Jaarverslag 2009 Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
VROUWENVAKSCHOLING: DAAR PROFITEERT IEDEREEN VAN
Vrouwen watercomité N’’ gomi, Mali
Contactgegevens Stichting VAM: Adres: Postbus 184, 1260 AD Blaricum, Nederland Telefoon: +31 (0)35 5384067 ; Fax: +31 (0)35 5384065 ; Email:
[email protected] Website: http://www.stichtingvam.nl en Weblog: http://vamactive.blogspot.com KvK: 32096731 ; Rabobank: 3736.27.041 VAM is geregistreerd in Nederland onder KvK nummer 32096731 Gooi- en Eemland. De Stichting heeft geen winstoogmerk, heeft ANBI-status en is niet btw-plichtig.
VOORWOORD VAM is een organisatie van vrouwen, voor vrouwen. De stichting richt zich primair op vrouwen omdat zij gelooft in ontwikkeling van en door vrouwen. Als je investeert in vrouwen, wordt iedereen daar uiteindelijk beter van. ”If you energize a woman, you energize a community”. IN NEDERLAND EN DAARBUITEN VAM ontwikkelt onder andere nieuwe cursussen voor (kortdurend) beroepsonderwijs met name voor volwassen vrouwen. Ze werkt aan capaciteitsontwikkeling en begeleidt vrouwen bij re-integratie. Voornamelijk in ontwikkelingslanden assisteert VAM vrouwen bij het versterken van hun eigen organisatie, het leren managen. Ook ontwikkelt VAM trainingen op het gebied van water(management), sanitatie en hygiëne, kleinschalige landbouw. VAM is lid van Women for Water en kan zo een beroep doen op het wereldwijde netwerk en de daar aanwezige expertise. VAM zet dan ook haar kennis in voor projecten in het buitenland. Zo begeleidt VAM de opzet van een vrouwenvakschool in Mali. Verder is VAM betrokken bij het opzetten van een regionaal vrouwencentrum met vakschool in Soedan. Ze traint er ook de lokale docenten. VROUWENVAKSCHOLING De Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt (VAM) is ontstaan in 2003 na de opheffing van de Vrouwen Vakscholen (VVS). VAM wil het gedachtegoed behouden van de VVS, een formule die staat voor kortdurende, parttime opleidingen, individuele begeleiding, nazorg en kinderopvang. Als erfgename van het VVS-gedachtegoed, weet VAM bij uitstek hoe je volwassen vrouwen met een afgebroken of weinig formele opleiding of ‘verouderd’ en veelal laag opleidingsniveau snel kunt bij- en omscholen om toegang te krijgen tot de arbeidsmarkt. Op een praktische manier, zonder overtollige ballast en aansluitend bij hun in de praktijk opgedane kennis en ervaring. Ook weten we hoe je met de juiste begeleiding, deze vrouwen kunt helpen een baan te verkrijgen en te behouden. Of een eigen bedrijf te starten. VAM is expertisecentrum voor vrouwenvakscholing. VAM is sparringpartner voor beroepsonderwijs/ROC’s, re-integratiebedrijven en (lokale) overheden bij de ontwikkeling van beleid, methode en opleidingen gericht op arbeidsmarktkwalificatie en re-integratie van vrouwen. VAM werkt mee aan pilotprojecten, geeft voorlichting en lobbyt samen met bijvoorbeeld BPW en FNV Vrouwenbond voor een betere positie van vrouwen (met name op de arbeidsmarkt). NU EN IN DE TOEKOMST VAM blijft de formule vrouwenvakscholing en zichzelf ontwikkelen. In het komende jaar hopen we CH-Q gecertificeerd te worden en weer nieuwe vaardigheden toe te voegen aan ons arsenaal. Het grootste deel van ons vrouwenvakscholingsmateriaal is inmiddels gedigitaliseerd en vertaald en zal (deels) toegankelijk worden gemaakt via de website. VAM kan niet bestaan en haar werk doen zonder de inzet en betrokkenheid van onze vrijwilligers, donoren (zoals FNV Mondiaal en Women for Water) en ‘fans’. Wij danken hen wederom voor hun steun en belangstelling en hopen ook komende jaren weer samen voor vele ‘rimpelingen’ in het water te zorgen. U leest het allemaal in deze kroniek van VAM over 2009. Namens mijn mede-bestuursleden wens ik u veel inspiratie en leesplezier. Lesha Witmer
Voorzitter
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 2/14
INHOUD Samenvatting ................................................................................................................... 4 Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt ..................................................................................... 5 Missie ........................................................................................................................... 5 Historie ........................................................................................................................ 5 Organisatie ................................................................................................................... 5 Bestuur ........................................................................................................................ 6 Partners ....................................................................................................................... 6 Vrouwenvakscholing .......................................................................................................... 8 Concept ........................................................................................................................ 8 Kenniscentrum .............................................................................................................. 8 Merkrecht ..................................................................................................................... 9 VAM in 2009 en 2010 ...................................................................................................... 10 Bestuur ...................................................................................................................... 10 Activiteiten ................................................................................................................. 10 Women for water ........................................................................................................ 11 Projecten .................................................................................................................... 11 Financiën .................................................................................................................... 12 Projecten ........................................................................................................................ 13 Mali ............................................................................................................................ 13 Soedan ....................................................................................................................... 14 Suriname .................................................................................................................... 14
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 3/14
SAMENVATTING Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt (VAM) helpt vrouwen om zelf hun omstandigheden en positie te verbeteren. Vrouwenvakscholing is een belangrijk middel om dit doel te verwezenlijken. In dit jaarverslag leest u uitgebreid over VAM, haar activiteiten en haar projecten. Ook wordt er alvast een tipje van de sluier opgelicht over onze plannen voor 2010. In deze samenvatting geven wij u een kort overzicht van wat er gebeurde in 2009: •
Twee bestuursleden namen afscheid.
•
Een van de bestuursleden werd als ‘delegate’ afgevaardigd naar de ledenvergadering van Women for Water. Een ander bestuurslid werd benoemd als bestuurslid voor de nieuwe stichting Soroptimist go for Water in Africa.
•
Bestuursleden van VAM namen deel aan het Wereld Water Forum in Istanbul, aan de General Assembly en strategiebijeenkomst van Women for Water Partnership, de Waterweek Zweden en de Regionale Werkconferentie van WfWP in Sri Lanka.
•
Op verzoek van het Netwerk VN-Vrouwenverdrag becommentarieerde VAM ‘The 5th Report from the Netherlands about the implementation of the UN Women’s Convention period 2005-2008’.
•
Het Engelse handboek vrouwenvakscholing is gedigitaliseerd, evenals de voor Suriname aangepaste Nederlandse versie. We maakten een start met een communicatie- en fondsenwervingsplan en realiseerden PR-materialen. En samen met EVC-specialist CINOP heeft VAM een programma op maat samengesteld, dat het bestuur in 2010 zal doorlopen
•
In 2009 zijn in Mali twee projecten gestart. Een project met Soroptimists go for Water draait om scholing gericht op water en sanitatie. Bij het tweede project in Bandiagara ligt de focus op vrouwenvakscholing.
•
In Soedan heeft VAM in samenwerking met BKLVA voor het Women Empowerment Centre water- en sanitatietrainingen ontwikkeld.
•
Ook is VAM in 2009 betrokken bij de ontwikkeling van Waste-management in Suriname. VAM heeft ook (op afstand) verdere ondersteuning gegeven aan de ontwikkeling van het Ondernemingsplan van Women in Technics (WIT).
•
In Nederland ondersteunde VAM een nieuw initiatief voor herintredende vrouwen.
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 4/14
STICHTING VROUWEN & ARBEIDSMARKT Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt (VAM) ondersteunt vrouwen die hun (sociaaleconomische) omstandigheden willen verbeteren. Vrouwenvakscholing is een belangrijk middel om dit doel te verwezenlijken. Over dit concept leest u meer in het aparte hoofdstuk Vrouwenvakscholing. MISSIE VAM beoogt bij te dragen tot de emancipatie en maatschappelijke bewustwording van vrouwen, tot roldoorbreking van de seksen in het algemeen en tot verwezenlijking van de economische zelfstandigheid in het bijzonder van vrouwen. De stichting wil dit doel bereiken door: •
het toepassen, verder ontwikkelen en op maat maken van specifiek op de doelgroep toegesneden werkwijzen voor (beroeps)educatie en capaciteitsopbouw in zijn algemeenheid voor met name vrouwen en het stimuleren en bewaken van (de uitvoering van) concepten op dit gebied;
•
het overdragen van specifieke kennis op dit terrein en het bevorderen van de toepassing van deze concepten in binnen- en buitenland, door onder meer het adviseren over of plegen van overleg met daarvoor in aanmerking komende organisaties en instellingen respectievelijk het deelnemen aan of het lid worden van organisaties en instellingen;
•
vrouwen in staat te stellen zich te re-integreren op de arbeidsmarkt;
•
vrouwen te steunen bij het vinden van betaalde banen, ervaringsplaatsen en/of het opzetten van eigen bedrijven, waarbij de stichting zich daarbij in het bijzonder richt op vrouwen met te weinig of geen vooropleiding;
•
ontwikkelen van projecten en educatieprogramma’s die het vrouwen mogelijk maken toe te treden tot de arbeidsmarkt en/of zich beter te kwalificeren voor hun werk;
•
trainen en certificeren van opleiders en begeleiders in concepten voor beroepsonderwijs en capaciteitsopbouw voor met name volwassen vrouwen;
•
lobbyen voor feminisering van de arbeidsmarkt, promoten van niet-traditionele beroepen voor vrouwen en beïnvloeden van wetgeving en politiek op dit gebied.
HISTORIE In 2002 werden de Vrouwen Vakscholen als onafhankelijk instituut opgeheven. De unieke methode, didactiek en concepten van scholing, beroepsonderwijs en begeleiding voor volwassen vrouwen dreigden verloren te gaan. Om de erfenis van de scholen te behouden, te promoten en verder te ontwikkelen werd in april 2003 Stichting VAM opgericht. Aan de wieg stonden voormalige bestuursleden en medewerkers van de Vrouwen Vakscholen, met name de Alida de Jong VVS in Utrecht. De FNV Vrouwenbond en Business & Professional Women gaven daarvoor hun steun en zijn nog steeds belangrijke samenwerkingspartners. VAM gebruikt haar kennis en expertise voor projecten van partners die zich inzetten voor de verbetering van de omstandigheden en positie van vrouwen. ORGANISATIE VAM heeft geen vaste medewerkers en dus weinig overhead. De bestuursleden, allemaal experts op hun eigen terrein, vervullen hun bestuurstaken als vrijwilliger. Hun kosten worden vergoed, hun tijd wordt alleen betaald wanneer zij een (uitvoerende) rol in projecten vervullen. VAM maakt gebruik van de expertise van een groot netwerk van professionele vrouwen en krijgt daarnaast financiële ondersteuning van donoren uit de private en overheidssfeer.
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 5/14
BESTUUR Het bestuur van VAM bestaat in 2009 uit zes vrouwen. Jola Boot, één van de medeoprichters, nam na vele jaren afscheid uit het bestuur. Loes Geurts trad eveneens uit het bestuur. De bestuurssamenstelling in 2009 werd daarmee als volgt:
Rol
Naam
Expertise
Voorzitter / projectmanagement ondersteuning / project Soedan
Lesha Witmer
(Programma)management, (organisatie)capaciteitsontwikkeling, beroepsonderwijs, duurzame ontwikkeling, HR & gender & emancipatie, advocacy
Secretaris
Elly van der Heide
Communicatie en fondsenwerving, emancipatie
Penningmeester
Margré Wiarda
Administratie, financiën
Lid / projecten NL
Sylvia Hooy
Re-integratie, capaciteitsopbouw
Lid / projecten Suriname
Xiomara Veira
Juridisch, landbouw- en veeteeltontwikkeling, gender
Lid / projecten NL / Soedan / Mali
Marie-Antoinette de Veth
Projectmanagement, fondsenwerving, ontwikkeling nieuwe scholingsconcepten
Er zijn twee vacatures. PARTNERS Zowel in Nederland als daarbuiten werkt VAM samen met partners. NVB EN SONVBS VAM werkt samen met de Nationale Vrouwen Beweging (NVB) in Suriname en de Stichting Ondersteuning NVB (SONVBS) in Amsterdam. VAM en NVB werken sinds begin jaren 90 intensief samen op het gebied van beroepseducatie voor vrouwen en sinds 2004 op het gebied van duurzame ontwikkeling. De NVB is een intermediaire organisatie die sinds 1982 samen met vrouwen, nationale en internationale partners werkt aan de versterking van de sociale, economische en juridische positie van vrouwen in Suriname. Website: www.nvbsuriname.org. SONVBS is een stichting die het werk van de NVB vanuit Nederland ondersteunt door middel van fondsenwerving, publiciteit en werving van donateurs. WOMEN FOR WATER PARTNERSHIP VAM is lid van Women for Water (WfWP). In verschillende projecten rondom (lokaal) watermanagement voor en door vrouwen vervult VAM de rol van cursusontwikkelaar, opleider/trainer en mentor zowel voor de lokale organisatie als voor lokale trainers. Het Women for Water Partnership is een wereldwijd netwerk van vrouwenorganisaties die werken op het gebied van armoedebestrijding, watermanagement en gender door actieve participatie van vrouwen in watermanagement. Website: www.womenforwater.org. AKVO WfWP heeft een overeenkomst gesloten met AKVO, waardoor ook VAM via de AKVO-website fondsen kan werven voor watergerelateerde projecten.
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 6/14
AKVO is een fondsenwervingssysteem. Organisaties/projecten op het gebied van water zetten hun projecten op de website. Bedrijven en particulieren kunnen op de projecten inschrijven. Website: www.akvo.org. FNV VROUWENBOND De FNV Vrouwenbond vervult een adviserende rol voor het VAM bestuur. Met name op het gebied van lobbyen voor de positie van vrouwen in Nederland en Suriname wordt regelmatig samengewerkt. FNV Vrouwenbond is één van de oorspronkelijke oprichters van de Vrouwen Vakscholen en ondersteunt vrouwen in werk en (beroeps)educatie. Website: www.fnvvrouwenbond.nl. BKLVA VAM werkt samen met de Stichting BKLVA (Bura-Kimak Lökita Voluntary Association). VAM ondersteunt BKLVA bij het ontwikkelen van een regionaal vrouwencentrum in Zuid-Soedan. Belangrijke peilers zijn water & sanitatievoorzieningen, transport en kortdurend (beroeps)onderwijs. BKLVA is een stichting, opgericht door vrienden en familie uit de Zuid-Soedanese gemeenschap die in Nederland wonen. Zij ontwikkelen hulpprogramma’s om Zuid-Soedan weer op te bouwen. In Soedan zijn circa 150 vrouwen aangesloten bij het bijbehorende netwerk. Website: www.stichtingbklva.nl. BPW THE NETHERLANDS BPW is een van de medeoprichters van VAM en de twee organisaties onderhouden via bestuursleden nauwe banden. Business and Professional Women the Netherlands is onderdeel van een wereldwijd vrouwennetwerk van beroepsmatig werkzame vrouwen (eigen bedrijf of in loondienst). BPW International is eveneens lid van Women for Water Partnership. Website: www.bpwnl.org. WASTE WASTE, NVB en VAM hebben een samenwerkingsovereenkomst. Zij werken onder andere samen in het Issue2 project gericht op sanitatie en afvalverwerking in Suriname. WASTE is een organisatie die adviseert in milieuproblematiek en -ontwikkeling, afvalmanagement en recycling. Website: www.waste.nl. SOROPTIMIST INTERNATIONAL EUROPE VAM en Soroptimist International Europe, eveneens lid van Women for Water, werken samen in het project Soroptimist go for Water in Mali. Soroptimist international Europe (met clubs in Nederland en Afrika) is onderdeel van een wereldwijd vrouwennetwerk. Soroptimist heeft ‘water’ als haar prioriteit voor deze periode. Website: www.soroptimistsgoforwater.nl.
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 7/14
VROUWENVAKSCHOLING Vrouwenvakscholing staat weer op de (politieke) kaart. Gezien de beleidsintenties van het kabinet (tot 2010) op het gebied van werk en emancipatie worden potentieel nieuwe kansen voor vrouwenvakscholing geboden. Alom is er weer een “roep” om integrale programma’s en maatwerk begeleiding en educatie. We constateren veel aandacht voor de positie van (allochtone) vrouwen. De positie van vrouwen op de arbeidsmarkt staat op de agenda, net als gelijke beloning van vrouwen. CONCEPT Vrouwenvakscholing draait om het op elkaar afstemmen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Door die afstemming te realiseren kunnen werkgevers beschikken over goed opgeleide, up-to-date geschoolde en gemotiveerde werknemers. Precies daar en wanneer nodig. Werkzoekenden worden in een korte periode op een effectieve manier opgeleid voor werk. De opleidingen zijn sterk praktijkgericht en “duaal” (werken en leren). De dagelijkse praktijk in het werk is sturend voor de opleiding. De opleidingen worden op maat gesneden met voor iedere cursist een persoonlijk leerplan waarin rekening wordt gehouden met eerder/anders verworven competenties (EVC) en persoonlijke omstandigheden. Opleidingen sluiten aan bij de leerstijlen, interesses en mogelijkheden van de doelgroep. Vrouwen voor wie scholing een overgang is van onbetaald werk binnenshuis naar betaald werk buitenshuis hebben een adequate begeleiding nodig; vanaf de voorlichting over de opleiding tot en met de eerste tijd in de betaalde baan. In het kader van vrouwenvakscholing vindt daarom intensieve trajectbegeleiding plaats. In kort bestek: Uitgangspunt
•
Matching met arbeidsmarkt
Doelgroep
•
Aanbod
• • •
Vrouwen met “verouderde” of beperkte (laag kwalificatieniveau) opleiding Parttime opleiding Kinderopvang Arbeidsparticipatie/reïntegratie
• • • • • • • • • • • • •
Coaching/persoonlijke begeleiding (Bij)scholing / training Arbeidstoeleiding Kinderopvang Financiering Combinatie theorie en praktijk Praktijk is sturend Intake/assessment (EVC) Modulaire, praktijkgerichte opleiding (certificaten) Portfolio, ontwikkel- en leerlijnen Individuele begeleiding tijdens de opleiding (coaching) Nazorg/arbeidstoeleiding Samenwerking met gekwalificeerde opleidingstrajecten
Doel Middelen
Randvoorwaarden Scholing Opleidingstraject
KENNISCENTRUM Vrouwenvakscholing biedt zicht op een (betere) baan, leidt tot (economische) zelfstandigheid en geeft (zelf)respect. VAM is een autoriteit op het gebied van vrouwenvakscholing. De expertise en methoden van VAM worden algemeen erkend en beschouwd als een van de succesvolste in het ondersteunen bij het kwalificeren en verkrijgen van een baan of starten van een onderneming. In Nederland zijn de activiteiten van VAM vooral gericht op overdracht Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 8/14
van het gedachtegoed en de aanpak (didactiek en methodiek) van vrouwenvakscholing aan bestaande opleidingsinstituten, opleiders, de “politiek” en financiers. MERKRECHT VAM is als Kenniscentrum Vrouwenvakscholing actief voor organisaties die specifiek voor volwassen vrouwen onderwijsaanbod willen ontwikkelen. VAM bezit het merkrecht Vrouwenvakscholing en is actief op het terrein van vernieuwing van de formule. De stichting past het concept vrouwenvakscholing in de praktijk toe en ontwikkelt het, samen met (lokale) trainers in binnen- en buitenland, steeds verder door. Op deze manier blijft het concept levend en toepasbaar in deze tijd en in de toekomst. Vrouwenvakscholing was, is en blijft een praktisch instrument om vrouwen betere kansen te bieden op de arbeidsmarkt. Waar en wanneer dan ook. Resultaten behaald in het verleden bieden garantie voor de toekomst!
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 9/14
VAM IN 2009 EN 2010 BESTUUR Het bestuur van VAM bestaat in 2009 uit zes vrouwen. Jola Boot, één van de medeoprichters, nam na vele jaren afscheid uit het bestuur; Loes Geurts trad eveneens uit het bestuur. Er zijn twee vacatures. Binnen het bestuur zijn verantwoordelijken/trekkers aangewezen voor de verschillende projecten. Veel aandacht wordt besteed aan het monitoren van en contact houden met de partners over de lopende en in ontwikkeling zijnde projecten in Mali, Sudan en Suriname. (Zie verder: paragraaf ‘Projecten’). Marie-Antionette de Veth vervulde de functie van ‘delegate’ naar de ledenvergadering van Women for Water. Margré Wiarda is namens VAM bestuurslid bij de stichting ‘Soroptimist go for water in Africa’. ACTIVITEITEN VN-VROUWENVERDRAG ‘The 5th Report from the Netherlands about the implementation of the UN Women’s Convention period 2005 – 2008’. Dit rapport werd, op verzoek van het Netwerk VNVrouwenverdrag, door ons en vele andere vrouwenorganisaties beoordeeld. Ons commentaar diende als input voor het schaduwrapport van het CEDAW-platform, getiteld ‘Women’s Rights: Some Progress, Many Gaps’. De conclusies in het schaduwrapport zijn niet mals: Nederland moet meer doen om de rechten van vrouwen te waarborgen. Het VN-Comité houdt toezicht op de naleving van het Verdrag inzake de Uitbanning van alle Vormen van Discriminatie van Vrouwen, het VN-Vrouwenverdrag. Over twee jaar moet de regering aan het comité laten weten welke stappen zijn ondernomen om de aanbevelingen over geweld tegen vrouwen en bestrijding van vrouwenhandel uit te voeren. Over de overige aanbevelingen moet ze in de reguliere rapportage over vier jaar verslag doen. Meer weten? Kijk op www.vrouwenverdrag.nl. EERDER VERWORVEN COMPETENTIES VAM heeft in 2009 in overleg met het Kenniscentrum EVC en het CINOP besloten om een specifiek instrument te ontwikkelen voor intake en assessment op maat. Doel is om de EVCmethodiek toepasbaar te maken voor de doelgroep van VAM: vrouwen en meisjes in een lage sociaal-economische positie. Directe aanleiding voor het contact was een verzoek van NVB en WASTE. Zij vroegen VAM om hen te ondersteunen bij de capacitybuilding voor het sanitatieprogramma in Suriname. Daarbij ging het met name om het helpen zoeken naar een assessmentinstrument voor intake en het uitvinden van het daadwerkelijke kennisniveau (ervaring, eerder verworven competenties). Het bestuur is voornemens zich CH-Q te laten certificeren. Daarvoor moeten de bestuursleden de een cursus in EVC-technieken volgen, zelf EVC-gerelateerde programma’s ontwikkelen en een assessment afleggen. Samen met EVC-specialist CINOP heeft VAM een programma op maat samengesteld, dat het bestuur in 2010 zal doorlopen. COMMUNICATIE VAM heeft zich in 2009 en de jaren daarvoor met name op het buitenland gericht. Het bestuur nam afgelopen jaar stappen om zich ook in Nederland beter te profileren. Daarbij speelt de positionering van het Kenniscentrum een belangrijke rol. In 2009 hielden we in een aantal interne sessies onze strategie, onze communicatie en ons fondsenwervingsbeleid tegen het licht. We maakten een start met een communicatie- en fondsenwervingsplan en realiseerden PR-materialen.
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 10/14
WOMEN FOR WATER Het Women for Water Partnership is een wereldwijd netwerk van vrouwenorganisaties die werken op het gebied van armoedebestrijding, integraal watermanagement en gender door onder andere bevordering van actieve participatie van vrouwen in watermanagement. VAM is lid van Women for Water Partnership. Bestuursleden van VAM hebben in 2009 aan de volgende activiteiten van WfWP deelgenomen: General Assembly en strategieconferentie in Nederland (juli), Waterweek Zweden (augustus) en de Regionale Werkconferentie van WfWP in Sri Lanka (november). In al haar activiteiten met betrekking tot scholing van vrouwen neemt VAM integraal het thema watermanagement en actieve deelname van vrouwen mee. Het betreft dan vaak trainingen met betrekking tot water, hygiëne en sanitatie. Voor de buitenlandse activiteiten blijft de inzet van VAM vooral op projecten die te maken hebben met activiteiten van vrouwen(organisaties) op het gebied van de ontwikkeling van het beroepsonderwijs en trainingen op het gebied van water, sanitatie en hygiëne. Zoals de afgelopen tijd, assisteert VAM bij de ontwikkeling van die projecten door capaciteitsontwikkeling en training. Deze trainingen hebben afhankelijk van de lokale vraag betrekking op basishygiëne, (project)management, instructie en training op het gebied van watermanagement, irrigatie en bijvoorbeeld onderhoud van apparatuur en sanitatie. Doelgroepen voor de training zijn vrouwen(organisaties), lokale overheden en leraren. Dit leidt er toe dat de lokale vrouwen zelf de nieuwe water en/of sanitatievoorzieningen kunnen onderhouden en beheren. Zo worden deze projecten duurzamer. Het stelt de vrouwen bovendien vaak in staat een eigen inkomen te genereren en zo zichzelf en hun lokale gemeenschap verder te ontwikkelen. PROJECTEN Ook dit jaar was er weer een sterke relatie in de activiteiten van VAM tussen water- en sanitatievoorziening en trainingen en beroepsonderwijs voor vrouwen. Veel uren werden besteed aan het assisteren bij de ontwikkeling en monitoring van projecten in Mali en Soedan en het onderhouden van de contacten met de partners. Voor meer informatie verwijzen we naar het hoofdstuk Projecten. VROUWENVAKSCHOLING Stichting VAM is van mening dat de unieke, pragmatische Formule Vrouwenvakscholing een grote bijdrage kan leveren aan het verbeteren van de omstandigheden van vele vrouwen. Vrouwenvakscholing biedt vrouwen met een afgebroken en/of lagere opleiding perspectief op de arbeidsmarkt. Stichting VAM levert een bijdrage aan de ontwikkeling van scholing van vrouwen in Nederland, Suriname, Zuid Soedan en Mali. Het toepasbaar maken van de formule en het faciliteren van projecten in verschillende landen ziet het bestuur als een kerntaak. De wijze waarop dit gebeurt hangt sterk af van de vraag van het betreffende land en de samenwerkingspartner. BUITENLAND In 2009 zijn in Mali twee projecten gestart. Een project met Soroptimists go for Water, waarbij VAM kijkt naar de lokale participatie en scholing gericht op water en sanitatie. Bij het tweede project in Bandiagara ligt de focus op vrouwenvakscholing. In Soedan heeft VAM in samenwerking met BKLVA voor het Women Empowerment Centre water- en sanitatietrainingenontwikkeld en assisteert bij de stapsgewijze ontwikkeling van het project. Ook is VAM in 2009 betrokken bij de ontwikkeling van Waste-management in Suriname. VAM heeft ook (op afstand) verdere ondersteuning gegeven aan de ontwikkeling van het Ondernemingsplan van Women in Technics (WIT).
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 11/14
NEDERLAND In Nederland wordt de opzet van het Kenniscentrum verder uitgewerkt en is VAM benaderd door Stichting Werkprojecten Divers(iteit) om expertise te leveren in het kader van coaching van vrouwen met een uitkering en Nuggers. Het betreft hier twee projecten: de instroom van vrouwen als metalelectromonteur (bij Defensie in Den Helder) en etnisch ondernemerschap (in Culemborg). Het gaat om een totaal van 40 deelnemers. FINANCIËN VAM kan haar werkzaamheden alleen uitvoeren dankzij de steun van donoren en de inzet van vele vrijwlligersuren. In 2009 ontving VAM directe financiële ondersteuning van de volgende organisaties: •
Women for Water Partnership voor de voorbereiding van de projecten in Mali en Soedan, digitalisering en vertaling van onze materialen en de CH-Q certificering.
•
Digisites door korting en vrijwillige inzet van hun experts voor de technische upgrade van de website.
De jaarrekening van VAM is op aanvraag beschikbaar. In overleg met onze partners NVB en SONVBS werd een aanvraag ingediend bij de Twinningfaciliteit UTNS. Deze aanvraag werd helaas afgewezen. Hetzelfde was het geval bij een aanvraag bij NCDO.
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 12/14
PROJECTEN Behalve in Nederland, is VAM ook samen met partners actief in het buitenland. VAM vervult binnen projecten met name de rol van trainer/opleider en is met name actief op het gebied van vrouwenvakscholing, water en sanitatie. Een overzicht van de projecten van 2009: MALI Soroptimists go for water in Mali Wie
Dit project wordt getrokken door/in dit project wordt samengewerkt met de Soroptimist International Europe clubs Nijmegen en Mali.
Wat
Creëren van betrouwbare watervoorziening voor een aantal districten van de stad Bamako samen met lokale overheden en water comités.
Waar
Bamako, Mali
Wanneer
2009 – 2011
Waarom
VAM ziet betrouwbare watervoorziening en bijbehorende training en beheer als een voorwaarde voor (duurzame) ontwikkeling. VAM ontwikkelt en verzorgt voor dit project de verschillende trainingen aan lokale trainers en lokale overheden voor kennisoverdracht op het gebied van hygiëne, beheer waterinstallaties en projectmanagement. Daarnaast geeft VAM begeleiding aan de lokale trainers bij hun trainingen van lokale vrouwen en watercomités en verleent algemene ondersteuning aan het projectmanagement.
Resultaat
Begin 2009 is de Stichting: Soroptimists for Water in Africa opgericht. VAM levert een van de bestuursleden. In de periode van 16 tot 20 februari hebben twee bestuursleden opnieuw een bezoek gebracht aan Mali. Het doel was tweeledig. We bezochten een aantal ministeries en de burgemeesters van twee deelcommunes van de stad Bamako om te komen tot het ondertekenen van de samenwerkingsovereenkomst. Daarnaast brachten we een bezoek aan plaatsen waar in de toekomst de Naiade geplaatst kan worden. Ter plekke is met de vrouwen gesproken. Zij hebben ons de juiste plekken voor plaatsing aangewezen. Zodra de financiering rond is kunnen verdere stappen in het project gezet worden. In de tussentijd is er een start gemaakt met het vertalen van het benodigde trainingsmateriaal
Vrouwenvakscholing in Bandiagara Wie
VAM is gevraagd door Stichting Djenné om te participeren in de realisatie van een centrum voor vorming en opleiding voor vrouwen in Bandiagara.
Wat
Ontwikkelen en faciliteren van een Vrouwenvakschool samen met de vrouwenorganisaties,lokale en regionale overheden.
Waar
Bandiagara, Mali
Wanneer
2009 – 2011
Waarom
VAM ziet een brede scholing voor vrouwen als een belangrijke ontwikkeling van de maatschappij; een sociaaleconomische ontwikkeling, een betrouwbare watervoorziening en bijbehorende training en beheer zijn voorwaarden voor (duurzame) ontwikkeling.
Resultaat
VAM zal in samenwerking met de vrouwenorganisaties en overheden in 2010 het model vrouwenvakscholing toepasbaar maken voor deze stad. Van het proces van ontwikkeling zal een film gemaakt worden. Deze zal dienen als overdrachtsmiddel voor andere projecten in andere steden en landen.
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 13/14
SOEDAN Women Empowerment Centre Wie
VAM en BKLVA werkten ook in 2009 samen in dit project met de Women Action Group en de gender coördinator van Kajo Keji.
Wat
Realisatie van een centrum voor beroepstrainingen voor vrouwen en water- en sanitatietrainingen.
Waar
Zuid-Soedan, Kajo Keji
Wanneer
Het project loopt van 2007- 2011
Waarom
VAM ondersteunt vrouwenprojecten die er op gericht zijn de sociaaleconomische positie van vrouwen te verbeteren. Zuid Soedan is een gebied waar 30 jaar lang oorlog is geweest. Vrouwen en wezen zijn teruggekeerd als ex-vluchteling en zoeken naar mogelijkheden om hun bestaan te verbeteren.
Resultaat
In 2008 schonk één van de landlords in de regio Kajo Keji een terrein om het vrouwencentrum op te bouwen. Cordaid financierde de waterput; belangrijk om met de bouw van het centrum te kunnen beginnen. Ook op emancipatiegebied is dit project belangrijk. Het programma dat uitgevoerd wordt in samenwerking met BKLVA en Women Action Group, is gericht op verbetering van de sociaaleconomische positie van vrouwen. In 2009 heeft VAM voor het Women Empowerment Centre water- en sanitatietrainingen ontwikkeld. De ervaring van de afgelopen jaren leert, dat het moeilijk is om financiering te verwerven voor het vrouwencentrum, bijvoorbeeld voor vervoer en bouw van het centrum. Via www.akvo.org hopen wij fondsen te werven voor het wateren sanitatieonderdeel van dit project.
SURINAME VAM werkt in Suriname nauw samen met de NVB (Nationale Vrouwen Beweging) en assisteert bij het project: WIT (Women In Technics) Wie
NVB en VAM
Wat
Advisering en ondersteuning (op afstand) bij het opzetten van een bedrijfsverzamelgebouw van vrouwen. Het betreft een installatiebedrijf op het gebied van metalectro, ict en bouw.
Waar
In de hoofdstad Paramaribo
Wanneer
Afhankelijk van een startsubsidie zal de start in 2010 plaatsvinden.
Waarom
Doel van WIT is duurzame ontwikkeling en economische onafhankelijkheid voor vrouwen, rekeninghoudend met de balans tussen werk – zorg - vrije tijd. Uitgangspunt is eveneens het creëren van synergie en efficiënte bedrijfsvoering.
Resultaat
NV WIT i.o. werkt vooralsnog aan het bedrijfsplan. Om de kansen op financiering te vergroten past WIT haar bedrijfsplan aan. De mogelijkheid wordt bekeken om zich in de eerste fase alleen in de bouw te specialiseren. VAM vervult in 2009 uitsluitend een adviserende rol met betrekking tot de plannen van WIT.
Stichting Vrouwen & Arbeidsmarkt
Jaarverslag 2009
p. 14/14
