VÝROČNÍ ZPRÁVA 1998 Orgány společnosti Představenstvo
Ing.
Ivan Popel
Olga Zámostná
předseda
Mgr.
Vladimír Kulhánek
Ing.
František Vilím
Ing.
Bertrand Clochard
Dozorčí rada
Ing.
Jan Zborník předseda
Ing.
Ing.
František Barák
Jan Horník
Bruno Grison
Pavel Růžička
Ing.
Zdeněk Frček
Výkonné vedení
Ing.
Antonín Jágl
ZÁKLADNÍ ÚDAJE
ředitel
obchodní jméno: sídlo společnosti: datum vzniku: identifikační číslo: právní norma: bankovní ústav: bankovní spojení: telefon: fax: e-mail: http:
Ing.
Ladislav Růžička výrobně-technický náměstek
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. Studentská 328/64, Karlovy Vary 360 07 1. ledna 1994 49 78 92 28 akciová společnost Komerční banka Karlovy Vary 1608-341 / 0100 +420 17 / 31 63 111 +420 17 / 33 32 211
[email protected] www.vakkv.cz
Ing.
Jan Flek
náměstek pro informatiku, ekonomiku a provozní služby
Mgr.
Jiří Kronus
personální a právní náměstek
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s. Ing. Ivan Popel Vážení akcionáři, dámy a pánové!
předseda představenstva
v průběhu roku 1998 pracovalo představenstvo ve stabilním složení a, jak je již pravidlem, v ovzduší otevřenosti a důvěry, založené na vzájemném poznání po dobu jeho působení ve společnosti. Představenstvo se v minulém roce sešlo celkem sedmkrát a zabývalo se jak standardními body (hospodářské výsledky, pohledávky, rozpočty), tak i body koncepčními (aktualizace střednědobého plánu, investiční rozvoj, rozšíření působnosti společnosti v regionu). Hospodaření společnosti bylo poznamenáno celkovou recesí ekonomiky. Chtěl bych vyjádřit poděkování celému kolektivu zaměstnanců a zejména vedení společnosti, že byli schopni pokles spotřeby kompenzovat další úsporou variabilních nákladů tak, že finanční výsledky jsou v zásadě dodržovány. Je zřejmé, že oživení ekonomiky s příznivým
dopadem na společnosti VaK nelze očekávat v krátkodobém horizontu. Chtěl bych proto požádat o maximální snahu o úspornost a minimalizaci nákladů všeho druhu, abychom tuto velmi nepříjemnou etapu byli schopni přestát. V této snaze si dovoluji slíbit, že vedení společnosti bude mít plnou podporu orgánů společnosti i obou hlavních akcionářů. Ještě jednou děkuji všem, kteří se zasloužili o velmi dobré výsledky v rámci možného a věřím, že současná zkušenost se zhodnotí v lepších dobách, které jistě přijdou.
Ing. Antonín Jágl Vážení přátelé předkládaná výroční zpráva za rok 1998 ukazuje, jak jsme hospodařili a také něco navíc z fungování zařízení vodovodů a kanalizací na Karlovarsku. Je zřejmé, že jsme nedosáhli předpokládaných výnosů. Bohužel, vývoj spotřeby pitné vody je až příliš úzce svázán s vývojem hospodářství, s vývojem koupěschopnosti obyvatel regionu a také s převažujícím postojem státu k veřejnému zásobování pitnou vodou a veřejnému odkanalizování. Přestože je z podstaty věci jasné, že rozvoj veřejných vodovodů a kanalizací by měl mít celospolečenskou prioritu, má-li být veškeré obyvatelstvo zásobováno zdravotně kontrolovanou pitnou vodou a životní prostředí má být chráněno před nekontrolovaným vypouštěním odpadních vod, jsou na provozování těchto veřejných sítí státem uvaleny takové náklady, které výrazně znevýhodňují veřejné sítě před individuálním řešením. Takto jsme dnes v situaci, kdy ekonomicky silní odběratelé tam, kde je to technicky možné, volí samostatné zásobování pitnou vodou nebo samostatné odkanalizování a zůstanou jen slabí, kteří veřejný systém nebudou schopni ufinancovat. Jediné východisko je posílení solidarity obyvatel
ředitel akciové společnosti všech skupin a podniků, působících v území ve financování veřejných vodovodů a kanalizací. Protože neočekáváme v krátké době zlepšení vnějšího nepříznivého prostředí, připravujeme se na další snižování spotřeby. V roce 1998 se nám podařilo v průběhu roku přizpůsobit své náklady sníženým výnosům a dosáhli jsme plánovaných hospodářských cílů. Mohlo by nás těšit, že vnitřní organizace naší akciové společnosti, existující motivační pravidla a odpovědnost našich pracovníků jsou na takové úrovni, že i při více než 90% fixních nákladech jsme dokázali svoji spotřebu redukovat o pokles výnosů mezi plánem a skutečností, bez viditelného vlivu na úroveň služeb. Avšak vzhledem k tomu, že cílem velké většiny našich výdajů, je další zlepšení služeb za současného snížení budoucích provozních nákladů, znamená každé snížení výnosů a tedy i výdajů zpomalení na cestě k jeho dosažení. To nás samozřejmě mrzí, ale nemůže odradit od dalšího posilování systému veřejné služby pod veřejnou kontrolou, na kterém se z vůle obcí Karlovarska podílíme. Naše komplexní služby si získávají dobré jméno, které chceme využít pro získávání dalších zákazníků, abychom zmírnili relativní pokles příjmů naší akciové společnosti, a vytvořili tak předpoklad pro další zkvalitnění úrovně námi prováděných vodárenských a kanalizačních služeb.
ZÁKAZNICKÉ SLUŽBY
Referentka odbytu Hana Herianová při jednání se zákazníky
Styk se zákazníkem je pro VaK KV velice důležitý. Cílem je spokojený zákazník, jemuž byla poskytnuta perfektní kvalifikovaná pomoc a proto VaK KV dělá vše pro to, aby se zákazník při jednání cítil příjemně a jeho požadavek byl objektivně zhodnocen a vyřízen. Zákaznické služby zajišDuje především fakturace vodného a stočného, dispečink, vodoměrová služba, technický útvar a právní oddělení. Dále pak provozní střediska a všichni pracovníci, kteří přicházejí do styku se zákazníky.
Vybudování nových prostor pro styk s veřejností dalo předpoklad pro zpříjemnění prostředí při styku se zákazníky. Fakturace vodného a stočného, která zajišDuje evidenci údajů o odběrných místech a odběratelích, fakturaci spotřeby vody, sledování pohledávek a statistiku odbytu, vystavuje za rok cca 50 000 faktur, z čehož 200 velkoodběrů je fakturováno 12x ročně, ostatní 4x ročně. Fakturace každého z pěti vodovodních středisek je zajišDována jedním pracovníkem. Vybavení pracoviště moderní výpočetní technikou a softwarem od tuzemské firmy, se zajištěným servisem a správou vlastními silami, umožňuje podávání komplexních informací zákazníkům.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 1998 Organizační schéma společnosti ŘEDITEL
sekretariát ředitele
Personální a právní náměstek
Náměstek pro informatiku, ekonomiku a provozní služby
Výrobně-technický náměstek
Personální a právní úsek
Technický úsek
Výrobní úsek
Úsek informatiky a provozních služeb
vedoucí ekonomického úseku
vedoucí technického úseku personální referát
Technický útvar
Útvar mzdové účtárny
Oddělení
vodohospodářského rozvoje
Oddělení smluv a pohledávek
Oddělení dokumentace
referát BOZP, PO a CO
Oddělení projekce referát vodohospodáře referát energetika ref. technologa pitné vody ref. technologa odpad. vod
Provoz vodovodu Karlovy Vary
Doprava a mechanizace
Provoz vodovodu Rybáře
Laboratoře
Provoz vodovodu Stará Role
Provozní služby
Provoz vodovodu Ostrov Provoz vodovodu Toužim Úpravna vody Březová
Oddělení všeobecné účtárny Oddělení evidence majetku Útvar plánování a financování
Vodoměrová služba
Oddělení financování a plánování
Správa budov
referát statistiky referát metodiky účetnictví
Oddělení fakturace vodného a stočného
Úpravna vody Radošov
Dispečink
Úpravna vody Žlutice
Pátrací služba
Provoz kanalizací
spec. pro rozvoj inf. techniky
Provoz čistíren odpadních vod
Oddělení informační techniky
Investiční oddělení 1
Útvar účtárny
MTZ
Útvar dispečinku
Investiční útvar
Ekonomický úsek
spec. pro aut. tech. procesů
Oddělení automatizace technologických procesů
ČOV Drahovice Investiční oddělení 2 venkovní ČOV
PERSONALISTIKA
Přepočtený stav zaměstnanců 1994
1995
1996
1997
1998
416
397
375
362
353
Provoz čerpacích stanic
Společnost klade velký důraz na péči o zaměstnance. Ta je zakotvena v kolektivní smlouvě a sociálním programu společnosti. Kolektivní smlouva obsahuje péči o zaměstnance, sociální program a mzdové podmínky. Sociální program společnosti je přijat jako samostatný dokument, který tvoří přílohu ke kolektivní smlouvě. Zaměřuje se na stravování zaměstnanců, rekreace zaměstnanců v zařízeních VaK KV, dětské rekreace, sport a ocenění zaměstnanců při životních i pracovních výročích.
Pro to, aby společnost VaK KV byla dobrým zaměstnavatelem svým zaměstnancům, rozvíjí finančně a morálně motivující systém ohodnocování zaměstnanců a vytváří dobré podmínky pro jejich identifikaci se společností VaK KV. V řídící oblasti společnost motivuje vedoucí k efektivnímu využívání pracovníků a tvorbě podmínek pro zastupitelnost činností a funkcí. Právem každého řídícího pracovníka je odpovědný výběr podřízených a jejich hodnocení. Postavení VaK KV na trhu vodárenských služeb není samozřejmostí a každý pracovník musí denně dokazovat, že je zasloužené.
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s. Akcionáři Rozdělení akcií k 31.12.1998 Vodohospodářské sdružení obcí Karlovarska 28,15% Creditanstalt Investment Bank AG 15,75% Suez Lyonnaise des Eaux 49,76%
C - akciový fond, a.s. 2,75% ostatní akcionáři 3,59%
Vodohospodářské sdružení obcí Karlovarska (VSOK) Založeno v roce
1993 je dobrovolné sdružení 40ti obcí pro zásobování pitnou vodou a odkanalizování. Pro zajištění svého rozvoje jsou obce ze zákona povinny pečovat o vodní hospodářství. Proto většina obcí Karlovarska spojila v roce 1993 své síly za účelem zajištění provozu a rozvoje vodního hospodářství. Majitelem veřejných vodovodů a kanalizací je VSOK, do něhož obce vložily svůj vodohospodářský majetek. VSOK přímo vlastní nadobecní majetek, tj. ten, který slouží více obcím. Každá obec má právo odejít ze VSOK do půl roku se svým obecním vodárenskokanalizačním majetkem. VSOK rozhoduje o ceně vodného a stočného a o investičních plánech, které zajišMuje VaK KV. Cílem VSOK je dostatek kvalitní pitné vody pro všechny obyvatele a vypouštění jen vyčištěných odpadních vod do vodních toků. To vše za dostupné ceny. Spojení sil k výstavbě a k provozu vodárenských i kanalizačních zařízení šetří přírodu, peněženky obyvatel, rozpočty podniků, měst a obcí. VSOK, jako akcionář VaK KV, uzavřel v roce 1996 pětadvacetiletou úplnou koncesní smlouvu s VaK KV, pro zajištění kvalitní péče a rozvoje vodárenského a kanalizačního zařízení. Za prvních pět let existence VSOK se podařilo vybudovat nová zařízení za 650 miliónů Kč a rozšířit tak jeho majetek skoro o jednu třetinu. Vodohospodářská solidarita měst a obcí Karlovarska je příkladem pro spolupráci v dalších oblastech fungování regionu.
Suez Lyonnaise des Eaux (SLDE) je francouzská společnost s celosvětovou působností v oblasti veřejně prospěšných služeb. Společnost byla založena v 19. století a dnes se prezentuje ve více než 120ti zemích světa, kde zaměstnává 185 000 zaměstnanců. SLDE je druhou největší firmou ve Francii a 54 největší na celém světě. Hlavním posláním SLDE ve VaK KV je pomoc při implementaci špičkového světového know-how, zvyšování úrovně zákaznických služeb a zvyšování úrovně v oblasti řízení společnosti. Dále pak podpora dobrých vztahů ke sféře odběratelské, politické, mediální a orgánům státní správy a spoluúčast na tvorbě koncepce a legislativy v oblasti vodárenství.
INFORMATIKA
Server Compaq ProLiant 6000 pro zákaznický systém
Informatika se stává, tak jako v jiných společnostech, jedním z nejdůležitějších výrobních nástrojů. Společnost zavádí a používá pouze nejmodernější informační technologie, jejichž cílem je integrovat jednotlivé informační agendy do komplexního systému. Vzhledem k tomu, že 11 provozních středisek je umístěno mimo sídlo společnosti, je kladen velký důraz na rozvoj a propojování počítačové sítě v centru i na provozech, k čemuž se používá spojení přes modemy a ISDN linky. Počítačová síD společnosti se koncem roku
1998 sestávala ze 130 počítačů a 4 serverů. Vlastním systémem školení společnost zvyšuje neustále odbornost uživatelů výpočetní techniky. VaK KV, prostřednictvím oddělení informačních technologií, vyvinul pro podrobnou analýzu nákladů v jednotlivých místech vodovodní a kanalizační sítě tzv. Nákladový systém. Ten slouží ke kalkulaci ceny vody, směrování a analýze prvotních nákladů na jednotlivé technologické a provozní objekty, zakázky, činnosti a další položky. V roce 1998 začal VaK KV používat moderní webové technologie ke zkvalitnění svých služeb v oblasti informování zákazníků. Jedná se o informace o poskytovaných službách a cenách, akcionářích a další.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 1998 Zásobování pitnou vodou Úpravny vody a další zdroje dodaly do vodovodních řadů 14 633 000 m3 pitné vody. Z toho bylo předáno mimo region 2 779 000 m3 vody. Zbývající objem byl spotřebován v okrese, tj. 11 825 000 m3. Toto množství představuje pokles o 9,5 % ve srovnání s rokem 1997. V roce 1998 provozoval VaK KV celkem 658,3 km vodovodních řadů, na které bylo napojeno 12 339 přípojek. Na řadech bylo odstraněno 288 a na přípojkách 284 poruch. Výroba a dodávka pitné vody byla po celý rok plynulá, bez mimořádných výkyvů, takže nebylo nutno přijímat mimořádná opatření k omezování její dodávky odběratelům.
Rozdělení výroby pitné vody dle úpraven vody a odebrané surové vody dle typu zdroje
ostatní zdroje - 9,3% ÚV Myslivny - 1,3%
%
hová - 92 v rc
po
ÚV Radošov - 6,2%
ÚV Březová - 57,7%
ÚV Plavno - 9,0%
p
od
ÚV Žlutice - 16,5%
zemní - 8%
Úpravář vody Vladimír Petráš
ÚPRAVNY VODY
Úpravna vody Březová
Tři provozy (v Březové, Radošově a Žluticích) zajišDují v osmi úpravnách vody 91,7% z celkového množství vyrobené pitné vody. Postupná přednostní automatizace jednotlivých úpraven a optimalizace technologického procesu úpravy pitné vody umožňuje okamžitě reagovat na sníženou kvalitu dodávané vody. V roce 1998 byla zkvalitněna výroba vody na ÚV Plavno tzv. ztvrzováním. Na ÚV Březová probíhaly pokusy k nalezení optimálního koagulantu a připravovaly se též podmínky pro ztvrzování. Proběhla rekonstrukce technologické části úpraven vody Myslivny a Radošov.
Mechanik Stanislav Šedivý při údržbě zařízení ÚV Březová
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s. Odvádění a čištění odpadních vod V roce 1997 provozoval VaK KV 312,5 km kanalizačních stok se 7 846 přípojkami. Na síti bylo celkem odstraněno 153 poruch. Mechanicky nebo mechanicko-biologicky bylo celkem vyčištěno 13 815 000 m3 odpadních vod (včetně drenážních a srážkových), což je o 1,9 % méně než v roce 1997. Nadále se příznivě projevuje systematická péče o čistírny odpadních vod, díky níž klesají náklady na elektrickou energii a dosahuje se lepšího čistícího efektu.
Vývoj množství vody dodané a odkanalizované 89
10
11,0
3 9,68
voda odkanalizovaná
,459
10
voda dodaná
,401
9
47 3 9,45
10,1
miliony m3 / rok
8
5 9,08 599 8,
7 8,18 ,893 7
6 4 2 0
1994
1995 1996
1997
1998
Vývoj množství vody vyrobené a předané voda vyrobená
20
z toho voda předaná
miliony m3 / rok
16 12 8 4 0
1994
1995 1996
ODKANALIZOVÁNÍ
Jaroslav Kocek a Stanislav Jareš při práci s kombinovaným sacím a kanalizačním vozem
Provoz kanalizací zajišDuje v celém okrese odvádění odpadních vod, čištění, opravy a výstavbu kanalizačních stok. K dispozici má nadstandardní vybavení, jako je hydromechanizace, tlakové a sací vozy a tzv. malá mechanizace. Zákazníkům dále nabízí čištění kanalizačních potrubí, vyvážení a likvidaci odpadních vod ze žump, kalů ze septiků a domovních čistíren odpadních vod.
1997
1998
VÝROČNÍ ZPRÁVA 1998 Skupinový vodovod Karlovy Vary je nejrozsáhlejším skupinovým vodovodem Karlovarska a je dále rozšiřován. Úpravna vody Březová (s odběrem surové vody ze stanovické nádrže) byla uvedena do provozu v roce 1984 a dodává pitnou vodu do největšího skupinového vodovodu v okrese. Denní průměrná spotřeba vody v roce 1998 byla 28 600 m3, což vytížilo tuto úpravnu na 60%. Vodou z ÚV Březová je též zásobován Chodov a Vintířov, v sousedním sokolovském okrese. Kvalita dodávané pitné vody je velmi dobrá a stále se zvyšuje, především díky zlepšující se kvalitě surové vody. Velmi důležitá je pro kvalitu vody soustavná práce na vodovodní síti, spočívající v mytí vodojemů a periodickém odkalování sítě. V současné době probíhá výstavba přivaděče z Karlových Varů do Ostrova, který umožní propojení obou skupinových vodovodů a nahradí nevyhovující ÚV Radošov. Vznikne tak nový skupinový vodovod Karlovy Vary - Ostrov, zásobující 74% obyvatel okresu.
Vodní dílo Stanovice
BOŽÍČANY
MÍROVÁ
NOVÁ ROLE
ROSNICE
DĚPOLTOVICE
ODEŘ
CHODOV
HORY JENIŠOV
JIMLÍKOV
POČERNY
STARÁ ROLE
DVORY
RUPRECHTOV
MEZIROLÍ ČANKOV
VELKÝ RYBNÍK
NIVY DOUBÍ
SEDLEC TAŠOVICE
VD STANOVICE
TUHNICE
RYBÁŘE
RŮŽOVÝ VRCH
BOHATICE PODLESÍ
VYSOKÁ SADOV
OTOVICE ÚPRAVNA VODY BŘEZOVÁ
DALOVICE KARLOVY VARY LÁZEŇSKÉ ÚZEMÍ
BŘEZOVÁ
DRAHOVICE
LESOV
VŠEBOROVICE HÁJEK
KOLOVÁ
NOVÁ VÍSKA NEJDA
STANOVICE
VODOVODNÍ PROVOZY
HÁJE
PILA
OLŠOVÁ VRATA
O plynulé zásobování pitnou vodou pečuje pět vodovodních provozů: - Karlovy Vary - město - Karlovy Vary - Rybáře - Karlovy Vary - Stará Role
(s dislokovaným pracovištěm pro Pernink, H.Blatnou, Merklín a N.Hamry)
- Ostrov
(s dislokovaným pracovištěm v Jáchymově)
- Toužim
(s dislokovanými pracovišti ve Žluticích a Bochově)
Pro svoji práci jsou provozy vybaveny potřebnou velkou i malou mechanizací, jako jsou rypadla, sklápěče, terénní a osobní automobily, elektrické a hydraulické centrály, kalová čerpadla, bourací kladiva, rozbrušovací pily, hydraulické pažení a další. Díky tomu nebývá zásobování obyvatelstva, v důsledku oprav poruch, přerušováno déle jak 6 hodin.
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s. Skupinový vodovod Ostrov - Jáchymov VD MYSLIVNY Legenda:
BOŽÍ DAR prameniště
PERNINK
ABERTAMY
vodojem
čerpací stanice
ÚPRAVNA VODY MYSLIVNY
JÁCHYMOV
NOVÉ MĚSTO MARIÁNSKÁ
KVĚTNOVÁ PLAVENSKÝ POTOK
HORNÍ ŽĎÁR
ÚPRAVNA VODY PLAVNO
MAROLTOV
HŘEBEČNÁ
DOLNÍ ŽĎÁR ÚPRAVNA VODY HŘEBEČNÁ
VYKMANOV KRÁSNÝ LES MOŘÍČOV
KFELY
ÚPRAVNA VODY RADOŠOV
OSTROV
RADOŠOV
HROZNĚTÍN NOVÝ VODOVODNÍ PŘIVADĚČ PRO OSTROV
ŘEKA OHŘE
KYSELKA
Skupinový vodovod Ostrov Jáchymov dnes zásobuje přibližně 25 000 obyvatel, převážně v severní horské části okresu. O členitosti terénu svědčí jeho výškový rozsah. Nejvyšší vodojem je na kótě 1063 m n.m. v obci Boží Dar a úpravna vody Radošov je umístěna v nadmořské výšce 340 m n.m. Pitná voda pro tento skupinový vodovod je vyráběna v úpravnách vody Myslivny (1952), Plavno (1950) a Radošov (1958), odkud je distribuována hlavními zásobními řady o celkové délce 6,1 kilometrů.
Montér Jiří Zajíček při odkalování vodovodní sítě Vodárenský dělník Robert Czemer, montér Jan Micanka a řidič Jaroslav Meruna při opravě vodovodní sítě
Vodovodní provozy slouží zároveň jako místní zákaznická centra, která jsou zákazníkům nejblíže a jsou schopna operativně řešit jejich požadavky. V oblasti zásobování vodou zabezpečují vodovodní provozy komplexní služby, jako jsou opravy a výstavba nových řadů a přípojek. Například v roce 1998 poskytly provozy VaK KV pomoc městu Karlovy Vary při výstavbě bytového domu Pod Rozvodnou, realizací vodovodu a kanalizace, která celou akci výrazně zlevnila.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 1998 Péče o životní prostředí V roce 1998 akciová společnost nadále pokračovala v péči o životní prostředí, která patří mezi její hlavní priority. Výsledky soustavné práce se pozitivně projevují ve zvyšování účinnosti čistících procesů, jenž vede ke snížení vypouštěného znečištění do vodních toků. V této oblasti předpokládáme za nejvýznamnější realizovanou akci úspěšnou instalaci neutralizační ochrany na přítoku čistírny odpadních vod (ČOV) pro Karlovy Vary. Ta zaručuje trvalou ochranu čistírny proti přítokům silně alkalických odpadních vod, které v minulosti několikrát způsobily vyřazení čistírny z provozu. Na ČOV Ostrov proběhly ve spolupráci s francouzským akcionářem přípravné práce na novém řešení technologické linky čištění odpadních vod. Tento projekt bude zřejmě realizován v období 1999 až 2000. Výsledky předpokládají snížení obsahu sloučenin dusíku na odtoku z ČOV. V procesu úpravy pitné vody byla stanovena dlouhodobá koncepce rozvoje největšího zdroje pitné vody v okrese - úpravny vody Březová. Tato koncepce byla rovněž provedena ve spolupráci s naším zahraničním akcionářem. První etapa úprav byla již realizována a následující budou provedeny v roce 1999. Po dokončení úprav bude technologická linka schopná vyrábět tři sta šedesát pět dní v roce kvalitní pitnou vodu. V závěru roku bylo uvedeno do provozu tepelné čerpadlo na úpravně vody Žlutice. Princip zařízení spočívá v tom, že se ze surové vody odebírá tepelná energie, která je pomocí speciálního čerpadla využita při vytápění objektů úpravny vody. Instalace tohoto zařízení umožnila odstavit stávající kotelnu na tuhá paliva, čímž došlo ke zrušení stacionárního zdroje znečištění ovzduší. V průběhu roku 1998 došlo k odstavení dalších místních zdrojů pitné vody, u kterých nebylo možno dlouhodobě zajistit požadovanou kvalitu. Jedná se především o zdroje na území Karlových Varů. V roce 1999 VaK KV bude pokračovat v realizaci dalších akcí, které jsou úzce spojeny s kvalitou životního prostředí. V oblasti pitných vod se bude jednat především v pokračování výstavby přivaděče pro Ostrov a další obce na trase. Ten umožní odstavit z provozu v roce 2000 úpravnu vody Radošov a řadu dalších místních zdrojů. V oblasti čištění odpadních vod připravuje ke zprovoznění chemický stupeň čištění odpadních vod, který dále zredukuje objem vypouštěného znečištění do řeky Ohře.
ČOV Drahovice ČOV Boží Dar
Laborantka Lenka Němcová při kontrole vzorků vody
ČISTÍRNY ODPADNÍCH VOD
Technolog odpadních vod ing. Bohdan Soukup při měření koncentrace kyslíku v dosazovací nádrži
Účinný způsob čištění odpadních vod nemá příliš dlouhou historii. Moderní čistírny odpadních vod mají čistící efekt ve všech ukazatelích větší jak 90%. Provoz čistíren odpadních vod zajišDuje, kromě ČOV Karlovy Vary - Drahovice, chod dalších 24 ČOV. V roce 1998 pokračovala postupná automatizace provozů ČOV vlastními silami. Rovněž probíhaly přípravy výstavby ČOV Bečov, Pernink + Horní Blatná, Božíčany, Děpoltovice a Chyše.
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s. Investiční majetek stav k 31.12.1997
[tisíce Kč]
Hmotný investiční majetek - vlastní
Hmotný investiční majetek - pronajatý
Nehmotný investiční majetek - vlastní
Celkem pořizovací hodnota
201 055
219 192
Zůstatková hodnota
100 147
112 247
Průměrný stupeň opotřebovanosti
50,19 %
48,79 %
1 573 244
1 628 090
Zůstatková hodnota
889 549
897 552
Průměrný stupeň opotřebovanosti
43,46 %
44,87 %
1 972
1 849
510
191
74,14 %
89,67 %
Celkem pořizovací hodnota
-
590
Zůstatková hodnota
-
394
Průměrný stupeň opotřebovanosti
-
33,22 %
Nedokončená investiční výstavba HIM
45 503
35 373
Nedokončená investiční výstavba NIM
554
1 536
1 474
400
14 000
7 650
Pořizovací
1 837 802
1 894 680
Zůstatková
1 051 737
1 055 343
Celkem pořizovací hodnota
Celkem pořizovací hodnota Zůstatková hodnota Průměrný stupeň opotřebovanosti
Nehmotný investiční majetek - pronajatý
Pořízení investiční výstavby
Zálohy na investiční výstavbu Finanční investice Celkem hodnota majetku - stalých aktiv
stav k 31.12.1998
VaK KV zajistil pro VSOK v roce 1998 investice v objemu 49 140 tisíc Kč, z toho dodavatelsky z odpisů za 47 105 tisíc Kč. Pro VaK KV bylo realizováno za 11 457 tisíc Kč stavebních a za 10 334 tisíc Kč strojních a technologických investic. Majetek VSOK byl prostřednictvím služeb VaK KV rozšířen o 124 504 tisíc Kč.
LABORATOŘE
V září 1998 byla úspěšně dokončena výstavba nových prostorů střediska vodovodů pro Karlovy Vary - město. V tomto objektu rovněž našly své zázemí provoz dopravy a oddělení materiálně-technického zásobování.
Laboratoř provádí fyzikálně chemické a mikrobiologické rozbory pitné vody, povrchových a odpadních vod. Při svojí činnosti spolupracuje s Okresní hygienickou stanicí. Kromě zajištění kontroly při procesu výroby a rozvodu pitné vody a při odvádění a čištění odpadních vod, provádí i laboratorní činnost pro externí zákazníky. V roce 1998 laboratoř odebrala a zpracovala 2 290 vzorků pitné vody, 1 500 vzorků odpadních vod a 1 070 různých vzorků jako zakázkovou činnost.
Laboratoř se každoročně zúčastňuje mezilaboratorních srovnávacích okružních rozborů, jak tuzemských, organizovaných akreditačním střediskem při VÚV Praha ASLAB, tak okružních rozborů, pořádaných mezinárodně SLDE. V současné době má laboratoř podanou přihlášku u ASLAB, na akreditaci v roce 1999. K dispozici je přístrojové vybavení, jako jsou spektrofotometry, pHmetry, konduktometry, analyzátory kyslíku, analytické váhy, výroba destilované vody reverzní osmozou, zařízení na výrobu ultračisté vody a výpočetní technika pro zpracování výsledků.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 1998 Skupinový vodovod Žlutice - Toužim - Podbořany Úpravna vody Žlutice, vybudovaná v roce 1966 a rozšířená v roce 1986, zajišMuje s kapacitou 180 l/s výrobu pitné vody pro skupinový vodovod v jižní části okresu. Surová voda pro úpravu je odebírána z nádrže Žlutice. Upravenou vodou se celkem zásobuje cca 8 000 obyvatel na Toužimsku a Žluticku. Dále se přibližně 40 l/s předává do okresu Louny. Délka hlavních řadů tohoto skupinového vodovodu dnes dosahuje 23,5 kilometrů.
VD ŽLUTICE RADYNĚ ÚTVINA
PROTIVEC
BRLOŽEC ŽLUTICE
TOUŽIM
OTROČÍN
ÚPRAVNA VODY ŽLUTICE
POLÍKNO KRÁSNÉ ÚDOLÍ
LIBKOVICE
LAŽANY KOMÁROV CHÝŠE
Legenda:
prameniště
TŘEBOUŇ
vodojem
ŠTĚDRÁ
čerpací stanice
Obrazovka dispečerského počítače
Pátrač Pavel Müler
DISPEČINK
Dispečer Pavel Kraus
VaK KV vybudoval vodárenský dispečink, který za pomocí špičkových technologií sleduje a řídí výrobu a distribuci vody na celém území působnosti. Automatizace technologických objektů umožňuje řízení a přenos sledovaných veličin do tohoto centrálního dispečinku a dalších tří příslušných velínů. Nasazení 68 řídících a přenosových systémů, které do centrálního dispečinku a dalších třech velínů přenášejí celkem 2698 vizualizačních údajů, zjednodušuje obsluhu a údržbu zařízení. Nasazování špičkových řídících automatů
a moderní přenosové techniky přináší vyšší variabilitu provozování díky možnosti operativní změny programu. Pracovníci dispečinku tak mají možnost sledovat a vyhodnocovat informace o provozu vodovodního zařízení a přímo ovlivňovat průběh technologického procesu. Koncentrace údajů slouží jako zdroj údajů pro optimalizaci provozu vodovodního zařízení a vyhodnocování nočních průtoků má vliv na snižování ztrát. Pracovníci dispečinku jsou nepřetržitě k dispozici zákazníkům, kteří se sem mohou obrátit s každým problémem, spojeným s předmětem činnosti VaK KV. Součástí dispečinku je skupina pro vyhledávání úniků vody a vytyčování vodovodních řadů.
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s. Hmotné ukazatele [tisíce m3 / rok]
1994
1995
1996
1997
1998
20 712
18 368
17 902
16 276
14 633
voda převzatá
15
18
10
11
11
voda předaná
4 121
3 655
3 421
3 209
2 779
Voda dodaná
11 089
10 459
10 174
9 085
8 187
z toho domácnostem
6 258
5 805
5 795
5 261
4 677
z toho ostatním odběratelům
4 736
4 654
4 379
3 824
3 510
Voda odkanalizovaná
9 683
9 401
9 453
8 599
7 893
z toho od domácností
5 538
5 069
5 151
4 558
4 071
z toho od ostatních odběratelů
4 145
4 332
4 302
4 041
3 822
Voda vyrobená
[tisíce Kč / rok]
1994
1995
1996
1997
1998
12 586
12 091
16 924
16 311
17 027
1994
1995
1996
1997
1998
Počet obyvatel zásobovaných pitnou vodou
112 000
112 000
112 000
110 600
110 700
Specifická spotřeba vody [litry / obyvatele a den]
153,1
142,0
141,4
130,3
115,8
12 706
12 770
12 922
12 283
12 339
Délka vodovodní sítě [km]
674,2
677,8
683,0
650,0
658,3
Počet kanalizačních přípojek
8 036
8 055
8 181
7 768
7 846
Délka kanalizační sítě [km]
285,5
298,5
305,7
305,0
312,5
Tržby ze zakázkové činnosti
Počet vodovodních přípojek
MECHANIZACE A DOPRAVA
Řidič Oskar Ullmann při nakládání kontejneru s cisternou na pitnou vodu
Provoz dopravy zajišDuje motorovou nákladní dopravu, práce stavebními stroji, veškeré opravy silničních vozidel a mechanizmů. Se svým vozovým parkem je schopen zajišDovat náhradní dodávky vody pro obyvatelstvo a přepravu materiálu, chemikálií a vody v nerezových cisternách. Standardně jsou všechna střediska vybavena stavebním strojem, nákladním vozidlem a mechanizmy tak, aby byla naprosto samostatná. Provoz dopravy je schopen kdykoliv okamžitě reagovat na požadavky při
větších poruchách vodovodů a kanalizací a pomoci střediskům vozidly a mechanizací při akcích většího rozsahu. Většina oprav se provádí ve vlastní autodílně a autoklempírně. Z celkového počtu 130 vozidel je 8 rypadel a jeřábů, 18 nákladních nad 7 tun, 30 lehkých nákladních 3,5 až 7 tun, 26 terénních do 3,5 tun, 11 užitkových silničních a 37 osobních. Speciální mechanizaci tvoří mimo jiné 2 kombinované sací a kanalizační vozy, tlakový kanalizační automobil, 3 fekální vozy, 2 cisterny na vodu a 3 nosiče kontejnerů.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 1998 Základní ekonomické údaje Rozvaha
[tisíce Kč]
Aktiva celkem A
Pohledávky za upsané vl. jmění
B
Stálá aktiva
B.I.
nehmotný investiční majetek
B.II.
hmotný investiční majetek
B.III.
C C.I.
zásoby
C.II.
dlouhodobé pohledávky krátkodobé pohledávky
C.IV.
-
-
1 055 343
1 051 737
2 121
Ostatní aktiva
Pasiva celkem A
Vlastní jmění
1998
1997
1 153 051
1 158 160
189 242
181 500
123 486
123 441
A.I.
základní jmění
1 064
A.II.
kapitálové fondy
34 023
34 023
1 036 673
A.III.
fondy tvořené ze zisku
13 501
12 826
617
797
7 650
14 000
± A.IV.
-
-
± A.V.
56 840
66 260
B
17 323
17 402
B.I.
rezervy
16
-
B.II.
30 090
B.III.
6 732
18 768
B.IV.
bankovní úvěry a výpomoci
40 868
40 163
B.IV.1.
32 769
finanční majetek
D
1 153 051
z toho podíl. cen. papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem
Oběžná aktiva
C.III.
1997
1 158 160
1 045 572
finanční investice
B.III.1.
1998
C
hosp. výsledek minulých let
17 615
10 413
956 574
967 816
629
5 522
dlouhodobé závazky
916 868
913 821
krátkodobé závazky
33 827
36 223
5 250
12 250
5 250
12 250
7 235
8 844
hosp. výsledek účet. období Cizí zdroje
z toho dlouhodobé bank. úvěry Ostatní pasiva
Výkaz zisků a ztrát
[tisíce Kč] 1998
I+II
Výkony a prodej zboží
II.2.
Změna stavu vnitr. zás. vl. výroby
II.3.
Aktivace
A+B
Výkon. spotřeba a náklady na prodej zboží
+
266 404
628
-141
119 632
123 113
Tvorba rezerv a opravných položek na finanční náklady
-
-
VIII+IX+X+XIII +XIV+XV
Jiné finanční výnosy
3 917
3 450
K+N+O +P+R
Jiné finanční náklady
12 406
9 894
-8 489
-6 444
17 587
9 530
Mimořádné výnosy
304
978
Mimořádné náklady
276
95
28
883
17 615
10 413
71 982
Hosp. výsledek za běž. činnost
55 204
XVI
10 205
10 150
S+T
5 599
6 895
57 022
G+H
Tvorba rezerv, oprav. položek a čas. rozl. provozních nákladů
III+VI+VII
Jiné provozní výnosy
36 395
30 732
D+F+I+J
Jiné provozní náklady
41 232
36 622
rok 1998 19 248 -19 667
rok 1997 24 616 -25 752
Dceřinné podniky (název a sídlo) žádné Úplné znění veškerých účetních dokladů účetní uzávěrky za rok 1998 (včetně Přílohy k účetní uzávěrce) je k dispozici v sídle akciové společnosti Vodárny a kanalizace Karlovy Vary.
ČERPACÍ STANICE
-
*
Zúčtování rezerv, opr. položek a čas. rozl. provozních výnosů
** Peněžní tok z provozní činnosti: ** Peněžní tok z investiční činnosti:
15 974
-
**
IV+V
(tisíce Kč)
26 076
145 795
72 885
Odpisy nehm. a hm. inv. majetku
2 645
L+M
Společnost prostřednictvím úzce specializovaného provozu zajišDuje chod, údržbu a rozvoj všech 49ti čerpacích stanic pitné vody a 23 čerpacích stanic odpadních vod. Cílem je minimalizace nákladů na jednotku čerpaného množství. To se daří díky zefektivnění obsluhy, používáním moderní čerpací a řídící techniky a snižováním provozních nákladů. Pavel Kadlečík a Jiří Kučera při práci v ČS Stará Role
1997
Zúčtování rezerv a opr. položek do finančních výnosů
Provozní hospodářský výsledek
Hosp. výsledek z fin. operací včetně daně z příjmů z běžné čin.
156 214
Osobní náklady
E
272 580
XI+XII
2 638
Přidaná hodnota
C
268 908
*
275 846
z toho tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží
I+II.1.
1998
1997
* ***
Mimořádný hosp. výsledek Hosp. výsledek za účet. období
Osoby s více než 20% podílu na ZJ (+ výše vkladu v %) Suez Lyonnaise des Eaux - SLDE
49,76 28,15
Pohledávky 180 dnů po lhůtě splatnosti (tis. Kč): Závazky 180 dnů po lhůtě splatnosti (tis. Kč): HIM (úč. zůst. hodnota) zatížený zást. právem nebo věcným břem.:
7 206 2 není
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s. Zpráva auditora
VÝROČNÍ ZPRÁVA 1998 Čistírna odpadních vod Hroznětín V roce 1998 byly nově zařazeny do majetku VSOK kanalizace a čistírna odpadních vod v Hroznětíně, v celkové hodnotě 53 milionů Kč. Obec Hroznětín se nachází v podhůří Krušných hor, ve vzdálenosti asi 10 km od města Karlovy Vary. Počet trvale žijících obyvatel je 2000. Zástavbu většinou tvoří rodinné domky. Část obyvatel žije v činžovních panelových domech. Hlavním průmyslovým objektem v obci je Masokombinát, který má však vlastní čistírnu odpadních vod. Původní záměr na společné čištění odpadních vod z Masokobinátu a obce nebyl schválen. Bylo rozhodnuto o samostatném čištění odpadních vod pouze z obce. Obec Hroznětín, jenž leží v povodí řeky Bystřice, byla poslední na dolním toku této řeky, která neměla před rokem 1996 ČOV a komplexní systém kanalizace. Tato skutečnost bránila rozvoji obce a způsobovala zhoršení kvality vody v řece Bystřici. Proto bylo rozhodnuto o vybudování kanalizačního systému, včetně ČOV.
Počet ekvivaletních obyvatel: 2000 (konečný počet včetně rezervy pro zástavbu) Množství odpadních vod: Q24 = 16,6 m3/hod = 400 m3/den = 4,62 l/s Qd = 25 m3/hod = 600 m3/den = 6,94 l/s Qmax = 45 m3/hod = 1080 m3/den = 12,5 l/s Přítok odpadních vod: BSK5 = 120 kg/den (43 800 kg/rok); koncentrace 300 mg/l NLs = 110 kg/den (40 750 kg/rok); koncentrace 275 mg/l Odtok odpadních vod: účinnost BSK5 min 95% (předpoklad projektu)
účinnost NLs min 90%
Popis čistírny: Umístění objektů čistírny je mimo hygienické pásmo obytné zástavby. Pro čištění odpadních vod byla po dohodě s investorem, uživatelem a vodohospodářským orgánem, navržena v obci oddílná kanalizační soustava s tím, že byly vybudovány pouze splaškové stoky v celém rozsahu obce. Srážkové vody jsou krátkými stokami odváděny do řeky Bystřice. Vlastní ČOV je navržena jako mechanickobiologická. Biologický stupeň tvoří oběhová aktivace s dlouhou dobou zdržení a úplnou stabilizací kalu. Odpadní vody jsou na čistírnu přiváděny sběračem "A" do čerpací stanice splašků, odkud je voda přečerpávána mělnícími čerpadly Piranha do přítokového žlabu. Následuje vertikální lapač písku, který se odtěžuje tzv. mamutkou. Za mechanickým předčištěním natéká voda do otevřeného oxidačního příkopu. Aerace je tvořena mikrobublinným systémem, pomocí provzdušňovacích disků, instalovaných na rozváděcím roštu v jedné větvi oběhové aktivace. Tento systém umístění provzdušňovacího zařízení umožňuje vznik oxických a anoxických zón v nádrži, potřebných pro odstraňování dusíku z odpadní vody. Zdroj vzduchu tvoří dvě dmychadla. Pohyb vody v nádrži zajišMují dvě vrtulová míchadla umístěna na lávce. Z oxidačního příkopu odtéká voda do dvou dosazovacích nádrží, o rozměrech 4,8 x 4,8 m, mezi kterými je umístěna čerpací stanice vratného a přebytečného kalu. Vyčištěná voda odtéká do sběrných žlabů a dále přes měrný objekt (Parshallův žlab) do Bystřice. Vratný (recirkulovaný) kal z dosazovacích nádrží je čerpán zpět do oxidačního příkopu. Přebytečný kal je veden samostatným potrubím do kalové nádrže. Kalová nádrž má 3 obsah 150 m a je vybavena mechanickým míchadlem. Kal v tekutém stavu je odvážen k odvodnění na pásový lis na ČOV Karlovy Vary. ČOV je řízena automaticky pomocí počítače, s registrací všech potřebných hodnot.
akciová společnost Vodárny a kanalizace Karlovy Vary si zajistila předtiskovou přípravu této výroční zprávy vlastními pracovníky: Jiří Herian - grafika a design ing. František Bartoš - fotografie ing. Ladislav Růžička - koordinace a korektury ing. Zdeněk Frček - technické podklady ing. Antonín Jágl - doprovodné texty Tuto výroční zprávu si můžete též prohlédnout na našich webových stránkách na adrese http:\\www.vakkv.cz litografie, tisk - RUDI Tábor
