Výroční zpráva 2015 Annual Report 2015

Výroční zpráva 2015 Annual Report 2015

AXA pojišťovna a.s.

Obsah / Content

Česká verze .......................................................................................................................................................................................3

Zpráva managementu ............................................................................................................................................................................................6 Výhled do roku 2016 .............................................................................................................................................................................................7 Informace o společnosti ........................................................................................................................................................................................7 Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje, ochrany životního prostředí .............................................................................................9 Informace o aktivitách v oblasti pracovně-právních vztahů ...............................................................................................................................9 Orgány společnosti, akcionáři a auditor ...............................................................................................................................................................9 Zpráva dozorčí rady společnosti AXA pojišťovna a.s. o činnosti v roce 2015 a návrh pro valnou hromadu akcionářů .............................. 10 Rozvaha k 31. prosinci 2015 ............................................................................................................................................................................. 11 Výkaz zisku a ztráty za rok 2015 ....................................................................................................................................................................... 13 Přehled o změnách ve vlastním kapitálu za rok 2015 ..................................................................................................................................... 15 Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 ...................................................................................................................................................... 16 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami .................................................................................................................................................. 34 Seznam klientských center AXA k 31. prosinci 2015 ...................................................................................................................................... 39

English Version ........................................................................................................................................................................ 40

Management report ............................................................................................................................................................................................ 43 Prospect for 2016 ............................................................................................................................................................................................... 44 About the company ............................................................................................................................................................................................. 44 Activities in the area of research and development and environmental protection ...................................................................................... 46 Activities in the area of labour-law relations ..................................................................................................................................................... 46 Company‘s governing bodies, shareholders, and auditor ................................................................................................................................ 46 Report of the Supervisory Board of AXA pojišťovna a.s. on its activities in 2015 and its proposal to the General Meeting ......................47 Balance sheet as at 31st December 2015 ........................................................................................................................................................ 48 Profit and loss account for 2015 ....................................................................................................................................................................... 50 Statement of changes in equity for the year 2015 ........................................................................................................................................... 52 Notes to the statutory financial statements ..................................................................................................................................................... 53 Report on relations ..............................................................................................................................................................................................71 List of AXA client centres as at 31st December 2015 ......................................................................................................................................76

Česká verze

CZ

AXA pojišťovna a.s. Výroční zpráva 2015

Zpráva managementu Vážení akcionáři, klienti a obchodní přátelé, s potěšením si Vám dovolujeme předložit výroční zprávu naší společnosti za rok 2015. AXA pojišťovna a.s. působí na českém a slovenském trhu neživotního pojištění již osmým rokem. Mezi roky 2011 a 2015 Společnost dosáhla složené roční míry růstu (CAGR) 28 % a nyní se AXA pojišťovna a.s. na obou trzích řadí mezi významné hráče v oblasti retailového neživotního pojištění. V roce 2015 český trh neživotního pojištění posílil o 4 %11 a společnost AXA pojišťovna a.s. dokázala v roce 2015 zvýšit hodnotu svého hrubého předepsaného pojistného o 12 % na 1 297 mil. Kč. Každým rokem si tak Společnost upevňovala své postavení na českém pojistném trhu v rámci neživotního pojištění, kde dle objemu smluvního předepsaného pojistného na základě metodiky České asociace pojišťoven (ČAP) zaujímá devátou příčku22, nacházející se v první polovině žebříčku pojišťoven. Společnost i v roce 2015 pokračovala v nastoleném trendu vylepšování hospodářského výsledku, proto je hospodářským výsledkem společnosti ke konci roku 2015 zisk ve výši 22 mil. Kč. Jedná se o zlepšení o 93 mil. Kč v porovnání s rokem 2014 navzdory tlakům na růst škodní inflace v povinném ručení poháněnými účinky Nového občanského zákoníku (NOZ). Společnost nadále upevňovala své postavení na trhu a navýšila svá aktiva pod správou o 12 % oproti stavu minulého roku, tj. na celkových 1 391 mil. Kč. Společnosti AXA pojišťovna a.s. se v roce 2015 úspěšně podařilo dosáhnout cílů definovaných v roce 2013, společnost překročila hranici rentability a navíc vykázala až dvojcifernou hodnotu zisku. Společnost vytvořila robustní platformu pro upevnění udržitelné ziskovosti, která je založena na programu Technical and Operational Excellence, Quality Leadership and Distribution. AXA pojišťovna a.s. zcela nově definovala svou nabídku produktů a představila moudrou cenovou politiku. K dosaženým výsledkům značně přispěl produkt AUTO GO, který byl spuštěn v roce 2014 s úpravou cen v roce 2015. Navzdory zvýšení cen a konkurenceschopnosti trhu se objemy produkce výrazně zvýšily při současném zlepšení škodního poměru díky přesnějšímu systému stanovení cen zohledňujícím rizikové aspekty smluv. V polovině roku 2015 byl zaveden nový produkt pojištění majetku DOMOV IN, který stojí na stejných principech jako produkt AUTO GO a umožňuje klientům vytvořit si své řešení na základě vlastních potřeb. Navíc AXA pojišťovna a.s. začala nabízet inovativní připojištění kybernetických rizik spojených s nákupy po internetu. AXA pojišťovna a.s. zavedla nové postupy při likvidaci pojistných událostí a vyplácení pojistného plnění, které společnosti umožnily snížit náklady spojené s likvidací. V roce 2015 poklesly průměrné náhrady vyplacené z povinného ručení také díky zlepšením v oblasti řízení rizika pojistného podvodu při zachování kvality poskytované pojistníkům. AXA pojišťovna a.s. spustila nový e-shop pro on-line prodej svých produktů a tím vytvořila funkční multikanálový distribuční model. Spolu s efektivním propojením všech distribučních kanálů je spuštění nového e-shopu dalším krokem, jak Společnost flexibilně reaguje na měnící se požadavky současné digitální generace klientů a tím zlepšuje produktivitu a kvalitu služeb poskytovaných koncovým klientům. Implementací této nové strategie AXA pojišťovna a.s. prokázala svou schopnost zvyšovat hodnotu klientských peněz a zajistit trvalou ziskovost pro akcionáře v podmínkách složitého tržního prostředí. V roce 2015 Společnost tedy úspěšně splnila první část strategického plánu Ambition AXA a upevnila jeho platformu s cílem urychlit růst a zvýšit zisk. Finanční skupina AXA věnovala v uplynulém roce na společensky odpovědné aktivity téměř 1,5 mil. Kč. Podeváté v řadě podpořila grantový program Na zelenou Nadace Partnerství, který se zaměřuje na bezpečnost dětí v dopravním provozu. Díky této podpoře uskutečnilo své projekty bezpečných cest do školy již více než osmdesát škol z celé České republiky a z podpořených projektů vzešlo padesát realizovaných, v některých případech i rozsáhlých, úprav nevyhovující dopravní infrastruktury ve všech regionech ČR. Od roku 2011 je AXA generálním partnerem školního vzdělávacího programu Finanční gramotnost do škol, který je vysílán na 402 základních a středních školách zapojených do Školního informačního kanálu (ŠIK). Na aktualizaci naučných spotů vysílaných v rámci ŠIKu věnovala v loňském roce AXA více než 0,5 mil. Kč. I v roce 2015 se 211 zaměstnanců skupiny AXA v ČR a na Slovensku zapojilo do celosvětového Týdne společenské odpovědnosti pořádaného každoročně mateřskou společností AXA Group, během kterého ušli, ujeli na kole nebo koloběžce 806 km a podle principu, že jeden km se rovná jednomu euru, věnovali tuto částku vybraným neziskovým organizacím na podporu jejich činnosti. Kromě finanční pomoci však pomáhali zaměstnanci i osobně úklidem, malováním, úpravou zahrad nebo jako společníci seniorů v zařízeních pro seniory, které podporují i v rámci pravidelných sbírek. Vedení společnosti nejsou známy žádné skutečnosti, které by po datu účetní závěrky závažným způsobem ovlivnily finanční situaci společnosti nebo které by měly vliv na schopnost společnosti pokračovat ve své činnosti. Děkujeme Vám za přízeň a doufáme v naši další úspěšnou spolupráci.

V Praze dne 31. března 2016

............................................ Martin Vogl předseda představenstva

............................................ Sébastien Guidoni člen představenstva

1 Zdroj: ČAP – Statistiky – Vývoj pojistného trhu 2 Zdroj: ČAP – Statistiky – Vývoj pojistného trhu

6

CZ


Výhled do roku 2016 Rok 2016 bude opět ovlivněn legislativními změnami, hlavně pak v oblasti určování výše odškodnění podle Nového občanského zákoníku, kdy podle České kanceláře pojistitelů (ČKP) v posledních třech letech každoročně výše škody na zdraví z povinného ručení narostla o 22 %. Na jednu stranu jsme rádi, že hodnota zdraví člověka v České republice neustále roste. Na druhou stranu nás trápí negativní dopad na zvyšování pojistného placeného klientem. Proto si AXA pojišťovna a.s. klade za cíl snížit vlastní náklady tak, aby na klienta nedopadlo plné navýšení. Rok 2016 bude legislativně ovlivněn i pozitivně díky znovuzavedení možnosti výběru poplatků od nepojištěných řidičů Českou kanceláří pojistitelů. ČKP díky tomu nebude muset zvyšovat příspěvky pojišťoven do garančního fondu a tím bude odstraněn jeden z důvodů navyšování pojistného. AXA pojišťovna a.s. v prvním čtvrtletí 2016 spustí přepracovaný produkt AUTO GO s novým výpočtem pojistného, které bude více segmentované a tím pro klienty více spravedlivé, protože cena pojištění bude závislá na více parametrech a tím více šitá na míru klienta. Nový výpočet pojistného v autopojištění bude mít pozitivní dopad na dobrého řidiče, kterému bude bonus za období bez škod navýšen až na úroveň 65 %. Ve Slovenské republice bude zaváděn systém bonus malus do praxe na obdobné bázi jako v České republice, což vítáme, protože tento systém může více vyvážit systém pojištění a zvýraznit princip spravedlnosti, který podporujeme. Rizikoví řidiči si tedy budou muset do budoucna za pojištění připlatit více díky omezení malusové turistiky. Produkt pojištění majetku a odpovědnosti projde revizí a optimalizací na základě aktuálních výsledků a konkurenceschopnosti. Vzhledem k tomu, že pojištění odpovědnosti je jedno z nejvíce podceněných pojištění klientem, chce se AXA pojišťovna a.s. v roce 2016 zaměřit i na vzdělávání klientů a zavedení nového samostatného on-line produktu pro pojištění odpovědnosti z běžné občanské činnosti.

Informace o společnosti stav k 31. 12. 2015 AXA pojišťovna a.s. Lazarská 13/8 120 00 Praha 2 IČ: 281 95 604 DIČ: CZ699001406 Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 12826. Společnost se podřídila zákonu o obchodních společnostech a družstev jako celku postupem podle § 777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech. Výše základního kapitálu: 314.100.000 Kč Průměrný přepočtený počet zaměstnanců za rok 2015: 53 V průběhu roku 2015 nedošlo na společnosti AXA pojišťovna a.s. ke změně výše základního kapitálu. Podrobné informace o finanční situaci společnosti a výsledek jejího hospodaření jsou obsaženy v účetní uzávěrce za rok 2015, která je součástí této výroční zprávy. Roční uzávěrka společnosti k 31. 12. 2015 byla ověřena auditorskou společností Mazars Audit s.r.o. Společnost AXA pojišťovna a.s. je nejmladším členem skupiny AXA v České a Slovenské republice. Na českém pojistném trhu působí od roku 2008, na slovenském pojistném trhu se výrazněji prosazuje od roku 2009. Hlavním záměrem AXA pojišťovny a.s. je nabízet klientům vysoký standard služeb zaručený dlouholetými mezinárodními zkušenostmi jedné z nejsilnějších světových finančních skupin s důrazem na nadstandardní pojišťovací servis a finanční poradenství. Díky odpovědnému přístupu k pojistným službám a díky spolupráci s ostatními členy finanční skupiny AXA na mezinárodní úrovni, poskytuje AXA pojišťovna a.s. rozsáhlé portfolio moderních finančních produktů. Kvalitu nabízených služeb celosvětové finanční skupiny AXA potvrzují i zveřejněné hospodářské výsledky za rok 2015, kdy AXA celosvětově dosáhla historicky nejvyššího provozního zisku ve výši 5,6 mld. EUR a celkové výnosy za rok 2015 vzrostly o 7 % na 98,5 mld. EUR. Společnost AXA pojišťovna a.s. je oprávněna provozovat pojišťovací činnost v rámci těchto pojistných odvětví neživotního pojištění: B 1 Úrazové pojištění a) s jednorázovým plněním, d) cestujících. B 3 Pojištění škod na pozemních dopravních prostředcích jiných než drážních vozidel a) motorových, b) nemotorových. B 7 Pojištění přepravovaných věcí včetně zavazadel a jiného majetku bez ohledu na použitý dopravní prostředek. B 8 Pojištění škod na majetku jiném než uvedeném v bodech 3 až 7 způsobených a) požárem, b) výbuchem, c) vichřicí, d) přírodními živly jinými než vichřicí (např. blesk, povodeň, záplava), f) sesuvem nebo poklesem půdy. B 9 Pojištění jiných škod na majetku jiném než uvedeném v bodech B3 až B7 vzniklých krupobitím nebo mrazem, anebo jinými pojistnými nebezpečími (např. loupeží, krádeží nebo škody způsobené lesní zvěří), nejsou-li tato zahrnuta v bodě B8, včetně pojištění škod na hospodářských zvířatech způsobených nákazou nebo jinými pojistnými nebezpečími. B 10 Pojištění odpovědnosti za škodu vyplývající a) z provozu pozemního motorového a jeho přípojného vozidla, b) z činnosti dopravce. 7

CZ


B 13 Všeobecné pojištění odpovědnosti za škodu jinou než uvedenou v odvětvích B10 až B12 c) odpovědnost za škodu způsobenou vadou výrobku, d) ostatní. B 16 Pojištění různých finančních ztrát vyplývajících a) z výkonu povolání, d) ze ztráty zisku, h) ze ztráty pravidelného zdroje příjmu, j) z ostatních finančních ztrát. B 17 Pojištění právní ochrany. B 18 Pojištění pomoci osobám v nouzi během cestování nebo pobytu mimo místa svého bydliště, včetně pojištění finančních ztrát bezprostředně souvisejících s cestováním. Společnost AXA pojišťovna a.s. je rovněž oprávněna k provozování činnosti související s pojišťovací činností v tomto rozsahu: a) zprostředkovatelská činnost prováděná v souvislosti s pojišťovací činností, b) poradenská činnost související s pojištěním fyzických a právnických osob, c) šetření pojistných událostí, d) vzdělávací činnost v oblasti pojišťovnictví a jiných finančních služeb, e) zprostředkování jiných finančních služeb, f) další činnosti související s výkonem povolené pojišťovací činnosti. V roce 2015 poskytovala společnost tyto produkty: ■ Pojištění DOMOV – pojištění nemovitosti, domácnosti a odpovědnosti s připojištěním SAFE ONLINE ■ Pojištění AUTO – povinné smluvní pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem motorového vozidla, havarijní pojištění a připojištění ■ K pojištění DOMOV a AUTO je možné dohodnout připojištění právní ochrany ■ Dále nabízí cestovní pojištění prostřednictvím AXA Assistance Společnost měla po celé rozhodné období organizační složku podniku v zahraničí, jejíž hospodářské údaje jsou nedílnou součástí finančních výkazů společnosti. Jedná se o AXA pojišťovnu a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu, se sídlem v Bratislavě, Kolárska 6, PSČ 81106, zapsanou v obchodním rejstříku vedeném Okresním soudem v Bratislavě I, oddíl Po, vložka 1576/B, IČ 36 857 521. Vedoucím organizační složky je Frédéric Boulanger. Činnost organizační složky je v souladu s činností jejich zřizovatele a podléhá dohledu České národní banky. Společnost v průběhu rozhodného období 2015 neobchodovala ani nevlastnila žádné vlastní akcie ani vlastní podíly.

8

CZ


Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje, ochrany životního prostředí Společnost nevyvíjela v roce 2015 žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, kromě vývoje vlastních pojistných produktů a interních informačních systémů, ani v oblasti ochrany životního prostředí.

Informace o aktivitách v oblasti pracovně-právních vztahů V roce 2015 měla AXA pojišťovna a.s. průměrně 53 zaměstnanců. Kromě těchto zaměstnanců má společnost také síť poradců, kteří pracují na jednotlivých regionálních ředitelstvích po celém území České republiky a Slovenské republiky. Za jeden z hlavních faktorů úspěchu považuje AXA pojišťovna a.s. zejména úroveň vzdělání svých zaměstnanců a také podporu ze strany mezinárodní finanční skupiny AXA, jejímž je členem. Mezi další faktory úspěchu lze zařadit vysokou motivaci ze strany spolupracujících finančních poradců a jejich vysoké pracovní nasazení. Zaměstnanci i finanční poradci procházejí pravidelně školeními a tréninky, a jsou proto vybaveni rozsáhlými teoretickými informacemi. Důležitý je rovněž spravedlivě nastavený firemní kariérní řád, který dává možnost růstu všem zaměstnancům i poradcům.

Orgány společnosti, akcionáři a auditor AXA pojišťovna a.s. stav k 31. 12. 2015 Statutární orgán – představenstvo: předseda představenstva: Martin Vogl člen představenstva: Sébastien Guidoni člen představenstva: Peter Socha člen představenstva: Ľubor Vrlák člen představenstva: Frédéric Boulanger Dozorčí rada: předseda dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady:

Jozef Van In Jan Čupa Jean-Yves Le Berre Maksim Mezhebitskyi

Výbor pro audit: člen výboru pro audit: Jean-Yves Le Berre člen výboru pro audit: Aléxandre Péjoux člen výboru pro audit: Peter Wright Akcionáři společnosti 100% SOCIETE BEAUJON S. A., Francie

Auditor: Mazars Audit s.r.o

9

CZ


Zpráva dozorčí rady společnosti AXA pojišťovna a.s. o činnosti v roce 2015 a návrh pro valnou hromadu akcionářů Dozorčí rada vykonávala svoje povinnosti dohledu nad činností společnosti AXA pojišťovna a.s. od 1. ledna roku 2015 do 31. prosince 2015 v následujícím složení: předseda dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady:

Jozef Van In Jean-Yves Le Berre Maksim Mezhebitskyi Jan Čupa

Dozorčí rada plnila svoje povinnosti na základě stanov společnosti, zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (dále jen „zákon o obchodních korporacích“) a dalších závazných právních předpisů. V průběhu období, za něž je zpráva dozorčí rady společnosti zpracována, se dozorčí rada sešla na čtyřech zasedáních ve dnech 13. 1. 2015, 23. 4. 2015, 15. 7. 2015 a 13. 10. 2015. Dozorčí rada vykonávala svoji dozorčí pravomoc formou rozhodnutí dozorčí rady. Rozhodnutí dozorčí rady byla přijímána jednak v průběhu zasedání dozorčí rady a jednak mimo své zasedání. V souladu se svěřenou pravomocí dozorčí rada dále činila doporučení a zvažovala návrhy, které jí předložilo představenstvo.

Závěr Dozorčí rada je toho názoru, že představenstvo společnosti AXA pojišťovna a.s. plnilo své povinnosti v roce 2015 řádně, jak určují stanovy společnosti. Představenstvo řádně plnilo své zákonné povinnosti a realizovalo doporučení dozorčí rady. Na základě zpráv předkládaných představenstvem dozorčí rada pravidelně posuzovala činnost představenstva jak z hlediska zákonnosti činností, ke kterým se představenstvo zavázalo, tak z hlediska plnění úkolů stanovených pokyny dozorčí rady. Dozorčí rada je toho názoru, že spolupráce s představenstvem v období, ke kterému se vztahuje tato zpráva, probíhala korektně a že představenstvo plnilo svoje povinnosti řádně. Dozorčí rada navrhuje valné hromadě akcionářů schválit řádnou účetní závěrku společnosti za rok 2015. Dozorčí rada navrhuje valné hromadě akcionářů schválit rozdělení hospodářského výsledku v souladu s návrhem představenstva. Dozorčí rada dále prověřila zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou vypracovanou představenstvem a prohlašuje, že ze strany dozorčí rady nejsou vůči této zprávě žádné výhrady.

V Paříži dne 31. března 2016

Jozef Van In předseda dozorčí rady

10

CZ


Rozvaha k 31. prosinci 2015 Legenda

2015 Hrubá výše

2015 Úprava

2015 Čistá výše

2014 Čistá výše

84 973

40 771

44 202

56 971

1 880 769

1 880 769

1 745 569

1 880 769

1 880 769

1 745 569

280 894

280 894

230 988

1 504 854

1 504 854

1 418 361

98 046

98 046

99 456

-3 025

-3 025

-3 236

65 182

110 936

163 855

I. AKTIVA A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B. Dlouhodobý nehmotný majetek, z toho: C. Finanční umístění (investice) III. Jiná finanční umístění 1. Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem, ostatní podíly 2. Dluhové cenné papíry 5. Depozita u finančních institucí 6. Ostatní finanční umístění E.

Dlužníci

176 118

I. Pohledávky z operací přímého pojištění 1. Pohledávky za pojistníky 2. Pohledávky za makléři II. Pohledávky z operací zajištění

124 168

65 182

58 986

61 513

120 607

63 843

56 764

59 394

3 561

1 339

27 353

III. Ostatní pohledávky, z toho:

24 597

F.

Ostatní aktiva I. Dlouhodobý hmotný majetek, jiný než pozemky a stavby (nemovitosti), a zásoby II. Hotovost na účtech u finančních institucí a hotovost v pokladně G. Přechodné účty aktiv II. Odložené pořizovací náklady na pojistné smlouvy b) v neživotním pojištění III. Ostatní přechodné účty aktiv, z toho: dohadné položky aktivní AKTIVA CELKEM

2 119 35 553

24 597

66 789

12 018

1 432

10 586

20 204

1 492

1 432

60

420

10 526

10 526

19 784

98 188

98 188

91 592

95 041

95 041

83 155

95 041

95 041

83 155

3 147

3 147

8 437

1 082

1 082

5 732

2 144 681

2 078 191

2 252 066

11

2 222 27 353

107 385

CZ


Rozvaha k 31. prosinci 2015 v tisících Kč

2015

2014

II. PASIVA A. Vlastní kapitál I. Základní kapitál

490 601

474 682

314 100

314 100

IV. Ostatní kapitálové fondy

750 196

756 179

VI. Nerozdělený zisk minulých účetních období nebo neuhrazená ztráta minulých účetních období

-595 597

-524 530

21 902

-71 067

1 366 562

1 226 625

533 003

470 456

533 003

470 456

715 137

602 524

740 006

619 952

VII. Zisk nebo ztráta běžného účetního období B. Podřízená pasiva C. Technické rezervy 1. Rezerva na nezasloužené pojistné a) hrubá výše 3. Rezerva na pojistná plnění a) hrubá výše b) podíl zajišťovatelů

24 869

17 428

118 422

153 645

118 422

153 645

4 872

4 681

4 872

4 681

188 880

257 712

117 103

133 254

II. Závazky z operací zajištění

35 339

43 282

V. Ostatní závazky, z toho:

36 438

81 176

9. Rezerva na závazky Kanceláře a) hrubá výše E. Rezervy na ostatní rizika a ztráty III. Ostatní rezervy F.

Depozita při pasivním zajištění

G. Věřitelé I. Závazky z operací přímého pojištění a) závazky vůči ovládaným osobám

a) daňové závazky a závazky ze sociálního zabezpečení H. Přechodné účty pasiv II. Ostatní přechodné účty pasiv, z toho: dohadné položky pasívní PASIVA CELKEM Odesláno dne 31.března 2016

Razítko a podpis statutárního orgánu

Osoba odpovědná za účetnictví

12

10 742

2 263

93 766

114 491

93 766

114 491

93 766

114 491

2 144 681

2 078 191

Osoba odpovědná za účetní závěrku

CZ


Výkaz zisku a ztráty za rok 2015 v tisících Kč

2015

2014

1 195 625

1 049 738

1 261 522

1 115 768

1 296 575

1 156 261

35 053

40 493

65 897

66 030

65 897

66 030

2. Převedené výnosy z finančního umístění (investic) z Netechnického účtu

7 976

22 999

3. Ostatní technické výnosy, očištěné od zajištění

5 275

15 475

I. TECHNICKÝ ÚČET K NEŽIVOTNÍMU POJIŠŤĚNÍ 1. Zasloužené pojistné, očištěné od zajištění: a) předepsané hrubé pojistné očistěné o podíl zajistittele aa) předepsané hrubé pojistné ab) pojistné postoupené zajišťovatelům b) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné, očistěné o podíl zjišťovatelů ba) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné bb) změna stavu rezervy na nezasloužené pojistné, podíl zajišťovatelů

4. Náklady na pojistná plnění, očištěné od zajištění: a) náklady na pojistná plnění: aa) hrubá výše ab) podíl zajišťovatelů b) změna stavu rezervy na pojistná plnění: ba) hrubá výše bb) podíl zajišťovatelů 5. Změny stavu ostatních technických rezerv, očištěné od zajištění

774 197

785 266

656 729

624 057

657 556

625 740

827

1 683

117 468

161 209

125 007

162 088

7 539

879

-34 564

-28 678

6. Prémie a slevy, očištěné od zajištění 7. Čistá výše provozních nákladů: a) pořizovací náklady na pojistné smlouvy b) změna stavu časově rozlišených pořizovacích nákladů c) správní režie d) provize od zajišťovatelů a podíly na ziscích 8. Ostatní technické náklady, očištěné od zajištění

373 352

355 709

230 471

204 664

-12 437

-11 232

155 975

163 155

657

878

79 310

56 696

16 581

-80 781

9. Změna stavu vyrovnávací rezervy 10. Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k neživotnímu pojištění

13

CZ


Výkaz zisku a ztráty za rok 2015 v tisících Kč

2015

2014

16 581

-80 781

52 263

54 857

23 409

19 693

23 409

19 693

27 168

31 466

1 686

3 698

39 745

15 892

III. NETECHNICKÝ ÚČET 1. Výsledek Technického účtu k neživotnímu pojištění 2. Výsledek Technického účtu k životnímu pojištění 3. Výnosy z finančního umístění (investic): b) výnosy z ostatního finančního umístění (investic), se zvláštním uvedením těch, které pocházeií z ovládaných osob, v tom: bb) výnosy z ostatních investic c) změny hodnoty finančního umístění (investic) d) výnosy z realizace finančního umístění (investic) 4. Převedené výnosy finančního umístění (investic) z Technického účtu k životnímu pojištění 5. Náklady na finanční umístění (investice): a) náklady na správu finančního umístění (investic), včetně úroků b) změny hodnoty finančního umístění (investic) c) náklady spoiené s realizací finančního umístění (investic)

1 894

1 548

36 377

14 344

1 474 7 976

22 999

18 808

2 520

8. Ostatní náklady

8 226

7 974

9. Daň z příimů z běžné činnosti

9 802

794

21 903

-71 063

1

4

21 902

-71 067

6. Převod výnosů z finančního umístění (investic) na Technický účet k neživotnímu pojištění 7. Ostatní výnosy

10. Zisk nebo ztráta z běžné činnosti po zdanění 11. Mimořádné náklady 12. Mimořádné výnosy 13. Mimořádný zisk nebo ztráta 14. Daň z příimů z mimořádné činnosti 15. Ostatní daně neuvedené v předcházeiících položkách 16. Zisk nebo ztráta za účetní období Odesláno dne 31.března 2016

Razítko a podpis statutárního orgánu

Osoba odpovědná za účetnictví

14

Osoba odpovědná za účetní závěrku

CZ


Přehled o změnách ve vlastním kapitálu za rok 2015 v tisících Kč ZŮSTATEK K 1. 1. 2014

Základní Vlastní kapitál akcie 314 100

Emisní ážio

Rezervní Kapitálové fondy fondy 565 000

Opravy významných nesprávností Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku Čistý zisk/ztráta za účetní období

Oceňovací Zisk rozdíly (ztráta) 34 153 -524 530 7 026

Celkem 388 723 7 026

-71 067

-71 067

Dividendy Převody do fondů Použití fondů Snížení základního kapitálu Navýšení vlastního kapitálu příplatkem

150 000

150 000

Nákupy vlastních akcií Ostatní změny a rozdíly ZŮSTATEK K 31. 12. 2014 v tisících Kč ZŮSTATEK K 1. 1. 2015

314 100 Základní Vlastní kapitál akcie 314 100

Emisní ážio

715 000

41 179 -595 597

Rezervní Kapitálové fondy fondy 715 000

Oceňovací Zisk rozdíly (ztráta) 41 179 -595 597

Opravy významných nesprávností Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku Čistý zisk/ztráta za účetní období

-5 983

474 682 Celkem 474 682 -5 983

21 902

21 902

35 196 -573 695

490 601

Dividendy Převody do fondů Použití fondů Snížení základního kapitálu Navýšení vlastního kapitálu příplatkem Nákupy vlastních akcií Ostatní změny a rozdíly ZŮSTATEK K 31. 12. 2015

314 100

715 000

15

CZ

AXA pojišťovna a.s. Výroční zpráva 2015 Příloha účetní závěrky k datu 31. prosince 2015 (v tis. Kč)

I. I.1

OBECNÝ OBSAH Charakteristika a hlavní aktivity

AXA pojišťovna a.s. (dříve AXA neživotní a.s., dále jen „společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 26. listopadu 2007 (IČO 281 95 604). Dne 29. května 2008 byla do obchodního rejstříku zapsána změna obchodního jména společnosti z AXA neživotní a.s. na AXA pojišťovna a.s. Společnost je členem finanční skupiny AXA Group, Francie. Jediným akcionářem společnosti k 31. prosinci 2015 je: Societe Beaujon, AV Matignon 21, Paříž, Francouzská republika

100%

Základní kapitál k 31. prosinci 2015:

314 100 000 Kč

Povolení k provozování pojišťovací činnosti získala společnost dne 12. května 2008 na základě povolujícího rozhodnutí České národní banky č. j. 2007/6508/550. Společnost se zabývá pojišťovací činností od roku 2008 a stala se pojišťovnou zaměřenou na neživotní pojištění. Společnost provozuje pojišťovací činnost v následujících odvětvích neživotního pojištění: - B 1 Úrazové pojištění – a) s jednorázovým plněním, d) cestujících - B 3 Pojištění škod na pozemních dopravních prostředcích jiných než drážních vozidel – a) motorových, b) nemotorových - B 7 Pojištění přepravovaných věcí včetně zavazadel a jiného majetku bez ohledu na použitý dopravní prostředek - B 8 Pojištění škod na majetku jiném než uvedeném v bodech 3 až 7 části B přílohy č. 1 zákona o pojišťovnictví (zákon č. 277/2009 Sb.) způsobených a) požárem, b) výbuchem, c) vichřicí, d) přírodními živly jinými než vichřicí (např. blesk, povodeň, záplava), f) sesuvem nebo poklesem půdy - B 9 Pojištění jiných škod na majetku jiném než uvedeném v bodech 3 až 7 části B přílohy č. 1 zákona o pojišťovnictví vzniklých krupobitím nebo mrazem, anebo jinými pojistnými nebezpečími (např. loupeží, krádeží nebo škody způsobené lesní zvěří), nejsou-li tato zahrnuta v bodě B8, včetně pojištění škod na hospodářských zvířatech způsobených nákazou nebo jinými pojistnými nebezpečími - B 10 Pojištění odpovědnosti za škodu vyplývající - a) z provozu pozemního motorového a jeho přípojného vozidla, b) z činnosti dopravce - B 13 Všeobecné pojištění odpovědnosti za škodu jinou než uvedenou v odvětvích B 10 až B12 - c) odpovědnost za škodu způsobenou vadou výrobku, d) ostatní - B 16 Pojištění různých finančních ztrát vyplývajících - a) z výkonu povolání, d) ze ztráty zisku, h) ze ztráty pravidelného zdroje příjmů, j) z ostatních finančních ztrát - B 17 Pojištění právní ochrany - B 18 Pojištění pomoci osobám v nouzi během cestování nebo pobytu mimo místa svého bydliště, včetně pojištění finančních ztrát bezprostředně souvisejících s cestováním (asistenční služby) Společnost dále provozuje činnosti související s pojišťovací činností v tomto rozsahu: a) zprostředkovatelská činnost prováděná v souvislosti s pojišťovací činností, b) poradenská činnost související s pojištěním fyzických a právnických osob, c) šetření pojistných událostí, d) vzdělávací činnost v oblasti pojišťovnictví a jiných finančních služeb, e) zprostředkování jiných finančních služeb, f) další činnosti související s výkonem povolené pojišťovací činnosti. Sídlo společnosti AXA pojišťovna a.s. Lazarská 13/8 120 00 Praha 2 Sídlo pobočky AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu Kolárska 6 811 06 Bratislava, Slovensko

16

CZ


Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2015: Členové představenstva k 31. prosinci 2015 Předseda: Martin Vogl, Praha Člen: Sébastien Guidoni, Praha Člen: Peter Socha, Bratislava, Slovensko Člen: Lubor Vrlák, Stupava, Slovensko Člen: Frédéric Boulanger, Praha Společnost navenek zastupují vždy dva členové představenstva společně. Podepisování se provádí tak, že k obchodní firmě společnosti připojí dva členové představenstva své vlastnoruční podpisy. V roce 2015 došlo ke změně člena představenstva, p. Hani Himmata (s účinností ode dne 23. dubna 2015) nahradil pan Peter Socha (s účinností ode dne 1. června 2015). Členové dozorčí rady k 31. prosinci 2015 Předseda: Jozef Van In, Belgie Člen: Jan Čupa, Česká republika Člen: Jean-Yves Le Berre, Francie Člen: Maksim Mezhebitskyi, Ukrajina V roce 2015 nedošlo k žádným změnám členů dozorčí rady

Organizační struktura Společnost má sídlo v Praze, kde je umístěn útvar financí, marketingu, likvidací pojistných plnění a personální. Provozní činnost společnost vykonává v Brně (útvar obchodu, provozu a IT). Pobočka Slovensko má sídlo v Bratislavě. Právní poměry Ke dni sestavení účetní závěrky jsou veškeré právní poměry společnosti v souladu se zákonem č. 277/2009 Sb., o pojišťovnictví, v platném znění (dále jen „zákon o pojišťovnictví“), se zákonem č. 37/2004 Sb., o pojistné smlouvě, v platném znění, se zákonem č. 38/2004 Sb., o pojišťovacích zprostředkovatelích a samostatných likvidátorech pojistných událostí, se zákonem č. 168/1999 Sb., o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla v platném znění (dále jen „zákon o pojištění odpovědnosti z provozu vozidla“) včetně příslušných prováděcích vyhlášek a dalšími platnými právními předpisy. Finanční údaje týkající se roku 2015 a roku 2014 jsou součástí finančních výkazů i přílohy k finančním výkazům sestavených podle vyhlášky 502/2002 Sb. kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou pojišťovnami. Veškeré finanční údaje jsou uváděny v tisících korun českých.

I.2

Východiska pro přípravu účetní závěrky

Při vedení účetnictví a sestavování účetní závěrky společnost postupovala v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, v platném znění, vyhláškou č. 502/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou pojišťovnami, v platném znění (dále jen „vyhláška 502/2002 Sb.“) a s českými účetními standardy pro účetní jednotky, které účtují podle vyhlášky 502/2002 Sb. a dalšími souvisejícími předpisy. Účetnictví společnosti je vedeno tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz předmětu účetnictví a finanční situace společnosti.

I.3

Zásadní účetní postupy používané společností

a) Předepsané pojistné Předepsané hrubé pojistné zahrnuje veškeré částky splatné podle pojistných smluv během účetního období (vztahuje se pouze k pojistnému předepsanému do data závěrky s počátkem platnosti nejpozději v den závěrky), nezávisle na skutečnosti, zda se tyto částky vztahují zcela nebo zčásti k pozdějším účetním obdobím (nezasloužené pojistné) a byly zaplaceny či nikoli. b) Náklady na pojistná plnění Náklady na pojistná plnění se účtují ve výši částek přiznaných k výplatě pojistných plnění z titulu zlikvidovaných pojistných událostí a dále zahrnují externí a interní náklady pojišťovny spojené s likvidací pojistných událostí. Náklady na pojistná plnění se snižují o přijaté regresy a jiné obdobné nároky pojišťovny. O nákladech na pojistná plnění se účtuje v okamžiku ukončení likvidace pojistné události a stanovení výše plnění. c) Pořizovací náklady na pojistné smlouvy Pořizovací náklady na pojistné smlouvy zahrnují všechny přímé a nepřímé náklady vzniklé v souvislosti s uzavíráním pojistných smluv.

17

CZ


d) Časové rozlišení pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy Časově rozlišené pořizovací náklady na pojistné smlouvy zahrnují část nákladů vzniklých při uzavírání pojistných smluv v průběhu běžného účetního období, která se vztahuje k výnosům následujících účetních období. Ke konci účetního období společnost posuzuje přiměřenost výše časově rozlišených pořizovacích nákladů na základě testu postačitelnosti pojistného. Částka časově rozlišených pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy v neživotním pojištění vychází z celkové výše nákladů na pořízení pojistných smluv vzniklých v běžném účetním období a je vypočtena na základě poměru hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné k datu účetní závěrky k předepsanému hrubému pojistnému za účetní období. Částky časového rozlišení pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy jsou stanoveny pro jednotlivá odvětví neživotních pojištění. e) Rezerva na nezasloužené pojistné Rezerva na nezasloužené pojistné je tvořena ve výši částek předepsaného pojistného, které se vztahuje k budoucím účetním obdobím, a její výše je stanovena jako souhrn rezerv vypočítaných podle jednotlivých pojistných smluv za použití metody „pro rata temporis“. f) Rezerva na pojistná plnění Rezervy na pojistná plnění v neživotním pojištění jsou tvořeny ve výši předpokládaných nákladů na pojistné události a jsou určeny na: a) Pojistná plnění z pojistných událostí hlášených do konce běžného účetního období, ale v běžném účetním období nezlikvidovaných (RBNS): Výše rezervy na pojistná plnění RBNS je stanovena jako souhrn rezerv vypočítaných pro jednotlivé pojistné události. b) Pojistná plnění z pojistných událostí, které v běžném účetním období vznikly, ale nebyly v tomto období hlášeny (IBNR): Výše rezervy na pojistná plnění IBNR je stanovena pomocí metody škodného poměru, který je stanoven na základě vývojových trojúhelníků, odhadovaného počtu velkých škod na zdraví a pro soudní spory u škod na zdraví je stanoven na základě počtu soudních sporů a délky doby do nahlášení. Rezerva se snižuje o reálnou hodnotu návratných regresů, uplatněných vůči dlužníkům (viníkům pojistných událostí), případně vůči jiným pojišťovnám z titulu pojištění odpovědnosti za škodu. Rezerva na pojistná plnění je tvořena rovněž na veškeré předpokládané externí a interní náklady spojené s likvidací pojistných událostí (tato rezerva je vedena jako Rezerva na likvidaci nevyřízených pojistných událostí). Přestože představenstvo společnosti považuje výši rezerv na pojistná plnění za věrně zobrazenou na základě informací, které jsou k datu sestavení účetní závěrky k dispozici, konečná výše závazků se může lišit v důsledku následných událostí nebo nově zjištěných skutečností, které mohou mít za následek významné změny konečných hodnot. Změny ve výši rezerv se zohledňují v účetní závěrce toho období, ve kterém jsou identifikovány. Použité postupy a metody odhadů jsou pravidelně prověřovány. g) Rezerva na prémie a slevy Rezerva na prémie a slevy je tvořena v souladu s pojistnými smlouvami. Rezerva v neživotním pojištění je tvořena především v případech, kdy pojišťovně vzniká vzhledem k příznivému škodnému průběhu povinnost vyplatit pojistníkovi zpět část pojistného vztahujícího se k běžnému účetnímu období. Společnost v roce 2015 netvořila rezervu na prémie a slevy. h) Vyrovnávací rezerva Vyrovnávací rezerva je tvořena k jednotlivým odvětvím neživotních pojištění daných zákonem a je určena na vyrovnávání zvýšených nákladů na pojistná plnění, které vznikly z titulu výkyvů ve škodném poměru způsobených skutečnostmi nezávislými na vůli pojišťovny. Tvorba a čerpání této rezervy je v souladu s platnou vyhláškou č. 434/2009 Sb. Vyhláška č. 434/2009 Sb. stanoví metodu a kritéria pro zjištění výše vyrovnávací rezervy, částek její tvorby a čerpání a dále maximální hranici rezervy pro vybraná odvětví neživotního pojištění (pojištění škod na majetku způsobených vichřicí, jinými přírodními živly, jadernou energií, sesuvem nebo poklesem půdy, krupobitím nebo mrazem a pojištění záruky, kauce). Pro ostatní pojistná odvětví používá společnost v souladu s odstavci 5 a 6 přílohy 1 výše uvedené vyhlášky sazby stanovené pro to pojistné odvětví, které je danému pojistnému odvětví nejbližší. Od tvorby rezervy se upustí u pojistných odvětví, jejichž podíl na čistém pojistném za všechna odvětví neživotních pojištění provozovaných pojišťovnou klesne ve sledovaném období pod 4 % a zároveň objem čistého pojistného z tohoto pojistného odvětví nepřesáhne ani v jednom roce sledovaného období částku 1 000 tis. Kč. Společnost v roce 2015 netvořila vyrovnávací rezervu. i) Rezerva na závazky kanceláře pojistitelů Společnost je členem České a Slovenské kanceláře pojistitelů (dále jen „Kancelář“). Podle § 18 odst. 6 zákona o pojištění odpovědnosti z provozu vozidla a podle zákona č.381/2001 Zb. o povinnom zmluvnom poistení zodpovednosti za škodu spôsobenú prevádzkou motorového vozidla a zákona č. 8/2008 Zb. o poisťovníctve člen Kanceláře ručí za její závazky v poměru podle výše svých příspěvků a za tímto účelem je povinen tvořit technické rezervy, a to k závazkům, ke kterým nemá Kancelář vytvořena odpovídající aktiva. Výše rezervy na závazky Kanceláře se podle zákona o pojišťovnictví určí matematicko-statistickými metodami. Představenstvo společnosti je na základě jemu dostupných informací ke dni sestavení účetní závěrky toho názoru, že výše vytvořené rezervy je přiměřená pro krytí nákladů na pojistné události pravděpodobně vzniklých v souvislosti se závazkem z titulu povinně smluvní odpovědnosti, který společnost převzala. Konečná výše nákladů na pojistné události bude přesně známa až za několik let. Podíl společnosti na těchto nákladech na pojistná plnění bude určen podle jejího podílu na trhu tohoto druhu pojištění v době konečného vypořádání těchto pojistných událostí.

18

CZ


j) Podíl zajišťovatelů na pojistně technických rezervách Společnost vykazuje v pasivech pojistně technické rezervy v jejich čisté výši, tj. po zohlednění podílu zajistitele. Výše tohoto podílu je stanovena na základě ustanovení příslušných zajistných smluv, způsobů zúčtování se zajistitelem a dále s přihlédnutím k principu opatrnosti. Ke konci běžného účetního období společnost vykazuje podíl zajistitele na rezervě na nezasloužené pojistné a na rezervě na pojistná plnění. Zajistitel se nepodílí na dalších pojistně technických rezervách. k) Jiné rezervy Rezerva na ostatní rizika a ztráty Rezervy na ostatní rizika a ztráty jsou určeny ke krytí rizik, ztrát a jiných případných závazků, které jsou jasně definovány a jejichž vznik je pravděpodobný nebo jistý, ale nejistá je jejich výše nebo okamžik, ke kterému vzniknou. Rezerva na daně Rezerva na daně se vytváří k rozvahovému dni ve výši odhadu daňové povinnosti ze splatné daně z příjmů právnických osob. O jejím použití se účtuje v okamžiku podání daňového přiznání. Ostatní rezervy Položka obsahuje rezervu na rizika a ztráty, která se vytváří, jen jsou-li rizika a ztráty spojeny s uzavřenými smlouvami, z nichž vyplývají náklady vyšší než jim odpovídající výnosy a jejichž zrušení by vedlo k sankcím neúměrným užitkům pocházejícím z těchto smluv. A dále rezervu na restrukturalizaci, která se vytváří tehdy, pokud závazek k této restrukturalizaci je již neodvolatelný. l) Finanční umístění (investice) Dluhové cenné papíry Dluhové cenné papíry jsou účtovány k okamžiku pořízení v pořizovací ceně. Pořizovací cenou se rozumí cena, za kterou byl dluhový cenný papír pořízen, včetně nakoupeného alikvótního úrokového výnosu a přímých nákladů s jeho pořízením souvisejících. Společnost provádí amortizaci prémie nebo diskontu u veškerých dluhových cenných papírů držených k datu účetní závěrky. Prémie či diskont jsou rozpouštěny do výkazu zisku a ztráty od okamžiku pořízení do data splatnosti metodou efektivní úrokové míry. Amortizované dluhové cenné papíry jsou k rozvahovému dni přeceněny na reálnou hodnotu. Reálnou hodnotou se rozumí tržní hodnota, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze nebo na jiném veřejném (organizovaném) trhu. Společnost používá tržní hodnotu, která je vyhlášena k okamžiku ne pozdějšímu, než je datum sestavení účetní závěrky, a nejvíce se blížícímu tomuto datu. Není-li tržní hodnota k dispozici nebo tato nedostatečně vyjadřuje reálnou hodnotu, je reálná hodnota stanovena metodou kvalifikovaného odhadu. Společnost člení dluhové cenné papíry na realizovatelné cenné papíry a cenné papíry, které má společnost záměr držet do splatnosti. Přecenění realizovatelných dluhových cenných papírů se účtuje výsledkově. Přecenění na reálnou hodnotu u dluhových cenných papírů držených do splatnosti se účtuje rozvahově. Pokud jsou dluhopisy a jiné cenné papíry s pevným výnosem denominovány v cizí měně, je jejich hodnota přepočtena na českou měnu aktuálním kurzem vyhlášeným ČNB a kurzový rozdíl se stává součástí přecenění reálnou hodnotou. Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem jsou účtovány k okamžiku pořízení v pořizovací ceně. Pořizovací cenou se rozumí cena, za kterou byly akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem pořízeny, včetně přímých nákladů s jejich pořízením souvisejících. K rozvahovému dni jsou akcie a jiné cenné papíry s proměnlivým výnosem přeceněny na reálnou hodnotu. Reálnou hodnotou se rozumí tržní hodnota, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze nebo na jiném veřejném (organizovaném) trhu. Společnost používá tržní hodnotu, která je vyhlášena k okamžiku ne pozdějšímu, než je datum sestavení účetní závěrky, a nejvíce se blížícímu tomuto datu. Není-li tržní hodnota k dispozici nebo tato nedostatečně vyjadřuje reálnou hodnotu, je reálná hodnota stanovena metodou kvalifikovaného odhadu. Přecenění akcií a ostatních cenných papírů s proměnlivým výnosem je promítnuto výsledkově. Pokud jsou akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem denominovány v cizí měně, je jejich hodnota přepočtena na českou měnu aktuálním kurzem vyhlášeným ČNB a kurzový rozdíl se stává součástí přecenění reálnou hodnotou. Dividendy jsou účtovány v okamžiku jejich výplaty. Depozita u finančních institucí Depozita u finančních institucí jsou k okamžiku pořízení účtována v nominálních hodnotách. Ke konci účetního období jsou tato aktiva přeceňována na reálnou hodnotu. V případě krátkodobých depozit u bank se reálnou hodnotou rozumí nominální hodnota včetně časového rozlišení úroků. Pokud jsou depozita denominována v cizí měně, je jejich hodnota přepočtena na českou měnu aktuálním kurzem vyhlášeným ČNB a kurzový rozdíl se stává součástí přecenění. Přecenění je promítnuto výsledkově. m) Náklady a výnosy z finančního umístění. Způsob účtování o nákladech a výnosech z finančního umístění a jejich rozdělení mezi životní a neživotní pojištění Náklady a výnosy z finančního umístění jsou prvotně zaúčtovány na netechnický účet a jejich příslušná část, odpovídající výnosům a nákladům finančního umístění kryjících technické rezervy, je následně převedena na technický účet neživotního pojištění. Způsob účtování o nákladech a výnosech z finančního umístění Společnost při účtování o realizaci finančního umístění používá tzv. „brutto“ metodu a v souladu s ní účtuje odděleně o veškerých výnosech z realizace ve výši prodejní ceny příslušných finančních nástrojů a zvlášť o nákladech ve výši jejich účetní hodnoty. 19

CZ


n) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 000 Kč (hardware v pořizovací ceně do 20 000 Kč) a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 000 Kč je účtován do nákladů v účetním období, ve kterém byl pořízen. Roční odpisová sazba u účetních odpisů vychází z předpokládané doby používání hmotného a nehmotného majetku. Společnost stanovila dobu odepisování majetku pořízeného (v letech): Majetek

Metoda

Doba odpisování majetku pořízeného (v letech) od data vzniku

lineární

4

Dopravní prostředky

lineární

4

Inventář

lineární

6

Hardware od 1.1.2003

lineární

3

Nehmotný majetek Software Hmotný majetek

o) Přepočty cizích měn Transakce prováděné během roku jsou přepočteny kurzem devizového trhu vyhlašovaným ČNB, který je platný ke dni vzniku účetního případu, případně kurzem, za jaký byla transakce realizována. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítána dle oficiálního kurzu ČNB, platného k danému dni. Pokud nebylo výše uvedeno jinak, účtují se kurzové zisky a ztráty výsledkově. p) Peníze a ceniny Peníze a ceniny jsou oceněny nominálními hodnotami. q) Opravné položky Opravné položky jsou vytvářeny k pohledávkám a ostatním aktivům s výjimkou finančního umístění. Opravné položky vyjadřují přechodný pokles hodnoty jednotlivých aktiv stanovený na základě posouzení rizik provedeného odbornými útvary společnosti, popř. přímo vedením společnosti. Opravné položky k pohledávkám za pojistníky stanoví společnost na základě analýzy jejich návratnosti. Opravné položky jsou tvořeny jednak paušálně na základě věkové struktury pohledávek a dále zohledňují riziko neplacení pro některé individuální případy. r) Trvalé nebo dlouhodobé snížení hodnoty aktiv Společnost provádí k rozvahovému dni test trvalého nebo dlouhodobého snížení hodnoty u aktiv, která nejsou přeceňována na reálnou hodnotu, nebo u aktiv, která přeceňována jsou, ale přeceňovací rozdíly jsou zachycovány rozvahově. Trvalé nebo dlouhodobé snížení hodnoty daného aktiva je promítnuto výsledkově. s) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze v případě, kdy neexistuje pochybnost o jejím dalším daňovém uplatnění v následujících účetních obdobích. t) Konsolidace Údaje účetní závěrky společnosti se zahrnují do konsolidované účetní závěrky, sestavené podle mezinárodních účetních standardů IFRS za celou skupinu AXA Group ve společnosti AXA S.A. se sídlem v Paříži, Francie.

I.4

Změny účetních metod, postupů a jiné skutečnosti

Změny ve výpočtu a stanovení IBNR rezervy: Během roku 2015 došlo k úpravě metod výpočtu IBNR rezerv pro škody na zdraví. Změnil se proces likvidace škod a hlášení škod s dopadem na škodní trojúhelníky (např. aplikace policejního protokolu D3). Pro škody, nastalé v rámci slovenského pojistného kmene, se používají škodní trojúhelníky podle hlášení škod od roku 2015 (pro starší škody se používají trojúhelníky podle vzniku škody). Pro škody, nastalé v rámci českého pojistného kmene, se používají trojúhelníky podle hlášení škod pro škody v období 01/2014 – 06/2015 (pro starší škody se používají trojúhelníky podle data vzniku škody). Od období 07/2015 se zde uvažuje tzv. parametrické rozdělení (rozdělení doby do nahlášení škody) jako pomocnou metodu výpočtu pro vývojové faktory v trojúhelníku. Poté jsou tato data použita k nastavení škodného procenta, které slouží k výpočtu IBNR rezervy.

20

CZ


Jiné skutečnosti: Na základě analýzy funkčního a rizikového modelu rozhodl zřizovatel o změně obchodního modelu slovenské pobočky s vlivem na její finanční výkazy. Od 1. ledna 2015 slovenská pobočka provádí jen limitované činnosti na základě rozhodnutí zřizovatele. Základní činností pobočky je prodej pojistných produktů společnosti pro slovenské klienty. Účetní operace, které nesouvisí s činností pobočky popsané výše, nejsou již přímo zahrnuty ve finančních výkazech pobočky. Na základě rozhodnutí o změně funkčního a rizikového modelu pobočky se její zřizovatel zavázal, že vynaložené prostředky pobočkou, spojené s její činností, bude financovat prostřednictvím vlastních prostředků tak, aby pobočka byla v každém okamžiku v souladu s požadavkem na okamžitou likviditu. Na základě nezávislého posouzení byla stanovena procentní sazba odměny, kterou pobočka inkasuje za své činnosti od zřizovatele. Metoda stanovení hospodářského výsledku pobočky, kdy je její ziskovost určena rizikovou přirážkou, byla schválena rozhodnutím Daňového úřadu v Bratislavě v průběhu roku 2015. Toto rozhodnutí nemělo vliv na finanční pozici společnosti. Změny v účetních metodách: V roce 2015 nedošlo k jiným změnám nebo skutečnostem s vlivem na aplikované účetní metody a postupy.

I.5

Vystavení finančním rizikům

a) Definice finančního rizika Pod finančním rizikem společnost rozumí zejména tržní riziko, úvěrové riziko protistrany a riziko likvidity. Tržním rizikem je riziko, kdy aktiva, vlastní kapitál, tržby a likvidita společnosti se sníží v důsledku změn finančních faktorů. Společnost je vystavena finančním rizikům v rámci své hlavní činnosti související s finanční ochranou (pojištění a správa aktiv) a v rámci svých aktivit prostřednictvím řízení kapitálu a závazků nebo pohledávek. Byly identifikovány zejména následující rizikové faktory s přímým dopadem na tržní riziko společnosti: a) akciové riziko, b) riziko spojené se změnami úrokových sazeb, c) spread risk, d) měnové riziko, e) riziko volatility / změny ceny. Pokles výnosů aktiv (v souvislosti s trvalým poklesem výnosů z investic s pevným výnosem, nebo ke snížení hodnoty akcií nebo nemovitostí) by mohl snížit investiční marže nebo výnosy a jejím prostřednictvím zisk společnosti (snížení výnosové křivky snižuje hodnotu tradičního pojistného portfolia). Růst výnosů z investic s pevným výnosem (spojené s úrokovými sazbami nebo spreadů) snižuje tržní hodnotu investic s pevným výnosem a může ovlivnit nepříznivě míry solventnosti, a zvýšit objem odkupného vybraných pojistných smluv s vlivem vysoce konkurenčního prostředí (zvýšení výnosové křivky zvyšuje hodnotu tradičního pojistného portfolia). Pokles tržní hodnoty aktiv (akcií, nemovitostí, alternativy atd.) by mohl mít negativní dopad na míru solventnosti stejně jako na přebytek aktiv nad závazky. Růst volatility na finančních trzích (platí pro akcie i úrokových sazeb) může snížit hodnotu pojistného portfolia s garantovaným výnosem prostřednictvím zvýšení časové hodnoty opcí a garancí. Změna v měnovém kurzu EUR vs. Kč má dopady na hodnotu pojišťovny v důsledku změny v hodnotě její slovenské pobočky. Změna v měnovém kurzu cizí měny vůči české koruně má vliv i na ostatní cizoměnová aktiva a pasiva společnosti. Realizované i nerealizované kursové zisky a ztráty v případě ostatních cizoměnových aktiv a ostatních pasiv jsou zachyceny přímo ve výkazu zisku a ztráty. Riziko protistrany je definováno jako riziko, že třetí strana v transakci nedodrží své závazky, s negativním dopadem na hodnotu společnosti, tržby, vlastní kapitál a likviditu. Byla identifikována následující rizika spojená s rizikem protistrany: úpadek emitenta investic s pevným výnosem a protistrany s derivátovou expozicí, riziko protistrany z pohledávek ze zajištění, riziko protistrany z pohledu všech dalších pohledávek. Ke koncentraci (úvěrového) rizika dochází v případech skupin smluvních protistran, které mají obdobné ekonomické charakteristiky a jejichž schopnost plnit smluvní závazky je podobně ovlivňována změnami ekonomických či jiných podmínek. Riziko likvidity je riziko, že společnost nemusí mít dostatečné likvidní finanční prostředky k plnění svých závazků v okamžiku jejich splatnosti nebo by musela vynaložit nadměrné náklady, aby dostála těmto závazkům. Cíle řízení finančních rizik Cílem řízení finančních rizik je udržet úroveň nežádoucích odchylek při stanovení hodnoty společnosti, vlastního kapitálu, tržeb a likvidity v rozmezí stanoveném a akceptovaném rizikovým profilem. Ochota riskovat je vyjádřena souborem limitů pro vystavení příslušnému finančnímu riziku, které jsou schválené místním ALM a Investment Committee (pro tržní rizika) / Local Risk Management Committee (pro ostatní rizika). Limity jsou v souladu s místními regulačními omezeními a omezeními požadované skupinou AXA. Řízení finančních rizik ve společnosti splňuje požadavky skupinového standardu AXA „Financial risk management“.

21

CZ


b) Systém řízení rizik Metody řízení tržního rizika Společnost navazuje na rámec rizik definovaný na úrovni skupiny AXA, pokud jde o limity / materialitu nebo normy. Tento přístup umožňuje společnosti rychle, přesně a cíleně reagovat na změny na finančních trzích. Široká škála metod řízení rizik se používá ke kontrole a zmírnění tržních rizik, kterým je společnost vystavena. Mezi tyto techniky patří: - Pravidelné sledování finančních rizik s dopadem na statutární solventnost a hospodářské situace společnosti; - Řízení aktiv a pasiv (ALM), tj definice optimální strategické alokace aktiv s ohledem na závazky, které pokrývají, aby se snížilo riziko nesouladu aktiva a pasiv na požadovanou úroveň; - Zajištění finančních rizik, pokud překročí úrovně vnitřní tolerance stanovené společností; - Proces schvalování pojistných produktů (posuzování tržního rizika na nových / modifikovaných produktech a definování řešení pro příslušné zmírnění rizika). Metody řízení rizika protistrany Společnost sleduje tři hlavní typy protistran, za použití metody vhodné pro každý typ samostatně: - Investiční portfolia evidovaná v portfoliu společnosti (s výjimkou aktiv pokrývající pojistné produkty, u nichž je finanční riziko, které nesou pojistníci). Tato portfolia vedou k riziku protistrany prostřednictvím dluhových cenných papírů a uzavřených derivátů; - Pohledávky za zajistiteli vyplývající ze zajištění postoupených společností; - Pohledávky za zprostředkovateli (storna vyplacených provizí v případě zániku pojistné smlouvy). Hlavní způsob řízení rizika protistrany v rámci finančního umístění (včetně rizika koncentrace finančního umístění) je stanovení a pravidelné monitorování úvěrových limitů protistran a limity stanovené pro jednoho emitenta za účelem udržení rizika v rámci všech limitů definovaných rizikovým profilem společnosti. Riziko vzniku pohledávky za zprostředkovateli a další obchodní rizika jsou řízena v rámci operačního rizika. Pro řízení těchto rizik byla vypracována speciální směrnice, v rámci které je definována kontrola a hodnocení expozice vůči jednotlivým zprostředkovatelům. Metody řízení rizika likvidity Z důvodu vysokého objemu nového obchodu a výplaty provizí dopředu identifikovala společnost jako hlavní riziko spojené s likviditou nedostatek hotovostních prostředků pro úhradu provizních závazků. Platby provizí mohou redukovat hodnotu aktiv používanou pro krytí technických rezerv. Měsíční monitoring této skutečnosti / rizika byl úspěšně aplikován. Převis likvidity (likvidních aktiv ponížených o očekávané peněžní odtoky) je odhadován a bylo přijato opatření držet tuto hodnotu v kladných hodnotách s vysokou spolehlivostí. c) Katalog rizik Identifikovaná finanční rizika jsou zakomponována do tzv. katalogu rizik společnosti. Vedoucí úseku rizik ve spolupráci s liniovým vedoucím přiřazují dané riziko rizikovému manažerovi. Manažer odpovědný za dané riziko definuje potřebné normy pro řízení rizika a seznámí s nimi odpovídající liniové pracovníky společnosti. Katalog rizik je aktualizován nejméně jednou ročně, jeho schválení se činí prostřednictvím tzv. Local Risk Management Committee.

I.6

Upisovací riziko z uzavření poj. smluv

Neživotní rizika Společnost je vystavena riziku vyplývajícímu z upisování pojistných smluv v rámci poskytování produktů neživotního pojištění. Základní kvantifikace v případě upisovacích rizik v neživotním pojištění je identifikována jako riziko pojistného a riziko rezerv, dále jako riziko předčasného ukončení pojistné smlouvy a katastrofické riziko. Pojistné riziko je definované jako riziko ztráty pojišťovny z důvodu neočekávaně vysokého objemu škod, které není možno pokrýt inkasovaným pojistným. Riziko rezerv je riziko ztrát způsobených rozdílem mezi skutečnými výplatami pojistných plnění a vytvořenými rezervami na již vzniklé škody, které ještě nebyly definitivně vypořádány, případně jako použití nedostatečných dat při stanovení rezerv. K řízení těchto rizik společnost využívá limity pro pojistné částky a další upisovací pravidla, zejména při tvorbě nového produktu a při změně stávajícího produktu, spolu s jednotným procesem při získávání nových neživotních smluv a pro zajistné krytí.

I.7

Operační rizika

Operační riziko je riziko přímých nebo nepřímých ztrát způsobených lidským selháním, v důsledku vnějších událostí a v důsledku nedostatečných nebo chybných interních procesů a systémů. Operační riziko zahrnuje právní riziko a nezahrnuje riziko vyplývající ze strategických rozhodnutí, stejně jako reputační riziko. Reputační riziko je nicméně uvažováno jako jeden z možných dopadů v rámci hodnocení operačních rizik. Operační riziko je nedílnou součástí činnosti Společnosti. Mezi hlavní zdroje operačního rizika mohou patřit kvalita služeb klientům, spolehlivost provozních procesů, bezpečnost informačních technologií, outsourcing, závislost na klíčových dodavatelích, podvod, lidské selhání, neadekvátnost způsobů používaných pro zajištění kontinuity provozu, škody na fyzickém majetku, nábor a retence zaměstnanců nebo dopady vnějšího prostředí. Společnost řídí operační riziko s využitím řady postupů a nástrojů pro identifikaci, sledování a zmírňování svých operačních rizik v souladu se stanoveným rizikovým apetitem. Tyto nástroje zahrnují Vlastní hodnocení rizik a kontrolních opatření (RCSA), Klíčové indikátory rizikovosti (KRI, např. indikátory podvodu a kvality služeb), Analýzu scénářů and Sledování ztrát z operačních rizik. Významná operační rizika jsou kvantifikována pomocí přístupu založeném na rizikových scénářích. Výstupy těchto kvantifikací jsou využívány pro kvalifikovaná rozhodnutí o celkové míře expozice vůči operačním rizikům a také pro rozhodnutí ohledně zmírnění jednotlivých operačních rizik. 22

CZ


II. II.1

ZVLÁŠTNÍ OBSAH Neživotní pojištění

a) Hrubé předepsané pojistné Přehled o hrubém předepsaném pojistném neživotního pojištění v roce 2015 je členěn podle následujících skupin pojištění: AXA pojišťovna a.s. (česká část) Druh pojištění

2015

2014

15 352

12 792

6 653

5 312

27 106

21 740

4 600

4 244

KASKO - moto hull

166 545

154 695

Povinné ručení - MTPL

781 377

666 971

1 015

1 233

--

--

3 435

7 566

1 006 083

874 553

2015

2014

Domácnost - household Odpovědnost (DOM) - liability Nemovitost - buildings Odpovědnost (STAV) - home owner liability

KASKO - GAP CPI Soupojištění Celkem pobočka Slovensko Druh pojištění Domácnost - household Odpovědnost (DOM) - liability Nemovitost - buildings Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull Povinné ručení - MTPL

11 672

9 614

4 411

3 730

36 755

30 441

7 334

7 139

39 810

44 761

187 521

182 794

314

529

KASKO - GAP Soupojištění Celkem

2 675

2 700

290 492

281 708

b) Celková výše hrubého předepsaného pojistného podle zemí, kde bylo uzavřeno Celková výše hrubého předepsaného pojistného v členění podle zemí, kde byla uzavřena pojistná smlouva: Česká republika Slovenská republika Celkem

2015

2014

1 006 083

874 553

290 492

281 708

1 296 575

1 156 261

c) Přehled provizí Celková výše provizí v rámci přímého pojištění, zejména provize při získávání, obnovování a inkasování dosáhla v roce 2015 částky 229 928 tis. Kč (2014: 204 088 tis. Kč), a člení se následovně: Česká část Druh provize Provize za uzavření smluv

2015

Slovenská část

2014

2015

Celkem

2014

2015

2014

66 711

44 915

15 508

12 264

82 219

57 179

Následná provize

107 042

98 464

31 917

38 841

138 959

137 305

Speciální provize

250

4 344

6 158

3 944

6 408

8 288

1 353

362

280

--

1 633

362

412

620

297

334

709

954

175 768

148 705

54 160

55 383

229 928

204 088

Objemové provize Provize ze soupojištění Celkem

Součástí pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy kromě výše uvedených provizí jsou i přímé náklady na reklamu v částce 323 tis. Kč (2014: 249tis. Kč), dohadná položka na prvoprovize v částce -286 tis. Kč (2014: -152 Kč) a náklady na podporu prodeje v částce 506 tis. Kč (2014: 479 tis. Kč).

23

CZ


III. OSTATNÍ ÚDAJE III.1 Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek společnosti tvořily k 31. prosinci 2015 následující položky: Pořizovací cena k 31.12.2014

Software

Pořízení software

Celkem

86 247

--

86 247

Přeúčtování

--

Přírůstky roku 2015

--

--

-1 274

--

-1 274

Pořizovací cena k 31.12.2015

84 973

--

84 973

Oprávky k 31.12.2014

29 276

--

29 276

Odpisy roku 2015

11 910

--

11 910

-415

--

-415

40 771

--

40 771

Úbytky roku 2015

Úbytky oprávek roku 2015 Oprávky k 31.12.2015 Zůstatková cena k 31.12.2014

56 971

--

56 971

Zůstatková cena k 31.12.2015

44 202

--

44 202

III.2 Finanční umístění (investice) a) Reálná hodnota a pořizovací cena - jiné finanční umístění reálná hodnota 2015

pořizovací cena

2014

2015

2014

Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem

280 894

230 988

283 259

222 668

Dluhopisy a ostatní cenné papíry s pevným výnosem

1 504 854

1 418 361

1 464 931

1 376 373

98 046

99 456

98 046

99 456

Depozita u finančních institucí Ostatní půjčky

--

--

--

--

-3 025

-3 236

--

--

1 880 769

1 745 569

1 846 236

1 698 497

Ostatní finanční umístění Celkem

b) Ostatní půjčky Společnost neposkytla v roce 2015 ani v roce 2014 žádné půjčky třetím osobám. c) Akcie a jiné cenné papíry s proměnlivým výnosem reálná hodnota 2015 Akcie

pořizovací cena

2014

2015

2014

--

--

--

--

Podílové listy

280 894

230 988

283 259

222 668

Celkem

280 894

230 988

283 259

222 668

d) Dluhové cenné papíry reálná hodnota 2015

pořizovací cena

2014

2015

2014

1 418 361

1 464 931

1 376 373

Dluhové cenné papíry držené k obchodování

1 504 854

Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Celkem

24

--

--

--

--

1 504 854

1 418 361

1 464 931

1 376 373

CZ


e) Krátkodobý finanční majetek 2015

2014

Hotovost

--

--

Ceniny

--

--

10 526

19 784

--

--

10 526

19 784

Běžné účty u bank Vázaný účet Celkem f) Pozemky a stavby (nemovitosti) Společnost v roce 2015 stejně jako v roce 2014 nevlastnila žádné pozemky nebo stavby.

III.3 Pohledávky a závazky a) Ostatní pohledávky Celková výše ostatních pohledávek dosáhla k 31. prosinci 2015 částky 24 597 tis. Kč (2014: 66 789 tis. Kč) a člení se následovně: Česká část

Slovenská část

2015

2014

2015

2014

Pohledávky za podniky ve skupině

--

36 951

--

11 859

Odložená daňová pohledávka

--

--

--

--

Ostatní pohledávky

23 848

16 975

749

1 004

Celkem

23 848

53 926

749

12 863

b) Dlouhodobé závazky a pohledávky (doba splatnosti nad pět let): Společnost k 31. prosinci 2015 neeviduje žádné dlouhodobé závazky ani žádné dlouhodobé pohledávky se zbytkovou dobou splatnosti přesahující pět let. c) Závazky a pohledávky z obchodního styku po lhůtě splatnosti Celkový objem závazků z obchodního styku po lhůtě splatnosti dosáhl k datu účetní závěrky výše 3 tis. Kč (2014: 2 712 tis. Kč), ke stejnému datu evidovala společnost pohledávky z obchodního styku po lhůtě splatnosti v celkové výši 0 tis. Kč (2014: 3 175 Kč). Z celkové sumy závazků po splatnosti tvoří závazky po splatnosti do 30 dnů částku 0 tis. Kč (2014: 2 251 tis. Kč) a závazky po splatnosti do 90 dnů částku 3 tis. Kč (2014: 461tis. Kč). Z celkové sumy pohledávek po splatnosti tvoří pohledávky po splatnosti do 30 dnů částku 0 tis. Kč (2014: 3 175 Kč) a pohledávky po splatnosti do 90 dnů částku 0 tis. Kč (2014: 0 Kč). d) Opravné položky k pohledávkám K 31. prosinci 2015 byly tvořeny opravné položky k pohledávkám za pojistníky v celkové částce 63 843 tis. Kč (2014: 62 642 tis. Kč) a na pobočce Slovensko opravná položka k pohledávkám za zprostředkovateli v celkové částce 1 339 tis. Kč (2014: 929 tis. Kč). e) Závazky a pohledávky ze zajištění Společnost vykazuje k 31. prosinci 2015 pohledávky vůči zajistiteli ve výši 27 353 tis. Kč (2014: 35 553 tis. Kč) a zároveň závazky vůči zajistiteli ve výši 35 339 tis. Kč (2014: 43 282 tis. Kč). Pohledávky vznikly z titulu podílu zajistitele na pojistných plněních a vypočtených provizích od zajistitele ve výši 1 479 tis. Kč (2014: 2 563 tis. Kč) a zálohovými platbami neživotního zajistného v celkové částce 25 874 tis. Kč (2014: 32 990 tis. Kč), zatímco závazky zahrnují podíl zajistitele na předepsaném hrubém pojistném. f) Pohledávky a závazky vůči ostatním podnikům ve skupině Pohledávky 2015 AXA životní pojišťovna a.s.

Závazky 2014

2015

2014

--

--

--

--

393

71

2 252

2 707

16

--

1 792

5 360

AXA penzijní společnost a.s.

--

--

--

--

AXA investiční společnost a.s.

--

--

348

313

AXA Services, s.r.o. AXA Česká republika s.r.o.

AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.

--

45 753

15 842

59 048

INTER PARTNER ASSISTANCE

2 904

4 157

5 083

12 992

Celkem

3 313

49 981

25 317

80 420

Všechny významné transakce se spřízněnými osobami byly uskutečněny za běžných tržních podmínek. 25

CZ


III.4 Dlouhodobý hmotný majetek Automobily

Inventář

Ostatní Poř.majetku a poskyt. zálohy

Celkem


--

212

1 430

--

1 642

Přeúčtování

--

--

--

--

--

Přírůstky roku 2015

--

--

--

--

Úbytky roku 2015

--

-119

-31

--

-150


--

93

1 399

--

1 492


--

208

1 280

--

1 488

Odpisy roku 2015

--

4

90

--

94

Úbytky oprávek roku 2015

--

-119

-31

--

-150


--

93

1 339

--

1 432


--

4

150

--

154


--

--

60

--

60

Do kategorie „Ostatní“ byly zařazeny provozní stroje, přístroje a zařízení včetně hardware. Společnost vykazuje k 31. prosinci 2015 také zásoby v hodnotě 0 tis. Kč (2014: 266 tis. Kč). Celková zůstatková hodnota dlouhodobého hmotného majetku a zásob je 60 tis. Kč (2014: 420 tis. Kč).

III.5 Přechodné účty aktiv a pasiv a) Zůstatek časově rozlišených pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy Společnost eviduje k 31. prosinci 2015 zůstatek časově rozlišených pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy v celkové výši 95 041 tis. Kč (2014: 83 155 tis. Kč) v následujícím členění: AXA pojišťovna a.s. (česká část) Druh pojištění

2015

2014

Domácnost - household

1 694

1 337

Odpovědnost (DOM) - liability Nemovitost - buildings Odpovědnost (STAV) - home owner liability

800

594

2 813

2 069

536

430

KASKO - moto hull

11 672

10 451


55 012

46 213

KASKO - GAP

--

--

Soupojištění

--

88

72 527

61 182

Druh pojištění

2015

2014


1 329

1 010

Celkem Pobočka Slovensko

Odpovědnost (DOM) - liability Nemovitost - buildings

548

406

4 671

3 590

Odpovědnost (STAV) - home owner liability

1 072

884

KASKO - moto hull

2 635

3 446

12 241

12 576

--

--

Povinné ručení - MTPL KASKO - GAP Soupojištění Celkem

18

61

22 514

21 973

2015

2014

b) Ostatní přechodné účty aktiv Dohadné položky aktivní

1 082

5 732

Náklady příštích období

2 065

2 705

Celkem

3 147

8 437

V dohadných položkách aktivních společnost vykazuje odhad na správní a provozní výnosy, jejichž přesná konečná výše bude známa v následujícím účetním období, avšak časově se vztahují k běžnému účetnímu období. 26

CZ


c) Dohadné položky pasivní Dohadné položky pasívní

2015

2014

93 766

114 491

Ostatní

--

--

Celkem

93 766

114 491

Dohadné položky pasivní reprezentují odhad na správní a provozní náklady, jejichž přesná konečná výše bude známa v následujícím účetním období, avšak časově se vztahují k běžnému účetnímu období.

III.6 Vlastní kapitál a) Základní kapitál a kapitálové fondy Registrovaný základní kapitál se skládá ze 104 700 (2014: 104 700) ks akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 3 tis. Kč. Akcie jsou kmenovými akciemi v zaknihované podobě. K převodu akcií na fyzickou nebo právnickou osobu je nezbytný předchozí souhlas valné hromady společnosti. Základní kapitál byl splacen v plné výši. Výše základního kapitálu společnosti je v souladu s požadavky zákona č. 277/2009 Sb., o pojišťovnictví, s ohledem na pojistná odvětví, ve kterých společnost oprávněně podniká. b) Výkaz o změnách vlastního kapitálu v roce 2015 a 2014

Zůstatek k 1. 1. 2015

Základní kapitál

Emisní ážio

Ostatní kapitálové fondy

Zisk/ztráta za účetní období

314 100

--

756 179

-595 597

Opravy významných nesprávností Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku Příplatek mimo základní kapitál

--

--

--

--

--

--

-5 983

--

--

--

--

--

Čistý zisk/ztráta za účetní období

--

--

--

21 902

--

--

Snížení základního kapitálu Ostatní změny a rozdíly Zůstatek k 31. 12. 2015

Zůstatek k 1. 1. 2014

--

--

--

314 100

--

750 196

-573 695

Základní kapitál

Emisní ážio

Ostatní kapitálové fondy

Zisk/ztráta za účetní období

314 100

--

599 153

-524 530

Opravy významných nesprávností Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku Příplatek mimo základní kapitál

--

--

--

--

--

--

803

--

--

--

150 000

--

Čistý zisk/ztráta za účetní období

--

--

--

-71 067

Snížení základního kapitálu Ostatní změny a rozdíly Zůstatek k 31. 12. 2014

--

--

--

--

6 223

--

314 100

--

756 179

-595 597

2015

2014

c) Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíl z použité měny zahraniční pobočky Příplatek mimo základní kapitál

-7 180

-11 238

715 000

715 000

Ostatní

42 376

52 417

Celkem

750 196

756 179

V průběhu roku 2015 jediný akcionář navýšil vlastní kapitál prostřednictvím účtu „Ostatních kapitálových fondů“ o 0 tis. Kč (2014: 150 000 tis. Kč) dobrovolným příplatkem mimo základní kapitál společnosti. d) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období Hospodářský výsledek společnosti bude rozdělen v souladu s rozhodnutím valné hromady.

27

CZ


III.7 Technické rezervy Celková hrubá výše technických rezerv dosáhla k 31. prosinci 2015 částky 1 391 431 tis. Kč (2014: 1 244 053 tis. Kč) a člení se následovně: a) Rezerva na nezasloužené pojistné (hrubá výše) AXA pojišťovna a.s. (česká část) Rezerva na nezasloužené pojistné Druh pojištění

2015

2014


6 873

5 503

3 060

2 346

11 924

8 946

Odpovědnost (DOM) - liability Nemovitost - buildings Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull Povinné ručení - MTPL

1 948

1 838

66 407

62 385

324 702

277 536

KASKO - GAP

--

--

CPI

--

--

Soupojištění Celkem

--

1 018

414 914

359 572

2015

2014

Pobočka Slovensko Rezerva na nezasloužené pojistné Druh pojištění Domácnost - household

5 532

4 228

Odpovědnost (DOM) - liability

2 099

1 695

18 063

14 147

Nemovitost - buildings

3 404

3 402

KASKO - moto hull


15 434

17 506


73 387

69 417

--

--

KASKO - GAP Soupojištění Celkem

170

489

118 089

110 884

b) Výsledek likvidace pojistných událostí Rozdíl mezi výší rezervy na pojistná plnění vytvořené k 31. prosinci 2014, platbami v průběhu roku 2015 (které se týkaly pojistných událostí zohledněných v této rezervě) a zbytkovou výší této rezervy k 31. prosinci 2015 představuje výsledek likvidace pojistných událostí. Analýza výsledku likvidace pojistných událostí je uvedena v přehledech níže. V analýze nejsou zahrnuty náklady související s likvidací pojistných událostí a nejsou v ní zahrnuty regresy. AXA pojišťovna a.s. (česká část) Výsledek likvidace pojistných událostí Druh pojištění

2015

2014


1 393

732

966

633

1 602

190

Odpovědnost (DOM) - liability Nemovitost - buildings Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull

379

107

13 139

8 889


20 727

-21 397

Celkem

38 206

-10 846

28

CZ


Pobočka Slovensko Výsledek likvidace pojistných událostí Druh pojištění

2015

2014


2 531

572

Odpovědnost (DOM) - liability Nemovitost - buildings Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull Povinné ručení - MTPL Celkem

103

298

3 118

-952

554

145

2 935

3 639

4 678

-17 187

13 919

-13 485

c) Přehled hrubé výše rezerv na pojistná plnění AXA pojišťovna a.s. (česká část) Rezerva na pojistná plnění RBNS Druh pojištění Domácnost - household

2015

2014

876

1 334


1 761

1 013


1 379

2 408

Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull Povinné ručení - MTPL

87

48

13 193

15 168

349 325

184 826

KASKO - GAP

--

--

CPI

--

--

Soupojištění Celkem

--

1 875

366 621

206 672

Rezerva na pojistná plnění IBNR Druh pojištění

2015

2014


760

1 480


385

1 002


807

1 578

Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull Povinné ručení - MTPL KASKO - GAP

300

696

6 504

11 564

145 540

203 314

295

295

CPI

--

--

Soupojištění

--

4

154 591

219 933

2015

2014


3

10


4

7


5

14

Celkem Rezerva na likvidaci Druh pojištění

Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull Povinné ručení - MTPL

1

2

42

101

5 021

1 251

KASKO - GAP

--

--

CPI

--

--

Soupojištění

--

--

5 076

1 385

Celkem

29

CZ


Pobočka Slovensko Rezerva na pojistná plnění RBNS Druh pojištění Domácnost - household Odpovědnost (DOM) - liability Nemovitost - buildings Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull Povinné ručení - MTPL KASKO - GAP Soupojištění

2015

2014

952

1 398

976

289

1 045

3 868

132

221

8 364

9 920

88 205

85 805

--

--

1 212

943

100 886

102 444

2015

2014


605

1 855


876

1 075


639

1 999


661

715

Celkem Rezerva na pojistná plnění IBNR Druh pojištění

KASKO - moto hull

2 007

3 057

106 660

80 247

KASKO - GAP

156

160

Soupojištění

34

26

111 638

89 134

2015

2014


3

7


3

3


3

14


Celkem Rezerva na likvidaci Druh pojištění

Odpovědnost (STAV) - home owner liability KASKO - moto hull Povinné ručení - MTPL KASKO - GAP Soupojištění Celkem

1

2

22

30

1 162

328

--

--

--

--

1 194

384

d) Rezerva na závazky kanceláře Rezerva na závazky kanceláře členů ČKP 2015

2014


118 422

128 193

Celkem

118 422

128 193

2015

2014

Rezerva na závazky kanceláře členů SKP Rezerva na splnění závazků SKP Druh pojištění Povinné ručení - MTPL

--

25 452

Celkem

--

25 452

e) Podíl zajistitele na technických rezervách Zajistitel se podílí na základě uzavřených zajistných smluv zejména na rezervě na pojistná plnění, v roce 2015 společnost evidovala podíl zajistitele na této rezervě v 24 869 tis. Kč (2014: 17 428 tis. Kč).

30

CZ


III.8 Závazky vůči zaměstnancům a jiné závazky Závazky vůči zaměstnancům Závazky vůči zaměstnancům k 31. prosinci 2015 činily 1 tis. Kč (2014: 1 441 tis. Kč), ze kterých 1 tis. Kč (2014: 1 432 tis. Kč) představují závazky z mezd a 0 tis. Kč (2014: 9 tis. Kč) představují ostatní závazky. Žádné z těchto závazků nejsou po splatnosti. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění k 31. prosinci 2015 činí 0 tis. Kč (2014: 724 tis. Kč), ze kterých 0 tis. Kč (2014: 465 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabezpečení a 0 tis. Kč (2014: 259 tis. Kč) představují závazky ze zdravotního pojištění. Žádné z těchto závazků nejsou po splatnosti. Stát – daňové závazky a dotace Daňové závazky činí 10 742 tis. Kč (2014: 1 798 tis. Kč), ze kterých 0 tis. Kč (2014: 276 tis. Kč) představují závazky z titulu zálohové a srážkové daně z příjmu zaměstnanců, 1 148 tis. Kč (2014: 790 tis. Kč) představují závazky z titulu daně z příjmu PO, 1 213 tis. Kč (2014: 732 tis. Kč) tvoří závazky z titulu DPH, 8 381 tis. Kč (2014: 0 tis. Kč) představují závazky z titulu odložené daně ze software a 0 tis. Kč (2014: 0 Kč) závazky z titulu silniční daně. Žádné z těchto závazků nejsou po splatnosti. Společnost také neevidovala žádné závazky vzniklé z titulu důchodů nebo penzí.

III.9 Závazky nevykázané v rozvaze Společnost k 31. prosinci 2015 neeviduje žádné závazky nevykázané v rozvaze za rok 2015.

III.10 Možné budoucí závazky Členství v České kanceláři pojistitelů Jako člen Kanceláře se společnost zavázala dle § 18 odst. 6 zákona o pojištění odpovědnosti z provozu vozidla ručit za závazky Kanceláře. Za tímto účelem společnost přispívá do garančního fondu a tvoří rezervu na závazky Kanceláře. Výše příspěvků a rezervy na závazky Kanceláře se určí matematicko-statistickými metodami. V případě, že by některý člen Kanceláře nebyl schopen plnit své závazky vyplývající z povinně smluvního pojištění odpovědnosti z provozu vozidla z důvodů nesolventnosti, může společnosti vzniknout povinnost vložit do garančního fondu dodatečné příspěvky. Členství ve Slovenské kanceláři pojistitelů Jako člen Kanceláře se společnost zavázala podle zákona č. 381/2001 Zb. o povinnom zmluvnom poistení zodpovednosti za škodu sposobenú prevádzkou motorového vozidla a zákona č. 8/2008 Zb. o poisťovníctve ručit za závazky Kanceláře. Za tímto účelem společnost přispívá do garančního fondu a tvoří rezervu na závazky Kanceláře. Výše příspěvků a rezervy na závazky Kanceláře se určí matematicko-statistickými metodami. V případě, že by některý člen Kanceláře nebyl schopen plnit své závazky vyplývající z povinně smluvního pojištění odpovědnosti z provozu vozidla z důvodů nesolventnosti, může společnosti vzniknout povinnost vložit do garančního fondu dodatečné příspěvky.

IV. Doplňující údaje k výkazu zisků a ztrát IV.1 Správní náklady Osobní náklady Odpisy dlouhodobého hmotného majetku Odpisy software Poradenství Nájemné Drobný majetek a kancelářský materiál Cestovné Reklama, podpora prodeje Přefakturace ze servisní společnosti Ostatní správní náklady Celkem Položka ostatní správní náklady je v roce 2015 tvořena převážně náklady na poštovné a softwarové servisní služby.

31

2015

2014

38 960

34 260

94

138

11 910

12 014

616

13 307

--

--

263

392

295

520

8 282

9 713

64 404

55 551

31 151

37 260

155 975

163 155

CZ


IV.2 Ostatní technické náklady a výnosy Celková výše ostatních technických nákladů dosáhla k datu účetní závěrky výše 79 310 tis. Kč (2014: 56 696 tis. Kč) a člení se následovně: 2015 Příspěvky do Garančního fondu Tvorba OP k pohledávkám Odvod části pojistného PZP Odpis pohledávek

2014

34 194

3 737

5 774

18 334

38 137

33 530

1 057

--

Ostatní

148

1 095

Celkem

79 310

56 696

Celková výše ostatních technických výnosů dosáhla k datu účetní závěrky výše 5 275 tis. Kč (2014: 15 475 Kč) a člení se následovně: Použití OP k pohledávkám z pojistného Úroky z přijatých regresů Úrok z vymoženého dlužného pojistného

2015

2014

3 677

10 139

74

81

1 079

1 128

Ostatní

445

4 127

Celkem

5 275

15 475

Soc. a zdr. pojištění 6 106

Ostatní náklady 1 438

IV.3 Zaměstnanci a vedoucí pracovníci Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a odměny za rok 2015 a 2014: AXA pojišťovna a.s. (česká část) Prům. počet zaměstnanců 49

2015 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem 2014 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Mzdové náklady 20 066

3

8 207

1 729

588

52

28 273

7 835

2 026

Prům. počet zaměstnanců 45

Mzdové náklady 16 748

Soc. a zdr. pojištění 5 546

Ostatní náklady 1 841

4

6 773

1 665

752

49

23 521

7 211

2 593

Prům. počet zaměstnanců

Mzdové náklady 575

Soc. a zdr. pojištění 211

Ostatní náklady 40

--

--

--

575

211

40

Mzdové náklady 634

Soc. a zdr. pojištění 203

Ostatní náklady 98

--

--

--

634

203

98

Pobočka Slovensko 2015 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem Prům. počet zaměstnanců

2014 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Celkový počet zaměstnanců na české části zahrnuje kromě zaměstnanců na HPP v počtu 52 (2014: 49) i zaměstnance na DPČ a DPP v počtu 33 (2014: 27). Z důvodu nízkého počtu přímých zaměstnanců na pobočce Slovensko v roce 2015 není jejich přesný počet uveden. V průběhu účetního období roku 2015 nebyly vyplaceny členům správních, řídících a dozorčích orgánů žádné odměny. V roce 2015 ani v roce 2014 společnost nevykazovala žádné pohledávky vůči členům představenstva a dozorčí rady z titulu poskytnutých půjček nebo záloh.

IV.4 Výsledek netechnického účtu Výsledek netechnického účtu činil k 31. prosinci 2015 částku 5 322 tis. Kč (2014: 9 718 tis. Kč).

32

CZ


IV.5 Zisk/ztráta před zdaněním Hospodářským výsledkem před zdaněním byl k 31. prosinci 2015 zisk ve výši 21 902 tis. Kč (2014: ztráta ve výši 71 067 tis. Kč).

IV.6 Daně Daň z příjmů ve výkazu zisku a ztráty Daň splatná Společnosti vznikla za rok 2015 daňová povinnost z titulu daně z příjmů právnických osob v částce 9 802 tis.Kč (2014: 794tis. Kč). Odložené daňové pohledávky/Odložené daňové závazky Společnost eviduje v roce 2015 odložený daňový závazek z titulu rozdílné účetní a daňové zůstatkové ceny provozního software ve výši 8 381 tis. Kč (2014: 0 tis. Kč). Společnost neevidovala v roce 2014 a neeviduje ani v roce 2015 žádnou odloženou daňovou pohledávku. Společnost vykazuje významnou kumulovanou daňovou ztrátu téměř 561 000 tis. Kč (2014: 1 068 000 tis. Kč), která bude ponížena o zisk vytvořený v roce 2015. Vzhledem k nejistotě ohledně budoucího vývoje daňových zisků, společnost netvořila žádnou související odloženou daňovou pohledávku.

IV.7

Následné události a významné skutečnosti

Vedení společnosti nejsou známy žádné další skutečnosti, které by významným způsobem ovlivnily finanční pozice společnosti k datu sestavení účetní závěrky nebo které by měly vliv na schopnost společnosti pokračovat ve své činnosti.

V Praze, dne 31. března 2016

............................................................................. podpis statutárního orgánu

33

CZ


Zpráva o vztazích Představenstvo společnosti AXA pojišťovna a.s. IČ: 28195604, se sídlem Lazarská 13/8, Praha 2, PSČ 120 00, (dále jen „Společnost“), zpracovalo níže uvedeného dne, měsíce a roku v souladu s § 82 a násl. zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (dále jen „zákon o obchodních korporacích“) za účetní období od 1. ledna 2015 do 31. prosince 2015 (dále jen „účetní období“) následující zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen „zpráva o vztazích“):

I. Struktura vztahů mezi osobami propojenými se společností AXA pojišťovna a. s. Předmětem tohoto dokumentu je zpráva o vztazích mezi následujícími společnostmi: 1. Osoby ovládající AXA pojišťovna a.s. SOCIETE BEAUJON, se sídlem 21 Av Matignon, F - 750 08 Paříž, Francie, podíl 100 % AXA S. A. je s podílem 99,99 % akcionářem společnosti SOCIETE BEAUJON; 2. Osoby ovládané společností AXA pojišťovna a.s. Společnost AXA pojišťovna a.s. neovládá žádné osoby. 3. Ostatní osoby propojené se společností AXA pojišťovna a.s. ■ SOCIETE BEAUJON je s podílem 99,98 % základního kapitálu akcionářem společnosti AXA penzijní společnost a.s., IČ: 61859818, se sídlem Úzká 488/8, 602 00 Brno, Česká republika; ■ SOCIETE BEAUJON je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA životní pojišťovna a.s., IČ: 61859524, se sídlem Lazarská 13/8, 120 00 Praha 2, Česká republika; ■ AXA S. A. nepřímo ovládá prostřednictvím jiných osob společnost AXA Funds Management SA; ■ AXA S. A. je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA Global P&C; ■ AXA S. A. je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti GIE AXA; ■ AXA S. A. je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA Assistance SA; ■ AXA Assistance SA je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti Inter Partner Assistance SA; ■ Inter Partner Assistance SA je s podílem 100 % základního kapitálu jediným společníkem společnosti AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o., se sídlem Hvězdova 1689/2a, 140 62 Praha 4; ■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným společníkem společnosti AXA Česká republika s.r.o., IČ: 25672703 se sídlem Praha 2, Lazarská 13/8, Česká republika; ■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným akcionářem společnosti AXA investiční společnost a.s., IČ: 64579018 se sídlem Praha 2, Lazarská 13/8, Česká republika; ■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným společníkem společnosti EF CZ, s.r.o, v likvidaci IČ: 27088782, se sídlem Lazarská 13/8, 120 00 Praha 2, Česká republika; ■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným akcionářem společnosti AXA d.s.s., a.s., IČ: 35903821, se sídlem Kolárska 6, 811 06 Bratislava, Slovenská republika; ■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným akcionářem společnosti AXA d.d.s., a.s., IČ: 35977540, se sídlem Kolárska 6, 811 06 Bratislava, Slovenská republika; ■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným akcionářem společnosti AXA Services s.r.o., IČ: 35893940, se sídlem Kolárska 6, 811 06 Bratislava, Slovenská republika; ■ AXA S. A. je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA Holdings Belgium; ■ AXA Holdings Belgium je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA Bank Europe.

II. Způsob a prostředky ovládání Ovládající osoby drží prostřednictvím SOCIETE BEAUJON 100% hlasovacích práv ve Společnosti (tj. 104.700 hlasů na valné hromadě Společnosti). Jediným způsobem, kterým Ovládající osoby Společnost ovládají, je vykonáváním práv akcionáře ve Společnosti.

III. Úloha společnosti AXA pojišťovna a. s. jako ovládané osoby ve struktuře seskupení Společnost provozuje pojišťovací činnosti podle zákona č. 277/2009 Sb., o pojišťovnictví v platném znění a určité činnosti související s pojišťovací činností na základě povolení uděleného Českou národní bankou a zastupuje tak obchodní zájmy Ovládajících osob v České republice. Společnost neplní ve vztahu k dalším osobám ovládaným Ovládajícími osobami žádnou zvláštní úlohu.

34

CZ


IV. Smlouvy a jiné právní úkony V účetním období byly mezi Společností a Ovládajícími osobami a Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami uzavřeny následující smlouvy nebo poskytnuto plnění z již dříve uzavřených smluv: 1. mezi AXA pojišťovna a.s. a GIE AXA Services Agreement ze dne 1. 1. 2008; 2. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Group Solutions SAS Service and license contract ze dne 6. 3. 2012; 3. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Group Solutions SAS Contract of Adherence To the Data Use and Protection Agreement ze dne 1. 9. 2012; 4. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Technology Shared Services Private Limited Data processor agreement based on E. C standard contractual clauses ze dne 1. 10. 2012; 5. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Česká republika s.r.o. Smlouva o dodávkách služeb a odborných konzultací ze dne 1. 1. 2013 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 4. 2013 a Dodatku č. 2 ze dne 1. 7. 2015; 6. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Česká republika s.r.o. Smlouva o obchodním zastoupení a o pomoci při správě pojištění ze dne 16. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 2. 2010, Dodatku č. 2 ze dne 1. 12. 2011, Dodatku č. 3 ze dne 1. 1. 2014 a Dodatku č. 4 ze dne 1. 2. 2015; 7. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA Česká republika s.r.o. Zmluva o poskytování služieb Kontaktného centra ze dne 1. 1. 2010; 8. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Česká republika s.r.o. Smlouva o zpracování a ochraně osobních údajů ze dne 1. 1. 2010; 9. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA penzijní společnost a.s. Dohoda o užívání korespondenční adresy ze dne 1. 7. 2009; 10. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA penzijní společnost a.s. Smlouva o úhradě nákladů na poštovné ze dne 1. 7. 2009; 11. mezi AXA penzijní společnost a.s. a AXA d.s.s., a.s., AXA d.d.s., a.s., AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu, AXA životní pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu, AXA Services, s.r.o. a AXA investiční společnost a.s., organizačná zložka Slovensko Podnájemní smlouva na venkovní parkovací stání v Bratislavě – Špitalská 7 a uliční parkovací stání v Bratislavě – Kolárská 6 ze dne 1. 3. 2009 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 3. 2010, Dodatku č. 2 ze dne 1. 7. 2010, Dodatku č. 3 ze dne 1. 7. 2010 a Dodatku č. 4 ze dne 1. 9. 2010; 12. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA penzijní společnost a.s. Nájemní smlouva na parkovací garážové stání v Bratislavě – Kolárská 6 ze dne 31. 3. 2009; 13. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA penzijní společnost a.s. Podnájemní smlouva na venkovní parkovací stání v Bratislavě – Špitalská 7 ze dne 1. 3. 2009; 14. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA penzijní společnost a.s. Nájemní smlouva na obchodně kancelářské prostory, skladové prostory a parkovací stání v Praze – Lazarská 13/8 ze dne 20. 12. 2006; 15. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA penzijní společnost a.s. Nájemní smlouva na byt č. 3 v Praze – Lazarská 13/8 ze dne 20. 12. 2006; 16. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA investiční společnost a.s. Smlouva o hospodaření s investičním majetkem pojišťovny ze dne 15. 5. 2008; 17. mezi AXA pojišťovna a.s. a Inter Partner Assistance SA Smlouva o zpracování a ochraně osobních údajů ze dne 15. 9. 2008; 18. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o spolupráci ze dne 8. 9. 2009; 19. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o zpracování a ochraně osobních údajů ze dne 15. 9. 2008; 20. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o poskytování likvidačních služeb č. 71101 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 7. 2008, Dodatku č. 2 ze dne 1. 1. 2010, Dodatku č. 3 ze dne 1. 1. 2011, Dodatku č. 4 ze dne 31. 12. 2011, Dodatku č. 5 ze dne 30. 10. 2012, Dodatku č. 6 ze dne 1. 1. 2014 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb a Dodatku č. 7 ze dne 1. 1. 2015 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb; 21. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o zabezpečení činnosti korespondenčního partnera a škodního zástupce pojistitele a vyřizování událostí v rámci systému zelené karty a 4. evropské motorové směrnice ze dne 5. 6. 2008; 22. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 80109 ze dne 1. 10. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 12. 2009, Dodatku č. 2 ze dne 20. 12. 2012 a Dodatku č. 3 ze dne 15. 6. 2014; 23. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 80110 ze dne 1. 10. 2008; 24. mezi AXA pojišťovna a.s. a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86004 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 10. 2009, Dodatku č. 2 ze dne 20. 12. 2012 a Dodatku č. 3 ze dne 15. 6. 2014 a Dodatku č. 4 ze dne 24. 2. 2015; 25. mezi AXA pojišťovna a.s. a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86005 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 10. 5. 2010, Dodatku č. 2 ze dne 19. 10. 2010 a Dodatku č. 3 ze dne 20. 12. 2012 Dodatku č. 4 ze dne 15. 6. 2014; 26. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o zpracování a ochraně osobních údajů ze dne 1. 9. 2008; 27. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o poskytování likvidačních služeb č. 71108 ze dne 1. 10. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 1. 2010; Dodatku č. 2 k 1. 1. 2011; Dodatku č. 3 ze dne 31. 12. 2011, Dodatku č. 4 ze dne 30. 10. 2012, Dodatku č. 5 ze dne 1. 1. 2014 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb a Dodatku č. 6 ze dne 1. 1. 2015 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb; 28. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o zpracování a ochraně osobních údajů ze dne 1. 7. 2008; 29. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Global P&C Neživotní zajistná smlouva povinné ručení (No. 2015 – 378797/378798/378799/378800); 35

CZ


30. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Global P&C Neživotní zajistná smlouva majetek - jednotlivá rizika i katastrofická rizika (No. 2015 – 379 146/147/148); 31. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA France IARD Neživotní zajistná smlouva 100% quota share ztráta zaměstnání (pojištění hypoték AXA Bank) No. 3314 ze dne 30. 7. 2012; 32. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA France IARD Neživotní zajistná smlouva 100% quota share GAP pojištění No. 3322 ze dne 26. 11. 2012; 33. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Bank Europe, organizační složka Smlouva o vyrovnání vzájemných závazků plynoucích ze členství ve skupině DPH ze dne 7. 3. 2011; 34. mezi AXA pojišťovna a.s. a INTER PARTNER ASSISTANCE, organizační složka Dohoda o soupojištění č. 2013001 o individuálním cestovním pojistění ze dne 27. 12. 2012; 35. mezi AXA pojišťovna a. s. a Inter Partner Assistance, S. A., smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86183 ze dne 30. 12. 2013; 36. mezi AXA pojišťovna a. s. a GIE AXA, agreement of personal data processing ze dne 6. 10. 2014; 37. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Group Solutions SAS Contract of Adherence to the Data Use and Protection Agreement, version 2014/06, ze dne 1. 1. 2015; 38. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu, a AXA Services, s.r.o. servisná zmluva z 1. 9. 2011; 39. Smlouva s AXA SA o zpracování a ochraně osobních údajů, dohody o mlčenlivosti (INTRA GROUP AGREEMENT, ACCEPTATION OF THE AXA BINDING CORPORATE RULES) ze dne 1. 10. 2014; 40. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu, a AXA GIE Universite Contract of Adherence to the Data Protection Agreement Version 2014-01 „Learning management system“ ze dne 1. 1. 2015; 41. mezi AXA životní pojišťovna a.s. a AXA Česká republika s.r.o., AXA investiční společnost a.s., AXA penzijní společnost a.s., AXA pojišťovna a.s. a EF CZ, s.r.o., Smlouva o vyrovnání vzájemných závazků plynoucích ze členství ve skupině DPH ze dne 7. 3. 2011. Poskytnutá plnění mezi Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami nejsou explicitně uvedena, neboť jsou v případě významnosti obsažena přímo v účetní závěrce Společnosti. Přehled jednání učiněných na popud nebo v zájmu Ovládajících osob nebo jimi ovládaných osob, týkající se majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu Společnosti: 1. Společnost AXA pojišťovna a.s. platí poplatky za správu portfolia společnosti AXA investiční společnost a.s. dle smlouvy pod bodem 16. V zájmu nebo na popud Ovládajících osob a osob ovládaných Ovládajícími osobami nebyla učiněna žádná jiná právní jednání či přijata jiná opatření, která by některou ze stran zvýhodňovaly či znevýhodňovaly. Na základě výše uvedených smluv a právních jednání nevznikla Společnosti jakožto ovládané osobě újma.

V. Zhodnocení výhod a nevýhod plynoucích ze vztahů mezi Ovládajícími osobami a Společností a mezi Společností a osobami ovládanými Ovládajícími osobami Pro Společnost plynou ze vztahů mezi Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami následující výhody: V účetním období roku 2015 odebírala společnost AXA pojišťovna a.s. (dále jen „Společnost“) služby a odborné konzultace od AXA Česká republika s.r.o., které jsou smluvně zastřešené touto smlouvou: 1. s AXA Česká republika s.r.o. Smlouva o dodávkách služeb a odborných konzultací ze dne 1. 1. 2013 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 4. 2013 a Dodatku č. 2 ze dne 1. 7. 2015. V rámci této smlouvy společnost AXA Česká republika s.r.o. vykonává funkci centrálního nákupčího zboží a služeb. Tímto centrálním nákupem dosahuje nižších dodavatelských cen, z čehož Společnost ekonomicky profituje. Dále společnost AXA Česká republika s.r.o. jako centrální nákupčí dosahuje efektivnějšího procesu od poptání dodavatele, přes revizi a sepsání smluvní dokumentace, archivace smluv po realizaci samotných jednotlivých dodávek. Z tohoto unifikovaného procesu opět Společnost benefituje. Dále v rámci smlouvy společnost AXA Česká republika vykonává funkce, které jsou adekvátní pro funkci servisního střediska finančních institucí. Ty zprostředkovává společnosti ve formě odborných konzultací. Společnost má tak možnost využívat znalosti a zkušenosti odborníků z různých oblastí potřebných pro provoz finanční instituce, aniž by každého a jednoho odborníka musela přímo zaměstnávat. Z takovéhoto sdílení opět Společnost ekonomicky a také provozně benefituje. Dále Společnost v roce 2015 odebírala tzv. HOE služby od AXA ve Francii. Tyto služby jsou zastřešeny touto smlouvou: 1. s GIE AXA Services Agreement ze dne 1. 1. 2008. V rámci této smlouvy Společnost odebírá vysoce specifické služby z ústředí jako vrcholový management a strategické plánování (např. finanční strategie, plánování strategických partnerství, apod.). Dále jsou poskytovány podpůrné služby jako poradenství risk managementu, finančního managementu, účetnictví, podpory a rozvoje provozních aktivit, interního auditu, právního poradenství, vztahů s veřejností (reklama, marketing, image), strategického nákupu, evropských záležitostí ovlivňující chod evropských dceřiných společností, apod. – vše s ohledem na jedinečnost prostředí finanční celosvětové skupiny AXA.

36

CZ


Jelikož jde o služby odrážející specifika provozu, procesů a kultury skupiny AXA, Společnost by takovéto služby (nebo alespoň služby obdobného charakteru) na českém trhu obtížně hledala. Například vykonávání strategického managementu v sobě zahrnuje nejenom znalost komplexní strategie celosvětového celku AXA, ale i realizaci globálně koordinovaných činností. Jde tedy o služby jedinečného charakteru. Společnost v roce 2015 využívala asistenčních služeb v souvislosti s pojistnými produkty neživotního pojištění pro klienty. V této souvislosti byly uzavřeny následující smlouvy:

1. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského státu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 80109 ze dne 1. 10. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 12. 2009, Dodatku č. 2 ze dne 20. 12. 2012 a Dodatku č. 3 ze dne 15. 6. 2014; 2. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského státu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 80110 ze dne 1. 10. 2008; 3. mezi AXA pojišťovna a. s. a Inter Partner Assistance, S. A., smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86183 ze dne 30. 12. 2013; 4. mezi AXA pojišťovna a.s. a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86004 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 10. 2009, Dodatku č. 2 ze dne 20. 12. 2012 a Dodatku č. 3 ze dne 15. 6. 2014 a Dodatku č. 4 ze dne 24. 2. 2015; 5. mezi AXA pojišťovna a.s. a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86005 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 10. 5. 2010, Dodatku č. 2 ze dne 19. 10. 2010 a Dodatku č. 3 ze dne 20. 12. 2012 Dodatku č. 4 ze dne 15. 6. 2014.

Díky této smlouvě odebírá Společnost vysoce specifické služby v souvislosti s poskytováním pojištění motorových vozidel. Základní poskytovanou službou je příjezd asistenčního vozidla k porouchanému vozidlu klienta (dále asistence při opravě vozu či poskytnutí náhradního vozidla a další). Outsourcing těchto služeb představuje především úsporu provozních nákladů Společnosti (budování a udržování sítě jednotlivých asistentských vozidel včetně odborně vyškoleného personálu apod.). Tímto z tohoto smluvního vztahu těží nejen Společnost ale i celá skupina. Společnost v roce 2015 využívala likvidačních služeb v souvislosti s pojistnými produkty neživotního pojištění pro klienty. V této souvislosti byly sepsány následující smlouvy: 1. s AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o poskytování likvidačních služeb č. 71101 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 7. 2008, Dodatku č. 2 ze dne 1. 1. 2010, Dodatku č. 3 ze dne 1. 1. 2011, Dodatku č. 4 ze dne 31. 12. 2011 a Dodatku č. 5 ze dne 30. 10. 2012, Dodatku č. 6 ze dne 1. 1. 2014 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb a Dodatku č. 7 ze dne 1. 1. 2015 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb; 2. mezi AXA pojišťovna a.s, pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o poskytování likvidačních služeb č. 71108 ze dne 1. 10. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 1. 2010, Dodatku č. 2 k 1. 1. 2011, Dodatku č. 3 ze dne 31. 12. 2011, Dodatku č. 4 ze dne 30. 10. 2012, Dodatku č. 5 ze dne 1. 1. 2014 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb a Dodatku č. 6 ze dne 1. 1. 2015 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb. V rámci této smlouvy Společnost odebírala vysoce specifické služby v oblasti likvidace pojistných událostí, což představuje především úsporu provozních nákladů Společnosti oproti situaci, kdy by obdobné centrum likvidace bývala byla spravovala ve vlastní režii (včetně doškolování svých zaměstnanců). Tímto má výhody nejen Společnost ale i celá skupina. Obecně díky kvalitnímu provozu centra likvidace pojistných událostí je možno odbavovat vyšší objem příchozích hovorů klientů týkající se vzniklých pojistných událostí a rozšiřovat tak dobré jméno Společnosti. Společnost v postavení neživotní pojišťovny využívala v daném účetním období institutu zajištění. Za účelem získání této služby uzavřela následující smlouvy: 1. s AXA Global P&C Neživotní zajistná smlouva povinné ručení (No. 2015 – 378797/378798/378799/378800); 2. s AXA Global P&C Neživotní zajistná smlouva majetek - jednotlivá rizika i katastrofická rizika (No. 2015 – 379 146/147/148); 3. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA France IARD Neživotní zajistná smlouva 100 % quota share ztráta zaměstnání (pojištění hypoték AXA Bank) No. 3314 ze dne 30. 7. 2012; 4. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA France IARD Neživotní zajistná smlouva 100 % quota share GAP pojištění No. 3322 ze dne 26. 11. 2012. Společnost se rozhodla, že v daném období přenese rizika (vyplývající z konkrétních smluv neživotního pojištění) na další subjekt/zajišťovnu, čímž získala benefit v podobě zvýšení své kapacity, rozložení rizika, posílení ekonomické stability a solventnosti. Smluvní vztah též umožnil využít kontaktů se zahraničními pojistnými trhy (např. vzájemná výměna know-how, pomoc při vývoji nových pojistných produktů).

Členům představenstva Společnosti, jednajícím s péčí řádného hospodáře, nejsou známé žádné nevýhody plynoucí ze vztahů mezi Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami. Na základě výše uvedeného lze uzavřít, že pro Společnost ze vztahů mezi Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami v současné době neplynou žádná rizika a převládají výhody nad nevýhodami.

37

CZ


VI. Závěrečná ustanovení Představenstvo Společnosti prohlašuje, že vypracovalo tuto zprávu na základě všech jemu dostupných informací o vztazích mezi Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami dle § 82 a násl. zákona o obchodních korporacích pro účetní období od 1. 1. 2015 končící 31. 12. 2015.

V Praze dne 31. března 2016 AXA pojišťovna a.s.

............................................ Martin Vogl předseda představenstva

............................................ Sébastien Guidoni člen představenstva

38

CZ


Seznam klientských center v České republice Místo

Adresa kanceláře

Telefon

Praha Lazarská

Lazarská 13/8, 120 00 Praha 2

225 021 295

Praha Štefánikova

Štefánikova 44, 150 00 Praha 5

603 414 791

Praha Vršovická

Vršovická 817/5, 101 00 Praha 10

736 687 362

Plzeň Americká

Americká 70, 301 00 Plzeň

377 201 491

Zlín

Zarámí 90, 760 01 Zlín

577 218 982

Jihlava

Palackého 1306/28, 586 01 Jihlava

725 082 858

Hodonín

Příční 4, 695 01 Hodonín

518 323 091

Třinec

Frýdecká 395, 739 61 Třinec

558 339 111

Seznam regionálních ředitelství v České republice Region

Adresa

Telefon

Praha - Lazarská


225 021 262

Střední Čechy

Thámova 11/183, 186 00 Praha 8

224 815 423

Praha - Vinohradská

Vinohradská 1 597/174, 130 00 Praha 3

272 659 953

Jižní Čechy

Pražská 3, 370 04 České Budějovice

386 360 207

Západní Čechy

nám. Republiky 2, 301 00 Plzeň

377 329 631

Ústecký kraj

Mírové náměstí 3 486/35C, 400 01 Ústí n. Labem

417 531 569

Liberecký kraj

Řeznická 1 332, Liberec 460 01

482 317 227

Východní Čechy

Smilova 1 975, 530 02 Pardubice

466 616 010

Olomoucký kraj

Horní náměstí 12, 779 00 Olomouc

585 204 731

Brno Josefská

Josefská 6, 602 00 Brno

542 422 403

Brno II - Triniti

Úzká 488/8, 602 00 Brno

543 216 798

Moravskoslezský kraj

Na Hradbách 5/1 161, 702 00 Ostrava

596 621 059

Seznam klientských center ve Slovenské republice Místo

Adresa kanceláře

Telefon

Bratislava

Kolárska 6, 811 06 Bratislava

0918/ 701 621

Banská Bystrica

Dolná ul. 47, 974 01 Banská Bystrica

0917/ 860 412

Žilina

Štúrova 14, 010 01 Žilina

0918/ 701 624

Prievidza

Mišíka 3, 971 01 Prievidza

482 312 027

Bratislava

Mlynské Nivy 45, 821 09 Bratislava

0918/ 701 620

Seznam regionálních ředitelství ve Slovenské republice Region

Adresa

Telefon

Bratislava - Cintorínska

Cintorínska 11, 811 08 Bratislava

0918/ 924 710

Bratislava - Apollo BC

Hlavná 2/3, 917 01 Trnava

0918/ 701 620

Stredné Slovensko

Podzámska 31, 940 02 Nové Zámky

0918/ 710 731

Severné Slovensko

Mierové námestie 14, 911 01 Trenčín

0918/ 701 622

Prešov

Slovenská ul. 84, 080 01 Prešov

0917/ 860 420

Košice

Pribinova 2, 040 01 Košice

0918/ 701 626

Poprad

Námestie Sv. Egídia 68/6, 058 01 Poprad

0915/ 891 154

Nitra

Štefániková trieda 9, 949 01 Nitra

0917/ 401 491

AXA pojišťovna a.s. Lazarská 13/8, 120 00 Praha 2 Infolinka: 292 292 292 www.axa.cz

39

English Version

41

42

ENG

AXA pojišťovna a.s. Annual Report 2015

Management Report Dear shareholders, clients and business partners, We would like to present our annual report for the year 2015. AXA pojišťovna a.s. has operated on the Czech and Slovak insurance market for eight years. Between the years 2011 and 2015, the Company achieved a compound annual growth rate (CAGR) of 28% and now in both markets AXA pojišťovna a.s. ranks among the major players in retail non-life insurance. In 2015, the Czech market of non-life insurance grew by 4%1 and AXA pojišťovna a.s. was in the same year able to increase its gross written premiums by 12 % to CZK 1,297 mil. Every year, the Company thus strengthened its position in the Czech insurance market within the non-life insurance, where according to the volume of contractual written premiums based on the methodology of the Czech Insurance Association (CAP) it occupies the ninth place2, located in the first half of the ranking of insurance companies. Even in 2015, the company continued in the trend of improving its economic result, therefore the economic result of the company by the end of 2015 is a profit of CZK 22 mil. This is an improvement by CZK 93 mil. in comparison with 2014, despite the upward pressures on the claims inflation in Motor Third Party Liability Insurance (MTPL) driven by the effects of the New Civil Code (NOZ). The Company continued to strengthen its market position and increased its assets under management by 12% compared to last year, i.e. to a total of CZK 1,391 mil. In 2015, AXA pojišťovna a.s. successfully achieved the objectives defined in 2013, the Company reached the break-even and, moreover, reported a double-digit value of profit. The Company has created a robust platform for securing sustainable profitability, which is based on the program of Technical and Operational Excellence, Quality and Leadership Distribution. AXA pojišťovna a.s. completely redefined its product portfolio and introduced a smart pricing policy. The AUTO GO product considerably contributed to the achieved results, launched in 2014 with the adjustment of prices in 2015. Despite the increase in prices and market competitiveness, the production volumes have significantly increased with a simultaneous improvement in the loss ratio due to more accurate pricing system taking into account the risk aspects of contracts. In mid-2015, a new property insurance product DOMOV IN was introduced, standing on the same principles as the AUTO GO product, allowing clients to create their solutions based on their own needs. Additionally, AXA pojišťovna a.s. began offering innovative insurance of cyber risks associated with shopping online. AXA pojišťovna a.s. introduced new procedures for the settlement of claims and the payment of indemnity, which enabled the company to reduce the costs associated with the liquidation. In 2015, the average compensation paid from MTPL decrease also due to improvements in insurance fraud risk management while maintaining the quality provided to policyholders. AXA pojišťovna a.s. launched a new e-shop for online sales of its products and thus created a functional multi-channel distribution model. Along with the efficient interconnection of all the distribution channels, the launch of a new e-shop is the next step of the company responding flexibly to the changing demands of today‘s digital generation of clients and thus improving productivity and the quality of services provided to clients. By implementing this new strategy, AXA pojišťovna a.s. demonstrated its ability to increase the value of client money and ensure continued profitability for shareholders in the context of a complex market environment. In 2015, the company thus successfully fulfilled the first part of the P&C Ambition AXA strategic plan and strengthened its platform to accelerate growth and increase profit. Last year, the AXA Financial Group donated almost CZK 1,5 mil. to socially responsible activities. For the ninth time in a row it supported the grant program Na zelenou by Nadace Partnerství, which focuses on children‘s safety in traffic. Thanks to this support more than 80 schools across the Czech Republic held their projects of safe journeys to school and 50, in some cases extensive, modifications of poor transport infrastructure in all regions of the country were realized. Since 2011, the AXA has been a general partner of the school educational program Financial literacy to schools, which is broadcast at 402 primary and secondary schools participating in the School Information Channel (SIK). To update the educational spots broadcast in the SIK framework, AXA donated more than CZK 0,5 million in the last year. Even in 2015, 211 employees of the AXA Group in the Czech and Slovak Republics joined the global Social Responsibility Week, organized annually by the parent company AXA Group, during which they walked, cycled or rode a scooter a total of 806 km and under the principle that one kilometre equals one euro, they donated this amount to select non-profit organizations to support their activities. In addition to financial assistance the employees helped personally with cleaning, painting, gardening, or as companions of seniors in facilities for seniors that they also support in regular fund-raisers. The company management is not aware of any other facts which could significantly affect the financial position of the company or had an effect on the ability of the company to continue its activities after the balance sheet date. We thank you for your confidence and hope to continue our successful cooperation.

Prague, March 31st, 2016

............................................ Martin Vogl Chairmen of the Board of Directors

............................................ Sébastien Guidoni Member of the Board of Directors

1 Source: ČAP – Statistiky – Vývoj pojistného trhu 2 Source: ČAP – Statistiky – Vývoj pojistného trhu

43

ENG


Prospect for 2016 The year 2016 will again be affected by legislative changes, mainly in the area of determining the amount of compensation by the New Civil Code, where according to the Czech Insurers‘ Bureau (ČKP) in the last three years the annual amount of damage to the health in MTPI increased by 22%. On the one hand we are glad that the value of human health in the Czech Republic is constantly growing. On the other hand, we are troubled by the negative impact on the increase of the premiums paid by the client. Therefore, AXA pojišťovna a.s. aims to reduce its costs so that the client will not be fully impacted by the increase. The year 2016 will also be positively affected by the legislation because of the re-introduction of charging uninsured drivers by the Czech Insurers‘ Bureau. ČKP will thus not have to increase contributions of insurance companies to the guarantee fund and one of the reasons of increasing premiums will therefore be removed. In the first quarter of 2016, AXA pojišťovna a.s. launches a redesigned AUTO GO product with a new calculation of premiums that will be more segmented and thus fairer for the clients because the price of insurance will depend on several parameters and thereby more tailored to the client. The new calculation of premiums in motor insurance will have a positive impact on good drivers whose bonus for a year without damages will be increased to the level of 65%. In the Slovak Republic, the bonus malus system will be implemented into practice on a similar basis as in the Czech Republic, which we welcome, because this system can further balance the insurance system and highlight the principle of justice, which we support. Risky drivers will therefore in the future need to pay for insurance more because of the malus tourism limitation. The product of property and liability insurance will go through revisions and optimizations based on the current performance and competitiveness. Given that liability insurance is one of the most underestimated types of insurance by the clients, in 2016 AXA pojišťovna a.s. wants to focus also on educating clients and the introduction of a new independent online product for insurance of ordinary civil action.

About the company As of 31st December 2015

AXA pojišťovna a.s. Lazarská 13/8 120 00 Praha 2 Reg. No.: 281 95 604 Tax Reg. No.: CZ699001406 The company is incorporated in the Companies Register of the Municipal Court Prague, Section B, File 12826. The Company has complied with Law on commercial companies and cooperatives as a whole in line with § 777 sec. 5 Law No. 90/2012 Coll., on commercial companies and cooperatives. Registered capital: CZK 314,100,000 Average adjusted number of employees in 2015: 53 During the year 2015 the amount of the registered capital of the company did not changed. Detailed information about the company‘s financial condition and results of its management are included in the financial statement for the year 2015, which is a part of this annual report. The annual financial statement as of 31st December 2015 was audited by Mazars Audit s.r.o. AXA pojišťovna a.s. is the latest member of the AXA family in the Czech Republic and Slovakia. It has been operating on the Czech insurance market since 2008, whereas on the Slovakian insurance market it significantly developed its operations throughout the year 2009. AXA pojišťovna a.s. primary goal is to offer to its clients a high standard of services guaranteed by long-term international experience with an emphasis on a quality insurance service and financial counselling. Thanks to its responsible approach to insurance services and cooperation with other members of the AXA Group, AXA pojišťovna a.s. provides a broad portfolio of up-to-date financial products. AXA global financial group’s quality of service is confirmed by the reported results of operations for the year 2015, when AXA’s worldwide net profit reached historical maximum of EUR 5,6 billion and the sales in 2015 increased by 7 % to the level of EUR 98,5 billion. AXA pojišťovna a.s. is entitled to provide insurance within following insurance classes of the P&C insurance: B 1 Accident insurance a) with a lump sum settlement, d) passengers injury. B 3 Insurance against damage to or loss of land vehicles other than railway rolling stock a) motor vehicles, b) other than motor vehicles. B 7 Insurance of goods in transit including luggage and other property irrespective of the means of transport used B 8 Insurance against damage to or loss of property other than referred to in 3 through 7 above caused by a) fire, b) explosion, c) windstorm, d) natural forces other than windstorm (e.g. lightning, flood, inundation) f) landslide or land subsidence. B 9 Insurance against damage to or loss of property other than referred to in B3 through B7 due to hailstorm or frost, or any other cause (e.g. robbery, theft or damage caused by wild animals) unless these are included in class 8, inclusive of insurance against damage to or loss of farm animals caused by infection or by other risks. 44

ENG


B 10 Liability insurance for damage arising out of a) use of a land motor vehicle and its trailer b) the activity of the carrier. B 13 General liability insurance for damage other than referred to in classes B10 through B12 c) product‘s liability, d) other. B 16 Insurance of miscellaneous financial losses arising out of a) employment risks, d) loss of profit, h) loss of regular source of income, j) other financial losses. B 17 Legal expenses insurance. B 18 A ssistance insurance to persons who get into difficulties while travelling or while away from their residence, including insurance of financial losses directly connected to the travelling AXA pojišťovna a.s. is also entitled to provide activities related to insurance activities in this range: a) agency activities undertaken in relation to insurance activities b) consultancy services related to insurance for individuals and legal entities, c) the investigation of claims, d) educational activities in the field of insurance and other financial services, e) procurement of other financial services, f) other activities related to the performance of entitled insurance activities. In 2015 the company provided the following products: ■ DOMOV building insurance – property, household and liability insurance including SAFE ONLINE rider ■ AUTO motor insurance – compulsory contractual third party liability insurance for damage caused by motor vehicle, motor hull insurance ■ It is possible to arrange additional legal protection insurance to DOMOV and AUTO ■ We also provide travel insurance through AXA Assistance In the accounting period, the company had foreign branch, which financial statements are an integral part of the financial statements of the Company. Namely, AXA pojišťovna a.s., the branch office of the company from another state of European Union, with registrated office in Bratislava, Kolárska 6, PSČ 81106, incorporated in Companies Register of the Municipal Court in Bratislava I, Section Po, File 1576/B, IN 36 857 521. The head of organizational unit is Frédéric Boulanger. Foreign branch’s business is provided in accordance with its establisher‘s business and under the Czech national bank regulation. During the relevant period of 2015, the Company did not trade or hold any of its own shares or own units.

45

ENG


Activities in the area of research and development and environmental protection In 2015, the Company conducted no activities in the research and development area, except for the development of its own financial products, neither in area of environmental protection.

Activities in the area of labour-law relations In 2015 the average number of employees of AXA pojišťovna a.s. was 53. Except for these employees, AXA pojišťovna a.s. also has a network of brokers available, who work at the particular regional offices across the Czech Republic. As one of the main determinants of its achievement, AXA pojišťovna a.s. considers mainly the high level of education of its employees and also the support from the side of the international financial group AXA, whose AXA pojišťovna a.s. is a member of. The high motivation of cooperating financial brokers and their working enthusiasm rank among other determinants of its achievement. Employees and also brokers attend regular trainings and therefore they are equipped with extensive theoretical information. The fair career order, which grants employees and brokers the possibility of their career progress, is of importance as well.

Company’s governing bodies, shareholders and auditor AXA pojišťovna a.s. As of 31st December 2015 Governing body – Management Board: Chairman of the Management Board: Martin Vogl Member of the Management Board: Sébastien Guidoni Member of the Management Board: Peter Socha Member of the Management Board: Ľubor Vrlák Member of the Management Board: Frédéric Boulanger Supervisory Board: Chairman of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board:

Jozef Van In Jan Čupa Jean-Yves Le Berre Maksim Mezhebitskyi

Audit Committee: Member of the Audit Committee: Jean-Yves Le Berre Member of the Audit Committee: Aléxandre Péjoux Member of the Audit Committee: Peter Wright Shareholders 100 % SOCIETE BEAUJON S.A., France

Auditor: Mazars Audit s.r.o

46

ENG


Report of the Supervisory Board of AXA pojišťovna a.s. on its activities in 2015 and its proposal to the General Meeting The Supervisory Board exercised its supervisory duties over activities of AXA pojišťovna a.s. from 1st January 2015 until 31st December 2015 in the following composition: Chairman of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board:

Jozef Van In Jean-Yves Le Berre Jan Čupa Maksim Mezhebitskyi

The Supervisory Board carried out its obligations based on the Articles of Association of the Company, Law No. 90/2012 Coll., on commercial companies and cooperatives (hereinafter “Law on commercial corporations“) and other binding legal regulations. During the reporting period, the Supervisory Board held four meetings on 13th January 2015, 23th April 2015, 15th July 2015 and 13th October 2015. The Supervisory Board exercised its supervisory authority in the form of resolutions of the Supervisory Board. Resolutions of the Supervisory Board were adopted during as well as outside the meetings of the Supervisory Board. In keeping with the authority vested in it, the Supervisory Board also made recommendations and considered proposals submitted by the Management Board.

Summary The Supervisory Board judges that the Management Board of AXA pojišťovna a.s. properly performed its duties in 2015, implied by the Company’s Articles of Association. The Management Board has properly performed its duties stipulated by law, and has implemented the recommendations of the Supervisory Board. Based on reports submitted by the Management Board, the Supervisory Board carried out periodical assessments of the Management Board’s performance with respect to both compliance of the activities undertaken by the Management Board with law and realization of tasks defined in the Supervisory Board‘s directives. The Supervisory Board judges that the co–operation with the Management Board in the period covered by the report was carried out correctly, and the Management Board properly performed its duties. The Supervisory Board proposes to the General Meeting to approve Annual Financial Statements for the year 2015. The Supervisory Board proposes to the General Meeting to approve allocation of the results for the business year 2015 in accordance with the proposal of the Management Board. The Supervisory Board has reviewed the Report on relations between the Controlling party and the parties controlled by the same Controlling party prepared by the Management Board and states that the Supervisory Board holds no reservations to this report.

Paris, March 31st, 2016

Jozef Van In Chairman of the Supervisory Board

47

ENG


Balance sheet as at 31st December 2015 Description

2015 Gross

2015 Adjustment

2015 Net

2014 Net

84 973

40 771

44 202

56 971

1 880 769

1 880 769

1 745 569

1 880 769

1 880 769

1 745 569

280 894

280 894

230 988

1 504 854

1 504 854

1 418 361

98 046

98 046

99 456

I. ASSETS A.

Receivables due from unpaid registered capital

B. Intangible fixed assets, thereof C. Financial placements (investments) III. Other financial placements 1. Shares and other variable-yield securities, other participating interests 2. Bonds and other fixed-income securities 5. Deposits with financial institutions 6. Other financial deposits E.

-3 025

Debtors

176 118

I. Receivables arising from direct insurance operations 1. Receivables due from the policyholders 2. Receivables due from intermediaries

F.

-3 025

-3 236

65 182

110 936

163 855

124 168

65 182

58 986

61 513

120 607

63 843

56 764

59 394

3 561

1 339

2 222

2 119

II. Receivables arising from reinsurance operations

27 353

27 353

35 553

III. Other receivables, thereof

24 597

24 597

66 789

Other assets I. Tangible fixed assets other than land and buildings (real estate), and inventories II. Cash on accounts in financial institutions and cash in hand

G. Temporary asset accounts II. Deferred acquisition costs b) in non-life insurance III. Other temporary asset accounts, thereof Estimated receivables

12 018

1 432

10 586

20 204

1 492

1 432

60

420

10 526

10 526

19 784

98 188

98 188

91 592

95 041

95 041

83 155

95 041

95 041

83 155

3 147

3 147

8 437

1 082

TOTAL ASSETS

2 252 066

48

107 385

1 082

5 732

2 144 681

2 078 191

ENG


Balance sheet as at 31 st December 2015 Description

2015

2014

II. LIABILITIES A. Equity I. Registered capital

490 601

474 682

314 100

314 100

IV. Other capital funds

750 196

756 179

VI. Profit or loss brought forward

-595 597

-524 530

21 902

-71 067

1 366 562

1 226 625

533 003

470 456

533 003

470 456

715 137

602 524

740 006

619 952

VII. Profit or loss for the financial year B. Subordinated liabilities C. Technical provisions 1. Provision for unearned premiums a) gross amount 3. Provision for outstanding claims a) gross amount b) reinsurance share 9. Fund of guarantees to insurers bureau a) gross amount E. Provisions for other risks and losses III. Other reserves F.

24 869

17 428

118 422

153 645

118 422

153 645

4 872

4 681

4 872

4 681

188 880

257 712

Deposits received from reinsurers

G. Creditors I. Payables arising from direct insurance operations

117 103

133 254

II. Payables arising from reinsurance operations

35 339

43 282

V. Other payables, thereof

36 438

81 176

10 742

2 263

93 766

114 491

93 766

114 491

a) Tax liabilities and payables due to social security insurance institutions H. Temporary liability accounts II. Other temporary liability accounts, thereof Estimated payables TOTAL LIABILITIES Date March 31, 2016

Signature of statutory representative

Signature of individual responsible for accounting

49

93 766

114 491

2 144 681

2 078 191

Signature of individual responsible for preparing the financial statements

ENG


Profit and loss account for 2015 v tisících Kč

2015

2014

1 195 625

1 049 738

1 261 522

1 115 768

1 296 575

1 156 261

35 053

40 493

65 897

66 030

65 897

66 030

2. Allocated investment return transferred from the non-technical account

7 976

22 999

3. Other technical income, net of reinsurance

5 275

15 475

I. TECHNICAL ACCOUNT FOR NON-LIFE INSURANCE 1. Earned premiums, net of reinsurance: a) premiums written aa) gross premium written ab) outward reinsurance premium b) change in the provision for unearned premiums ba) change in the gross provision for unearned premiums bb) change in the gross provision for unearned premiums, reinsurance share

4. Claims incurred, net of reinsurance: a) claims paid aa) gross amount ab) reinsurer's share b) change in the provision for outstanding claims: ba) gross amount bb) reinsurer's share 5. Changes in other technical provisions, net of reinsurance

774 197

785 266

656 729

624 057

657 556

625 740

827

1 683

117 468

161 209

125 007

162 088

7 539

879

-34 564

-28 678

6. Bonuses and rebates, net of reinsurance 7. Net operating expenses:

373 352

355 709

a) acquisition costs

230 471

204 664

b) change in deferred acquisition costs c) administrative expenses d) commisions from reinsurers and profit shares 8. Other technical expenses, net of reinsurance

-12 437

-11 232

155 975

163 155

657

878

79 310

56 696

16 581

-80 781

9. Change in the equalisation provision 10. Sub-total on the technical account for non-life insurance

50

ENG


Profit and loss account for 2015 v tisících Kč

2015

2014

16 581

-80 781

52 263

54 857

23 409

19 693

23 409

19 693

27 168

31 466

1 686

3 698

39 745

15 892

1 894

1 548

36 377

14 344

III. NON-TECHNICAL ACCOUNT 1. Result of the technical account for non-life insurance 2. Result of the technical account for life assurance 3. Income from financial placements: b) income from other investments, with a separate indication of that derived from controlling influence bb) income from other financial placements (investments) c) value adjustments on financial placements d) income from disposal of financial placements 5. Expenses connected with financial placements: a) investment management charges, including interest b) value adjustments on financial placements c) losses from disposal of financial placements

1 474

6. Allocated investment return transferred to the technical account for non-life-insurance " 7. Other income 8. Other expenses 9. Income tax on ordinary activities 10. Profit or loss on ordinary activities after tax

7 976

22 999

18 808

2 520

8 226

7 974

9 802

794

21 903

-71 063

11.Extraordinary expenses 12.Extraordinary income 13. Extraordinary profit or loss 14. Income tax on extraordinary activities 15. Other taxes not shown under the preceding items 16. Profit of loss for the financial year Date March 31, 2016

Signature of statutory representative

Signature of individual responsible for accounting

51

1

4

21 902

-71 067

Signature of individual responsible for preparing the financial statements

ENG


Statement of changes in equity for the year 2015 Balance at January 1, 2014

Registered capital 314 100

Own Share shares premium

Reserve funds

Capital Changes in Profit Total funds valuation (loss) 565 000 34 153 -524 530 388 723

Correction of fundamental errors FX gains (losses) and changes in valuation not included in the profit and loss statement

7 026

Net profit/loss for accounting period

7 026 -71 067

-71 067

Dividends Transfers to funds Reduction of funds Changes in registered capital / releasing Changes in equity / increasing

150 000

150 000

715 000

41 179 -595 597 474 682

Own shares purchased Other changes and differences Balance at December 31, 2014

Balance at January 1, 2015

314 100 Registered capital 314 100

Own Share shares premium

Reserve funds

Capital Changes in Profit Total funds valuation (loss) 715 000 41 179 -595 597 474 682

Correction of fundamental errors FX gains (losses) and changes in valuation not included in the profit and loss statement

-5 983

Net profit/loss for accounting period

-5 983 21 902

21 902

Dividends Transfers to funds Reduction of funds Changes in registered capital / releasing Changes in equity / increasing Own shares purchased Other changes and differences Balance at December 31, 2015

314 100

715 000

52

35 196 -573 695 490 601

ENG

AXA pojišťovna a.s. Annual Report 2015 Notes to the statutory financial statements (non-consolidated) The year ended 31 December 2015

I. I.1.

GENERAL CONTENTS Description and principal activities

AXA pojišťovna a.s. (formerly AXA neživotní a.s.) hereinafter “the Company“ was entered into the Commercial Register on November 26, 2007 (identification number 281 95 604). The change of the firm from AXA neživotní a.s. to AXA pojišťovna a.s. has been written into the Commercial Register as on May 29, 2008. Since 2008 the Company has been a member of AXA Group, France. The Company‘s sole shareholder is at December 31, 2015: Societe Beaujon, AV Matignon 21, Paris, France

100%

Registered capital:

TCZK 314,100

The Company received a license to carry on insurance activities on May 12, 2008 by the Czech National Bank no. 2007/6508/550 and has been performing its insurance and activities since 2008. The Company concentrates on non-life insurance. The company provides insurance activities in the following lines of non-life insurance business: - B 1 Accident insurance – a) with single claim’s payment, d) travel insurance - B 3 Casco insurance (motor hull) on the land other than rail road vehicles – a) engine, b) motor less - B 7 Cargo insurance plus travel luggage, no aspect for used transport vehicle - B 8 Fire insurance (property) except points 3-7 in part B of addendum no. 1 in the Act No. 277/2009 Coll., on Insurance, as amended, made by a) fire, b) explosion, c) storm, d) natural disasters except than storm (i.e. lightning, floods, flushes), f) land slide of land depression - B 9 Property insurance except points 3-7 in part B of addendum no. 1 in the Act No. 277/2009 Coll., on Insurance, as amended, made by hail-storm, frost or made by another conditions (i.e. robbery, pick-pockets or claims proceeded by wildlife), in aspects that mentioned conditions are not reported through insurance lines in no. 8 section B in addendum no 1. of the Act No. 277/2009 Coll., on Insurance, as amended, including claims on the livestock made by diseased or infections or by another conditions - B 10 Motor third party liability insurance for a) traffic land motor vehicle and its haul, c) business of transport agencies - B 13 General third party insurance for claims except insurance lines no 10 – 12 in the part B of addendum no. 1 in the Act No. 277/2009 Coll., on Insurance, as amended, c) liability for claims made by defect of product, d) other - B 16 Insurance of other financial claims made from a) employment, d) lower profit or damaged profit h) damaged regular payment inflow source, j) from other financial claims - B 17 Juridical protection insurance - B 18 Travel insurance (assistance service) for persons in destitutions or out-of-domicile assistance that includes financial claims related to travelling Moreover, the company provides another services connected with insurance at least: a) brokerage with connection to the non-life insurance, b) consultancy with connection to the non-life insurance for private and corporate persons, c) investigation of the claims, d) education relating to insurance and to other financial services, e) brokerage with connection to other financial services, f) and other services related to licensed insurance. Registered office of the Company AXA pojišťovna a.s. Lazarská 13/8 120 00 Praha 2 Registered office of the branch AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu Kolárska 6 811 06 Bratislava, Slovakia

53


ENG

Members of the Executive Board and the Supervisory Board as of December 31, 2015: Members of the Executive Board are at December 31, 2015 Chairman: Martin Vogl, Praha Member: Sébastien Guidoni, Praha Member: Peter Socha, Bratislava, Slovakia Member: Lubor Vrlák, Stupava, Slovakia Member: Frédéric Boulanger, Praha The Company is always represented by two members of the Executive Board together. In order to sign for the Company the signatures of two members of the Executive Board are required alongside the firm of the Company. In the year 2015 a change in the Executive Board happened, Mr. Hani Himmat was replaced by Mr. Peter Socha (effective as at June 1, 2015). Members of the Supervisory Board are at December 31, 2015: Chairman: Jozef Van In, Belgium Member: Jan Čupa, Czech Republic Member: Jean-Yves Le Berre, France Member: Maksim Mezhebitskyi, Ukraine In the year 2015 no changes in the Supervisory Board happened. Operating structure The seat of the company is in Prague that finance, marketing and human resources departments operate. Regular operating business is provided in Brno (departments: sales, administration and IT). Slovak branch operates from Bratislava. Legal At December 31, 2015 every legal circumstance is in accordance with an act No. 277/2009 Coll., about insurance, as amended, with an act no. 37/2004 Coll., about insurance contract, as amended, with an act no. 38/2004 Coll., about insurance brokers and single insurance surveyors, with an act no. 168/1999 Coll., about insurance of responsibility for damage caused using of the vehicles, as amended. Financial position for 2013 and 2015, stated in the financial statements and in the notes to the financial statements, is in accordance with Decree no. 502/2002 Coll., which adopts some accounting principles based on the act no. 563/1991 Coll., about accounting, as amended, and with is mandatory for insurers. All financial values are presented at thousands of the Czech Crowns.

I.2.

Basis for the preparation of the financial statements and regulatory legislation

The accounting records of the Company are maintained and the financial statements of the Company have been prepared in accordance with Act No. 563/1991 Coll., on Accounting, as amended, Decree No. 502/2002 implementing certain provisions of Act No. 563/1991 Coll., on Accounting, as amended, for insurance undertakings (“Decree 502”) and in accordance of the Czech accounting standards for accounting entities, which use Decree 502 for accounting. The accounting records of the Company are maintained so that the financial statements prepared based on these records give a true and fair view of the accounting and financial position of the Company.

I.3.

Significant accounting policies

a) Written premiums Gross written premiums comprise all amounts due during the accounting period in respect of insurance contracts (applies only to premium written up to the annual closing date with the start of validity no late than the annual closing date), irrespective of whether these amounts relate wholly or partly to future accounting periods and whether they have been paid or not. b) Claims paid Claims paid comprise the amount of claims assessed for payment based on the claims investigation process, external and internal claims handling costs and a deduction for the expected salvage value and other recoveries. Claims paid are recorded on completion of the investigation of the claim and in the amount of the assessed settlement. c) Acquisition costs Acquisition costs comprise all direct and indirect costs arising from the conclusion of insurance contracts.

54


ENG

d) Deferred acquisition costs Deferred acquisition costs represent a proportion of acquisition costs incurred during the current accounting period, which relate to the revenues of subsequent accounting periods. At the end of each accounting period the Company assesses whether the amount of deferred acquisition costs is appropriate based on an analysis of the sufficiency of the life assurance provision. For non-life insurance, deferred acquisition costs are based on total acquisition costs incurred in the current period and calculated as the ratio of the gross provision for unearned premiums at the balance sheet date to the total gross premiums written for the accounting period. Deferred acquisition costs are determined for individual classes of non-life insurance. e) Provision for unearned premiums The provision for unearned premiums comprises the amount representing that part of written premiums that is to be allocated to subsequent accounting periods. It represents the sum of all reserves calculated for individual contracts using the „pro rata temporis“ method. f) Provision for outstanding claims The provision for outstanding claims in life and non-life insurance consists of the amount of expected costs incurred in respect of claims: a) Reported but not settled during the period (RBNS): The total provision for outstanding claims represents the sum of provisions calculated for individual claims. b) Incurred but not reported during the period (IBNR): The provision for incurred but not reported claims is set based on expected loss ratio method arising from the provision calculated from development triangles, the estimated number of great health injury claims and for lawsuits for Bodily Injury claims is estimated from known individual claims data that developed into lawsuit. The provision is reduced by the fair value of salvage and subrogation recoveries, such as claims enforced against debtors (the party who caused the damage) or, possibly, against other insurance companies arising from liability insurance. The provision for outstanding claims is created also for all estimated external and internal costs associated with claims handling (this reserve is recognized as the Reserve for the liquidation of pending claims).Even though the Executive Board considers that the provision for outstanding claims is fairly stated on the basis of the information currently available to them, the ultimate liability may vary as a result of subsequent information and events and may result in significant adjustments to the amounts provided for. Adjustments to the amount of the provision are reflected in the financial statements for the period in which the adjustments are made. Applied methods and estimates made are regularly reviewed. g) Provision for bonuses and rebates The provision for bonuses and rebates is created in accordance with the respective terms set out in insurance contracts. For non-life insurance the provision is created principally in cases where the Company is liable to refund to policyholders a portion of the premiums relating to the current accounting period due to favorable claims experience. The company does not create any provision for bonuses and rebates in the year 2015. h) Equalisation provision The equalisation provision is established for individual classes of non-life insurance as stated in the Act and is intended to equalize increased claims costs which have arisen due to fluctuation in the claims ratio caused by events beyond the Company’s control. The creation and release of this provision is in accordance with Decree No. 434/2009 Coll. Decree No. 434/2009 Coll. prescribes the method and criteria for the calculation of the equalization provision, the amounts to be added to the provision and the amounts to be released, and the maximum level of the provision for selected classes of non-life insurance (insurance of damage to property caused by storm, other natural forces, nuclear energy, landslide or subsidence, hailstorm or frost, and credit insurance). For other insurance classes the Company uses prescribed rates in accordance of paragraph no. 5 and no. 6 of appendix 1 of above-mentioned decree for these lines of business, which are the closest to mentioned. No provision is created for those insurance classes whose share of net premiums for all classes of non-life insurance carried on by the Company falls below 4% and, where the net premiums do not exceed TCZK 1,000 in any of year in the relevant period. The company does not create any equalization provision in the year 2015. i) Fund of guarantees to insurers´ bureau – Czech and Slovak Insurers´ Bureau The company is a member of the Czech and the Slovak Insurers´ Bureau (moreover Bureau). Based on the § 18 paragraph 6 of Motor third party liability act for the Czech Republic and based on the Motor third party liability act no. 381/2001 Coll. For the Slovak Republic and based on Insurance Act for both countries member of Bureau guarantees Bureau’s liabilities based on its business proportion and member has to create adequate claim reserves for liabilities, which are not covered by Bureau asset classes. Reserve for Bureau inadequacy is set by using mathematic-statistic methods. Even though the Executive Board considers that the provision for outstanding claims is fairly stated on the basis of the information currently available to them, the ultimate liability may vary as a result of subsequent information and events and may result in significant adjustments to the amounts provided for. Final amount will be known in the next years. The final company’s proportion for claims costs will be set at the term of final settlement of affected claims. Adjustments to the amount of the provision are reflected in the financial statements for the period in which the adjustments are made.

55


ENG

j) Reinsurers’ share of technical provisions Technical provisions are presented as a net liability, i.e. after deduction of the reinsurers’ share. The amount of this share is calculated based on the terms of the related reinsurance contracts, the method of settlement with reinsurance and taking into account the prudence principle. At the balance sheet date the Company discloses the reinsurers’ share of the provision for unearned premium and the provision for outstanding claims. The reinsurer does not participate in the other technical provisions. k) Other reserves Provisions for other risks and losses Provisions are intended to cover risks, losses and other payables whose nature is clearly defined and which are either probable or certain but whose amount or timing are uncertain. Corporate income tax reserve Income tax reserve is created at year-end closing date for estimated corporate income tax liabilities. Releasing of this reserve happened at the term of income tax declaration issuing. Other reserves This item contains reserve for possible claims or losses, which are created for risks connected with contract agreements, from which possible losses are higher than benefits and its revoking should made significantly higher losses compared to benefits from agreements. Moreover this item contains restructuration reserve, which is created in fact that payment due to restructuring is not callable. l) Financial placements Bonds and other fixed-income securities At the acquisition date, bonds and other fixed-income securities are stated at acquisition cost. Acquisition cost is the amount for which bonds or other fixed-income securities have been acquired. Acquisition cost also includes a proportionate part of the accrued interest and expenses directly associated with the acquisition. The Company amortizes premiums and discounts on all bonds and other fixed-income securities held at the balance sheet date. Premiums and discounts are amortized to the profit and loss account based on the effective interest rate method from the date of acquisition until their maturity. Amortized bonds and other fixed-income securities are revalued at their fair value at the balance sheet date. The fair value is the price published by a domestic or foreign stock exchange or other public (organized) market. The Company applies the most recent published market price, which is quoted at a time not later than balance sheet date, and is closest to the balance sheet date. If the market value was not available or if the market value did not express fair value than the fair value is based on an expert’s estimation. Bonds are divided based on the Company’s aim as available for sale or held to maturity. Valuation of bonds available for sale is recorded into income statement. Valuation of bonds held to maturity is recorded in the balance sheet statement. Where bonds and other fixed-income securities are denominated in a foreign currency, their value is translated using the current exchange rate announced by the Czech National Bank (“ČNB”) and the appropriate exchange rate difference is included in the fair value calculation. Shares and other variable-yield securities At the acquisition date, shares and other variable-yield securities are accounted at acquisition cost. Acquisition cost is the amount for which shares or other variable-yield securities have been acquired. Acquisition cost also includes expenses directly associated with the acquisition. At the balance sheet date, shares and other variable-yield securities are revalued at their fair value. The fair value is the price published by a domestic or foreign stock exchange or other public (organized) market. The Company applies the most recent published market price, which is quoted at a time not later than balance sheet date, and as close as possible to the balance sheet date. In case of unavailability of market price, the expert opinion is used. The revaluation of the portfolio of shares and other variable-yield securities is accounted for in the profit and loss account. Where shares and other variable-yield securities are denominated in a foreign currency, their value is translated using the current exchange rate announced by ČNB and appropriate exchange rate differences are included in the fair value. Dividends are accounted for at the time they are paid. Deposits with banks Deposits with banks are initially recognized at nominal value. At the balance sheet date, these assets are revalued at their fair value. The fair value of short-term deposits with banks is its nominal value including accrued interest. Deposits with banks denominated in foreign currency are translated using the current exchange rate announced by ČNB and the appropriate exchange rate difference is included in the fair value. The revaluation is reflected in the Company’s profit/loss account. m) Expenses and income from financial placements Method of accounting for expenses and income from financial placements and their allocation between life assurance and non-life insurance Expenses and income from financial placements are recorded initially in the non-technical account and the relevant amount that matches with the financial placements covering non-life technical reserves is subsequently transferred to the technical account for non-life insurance. Method of accounting for realized gains and losses on disposal of financial placements The disposal of financial placements is presented on a “gross” basis, whereby the proceeds from disposal are recorded separately from the carrying value of the related financial placements.

56

ENG


n) Tangible and intangible fixed assets Tangible and intangible fixed assets are stated at acquisition cost. Tangible fixed assets costing less than CZK 40,000 (Hardware costing less than CZK 20,000) and intangible fixed assets costing less than CZK 60,000 are charged to the profit and loss account in the period in which they are acquired. The annual rate of accounting depreciation reflects actual usage and expected useful lives of tangible and intangible fixed assets. The following depreciation rates are used for individual asset classes: Asset

Method

Depreciation period in years for assets acquired

Straight-line

4

Motor vehicles

Straight-line

4

Furniture and fixtures

Straight-line

6

Hardware

Straight-line

3

Intangible fixed assets Software Tangible fixed assets

o) Foreign currency translation Transactions during the year are recorded at the ČNB rate effective on the relevant working day of the current year or the rate, in which transaction has been realized. At the balance sheet date foreign currency assets and liabilities are translated at the ČNB official rates of that date. Unless stated otherwise, foreign currency gains and losses are recorded in the Company’s profit/loss account. p) Cash and vouchers Cash and vouchers are stated at nominal value. q) Adjustments The Company creates adjustments to receivables and other assets except for the financial placements. Adjustments represent a temporary decline in value of the individual assets determined on the basis of a risk assessment carried out by the technical departments of the Company or directly by the management of the Company. Adjustments to receivables due from policyholders are calculated based on an analysis of their recoverability. Adjustments are based on an ageing analysis of the receivables and the risk of non-payment of specific receivables. r) Impairment At the balance sheet date the Company assesses whether those assets, which are not carried at fair value or for which changes in fair value are recognized in equity are impaired. Any impairment of an asset is recognized in the profit and loss account. s) Income tax Income tax on the profit for the given period consists of current income tax and the change in deferred tax. Current income tax comprises a tax liability calculated from the tax base using the effective tax rate and any additional payments and refunds of tax liabilities for previous years. Deferred tax is provided on all temporary differences between the carrying amounts of assets for accounting purposes and the amounts used for taxation purposes multiplied by the expected tax rates applicable in future periods. A deferred tax asset is recognized only to the extent that there are no doubts that there will be future taxable profits available against which this asset can be realized. t) Consolidation Information from the financial statements is included in the consolidated financial statements for AXA Group, prepared in compliance with IFRS principles, of AXA S.A., with its registered office in Paris, France.

I.4.

Changes of accounting policies and procedures, other items

Changes in method for calculation IBNR reserves During 2015, the Company changed the method of calculation IBNR for Bodily Injury in MTPL. The claim handling process was changed and also some impact to claim’s triangles was done (for example the application of the new D3 police protocol). Claims, incurred from the Slovak insurance portfolio, have been valuated based on the claim’s triangles created from the date of claim’s reporting since 2015 (the incurring date is adopted in the claim’s triangles for older claims). Czech insurance portfolio used the reported date in the claim’s triangles for period from 01/2014 till 06/2015 (date of the incurred claims is used in the triangles claims before 2014). Since 07/2015 the parametric distribution has been used (i.e. based on the period till the claim’s reporting date) as the supporting method for calculation of the developing factors in the claim’s triangles. Then these data are used to set the Ultimate loss ratio, from which the IBNR provision is calculated.

57


ENG

Other items The establisher of the Slovak branch decided to change the business model of the Slovak branch based on the functional and risk analysis. From January 1, 2015 the limited functions are proceeded based on the establisher’s decision in the branch business. The basic branch’s function is the sale of the insurance products to the Slovak clients. The accounting entries, which are excluded from the branch’s function as described above, are not presented in the branch’s financial statements. The establisher declared based on the change in the branch’s business model that spent financial sources, connected with branch’s business, would be donated from establisher’s funds and that the branch would be always in accordance with the operating liquidity requirements. The margin, which the branch is obtaining from the establisher for own business, is based on the arm-length principle. The method for the profit setting in the branch’s financial statements is based on the risk margin. This method was approved by the tax authority in Bratislava during the year 2015. This decision has no impact on the financial position of the company. Changes of accounting policies The company did not change any other accounting principles or other items during the year 2015.

I.5.

Exposure to financial risk

a) Financial risk definition Under financial risk, the company understands market risk, counterparty (credit) risk, and liquidity risk. Market risk is the risk that value, capital, earnings or liquidity of the company will decrease due to changes in financial market factors. The company is exposed to financial market risks through its core business of financial protection (i.e. insurance and asset management) and through financing of its activities as part of its equity and debt management. The following risk factors are identified: a) equity risk, b) interest rates risk, c) spread risk, d) foreign exchange risk, e) volatility risk. A decline in returns on assets (linked to a sustained fall in yields on fixed income investments or to lower equities or real estates) could reduce investment margins or fees and therefore impact the earnings of the company; decrease in the yield curve decreases the value of the traditional participating business. A rise in yields on fixed-income investments (linked to interest rates or in spreads) reduces the market value of fixed-income investments and could impact adversely the solvency margin, and increase the number of surrenders on some policies with competitive pressures; increase in the yield curve increases the value of the traditional participating business. A decline in asset market value (equity, real estate, alternatives, etc.) could impact adversely the solvency margin, as well as available surplus. A rise in financial market volatility (both equity and interest rates) may decrease the Embedded Value of the guaranteed business through increasing the time value of options and guarantees. A change in the EUR foreign-exchange impacts the value of the insurance company due to change in the value of its Slovak branch. Assets and liabilities, including off-balance items, originaly posted in the foreign currencies are under foreign- exchange risks. Realized or unrealized profits or losses from this kind of assets or liabilities are booked directly through profit and loss statement. Counterparty risk is defined as the risk that a third party in a transaction will default on its commitments, with negative impact in company value, earnings, capital or liquidity. The following risks are identified: default and migration risk in fixed income and derivatives exposures, counterparty risk of reinsurance receivables, counterparty risk of all other receivables than reinsurance. Concentration risk in counterparties considered in the counterparty risk category is also covered. Liquidity risk is the risk that the company may not have sufficient liquid financial resources to meet its obligations when they fall due, or would have to incur excessive costs to do so. Targets of the financial risk management Target of the financial risk management is to keep the level of adverse deviations in company value, capital, earnings and liquidity within the limits defined by the company risk appetite. The risk appetite is translated into a set of limits for exposure to financial risks, which are approved by the local ALM and Investment Committee(market risks)/Local Risk Management Committee(the other risks).The limits are accompanied also by the local regulatory constraints and the constraints requested by AXA Group. The financial risk management in the company follows the AXA standard “Financial risk management“.

58


ENG

b) Financial risk management process Methods of market risk management The company follows the risk framework defined at AXA Group level in terms of limits / thresholds and standards. This approach allows the company to react swiftly in an accurate and targeted manner to changes in financial markets. A wide variety of risk management techniques are used to control and mitigate the market risks to which the company is exposed. These techniques include: - Regular monitoring of the financial risks on the statutory solvency, and economic position of the company; - Asset Liability Management (ALM), i.e. the definition of optimal strategic asset allocations with respect to the liabilities they are supporting, to reduce the risk to a desired level; - Hedging of financial risks when they exceed the tolerance levels set by the company; - Product approval process (assessing the market risk in the new/modified products and defining the methods of the relevant risk mitigation). Methods of counterparty risk management The company monitors three major types of counterparties, using methods suitable to each type: - Investment portfolios held by the company (excluding assets backing separate-account products where the financial risk is borne by policyholders). These portfolios give rise to counterparty risk through the debt securities and derivative products held within them; - Receivables from reinsurers resulting from reinsurance ceded by the company; - Receivables from intermediaries (commissions’ clawbacks in the event of policy lapses). The main method of managing the counterparty risk in the investment portfolio (including also the concentration risk) is to set and regularly review the limits for exposure by credit rating of the counterparty and the limits for single name exposure in order to keep the risk within the limits defined by the company risk appetite. The sales related risks including the risk of receivables from intermediaries are managed within the operational risk framework, and a special risk management policy has been developed, where control of exposure and the related measures are defined. Methods of liquidity risk management Due to significant volume of the new business and the commissions paid up-front, the company identifies as major liquidity risk the lack of cash available for commission payments. The commission payments may reduce the assets admissible for coverage of technical reserves. A monthly procedure of monitoring this risk has been set in place. Furthermore, excess liquidity (liquid assets minus expected cash flows) is estimated and the measures are taken to keep the amount positive with sufficiently high reliability. c) Risk management catalogue The identified financial risks are incorporated in the risk management catalogue of the company. The local chief risk officer together with the respective line manager assigns the risk to a responsible risk manager. The updated risk management catalogue is approved by the Local Risk Management Committee. The risk manager(s) responsible for financial risks define the appropriate risk management policies and communicate them to the line management. The risk management catalogue is reviewed and updated at least once a year.

I.6.

Underwriting risk

Non-life underwriting risks Company is under risk caused by underwriting of non-life insurance product. Basic quantification in the underwriting non-life area is defined as the premium risk, reserving risk, next the lapse risk and catastrophe risk. Premium risk is defined as the loss caused by unexpected volume of claims that are not possible to cover by received premium. The reserving risk is a risk due to difference between real volume of claims paid and expectation reflected in the volume of claim’s reserves (unsettled) moreover a risk caused by insufficient data quality in the reserve creation. For underwriting risk, the Company defines the limits for sum-at-risk and other underwriting rules directly in the product approval documents (PAP documents for respective products) and in Underwriting Guidelines – i. e. unified process for non-life underwriting process and for reinsurance covering.

I.7.

Operational risk

Operational risk is the risk of direct or indirect losses resulting from human factors, external events and inadequate or failed internal processes and systems. Operational risk includes legal risks and excludes risks arising from strategic decisions, as well as reputation risks. Reputation risk is considered as an impact when assessing operational risk. Operational risks are inherent in the Company’s operations. Major sources of operational risk can include customer service quality , operational process reliability, information security, outsourcing of operations, dependence on key suppliers, fraud, human error, inadequacy of business continuity arrangements, damages to physical assets, recruitment and retention of staff, or environmental impacts. The Company manages operational risk using a range of techniques and tools to identify, monitor and mitigate its operational risk in accordance with the defined risk appetite. These tools include Risk and Control Self Assessments, Key Risk Indicators (e.g. fraud and service indicators), Scenario Analyses and Loss Reporting. Material operational risks are quantified using scenario-based approach. Outputs of the quantification are used for informed decisions on the overall amount operational risk exposure as well as for decisions on mitigation of individual operational risks.

59

ENG


II. SPECIAL CONTENTS II. 1. Non-life insurance Non-life gross written premium for 2015 divided by classes of insurance: AXA pojišťovna a.s. (Czech part) Line of business

2015

2014

15 352

12 792

6 653

5 312

27 106

21 740

4 600

4 244

Casco - motor hull

166 545

154 695

Motor third party liability insurance

781 377

666 971

1 015

1 233

--

--

3 435

7 566

1 006 083

874 553

2015

2014

Household insurance Liability connected with household Buildings insurance Home owner liability (for buildings)

Casco - GAP CPI Coinsurance Total Branch Slovakia Line of business Household insurance Liability connected with household Buildings insurance Home owner liability (for buildings) Casco - motor hull Motor third party liability insurance

11 672

9 614

4 411

3 730

36 755

30 441

7 334

7 139

39 810

44 761

187 521

182 794

314

529

Casco - GAP Coinsurance Total

2 675

2 700

290 492

281 708

II. 2. Total amount of gross (written) premiums by country Czech Republic Slovak Republic Total

2015

2014

1 006 083

874 553

290 492

281 708

1 296 575

1 156 261

II. 3. Summary of commissions The total amount of commissions for direct insurance, in particular, acquisition, renewal, premium collection and portfolio administration commissions amounted in 2015 to TCZK 229,928 (2014: TCZK 204,088) and is divided as follows: Czech part Type of commission Acquisition commission Renewal commission

2015

Slovak part

2014

2015

Total

2014

2015

2014

66 711

44 915

15 508

12 264

82 219

57 179

107 042

98 464

31 917

38 841

138 959

137 305

Special commission

250

4 344

6 158

3 944

6 408

8 288

Volume commission

1 353

362

280

--

1 633

362

412

620

297

334

709

954

175 768

148 705

54 160

55 383

229 928

204 088

Coinsurance commission Total

The commission costs included, except above mentioned commissions, some direct advertisement costs amounted to TCZK 323 (2014: TCZK 249), estimated commission payables, amounted to TCZK -286 (2014: TCZK -152), and sales promotions costs, amounted to TCZK 506 (2014: TCZK 479).

60

ENG


III. OTHER DISCLOSURES III.1. Intangible fixed assets Intangible fixed assets of the Company as at December 31, 2015 comprise, apart from incorporation expenses, the following item:

86 247

Software in developing phasis --

86 247

--

--

--

Software Purchase price at December 31, 2014 Reclassification Additions 2015 Disposals / capitalization 2015 Purchase price at December 31, 2015

Total

--

--

--

-1 274

--

-1 274

84 973

--

84 973

Accum. depreciation at December 31, 2014

29 276

--

29 276

Depreciation 2015

11 910

--

11 910

Release of accumulated depreciation 2015 Accum. depreciation at December 31, 2015

-415

--

-415

40 771

--

40 771

Net book value at December 31, 2014

56 971

--

56 971


44 202

--

44 202

III.2. Financial placements a) Fair value of the financial placements Fair value 2015 Shares and variable-yield securities

Acquisition price 2014

2015

2014

280 894

230 988

283 259

222 668

Bonds and fixed-income securities

1 504 854

1 418 361

1 464 931

1 376 373

Deposits with financial institutions

98 046

99 456

98 046

99 456

Other loans Other financial placement Total

--

--

--

--

-3 025

-3 236

--

--

1 880 769

1 745 569

1 846 236

1 698 497

b) Other loans The Company did not possess any loans as at December 31, 2015 nor did it possess any loans in 2014 for third parties. c) Shares and variable-yield securities reálná hodnota 2015 Shares

pořizovací cena

2014

2015

2014

--

--

--

--

Variable-yield securities

280 894

230 988

283 259

222 668

Total

280 894

230 988

283 259

222 668

d) Bonds reálná hodnota 2015 Bonds held for sale

1 504 854

Bonds held to maturity Total

61

pořizovací cena

2014

2015

2014

1 418 361

1 464 931

1 376 373

--

--

--

--

1 504 854

1 418 361

1 464 931

1 376 373

ENG


e) Short term investments 2015

2014

Cash in hand

--

--

Vouchers

--

--

10 526

19 784

--

--

10 526

19 784

Bank accounts Blocked account Total f) Land and buildings The company did not own any land or buildings at year-end closing date 2015 and 2014.

III.3. Receivables and payables a) Other receivables Total amount of other receivables at December 31, 2015 was amounted to TCZK 24,597 (2014: TCZK 66,789) and consists of: Czech part

Slovak part

2015

2014

2015

2014

Intercompany receivables

--

36 951

--

11 859

Deferred tax assets

--

--

--

--

Other receivables

23 848

16 975

749

1 004

Total

23 848

53 926

749

12 863

b) Long term receivables and payables (due over five years) The company did not record any long term liabilities or receivables with due period over five years. c) Trade liabilities and trade receivables due The total amount of liabilities due at year-end closing date amounted to TCZK 3 (2014: TCZK 2,712), the company registered receivables due totaled TCZK 0 (2014: TCZK 3,175). The liabilities due consists of the liabilities due up to 30 days total amounted to TCZK 0 (2014: TCZK 2,251) and the liabilities due up to 90 days amounted to TCZK 3 (2014: TCZK 461). The receivables due consists of the receivables due up to 30 days total amounted to TCZK 0 (2014: TCZK 3,175) and the receivables due up to 90 days amounted to TCZK 0 (2014:TCZK 0). d) Adjustments for receivables The Company created the adjustments for receivables due from policyholders, which was amounted to TCZK 63,843 (2014: TCZK 62,642) and the adjustment for receivables due from agents/brokers from the Slovak branch amounted to TCZK 1,339 (2014: TCZK 929). e) Receivables and payables arising from reinsurance The Company has receivables due from its reinsurers totaled to TCZK 27,353 (2014: TCZK 35,553) and moreover liabilities due to its reinsurers totaled to TCZK 35,339 (2014: TCZK 43,282). The active balance consists from reinsurer’s provision and ceded claims that amounted to TCZK 1,479 (2014: TCZK 2,563) and from advance payments to reinsurers that amounted to TCZK 25,874 (2014: TCZK 32,990); passive balance consists from already prescribed ceded premium written. f) Intercompany transactions Receivables 2015 AXA životní pojišťovna a.s.

Liabilities 2014

2015

2014

--

--

--

--

393

71

2 252

2 707

16

--

1 792

5 360

AXA penzijní společnost a.s.

--

--

--

--

AXA investiční společnost a.s.

--

--

348

313

--

45 753

15 842

59 048

2 904

4 157

5 083

12 992

3 313

49 981

AXA Services, s.r.o. AXA Česká republika s.r.o.

AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. INTER PARTNER ASSISTANCE, org. složka Total All transaction has been made based on the common market rules. 62

ENG


III.4. Tangible fixed assets Vehicles

Inventory

Other assets Advance payments

Total

Purchase price at December 31, 2014

--

212

1 430

--

1 642

Reclassification

--

--

--

--

--

Additions 2015

--

--

--

--

Disposals 2015

--

-119

-31

--

-150

Purchase price at December 31, 2015

--

93

1 399

--

1 492

Accum. depr. at December 31, 2014

--

208

1 280

--

1 488

Deprecition 2015

--

4

90

--

94

Release of accum. depreciation 2015

--

-119

-31

--

-150

Accum. depr. at December 31, 2015

--

93

1 339

--

1 432


--

4

150

--

154


--

--

60

--

60

The category “other assets” contains hardware, machines and similar equipment. Moreover, the company recorded at December 31, 2015 inventories amounted to TCZK 0 (2014: TCZK 266). The total recorded volume (net) amounted to TCZK 60 (2014: TCZK 420).

III.5. Temporary asset/liability accounts

a) Other temporary assets The company reported at year-end closing date the outstanding amount of deferred acquisition costs amounted TCZK 95,041 (2014: TCZK 83,155), which consists from: AXA pojišťovna a.s. (Czech part) Line of business

2015

2014

Household insurance

1 694

1 337

Liability connected with household Buildings insurance Home owner liability (for buildings)

800

594

2 813

2 069

536

430

Casco - motor hull

11 672

10 451


55 012

46 213

Casco - GAP

--

--

Coinsurance

--

88

72 527

61 182

Line of business

2015

2014

Household insurance

1 329

1 010

Total Branch Slovakia

Liability connected with household Buildings insurance

548

406

4 671

3 590

Home owner liability (for buildings)

1 072

884

Casco - motor hull

2 635

3 446

12 241

12 576

--

--

Motor third party liability insurance Casco - GAP Coinsurance Total

18

61

22 514

21 973

2015

2014

b) Other temporary receivables Estimated receivables

1 082

5 732

Accrued costs

2 065

2 705

Total

3 147

8 437

Other temporary receivables consist from estimated operating and administrative income, the accurate balance of which will be known in the following accounting period, but the income relates to the current accounting period. 63

ENG


c) Estimated payables Estimated payables

2015

2014

93 766

114 491

Other

--

--

Total

93 766

114 491

Estimated payables represent estimated costs, the accurate balance of which will be known in the following accounting period, but the costs have to be allocated to the current accounting period.

III.6. Equity a) Share capital and capital funds The share capital consists of 104,700 (2014: 104,700) common shares named in a booked form with a nominal value of TCZK 3. The transfer of the shares to natural persons or legal entities requires the approval of the general meeting. The share capital has been paid in full.The amount of the share capital is in accordance with the Insurance Act No. 277/2009 Coll., for those insurance classes in which the Company is authorized to operate. b) Statement of financial position (Statement of changes of equity)

Opening balance at 1. 1. 2015 Exchange rates differences and differences in valuation not add in the operating results Voluntary contribution outside the registered capital

Registered capital

Agio

Valuation changes

Profit/Loss for the fiscal period

314 100

--

756 179

-595 597

--

--

-5 983

--

--

--

--

--

Profit/Loss for the fiscal period netto

--

--

--

21 902

Decreasing of the share capital (equity)

--

--

--

--

Other changes and differences

--

--

--

--

314 100

--

750 196

-573 695

Registered capital

Agio

Valuation changes

Profit/Loss for the fiscal period

314 100

--

599 153

-524 530

--

--

803

--

--

--

150 000

--

Profit/Loss for the fiscal period netto

--

--

--

-71 067

Decreasing of the share capital (equity)

--

--

--

--

Other changes and differences

--

--

6 223

--

314 100

--

756 179

-595 597

2015

2014

Closing balance at 31. 12. 2015

Opening balance at 1. 1. 2014 Exchange rates differences and differences in valuation not add in the operating results Voluntary contribution outside the registered capital

Closing balance at 31. 12. 2014 c) Other capital accounts Differences in valuation from the currency of foreign branch Contribution outside the registered capital Others Total

-7 180

-11 238

715 000

715 000

42 376

52 417

750 196

756 179

The sole-owner of the company during 2015 increased the equity through the other capital accounts by TCZK 0 (2014: TCZK 150,000) as the voluntary contribution outside the registered capital. d) Planned distribution of the profit created in the current accounting period The current operating results for 2015 will be allocated based on decision of the General Meeting.

64

ENG


III.7. Technical provisions The total amount of gross technical provision amounted to TCZK 1,391,431 at year end (2014: TCZK 1,244,053) closing date and consists of: a) Provision for unearned premiums AXA pojišťovna a.s. (Czech part) Line of business

2015

2014

Household insurance

6 873

5 503

Liability connected with household

3 060

2 346

Buildings insurance Home owner liability (for buildings) Casco - motor hull

11 924

8 946

1 948

1 838

66 407

62 385

324 702

277 536

Casco - GAP

--

--

CPI

--

--

Coinsurance

--

1 018

414 914

359 572

2015

2014


Total Branch Slovakia Line of business Household insurance

5 532

4 228


2 099

1 695

18 063

14 147

3 404

3 402

Casco - motor hull

15 434

17 506


73 387

69 417

--

--

Buildings insurance Home owner liability (for buildings)

Casco - GAP Co-insurance Total

170

489

118 089

110 884

b) The run-off analysis The claim’s run-off result is the difference between the provision for outstanding claims as at December 31, 2014, payments (with respect to claims included within this provision) and the balance of this provision as at December 31, 2015. The results of run-off analysis are stated below. This analysis does not include claim’s handling costs and does not include regress payments. AXA pojišťovna a.s. (Czech part) Line of business

2015

2014

Household insurance

1 393

732

Liability connected with household Buildings insurance Home owner liability (for buildings)

966

633

1 602

190

379

107

Casco - motor hull

13 139

8 889


20 727

-21 397

Total

38 206

-10 846

Line of business

2015

2014

Household insurance

2 531

572

103

298

3 118

-952

554

145

2 935

3 639

Branch Slovakia

Liability connected with household Buildings insurance Home owner liability (for buildings) Casco - motor hull Motor third party liability insurance Total 65

4 678

-17 187

13 919

-13 485

ENG


c) Outstanding claim provisions AXA pojišťovna a.s. (Czech part) Claim reserve - RBNS Line of business Household insurance

2015

2014

876

1 334


1 761

1 013

Buildings insurance

1 379

2 408

Home owner liability (for buildings) Casco - motor hull Motor third party liability insurance

87

48

13 193

15 168

349 325

184 826

Casco - GAP

--

--

CPI

--

--

Coinsurance

--

1 875

366 621

206 672

Total Claim reserve - IBNR Line of business

2015

2014

Household insurance

760

1 480


385

1 002

Buildings insurance

807

1 578

Home owner liability (for buildings) Casco - motor hull Motor third party liability insurance Casco - GAP

300

696

6 504

11 564

145 540

203 314

295

295

CPI

--

--

Coinsurance

--

4

154 591

219 933

2015

2014

Household insurance

3

10


4

7

Buildings insurance

5

14

Total Claim's handling reserve Line of business

Home owner liability (for buildings) Casco - motor hull Motor third party liability insurance

1

2

42

101

5 021

1 251

Casco - GAP

--

--

CPI

--

--

Coinsurance

--

--

5 076

1 385

Total

66

ENG


Branch Slovakia Claim reserve - RBNS Line of business Household insurance Liability connected with household Buildings insurance Home owner liability (for buildings) Casco - motor hull Motor third party liability insurance Casco - GAP Coinsurance

2015

2014

952

1 398

976

289

1 045

3 868

132

221

8 364

9 920

88 205

85 805

--

--

1 212

943

100 886

102 444

2015

2014

Household insurance

605

1 855


876

1 075

Buildings insurance

639

1 999

Home owner liability (for buildings)

661

715

Total Claim reserve - IBNR Line of business

Casco - motor hull

2 007

3 057

106 660

80 247

Casco - GAP

156

160

Coinsurance

34

26

111 638

89 134

2015

2014

Household insurance

3

7


3

3

Buildings insurance

3

14


Total Claim's handling reserve Line of business

Home owner liability (for buildings) Casco - motor hull Motor third party liability insurance Casco - GAP Coinsurance Total

1

2

22

30

1 162

328

--

--

--

--

1 194

384

d) Fund of guarantees to Insurers´ Bureau Provision to Czech Insurers´ Bureau 2015

2014


118 422

128 193

Total

118 422

128 193

Provision to Slovak Insurers´ Bureau 2015

2014


--

25 452

Total

--

25 452

e) Reinsurer’s share on the technical provisions Reinsurers are exposed based on the reinsurance agreements to the claim reserve mainly. At the December 31, 2015 the company booked the reinsurer’s share on this reserve amounted to TCZK 24,869 (2014: TCZK 17,428).

67

ENG


III.8. Liabilities due to employees and other liabilities Liabilities due to employees Liabilities due to employees amounted TCZK 1 (2014: TCZK 1,441) at year-end closing date, from which TCZK 1 were wage liabilities (2014: TCZK 1,432) and outstanding amount TCZK 0 (2014: TCZK 9) was other liabilities. No mentioned liabilities were due. Payables due to social and health insurance Payables due to social and health insurance at year-end closing date amounted TCZK 0 (2014: TCZK 724), from which TCZK 0 (2014: TCZK 465) are payables due to social insurance and TCZK 0 (2014: TCZK 259) were liabilities due to health insurance. No mentioned liabilities were after due date. Payables due to state – tax payables and donation Payables due to tax authorities at year-end dosing date amounted TCZK 10,742 (2014: TCZK 1,798), from which TCZK 0 (2014: TCZK 276) are payables due to tax authorities from income tax and withhold tax from employees, TCZK 1,148 (2014: TCZK 790) are payables due to tax authorities from tax on corporate income, TCZK 1,213 (2014: TCZK 732) are payables due to value added tax, TCZK 8,381 (2014: TCZK 0) are payables arising from the deferred tax of software and TCZK 0 (2014: CZK 0) are liabilities of the road. No mentioned liabilities were after due date. Moreover, the company did not set any liabilities from annuities or pension, related to recent employees.

III.9 Off-balance liabilities The company at year-end closing date did not presented any off-balance liability for the year 2015.

III.10 Possible future liabilities Membership of Czech Insurers´ Bureau The company as a member of the Czech Insurers´ Bureau base on § 18 paragraph 6 the Motor third party liability act for the Czech Republic has to cover possible liabilities from the Bureau. Due to this liability the company allocates cash payments to guarantee fund and create reserve for liabilities to cover insufficient funds of Bureau. The amount of payments and reserve is calculated based on mathematical-statistic methods. In case that other member of insured bureau is not able to full-fill its liabilities from motor third party liabilities insurance due to its insolvency, the company should be asked for additional cash payment to guarantee fund. Membership of Slovak Insurers´ Bureau The company as a member of the Slovak Insurers´ Bureau base on the Motor third party liability act no. 381/2001 for the Slovak Republic has to cover possible liabilities from the Bureau. Due to this liability the company allocates cash payments to guarantee fund and create reserve for liabilities to cover insufficient funds of Bureau. The amount of payments and reserve is calculated based on mathematical-statistic methods. In case that other member of insured bureau is not able to full-fill its liabilities from motor third party liabilities insurance due to its insolvency, the company should be asked for additional cash payment to guarantee fund.

IV. Additional disclosures in respect of the profit and loss account IV.1 Administrative expenses Personnel cost Depreciation of tangible fixed assets Depreciation of software and goodwill Consultancy Rental Low-value property and stationary Travel allowance Marketing, sales support Reinvoicing costs from servicing entity Other administrative expenses Total administrative expenses

2014

38 960

34 260

94

138

11 910

12 014

616

13 307

--

--

263

392

295

520

8 282

9 713

64 404

55 551

31 151

37 260

155,975

163,155

The major part of “Other administrative expenses” item consists postage and software maintenance costs in 2015.

68

2015

ENG


IV.2 Other technical costs and income The total amount of other technical costs amounted at year-end closing TCZK 79,310 (2014: TCZK 56,696) and consists of: 2015 Contributions to Guarantee fund Adjustments at receivables of insurace Transfer a part of PZP insurance Bad debts written-off

2014

34 194

3 737

5 774

18 334

38 137

33 530

1 057

--

Other

148

1 095

Total

79 310

56 696

2015

2014

3 677

10 139

74

81

The total amount of other technical income amounted to TCZK 5,275 (2014: TCZK 15,475) and consists of: Releasing of adj. to receivables due Interests from regres payments Interests from recovered due premium

1 079

1 128

Other

445

4 127

Total

5 275

15 475

IV.3 Employees and executives Average number of employees and executives and paid remuneration: AXA pojišťovna a.s. (Czech part) 2015 Employees

Number of employees 49

Management Total 2014 Employees

20 066

Social and healts insurances 6 106

Other personal costs 1 438

3

8 207

1 729

588

52

28 273

7 835

2 026

Social and healts insurances 5 546

Other personal costs 1 841

Number of employees 45

Management

Wage costs

Wage costs 16 748

4

6 773

1 665

752

49

23 521

7 211

2 593

Number of employees

Wage costs 575

Social and healts insurances 211

Other personal costs 40

--

--

--

575

211

40

634

Social and healts insurances 203

Other personal costs 98

--

--

--

634

203

98

Total Branch Slovakia 2015 Employees Management Total 2014

Number of employees

Employees Management Total

Wage costs

The total number of employees of the Czech part includes except employees on main contract of 52 (2014: 49) and employees on contract for work and job performance of 33 (2014: 27). Due to the low number of direct employees of Branch Slovakia in 2015, the exact number is not specified. During the fiscal period 2015 remuneration to members of administrative authority, executive board and supervisory board were paid in amount CZK 0 (2014: CZK 0). During years 2015 and 2014 no loans and advances were granted.

IV.4 Result of the non-technical account The result of the non-technical account as at December 31, 2015 was a profit of TCZK 5,322 (2014: a profit of TCZK 9,718).

69


ENG

IV.5 Profit / loss before taxes The result before taxes as at December 31, 2015 was a profit of TCZK 21,902 (2014: a loss of TCZK 71,067).

IV.6 Taxes Corporate income tax Income tax on the profit for current period - the corporate income tax liability of TCZK 9,802 arises in respect of 2015 (2014: TCZK 794). The deferred tax The Company records the deferred tax liabilities arising from temporary differences between the accounting and tax net book value of its operating software in amount of TCZK 8 381 (2014: TCZK 0). The Company does not record any deferred tax assets. The company has significant reported cumulative tax losses close to TCZK 561,000 (2014: TCZK 1,068,000) which will be decreased by the profit generated in the year 2015. With regard to uncertainty about future development of tax profits, the Company did not activate related deferred tax asset.

IV.7

Subsequent events and significant matters

Management of the company is not aware of any other facts which would significantly influence the financial position at the year-end closing date and is not aware of going concern risk for the next year.

Prague, March 31, 2016

............................................................................. Signature of the statutory representative

70

ENG


Report on relations Management Board of AXA pojišťovna a.s., Identification No.: 28195604, with registrated office at Lazarská 13/8, Praha 2, Post Code 120 00, (hereinafter “Company“) has prepared, on below mentioned day, month and year, in compliance with § 82 et seq. of Law No. 90/2012 Coll., on commercial companies and cooperatives (hereinafter “Law on commercial corporations“) for the accounting period from 1st January 2015 to 31st December 2015 (hereinafter “accounting period“) following report on relations between controlling and controlled parties, and between controlled party and other parties controlled by the same controlling party (hereinafter “report on relations“):

I. Structure of relations with related parties to AXA pojišťovna a. s. The subject matter of this document is the report on the relations between the following companies: 1. Parties controlling AXA pojišťovna a.s. SOCIETE BEAUJON, with registrated office at 21 Av Matignon, F - 750 08 Paris, France, share 100 % AXA S.A. is the shareholder of SOCIETE BEAUJON with the 99,99% share of registered capital; 2. Parties controlled by AXA pojišťovna a.s. AXA pojišťovna a.s. controls no parties. 3. Other parties related to AXA pojišťovna a.s. ■ company SOCIETE BEAUJON is the shareholder of the company AXA penzijní společnost a.s. Identification No: 61859818 with its registered office at 602 00 Brno, Úzká 488/8, Czech Republic with a 99,98 % share of the registered capital; ■ company SOCIETE BEAUJON is the sole shareholder of the company AXA životní pojišťovna a.s. Identification No: 61859524 with its registered office at 120 00 Praha 2, Lazarská 13/8, Czech Republic with 100 % share of the registered capital; ■ company AXA S.A. indirectly controls the company AXA Funds Management SA through other parties; ■ company AXA S.A. is the sole shareholder of the company AXA Global P&C with 100 % share of the registered capital; ■ company AXA S.A. is the sole shareholder of the company GIE AXA with 100 % share of the registered capital; ■ company AXA S.A. is the sole shareholder of the company AXA Assistance SA with 100 % share of the registered capital; ■ company AXA Assistance SA is the sole shareholder of the company Inter Partner Assistance SA with 100 % share of the registered capital; ■ company Inter Partner Assistance SA is the sole shareholder of the company AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. with its registered office at Hvězdova 1689/2a, 140 62 Praha 4, the Czech Republic, with 100 % share of the registered capital; ■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA Česká republika s.r.o., Identification No: 25672703 with its registered office at Praha 2, Lazarská 13/8, the Czech Republic; ■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA investiční společnost a.s., Identification No: 64579018 with its registered office at Praha 2, Lazarská 13/8, the Czech Republic; ■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the shareholder of the company EF CZ, s.r.o in winding-up, Identification No: 27088782 with its registered office at 120 00 Praha 2, Lazarská 13/8, the Czech Republic; ■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA d.s.s., a.s., Identification No: 35903821, with its registered office at Kolárska 6, 811 06 Bratislava, the Slovak Republic; ■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA d.d.s., a.s., Identification No: 35977540, with its registered office at Kolárska 6, 811 06 Bratislava, the Slovak Republic; ■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA Services s.r.o., Identification No: 35893940, with its registered office at Kolárska 6, 811 06 Bratislava, the Slovak Republic; ■ company AXA S. A. is the sole shareholder of the company AXA Holdings Belgium with 100% share of the registered capital; ■ company AXA Holdings Belgium is the sole shareholder of the company AXA Bank Europe with 100% share of the registered capital.

II. Method and means of controlling Controlling parties holds via SOCIETE BEAUJON 100 % of voting rights in the Company (namely 104,700 votes at the General Meeting of the Company). Exercising shareholders rights is the only way to control the Company by Controlling parties.

III. Role of AXA pojišťovna a. s. as a controlled party in the group structure The Company operates its insurance business under the Law No. 277/2009 Coll., on insurance industry as amended by latest amendments and certain activities related to insurance industry, pursuant to authorization by the Czech National Bank, and represent business interests of Controlling parties in Czech Republic. The Company also manages the assets of certain companies of the group based on the separate contracts.

71

ENG


IV. Contracts and other legal deeds In the accounting period, the Company and Controlling parties, and the Company and other parties controlled by Controlling parties entered into the following contracts or delivered under contracts executed earlier: 1. Services Agreement concluded by and between GIE AXA and AXA pojišťovna a.s. on January 1st, 2008; 2. Agreement on Service and license contract concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Group Solutions SAS on 6th March, 2012; 3. Agreement on Contract of Adherence To the Data Use and Protection Agreement concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Group Solutions SAS on 1st September 2012; 4. Agreement on Data processor agreement based on E.C. standard contractual clauses concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Technology Shared Services Private Limited on 1st October 2012; 5. Agreement on provision of services and professional consultancies concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Česká republika s.r.o. on 1st January 2013 as amended by Amendment No.1 on 1st April 2013 and Amendment No.2 on 1st July 2015; 6. Agreement on a Sales Agency and Insurance Management Assistance concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Česká republika s.r.o. on June 16th, 2008; the Amendment No 1 on February 1st, 2010, the Amendment No 2 on December 1st, 2011, the Amendment No 3 on January 1st, 2014 and the Amendment No 4 on February 1st, 2015; 7. Agreement on Provision of Call Centre Services concluded by and between AXA pojišťovna a.s., a branch from another member state and AXA Česká republika s.r.o. on January 1st, 2010; 8. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Česká republika s.r.o. on January 1st, 2010; 9. Agreement on the Use of Correspondence Address concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA penzijní společnost a.s. on July 1st, 2009; 10. Agreement on the Compensation for Postage Expenses concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA penzijní společnost a.s. on July 1st, 2009; 11. Sublease Contract for External Parking in Bratislava – Špitalská 7 and Street Parking in Bratislava – Kolárská 6 as amended by the Amendment No.1 on March 1st, 2010, the Amendment No.2 on July 1st, 2010, the Amendment No.3 on July 1st, 2010, the Amendment 4 on September 1st, 2010 concluded between and by AXA penzijní společnost a.s., AXA d.s.s., a.s., AXA d.d.s., a.s., AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state, AXA životní pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state, AXA Services, s.r.o. and AXA investiční společnost a.s., organizational unit Slovensko on March 1st, 2009; 12. Lease Agreement for Car Shed Parking in Bratislava – Kolárská 6 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and AXA penzijní společnost a.s. on March 31st, 2009; 13. Sublease Contract for External Parking in Bratislava – Špitalská 7 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and AXA penzijní společnost a.s. on March 1st, 2009; 14. Lease Agreement for Commercial Offices, Warehouse Area and Parking in Praha – Lazarská 13/8 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA penzijní společnost a.s. on December 20th, 2006; 15. Lease Agreement for the flat No.3 in Prague - Lazarská 13/8 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA penzijní společnost a.s. on December 20th, 2006; 16. Agreement on Investment Assets Management concluded by and between AXA investiční společnost a.s. and AXA pojišťovna a.s., on May 15th, 2008; 17. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and Inter Partner Assistance S.A. on September 15th, 2008; 18. Agreement on Cooperation concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on September 8th, 2009; 19. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on September 15th, 2008; 20. Agreement on Provision of Settling Services No. 71101 as amended by the Amendment No.1 on July 1st, 2008, the Amendment No.2 on January 1st, 2010, Amendment No.3 on January 1st, 2011, Amendment No. 4 on December 31st, 2011, Amendment No.5 on October 30th, 2012, Amendment No.6 on January 1st, 2014 and Amendment No.7 on January 1st, 2015 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on June 1st, 2008 and amended by Amendment of payments for settling services; 21. Agreement on Corresponding Partner, Loss Agency and Claim Settlement within the Green Card system and the 4th European Union Motor Insurance Directive concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on June 5th, 2008; 22. Agreement on Provision of Settling Services No. 80109 as amended by the Amendment No.1 on December 1st, 2009, Amendment No.2 on December 20th, 2012 and Amendment No.3 on June 15th, 2014 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and Inter Parter Assistance SA on October 1st, 2008; 23. Agreement on Provision of Settling Services No. 80110 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and Inter Partner Assistance SA on October 1st, 2008; 24. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86004 as amended by the Amendment No.1 on October 1st, the Amendment No.2 on December 20th, 2012, the Amendment No.3 on June 15th, 2014 and the Amendment No.4 on February 24th, 2015 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and Inter Partner Assistance SA on June 1st, 2008; 25. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86005 as amended by the Amendment No.1 on May 10th, 2010, the Amendment No.2 on October 19th, 2010, the Amendment No.3 on December 20th, 2012 and the Amendment No.4 on June 15th, 2014 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and Inter Partner Assistance S.A. on June 1st, 2008; 26. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and Inter Partner Assistance SA on September 1st, 2008; 72

ENG


27. Agreement on Provision of Settling Services No. 71108 as amended by the Amendment No.1 on January 1st, 2010, Amendment No.2 on January 1st, 2011, Amendment No. 3 on December 31st, 2011, Amendment No.4 on October 30th, 2012, Amendment No.5 on January 1st, 2014 and Amendment No.6 on January 1st, 2015 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on October 1st, 2008 and amended by Amendment of payments for settling services; 28. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on July 1st, 2008; 29. Non-life guarantee contract mandatory liability (No. 2015 - 378797/378798/378799/378800) concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Global P&C; 30. Non-life guarantee contract property - individual risks and disaster risks (No. 2015 – 379 146/147/148) concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Global P&C; 31. Non-life guarantee contract 100% quota share loss of employment (insurance of mortgage AXA Bank) No. 3314 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA France IARD on July 30th, 2012; 32. Non-life guarantee contract 100% quota share GAP insurance No. 3322 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA France IARD on November 26th, 2012; 33. Agreement on settlement of mutual commitments, which follow from the membership of VAT consolidation between AXA pojišťovna a.s. and AXA Bank Europe, insurance company branch from another member state on March 7th, 2011; 34. Coinsurance policy No 2013001 on individual travelling insurance between AXA pojišťovna a.s. and INTER PARTNER ASSISTANCE, branch on December 27th, 2012; 35. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86183 concluded by and between AXA pojišťovna a. s. and Inter Partner Assistance, S. A., on December 30th, 2013; 36. Agreement of personal data processing concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and GIE AXA, on October 6th, 2014; 37. Contract of Adherence to the Data Use and Protection Agreement, version 2014/06, concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Group Solutions SAS on January 1st, 2015; 38. Service agreement concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state, and AXA Services, s.r.o. on September 1st, 2011; 39. Agreement on Personal Data Processing and Protection, confidentiality agreement, (INTRA GROUP AGREEMENT, ACCEPTATION OF THE AXA BINDING CORPORATE RULES) concluded by and with AXA SA on October 1st, 2014; 40. Contract of Adherence to the Data Protection Agreement Version 2014-01 „Learning management system“ concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state, and AXA GIE Universite on January 1st, 2015; 41. Agreement on settlement of mutual liabilities arising from membership in VAT group concluded by and between AXA životní pojišťovna a.s. and AXA Česká republika s.r.o., AXA investiční společnost a.s., AXA penzijní společnost a.s., AXA pojišťovna a.s. and EF CZ, s.r.o., on March 7th, 2011. The considerations between the Company and Controlling parties, and between the Company and other parties controlled by Controlling parties are not specified explicitly, as, where they are of material importance, they are included directly in the Company’s financial statements. Overview of actions taken at the instigation of or in the interest of Controlling party, or parties controlled by them, related to the assets exceeding 10 % of the Company’s equity: 1. AXA pojišťovna a.s. has paid management fees to AXA investiční společnost a.s. for the asset management under 16 above. No other legal steps were taken or other measures adopted, which would put any of the parties at an advantage or disadvantage, in the interest or based on an impetus from the Controlling parties and parties controlled by Controlling parties. The Company, as a controlled party, did not incur any losses on the basis of the aforesaid contracts and legal acts.

V. Evaluation of advantages and disadvantages arising from relations between Controlling parties and the Company, and between the Company and companies controlled by the Controlling parties Following advantages are arising from the relations between Controlling parties and the Company, and between the Company and other companies controlled by the Controlling parties: In accounting period 2015, AXA pojišťovna a.s. (hereinafter “Company“) received services and expertise from AXA Česká republika s.r.o., which are contractually covered by this contract: 1. with AXA Česká republika s.r.o. Agreement on the supply of services and expert consultation from January 1, 2013, as amended by the Amendment No. 1 on April 1st, 2013 and the Amendment No. 2 on July 1st, 2015. Under this agreement, AXA Česká republika s.r.o. performs the function of the central purchaser of goods and services. Through this central purchasing, it achieves lower supply prices, from which the Company benefits economically. Furthermore, as a central buyer, AXA Česká republika s.r.o. achieves a streamlined process from quoting the supplier, through the review and drafting of contractual documentation, archiving contracts to the implementation of individual deliveries themselves. The Company again benefits from this unified process. Furthermore, under the contract, AXA Česká republika performs functions that are adequate for the operation of a service centre of financial institutions. It mediates them in the form of expert consultation. The Company has thus the opportunity to use the knowledge and experience of 73

ENG


experts from various areas required for the operation of a financial institution without having to directly employ each expert. From such sharing, the Company again economically and also operationally benefits. Furthermore, in 2015 the Company received so-called HOE services from AXA in France. These services are covered by this agreement: 1. with GIE AXA Services Agreement from January 1st, 2008. As part of this agreement, the Company receives highly specific services from its headquarters as senior management and strategic planning (e.g. financial strategy, planning, strategic partnerships, etc.). Provided are also support services such as counselling in risk management, financial management, accounting, operational support and development activities, internal audit, legal advice, public relations (advertising, marketing, image), strategic sourcing, European matters affecting the operation of the European subsidiaries, etc. – all with respect to the unique environment of the global financial group AXA. As it regards services reflecting the specifics of the operation, processes and culture of the AXA Group, such services (or at least similar services) would be hard to find for the Company on the Czech market. For example, the execution of strategic management involves not only knowledge of a comprehensive strategy for the global AXA group, but also the realization of globally coordinated activities. They are therefore services of a unique character.

In 2015, the Company used assistance services in connection with non-life insurance products for clients. In this context, the following contracts were entered into: 1. Agreement on Provision of Settling Services No. 80109 as amended by the Amendment No.1 on December 1at, 2009, the Amendment No.2 on December 20th, 2012 and the Amendment No.3 on June 15th, 2014, concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and Inter Parter Assistance SA on October 1st, 2008; 2. Agreement on Provision of Settling Services No. 80110 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and Inter Partner Assistance SA on October 1st, 2008; 3. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86183 concluded by and between AXA pojišťovna a. s. and Inter Partner Assistance, S. A., on December 30th, 2013; 4. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86004 as amended by the Amendment No.1 on October 1st, the Amendment No.2 on December 20th, 2012, the Amendment No.3 on June 15th, 2014 and the Amendment No.4 on February 24nd, 2015 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and Inter Partner Assistance SA on June 1st, 2008; 5. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86005 as amended by the Amendment No.1 on May 10th, 2010, the Amendment No.2 on October 19th, 2010, the Amendment No.3 on December 20th, 2012 and the Amendment No.4 on June 15th, 2014 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and Inter Partner Assistance S.A. on June 1st, 2008. Under this agreement, the Company receives highly specific services in connection with the provision of motor vehicle insurance. The basic service is the arrival of an assistance vehicle to the client’s vehicle that broke down (hereinafter assistance in repairing the vehicle or provision of a replacement vehicle, etc.). Outsourcing these services mainly represents savings in operating costs (building and maintaining networks of individual assistance vehicles, including professionally trained staff, etc.). Thus, not only the Company, but the entire group benefits from this contractual relationship.

In 2015, the Company received liquidation services in connection with non-life insurance products for clients. In this context, they following contracts were concluded: 1. Agreement on Provision of Settling Services No. 71101 as amended by the Amendment No.1 on July 1st, 2008, the Amendment No.2 on January 1st, 2010, Amendment No.3 on January 1st, 2011, Amendment No. 4 on December 31st, 2011, Amendment No.5 on October 30th, 2012, Amendment No.6 on January 1st, 2014 and Amendment No.7 on January 1st, 2015 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on June 1st, 2008 and amended by Amendment of payments for settling services; 2. Agreement on Provision of Settling Services No. 71108 as amended by the Amendment No.1 on January 1st, 2010, Amendment No.2 on January 1st, 2011, Amendment No.3 on December 31st, 2011, Amendment No.4 on October 30th, 2012, Amendment No.5 on January 1st, 2014 and Amendment No.6 on January 1st, 2015 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on October 1st, 2008 and amended by Amendment of payments for settling services. Under this agreement, the Company receives highly specific services in settlement of claims, which mainly represents operational cost savings for the Company, compared to a situation where a similar claims settlement center would be managed on its own account (including further training of its employees). This has benefits not only for the Company but also the entire group. Generally, due to superior operation of the claims settlement center, it is possible to clear a higher volume of incoming calls from clients regarding incurred claims and thus spread good reputation for the Company.

74

ENG


In the corresponding reporting period, based on its position of a non-life insurer, the Company availed of the institute of collateral. In order to obtain this service, it entered into the following contracts: 1. with AXA GLOBAL P&C Non-life guarantee contract mandatory liability (No. 2015 – 378797/378798/378799/378800); 2. with AXA GLOBAL P&C Non-life guarantee contract property - individual risks and disaster risks (No. 2015 – 379 146/147/148); 3. Non-life guarantee contract 100% quota share loss of employment (insurance of mortgage AXA Bank) No. 3314 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA France IARD on July 30th, 2012; 4. Non-life guarantee contract 100% quota share GAP insurance No. 3322 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA France IARD on November 26th, 2012. The Company had decided that, in the respective period, it would transfer the risks (resulting from specific non-life insurance contracts) to another entity/reinsurance company, thus capturing a benefit in the form of an increase in its capacity, risk spreading, strengthening economic stability and solvency. The contractual relationship also enabled it to utilize contacts with foreign insurance markets (e.g. mutual exchange of know-how, assistance in the development of new insurance products). Members of the Company’s Management Board, acting with due diligence, are aware of no disadvantages arising from the relations between the Company and Controlling parties, and between the Company and other parties controlled by Controlling parties. Based on the above mentioned it can be concluded that, under the current situation, the Company is exposed to no risks arising from the relations between the Company and Controlling parties, and between the Company and other parties controlled by Controlling parties, and advantages dominate disadvantages.

VI. Final provisions The Company’s Management Board declares that it made this report on the basis of all information available to it with respect to the relations between the Company and Controlling parties, and between the Company and other parties controlled by Controlling parties, compiled pursuant to § 82 et seq. Law on commercial corporations for the accounting period from January 1st, 2015 ending on December 31st, 2015. Prague, March 31st, 2016 AXA pojišťovna a.s.

............................................ Martin Vogl Chairman of the Management Board

............................................ Sébastien Guidoni Member of the Management Board

75

ENG


List of client centres in Czech Republic as of 31st December 2015: Venue

Office Address

Phone Number

Praha Lazarská


225 021 295

Praha Štefánikova

Štefánikova 44, 150 00 Praha 5

603 414 791

Praha Vršovická

Vršovická 817/5, 101 00 Praha 10

736 687 362

Plzeň Americká

Americká 70, 301 00 Plzeň

377 201 491

Zlín

Zarámí 90, 760 01 Zlín

577 218 982

Jihlava

Palackého 1306/28, 586 01 Jihlava

725 082 858

Hodonín

Příční 4, 695 01 Hodonín

518 323 091

Třinec

Frýdecká 395, 739 61 Třinec

558 339 111

List of regional offices in Czech Republic as of 31st December 2015: Region

Address

Phone Number

Praha - Lazarská


225 021 262

Střední Čechy

Thámova 11/183, 186 00 Praha 8

224 815 423

Praha - Vinohradská

Vinohradská 1 597/174, 130 00 Praha 3

272 659 953

Jižní Čechy

Pražská 3, 370 04 České Budějovice

386 360 207

Západní Čechy

nám. Republiky 2, 301 00 Plzeň

377 329 631

Ústecký kraj

Mírové náměstí 3 486/35C, 400 01 Ústí n. Labem

417 531 569

Liberecký kraj

Řeznická 1 332,460 01 Liberec

482 317 227

Východní Čechy

Smilova 1 975, 530 02 Pardubice

466 616 010

Olomoucký kraj

Horní náměstí 12, 779 00 Olomouc

585 204 731

Brno Josefská

Josefská 6, 602 00 Brno

542 422 403

Brno II - Triniti

Úzká 488/8, 602 00 Brno

543 216 798

Moravskoslezský kraj

Na Hradbách 5/1 161, 702 00 Ostrava

596 621 059

List of client centres in Slovak Republic as of 31st December 2015: Venue

Office Address

Phone Number

Bratislava

Kolárska 6, 811 06 Bratislava

0918/ 701 621

Banská Bystrica

Dolná ul. 47, 974 01 Banská Bystrica

0917/ 860 412

Žilina

Štúrova 14, 010 01 Žilina

0918/ 701 624

Prievidza

Mišíka 3, 971 01 Prievidza

482 312 027

Bratislava

Mlynské Nivy 45, 821 09 Bratislava

0918/ 701 620

List of regional offices in Slovak Republic as of 31st December 2015: Region

Address

Phone Number

Bratislava - Cintorínska

Cintorínska 11, 811 08 Bratislava

0918/ 924 710

Bratislava - Apollo BC

Hlavná 2/3, 917 01 Trnava

0918/ 701 620

Stredné Slovensko

Podzámska 31, 940 02 Nové Zámky

0918/ 710 731

Severné Slovensko

Mierové námestie 14, 911 01 Trenčín

0918/ 701 622

Prešov

Slovenská ul. 84, 080 01 Prešov

0917/ 860 420

Košice

Pribinova 2, 040 01 Košice

0918/ 701 626

Poprad

Námestie Sv. Egídia 68/6, 058 01 Poprad

0915/ 891 154

Nitra

Štefániková trieda 9, 949 01 Nitra

0917/ 401 491

AXA pojišťovna a.s. Lazarská 13/8, 120 00 Praha 2 Infolinka: 292 292 292 www.axa.cz 76

Výroční zpráva 2015 Annual Report 2015

Recommend Documents