Výroční zpráva GTS NOVERA a.s. 07

Výroční zpráva GTS NOVERA a.s.

07

Obsah 2 Úvodní slovo předsedy představenstva 4 Hlavní události společnosti v roce 2007 6 Hlavní činnost 8 Statutární orgány 9 Vývoj společnosti, regulace a právní prostředí v roce 2007 10 Obchodní politika a marketing 12 Normy ISO, Zákazníci, dohledové a kontaktní centrum 13 Zaměstnanecká politika a sociální program 14 Technologie a infrastruktura 16 Informační systémy 18 Investice 2007 a vybrané finanční ukazatele 20 Finanční část 21 Profil společnosti společnosti

Naším posláním je uspokojování veškerých telekomunikačních potřeb našich zákazníků, průběžná inovace komplexní nabídky služeb a neustálý tlak na rozvoj telekomunikačního trhu v České republice.

2/3

Profil Společnost GTS NOVERA a.s. („GTS Novera“) je celonárodní telekomunikační operátor, který poskytuje v garantované kvalitě komplexní portfolio hlasových, datových a internetových služeb. Vznikla v roce 2005 spojením dvou vedoucích alternativních telekomunikačních operátorů, GTS CZECH a.s. („GTS CZECH“) a GTS NOVERA a.s. (dříve Aliatel a.s. – „Aliatel“), a patří do silného mezinárodního telekomunikačního uskupení GTS Central European Holding B.V. („GTS CE“), které sdružuje přední telekomunikační operátory v Polsku, Maďarsku, Rumunsku, na Slovensku a v České republice.

Výroční zpráva 2007

společnosti V červenci roku 2006 úspěšně dokončila GTS Novera akvizici telekomunikačních operátorů působících na českém trhu – společností Contactel s.r.o. („Contactel“), Telenor Networks, s.r.o. („Telenor Networks“) a NEXTRA Czech Republic s.r.o. („Nextra“). Díky této akvizici se GTS Novera stala druhým největším operátorem v České republice, nabízejícím pevné telekomunikační služby. Svými produkty a službami se zaměřuje především na firemní zákazníky z řad velkých podniků, středních a menších firem a živnostníků na celém území České republiky. Svá regionální zastoupení provozuje GTS Novera v Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Olomouci, Ostravě, Plzni, Ústí nad Labem a Liberci. GTS Novera disponuje špičkovými datovými centry v Praze, Brně a Ostravě, ve kterých nabízí zákazníkům umístění jejich serverů a technologií. Společnost GTS Novera je také dlouhodobým partnerem a dodavatelem telekomunikačních služeb v oblasti veřejné správy – státní správy i místních samospráv. Díky silnému zázemí středoevropského telekomunikačního uskupení GTS CE, do kterého patří, je schopna aktivně nabízet své služby také na mezinárodní úrovni. Společnost GTS Novera je členem Asociace provozovatelů veřejných telekomunikačních sítí („APVTS“) a svými obchodními aktivitami a spoluprací s Českým telekomunikačním úřadem významně přispívá k rozvoji plně konkurenčního prostředí českého telekomunikačního trhu.

GTS NOVERA a.s.

4/5

Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené kolegyně a kolegové, akcionáři a obchodní partneři, zákazníci a přátelé, dovolte mi, abych tuto výroční zprávu otevřel svým úvodním slovem. Společně se jejím prostřednictvím ohlížíme za rokem 2007 a rekapitulujeme události v naší společnosti. Na rozdíl od let minulých byl tento rok obdobím, v němž jsme se konečně mohli plně soustředit na práci, čerpat výhody z dokončených akvizic a zvyšovat tak výkonnost firmy bez nezbytných omezení, které přinesl několikaletý akviziční a transformační proces. Proto bych se nejprve rád zaměřil na poslední tři roky, během kterých se nám postupně podařilo úspěšně dokončit akvizici většiny významných telekomunikačních operátorů působících na českém a slovenském trhu – společností Aliatel, Contactel, Telenor Networks a Nextra. Dovolte mi zde poděkovat všem zaměstnancům naší společnosti za nezměrné úsilí a odhodlání, se kterým tento náročný a dlouhotrvající akviziční, a poté transformační proces zvládli. Poděkovat našim akcionářům, bez jejichž podpory a pochopení bychom tento proces nikdy nemohli začít a ani dokončit. Můj dík patří také obchodním partnerům a v neposlední řadě i našim zákazníkům, kteří vnímali tyto převratné změny, jež nemají na českém telekomunikačním trhu obdoby, v naprosté většině s pochopením a s vyjádřením podpory.


Uplynulý rok 2007 byl tedy první rokem, kdy jsme mohli začít naplno čerpat plody naší dlouhodobé akviziční a transformační práce. Jsem velice rád, že mohu konstatovat, že naše transformovaná a plně konsolidovaná společnost prošla tímto obdobím velmi úspěšně. Potvrdili jsme naši pozici druhého největšího celonárodního operátora pevných telekomunikačních linek v České republice a především na poli firemní klientely a v oblasti veřejné správy jsme byli rovnocenným konkurentem dominantnímu operátorovi. A co víc – výsledky naší tvrdé práce uplynulých let jsme tento rok dokázali aktivní obchodní činností proměnit v historicky nejlepší hospodářské výsledky naší společnosti! Vedle agresivní obchodní politiky a kvalitní zákaznické péče jsme kladli důraz především na rozvoj našeho produktového portfolia. Uvedli jsme na trh nové hlasové a datové produkty, které byly zaměřeny zejména na střední a menší firemní a podnikatelský segment – tedy segment, jež byl dosud ve značné míře ještě stále závislý na nabídce dominantního operátora. Dalším výrazným počinem je posun naší společnosti k systémové integraci, jež v sobě kombinuje telekomunikační a IT služby. Naše integrovaná řešení nacházejí stále větší uplatnění v oblasti státní správy a místní samosprávy. Příkladem může být řada metropolitních sítí zprovozněných naší společností v minulém roce. V úspěšné nabídce integrovaných služeb pro veřejný sektor a v poradenství při financování ze zdrojů EU chceme pokračovat i v příštím roce. Zmíněná integrovaná řešení vycházejí z rozvoje VoIP technologie a z vývoje služeb na této platformě založených. Tomuto tématu věnujeme zvýšenou pozornost, protože v uvedené technologii vidíme budoucnost našich služeb nejen pro korporátní a veřejný sektor, ale také pro segment menších firem a živnostníků. Náročný proces přípravy sítě, optimalizace systémů a produktového vývoje vyvrcholí v tomto roce, kdy tyto služby nabídneme ve velkém našim zákazníkům. Rok 2007 byl ale nejen rokem výjimečných hospodářských výsledků a zvýšené pozornosti věnované novým technologiím. V prosinci došlo k očekávané změně vlastníka mateřské společnosti GTS Novery, telekomunikační skupiny GTS CE. Dosavadní vlastník skupiny, finanční holding GML Limited, prodal svůj 100% podíl konsorciu silných finančních investorů. V konsorciu jsou zastoupeny fondy z obou břehů Atlantiku a jejich dlouholetá působnost a zkušenost v telekomunikačním odvětví dává jasný signál, že podmínky pro další budování společnosti GTS Novera jsou a budou více než dobré. Na závěr děkuji ještě jednou všem našim akcionářům, zákazníkům a obchodním partnerům za spolupráci, podporu a důvěru ve společnost GTS Novera – ve schopnosti a dovednosti nás, jejích zaměstnanců. V následujících řádcích se můžete ujistit, že to byla vaše trefa do černého. Přeji vám za všechny mé kolegyně a kolegy příjemné čtení.

Milan Rusnák předseda představenstva GTS NOVERA a.s.

GTS NOVERA a.s.

6/7

Hlavní události společnosti

v roce 2007 LEDEN ( GTS Novera jako výhradní partner společnosti BT Infonet v České republice získala certifikát kvality „BT Infonet HelpDesk Certificate“. Tento certifikát potvrzuje vysokou úroveň zákaznického centra společnosti. ÚNOR ( Rok po provedení akvizic konkurenčních telekomunikačních operátorů Contactel, Nextra a Telenor Networks dokončila GTS Novera integraci získaných telekomunikačních sítí. Nová, rozšířená síť GTS Novera je jednou z největších v České republice a uživatelům telekomunikačních služeb nabízí široké možnosti koncového připojení, vysokou přenosovou kapacitu a garantovanou kvalitu služeb. BŘEZEN ( GTS Novera podepsala Rámcovou smlouvu na zajištění komunikační infrastruktury veřejné správy. Jde o významný krok v oblasti poskytování telekomunikačních řešení pro státní správu. Smlouva nahrazuje dosavadní Rámcovou smlouvu, podle které byl v této oblasti monopolním dodavatelem dominantní operátor. ( GTS Novera se poprvé umístila mezi 100 nejobdivovanějšími společnostmi v České republice. Žebříček Czech Top 100 je sestavován na základě hodnocení cca 500 manažerů působících v České republice. DUBEN ( GTS Novera razantně navýšila rychlosti internetového připojení na bázi technologie ADSL. Stávajícím zákazníkům byla rychlost navýšena bezplatně. ( GTS Novera představila svou strategii v oblasti státní správy a samosprávy. Speciální tým konzultantů GTS Novera subjektům státní správy a samosprávy nabízí nejen telekomunikační řešení, ale i související poradenství. To se týká především oblasti financování telekomunikačních projektů dotacemi z fondů Evropské unie. KVĚTEN ( GTS Novera spustila zcela novou službu s názvem Novera duo expres. Služba navazuje na službu Novera komplet office a svou nabídkou míří především na nejmenší firmy, živnostníky a domácí kanceláře. Jde o výhodnou kombinaci standardní telefonní služby s vysokorychlostním připojením k Internetu. ČERVEN ( GTS Novera přistoupila ke zrušení limitů přenesených dat, a to u služby kombinující hlasové a internetové připojení Novera duo expres. O pár dní později vyhlásila u služby vysokorychlostního připojení k Internetu Novera DSL tzv. datové prázdniny. V období od 1. července do 30. září nebyla vůči stávajícím i novým zákazníkům uplatňována jakákoliv objemová či rychlostní omezení. ( Došlo ke zprovoznění metropolitních sítí v Uherském Brodě a mikroregionu Bílovecko. Telekomunikační síť v obou případech propojuje jednotlivé instituce a subjekty místní správy a vytváří jednotný komunikační systém. Obyvatelům i návštěvníkům města nabízí prostřednictvím několika míst s veřejně přístupným Internetem jednodušší komunikaci s úřady. Zprovoznění obou sítí bylo dalším z řady projektů výstavby metropolitních sítí, které GTS Novera připravuje ve spolupráci se zástupci místních samospráv po celé České republice.


ČERVENEC ( GTS Novera začala nabízet službu Novera Managed Office, která je určena středním a menším firmám jako komplexní řešení bezpečnosti jejich připojení k Internetu. Služba Novera Managed Office poskytuje všechny výhody outsourcovaného řešení – zákazník získává vysokou úroveň bezpečnosti bez velkých investičních nákladů a za pravidelný měsíční poplatek. ( GTS Novera rozšířila dostupnost služby Novera duo expres určené pro nejmenší firmy, živnostníky a domácí kanceláře. Výhodná kombinace standardní telefonní služby s neomezeným vysokorychlostním připojením k Internetu se vedle Prahy, Brna, Českých Budějovic, Hradce Králové, Liberce, Ostravy, Pardubic a Plzně stala nově přístupná také zákazníkům v Karlových Varech, Jihlavě, Kolíně a Ústí nad Labem. SRPEN ( GTS Novera zveřejnila hospodářské výsledky. V prvním pololetí roku 2007 navázala na mimořádně úspěšný rok 2006. Během loňského roku úspěšně dokončila integraci konkurenčních operátorů Contactel, Telenor a Nextra. To se i přes náročnou transformaci pozitivně promítlo do hospodářských výsledků jak samotné společnosti GTS Novera, tak i mateřského středoevropského operátora GTS CE. ( Město Valašské Meziříčí spustilo nově vybudovanou metropolitní telekomunikační síť, jejíž provoz zajišťuje GTS Novera. Metropolitní síť slouží jak k propojení objektů místní správy a institucí, tak komerčním subjektům. Občanům města pak nabízí zejména vysokorychlostní Internet. ( Vedoucí středoevropský telekomunikační operátor GTS CE, jehož součástí je i GTS Novera, spustil unikátní regionální MPLS síť pro koncové firemní zákazníky. Robustní síť pokrývá pět zemí v regionu (Maďarsko, Polsko, Rumunsko, Slovensko a Českou republiku) a má centrální středisko síťového provozu v Praze. ZÁŘÍ ( GTS Novera prodloužila akční nabídky u služeb Novera duo expres a Novera Komplet Office, určených pro střední a menší firemní zákazníky. U služby Novera duo expres zároveň došlo k rozšíření její dostupnosti v Olomouci, Zlíně, Nymburku a Benešově, v Český Budějovicích, Pardubicích a Karlových Varech. ŘÍJEN ( GTS Novera s platností od 1. září zvýšila datové limity u svého vysokorychlostního připojení k Internetu prostřednictvím služby Novera DSL. Změna datového limitu byla provedena automaticky. U variant služby Novera DSL, u kterých nejsou datové limity aplikovány, se parametry nezměnily. LISTOPAD ( Středoevropský telekomunikační operátor GTS CE, jehož součástí je i GTS Novera, získal ocenění „Best CEE Wholesale Provider 2007“. Velkoobchodní nabídka společnosti byla oceněna jako nejlepší v regionu střední a východní Evropy. Ceny vyhlásil významný celosvětový telekomunikační časopis Capacity. Skupina GTS CE získala toto ocenění již podruhé – naposledy v roce 2005. ( GTS Novera uvedla na trh službu Novera virtuální ústředna, která umožňuje firmám volat zdarma mezi jednotlivými pobočkami. Virtuální ústředna je plně outsourcované řešení vnitropodnikové komunikace s minimálními nároky na provoz a možností snadného ovládání přímo z běžně používaných kancelářských aplikací, určené pro střední a menší firmy. PROSINEC ( Na přelomu roku došlo ke změně vlastníka mateřské společnosti GTS Novery, telekomunikační skupiny GTS CE. Dosavadní vlastník, finanční holding GML Limited, prodal svůj 100% podíl konsorciu finančních investorů vedeném severoamerickými a evropskými fondy Columbia Capital, M/C Venture Partners a Innova Capital.

GTS NOVERA a.s.

8/9

Hlavní činnost

společnosti Rok 2007 znamenal pro GTS Novera další rozšiřování portfolia služeb a produktů, a to zejména v oblasti služeb s přidanou hodnotou. V průběhu roku došlo rovněž k rozšíření vlastní přístupové sítě, což umožňuje oslovit širší skupinu zákazníků. Vlastní přístupovou síť využívá mimo jiné i služba Novera duo expres, která byla představena v květnu 2007. Ta kombinuje standardní telefonní služby s vysokorychlostním připojením k Internetu a je určena pro malé firmy, živnostníky a domácí kanceláře. Novera duo expres nabízí výhodné hovorné a ADSL připojení o rychlosti až 8 Mbit/s. Zřízení služby je velmi snadné díky možnosti on-line objednání a využití samoinstalační sady.

Po produktu Novera Komplet Office se jedná již o druhou službu využívající vlastní přístupové infrastruktury. V roce 2008 bude skupina těchto služeb doplněna o další služby, a to zejména pro segment větších firemních zákazníků. Velmi úspěšné bylo rovněž zavedení služby Novera Managed Office. Jde o komplexní řešení internetové bezpečnosti chránící proti virům, útokům hackerů a dalším rizikům pro všechny typy připojení k síti Internet. Tato služba bezpečně odděluje síť LAN (WAN) od jiných sítí, zajišťuje spolehlivou ochranu před nežádoucími aktivitami na firemních sítích přicházejících z jiných sítí nebo aktivitami směrovanými z vnitřní sítě do jiných sítí. Rychlost povoleného provozu se přitom nikterak nezpomaluje, ale naopak udržuje povolený provoz v rámci definovaných pravidel na požadovaných rychlostech a zároveň chrání kritické informace. Služba Novera Managed Office je koncipovaná jako doplňková služba ke službám Novera VPN a Novera Internet. Zákaznický komfort rozšířila aplikace Provozní statistiky, která patří do oblasti aplikací, určených pro dohled a správu IT a je primárně určena pro řešení a podporu oblasti tzv. Performance managementu. To znamená, že se jedná o aplikaci, která provádí sběr dat o stavu jednotlivých zařízení, jejich využití (paměť, procesor, rozhraní). Oblast performance managementu je určena jak pro sběr dat a jejich prezentaci v reálném čase, tak pro sběr dat a prezentaci trendů. Celkově rok 2007 znamenal doplňování portfolia klasických telekomunikačních služeb o služby z kategorie ICT (zejména outsourcing a managed services), což je trend, kterým směřují všichni moderní telekomunikační operátoři, a který kopíruje měnící se očekávání našich zákazníků. I v roce 2008 bude GTS Novera pokračovat tímto směrem.


Statutární

orgány DOZORČÍ RADA John Gerald Grace, člen dozorčí rady

PŘEDSTAVENSTVO Milan Rusnák, předseda představenstva

Tamas György Polgar, člen dozorčí rady

Tomáš Budník, člen představenstva

Vladana Štefková, člen dozorčí rady

Eva Krátká, člen představenstva

Stav k 31. 12. 2007

VEDENÍ SPOLEČNOSTI Milan Rusnák, generální ředitel a ředitel komerční divize Tomáš Budník, ředitel technické divize Miloš Mastník, ředitel divize produktů a strategie Zdeněk Rathauský, ředitel provozní divize Petr Štajner, ředitel divize velkoobchodu a vnějších vztahů Vladana Štefková*, ředitelka finanční divize

* Vladanu Štefkovou nahradil 1. 2. 2008 ve funkci Peter Broster

GTS NOVERA a.s.

10 /11

Vývoj společnosti, regulace a mezioperátorského prostředí v roce 2007 Z hlediska regulace byla pro rok 2007 rozhodující implementace nápravných opatření uložených na základě analýz provedených Českým telekomunikačním úřadem v předchozím období. Český telekomunikační úřad v průběhu roku 2007 oznámil provádění nové analýzy relevantního trhu č. 12 – velkoobchodní širokopásmový přístup v sítích elektronických komunikací. Významným krokem roku 2007 v rámci mezioperátorského prostředí bylo dokončení implementace dohody provozovatelů sítí v České republice o změně způsobu poskytování služeb se zvláštním tarifem s cílem zlepšit transparentnost poskytovaných služeb. V roce 2007 došlo v rámci spolupráce se společností Telefónica O2 Czech Republic, a.s. („Telefónica O2“) k dohodě o implementaci velkoobchodní služby přístupu účastníků GTS Novera k veřejně dostupné telefonní síti Telefónica O2, standardně nabízené v rámci EU pod názvem Wholesale Line Rental („WLR“). Implementace této služby, plánovaná na první polovinu roku 2008, umožní účastníkům GTS Novera, využívajícím službu předvolby operátora („CPS“), získat komplexní službu obsahující rovněž přístup k telefonní síti, který je pro tyto účastníky služby CPS dosud poskytován výhradně společností Telefónica O2.


Rok 2007 přinesl společnosti GTS Novera nejlepší hospodářské výsledky v její historii.

GTS NOVERA a.s.

12 /13

Obchodní politika

a marketing Rok 2007 byl pro společnost GTS Novera jedním z obchodně nejúspěšnějších období. Nesl se ve znamení upevňování obchodně-marketingových pozic na trhu. O GTS Novera se dá hovořit jako o telekomunikačním operátorovi, který je jasnou volbou pro zákazníky z nejvyšších tržních segmentů, tedy zákazníky firemní a korporátní. I nadále jsme pokračovali v rozšiřování naší sítě na bázi zpřístupnění místní sítě („LLU“) a následném rozšiřování portfolia služeb založených na této platformě. Zlepšili jsme možnost on-line ověření dostupnosti služeb a usnadnili zadání poptávky našich služeb přes internetové stránky naší společnosti. Také díky těmto krokům se nám i nadále úspěšně dařilo nabízet zákazníkům naše produkty a služby a pokračovat tím v celkové konsolidaci a inovaci našeho produktového a zákaznického portfolia. Velké úsilí bylo věnováno dalšímu rozvoji individuálních zákaznických řešení. Tedy řešení, kdy zákazníkovi zajistíme kompletní dodávku telekomunikačních služeb včetně potřebného technologického zázemí. Toto je trend dalšího rozvoje telekomunikačních služeb a naše společnost patří jednoznačně mezi lídry na trhu v České republice, což mimo jiné dokazuje i naše umístění v žebříčku nejúspěšnějších firem České republiky – Czech Top 100. Kromě domácích ocenění se můžeme pyšnit i mezinárodními úspěchy v rámci skupiny GTS Central European Holding B.V., jehož součástí je i GTS Novera. Ocenění jsme získali jako „Best CEE Wholesale Provider“. Velkoobchodní nabídka společnosti tak byla oceněna jako nejlepší v regionu střední a východní Evropy. Ceny vyhlásil významný celosvětový telekomunikační časopis Capacity. Skupina GTS CE získala toto ocenění již podruhé – naposledy v roce 2005. Naše úspěchy na domácí i mezinárodní úrovni jsou potvrzením naší strategie nabízet kvalitní a moderní služby dle individuálních potřeb zákazníků s maximálním důrazem na jejich spokojenost.


Normy ISO V roce 2007 společnost GTS Novera úspěšně obhájila při prvním kontrolním auditu platnost certifikátu systému řízení jakosti ISO 9001:2000, jehož držitelem je již od roku 2000, a systému managementu bezpečnosti informací ISO/IEC 27001:2005, který získala v roce 2006.

Zákazníci, dohledové

a kontaktní centrum Po úspěšném završení doznívající integrace na počátku roku 2007 jsme se maximálně soustředili na konkrétní vylepšení v oblasti poprodejní péče o naše zákazníky. Rozšířili jsme individuální péči o další významné klienty, spustili samoobslužný online systém pro podávání požadavků a zavedli možnost provádění změn v nastavení poskytovaných služeb a smluvních úprav na základě hlasového souhlasu zákazníků. Zahájili jsme proaktivní dohled nad funkčností služeb u významných zákazníků a přidali nový moderní kontaktní kanál – aplikaci Chat s operátorem. Vzrůstající spokojenost zákazníků dokazuje i externí průzkum spokojenosti od společnosti TNS-AISA, ve kterém jsme z pohledu jak spokojenosti tak i loajality zákazníků dosáhli úrovně předních evropských telekomunikačních poskytovatelů. Spokojenost zákazníků jsme začali systematicky zjišťovat (a pojišťovat) i interně, a to v klíčových oblastech styku se zákazníkem – technické podpory, instalace služeb a obchodních případů. Výhodou této zpětné vazby je její konkrétnost a promítání do osobního hodnocení zaměstnanců-řešitelů, jelikož je prováděna bezprostředně po ukončení reálných incidentů. Rok 2008 bude pokračováním zmíněného trendu – v přípravě je aplikace pro statistiku provozu služeb, rozšíření jazykové vybavenosti kontaktního centra, zvyšování kompetence operátorů, prohlubování individuálního přístupu ke korporátním zákazníkům a také včasné zachycení nespokojenosti klienta jako prevence odlivu ke konkurenci.

GTS NOVERA a.s.

14 /15

Zaměstnanecká politika

a sociální program STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ A MZDY Počet zaměstnanců a organizační struktura odrážejí potřeby společnosti GTS Novera. Maximální důraz klademe na výběr kvalifikovaných zaměstnanců, kteří jsou schopni naplňovat cíle společnosti. Nedílnou součástí pracovního postupu každého zaměstnance je další vzdělávání, rozvoj a odborný růst s cílem dosáhnout očekávaných odborných a morálních kvalit. Průměrný věk zaměstnanců společnosti činil k 31. 12. 2007 31,64 roku. Z pohledu vzdělanostní struktury byly v roce 2007 ve společnosti GTS Novera zaměstnány především osoby se středoškolským (60,5 %) a vysokoškolským (39 %) vzděláním. Vývoj mezd byl v roce 2007 v rovnováze s potřebami společnosti i zaměstnanců a reagoval na vývoj telekomunikačního trhu. Mzda je v současnosti tvořena kromě základní mzdy také pohyblivou motivační složkou, která odráží reálný výkon každého zaměstnance. Výše mzdy společně s dalšími benefity je účinně stanovována s ohledem na vnitřní spravedlnost a průzkumy trhu v oblasti informačních a telekomunikačních služeb. PÉČE O ZAMĚSTNANCE Péče o zdraví zaměstnance je v souladu s platnou legislativou systémově zajišťována. Velký prostor je v oblasti péče o zaměstnance věnován sportovním aktivitám, které napomáhají uvolnění od pracovní zátěže. Každý zaměstnanec společnosti GTS Novera má možnost využívat sportovních aktivit dle platného benefitního systému. Všichni zaměstnanci společnosti GTS Novera mají nárok na nadstandardní vstupní a výstupní lékařskou prohlídku u společnosti COMFORT CARE, a.s. SPONZORING A DÁRCOVSTVÍ Společnost GTS Novera v roce 2007 sponzorovala několik kulturních akcí a finančně spolupracovala s vybranými institucemi a organizacemi. Zaměstnaneckou finanční sbírkou podpořila Dětský domov Racek a materiálním darem pak občanské sdružení Borůvka. V oblasti sportu se sponzorské aktivity již tradičně soustředily na podporu golfu.


Počet zaměstnanců společnosti GTS Novera se v roce 2007 pohyboval okolo 730 lidí.

GTS NOVERA a.s.

16 /17

V roce 2007 pokračovala integrace síťové infrastruktury a současně její optimalizace a migrace kapacit. V souvislosti s těmito akcemi byla navýšena kapacita jak národní páteřní DWDM a SDH sítě, tak byl proveden i upgrade lokálních a městských sítí.

Technologie Rok 2007 byl ve znamení pokračování synergie hlasové sítě GTS Novera při zachování původního portfolia hlasových služeb a současně byl realizován projekt celkové optimalizace hlasové sítě včetně propojení s jinými národními operátory. Jako cílová platforma pro TDM služby byla zachována technologie EWSD (Siemens) s provedením rozsáhlé změny topologie a upgradu/sjednocení celé sítě na verzi V16. Na základě dohody se společností Telefónica O2 byly realizovány nové body propojení a jejich sloučení z původních třech propojovacích smluv do jediné. Původní body byly optimalizovány tak, aby kapacity ve všech bodech propojení odpovídaly provozním potřebám obou stran. Tím došlo k výrazné úspoře původních kapacit a paralelně s tím byla optimalizována stávající infrastruktura hlasové sítě. Prvky systému EWSD jsou rozmístěny do osmi lokalit v České republice tak, aby pokryly co největší koncentraci komerční sféry a populace a kopírovaly rozmístění tranzitních bodů Telefónica O2. Hlasová síť je propojena s 32 národními a 88 mezinárodními operátory. VoIP síť je provozována na platformách Nortel CS2000 a Comverse (Netcentrex). Gateways platformy Nortel kopírují rozmístění TDM sítě. Platforma Converse je centrálně umístěna v Praze. VoIP síť je propojena s 40 mezinárodními VoIP operátory. Rok 2008 bude ve znamení konsolidace VoIP platforem a výběru aplikační vrstvy pro řešení služeb VoIP a VAS („Value Add Services“). V roce 2007 byla realizována výstavba nových DSLAMů UTS v celkem 92 lokalitách v ČR, a to zejména ve všech krajských městech a v Praze a tomu odpovídajícím způsobem rozšířena související páteřní síť. Paralelně s tím bylo zahájeno poskytování služeb (balíčků), které kombinuji jak ADSL o rychlosti až 8 Mbit/s, tak TDM hlasu – HTS i BRI (ISDN). V roce 2008 budou hlasové služby rozšířeny i o ISDN PRI a VoIP.


a infrastruktura V roce 2007 proběhla takřka úplná integrace dokumentačních systémů původních firem do jediného systému. Nejdůležitějším krokem byl upgrade systému NRM spojený se zásadní změnou datového modelu a přizpůsobení funkcionalit, což umožnilo kompletní migrace dat z původního sytému NIS v červenci a migraci liniových objektů z TISu v prosinci roku 2007. Nové moduly IE umožnily sjednocení evidence nájemních smluv, informací o přístupech, kontaktech a mapování netelekomunikačních zařízení na distribučních bodech a řízení oblasti číselných přídělů. Web reporting byl zaměřen na přizpůsobení formátu a struktury informací generovaných z NRM a IE tak, aby přímo podporoval aktivity klíčových uživatelů při provisionningu a trouble-shootingu. V roce 2008 bude dokončena migrace dat z TISu, sjednocena evidence radiových tras pomocí modulu IE-radio a hlavní úsilí bude zaměřeno na vytvoření jednotného prostředí pro evidenci okruhů v modulu IE-Circuit s vazbou na NRM současně s vyčištěním relevantních dat v obou těchto systémech. Rozvoj dokumentačních systémů bude především směřován k zajištění dokumentace sítě NGN. V roce 2007 byla zahájena implementace Umbrella Management Systému, pod který byly začleněny hlavní páteřní sítě a technologie a bylo realizováno propojení s NRM a všemi odpovídajícími dohledovými systémy (NMS). Koncem roku 2007 byl zahájen zkušební provoz, v jehož rámci probíhá optimalizace vlastního systému UMS i jeho vazeb zejména s NRM a NMS včetně jejich upgrade. V roce 2008 bude pod systém UMS zařazeno min. dalších 10 klíčových technologických systémů sítě společnosti. Tím se tento systém stane klíčovým z pohledu dohledu sítě a řešení případných poruch.

GTS NOVERA a.s.

18 /19

Informační systémy V roce 2007 pokračovala konsolidace informačních systémů („IS“) společností nakoupených v roce 2006. Využívajíce on-line datových můstků mezi CRM systémy, zajišťující integritu dat v nesourodých databázích, byl jako první zcela konsolidován CRM systém CLARIFY. Jeho role byla absorbována aplikacemi CRM Salwin a OCP. Entitní vazby úrovně služeb a propojení na produkty sjednoceného produktového katalogu byly dodány z konsolidovaného retail billingu Durian.

V oblasti Interconnect billingů byla konsolidace úspěšně dokončena v 1. čtvrtletí roku 2007. Cílovým systémem se stal systém AWSB. Společně s ním došlo k propojení mediačních systémů s cílem postupně eliminovat mediace nakoupených společností. Z důvodů předstihu konsolidace informačních systémů před technologickou sítí započalo programování rozhraní z cílové mediace Mangis do nově nabytých Switched Voice a VoIP ústředen. V další fázi integračního procesu byl sloučen retail billingový systém firmy Nextra Hélios do osvědčeného billingu Durian Novera. Součástí této konsolidace byla řada úprav umožňujících billing a následnou fakturaci rozdílných produktů. V tu dobu již v názvu jednotné produktové portfolio začalo procházet jednou z mnoha fází reálného sjednocení. Z důvodů volby primární linie provisioningu produktů založených na technologii DSL bylo rozhodnuto o ponechání K2 systému. V produkční vrstvě a mezi cílovými a tímto systémem byla integrační platformou ANOA zajištěna on-line výměna stavových zpráv nezbytných pro ovlivnění billingu a centrální databáze technického nastavení služeb CSR. Informací z plně konsolidovaných CRM a Billing systémů začal využívat zcela nový datový sklad analyzovaný a programovaný vlastním týmem. Podařilo se bezproblémově nahradit a zjednodušit několik stovek reportů čerpající data ze systémů v tuto dobu zanikajících. Bylo rozhodnuto o dalším rozvoji DWH a nad jeho výstupy vznikly první portálové reporty nabízející komfort vázaný na roli uživatele. Jako další byly konsolidovány obchodní a provisioningové nástroje umožňující manuální management služeb/produktů v provozní větvi K2. Byly přesunuty do OCP a K2 byla zachována pouze jako automatizovaný service provisioningový nástroj vázaný na stále funkční technologie. Usilovně se začalo pracovat na konsolidaci ADSL a ISP platforem. V oblasti produktového rozvoje došlo k vytvoření několika balíčků plně automatizovaných služeb vybavených provisioningem s extranetovými a intranetovými uživatelskými, zákaznickými a partnerskými rozhraními. Na rozvoj služeb byl vyhrazen tým, průběžně posilovaný kolegy končícími integrační práce jim svěřených oblastí. Schopnost vyvíjet nové produkty nad konsolidovanými IS se tak v průběhu první poloviny roku skokově zvyšovala.


Před koncem roku byla úspěšně završena konsolidace mediačních systémů. Cílová mediace Mangis byla doplněna o konektory do všech provozovaných technologií. Začala nově zpracovávat i data IP linek a byla připravena pro měření nadlimitních příkonů telehousů. Celá skupina IS byla v průběhu druhé poloviny roku mohutně rozvíjena. Byla implementována rozsáhlá podpora segmentového managementu. V rámci několika celoročních projektů byla čištěna zmigrovaná data a do databází doplňovány sekundární údaje z různorodých evidencí konsolidovaných společností. Byly zdokonalovány a čištěny procesy související s užitím IS a čistotou dat. Rozvoj IS reflektoval na zavedení celofiremního systému řízení projektů. Po skončení konsolidačních prací byl zaveden release management, byly cizelovány procesy sběru, prioritizace, analýzy a implementace změnových požadavků. To vše dle standardů ISO. V druhé polovině roku se začaly v praxi používat pokrokové metody programování. Závěr roku 2007 zastihl rozvoj IS ve stavu přípravy na NGN projekt (inovace telekomunikační sítě a uvedení nových produktů), zásadním způsobem měnící postoj k OSS a vnímání provisioningové a evidenční hodnoty služby. Pokračující konsolidace technologické sítě bude nadále vyžadovat práci v oblasti zřizování služeb. Na rok 2008 je naplánováno velké množství projektů rozvíjejících především produktové portfolio a zvyšující komfort zákazníků a partnerů. To vše při zachování optimálního poměru cena – výkon.

GTS NOVERA a.s.

20 /21

Investice 2007 a vybrané

finanční ukazatele Struktura pasiv

Struktura aktiv

Vybrané finanční a provozní ukazatele (v tisících Kč)

Ostatní pasiva

Cizí zdroje

Vlastní kapitál

Ostatní aktiva

Oběžná aktiva

Stálá aktiva

Aktiva celkem

3 100 021

3 482 829

Oběžní aktiva

1 387 431

1 529 418

Ostatní aktiva

37 815

41 922

Pasiva celkem

4 525 267

5 054 169

Vlastní kapitál

2 249 681

2 232 944

Cizí zdroje

2 257 865

2 810 559

17 721

10 666

Ostatní pasiva

12 055

42 464

Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb

5 765 623

5 961 599

Přidaná hodnota

1 550 937

1 485 049

Provozní HV

76 638

-129 631

HV za účetní období

16 737

-213 009

730

750

2 125

1 980

Evidenční stav zaměstnanců

Investice 2007 (v tisících Kč) Ostatní

Bezdrátová síť

Přenosová síť

IP technologie

Ústředny

Produktivita práce (přidaná hodnota/zaměstnanec)

Zákaznické přípojky

Ústředny

29 657

IP technologie

96 802

Přenosová síť

70 919

Bezdrátová síť

34 240

Ostatní Celkem IT

Internet

Data

Hlas

Dopravní prostředky


31. 12. 2006 5 054 169

Stálá aktiva

Tržby z prodeje zboží Investice do páteřní sítě

31. 12. 2007 4 525 267

83 401 315 019 37 448 9 007

Budovy a ostatní Celkem

1 757 48 212

Hlas

67 458

Data

49 613

Internet Celkem

81 381 198 452

Spolu

561 683

Finanční část

22 /23 Zpráva auditora

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Pobřežní 648/1a 186 00 Praha 8 Česká republika

Telephone Fax Internet

+420 222 123 111 +420 222 123 100 www.kpmg.cz

Zpráva auditora pro akcionáře společnosti GTS NOVERA a.s. Účetní závěrka Na základě provedeného auditu jsme dne 29. února 2008 vydali o účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: “Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti GTS NOVERA a.s., tj. rozvahy k 31. prosinci 2007, výkazu zisku a ztráty a přehled o peněžních tocích za rok 2007 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti GTS NOVERA a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti GTS NOVERA a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol společnosti je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové vypovídací schopnosti účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Obchodní rejstřík vedený Městským soudem v Praze oddíl C, vložka 24185 KPMG Česká republika Audit, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative.


IČ 49619187 DIČ CZ49619187

Živnostenská banka Praha 1 č. ú./account no. 466016004/0400

Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti GTS NOVERA a.s. k 31. prosinci 2007 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2007 v souladu s českými účetními předpisy.” Zpráva o vztazích Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti GTS NOVERA a.s. k 31. prosinci 2007. Za tuto zprávu o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním auditorským standardem pro prověrky a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné věcné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami GTS NOVERA a.s. k 31. prosinci 2007. Výroční zpráva Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy požadují, abychom ověření naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze dne 25. března 2008

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Osvědčení číslo 71

Ing. Jan Martínek Partner Osvědčení číslo 1598

GTS NOVERA a.s.

24 /25 Rozvaha (nekonsolidovaná) – aktiva k 31. 12. 2007 (v tis. Kč) Označ. a

AKTIVA

2007

2006

Řádek

Brutto

Korekce

Netto

b

číslo

1

2

3

Netto 4

AKTIVA CELKEM (ř. 02+03+31+63)

001

13 638 161

-9 112 894

4 525 267

5 054 169

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

002

0

0

0

0

B.

Dlouhodobý majetek (ř. 04+13+23)

003

12 055 143

-8 955 122

3 100 021

3 482 829

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 05 až 12)

004

1 400 832

-1 190 999

209 833

217 234

B.I.1.

Zřizovací výdaje

005

0

0

0

0

2.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

0

0

0

0

3.

Software

007

1 216 431

-1 129 077

87 354

92 313

4.

Ocenitelná práva

008

171 470

-61 922

109 548

118 379

5.

Goodwill

009

0

0

0

0

6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

0

0

0

0

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011

134

0

134

6 517

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

012

12 797

0

12 797

25

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek (ř. 14 až 22)

013

10 645 540

-7 763 953

2 881 587

3 257 082

B.II.1.

Pozemky

014

200

0

200

200

2.

Stavby

015

1 562 147

-812 991

749 156

840 367

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

7 484 442

-5 579 078

1 905 364

2 084 570

4.

Pěstitelské celky trvalých porostů

017

0

0

0

0

5.

Základní stádo a tažná zvířata

018

0

0

0

0

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

95

0

95

0

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

26 415

0

26 415

106 584

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

357

0

357

388

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

022

1 571 884

-1 371 884

200 000

224 973

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek (ř. 24 až 30)

023

8 771

-170

8 601

8 513

B.III.1.

Podíly v ovládaných a řízených osobách

024

170

-170

0

0

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

025

0

0

0

0

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

0

0

0

0

4.

Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

027

8 601

0

8 601

8 513

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

0

0

0

0

6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

0

0

0

0

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

030

0

0

0

0


Označ.

2006

2007

AKTIVA Řádek

Brutto

Korekce

Netto

Netto

a

b

číslo

1

2

3

4

C.

Oběžná aktiva (ř. 32+39+48+58)

031

1 545 203

-157 772

1 387 431

1 529 418

C.I.

Zásoby (ř. 33 až 38)

032

173 820

-41 379

132 441

160 319

C.I.1.

Materiál

033

173 439

-41 379

132 060

141 453

2.

Nedokončená výroba a polotovary

034

0

0

0

2 649

3.

Výrobky

035

0

0

0

0

4.

Zvířata

036

0

0

0

0

5.

Zboží

037

0

0

0

0

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

038

381

0

381

16 217

C.II.

Dlouhodobé pohledávky (ř. 40 až 47)

039

25 558

0

25 558

22 582

C.II.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

040

12 347

0

12 347

12 347

2.

Pohledávky – ovládající a řídící osoba

041

0

0

0

0

3.

Pohledávky – podstatný vliv

042

0

0

0

0

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva 043

0

0

0

0

a za účastníky sdružení 5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

3 631

0

3 631

10 235

6.

Dohadné účty aktivní

045

0

0

0

0

7.

Jiné pohledávky

046

9 580

0

9 580

0

8.

Odložená daňová pohledávka

047

0

0

0

0

C.III.

Krátkodobé pohledávky (ř. 49 až 57)

048

1 069 990

-116 393

953 597

1 059 035

C.III.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

049

1 035 098

-114 497

920 601

961 058

2.

Pohledávky – ovládající a řídící osoba

050

0

0

0

35 266

3.

Pohledávky – podstatný vliv

051

0

0

0

0

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

052

0

0

0

0

5.

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

0

0

0

0

6.

Stát – daňové pohledávky

054

7 894

0

7 894

23 416

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

16 036

0

16 036

21 222

8.

Dohadné účty aktivní

056

28

0

28

3 482

9.

Jiné pohledávky

057

10 934

-1 896

9 038

14 591

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek (ř. 59 až 62)

058

275 835

0

275 835

287 482

C.IV.1.

Peníze

059

290

0

290

449

2.

Účty v bankách

060

275 472

0

275 472

286 960

3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

061

73

0

73

73

4.

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

0

0

0

0

D.I.

Časové rozlišení (ř. 64+65+66)

063

37 815

0

37 815

41 922

D.I.1.

Náklady příštích období

064

37 815

0

37 815

41 922

2.

Komplexní náklady příštích období

065

0

0

0

0

3.

Příjmy příštích období

066

0

0

0

0

26 /27 Rozvaha (nekonsolidovaná) – pasiva k 31. 12. 2007 (v tis. Kč) Označ.

PASIVA

Řádek

2007

a

b

číslo

5

2006 6

PASIVA CELKEM (ř. 68+85+118)

067

4 525 267

5 054 169

A.

Vlastní kapitál (ř. 69+73+78+81+84)

068

2 249 681

2 232 944

A.I.

Základní kapitál (ř. 70+71+72)

069

5 474 340

5 474 340

A.I.1.

Základní kapitál

070

5 474 340

5 474 340

2.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

071

0

0

3.

Změny základního kapitálu

072

0

0

A.II.

Kapitálové fondy (ř. 74 až 77)

073

539 474

539 474

A.II.1.

Emisní ážio

074

0

0

2.

Ostatní kapitálové fondy

075

539 141

539 141

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

076

333

333

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

077

0

0

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř. 79+80)

078

0

0

A.III.1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

079

0

0

2.

Statutární a ostatní fondy

080

0

0

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let (ř. 82+83)

081

-3 780 870

-3 567 861

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

082

0

0

2.

Neuhrazená ztráta minulých let

083

-3 780 870

-3 567 861

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

084

16 737

-213 009

B.

Cizí zdroje (ř. 86+91+102+114)

085

2 257 865

2 810 559

B.I.

Rezervy (ř. 87 až 90)

086

39 917

139 526

B.I.1.

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

087

0

0

2.

Rezerva na důchody a podobné závazky

088

0

0

3.

Rezerva na daň z příjmů

089

0

0

4.

Ostatní rezervy

090

39 917

139 526

B.II.

Dlouhodobé závazky (ř. 92 až 101)

091

626 191

594 897

B.II.1.

Závazky z obchodních vztahů

092

0

0

2.

Závazky – ovládající a řídící osoba

093

614 022

585 423

3.

Závazky – podstatný vliv

094

0

0

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

095

0

0

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

096

5 302

0

6.

Vydané dluhopisy

097

0

0

7.

Dlouhodobé směnky k úhradě

098

0

0

8.

Dohadné účty pasivní

099

0

0

9.

Jiné závazky

100

6 867

9 474

10.

Odložený daňový závazek

101

0

0


Označ.

PASIVA

Řádek

2007

2006

a

b

číslo

5

6

B.III.

Krátkodobé závazky (ř. 103 až 113)

102

1 087 000

1 338 414

B.III.1.

Závazky z obchodních vztahů

103

645 223

792 243

2.

Závazky – ovládající a řídící osoba

104

0

0

3.

Závazky – podstatný vliv

105

0

0

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

106

0

0

5.

Závazky k zaměstnancům

107

21 937

22 829

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

14 621

15 572

7.

Stát - daňové závazky a dotace

109

6 025

6 631

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

110

40 152

54 517

9.

Vydané dluhopisy

111

0

0

10.

Dohadné účty pasivní

112

359 042

446 598

11.

Jiné závazky

113

0

24

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 115+116+117)

114

504 757

737 722

B.IV.1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

115

271 792

504 757

2.

Krátkodobé bankovní úvěry

116

232 965

232 965

3.

Krátkodobé finanční výpomoci

117

0

0

C.I.

Časové rozlišení (ř. 119+120)

118

17 721

10 666

C.I.1.

Výdaje příštích období

119

0

0

2.

Výnosy příštích období

120

17 721

10 666

GTS NOVERA a.s.

28 /29 Výkaz zisku a ztráty – druhové členění (nekonsolidovaný) k 31. 12. 2007 (v tis. Kč) Skutečnost v účet. obd. Označ.

Řádek

2007

2006

a

b

číslo

1

2

I.

Tržby za prodej zboží

001

12 055

42 464

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

002

24 303

52 311

+

Obchodní marže (ř. 01-02)

003

-12 248

-9 847

II.

Výkony (ř. 05+06+07)

004

6 106 248

6 252 563

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

005

5 765 623

5 961 599

II.2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

006

-2 649

2 649

II.3.

Aktivace

007

343 274

288 315

B.

Výkonová spotřeba (ř 09+10)

008

4 543 063

4 757 667

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

009

420 618

355 888

B.2.

Služby

010

4 122 445

4 401 779

+

Přidaná hodnota (ř. 03+04-08)

011

1 550 937

1 485 049

C.

Osobní náklady (ř. 13 až 16)

012

641 087

750 484

C.1.

Mzdové náklady

013

467 273

550 509

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

014

95

0

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

015

161 942

186 868

C.4.

Sociální náklady

016

11 777

13 107

D.

Daně a poplatky

017

80 835

56 627

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

018

970 865

1 071 514

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 20+21)

019

8 255

11 073

III.1

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

020

8 255

11 073

III.2

Tržby z prodeje materiálu

021

0

0

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23+24)

022

12 565

10 739

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

023

9 359

5 602

F.2.

Prodaný materiál

024

3 206

5 137

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

025

-239 943

-312 418

IV.

Ostatní provozní výnosy

026

198 076

152 429

H.

Ostatní provozní náklady

027

215 221

201 236

V.

Převod provozních výnosů

028

0

0

I.

Převod provozních nákladů

029

0

0

*

Provozní výsledek hospodaření (ř. 11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29)

030

76 638

-129 631

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

031

0

6 775

J.

Prodané cenné papíry a podíly

032

0

5 333


Skutečnost v účet. obd. Označ.

Řádek

2007

2006

a

b

číslo

1

2

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř. 34+35+36)

033

0

0

VII.1.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

034

0

0

VII.2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

035

0

0

VII.3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

036

0

0

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

037

0

0

K.

Náklady z finančního majetku

038

690

0

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

039

3 874

0

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

040

0

2 433

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

041

-690

0

X.

Výnosové úroky

042

5 515

5 777

N.

Nákladové úroky

043

59 662

65 666

XI.

Ostatní finanční výnosy

044

111 275

85 979

O.

Ostatní finanční náklady

045

120 903

108 477

XII.

Převod finančních výnosů

046

0

0

P.

Převod finančních nákladů

047

0

0

*

Finanční výsledek hospodaření (ř. 31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47)

048

-59 901

-83 378

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost (ř. 50+51)

049

0

0

Q.1.

– splatná

050

0

0

Q.2.

– odložená

051

0

0

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř. 30+48-49)

052

16 737

-213 009

XIII.

Mimořádné výnosy

053

0

0

R.

Mimořádné náklady

054

0

0

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56+57)

055

0

0

S.1.

– splatná

056

0

0

S.2.

– odložená

057

0

0

*

Mimořádný výsledek hospodaření (ř. 53-54-55)

058

0

0

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

059

0

0

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř. 52+58-59)

060

16 737

-213 009

****

Výsledek hospodaření před zdaněním (ř. 30+48+53-54)

061

16 737

-213 009

GTS NOVERA a.s.

30 /31 Přehled o peněžních tocích (nekonsolidovaný) k 31. 12. 2007 (v tis. Kč) P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

2007

2006

287 409

553 093

16 737

-213 009

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z:

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

756 404

904 359

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv

945 892

1 025 362

A.1.2.

Změna stavu:

-218 797

-287 445

A.1.2.1.

goodwillu a oceňovacího rozdílu k nabytému majetku

24 973

24 973

-243 770

-312 418

1 104

-5 471 -1 442

A.1.2.2.

rezerv a opravných položek

A.1.3.

Zisk (-) ztráta (+) z prodeje stálých aktiv

A.1.4.

Zisk (-) ztráta (+) z prodeje cenných papírů

0

A.1.5.

Výnosy z dividend a podílu na zisku

0

0

A.1.6.

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

54 147

59 889

-25 942

113 466

A.1.7.

Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace

A*.

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, finančními

A.2.

Změna potřeby pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení

A.2.2.

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.2.4.

Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků

a mimořádnými položkami

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními a mimořádnými položkami

A.3.

Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků

A.4.

Přijaté úroky

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti


773 141

691 350

26 039

-105 962

108 747

-28 991

-102 974

-50 043

20 266

-57 931

0

31 003

799 180

585 388

-31 063

-66 526

5 142

5 397

761

-338

0

0

0

0

774 020

523 921

2007

2006

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Nabytí stálých aktiv

-560 957

-579 087

B.1.1.

Nabytí dlouhodobého hmotného majetku

-509 145

-538 680

B.1.2.

Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku

-51 812

-40 407

B.1.3.

Nabytí dlouhodobého finančního majetku

0

0

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

8 255

11 073

B.2.1.

Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku

8 255

11 073

B.2.2.

Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku

0

0

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

0

0

-552 702

-568 014

-232 965

-221 591

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností

C.1.

Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

0

0

C.2.1.

Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia, event. rezervního fondu

0

0

C.2.2.

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům

0

0

C.2.3.

Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů

0

0

C.2.4.

Úhrada ztráty společníky

0

0

C.2.5.

Platby z fondů tvořených ze zisku

0

0

C.2.6.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně

0

0

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-232 965

-221 591

F.

Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků

-11 647

-265 684

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

275 762

287 409

GTS NOVERA a.s.

32 /33 Příloha účetní závěrky (nekonsolidovaná) Rok končící 31. prosincem 2007 (v tisících Kč)

1. Charakteristika a hlavní aktivity Vznik a charakteristika společnosti GTS NOVERA a.s. („společnost“) vznikla 13. května 1996 pod jménem ALIATEL a.s. Dne 13. listopadu 1997 byla změněna obchodní firma na Aliatel a.s. a dne 31. března 2005 na GTS NOVERA a.s. V roce 2005 se GTS NOVERA a.s. stala nástupnickou společností sloučením společností GTS CZECH, a.s., (IČ 63999501), KPNQwest Czechia s.r.o. (IČ 48538701), GTS Carrier Services/Czech/ s.r.o. (IČ 25782797) a GTS NOVERA a.s. s rozhodným dnem sloučení 1. ledna 2005. Sloučení těchto společností bylo schváleno soudem a zapsáno do obchodního rejstříku 31. prosince 2005. K 1. lednu 2006 došlo ke sloučení společnosti GTS NOVERA a.s. se společnostmi GTS Novera Next, s.r.o. (dříve NEXTRA Czech Republic s.r.o.), GTS Novera Contact, s.r.o. (dříve Contactel s.r.o.) a GTS Novera Tel, s.r.o. (dříve Telenor Network, s.r.o.), které od února, respektive března 2006, patřily do skupiny GTS Central European Holding B.V., holdingové společnosti založené podle práva Nizozemského království, která náleží k mezinárodní skupině společností tvořených holdingovou společností GML Limited a jejími dceřinými společnostmi. Sloučení těchto společností bylo schváleno soudem a zapsáno do obchodního rejstříku 1. července 2006. Hlavní činností společnosti je poskytování telekomunikačních služeb, zřizování, montáž, údržba a servis telekomunikačních zařízení, zpracování dat, služby databank, správa sítí, činnost technických poradců v oblasti telekomunikací. Vlastníci společnosti Jediným akcionářem společnosti je k 31. prosinci 2007 GTS Central European Holding B.V. se sídlem v Amstelveen, Nizozemské království. Dne 21. prosince 2007 byla uzavřena smlouva o prodeji akcií, na základě které společnost GTS GLOBAL LIMITED jako prodávající převedla 100 % akcií své dceřiné společnosti GTS Central European Holdings Limited na společnost CONSORTIUM 2 S.à R.L. se sídlem v Lucembursku. Ovládající osoba společnosti GTS NOVERA a.s. společnost GTS Central European Holding B.V. byla po celé období od 1. ledna 2007 do 31. prosince 2007 přímo 100% ovládána společností GTS Central European Holdings Limited se sídlem v Kyperské republice. Sídlo společnosti GTS NOVERA a.s. Přemyslovská 2845/43 130 00 Praha 3 Česká republika Identifikační číslo 61058904 Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2007 Členové představenstva Členové dozorčí rady Ing. Milan Rusnák (předseda) John Gerald Grace JUDr. Eva Krátká Tamas György Polgar Ing. Tomáš Budník Ing. Vladana Štefková


Jménem společnosti je oprávněn jednat samostatně pouze předseda představenstva, kterýkoliv jiný člen představenstva je oprávněn jednat za společnost pouze společně s některým z dalších členů představenstva, a to tak, že jednající osoby připojí svůj podpis k obchodní firmě. Organizační struktura Společnost je rozdělena do šesti divizí (technická, provozní, finanční, komerční, řízení produktů a strategie, velkoobchodu a vnějších vztahů), které se dále dělí na úseky. Nižším organizačním článkem než úsek je oddělení. Nejnižším článkem organizační struktury je pracovní tým. Změny v obchodním rejstříku V roce 2007 nedošlo ke změnám v obchodním rejstříku.

2. Zásadní účetní postupy používané společností (a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (od 10 do 60 tis. Kč) se odpisuje lineárním způsobem podle doby životnosti, nejdéle však po dobu čtyř let. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (od 3 do 10 tis. Kč) je účtován do nákladů v roce jeho pořízení a evidován v podrozvahové evidenci. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Drobný dlouhodobý hmotný majetek technologický (od 5 do 40 tis. Kč) a netechnologický (od 10 do 40 tis. Kč) se odpisuje do nákladů lineárním způsobem podle doby životnosti stanovené ve vnitropodnikové směrnici, nejdéle však po dobu patnácti let. Drobný dlouhodobý hmotný majetek technologický (od 3 do 5 tis. Kč) a netechnologický (od 3 do 10 tis. Kč) je účtován do nákladů v roce jeho pořízení a evidován v podrozvahové evidenci. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku přesahující 40 tis. Kč za účetní období zvyšují jeho pořizovací cenu. Běžné opravy a údržba se účtují do nákladů. V případě, že zůstatková hodnota dlouhodobého hmotného majetku přesahuje jeho odhadovanou užitnou hodnotu, je k takovému majetku vytvořena opravná položka.

GTS NOVERA a.s.

34 /35 V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek

Metoda

Doba odpisování

Stavby – technické zhodnocení budov

Lineární

10–30 let

Stavby – optické a metalické kabely

Lineární

10–30 let

netelekomunikační technologie a kancelářská technika)

Lineární

2–15 let

Dopravní prostředky

Lineární

4 roky

Inventář

Lineární

4–8 let

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

Lineární

2–4 roky

Zřizovací výdaje

Lineární

5 let

Software

Lineární

3–10 let

Opravná položka k nabytému majetku

Lineární

15 let

Stroje, přístroje a zařízení (ústředny, přenosová zařízení, IT technologie, zařízení na opravu a údržbu, mikrovlnná zařízení,

Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy nebo po dobu odhadované životnosti, a to vždy po tu, která je kratší. (b) Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkové účasti a půjčky poskytnuté podnikům ve skupině. Dlouhodobý finanční majetek je účtován v ceně pořízení. Je-li realizovatelná hodnota tohoto finančního majetku trvale nižší než jeho účetní hodnota, je tato účetní hodnota snížena na hodnotu realizovatelnou pomocí opravné položky. (c) Zásoby Materiál je oceňován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě a dopravné. Úbytek materiálu je oceňován metodou váženého aritmetického průměru. (d) Stanovení opravných položek a rezerv Pohledávky Výše opravné položky k pohledávkám je stanovena uplatněním následujících procentních sazeb v závislosti na věkové struktuře pohledávek: Počet dní po splatnosti

% sazba

1–30 dní

5%

31–60 dní

10 %

61–90 dní

20 %

91–120 dní 121 a více dní

50 % 100 %

Společnost dále stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků. Pohledávky za spřízněnými společnostmi jsou označeny za pochybné pouze v případě, kdy je dlužící společnost v konkurzu nebo v případě, kdy byla vyčleněna mimo skupinu (tzn. pohledávky vůči této společnosti se stávají pohledávkami za třetí stranou). Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob nebo je využití případně prodejnost zásob dočasně omezená.


Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Opravná položka k dlouhodobému hmotnému i nehmotnému majetku je vytvářena na základě analýzy jeho využitelnosti. Cenné papíry a dlouhodobý finanční majetek Společnost tvoří opravnou položku na dlouhodobý finanční majetek, a to ve výši rozdílu mezi účetní a realizovatelnou hodnotou. Ostatní rezervy Společnost tvoří rezervy: – na nevybranou dovolenou; – na potenciální závazky vyplývající z neuzavřených právních sporů; – na potenciální závazky vyplývající z podnikatelské činnosti. (e) Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet cizích měn denní kurz devizového trhu vyhlášeného ČNB. V průběhu roku se účtuje pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle oficiálního kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. (f) Deriváty Deriváty k obchodování Finanční deriváty držené za účelem obchodování jsou vykazovány v reálných hodnotách a zisky (ztráty) ze změny jejich reálných hodnot jsou zahrnuty ve výnosech nebo nákladech. Zajišťovací deriváty Zajišťovací deriváty jsou vykazovány v reálné hodnotě. Způsob vykázání této reálné hodnoty závisí na aplikovaném modelu zajišťovacího účetnictví. Zajišťovací účetnictví je aplikovatelné, pokud: – zajištění je v souladu se strategií společnosti pro řízení rizik; – v okamžiku uskutečnění zajišťovací transakce je zajišťovací vztah formálně zdokumentován; – očekává se, že zajišťovací vztah bude po dobu jeho trvání vysoce efektivní; – efektivita zajišťovacího vztahu je objektivně měřitelná; – zajišťovací vztah je vysoce efektivní v průběhu účetního období; – v případě zajištění očekávaných transakcí se výskyt této transakce očekává s vysokou pravděpodobností. V případě, že derivát je použit k zajištění rizika změny reálné hodnoty vykázaných aktiv nebo pasiv, je zajišťovaná položka také oceňována reálnou hodnotou. Zisky a ztráty plynoucí z přecenění zajišťované položky i zajišťovacího derivátu jsou zahrnuty ve výnosech nebo nákladech. V případě, že derivát je použit k zajištění rizika změn peněžních toků plynoucích z aktiv, pasiv nebo právně vynutitelných smluvních vztahů nebo očekávaných transakcí, je změna reálné hodnoty zajišťovacího derivátu odpovídající efektivní části zajištění vykázána jako součást vlastního kapitálu v položce „Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků“. Neefektivní část zajištění je zahrnuta ve výnosech nebo nákladech. (g) Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v kupní ceně.

GTS NOVERA a.s.

36 /37 (h) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v poslední den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze v případě, kdy neexistuje pochybnost o jejím dalším uplatnění v následujících účetních obdobích. (i) Klasifikace závazků Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, bankovních úvěrů a finančních výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden rok vzhledem k datu účetní závěrky, jako krátkodobé. (j) Složky peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů (pro účely přehledu o peněžních tocích) Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva, jejichž ocenění může být spolehlivě určeno, a které mohou být snadno přeměněny v peněžní prostředky.

3. Dlouhodobý majetek (a) Dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté Nedokončený

zálohy na

Ocenitelná

nehmotný

nehmotný

Software

práva

majetek

majetek

Celkem

1 174 638

171 470

6 517

25

1 352 650

38 897

--

134

12 781

51 812

-12 278

--

--

--

-12 278

15 174

--

-6 517

-9

8 648

1 216 431

171 470

134

12 797

1 400 832

897 582

53 091

--

--

950 673

Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2007 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2007 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2007 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2007

91 918

8 831

--

--

100 749

-12 009

--

--

--

-12 009

--

--

--

--

--

977 491

61 922

--

--

1 039 413

Opravné položky Zůstatek k 1. 1. 2007 Změna stavu opravných položek Zůstatek k 31. 12. 2007

184 743

--

--

--

184 743

-33 157

--

--

--

-33 157

151 586

--

--

--

151 586

Zůstatková hodnota k 1. 1. 2007

92 313

118 379

6 517

25

217 234


87 354

109 548

134

12 797

209 833


(b) Dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací Nedokon.

rozdíl k nabytému

Uměl.

Stroje

Dopravní

hmotný

Pozemky

Stavby

díla

a zařízení

prostř.

majetek

Zálohy

majetku

Celkem

200

1 552 739

--

7 083 683

46 226

118 702

388

1 571 884

10 373 822

Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2007 Přírůstky

--

29 084

95

448 809

7 071

24 455

357

--

509 871

Úbytky

--

-25 299

--

-174 307

-9 504

-14 544

-6

--

-223 660

Přeúčtování

--

5 623

--

82 464

--

-102 198

-382

--

-14 493

200

1 562 147

95

7 440 649

43 793

26 415

357

1 571 884

10 645 540

Zůstatek k 31. 12. 2007 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2007

--

712 372

--

4 960 743

41 607

--

--

1 043 580

6 758 302

Odpisy

--

113 567

--

705 834

2 458

--

--

60 312

882 171

Oprávky k úbytkům

--

-12 948

--

-152 931

-9 342

--

--

--

-175 221

Přeúčtování

--

--

--

--

--

--

--

--

--

Zůstatek k 31. 12. 2007

--

812 991

--

5 513 646

34 723

--

--

1 103 892

7 465 252

Zůstatek k 1. 1. 2007

--

--

--

42 989

--

12 118

--

303 331

358 438

Změna stavu opravných položek

--

--

--

-12 280

--

-12 118

--

-35 339

-59 737

Zůstatek k 31. 12. 2007

--

--

--

30 709

--

--

--

267 992

298 701

Opravné položky


200

840 367

--

2 079 952

4 618

106 584

388

224 973

3 257 082


200

749 156

95

1 896 294

9 070

26 415

357

200 000

2 881 587

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 1 571 884 tis. Kč evidovaný v rozvaze k 31. prosinci 2007 je tvořen několika aktivy. Částka 324 325 tis. Kč byla zaúčtována v souvislosti se sloučením společností GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s., DATTEL a.s. a DATTEL Consultancy, a.s. do společnosti GTS CZECH, a.s. v roce 2001 jako součást zahajovací rozvahy nástupnické společnosti k 1. únoru 2001. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 667 494 tis. Kč byl zaúčtován v souvislosti s nákupem společnosti CESNET, z.s.p.o. společností Contactel s.r.o. v roce 2000 a ve výši 580 065 tis. Kč v souvislosti s nákupem internetové divize společnosti PVT, a.s. společností NEXTRA Czech Republic s.r.o. v roce 2000. V souladu s platnými účetními postupy jsou tyto opravné položky odpisovány do nákladů rovnoměrně po dobu 15 let. V letech 2003 až 2005 provedla společnost Contactel s.r.o. mimořádné odpisy oceňovacího rozdílu v celkové výši 490 341 tis. Kč (rok 2003 – 272 129 tis. Kč, rok 2004 – 100 000 tis. Kč a rok 2005 – 118 212 tis. Kč) na základě analýzy diskontovaných budoucích předpokládaných příjmů. V roce 2005 tak byl oceňovací rozdíl k nabytému majetku plně odepsán. Mezi nejvýznamnější přírůstky dlouhodobého majetku v roce 2007 patřilo zařazení dohledového systému Umbrella ve výši 20 709 tis. Kč. Ke konci roku 2007 společnost nakoupila 100 ks informačního terminálu Pathfinder v celkové výši 22 450 tis. Kč, které jsou pronajímány Ministerstvu práce a sociálních věcí. Ostatní přírůstky představují především nákup zařízení a softwaru pro telekomunikační technologie. Přírůstky strojů a zařízení v pořizovací ceně zahrnují také aktivovaný inventurní přebytek ve výši 726 tis. Kč (2006 – 12 187 tis. Kč). Přírůstky oprávek k strojům a zařízením obsahují kromě ročních odpisů také oprávky aktivovaného inventurního přebytku ve stejné výši.

GTS NOVERA a.s.

38 /39 4. Najatý majetek (a) Finanční leasing Společnost má najaty dopravní prostředky a telekomunikační technologie formou finančního leasingu. V roce 2007 činily náklady na finanční leasing dopravních prostředků celkem 321 tis. Kč (2006 – 3 963 tis. Kč) a technologií celkem 2 169 tis. Kč (2006 – 2 448 tis. Kč). Společnost je smluvně zavázána platit leasingové splátky v celkové výši 1 760 tis. Kč (2006 – 4 491 tis. Kč), které jsou všechny splatné do 1 roku (2006 – 2 731 tis. Kč). (b) Operativní leasing Společnost využívá operativní leasing pouze k nájmu osobních automobilů. Náklady na operativní leasing v roce 2007 činily 17 823 tis. Kč (2006 – 18 425 tis. Kč). Společnost má najaty kancelářské prostory a ostatní prostory využívané k instalaci telekomunikačního zařízení. V roce 2007 činily celkové roční náklady týkající se nájmu administrativních prostor 92 668 tis. Kč (2006 – 106 398 tis. Kč) a nájmu technologických prostor 106 706 tis. Kč (2006 – 112 205 tis. Kč).

5. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nevykázaný v rozvaze V souladu s účetními postupy, popsanými v bodě 2 (a), účtovala společnost část dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku do nákladů v roce jeho pořízení. Celková kumulovaná pořizovací hodnota dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, který je ještě v používání a evidován v podrozvahové evidenci, je následující:

Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek (software) Celkem

Zůstatek

Zůstatek

k 31. 12. 2007

k 1. 1. 2007

99 154

86 713

3 451

3 336

102 605

90 049

6. Dlouhodobý finanční majetek (a) Podíly v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Účetní

Nominální 2007 Slovakia Carrier Services s.r.o. v likvidácii

Vlastnický

hodnota

Opravná

hodnota

podíl

podílu

položka

k 31. 12. 2007

100%

170

-170

--

170

-170

--

Majetkové podíly celkem

Účetní

Nominální 2006 AGIS Telekomunikace s.r.o., v likvidaci

Vlastnický

hodnota

Opravná

hodnota

podíl

podílu

položka

k 31. 12. 2006

49%

490

-490

--

E-komunikace s.r.o. v likvidaci

100%

200

-200

--

Slovakia Carrier Services s.r.o. v likvidácii

100%

170

-170

--

860

-860

--

Majetkové podíly celkem


Slovakia Carrier Services s.r.o. v likvidácii Sídlo společnosti: Šoltésovej 12, 811 08 Bratislava Společnost změnila v roce 2005 svůj obchodní název z GTS Carrier Services /Slovakia/ s.r.o. na Slovakia Carrier Services s.r.o. Tato společnost nevykazuje žádnou činnost, proto k ní v roce 2005 byla vytvořena opravná položka ve výši 100 % majetkového podílu. Rozhodnutím jediného společníka (GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o.) ze dne 6. října 2005 vstoupila společnost do likvidace. V roce 2007 neměla společnost z dlouhodobého finančního majetku žádný výnos z titulu přijatých podílů na zisku. AGIS Telekomunikace s.r.o., v likvidaci Sídlo společnosti: Pod hřištěm 6, 101 00 Praha 10 Společnost AGIS Telekomunikace byla založena v roce 1994 za účelem poskytování služeb v oblasti telekomunikací (koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej). Společnost AGIS Telekomunikace nevykazovala od roku 2002 žádnou činnost. Z tohoto důvodu byla k podílu ve společnosti AGIS Telekomunikace vytvořena v roce 2002 opravná položka ve výši 490 tis. Kč. Usnesením Městského soudu v Praze ze dne 28. prosince 2005 se ruší společnost likvidací a byl společnosti ustanoven likvidátor. Rozhodnutí nabylo právní moci dne 28. ledna 2006. Společnost AGIS Telekomunikace s.r.o. byla zrušena dle §68 odst. 6 písm. a) obchodního zákona a byla z obchodního rejstříku vymazána dne 8. září 2007. E-komunikace s.r.o. v likvidaci Sídlo společnosti: Hvězdova 1073/33, 140 21 Praha 4 Společnost v listopadu 2002 založila spolu se společností KPNQwest Czechia s.r.o. společnost eIdentity, s.r.o. Společnost eIdentity, s.r.o. byla založena s cílem poskytování služeb certifikační autority pro prodej a správu certifikovaných elektronických podpisů. Vzhledem k tomu, že záměr, pro který byla společnost založena, nebyl realizován, byla v roce 2003 k tomuto podílu vytvořena opravná položka ve výši 100 %. Rozhodnutím jediného společníka dne 11. prosince 2006 vstoupila společnost E-komunikace s.r.o. do likvidace. Společnost byla z obchodního rejstříku vymazána dne 5. listopadu 2007. (b) Dlouhodobé poskytnuté půjčky Nominální

Opravná

Účetní

hodnota

položka

hodnota

Antel Holding Germany

8 601

--

8 601

Poskytnuté půjčky celkem

8 601

--

8 601

Nominální

Opravná

Účetní

hodnota

položka

hodnota

8 513

--

8 513

KPNQwest NV

17 797

-17 797

--

Poskytnuté půjčky celkem

26 310

-17 797

8 513

2007

2006 Antel Holding Germany

GTS NOVERA a.s.

40 /41 Půjčka Antel Holding Germany Na základě podepsané dohody mezi GTS CZECH, a.s. a Antel Holding Germany byly obchodní pohledávky ve výši 269 359 EUR v roce 2004 transformovány na půjčku spřízněné osobě, a proto jsou vykazovány ve finančním majetku. Půjčka je splatná kdykoliv na základě výzvy věřitele a úroková sazba činí 5 %. Půjčka KPNQwest NV V červenci 2000 uzavřela společnost úvěrovou smlouvu s KPNQwest NV a poskytla na základě této smlouvy dne 17. ledna 2002 společnosti KPNQwest NV půjčku ve výši 647 270 EUR. Vzhledem k tomu, že společnost KPNQwest NV vstoupila v průběhu roku 2002 do konkurzu, byla k výše uvedené půjčce k 31. prosinci 2002 vytvořena opravná položka ve výši 100 %. V roce 2007 společnost odepsala nominální hodnotu půjčky do Ostatních provozních nákladů z důvodu jejího promlčení a opravnou položku v plné výši rozpustila.

7. Krátkodobé cenné papíry a podíly Krátkodobé cenné papíry a podíly ve výši 73 tis. Kč (2006 – 73 tis. Kč) představují zejména depozitní směnky.

8. Zásoby Na základě provedené inventury k 31. prosinci 2007 a 2006 identifikovala společnost zastaralý materiál. K tomuto materiálu byla vytvořena opravná položka ve výši 41 379 tis. Kč (2006 – 29 016 tis. Kč).

9. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 1 035 098 tis. Kč (2006 – 1 155 078 tis. Kč), ze kterých 308 025 tis. Kč (2006 – 407 145 tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. Opravná položka k pochybným pohledávkám k 31. prosinci 2007 činila 114 497 tis. Kč (2006 - 194 020 tis. Kč). (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 645 223 tis. Kč (2006 – 792 243 tis. Kč), ze kterých 268 381 tis. Kč (2006 – 493 768 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti. V roce 2007 společnost odepsala část závazků z obchodních vztahů vůči bývalým společnostem ve skupině, jmenovitě společnosti GTS, Inc. ve výši 124 603 tis. Kč (2006 – 76 677 tis. Kč) a společnosti Ebone North America ve výši 9 079 tis. Kč (2006 – 24 312 tis. Kč), které byly 6 let po splatnosti, a proběhla tudíž promlčecí lhůta. K 31. prosinci 2007 společnost nadále eviduje obdobné závazky ve výši 31 282 tis. Kč (2006 – 164 964 tis. Kč), u kterých tato lhůta dosud neproběhla. (c) Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů představují pohledávku ve výši 12 347 tis. Kč (2006 – 12 347 tis. Kč) za společností SITEL, s.r.o. splatnou k 31. březnu 2010.

10. Dlouhodobé zálohy (a) Dlouhodobé poskytnuté zálohy ve výši 3 631 tis. Kč (2006 – 10 235 tis. Kč) představují zálohu za nájem optických vláken zaplacenou společnosti S E L F Servis, spol. s r.o. (2006 – 5 003 tis. Kč). V roce 2006 zůstatek dále představoval jistinu na nájem budovy ve výši 2 441 tis. Kč zaplacenou společnosti SIMMO s.r.o., která je v roce 2007 vykázána v Jiných dlouhodobých pohledávkách. (b) Zůstatek dlouhodobých přijatých záloh ve výši 5 302 tis. Kč (2006 – 0 tis. Kč) na poskytování telekomunikačních služeb společnosti MobilKom, a.s.


11. Jiné dlouhodobé pohledávky Jiné dlouhodobé pohledávky ve výši 9 580 tis. Kč představují zejména jistiny, kauce a věcná břemena k nájemním smlouvám. V roce 2006 byly tyto pohledávky ve výši 3 442 tis. Kč vykázány jako jiné krátkodobé.

12. Dohadné účty pasivní

Hlasové služby

Zůstatek

Zůstatek

k 31. 12. 2007

k 31. 12. 2006

159 631

181 335

Datové služby

44 938

91 234

Bonusy a provize

36 375

42 441

Podíl na ztrátě z univerzální služby

32 306

14 586

Nájem, energie a služby k nájmu

24 452

22 412

Provize z nepřímého prodeje

17 043

33 863

Ostatní režijní náklady

44 297

60 727

359 042

446 598

Celkem

Dohadné účty pasivní na ostatní režijní náklady jsou sníženy o částku 16 431 tis. Kč z důvodu očekávaných dobropisů na základě dohody o mimosoudním vyrovnání se společností T-Mobile Czech Republic, a.s. (viz body 17 a 29).

13. Deriváty K rozvahovému dni měla společnost otevřeny následující finanční deriváty k obchodování: Reálná hodnota

Reálná hodnota

Datum splatnosti

Opční prémie

k 31. 12. 2007

k 31. 12. 2006

Nákup úrokové opce – ČSOB

30. 6. 2010

3 120

3 631

1 665

Nákup úrokové opce – HVB

30. 6. 2010

4 680

5 480

3 572

7 800

9 111

5 237

Termínovaný obchod

Celkem

Nákup opční prémie byl uskutečněn 14. října 2005 (ČSOB i HVB) v souvislosti se získáním obchodního úvěru. Výnos ze změny reálné hodnoty ve výši 3 874 tis. Kč (2006 – ztráta 2 433 tis. Kč) byl prezentován ve výkazu zisku a ztráty.

14. Opravné položky Zůstatek Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku

Tvorba

k 1. 1. 2007

Rozpuštění/

Zůstatek

použití

k 31. 12. 2007

184 743

406

-33 563

151 586

dlouhodobému hmotnému majetku

42 989

--

-12 280

30 709

nedokončenému dlouhodobému hmotnému majetku

12 118

--

-12 118

--

303 331

--

-35 339

267 992

18 657

--

-18 487

170

oceňovacímu rozdílu k nabytému majetku dlouhodobému finančnímu majetku zásobám

29 016

12 363

--

41 379

pohledávkám

196 875

19 114

-99 596

116 393

Celkem

787 729

31 883

-211 383

608 229

GTS NOVERA a.s.

42 /43 Snížení opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku ve výši 33 563 tis. Kč a k dlouhodobému hmotnému majetku ve výši 12 280 tis. Kč představuje zejména rozpuštění opravné položky v důsledku snížení zůstatkové hodnoty dlouhodobého majetku ročním odpisem. Snížení opravné položky k nedokončenému dlouhodobému hmotnému majetku bylo způsobené jednorázovým odpisem nedokončených investic v roce 2007 z důvodu jejich budoucí nevyužitelnosti. V roce 2002 společnost NEXTRA Czech Republic s.r.o. vytvořila k oceňovacímu rozdílu k nabytému majetku opravnou položku ve výši 417 118 tis. Kč. V letech 2004 a 2005 byla opravná položka navýšena o 8 400 tis. Kč a 13 391 tis. Kč. Částka 35 339 tis. Kč představuje poměrné rozpuštění opravné položky, které je prezentováno ve výkazu zisku a ztráty v rámci odpisů dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku. Společnost snížila opravné položky k dlouhodobému finančnímu majetku ve výši 17 797 tis. Kč z důvodu odepsání půjčky společnosti KPNQwest NV a ve výši 690 tis. Kč z důvodu vyřazení podílu ve společnostech AGIS Telekomunikace s.r.o., v likvidaci a E-Komunikace s.r.o. v likvidaci v důsledku jejich výmazu z obchodního rejstříku. Pokles opravné položky k pohledávkám byl způsoben zejména odpisem pohledávek starších čtyř let, které byly promlčené. Pokles ve výši 3 137 tis. Kč (2006 – 9 306 tis. Kč) byl způsoben pohybem devizových kurzů. V souladu s platnými účetními postupy je tato část snížení opravné položky prezentována ve výkazu zisku a ztráty jako kurzový zisk v rámci ostatních finančních výnosů.

15. Opravná položka k nabytému majetku Při sloučení společností GTS CZECH, a.s. a GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s., DATTEL a.s. a DATTEL Consultancy a.s. k 31. lednu 2001 došlo k navýšení aktiv vykázáním opravné položky k nabytému majetku ve výši 324 325 tis. Kč. Tato částka byla vypočtena jako rozdíl mezi účetní hodnotou čistého obchodního jmění slučovaných společností k 30. červnu 2000 a hodnotou téhož stanovenou v projektu sloučení na základě posudků soudních znalců. Účetní hodnota čistého

Hodnota čistého obchodního jmění

obchodního jmění

k 30. 6. 2000 z projektu sloučení

Společnost

k 30. 6. 2000

(dle posudků soudních znalců)

Rozdíl

DATTEL a.s.

237 212

433 220

-196 008

GTS Inec a.s.

-11 980

35 959

-47 939

GTS Czech Net a.s. Celkem

40 214

120 592

-80 378

265 446

589 771

-324 325

Při stanovení účetní hodnoty čistého obchodního jmění k 30. červnu 2000 však došlo k chybě tím, že do výpočtu byly zahrnuty i rezervy a nebyl zahrnut hospodářský výsledek za období leden–červen 2000.


Opravou výpočtu účetní hodnoty čistého obchodního jmění k 30. červnu 2002 dosáhne opravná položka k nabytému majetku výše 327 757 tis. Kč (viz níže uvedená tabulka). Opravená účetní hodnota

Hodnota čistého obchodního jmění

čistého obchodního jmění

k 30. 6. 2000 z projektu sloučení

Společnost

k 30. 6. 2000

(dle posudků soudních znalců)

Rozdíl

DATTEL a.s.

240 171

433 220

-193 049

GTS Inec a.s. GTS Czech Net a.s. Celkem

-8 380

35 959

-44 339

30 223

120 592

-90 369

262 014

589 771

-327 757

Opravná položka k nabytému majetku byla tedy k 1. únoru 2001 (datum sloučení společností DATTEL a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a DATTEL Consultancy a.s. do GTS CZECH, a.s.) výše uvedenou chybou podhodnocena o 3 432 tis. Kč. Společnost výše zmíněný rozdíl nezohlednila dodatečně v hodnotě opravné položky vzhledem k nevýznamnosti příslušného rozdílu ve vztahu k celkové hodnotě opravné položky. Dopad této chyby na výši ročních odpisů a výši oprávek předchozích let vykazuje níže uvedená tabulka: Roční odpisy OP k nabytému

Oprávky k OP k nabytému majetku

majetku jsou v uvedených letech

jsou v uvedených letech z důvodu

z důvodu chyby menší o

chyby menší o

2001

210*

210*

2002

229

439

2003

229

668

2004

229

897

2005

229

1 126

2006

229

1 355

2007

229

1 584

Rok

* Za 11 měsíců (od 1. 2. 2001)

16. Přehled o změnách vlastního kapitálu Oceňovací rozdíly


Ostatní

z přecenění

Neuhrazená

Ztráta/zisk

Základní

kapitálové

majetku

ztráta

běžného

kapitál

fondy

a závazků

minulých let

období

Celkem 2 232 944

5 474 340

539 141

333

-3 567 861

-213 009

Převod ztráty roku 2006

--

--

--

-213 009

213 009

--

Zisk roku 2007

--

--

--

--

16 737

16 737

5 474 340

539 141

333

-3 780 870

16 737

2 249 681

Zůstatek k 31. 12. 2007

Zisk roku 2007 bude použit na úhradu nerozdělených ztrát minulých let.

GTS NOVERA a.s.

44 /45 17. Rezervy Rezerva na nevybranou

Rezerva na

dovolenou

soudní spory

Ostatní rezervy

Celkem


12 169

100 744

26 613

139 526

Tvorba

10 997

965

--

11 962

-12 169

-80 000

-19 402

-111 571

10 997

21 709

7 211

39 917

Čerpání/Použití Zůstatek k 31. 12. 2007

Snížení rezervy na soudní spory ve výši 80 000 tis. Kč bylo způsobeno úhradou mimosoudního vyrovnání sporu o náklady za nájem propojovacích svazků mezi společností a společností Telefónica O2 Czech Republic, a.s. v květnu 2007. Související náklady této transakce ve výši 75 918 tis. Kč jsou vykázány jako Ostatní provozní náklady.

18. Bankovní úvěry V roce 2005 společnost čerpala syndikovaný bankovní úvěr od HVB, ČSOB a Raiffeisenbank se splatností 30. června 2010. Společnost se zavázala platit půlroční splátky ve výši 116 482 tis. Kč s konečnou splátkou ve výši 38 830 tis. Kč. Úroková sazba úvěru je 4,8 %. Zůstatek

Nesplacený

Zůstatek

Splatno do

Splatno od

úvěru

úrok

celkem

1 roku

1 do 5 let

31. prosince 2006

737 722

--

737 722

232 965

504 757

31. prosince 2007

504 757

--

504 757

232 965

271 792

Úroky za rok 2007 ve výši 31 063 tis. Kč (2006 – 39 350 tis. Kč) byly k datu účetní závěrky plně splaceny. Tento úvěr je zajištěn veškerými aktivy společnosti.

19. Informace o tržbách Hlavním předmětem podnikání společnosti je poskytování telekomunikačních služeb jako jsou například: – poskytování hlasových služeb; – připojení k síti Internet prostřednictvím pevné telekomunikační linky (DIA); – připojení k síti Internet prostřednictvím DSL technologií; – propojení poboček zákazníků do virtuálních internetových sítí (IP VPN); – připojení poskytovatelů Internetu k mezinárodní síti internetu (IP tranzit); – poskytování datových okruhů; – připojení k síti Internet prostřednictvím dial-up spojení; – pronájem mezinárodních datových telekomunikačních okruhů; – a další drobné internetové služby (web hosting, server hosting, telehousing, domény, prodej internetového zařízení – modemy…). Tržby v tuzemsku za rok 2007 Prodej zboží

2006

Vývoz za rok 2007

Celkem za rok 2006

2007

2006

12 055

42 464

--

--

12 055

42 464

Prodej služeb

4 296 510

4 688 551

1 469 113

1 273 048

5 765 623

5 961 599

Celkem

4 308 565

4 731 015

1 469 113

1 273 048

5 777 678

6 004 063

Do vývozu byly zahrnuty všechny prodeje zboží a služeb zahraničním subjektům realizované na území České republiky.


20. Ostatní provozní náklady Ostatní provozní náklady ve výši 215 255 tis. Kč (2006 – 201 236 tis. Kč) obsahují zejména mimosoudní vyrovnání se společností Telefónica O2 Czech Republic, a.s. (75 918 tis. Kč; 2006 – 0 tis. Kč), odpis pohledávek, které byly po splatnosti více než čtyři roky (95 340 tis. Kč; 2006 – 178 202 tis. Kč), náklady na pojištění majetku a zaměstnanců (12 988 tis. Kč; 2006 – 14 348 tis. Kč vykázán v rámci Ostatních finančních nákladů) a zmařené investice (17 935 tis. Kč; 2006 – 4 546 tis. Kč).

21. Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní výnosy ve výši 198 076 tis. Kč (2006 – 152 459 tis. Kč) obsahují zejména odpis závazků, které byly po splatnosti více než čtyři roky (138 541 tis. Kč; 2006 – 125 988 tis. Kč), dobropisy na náklady za nadhovorové pásmo (20 774 tis. Kč; 2006 – 0 tis. Kč) a dobropisy od bývalé mateřské společnosti Contactel s.r.o. za poradenství před prodejem (20 730 tis. Kč; 2006 – 0 tis. Kč). V roce 2006 bylo dále v Ostatních provozních výnosech vykázáno finanční plnění bývalé mateřské společnosti Contactel s.r.o. za výplatu zaměstnaneckých opcí (17 716 tis. Kč).

22. Ostatní finanční náklady Ostatní finanční náklady ve výši 120 903 tis. Kč (2006 – 108 477 tis. Kč) obsahují realizované (113 322 tis. Kč; 2006 – 56 688 tis. Kč) a nerealizované (1 219 tis. Kč; 2006 – 30 185 tis. Kč) kurzové ztráty z pohledávek a závazků a bankovní poplatky (6 362 tis. Kč; 2006 – 7 256 tis. Kč). V roce 2006 společnost dále v Ostatních finančních nákladech vykazovala náklady na pojištění majetku a zaměstnanců ve výši 14 348 tis. Kč. V roce 2007 jsou tyto náklady (12 988 tis. Kč) prezentovány v rámci Ostatních provozních nákladech.

23. Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční výnosy ve výši 111 275 tis. Kč (2006 – 85 979 tis. Kč) obsahují realizované (108 507 tis. Kč; 2006 – 83 303 tis. Kč) a nerealizované (2 768 tis. Kč; 2006 – 2 676 tis. Kč) kurzové zisky z přecenění finančních aktiv a pasiv.

24. Informace o spřízněných osobách (a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů a dohadné účty pasivní V pohledávkách a závazcích z obchodních vztahů, popsaných v bodě 9 a v dohadných účtech pasivních v bodě 12, jsou obsaženy následující zůstatky účtů týkající se vztahů k podnikům ve skupině. Pohledávky k

GTS Datanet Távközlési Kft. GTS Central European Holding B.V. GTS Polska Sp. z o.o. GTS Telecom S.R.L. (Romania) Carduelis B.V. GTS Nextra, a.s. GTS Energis Sp. z o.o. Celkem

Závazky k

31. 12. 2007

31. 12. 2006

31. 12. 2007

6 250

10 064

7 713

31. 12. 2006 27 634

--

6 646

7 687

21 034

1 652

3 618

11 704

2 649

770

33

2 285

780

--

2 426

--

--

3 088

1 709

14 491

25 568

496

212

108

320

12 256

24 708

43 988

77 985

GTS NOVERA a.s.

46 /47 (b) Dlouhodobý finanční majetek a dlouhodobé závazky – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Pohledávky k

Antel Germany GmbH GTS Central European Holding B.V. Celkem

Závazky k

31. 12. 2007

31. 12. 2006

31. 12. 2007

8 601

8 513

--

31. 12. 2006 --

--

--

614 022

585 423

8 601

8 513

614 022

585 423

Závazek vůči společnosti GTS Central European Holding B.V. tvoří čtyři úvěry. Úrok za rok

Zůstatek

Zůstatek

Jistina

2007

k 31. 12. 2007

k 31. 12. 2006

PRIBOR + 3,25 %

319 429

19 652

364 265

344 613

PRIBOR + 3,25 %

28 325

1 754

31 397

29 643

9. 6. 2009

PRIBOR + 3,25 %

56 650

3 507

62 794

59 287

31. 12. 2009

PRIBOR + 0,5 %

Splatnost

Úroková sazba

na výzvu věřitele 9. 6. 2009

Celkem

145 000

3 686

155 566

151 880

549 404

28 599

614 022

585 423

(c) Krátkodobé pohledávky – ovládající a řídící osoba V roce 2006 Krátkodobé pohledávky – ovládající a řídící osoba činily 35 266 tis. Kč a představovaly pohledávku z prodeje obchodního podílu ve společnosti Aliatel Slovakia, s.r.o. mateřské společnosti GTS Central European Holding B.V. ve výši 7 111 tis. Kč a z prodeje české měny CZK ve výši 28 155 tis. Kč za evropskou měnu EUR mateřské společnosti se splatností v lednu 2007. V roce 2007 společnost nemá žádné Krátkodobé pohledávky – ovládající a řídící osoba. (d) Tržby a nákupy Tržby za rok

Nákupy za rok

2007

2006

2007

2006

31 536

27 083

25 487

16 593

--

6 079

53 856

45 530

GTS Polska Sp. z o.o.

7 342

8 059

54 758

8 304

GTS Telecom S.R.L. (Romania)

3 441

393

3 888

753

GTS Datanet Távközlési Kft. GTS Central European Holding B.V.

Carduelis B.V.

--

1 793

--

--

2 095

813

4 033

1 931

GTS Nextra, a.s.

12 823

10 518

66 537

77 145

Celkem

57 237

54 738

208 559

150 256

GTS Energis Sp. z o.o.

V roce 2006 společnost prodala obchodní podíl ve společnosti Aliatel Slovakia, s.r.o. mateřské společnosti GTS Central European Holding B.V. za 8 905 tis. Sk (6 775 tis. Kč).


(e) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů V průběhu roku 2007 nebyly členům představenstva a dozorčí rady poskytnuty žádné půjčky. V roce 2007 byly vyplaceny odměny členům statutárního orgánu ve výši 95 tis. Kč. (f) Faktický koncern Společnost nemá s jediným akcionářem GTS Central European Holding B.V. uzavřenu ovládací smlouvu. Zpráva o vzájemných vztazích bude součástí výroční zprávy. (g) Konsolidovaná účetní závěrka Společnost nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku vzhledem ke skutečnosti, že dceřiné společnosti nevykazují žádnou činnost.

25. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci Počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků k 31. prosinci 2007 a 2006 a osobní náklady za rok 2007 a 2006: Náklady na sociální zabezpečení 2007 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Počet zaměstnanců

Mzdové náklady

a zdravotní pojištění

Sociální náklady

724

448 098

155 205

11 628

6

19 175

6 737

149

730

467 273

161 942

11 777

Náklady na sociální zabezpečení 2006 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Počet zaměstnanců

Mzdové náklady

a zdravotní pojištění

Sociální náklady

743

524 265

177 668

12 940

7

26 244

9 200

167

750

550 509

186 868

13 107

Členové představenstva a vrcholového vedení používají služební automobily i k soukromým účelům.

26. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění činí 14 621 tis. Kč (2006 – 15 572 tis. Kč), ze kterých 10 352 tis. Kč (2006 – 11 097 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabezpečení a 4 269 tis. Kč (2006 – 4 475 tis. Kč) představují závazky ze zdravotního pojištění. Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti.

27. Stát – daňové závazky a dotace Daňové závazky činí 6 025 tis. Kč (2006 – 6 631 tis. Kč), ze kterých 6 025 tis. Kč (2006 – 6 619 tis. Kč) představují závazky z daně z příjmů fyzických osob. Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti.

28. Daň z příjmů (a) Splatná V roce 2007 ani v roce 2006 nevznikla společnosti daňová povinnost.

GTS NOVERA a.s.

48 /49 (b) Odložená Nevykázané odložené daňové pohledávky Rozdíl daňových a účetních hodnot k

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Pohledávky Zásoby Rezervy a dohadné účty

Odložená daň k

31. 12. 2007

31. 12. 2006

31. 12. 2007

31. 12. 2006

2 987 863

2 322 446

567 740

557 387

575 413

677 847

111 724

162 683

9 870

26 513

2 073

6 363

41 379

29 017

8 690

6 964

35 386

149 571

7 431

35 897

Daňové ztráty

1 336 978

1 939 208

271 739

465 410

Odložená daňová pohledávka/(závazek)

4 986 889

5 144 602

969 397

1 234 704

V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2 (h) byly pro výpočet odložené daně použity daňové sazby 21 % pro rok 2008, 20 % pro rok 2009 a 19 % pro rok 2010 a následující (2006 – 24 %).

29. Závazky nevykázané v rozvaze Společnost rozporovala faktury společnosti T-Mobile ČR, a.s. (dříve Radiomobil a.s.) za propojovací poplatky za období listopad – prosinec 2001 v celkové výši 25 431 tis. Kč po zápočtu vzájemných pohledávek a závazků. Závazky ve výši 5 603 tis. Kč byly interním dobropisem vyňaty z rozvahy. Český telekomunikační úřad („ČTÚ“) zamítl v první instanci požadavek T-Mobile ČR, a.s. na účtování vyšších propojovacích poplatků. Předseda Českého telekomunikačního úřadu na základě odvolání T-Mobile ČR, a.s. toto rozhodnutí v odvolacím řízení zrušil a věc vrátil soudu I. stupně k novému projednání. ČTÚ správní řízení přerušil. V prosinci 2007 proběhla jednání mezi společností a T-Mobile ČR, a.s. o narovnání vztahů v tomto sporu. Dne 5. února 2008 byla podepsána dohoda o mimosoudním vyrovnání ve výši 9 000 tis. Kč. K 31. prosinci 2007 společnost snížila dohadné účty pasivní o 16 431 tis. Kč představující očekávané přijaté dobropisy od společnosti T-Mobile ČR, a.s.

30. Majetek s tržní hodnotou výrazně převyšující účetní hodnotu Společnost nemá žádný majetek, jehož tržní hodnota by výrazně převyšovala hodnotu účetní.

31. Významná následná událost K datu sestavení účetní závěrky nejsou vedení společnosti známy žádné významné následné události, které by ovlivnily účetní závěrku k 31. prosinci 2007.

Datum: 29. února 2008

Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou

Ing. Milan Rusnák předseda představenstva


Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle ustanovení § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku v platném znění za účetní období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007

1. Ovládaná osoba Obchodní firma, IČ a sídlo ovládané osoby:

GTS NOVERA a.s. IČ: 61058904 Přemyslovská 2845/43, 130 00 Praha 3

2. Vlastnická struktura Po celé účetní období roku 2007 byla jediným akcionářem ovládané osoby společnost GTS Central European Holding B.V., se sídlem Amstelveen, Laan van Kronneburg 8, 1183 AS, Nizozemské království.

3. Ovládající osoby Dle znalostí ovládané osoby jsou její ovládající osobou následující společnosti: Po celé účetní období byla 100% ovládající osobou společnosti GTS NOVERA a.s. společnost GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království. Ovládající osoba GTS Central European Holding B.V. byla po celé období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007 přímo 100% ovládána společností GTS Central European Holdings Limited se sídlem ve státě Kyperská republika. Společnost GTS Central European Holdings Limited byla v období od 1. 1. 2007 do 21. 12. 2007 přímo 100% ovládána společností GTS GLOBAL LIMITED se sídlem na Britských panenských ostrovech. Dne 21. 12. 2007 byla uzavřena smlouva o prodeji akcií, na základě které společnost GTS GLOBAL LIMITED jako prodávající převedla 100 % akcií společnosti GTS Central European Holdings Limited na společnost CONSORTIUM 2 S.à R.L. jako kupujícího. Společnost CONSORTIUM 2 S.à R.L. má sídlo ve státě Lucemburské velkovévodství. Společnost CONSORTIUM 2 S.à R.L. je ovládána společnostmi M/C VENTURE Partners se sídlem ve státě Massachusetts, USA, Columbia Capital LLC se sídlem ve státě Virginia, USA a Innova Capital se sídlem ve státě Polská republika. Společnost GTS GLOBAL LIMITED byla v účetním období dále 65 % ovládána společností GML Limited se sídlem ve státě Gibraltar.

GTS NOVERA a.s.

50 /51 4. Propojené osoby a) od 1. 1. 2007 do 5. 11. 2007 E-komunikace s.r.o. v likvidaci, se sídlem 140 21 Praha 4, Hvězdova 33/1073, IČ 26730928. Společnost 100% ovládaná společností GTS NOVERA a.s. byla ke dni 5. 11. 2007 vymazána z obchodního rejstříku. Právním důvodem výmazu je zrušení společnosti s likvidací a ukončení likvidace společnosti. b) od 1. 1. 2007 do 8. 9. 2007 AGIS Telekomunikace s.r.o., v likvidaci, se sídlem 101 00 Praha 10, Pod hřištěm 6, IČ 61506443. Společnost 100% ovládaná společností GTS NOVERA a.s. byla ke dni 8. 9. 2007 vymazána z obchodního rejstříku. Právním důvodem výmazu je zrušení společnosti s likvidací a ukončení likvidace společnosti. c) od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007 Slovakia Carrier Services s.r.o. v likvidaci, se sídlem ve státě Slovenská republika, Šoltésovej 12, 811 08 Bratislava, IČ: 35 778 008 je 100% ovládaná společností GTS NOVERA a.s. GTS Nextra, a.s., akciová společnost se sídlem ve státě Sloveská republika, Prievozská 2/A, 824 99 Bratislava, IČ: 35795662 je 100% ovládaná společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království. GTS Datanet Távközlési Kft. společnost s ručením omezeným se sídlem ve státě Maďarská republika je z 100 % ovládaná společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království. Společnost GTS Datanet Távközlési Kft. ovládala po celé účetní období 100% společnost Vienna Ingatlankezelö Kft. se sídlem ve státě Maďarská republika. GTS Polska Sp. z.o.o. společnost s ručením omezeným se sídlem ve státě Polská republika je 100% ovládaná společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království. Společnost GTS Polska Sp. z.o.o. po celé účetní období ovládala 100% společnost GTS Invest Sp. z.o.o. se sídlem ve státě Polská republika a dále z 97,5 % ve společnosti GTS Energis Sp. z.o.o. se sídlem ve státě Polská republika. GTS Telecom S.R.L. společnost se sídlem ve státě Rumunsko je z 47,44 % ovládaná společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království a z 52,56 % společností GTS Central European Holdings Limited, se sídlem ve státě Kyperská republika. GTS Bulgaria E.O.O.D. společnost s ručením omezeným se sídlem ve státě Bulharská republika je 100% ovládaná společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království.


GTS Telekom d.o.o. společnost s ručením omezeným se sídlem ve státě Chorvatská republika je 100% ovládaná společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království. GTS Ukraine Ltd. společnost s ručením omezeným se sídlem ve státě Ukrajina je 100% ovládaná společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království. Antel Germany GmbH společnost s ručením omezeným se sídlem ve státě Spolková republika Německo je 100% ovládaná společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království. Carduelis B.V. společnost se sídlem ve státě Nizozemské království je 100% ovládána společností GTS Central European Holdings Limited se sídlem ve státě Kyperská republika. Mellet Corporation N.V. společnost se sídlem ve státě Nizozemské království (Holandské Antily) je 100% ovládána společností GTS Central European Holdings Limited se sídlem ve státě Kyperská republika. GTS-Czech, Inc. společnost se sídlem ve státě Delaware , USA je 100% ovládána společností GTS Central European Holding B.V. se sídlem ve státě Nizozemské království.

5. Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami a jejich plnění Propojená osoba

Popis obchodních transakcí – ostatní

GTS Nextra, a.s. (celý rok 2007)

Vzájemné poskytování telekomunikačních služeb

GTS Datanet Távközlési Kft (celý rok 2007)


GTS Polska Sp. z o.o (celý rok 2007)


GTS Telecom S.R.L. (celý rok 2007)


GTS Energis Sp. z.o.o. (celý rok 2007)


Carduelius B.V. (celý rok 2007)


GTS Central European Holding B.V. (celý rok 2007)

Poradenství

Korunové objemy těchto transakcí nejsou uvedeny, neboť tyto údaje jsou podle příslušných smluv předmětem obchodního tajemství. Z výše uvedených transakcí nevznikla společnosti GTS NOVERA a.s. žádná újma.

GTS NOVERA a.s.

52 6. Právní úkony, které ovládaná osoba přijala nebo uskutečnila v zájmu nebo na popud propojených osob Ovládané osobě byl v minulosti poskytnut úvěr, který byl v roce 2002 postoupen v rámci koncernu na společnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. se sídlem ve státě Kyperská republika. V průběhu roku 2004 byla uzavřena smlouva mezi Group Menatep Limited (100% vlastník společnosti AnTel Holdings (Cyprus) Ltd.) a společností GTS Central European Holding B.V. o převodu dlouhodobých závazků za společností GTS CZECH, a.s. (právní předchůdce GTS NOVERA a.s.) z AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. na GTS Central European Holding B.V. Tyto dlouhodobé závazky vůči GTS Central European Holding B.V. byly transformovány na úvěr. Zůstatek úvěru poskytnutého společností GTS Central European Holding B.V. včetně neuhrazených úroků činí k 31. 12. 2007 CZK 364 265 810. Tento úvěr je splatný na výzvu věřitele a je úročen sazbou PRIBOR + 3,25 %. V roce 2006 společnost uzavřela 2 úvěrové smlouvy s ovládající osobou, a to na částky CZK 28 325 000 a CZK 56 650 000 Zůstatek úvěrů včetně neuhrazených úroků činí k 31. 12. 2007 CZK 31 396 928 a CZK 62 793 855. Oba úvěry jsou splatné k 9. 6. 2009 a jsou úročeny sazbou PRIBOR + 3,25 %. Na základě smlouvy o prodeji obchodního podílu společnosti GTS Novera Contact, s.r.o. (právní předchůdce GTS NOVERA a.s.) převzala ovládající osoba GTS Central European Holding B.V. úvěr ve výši CZK 145 000 000 od společnosti TDC Totallosninger A/S. Výše úvěru včetně neuhrazených úroků činí k 31. 12. 2007 CZK 155 565 496. Úvěr je splatný 31. 12. 2009 a je úročen sazbou PRIBOR + 0,5 %. GTS NOVERA a.s. má pohledávku ve výši EUR 269 359 na základě smlouvy o úvěru, kterou v účetním období roku 2005 uzavřela společnost GTS CZECH, a.s. jako právní předchůdce GTS NOVERA a.s., s Antel Germany GmbH jako dlužníkem. Zůstatek úvěru včetně neuhrazených úroků k 31. 12. 2007 činí CZK 8 600 931. Ovládaná osoba jinak nepřijala nebo neuskutečnila za posuzované období žádné právní další úkony v zájmu nebo na popud propojených osob. Z žádné z uzavřených smluv ani z jiných právních úkonů s propojenými osobami nevznikla společnosti ovládané osobě újma. Veškeré obchodní vztahy s propojenými osobami byly uzavírány za běžných obchodních podmínek. V Praze dne 25. března 2008

Ing. Milan Rusnák předseda představenstva GTS NOVERA a.s.


© 2008 Copywriting: GTS NOVERA a.s. Poradenství, design a produkce: ENTRE s.r.o.

www.gtsnovera.cz

Výroční zpráva GTS NOVERA a.s. 07

Recommend Documents