Výroba deskových materiálů přesáhla tři miliony kubíků Strana 3

Informační zpravodaj členů a zaměstnanců družstva

20. března 2008

DDL info15 Ročník 5

Sociální audit ukázal, že pro spokojenost zaměstnanců je důležitá komunikace s vedoucími pracovníky Strana 2

Výroba deskových materiálů přesáhla tři miliony kubíků Strana 3

Sobota 21. června bude patřit jubileu DDL Strana 8

Letos je družstvu 55 let

Představenstvo družstva schválilo na prosincovém zasedání tzv. „příplatek na dopravu do zaměstnání“ a pravidla, podle nichž se zaměstnancům vyplácí. Nový benefit je platný od 1. ledna

V současné době žije družstvo především rozvojem dalšího zpracování deskových materiálů a řeziva, jak v Humpolci tak v Lukavci. Na snímku M. Dušek v lukavecké dílně při výrobě nábytkových dílců z MDF desek.

Současně představenstvo schválilo zvýšení příspěvku zaměstnavatele na penzijní připojištění zaměstnanců družstva z 200 na 500 korun měsíčně. Dále upravilo podmínku pro poskytování příspěvků zaměstnavatele na penzijní připojištění a životní pojištění.

Místo pěti let je nyní minimální trvání pracovního poměru stanoveno na jeden rok. Informace lze opět získat na mzdové účtárně DDL. Zdena Štěpánková, vedoucí PAM Blanka Pajerová, předsedkyně komise POČ

Ing. Bohumil Získal, vedoucí technického úseku DDL Lukavec, v rozhovoru říká:

Do rozvoje letos investujeme opět přes 150 miliónů Některé projekty se mohou rovnat s adrenalinovými sporty, říká vedoucí technického úseku DDL Ing. Bohumil Získal. Při výčtu toho, co firmu letos v investicích čeká, se tomu ani nelze divit. Práce má tenhle útvar víc než dost. Nakonec posuďte sami. Lukavec DDL Info: O hlavních investicích je už rozhodnuto, které pokládáte za klíčové? Výčet by byl dlouhý. Ale mám-li jmenovat, pak v Lukavci pokračujeme v druhé etapě rozvoje výroby dílců z MDF desek a připravujeme rekonstrukci bývalé stodoly, tedy budovy u silnice, na sklad. Rekonstrukce se týká i ubytovacích buněk u sportovního areálu a hoblárny.

Pokud jde o investice do technologií, tak lze jmenovat třeba instalaci odkorňovacího zařízení DH pro linku MDF a výměnu hořáku u sušky DTL. Významnou ekologickou investicí pak bude úprava vyústění kanalizace v zámeckém parku - odlučovač ropných látek. K významným úkolům patří i dokončení procesu EIA na novou DTL. Připravuje se také modernizace technologie na hoblárně, adjustaci řeziva (třídění, kapování a sto-

Jakost podstatně ovlivňuje úspěšnost družstva

4

DH Dekor Humpolec má za sebou sedm let dynamického rozvoje

5

Nejstarší člen družstva vzpomíná na posledních třicet 6 let práce v družstvu Pro naše vzdělávání je DDL pružné a otevřené. Je to moderní firma

7

Ing. Jiří Majer předseda DDL

Nově příplatek na dopravu a vyšší příspěvek na penzijní připojištění 2008 a činí 1,25 Kč/km. Vyplácen je jako další příplatek ke mzdě. Tento benefit je jednotný - nezávislý na druhu dopravy. Podrobná pravidla pro jeho poskytnutí jsou k dispozici u vedoucích útvarů, na personálním oddělení a ve mzdové účtárně.

3

Co nám mohou ostatní závidět

Lukavec

Lukavec

Hasičská zbrojnice prošla ozdravnou kúrou

EDITORIAL

Výborné ekonomické i obchodní výsledky loňského roku jsou sice pod vlivem plnění letošních podnikatelských cílů už „zapomenuty“, ale ve vazbě na připravované oslavy 55 let existence Dřevozpracujícího družstva, stojí za zaznamenání. Byly totiž zatím nejlepší v historii. ci Dřevozpracující družstvo a jeho produkci přiblížit. Proto firma Už dnes je jisté, že hlavní den postupně oslovuje základní škooslav připadne na sobotu 21. červly v okolí a dřevařské a nábytkářna. Jejich součástí bude bohatý ské odborné střední a vysoké škozábavný kulturní a soutěžní proly. Právě zde mohou vyrůstat její gram od 10 do 24 hobudoucí partneři, zadin. To však neznaměstnanci, zákaznímená, že jubileum si ci nebo dodavatedružstvo připomene lé. Nabídka spočívá jen v tento den. v možnosti účastnit „Chceme ho vyuse vědomostní soutěžít k další propagaci že, jejíž výsledky buznačky a firmy DDL, dou vyhlášeny právě její současné pro21. června. Výherce dukce a nezastupitelčekají hodnotné cené role v oboru a re- Po nejúspěšnějším ny, včetně zahraničroce v historii gionu,“ upozorňuje ního zájezdu se Stupřichází 55 let mluvčí družstva Ing. dent Agency. existence Jiří Kozojed. Proto byPrvním počinem prola v tomto duchu uprapagace DDL na škoDDL Lukavec vena i grafika našich lách byla podpowww stránek a elektronické komura soutěže truhlářů středních škol nikace s obchodními partnery. v Kraji Vysočina, o níž píšeme na Součástí tohoto projektu jsou jiném místě DDL info. rovněž „doprovodné akce“, kte(Další informace k slavnostnímu ré mají zvláště mladé generaprogramu oslav na straně 8)

V listě

hování), manipulaci a pilnici. To vše v úzké spolupráci s jednotlivými výrobními úseky, jichž se daná investice týká.

DDL Info: Proč právě tyto priority? Jaký bude jejich efekt - kolik budou stát? Už jsem se zmínil, že v případě výroby dílců z MDF desek se jedná o II. etapu, navazující na investici z roku 2006. Zde jde asi o 130 miliónů korun. S tím souvisí vyvolaná investice do výměny hořáku na sušce DTL. Cílem je ekonomicky využít vyšší produkci prachu v procesu výroby a snížit výrobní náklady úsporou topných olejů. Cena? Asi 10 miliónů korun. Rekonstrukce nevyužívané „stodoly“ na sklad nákupu nás zbaví jednoho objektu ve velmi špatném technickém stavu a pomůže řešit skladové prostory. (Pokračování na straně 2)

Vždy, když si čtu naše INFO, porovnávám jeho obsah s články, se kterými jsme v našem občasníku začínali. Nevím jak vy, ale já vidím obrovský rozdíl. Každé vydání dnes prezentuje tolik nových věcí, do kterých se velmi často z vlastní iniciativy naši pracovníci pouští. A to se na všechny rozběhlé akce nedostalo... Přitom vím, že jsou v běhu a bude je možné prezentovat v některém z příštích čísel. A to o řadě akcí drobnějšího charakteru ani nevím. Mám z toho obrovskou radost. Proč? Ani ten nejschopnější člověk toho sám nedokáže vytvořit tolik, jako lidé, kteří spolupracují na dosažení společných cílů. I když jsou špičkoví lidé schopni přinést nová, lepší řešení, bez aktivní účasti spolupracovníků je v drtivé většině případů nedokáží sami i připravit a realizovat. Jinými slovy. Čím víc spolupracovníků se nám podaří do společné práce zapojit, tím lepší výsledky dosáhneme. Kromě osobních zkušeností to ukazují i ve světě prováděné studie, hledající příčiny vysoké konkurenceschopnosti některých firem. Tím, že se nám postupně daří zapojovat naše lidi, vytváříme předpoklady pro naplnění další podmínky konkurenceschopnosti - a to je neustálé učení. Ne, není to teoretizování nad knihami. I když při hledání nových, neotřelých řešení se teorii nevyhneme. Jde o to, že pokud se v práci někde objeví problém, je nutné jej okamžitě zachytit, zjistit jeho příčinu, navrhnout a realizovat řešení, které problém odstraní. Jinak se bude opakovat. A otravovat lidi. To ovšem nemůže probíhat tak, že se všechny problémy budou řešit přes předsedu. Musí se aktivně řešit tam, kde vznikly. U předsedy tedy jen ty problémy, které vznikly u něj. Poprvé jsme mechanismus stálého učení zmínili v projektu DDL 21. Teprve nyní se nám podařilo díky aktivitě Ing. Škody, podpoře Ing. Skaly, Ing. Koubíkové a Ing. Doležala jej opravdu rozběhnout. Mluvím o akci „Poznej svůj proces“, který Ing. Škoda vede. Má o projekt zájem, zjevně jej baví, lidé projekt přijali a tak se objevily výsledky. Projekt může ukázat na to, jak postupovat, ale nemůže postihnout vše. (Pokračování na straně 2)

Dřevo, dovednost, lidé

AKTUALITY

2

Ročník 5 I 20. března 2008 I DDL info

Sociální audit ukázal, že pro spokojenost zaměstnanců je důležitá komunikace s vedoucími pracovníky Už čtvrtý sociální audit od roku 1999 provedla v DDL firma P&P Interconsult. Oslovila v něm 276 respondentů, tedy 42,5 procenta zaměstnanců. Lukavec Průzkum sledoval především postoje zaměstnanců ke konkrétním akcím a opatřením, přijatým v DDL. Ukázal, že převažuje pozitivní hodnocení zkoumaných skutečností. V případě méně příznivých postojů je v pozadí spíš menší informovanost pracovníků, kterým chybí informace hlavně od jejich vedoucích. V této souvislos-

ti se objevil postřeh, že i přes pozitivní hodnocení vedoucích chybí jejich podřízeným lepší vzájemná komunikace. To se pak projevuje zejména v jejich postoji k objektivnosti a spravedlivosti hodnocení a celkové práci s lidmi. Určité výhrady se týkaly i využívání a rozvoje kvalifikace pracovníků a obecně systému vzdělávání. Kriticky bylo hodnoceno i obsazování řídících funkcí a organizace

práce v celém DDL. Průzkum zaznamenal i určité zhoršení vztahů mezi pracovníky, provázející rozšiřování firmy. „I když jde o čistě subjektivní hodnocení respondentů, kteří věc vidí ze svého úhlu pohledu, výsledky stojí za zamyšlení a vedení družstva se jimi už zabývalo a rozdalo konkrétní úkoly. Nakonec i proto si tento audit zadalo, aby mělo informace o spokojenosti či nespokojenosti zaměstnanců a mohlo na ně reagovat,“ říká vedoucí personálního úseku Ing. Jan Skala. Co tedy výsledky auditu ukázaly? Například to, že je třeba zvýšit ná-

Také pracovníci skladu hotových výrobků přispívají svými připomínkami ke zlepšování procesu skladování a expedice. Na snímku zleva Jitka Svitáková, Marie Dohnalová a vedoucí Petr Svoboda.

Do rozvoje investujeme přes 150 milionů (Dokončení ze strany 1) Její oprava vyjde na zhruba 8 miliónů korun. A tak by se dalo pokračovat. (Další informace na straně 4) DDL Info: Zvládnete úkoly vlastními silami nebo musíte spolupracovat s externími firmami? Při přípravě projektů je naprosto nutná spolupráce s jednotlivými úseky družstva. Na projektu vždy pracuje tým lidí, který hledá nejvhodnější řešení a spolu s vybraným projektantem připraví konečný

projekt. Po jeho schválení probíhá výběrové řízení na dodavatele stavby či technologie. Pracovníci technického úseku zajišťují veškerá jednání se státní správou a potřebná povolení k projektu a dohlíží na postup prací, převzetí díla a po kolaudaci na jeho předání do užívání. DDL Info: Jaké byste mohl uvést úspěchy či neúspěchy při řešení jednotlivých úkolů? Řešení jednotlivých projektů je výjimečné v tom, že každý projekt je originální, jedinečný a při

vlastní realizaci se některé projekty mohou rovnat s adrenalinovými sporty. Za úspěch proto považuji každý projekt, kde je dobrá spolupráce celého týmu, vedoucí k dodržení termínů. Hlavně potěší pozitivní reakce zaměstnanců na zrealizovaný projekt, jakým byla třeba úprava prostranství před areálem DDL, kde vzniklo parkoviště s nákladní vahou. Neúspěchů není mnoho, ale také jsou. Jde spíš ale o špatně odhadnuté předpoklady. To znamená, že projekt se potom musí doplnit.

Co nám mohou ostatní závidět a co lze zlepšit (Dokončení ze strany 1) Proto potřebujeme více lidí schopných ve svém okolí v projektu „Poznej svůj proces“ demonstrovaný systém práce zavést. Aby měl princip neustálého učení šanci na úspěch, nesmí se lidé bát o problémech a chybách mluvit. Myslím, že právě v této oblasti jsme toho udělali hodně. Byl jsem, i když jen v duchu, úplně nadšený, když na představenstvu družstva při projednávání složitých otázek někteří členové nemlčeli, ale řekli, tak tomuhle máme problém rozumět. To je přece obrovská věc, která mimo osobní odvahy potřebné k takovému přiznání neznalosti, svědčí o důvěře. O důvěře, kterou mají k ostatním členům představenstva. A jak osobní statečnost, tak důvěra, jsou

obrovské věci, umožňující na systému stálého učení pracovat. Jen malý dovětek k chybám. V jedné americké firmě napsal šéf svému spolupracovníkovi: „Již dva měsíce jsem neslyšel o žádné vaší chybě. Pracujete tady ještě?“ Můžeme to chápat dvojím způsobem. Jako pobídku k odvaze, nebo jako výsměch. Každý z nás dělá chyby. Ty jsou průvodním jevem jakékoli činnosti. Musíme tedy určitou míru chyb akceptovat. Bohužel, někteří z excelentních spolupracovníků podléhají dojmu, že jenom oni sami chyby nedělají a jsou povolání o všem vědět nejlépe a všechno rozhodovat sami. Svým spolupracovníkům ponechají roli pouhých vykonavatelů svých myšlenek. Je to způsob jednání vedoucí k odchodu schopných lidí, což způsobí stagnaci a úpadek. Stačí si vzpomenout na léta 1948 až

1989. Místo aktivních jednotlivců jsme ve stranou centrálně řízených podnicích měli pracovníky čekající na pokyny shora, kteří kromě odchodu do zahraničí neměli možnost svou situaci změnit. A tak si demotivovaní lidi, kteří nedostatek seberealizace v zaměstnání kompenzovali o víkendech prací na chalupách. Ale my nutně potřebujeme, aby se angažovali v družstvu. Jsem velmi rád, když slyším od lidí, kteří přišli z jiných firem, že v družstvu je lepší atmosféra, než na kterou byli zvyklí. Místo řevnivosti spolupráce. Nesmíme polevit a o zatím křehké výhonky žádoucí atmosféry se starat. Čím rychleji dokážeme tuto atmosféru vytvořit, tím rychleji nejen zmizí řada připomínek ze sociálního auditu, ale hlavně dokážeme podstatně zlepšit své výsledky.

roky na vedoucí pracovníky, zejména pak na kvalitu, úroveň jejich komunikace s podřízenými. To má bezesporu vliv na jejich aktivitu a celkový pracovní výkon. Sama firma se proto musí víc zaměřit na výcvik a rozvoj sociálních a manažerských dovedností svých vedoucích pracovníků. Více „informační“ péče je třeba věnovat také novým a mladým pracovníkům, včetně nabídky dalšího kvalifikačního a osobnostního růstu. Neměli by být opomíjeni ani pracovníci starší a ti, kteří v družstvu působí řadu let. Z opatření, která vedení DDL už přijalo, jmenujme například zlepšování pracovních a sociálních podmínek zaměstnanců. Jde třeba o nové sociální zařízení na pilnici a hoblárně, včetně nasazení nových technologií, omezujících fyzickou práci. Totéž se týká i akcí pro zaměstnance a jejich rodinné příslušníky a obchodní partnery nebo informování lidí, včetně informací o probíhajících výběrových řízeních. Důležitou součást opatření tvoří úkoly pro vedoucí útvarů, které se týkají řešení připomínek zaměstnanců k řízení procesů. V roce 2008 to znamená především dořešit problémy a jejich příčiny pojmenované na seminářích vedených Ing. J. Škodou na téma „Poznej celý proces“. Na přelomu roku se na těchto seminářích projednalo celkem 33 problémů. Zatím jich zbývá ještě 20 dořešit.

Co se lidem v dotazníkovém šetření líbilo a nelíbilo Pozitivně hodnoceno * současné úspěchy a informace o rozvoji firmy * péče DDL o životní prostředí * organizace společenských akcí pro děti a dospělé * 13. a 14. plat * nová organizace výročních schůzí * jistota práce a zaměstnání v DDL * výstavba nového parkoviště

Hodnoceno s výhradami * zvýšení informovanosti přes DDL Info a nástěnky * současné vzdělávání manažerů * probíhající úpravy sociálních zařízení * pravidelné zvyšování mezd ve firmě * současný systém benefitů * uznání ze strany vedení DDL, týmová spolupráce * větší propojení DDL s Lukavcem a Humpolcem

Spíše negativně hodnoceno * větší rozsah komunikace vedení DDL se zaměstnanci * objektivnost hodnocení * spravedlivost hodnocení * zhoršující se atmosféra (vztahy ve firmě)

Z porad předsedy / leden - únor 2008 Na poradách předsedy se v lednu a únoru projednávalo a kontrolovalo řešení úkolů a projektů, týkajících se analýzy dalšího vývoje na pilnici, výroby nábytkových dílců v Humpolci, včetně plánu jejich výroby na rok 2008, spolehlivosti zakázek a strategie družstva do budoucna. Úsek prodeje: Lukavec Počty vrtaných a nevrtaných nábytkových dílců • stěhování proHlavní témata porad předsedy dejny v Bystřici pod Hostýnem • byla následující: prodej podlah. Předběžný výsledek hospodaření za rok 2007 • Prognóza hosÚsek nákupu: podaření na 1. pololetí 2008 • reklamace lepidla na lepení hran Jednání o cenách vstupů • Oteu nábytkových dílců • přeplnění vření 4. směny na pilnici od únoplánu nákupu dřevní hmoty. ra 2008 • Náklady na vytápění • Řízení prodeje, resp. výroby náTechnický úsek: bytkových dílců v dalším obdostudie vlivu nové DTL na životní bí roku 2008 • Důvody poklesu prostředí (EIA) a stanovisko Krajcen u některých výrobků a jejich ského úřadu kraje Vysočina • sadalší vývoj • Termíny celozámoobslužné vážení • navýšení vodní dovolené v roce 2008. kalkulace investice do odkorňování dřevní hmoty pro linku Byly uloženy nové úkoly: MDF • příprava projektu opravy Naplnění kapacit vrtání a olepostřechy na palubkárně spojená vání nábytkových dílců v Hums výstavbou nových šaten a sopolci • Toky materiálu v rámci ciálního zařízení. celého družstva • Proces schvalování investic • Dopady snížePersonální oddělení: ní cen výrobků do průtoku • Dovýsledky sociálního auditu • popady cenových a sortimentních čty pracovníků ve výrobě nábytzměn prodeje a nákupu do ročkových dílců v Lukavci • přípraního plánu. va oslav 55. výročí DDL dne 21. 6. 2008. Informace z jednotlivých úseků: Ekonomický úsek: Odbor řízení jakosti: Inflace za leden vzrostla až na vyhodnocování spolehlivosti vý7,5 % a je nejvyšší za posledních roby a spolehlivosti expedice • 10 let • opět vzrostly úrokové příprava sebehodnocení. sazby • koruna opět posilovala. Výrobní úsek: Nové CNC ve výrobě nábytkových dílců v Lukavci • plánovaná výše kooperací • nový řídící systém na manipulaci.

Podrobnější informace naleznete v dalších článcích DDL Info. Ivana Mišoňová, vedoucí sekretariátu



AKTUALITY

3

Výroba deskových materiálů přesáhla tři miliony kubíků Vždy, když za určité období provedu jakousi bilanci, musím poděkovat všem, kteří se v historii podíleli na rozvoji výroby deskových materiálů a dnes již i polotovarů. Lukavec Pro všechny to je samozřejmě nesmírný závazek. Děkuji i těm, kteří svým dílem přispívají nyní i k tomu, že se nám nastoupený trend daří udržet a zejména rozvíjet další zpracování a zhodnocení materiálu před vlastním prodejem. Takový zdravý základ je klíčovým předpokladem pro nezbytnou finančně náročnou modernizaci našich stávajících zařízení. Žádné plány a předpoklady nebude nikdy ale možné splnit bez spokojeného, dobře platícího zákazníka. To je aktuálně společným jmenovatelem celé řady rozpracovaných projektů, zaměřených na práci s deskou. Mimochodem: na její kvalitu jsou nyní vzhledem k novým požadavkům trhu opravdu extrémně narůstající požadavky. Především se detailně rozpracovává výroba desek s minimálními emisemi volného formaldehydu a aktuálně i projekt zaměřený na technologie lakování. Za těmito pár slovy se skrývají již de-

První metr krychlový desky nová linka MDF vyrobila v samém závěru roku 1991.

Údržbáři Stanislav Zamrzla a František Šimek dokončují montáž štípačky.

sítky praktických zkoušek a laboratorních měření. Další směr má konkrétní podobu v intenzivně rozpracovaných nových technických řešeních, která jsou v přípravné fázi s termínem realizací v letošním roce. Letos tady nebude „ušetřen“ žádný z našich procesů od výroby štěpky pro vlákno, přes výrobu třísky, až po vlastní broušení.

záměry. Ve spolupráci s významnými firmami z oboru připravujeme zajímavý projekt z oblasti výroby vlákna. Nejen organizačně a finančně náročné akce jsou součástí každodenního života na linkách. Aktuální novinkou je zařízení na štípání přesílené dřevní hmoty vyrobené naší údržbou. Už máme za sebou také praktické

Většina rozpracovaných akcí se připravuje společně s renomovanými evropskými dodavateli. Ty, které lze realizovat pouze při odstaveném zařízení, připravujeme především na celozávodní dovolenou. To se týká obou linek v termínu 21. 7. až 28. 7. pro linku MDF a do 4. 8. pro linku DTD. Třetí směr tvoří návrhy a investiční

Hasičská zbrojnice prošla ozdravnou kúrou Lukavec Hasičská zbrojnice DDL Lukavec má za sebou menší ozdravnou kúru. Naše stavební údržba ji zrekonstruovala tak, aby v ní mohla parkovat obě naše hasičská auta CAS. Vedoucí údržby zajistil od dodavatelské firmy také instalaci odsávání spalin z motorů aut a rekonstrukci rozvodu elektřiny. Hasičská zbrojnice tak může plně sloužit svému účelu, stačí ještě pár drobných „kosmetických“ úprav. V současné době již čekáme na dokončení opravy vozu CAS 25 Liaz, který by měl přijít v průběhu března. Hasiči „preventisté“ začátkem roku absolvovali školení, podobně jako velitelé družstev a řidiči. Ze střediska DTL ještě několik pracovníků absolvuje školení strojníků hasičských automobilů. Tím se zlepší podmínky k vy-

zkoušky, které dopadly nad očekávání dobře. Po několika letech hledání ideální „štípačky“ jsme si ji prostě vyrobili. Poděkování patří těm, kteří se nebáli a nenechali se odradit kamarádskými radami typu „to ti nikdy chodit nebude“. Jaroslav Vondrů, vedoucí závodu MDF a DTL

Statistiky varují, že na jaře je nejvíc úrazů Tak nám již začal březen a s ním, předpokládám, i jarní počasí. Tedy i práce na zahradách nebo obydlích. To vše způsobuje, že každý z nás si občas při práci vzpomene na to, co měl udělat a na chvíli proto přestane být soustředěný. V té době se ale vystavuje velkému nebezpečí úrazu. Lukavec

Pracovníci stavební údržby dokončují opravy na hasičské zbrojnici.

užití CAS a tedy i zlepší zabezpečení podniku. I v požární ochraně platí, že jaro je pro požáry hodně náchylné. A tedy značně nebezpečné.

Bez spolupráce a odpovědnosti všech, se proto ani na tomto úseku neobejdeme. Antonín Zíka, samostatný referent BOZP a PO

V DDL si už od roku 1990 vedeme statistiku úrazovosti. A z ní plyne, že právě v tomto období se přihodí nejvíc pracovních úrazů. To potvrzuje i letošní rok, kdy jsme do konce února „nastřádali“ čtyři takové případy. Z internetu nebo i ze zdrojů Inspekce práce se občas dostanu k fotografiím devastujících úrazů, které nedávají prostor pro přežití. Proto chci poukázat na používání předepsaných OOPP na kterémkoli pracovišti. Vidět

člověka, který měl volný pracovní oděv, namotaného na točivé části stroje, je otřesné. Dávejte tedy pozor na krytování točivých částí strojů a v údržbě například i při práci na soustruhu na upnutí svého pracovního oděvu. Potom je málo platné říkat, že bylo horko, a proto se pracovalo s rozepnutou bundou od montérek. Dalo by se o tom dlouze diskutovat, je však na každém, aby nebezpečí nepodceňoval. Antonín Zíka, samostatný referent BOZP a PO

Do pilnice se vrátil nepřetržitý provoz. Výroba probíhá bez větších problémů Pilnice od února opět najela na nepřetržitý provoz. Pracovníky jsme doplňovali už během ledna, některá místa jsme obsadili lidmi, získanými prostřednictvím pracovní agentury. Lukavec Výroba probíhá bez větších problémů. K přeplňování úkolů nám pomáhá mírná zima bez sněhu. Dochází však kvalitní pilařská kulatina a zvyšuje se procento polotovarů pro další zpracování na hoblárně. Ta pokračuje ve čtyř směnném provozu bez přerušení. Nyní ve spolupráci s technickým úsekem, probíhá jednání o nové technologii hoblárny a adjustaci řeziva.

Začaly rekonstrukce sociálních zařízení Na pilnici stavební údržba rekonstruuje sociální zařízení a denní místnost. V ní bude instalován nápojový automat a malá kuchyňská linka. Práce probíhají po etapách kvůli zachování provozu stávajících sociálek. Dokončení plánujeme koncem května. Nových šaten, sociálek, denní místnosti a kanceláří se dočká také palubkárna. Tato investice

byla schválena v únoru. Stavba bude patrová, umístěná v prostorách stávající brusírny okružních pil. Začátek prací plánujeme na přelom března a dubna, dokončení pak na začátek července. V červnu začne oprava střechy nad palubkárnou. Opravu provedeme ve dvou fázích. V první se opraví polovina střechy vedle brusírny. V druhé, během září, pak část střechy nad technologií hoblárny. Po dobu této zhruba dvoutýdenní opravy bude hoblárna odstavena. Miloslav Hájek, vedoucí závodu pilnice a manipulace

Díky zvýšení směnnosti na pilnici pokračuje provoz hoblárny bez přerušení. Na snímku předák hoblovací linky Pavel Blažek.


AKTUÁLNĚ

4


Jakost podstatně ovlivňuje úspěšnost družstva Umístění v žebříčku největších firem Kraje Vysočina a mezi největšími firmami v ČR za rok 2006 (viz CZECH TOP na straně 7), je velkým úspěchem pro DD Lukavec a všechny jeho zaměstnance. Myslet však na další rozvoj bez zabezpečení požadované jakosti by bylo nemyslitelné. Lukavec Čím vyšší stupeň zhodnocení výrobků, tím jsou větší požadavky na jakost. Nejde přitom jen o dodržení tradiční rozměrové přesnosti, ale i velmi náročné požadavky na povrchy desek nebo ND před dokončovacími technologiemi. Jde o broušení, třídění, ale také o čistotu výrobků. Zákazníkům vadí sebemenší množství prachu a třísek na výrobcích nejen při laminování, ale také při lakování. Doby, kdy truhlář vystačil s dřevěným metrem, jsou pryč. V hromadné a sériové výrobě se dnes pracuje řádově s desetinami milimetrů a požadavek zákazníků je, aby shodné výrobky byly, pokud možno, všechny v zakázce. Není to rozmar odběratelů, ale požadavek na kvalitu nábytku obecně. Vždyť i my chceme jen velmi kvalitní, pěkné a pokud možno levné zboží. Ale chováme se k našim výrobkům také tak na pracovištích při jejich výrobě?

ba ND na SND, přechází nezávislá kontrola na tři směny. Dalším opatřením pro zajištění jakosti při výrobě ND a jejím zvyšování, je použití moderních měřících a vyhodnocovacích metod (statistika) a zařízení jako jsou měřící stoly nebo CNC měřící stroje. To je jedna z možností jak udržet či zlepšit postavení v žebříčcích úspěšnosti firem. Ovšem za předpokladu, že z výrobních linek budou vycházet shodné výrobky s pravděpodobností 98 procent. Tolik k jakosti ND z pohledu přesnosti a vad povrchu.

Zvyšují se i hygienické požadavky

Pohled na CNC měřící stroj fy Micro - Vu

Nezávislá kontrola přechází na tři směny Pokud by tomu tak bylo, neshod ve výrobě, stížností zákazníků

a reklamací, by bylo méně. Jedním z opatření může být zvýšení činnosti nezávislé kontroly v procesu uvolňování výrobků, a proto tak, jak se rozšiřuje výro-

Důležitým faktorem je také oblast zdraví a hygieny. Dnes už nestačí jako doklad o zdravotní nezávadnosti desek pouze certifikát E1 a protokol z externí laboratoře, týkající se formaldehydu (Fd). Požadavky se zvyšují. Zvláště pak u zákazníků v řetězci IKEA. Je třeba vědět o dalších chemických sloučeninách a těžkých kovech. Na vše musí být protokoly od dodavatelů. O to náročnější práci mají pracovníci

nákupu, ale není jiná možnost. Platí to nejen pro desky, ale i pro hrany, lepidla a další materiály. Pomalu končí doba desek E1, které budou postupně nahrazeny deskami na bázi dřeva s mnohem nižšími hodnotami úniku Fd. Jak náročně a přísně se postupuje v oblasti zdraví a hygieny lze ukázat na příkladu, kdy s každou dodávkou výrobků musí dostat zákazník protokol o množství Fd v konkrétní dodávce. Zároveň zde musí být uvedena hodnota půlročního klouzavého průměru Fd. Celý tento projekt s vystavením a distribucí protokolů jsme zvládli včas a ke spokojenosti zákazníků. Na poskytování protokolů se podílí laboratoř, dispečink a pracovníci skladu expedice. Bez protokolu někteří naši zákazníci již nedovolí kamion s výrobky složit. Pro některé zákazníky to jsou už zcela běžné požadavky. Je pouze na nás, na našich znalostech, zkušenostech a ochotě, jak budou zákazníci spokojeni. Pak v žebříčcích budeme postupovat výš a k naší spokojenosti. Jaroslav Lhotský a kolektiv OŘJ

Další miliónové investice přicházejí do výroby i sociálního zázemí Lukavec K dalším investicím, na něž už nezbylo místo v rozhovoru s ing. Získalem, patří třeba rekonstrukce hoblárny. Tato budova bývalé pilnice je stará už 50 let. Tomu odpovídá i špatný technický stav střechy nebo nevyhovující sociální zázemí. Proto dojde na opravu střechy, přístavbu sociálního zázemí a šaten pro zaměstnance. Snahou bude minimalizovat výpadek výroby. Tato investice vyjde

na asi 10 miliónů korun a předchází připravované modernizaci technologie. Od loňského roku je už připraven projekt na odkorňovací zařízení DH pro linku MDF. Podílí se na něm vedední linek DTD a MDF. V současné době je už projekt dokončen a práce mají začít o dovolených. Cílem je odstranit negativní vliv přítomnosti kůry v desce. Tím se zlepší vlastnosti finálního produktu ovlivňující jeho využití. Cena investice je zhruba 6 miliónů korun.

Budova bývalé pilnice, dnes hoblárny, bude letos zrekonstruována.

Se starostou Pacova Lukášem Vlčkem hovoříme o nové silnici do Lukavce DDL Info: Jaký bude mít silnice význam pro Pacovsko? Vlivů je mnoho a vesměs pozitivních. Především se zvýší bezpečnost účastníků dopravního provozu mezi Pacovem a Lukavcem. Zároveň by se měla výrazně zlepšit regionální dopravní dostupnost.

Zřejmě bude jen málo těch, které by nezajímal současný stav a další vývoj plánované komunikace, která zlepší dopravní spojení Pacovska s Lukaveckem. Právě to bylo tématem rozhovoru s pacovským starostou Lukášem Vlčkem. Pacov DDL Info: Výstavba nové dopravní komunikace z Pacova na Lukavec zajímá hodně zaměstnanců DDL. Jaký je tedy aktuální stav? Podle našich informací je tato investice zahrnuta v investičním plánu Kraje Vysočina pro období 2008 - 2012, kdy v roce 2008 a 2009 by měla proběhnout rekonstrukce komunikace z Lukavce na úroveň odbočky do Jetřichovce. Ostatní rekonstrukční práce by měly spadat do let 2010 až 2012. DDL Info: Pojďme trasu trochu popsat. Vzdálenost je určena především samotným rozsahem komunikace, tedy 12 kilometrů dlouhou trasou z Lukavce do Pacova. Silnice by měla odpovídat parametrům pro komunikace 1. třídy. Měla by se

tedy rozšířit a zkvalitnit. Celkové náklady ale neznám, protože investorem je Kraj Vysočina. DDL Info: Dá se těmto termínům věřit? Jsem optimista. Nedojde-li k nenadálým průtahům třeba kvůli majetkoprávním záležitostem, věřím, že plánované termíny kraj splní. DDL Info: Vzpomenete si, jak dlouho se o této trase vlastně mluví? O plánované rekonstrukci slýchávám už od doby mého nástupu na pozici regionalisty při Městském úřadě v Pacově. Tedy už od roku 2002. DDL Info: Co pro vás osobně bylo nejtěžší při jejím prosazování? Starostou Pacova jsem teprve jeden a půl roku a prosazovat takový záměr je na dlouhou dobu. Zá-

stupci Pacova ale upozorňují na špatný stav této komunikace při téměř všech jednáních na úrovni kraje. Tedy hlavně při jednání s hejtmanem a náměstky v oblasti dopravy a investic. DDL Info: Co tedy rozhodlo o tom, že akce dostala zelenou? Osobně si myslím, že důležitým impulsem je spuštění Regionálního operačního programu, z něhož se má stavba financovat. Kraj do této investice podle mne dosud nešel především kvůli nedostatku financí.

DDL Info: Jaké bude pokračování k dálnici? To je jakési politikum mezi Vysočinou a Středočeským krajem. Je smutné, že Kraj Vysočina vybuduje kvalitní silnici na hranici se Středočeským krajem, kde nedojde k pokračování. Proto by mezi oběma kraji mělo dojít k jednání o kvalitním napojení na dálnici D1. DDL Info: Mimochodem, jakým je DDL pro Pacov partnerem? Jak hodnotíte vzájemnou spolupráci? DDL je nejvýznamnějším regionálním zaměstnavatelem a partnerem řady kulturních a sportovních akcí. Naše město si této pomoci velmi považuje. I když vzhledem k obsahu našich činností a činností DDL je spolupráce často spíš na formální úrovni.

DDL Info: Co by se tedy dalo zlepšit? Především vzájemná komunikace. Přál bych si, abychom měli víc času mluvit o problémech, týkajících se Pacova i DDL. DDL Info: A na konec: Pacovsko i Lukavecko leží na samém okraji Kraje Vysočina. Nejste na okraji zájmu? Možná je to jen můj pocit, ale na Pacovsko se v mnohém zapomíná. Je to možná způsobeno tím, že náš region leží na samém okraji kraje. Dalším důležitým prvkem je, že odsud v krajském zastupitelstvu není jediný zástupce. V mnohém se ale musíme i my víc snažit. Osobně si myslím, že je velmi důležité při jakési „odstrčenosti“ vnitřně stát při sobě. Veřejná a soukromá sféra totiž spolu souvisí víc, než si někdy uvědomujeme a v mnoha případech nelze oddělit obce od podnikatelů a podnikatele od obcí. Záleží tedy jen na nás, jak ochotni budeme ke vzájemné komunikaci a spolupráci.



DH DEKOR HUMPOLEC

5

DH Dekor Humpolec má za sebou sedm let dynamického rozvoje Ohlédnutí za rokem 2007, nejúspěšnějším v sedmileté historii DH Dekoru, je určitě příjemné. Po předchozích letech větších investic se loni podařilo stabilizovat všechny výrobní procesy a postupně se dostat na maximální výkony. To se pak výrazně projevilo v ekonomických ukazatelích. Humpolec Pozitivní je, že výsledky jsou podloženy cílevědomou prací lidí v jednotlivých provozech, stabilizací a zlepšováním procesů. To se pak spolu s vhodnou motivací „podepsalo“ na dobrých výsledcích. Nejdelší tradici výroby mají laminované desky a impregnovaný papír. Při různých prezentacích výsledků a fotografií z výstavby si výrazněji uvědomujeme obrovský nárůst výroby laminovaných desek během existence dceřiné společnosti DH Dekor.

Lepší využití strojního času zvýšilo výrobu lamina V prvním grafu jsou vidět výsledky této výroby za celou dobu trvání společnosti. Tam je vidět trvalý růst, i když v posledních letech jde už jen o menší zlepšení. Největší zásluhu na tom má kvalita pracovníků obsluh a tím i zvýšení využití strojního času. Do budoucna zvažujeme úpravy řízení starších lisů, které by mohlo přinést další zvýšení kapacity. Pro ilustraci, na třech lisech vyrábíme měsíčně okolo 700 tisíc m2. Z grafu 1 je vidět nejen růst metrů čtverečných, ale i kvality. Jsou zde uvedena procenta kvality A. I zde se udělalo hodně práce. Rozhodně se vyplatila péče o čistotu nejen lisů, ale i okolí a konstrukcí výrobních hal. Ovoce nese také pravidelná údržba a prevence - pokud se provádí pořádně.

Impregnovaný papír se exportuje Celý proces výroby laminované desky začíná už ve výrobě impregnovaného papíru, kde vzniká zárodek jeho kvality i čistoty (viz graf 2). Poslední roky vyrábíme měsíčně na 1,5 milionu m2 v nepřetržitém provozu. Mimo jiné již čtvrtým rokem prodáváme

úspěšně impregnovaný papír do zahraničí. Za dobrými a stabilními výsledky se skrývá dlouholetá práce celého zkušeného kolektivu provozu varny a impregnace, kde se za poslední roky neustálým vývojem a péčí podařilo zvýšit kvalitu. Pro tu je podstatná úzká spolupráce s laboratoří, která kontroluje jednotlivé fáze výroby i hotové výrobky. Na varně a impregnaci máme připraveno několik zlepšení pracovního prostředí i ve sledování a řízení výrobního procesu. Letos to bude například kontinuální měření vlhkosti impregnovaného papíru.

Vyšla sázka na nábytkové dílce Nejkratší historii v DDL, a tedy i v DH Dekoru Humpolec, má výroba nábytkových dílců. Na grafu 3 je vidět poměrně rychlý vývoj produkce v kusech i v metrech čtverečných. To se podařilo díky investičnímu záměru DDL. V současné době máme v Humpolci kapacitu přes 800 tisíc kusů měsíčně. Podle struktury zakázek lze toto číslo ještě podstatně zvýšit. V současné době máme ve výrobě nábytkových dílců zkušený tým, který si dovede poradit s mnoha záludnostmi tak, jak je výroba přináší. Tady se udělal velký kus práce díky vhodné motivaci lidí a přes všechny trable se začíná stabilizovat i obsazení klíčových strojů. A to je základ pro kapacitně dostatečnou a kvalitní výrobu. I díky tomu se podařilo výrazně snížit procento zmetků a o několik procent se snížila i nadspotřeba desek (viz graf 4). Také vlivem těchto výsledků přispělo loni středisko nábytkových dílců k celkovým dobrým ekonomickým výsledkům. To je povzbuzení do další práce. Té je totiž před námi pořád dost a dost. František Svoboda, výrobní ředitel DH Dekor

Letos rozšíříme komunikaci družstva se zákazníky a zaměstnanci Již druhým rokem pracuje DDL ve spolupráci s komunikační agenturou pHmedia na zlepšení jednotlivých prvků marketingu a komunikace společnosti nejen se zákazníky, ale i zaměstnanci. Další inovací se nyní stala rozsáhlá změna webové prezentace dceřiné společnosti DH Dekor. Humpolec / Lukavec Ta prošla v těchto dnech kompletní přestavbou. Web http:// www.dhd.cz tak má nyní shodnou grafickou stavbu jako stránky DDL a pracuje ve stejném redakčním systému jako web DDL. To umožňuje oba systémy pro-

pojovat a využívat informace v jednotlivých sekcích pro obě společnosti na jejich firemních webech. Zajímavou změnou v prezentaci společnosti DDL na internetu bude nová edukativní (vzdělávací) sekce webových stránek. Jejím prostřednictvím může DDL

oslovit další skupinu zákazníků či spolupracovníků. Právě v této vzdělávací a zábavné části stránek se chceme zaměřit na témata, která nejsou jen ryze obchodní, ale přinášejí informace o naší profesi, o dřevu jako unikátním materiálu, ale i o lidech, kteří s DDL spojili svůj život. Objevit by se zde měly informace o našich aktivitách například v Evropské komisi, ale i zajímavosti z dřevozpracujícího oboru, nábytkářského průmyslu či zajímavé studie. Důležitým prvkem komunikace společnosti je tedy nejen její komerční prezentace, ale i pro-

fesní problematika a zaměření na možné budoucí zaměstnance tedy současné studenty. Obchodní význam webové prezentace zůstává samozřejmě nezastupitelný. I proto intenzivně pracujeme na rozšíření nabídky internetových služeb pro zákazníky a testujeme systém, který umožní elektronické objednávky výprodejů a odečítání skladových zásob akčního zboží. Seznam desek „v akci“ již dnes na internetu naleznete, ale objednat jej lze pouze telefonicky. V budoucnu však chceme, aby výprodej zboží fungoval i přes internet a pro naše obchodní partnery byl

uživatelsky přátelštější. DDL za loňský rok zvýšilo množství informací, které předávalo formou tiskových zpráv médiím. Důležitým prvkem firemní komunikace je pravidelný kontakt se zákazníky prostřednictvím elektronického zpravodaje s detailní statistikou dopadu a čtenosti. V letošním roce připravuje DDL další kroky pro udržení zájmu médií o informace ze společnosti. V oblasti komunikace se ale chceme zaměřit i na interní komunikaci a také zvýšení komunikace se zahraničními partnery. Ing. Jiří Kozojed, marketingový manažer


JAK ŠEL ČAS

6


Dřevozpracující družstvo si letos připomene 55 let od svého založení

Nejstarší člen vzpomíná na dobu, kdy prodej převzalo samo družstvo ... a máte slovo

Do Lukavce jsem přišel z oddělení odbytu bývalých Strojíren potravinářského průmyslu (dnešních Pacovských strojíren), v roce 1976. Prvních 13 let jsem pracoval ve třísměnném provozu tehdejší, v podstatě první dřevotřískové linky jako obsluha sušáren, střídač a nakonec lisař. V polovině roku 1989 se uvolnilo místo v oddělení odbytu a vzhledem k tomu, že jsem něco podobného dělal již v předchozím zaměstnání, byl jsem požádán, abych šel prodávat řezivo. Přiznám, moc se mi nechtělo. Na směně byla výborná parta lidí a navíc práce v kanceláři byla tehdy placena hůře než ta dělnická. Vzal jsem to tedy jako výzvu naučit se něco nového. V té době spíš „odbytovat“, než prodávat. Celoroční výroba provozů byla začátkem každého roku rozdělena jako bilance pro různé firmy, hlavně družstva - a bylo prodáno. Všeho byl v podstatě nedostatek. Proto ani nebylo nutné, a ani možné, oslovovat a hledat nové zákazníky. Plánované exporty jsme dělali přes PZO Ligna Praha a ceny byly stanoveny celostátními ceníky. Tahle, pro mě pohodová práce, ale trvala jen půl roku.

Odbyt není prodej Přišla revoluce a všechno se začalo měnit. Řada státních podniků, družstva nevyjímaje, začala mít problémy s prodejem výrobků. Bilance přestaly platit a ani my jsme najed-

Prodej MDF jsme zkoušeli v Německu, Holandsku, Belgii, jezdili jsme do Švédska, kde je silný nábytkářský průmysl. Vše se nakonec podařilo. Právě k cestám do Švédska a k mojí ještě nic moc němčině, se váže i úsměvná vzpomínka. V té době jsme dodávali MDF do firmy Swedwood Älmhult, patřící firmě IKEA. Tam jsem se už trochu znal s ředitelem, panem Sandströmem. Požádal jsem ho, zda by nou nevěděli, kam a komu budeně odzkoušena. Tehdy jsme plně mi nepomohl najít nové zákazníme prodávat. A aby to nebylo úplně poznali jak obrovský rozdíl je ve ky. Kontaktoval své známé ředijednoduché, tak v tomto nelehkém slovech „odbyt“ a „prodej“. Kdo tele firem kolem města Tibro. Jeli období začal zkušební provoz linto nezažil, asi neuvěří. Když se jsme za nimi s paní Skalovou a já ky na MDF. řekne export tak OK. Ale byla tu si myslel, že navštívíme každou firPředsedou družstva Ing. Majerem ještě další velká potíž a to jazymu zvlášť a v „komorním“ prostřejsem byl koncem roku 1992 jmeková vybavenost. Sám jsem dělal dí nabídneme naší MDF. Oni ale nován do funkce vedoucího prodeněmčinu na střední škole, ale od objednali v hotelu velký salonek je. Bylo jasné, že nejtěžším úkolem té doby utekly desítky let. Takže a na schůzku přijeli minimálně obbude vedle prodeje současné prohonem jazykové kurzy v podnichodní ředitelé z deseti firem. dukce prodat kapacitu MDF. V býku, potom jazyková škola v Praze Posadili nás k předsednickému valém Československu se téměř ne- vše za pochodu a při plné prastolu - a prosím, máte slovo... používala - dováželo se cca 200 m3 covní zátěži. Budiž ale zaznameDnes se tomu směji, ale tenkrát náno, že družstvo k tomu vytvořiročně. Tuzemské nábytkářské firmy ve mně byla tak malá dušička, že lo potřebné podmínky. nebyly zařízeny na její zpracovákdyž jsem předstaní, a proto zbýval voval firmu a vyexport. chvaloval naši Už jsem zmíZdá se to neuvěřitelné, ale sotva jsme si před „ne- MDF před takovou nil, že vše se dřídávnem“ připomněli půl století existence Dřevo- „generalitou“, ruve vyváželo pouze přes podniky zpracujícího družstva, letos přichází další jubi- ce se mi třásly, že jsem se nemohl zahraničního obleum - 55 let od jeho založení. To je příležitost ani napít. Ale kochodu. Nás jako výrobce téměř nik ohlédnutí do historie, o které jsme požádali ně- nec dobrý, všechno dobré - a se kdo neznal a ani které pamětníky. Tady jsou jejich vzpomínky. Švédskem děláme naše deska nebyobchody dodnes. la nikde kvalitativ-

Poděkujme vedení Po 31 letech ve firmě odcházím do důchodu. Přes spoustu pracovních víkendů, nespočet hodin a únavných cest, to byly krásné roky. Hodně se nám tady společně povedlo. Na různých schůzích vedení děkuje všem pracovníkům za dobrou práci. Nevím, nepamatuji se, že by ale někdy někdo oficiálně poděkoval vrcholovému vedení za to, jak dobře firmu vede. Sám jsem byl řadu let jeho součástí a dobře vím, jak těžké je někdy rozhodování. Nikdy totiž není k dispozici tolik informací, zvláště pokud se jedná o rozhodování o budoucnosti, že by bylo stoprocentně jisté, že to vyjde. Činím to tedy právě nyní. Děkuji TOP managementu za to, jak rozhodoval. Že přivedl firmu, která měla po roce 1990 obrat 300 miliónu korun a dluhy, k obratu téměř 2,5 miliardy. Firma má pevné místo na trhu a stále investuje do nových technologií. Během svého působení na prodeji jsem poznal hodně firem před krachem, kde nebyly peníze na nic, ani na výplaty. V Lukavci se to nikdy nestalo. Važte si toho. Není to samozřejmost. Přeji družstvu a všem zaměstnancům do budoucnosti jen to nejlepší. Josef Votápek

Laboratoř se významně změnila. Pomohla získat důvěru zákazníků Když jsem na podzim 1983 nastoupila do DDL, bylo po dešti a vítala mě vůně dřeva. Pro místní nic neobvyklého, ale pro člověka, který žil ve městě příjemné zjištění. Dalším příjemným zjištěním bylo vlídné přijetí od místních lidí a seznámení se s tehdy novou linkou DTL. Nastoupila jsem do laboratoře, a spolu s novými kolegy jsem se zapojila do zkoušek mechanicko - fyzikálních vlastností desek LUKAPOL. V tomto období se prováděly zkoušky pevnosti v ohybu, pevnosti v tahu kolmo na rovinu desky a bobtnání. Postupem doby byly rozšířeny na základě požadavku zákazníka o stanovení minerálního podílu v deskách a hlavně o zkoušky stanovení uvolnitelného formaldehydu (Fd).

Jak na formaldehyd? V 80. letech začal v bývalé Německé spolkové republice intenzivní tlak na snižování emisních hodnot úniku volného Fd. Vznikla směrnice, která tam stanovila požadavky na klasifikaci a kontrolu desek na bázi dřeva. Cílem bylo omezit koncentrace Fd ve vzduchu obytných prostor. Byl kladen požadavek na výrobu desek na bázi dřeva v emisní třídě E1 a výrobci museli začít povinně zkoušet své desky v laboratořích určených státem. Ty také dozorovaly a dodnes mají dohled nad výrobou desek. Opatření se začalo uplatňovat i v DDL, což vedlo ke spolupráci s FMPA Stuttgart. Tento německý zkušební a dozorový úřad začal za-

stupovat v Československu Výzkumný a vývojový ústav dřevařský Praha. S ním spolupracujeme doposud. Zmíněný požadavek byl realizován systémem poloprovozních zkoušek, bezpočtem zkoušek v laboratoři a ve spolupráci s výrobci lepidel. Nakonec vedl k tomu, že místo desek emisní třídy E2 se začaly také v DDL vyrábět desky emisní třídy E1, které byly a jsou v souladu s požadavky na desky pro použití v nábytkářském průmyslu a ve stavebnictví (ČSN EN 13986). Odpovídají stále se zpřísňujícím zdravotním a hygienickým požadavkům norem a požadavkům zákazníků, například IKEA. V roce 1991 byla dokončena linka MDF, která zpočátku vyráběla desky emisní třídy E2. Bylo tedy nutné v poměrně krátké době provést sérii zkoušek, které vedly k získání certifikátu a k produkci desek v emisní třídě E1.

Přes zkoušky k certifikátům Výroba vláknitých desek přinesla s sebou požadavky na další nové zkoušky, a to pevnost vrutu a povrchovou absorpci. Současně s novou linkou MDF jsme začali v laboratoři provádět na základě požadavku TÚ zkoušky technologických vod pro výrobu páry v kotelnách. V roce 1993 na základě požadav-

ků zákazníka jsme se podíleli na poloprovozních zkouškách, které vedly k úspěšnému konci - získání certifikátu a tedy k možnosti výroby a prodeje dřevotřískových desek se zvýšenou odolností proti vlhkosti s označením V 100, tedy nosné desky pro použití ve vlhkém prostředí. Od roku 1992 byly postupně zaváděny ČSN EN normy a byla zavedena zkouška pevnosti v tahu kolmo k povrchové vrstvě. V roce 1995 jsme v laboratoři zavedli statistické vyhodnocování výsled-

a MDF. Součástí kontroly je i sledování procesu broušení, dodržování tloušťkové tolerance a vyhodnocování jeho způsobilosti. Malé mezní úchylky tloušťky a dodržování tolerancí je dnes v nábytkářství zcela běžný požadavek. Na základě požadavků zákazníka jsme prováděli na deskách LUKAPOL expedovaných do Polska a na Slovensko zkoušky podle národních norem těchto států. Pracovníci laboratoře se aktivně podíleli na přípravě k získání certifikátů ČSN EN ISO 9002 a ČSN EN ISO 9001, a to nejen při tvorbě směrnic, ale i v metrologii zabezpečováním kalibrace teploměrů v DDL a udržováním zavedeného systému. V současné době pracujeme na projektu výroby desek emisní třídy E 0 a to na obou linkách, kontrole jakosti sušeného řeziva, vstupní kontrole vlhkosti dřevní hmoty při příjmu na manipulaci.

Nové vybavení ků mechanicko - fyzikálních vlastností a uvolnitelného formaldehydu u deskových materiálů, jak požaduje norma ČSN EN 326 -2. Zavedením této metody vyhodnocování vlastností desek se dosáhlo větší stability procesů jejich výroby, došlo k vyrovnání sledovaných vlastností desek a zákazník tudíž dostává výrobek s vyšší jakostí, která není rozkolísaná. Pracovníci laboratoře dále v rámci uvolňování výrobků provádějí dohled nad procesy výroby DTD

S přibývajícími zkouškami byla laboratoř postupně vybavena novým testovacím strojem MTS 2/M od firmy Adamel Lhomargy, který umožnil rozšíření zkoušek o stanovení modulu pružnosti, jak dnes požadují ČSN a EN normy řady 312 a 622. Postupně byla doplněna další zařízení nutná pro provádění zkoušek jako například vodní lázně a energeticky nenáročný přístroj na výrobu destilované vody. V roce 2004 byla rozšířena oblast zkoušení úniku uvolnitelného formaldehydu u desek povrchově upravených dýhou a laminova-

ných desek instalací přístroje pro stanovení úniku formaldehydu metodou plynové analýzy. Na základě provádění a výsledků zkoušek podle této metody a vydáním „Prohlášení o shodě“, umožňujeme zákazníkům použít naše výrobky z hlediska hygieny a ochrany zdraví v oblasti stavebnictví (ukládá ČSN EN 13 986). V říjnu 2007 bylo provedeno zatím poslední zlepšení v laboratoři. Byla uvedena do provozu klimatizace, která v ní zajišťuje stálou teplotu. To je významné pro garanci dosažené přesnosti zkoušek a pro získání objektivity dosažených výsledků. Je to důležité nejen pro technology, ale i naše zákazníky, kteří se tak mohou přesvědčit o požadované jakosti. Rovněž dozorové orgány, jako je VVÚD a certifikační společnost SGS, sledují pečlivě plnění požadavků, které se vztahují k laboratoři. Vyjadřují spokojenost se zavedeným systémem kontroly, s prováděním vlastních zkoušek a s vybavením laboratoře. To je nejlepší vizitkou pro laboratoř a tím také pro DDL a jeho zaměstnance. Jak léta ubíhala, družstvo se rozrůstalo a z malého družstva se stala prosperující firma. Ráda na tato léta vzpomínám, A to nejen proto, že jsem se mohla podílet na zajímavé práci, ale také proto, že mě díky úsilí všech přinesla výsledky v podobě nejen nových, ale hlavně kvalitních výrobků a pomohla tak získat důvěru našich zákazníků. Sylva Zíbarová, vedoucí laboratoře



AKTUALITY - ZAJÍMAVOSTI

Ing. Jaroslav Plášil, ředitel Střední školy Pelhřimov o spolupráci s družstvem říká:

7

DDL navštívili manažeři

Pro naše vzdělávání je DDL Lukavec i starostové z okolí 30. ledna zorganizovala v DDL agentura Agropružné a otevřené. Je to moderní firma Dne tom „Setkání TOP manažerů a majitelů“ z různých Vidět v provozech DDL studenty středních škol není dnes už žádné překvapení. Právě o studentských praxích hovoříme s ředitelem Střední školy Pelhřimov Ing. Jaroslavem Plášilem. Pelhřimov

DDL Info: Proč škola spolupracuje právě s DDL? Firma aktivně podporuje oblast, která nás zajímá, tedy zpracování dřeva. To znamená, že našim studentům umožňuje praxi na moderních technologiích, které my nemáme. To žákům umožňuje snazší přechod ze školy do běžného života. DDL má zase šanci získat poznatky o budoucích možných zaměstnancích. Navíc, a to není zanedbatelné, nás DDL podporuje i v oblasti učebních pomůcek. DDL Info: Je to jediná firma. Kde žáci tráví praxi?

Není. Naše škola vyučuje studenty v pěti oblastech - strojírenské, elektrotechnické, dřevozpracující obory, textil a oděvy, v obchodu a službách. Proto zapojujeme studenty do praktického života ve všech uvedených sférách. DDL Info: V čem je DDL jiné? DDL je dominantním hráčem v regionu při zpracování dřeva. A jak už jsem říkal, pro naše vzdělávání je pružné a otevřené. DDL Info: Od kdy se vlastně spolupráce obou institucí datuje? Začali jsme krátce po mém nástupu do funkce a pak se postupně prohlubovala. Do dnešní podoby se dostala asi před rokem.

Student Střední školy Pelhřimov Tomáš Získal z Kámena na praxi v naší dílně - výroba nábytkových dílců. Celkem se v tomto školním roce vystřídá 12 učňů.

Než vyrazíte s pomlázkou nebo upečete mazanec Velikonoce se slaví následující neděli po prvním jarním úplňku. Mohou tedy připadat na neděli v rozmezí od 22. 3. do 25. 4. Od tohoto data se odpočítávají další pohyblivé církevní svátky. Velikonoce připadají letos tedy na 23. a 24. března. Slavení Velikonoc se odvozuje z židovské tradice. Ta byla spojena se svátky, souvisejícími s obnovou přírody. První „pastevecký“ svátek se spojovl s narozením zvířat. Druhý „zemědělský“, zase s nekvašenými chleby a pálením prvního snopu úrody. Pro pastevce i zemědělce byl první jarní úplněk začátkem nového roku, a tedy i nového života.

Židé pak před zhruba 3500 lety dali svátku jara nový význam svátkem Paschy (z hebrejštiny přejití), který připomínal vyvedení Izraelitů z egyptského otroctví. Křesťané si o Velikonocích připomínají Kristovu smrt na kříži a následné zmrtvýchvstání před dvěma tisíci lety. Odtud i název Velikonoce - tedy od Velké noci, kdy Kristus vstal z mrtvých. Velikonoční oslavy se liší podle regionů. Protože se časově zhruba kryjí s pohanskými oslavami příchodu jara, lidové tradice převzaly z předkřesťanských dob mnoho zvyků a obyčejů. Mezi ně třeba patří pečení mazance nebo beránka, barvení vajíček nebo pletení pomlázek.

VELIKONOČNÍ MAZANEC - Na přípravu potřebujeme: 400 g polohrubé mouky, trochu soli, 80 g moučkového cukru, citrónovou kůru, 3 žloutky, 100 g rozpuštěného másla nebo rostlinného tuku, 50 g loupaných mandlí, 80 g hrozinek a 1 dl mléka. Pro přípravu kvásku potřebujeme: 1,25 dl mléka, 30 g droždí, 10 g moučkového cukru, 60 g polohrubé mouky. Příprava kvásku: Z mléka, droždí, cukru a mouky připravíme kvásek, který necháme vykynout. V mouce rozmícháme sůl, nastrouhanou citrónovou kůru, žloutky a rozpuštěné vlažné máslo nebo tuk, potom přidáváme vykynutý kvásek, mléko a vypracujeme těsto. Nakonec přidáme drobně nasekané mandle a hrozinky, těsto promísíme a necháme na teplém místě vykynout. Nakynuté těsto vysypeme na pomoučený vál, vyválíme z něj kulatý bochník, dáme na vymazaný plech a necháme ještě několik minut nakynout. Poté můžeme nožem nahoře nakrojit kříž asi 2 cm hluboko. Mazanec potřeme žloutkem, posypeme hrubým cukrem a ve vyhřáté troubě pečeme.

DDL Info: Kolika žáků se týká? Máme zájem na tom, aby se jich do provozů DDL dostal maximální počet. Nyní jsou čtyři a po určitém čase je nahrazují další. Někdy bývá obtížné přesvědčit žáky, kteří mají bydliště daleko, aby do Lukavce dojížděli. DDL Info: Co jim praxe vlastně přináší? Usnadňuje jim přechod ze školního prostředí do praktického života. Současně získávají přehled o moderních strojích a technologiích, s nimiž mohou později pracovat. DDL Info: Mají děti o vaši školu zájem? Jak klesá počet žáků vycházejících ze základních škol, tak se úměrně snižuje i zájem o naší školu. Standardní zájem je o informační technologie, kadeřníka. Daří se nám držet výuku maturitního textilního oboru. Průměrný zájem je i o strojírenské a dřevozpracující obory, kde absolventi nacházejí dobré uplatnění. Právě kvůli menšímu počtu žáků, vycházejících ze základních škol, letos nepředpokládám přijímací zkoušky. Přijetí by pak záleželo na prospěchu. DDL Info: Mimochodem, jak vy sám DDL hodnotíte? DDL jsem osobně několikrát navštívil a prošel jeho provozy. Podle informací, které mám, považuji DDL za progresivní a perspektivní firmu.

oblastí podnikání z Pacovska a Lukavecka. Pozvání přijali i starostové a místostarostové. Celkem se akce zúčastnilo 75 hostů. Lukavec V první části si prohlédli provozy Dřevozpracujícího družstva Lukavec. Přitom velmi ocenili jeho rozvoj. Zvláště ti, co ho navštívili po mnoha letech. Zde patří poděkování Ing. Pavlu Křížovi, místopředsedovi družstva, za organizační zajištění a Ing. Pavlu Doležalovi, Jaroslavu Vondrů, Josefu Kozojedovi ml. a Jaroslavu Lhotskému za doprovod a odborný výklad

při exkurzi. Předsedovi družstva Ing. Majerovi pak za vstřícnost a umožnění prohlídky. Druhá část se pak konala v kulturním zařízení DDL, kde hosty o činnosti družstva informoval jeho předseda. Po prohlídce následovala vzájemná diskuse a výměna zkušeností přítomných. Myslím, že řada z nich objevila „nové“ DDL. Ing. Jaroslav Tomšů, agentura Agrotom

Patříme mezi Czech Top 500 Lukavec Žebříček Czech Top 500, zahrnující pětistovku největších českých firem podle dosažených výnosů, neopomněl ani Dřevozpracující družstvo Lukavec. To se za rok 2006 umístilo na 261. místě. V odvětví dřevařského, papírenského a polygrafického průmyslu ale DDL už patří 9. místo. Proti roku 2005 to je dokonce o jednu příčku výš. Pořadí vede Mondi Packaging Paper Štětí před Kronospanem CR Jihlava a frmou Stora Enso Timber Ždírec nad Doubravou. Ještě lepší, 8. místo, DDL získalo v Kraji Vysočina. To opět znamená zlepšení o jednu příčku proti

roku 2005. Čelo opanovaly jihlavské firmy - první byl Bosch Diesel, druhý Automotive Lighting a a třetí Kronospan CR. Dřevozpracující družstvo se každoročně účastní i soutěže Exportér roku. V roce 2007 v ní DDL získalo tři ocenění - v kategorii „Objem exportu 1993 - 2006“ jsme obsadili 46. místo (za rok 2005 jsme se zde ani nedostali do 50. místa), v kategorii „Nárůst exportu 1993 - 2006“ nám patří 22. místo (za rok 2005 na 24. místě) a v kategorii „Nárůst exportu 2005 - 2006“ se DDL umístilo na 33. místě (za rok 2005 na 28. místě). Ivana Mišoňová, vedoucí sekretariátu

POHLED DO HISTORIE OBCE

Jak lukavecká kronika popisuje osudové osmičky Osudové osmičky v letopočtech a jejich vliv na dějiny naší země a naší obce, zachycuje i lukavecká kronika. Podívejme se očima toku 2008 na to, jak místní kronikář popsal rok 1918, v němž vznikla Československá republika. Obecní kronika Lukavce se vedla v letech 1836 až 1874. Až v roce 1923 se pak, po dlouhé odmlce, obecní zastupitelstvo usneslo, aby František Šafrata zdejší rodák a učitel, (později ředitel místní školy), zapsal dějiny, týkající se obce v letech 1. Světové války (1914 - 1918) a pak v kronikářských zápisech pokračoval. Stalo se tak přesně 27. března, tedy právě před 85 lety. Sám Šafrata v Lukavci učil od roku 1914. V letech 1915 - 1917 sloužil v armádě. Po válce se do lukavecké školy vrátil. A tady je úryvek z místní kroniky: „Počátek války: Rušný to byl den, nešťastný den. Co tu nářku, pláče, zoufalství. Do neznámé budoucnosti! Ráno 27. června v 8 hodin záložníci a domobranci až 39 letí, otcové rodin, hospodáři, kteří toho dne měli počíti s žatvou úrody svých polí a své práce, řemeslníci, jichž nyní bylo doma nejvíce potřeba, ti všichni nastupovali k žatvě Smrti... K prvním vojákům přibyli za měsíc domobranci 42 letí, odvod

pak stíhal odvod, až na vojnu musili téměř všichni od 18 do 50 let.

Rekvizice kovů: „Roku 1917 sňaty byly všechny tři zvony na kostele, aby byly rozlity na děla.“ Přiblížil se konec války, lidé doufali ve vítězství a přestávali se bát: „P. učitel Prokop při oslavě Národního divadla měl velezrádné řeči při táboru lidu, že četnictvo raději zavřelo okna (v č. 66), neb občané hlučně přizvukovali. Bouři potlesku vyvolala slova: „My chceme český stát! Nechceme zdegenerované Habsburky!“

28. říjen 1918

„Dne 28. října 1918 došla v noci zpráva o státním převratu. Oslava samostatnosti pak konána 29. října. Večer uspořádán byl tábor lidu na náměstí, k němuž sešli se i obyvatelé okolních vesnic. O významu vlastního státu opět promluvil p. učitel Prokop, p. starosta Babický pak nabádal občany, aby věrně plnili povinnosti ke své osvobozené vlasti.“

Hospodářské poměry se postupně zlepšovaly, vlivem znehodnocení peněz zmizela i většina dluhů, lidé byli připraveni pracovat na obnově poválečného hospodářství. Vyskytl se však nový nepřítel - španělská chřipka. Lidé, zbídačení a vyhladovělí během války, jí podléhali po stovkách. „Koncem roku 1918 a poč. roku 1919 řádila u nás španělská chřipka. Podlehl jí MUDr. H. Moravec. Jinak nebylo větších obětí, snad díky „pouštění žilou“, prováděném na nemocných dvěma hospodáři. Sám Dr. Moravec vyhledával tuto pomoc, ale příliš pozdě. Nešťastným událostem nebylo konce. Dne 26. května 1918 vypukl oheň v domě p. Junka (č. 136). Ohni padlo za oběť i sousední stavení p. Hrbka (č. 24). Jen díky pomoci občanů se oheň dále nerozšířil.“ Poslední zápis z roku 1918 je však optimistický: „Čtenářská beseda v Lukavci darovala obci svou velkou knihovnu. Od toho roku každoročně příspěvkem obecním 500,- Kč a dary se knihovna neustále rozšiřuje. Záhy obliba knihovny stoupla tak, že je do roka až 1200 výpůjček. (Pokračování v příštím čísle)


INFORMACE

8

Sobota 21. června bude patřit jubileu DDL Lukavec Průběh oslav 55 let Dřevozpracujícího družstva zajišťuje pracovní tým ve složení B. Pajerová, I. Mišoňová, Ing. P. Kříž, Ing. J. Kozojed, Ing. J. Demiger a Ing. J. Skala. Ti už dnes vědí, že sobotní dopoledne 21. 6. bude patřit především dětem. Společně s dodavatelem celé akce pro ně budou připraveny soutěže, dotované pěknými cenami. K vidění a slyšení budou rovněž hudebně zábavná vystoupení a atrakce. Hlavní program pak začne ve 13 hodin. Kromě zábavy je do něho zařazeno také ocenění zaměst-

nanců družstva, kteří letos dosáhnou „kulatých“ pracovních výročí. Zaměstnanci budou soutěžit o Dřevěný pohár, který se letos koná potřetí. To vše bude moderovat dvojice známých televizních komentátorů. Večernímu programu bude dominovat vystoupení herce Miroslava Donutila a závěrečný ohňostroj. „Program připravujeme tak, aby se dobře bavili současní i bývalí zaměstnanci, jejich děti a rodinní příslušníci, pozvaní hosté i veřejnost. Prostě chceme, aby si každý přišel na své. Tomu bude odpovídat i jeho skladba,“ říká Blanka Pajerová.

Velkým lákadlem bude třeba skupina Hradišťan Juraje Pavlici. Vše bude probíhat v areálu Základní školy, parku a v Kulturním domě Úřadu městyse Lukavec. Zaměstnanci, bývalí zaměstnanci a hosté při této příležitosti obdrží dárek, který zajišťuje Komice péče o členy. Podrobný program celého dne bude zveřejněn později na pozvánce a nástěnkách. Součástí oslav budou rovněž sportovní turnaje, pořádané společně s Tělovýchovnou jednotou Start a Základní školou Lukavec. Například jde o volejbalový turnaj pro dospělé, pro žáky turnaj ve fotbale a stolním tenise.


Ze života TJ Start Lukavec Začátek nového roku je příležitostí se ohlédnout zpět a posoudit jaké to bylo ten minulý rok, co se podařilo a co mohlo být lepší, čím se zabývat dál. Tomu se věnovala i valná hromada TJ Start Lukavec, která se konala v pátek 22. února 2008. Lukavec Členská základna se drží na předpokládaném stavu. Nyní má TJ 248 členů. To je 23 procent občanů Lukavce včetně všech jeho částí. Důležitým údajem pro VV TJ je vývoj a počet školní mládeže - ten se od roku 2001 pohybuje kolem padesáti. Nyní máme 56 žáků (23%). Možnosti sportovního vyžití jsou stejné jako v minulých létech. Tedy v kopané, včetně té ženské, stolním tenise, tenise, volejbalu nebo nohejbalu a lyžování. Lze hrát šachy a navštěvovat Sport pro všechny nebo pracovat v oddílu cykloturistiky. Následující graf zobrazuje vývoj počtu členů oddílu kopané

DDL podpořilo regionální soutěž Truhlář a Modelář Pelhřimov Mezi akce, které Dřevozpracující družstvo podporuje v rámci jubilejního roku 55 let své existence, patřil také 5. ročník regionální soutěže v praktických dovednostech a teoretických znalostech oborů Truhlář a Modelář. Ta se konala v březnu v areálu truhlářských dílen Střední školy Pelhřimov. Zúčastnili se jí žáci ze sedmi odborných škol z Jihlavy, Chotěboře, Nového Města na Moravě, Žďáru nad Sázavou, Třešťě, Třebíče

a Pelhřimova. Každou školu zastupovali dva soutěžící. Ti měli vyrobit podle výkresové dokumentace krmítko pro ptáky. Součástí soutěže byl také test teoretických znalostí. Nejlépe z klání nakonec vyšel Jiří Matoušek (Jihlava), před Lukášem Horákem (Chotěboř) a Janem Nevječným (Třešť). Hned za nimi na 4. a 5. místě skončili žáci naší „partnerské“ Střední školy Pelhřimov Tomáš Poslušný a Josef Erhlich. Ing. Rostislav Kostka, učitel SŠ Pelhřimov

Začátek nové tradice? Vznikla z iniciativy pana Tomáška z DH Dekor, kdy DH Dekor vyzval DDL k „mezifiremnímu“ změření sil na ledě humpoleckého zimního stadionu. Z jednorázové akce se stala během letošní zimy „šňůra“ pěti zápasů. Výsledek Lukavec 3:2 Humpolec na zápasy, celkové scóre 31:26. Foto: Lukavečtí a humpolečtí společně, „příjemně“ unaveni po prvním zápase 23. 1. 2008.

Vloni vydala TJ Start na sportovní činnost více jak 600 tisíc korun. Část finančních prostředků přišla od ČSTV , část, především na práci s mládeží, od městyse Lukavec. Další finanční příspěvky získáváme od menších sponzorů. Klíčová je ale pomoc hlavního sponzora, firmy DDL. Ta Startu poskytuje jak finanční pomoc, tak i bezplatné využívání sportovního areálu a sauny pro sportovce. Za to chci členům představenstva a předsedovi DDL Ing. Jiřímu Majerovi poděkovat. Na pěkné loňské výsledky, kterých jsme dosáhli v mistrovských soutěžích v kopané dospělých a žákovských přípravek a také v nejrůznějších soutěžích horských kol v ČR, naváží sportovci také v jarním pokračování soutěží. Není to jen o umístění, ale také o prezentaci TJ Start, městyse Lukavec a DDL. A to je neméně důležité. Také v rekreačních sportech jako je Sport pro všechny, odbíjená, cykloturistika a další sporty, by-

la vloni bohatá a pestrá činnost, spočívající v účasti na turnajích a akcích. Rok 2007 se opět příznivě vydařil stejně jako v minulých létech fotbalistům „staré gardy“. Nemalý výkon předvedli sportovci při údržbě sportovního zařízení. Byli to především lyžaři při přípravě vleku na zimní sezonu. Ale i tenisté, kteří pracují na rekonstrukci povrchu tenisových kurtů a fotbalisté při celoroční údržbě hřiště. Letos je hlavním cílem dokončení projektu rekonstrukce povrchu tenisových kurtů. Valné hromady se spolu s dalšími hosty zúčastnil také tajemník TS Vysočina Bohumil Svoboda, který sportovcům poděkoval za práci a výkony. Ocenil také dlouholetý zájem starosty městyse Lukavec ing. Pavla Kubce o sport a jeho pomoc při rozvoji TJ Start. Při této příležitosti mu předal čestný odznak ČSTV. Jaroslav Lhotský, předseda TJ Start Lukavec

Zprávy z radnice

Velikonoční zábava se koná 23. března 2008 v KD Lukavec K tanci i poslechu hraje skupina

PARKÁN Začátek ve 21 hodin Občerstvení zajištěno

Vodafone dokončil stožár Lukavec Společnost Vodafone, cz. dokončila stavbu základnové stanice veřejné radiotelefonní sítě Pelhřimov - Lukavec v lokalitě Nad hřbitovem. Důležitou součástí stavby je i zpevnění příjezdové místní komunikace. Stožár je složen ze čtyř částí o celkové hmotnosti 50 tun. Vysoký je 43 metrů.

Mladší přípravka TJ Start sklízela úspěchy i na turnajích v hale. Na snímku vítězové turnaje v Pelhřimově (26. 1. 2008). Horní řada zleva: Pouznar Lukáš, Hanousek Jan, Vlk Jakub, Kocour Dan, Mišoň Adam. Dolní řada zleva: Zamrzla Milan, Zamrzla Vojta, Lalůček Martin, Štyx Jiří. Ležící: Kotek Luboš.

DDL info - Vydává Dřevozpracující družstvo, 394 26 Lukavec čp. 9 - IČO 00028631, telefon: 565 411 111, fax: 565 445 251, e-mail: [email protected] - Redakce: Ing. Jan Skala Polygrafický servis nakladatelství Typ České Budějovice. Registrační číslo MK ČR E 15495. Datum vydání 20. března 2008.

Výroba deskových materiálů přesáhla tři miliony kubíků Strana 3

Recommend Documents