě hodinových diagramů dle principu „Take or Pay“. Teplárna Strakonice, a. s., poskytovala i regulační služby, v roce 2013 zobchodovala v  regulačním výkonu 1 034 MWh – součet kladných a záporných regulací. Část prodané silové elektřiny, 33 021 MWh (Ekog), byla vyrobena v kombinované výrobě tepla a elektřiny. Zbylá část prodané silové elektřiny byla vyrobena v kondenzačním

Provoz tepelných sítí a předávacích stanic Celá soustava primárních parních

| 19

provozu a včetně všech regulačních změn činila 46 426 MWh, celkový prodej elektřiny v roce 2013 byl 79 447 MWh (Esa), při vlastní spotřebě elektřiny pro výrobu tepla a elektřiny ve výši 19 000 MWh (Esp). Prodej povolenek CO2 Společnost průběžně sledovala produkci emisí CO2, porovnávala skutečnost s přiděleným množstvím povolenek. TST nemusela v roce 2013 nakupovat povolenky CO2, neboť přidělený počet povolenek na rok 2013 a zůstatek z předchozích let byl dostatečný vzhledem k prodeji tepla a elektřiny. Nakupování Pro pořizování náhradních dílů, materiálu a služeb byl využíván modul logistiky ekonomického informačního systému a modul nákupu vnitřního informačního systému. Bylo provedeno hodnocení dodavatelů za rok 2013. V oblasti strategického nákupu platila dlouhodobá kupní smlouva na nákup mosteckého hnědého uhlí se Severní energetickou, a. s. Dále byl uzavřen dodatek na nákup vápenného hydrátu s firmou Hasit, a. s., Velké Hydčice. Dalším strategickým nákupem byl nákup silové elektřiny v době odstavení VT části TST.

20 |

INVESTIČNÍ PROGRAM A OPRAVY HMOTNÉHO MAJETKU

Realizace investic vytváří předpoklady pro zajištění budoucího rozvoje akciové společnosti. Naplňuje vizi společnosti zajišťovat bezpečné a spolehlivé dodávky tepelné energie pro soustavu zásobování teplem ve Strakonicích. Největší pozornost byla věnována akci „Rekonstrukce kotlů K1 a K2 s využitím prvků fluidní techniky“. U kotle K2 byly provedeny individuální zkoušky, předkomplexní a komplexní vyzkoušení. K 29. 11. 2013 byl kotel předán Teplárně Strakonice. V současné době probíhá zkušební provoz, který

bude ukončen 30. 5. 2014. V roce 2013 vynaložila akciová společnost na investiční činnost 177 257 tis. Kč. Z toho na přípojky v rozvodech tepla 4 291 tis. Kč. Po odečtení dotací jsou investiční náklady 116 561 tisíc Kč. Opravy hmotného majetku vycházely z dlouhodobě zpracovaného plánu oprav hlavního výrobního zařízení a plánu preventivní údržby. S ohledem na splnění a dosažení příznivého hospodářského výsledku akciové společnosti bylo v průběhu sledovaného období prováděno snižování a přerozdělování prostředků na opravy dle skutečného stavu realizace jednotlivých akcí. Celkově bylo na tuto činnost vynaloženo 43 968 tis. Kč. Politika vývoje nových výrobků a postupů Teplárna Strakonice, a. s., má uzavřenou Licenční smlouvu k ochranné známce RUGEN. Tuto ochrannou známku má zájem využívat pro označování svých výrobků a služeb: lehčený stavební materiál, štěrk, písek, zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a obchodních služeb s výše uvedenými výrobky, obchodní činnost, odborně obchodní poradenství, průzkum trhu, předvádění zboží, propagace, zprostředkování dodavatelsko-odběratelských vztahů ve stavebnictví s výše uvedenými výrobky.

PŘEHLED HLAVNÍCH INVESTIC název investice pořizovací cena (tis. Kč) 2009 modernizace kotlů K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 000 řídící systém TXP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 297 modernizace RT – Dukelská . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 862 teplofikace na Muškách . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 334 Jezárky – vým. stanice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 943 EN 4, 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 720 2010 modernizace elektronapáječky EN 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 238 příprava modernizace kotlů K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 319 upgrade řídícího systému TXP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 579 modernizace parovodu vč. DVS na Velkém náměstí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 869 výměníková stanice a teplovody na Velkém náměstí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 069 teplofikace Za Stínadly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 161 eliminace parovodů v severní části města . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 906 2011 modernizace kotlů K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 440 zařízení na výrobu umělého kameniva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 130 modernizace parovodu na Velkém náměstí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 540 eliminace parovodů v severní části města . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 872 2012 modernizace kotlů K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 815 eliminace parovodů v severní části města . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 960 informační systémy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 892 drobné přípojky rozvodů tepla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 555 2013 modernizace kotlů K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 800 informační systémy (upgrade SAP, IS DAMAS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 907 popílkové silo (dělicí stěna, hubice, doprava) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 081 samostatné přípojky v rozvodech tepla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 290 2014 V roce 2014 budou pokračovat nebo bude zahájena realizace těchto akcí: název investice plánované náklady (tis. Kč) modernizace kotlů K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 050 kolový nakladač . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 500 TG2 – rekonstrukce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 000 samostatné přípojky v rozvodech tepla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 200

| 21

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

na uhelných kotlích, což bylo dáno spolehlivým provozem odsiřovacího zařízení. Emisní situace je kontinuálně monitorována vlastními měřicími přístroji a každoročně se provádí ověření jejich správnosti autorizovanou osobou. Na záložních olejových kotlích K4 a K5 byly jednorázově změřeny emise CO, NOx, SO2 a TZL – zjištěné hodnoty všech emisí byly při všech měřeních podlimitní. Na kotli K4 bylo dále provedeno

Závazné podmínky pro provoz teplárny stanovené integrovaným povolením byly v průběhu roku řádně plněny. V roce 2013 došlo k jedné významné změně integrovaného povolení, kterou došlo k posunutí platnosti stávajících hlukových limitů do roku 2016. Ochrana ovzduší Emisní limity V roce 2013 byly dodrženy emisní limity všech sledovaných emisí

NOx

SO2

TZL

530

1450

20

530,000

1 450,000

20,000

Skutečnost

344,797

1 114,033

11,691

Rozdíl

185,203

335,967

8,309

Emisní strop – roční Emisní strop – období

PRODUKCE EMISÍ 2009–2013 Úlet emisí (t)

CO

TZL

SO2

NOx

r. 2009

118

11

1 251

410

r. 2010

118

4

1 254

358

r. 2011

113

7

1 155

331

r. 2012

115

14

1 107

332

r. 2013

113

12

1 114

345

22 |

jednorázové měření emisí těžkých kovů, PCDD/F, PCB a PAH. Emisní stropy TST má stanoveny tzv. emisní stropy, tj. množství emisí v tunách, které může vypustit do ovzduší. V tabulce je uvedena skutečnost roku 2012, všechny stropy byly splněny. U NOx bylo emitováno 65 % emisního stropu, u SO2 77 % a u tuhých znečišťujících látek 58 %.

Emise skleníkových plynů V roce 2013 bylo autorizovanou osobou ověřeno množství emisí CO2 vypuštěné do ovzduší v roce 2012. Přidělené množství povolenek dle nařízení vlády č. 80/2008 Sb. nebylo překročeno. Skutečnost roku 2013 bude ověřena na začátku roku 2014.

Vedlejší energetické produkty (VEP) Vedlejší energetické produkty – popílek, škvára a produkt odsíření – byly i nadále předávány k dalšímu využití. V roce 2013 nebyly tyto produkty ukládány na skládky odpadů, ale byly 100% využity k dalšímu zpracování.

Nakládání s odpady V oblasti nakládání s odpady pokračoval trend zahájený již v předchozím období. Největší důraz je kladen na využívání a třídění všech vznikajících odpadů. Nevyužitelné odpady jsou dále předávány oprávněným osobám.

PRODUKCE VEP 2009–2013 VEP (t)

Popílek

Škvára

Produkt

r. 2009

26 730

8 031

5 534

r. 2010

26 585

8 932

6 162

r. 2011

23 851

7 363

6 216

r. 2012

25 607

6 448

5 785

r. 2013

19 029

5 637

6 207

| 23

Teplárna Strakonice, a. s., vlastnila v roce 2013 platné certifikáty výrobků, na základě kterých byla část produkce VEP předávána k využití: Popílek > Certifikát č. 1020 – CPD – 040 022105, Kamenivo – popílek jako filer pro výrobu betonu > Certifikát č. 040 – 038628 – Popílek hnědouhelný do cihlářských pálených výrobků > Certifikát č. 040 – 038627 – Popílek do cementu Škvára > Certifikát č. 040 – 039878, Škvára pro násypy a zásypy – tento certifikát platil do listopadu, poté nebyla škvára předávána k využití (změna kvality po najetí K2) Kvalita popílku a škváry byla pravidelně kontrolována ve smyslu získaných certifikátů autorizovanými laboratořemi. Umělé kamenivo > Certifikát č. 1020 – CPD – 020026212, Umělé kamenivo Rugen + Protokol č. A 020-026210 o počátečních zkouškách umělého kameniva Rugen Umělé kamenivo RUGEN® je vyráběno s využitím popílku, je nehořlavé a jeho použití umožňuje zlepšení hlukově a tepelně izolačních parametrů stavebních konstrukcí. Největší výhodou technologie výroby umělého kameniva RUGEN® je nízká energetická náročnost výroby a nízké pořizovací náklady vstupních komponentů. Rekultivace skládky Kuřimany Na skládce I je rekultivace včetně péče o porosty ukončena. Péči o porosty nyní provádí TST. Na lokalitě II pokračovaly práce návozem solidifikátu, hutněním spodní vrstvy, tvorbou technické vrstvy a přípravou Rekosolu pro biologickou rekultivaci. Rekultivace by měla být ukončena do konce roku 2018, poté bude prováděna péče o založené porosty.

| 24

Ochrana vod Právní požadavky vyplývající ze zákona o vodách a zákona o vodovodech a kanalizacích byly plněny. V souladu s požadavky integrovaného povolení a smlouvou s Technickými službami Strakonice byl prováděn monitoring množství a kvality odebírané povrchové vody a vypouštěné odpadní technologické vody do toku řeky Volyňky a do veřejné kanalizace. Dané limity byly plněny. Na KÚ byla předložena aktualizace havarijního plánu vypracovaného dle požadavků vodního zákona. V průběhu r. 2013 nedošlo k podkročení minimálního zůstatkového

voda / období

r. 2009

průtoku v řece Otavě, ani v řece Volyňce a ze strany Povodí Vltavy nevzešel požadavek na omezení odběru povrchové vody. Vývoj odběru povrchové vody pro účely výroby přídavné demi-vody Z tabulky i grafu je zřejmý nárůst odběru povrchové vody pro potřeby výroby přídavné vody. Důvodem je vyšší výroba tepla na kotlích, nižší návratnost kondenzátu a spotřeba demi-vody při uvádění kotle K2 do provozu. Pětinu potřeby povrchové vody vykrývají zpětně využité odpadní vody vhodné kvality.

r. 2010

r. 2011

r. 2012

r. 2013

povrchová

197 159 214 924 178 464 160 438

197 850

demi-voda

197 149 210 965

241 355

177 639

160 558

Vývoj odběru povrchové vody celkem a  chladicí vody pro průtočné chlazení TG2 Spotřeba povrchové vody využité pro chlazení kondenzátoru při výrobě elektrické energie na TG2 vykazuje za poslední tři roky téměř setrvalý stav. V průběhu roku 2013 nevznikla žádná havárie, která by ohrozila jakost povrchových a podzemních vod. V souladu s požadavky vodního voda / období

r. 2009

r. 2010

povrchová voda

4 832 199

4 627 771

chladicí voda

4 603 510 4 377 740

MWh TG 2

93 831

89 799

zákona byly provedeny vizuální kontroly skladů látek nebezpečných vodám a dle plánu revizí těsnostní zkoušky zásobníků na tyto látky. V objektu mazutového hospodářství byl prováděn pravidelný monitoring kvality podzemních vod. Obsah ropných látek ve vzorcích podzemní vody dokladuje těsnost zásobníků na mazut.

r. 2011

r. 2012

r. 2013

4 062 811 4112399

4 160 098

3 850 912 3 920 179

3 926 943

81 315

80 615

83 481

Nakládání s chemickými látkami Právní požadavky vyplývající pro TST ze zákona o chemických látkách a směsích a z evropských nařízení, zejména nařízení REACH a CLP, byly plněny. Elektronická databáze chemických látek a směsí používaných v TST, přístupná zaměstnancům ve vnitřním informačním systému Famis, byla pravidelně aktualizována. Probíhalo pravidelné a operativní školení zaměstnanců z nakládání s chemickými látkami. Sklady chemických látek byly označeny názvem skladované chemické látky a výstražným symbolem nebezpečnosti. Nově byl uveden do provozu příruční sklad extra lehkého topného oleje pro kotle K1, 2. Prevence závažných havárií TST uzavřela novou smlouvu s roční platností o pojištění odpovědnosti dle zákona o prevenci závažných havárií. Ověřenou kopii této smlouvy zaslala na KÚ. V množství a charakteru skladovaných chemických látek nedošlo ke změnám, které by měly za následek změnu bezpečnosti TST. Rovněž nedošlo k administrativním změnám, které by si vyžádaly aktualizaci bezpečnostní zprávy. Integrovaná prevence a omezování znečišťování Integrované povolení (IP) je platné od 17. 10. 2006, dále je platných dvanáct rozhodnutí o změně IP a jedno opravné rozhodnutí. V prosinci 2010 bylo vydáno úplné znění. Podmínky integrovaného povolení TST plní. V březnu 2013 byla na KÚ odeslána zpráva Výsledky monitoringu a vyhodnocení plnění závazných podmínek provozu stanovených v integrovaném povolení za rok 2012. V rámci ročního školení byli všichni zaměstnanci seznámeni s vnitřními předpisy týkajícími se ochrany životního prostředí (odpady, ovzduší, vody, chemické látky, havarijní plány). V požadovaném termínu byly ohlášeny znečišťující látky do Integrovaného registru znečišťování.

| 25

Integrovaný registr znečišťování je databáze, která obsahuje údaje o emisích a přenosech významných škodlivých látek znečišťujících životní prostředí. V případě Teplárny Strakonice, a. s., se jedná o 4 látky – oxid uhličitý, oxidy dusíku, oxidy síry a rtuť.

ŘÍZENÍ VYBRANÝCH PROCESŮ

Integrovaný systém řízení V rámci integrovaného systému řízení má společnost certifikován systém managementu kvality, systém environmentálního managementu a systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Společnost je registrovaná v programu EMAS. Plnění požadavků norem je pravidelně kontrolováno v rámci interních, dozorových a recertifikačních auditů. Environmentální prohlášení je pravidelně aktualizováno. Elektřina Obchodní strategie společnosti v prodeji elektřiny vychází ze současného postavení TST na trhu se silovou elektřinou. TST podepsala dlouhodobou smlouvu na dodávku veškeré elektrické energie s E.ON Energie, a. s., do roku 2017. Pro společnost tato smlouva přináší jistotu prodeje sjednaného množství. TST zůstává součástí bilanční skupiny společně s E.ON Energie, a. s., která za TST převzala odpovědnost za odchylku. Regulační výkon, kterým TST disponuje, nabízí společnosti E.ON Energie, a. s., v operativním obchodě se silovou elektřinou, tuto operativu TST obchoduje v nepřetržitém provoze. Možnost regulace dodávaného elektrického výkonu vytváří TST výhodnou pozici pro

| 26

stanovení ceny silové elektřiny. V roce 2013 nadále pokračoval pokles cen silové elektřiny, tento jev bylo možné sledovat na vývoji cen na všech evropských burzách s elektřinou. Dodávky silové elektřiny v dalších letech jsou závislé na vývoji ceny povolenky CO2. Vysoká cena povolenek v následujících letech by nutila TST prodávat menší objem elektřiny, s tímto omezením souvisí i menší rozsah nabízeného regulačního výkonu pro E.ON. Nevyhnutelným důsledkem nižšího rozsahu nabídky kladného regulačního výkonu je pokles ceny za silovou elektřinu. Dalším důvodem, který velmi snižuje cenu silové elektřiny, je podpora elektřiny vyrobené z obnovitelných zdrojů. Neuplatnění možné produkce elektřiny na trhu by zákonitě vedlo ke zvýšení ceny tepla, protože výrobní zařízení je konstruováno a dimenzováno na kombinovanou výrobu tepla a elektřiny s možností dodávek elektřiny vyšších, než je vynucená výroba. Nový zákon 165/2012 Sb. o podporovaných zdrojích energie přenesl povinnost na vyplácení finanční podpory na Operátora trhu, a. s., který zavedl elektronický systém vyplácení této podpory od ledna 2013. Teplo V licencované činnosti „Výroba tepelné energie“ nastala zásadní změna. Výrobní zařízení kotelny bylo rozděleno na dvě provozovny. Provozovna č. 1 má instalovaný parní výkon 161,5 MWt. Z tohoto parního výkonu je 109 MWt určeno pro kombinovanou výrobu tepla a elektrické energie. Provozovna č. 2 má instalovaný výkon 44 MWt. Je provozována přes samostatný komín. Výroba

tepla je na něm zajišťována pouze v době odstávky provozovny č. 1. Od roku 2014 je spalován pouze jeden druh uhlí z mostecké pánve. Na středotlakých kotlích je spalován nízkosirný mazut. V procesu rozvodu tepla je provozováno 30,633 km parních rozvodů a 32 975 km teplovodních. Výše výroby a spotřeby tepla je ovlivňována průměrnou venkovní teplotou, úsporami u zákazníků a množstvím vyrobené elektrické energie. Společnost musí v procesu výroby a rozvodu tepla pokračovat v nastoupeném trendu: - získávat nové zákazníky - rozšiřovat zásobování z méně ztrátových teplovodních rozvodů - zvyšovat účinnost kotelních jednotek a tím snižovat spotřebu povolenek CO2 Nákup uhlí Do roku 2012 kupní smlouva garantovala pevné ceny, od roku 2013 platí cenový vzorec: CN = (0,8 * CARA N /QirEEX) * K Do vzorce vstupuje cena černého uhlí obchodovaného na mezinárodní energetické burze EEX (Lipsko) – CARA N a kurz CZK/USD – K. Obě tyto veličiny svou povahou představují riziko pro TST. Cenové nárůsty paliv mají zásadní vliv na cenu tepla a elektřiny. Pokud v následujících letech dojde k extrémním eskalacím cen paliv, je potřeba předpokládat navýšení cen tepla a elektřiny, což velmi snižuje konkurenceschopnost produktů TST.

rok 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

elektřina 71 001 60 858 50 715 40 572 30 429 20 286 10 143 0

zdarma teplo 58 975 51 124 44 039 37 705 32 086 27 155 23 552 20 781

celkem 129 976 111 982 94 754 78 277 62 515 47 441 33 695 20 781

Povolenky CO2 Pro období 2013–2020 se mění mechanismus přidělování povolenek, postupně bude klesat množství bezplatných povolenek CO2 a TST bude nucena část nakupovat. Povolenky budou přidělovány „na elektřinu“ a „na teplo“, přičemž počet povolenek „na elektřinu“ je závislý na proinvestovaných prostředcích, počet povolenek „na teplo“ je dán typy odběratelů tepla. Následující tabulka uvádí předpokládané příděly povolenek „na teplo“, „na elektřinu“, plánovanou produkci CO2 a rozdíl (-), který bude TST muset nakupovat. Vedlejší energetické produkty (VEP) Trh s VEP – popílkem, škvárou a produktem odsíření – je ovlivňován zejména legislativně a samozřejmě také zájmem potenciálních odběratelů. V roce 2010 proběhla registrace popílku a škváry podle evropského nařízení REACH. Na základě tohoto procesu je na popílek a škváru pohlíženo jako na bezpečné produkty a zároveň se tím otevírají další možnosti využití, zejména ve stavebnictví, kam již delší dobu směřuje významná část produkce.

z předchozího roku 80 487 16 567 8 087

nákup

40 000

V TST pokračuje zaběhnutý způsob nakládání s VEP. Popílek – využití při rekultivačních pracích – využití v cihlářské výrobě – využití ve stavebnictví (betonárny, cementárny apod.) Škvára – využití při rekultivačních pracích Produkt odsíření – využití při rekultivačních pracích Stálou snahou TST je VEP co nejvíce využít, zejména ve stavebnictví. Přínos v tomto případě není pouze ekologický, ale zároveň ekonomický. V roce 2006 se TST zapojila do klastru, který se zabývá zpracováním jemných anorganických odpadních materiálů (JAOM). Výsledkem několikaleté práce je vybudování zařízení na výrobu umělého kameniva, které bylo do provozu uvedeno v roce 2011. Dalším směrem je rozšíření odběratelů popílku pro stavební výrobu, zejména betonárny, cementárny a další, za ekonomicky výhodnějších podmínek, než je využití při rekultivacích. Do budoucna je nutno počítat

celkem k dispozici

plán spotřeby

rozdíl (- nákup)

210 463 168 549 102 841 78 277 62 515 47 441 33 695 20 781

193 896 160 462 203 023 207 747 204 452 198 902 200 000 200 000

16 567 8 087 - 100 182 - 129 470 - 141 937 - 151 461 - 166 305 - 179 219

se změnou portfolia VEP. Po provedení rekonstrukcí kotlů K1 a K2 bude TST produkovat tzv. fluidní popely (ložový a úletový), které nejsou pro některé způsoby využití vhodné. Zatím proběhlo několik jednání s potenciálními odběrateli, další budou následovat po odstavení kotle K1, kdy budou k dispozici tyto materiály samostatně (dosud se míchají z obou kotlů dohromady). Rizikem je i nestabilní provoz cihelen, které jsou závislé na poptávce po svých výrobcích a v minulosti již několikrát musely zastavit výrobu. Snižování hlukové zátěže Jsou plněna opatření, která jsou určena v integrovaném povolení. Harmonogram vznikl na základě hlukové studie. V první polovině roku 2014 se provede kontrolní měření hluku, které souvisí s uváděním do provozu modernizovaného kotle K2. Celkové hodnocení hlukové zátěže bude provedeno v roce 2015 po uvedení do provozu kotle K1.

| 27

Opatření proti výbuchům Je zpracována dokumentace o ochraně před výbuchem včetně plánu kontrol a revizí zařízení v prostředí s nebezpečím výbuchu. Bylo provedeno doplnění veškeré dokumentace o nebezpečí výbuchu, jako je požární dokumentace, havarijní plány, povolení ke svařování, osnovy školení pracovníků, protokoly o vlivu vnějšího prostředí na zařízení. Všechny nebezpečné prostory s nebezpečím výbuchu jsou patřičně označeny. V prostorách TST, vč. zauhlování, je nainstalován průmyslový vysavač, který umožňuje pravidelně odstraňovat usazený uhelný prach. Tímto opatřením je sníženo nebezpečí výbuchu. V současné době jsou prováděna opatření před výbuchem u modernizovaného kotle K2. Dle zpracované dokumentace budou dokončena s realizací kotle K1 v roce 2015. Pojištění majetku Majetková rizika jsou kryta živelním pojištěním vyjmenovaných nemovitostí v hodnotě majetku 1 011 mil. Kč, movitých věcí včetně zásob v celkové hodnotě majetku více než 1 123 mil. Kč. Současně je pojištěn řídící systém TXP a výpočetní technika, měření a regulace výměníkových a domovních stanic v hodnotě 77 mil. Kč. Celkové náklady na průmyslové pojištění toho majetku činily za rok 1 560 tis. Kč. Smlouvy jsou pravidelně ročně aktualizovány.

| 28

LIDÉ A SPOLEČNOST

Maxima počtu zaměstnanců (251) dosáhla společnost po převzetí tepelného hospodářství. Do současné doby došlo k postupnému snížení o 39 zaměstnanců. V následujících letech bude docházet ke stagnaci stavu zaměstnanců vzhledem k realizaci nové technologie rekonstruovaných kotlů.

66 THP a 148 dělnických a ostatních profesí. Zaměstnáváme 9 pracovníků se zdravotním postižením. Během roku 2013 bylo uzavřeno 9 hlavních pracovních poměrů, 68 Dohod o provedení práce a Dohod o pracovní činnosti. Důraz je kladen na systém vzděláván. V roce 2013 bylo na systém zvyšování a prohlubování kvalifikace a periodické přezkušování vynaloženo 416 tis. Kč. Sociální politika Do sociálního fondu byla přidělena ze zisku částka 1 881 tis. Kč, která byla použita především na: - Penzijní připojištění - Příspěvky na závodní stravování - Rekreace ve vlastním rekreačním zařízení - Péči o důchodce - Jubilea - Dárcovství krve - Zdravotní péči STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ DLE VZDĚLÁNÍ

Průměrný přepočtený stav pracovníků činil za uplynulý rok 212,1 pracovníka. Fyzický stav pracovníků k 31. 12. 2013 činil 214, z toho 178 mužů 36 žen, podle zařazení do pracovních kategorií

Společnost a odbory Odborovou základnu společnosti Teplárna Strakonice, a. s., tvoří 93 členů. Pro rok 2013 byla společně podepsána kolektivní smlouva.

Náklady Celkové náklady v roce 2013 činily 420 246 tis. Kč. Po vyloučení nákladů na spotřebované emisní povolenky byly vynaloženy náklady ve výši 389 732 tis. Kč.

Mzdová politika Celkové mzdové prostředky bez ostatních osobních nákladů byly vyplaceny za rok 2013 ve výši 60 898 tis. Kč a znamenají průměrný měsíční výdělek 23 931 Kč. Dle kolektivní smlouvy pro rok 2013 byly v rámci mzdy vyplaceny všechny mimořádné platy a zvýhodnění.

Skladba vynaložených nákladů je následující: (v tis. Kč) materiál a energie . . . . . . . . . 211 532 z toho: spotřeba materiálu . . . . . . 21 626 spotřeba paliv . . . . . . . . . 177 819 energie, voda . . . . . . . . . . 12 087 opravy dodavatelské . . . . . 22 575 ostatní náklady . . . . . . . . . . 20 703 odpisy hmotného majetku . . 42 398 osobní náklady . . . . . . . . . . . 86 088 poplatky za ekologii . . . . . . . 6 436 náklady celkem . . . . . . . . 389 732

FINANČNÍ SITUACE A STAV MAJETKU

Výsledek hospodaření Za účetní období 2013 vytvořila společnosti výsledek hospodaření před zdaněním ve výši 12 876 tis. Kč. Výnosy V roce 2013 bylo dosaženo výnosů v celkovém objemu 430 114 tis. Kč. Po vyloučení spotřeby emisních povolenek činily výnosy 399 599 tis. Kč. Tržby za dodanou tepelnou energii se na celkovém obratu podílely částkou 289 872 tis. Kč. Tržby za dodanou elektrickou energii činily 9 682 tis. Kč, což představuje pokles tržeb vůči předchozímu roku o 8,9 %. Objem prodané elektřiny vzrostl o 0,6 %. Tržby ve výši 11 376 tis. Kč jsou tržby za ostatní činnosti společnosti.

| 29

Struktura majetku (Aktiva) Celková aktiva k 31. 12. 2013 představují hodnotu 844 650 tis. Kč, což je o 10,4 % více než na konci předchozího roku. Dlouhodobý majetek se podílí na celkových aktivech 84,2 %, z toho dlouhodobý hmotný majetek 82,5 %. V porovnání s minulým rokem vzrostl dlouhodobý hmotný majetek o 10,7 %. Objem dlouhodobého nehmotného majetku klesl meziročně o 8 700 tis. Kč. Oběžná aktiva dosáhla ke konci roku výše 133 467 tis. Kč. V porovnání s předchozím rokem došlo k nárůstu krátkodobých pohledávek o 46 % z důvodu nevrácené DPH za měsíce listopad a prosinec. Na nepohyblivé zásoby byla vytvořena opravná položka ve výši 1 929 tis. Kč, která ovlivnila (snížila) konečný stav zásob.

nické cenné papíry nebo na přednostní úpis jiných účastnických cenných papírů. Společnost nemá přímou nebo nepřímou účast, jež činí nejméně 10 % vlastního kapitálu emitenta nebo 10 % čistého ročního zisku nebo ztráty emitenta. Ke změnám základního kapitálu zapsaného v obchodním rejstříku během předcházejících tří let nedošlo.

kapitál společnosti dosáhl ke konci roku výše 510 185 tis. Kč, to znamená nárůst proti předchozímu roku o 1,2 %. Nárůst je dán navýšením nerozděleného výsledku hospodaření minulých let. Cizí zdroje dosáhly celkové hodnoty 334 126 tis. Kč a vzrostly proti předchozímu roku o 28 %. Nárůst je dán především čerpáním úvěru na rekonstrukci kotlů K1, 2. K 31. 12. 2013 je společnost zatížena úvěrem ve výši 215 000 tis. Kč. Údaje o základním kapitálu Společnost nevydala žádné cenné papíry, které opravňují k uplatnění práva na výměnu za jiné účast-

Struktura kapitálu (Pasiva) Majetek společnosti je kryt vlastním kapitálem společnosti (60,4 %), cizími zdroji (39,6 %). Vlastní

| 30

Finanční situace společnosti a její vývoj Společnost proinvestovala v roce 2013 celkem 177 257 tis. Kč. V letech 2014–2015 je předpoklad dokončit realizaci rozsáhlých investičních akcí Rekonstrukce kotlů K1 a K2 s využitím fluidní techniky. Při financování této investice v přepokládané výši cca 500 mil. Kč se počítá kromě vlastních zdrojů s dotací EU a SFŽP ve výši 142 mil. Kč a čerpáním úvěru v objemu do 300 mil. Kč. K 31. 12. 2013 vyčerpala společnost investiční úvěr ve výši 245 mil. Kč (v roce 2013 zároveň splatila již roční splátky ve výši 30 mil. Kč). Úvěrová zadluženost tak stoupla na 25,5 %. Dotace byly čerpány na rekonstrukci K1, 2 od počátku realizace ve výši 107 432 tis. Kč (z toho v roce 2013 ve výši 41 402 tis. Kč). Na realizaci akce „Eliminace parovodu SEVER“ a „Rekonstrukce parovodu Velké náměstí“ byly v uplynulém roce vyplaceny dotace ve výši 19 294 tis. Kč. Nejvyšší zadluženosti dosáhne společnost v roce 2014, avšak ani v tomto roce nepřekročí doporučovanou mezní hranici 50 %. Investiční úvěr je splatný do roku 2022.

FINANČNÍ ČÁST

| 31

> OSOBY ODPOVĚDNÉ ZA OVĚŘENÍ ŘÁDNÝCH ÚČETNÍCH ZÁVĚREK ZA POSLEDNÍ TŘI ÚČETNÍ OBDOBÍ > ROZVAHA 2009–2013 > VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 2009–2013 > ROZVAHA 2013 V PLNÉM ROZSAHU > VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 2013 V PLNÉM ROZSAHU > PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY K 31. 12. 2013 > PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 2012, 2013 > PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU 2012, 2013

Účetní závěrka za bezprostředně předcházející dvě účetní období je uložena v sídle společnosti a v obchodním rejstříku.

OSOBY ODPOVĚDNÉ ZA OVĚŘENÍ ŘÁDNÝCH ÚČETNÍCH ZÁVĚREK ZA POSLEDNÍ TŘI ÚČETNÍ OBDOBÍ Auditorská firma: Consultas - Audit s.r.o. Auditorské oprávnění č. 087 Zápis u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 25668, IČ: 60469081 Sídlo: Praha 8, Luhovská 1732/9, PSČ 182 00 Kancelář: Praha 5, Lidická 20, PSČ 150 00 Tel./fax: +420 257 217 333 Odpovědný auditor: Ing. Jaroslav Sůva Auditorské oprávnění č. 2041

32 |

ROZVAHA 2009–2013 (v celých tis. Kč)

Aktiva Aktiva celkem A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.I.1. Zřizovací výdaje 2. Nehmot. výsledky výzkumu a vývoje 3. Software 4. Ocenitelná práva 5. Goodwill (+/-) 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouh. nehmot. majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.II.1. Pozemky 2. Stavby 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 5. Základní stádo a tažná zvířata 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouh. hmotný majetek 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku (+/-) B.III. Dlouhodobý finanční majetek B.III.1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v účetních jednotkách pod podst. vlivem 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 4. Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podst. vliv 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 7. Poskytnuté zálohy na dlouh. finanční majetek

2009 618 879

2010 612 035

2011 665 980

2012 765 270

2013 844 650

458 247 9 383

464 719 12 827

552 373 16 866

652 148 22 426

710 789 13 726

3 715

2 504

3 226

5 416

4 771

4 588

9 520

11 110

15 615

1 226

1 080

803

2 530

1 395

6 919 810

443 533 7 917 150 216 259 956

451 892 7 917 157 264 240 168

535 507 8 104 187 555 224 893

629 722 8 104 193 703 195 478

697 063 8 104 193 950 388 540

233

233

233

233

233

23 711

31 940

70 107

214 358

79 507

1 500

1 4370

44 615

17 846

26 729

5 331

0

0

0

0

5 331

0

0

0

0

0

0

0

0

0

| 33

Aktiva C. C.I. C.I.1. 2. 3. 4. 5. 6. C.II. C.II.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C.III. C.III.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C.IV. C.IV.1. 2. 3. 4. D.I. D.I.1. 2. 3.

34 |

Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, čl. dr. a za úč. sdruž. Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, čl. dr. a za úč. sdruž. Sociální zabezpečení a zdrav. pojištění Státní – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý fin. majetek Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

2009 157 189 4 963 4 894

2010 146 694 7 130 7 040

2011 113 254 9 962 9 849

2012 112 413 10 703 10 559

2013 133 467 5 452 5 323

69

90

113

144

129

127

197

200

200

200

127

127

127

127

127

70

73

73

73

22 996 18 483

36 803 24 598

30 646 10 791

39 778 20 382

58 074 24 536

2 513 1 891 73 36 129 103 98 99 367 29 638

10 077 2 104 24 102 564 103 22 637 79 824

16 759 2 903 167 26 72 446 114 72 332

15 862 3 474 27 33 61 732 80 61 652

30 585 2 915 11 27 69 741 103 69 638

3 443 691

622 495

353 353

709 709

394 390

2 752

127

4

Pasiva Pasiva celkem A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.I.1. Základní kapitál 2. Vlastní akcie a vlastní obch. podíly (-) 3. Změna základního kapitálu (+/-) A.II. Kapitálové fondy A.II.1. Emisní ážio 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění maj. a záv. (+/-) 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách (+/-) A.III. Rezervní fondy, nedělit. fond a ost. fondy ze zisku A.III.1. Zákonný rezervní fond/ /Nedělitelný fond 2. Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaření minulých let A.IV.1. Nerozdělený zisk min. let 2. Neuhrazená ztráta min. let (-) A.V. Výsledek hospodaření běžného účet. období (+/-) B. Cizí zdroje B.I. Rezervy B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 3. Rezervy na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky B.II.1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky – ovládající a řídící osoba 3. Závazky – podstatný vliv 4. Závazky ke společ. čl. družstva a k úč. sdružení 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 6. Vydané dluhopisy 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 8. Dohadné účty pasivní 9. Jiné závazky 10. Odložený daňový závazek

2009 618 879 479 218 191 628 191 628

2010 612 035 492 907 191 628 191 628

2011 665 980 498 339 191 628 191 628

2012 765 270 503 995 191 628 191 628

2013 844 650 510 185 191 628 191628

20 763

28 124

28 192

28 192

28 192

28 124 -7 361

28 124

28 192

28 192

28 192

40 215

40 672

40 831

41 064

41 581

38 326

38 326

38 326

38 326

38 326

1 889 216 307

2 346 224 253

2 505 230 157

2 738 231 551

3 255 238 916

216 307

224 253

230 157

231 551

238 916

10 305

8 230

7 531

11 560

9 868

139 433 42 816 42 816

117 692 9 636 9 636

166 211 11 338 11 338

261 026 11 338 11 338

334 126 0 0

50 914 3 000

49 726 2 000

47 124 1 000

42 946 0

45 954 0

47 914

47 726

46 124

42 946

45 954

| 35

Pasiva B.III. B.III.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B.IV. B.IV.1. 2. 3. C.I. C.I.1. 2.

36 |

Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společ., čl. družstva a účast. sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze soc. zabezpečení a zdrav. pojištění Stát – daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

2009 42 703 28 686

2010 58 330 35 569

2011 107 749 84 628

2012 61 742 30 375

2013 73 172 59 459

39

39

39

50

17

5 633 3 139

5 390 3 182

5 435 3 220

4 874 2 742

4 785 2 742

900 1 344

10 392 507

11 201 88

16 880 3 098

1 966 1 248

2 499 463 3 000

3 224 27 0

3 047 91

3 555 168 145 000 115 000 30 000

2 946 9 215 000 185 000 30 000

1 436 1 423 13

1 430 1 430

249 249

339 339

3000 228 201 27

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 2009–2013 (v celých tis. Kč)

I. A. + II. II.1. 2. 3. B. B.1. 2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1. 2. F. F.1. 2. G. IV. H. V. I. *

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na soc. zabezpečení a zdr. pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhod. nehmot. a hmot. majetku Tržby z prodeje dlouhodob. majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůst. cena prodaného dlouhodob. majetku a materiálu Zůst. cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a oprav. položek Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření

2009 882 805

2010 803 732

2011 904 822

2012 960 878

2013 867 796

77 452 766 452 527

71 408 344 408 124

82 382 213 382 213

82 404 218 404 218

71 397 208 397 208

239 288 037 191 281 96 756 164 806 87 985 64 140 730

220 279 871 192 463 87 408 128 544 87 045 63 010 730

233 674 179 500 54 174 148 621 86 083 62 260 730

249 192 193 950 55 242 155 108 86 864 62 689 730

261 259 211 532 49 727 136 020 86 088 62 053 730

21 259

21 462

21 250

21 600

21 417

1 856 824 54 672

1 843 802 54 734

1 843 9 657 49 457

1 845 5 823 53 342

1 888 678 42 398

21 313

5 475

13 065

4 335

253

20 969

5 276

11 021

3 858

344 18 012

199 4 654

2 044 1 993

477 771

17 812

4 512

200 18 891

142 -33 095

1 993 1 409

408 -391

195 -10 339

74 783 72 213

72 072 75 204

89 210 91 118

42 734 48 520

31 479 35 250

8 305

16 747

11 179

7 248

13 482

253 195

363

| 37

VI. J. VII. VII.1. 2. 3. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q.1. 2. ** XIII. R. S. S.1. 2. * T. *** ****

38 |

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách Výnosy z ost. dlouhodobých cen. papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodob. finančního majetku Výnosy z krátkodobého finanč. majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cen. papírů a derivátů Náklady z přecenění cen. papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opr. položek ve fin. oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost -splatná -odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti -splatná -odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospod. společníkům Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-)

2009 60 179

2010 5 113

60 210 2 996

12 692 0

2011

2012 6 600

2013

10 000

2 996 1 626

700

615

118

4 000

-10 000

3 030 128 200 833

1 541 3 351 1 358

64

567

273

133 162

6 960

34 913

2 742 742 3 391 -2 649 10 305

-6 348 2 169 2 356 -187 8 230

650 4 298 5 900 -1 602 7 531

6 213 1 901 5 079 -3 178 11 560

-606 3 008

10 305

8 230

7 531

11 560

9 868

11 047

10 339

11 829

13 461

12 876

3 008 9 868

ROZVAHA

v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2013

AKTIVA

A. B. B. B.

I. I.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

B. B.

II. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

B. B.

III. III.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill (+/-) Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku (+/-) Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

Běžné účetní období

Minulé úč. období

Brutto 1 893 246 0 1 756 427 51 227 0 0 40 585 0 0 2 913 6 919

Korekce -1 048 596 0 -1 045 638 -37 501 0 0 -35 814 0 0 -1 687 0

Netto 844 650 0 710 789 13 726 0 0 4 771 0 0 1 226 6 919

765 270 0 652 148 22 426 0 0 5 416 0 0 15 615 1 395

810

0

810

0

1 705 200 8 104 427 046 1 163 581

-1 008 137 0 -233 096 -775 041

697 063 8 104 193 950 388 540

629 722 8 104 193 703 195 478

0 0 233 79 507

0 0 0 0

0 0 233 79 507

0 0 233 214 358

26 729

0

26 729

17 846

0

0

0

0

0 0

0 0

0 0

0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 0

0 0

0 0

0 0

0

0

0

0

| 39

AKTIVA

C. C. C.

I. I.

C. C.

II. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

C. C.

III. III.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

C. C.

IV. IV.

D. D.

I. I.

40 |

1. 2. 3. 4.

1. 2. 3.

Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

Běžné účetní období

Minulé úč. období

Brutto 136 425 7 381 7 252 0 0 0 129 0 200 0 0 0 0

Korekce -2 958 -1 929 -1 929 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Netto 133 467 5 452 5 323 0 0 0 129 0 200 0 0 0 0

112 413 10 703 10 559 0 0 0 144 0 200 0 0 0 0

127 0 73 0 59 103 25 565 0 0 0

0 0 0 0 -1 029 -1 029 0 0 0

127 0 73 0 58 074 24 536 0 0 0

127 0 73 0 39 778 20 382 0 0 0

0

0

0

0

30 585 2 915 11 27 69 741 103 69 638 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

30 585 2 915 11 27 69 741 103 69 638 0 0

15 862 3 474 27 33 61 732 80 61 652 0 0

394 390 0 4

0 0 0 0

394 390 0 4

709 709 0 0

PASIVA

Stav v běžném účetním období

Stav v minulém účetním období

844 650

765 270

Vlastní kapitál

510 185

503 995

Základní kapitál

191 628

191 628

1. Základní kapitál

PASIVA CELKEM A. A.

I.

A.

I.

A.

II.

A.

II.

191 628

191 628

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

0

0

3. Změny základního kapitálu (+/-)

0

0

28 192

28 192

0

0

Kapitálové fondy 1. Emisní ážio 2. Ostatní kapitálové fondy

A. III. A. III.

28 192

28 192

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-)

0

0

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách (+/-)

0

0

41 581

41 064

38 326

38 326

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 2. Statutární a ostatní fondy

A. IV. A. IV.

3 255

2 738

238 916

231 551

238 916

231 551

0

0

9 868

11 560

334 126

261 026

0

11 338

1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů

0

11 338

2. Rezerva na důchody a podobné závazky

0

0

3. Rezerva na daň z příjmů

0

0

Výsledek hospodaření minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let (-)

A.

V.

B.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Cizí zdroje

B.

I.

B.

I.

Rezervy

4. Ostatní rezervy B.

II.

B.

II.

0

0

45 954

42 946

1. Závazky z obchodních vztahů

0

0

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

0

0

3. Závazky – podstatný vliv

0

0

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

0

0

5. Dlouhodobé přijaté zálohy

0

0

7. Dlouhodobé směnky k úhradě

0

0

8. Dohadné účty pasivní

0

0

9. Jiné závazky

0

0

45 954

42 946

Dlouhodobé závazky

6. Vydané dluhopisy

10. Odložený daňový závazek

| 41

B. III. B. III.

Krátkodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů

73 172

61 742

59 459

30 375

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

0

0

3. Závazky – podstatný vliv

0

0

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

17

50

5. Závazky k zaměstnancům

4 785

4 874

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

2 742

2 742

7. Stát – daňové závazky a dotace

1 966

16 880

8. Krátkodobé přijaté zálohy

1 248

3 098

9. Vydané dluhopisy 10. Dohadné účty pasivní 11. Jiné závazky

0

0

2 946

3 555

9

168

B. IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

215 000

145 000

B. IV.

1. Bankovní úvěry dlouhodobé

185 000

115 000

2. Krátkodobé bankovní úvěry

30 000

30 000

0

0

339

249

1. Výdaje příštích období

339

249

2. Výnosy příštích období

0

0

3. Krátkodobé finanční výpomoci C.

I.

C.

I.

42 |

Časové rozlišení

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2013

I. A. + II. II.

B. B.

1. 2. 3. 1. 2.

+ C. C.

1. 2. 3. 4.

D. E. III. III. F. F.

1. 2. 1. 2.

G. IV. H. V. I. *

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/-) Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření

Skutečnost v účetním období běžném minulém 867 960 796 878 71 82 397 208 404 218 397 208 404 218

261 259 211 532 49 727 136 020 86 088 62 053 730 21 417 1 888 678 42 398 253

195 -10 339

249 192 193 950 55 242 155 108 86 864 62 689 730 21 600 1 845 5 823 53 342 4 335 3 858 477 771 363 408 -391

31 479 35 250

42 734 48 520

13 482

7 248

253 195

| 43

VI. J. VII. VII.

1. 2. 3.

VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q.

1. 2. ** XIII.

R. S. S.

1. 2. *

T. *** ****

44 |

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti (+/-) Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost - splatná - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti - splatná - odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním

0

6 600 10 000 0

273

-10 000 567

34 913

6 960

-606 3 008

6 213 1 901 5 079 -3 178 11 560

3 008 9 868

0 9 868 12 876

11 560 13 461

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY k 31. 12. 2013

Název společnosti: Teplárna Strakonice, a. s. Sídlo společnosti: Komenského 59, Strakonice, PSČ 386 43 IČO: 608 26 843

1.

CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI A JEJÍ HLAVNÍ ČINNOST

1.1. Založení a charakteristika společnosti Teplárna Strakonice, a. s, (dále jen „společnost“) byla založena Fondem národního majetku dnem 13. 12. 1993, zapsána do obchodního rejstříku Okresního soudu v Českých Budějovicích dne 1. 1. 1994. Sídlo společnosti je ve Strakonicích. Hlavním předmětem podnikání společnosti je výroba, nákup, rozvod a prodej tepla a elektřiny včetně poskytování služeb souvisejících s jejich dodávkou, odběrem a používáním, dále údržba, opravy, rekonstrukce a modernizace teplárenských zařízení, montáž, oprava, údržba a revize vyhrazených elektrických zařízení, výroba stavebních hmot. 1.2. Hlavní akcionáři společnosti Přehled osob (právnických i fyzických), které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu společnosti: město Strakonice 148 138 ks akcií, tj. 77,3 % Mezi Teplárnou Strakonice, a. s., a městem Strakonice nebyla uzavřena ovládací smlouva. 1.3. Změny v obchodním rejstříku V roce 2013 nedošlo ke změně v obchodním rejstříku. 1.4. Organizační struktura společnosti Po celý rok 2013 byla tato organizační struktura : VALNÁ HROMADA PŘEDSTAVENSTVO

DOZORČÍ RADA

GENERÁLNÍ ŘEDITEL ODBORNÝ ŘEDITEL PRO TECHNIKU A VÝROBU

ODBORNÝ ŘEDITEL PRO FINANCE

ODBORNÝ ŘEDITEL PRO OBCHOD

1.5. Statutární orgány Společnost je řízena pětičlenným představenstvem a šestičlennou dozorčí radou. Představenstvo Ing. Aleš Seitz Mgr. Ing. Pavel Vondrys Ing. František Kutheil Ing. Pavel Pavel Ing. Vladimíra Voržáčková

předseda představenstva místopředseda představenstva člen představenstva člen představenstva členka představenstva



předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady

Dozorčí rada Ing. Bořivoj Kohout Ing. Karel Šíp Ing. Luděk Joza Josef Lukeš Ing. Václav Kamba Ing. Jana Narovcová

| 45

1.6. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci ZAMĚSTNANCI A VEDOUCÍ PRACOVNÍCI Průměrný počet pracovníků - z toho řídících pracovníků

2012

2013

209,6

212,06

4

4

Osobní náklady (v tis. Kč)

86 864

86 088

a) mzdové náklady

62 689

62 053

4 958

4 898

21 600

21 417

- z toho řídící pracovníci b) zdravotní a soc. zabezpečení - z toho řídící pracovníci

1 643

1 650

c) odměny členů statutárního orgánu

730

730

- představenstvo

328

328

- dozorčí rada

402

402

1 845

1 888

Tantiémy vyplacené ze zisku

436

436

- představenstvo

256

256

- dozorčí rada

180

180

d) sociální náklady

1.7. Požitky zaměstnanců Pro zabezpečení sociálních potřeb zaměstnanců byl na základě rozhodnutí valné hromady doplněn sociální fond ve výši 3 % objemu mzdových prostředků vyplacených v roce 2012, tj. ve výši 1 881 tis. Kč, v předchozím roce 1 868 tis. Kč. V rámci tohoto sociálního fondu poskytuje společnost zaměstnancům příspěvek na penzijní připojištění. V roce 2013 byly vyplaceny příspěvky v celkové výši 209 tis. Kč (v roce 2012 pak 212 tis. Kč). 1.8. Ostatní plnění poskytnutá členům statutárních a řídících orgánů Členům managementu bylo uhrazeno v roce 2013 životní pojištění ve výši 188 tis. Kč, v roce 2012 pak ve výši 184 tis. Kč. Ředitelům společnosti jsou poskytnuta pro služební i soukromé účely osobní motorová vozidla v souladu se zákonem č. 586/92 Sb. o daních z příjmů v platném znění. Členům představenstva ani dozorčí rady neposkytla společnost žádné úvěry nebo půjčky, nepřevzala žádné záruky ani jištění za úvěry.

46 |

2. VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY SPOLEČNOSTI 2.1. Základ účetnictví Účetnictví společnosti je vedeno a  účetní závěrka je sestavena podle zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, vyhlášky č. 500/2002 Sb. a Českých účetních standardů pro podnikatele v platném znění. 2.2. Oceňování aktiv – způsoby ocenění 2.2.1. Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek s hranicí od 60 tis. Kč se oceňuje pořizovací cenou, která obsahuje cenu pořízení a náklady s pořízením související. Pořizovací cena nakoupeného softwaru je účtována jako pořízení dlouhodobého nehmotného majetku s následným převodem na příslušné účty nehmotného majetku. Od roku 2005 jsou do dlouhodobého nehmotného majetku účtovány emisní povolenky oceněné reprodukční pořizovací cenou, která byla stanovena dle jejího kurzu na burze v Lipsku ke dni připsání na účet společnosti. Drobný nehmotný majetek (do 60 tis. Kč) je účtován přímo do nákladů jako ostatní služby a je veden v operativní evidenci. 2.2.2. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek od 40 tis. Kč se oceňuje pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a vedlejší náklady (náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související). Dlouhodobý hmotný majetek, pořízený vlastní činností, je oceňován vlastními náklady. Úroky z úvěrů na konkrétní investice a další finanční výdaje vynaložené v průběhu výstavby, tj. v období před uvedením hmotného investičního majetku do užívání, jsou součástí pořizovací ceny. Výdaje na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku, které v účetním období převyšují částku 40 tis. Kč, zvyšují jeho pořizovací cenu. Přijaté dotace snižují pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Majetek nabytý vkladem města Strakonice byl oceněn zůstatkovou cenou. Drobný hmotný majetek s pořizovací hodnotou dle zákona č. 586/1992 Sb. a dobou upotřebitelnosti delší než 1 rok se účtuje přímo do nákladů jako spotřeba materiálu a je o něm vedena operativní evidence. 2.2.3. Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Z možných metod bylo zvoleno oceňování zásob průměrnou cenou. Používá se průměrná pořizovací cena, vypočítaná jako součet úhrnných cen jednotlivých dodávek včetně vedlejších nákladů spojených s pořízením, dělený celkovým počtem fyzických jednotek. Průměrování se provádí po každé dávce příjmů. Následující výdaje jsou uskutečňovány již za novou průměrnou cenu. Na zásoby, které jsou bez pohybu déle než 12 měsíců, vytváří společnost opravnou položku ve výši 100 % pořizovací hodnoty těchto zásob. 2.2.4. Pohledávky Pohledávky se účtují ve jmenovité hodnotě. Hodnota pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů. Účetní opravné položky se tvoří k pohledávkám nad 180 dní. Daňové opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti jsou tvořeny podle zákona č. 593/92 Sb. o rezervách pro zjištění daně z příjmů ve znění posledních novel. 2.2.5. Přijaté úvěry Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 2.2.6. Devizové operace Veškeré operace prováděné v cizích měnách během roku jsou oceňovány kurzem České národní banky (resp. kurzem komerční banky) platným v den uskutečnění účetního případu. Zálohy jsou evidovány ve výši platby uvedené na příslušném bankovním výpisu. K datu účetní závěrky se aktiva a pasiva evidovaná v zahraničních měnách přepočítávají dle platného kurzu ČNB k 31. 12.

| 47

2.3. Odpisové metody a) účetní odpisy Odpisový plán Teplárny Strakonice, a. s., upravuje postupy odpisování hmotného a nehmotného majetku, stanoví dobu odpisování v závislosti na životnosti majetku a slouží jako podklad pro vyčíslení oprávek odpisovaného majetku v průběhu jeho používání. ODPISOVÉ SAZBY STANOVENÉ PRO JEDNOTLIVÉ KATEGORIE MAJETKU Roční odpisová sazba (v %) Dlouhodobý hmotný majetek Budovy a haly 1,0–5,0 Stroje a zařízení 2,0–25,0 Dopravní prostředky 4,0–20,0 Inventář 4,0–10,0 Dlouhodobý nehmotný majetek Software 33 Ostatní nehmotný majetek 20

Doba odepisování (v letech) 20–100 4–50 5–25 10–25

Odpisy jsou účtovány měsíčně 1/12 účetního odpisu počínaje měsícem zařazení do užívání. Pozemky a umělecká díla se neodpisují.

b) daňové odpisy Daňové odpisy jsou prováděny podle zákona o daních z příjmů č. 586/92 Sb. ve znění pozdějších předpisů. Majetek pořízený do 31. 12. 1992 a majetek tepelného hospodářství převzatý v rámci nepeněžitého vkladu města Strakonice je odpisován lineárně, nový majetek pořízený po 1. 1. 1993 je odpisován degresivně. U dlouhodobého nehmotného majetku zařazeného po 1. 1. 2004 jsou daňové odpisy stanoveny v souladu se zákonem o daních z příjmů. 2.4. Regulace spotřebitelských cen Cena tepelné energie pro všechny odběratele je regulována Energetickým regulačním úřadem jako věcně usměrňovaná cena. Naplnění věcného usměrňování cen tepelné energie spočívá v dodržování příslušných ustanovení Cenového rozhodnutí ERÚ.

48 |

3 5

3. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE 3.1.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Hlavní skupiny majetku (v tis.Kč) DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK (V TIS. KČ): Druh DNM Zůstatek Přírůstky Úbytky k 1. 1. 2012 2012 2012 Software Pořizovací cena 38 256 3 271 1 972 Oprávky 35 030 1 081 1 972 Zůstatková cena 3 226

Zůstatek k 31. 12. 2012

Přírůstky 2013

39 555 34 139 5 416

1 030 1 675

Úbytky 2013

Zůstatek k 31. 12. 2013 40 585 35 814 4 771

Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů v roce 2013 činily 1 675 tis. Kč, v roce 2012 pak 1 081 tis. Kč. Na rok 2013 bylo společnosti avizováno přidělení 129 976 kusů povolenek na emise skleníkových plynů. Do data účetní závěrky tyto emisní povolenky nebyly připsány na účet. Z roku 2012 bylo převedeno 80 487 kusů. Vlastní spotřeba dle propočtu Teplárny Strakonice, a. s., činila 193 896 kusů emisních povolenek. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (V TIS. KČ) Stav Přírůstky Úbytky k 1. 1. 2012 2012 2012 Stavby pořiz. cena oprávky Stroje, přístroje a zařízení pořiz. cena oprávky Dopravní prostředky pořiz. cena oprávky Inventář pořiz. cena oprávky Drobný dlouh. hmot. maj. pořiz. cena oprávky Pozemky Umělecká díla

Zůstatek k 31. 12. 2012

Přírůstky 2013

Úbytky 2013

Zůstatek k 31. 12. 2013

407 747 220 192

17 998 11 038

9 646 8 834

416 099 222 396

24 098 10 700

13 151 0

427 046 233 096

912 622 695 824

15 223 39 888

15 217 11 225

912 628 724 487

208 382 28 502

9 700 3 614

1 111 310 749 375

29 601 22 368

615 1 207

1 419 1 419

28 797 22 156

20 789 1 359

0 0

49 586 23 515

2 647 1 785

1 167

0 0

2 648 1 952

0 162

0 0

2 648 2 114

37 37 8 104 233

0 0 0 0

0 0 0 0

37 37 8 104 233

0 0 0 0

0 0 0 0

37 37 8 104 233

Společnost vlastní k 31. 12. 2013 nemovitosti v celkové brutto hodnotě 435 150 tis. Kč, v roce 2012 to bylo 424 203 tis. Kč. Jsou to především výrobní budovy, haly a rozvody tepla. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku včetně zůstatkové ceny vyřazeného DHM byly v roce 2013 zaúčtovány do nákladů ve výši 40 723 tis. Kč, v roce 2012 činily 50 027 tis. Kč. Žádný dlouhodobý hmotný majetek společnosti není zatížen zástavním právem. 

| 49



Nejvýznamnější přírůstky DHM: - Rekonstrukce kotle K2 - Popílkové silo – modernizace - Třídicí zařízení JAOM - Teplovodní přípojky

3.1.2. Nedokončený DHM, DNM a zálohy NEDOKONČENÝ DHM, DNM A ZÁLOHY (V TIS. KČ)

DHM – nedokončený zálohy DNM – nedokončený zálohy

31. 12. 2011

31. 12. 2012

70 107 44 615 2 530 0

214 358 17 846 1 395 0

Rozdíl 2012/2011 144 251 -26 769 -1 135 0

31. 12. 2013 79 507 26 729 6 919 810

Rozdíl 2013/2012 - 134 851 8 883 5 524 810

K 31. 12. 2013 zůstávají rozpracovány investiční akce v celkové hodnotě 86 426 tis. Kč, v roce 2012 to bylo 215 753 tis. Kč. Největší nedokončenou investicí je Rekonstrukce K1. NEJVÝZNAMNĚJŠÍ NEDOKONČENÉ AKCE Akce

Hodnota k 31. 12. 2013 (v tis. Kč)

Termín dokončení

5 399 72 897 234 434 298 237

2014 2015 2014 2014 2016 2014

4 193 2 328 399

2014 2014 2014

Dlouhodobý hmotný majetek Rekultivace složiště Kuřimany REK 12 – rekonstrukce K1 RT – mobilní odečty HW – disková pole Teplovod eliminace par. Východ Teplovod. přípojky Dlouhodobý nehmotný majetek Upgrade SAP SW DAMAS bilance RT – mobilní odečty Zálohy byly poskytnuty na investiční akci REK12 – rekonstrukce kotlů K1.

3.1.3. Dotace na investice V průběhu roku 2011 bylo rozhodnuto o poskytnutí dotace na „Rekonstrukci kotlů K1 a K2 s využitím fluidní techniky“ ve výši 30 % způsobilých výdajů (tj. 142 686 tis. Kč). Z této přislíbené dotace bylo v roce 2013 vyčerpáno 41 402 tis. Kč. Od počátku akce byla vyčerpána dotace ve výši 107 432 tis. Kč. Na „Eliminaci parovodu Sever“ a „Rekonstrukci parovodu Velké náměstí“ byly v roce 2013 poskytnuty dotace ve výši 19 294 tis. Kč. 3.1.4. Majetek neuvedený v rozvaze Souhrnná výše drobného hmotného majetku, neuvedeného v rozvaze, vedeného v operativní evidenci k 31. 12. 2013 činí 31 234 tis. Kč, v roce 2012 představovala hodnotu 31 872 tis. Kč. Souhrnná výše drobného nehmotného majetku, vedeného k 31. 12. 2013 v operativní evidenci činí k v pořizovacích cenách 3 823 tis. Kč, k 31. 12. 2012 byla ve výši 3 814 tis. Kč.

50 |

3.2. Zásoby Stav zásob vykázaný ve sloupci brutto rozvahy k 31. 12. 2013 (resp. 2012) představuje: STAV ZÁSOB (V TIS. KČ) Stav zásob Palivo Ostatní zásoby vč. náhradních dílů a záloh Zásoby celkem

2012 7 133 5 468 12 601

2013 2 591 4 790 7 381

Ocenění bezpohybových zásob se snižuje prostřednictvím účtu opravných položek, který se v rozvaze vykazuje ve sloupci korekce. Opravná položka je stanovena ve výši pořizovacích cen zásob, které jsou bez pohybu déle než 12 měsíců. Výše opravné položky v roce 2013 činí 1 929 tis. Kč, v roce 2012 tato opravná položka představovala výši 1 898 tis. Kč. 3.3. Pohledávky Krátkodobé pohledávky STRUKTURA KRÁTKODOBÝCH POHLEDÁVEK (V TIS. KČ) Pohledávky z obchodních vztahů Ostatní poskytnuté zálohy Daňové pohledávky Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky celkem

2012 20 443 3 474 15 862 27 33 39 839

2013 25 565 2 915 30 585 11 27 59 103

Pohledávky z obchodního styku vzrostly meziročně o 5 122 tis. Kč. Důvodem nárůstu je vyšší objem fakturace za elektřinu i teplo v prosinci 2013 vzhledem ke srovnatelnému období roku 2012. Jedná se převážně o pohledávky ve lhůtě splatnosti. Daňové pohledávky představují přeplatek DPH za měsíce listopad a prosinec 2013 a daň z příjmů právnických osob. Celkové pohledávky po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2013 činí 2 536 tis. Kč, k 31. 12. 2012 byly ve výši 1 568 tis. Kč.

ROZPIS POHLEDÁVEK PO LHŮTĚ SPLATNOSTI PODLE POČTU DNŮ PO LHŮTĚ SPLATNOSTI (V TIS. KČ) k 31. 12. 2012 k 31. 12. 2013 do 30 dnů 1 234 1 329 do 60 dnů 8 128 do 180 dnů 180 859 nad 180 dnů 146 220 celkem 1 568 2 536

| 51

3.4. Opravné položky Společnost vytváří opravné položky v souladu s postupy účtování pro podnikatele v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je vyšší než současná tržní hodnota. Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv, uvedených v bodech 3.1., 3.2. a 3.3. ZMĚNY NA ÚČTECH OPRAVNÝCH POLOŽEK (V TIS. KČ): Opravné položky Zůstatek k 31. 12. 2012 K zásobám 1 898 K pohledávkám 61 K finančnímu majetku 0 Celkem 1 959

Tvorba 2013 1 929 1 003 0 2 932

Zúčtování 2013 1 898 35 0 1 933

Zůstatek k 31. 12. 2013 1 929 1 029 0 2 958

Opravné položky k pohledávkám – zákonné byly vytvořeny ve výši 31 tis. Kč, opravné položky k pohledávkám nedaňové pak ve výši 937 tis. Kč.

3.5. 3.6.

Krátkodobý finanční majetek Finanční majetek k 31. 12. 2013 zahrnuje finanční prostředky na běžných účtech a v pokladně. Časové rozlišení Náklady příštích období představují zejména časové rozlišení nájmů a softwarových služeb.

3.7. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2013 činí 191 628 tis. Kč a v celé výši je zapsán v obchodním rejstříku. Skládá se ze 191 628 kusů akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 1 000 Kč v listinné podobě. Představenstvo rozhodlo o zúčtování nevyzvednutých dividend za roky 2004–2008 ve výši 38 tis. Kč do vlastního kapitálu. 3.7.1. Struktura a změny vlastního kapitálu Struktura vlastního kapitálu je uvedena v příloze č. 2. „Přehled o změnách vlastního kapitálu“. 3.7.2. Počet a druh akcií POČET A DRUH AKCIÍ Druh Na majitele Na jméno Celkem

Počet akcií k 1. 1. 2013 0 191 628 191 628

Počet akcií k 31. 12. 2013 0 191 628 191 628

Základní kapitál je rozdělen na 191 628 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě.

52 |

Rozdělení zisku roku 2012 Ve smyslu rozhodnutí řádné valné hromady společnosti byl zisk roku 2012 rozdělen následujícím způsobem: ROZDĚLENÍ ZISKU (V KČ) Celkový dosažený zisk roku 2012: - příděl zákonnému rezervnímu fondu - příděl do sociálního fondu - výplata tantiém - výplata dividend - nerozdělený zisk

11 559 527 0 1 880 680 436 000 1 916 280 7 326 567



Valná hromada společnosti rozhodla vyplatit dividendy ze zisku roku 2012 ve výši 10 Kč na akcii.



Návrh na rozdělení zisku běžného účetního období VEDENÍ SPOLEČNOSTI NAVRHUJE NÁSLEDUJÍCÍ ROZDĚLENÍ VYTVOŘENÉHO ZISKU (V TIS. KČ) Celkový dosažený zisk: 9 868 - příděl zákonnému rezervnímu fondu 0 - příděl do sociálního fondu 3 % obj. mezd 1 862 - výplata tantiém 0 - výplata dividend 0 - nerozdělený zisk 8 006

3.8. Cizí zdroje 3.8.1. Rezervy a další časové rozlišení V roce 2013 nebyla tvořena žádná zákonná rezerva na opravy. K 31. 12. 2013 byla rozpuštěna rezerva na nerealizovanou opravu komína ve výši 11 338 tis. Kč. ZÁKONNÉ A OSTATNÍ REZERVY (V TIS. KČ) Zákonné rezervy - rezerva na opravu HIM

Zůstatek k 31. 12. 2012 11 338

Tvorba 2013 0

Čerpání 2013 11 338

Zůstatek k 31. 12. 2013 0

3.8.2. Závazky dlouhodobé (v tis. Kč)

Dlouhodobé závazky celkem - z toho z obchodních vztahů - odložený daňový závazek

2012 42 946 0 42 946

2013 45 954 0 45 954

K 31. 12. 2013 byl proveden propočet odloženého daňového závazku na celkovou hodnotu 45 954 tis. Kč, tzn. zvýšení o částku 3 008 tis. Kč.

| 53

3.8.3. Závazky krátkodobé (v tis. Kč): 2012 61 742 30 375 16 880 2 534

Krátkodobé závazky celkem - z toho z obchodních vztahů stát–daň. závazky a dotace Po lhůtě splatnosti

2013 73 172 59 459 1 966 933

Krátkodobé závazky se zvýšily o  etapovou fakturu na rekonstrukci kotlů K1, 2 v hodnotě 31 mil. Kč, která byla uhrazena ve lhůtě splatnosti v lednu 2014. V rámci daňových závazků a dotací se jedná se o dotaci na emisní povolenky. Daňové nedoplatky společnost nemá. 3.8.4. Bankovní úvěry a výpomoci (v tis. Kč) V roce 2010 byla podepsána úvěrová smlouva s Českou spořitelnou na čerpání investičního úvěru na akci „Rekonstrukce kotlů K1 a K2 s využitím fluidní techniky“ s úvěrovým rámcem 300 mil. Kč. Úroková sazba je stanovena proměnnou sazbou 3M PRIBOR + 1,2 %. Zajištění je řešeno zástavním právem k pohledávkám z vkladů na běžném účtu a zástavním právem k pohledávkám z obchodního styku. V tis. Kč Úvěrový rámec Z toho dlouhodobý krátkodobý

Úvěrový rámec 300 000

Čerpáno k 31. 12. 2012 145 000 115 000

Čerpáno k 31. 12. 2013 245 000

Splaceno 2013 30 000

30 000

Zůstatek k 31. 12. 2013 215 000 185 000 30 000

Úvěr byl čerpán v roce 2013 ve výši 100 mil. Kč. Další čerpání bude probíhat do 30. 6. 2014. Splácení úvěru bylo zahájeno v roce 2013 a ukončeno bude 2. 1. 2023. V roce 2013 bylo splaceno 30 mil. Kč. 3.9. Časové rozlišení Výdaje příštích období zahrnují zejména časové rozlišení na vodné a stočné.

54 |

4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE – VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 4.1. Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností (v tis. Kč) CELKOVÉ TRŽBY V OBDOBÍ 2012–2013 (V TIS. KČ) Celkové tržby - dodávka tepla - dodávka elektřiny - ostatní činnosti

2012 405 178 287 628 109 337 8 213

2013 398 075 289 872 96 827 11 376

Daně z příjmů a) splatná: Byl proveden propočet daně z příjmů splatné ve výši: 0 Kč b) odložená: Výpočet byl proveden dle platné metodiky a vychází ze všech dočasných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiv nebo pasiv v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. To znamená z rozdílu mezi účetními a daňovými zůstatkovými cenami dlouhodobého majetku a opravných položek. K 31. 12. 2013 byl proveden propočet odloženého daňového závazku na celkovou hodnotu 45 954 tis. Kč, tzn. ponížení o částku /-/ 3 008 tis. Kč.

5. VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ .

Výkaz peněžních toků (cash-flow) byl sestaven nepřímou metodou a je uveden v příloze č. 1.

6. VÝKAZ VLASTNÍHO KAPITÁLU Výkaz vlastního kapitálu je součástí přílohy č. 2 „Přehled o změnách vlastního kapitálu“.

7.

VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY



Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným významným událostem.

| 55

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (v tis. Kč)

P

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z Účetní zisk /+/ nebo ztráta /-/ z běžné činnosti před zdaněním A.1. Úpravy o nepeněžní operace A.1.1. Odpisy stálých aktiv /+/ s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, a dále umořování oceňovacího rozdílu k nabytému majetku a goodwilu /+/-/ A.1.2. Změna stavu opravných položek, rezerv /+/-/ A.1.3. Zisk /-/ ztráta /+/ z prodeje stálých aktiv A.1.4. Výnosy z dividend a podílů na zisku /-/ A.1.5. Vyúčtované nákladové úroky /+/ s výjimkou kapitalizovaných úroků a vyúčtované výnosové úroky /-/ A.1.6. Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace A.* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami A.2. Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti /+/-/, aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti /+/-/, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních A.2.3. Změna stavu zásob /+/-/ A.2.4. Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a  peněžních ekvivalentů A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami A.3 Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků /-/ A.4. Přijaté úroky /+/ A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období /-/ A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří mimořádný výsledek hospodaření včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku /+/ A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti

56 |

2013 61 732

2012 72 446

12 876 32 918 42 398

13 461 46 342 53 342

-10 339 0

-10 391 -95

-273

-567

45 794

59 803

18 233 -13 460

-63 933 -9 524

26 473

-54 095

5 220

-314

64 027

-4 130

273 -6 394

567 -7 398

57 906

-10 961

Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností C.1. Dopady změn dlouhodobých závazků, popřípadě takových krátkodobých závazků, které spadají do oblasti finanční činnosti (například některé provozní úvěry) na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty C.2.1. Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu, emisního ážia, popřípadě rezervního fondu včetně složených záloh na toto zvýšení /+/ C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům /-/ C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů /+/ C.2.4. Úhrada ztráty společníky /+/ C.2.5. Přímé platby na vrub fondů /-/ C.2.6. Vyplacené dividendy a podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně vztahující se k těmto nárokům /-/ C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti F. R.

Čisté zvýšení či snížení peněžních prostředků Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

-116 219

-149 307 10 458

-116 219

-138 849

70 000

145 000

-3 678

-5 904

38 -1 364 -2 352

-1 635 -4 269

66 322

139 096

8 009 69 741

-10 714 61 732

| 57

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU (v tis. Kč)

2013 Počáteční zůstatek

A.

Základní kapitál zapsaný v OR

B.

Základní kapitál nezapsaný v OR

C.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly

*

Základní kapitál po korekci

D.

Emisní ážio

E.

Rezervní fondy

F.

Ostatní fondy ze zisku

G.

Kapitálové fondy

Zvýšení

2012

Snížení

Konečný zůstatek

Počáteční zůstatek

191 628

191 628

191 628

191 628

191 628

191 628

191 628

191 628

38 326

38 326

3 255

2 505

28 192

28 192

4 195

238 916

237 688

5 559

510 185

38 326 2 738

1 881

1 364

28 192

Zvýšení

Snížení

Konečný zůstatek

38 326 2 147

1 914

2 738 28 192

- z toho vklady mimo základní kapitál H.

Rozdíly z přecenění

I.

Zisk účetních období

J.

Ztráta účetních období

K.

Zisk/ztráta za účetní období

**

VLASTNÍ KAPITÁL

243 111 9 868 503 995

11 749

VYPLACENÉ DIVIDENDY (PODÍLY NA ZISKU) brutto vyplacená hodnota vyplaceno z:

58 |

9 868

1 916 zisku roku 2012

6 137

231 551

8 051

503 995

11 560 498 339

13 707

11 560

3 833 zisku roku 2011

ZPRÁVA AUDITORA CONSULTAS - AUDIT S.R.O.

Auditorské oprávnění č. 087 Zápis u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 25668, IČO: 60469081 Sídlo: Praha 8, Luhovská 1732/9, PSČ 182 00 Kancelář: Praha 5, Lidická 20, PSČ 150 00 tel.: 257 217 333

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA PRO AKCIONÁŘE SPOLEČNOSTI TEPLÁRNA STRAKONICE, A.S. ZPRÁVA O ÚČETNÍ ZÁVĚRCE Na základě provedeného auditu jsme dne 20. února 2014 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti Teplárna Strakonice, a.s., která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31. 12. 2013 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod, další vysvětlující informace a přehled o peněžních tocích a přehled o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. 12. 2013. Údaje o společnosti Teplárna Strakonice, a.s., jsou uvedeny v úvodu přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti Teplárna Strakonice, a.s., je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti Teplárna Strakonice, a.s., k 31. 12. 2013 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31. 12. 2013 v souladu s českými účetními předpisy.“

| 59

ZPRÁVA O PROVĚRCE ZPRÁVY O VZTAZÍCH Ověřili jsme věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Teplárna Strakonice, a.s., za rok končící 31. 12. 2013. Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti Teplárna Strakonice, a.s. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích. Ověření jsme provedli v souladu s auditorským standardem č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě našeho ověření jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Teplárna Strakonice, a.s., za rok končící 31. 12. 2013 obsahuje významné věcné nesprávnosti. ZPRÁVA O OVĚŘENÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY Ověřili jsme soulad výroční zprávy společnosti Teplárna Strakonice, a.s., k 31. 12. 2013 s účetní závěrkou, která je obsažena v této výroční zprávě. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti Teplárna Strakonice, a.s. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti Teplárna Strakonice, a.s., k 31. 12. 2013 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou.

V Praze dne 29. dubna 2014

Auditorská firma: Odpovědný auditor: Consultas – Audit s.r.o. auditorské oprávnění č. 087

60 |

Ing. Jaroslav Sůva auditorské oprávnění č. 2041

ZPRÁVA DOZORČÍ RADY Dozorčí rada během roku 2013 dohlížela, v souladu s Obchodním zákoníkem a stanovami společnosti, na výkon činnosti představenstva a na realizaci podnikatelského plánu. Dozorčí rada pracovala podle schváleného časového rozvrhu a harmonogramu kontrolních úkolů. Podkladem pro jednání dozorčí rady byly materiály vyžádané na představenstvu společnosti, zprávy o činnosti, informace o hospodaření a finanční situaci. Dozorčí rada dále ověřovala dodržování obecně závazných předpisů, stanov společnosti i usnesení valné hromady. Zvláštní pozornost věnovala dozorčí rada investiční akci „Rekonstrukce kotlů K1 a K2 s využitím fluidní techniky“. Dozorčí rada přezkoumala písemnou zprávu o vztazích mezi propojenými osobami a shledala ji úplnou a splňující požadavky zákonných předpisů. Dozorčí rada na svém zasedání dne 18. 3. 2014 přezkoumala řádnou účetní závěrku za rok 2013 ověřenou auditorem. Také posoudila návrh na rozdělení zisku za rok 2013 a v obou případech dospěla k závěru, že doporučí valné hromadě společnosti schválit účetní závěrku i návrh na rozdělení zisku za rok 2013.

Ing. Bořivoj Kohout předseda dozorčí rady Strakonice 10. 4. 2014

| 61

INFORMACE PRO AKCIONÁŘE VYDANÉ CENNÉ PAPÍRY

Základní kapitál společnosti je rozdělen na 191 628 ks akcií. Popis vydaných akcií: Datum emise: 2. 11. 2004 Druh: kmenová Forma: na jméno Jmenovitá hodnota: 1 000 Kč Celkový objem emise: 191 628 000 Kč Společnost v této emisi vydala akcionářům hromadné akcie nahrazující jednotlivé akcie nebo akcie jednotlivé v závislosti na celkovém počtu vlastněných akcií. Je vydáno: 4 788 ks jednotlivých akcií na jméno, každá ve jmenovité hodnotě 1 000 Kč (Série: A), 178 ks hromadných akcií na jméno, každá o celkové jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč nahrazující 1 000 ks akcií na jméno, každá ve jmenovité hodnotě 1 000 Kč (Série: B), 35 ks hromadných akcií na jméno, každá o celkové jmenovité hodnotě 100 000 Kč nahrazující 100 ks akcií na jméno, každá ve jmenovité hodnotě 1 000 Kč (Série: C), 534 ks hromadných akcií na jméno, každá o celkové jmenovité hodnotě 10 000 Kč nahrazující 10 ks akcií na jméno, každá ve jmenovité hodnotě 1 000 Kč (Série: D). Popis hlasovacích práv Práva spojená s akcií na jméno je oprávněna vykonávat osoba vedená v seznamu akcionářů, který vede společnost Teplárna Strakonice, a. s. Ke každé akcii o jmenovité hodnotě 1 000 Kč se vztahuje jeden hlas. Výplata výnosu a způsob zdaňování Dividendy společnosti byly vyplaceny za roky 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 2007, 2008, 2011, 2012. Vyplaceny byly způsobem schváleným příslušnou řádnou valnou hromadou. Akcionáři, kteří dividendu nepřevzali, mají právo požádat společnost Teplárna Strakonice, a. s., o její vyplacení v zákonné lhůtě do promlčení dividendy. Výnos z akcie společnost zdanila dle zákona o daních z příjmů a daň odvedla správci daně. Akcionáři byla vyplacena částka snížená o sraženou daň. Obchodovatelnost akcií a cena akcií Akcie společnosti nejsou obchodované na regulovaném trhu. Cena akcie se nestanovuje, je určena nabídkou a dohodou mezi prodávajícím a kupujícím.

VALNÉ HROMADY

V roce 2013 byla jedna valná hromada.

62 |

IDENTIFIKAČNÍ A ZÁKLADNÍ ÚDAJE Obchodní firma: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teplárna Strakonice, a. s. Sídlo společnosti: . . . . . . . . . . . . . . . . . Komenského čp. 59, 386 43 Strakonice Právní forma: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . akciová společnost Zápis do obchodního rejstříku: . . . . . 1. 1. 1994 Rejstříkový soud: . . . . . . . . . . . . . . . . . . Krajský soud v Českých Budějovicích, oddíl B, vložka 636 IČO: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60826843 DIČ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CZ60826843 Telefony: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . spojovatelka: . . . . . . . . . . . 383 318 111 poradenské služby: . . . . . 383 318 325, 383 318 283 informace akcionářům: . . 383 318 221 Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .383 324 651 E-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [email protected] www: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.tst.cz Bankovní spojení: . . . . . . . . . . . . . . . . . Česká spořitelna, a. s. č.ú.: 4391942/0800 Základní kapitál: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 628 000 Kč Předmět podnikání: . . . . . . . . . . . . . . . zapsán v obchodním rejstříku a stanovách společnosti Založení společnosti: . . . . . . . . . . . . . . doba neurčitá Právní řád: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . České republiky Právní předpis: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . do 31. 12. 2013 zákon 513/1991 Sb., obchodní zákoník od 1. 1. 2014 zákon 90/2012 Sb., zákon o obchodních korporacích a zákon 89/2012 Sb., nový občanský zákoník

| 63

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI

OSOBA OVLÁDANÁ

Teplárna Strakonice, a. s. IČ: 60826843 akciová společnost sídlo: Komenského 59, 386 43 Strakonice zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Českých Budějovicích, oddíl B, vložka 636 (dále jen „ovládaná osoba“)

OSOBA OVLÁDAJÍCÍ

Město Strakonice IČ: 00251810 obec sídlo: Velké náměstí 2, 386 01 Strakonice (dále jen „ovládající osoba“) Ovládající osoba je akcionářem ovládané osoby. Vlastní akcie o jmenovité hodnotě ve výši 77,3 % základního kapitálu ovládané osoby.

OSTATNÍ PROPOJENÉ OSOBY

Osoby, kde má obec Město Strakonice majetkové podíly ve výši 40 % a vyšší: DUDÁK – Měšťanský pivovar Strakonice, a. s. IČ: 26068273 akciová společnost sídlo: Strakonice, Podskalská 324, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby 100 % Technické služby Strakonice s.r.o. IČ: 25156888 společnost s ručením omezeným sídlo: Strakonice, Raisova 274, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby 100 % Strakonická televize, s.r.o. IČ: 26076357 společnost s ručením omezeným sídlo: Strakonice, Mírová 831, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby 100 % ODPADY PÍSEK s.r.o. IČ: 49062417 společnost s ručením omezeným sídlo: Písek, Hradišťská 2413, PSČ 397 01 podíl ovládající osoby 45 % Městské kulturní středisko IČ: 00367869 příspěvková organizace sídlo: Strakonice - Strakonice, Mírová 831, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel

Správa tělovýchovných a rekreačních zařízení Strakonice IČ: 00367915 příspěvková organizace sídlo: Strakonice – Strakonice I, Na Křemelce 512, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel Městský ústav sociálních služeb Strakonice IČ: 70828334 příspěvková organizace sídlo: Strakonice – Strakonice I, Jezerní 1281, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel Šmidingerova knihovna Strakonice IČ: 70884552 příspěvková organizace sídlo: Strakonice II, Zámek 1, PSČ 386 11 podíl ovládající osoby – zřizovatel Základní škola Strakonice, Dukelská 166 IČ: 47255838 příspěvková organizace sídlo: Strakonice II, Dukelská 166, okres Strakonice, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel Základní škola F. L. Čelakovského, Strakonice, Jezerní 1280 IČ: 47255897 příspěvková organizace sídlo: Strakonice I, Jezerní 1280, okres Strakonice, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel Základní škola Strakonice, Krále Jiřího z Poděbrad 882 IČ: 47255862 příspěvková organizace sídlo: Krále Jiřího z Poděbrad 882, Strakonice I, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel Základní škola Povážská, Strakonice IČ: 70876240 příspěvková organizace sídlo: Strakonice, Nad Školou 560, PSČ 386 01 Mateřská škola Strakonice, Šumavská 264 IČ: 72081619 příspěvková organizace sídlo: Strakonice - Přední Ptákovice, Šumavská 264, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel Mateřská škola U Parku, Strakonice, Plánkova 353 IČ: 60650419 příspěvková organizace sídlo: Strakonice I, Plánkova 353, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel

64 |

Mateřská škola Čtyřlístek, Strakonice, Holečkova 410 IČ: 70968462 příspěvková organizace sídlo: Strakonice, Holečkova 410, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel Mateřská škola Strakonice, A. B. Svojsíka 892 IČ: 70964581 příspěvková organizace sídlo: Strakonice – Strakonice I, Prof. A. B. Svojsíka 892, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby zřizovatel Mateřská škola Strakonice, Lidická 625 IČ: 71002413 příspěvková organizace sídlo: Strakonice, Lidická 625, PSČ 386 01 podíl ovládající osoby – zřizovatel

ROZHODNÉ OBDOBÍ

Rozhodným obdobím pro zpracování zprávy byl 1. leden 2013 až 31. prosinec 2013.

SMLOUVY, DOHODY, PRÁVNÍ ÚKONY A JINÁ OPATŘENÍ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI

Všechny smluvní vztahy společnosti Teplárna Strakonice, a. s., s propojenými osobami ve smyslu § 66a odst. 9 obchodního zákoníku byly uzavřeny za obvyklých smluvních podmínek, přičemž sjednaná plnění odpovídala podmínkám obvyklého obchodního styku a společnosti Teplárna Strakonice, a. s., z těchto smluvních vztahů nevznikla žádná újma. Společnost Teplárna Strakonice, a. s., také neučinila žádný jiný právní úkon v zájmu propojených osob, ani nepřijala a neuskutečnila žádná opatření v zájmu nebo na popud propojených osob. Propojeným osobám nebyly poskytnuty žádné půjčky. Nebyly uzavřeny žádné vztahy pro společnost nevýhodné. Přehled uzavřených vztahů: - dohody o uložení inženýrských sítí do pozemků propojených osob - dohody o umístění a přístupu k domovní předávací stanici (DPS) - dohody o umístění a přístupu k domovní výměníkové stanici (DVS) - dohody o nájmu, užívání domovní výměníkové stanice (DVS) - dohody o nájmu, užívání volně stojící výměníkové stanice (VVS) - smlouvy o zveřejnění reklamy - smlouvy na dodávky tepla - smlouvy na dodávky tepla a  teplé užitkové vody - dodatek ke Smlouvě o sběru, odvozu a likvidaci směsného komunálního odpadu - úhrady za úklid komunikací v areálu Teplárny Strakonice, a. s. - poplatek za vodné a stočné - platby za vytýčení sítí - platby za nákupy motorové nafty

ZÁVĚR

Tato zpráva byla zpracována představenstvem společnosti Teplárna Strakonice, a. s., podle § 66a odst. 9 zákona 513/1991 Sb., s péčí řádného hospodáře. Zpráva byla předložena auditorovi k ověření a  dozorčí radě k přezkoumání. Do sbírky listin se ukládá spolu s výroční zprávou, ke které se připojuje.

| 65

ZKRATKY A JEDNOTKY ASŘTP . . . . . . . . . . . . . . Automatické systémy řízení technologických procesů CO . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oxid uhelnatý CO2 . . . . . . . . . . . . . . . . . Oxid uhličitý DPH . . . . . . . . . . . . . . . . Daň z přidané hodnoty DPS . . . . . . . . . . . . . . . . . Domovní předávací stanice DVS . . . . . . . . . . . . . . . . . Domovní výměníková stanice Ekog . . . . . . . . . . . . . . . . Elektřina vyrobená v kogeneračním cyklu EMAS . . . . . . . . . . . . . . . Ověřený systém environmentálního řízení EN (EN2, EN3 apod.) . Označení elektronapáječky Esa . . . . . . . . . . . . . . . . . Elektřina prodaná Esp . . . . . . . . . . . . . . . . . Vlastní spotřeba elektřiny Esv . . . . . . . . . . . . . . . . . Elektřina vyrobená na svorkách generátorů EU . . . . . . . . . . . . . . . . . . Evropská unie FCB . . . . . . . . . . . . . . . . . Úletový popílek a ložový popel ze spalování uhlí fluidním způsobem FMS . . . . . . . . . . . . . . . . Vnitřní informační systém FAMIS FÚ . . . . . . . . . . . . . . . . . . Finanční úřad GIS . . . . . . . . . . . . . . . . . Grafický informační systém HCl . . . . . . . . . . . . . . . . . Kyselina chlorovodíková HVZ . . . . . . . . . . . . . . . . Hlavní výrobní zařízení CHUV (CHÚV) . . . . . . . Chemická úpravna vody ISŘ . . . . . . . . . . . . . . . . . Integrovaný systém řízení JAOM . . . . . . . . . . . . . . . Jemný anorganický odpadní materiál (popílek). Zkratkou je označována i provozovna na výrobu umělého kameniva z JAOM K (K1, K2,…K5) . . . . . . . Označení kotelní jednotky K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . Kotle K1 a K2 Kč . . . . . . . . . . . . . . . . . . Koruna česká KÚ . . . . . . . . . . . . . . . . . Krajský úřad KVET . . . . . . . . . . . . . . . Kombinovaná výroba elektřiny a tepla NOx . . . . . . . . . . . . . . . . . Oxidy dusíku P3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . Označení parovodu Povolenka CO2 . . . . . . . Povolenka na emise skleníkových plynů – jedná se o právo provozovatele zařízení vypustit do ovzduší v daném kalendářním roce ekvivalent tuny CO2 udělené Ministerstvem životního prostředí

66 |

Qbyt . . . . . . . . . . . . . . . . Teplo prodané do bytů Qprod . . . . . . . . . . . . . . .Teplo prodané Qsektor . . . . . . . . . . . . . Teplo prodané do nebytového sektoru REACH . . . . . . . . . . . . . . Nařízení Evropského společenství REK12 . . . . . . . . . . . . . . . Rekonstrukce kotlů K1 a K2 Rekosol . . . . . . . . . . . . . Rekultivační materiál RT . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rozvody tepla R-věta . . . . . . . . . . . . . . Riziková věta dle zákona o chemických látkách a směsích Sb. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sbírka zákonů SM . . . . . . . . . . . . . . . . . . Směrnice (řídící dokument) SO2 . . . . . . . . . . . . . . . . . Oxid siřičitý TELEPERM XP . . . . . . . Označení řídícího systému TG1, TG2 . . . . . . . . . . . . . Označení turbogenerátorů THP . . . . . . . . . . . . . . . . . Technicko-hospodářský pracovník Tis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tisíc TN (TN…) . . . . . . . . . . . . Označení turbonapáječka TOEL . . . . . . . . . . . . . . . Topný olej extra lehký TST, a. s. (TST) . . . . . . . Teplárna Strakonice, a. s. TTO . . . . . . . . . . . . . . . . . Těžký topný olej (mazut) TXP (TELEPERM XP) . Označení řídícího systému TZL . . . . . . . . . . . . . . . . . Tuhé znečišťující látky VEP . . . . . . . . . . . . . . . . . Vedlejší energetické produkty VH . . . . . . . . . . . . . . . . . . Výsledek hospodaření VVS . . . . . . . . . . . . . . . . . Volně stojící výměníková stanice pára voda WAP . . . . . . . . . . . . . . . . Označení typu drážních vozů ZD . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zvláštní dokument ŽP . . . . . . . . . . . . . . . . . . Životní prostředí % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Značka procenta ha . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka obsahu J (joule) . . . . . . . . . . . . . Jednotka práce a energie kV . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka elektrického potenciálu (napětí) kWh . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka elektrické práce MWe . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka elektrického výkonu MWh . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka elektrické práce MWt . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka tepelného výkonu °C . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stupeň Celsia t/h . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka výkonu kotle v tunách za hodinu TJ (terajoule) . . . . . . . . Jednotka práce (energie)