Vrienden Vrienden voorhet het voor leven leven
Beleidsplan Vereniging Vrienden van het Nederlands Openluchtmuseum 2013-2017
Waarom aanleiding en doel Op 24 april 1941 werd de Vereniging
zorgde de vereniging voor mogelijk-
Vrienden van het Nederlands Openlucht-
heden om Vrienden elkaar te laten
museum opgericht. Het doel van de
ontmoeten. Dat de vereniging in een
vereniging is volgens de statuten:
behoefte voorziet, kan naast de druk bezochte
“Het kweken van belangstelling voor het
activiteiten
ook
getalsmatig
worden afgemeten aan het grote aantal
Nederlands Openluchtmuseum”.
leden; medio 2013 waren dat 14.000
De in de statuten vastgelegde middelen
mensen, oud en jong (een derde van de
om dit doel te bereiken zijn achtereen-
leden is onder de 18 jaar), verspreid over
volgens het verlenen van steun aan het
het hele land -zij het voor het grootste
museum, het houden van vergaderingen,
deel in Gelderland- en in alle lagen van
excursies en lezingen, het bevorderen en
de bevolking.
verspreiden van kennis van de Nederlandse
Volkskunde
en
verder
Mede naar aanleiding van het 60-jarig
“alle
bestaan van de vereniging in 2011 en het
andere wettige middelen die kunnen
100-jarig jubileum van het museum in
dienen om het doel te bereiken”.
2012, heeft het bestuur van de Vrienden
De Vrienden hebben sindsdien hun nut
besloten om nadere invulling te geven
meer dan eens bewezen door o.a. actie te
aan de centrale doelstelling en de sub-
voeren toen in de jaren tachtig sluiting
doelen. Dat is nodig omdat de vereniging
van het museum dreigde en -in rustiger
sinds het ontstaan is uitgegroeid tot de
tijden- door substantiële bijdragen te
grootste museumvriendenvereniging van
leveren aan projecten die in het museum
Nederland,
zijn en worden gerealiseerd. Door
het
vermogen. De noodzaak dient zich eens te
door
meer aan nu een politiek klimaat is
vrijwilligers (inmiddels onderdeel van de
ontstaan waarin de rijksoverheid zich
museumorganisatie), het organiseren van
meer
ledenvergaderingen gecombineerd met
subsidieverstrekker
lezingen, het verzorgen van excursies en
culturele instellingen, getuige ook de
door
opdracht vanuit het regeerakkoord om
starten
met
activiteiten
rondleidingen
als
toneel
en
en
met
meer
een
aanzienlijk
zal terugtrekken voor
cultuur
125 miljoen euro te bezuinigen op
kruidentuin te ondersteunen, zorgt en
2
als en
cultuur.
In het advies dat de Raad voor
Cultuur
heeft uitgebracht over de
invulling
van
de
worden de doelen van de vereniging verder omschreven als uitwerking van de
bezuinigingen
hoofddoelstelling uit de statuten. Voor de
(‘Noodgedwongen keuzen’, bezuinigings-
beleidsperiode is aansluiting gezocht bij
voorstellen 2013-2016) merkt de raad in
het
verband hiermee dan ook op dat de
beleidsperiode van het museum: 2013-
cultuursector zijn financiële basis moet
2017.
einde
van
de
komende
verbreden. De
Vereniging
Vrienden
van
het
Het begrip mecenaat is in dit verband de
Openluchtmuseum hoopt hiermee samen
afgelopen jaren al afgestoft en verwacht
met het museum de tweede eeuw van het
mag
museum in te gaan als echte Vrienden
worden
dat
alle
culturele
voor het leven.
instellingen nog eens kritisch zullen gaan kijken naar de mogelijkheden om via één of meer particulieren de inkomsten te verwerven die elders verdwijnen. In dit verband zal zeker ook kritisch gekeken (moeten) worden naar de positie van Vriendenverenigingen. Dit geldt ook voor het Nederlandse Openluchtmuseum en zijn vriendenvereniging. Museum en Vrienden zijn in 2011 gesprekken gestart over de wijze waarop Vrienden en museum deze gewijzigde omstandigheden samen het hoofd kunnen bieden. Eén uitgangspunt zal daarbij centraal staan, zoals dat de afgelopen zestig jaar ook al het geval is geweest: de Vrienden van het Nederlandse Openluchtmuseum dragen het museum onverminderd een warm hart toe en zullen alles in het werk stellen om dit museum – óns museumlevend en levendig te houden. Om dit te bereiken zullen museum en vereniging elkaar de komende jaren hard nodig hebben. In het hierna volgende plan
3
Waarheen ambitie Om op een goede manier samen met het
Structurele
museum aan de toekomst te werken, is
Het kweken van belangstelling voor het
door de vereniging een centrale ambitie
Nederlands
geformuleerd die de doelstelling van de
alleen als het museum zich op een goede
vereniging
belang-
wijze kan presenteren. Dat betekent dat
stelling voor het Openluchtmuseum- voor
de collectie op een goede manier moet
de komende beleidsperiode nader invult:
worden beheerd en -waar mogelijk-
-het kweken
van
ondersteuning
museum
Openluchtmuseum
kan
uitgebreid en dat telkens ingespeeld zal De ambitie voor de komende beleids-
moeten worden op nieuwe inzichten
periode is om het museum op basis van
zodat kennis op een eigentijdse wijze kan
meerjarenafspraken structureel financieel
worden overgedragen. Hiervoor is veel
te ondersteunen. Hiervoor is nodig dat het
geld nodig. Met een terugtredende
huidig aantal leden niet alleen blijvend aan
overheid zullen de Vrienden steeds
de vereniging blijft verbonden maar ook
belangrijker worden voor het museum.
groeit en dat ook andere bronnen van
Om het museum in staat te stellen tijdig
inkomsten worden aangeboord. Om dit te
in
bereiken dient in nauwe samenwerking met
ontwikkelingen zal men in de Vereniging
het museum een samenhangend pakket aan
Vrienden
activiteiten te worden ontplooid dat leidt tot
moeten hebben
een
lidmaatschap.
incidenteel maar vooral ook structureel
Om deze doelstellingen te bereiken zal de
afspraken over financiële ondersteuning
interne
gemaakt kunnen worden.
levensloopbestendig organisatie
van
de
vereniging
worden geprofessionaliseerd.
te
kunnen een
spelen
op
betrouwbare
nieuwe partner
waarmee niet alleen
Groei ledenaantal en meer inkomsten
Een aantal elementen uit de ambitie wordt
Momenteel telt de vereniging 15.000
hier nader toegelicht:
leden. Met dit aantal leden kan jaarlijks
4
een
substantieel
bijdrage
vorm van speciale vriendenactiviteiten in
worden geleverd aan het museum. Om
het museum die ook telkens en op tijd
structurele afspraken te kunnen maken is
vernieuwen. Deze activiteiten zullen op
nodig dat de inkomsten van de vereniging
contractbasis door het museum worden
minimaal stabiliseren, maar liefst nog
ingebed in de museumorganisatie en de
groeien,
kunnen
jaarplanning. Zo kunnen beide partijen
investeren. Op basis van een door de
elkaar –ieder vanuit de eigen rol- beter
Vereniging ontwikkeld groeimodel wordt
ondersteunen in het gezamenlijk doel: de
gestreefd naar 20.000 Vrienden in 2017.
instandhouding van het museum.
om
financiële
zo
meer
te
Dat zal gebeuren door het behouden van
Levensloopbestendig lidmaatschap
de huidige leden en het actief werven van nieuwe
leden
door
vereniging
De vereniging stelt zich tot doel om
en
zoveel mogelijk leden blijvend aan zich
museum. Verder zal worden bekeken op
te binden. Dit is nodig om het museum
welke andere manieren de inkomsten van
structureel te kunnen ondersteunen. Dat
de vereniging kunnen worden vergroot,
betekent dat gezocht moet worden naar
bijvoorbeeld door meerdere vormen van
mogelijkheden
lidmaatschap (met andere prijzen en voordelen)
te
introduceren
en
om
een
zogenoemd
”levensloopbestendig” lidmaatschap te
de
creëren, een lidmaatschap dat voor alle
mogelijkheid om een fonds op naam te
Vrienden aantrekkelijk is en vooral ook
stichten. Verder zal meer voorlichting
blijft gedurende hun hele leven. Uit
worden gegeven om het museum -al dan
analyses van de leeftijdsopbouw van de
niet via de Vrienden- via een legaat te
leden van de vereniging blijkt dat veel
ondersteunen.
gezinnen lid zijn en veel mensen die
Nauwe samenwerking met het museum
ouder zijn dan 30-40 jaar. De Vrienden-
Museum en Vrienden zijn het met elkaar
activiteiten voor deze groepen zullen
eens dat de samenwerking gedurende de
worden
beleidsperiode
en
geactuali-
worden
geïnten-
seerd. Vanaf het moment dat kinderen –
afspraken
worden
zo vanaf hun twaalfde jaar- niet meer als
gemaakt om samen meer activiteiten te
vanzelfsprekend met de ouders meegaan
ontwikkelen voor de Vrienden met als
naar het museum, wordt het aantal van
doel
aantrekkelijker
hen dat lid blijft (of wordt) geringer.
lidmaatschap. Daarbij is exclusiviteit het
Gedurende puberteit en adolescentie
sleutelwoord. Vrienden zullen het gevoel
blijven mensen veelal weg. Vanaf ca. 30
moeten krijgen dat aan het lidmaatschap
jaar is weer een langzame groei te zien
privileges verbonden zijn die het de
van het aantal leden. De tieners en
moeite waard maken om lid te zijn én te
twintigers vormen een lastige groep om
blijven. Dat betekent vooral exclusiviteit
blijvend
en die kan alleen in nauwe samenwerking
museumvereniging
met het museum worden geboden in
Onderzoek heeft dat ook uitgewezen.
siveerd.
Er
een
zal
gecontinueerd
zullen
nog
de
5
aan
museum te
en binden.
Dat
geldt
voor
museumvrienden vormt
alle
en
daarop
musea
onze
geen
en
museum moet in de vereniging in het
vereniging
algemeen en in het bestuur van de
uitzondering.
vereniging
in
het
bijzonder
een
Allereerst is deze leeftijdsgroep geneigd
gesprekspartner hebben die duidelijk
juist nieuwe, uitdagende activiteiten te
maakt waar de vereniging voor staat en
zoeken en het is welhaast inherent aan de
hoe
leeftijd dat die activiteiten niet op voor-
verdeeld.
hand
-hoe
aanzien van de doelstellingen van de
gevonden.
Vereniging, maar ook ten aanzien van de
Deels verhuist de groep ook naar andere
taakverdeling, besluitvormingskaders en
delen van het land om daar te studeren of
competenties van de mensen die binnen
werken. Ten slotte speelt voor deze groep
het bestuur met de uitvoering van de
het
verenigingstaken zijn belast.
binnen
aantrekkelijk
budget
een
ook-
een
museum
worden
belangrijke
rol:
als
twintiger studeer je of bouw je net een carrière en gezin op en dan worden andere financiële prioriteiten gesteld. Het vasthouden van deze groep is dan ook lastig. Toch stellen museum en Vrienden zichzelf als
doel om ook deze groep
blijvend aan zich te binden. Het feit dat het NOM
samen
met
het
Rijksmuseum
verantwoordelijk is voor de uitbeelding en vormgeving van de Canon van Nederland biedt
nieuwe
kansen
om
juist
deze
doelgroep aan museum en Vrienden te binden.
Ook
het
gegeven
dat
de
Vrienden van het NOM een hoog aantal kinderen onder de leden telt, biedt echter kansen. Deze groep is immers al bekend en
kan
in
een
latere
levensfase
bijvoorbeed via de ouders gericht worden geïnteresseerd en benaderd voor een hernieuwd lidmaatschap. Interne organisatie Met een aanzienlijk vermogen en zoveel leden dient de noodzaak zich aan dat de vereniging de al eerder ingezette lijn tot professionalisering verder
doorzet. Het
6
de
verantwoordelijkheden
zijn
Dit vergt duidelijkheid ten
Wat activiteiten
De Vrienden denken dat de verhouding
zoals
tussen museum en Vereniging verder
Die voorzien in een duidelijke en grote
verstevigd kan worden. Dit kan op simpele
behoefte en deze activiteiten zullen dus ook
wijze worden bereikt, niet alleen
door
onverminderd worden voortgezet.
investeringen
door
maar
voorlichting.
vooral
Als
vrijwilligers
excursies, familiedagen en lezingen.
Een greep uit de wensen van de Vrienden
en
die daarnaast zullen worden opgezet dan wel
medewerkers bij de introductie informatie
samen met het museum worden onderzocht:
krijgen over de Vrienden en het belang van de vereniging voor het museum kan
Een eigen ‘Vriendenhuis’ in het museum
dit al belangrijke gevolgen hebben. Een
Er bestaat een grote wens bij de vereniging
simpele instructie kan dan volstaan om
om een eigen plek te krijgen voor Vrienden
bijvoorbeeld
of mensen die overwegen om dat te worden.
bij
het
afrekenen
van
producten te informeren of de bezoeker
Dit
over een Vriendenkaart beschikt. Op deze
vrijwilligers. Medewerkers van het museum
wijze worden Vrienden bevestigd in hun
kunnen voor vragen doorverwijzen naar dit
besluit om Vriend te zijn en worden andere
huis,
bezoekers wellicht op het idee gebracht
voorlichten over het lidmaatschap en leden
om Vriend te worden. Samen met het
kunnen binnenlopen voor een praatje, een
museum zal moeten worden nagedacht hoe
kopje koffie van de Vrienden, een idee of
verder invulling gegeven kan worden aan
een klacht. Een eigen plek zorgt voor meer
de onderlinge relatie. Daarbij kan worden
onderlinge verbondenheid tussen de leden
gedacht
die daaraan behoefte hebben en draagt bij
producten
aan en
de
ontwikkeling
speciale
van
activiteiten
huis
zal
worden
bezoekers
bemenst
kunnen
zich
aan de zichtbaarheid van de Vrienden.
aanvullend op de al bestaande activiteiten
7
door
laten
Digitale communicatie
museum via een legaat of fonds op naam
Gestreefd wordt naar gebruikmaking van
te ondersteunen.
nieuwe communicatiemiddelen en meer
Vriendenlijn in de winkels
interactieve vormen van communicatie. Dat
Bekeken zal worden of speciale Vrienden-
kan via de website of via het gebruik van
producten
sociale media. De mogelijkheden van
kunnen
worden
ontwikkeld.
Gedacht kan bijvoorbeeld worden aan een
Vrienden om digitaal met de vereniging te
cadeau waarbij men een lidmaatschap voor
communiceren, worden verruimd. Zo zal in
een jaar kan weggeven.
ieder geval de nieuwsbrief digitaal worden aangeboden aan die leden die dat willen.
Jonge vrienden
De keuze voor een papieren nieuwsbrief
Er zal gekeken worden naar de mogelijkheid
zal blijven bestaan voor hen die daaraan
om een juniorclub op te richten voor de
de voorkeur geven.
jonge Vrienden, afgestemd op de achtereenvolgende leeftijdscategorieën. Gedacht
Ledenwerfdag
kan worden aan het inspelen op interesses
Ieder jaar zal in het museum een speciale
voor oude ambachten, maar ook aan het
ledenwerfdag worden georganiseerd.
organiseren van activiteiten rondom oude en
Previewdag
nieuwe media binnen het museum. Met het
Eveneens ieder jaar zal het museum vlak
museum zal worden overlegd over de
voor de start van het nieuwe seizoen
mogelijkheden om de kennis en vaardig-
exclusief open gaan voor de Vrienden. Het
heden van de jongeren in te zetten voor het
museum
museum.
zal
programma
jaarlijks voor
die
een
attractief
dag
opstellen,
Samenwerking met anderen
waaronder in ieder geval een kijkje achter
Onderzocht wordt of de samenwerking met
de schermen van de museum-organisatie
andere musea zoals nu al het geval is met
Welkom nieuwe leden
Bokrijk, Burgers Zoo en Enkhuizen kan
De
worden uitgebreid. Verder zal ook met
vereniging zal ieder jaar speciaal nieuwe
andersoortige organisaties (zoals eenmalig
Vrienden, bijvoorbeeld door voor hen een
het geval is geweest met de Efteling) worden
speciale welkomstdag te organiseren of
overlegd over samenwerking.
aandacht
besteden
aan
de
door hen met een attentie te verwelkomen tijdens
een
evenement
als
Zakenvrienden
de
Het vriendenlidmaatschap staat alleen open
Landgoedfair.
voor
personen.
In
de
komende
Vriendschap voor het leven
beleidsperiode zal worden bekeken of de al
Er zal worden onderzocht of het mogelijk is
bestaande mogelijkheid om bedrijfsvriend
om een lidmaatschap voor het leven aan te
te worden (een museumfaciliteit) samen met
bieden. Ook zal meer aandacht worden
het museum verder kan worden uitgebouwd.
geschonken aan de mogelijkheden om het
8
Hoe organisatie Om de voornemens te realiseren zoals die
beter worden gescheiden dan voorheen het
eerder zijn aangegeven, moet in de komende
geval was.
periode nog wel het nodige werk worden verzet. Dat heeft consequenties, zowel voor de interne organisatie als voor de relatie tussen vereniging en museum.
Competenties
en
taakverdeling
binnen
bestuur Het bestuur stelt competentieprofielen op van alle bestuursfuncties. Naast de al bestaande
Prioriteit ten aanzien van de activiteiten
vaste functies voor voorzitter, secretaris en
Bij
de
penningmeester, zullen de overige taken
vereniging ten aanzien van de organisatie van
duidelijk omschreven onder de bestuurs-
activiteiten zal telkens het streven voorop
leden worden verdeeld. De competenties
staan om Vrienden voor het leven te maken
worden gekoppeld aan het huishoudelijk
én te houden. Dit houdt in dat de inzet van de
reglement van de vereniging evenals de
vereniging zich zal richten op de organisatie
wijze van werving van bestuursleden. Het
van ledenwerfacties en op het bestendigen
bestuur draagt er zorg voor dat de taken en
van een langdurige relatie met de bestaande
verantwoordelijkheden
leden.
Vrienden
gecommuniceerd met de leden alsmede met
activiteiten aangeboden krijgen waarbij zij
de directie en medewerkers van het museum.
het
bepalen
Dit
van
betekent
de
dat
inzet
de
van
een speciale positie ervaren ten opzichte van niet-Vrienden. Om mensen levenslang aan het museum te binden, betekent dit dat activiteiten voor alle leeftijdsgroepen zullen moeten worden georganiseerd, voor elk wat wils.
Voor zover activiteiten structureel
onderdeel
uitmaken
van
de
museum-
activiteiten zoals het verzorgen van de rondleidingen en presentaties, worden deze volledig aan de verantwoordelijkheid van het museum overgelaten. Waar de onderlinge relatie tussen Vrienden en museum dus juist zal
worden
verstevigd,
zullen
verantwoordelijkheden voor de activiteiten
de
duidelijk
worden
Structureel periodiek overleg met de directie Het bestuur kent een dagelijks bestuur, bestaande
uit
voorzitter,
vice-voorzitter,
secretaris en penningmeester. Zij voeren tweemaandelijks of zoveel vaker als nodig is overleg met de directie over alle zaken die de relatie tussen de vereniging en het museum aangaan. Verder wordt de afspraak gecontinueerd dat de directeur tweemaal per jaar met het voltallige bestuur overleg pleegt en is de directeur of zijn plaatsvervanger aanwezig
bij
de
Algemene
Leden-
vergadering om de leden te informeren over de actuele gang van
zaken
binnen
het
museum. De vaste afspraken met het museum
de mogelijke inzet van nieuwe en sociale
zullen
media.
in
een
meerjarenovereenkomst
worden vastgelegd. Ondersteuning
Vrienden en museum:samen staan we sterk!
van
de
vereniging
Voor
het
bereiken
van
een
optimale
De vereniging beschikte tot voor kort over
samenwerking is noodzakelijk dat de plannen
voldoende formatie om de vereniging te
en organisatie van museum en Vrienden in de
ondersteunen, zij het dat een dienstverband
toekomst naadloos op elkaar aansluiten. Dit
van 24 uur net genoeg was en is om alle taken
betekent niet alleen dat de Vrienden de
naar behoren te kunnen verrichten. Het feit
eigen
dat de vereniging over één medewerkster
vastleggen, maar ook dat de Vrienden een
beschikte, maakte de vereniging kwetsbaar
belangrijke plek krijgen in het beleidsplan
en legde een grote verantwoordelijkheid op
van het museum. Op deze wijze wordt de
haar schouders. Om die reden is in goed
plek van de vereniging binnen de organisatie
onderling overleg tussen museum, vereniging
van het museum voor iedereen duidelijk, en
en
het
wordt ervoor gezorgd dat de visies van
dienstverband van de medewerkster over te
museum en Vrienden op elkaar aansluiten.
hevelen naar het museum. Op deze wijze kan
Met de directie van het museum is hierover
bij
voldoende
al constructief overleg gevoerd. In het najaar
conituïteit worden gezorgd. Ook kan op die
van 2012 hebben directie en bestuur van
wijze beter worden ingespeeld op fluctuaties
museum en Vrienden samen via een interne
in het ledenaantal van de vereniging. De
en externe oriëntatie de mogelijkheden
afspraken
een
onderzocht hoe de Vereniging Vrienden in
overeenkomst worden vastgelegd en zullen
het nieuwe tijdsgewricht een zodanige positie
worden geëvalueerd.
kan innemen dat het museum optimale
medewerkster
ziekte
en
besloten
vakantie
hierover
voor
zullen
om
in
ondersteuning
Zichtbaar in het museum
Deze
raakt van het bestaan van de Vrienden en het
Vriendenkamer in één van de al aanwezige
grote belang van de Vriendenvereniging
gebouwen op het terrein van het museum in
voor het museum. Een concreet voorbeeld
te richten. Verder zal de vereniging via de
hiervan is de afspraak dat sinds medio 2013
website en ook op andere manieren meer voor
verschaft.
buiten het museum nog meer doordrongen
over de wens om een eigen Vriendenhuis of
PR
beleidplan
hebben bijgesteld dat iedereen binnen en
vereniging met het museum in overleg treden
aan
wordt
een
Vrienden hun onderlinge afspraken zodanig
binnen het museum. In dit verband zal de
besteden
in
oriëntatie heeft ertoe geleid dat museum en
De vereniging zou zichtbaarder moeten zijn
aandacht
voornemens
bij
de
verkoop
van
Museumjaarkaarten
bij
voorrang de Museumjaarkaart voor Vrienden
vereniging. Om dit nader uit te werken zal
wordt aangeboden.
een PR-plan worden opgesteld waarin onder meer aandacht zal worden geschonken aan
10
Hoeveel financieel beheer De vereniging kent gelukkig een gezonde
museum. Met de directie wordt afgesproken
financiële positie. Uit de contributies en de
dat
opbrengsten van het eigen vermogen
investeringen worden voorbereid aan de
worden genoeg inkomsten gegenereerd
hand van een concrete projectbeschrijving
om jaarlijks na aftrek van de vaste kosten
en -begroting. Het museum zal worden
minimaal € 20.000,- in het museum te
gevraagd om ieder jaar een financiële
investeren. Met het eigen vermogen kan
verantwoording te geven aan de vereniging
de doelstelling -structureel en substantieel
van de besteding van de gedoneerde
investeren
worden
gelden. De vereniging zal daarnaast een
veiliggesteld. Het doel van de vereniging
kleine reserve aanhouden voor verzoeken
is dan ook om dit eigen vermogen op een
voor kleinere, tussentijdse initiatieven. Het
substantieel niveau te stabiliseren zonder
museum is verder gevraagd een lijst met
dat de ANBI-status in gevaar komt, de
projecten bij te houden die zich lenen voor
status op grond waarvan mensen en
een schenking of legaat op naam.
bedrijven
in
het
museum-
belastingvrij
geld
aan
het
op
basis
van
een
meerjarenplan
Toetssteen voor toekenning van gelden zal –
museum kunnen schenken of nalaten.
naast uiteraard de relatie met de doelstelling
Het is sinds jaar en dag goed gebruik om
van de vereniging- mede de zichtbaarheid
zeer defensief te beleggen (dat wil zeggen
van de investering zijn voor de bezoekers en
80% tot 90% in vastrentende waarden) met
dan met name de Vrienden, om aldus het nut
behulp
van de vereniging voor bestaande en nieuwe
van
een
professionele
vermogensbeheerder. Ondanks af en toe
Vrienden duidelijk te maken.
mindere tijden blijft dit de veiligste wijze
Met het museum zullen in het kader van de
om het vermogen van de vereniging te
meerjarenovereenkomst ten slotte sluitende
beheren en deze lijn zal ook in de
afspraken worden gemaakt over de aan de
komende periode worden aangehouden.
vereniging in rekening te brengen kosten
Ervan uitgaande dat het aantal Vrienden en
voor de Vriendenactiviteiten.
daarmee het eigen vermogen de komende periode minimaal stabiel blijft maar bij voorkeur zal groeien, kunnen met het museum afspraken worden gemaakt over de noodzakelijke investeringen in
het
11
Vastgesteld in de Algemene Ledenvergadering d.d. 2 november 2013 Schelmseweg 89 | 6816 SJ Arnhem | 6816 SJ Arnhem 026 - 357 61 54 |
[email protected]
