VÝROČNÍ ZPRÁVA RWE Distribuční služby, s.r.o

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

RWE Distribuční služby, s.r.o.

Výroční zpráva 2013

Vybrané ukazatele (dle CAS)

Tržby celkem (mil. Kč)

2013 2 644

2012 2 557

EBITDA (mil. Kč) Provozní zisk (mil. Kč)

625 552

596 528

Zisk před zdaněním (mil. Kč)

552

528

Zisk po zdanění (mil. Kč) Investice (mil. Kč)

432 39

424 69

1 585

1 584

Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav)

Termínem Společnost se v textu nahrazuje obchodní firma RWE Distribuční služby, s.r.o.

2

Použité zkratky BOZP CAS CEO CFO COO DSO EBITDA FTE GIS IČ MS PO PZ SLA VTL

bezpečnost a ochrana zdraví při práci české účetní předpisy výkonný ředitel (Chief Executive Officer) finanční ředitel (Chief Financial Officer) provozní ředitel (Chief Operating Officer) provozovatelé distribučních soustav RWE GasNet, SMP Net, VČP Net (distribution system operator) zisk před započtením úroků, daní a odpisů ekvivalent zaměstnance na plný pracovní úvazek (Full-time equivalent) geografický informační systém identifikační číslo místní síť požární ochrana plynárenské zařízení smlouva o poskytování služeb (Service Level Agreement) vysokotlak (označení tlakové úrovně do 4 MPa)

a.s. s.r.o.

akciová společnost společnost s ručením omezeným

Skupina RWE ČR RWE GasNet JMP DS VČP Net SMP Net

skupina RWE v České republice RWE GasNet, s.r.o. JMP DS, s.r.o. VČP Net, s.r.o. SMP Net, s.r.o.


OBSAH

1

ÚVODNÍ SLOVO JEDNATELE SPOLEČNOSTI ____________________________________________________4

2

ZPRÁVA JEDNATELŮ O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU V ROCE 2013 ____________________________________________________________________________________5

2.1 Ekonomické výsledky ______________________________________________________________________5 2.2 Podnikatelské aktivity______________________________________________________________________5 2.3 Komunikační aktivity_______________________________________________________________________8 2.4 Lidské zdroje _____________________________________________________________________________8 2.5 Bezpečnost práce a ochrana životního prostředí ________________________________________________9 2.6 Následné události ________________________________________________________________________10 2.7 Výhled _________________________________________________________________________________10

3

ÚDAJE O SPOLEČNOSTI ___________________________________________________________________11

3.1 Základní údaje ___________________________________________________________________________11 3.2 Údaje o statutárních orgánech _____________________________________________________________12 3.3 Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu a ověření účetní závěrky _________________________13

4

FINANČNÍ ČÁST__________________________________________________________________________14

4.1 Účetní závěrka a příloha účetní závěrky ______________________________________________________14

5

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA__________________________________________________________28

5.1 Zpráva auditora k účetní závěrce____________________________________________________________28 5.2 Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami____________________29

6 ZPRÁVA JEDNATELŮ SPOLEČNOSTI RWE DISTRIBUČNÍ SLUŽBY, S.R.O., O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA DO 31. PROSINCE 2013_________________________________________30

3


1

ÚVODNÍ SLOVO JEDNATELE SPOLEČNOSTI

Vážené dámy, vážení pánové, jestliže byl rok 2012 pro společnost RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále jen „Společnost“) rokem řady významných změn, pak změny v roce 2013 byly snad ještě rozsáhlejší. Od počátku roku Společnost zahájila fungování ve strukturách a procesech definovaných projektem Fénix II. Díky profesionalitě a nasazení všech pracovníků byly zabezpečeny všechny činnosti zaměřené na zajištění bezpečného a spolehlivého provozu i v tomto novém nastavení s významně sníženým počtem pracovníků. Nové nastavení procesů a organizace prošlo také úspěšně testem červnových povodní, které se podařilo zvládnout bez přerušení fungování plynárenské soustavy. V návaznosti na úspěšný náběh projektu Fénix II byly definovány hlavní principy projektu Fénix III, který je zaměřen na zjednodušení řídicích struktur naší Společnosti a jehož výsledky budou uvedeny do života na začátku roku 2015. Projekt Řízení mobilních pracovníků (Workforce Management) byl v rozsahu etapy E1 v průběhu roku rozšířen do celé Společnosti a více než 800 našich pracovníků dnes využívá ke své práci tablety. Tím se také zásadním způsobem rozšířila skupina zaměstnanců, kteří mohou ke své práci a komunikaci využívat výpočetní techniku. Ke konci roku byl dokončen vývoj etapy E2, která přinese digitalizaci formulářů a nahradí jejich papírovou formu. Současně bylo rozhodnuto o paralelním hledání vhodného řešení pro využití nástrojů typu Workforce Management v oblasti měření. V návaznosti na projekt Projekt IDE2+ a zvyšující se nároky investičních procesů byla realizována analytická fáze projektu „Optimalizace investičního procesu”, která ve druhé polovině roku přešla do fáze realizace. Cílem tohoto projektu je optimální alokace pracovníků na jednotlivé úkoly, zjednodušení řízení, dosažení vyšší přesnosti plánování, lepší řízení cash-flow a snížení úrovně nedokončených investic. 4

V průběhu roku došlo v rámci restrukturalizace Skupiny RWE v České republice (dále jen „Skupina RWE ČR“) k realizaci většiny finálních kroků směřujících k dosažení cílové struktury. Pro Společnost bylo v této oblasti podstatné především zahájení intenzivní odborné spolupráce se společností Macquarie v rámci fungování RWE Grid Holding, a.s. Významné byly aktivity projektu One Net, v jehož rámci byli sloučeni všichni provozovatelé distribuční soustavy do společnosti RWE GasNet, s.r.o., a vyčlenění společnosti JMP DS, s.r.o., ze společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s. Vedle zvyšování efektivity všech našich činností jsme se soustředili také na zlepšování kvality. Po dokončení projektu Strategie dat GIS byly definovány další iniciativy zaměřené na kvalitu dat (zejména o plynárenské soustavě) v našich informačních systémech. Společnost se v uplynulém roce významným způsobem soustředila na další posilování preventivních aktivit v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a to zejména se zaměřením na bezpečnost práce našich dodavatelů. To vše by nebylo možné bez vynikajících pracovnic a pracovníků, kteří svým přístupem k práci a ochotou dát něco navíc, profesionalitou, výkonností a vynikající spoluprací umožnili zvládnutí těchto skutečně náročných úkolů. Za to bych jim všem rád na tomto místě vyjádřil jménem celého vedení Společnosti upřímné díky.

RNDr. Jan Valenta jednatel


2

ZPRÁVA JEDNATELŮ O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU V ROCE 2013

2.1 Ekonomické výsledky Výnosy, náklady, zisk Společnost v roce 2013 dosáhla čistého zisku ve výši 431 751 tis. Kč. Hospodářský výsledek před zdaněním za rok 2013 činil 552 032 tis. Kč. Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb za rok 2013 dosáhly 2 644 211 tis. Kč, z toho 2 615 315 tis. Kč činily výnosy ve Skupině RWE ČR a 28 896 tis. Kč činily tržby za služby poskytované externím subjektům. Struktura aktiv a pasiv Celková bilanční suma Společnosti k 31. prosinci 2013 činila 892 636 tis. Kč, oproti roku 2012 došlo k jejímu nárůstu o 14 775 tis. Kč. Nejvýznamnější nárůst na straně aktiv, o 24 172 tis. Kč, se týkal pořízení zásob. Nejvýznamnější nárůst na straně pasiv, o 73 415 tis. Kč, se týkal nerozděleného zisku minulých let. K poklesu, a to o 56 472 tis. Kč, došlo u krátkodobých závazků a také u rezerv o 9 504 tis. Kč. Investice V průběhu roku 2013 realizovala Společnost investiční akce v rámci schváleného investičního plánu. Byl pořízen majetek v celkové hodnotě 39 068 tis. Kč, jednalo se především o pořízení dopravních prostředků, a to ve výši 19 457 tis. Kč a pořízení servisních plynárenských strojů a zařízení. Všechny investiční akce Společnost realizovala v tuzemsku a financovala je z vlastních zdrojů. 5

Rozsah plánovaných finančních objemů vynaložených na investice je optimalizován z hlediska potřeb a zdrojů s výhledem do roku 2016. Schválený střednědobý plán počítá i nadále s investicemi do dopravních prostředků a servisních plynárenských strojů a zařízení. Investice budou pořízeny výhradně v tuzemsku. Řízení rizik Veškerá rizika jsou evidována v katalogu rizik. Všechna jsou dále zanesena do matice rizik, která umožňuje identifikovat ta nejzávažnější z pohledu pravděpodobnosti jejich výskytu a velikosti možné škody. Výbor pro řízení rizik, který je složen ze zástupců managementu, v roce 2013 neidentifikoval žádná rizika ohrožující existenci Společnosti. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Společnost neprovádí výzkum a vývoj. 2.2 Podnikatelské aktivity Společnost zajišťovala pro distribuční společnosti RWE GasNet, s.r.o., VČP Net, s.r.o., a SMP Net, s.r.o., provoz a údržbu jejich veškerých plynárenských zařízení, dispečerské řízení distribuční soustavy včetně pohotovostní služby, měření spotřeby a kontrolu kvality zemního plynu, rekonstrukci a výstavbu sítí, správu plynárenského majetku a správu dokumentace sítí.


Provoz a údržba sítí Rozsah provozovaných zařízení Délka plynovodů v km Počet předávacích a regulačních stanic Počet stanic protikorozní ochrany

2013 46 542

2012 46 457

2 354 827

2 354 826

Rozsah provozovaných plynárenských zařízení a poskytování služeb byl z dlouhodobého hlediska takřka neměnný. V roce 2013 však došlo v důsledku změny technické legislativy k poklesu provedených inspekčních činností. Rozsah činností realizovaných provozem a údržbou Počet plánovaných inspekčních činností Počet zjištěných úniků

2013 93 598 22 099

2012 137 239 22 596

Počet odstraněných úniků

22 233

22 700

449 7 844

424 3 273

5 556

2 954

26 023 19 271

27 232 20 330

Počet narušení PZ třetími stranami Počet neplánovaně odstavených zákazníků z toho počet neplánovaně odstavených zákazníků třetími stranami Počet hlášení přijatých na linku 1239 Počet výjezdů pohotovostní služby 6

V průběhu roku 2013 Společnost řešila pět mimořádných událostí charakteru havárie. Při řešení červnových povodní musela Společnost navrhnout distributorům vyhlášení stavu nouze pro celou distribuční soustavu na území Ústeckého, Středočeského a Královohradeckého kraje. Tento nouzový stav byl nakonec vyřešen bez přerušení distribuce plynu. V rámci zvyšování efektivnosti provozu a údržby Společnost realizovala novou organizační strukturu a i přes významný pokles výkonných pracovníků (- 72 FTE) udržela požadovanou kvalitu služeb, včetně úrovně pohotovostní služby. Společnost zajišťovala z pracoviště v Ústí nad Labem centrální monitorování a řízení distribučních soustav a provoz poruchové linky 1239 pro společnosti RWE GasNet a VČP Net. Dispečinkem bylo monitorováno 1 532 předávacích a regulačních stanic a na telefonickou linku 1239 bylo přijato celkem 26 023 hlášení. Měření a technické služby Společnost zavedla nový software pro odečty AVE MODOM jehož přínosem je, kromě rozšíření odečtových funkcí zvýšení kvality odečtů a snížení nákladů na jeho správu. V oddělení správy plynoměrů si Společnost udržela vysokou výkonnost a všechny parametry nastavené v předchozích letech. Počet výkonů provedených měřením a technickými službami Membránové plynoměry do G 6 Plynoměry nad G 6 Elektronické měřicí systémy Odečty v kategoriích Velkoodběratel a Střední odběratel Odečty v kategoriích Maloodběratel a Domácnost Neoprávněné odběry

2013 305 180 18 494

2012 267 884 18 965

17 346

16 378

38 138 1 660 997

38 796 1 661 911

31 218

28 556


Výstavba sítí V souladu s investičními plány provozovatelů distribučních soustav zabezpečila Společnost v roce 2013 realizaci 693 staveb v celkové výši cca 1 549 mil. Kč. Společnost průběžně zajistila přípravu staveb plánovaných na další roky, ve kterých se předpokládá další nárůst rozsahu rekonstrukcí plynárenských zařízení. V roce 2013 Společnost zahájila přípravu 477 staveb a dokončila přípravu projektů pro 404 staveb v celkové hodnotě 1 685 mil. Kč. Počet připravených staveb Počet připravených staveb

2013 404

2012 401

Hodnota připravených staveb (v mil. Kč)

1 685

1 396

Počet dokončených staveb

2013 693

2012 688

Hodnota dokončených staveb (v mil. Kč)

1 549

1 483

Počet dokončených staveb

Přehled nejvýznamnějších staveb dokončených v roce 2013  Reko VTL Horušice – Sulovice, náklady na realizaci celkem 28 723 tis. Kč.  Reko MS Šumperk – Jesenická, náklady na realizaci celkem 13 964 tis. Kč.  Reko VTL Děčín – Malšovice – přechod řeky Labe, náklady na realizaci celkem 23 008 tis. Kč. Součástí služeb poskytovaných Společností bylo i zajištění odborného dohledu nad výstavbou plynárenských zařízení realizovaných cizími investory, které bude následně provozovat DSO. V roce 2013 byl tento dozor zajištěn u 783 staveb. 7

Inženýring a projektování Po převodu inženýrských činností společnosti RWE Plynoprojekt, s.r.o., do Společnosti v roce 2012 se v průběhu roku 2013 podařilo optimalizovat spolupráci inženýringu a projektování s Úsekem výstavby sítí. Tento krok významně podpořil flexibilnější a efektivnější postup přípravy staveb a zvýšil kvalitu služeb poskytovaných Společností v této oblasti. Společnost v roce 2013 dokončila vyprojektování 151 staveb v celkové výši investičních nákladů cca 670 mil. Kč a průběžně pracovala na projektech staveb plánovaných na další roky. V roce 2013 Společnost zahájila vlastní projektovou přípravu u 354 staveb. Počet dokončených projektových dokumentací Počet dokončených projektových dokumentací Investiční náklady (v mil. Kč)

2013 151 669

Operativní správa sítí Společnost se zaměřila zejména na zvyšování kvality dat spravovaných či vznikajících v rámci poskytovaných činností. Kvalita informací o spravované síti byla klíčovou veličinou, jak v oblasti poskytování stanovisek k plynárenským i neplynárenským stavbám, tak pro připojování nových odběrných míst distribuce zemního plynu nebo v procesu obnovy distribuční soustavy. Vyšší kvalita dat umožňovala zvýšit rychlost zpracovávaných činností a rozšiřovat oblasti pro automatizaci procesů. V roce 2013 proběhlo úspěšné nasazení internetové aplikace „Distribuce plynu on-line“, pomocí které byla čtvrtina všech žádostí o stanovisko k neplynárenským stavbám zpracována v automatickém režimu. Na základě toho Společnost zpracovala méně stanovisek než v roce předchozím.


Stejně tak příjem žádostí o připojení k distribuční soustavě byl umožněn elektronickou formou a počet Smluv o připojení zpracovaných zaměstnanci Společností v roce 2013 tak poklesl o 10 %. Naopak narostlo množství majetkoprávních případů, kde počet uzavřených smluv vzrostl oproti předchozímu roku téměř trojnásobně. Přehled činností realizovaných operativní správou sítí Počet vydaných stanovisek Počet vydaných podmínek připojení k distribuční soustavě Počet převzatých staveb PZ

2013 80 913

2012 114 641

9 771 3 719

10 875 4 303

Dokumentace sítí Společnost zodpovídala za správnost a úplnost dat v geografickém informačním systému (dále jen „GIS“). Data v GIS byla obrazem plynárenské sítě dostupná v elektronické podobě. Data v GIS byla pořizována a aktuálně udržována na základě skutečných provedení staveb a informací o změnách na distribuční síti od všech pracovníků Společnosti. V roce 2013 Společnost řešila 14 519 požadavků na provedení změny dat v GIS a poskytla 7 275 informací o průbězích sítě v digitální podobě. V září 2013 byl dokončen projekt pořízení scházejících dat v GIS. Do projektu, který byl zahájen v roce 2010, bylo postupně zapojeno přes 400 pracovníků napříč společnostmi Skupiny RWE ČR. Bylo dohledáno a aktualizováno více než 15 miliónů údajů, které tvoří 28 % všech údajů v GIS. 2.3 Komunikační aktivity

8

V roce 2013 byl kladen důraz především na aktivní informování široké veřejnosti o prevenci údržby a základních pravidlech provozu odběrných plynových zařízení zákazníků tak, aby byl zachován jejich bezpečný a spolehlivý provoz. Dalšími významnými tématy externí komunikace bylo bezplatné vytyčování plynárenských sítí a každoroční nárazová odorizace plynu před začátkem topné sezóny. V rámci sponzoringových aktivit byla Společnost hlavním partnerem projektu České ručičky a soutěže Mechanik plynových zařízení. Úspěšně pokračovala i spolupráce s Hasičským záchranným sborem ČR. Společnost byla generálním partnerem soutěže Dobrovolní hasiči roku, kde významně finančně podpořila sbory a jednotky sborů dobrovolných hasičů. Interní komunikace byla zaměřena na pravidelné a včasné informování zaměstnanců o aktuálním dění a připravovaných změnách ve Společnosti. Velká pozornost byla věnována i bezpečnosti a ochraně zdraví při práci, vytváření jednotné identity poskytovaných služeb, rozvoji firemní kultury a posilování pro zákaznické komunikace. 2.4 Lidské zdroje Zaměstnanci V roce 2013 byl ve Společnosti průměrný přepočtený stav zaměstnanců 1 585, což je oproti roku 2012 zvýšení o jednoho zaměstnance. Mzdy Vývoj mezd v roce 2013 probíhal v souladu s podnikatelským záměrem Společnosti a dohodnutými zásadami odměňování a růstu mezd dle Kolektivní smlouvy. Průměrná mzda v roce 2013 dosáhla 32 241 Kč.


Odborná příprava a rozvoj zaměstnanců Kvalifikační struktura zaměstnanců dle ukončeného vzdělání v roce 2013

13%

41%

46%

Středoškolské Úplné středoškolské Vysokoškolské

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců Společnost v roce 2013 kladla důraz na povinné legislativní a plynárenské vzdělávání a zároveň se zaměřila na rozvoj a prohlubování odborných profesních znalostí svých zaměstnanců. Dále podporovala zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců studiem při zaměstnání. Společnost realizovala vzdělávací programy zaměřené na vzdělávání talentovaných zaměstnanců. I nadále pokračovala spolupráce s vybranými odbornými učilišti a vysokými školami. Sociální politika Společnost dále rozvíjela a podporovala sociální program pro zaměstnance. V rámci benefitního programu poskytla zaměstnancům příspěvky na individuální rekreaci, kulturní a sportovní aktivity, péči o zdraví, vzdělávací aktivity a na penzijní připojištění a životní pojištění. 2.5 Bezpečnost práce a ochrana životního prostředí Bezpečnost a ochrana zdraví při práci V roce 2013 bylo ve Společnosti v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci evidováno celkem sedm absenčních pracovních úrazů. V šesti případech se jednalo o úrazy spojené s pohybem v terénu při provádění kontrol, inspekcí plynovodů a výměny plynoměrů. V jednom případě bylo příčinou úrazu napadení zákazníkem při provádění odpojení plynoměru u neplatiče. V prosinci 2013 nastala jedna mimořádná událost, při které došlo k výbuchu zemního plynu při propojovacích pracích v kolektoru. Tato činnost byla kompletně prováděna externím dodavatelem a bylo zraněno sedm zaměstnanců dodavatele. Na základě zjištěných příčin události byly upraveny požadavky na provádění prací v uzavřených prostorech vztahující se na vlastní zaměstnance i na dodavatelské organizace tak, aby nemohlo dojít k opakování podobné události. Během roku probíhaly kontroly úrovně zajištění BOZP při prováděných činnostech, zejména na plynových zařízeních a současně byla ověřována bezpečnost na jednotlivých trvalých pracovištích. Proběhly také tři kontroly dotčených orgánů státní správy. Jednalo se o jednu tematickou kontrolu Hasičského záchranného sboru, jednu kontrolu Krajské hygienické stanice a jednu kontrolu Oblastního inspektorátu práce. Žádná z kontrol neshledala závažné nedostatky. Proběhlo také 13 kontrol ze strany Odborového svazu UNIOS, které byly zcela bez závad.

9


Bezpečnost práce byla jednou z hlavních priorit Společnosti a na základě interních i externích kontrol se prováděla optimalizace systému řízení BOZP, vzdělávacích aktivit a vybavování zaměstnanců ochrannými pomůckami. S cílem zintenzivnění plošné identifikace rizik byl ve Společnosti zaveden systém vyhodnocování podnětů v oblasti BOZP od zaměstnanců jako jeden z motivačních nástrojů k zintenzivnění procesu prevence rizik. Ochrana životního prostředí Odpovědný přístup k ochraně životního prostředí je pro Společnost důležitou prioritou. V rámci svého aktivního přístupu k ochraně životního prostředí byl zaveden systém environmentálního managementu, ve kterém se Společnost zavazuje nejen k plnění legislativních požadavků, ale i k odpovědnému postoji k životnímu prostředí a šíření tohoto postoje směrem k zaměstnancům i dodavatelům. Důležitou činností v rámci ochrany životního prostředí je minimalizace negativních vlivů působení Společnosti, předcházení jejich vzniku a vytváření podmínek pro ochranu životního prostředí. V roce 2013 působnost Společnosti nevyvolala žádné události, které měly negativní dopad na životní prostředí. V rámci uzavřených SLA byla Společnost dodavatelem služeb pro ostatní společnosti Skupiny RWE ČR v oblasti ochrany životního prostředí. Ani u těchto společností nedošlo v průběhu roku 2013 k žádné mimořádné situaci, která by negativně působila na životní prostředí. 2.6 Následné události

10

Dne 18. února 2014 byl jediným společníkem RWE Grid Holding, a.s., schválen projekt vnitrostátní fúze sloučením Společnosti se společností JMP DS, s.r.o., (dále jen „JMP DS“). Tento projekt byl zveřejněn v obchodním rejstříku dne 21. února 2014. V důsledku této skutečnosti JMP DS zanikne a její jmění přejde na Společnost, která bude nástupnickou společností. Rozhodným dnem sloučení je 1. leden 2014. K datu schválení této Výroční zprávy ještě nebyla fúze zapsána do obchodního rejstříku. 2.7 Výhled Společnost se i nadále zaměří zejména na zajištění bezpečného a spolehlivého provozu distribučních soustav zemního plynu ve Skupině RWE ČR a plnění všech ukazatelů kvality poskytovaných služeb. Pozornost bude dále věnována efektivnímu řízení mobilních pracovníků s využitím moderních technologií a také zvyšování efektivity jednotlivých činností a optimalizaci nákladů.


3

ÚDAJE O SPOLEČNOSTI

3.1 Základní údaje Obchodní firma:

RWE Distribuční služby, s.r.o.

Sídlo:

Plynárenská 499/1, Brno, PSČ 657 02

Identifikační číslo:

279 35 311

Právní forma:

společnost s ručením omezeným

Založení a vznik Společnosti Společnost vznikla dne 26. července 2007 a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka 57165. Jediným společníkem Společnosti je společnost RWE Grid Holding, a.s., se sídlem Limuzská 12/3135, Praha 10Strašnice, PSČ 100 98, IČ 243 105 73. Základní kapitál Společnosti je 75 000 000 Kč. Předmět podnikání Společnosti 1. Pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor. 2. Výroba elektřiny. 3. Poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. 4. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence. 5. Technicko-organizační činnost v oblasti požární ochrany. 6. Provádění staveb, jejich změn a odstraňování. 7. Projektová činnost ve výstavbě. 8. Montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení. 9. Montáž, opravy, revize a zkoušky plynových zařízení a plnění nádob plyny. 10. Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. 11. Geologické práce. 12. Výkon zeměměřických činností. 13. Projektování objektů a zařízení pro hornickou činnost. Profil Společnosti RWE Distribuční služby, s.r.o., zajišťuje provoz a údržbu plynárenských zařízení regionálním provozovatelům distribučních soustav Skupiny RWE ČR. Pro provozovatele distribučních soustav a ostatní společnosti Skupiny RWE ČR zabezpečuje rovněž opravy plynárenského zařízení, měření spotřeby a kvality zemního plynu, připojování a odpojování zákazníků, provoz dispečinku a pohotovostní telefonické linky 1239. RWE Distribuční služby, s.r.o., nabízí široké veřejnosti vytýčení plynárenských sítí. Společnost má celorepublikovou působnost, sídlí v Brně a samostatně podniká od 1. ledna 2008. Organizační složky Společnosti v zahraničí Společnost nemá žádné organizační složky v tuzemsku ani v zahraničí.

11


3.2 Údaje o statutárních orgánech Jednatelé Společnosti k 31. prosinci 2013 RNDr. Jan Valenta jednatel, CEO Datum narození: 22. listopadu 1965 Vzdělání: Univerzita Karlova v Praze, Matematicko-fyzikální fakulta, doktorát v oboru Softwarové systémy Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda představenstva Jihomoravská plynárenská, a.s., předseda dozorčí rady JMP Net, s.r.o.,* předseda dozorčí rady Teplárna Kyjov, a.s., jednatel JMP DS, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

12

Ing. Dušan Malý jednatel, CFO Datum narození: 21. března 1974 Vzdělání: Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta financí a účetnictví, MBA na ESCP-EAP v Berlíně Členství v orgánech jiných obchodních společností: místopředseda představenstva Jihomoravská plynárenská, a.s., místopředseda dozorčí rady JMP Net, s.r.o.,* jednatel JMP DS, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Pavel Káčer jednatel, COO Datum narození: 29. června 1958 Vzdělání: Vysoké učení technické v Brně, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: jednatel JMP DS, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Změny ve statutárních orgánech Společnosti, které nastaly v průběhu roku 2013 Ve statutárních orgánech Společnosti nedošlo v průběhu roku 2013 k žádným změnám.

*

s účinností od 29. ledna 2013 byli odvoláni všichni členové dozorčí rady ve společnosti JMP Net, s.r.o. společnost JMP Net, s.r.o., zanikla k 1. listopadu 2013 v rámci vnitrostátní fúze sloučením se společností RWE GasNet, s.r.o.


3.3 Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu a ověření účetní závěrky Auditor a auditorská společnost odpovědná za ověření účetní závěrky Společnosti za rok 2013 Auditorská firma: PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Hvězdova 1734/2c 140 00 Praha 4 zapsaná v seznamu auditorských společností u Komory auditorů ČR pod osvědčením č. 021. Odpovědný auditor: Ing. Tomáš Bašta osvědčení č. 1966 V Brně dne 10. března 2014 Osoba sestavující účetní závěrku

Ing. Hana Havlíčková vedoucí účetnictví a daní Osoby odpovědné za účetní závěrku a Výroční zprávu Společnosti za rok 2013 Čestně prohlašujeme, že údaje uvedené v této Výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly opomenuty či zkresleny.


Ing. Dušan Malý jednatel

Ing. Pavel Káčer jednatel

13


4

FINANČNÍ ČÁST

4.1 Účetní závěrka a příloha účetní závěrky ROZVAHA (v celých tisících Kč) Označení a B. B. B.

I. I.

B. B.

II. II.

b

1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4.

14

B. B. C. C. C.

III. III.

C. C.

II. II.

C. C.

III. III.

C. C.

IV. IV.

I. I.

D. I. D. I.

AKTIVA

1.

1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 1. 2.

AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobě poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období

31. 12. 2013 Brutto 1

31. 12. 2012

Korekce 2

Netto 3

Netto 4

1 174 211 457 532 2 776 1 465 500 811 0 453 645 403 338 344

- 281 575 - 261 638 - 1 002 - 326 - 188 - 488 0 - 260 636 - 248 434 0

892 636 195 894 1 774 1 139 312 323 0 193 009 154 904 344

877 861 231 454 853 0 396 260 197 229 490 176 838 8 603

19 457

0

19 457

23 712

30 506 1 111 1 111 716 395 161 047 10 502 150 368 177 5 735 75 67 5 593 548 453 210 871 256 933 20 381 2 275 57 847 146 1 160 107 1 053 284 260 24

- 12 202 0 0 - 19 937 - 18 449 - 2 598 - 15 851 0 0 0 0 0 - 1 488 - 1 488 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

18 304 1 111 1 111 696 458 142 598 7 904 134 517 177 5 735 75 67 5 593 546 965 209 383 256 933 20 381 2 275 57 847 146 1 160 107 1 053 284 260 24

20 337 1 111 1 111 646 043 118 426 6 780 111 590 56 5 070 75 67 4 928 522 473 200 919 251 405 16 811 1 431 51 778 129 74 74 0 364 345 19


ROZVAHA – pokračování (v celých tisících Kč) Označení

PASIVA

a

b

31. 12. 2013

31. 12. 2012

PASIVA CELKEM

6 892 636

7 877 861

A.

Vlastní kapitál

587 666

506 915

A. I.

Základní kapitál

75 000

75 000

1. Základní kapitál

75 000

75 000

7 500

7 500

7 500

7 500

73 415

0

73 415

0

A.

I.

A. III. A.

III.

A. IV. A.

IV.

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond Výsledek hospodaření minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let

A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období

431 751

424 415

B.

Cizí zdroje

304 970

370 946

87 254

96 758

1. Rezerva na daň z příjmů

19 864

34 563

2. Ostatní rezervy

67 390

62 195

217 716

274 188

104 557

111 661

2. Závazky k zaměstnancům

42 584

74 197

3. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

24 182

30 332

7 514

13 429

5. Krátkodobé přijaté zálohy

12 498

18 604

6. Dohadné účty pasivní

22 735

22 273

3 646

3 692

B.

I.

B.

I.

B.

III.

B.

III.

Rezervy

Krátkodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů

4. Stát - daňové závazky a dotace

7. Jiné závazky

15


VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v celých tisících Kč)

Označení

TEXT

a II.

b

2013

2012

1

2

2 670 108

2 556 197

2 644 211

2 556 834

25 897

- 637

1 125 702

1 040 410

1. Spotřeba materiálu a energie

137 297

133 456

2. Služby

988 405

906 954

1 544 406

1 515 787

897 414

907 454

1. Mzdové náklady

617 984

620 935

2. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

241 051

237 086

3. Sociální náklady

38 379

49 433

D.

Daně a poplatky

6 665

2 892

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

72 566

67 842

4 086

467

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

1 574

136

2. Tržby z prodeje materiálu

2 512

331

2 113

220

2 060

180

53

40

9 176

1 866

485

1 139

8 687

8 621

552 356

528 498

II.

Výkony

Skutečnost v účetním období

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti

B.

Výkonová spotřeba

B. + C.

Osobní náklady

C.

III. III.

16

Přidaná hodnota

F.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

F.

1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

G.

2. Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů Ostatní provozní výnosy

IV. H.

Ostatní provozní náklady *

Provozní výsledek hospodaření

X.

Výnosové úroky

234

403

Nákladové úroky

52

84

Ostatní finanční výnosy

15

15

Ostatní finanční náklady

521

355

Finanční výsledek hospodaření

- 324

- 21

Daň z přijmů za běžnou činnost

120 281

104 062

120 946

101 635

- 665

2 427

N. XI. O. * Q. Q.

1. - splatná 2. - odložená **

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

431 751

424 415

***

Výsledek hospodaření za účetní období

431 751

424 415

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

552 032

528 477


Přehled o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2013

(tis. Kč) Zůstatek k 1. lednu 2012

Základní kapitál 75 000

Zákonný rezervní fond 7 500

Nerozdělený zisk 330 398

Celkem 412 898

Vyplacené podíly na zisku

0

0

- 330 398

- 330 398


0

0

424 415

424 415

75 000

7 500

424 415

506 915


0

0

- 351 000

- 351 000


0

0

431 751

431 751

75 000

7 500

505 166

587 666

Zůstatek k 31. prosinci 2012

Zůstatek k 31. prosinci 2013

17


Přehled o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2013 (tis. Kč)

2013

2012

552 032

528 477

Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

18

A.1

Úpravy o nepeněžní operace:

74 382

69 354

A.1.1

Odpisy stálých aktiv

72 566

67 842

A.1.2

Změna stavu opravných položek a rezerv

9 174

1 866

A.1.3

Zisk (-) / ztráta (+) z prodeje stálých aktiv

486

44

A.1.5

Vyúčtované nákladové (+) a výnosové (-) úroky

- 182

- 319

A.1.6

Úpravy o ostatní nepeněžní operace

- 7 662

- 79

A*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a změnami pracovního kapitálu

626 414

597 832

A.2

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu:

- 104 896

- 82 351

A.2.1

Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv

- 20 036

- 10 362

A.2.2

Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv

- 57 261

54 193

A.2.3

Změna stavu zásob

- 27 599

- 126 182

A**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním

521 518

515 480

A.3

Úroky vyplacené

- 52

- 84

A.4

Úroky přijaté

228

410

A.5

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

- 127 377

- 109 450

A***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

394 317

406 357

- 38 277

- 77 276

1 574

96

- 36 703

- 77 180

Peněžní toky z investiční činnosti B.1

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti

C.2

Změna stavu vlastního kapitálu:

- 351 000

- 330 398

C.2.6


- 351 000

- 330 398

C***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

- 351 000

- 330 398

6 614

- 1 221

251 479

252 700

258 093

251 479

Čisté zvýšení / snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku


PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 1. Všeobecné informace 1.1. Základní informace o Společnosti RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále jen „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka 57165 dne 26. července 2007 a její sídlo je v Brně, Plynárenská 499/1, PSČ 657 02, Česká republika. Identifikační číslo Společnosti je 279 35 311. Hlavním předmětem podnikání Společnosti jsou specializované stavební činnosti, přípravné práce pro stavby a montáž, projektová činnost ve výstavbě, opravy, revize a zkoušky vyhrazených plynových zařízení, správa a údržba nemovitostí. Jediným společníkem Společnosti k 31. prosinci 2013 je RWE Grid Holding, a.s. Jednatelé Společnosti k 31. prosinci 2013 a 2012: RNDr. Jan Valenta Ing. Dušan Malý Ing. Pavel Káčer Statutárním orgánem, který řídí činnost Společnosti a jedná jejím jménem, jsou jednatelé. Správa Společnosti se člení do tří divizí s následujícími názvy: Divize síťových služeb, Divize provozu a údržby sítí a Divize služeb. Společnost je lokalizována ve třech kompetenčních centrech se sídly v Ostravě, Hradci Králové a Plzni. Hlavním cílem Společnosti je poskytovat převážně technické služby provozovatelům distribučních soustav a regionálním plynárenským společnostem ve Skupině RWE ČR. Jedná se o zajišťování provozu a údržby distribučních sítí, operativní správy, výstavby a dokumentace sítí a měření. Dále Společnost zajišťuje služby v oblasti předprojektové a projektové přípravy plynovodů, regulačních stanic, odorizačních zařízení a stanic katodové ochrany. 2. Účetní postupy 2.1. Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a je sestavena v historických cenách. 2.2. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Nehmotný (a hmotný) majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a pořizovací cena převyšuje 60 tis. Kč (10 tis. Kč) za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek. Nakoupený dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Společnost nevykazovala v letech 2013 a 2012 výdaje na výzkum a vývoj.

19


Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Dlouhodobý hmotný/nehmotný majetek Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Budovy a stavby Stroje a zařízení

Předpokládaná doba životnosti 3 roky 6 - 7 let 30 let 3 - 15 let

Společnost uplatňuje roční odpisové sazby, které se liší od sazeb odpočitatelných pro daňové účely. Odpisový plán je v průběhu používání dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku aktualizován na základě očekávané doby životnosti. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Zpětně získatelná částka je stanovena na základě očekávaných budoucích peněžních toků generovaných daným aktivem. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku je aktivováno. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním nakoupených částí podniku a souhrnem ocenění jejich jednotlivých složek majetku a závazků v účetnictví původního vlastníka. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odepisuje rovnoměrně po dobu 15 let. 2.3. Ostatní cenné papíry a podíly 20

Společnost rozděluje cenné papíry a podíly, které nejsou podílem v dceřiné nebo přidružené společnosti, do následujících kategorií: cenné papíry k obchodování, cenné papíry držené do splatnosti a realizovatelné cenné papíry. V současné době Společnost vlastní pouze realizovatelné cenné papíry. Cenné papíry a podíly, které bude Společnost vlastnit po neurčitou dobu a které mohou být prodány v případě, že Společnost bude potřebovat peníze, jsou klasifikovány jako realizovatelné cenné papíry. Jsou zahrnuty do dlouhodobého majetku, pokud vedení Společnosti nezamýšlí jejich prodej během 12 měsíců od data účetní závěrky. V takovém případě jsou zahrnuty do oběžných aktiv. Vedení Společnosti určuje povahu cenných papírů a podílů v okamžiku jejich pořízení a pravidelně ji přehodnocuje. Cenné papíry a podíly jsou při nákupu vykázány v pořizovací ceně včetně transakčních nákladů. Cenné papíry držené do splatnosti jsou následně oceňovány naběhlou hodnotou. Ostatní cenné papíry jsou oceňovány reálnou hodnotou. Jako reálnou hodnotu Společnost používá tržní hodnotu cenných papírů k datu účetní závěrky. Ocenění cenných papírů neobchodovaných na veřejných trzích je provedeno na základě kvalifikovaného odhadu vedení Společnosti. 2.4. Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo, atd.). Pro úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu váženého průměru. Zásoby vlastní výroby, tj. nedokončená výroba a hotové výrobky, jsou oceňovány vlastními výrobními náklady sníženými o opravnou položku. Vlastní výrobní náklady zahrnují přímý a nepřímý materiál, přímé a nepřímé mzdy a výrobní režii.


Přijaté subdodávky a jiné přímé náklady jsou účtovány přímo do nákladů a současně je zaúčtována nedokončená výroba proti aktivaci. Přijaté subdodávky jsou oceněny pořizovací cenou. K zúčtování nedokončené výroby dochází v okamžiku zachycení tržby za uskutečněnou dodávku. Opravná položka k pomaluobrátkovým a zastaralým zásobám je tvořena na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení zásob. 2.5. Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pochybným pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami. 2.6. Peníze a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněžních prostředků na účtu včetně přečerpání běžného nebo kontokorentního účtu. Peněžními ekvivalenty se rozumí krátkodobý likvidní finanční majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u kterého se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Za peněžní ekvivalenty jsou považovány peněžní úložky s nejvýše tříměsíční výpovědní lhůtou a likvidní dluhové cenné papíry k obchodování na veřejném trhu. V rámci Skupiny RWE ČR Společnost využívá tzv. cash-pooling. Pohledávka, resp. závazek, vzniklá(ý) z titulu cash-poolingu, je vykazován(a) v rámci přehledu o peněžních tocích jako součást položky Peníze a peněžní ekvivalenty. V případě, že závazek vzniklý z titulu cash-poolingu představuje formu financování Společnosti, není pro účely přehledu o peněžních tocích považován za Peníze a peněžní ekvivalenty. Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. 2.7. Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány fixním kursem určeným Společností vždy k 1. dni měsíce. V případě účtování cestovních příkazů je použit devizový kurs platný v den nástupu na služební cestu. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. 2.8. Tržby Tržby jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. 2.9. Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje a existuje spolehlivý odhad výše závazku. Společnost vytváří rezervu na budoucí závazek z daně z příjmů snížený o uhrazené zálohy na daň z příjmů. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují předpokládanou daň, je příslušný rozdíl vykázán jako krátkodobá pohledávka.

21


2.10. Zaměstnanecké požitky Společnost vytváří rezervu na odměny a bonusy zaměstnancům a nevybranou dovolenou. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění prostřednictvím příspěvků do nezávislých penzijních fondů. 2.11. Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti. 2.12. Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí:   

strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tyto strany mají rozhodující nebo podstatný vliv, strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný vliv u Společnosti, členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její Mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv.

Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 13 Transakce se spřízněnými stranami. 22

2.13. Rozdíly ze změn účetních metod a opravy chyb let minulých Rozdíly ze změn účetních metod (včetně dopadu odložené daně) a opravy v důsledku nesprávného účtování nebo neúčtování o nákladech a výnosech v minulých účetních obdobích se provádí do rozvahové položky Jiný výsledek hospodaření minulých let, pokud jsou významné. 2.14. Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.


3. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek (tis. Kč) Zůstatková hodnota k 1. lednu Přírůstky Odpisy Vyřazení Zůstatková hodnota k 31. prosinci

2013 853 1 462 - 541 0 1 774

2012 615 420 - 182 0 853

Dlouhodobý hmotný majetek 2013 229 490 37 604 - 72 022 - 2 063 193 009

2012 228 902 68 434 - 67 666 - 180 229 490

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl k 1. lednu 2008, kdy Společnost koupila části podniků - Divizi distribuce - od jednotlivých regionálních plynárenských společností - Severočeské plynárenské, a.s., Severomoravské plynárenské, a.s., Středočeské plynárenské, a.s., Východočeské plynárenské, a.s., a Západočeské plynárenské, a.s. Společnost nemá v evidenci žádný majetek získaný formou finančního ani operativního leasingu. 4. Ostatní cenné papíry a podíly Ostatní cenné papíry a podíly k 31. prosinci 2013 a 2012 představují 12% podíl ve Sdružení k vytvoření a využívání digitální technické mapy města Pardubic. 5. Zásoby Materiál k 31. prosinci 2013 a 2012 představují zásoby náhradních dílů k opravám pro plynovodní soustavu. 23

Společnost vytvořila opravnou položku k zásobám k 31. prosinci 2013 ve výši 2 598 tis. Kč (k 31. prosinci 2012: 2 005 tis. Kč). Společnost vytvořila opravnou položku k nedokončené výrobě k 31. prosinci 2013 ve výši 15 851 tis. Kč (k 31. prosinci 2012: 13 017 tis. Kč). 6. Pohledávky Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů k 31. prosinci 2013 a 2012 nejsou zajištěny a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Položka Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba představuje k 31. prosinci 2013 a 2012 peněžní ekvivalenty z titulu cash-poolingu, viz poznámka 16 Přehled o peněžních tocích. Položka Dohadné účty aktivní představuje k 31. prosinci 2013 pohledávky z titulu nevyfakturované projektové přípravy a realizace staveb ve výši 57 847 tis. Kč (k 31. prosinci 2012: 51 778 tis. Kč). Pohledávky po splatnosti k 31. prosinci 2013 činily 10 389 tis. Kč (k 31. prosinci 2012: 2 991 tis. Kč). Opravná položka k pohledávkám k 31. prosinci 2013 činila 1 488 tis. Kč (k 31. prosinci 2012: 936 tis. Kč).


7. Vlastní kapitál Společnost je k 31. prosinci 2013 plně vlastněna společností RWE Grid Holding, a.s., se sídlem Praha 10, Strašnice, Limuzská 3135/12, PSČ 100 98, Česká republika, s identifikačním číslem společnosti 243 10 573, zapsanou v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 18283. Mateřskou společností celé Skupiny RWE ČR je společnost RWE Aktiengesellschaft, zapsaná v Opernplatz 1, 451 28 Essen, Spolková republika Německo (dále jen „Mateřská společnost“). Zákonný rezervní fond je tvořen ze zisku Společnosti podle zákona a nelze jej rozdělit mezi společníky, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. Dne 24. ledna 2013 byla podepsána smlouva o převodu zisku, kterou se Společnost zavazuje převádět ve prospěch RWE Grid Holding, a.s. každoročně svůj výsledek hospodaření po odečtení přídělu do rezervního fondu. Jediný společník se touto smlouvou zavázal uhradit hospodářskou ztrátu, která nemohla být uhrazena z rezervního fondu nebo jiných disponibilních zdrojů. Dne 25. února 2013 jediný společník schválil účetní závěrku Společnosti za rok 2012 a rozhodl o rozdělení zisku za rok 2012 ve výši 424 415 tis. Kč. 8. Rezervy

24

(tis. Kč) Daň z příjmů snížená o zálohy Rezerva na restrukturalizaci Rezerva na závazky vůči zaměstnancům Rezerva na nevyčerpanou dovolenou zaměstnanců Rezerva na soudní spory Rezerva na ztrátové projekty Rezerva na akciový opční program manažerů Rezervy celkem

31. prosince 2013 19 864 36 873 12 301 14 518 923 2 331 444 87 254

31. prosince 2012 34 563 23 785 8 613 14 538 923 13 847 489 96 758

Zálohy na daň z příjmů ve výši 92 833 tis. Kč zaplacené Společností k 31. prosinci 2013 (k 31. prosinci 2012: 67 680 tis. Kč) byly započteny s rezervou na daň z příjmů ve výši 112 697 tis. Kč vytvořené k 31. prosinci 2013 (k 31. prosinci 2012: 102 243 tis. Kč). Rezerva na akciový opční program je tvořena na základě politik skupiny RWE a představuje peněžní odměnu určenou k výplatě vedení Společnosti, jejíž výše se mění především v souvislosti s vývojem hodnoty akcií Mateřské společnosti. 9. Závazky a budoucí závazky Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti a nemají splatnost delší než 5 let. Položka krátkodobé přijaté zálohy k 31. prosinci 2013 ve výši 12 498 tis. Kč představuje položky týkající se projektové přípravy a realizace staveb (k 31. prosinci 2012: 18 604 tis. Kč). Závazky po splatnosti k 31. prosinci 2013 činily 835 tis. Kč (k 31. prosinci 2012: 5 120 tis. Kč). Závazky za spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 13 Transakce se spřízněnými stranami. Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím.


10. Daň z příjmů Daňový náklad zahrnuje: (tis. Kč) Splatnou daň (19 %) Odloženou daň Úpravu daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného Úprava daňového nákladu předchozích období 2008 a 2009 Celkem daňový náklad

2013 112 697 - 665

2012 102 243 2 427

- 19

- 608

8 268 120 281

0 104 062

Odložená daň byla vypočtena s použitím sazby daně 19 % (daňová sazba pro roky 2013 a následující). Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně: (tis. Kč) Rozdíl účetní a daňové zůstatkové hodnoty majetku Rezervy a opravné položky Čistá odložená daňová pohledávka

31. prosince 2013 - 10 732 16 325 5 593

31. prosince 2012 - 9 762 14 690 4 928

2013 20 2 644 191 25 897 2 670 108 4 086 485 2 674 679

2012 36 2 556 798 - 637 2 556 197 467 1 139 2 557 803

11. Tržby Výnosy z provozní činnosti: (tis. Kč) Tržby z prodeje elektrické energie Tržby z poskytování služeb Změna stavu zásob vlastní činností Prodej vlastních výrobků a služeb celkem Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Jiné provozní výnosy Výnosy z provozní činnosti celkem

Převážnou část výnosů z poskytnutých služeb Společnosti tvoří výnosy z kontrol regulačních stanic, oprav, údržby plynovodů a plynových přípojek a výnosy ze služeb v oblasti měření a engineeringu výstavby plynárenských zařízení v rámci Skupiny RWE ČR. Po pořízení aktiv od RWE Plynoprojekt, s.r.o., v srpnu 2012, tvoří část výnosů projektová činnost ve výstavbě. 12. Zaměstnanci

Vedení Společnosti Ostatní zaměstnanci Celkem

Osobní náklady (tis. Kč) 2013 2012 3 860 4 075 893 554 903 379 897 414 907 454

Průměrný přepočtený počet zaměstnanců během roku 2013 2012 3 3 1 582 1 581 1 585 1 584

Vedení Společnosti zahrnuje jednatele. Vedoucím zaměstnancům a jednatelům Společnosti jsou k dispozici služební vozidla. Odměna jednatelům Společnosti činila 670 tis. Kč (2012: 670 tis. Kč). Tyto odměny jsou součástí osobních nákladů.

25


13. Transakce se spřízněnými stranami V této poznámce jsou uvedeny všechny významné transakce se spřízněnými stranami. Společnost vykazovala tyto transakce se spřízněnými stranami: (tis. Kč) Výnosy / prodeje Prodej služeb Prodej materiálu Úrokové výnosy Celkem

2013

2012

2 615 315 49 234 2 615 598

2 593 701 403 2 594 104

Přefakturace nákladů spřízněným stranám

169 844

125 312

Náklady / nákupy Nákup služeb Nákup energií Úrokové náklady Pořízení aktiv od RWE Plynoprojekt, s.r.o. Celkem

514 726 17 556 52 0 532 333

472 821 16 480 84 127 345 616 730

31. prosince 2013

31. prosince 2012

0 0 256 933 85 253 409 367 0 24 510 818

251 405 220 0 52 243 281 3 947 19 0 498 924

0 7 317 10 021 54 181 71 519

27 059 3 739 15 186 41 295 87 279

Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami:

26

(tis. Kč) Pohledávky / poskytnuté zálohy RWE Transgas, a.s. – cash-pooling RWE Transgas, a.s. – ostatní RWE GasNet, s.r.o. – cash-pooling Regionální plynárenské společnosti Ostatní provozovatelé distribučních soustav Ostatní společnosti Skupiny RWE ČR Příjmy příštích období - RWE Transgas, a.s. Příjmy příštích období - RWE GasNet, s.r.o. Celkem Závazky / přijaté zálohy RWE Transgas, a.s. Regionální plynárenské společnosti Ostatní provozovatelé distribučních soustav Ostatní společnosti Skupiny RWE ČR Celkem 14. Odměna auditorské společnosti

Informace o odměně auditorské společnosti PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky Mateřské společnosti skupiny. 15. Potenciální závazky Vedení Společnosti si není vědomo žádných potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2013 a 2012.


16. Přehled o peněžních tocích Peníze a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích zahrnují: (tis. Kč) Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách Peněžní ekvivalenty zahrnuté v krátkodobém finančním majetku Pohledávka z cash-poolingu Peníze a peněžní ekvivalenty celkem

31. prosince 2013 0 1 053 107 256 933 258 093

31. prosince 2012 1 0 73 251 405 251 479

17. Následné události Společnost se má v roce 2014 zúčastnit vnitrostátní fúze sloučením se společností JMP DS, s.r.o. V důsledku této fúze společnost JMP DS, s.r.o. zanikne a její jmění přejde na Společnost, která bude společností nástupnickou. Účinnost fúze by měla být zpětná, k 1. lednu 2014. K datu schválení této účetní závěrky ještě nedošlo k schválení fúze jediným společníkem. Po rozvahovém dni nedošlo k žádným dalším událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2013. 17. února 2014

27




5

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

5.1 Zpráva auditora k účetní závěrce

28


5.2 Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami

29


6

ZPRÁVA JEDNATELŮ SPOLEČNOSTI RWE DISTRIBUČNÍ SLUŽBY, S.R.O., O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA DO 31. PROSINCE 2013

Vzhledem k tomu, že společnost RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále jen „Společnost“) neuzavřela coby ovládaná osoba ovládací smlouvu, která by byla účinná v roce 2013, zpracovali jednatelé Společnosti v souladu s § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění, tuto zprávu o vztazích mezi Společností a ovládajícími osobami a mezi Společností a ostatními osobami ovládanými stejnými ovládajícími osobami (dále jen „Propojené osoby“) za rok 2013 (dále jen „Zpráva“), pokud jsou tyto Propojené osoby Společnosti známy. Zpráva je nedílnou součástí výroční zprávy Společnosti za rok 2013 a společníci Společnosti mají možnost se s ní seznámit stejně tak jako s účetní závěrkou. 1. Ovládající osoby V celém uplynulém účetním období byla Společnost ovládána následujícími osobami: a)

přímo RWE Grid Holding, a.s., se sídlem Limuzská 3135/12, Praha 10 - Strašnice, PSČ 100 98, IČ 24310573, která byla jediným společníkem Společnosti

b)

nepřímo RWE Gas International N.V. se sídlem 5211AK's-Hertogenbosch, Willemsplein 4, Nizozemské království, která byla většinovým akcionářem společnosti RWE Grid Holding, a.s., a RWE Aktiengesellschaft, se sídlem Opernplatz 1, 45128 Essen, Spolková republika Německo, která byla jediným akcionářem společnosti RWE Gas International N.V.

30

2. Další Propojené osoby Společnost požádala výše uvedené ovládající osoby o zaslání seznamu ostatních osob, které byly v posledním účetním období ovládány stejnými ovládajícími osobami. Na základě sdělení ovládajících osob a ostatních informací jednatelům dostupných vyhotovili jednatelé Společnosti tuto Zprávu. Schéma propojení a ovládání společností v rámci relevantní linie koncernu RWE k 31. prosinci 2013 je uvedeno na poslední straně této Výroční zprávy. 3. Smlouvy uzavřené mezi Společností a Propojenými osobami, plnění a protiplnění poskytnutá a přijatá V posledním účetním období byly mezi Společností a Propojenými osobami uzavřeny smlouvy uvedené v Příloze č. 1. Plněním těchto smluv i smluv, uzavřených v minulých účetních obdobích, nevznikla Společnosti žádná újma. Z tohoto důvodu nebylo zapotřebí zajišťovat úhrady újmy nebo uzavírat smlouvy o jejich úhradě. Hodnota plnění a protiplnění v účetním období mezi Propojenými osobami je uvedena v poznámce 13 Přílohy k účetní závěrce k 31. prosinci 2013. 4. Jiné právní úkony učiněné v zájmu Propojených osob V posledním účetním období neučinila Společnost v zájmu Propojených osob žádné právní úkony. 5. Opatření přijatá či uskutečněná v zájmu nebo na popud Propojených osob V posledním účetním období Společnost nepřijala, resp. neuskutečnila žádná opatření v zájmu nebo na popud Propojených osob.


6. Neexistence újmy Společnosti v posledním účetním období nevznikla žádná újma ze smluv s Propojenými osobami, z jiných právních úkonů učiněných v zájmu Propojených osob ani z opatření uskutečněných v zájmu nebo na popud Propojených osob, jejichž uzavření nebo přijetí se uskutečnilo v posledním či předcházejících účetních obdobích. 7. Důvěrnost informací V této Zprávě nejsou uváděny údaje, které jsou předmětem obchodního tajemství Společnosti. 8. Závěr Tato Zpráva byla jednateli Společnosti schválena dne 10. března 2014 a byla předložena k přezkoumání auditorovi Společnosti, který ověřuje účetní závěrku ve smyslu zvláštního zákona. V Brně dne 10. března 2014




31


PŘÍLOHA Č. 1 Smlouvy uzavřené mezi Společností a Propojenými osobami v posledním účetním období Smluvní strana Jihomoravská plynárenská, a.s. Severomoravská plynárenská, a.s.

Východočeská plynárenská, a.s.

JMP Net, s.r.o. *

32

SMP Net, s.r.o. *

Smluvní typ / předmět smlouvy

Počet smluv

Dodatek č. 13, 14, 15 a 16 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor

4

Dodatek č. 6 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti řízení bezpečnosti

1


4

Dohoda o ukončení smlouvy (Dodatek č. 7 v oblasti řízení bezpečnosti)

1


1


4


1

Smlouva o dílo na realizaci staveb

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o dílo

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti předprojektové a projektové přípravy staveb PZ

1

Dodatek č. 7 ke Smlouvě poskytování služeb v oblasti řízení bezpečnosti

1

Dohoda o ukončení smlouvy (Dodatek č. 2 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor)

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Zpracování investičního záměru formou Technicko – Ekonomického Zadání (TEZ)

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti měření

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti dokumentace sítě

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti operativní správy plynárenského majetku

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti výstavby plynárenských zařízení

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti provozu a údržby sítí

1


1

Dodatek č. 8 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Řízení bezpečnosti

1


VČP Net, s.r.o. *

RWE GasNet, s.r.o.

RWE Česká republika a.s.


1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti dokumentace sítě

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti měření

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti operativní správy plynárenského majetku

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti provozu a údržby sítí

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti výstavby plynárenských zařízení

1


1

Dodatek č. 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti technického dispečinku

1

Dodatek č. 7 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Řízení bezpečnosti

1

Dohoda o zřízení cash-poolingu

1

Dodatek č. 1 k Dohodě o zřízení cash-poolingu

1


1


1

Dodatek č. 2 a 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti měření

2

Dodatek č. 2 a 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti dokumentace sítě

2

Dodatek č. 2 a 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti provozu a údržby sítí

2

Dodatek č. 2 a 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti operativní správy plynárenského majetku

2

Dodatek č. 2 a 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti výstavby plynárenských zařízení a neplynárenského majetku

2

Dodatek č. 3 a 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti technického dispečinku

2


1

Dodatek č. 9, 10 a 11 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor

3

Smlouva o poskytování Korporátních služeb

1

Smlouva o poskytování SLA služeb v oblasti Procurement & Services

1

33


RWE Energie, a.s.

RWE Energo, s.r.o. **

34

RWE Gas Storage, s.r.o.

RWE Grid Holding, a.s. RWE Interní služby, s.r.o.

RWE Group Business Services CZ, s.r.o. ***

RWE Supply and Trading CZ, a.s.

Udělení souhlasu s užitím ochranné známky

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytování Korporátních služeb

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytování SLA služeb v oblasti Procurement & Services

1


4


1

Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny ze sítí nízkého napětí

1

Smlouva o sdružených službách dodávky plynu

1


1


4


1

Smlouva o poskytování služeb v oblasti výstavby plnicích stanic CNG pro motorová vozidla

1

Smlouva o postoupení práva výkonu majetkových autorských práv

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti předprojektové a projektové přípravy staveb plynárenských a energetických zařízení

1

Smlouva o dílo

2

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o dílo na projekt

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o dílo

1

Smlouva o převodu zisku

1

Dodatek č. 2, 3, 4, 5 a 6 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti SLA informační technologie

5


1


1

Smlouva o zpracování osobních údajů

1

Dodatek č. 2 a 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti účetnictví, financí a daní

2

Dohoda o ukončení smluv

1


RWE Zákaznické služby, s.r.o.

RWE Česká republika a.s., RWE Supply and Trading CZ, a.s. JMP Net, s.r.o., * RWE Energo, s.r.o. Jihomoravská plynárenská, a.s., JMP Net, s.r.o., * SMP Net, s.r.o., * VČP Net, s.r.o., * RWE GasNet, s.r.o.


1


1

Smlouva o postoupení práv a povinností (Dodatek č. 2 v oblasti řízení bezpečnosti)

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o postoupení práv a převzetí povinností

1

Smlouva o sdružení RWE - Dodávky ocelových kulových kohoutů

1

Smlouva o sdružení RWE – NDT kontroly

1

35

* ** ***

společnosti zanikly k 1. listopadu 2013 v rámci vnitrostátní fúze sloučením se společností RWE GasNet, s.r.o. k 1. dubnu 2013 došlo k přejmenování společnosti RWE KA Contracting ČR s.r.o. na RWE Energo, s.r.o. k 1. prosinci 2013 došlo k přejmenování společnosti RWE Service CZ, s.r.o., na RWE Group Business Services CZ, s.r.o.


Schéma propojení a ovládání společností v rámci relevantní linie koncernu RWE k 31. prosinci 2013

RWE Aktiengesellschaft 100,00 % RWE Beteiligungsverwaltung Ausland GmbH 98,00 % RWE East, s.r.o. 51,00 % EČS - Elektrárna Čechy-Střed, a.s., v likvidaci 100,00 % RWE Gas International N.V. 100,00 % RWE Česká republika a.s. 100,00 % RWE Zákaznické služby, s.r.o. 100,00 % RWE Gas Storage, s.r.o. 100,00 % RWE Gas Slovensko, s.r.o. 100,00 % RWE Energo, s.r.o. 98,20 % TEPLO Rumburk, s.r.o. 65,04 % RWE Grid Holding, a.s. 100,00 % RWE Distribuční služby, s.r.o. 100,00 % JMP DS, s.r.o. 100,00 % RWE GasNet, s.r.o. 49,00 % RWE Group Business Services CZ, s.r.o. 100,00 % RWE Supply & Trading CZ, a.s. 100,00 % RWE Energie, a.s. * 100,00 % RWE Key Account CZ, s.r.o. ** 100,00 % Východočeská plynárenská, a.s. ** 100,00 % Severomoravská plynárenská, a.s. ** 100,00 % Jihomoravská plynárenská, a.s. ** 100,00 % RWE Gas Transit, s.r.o. 100,00 % RWE Service GmbH 51,00 % RWE Group Business Services CZ, s.r.o. 100,00 % RWE IT GmbH 99,00 % RWE IT Czech s.r.o. 100,00 % RWE Interní služby, s.r.o. *** 2,00 %RWE East, s.r.o. 1,00 %RWE IT Czech s.r.o.

36

* ** ***

společnost od 1. ledna 2014 změnila právní formu na společnost s ručením omezeným (s.r.o.) společnosti zanikly k 1. lednu 2014 v rámci vnitrostátní fúze sloučením se společností RWE Energie, a.s. společnost zanikla k 1. lednu 2014 v rámci vnitrostátní fúze sloučením se společností RWE IT Czech s.r.o.

VÝROČNÍ ZPRÁVA RWE Distribuční služby, s.r.o

Recommend Documents