AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
Vr ijuit
M A A N D B L A D VA N D E L I B E R A L E VA K B O N D
78
ste
jaargang
april 2007
4
PENSIOENEN
MET MEER WERKEN, LANGER WERKEN, DUURZAMER WERKEN Het jongste jaarrapport van de RVA laat een duidelijke trend zien : de groep “RVAuitkeringsgerechtigden” in ons land bestaat steeds minder uit de klassieke werkzoekende werklozen. Systemen als tijdskrediet en dienstencheques kennen dan weer een toenemend succes. Verwacht kan worden dat bij de werknemers die hun arbeidstijd verminderen via tijdskrediet, er binnenkort nog een pak 55-plussers zal bijkomen. Net - zij het iets later dan verwacht - werd de regeling inzake het 4/5-statuut met tijdskrediet voor 55-plussers immers versoepeld. Dankzij die maatregel kunnen 55plussers vanaf 1 juni genieten van een kwaliteitsvoller loopbaaneinde. Ook de werkgever vindt daar baat bij : werknemers met ervaring en knowhow blijven op die manier langer in huis. De nieuwe regeling is geen overbodige luxe. Hoeft het namelijk nog gezegd dat de arbeidsmarkt heel wat vergt van de werknemers ? Werkgevers ervaren noodgedwongen dat ze hun menselijk kapitaal moeten koesteren. Duurzaam omgaan met arbeidskrachten, laat het de norm worden ! Meer over het RVAjaarverslag 2006 en over de wijzigingen in het systeem van het tijdskrediet leest u verderop in deze Vrijuit.
Er volgt in april een welvaartsaanpassing van de pensioenen. De uitwerking ervan zal echter in de komende maanden voor verwarring zorgen bij de gepensioneerden.
8
FEESTDAGEN Er staan ons de komende tijd veel feestdagen te wachten. Heeft iedereen echter recht op deze feestdagen en wat als u ziek bent op een feestdag ?
10 KMO’S
Het Europees Hof van Justitie heeft België veroordeeld omdat het de richtlijn over syndicale vertegenwoordiging nog niet heeft omgezet in de wetgeving. Een standpunt van de ACLVB.
19 NSV
Voor de Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken is het een drukke periode. Na het Interprofessioneel Akkoord zijn zij aan zet voor de sectorale onderhandelingen. Ze doen echter nog veel meer.
23
FRANSE GRENSARBEIDERS Sinds kort ondersteunt de ACLVB in de zone West-Vlaanderen de Franse grensarbeiders en de ACLVB-afgevaardigden bij de specifieke problemen rond grensarbeid.
30
TOEGELATEN ACTIVITEIT Welke activiteiten mag u uitvoeren als werkloze zonder dat dit gevolgen heeft voor uw uitkering ? Een overzicht van de verschillende activiteiten en hun eventuele gevolgen.
2internationaal Delokalisaties en bedrijfssluitingen zijn ook realiteit in landen waar handenarbeid behoorlijk minder duur is. Het Cotebu is het slachtoffer van de algemene malaise van de Burundische economie.
Sluiting van Cotebu
MONDIALISERING TAST OOK ARME LANDEN AAN De massale herstructureringen bij Volkswagen en Arjo Wiggins hebben veel stof doen opwaaien in België. Hier zegt men ons de hele tijd dat de lonen te hoog zouden zijn. Weet u nochtans dat de privatiseringen, de delokalisaties, de bedrijfssluitingen ook realiteit zijn in landen waar de handenarbeid duidelijk minder duur is ? De sociale gevolgen zijn er nog rampzaliger, gezien er geen enkel sociaal vangnet bestaat om de val te breken.
H
Het Cotebu, een textielcomplex gevestigd in Bujumbura, de hoofdstad van Burundi, en de grootste werkgever van het land, sloot de deuren in februari 2007 en ontsloeg zijn 1.700 werknemers. De fabrieken produceerden weefsels in katoen, hun klanten waren het leger, de politie, scholen voor de uniformen en privé-handelaars voor de schorten. Het voltallige personeel, met uitzondering van een tiental administratieve krachten en vijf directeurs, stond op straat zonder wettelijke ontslagvergoedingen, na 6 maanden technische werkloosheid, in afwachting van begeleidingsmaatregelen. Vooraleer zich over de afwezige afnemers te buigen, verklaarde de algemeen directeur dat hij zich tot de politieke autoriteiten zou wenden om een sociale oplossing te vinden en voor het ten laste nemen van de wettelijke onslagvergoedingen en de begeleidingsmaatregelen.
IJdele hoop De syndicale verantwoordelijken zijn ontredderd door de onverschilligheid van de politieke autoriteiten van het land. Nauwelijks enkele weken geleden had diezelfde algemeen directeur bevestigd dat de regering bij de vastgestelde moeilijkheden reddingsmechanismen voor het bedrijf zou inzetten. De COSYBU (Confédération des Syndicats du Burundi), partner van BIS (Beweging voor Internationale Solidariteit), probeert een echte onderhandeling op gang te brengen. De directie van de fabriek en de regeringsautoriteiten blijven doof voor deze gewettigde vraag. V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
Burundi lijdt vandaag onder een zware economische crisis. Deze situatie is het gevolg van de socio-economische crisis, veroorzaakt door de burgeroorlogen die het land de laatste twaalf jaar heeft doorgemaakt.
Sterke vakbond De openbare ondernemingen met commercieel karakter en de privé-ondernemingen zien hun productie alsmaar dalen, met als gevolg technische werkloosheid bij vele werknemers of simpelweg het faillissement, zoals dat het geval is bij het Cotebu. De Burundische werknemers zijn de voornaamste slachtoffers daarvan. Het is belangrijk dat deze werknemers kunnen gesteund en verdedigd worden door sterke vakbonden. De Liberale Vakbond heeft die boodschap begrepen. De Beweging voor Internationale Solidariteit helpt sinds 2003 de COSYBU om zich structureel te verstevigen, namelijk door leden uit de informele economie aan te trekken. De resultaten van deze samenwerking zijn spectaculair. Begin 2003 telde de vakbond 12.079 leden en vandaag ongeveer 24.000. De COSYBU is een confederatie; begin 2003 omvatte ze dertien aangesloten vakbonden, momenteel zijn het er dertig. Dankzij deze samenwerking is de COSYBU een eersterangs partner op intern en extern niveau; ze is door het Ministerie van Tewerkstelling van Burundi erkend als de meest representatieve confederatie. Célestin NSAVYIMANA
actualiteit
3
Nieuws uit de Nationale Arbeidsraad
HOGER MINIMUMLOON EN WIJZIGINGEN AAN TIJDSKREDIET Twee belangrijke wijzigingen opgenomen in het Interprofessioneel Akkoord moesten in werking treden op 1 april 2007, namelijk de verhoging van het minimumloon enerzijds en enkele aanpassingen van het tijdskrediet anderzijds. Het eerste punt is in orde, maar het tweede zal, buiten de wil van de sociale partners om, een vertraging oplopen van twee maanden.
Minimumloon Tijdens de plenaire vergadering van 30 maart 2007 heeft de Nationale Arbeidsraad de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 43 nonies goedgekeurd. Deze cao moet de uitvoering van het Interprofessioneel Akkoord i.v.m. de verhoging van het minimumloon regelen. Het interprofessioneel akkoord voorzag een verhoging van € 25 op 1 april 2007 en een tweede verhoging van € 25 op 1 oktober 2008. Deze eerste collectieve arbeidsovereenkomst verhoogt dus de drie bestaande bedragen met betrekking tot het gewaarborgd gemiddeld minimummaandinkomen. Vanaf 1 april 2007 zijn dus de volgende bedragen van toepassing : VROEGER BEDRAG 21 jaar 21,5 jaar + 6 maanden anciënniteit 22 jaar + 1 jaar anciënniteit
€ 1.258,91
BEDRAG VANAF 1 APRIL 2007 € 1.283,91
€ 1.293,61
€ 1.318,61
€ 1.309,03
€ 1.334,03
Vanaf 1 april 2007 worden ook de wijzigingen inzake de werkbonus en het systeem van de verminderingen van de werkgeversbijdragen voor lage lonen van kracht.
Tijdskrediet In het Interprofessioneel Akkoord 2007-2008 staan een aantal wijzigingen omtrent tijdskrediet. In het akkoord stond ook duidelijk dat alle maatregelen gelijktijdig van kracht zouden worden. Deze maatregelen worden echter zowel geregeld via cao (eerder gunstig voor de werknemers), als via KB (eerder gunstig voor de werkgevers). Aangezien het KB vertraging heeft opgelopen, is de inwerkintreding van alle maatregelen uitgesteld tot 1 juni 2007. Deze extra termijn is nodig opdat de Raad van State een advies zou kunnen geven over het ontwerp-KB m.b.t. tijdskrediet. Het uitstel zal geen gevolgen hebben voor de inhoud van de maatregelen opgenomen in de cao en het KB. Cao nr. 77 werd ondertekend in de NAR en brengt enkele wijzigingen aan.
Ter herinnering zetten we nog even een synthese van de maatregelen in kwestie op een rij :
Veralgemeend recht op 4/5-arbeidsregeling voor 55-plussers Bij de berekening van de drempel van 5 % m.b.t. tijdskrediet zal er geen rekening worden gehouden met werknemers ouder dan 55 die een 4/5-arbeidsregeling hebben aangevraagd. Dat betekent dus dat de aanvraag van alle werknemers die van het systeem gebruik
willen maken, automatisch zal worden goedgekeurd. De enige uitzondering hierop vormen de personen met een sleutelfunctie binnen het bedrijf. Voor deze categorie werknemers kan de werkgever het tijdskrediet gedurende maximum 1 jaar uitstellen.
Anciënniteitsvoorwaarde voor werknemers ouder dan 50 jaar De anciënniteitsvoorwaarde van 5 jaar in het bedrijf wordt herleid tot 3 jaar voor werknemers ouder dan 50 die hun arbeidsduur willen verminderen met de helft of 1/5. Deze anciënniteitvoorwaarde kan na onderling akkoord bovendien worden verminderd tot 2 jaar voor werknemers die werden aangeworven vanaf hun vijftigste en tot 1 jaar voor werknemers aangeworven vanaf hun vijfenvijftigste.
Nieuwe bedrijfsvoorheffing in geval van vermindering van de arbeidsprestaties tot 4/5 De bedrijfsvoorheffing die momenteel van toepassing is op de uitkeringen in geval van vermindering van de arbeidsprestaties tot 4/5 bedraagt 17,15 %. De bedrijfsvoorheffing zal 35% bedragen voor alle nieuwe aanvragen, behalve voor verhoogde uitkeringen voor alleenstaanden of werknemers uitsluitend samenwonend met een of meerdere kinderen ten laste. Voor deze categorie blijft de bedrijfsvoorheffing van 17,15 % gelden.
Beperking van de uitkeringen in geval van tijdskrediet in de vorm van volledige schorsing wegens persoonlijke redenen Momenteel kunnen de uitkeringen voor tijdskrediet worden betaald gedurende een maximumperiode van vijf jaar in geval van volledige schorsing van de prestaties. Als gevolg van het Generatiepact en het Interprofessioneel Akkoord zal de betaling van de uitkeringen worden beperkt tot 1 jaar in geval van volledige schorsing van de prestaties als er geen specifieke reden wordt opgegeven. De betaling van de uitkeringen kan maximum worden verlengd tot vijf jaar als een reden wordt opgegeven voor het opnemen van het tijdskrediet. De mogelijke redenen zijn : opvoeding van een kind van minder dan acht jaar, een belangrijke opleiding volgen, palliatieve zorgen, een zwaar ziek gezins- of familielid verzorgen, zorg voor een inwonend en thuis verzorgd gehandicapt kind.
Soepelere toepassing van het recht op 4/5-arbeidsregeling Momenteel kan het recht op 4/5-arbeidsregeling enkel worden opgenomen in de vorm van een vermindering van de arbeidsduur met 1 dag per week of twee halve dagen per week. De cao voorziet een systeem waardoor men op een soepeler manier gebruik zou kunnen maken van het recht op een 4/5-arbeidsregeling. De specifieke modaliteiten zullen op sectorniveau of op bedrijfsniveau moeten worden bekeken. Olivier VALENTIN V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
4actualiteit
WELVAARTSAANPASSINGEN PENSIOENEN Sommige pensioenen omhoog in april om daarna weer te dalen : hoezo ? Aanpassen aan de welvaart
Een overzicht
In vroegere edities van Vrijuit hebt u reeds kunnen vernemen dat bij het Generatiepact ook beslist werd om voor de sociale uitkeringen om de twee jaar een welvaartsaanpassing door te voeren. Dat is een goede zaak; sterker nog, het is meer dan nodig. Recent nog kwam professor Cantillon voor de dag met een studie die nog maar eens aantoont dat uitkeringstrekkers aan koopkracht verliezen en dat onze uitkeringen te laag zijn. Ingevolge de wet op het Generatiepact heeft ACLVB vorig jaar in september samen met de andere sociale partners een advies uitgewerkt in de Nationale Arbeidsraad. Hierin stellen wij voor welke aanpassingen voor 2007 en 2008 best worden doorgevoerd.
In april 2007 krijgen alle gepensioneerden die 15 jaar of langer met pensioen zijn, alsook de genieters van een minimumpensioen een eenmalige pensioenbonus. Die bedraagt € 35 voor iemand die een loopbaan had van 10 tot 19 jaar. Mensen met een loopbaan van minstens 20 jaar krijgen een eenmalige welvaartsbonus van € 75. In september 2007 wordt aan sommigen een tweede stukje bonus uitbetaald. Wie al meer dan twintig jaar met pensioen is of een minimumpensioen heeft, kan in september een tweede bonus krijgen indien de welvaartsbonus van april geen 2 % verhoging van het pensioen meebracht. Wie in dat geval is, krijgt in september een aanvulling tot de stijging met 2 % wordt bereikt. Voor het overige wordt vanaf september 2007 het advies wel gevolgd : 2 % verhoging (maandelijkse uitbetaling) voor de pensioenen ingegaan in 2000 en 2001 en voor het minimumrecht per loopbaanjaar. De bonus wordt apart betaald en er wordt geen bedrijfsvoorheffing ingehouden. Over de jaarbelasting is echter nog geen volledige duidelijkheid. In 2008 zal heel de operatie nog eens worden overgedaan.
Pensioenen In het advies staat ook een voorstel voor aanpassingen aan de pensioenen. Wij stellen voor : op 1 september 2007 een verhoging van 2 % voor de minimumpensioenen, voor de pensioenen die 20 jaar of langer geleden zijn ingegaan, voor de pensioenen ingegaan in 2000 of 2001 en voor het minimumrecht per loopbaanjaar. Op 1 september 2008 voorziet het advies een verhoging van 2 % voor de pensioenen ingegaan 15 tot en met 19 jaar geleden en voor de pensioenen ingegaan in 2002.
Wat gebeurt er nu concreet ? Dit advies werd voorgesteld aan de regering. Die besliste eind vorig jaar de welvaartsaanpassingen door te voeren. Er werd echter besloten het advies van de sociale partners niet volledig te volgen wat betreft de pensioenen. De Minister van Pensioenen deed zijn eigen voorstel over de eenmalige welvaartsbonus. Dat laatste is het uiteindelijk geworden. Het feit dat de aanpassingen er komen, kunnen we uiteraard alleen maar toejuichen. De manier waarop het gaat gebeuren, baart ons echter zorgen. Eenvoud en duidelijkheid zijn immers ver te zoeken. Vele gepensioneerden zullen de volgende maanden rare sprongen zien in de hoogte van hun pensioen. V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
Moeilijk te volgen Deze uitwerking heeft tot gevolg dat er de komende maanden verwarring zal zijn bij veel gepensioneerden. In april een bonus die daarna vervalt, in mei het vakantiegeld, vanaf juni weer het pensioen van in maart, in september voor sommigen opnieuw een stukje bonus om daarna weer terug naar beneden te gaan. Eenvoudig is anders. We zijn uiteraard tevreden over de aanpassingen zelf. Toch zullen we dit dossier van dichtbij opvolgen. Voordat we van een echte welvaartsaanpassing kunnen spreken, is er trouwens nog een hele weg af te leggen. De verbetering van de pensioenen en andere uitkeringen blijft een prioriteit van de ACLVB. Sabine SLEGERS
actualiteit Omnio-statuut
AANPASSING VAN HET LEEFLOON
VERHOOGDE TEGEMOETKOMING VOOR MEDISCHE KOSTEN Het Omnio-statuut geeft huishoudens met een moeilijke financiële gezinssituatie het recht op een verhoogde tussenkomst in de medische onkosten (arts, tandarts, apotheek, hospitalisatie ...).
A
Arbeiders, bedienden, werklozen en zelfstandigen kunnen er beroep op doen in zoverre hun bruto belastbaar gezinsinkomen lager is dan 13.312,80 euro. Dat bedrag wordt verhoogd met 2.464,56 euro per ander gezinslid dan de aanvrager. Het persoonlijk aandeel (of het remgeld) dat de betrokkenen voor de diverse prestaties betalen, ligt als gevolg hiervan veel minder hoog. Het Omnio-statuut geeft recht op dezelfde terugbetalingen als diegene die de rechthebbenden op een verhoogde (verzekering) tegemoetkoming (RVV) krijgen. Als men van de voordelen van het Omnio-statuut wil genieten vanaf 1 juli, dan moet men u een geldige aanvraag indienen tussen 2 april en 30 juni 2007. Een gezinslid kan
het statuut voor het ganse gezin aanvragen bij zijn mutualiteit, zelfs al zijn niet alle leden van het gezin lid van dezelfde mutualiteit. Personen die reeds genieten van de verhoogde tegemoetkoming (RVV, ex-WIGW) behouden hun rechten en moeten geen nieuwe stappen ondernemen bij hun ziekenfonds. De website (http://www.riziv.fgov.be/) van het RIZIV geeft enkele voorbeelden van terugbetalingen. Voor geneesmiddelen van categorie B (belangrijke farmaceutische specialiteiten op therapeutisch vlak) bijvoorbeeld zal u nog maar 15 procent in plaats van 25 procent remgeld moeten betalen. Het geneesmiddel kost u dan bijvoorbeeld nog maar 8,46 euro in plaats van 9,92 euro. Voor geneeskundige verstrekkingen zult u meestal maar 10 procent remgeld (anders 25 procent) moeten betalen. Voor een raadpleging bij een geneesheer-specialist zult u nog maar 2,47 euro uit eigen zak moeten betalen (anders 7,24 euro). Personen met het Omnio-statuut zijn vanaf 1 juli 2007 ook beter beschermd tegen ziekenhuissupplementen en zullen bij opname in een tweepersoonskamer geen kamersupplementen meer moeten betalen.
Vormetal Oost- en West-Vlaanderen OPENING ONTDEKHOEK METAAL EN TECHNOLOGIE BEDIENDEN In Het Beroepenhuis in Gent werd op 23 maart in samenwerking met Vormetal O&W-Vlaanderen een nieuwe ontdekhoek metaal en technologie bedienden geopend. In deze ontdekhoek kunnen jongeren op een speelse manier kennismaken met een aantal typische bediendeberoepen uit de metaal- en technologiesector. Het Gentse Beroepenhuis is een educatief centrum dat zich richt op jongeren van 11 tot 14 jaar en hun ouders en leerkrachten. Aan de hand van een aantal ontdekhoeken leren de jongeren er meer over verschillende technische en praktisch-uitvoerende beroepen. Technische opleidingen worden er gepromoot als dynamische studierichtingen die leiden tot kansrijke en volwaardige beroepen. Een van de statutaire doelstellingen van Vormetal is dan weer de promotie en financiering van vorming die de continuïteit van de tewerkstelling van bedienden in de metaal- en technologiesector bevordert. Vanuit deze gemeenschappelijke doelstelling ontstond het idee van een specifieke ontdekhoek voor deze sectoren. Concreet worden een viertal beroepen in de kijker gezet : industrieel tekenaar, productontwikkelaar, polyvalent administratief bediende en teamleader. De jongeren maken vooral aan de hand van computeranimaties kennis met deze beroepen. Een bewus-
5
Wanneer de bestaansmiddelen ontoereikend zijn, kan men in aanmerking komen voor het leefloon. Het bedrag ervan wordt regelmatig aangepast, ook nu. Sinds 1 april 2007 bedraagt het leefloon : , voor een persoon die met een of meerdere personen samenwoont : € 438,25 per maand; , voor een alleenstaande persoon : € 657,37 per maand; , voor een persoon die uitsluitend samenwoont met een gezin ten laste (dit recht wordt geopend zodra er ten minste een minderjarig ongehuwd kind aanwezig is) : € 876,50 per maand. SSL
Antwerpen THEMANAMIDDAG OVER MILIEU & GEZONDHEID Zoals we in de vorige editie van Vrijuit reeds vermeldden, organiseert PMiNa-raad Antwerpen op dinsdag 15 mei een themanamiddag over milieu en gezondheid. Het gedetailleerde programma is terug te vinden op : www.milieuraad.be/provincieAntwerpen Tijdens de themanamiddag zullen zowel vakbonden, milieubeweging, bedrijven, overheid als organisaties betrokken bij het milieugezondheidsonderzoek vertegenwoordigd zijn. Plaats : Provincieraadzaal, Provinciehuis Antwerpen, Koningin Elisabethlei 22, 2018 Antwerpen
Fons Leroy, gedelegeerd bestuurder VDAB, kijkt toe bij de demonstratie van de computeranimatie teamleader.
te keuze overigens. Technologie en computers zijn immers in de huidige beroepspraktijk een belangrijk gegeven geworden. Voor de administratief bediende wordt gewerkt met een telefooninteractie. De metaal- en technologiesector was voordien al vertegenwoordigd in Het Beroepenhuis met een ontdekhoek die specifiek op de arbeidersberoepen gericht was. Onder impuls van Tofam OostVlaanderen en Tofam West-Vlaanderen werd er een beroepenatelier buttonapparaat aan toegevoegd. De ACLVB is in beide raden van bestuur vertegenwoordigd: Marc Cassier (Zonesecretaris Waas en Dender) in Vormetal, Koen De Jaeger (bestendig Secretaris Regio Gent) in Tofam Oost-Vlaanderen.
Datum : 15 mei 2007 Ontvangst met broodjes vanaf 12 u., de lezingen starten om 13 u. Deelname is gratis, maar vooraf inschrijven bij : Secretariaat van de PMiNa-Raad : e-mail :
[email protected], tel.: 03-240.55.60, fax : 03-240.57.52 Vermeld duidelijk uw naam, contactgegevens (e-mail) en organisatie.
Deze studiedag wordt georganiseerd in samenwerking met Arbeid & Milieu vzw.
V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
6verbruik De economische theorieën zijn het er allemaal over eens : concurrentie verhoogt de welvaart. De Europese Commissie heeft die boodschap heel goed begrepen en probeert deze theorie kost wat kost in de praktijk om te zetten. Maar de praktijk is meestal niet zo simpel. De conclusies uit de banksector, en meer bepaald de Belgische banksector, zijn zoals verwacht ontnuchterend. Maar waar ligt het probleem ?
HELP EUROPA, DOE AAN BANKSHOPPING !
I
Ieder van ons laat zich bij het indelen van zijn of haar aankopen leiden door andere drijfveren. En maar goed ook, want anders zou het maar een saai boeltje worden, waar iedereen dezelfde schoenen, dezelfde auto, dezelfde fiets,... zou bezitten. In de eerste plaats verschillen onze smaken. Die smaken kunnen persoonlijk zijn, maar meer en meer merken we ook dat smaken en dus ook keuzes opgelegd worden. Waar we vroeger ‘hip’ waren met een Ray-Ban-zonnebril en fluo haarbanden, moeten we nu kiezen voor Gucci-zonnebrillen en punky style. Deze discussie laat ik hier in het midden, uiteindelijk komt het erop neer dat smaken verschillen en verschillende redenen kunnen hebben. Als we dan onze smaak kennen, is de volgende stap de keuze : waar koop ik wat en vooral, hoeveel wil ik ervoor betalen. Shoppen is voor velen zelfs een hobby geworden; etalages afschuimen om de beste koop te vinden om dan met een voldaan gevoel thuis te komen. Shoppen is dus niets anders dan producten vergelijken in functie van onze persoonlijke voorkeur. Voor de een betekent dat de perfecte stof, kleur, prijs, land van oorsprong, ... Je probeert de voor jou relevante informatie te weten te komen en op grond daarvan beslis je al dan niet over te gaan tot de aankoop.
Keuze van bankproducten Verrassend genoeg hanteren we een heel andere houding als het om de keuze van bankproducten gaat. Geld blijft voor de traditionele Belg nog steeds een speciaal product. Als we eenmaal voor een bepaalde bank gekozen hebben, blijven we loyaal. En dat heeft de banksector heel goed begrepen. De banken gaan in hun reclamecampagnes steevast voor deze ‘vertrouwensrelatie’. Bekende slogans als “We hebben het voor u”, “De bank die u begrijpt”, “Een goede relatie groeit met de tijd”, spreken voor zich. Maar op die manier wordt de concurrentie in de kiem gesmoord en krijgen we uiteindelijk niet de meest voordelige voorwaarden. Want uiteindelijk blijft een bank ook maar een winkel ... Laten we deze laatste gedachte even vasthouden : een bank is ook maar een winkel. Maar wie houdt er bij zijn bankkeuze rekening met de tarieven, rente, kortingen, acties,... ? Tal van zaken waar we bij de aankoop van andere producten wél rekening mee houden. We denken steeds de ‘beste koop’ te doen bij onze vertrouwde bank, want zij kent ons. We zijn ervan overtuigd dat ook hier het systeem geldt “twee kopen en de derde gratis” ... Maar mocht u eens de moeite doen om één bepaald product, bv. een autoverzekering, te vergelijken, dan zult u tot onthutsende vaststellingen komen. Naast (gebrek aan) concurrentie bestaat er namelijk ook zoiets als specialisatie. De ene bank profileert zich als kredietbank, de andere als spaarbank, de ander doet dan vooral beleggingen,... kortom allemaal verschillende producten met verschillende prijzen. V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
Bankshoppen : gestimuleerd maar niet toegepast Het komt er dus op neer dat concurrentie uiteindelijk een zaak van de consumenten is. De banksector heeft al verschillende stappen moeten ondernemen om een concurrentiëler kader te scheppen. Denken we bv. aan de eenduidige tarifering (die het vergelijken vergemakkelijkt), het kosteloos openen en sluiten van rekeningen, de gedragscode m.b.t. reclame en marketing. Dit zijn tal van zaken die het bankshoppen zouden moeten stimuleren, maar toch gebeurt het zelden. Waarschijnlijk blijft de vrees een belangrijke factor. Maar deze vrees is ongegrond, aangezien we in België een van de meest beschermende consumentenwetgevingen hebben als het om financiële producten gaat. Een tweede belangrijke factor zijn waarschijnlijk ook de zoekkosten; het vragen van offertes, het vergelijken van tarieven, de administratieve verplichtingen,... Hoewel dit nu met het internet veel verminderd is, blijft het toch een rem. Maar als je eenmaal de totaalsom maakt, is het misschien toch écht wel de moeite. Wat je ook steeds kan doen, is je studiewerk voorleggen aan je eigen bank. Dan pas zal je merken in welke mate ze het heeft voor u ! En dat is concurrentie.
Handelen in de praktijk Laten we deze filosofie even toepassen op bijvoorbeeld de recente bankreclames met betrekking tot verschillende spaaracties. Zoals alle acties is ze gericht op klantenbinding. Maar niets ontneemt u het recht om ook hier aan bankshopping te doen. Het kost u niets om rekeningen te openen en te sluiten. Dus waarom niet steeds aan de beste voorwaarden sparen ? Het SEPA-project is een ander nakend voorbeeld. Deze interne elektronische euro-betaalmarkt moet door potentiële schaalvoordelen en concurrentie de welvaart verhogen. Waar we nu allen grotendeels via Banksys en Maestro elektronisch betalen, is het de bedoeling ook andere spelers toe te laten. Op die manier laat je concurrentie toe, die dan ook zijn weerslag vindt in de prijs. Maar ook hier zal de consument het laatste woord hebben. Concurrentie is in theorie heel mooi, maar we moeten het spel in de praktijk ook meespelen. Want als we uiteindelijk toch allemaal met dezelfde kaart blijven lopen, zal die welvaartsverhoging ver te zoeken zijn. Wees dus alert als uw bank u eind dit jaar een voorstel doet voor uw bankkaart. Er zijn steeds veel meer mogelijkheden dan u denkt, of liever dan uw bank u voorlegt! En een verwittigd man of vrouw is er in dit geval véél meer dan twee waard ! Caroline JONCKHEERE
vrouw en vakbond
7
Mannen en vrouwen worden in het arbeidsmilieu helaas nog niet gelijkwaardig behandeld. Daarnaast zijn er te weinig vrouwen betrokken in het vakbondsgebeuren. Met Vrouw en Vakbond wil ACLVB het gelijkekansenbeleid helpen ondersteunen. Vrijuit laat opnieuw vrouwelijke afgevaardigden aan het woord die kozen voor de combinatie van een beroepsloopbaan, een gezinsleven en een mandaat van werknemersafgevaardigde. Mogen ze vrouwelijke ACLVB-leden positief inspireren ! www.vrouw-en-vakbond.be
Vrouw & Vakbond ACLVB – Vrouwen
BETROKKEN EN ALERT BLIJVEN Sonia Somers en Myriam Teugels Sonia Somers (47) en Myriam Teugels (50) zijn beiden overtuigde ACLVB-afgevaardigden bij KBC. Myriam Teugels : “Ik ben voor het eerst opgekomen en verkozen bij de sociale verkiezingen van 2004. Ik heb me kandidaat gesteld omdat ik vond dat er een tekort aan vrouwen op de lijst was, terwijl in de banksector algemeen toch heel wat vrouwen tewerkgesteld zijn.” Ook Sonia Somers kwam voor het eerst op in 2004. “Had ik het geweten, ik had het al veel eerder gedaan !” Door de aard van hun job komen Sonia en Myriam regelmatig over de vloer in verschillende KBC-kantoren. Bij Sonia is dat in de regio Brabant/Limburg, bij Myriam in Antwerpen. Telkens waken ze er daarbij voor zichzelf over dat ze zeker voldoende aandacht hebben voor de vrouwelijke werknemers in de kantoren. Myriam Teugels : “Niet dat we het gevoel hebben dat vrouwen gediscrimineerd worden bij KBC. Maar vrouwen bekijken de zaken toch vaak anders, hebben andere prioriteiten. Daarom wil ik echt ook hun mening horen. De verruimde openingstijden bijvoorbeeld - weekendopening, laatavondopening liggen bij vrouwen met kinderen doorgaans gevoeliger dan bij mannen. Dat bleek onder meer uit de nationale enquête die ACLVB recent bij het kantoorpersoneel van de banken hield. Nu, sommige jonge
vaders - zeker wanneer ze bijvoorbeeld hun kinderen in een systeem van co-ouderschap opvoeden zijn evenmin voorstander van een te grote flexibilisering van de arbeidstijd, hoor.” “Je moet als vakbondsafgevaardigde over enige empathie beschikken, kunnen luisteren, zowel naar kleine, alledaagse verhalen van werknemers als naar hun zuiver arbeidsgerelateerde bekommernissen. Wellicht ervaren heel wat vrouwelijke werknemers dat een vrouw hen wat dat betreft iets beter aanvoelt dan een man”, weet Sonia Somers. “Hoe langer ik in de Syndicale Delegatie bij KBC zit, hoe meer ik er alvast het nut en de zin van inzie. Mensen kunnen een beroep op je doen, je informeert ze, en dat is toch waardevol ! Het is een kwestie van het vertrouwen van je collega’s verdienen. Als je zelf als vakbondsafgevaardigde consequent informatie doorgeeft en bereikbaar bent, geniet je respect, zelfs niet alleen van de werknemers”. Daarom betreuren Sonia Somers en Myriam Teugels het dat vrouwen niet gemakkelijk over de streep te halen zijn als het op syndicaal engagement aankomt. Myriam Teugels : “Er heerst veel onwetendheid over de invulling van een vakbondsmandaat. Vrouwen zijn daardoor een beetje terughoudend. Ze zeggen : ik heb thuis geen pc, ik heb de handen vol
Sonia Somers en Myriam Teugels
met mijn kinderen, wat zal ik moeten doen, welke stempel zal ik opgeplakt krijgen ? Ik leg hun dan uit dat er gradaties zijn in dat engagement. Bovendien ben je altijd met een ploeg, dat is juist het boeiende eraan. Samen sta je sterk.” “Daarnaast is de bagage die je door je mandaat als vakbondsafgevaardigde meekrijgt ontzettend verrijkend. Je volgt cursussen, je kan meepraten over thema’s, je inzicht wordt aangescherpt ... zoiets nemen ze je niet meer af”, vult Sonia Somers aan. De ACLVB heeft met de aanduiding van een vrouw als Nationaal Secretaris een belangrijk signaal gegeven. Myriam en Sonia zijn het erover eens : “Het is maar logisch dat ook bij de vakbonden vrouwen mee aan het roer staan. Wie capaciteiten heeft, moet promotiekansen hebben, of het nu om een man of een vrouw gaat. Vrouwen dienen net als mannen inspanningen te leveren om een diploma te behalen. Ze hoeven zich nadien toch niet in een hoekje te laten drummen, hé ? In de banksector zijn we het al langer gewoon dat kantoordirecteurs of clusterkantoordirecteurs vrouwen zijn.”
VROUWEN HEBBEN ANDERE KIJK OP DE ZAKEN Véronique Simoens en Nelly Rits
Nelly Rits en Véronique Simoens
Ook Véronique Simoens en Nelly Rits (beiden 52) zijn afgevaardigden van de Liberale Vakbond bij KBC, meer dan twintig jaar al. Terugblikkend op die periode, stellen ze vast dat een en ander is geëvolueerd op het vlak van gelijke kansen voor mannen en vrouwen. Zij het nog niet overal in voldoende mate. Allebei goed van de tongriem gesneden - “zo verzekerden m’n collega’s me destijds toch”, zegt Nelly Rits - schopten de twee het tot afgevaardigde in de Ondernemingsraad, het Comité voor Preventie en Bescherming en de Syndicale Delegatie. “Bij het begin van mijn carrière werd je op tal van diensten in het bedrijf niet ten volle geapprecieerd als vrouw. Sommige hiërarchisch oversten waren niet bepaald vrouwvriendelijk te noemen. Ondertussen is dat wel helemaal veranderd bij
KBC. Meer zelfs, het bedrijf is al een tijdlang bezig met het positief discrimineren van vrouwen, zodat ook zij nu directeursfuncties bekleden”, verheugt het Nelly Rits, actief op de effectenafdeling in het hoofdkantoor van KBC te Brussel. “De tijd dat vrouwen in de bank binnen een lagere categorie aan de slag gingen dan de mannen, ligt gelukkig achter ons”, beaamt Véronique Simoens, die op de facilitaire dienst in Gent werkt, waar ingestaan wordt voor de inrichting van de kantoren in Vlaanderen. Hoewel vrouwelijke KBC-werknemers allerminst gediscrimineerd worden door hun werkgever, besteden Véronique Simoens en Nelly Rits in hun vakbondswerk bijzondere aandacht aan ze. “Vrouwen hebben trouwens sowieso de neiging zich tot vrouwelijke delegees te richten”, weet Véronique Simoens : “wellicht omdat vrouwen nu eenmaal beter vrouwen verstaan”. Andere vrouwen overtuigen om op hun beurt de rol van vakbondsafgevaardigde te vervullen, vergt dan weer iets meer overredingskracht. “Nochtans is de hoofdreden waarom ik me blijf inzetten als vakbondsafgevaardigde de appreciatie die ik
ervaar van mijn collega’s en zelfs van de directie. Ze zien in dat vakbondswerk nodig en waardevol is, het blijkt niet iets dat je doet als tijdverdrijf. Die waardering geeft je vleugels om verder te gaan”, aldus Véronique Simoens, overigens ook al zo’n 6 jaar ACLVB-zoneverantwoordelijke voor KBC. De vakbondskernen zouden in de toekomst iets minder een mannenbastion mogen zijn, zo klinkt de vurige wens van Véronique Simoens en Nelly Rits. Ook hun mannelijke collega’s binnen de vakbondswerking raken daarvan overtuigd, al wil dat bij de ene al iets vlotter lukken dan bij de andere. “Mannen én vrouwen zijn nodig, ze hebben elk hun eigen kijk op de zaken. Vrouwen werken pragmatischer, ze houden bij voorbaat al meer rekening met de praktische gevolgen van een beslissing”, stelt Nelly Rits. Met Martine Lefèvre als Nationaal Verantwoordelijke voor de financiële sector, voelen de dames ACLVB-afgevaardigden zich alvast geruggensteund. “Positieve voorbeelden openen de ogen en zorgen voor een mentaliteitswijziging. Da’s wat we nodig hebben, ook binnen de vakbond !” V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
8arbeidsrechtbank DE BETAALDE FEESTDAGEN Met een aantal feestdagen in het vooruitzicht zoals 1 mei, Hemelvaartsdag en Pinkstermaandag, wordt er in deze bijdrage stilgestaan bij de betaalde feestdagen. Heeft iedereen recht op deze feestdagen en hoe zit het met deeltijdse werknemers ? Wat als ik ziek ben op een feestdag ? Heb ik nog recht op een betaalde feestdag als ik uit dienst ben ? Deze en andere problemen komen hierna aan bod.
Welke feestdagen ? Er zijn 10 betaalde feestdagen, met name 1 januari, Paasmaandag, 1 mei, Hemelvaartsdag, Pinkstermaandag, Nationale Feestdag, OLV Hemelvaart, Allerheiligen, Wapenstilstand en Kerstmis. De data van de feestdagen moeten in het arbeidsreglement worden bepaald. De werknemer mag in principe tijdens de 10 feest- en vervangingsdagen niet tewerkgesteld worden. Bovendien mogen deze niet gewerkte uren niet ingehaald worden op andere dagen. Echter, werknemers die wettelijk zondagsarbeid mogen verrichten, mogen eveneens worden tewerkgesteld op een feestdag. Wanneer een werknemer tijdens een feestdag werd tewerkgesteld, heeft hij recht op inhaalrust. De inhaalrust bedraagt een volle dag indien de arbeid langer dan 4 uren heeft geduurd en ten minste een halve dag indien hij niet langer dan 4 uren heeft geduurd. Een deeltijdse werknemer die tijdens een feestdag tewerkgesteld wordt, heeft recht op een inhaalrust waarvan de duur gelijk is aan de werkelijke duur van de op de feestdag verrichte arbeid. In bepaalde sectoren worden sommige van voormelde feestdagen vervangen door andere (bv. in de staalnijverheid wordt 11 november vervangen door Sint-Elooi). Wanneer 1 of meer van die feestdagen voor bepaalde bedrijfstakken worden vervangen, mag dit evenwel nooit tot gevolg hebben dat het aantal feestdagen onder de 10 wettelijk vastgestelde valt.
Vervangingsdagen Wanneer een feestdag met een zondag of een gewone inactiviteitsdag (meestal de zaterdag) samenvalt, wordt hij vervangen door een gewone activiteitsdag. In eerste instantie kan het paritair comité deze vervangingsdag(en) bepalen. Dit moet gebeuren voor 1 oktober van het voorgaande jaar. Bij gebrek aan een beslissing van het paritair comité kan de vervangingsdag vastgesteld worden door de ondernemingsraad. Indien ook deze laatste geen beslissing heeft genomen, mogen de regelingen op het vlak van de onderneming getroffen worden tussen de werkgever en de syndicale afvaardiging of bij ontstentenis van deze laatste tussen de werkgever en de werknemers. Indien er op geen van voormelde vlakken een beslissing werd genomen, kan de vervangingsdag vastgesteld worden in individueel akkoord tussen de werkgever en de werknemer. Als er noch collectief noch individueel een vervangingsdag werd vastgesteld, wordt de feestdag die samenvalt met een inactiviteitsdag vervangen V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
door de eerste gewone activiteitsdag die in de onderneming op die feestdag volgt. Een deeltijdse werknemer die op de vervangingsdag geen prestaties dient te leveren, heeft geen recht op een andere vervangingsdag (Hof van Cassatie, 22 september 1980). Aangezien de vervangingsdag het karakter krijgt van een feestdag, zal de werknemer die nog niet of niet meer in dienst is op de vastgelegde vervangingsdag, geen recht hebben op de vervangingsdag noch op betaling voor deze dag.
Recht op loon voor feestdagen De werknemer heeft recht op loon voor elke feestdag of vervangingsdag tijdens dewelke hij niet tewerkgesteld werd, evenals voor elke inhaalrustdag. Het loon voor de feestdagen omvat de geldpremies en de voordelen in natura die eventueel aan de werknemers toegekend worden. Premies en andere voordelen die slechts eenmaal per jaar worden uitbetaald (bv. eindejaarspremies) komen niet in aanmerking voor het loon voor betaalde feestdagen (Arbeidsrechtbank, Brussel 26 februari 1993). Het loon voor de feestdag wordt vastgesteld in verhouding tot de arbeidsuren die de werknemer normaal zou gepresteerd hebben indien deze dag een werkdag was geweest. De werknemer heeft geen recht op loon voor een feestdag wanneer hij zonder rechtvaardiging afwezig is geweest op de gewone arbeidsdag die aan de feestdag voorafgaat of erop volgt. Het Hof van Cassatie heeft echter geoordeeld dat de afwezigheid wegens deelname aan een staking die pas na de dag van de afwezigheid de instemming of steun van de vakbond heeft verkregen, een gerechtvaardigde afwezigheid is die het recht op loon voor een feestdag niet doet verloren gaan (Hof van Cassatie, 15 oktober 1984; Hof van Cassatie, 20 december 1982). Wanneer een werknemer per uur wordt betaald, wordt het loon voor de feestdag berekend op basis van het aantal arbeidsuren die hij op die dag normaal had moeten presteren, eventueel verhoogd met het aantal verloren overuren, indien er normaal overuren moesten worden gepresteerd (Hof van Cassatie, 5 november 1980). Ten onrechte leven tal van werknemers in de veronderstelling dat prestaties die verricht worden op feestdagen alleszins beter bezoldigd moeten worden. Tenzij indien in de individuele overeenkomst of in een cao
arbeidsrechtbank
voorzien wordt in een supplementaire vergoeding, dient de werkgever echter geen toeslag te betalen voor prestaties op een feestdag. Wel is voorzien dat de werkgever een toeslag van 100 % (dus betaling aan 200 %) verschuldigd is indien de prestaties op een feestdag overuren uitmaken.
Recht op loon voor feestdagen tijdens schorsing en na het einde van de arbeidsovereenkomst De werknemer behoudt in elk geval het recht op loon voor feestdagen die vallen tijdens de jaarlijkse vakantie waarop de werknemer recht heeft op grond van wettelijke of conventionele bepalingen. Eveneens behoudt men het recht op loon voor feestdagen tijdens de periode van 30 dagen die volgt op de aanvang van de schorsing wegens ziekte of ongeval, arbeidsongeval of beroepsziekte, zwangerschaps- of bevallingsrust, een erkende staking of lock-out. Hetzelfde geldt voor feestdagen die vallen tijdens de periode van 14 dagen die volgt op de aanvang van alle andere schorsingsgronden (bv. klein verlet) of op de aanvang van een geval van overmacht. In principe zal de werknemer die niet meer in dienst is op de feestdag of de vastgelegde vervangingsdag geen recht meer hebben op betaling voor deze feestdag. Echter, onder bepaalde voorwaarden zal dit wel het geval zijn.
9
Zo moet de werkgever het loon betalen voor 1 feestdag indien die valt in de periode van 14 dagen die volgt op het einde van de arbeidsovereenkomst en dit voor zover de werknemer, zonder een onderbreking die aan hem toe te schrijven is, gedurende een periode van 15 dagen tot 1 maand in dienst was van de onderneming. De werkgever moet het loon betalen voor alle feestdagen die vallen in de periode van 30 dagen die volgt op het einde van de overeenkomst en dit voor zover de werknemer, zonder onderbreking die aan hem toe te schrijven is, in dienst was gedurende een periode van meer dan 1 maand. Werknemers met minder dan 15 dagen anciënniteit zijn dus niet gerechtigd op loon voor feestdagen die vallen na het einde van hun arbeidsovereenkomst. In elk geval is de werkgever geen betaling verschuldigd na het einde van het contract indien de werknemer werd ontslagen om een dringende reden of indien de werknemer zelf ontslag heeft genomen. Dit is evenmin het geval als de werknemer op de feestdag reeds in dienst is van een nieuwe werkgever. Een werknemer die werd ontslagen met uitbetaling van een verbrekingsvergoeding, heeft daarentegen wel recht op de betaling van de feestdag die valt binnen de 30 dagen na zijn laatst gewerkte dag (Hof van Cassatie, 24 maart 1980). Sofie SCHOCKAERT V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
10 d o s s i e r Syndicale vertegenwoordiging in kmo’s
EEN ONDERHANDELAAR VANAF 20 WERKNEMERS ! Het Europees Hof van Justitie heeft België veroordeeld omdat het de richtlijn over de syndicale vertegenwoordiging in de kmo’s niet heeft omgezet in haar wetgeving. De ACLVB vindt dat er effectief een syndicale vertegenwoordiging moet komen, vanaf minstens 20 werknemers.
R
Roger Mené, voorzitter van de Union des Classes Moyennes, zei het nog in VRIJUIT december 2006 : “de vakbonden zijn onmisbaar in grote ondernemingen, maar ik ben tegen de aanwezigheid van afgevaardigden in de kmo’s. In een kleine onderneming kent iedereen elkaar, het is dus niet nodig om een syndicale delegatie in te stellen.” Hierop antwoordt Olivier Valentin, Algemeen Adviseur van de ACLVB dat “iedereen elkaar wel kent, maar dat niet iedereen daarom met elkaar praat !”. Voegen we daaraan toe dat niet iedereen daarom ook de argumenten hoort van de tegenpartij. Het is daar dat de ganse problematiek zich situeert. Het belangrijkste argument voor een syndicale delegatie is dat er zo een onderhandelaar gecreëerd wordt waarmee de werkgever een sociale dialoog moet aanknopen.
20 of 50 De Europese Richtlijn 2002/14/EG legt de verschillende lidstaten op om informatie- en overlegsystemen voor werknemers in af te stellen, door middel van vertegenwoordigers, van 20 of 50 werknemers. Elke lidstaat kan dus zelf een drempel vastleggen. De te behandelen onderwerpen situeren zich op het vlak van de economie en de tewerkstelling. Deze vorm van informatie en overleg bestaat in België enkel vanaf 100 werknemers, de drempel voor het oprichten van een Ondernemingsraad. De discussie in de Nationale Arbeidsraad (NAR) over het omzetten van deze richtlijn, heeft tot geen enkel resul-
taat geleid, tenzij dan een verdeeld advies. Het is onnodig te zeggen dat de werkgevers de voorkeur gaven aan de drempel van 50 werknemers, terwijl de vakbonden kozen voor de grens van 20 werknemers. De uiterste datum voor de omzetting van deze richtlijn was vastgesteld op 23 maart 2005, wat meteen verklaart waarom België veroordeeld werd. Wees gerust echter, België moet hiervoor niet naar de gevangenis noch zal het een boete moeten betalen. De veroordeling is puur moreel. Het is weinig waarschijnlijk dat de huidige regering nog een beslissing hieromtrent zal nemen.
20 en 50 Op het ogenblik dat het advies over dit gevoelige onderwerp door de NAR gegeven werd, nam de ACLVB een eigen standpunt in. We vonden dat er een syndicale aanwezigheid in de kmo’s moest komen en wel vanaf minstens 20 werknemers, echter wel via 2 assen volgens het aantal. In ondernemingen met minstens 50 werknemers willen we de huidige bevoegdheden van het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) uitbreiden. Voor ondernemingen waar tussen de 20 en 50 werknemers tewerkgesteld zijn, bevelen we het gebruik aan van de reeds bestaande organen, te weten de syndicale delegatie, maar gepaard gaande met garanties voor het instellen en het functioneren ervan waardoor in essentie de volledige dekking van alle sectoren verzekerd wordt.
Zonder goed zicht De syndicale aanwezigheid in de kmo’s maakt reeds lang deel uit van de eisen van de ACLVB. Niks verantwoordt dat werknemers niet geïnformeerd kunnen worden over de economische en sociale toestand van hun onderneming noch dat zij geconsulteerd kunnen worden over de toekomstige ontwikkelingen en dat enkel maar omdat ze niet werken in een iets grotere onderneming. Nochtans zijn de risico’s voor hen, voor hun toekomst, dezelfde als in grotere structuren. Erger nog, de gevolgen zijn vaak abrupter omdat ze als gevolg van dit gebrek aan informatie en overleg zonder een goed zicht op de situatie werken. De hedendaagse kmo is een echte onderneming die georganiseerd en gestructureerd is zoals een groot bedrijf. Gedaan met de familiale sfeer en het kortetermijnbeleid. Het is voor hen een kwestie van overleven, gezien de huidige competitie. Ze hebben behoefte aan een moderne managementorganisatie, een gezond financieel beleid (op lange termijn) en een echt human ressourcesbeleid om kwalitatieve, vaak hooggekwalificeerde werknemers aan te trekken en te behouden. V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
dossier Paternalistische visie Het zou ook fout zijn te geloven dat voor wat betreft sociale vraagstukken een paternalistische visie op de zaken zou volstaan. De bedrijfsleider die ervan overtuigd is dat hij beter dan wie dan ook “weet wat goed is voor de werknemers”, is een optie die bepaalde werkgeversorganisaties ook vandaag nog trachten over te brengen vanuit een sfeer van “alles gaat zeer goed, iedereen kent elkaar”. Dat is een taal uit een vroeger tijdperk en komt dus niet meer overeen met de moderne visie op het globaal beheer van ondernemingen. Neen, de werknemers, inclusief die uit de kmo’s, wensen hun stem te laten horen en willen verdedigd worden door echte vertegenwoordigers. Bovendien maken steeds meer kmo’s nu deel uit van grotere gehelen op het regionale, nationale en zelfs internationale niveau. Zo komen we soms in de paradoxale situatie terecht dat bijvoorbeeld een Belgische kmo met 70 personeelsleden geen Ondernemingsraad heeft, maar dat zij in het kader van de uitvoering van de richtlijn 94/43/EG wel een werknemersvertegenwoordiger stuurt om deel te nemen aan de vergaderingen van de Europese Ondernemingsraad van de maatschappij waarvan zij deel uitmaakt !
Elders in Europa De werkgevers houden ervan om vergelijkingen te maken met onze handelspartners als ze willen klagen over de arbeidskost in België. Laten we dan ook de vergelijking maken met wat onze buurlanden doen voor de syndicale vertegenwoordiging in de kmo’s. Het is een gegeven dat in bepaalde andere landen, bijvoorbeeld Duitsland en Oostenrijk, een drempel kennen die veel lager ligt dan diegene die in België van kracht is. De omvang van de onderneming is dus geen principiële hinderpaal. De ACLVB heeft geen enkel probleem om toe te geven dat de te zoeken oplossing voor de problematiek van de echte vertegenwoordiging van de werknemers in kmo’s aangepast moet zijn aan het specifieke karakter van deze ondernemingen. De ACLVB kiest duidelijk voor het zoeken naar een oplossing voor de omzetting van de Europese richtlijn die gebruik kan maken van de organen die nu reeds bestaan in België. Daaronder zou het CPBW vooreerst zijn bevoegdheden uitgebreid kunnen zien worden naar economische en financiële onderwerpen. Voor ondernemingen met minder dan 50 werknemers zou de syndicale delegatie zeker een mogelijke piste kunnen vormen, maar dan wel op voorwaarde dat een aantal elementen aangepast worden om een uitgebreidere en democratische werking te garanderen.
Voorwaarden Het instellen van syndicale delegaties zou gesystematiseerd moeten worden. De sectorale drempels voor het instellen van een syndicale delegatie moeten daar waar nodig aangepast worden, bij voorkeur door de specifieke elementen van de statuten arbeiders en bedienden in eenzelfde orgaan te integreren. Cao nr. 5 over het statuut van de syndicale delegaties, die afgesloten werd in de NAR in 1971, regelt een aantal kaderregels die uitgewerkt moeten worden op het sectorale niveau en vaak op bedrijfsniveau. Deze kaderregels moeten nog nauwkeuriger gerespecteerd worden dan het nu het geval is om zo aan de werknemers een echt
11
democratisch proces te garanderen dat hun toelaat om vertegenwoordigd te worden door de persoon van hun keuze. Als het onrecht waarvan de werknemers in de kmo’s het slachtoffer zijn dan toch hersteld moet worden, dan kan men de redenering tot het uiterste doordrijven : er moet in elke onderneming een syndicale delegatie ingesteld worden, wat ook de sector is. Het is dus absoluut noodzakelijk dat de situatie van de ondernemingen die ressorteren onder de paritaire comités 100 (aanvullend PC voor de arbeiders) en 200 (aanvullend PC voor de bedienden) geregeld wordt. Zij functioneren niet normaal en hebben een dusdanig heterogene aard dat een akkoord over een syndicale delegatie heel moeilijk wordt. Dat geldt eveneens voor de andere sectoren die geen systeem van syndicale delegatie ingesteld hebben. De weerhouden oplossing moet op een complete manier alle werknemers die betrokken zijn bij de toepassing van de Europese richtlijn omvatten. Meer nog, de ontwikkelde oplossing moet het voor alle werknemers mogelijk maken zich te erkennen in hun vertegenwoordigers. De ACLVB hecht een fundamenteel belang aan dit aspect van het respect voor de individuele vrijheid en de weerhouden oplossing moet ook de uitdrukking van het syndicaal pluralisme garanderen. Dat vormt immers de rijkheid en het dynamisme van ons sociaal systeem.
DE REDENEN VOOR DE ANGST Bij de zelfstandige ondernemers veroorzaakt de syndicale vertegenwoordiging in de kmo’s vrees die direct verbonden is met de grootte van de onderneming. De werknemersafgevaardigde zal niet meer werken, hij zal zich volledig wijden aan zijn mandaat ... de afgevaardigde is beschermd en dus is het vrijwel onmogelijk hem te ontslaan voor geldelijke redenen, zelfs al valt het te rechtvaardigen ... indien de afgevaardigde slecht in zijn rol is, doet hij meer kwaad dan goed aan de onderneming ... We begrijpen deze vrees, maar we delen ze niet. Wat is er immers catastrofaler voor een vakbond dan een werknemersafgevaardigde die zijn geloofwaardigheid schaadt door een ongepast gedrag ? De sociale dialoog is een verantwoordelijkheid die gedeeld wordt door de werkgever, de afgevaardigde en de vakbond. We zijn bereid om ons deel van de verantwoordelijkheid op te nemen, wetende dat het niet altijd makkelijk zal, zijn gezien het aantal betrokken ondernemingen. Wat betreft het argument van de bescherming : die is onvermijdelijk. Zonder zou de positie van de afgevaardigde te zwak zijn. Hij zou zelfs niet durven om de minste tegenkanting op te werpen. Herinneren we eraan dat als de syndicale afgevaardigden reeds de bevoegdheden van het CPBW uitoefenen, zij beschikken over de bescherming tegen ontslag van de leden van het CPBW. Door het opleggen van de syndicale vertegenwoordiging in de kmo’s willen we de beheersmacht van de werkgever, die volledig legitiem is, niet in vraag stellen, maar willen we een onderhandelaar aanduiden die de belangen van de werknemers zal verdedigen in het kader van een open dialoog. Is dat teveel gevraagd ? V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
Sanoma Magazines Belgium geeft verschillende publiekstijdschriften uit, Nederlandstalig en Franstalig, zoals Humo, Flair, Feeling, Femmes d’Aujourd’hui, Télé Moustique... Verder bieden zij een breed gamma aan special interest bladen zoals Ouders van Nu en Seasons,...
Sanoma
Magazines Belgium biedt alle ACLVB-leden een eenmalige korting van 20% aan op een jaarabonnement van verschillende van hun bladen. Deze actie loopt tot en met 31/12/2007.
Kies je favoriete
nu aan
tijdschrift
20% korting!
Hoe hiervan genieten?
Stuur dit document: , in een niet-gefrankeerde envelop naar :
Sanoma Magazines Belgium N.V., Antwoordnummer 3, 3570 Alken , per fax naar : 02/776.22.39 , per e-mail naar:
,
Kruis hieronder het/de gekozen magazine(s) aan:
[email protected]
U betaalt ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑
Libelle Flair NL Flair FR Story Humo TeVe-Blad Femmes d'Aujourd'hui Télé Moustique Margriet Feeling Glam*It Gael evita Feeling Wonen Gael Maison Marie Claire Fr Marie Claire Vl Delicious
52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 12 nrs 10 nrs 12 nrs 12 nrs 9 nrs 9 nrs 12 nrs 12 nrs 13 nrs
79,04 74,88 70,72 66,56 87,36 37,44 74,88 70,72 89,44 34,56 23,60 29,76 33,60 25,92 23,76 29,76 42,24 44,20
in plaats van 98,80 93,60 88,40 83,20 109,20 46,80 93,60 88,40 111,80 43,20 29,50 37,20 42,00 32,40 29,70 37,20 52,80 55,25
Actie code 23664 23644 23640 23676 23660 23684 23636 23680 23725 23628 23656 23648 23624 23632 23652 23668 23672 23737
✂
Vervolledig uw gegevens: NAAM
VOORNAAM
STRAAT
NR
POSTCODE
PLAATS
TEL
GEBOORTEDATUM
DATUM
HANDTEKENING
M❑ V❑ BUS
Betaal nu nog niets. U ontvangt per kerende een overschrijvingsformulier. Dit aanbod is enkel geldig in België tot 31/12/2007 voor wie de afgelopen 3 maanden geen abonnee is geweest op de gekozen titel(s). Deze actie betreft een eenmalige korting. De consument heeft niet het recht om van de aankoop af te zien (art. 80, §4, 4° Handelspraktijkenwet). Uw gegevens worden opgenomen in het adressenbestand van Sanoma Magazines Belgium, Telecomlaan 5-7, 1831 Diegem, om uw aanvraag te beantwoorden en om u informatie over onze producten toe te sturen. Ze worden ook opgenomen in het adressenbestand van WegenerDM, Researchdreef 65, 1070 Brussel om u informatie over de producten van WegenerDM toe te sturen. Sanoma Magazines Belgium en WegenerDM kunnen uw gegevens aan derden (zoals commerciële partners) overmaken voor direct marketing, tenzij u zich verzet. U kan uw gegevens steeds raadplegen, verbeteren of laten schrappen in het bestand van Sanoma Magazines Belgium en/of WegenerDM." Indien u niet wenst dat uw gegevens voor direct marketing gebruikt worden, kruis aan ❑.
europa
13
OPRICHTING VAN DE PAN-EUROPESE RAAD VAN HET INTERNATIONAAL VAKVERBOND Tijdens de maand maart speelde zich tweemaal een historisch moment af. Er was natuurlijk de 50ste verjaardag van het Verdrag van Rome. En in de nasleep van die viering vond een ander historisch gebeuren plaats : op 19 maart zag de Pan-Europese Regionale Raad (PERR) het levenslicht. Het Verdrag van Rome - de eerste Europese sociale stappen Het mag dan wel slechts enkele bepalingen over het sociaal beleid bevatten, dat toen beschouwd werd als een verlengstuk van de economische maatregelen, toch voorziet het Verdrag van Rome verschillende sociale bepalingen. Bovenal om het vrij verkeer van werknemers mogelijk te maken, maar ook voor het instellen van het principe van gelijk loon voor gelijkwaardig werk en het voorzien van de oprichting van een Europees sociaal Fonds. Dat zal opgericht worden in 1960, met als opdracht het ondersteunen van de vorming en de beroepsomscholing van werknemers. Vervolgens zal elk groot Europees akkoord maatregelen omvatten die de uiting zijn van een opmerkelijke vooruitgang op sociaal vlak. Wat erop wijst dat het bevorderen van een hoog niveau van sociale bescherming voor alle burgers wel degelijk een prioriteit van de Europese Unie is.
De Europese Akte - definitie van de rol van de sociale partners De Europese Akte van 1986 voert nieuwe bepalingen in die minimumvoorwaarden voorzien op het vlak van gezondheid en veiligheid op het werk die elke lidstaat moet respecteren. Het verdrag definieert eveneens de rol van de sociale partners bij de onderhandeling over akkoorden en voert een nieuwe titel in gewijd aan de economische en sociale cohesie binnen de Gemeenschap.
Maastricht en Amsterdam - Sociale bescherming en Fundamentele rechten Het Verdrag van Maastricht van 1992 neemt het bevorderen van een hoog niveau van tewerkstelling en sociale bescherming op in de doelstellingen van de Gemeenschap. Een bijkomende stap wordt gezet in 1997 met het Verdrag van Amsterdam dat expliciet verwijst naar het Europees Sociaal Charter van 1961 en naar het Charter van de fundamentele sociale rechten van de werknemers van 1989, waarvan de principes herbevestigd werden in het Charter van de fundamentele rechten dat plechtig aangenomen werd tijdens de Europese Raad van Nice in december 2000. Tijdens de Europese Raad van Lissabon in juni 2000 herbevestigen de Staten hun overtuiging dat het bevorderen van sociale doelstellingen en de opleving van de groei en de werkgelegenheid noodzakelijk hand in hand gaan. Hoewel op grond van de bevoegdheidsverdeling tussen de Unie en haar leden elke Staat verantwoordelijk blijft voor haar eigen sociaal beleid, valt niet te ontkennen dat de Gemeenschap en nadien de Unie via de oprichting van een minimumsokkel van rechten die gedeeld worden door alle lidstaten, hebben bijgedragen tot de definitie van een “Europees sociaal model”.
De toekomst van het sociaal Europa De verklaring van Berlijn voorgedragen door de Raad, het Parlement en de Commissie ter gelegenheid van de vijftigste verjaardag van de ondertekening van het Verdrag van Rome, zette de sociale vooruitgang in de kijker die tot op heden in de Europese Unie geboekt werd. Ze onderstreepte trouwens ook dat de ontwikkeling van een sociaal verantwoordelijke maatschappij een uitdaging was die de EU in de komende jaren hoorde aan te gaan.
Pan-Europese vakbondsraad Ander belangrijk feit dat in de afgelopen maand maart plaatsvond, was de stichtingsvergadering van de Pan-Europese Regionale Raad (PERR) van het Internationaal Vakverbond. De oprichting van de PERR is het resultaat van een resolutie die werd aangenomen ter gelegenheid van het Stichtingscongres van het IVV in november 2006 te Wenen. Conform aan wat werd gesteld in de Constitutie van de PERR zal John Monks, Secretaris Generaal van het Internationaal Vakverbond (IVV) de functie van Secretaris Generaal van de nieuwe organisatie waarnemen. Mikhaïl Shmakov, voorzitter van de Russische FNPR werd dan weer verkozen tot voorzitter van de Raad.
Versterking van de syndicale beweging op continentale schaal De PERR zal trachten de strategieën, prioriteiten en het beleid van het IVV te bevorderen, bij te dragen tot de sociale ontwikkeling, de versterking van de democratie en het respecteren van de mensenrechten en de rechten van de werknemers in de regio. Tot de belangrijkste doelstellingen van de raad behoren het bevorderen van de syndicale actie en de vertegenwoordiging van de syndicale beweging en de ondersteuning ten voordele van een bilaterale en multilaterale samenwerking. Er zullen bijzondere banden gesmeed worden met het Europees Vakverbond (EVV) met het oog op het bevorderen van de sociale dialoog, waardig werk en het Europees sociaal model in 87 nationale centra aangesloten bij het IVV, goed voor meer dan 85 miljoen leden van Lissabon tot Vladivostok. “De PERR zal zich inzetten voor het bevorderen en vrijwaren van de rechten van de werknemers en behoorlijke sociale normen in de vier hoeken van het continent, in een tijdperk waarin de globalisering nieuwe uitdagingen schept voor de vakbonden over de hele wereld”, verklaarde Guy Ryder, Secretaris Generaal van het IVV, tijdens de stichtingsceremonie. “Hij zal bijdragen tot het versterken en bevestigen van de vakbondsaanwezigheid in alle betrokken landen”, voegde hij eraan toe. Dienst Europa V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
14 b e d r i j v i g Vivium
MOEILIJKE EENMAKING VAN DE STATUTEN Dankzij de vastberadenheid van de Syndicale Delegatie - en voornamelijk van de afgevaardigden van de Liberale Vakbond - konden de verworvenheden binnen Zurich behouden en/of gecompenseerd worden door andere sociale voordelen in het kader van de toenadering tussen de statuten van Vivium enerzijds en P&V anderzijds.
W
De vakbondskern bij Vivium staat klaar om u te informeren over de evolutie inzake de harmonisering van de statuten.
We frissen even het geheugen op. Vivium werd in februari 2004 opgericht na de overname door P&V Verzekeringen van de activiteiten van de verzekeringsmaatschappij Zurich. Sindsdien maakte deze jonge vennootschap tal van verwikkelingen door. Te beginnen met een verhuis van de Lloyd Georgeslaan (dichtbij Terkamerenbos) naar de Koningstraat. Dan volgde een sociaal plan waardoor 20 % van het personeel het bedrijf heeft verlaten, hoofdzakelijk via een brugpensioenplan waarover werd onderhandeld binnen de onderneming. Tot slot is er een reorganisatie geweest van de verschillende diensten.
Convergentie Zonder daarom te spreken van een fusie, hebben de activiteiten van Vivium en P&V in de loop van de laatste twee jaren een zekere convergentie gekend. Bepaalde diensten en/of infrastructuren zijn gemeenschappelijk geworden van beide vennootschappen (de dienst “schade”, de “schade”-inspecteurs, de algemene diensten met name de boekhouding, de informatica, de verzending, de post, het bedrijfsrestaurant ...). Deze toenadering van de twee vennootschappen leidde de directie van Vivium er niet toe om de statuten van P&V en Vivium te harmoniseren, maar toch om op zijn minst de statuten van de beide vennootschappen meer bij elkaar te laten aansluiten. De onderhandelingen tussen de directie van Vivium en de syndicale delegatie zijn aldus begonnen in 2005, om tot de afsluiting van een cao te komen op 16 februari 2007. Alles bij elkaar genomen kunnen we zeggen dat de onderhandelingen goed verlopen zijn. Al is dat niet altijd het geval geweest voor bepaalde categorieën van het personeel en voornamelijk voor de kaderleden, aan wie de directie van Vivium grote inspanningen vroeg met betrekking tot hun voordelen. Door de vastberadenheid van de vakbondsafvaardiging en in het bijzonder van de afgevaardigden van de Liberale Vakbond, die hebben gestreden om zoveel mogelijk verworven voordelen binnen Zurich te behouden en/of ze te compenseren door andere sociale voordelen, heeft de directie van Vivium in ieder geval haar standpunt moeten herzien. V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
De resultaten van de onderhandelingen hebben geleid tot een gevoelige verbetering van de personeelsstatuten van Vivium en algemeen kan de toepassing van de nieuwe cao geen negatief gevolg hebben voor een personeelslid. Hierna een kort overzicht van de aanpassingen van de statuten : - Ten laste nemen van de hele financiering van de groepsverzekering door de werkgever. - Verbetering van de hospitalisatieverzekering. - Mogelijkheid tot afsluiten van verzekeringspolissen bij P&V of Vivium met afgetrokken commissies. - Toekenning van voordelige voorwaarden voor hypothecaire of persoonlijke leningen. - Vermeerdering van de anciënniteitsverlofdagen. - Toekenning van twee namiddagen bijkomend verlof. - Verbetering van het systeem van kredieturen. - Neutralisering van het uurschema in geval van onvoorziene hinder met het openbaar vervoer. - Tenlasteneming door de werkgever van de kosten van privé-vervoer in geval van stakingen. - Verbetering van het systeem ‘uitzonderlijke inkomsten en uitgaven’. - Mogelijkheid om afwezig te zijn tijdens de werkuren om medische redenen. - Toekenning van een bijkomend brutosalaris na 25 jaar dienst en twee bijkomende brutosalarissen na 35 jaar dienst. - Toekenning van verschillende premies (huwelijk, geboorte, adoptie, Sinterklaas, cadeaucheques, ...). - Toekenning van 5 verlofdagen in geval van huwelijk. - Afschaffing van de STIP-systemen (Short Term Incentive Plan) en P.P. (Performance Premium) en toekenning van een vaste jaarlijkse premie gelijk aan 50 % van het STIP of de PP. Herdefiniëring van het kaderpersoneel van Vivium. Herdefiniëring van het beheer van de bedrijfswagens.
Herziening van de lonen Bovendien engageert de directie van Vivium zich om binnen de drie jaar de lonen progressief te herzien en de onregelmatigheden die zouden geconstateerd worden te regulariseren. De directie zal wat betreft het loon het volgende principe toepassen : een gelijkaardige bezoldiging voor gelijkaardig werk, bevoegdheden en missies binnen de twee maatschappijen P&V en Vivium. De onderhandelingen bij Vivium hebben niet alleen voordelen opgeleverd voor de personeelsleden van Vivium, maar ook voor het personeel van P&V verzekeringen. De vakbondsafgevaardigden van P&V hebben van de afsluiting van de nieuwe cao met betrekking tot de statuten van het Vivium-personeel gebruikgemaakt om aan hun eigen directie gelijkwaardige voordelen te vragen voor het personeel van P&V. De afgevaardigden van Vivium zijn fier dat ze door de gedegenheid van hun syndicaal werk hebben kunnen bijdragen tot een verbetering van de voordelen voor het P&V-personeel. De volgende uitdaging die zich voor de syndicale delegatie van Vivium aandient, zal de opstelling zijn van een gemeenschappelijk statuut P&V/Vivium voor degenen die nieuw in dienst treden. Xavier MULS
bedrijvig
15
ALTRAD - BALLIAUW te Verrebroek
H
Eindelijk sociaal overleg en aanstelling van Syndicale Delegatie Het stellingbouwbedrijf Balliauw werd op 30 mei 2006 overgenomen door de Franse groep Altrad. Deze groep is actief in een 100-tal landen, met zowat 36 vestigingen in Europa, 1 in Tunesië en 1 in Canada. Het stelt 2.391 werknemers tewerk. Voor 30.5.2006 zijn de vakbonden er nooit in gelukt om een sociaal overleg te implementeren en kende het bedrijf geen overlegstructuren zoals Ondernemingsraad, Comité voor Preventie en Bescherming op het werk, of Syndicale Afvaardiging. De veelvuldige rechtskundige dossiers door de drie vakbonden waren niet te tellen. Kortom, alles werd in het werk gesteld om de vakbonden het leven zuur te maken. Altrad heeft dan de oude directie de deur gewezen; dat was het moment om met de nieuwe directie gesprekken aan te knopen om de overlegstructuren te implementeren.
Na verschillende gesprekken werd op 21.3.2007 een principieel akkoord bekomen. Op 29.3.2007 kwamen de drie vakbonden bijeen om tot een vergelijk te komen qua verdeling van de 14 mandaten, zijnde : 7 mandaten voor het ABVV, 5 mandaten voor het ACV, 2 mandaten voor de ACLVB. Voor de ACLVB werden na consultatie twee prima militanten voorgesteld als kersverse delegees, met name Lodewijk Theys en Eddy De Meyer. Zij zullen voortaan de kleuren van hun vakbond op het bedrijf verdedigen. Wij wensen beiden van harte proficiat met hun aanstelling. William MEERSMAN
VOLKSWAGEN - AUDI BRUSSEL In de laatste rechte lijn van de herstructurering Op 2 april werden de collectieve arbeidsovereenkomsten ondertekend.
1. Voor degenen die zich ingeschreven hebben in het register (vrijwillig vertrek) : , De categorie werknemers jonger dan 45 jaar werd uitgenodigd door VWB voor een informatiegesprek. Die 1.786 mensen werden ontslagen op 16 april 2007. De deelname aan de tewerkstellingscel gebeurt voor deze categorie op vrijwillige basis. De betrokkenen zullen een uitnodiging tot inschrijving op latere datum toegestuurd krijgen. , Een tweede categorie, ouder dan 45 jaar (+/- 450 werknemers) zullen pas eind mei 2007 ontslagen worden ! Dat omdat er nog administratieve verplichtingen moeten worden vervuld. In het kader van het Generatiepact zijn er nog verschillende goedkeuringen nodig. , Een verduidelijking betreffende de voorschotten : Wie jonger is dan 50 jaar, heeft reeds een voorschot gekregen van € 1.000 en zal hetzelfde bedrag krijgen 5 dagen na ontvangst van het document C4. Deze bedragen zijn netto ! 2. Voor de brugpensioneerbaren : Deze categorie, ouder dan 50 jaar (+/- 600 werknemers) zal pas eind mei 2007 ontslagen worden. Dat omdat er nog administratieve verplichtingen moeten worden vervuld. In het kader van het Generatiepact zijn er nog verschillende goedkeuringen nodig. 3. De officiële overgang van Volkswagen- naar Audidirectie zal in mei 2007 gebeuren, daags na het Feest van de Arbeid ! 4. Wat betreft het ACLVB-lidmaatschap dienen enkele richtlijnen te worden gevolgd ten gevolge van deze herstructurering : de personen die werkloos of brug-
pensioneerbaar zijn, moeten een nieuwe lidmaatschapaanvraag indienen in het secretariaat waar ze wonen (adressen : zie www.aclvb.be). Ze dienen hun domiciliëring voor secretariaat Brussel stop te zetten. Hiervoor dienen ze zich te richten tot hun bank. Voor diegenen die jonger zijn dan 45 jaar, zal de werkloosheidsuitkering pas uitbetaald worden na de opzeggingsperiode. Voor diegenen die ouder zijn dan 45 jaar, zal de werkloosheidsuitkering pas uitbetaald worden na de verplichte periode in de tewerkstellingscel (6 maanden). Indien u vragen heeft aangaande de tewerkstellingscel, gelieve u dan te richten tot onze vertegenwoordiger Pierre Pipyn. E-mail :
[email protected]
Eddy De Meyer (links) en Lodewijk Theys, de twee kersverse ACLVB-delegees bij Altrad-Balliauw.
Zeebrugge/Antwerpen
INTERNATIONAL CAR OPERATORS (ICO) Begin 2007 werden de aandelen van de roro-activiteiten, zeg maar het lossen en laden van zeeschepen en het verzenden per spoor of vrachtwagen van personenwagens, van PSAHNN (Hesse-Noordnatie) overgenomen door NYK. Als ‘merknaam’ werd ICO gekozen. ICO overkoepelt in Zeebrugge CTO (terminal operator), ZSB (agentuur) en APZ en in Antwerpen ACPC op kaai 1241. In totaal zijn er 339 werknemers, 189 bedienden en 150 arbeiders betrokken bij deze operatie. Tijdens een eerste verkennende vergadering, gehouden op 23 maart, werden afspraken gemaakt rond de toekomstige werking van de overlegorganen en werden prangende problemen aangepakt die niet konden uitgesteld worden. Ook werd een ‘forecast’ gemaakt van de financiële implicaties die een logisch gevolg zijn van deze transfer. FVDB
Stephan DE MUELENAERE
NV NOMINETTE SLUIT ETIKETTENWEVERIJ De nv Nominette te Erpe-Mere sluit haar etikettenweverij. Hierdoor verliezen 39 werknemers hun job. Een 20-tal werknemers (hoofdzakelijk bedienden) zouden hun job kunnen behouden, vermits het bedrijf wil doorgaan met het weven van linten, een product dat het als een nicheproduct binnen de textielnijverheid beschouwt en waar het derhalve nog enige toekomst in ziet. De nv Nominette behoort tot de Zweedse Nilörn-groep, die in 1995 zowel Nominette als de nv Ruga te Heusden (Gent) inkocht en liet fusioneren. Deze fusie, en meer bepaald de manier waarop, was eigenlijk nooit een succesverhaal en in feite heeft het nog lang geduurd eer het bedrijf zijn productie verlegde naar Azië. Dat het zo lang duurde, heeft waarschijnlijk te maken met het feit dat de Nilörngroep reeds over een productie-eenheid beschikte in Portugal, waar de lonen reeds lager waren. Vermits het bedrijf zelf, dat eigenlijk te groot was voor de bestaande activiteiten, na de herstructurering helemaal niet meer voldoet (te hoge vaste kosten), zal het gebouw verkocht worden en zal men voor eind 2007 uitzien naar een kleiner gebouw binnen de Aalsterse regio. Hoewel er dus een beperkte activiteit zal blijven, verdwijnt er toch een stukje textielgeschiedenis in de regio. Nominette werd immers reeds in 1920 opgericht en had een grote naambekendheid in de streek. AS V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
16 a c t u a l i t e i t Diverse soorten controlekaarten voor diverse groepen RVA-uitkeringstrekkers.
Jaarverslag 2006 Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening
AANTAL RVA-UITKERINGSTREKKERS BLIJFT STABIEL Het aantal sociaal verzekerden dat beroep doet op een uitkering van de Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening (RVA) is vorig jaar ongeveer stabiel gebleven. Het aantal werklozen dat een uitkering kreeg daalde met een kleine 2 procent. Daar stond tegenover dat het aantal personen die om andere redenen een uitkering krijgen van de RVA, bijvoorbeeld bij activering of tijdskrediet, dan weer steeg. Daarnaast zag de RVA zich geconfronteerd met een steeds complexer wordende reglementering.
D
De periode van 2001-2005 werd gekenmerkt door een jaarlijkse stijging van het aantal uitkeringstrekkers van de RVA. In 2003 was er nog een stijging met 7,7 procent. In 2004 en 2005 ging het aantal omhoog met een percentage van 2,5 tot 3 %. 2006 vormt met zijn lichte daling van 0,1 % dan ook een kleine trendbreuk. Gemiddeld kregen vorig jaar elke maand zowat 1,2 miljoen personen een uitkering van de RVA. De grootste groep hiervan, zowat 60 %, zijn de vergoedbare werklozen. Hun aantal daalde met 15.763 eenheden of 2,1 % ten opzichte van 2005. Een min of meer zelfde tendens is vast te stellen bij de werknemers ondersteund door de RVA : 1.798 eenheden of 0,7 % minder. Dat is vooral het gevolg van een opmerkelijke daling bij de tijdelijke werkloosheid (-7,4 %). Als verklaring voor deze daling verwijst de RVA naar de gunstige economische omstandigheden. De economische groei van 3 % lag dubbel zo hoog als het jaar voordien. Bovendien daalde vorig jaar ook het aantal faillissementen licht. Iets minder dan 3.000 ondernemingen sloten de boeken waardoor 20.864 werknemers op straat kwamen te staan.
V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
Loopbaanonderbreking De groep die dan weer compleet tegen de trend in ging, waren de werknemers die hun arbeidstijd aanpassen met de steun van de RVA. Het gaat daarbij over het tijdskrediet in de privé-sector, de gewone loopbaanonderbreking in de openbare sector en het halftijds brugpensioen. Hun aantal nam vorig jaar met maar liefst 8,2 % toe tot 211.743 personen. Een bewijs dat dit soort systemen duidelijk in de lift zit. Opmerkelijk daarbij is dat vooral de formules waarbij de arbeidstijd verminderd wordt tot 4/5de of de helft aan belang winnen. Zij kenden een stijging met maar liefst 18,1 %. Het volledig onderbreken van de arbeid daalde dan weer met iets minder dan 5 %. De stijging was in 2006 ook sterker bij mannen dan bij vrouwen. Desondanks blijven vrouwen veruit de grootste groep bij de loopbaanonderbrekers : 70 % is vrouw en slechts 30 % man. Het onderbreken van de loopbaan wordt ook steeds populairder bij de 50-plussers. Deze groep vertegenwoordigde 2 jaar geleden al ongeveer 42 % van de loopbaanonderbrekers en ondertussen is dat aantal al gestegen tot bijna 47 %. De specifieke maatregelen
actualiteit
die ten aanzien van deze groep zijn genomen (forfaitaire uitkeringsbedragen en de onbeperkte tijdsduur) zijn daar wellicht niet vreemd aan.
Dienstencheques De dienstencheques vormden in 2006 eveneens een succesformule. 420.000 personen stonden in december ingeschreven als gebruiker. Een stijging met maar liefst 66,6 % ten opzichte van 2005. De groei was vooral te situeren in het Waals en Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Zij maakten daarmee een inhaalbeweging ten opzichte van Vlaanderen. Het aantal aangevraagde cheques steeg nog sterker. Er werden er maar liefst 77,7 % meer afgeleverd.
Activering In 2004 startte de RVA met de activering van het zoekgedrag van de volledig werklozen. Dat gebeurde aanvankelijk voor de jongste categorie (-30 jaar). In 2005 werd het systeem uitgebreid naar de werklozen jonger dan 40 en op 1 juli vorig jaar volgde de laatste categorie, de -50-jarigen. Daarmee komt het systeem langzaam maar zeker op kruissnelheid. Over het hele land werden tot 31 december 2006 naar 374.963 werkzoekenden 417.203 verwittigingbrieven verzonden voor de opstart van de opvolgingsmaatregel (= allereerste infobrief). Niet ingaan op uitnodigingen van de RVA of onvoldoende zoekgedrag vertonen, kan leiden tot schorsing of uitsluiting van het recht op een werkloosheidsuitkering. Dat leidde vorig jaar tot 4.208 sancties wegens onvoldoende zoekgedrag en 9.660 sancties voor het niet ingaan op uitnodigingen van de RVA.
Steeds complexer Hoewel de RVA er vorig jaar in geslaagd is om 2 administratieve vereenvoudigingen door te voeren, op het vlak van de tijdelijke werkloosheid en de bevestiging van de gezinstoestand van sommige werklozen, wordt hij geconfronteerd met een steeds complexere reglementering. Dat is vooral het gevolg van het Generatiepact. Hierdoor moest de RVA op zeer korte termijn wetteksten, koninklijke en ministeriële besluiten opstellen en uitvoeren. Als voorbeeld verwijst de RVA naar het activerend beleid bij herstructureringen en de inhoudingen en bijdragen op de pseudo-brugpensioenen.
17
Daarvoor moest onder meer het formulier C4-werkloosheidsbewijs worden aangepast. Voor dit formulier, dat in de begindagen van de werkloosheidsverzekering nog op een A5 paste, zijn er vandaag al vier A4-pagina’s nodig waarop de tekst bovendien in een zeer klein lettertype staat.
Nieuwigheden en wijzigingen Enkele andere nieuwe maatregelen : het activerend beleid bij herstructureringen (outplacement, tewerkstellingscel, inschakelingsvergoeding ...), de opleidings- en stage-uitkering voor schoolverlaters in wachttijd en herintreders en de startbonus en stagebonus. Een aantal bestaande maatregelen werden bovendien aangepast. Zo werd het systeem om tijdelijke werkloosheidsuitkeringen aan te vragen gewijzigd. Tot eind september 2006 werd het bedrag van de uitkering bepaald op de eerste dag tijdelijke werkloosheid in de periode van 1 oktober tot 30 september van het jaar nadien. In het huidige systeem wordt het loon dat in het begin van de tijdelijke werkloosheid in aanmerking wordt genomen voor de berekening van het uitkeringsbedrag in principe behouden voor alle latere periodes tijdelijke werkloosheid. Een herziening blijft onder bepaalde voorwaarden wel mogelijk. Andere wijzigingen hadden onder meer betrekking op een verzwaring van de administratieve sancties, de studentenarbeid, de werkhervattingstoeslag, de controle op de verblijfplaats in België, de dienstencheques ...
VERGOEDE WERKLOZEN
WERKNEMERS ONDERSTEUND DOOR DE RVA
WERKNEMERS DIE HUN ARBEIDSTIJD AANPASSEN
TOTAAL
2006
2006
2006
2006
Evolutie 2005-2006 726.662 - 2,1 % - 15.763
Evolutie 2005-2006 264.870 - 0,7 % - 1.798
211.743
Evolutie 2005-2006 + 8,2 % + 16.022
V R I J U I T / A P R I L
Evolutie 2005-2006 1.203.275 - 0,1 % - 1.540 2 0 0 7
18 b e d r i j v i g
RECTICEL Directie kan haar woord niet houden !
De groep Recticel is een Europese multinational, stelt ongeveer 10.000 personeelsleden tewerk in 94 vestigingen over de hele wereld, waarvan 6 productievestigingen in België. Aan de leiding staat Luc Van Steenkiste als gedelegeerd bestuurder en vroegere topman van het VBO. De firma werd in 2003 uitgeroepen tot de beste werkgever. We zijn nu enkele jaren verder en komen tot merkwaardige vaststellingen. Inderdaad op 13 april 2005, datum waarop de vakbonden kwamen onderhandelen over een nieuw eisenprogramma voor 2005-2006 werden zij geconfronteerd met de negatieve gevolgen van de interne concurrentie binnen de Recticel-groep. Daarbij werd snel het volgende duidelijk : ofwel zal het personeel een inspanning leveren (lees : inleveren) op vlak van de loonkost, ofwel kan de werkzekerheid niet worden gegarandeerd. Het was dus kiezen tussen de pest en de cholera. Na verschillende onderhandelingen werd op
7 juni 2005 een inlevering-voorontwerp van cao bekomen in ruil voor werkzekerheid voor 403 werknemers tot 31.12.2008. Zo leverden de werknemers volgende punten in : , uurloon : - 0,50 euro vanaf 1/1/2006 , eindejaarspremie verminderen van 195,00 uren tot 173,33 uren , vervallen van 1 baremasprong , de jaarlijkse (Vlaamse) verlofdag op 11/07 vervalt vanaf 1/1/2006 Naast deze negatieve punten werd als beperkte compensatie het volgende toegekend : , invoeren van maaltijdcheques van 6 euro , vooruitgeschoven indexatie , bestaanszekerheid werd opgetrokken Na verschillende informatievergaderingen op 16, 17 en 21 juni 2005, keurde 55,40 % van de werknemers het voorontwerp van cao goed. Een grote meerderheid was het daar niet met eens nl. 44,60 %, een duidelijk signaal naar de werkgever en de vakbonden.
De werknemers hadden hun verantwoordelijkheden genomen en de concurrentie binnen de Recticel-groep verbeterd. Aan zet was toen de directie die haar belofte en handtekening voor een werkzekerheid voor 403 werknemers moest garanderen tot minstens 31.12.2008. Toen de directie voor 22.2.2007 een speciale Ondernemingsraad samenriep, kon men het ergste vermoeden. Inderdaad de Directie legde een intentieverklaring af tot collectief ontslag van 77 werknemers, zijnde de sluiting van de afdeling Proseat, zijnde 55 arbeiders en 16 bedienden. Deze afdeling is gespecialiseerd in koudvormschuimproductie van gevormde schuimkussens voor de automobiel, voornamelijk autozetels bestemd voor Volvo. Ongeloof en woede zorgden voor algehele solidariteit bij alle werknemers van Recticel - het werk werd spontaan neergelegd. Er waren 8 onderhandelingsronden nodig om een sociaal plan rond te krijgen, met als uitgangspunt “geen enkel gedwongen ontslag”, wel het invullen van vacante plaatsen binnen Recticel, vrijwillig vertrek premies, enz. Hoe kon worden uitgelegd dat de Directie haar woord en handtekening niet kon houden ? Hoe dus de beste werkgever in 2003 de minst geloofwaardige werkgever werd in 2007. Men kan zich dus terecht afvragen wat Recticel - Wetteren nog te wachten staat. Alleen volledige eerlijkheid tegenover de werkgemeenschap van Recticel en het vechten voor werk, zal de verloren geloofwaardigheid kunnen herstellen. William MEERSMAN
HAPAG LLOYD ANTWERPEN Deze rederij behoort tot de Duitse TUI-groep. Via de gespecialiseerde pers vernemen wij dat TUI noodgedwongen fuseert met het Britse ‘First Choice Holidays’. Deze fusie is ingegeven door de hevige concurrentie op de markt, onder meer van het internet. In de rand van dit gebeuren werd ons gemeld dat TUI in 2006 honderden miljoenen verlies heeft geleden, daar waar in 2005 nog mooie resultaten werden geboekt. Hapag Lloyd zou als ‘zondebok’ met de vinger gewezen worden. Laat het duidelijk zijn dat de medewerkers van zowel Hapag Lloyd als van CP Ships en CP Ships Logistics in deze geen enkele schuld treft, maar dat de oorzaken moeten gezocht worden in overnames die in 2006 te allen prijze dienden gerealiseerd te worden. Een andere belangrijke factor in dit immense verlies is de stijging van de brandstofprijzen. FVDB V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
Hamme
TASIBEL WACHT OP NIEUWE EIGENAARS Ten gevolge van het faillissement van de nv Nelca op 20 februari 2007 was het textielbedrijf nv Tasibel uit Hamme, dat voor 100 % eigendom is van de gefailleerde, ongerust over zijn toekomst. Redenen genoeg voor de vakbonden om zo snel mogelijk klaarheid te krijgen. Op 26 februari 2007 hadden de drie secretarissen een schrijven gericht aan de drie curatoren om hun bezorgdheid uit te drukken i.v.m. de toekomst van het bedrijf en met de vraag betrokken te worden bij het dossier van de Tasibel-toekomst. Hierop werd positief geantwoord. Op 28 februari 2007 hadden de drie vakbonden een gesprek met de directie, waaruit bleek dat Tasibel goede cijfers kon voorleggen en dat enkel nog moest afgewacht worden hoe de curatoren de aandelen van nv Tasibel kunnen ten gelde maken. Voor de ACLVB-militanten is het duidelijk, aangezien : , het bedrijf goede cijfers kan voorleggen , het personeel goed gevormd en gemotiveerd is , het product uniek is Er is dus geen enkele reden om het bedrijf geen verdere kansen te geven. Het spreekt voor zich dat de ACLVB-militanten hun delegee Kamiel Van Den Broeck blijven steunen voor het behoud van hun bedrijf. WM
uit de sector
19
Voorstelling Dienst Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken ACLVB
DRUKKE TIJDEN VOOR SECTORALE ONDERHANDELAARS In een eerdere publicatie werd reeds melding gemaakt van de vooruitzichten inzake de sectorale onderhandelingen die thans plaatsvinden. Inderdaad, kort na het interprofessioneel overleg start voor de Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken de periode van onderhandelen in de verschillende paritaire comités. De woordvoerders van de verschillende syndicale organisaties komen dan samen om gezamenlijke eisenbundels op te stellen. Doordat in deze periode zowat alle sectoren aan het onderhandelen slaan, is het niet eenvoudig om kalenders van onderhandelingsdata op te stellen.
Ondersteuning
gegevens, cao’s en actuafiches op het intranet (Dominodoc) en doet hij de volledige administratie inzake de syndicale premies metaal, kappers, hout & stoffering enz.
Sectorenblokken en hun NSV De Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken hebben elk tal van paritaire comités die ze bewerken. Enkele jaren terug werd beslist om die sectoren samen te voegen in sectorenblokken. Zo zijn er een tiental blokken, zoals onder meer : diensten, chemie, bouw & industrie, distributie & voeding, textiel, metaal, financiële sectoren en energie. Voor elk sectorenblok werd een NSV-coördinator aangeduid : - Erik Decoo : Diensten & Chemie - Peter Börner : Bouw & Industrie - Jan Moens : Voeding & distributie - Petra Fostier : Textiel - Martine Lefèvre en Tom Vandroogenbroeck : Financiële sectoren - Valerie Vanhemelen : Energie - Johan Roelandt : Metaal
Regio-overschrijdende ondernemingen
Ook in het vormingsgebeuren speelt de dienst van de NSV een belangrijke rol. Thans wordt elk jaar voorzien in een sectorale vormingsdag, telkens zowel in het Frans als in het Nederlands, want een goede tweetaligheid is een belangrijke vereiste om te kunnen functioneren als NSV. Gelukkig kunnen we rekenen op de organisatietalenten van Patricia Ansion, die instaat voor de logistieke ondersteuning en administratieve organisatie van de sectorale vormingen. De dienst NSV doet ook studiewerk. Dit gebeurt door Els Blanchaert, die ook de belangrijkste pion is inzake communicatie. Indien er vragen komen uit de zones door medewerkers met betrekking tot de cao’s, zorgt Els voor een eerstelijns-hulp of bespreekt ze die met de betrokken NSV. Onze secretaris Freddy Van Rompu is van alle markten thuis. Hij kan dan ook een indrukwekkende lijst van activiteiten voorleggen, want buiten het eigenlijke secretariaatswerk zet hij Johan Roelandt
Petra Fostier
In uitvoering van de sectorale akkoorden worden dikwijls paritaire werkgroepen opgericht. Thans is reeds sprake in een aantal sectoren van werkgroepen die de problematiek van de leeftijdbarema’s moeten bespreken en de invoering van een sectoraal wettelijk aanvullend pensioen moeten onderzoeken. Spijtig genoeg zijn er ook dikwijls minder positieve agendapunten die behandeld worden tijdens een paritair comité. Zo moeten de gesprekspartners binnen een paritair comité zich regelmatig uitspreken inzake aanvragen van bedrijven voor de erkenning van economische en technische redenen. Concreet houdt dit in dat een bedrijf hetzij herstructureert, hetzij voorziet in een collectieve sluiting. Bij zo’n beslissing tot erkenning heeft elke organisatie vertegenwoordigd in het paritair comité de sleutel tot de uiteindelijke erkenning, aangezien dit bij unanimiteit dient genomen te worden. Juridisch is dit belangrijk, want met een dergelijke erkenning hangt de opheffing van de bescherming van de vakbondsvertegenwoordigers samen.
Alhoewel gestreefd wordt naar duidelijke teksten bij de opmaak van de collectieve arbeidsovereenkomsten, gebeurt het al eens dat partijen op bedrijfsniveau, sociale secretariaten enz. interpretatievragen hebben. Het is dan aan de woordvoerders in het paritair comité om hierover duidelijkheid te geven. Onze Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken zetelen ook in tal van vormingsfondsen en sociale waarborgfondsen. Hun taak binnen deze fondsen bestaat erin ervoor te zorgen dat die instellingen financieel gezond blijven, zodat onze leden zich geen zorgen hoeven te maken over onder meer de uitbetalingen van de syndicale premie, de eindejaarspremie, (indien gesolidariseerd) bestaanszekerheid bij tijdelijke werkloosheid, aanvullende vergoedingen brugpensioen, vormingsmiddelen en talrijke andere voordelen.
Peter Börner
Erik Decoo
Jan Moens
Paritaire werkgroepen
Fondsen
Valerie Vanhemelen
W
Wie denkt dat eind juni de taak van de Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken (NSV) erop zit tot de volgende onderhandelingsperiode, heeft het glad mis. In vele gevallen lopen de onderhandelingen zelfs uit tot eind 2007. Na het bereiken van een akkoord, komen de paritaire redactiecomités samen om de akkoorden om te zetten in uitvoeringscao’s die dan algemeen bindend kunnen verklaard worden en met andere woorden kracht van wet krijgen binnen hun bevoegdheidsdomein. Na de onderhandelingen op sectorniveau worden nog heel wat besprekingen gevoerd op bedrijfsniveau. Al te dikwijls geraakt men het daar niet eens en dient beroep gedaan te worden op een zogenaamd verzoeningsbureau. In dergelijke procedure komen beide partijen van een bepaald bedrijf samen met de woordvoerders van de vakbonden en de werkgevers, onder het voorzitterschap van een sociaal bemiddelaar. Na het aanhoren van de oorzaken van het conflict, trekken de woordvoerders zich terug om samen te zoeken naar een oplossing die voor alle partijen aanvaardbaar is.
Martine Lefèvre en Tom Vandroogenbroeck
Soms is de grens tussen bedrijfswerking en sectorale werking niet steeds duidelijk. Dat is zeker het geval voor de zogenaamde regio-overschrijdende ondernemingen. Zo zijn er bedrijven die op het Belgische grondgebied diverse sites hebben, dikwijls met gezamenlijke Ondernemingsraad, Comité Preventie en Bescherming en Syndicale Afvaardiging. Er werd met uitzondering van de financiële sector, geopteerd om de werking binnen deze bedrijven aan de Bestendig Secretarissen toe te wijzen, doch de NSV speelt een coördinerende rol of treedt arbitrerend op indien er mogelijk verschillende visies bestaan binnen onze respectievelijke vertegenwoordigingen in de verschillende sites. Wegens de sterk gecentraliseerde werking van de financiële sector ligt de volledige werking in handen van de NSV, bijgestaan door een adjunct. Zoals u kunt opmaken, is ons takenpakket heel divers en zijn er nog tal van organen, zoals de consultatieve sectorcommissies binnen de Centrale Raad Bedrijfsleven, paritaire leercomités, Europese sectorale opdrachten, enz. waar de Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken de belangen van de ACLVB-leden verdedigen. Erik DECOO V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
20 u i t
de sector
LOONAANPASSINGEN OP 01.04.07 P.C. 100 106.01 109 113.04 116 117 120.03 124 125.01 125.02 125.03 128 132 133 136.01 143 146 148.01 148.05 200 204 215 219 326
ACTIVITEIT Aanvullend paritair comité voor werklieden (enkel op het Gewaarborgd Minimum Maandinkomen) Cementfabrieken Kleding- & confectiebedrijf Pannenbakkerijen Scheikundige nijverheid Petroleumnijverheid & -handel Vervaardiging van & handel in zakken in jute of vervangingsmaterialen Bouwbedrijf
VERHOGING + 0,1518 EUR (cao 30.03.07) + 0,1525 % op de minimumlonen (index) + 0,75 % (index) + 0,44 % (index) + 0,07 EUR op de minimumlonen (cao 14.03.07) + 0,1525 % op de minimumlonen (index) + 0,81 % (index) + 0,383252 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) Bosontginningen + 0,38 % op de minimumlonen (index) Zagerijen & aanverwante nijverheden + 0,38 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) Houthandel + 0,38 % (index) Huiden- & lederbedrijf & vervangingsproducten + 0,44 % (index) Technische land- & tuinbouwwerken + 0,74 % (index) Tabaksbedrijf + 0,44 % (index) Fabricage van papieren buisjes + 0,40 % (index) Zeevisserij (niet-varend personeel) + 0,8059 % op de minimumlonen (index) Bosbouwbedrijf + 0,71% (index) Haarsnijderijen + 0,44 % (index) Pelslooierijen + 0,0372 EUR (index) Aanvullend paritair comité voor bedienden (enkel op het Gewaarborgd Minimum Maandinkomen) + 25 EUR (cao 30.03.07) Bedienden uit de porfiergroeven van het kanton Lessen, van Bierk-bij-Halle & Quenast + 0,55 % op de minimumlonen (index) Bedienden van het kleding- & confectiebedrijf + 0,75 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) Erkende controleorganismen + 1,98 % (index) Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,15 % (index)
WELKOM IN VAKANTIECENTRUM LIBERTY TE BLANKENBERGE Opendeurdag op 2 juni 2007 Om het 10-jarig bestaan van de nieuwe Liberty te vieren, houdt het vakantiecentrum een feestelijke opendeurdag op zaterdag 2 juni. Tussen 10 en 18 uur zullen kamers, studio’s, de recreatieruimte, cafetaria, restaurant en de faciliteiten vrij te bezoeken zijn. Op het programma staat heel wat animatie : , verwelkoming op het stationsplein en muzikale rondgang door het stadscentrum van • “drumband Dink” (Belgisch kampioen) (voormiddag) • de “Bremer Straatmuzikanten” (namiddag) , aperitiefconcert met Le Grand Julot (cafetaria, van 11 u. tot 12.30 u.) , gratis kindergrime in de Liberty , “Happy hour” (cafetaria, van 16.30 u. tot 18 u.)
Gratis tombola voor de bezoekers met als prijzen : , Een weekend voor 2 personen in VP , Exclusieve Liberty-gadgets Wie dat wenst, kan in de Liberty het middagmaal bestellen voor een vriendenprijsje : Koude schotel, dessert en drankje : € 7,50 of € 3,75 (kind tot 11 jaar). Vlug te reserveren : het aantal plaatsen is beperkt.
Kom feestelijk kennismaken met de Liberty : u wordt er hartelijk ontvangen ! Liberty, Langestraat 55, 8370 Blankenberge - Tel.: 050-41.42.24 - Fax : 050-43.29.99 E-mail :
[email protected] - Website : www.liberty-blankenberge.be V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
uit de sector
SYNDICALE PREMIES Bakkerijen (PC 118.03) Jaar : 2006 Referteperiode/Aansluiting : 01/07/2005 - 30/06/2006 Bedrag : € 128 Kortere periodes van tewerkstelling geven recht op een premie : AANTAL DAGEN (5 DAGEN / WEEK) Minder dan 11 dagen Tussen 11 en 32 dagen Tussen 33 en 54 dagen Tussen 55 en 76 dagen Tussen 77 en 98 dagen Tussen 99 en 120 dagen Tussen 121 en 142 dagen Tussen 143 en 164 dagen Tussen 165 en 186 dagen Tussen 187 en 208 dagen Tussen 209 en 230 dagen Tussen 231 en 252 dagen Meer dan 252 dagen
BEDRAG EURO 0 10,70 21,40 32,10 42,80 53,50 64,20 74,90 85,60 96,30 107,00 117,70 128,00
Volledig werklozen : kunnen een attest bekomen via ACLVB. Het recht op de premie blijft behouden gedurende vier referteperioden volgend op de referteperiode waarin men volledig werkloos werd. AANTAL DAGEN (6 DAGEN / WEEK) Minder dan 13 dagen Tussen 13 en 38 dagen Tussen 39 en 64 dagen Tussen 65 en 90 dagen Tussen 91 en 116 dagen Tussen 117 en 142 dagen Tussen 143 en 168 dagen Tussen 169 en 194 dagen Tussen 195 en 220 dagen Tussen 221 en 246 dagen Tussen 247 en 272 dagen Tussen 273 en 298 dagen Meer dan 298 dagen
BEDRAG EURO 0 6,40 12,80 19,20 25,60 32,00 38,40 44,80 51,20 57,60 64,00 70,40 77,00
Bruggepensioneerden : kunnen eveneens een attest bekomen via ACLVB. Het recht op de premie blijft behouden tot het einde van de brugpensioenperiode. AANTAL DAGEN (6 DAGEN / WEEK) Minder dan 13 dagen Tussen 13 en 38 dagen Tussen 39 en 64 dagen Tussen 65 en 90 dagen Tussen 91 en 116 dagen Tussen 117 en 142 dagen Tussen 143 en 168 dagen Tussen 169 en 194 dagen Tussen 195 en 220 dagen Tussen 221 en 246 dagen Tussen 247 en 272 dagen Tussen 273 en 298 dagen Meer dan 298 dagen
BEDRAG EURO 0 7,00 14,00 21,00 28,00 35,00 42,00 49,00 56,00 63,00 70,00 77,00 84,00
21
De arbeider (volledig werkloos of bruggepensioneerd) heeft slechts recht op deze premie voor de periode van werkloosheid die volgt op zijn periode van tewerkstelling in de sector Bakkerijen. Voor leden die langdurig ziek zijn of voltijds tijdskrediet worden de eerste 12 maanden gelijkgesteld met effectieve prestaties. Vervolgens behouden ze het recht om een premie “volledig werkloze” gedurende 3 referteperiodes te mogen ontvangen.
Begrafenisondernemingen (PC 320) Jaar : 2006 Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2006 - 31/12/2006 Bedrag : € 25 Bijzondere voorwaarden : minstens 65 dagen gepresteerd hebben tijdens het refertejaar.
Glasnijverheid (PC 115) Jaar : 2006 - Referteperiode/Aansluiting : 01/1/2006 – 31/12/2006 NATIONALE CAO Bedrijf CAO EMGO GLAVERBEL sa Moustier,Charleroi, Mol, Zeebrugge, Lodelinsart, Seneffe, Jumet COATING SEAPANE KEMPENGLAS AGC AUTOMOTIVE EUR. MIRODAN INDUSTRIE ATHUS MOUSTIER 4 SAINT GOBAIN GLASS BNLUX SAINT GOBAIN SEKURIT TECHNIVER KNAUF INSULATION ( = Owens Corning Visé) OWENS CORNING COMPOS. ( = Owens Corning Battice) PITTSBURGH CORNING DUROBOR URSA BELGIUM A. DE CEUNYNCK & Cie N.V. MANUFACTURE DU VERRE SADECO HIGH TECH SOVITEC HOYA LENS BELGIUM N.V. NOUVELLES VERRER. MOMIGNIES
BEDRAGEN IN EURO 120,00 10,00 VOOR 12/12 PER 1/12 Actieven Bruggepensioneerden 12/12 1/12 12/12 1/12 127,45 10,62 74,37 6,19
128,00 128,00 128,00 128,00 128,00 128,00 128,00 128,00 128,00 128,00 128,00
10,66 10,66 10,66 10,66 10,66 10,66 10,66 10,66 10,66 10,66 10,66
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33
120,00
10,00
120,00
10,00
128,00 120,00 128,00 120,00 120,00 128,00 128,00 128,00 111,55 123,95
10,66 10,00 10,66 10,00 10,00 10,66 10,66 10,66 9,29 10,33
61,97 62,00 128,00 74,37 -
5,16 5,16 10,66 6,19 -
Spiegelmakerijen € 122 voor 12/12 of € 10,16 per 1/12e - AGV AG - 4700 EUPEN - 061/0906187-57 - BOERMANS GLASINDUSTRIE N.V. - 3511 HASSELT - 061/1524189-12 - BOUCKAERT NV - Glas- en Spiegelfabriek - 8800 ROESELARE 061/0517633-70 - CARL ZEISS VISION BELGIUM NV - 9090 MELLE - 061/0860820-67 - CLIMAGLASS N.V. - 2630 AARTSELAAR - 061/1712478-73 - DEKNUDT N.V. Spiegelfabriek - 8540 DEERLIJK - 061/1524660-54 - DEKNUDT DECORA N.V. - 8540 DEERLIJK - 061/0759525-51 - ENERGYPANE S.A. - 4280 HANNUT - 061/0483544-02 - E.V.M. N.V. - 8930 MENEN - 061/1505753-30 - FRANKENGLAS BELGIE N.V. - 3930 HAMONT-ACHEL - 061/1552646-01 - GEDOPT R. en Cie N.V. Glasgroothandel - 2110 WIJNEGEM 061/0722435-62 V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
22 u i t
de sector
- GLAS RECYCLAGE VLAANDEREN N.V. - 8800 ROESELARE 061/1611347-50 - GLORIEUX Spiegelfabriek N.V. - 8520 KUURNE - 061/0541771-18 - LEROI INDUSTRIES N.V. - 3500 HASSELT - 061/1547341-08 - L.R. VITRAUX S.P.R.L. - 7700 MOUSCRON - 061/1229565-20 - MEYVAERT GLAS N.V. - 9000 GENT - 061/1623535-55 - MEYVAERT GLASS ENGINEERING N.V. - 9000 GENT 061/0571458-03 - MIRODAN BOUWGLAS N.V. - 8501 KORTRIJK - 061/1584931-49 - MIRODAN CREATION N.V. - 8560 WEVELGEM - 061/1746065-95 - MIRORLUX N.V. - 8501 KORTRIJK - 061/0719802-07 - MIROVER Spiegelfabriek N.V. - 8930 MENEN - 061/0679785-69 - MIROX N.V. - 1600 ST.-PIETERS-LEEUW - 061/1640503-76 - MIRVITRAL N.V. - 9090 MELLE - 061/0508768-87 - MOLS DOM O. N.V. Herentalse Spiegelfabriek - 2200 HERENTALS 061/0501246-52 - POLYPANE GLASINDUSTRIE N.V. - 9100 ST.-NIKLAAS - 061/0783032-49 - ROELANTS GLAS N.V. - 3200 AARSCHOT - 061/0859363-73 - SCHULZEN Pgmbh - 4770 AMEL - 061/0907981-10 - SOLIVER N.V. - 8800 ROESELARE - 061/0624366-68 - SPRIMOGLASS S.A. - 4140 SPRIMONT - 061/0393347-60 - THERMODAN N.V. - 2180 ANTWERPEN - 061/1627151-71 - VASSILAKIS Robert THERMOCLOSE S.P.R.L. - 5140 SOMBREFFE 061/0480536-05 - WAGENER JOWACO AG - 4700 EUPEN - 061/0902200-87
Handel in voedingswaren (PC 119) Jaar : 2006 Referteperiode : 01/01/2006 - 30/09/2006 (= 12/12 zoals voorgaande jaren) Aansluiting : uiterlijk 1 mei 2006 De arbeider krijgt nu een premie in functie van het aantal gepresteerde dagen en niet in maanden. De werknemers ontvangen hun attest rechtstreeks van het sociaal fonds. Bedrag : maximum premie : € 121 (= 12/12 zoals voorgaande jaren) € 49,58 of € 4,13 per twaalfde voor volledig werklozen Kortere periodes van tewerkstelling geven recht op een premie : AANTAL DAGEN (6 DAGEN / WEEK) Minder dan 8 dagen Tussen 91 en 106 dagen Tussen 8 en 24 dagen Tussen 107 en 123 dagen Tussen 25 en 40 dagen Tussen 124 en 139 dagen Tussen 41 en 57 dagen Tussen 140 en 156 dagen Tussen 58 en 73 dagen Tussen 157en 172 dagen Tussen 74 en 90 dagen Tussen 173 en 189 dagen Vanaf 190 dagen
BEDRAG EURO 0 60,50 10,08 70,58 20,17 80,67 30,25 90,75 40,33 100,83 50,42 110,92 121,00
Bijzondere voorwaarden : Volledig werklozen : - tewerkgesteld geweest zijn in de sector en gedurende de periode voorafgaand aan de werkloosheid de syndicale premie van de Handel in Voedingswaren genoten hebben - afgedankt zijn om andere dan dringende redenen - volledig werkloos zijn : deze werkloosheid moet zonder onderbreking volgen op de afdanking in de sector. Het formulier “volledig werkloze” wordt door ACLVB afgeleverd.
Metaal bedienden (PC 209) Jaar : 2006 Referteperiode/Aansluiting : 1/7/06 Bedrag : € 75 Bijzondere voorwaarden : Sinds 01.07.2006 gesyndiceerd zijn en in orde zijn met de syndicale bijdragen op het ogenblik van de betaling van de premie. Tewerkgesteld zijn in de sector (min. 1 maand prestaties) Hebben eveneens recht : bruggepensioneerden en werklozen die in 2006 minstens 1 maand gepresteerd hebben.
Non-ferro (PC 224) Jaar : 2006 Referteperiode/Aansluiting : 1 maand in de sector gewerkt hebben in 2006 (ook voor gepensioneerden en bruggepensioneerden). aangesloten zijn uiterlijk op 1/12/2006 en in orde zijn met de bijdragen op het moment van de betaling van de premie. Langdurig zieken worden gelijkgesteld. Bedrag : € 80 Bijzondere voorwaarden : Enkel op basis van een origineel attest kan de betaling gebeuren
Papiertransformatie (PC 136) Jaar : 2006 Referteperiode/Aansluiting : 01/1/2006 - 31/12/2006 Bedrag : € 126 of € 10,50 per twaalfde Bijzondere voorwaarden : De syndicale premie wordt niet uitbetaald aan de uitzendkrachten.
AANDACHT Gelieve wanneer u het attest van de syndicale premie ontvangt : , het rekeningnummer op juistheid na te zien en eventueel te wijzigen; , wanneer het rekeningnummer niet is ingevuld, dit te vermelden op het attest. Dat om zo vlug mogelijk de premies te kunnen verwerken.
HET VAKANTIEFONDS BOUW BETAALT HET VAKANTIEGELD VIA OVERSCHRIJVING ! Voor de uitbetaling van het vakantiegeld 2007 is het van groot belang dat het Vakantiefonds Bouw uw bankrekeningnummer heeft. Wat moet u doen als u nog geen bankrekeningnummer hebt doorgegeven aan de vakantiekas? , Vraag een speciaal formulier aan bij: - uw vakbondsafgevaardigde of - uw plaatselijk vakbondssecretariaat of - rechtstreeks bij de vakantiekas, telefonisch V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
op het nummer 02-529.80.11 of 02-529.80.15 (Fatima Benzouien) of 02-529.80.16 (Johan Huyghe), via e-mail
[email protected] of gewoon met een brief. , Vul het vak A van dit formulier in. , Onderteken het. , Ga ermee naar uw bank om het vak B van het formulier te laten invullen. , Stuur het daarna terug naar het
Vakantiefonds Bouw, Poincarélaan 78 te 1060 Brussel. Gebruik alleen dit formulier om uw bankrekeningnummer door te geven en volg de voorgeschreven procedure. Als u nadien van rekeningnummer verandert, vraagt u een nieuw formulier aan en volgt u dezelfde werkwijze. Voor bijkomende inlichtingen en in geval van problemen bij de betaling kan u steeds terecht in uw ACLVB-secretariaat.
23 DE ACLVB ONDERSTEUNT DE FRANSE GRENSARBEIDERS regionaal
Sinds kort ondersteunt de ACLVB in de zone West-Vlaanderen Franse grensarbeiders bij de specifieke problemen waarmee zij geconfronteerd worden. Ook ACLVB-afgevaardigden die in hun bedrijf vragen krijgen van hun Franse collega’s kunnen een beroep doen op de diensten van adviseur grensarbeiders Tony Laperse.
W
West-Vlaanderen kent al lang de traditie van grensarbeid. “Na de Tweede Wereldoorlog staken Belgische werknemers uit de streek van Ieper, Menen en Komen in grote getale de grens over om in NoordFrankrijk te gaan werken in de daar toen bloeiende textielindustrie”, verduidelijkt Jean-Claude Hollebeke, zonesecretaris West-Vlaanderen. “Dat ging goed tot de jaren ´70. Toen devalueerde de Franse frank en ging de economie er langzaam op achteruit. In eerste instantie kregen de Belgische grensarbeiders een wisselkoerstoeslag die het inkomensverlies moest compenseren. De economie in Noord-Frankrijk is echter blijven achteruitgaan, terwijl de economische situatie in West-Vlaanderen er duidelijk op verbeterde.” Sedert de jaren ´90 is de situatie dan ook danig gekeerd. Belgische werknemers steken steeds minder de grens over, terwijl hun Franse tegenhangers massaal de weg vonden naar West-Vlaanderen. “Sinds halfweg de jaren ´90 is er een ware invasie van Franse grensarbeiders. Zij vullen hier de knelpuntberoepen in. De werkloosheid is in deze streek immers nagenoeg onbestaande, waardoor bepaalde jobs niet meer door Belgen werden ingevuld. In bepaalde sectoren, zoals de groenten- en vleesverwerkende industrie, zijn er ondernemingen die voor het grootste deel draaien op Franse werknemers. In totaal zijn er ongeveer 32.000 actief in onze streek”, vult Tony Laperse aan.
Financieel gunstig Fransen die binnen een straal van 20 kilometer van de grens wonen, kunnen dan ook beroep doen op het gunstige statuut van grensarbeider. Concreet houdt het in dat zij hun sociale zekerheid in België betalen (veel lager dan in Frankrijk) en hun belastingen in Frankrijk (veel lager dan in België). Dit statuut staat echter onder druk. Er werd op 21 maart 2007 tussen de Belgische en Franse regering een protocolakkoord overeengekomen waardoor de Franse grensarbeiders hun sociale zekerheid in Frankrijk zouden moeten betalen. Omgekeerd zouden Belgische werknemers hun belastingen in België moeten betalen.
Deze wijziging zou in principe ingaan vanaf 2009. De grensarbeiders die reeds van het statuut genieten, krijgen een overgangsperiode van 25 jaar. Voor de Franse grensarbeiders zou dit alvast ongunstig zijn. Benadrukken we wel dat dit akkoord nog steeds niet ondertekend is door de beide regeringen. Niemand staat dan ook echt te springen om de bestaande situatie te wijzigen.
Ervaringsdeskundige “Omdat de situatie van de grensarbeiders ons altijd nauw aan het hart gelegen heeft, in beide richtingen overigens, en omdat we geconfronteerd werden met vragen van Franse leden en onze ACLVB-afgevaardigden, hebben we besloten om iemand in dienst te nemen die zich specifiek met de situatie van deze werknemers bezighoudt”, zegt zonesecretaris Jean-Claude Hollebeke. “Bovendien zijn de grensarbeiders een groeipool voor onze organisatie, zowel op het vlak van leden als voor de sociale verkiezingen van 2008.” Tony Laperse beschikte over het ideale profiel om adviseur grensarbeiders te worden. Opgegroeid in het Waalse landsgedeelte is hij perfect Franstalig. Een tiental jaar geleden vestigde hij zich in de streek om er te gaan werken in een chemisch bedrijf, eerst in Menen en daarna in Roeselare. Daar was hij ook syndicaal actief : eerst in het Comité, nadien als syndicaal afgevaardigde en secretaris van de Ondernemingsraad. Hij kent dan ook vanuit zijn eigen ervaring de problemen en vragen waarmee de ACLVBafgevaardigden en de grensarbeiders geconfronteerd worden.
Ondersteuning Met welke taken gaat Tony Laperse zich bezighouden ? “Een eerste belangrijk onderdeel is informatieverlening. Zo hebben we nu al een maandelijkse nieuwsbrief voor de Fransen. Daarin behandelen we specifieke onderwerpen als bijvoorbeeld arbeidsongevallen, wat te doen bij zwangerschap ... Daarin zijn er immers grote verschillen tussen Frankrijk en België”, zegt Laperse. “Bovendien zijn we vergevorderd in de voorbereiding van een brochure die als leidraad zal dienen voor de frontaliers. Ook naar de
Tony Laperse
sociale verkiezingen van 2008 toe zal deze brochure belangrijk zijn.” Daarnaast biedt hij ook ondersteuning in specifieke dossiers waarmee de werknemers geconfronteerd worden. Ook gepensioneerden die nog steeds lid zijn van de ACLVB, zal hij met raad en daad bijstaan. Het Frans pensioen en het daaraan gekoppeld sectoraal puntensysteem is immers voer voor specialisten ! Op het domein van de syndicale werking zal hij de Bestendig Secretarissen Geert Debevere en Geert Derous en de ACLVBafgevaardigden in de West-Vlaamse ondernemingen helpen met het oplossen van vragen en problemen waarmee zij geconfronteerd worden.
CONTACTGEGEVENS Tony Laperse staat op de volgende dagen in de secretariaten Menen, Wervik, Ieper en Poperinge ter beschikking van de Franse grensarbeiders en de ACLVB-afgevaardigden : Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag
Secretariaat Menen Secretariaat Wervik Secretariaat Wervik Secretariaat Ieper of Poperinge Secretariaat Menen
Er kan bovendien steeds telefonisch een afspraak gemaakt worden op het nummer 0474-77.06.99. U kan Tony Laperse ook per mail bereiken op
[email protected]. V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
24 r e g i o n a a l ZONE WAAS EN DENDER Cursisten bezoeken steenbakkerijmuseum te Boom
Als afsluiter van de cyclus S-vorming 2006/2007 brachten de drie vormingscentra van de Zone Waas en Dender een bezoek aan het Boomse steenbakkerijmuseum. Een 80-tal “leergierige studenten” beleefden opnieuw de tijden van Daens en werden vakkundig langs de verschillende types ovens en
droogloodsen gegidst. Uiteraard hoorden daar ook de sappige, maar toch meestal schrijnende verhalen bij over het maken van handsteen en over de uitzonderlijke leef- en werkomstandigheden van de arbeiders en hun gezin in de 19de en het begin van de 20ste eeuw.
De ACLVB-militanten maakten kennis met de vele kleiputten, verlaten steenbakkerijen en de desolate woonkernen van de Rupelstreek en stelden vast dat we het momenteel, en dat vooral dankzij de vakbonden, nog zo slecht niet hebben.
JONGER DAN 25 ? Ben je jonger dan 25 jaar en wil je graag driemaandelijks het gratis magazine van de ACLVB-jongeren FreeZbe toegestuurd krijgen ? Stuur dan een mailtje met je naam en lidnummer naar
[email protected] of bel naar 09-242.39.84. Ken je jongeren tussen 15 en 25 jaar die nog geen lid zijn van FreeZbe ? Laat hen dan onderstaand strookje volledig ingevuld terugsturen naar FreeZbe, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent. Inschrijven kan ook via de website www.freezbe.be of in het plaatselijk ACLVB-kantoor. Voor studenten is het lidmaatschap bovendien gratis !
V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
CVD
regionaal
25
Actie voor duurzaam woon-werkverkeer
VERKEER MET MIJ ! Fietsersbond en koepelorganisatie Komimo (Koepel Milieu en Mobiliteit) starten met een gloednieuwe actie om duurzaam woonwerkverkeer te stimuleren. Duurzame reizigers worden beloond en chauffeurs krijgen een prachtige kans om te proeven van de meest sociale en aangename vervoerswijzen : fietsen, stappen, carpoolen, sporen en bussen !
U
Els Van Weert en Patrick Wauters (foto VIZOOG).
U kent ongetwijfeld mensen - misschien bent u er zelf wel een - die elke dag eenzaam in de wagen stappen, vervolgens bumper aan bumper aanschuiven, intussen vervuilende gassen inademen en wiens conditie daalt met de seconde door een tekort aan beweging ... Help hen !
Leuven
ELS VAN WEERT BEZOEKT WONEN EN WERKEN
Spreek iedereen in uw omgeving aan die nog niet de stap naar duurzaam verkeer gezet heeft, daag iemand uit en neem samen deel aan de testweek ! Reserveer alvast de week van 7 mei ‘07 t.e.m. 11 mei ‘07 in uw agenda ! De actie beperkt zich niet tot fietsers, ook wandelaars, trein-, tram- en busgebruikers kunnen deelnemen aan de testweek en een autoverslaafde helpen. Duurzame pendelaars weten dat er talrijke redenen zijn om duurzaam naar het werk te trekken : - Fietsen en wandelen maken je fit en verhogen je weerstand; zo begin je de dag fris en monter. - Op de trein, in de bus en tijdens het carpoolen kan je rustig een praatje slaan of een krantje lezen, en zo de stress op afstand houden.
- Minder wagens op de weg betekent minder file en luchtvervuiling. - Je bespaart een hele hoop geld door te besparen op de brandstof en het onderhoud van je wagen, en ... - Je kan jezelf verbazen door het gewoon enorm leuk te vinden ! Haal iemand over, en doe samen mee aan de testweek - trek gedurende een week op duurzame wijze naar het werk - en win fantastische prijzen ! Inschrijven kan op www.verkeermetmij.be . Bent u geïnteresseerd om rond deze actie iets te doen ? Contacteer Bram op
[email protected]
Zone Brussel
BELASTINGAANGIFTEN Van 2 mei tot 31 juli ontvangt de zone Brussel haar leden om te helpen bij het invullen van de belastingaangifte. De permanentiedagen zijn : , Maandag : 8.30 - 12 u. (zonder afspraak) en 14 - 16 u. (zonder afspraak); , Dinsdag : 8.30 - 12 u. (zonder afspraak) en 14 - 17 u. (op afspraak); , Donderdag : 8.30 - 12 u. (op afspraak) en 14 16 u. (op afspraak); , Vrijdag : 8.30 - 12 u. (zonder afspraak) Plaats : de 1ste verdieping van het secretariaat aan de Boudewijnlaan 1, 1000 Brussel. Opmerking : de leden aangesloten in Anderlecht, Elsene of Schaarbeek moeten contact opnemen met hun plaatselijke verantwoordelijke.
Heen-en-weer-week ‘Verkeer met mij !’ kadert in de ‘Heen-en-weer-week’. De ‘Heen-en-weer-week’ is de opvolger van de ‘Week van de Zachte Weggebruiker’ en staat dit jaar volledig in het teken van woon-werkverkeer. Met de ‘Heen-enweer-week’ willen Vlaams Minister Kathleen Van Brempt en Komimo zowel werkgevers als werknemers sensibiliseren dat het ook anders kan en uiteindelijk een mentaliteitsverandering teweeg brengen. De slogan van de campagne ‘Varieer in het verkeer’ verplicht mensen niet om hun auto te dumpen, maar wil op een ludieke manier overtuigen om het eens op een andere manier te proberen. Tijdens deze ‘Heen-en-weer-week’ zal Komimo verschillende activiteiten, zowel publiekscampagnes als doelgerichte acties, zoals ‘ik kyoto’ en ‘verkeer met mij’ en een inhoudelijk debat organiseren.
Wonen en Werken biedt opleiding en tewerkstelling aan mensen die langdurig werkloos zijn en/of laaggeschoold zijn. De vzw is actief in de bouw, schoonmaak, horeca, carrosserie en groenonderhoud. Wonen en Werken in samenwerking met de Koepel van Vlaamse Kringloopcentra is door Els Van Weert, Staatssecretaris voor Duurzame Ontwikkeling en Sociale Economie verkozen tot Ambassadeur van de Sociale Economie 2007. De andere laureaten zijn Loca Labora 2 vzw (Beernem), Elektroboot (Gent), Les Petits Riens (Brussel) en Le Pont (Sprimont). De ambassadeurs ontvangen een geldsom van 15.000 euro en engageren zich om in 2007 de sociale economie extra te promoten. Omdat Els Van Weert met eigen ogen wilde zien hoe het er op de vloer aan toe gaat, kwam zij op 12 maart stage lopen. Zij vormde samen met burgemeester Willy Kuijpers van Herent en schepen Jaak Brepoels van Leuven een klusploeg en ging energiebesparende werkjes doen in een woning. Na de geslaagde stage kreeg ze van Patrick Wauters van Wonen en Werken een milieuvriendelijk cadeau : een lamp uit gerecycleerd materiaal.
Meer info over de ‘Heen-en-weer-week’ vindt u op www.varieerinhetverkeer.be
SV V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
26 r e g i o n a a l ‘NIEUWE VLAMINGEN’ AAN DE TOP ! Sami Souguir : “Het klopt dat er nog heel weinig ‘nieuwe Vlamingen’ een topfunctie bekleden, ondanks het feit dat men ongetwijfeld heel wat capabele mensen aantreft binnen de allochtone gemeenschappen.”
Nog weinig hoogopgeleide allochtonen of ‘nieuwe Vlamingen’ bekleden binnen onze samenleving topfuncties. Toch is er hier en daar eentje die het wel gemaakt heeft. Een goede zaak ?
S
Sami Souguir is zo iemand, creatief, intelligent, op en top Vlaams en in de categorie ‘nieuwe Vlaming’. Sami is adjunct-kabinetschef van minister Marino Keulen en heeft een eigen kritische kijk op de levensloopbaan van nieuwe Vlamingen. Sami is afkomstig uit Tunesië, geboren en getogen in Gent en door goed te studeren en hard te werken zit hij nu aan de top. “Maar een topfunctie krijg je niet zomaar in de schoot geworpen”, zegt Sami. Er zijn weinig allochtonen die een topfunctie bekleden, zitten ze nog met lijm aan de vloer geplakt ? Het klopt dat er nog heel weinig “nieuwe Vlamingen” een topfunctie bekleden. Ik denk dat dit vooral te maken heeft met de schoolloopbaan, waar men moet vaststellen dat men nog te weinig doorstroming heeft naar de universiteit en de hogescholen. Dat, ondanks het feit dat men ongetwijfeld heel wat capabele mensen aantreft binnen de allochtone gemeenschappen. Ook speelt het gebrek aan een grondige kennis van de Nederlandse taal veelal een grote rol. Het is uiteraard ook zo dat het beschikken over een diploma niet automatisch betekent dat men een topfunctie zal bekleden. Volgens mij is een diploma veelal een “toegangsticket” om te kunnen kandideren voor bepaalde jobs, maar men moet zich daarna nog altijd weten te bewijzen.
Welke positieve elementen ervaart u als ‘nieuwe Vlaming’ tijdens de uitvoering van uw functie ? Momenteel ben ik als algemeen directeur van de Vlaamse administratie Binnenlands Bestuur tijdelijk gedetacheerd naar het kabinet van Vlaams Minister Marino Keulen, waar ik de functie van adjunct-kabinetschef uitoefen. In het begin waren heel wat mensen een beetje argwanend en keken de kat uit de boom : een jonge gast - ik was toen 29 jaar - en van “vreemde” afkomst. Positief is dat intussen de collega’s er allesbehalve nog bij stil staan dat ik van allochtone herkomst ben. Soms maakt men grapjes over allochtonen zonder erbij stil te staan dat het ook over mij gaat (lacht) en men beseft nu dat ik door de minister niet werd aangenomen omdat ik “allochtoon” ben, maar wel omwille van mijn competenties. Zijn er dingen die u liever anders had gedaan tijdens uw loopbaan ? Neen, ik moet zeggen dat ik een heel tevreden man ben. Ik heb kansen gekregen, die ik met beide handen heb gegrepen en heb er ook hard voor gewerkt. Ik denk dat iedereen die er in blijft geloven en zich blijft inzetten - ook al zijn er eens tegenslagen - er vroeg of laat wel komt. Wel heb ik in mijn jeugdjaren een goede opvolging van mijn schoolV R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
loopbaan door mijn ouders gemist. Beiden zijn begin de jaren ‘70 als gastarbeiders in de Gentse textielsector komen werken. Zelf hebben zij de kans niet gekregen om te kunnen studeren en hebben zij hun ganse leven hard gewerkt. Zij hebben ons steeds aangezet om te studeren maar konden zelf, als laaggeschoolden en toen Nederlands-onkundigen, ons moeilijk helpen bij het huiswerk. Ook door de afwisseling van nacht- en dagploeg konden mijn ouders bijna nooit aanwezig zijn op de oudercontacten die door de school werden georganiseerd. Begrijp mij niet verkeerd : ik ben fier op mijn ouders dat zij mij die kansen hebben gegeven, en fier dat ik een arbeiderszoon ben. Maar met die ervaring in het achterhoofd zal ik er des te meer zorg voor dragen dat mijn dochter, Marie, wel de nodige begeleiding en ondersteuning zal krijgen die doorslaggevend kan zijn voor haar eigen (professionele) toekomst. Diversiteit binnen de overheid is een goede zaak, maar moeten we dan steeds de meerwaarde hiervan blijven bewijzen ? Het is een vaststelling dat binnen het overheidspersoneel, van administraties van lokale overheden tot de ministeries toe, er geen echte weerspiegeling is van de samenleving. De samenleving is gekleurd en zal verder blijven verkleuren. Dit is nu eenmaal een feit door onder meer de toenemende globalisering. Wanneer men op straat loopt, ziet men de toenemende diversiteit maar diezelfde diversiteit ziet men echter niet in dezelfde mate weerspiegeld binnen het immense ambtenarenapparaat dat België kent. Ook is er een hogere werkloosheidsgraad bij de allochtone bevolking. Vandaar denk ik dat het belangrijk is dat ook nieuwe Vlamingen meer aan de slag kunnen geraken binnen de overheid. Op welke manier werkt u als leidinggevende aan diversiteit op de werkvloer ? Vooreerst geloof ik niet in quota’s of in positieve discriminatie. Situaties waarbij mensen niet worden aangenomen omdat een allochtone kandidaat de voorrang geniet, leiden sowieso tot verzuring en afgunst. Meer nog, het is gewoonweg onrechtvaardig. Ook allochtonen wensen beoordeeld te worden op basis van hun competenties, hun ervaring en de meerwaarde die zij kunnen bieden. Zij zijn geen vragende partij om een job te krijgen alleen omwille van hun etnische afkomst ! De juiste man of vrouw op de juiste plek is dus steeds mijn uitgangspunt. Ik denk dat men meer dient te werken aan de oorzaken die zich veelal voordoen, met name op het vlak van onderwijs, opleidingen en taalcursussen. Ook vind ik het hanteren van vrijwillig vooropgestelde streefcijfers, hetgeen een goede methode kan zijn om overheid en bedrijven alert te houden voor de diversiteit, een positieve evolutie. Aansluitend denk ik dat de vacatures bij de overheid breder bekend dienen te worden gemaakt en dat nieuwe Vlamingen meer gestimuleerd moeten worden om er voor te kandideren. Wat zijn uw toekomstplannen ? Op persoonlijk vlak stap ik heel binnenkort in het huwelijksbootje. Op politiek vlak ben ik vorig jaar verkozen tot gemeenteraadslid te Gent en werd ik aangesteld tot fractievoorzitter van Open Vld Gent. In eerste instantie wil ik, naast mijn job in Brussel, blijven verder groeien in de lokale Gentse politiek. In 2004 ben ik voor de eerste keer opgekomen voor het Vlaams Parlement. Ik zou graag opnieuw mijn kans willen wagen in 2009. Het is immers op dit bevoegdheidsniveau dat men het meest kan realiseren op het vlak van bijvoorbeeld tewerkstelling, onderwijs en het welzijn van de mensen. Uiteraard is het aan de kiezer om mij die kans te willen geven. Boutina ABROUGUI
regionaal
27
Milieurapport Vlaanderen : Mira-T 2006
FOCUS OP ZWEVEND STOF In maart kwam fijn stof twee maal in de schijnwerpers : toen omwille van het overschrijden van de alarmdrempel de snelheid op (een deel van) de Vlaamse autosnelwegen werd beperkt tot 90 km/u. en toen er uit een onverwachte hoek een wolk Sahara-zand kwam overwaaien die dezelfde alarmdrempels overschreed. Dat schreeuwt om verduidelijking. Daarom zullen we deze maand bekijken wat er in het milieurapport staat omtrent fijn stof. Hoe fijn is fijn ? Zwevend stof is de term die gebruikt wordt in het milieurapport voor fijn stof, wellicht niet omdat het woord “fijn” voor de dames en heren wetenschappers een te positieve connotatie heeft, maar omdat zwevend stof niet alleen fijn stof maar ook grover stof kan omvatten. Bovendien is er geen overeenstemming over de afmetingen waaronder stofdeeltjes als fijn mogen bestempeld worden. Voor sommigen ligt die op 2,5 µm (1 µm = duizendste millimeter), terwijl anderen 10 µm hanteren. Daarom hanteren de wetenschappers liever de termen PM10, PM2,5 , PM0,1 ... Hierbij staat PM voor particulate matter (partikelmaterie) en het getal ernaast voor de aerodynamische diameter in micrometer. Met PM10 bedoelt men dan de totale massa aan deeltjes met aerodynamische diameter kleiner dan 10 µm in een kubieke meter lucht. Met aerodynamische diameter bedoelt men dat de deeltjes zich in de lucht gedragen als massieve bolletjes met die diameter. De deeltjes in een PM10-fractie zijn dus niet noodzakelijk kleiner dan 10 µm, maar ze gedragen zich toch zo : hoe kleiner de aerodynamische diameter, hoe verder de deeltjes kunnen doordingen in het ademhalingssysteem.
De normen De Europese normen voor fijn, excuseer, zwevend stof zijn drempelwaarden voor PM10. Er is een norm voor de jaargemiddelde concentratie (40 µg/m3) en voor het aantal dagen per jaar dat het daggemiddelde boven 50 µg/m3 mag liggen (35). Deze normen zijn in 1999 vastgelegd en zijn gebaseerd op aanbevelingen van de Wereld Gezondheid Organisatie van de Verenigde Naties die dateren uit 1995. Die aanbevelingen waren gebaseerd op onderzoeken uit het begin van de jaren negentig die een verband tussen PM10 en sterfte aantoonden. De norm voor het jaargemiddelde wordt in de meeste meetstations gehaald, maar de norm voor het aantal overschrijdingen van een daggemiddelde blijkt in meer dan de helft van de meetstations een probleem. In Vlaanderen komen de grootste concentraties voor in de regio Kortijk-Roeselare, de
Gentse kanaalzone en rond Antwerpen, waar men dus een combinatie van veel industrie en veel verkeer aantreft. Ondertussen is de meettechnologie gevorderd en kunnen steeds meer onderzoeken aantonen dat vooral het fijnere PM2,5 de boosdoener is. In 2010 zullen de huidige PM10-normen dan ook plaats maken voor PM2,5-normen. Hierdoor zullen door het overwaaien van Sahara-of eender welk zand de normen niet meer overschreden worden. Dat bodemstof zit immers vooral tussen 2,5 en 10 µm.
in dat plan (zoals de smogborden) richten zich vooral op primair stof. Het secundair stof wordt immers al aangepakt door de implementatie van een andere Europese richtlijn, de NEC directive. NEC staat hierbij voor National Emissions Ceilings of nationale emissieplafonds (de NEP-richtlijn dus, maar men spreekt liever van NEM, met de M van Maxima). Die plafonds slaan op gassen waaronder de stikstof- en zwaveloxiden die fijn stof veroorzaken.
Geen smogborden meer ? De fijnstofhandelsbalans Recente onderzoeksgegevens tonen aan dat de menselijke bijdrage in PM2,5 hoger is dan in PM10. Natuurlijke bronnen zoals bodemstof, zeezout en uitscheiding van bomen zijn allesbehalve verwaarloosbaar, maar zitten dus vooral in de grovere fractie. Bij het stof van menselijke oorsprong is het grootste deel secundair stof : dit zijn stofdeeltjes die ontstaan uit gassen zoals nitraten uit stikstofoxiden (verkeer), sulfaten uit zwaveldioxide (industrie) en ammonium uit ammoniak (landbouw). Omdat de omzetting van die gassen tot stof niet onmiddellijk gebeurt, wordt een flink deel van ons fijn stof geëxporteerd naar het buitenland. Omgekeerd is ongeveer de helft van het fijn stof in Vlaanderen afkomstig uit de omringende landen en gewesten, terwijl de Vlaamse bijdrage slechts een kwart bedraagt. In het rapport staat een tabelletje dat de export-importbalans voor fijn stof weergeeft : hoewel de export maar een kleine verhoging van de concentratie teweegbrengt, zijn de mogelijke gezondheidseffecten toch tweemaal groter door de veel grotere “afzetmarkt” van 534 miljoen Europeanen die voor een stukje ons stof inademen.
Het fijnstofplan Om het probleem van de overschrijdingen het hoofd te bieden, heeft Vlaams minister van leefmilieu Peeters een saneringsplan uitgevaardigd. Dit was immers ook een van de verplichtingen in de Europese richtlijnen ter zake. De maatregelen
Op de website www.irceline.be kunnen de meetgegevens van heel het land geraadpleegd worden. Op 14 maart werden de smogborden geplaatst en de PM10-concentratie (gemiddeld over de Vlaamse meetstations) bleef die week lager dan in Wallonië en Brussel. In de nacht van zaterdag 24 op zondag 25 maart waaide een deel van de Sahara over ons land, maar in de week daarop, met een piek op 29 maart, bleef de gemiddelde concentratie in Vlaanderen boven de norm. Had men nog zand in de ogen of durfde men de bordjes niet weer draaien ? In ieder geval waren de concentraties in Vlaanderen die week weer hoger dan in Wallonië en Brussel, zoals gewoonlijk. Een bewijs dat de smogborden wel iets uithalen ? In ieder geval een aanwijzing. Timothy DE CLERCK
LINKS Mira Achtergronddocument 2006, Zwevend stof www.milieurapport.be (klik onder milieuthema’s op Verspreiding van zwevend stof en vervolgens op achtergronddocument) Gegevens luchtkwaliteit van de Belgische meetstations www.irceline.be Voor het fijn-stofplan en andere informatie over luchtkwaliteit lucht.milieuinfo.be V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
28 r e g i o n a a l HET VERHAAL VAN CINDY EN WAT LOOPBAANBEGELEIDING VOOR HAAR BETEKENDE In de vorige edities van ons ledenblad ‘Vrijuit’ hebben we jullie reeds uitgebreid geïnformeerd over onze dienst loopbaanbegeleiding. Sommigen onder jullie hebben hier actief op gereageerd en zijn van start gegaan met de zoektocht naar hun welbehagen binnen hun job. Anderen nemen liever een afwachtende houding aan. Aan hen om het verhaal van Cindy (*) te lezen, een voormalige cliënte van Perspectief. Misschien kan zij de laatste twijfels wegnemen ? Dag Cindy, fijn dat je op onze vraag bent ingegaan en wat meer over je eigen loopbaanbegeleiding wilt komen vertellen. Cindy : “Oh geen probleem hoor! Natuurlijk wil ik op jullie vraag ingaan. Jullie hebben mij tenslotte ook goed geholpen.” Vertel eens waarom jij bij ons in loopbaanbegeleiding bent gekomen ? Cindy : “Wel, ik ben leerkracht van beroep. Ik gaf reeds 20 jaar les aan het 4de leerjaar en had dit altijd met veel plezier gedaan. Maar de laatste tijd begon het mij toch zwaarder te worden. Ik kon niet meer zo goed tegen het ‘moeilijke’ gedrag van de leerlingen en zag alleen nog het negatieve in hen. Ze waren zo vermoeiend ! Als ik thuis kwam, was ik doodop of pompte mijn hart in mijn keel. Mijn motivatie was totaal weg. Elke ochtend was een ramp voor mij ! Ik durf oprecht te zeggen dat ik mijn job haatte. Niet alleen mijn schoolwerk leed eronder, maar ook mijn gezinsleven. Het is dan ook mijn echtgenoot Jan die een van jullie artikels onder mijn neus schoof. Hij vond dat het zo niet verder kon en ik wou zelf ook wel eens weten waarom alles mij zo zwaar viel. Ik wilde mij terug goed voelen.” Wat heb je dan gedaan ? Cindy : “Ik ben naar jullie website gegaan en daar las ik dan ook wat jullie loopbaanbegeleiding allemaal inhoudt : achterhalen van je kwaliteiten, omgang met collega’s verbeteren, het achterhalen van je ideale job, jezelf leren kennen, enz. Ik vond het vooral interessant dat ik alles eens op een rijtje kon zetten en mijn functioneren binnen mijn job eens rustig en uitgebreid onder de loep kon nemen, want dat was echt wel nodig. Ik heb dan ook via jullie website een mailtje gestuurd en al snel nam een loopbaanbegeleider contact met mij op en werd er een eerste afspraak gemaakt.” De begeleiding was begonnen ... Cindy : “Inderdaad. Bij het maken van de afspraak was ik ergens al opgelucht, ik ging mijn situatie in eigen handen nemen! En dat was
ook wat de loopbaanbegeleider mij duidelijk maakte : ik moest zelf aan de slag met de inzichten die ik tijdens de begeleiding kreeg. En eerlijk gezegd, ik heb zoveel bijgeleerd dat ik na het eerste diagnosegesprek pen en papier meenam om belangrijke dingen te noteren.” Welke inzichten heb jij dan concreet verworven ? Cindy : “Wel allereerst hebben we achterhaald dat de job van leerkracht wel goed bij mij past. Mijn persoonlijkheid en competenties komen tot zijn recht in het beroep van leerkracht. Ik moest dus niet op zoek gaan naar een andere job. Verder ontdekte ik, door de opdrachten die ik maakte, dat ik te hoge verwachtingen had zowel naar mezelf als naar de leerlingen toe. Mijn zin voor perfectie en orde waren te fanatiek. De loopbaanbegeleider heeft mij geholpen in het ombuigen van mijn irreële eisen tot realistische verwachtingen en dat heeft mijn houding in mijn job veranderd.” Je hebt nu dus geen last meer van het moeilijke gedrag van je leerlingen ? Cindy : “Hun gedrag is niet veranderd hoor en het is niet zo dat ik nu geen problemen meer ervaar, maar mijn irritaties en gezondheidsklachten zijn wel verminderd. Dit komt omdat ik beter met de situatie heb leren omgaan. Ik besef ook dat dit een proces van lange termijn is en dat ik vooral aan mezelf moet werken.” Heb je nog een belangrijke mededeling voor onze lezers ? Cindy : “Ja, ik zou loopbaanbegeleiding graag aan iedereen aanraden. Een vriend van mij gaat er, op aanraden van mezelf, binnenkort ook aan beginnen. Het kan een hele verrijking zijn. En het gaat zoveel verder dan je functioneren binnen je job. Ikzelf zie bijvoorbeeld ook dat de communicatie met mijn echtgenoot Jan is verbeterd omdat ik mijn aandeel hierin nu beter begrijp en dus ook kan beïnvloeden. Zelfkennis is wel degelijk het begin van alle wijsheid en dat heb ik vooral uit jullie begeleiding gehaald. Bedankt hiervoor !” Jij ook bedankt voor je bijdrage ! Sarah ROOSEN
(*) Naam en enkele persoonlijke gegevens werden gewijzigd omwille van de privacy. ESF: de Europese bijdrage tot de ontwikkeling van de werkgelegenheid door het bevorderen van inzetbaarheid, ondernemerschap, aanpasbaarheid en gelijke kansen, en door het investeren in menselijke hulpbronnen
Contactgegevens van de ACLVB-loopbaanconsulenten : , Voor Vlaams-Brabant (Leuven, Tienen, Vilvoorde, Halle en Asse) en Limburg (Sint-Truiden, Genk en Lommel): Sarah Roosen, te contacteren op 016-22.47.29 of
[email protected]. , Voor Oost-Vlaanderen (Gent, Aalst, Sint-Niklaas en Oudenaarde) en West-Vlaanderen (Brugge en Menen): Luc De Bie, te contacteren op 09-242.39.94 of
[email protected] , Voor Antwerpen (Mechelen, Herentals en Antwerpen) en Brussel : Sara Backx, te contacteren op 015-28.89.84 of
[email protected] Ook meer info op het gratis nummer 0800/30463 of op de website: http://www.perspectief-lbb.be/
V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
aclvb-voordeelkaart
21 of 12 km ongerepte natuur in een verrassend traject ! De Lesse kruipt en slingert door een landschap van middeleeuwse kastelen, een natuurpark, prehistorische grotten, statige rotsen en niet te vergeten : de 2 watervallen. Sensatie en plezier gegarandeerd in alle veiligheid ! Onderweg kan je iets eten en drinken, of op je gemak picknicken langs de oevers. Bij aankomst in Anseremme zijn er gratis warme douches en kleedkamers. Een cafetaria met terras ligt uitnodigend aan het water.
LESSE KAYAKS , 20 vrijkaarten te winnen ! Inlichtingen en reservaties : Place de l’Eglise 2 5500 Anseremme-Dinant Tel. 082-22.43.97
[email protected] www.lessekayaks.be
1
12DE EDITIE “NAMUR EN MAI” Internationaal kunstenfestival© zet zijn tenten op van 17 tot 20 mei 2007 Dames en Heren, komt dat zien, komt dat zien ! Treed binnen in de wereld der illusies, wek uw kinderziel weer tot leven … Laat u verbazen, droom weg … alles is absurd en alles is komedie! 4 dagen en 4 nachten lang, nemen acteurs en kunstenaars, verkopers van dromen en illusies u mee, op zoek naar emotie en feestplezier in een weelderig kader in het centrum van Namen. Het ganse centrum bruist van kunstenaars en acteurs : op pleinen, in straten, in winkels, in tuinen, in kelders, … zelfs de theaters worden op bepaalde uren ter beschikking gesteld. Elke festivaldag wordt afgesloten in het Kermis Cabaret. De helft van de 40 spektakels zijn gratis. De dagpas ter waarde van 10 euro geeft recht op alle dagspektakels * (5 euro vanaf het derde kind in dezelfde familie) * behalve te reserveren spektakels
NAMUR EN MAI
12 de EDITIE INTERNATIONAAL KUNSTENFESTIVAL©
4 dagpassen te winnen *
VAN 17 TOT 20 MEI 2007
5 x 2 plaatsen te winnen voor
5 x 2 plaatsen te winnen
"Richard, le Polichineur d'écritoire”
voor : "Soupe Sound System”
van Stéphane Joris (regie : Francy Bégasse) gebracht door : Cie des Chemins de Terre (B)
van Xavier Laurant en Kamel Abdessadok (regie : Fred Tousch) gebracht door : Cie Matière Première (F)
Info en reservaties : Promotion des Arts forains - Rue des Brasseurs 160 - 5000 Namur Tel.: 081-22.20.42 – Fax : 081-24.10.74 - www.namurenmai.be -
[email protected] * geeft toegang tot alle dagspektakels (behalve vooraf te reserveren optredens)
OCEADE
2 3
OCEADE : SUBTROPISCH WATERPRETPARK (MET OPENLUCHT- EN OVERDEKTE ZONE)
, 25 vrijkaarten te winnen !
Geniet ten volle van de eeuwige zomer van OCEADE, vergeet de tijd en breng er een onvergetelijke dag, namiddag of avond door ! NUMMER 1 IN GLIJBANEN (totaal : 11 glijbanen !) : mini-glijbanen voor de kinderen. Waag uw kans op de reuze-glijbanen : blauw voor iedereen, geel “Kamikaze” en “Niagara” voor de echte avonturiers (80 m in 7 sec.) AQUA FUN HOUSE (première in België) : interactief waterspeelplein van 5 meter hoog en 160 m2 groot. BOUNTY RAFT : de langste duo-bandenglijbaan van België. CARIBBEAN MADNESS : interactief videospel met waterjets. ANIMATIE (ontspanning en plezier voor het ganse gezin) : naast de waterattracties voor groot en klein, kan u ook deelnemen aan de verschillende vormen van wateranimatie : "apenbrug", "beklimming van de waterval", "de nautic tubes", enz. HET WARMSTE STRAND VAN HET LAND (water 29°) : de golven, de snelstroomkreek, de woelige wateren, de geisers, de jetstreams, enz. SAUNALAND : inbegrepen in de toegangsprijs (verwen uzelf). Voor de volwassenen toegankelijk in zwempak. Verheug u in een oase van rust met : bubbelbad, 2 binnensauna’s, 1 buitensauna, solarium, tuin, stoombad, bar, ...
Open - Schoolvakanties : open elke dag van 10 u. tot 21 u. - Schoolperiode (1/04 -> 30/06) : zaterdag -> zondag : van 10 u. tot 21 u. dinsdag -> vrijdag : van 10 u. tot 18 u. - Schoolperiode (1/09 -> 31/03) : woensdag -> vrijdag : van 10 u. tot 18 u. zaterdag -> zondag : van 10 u. tot 21 u. Prijzen (duurtijd 4 uur) volw. : €15, kind < 1m30 : € 12, kind < 1m15 : gratis. (gratis zwemvestjes voor de kinderen in bruikleen) Combinatie-ticket Océade + Mini-Europe : € 23,50 Tel.: 02-478.43.20 -Fax : 02-478.00.90 Tarieven en openingsuren onder voorbehoud van wijzigingen. www.oceade.be -
[email protected] Océade, Bruparck, 1020 Brussel Trein : Brussel-centraal, dan metro Heizel (1A). Auto : Ring rond Brussel, uitrit n°8
COUNTDOWN DEELNAMECOUPON Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven of ik mail mijn keuze naar :
[email protected] NAAM:............................................................... VOORNAAM:................................................. ADRES: .................................................................................................................................. ACLVB-lidnummer: ................................... MIJN KEUZE : Meer voordelen : LESSE KAYAKS ga naar NAMUR EN MAI OCEADE
www.countdown.be
V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
OOK VIA E-MAIL
LESSE KAYAKS : “DE BLAUWE KAJAKS”
29
30 w e r k l o z e n w e r k i n g
WERKLOOSHEID EN TOEGELATEN ACTIVITEITEN Met de zomer in het vooruitzicht lijkt dit het ideale moment om wat klusjes op te knappen in en rondom het huis. Maar mag dat zomaar als u werkloos bent ? In de hierna volgende tekst gaan we in op enkele activiteiten die u als werkloze mag verrichten, al dan niet met behoud van uw werkloosheidsuitkering. Activiteiten voor eigen rekening Als werkloze kan u het gewone beheer over uw eigen bezit uitoefenen zonder dat u het recht op uitkeringen verliest, op voorwaarde dat de activiteit aan een aantal vereisten voldoet. Het is essentieel dat de activiteit niet daadwerkelijk ingeschakeld is in het economisch ruilverkeer van goederen en diensten en dat ze niet uitgeoefend wordt met het oog op het verkrijgen van een opbrengst. De activiteit mag alleen dienen om de waarde van uw bezit in stand te houden of in beperkte mate te verhogen. Bovendien mag de activiteit u niet beletten een betrekking uit te oefenen of te zoeken. Zo kan u, zonder verlies van uitkeringen, alle huishoudelijke taken verrichten, uw tuin onderhouden, uw woonkamer behangen of herschilderen, enzovoort ... Verkoopt u echter groenten uit uw tuin of herschildert u uw woning met het oog op de verkoop of het verhuren ervan, dan kunnen deze werkzaamheden u het recht op uitkeringen kosten. Om meer zekerheid te krijgen over de mogelijkheid om een voorgenomen activiteit te cumuleren met uw uitV R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
keringen, kan u de directeur van het werkloosheidsbureau vragen u dit schriftelijk mee te delen. Het verzoek dient te gebeuren aan de hand van een formulier C45C, verkrijgbaar in uw ACLVB-secretariaat.
Activiteit voor een derde Voor elke activiteit die u voor rekening van een derde verricht, wordt u geacht een loon te ontvangen. Om het recht op uitkeringen te kunnen behouden, zal u zelf het tegendeel hiervan moeten bewijzen. Indien u een activiteit uitoefent voor een derde waarvoor u een loon of ander materieel voordeel ontvangt, dan heeft u geen recht op werkloosheidsuitkeringen.
Occasionele activiteiten Verricht u occasioneel toch een werkzaamheid voor uzelf die verder reikt dan het beheer van het eigen bezit of een bezoldigde activiteit voor een derde, dan dient u vooraf het overeenstemmende vakje op uw controlekaart zwart te maken. Dit dient ook te gebeuren indien de activiteit op een zaterdag, zondag of wettelijke
werklozenwerking feestdag wordt verricht. Voor elke dag waarop u een activiteit uitoefent, zal uw uitkering met 1 eenheid verminderd worden. Beslist de directeur van het werkloosheidsbureau dat een activiteit niet meer als occasioneel maar als bijberoep beschouwd moet worden, dan kan dit een grotere invloed hebben op uw uitkeringen. Bij twijfel kan u steeds contact opnemen met de medewerkers in uw ACLVB-secretariaat.
31
Vóór het begin van de activiteit maakt u het overeenstemmende vakje zwart. Voor deze dagen ontvangt u geen uitkering. Vervult u bovenstaande formaliteiten niet, dan riskeert u uitgesloten te worden van het recht op werkloosheidsuitkeringen voor de dagen waarop u de activiteiten heeft verricht. De ten onrechte ontvangen uitkeringen zullen bovendien teruggevorderd worden. U riskeert ook een uitsluiting van het recht op uitkeringen voor meerdere weken.
Vrijwillige activiteiten U mag als werkloze vrijwilligerswerk verrichten voor een privé-persoon (een vriendendienst) of voor een organisatie. Het gaat hier om gratis hulp aan vzw’s, openbare diensten, culturele centra, jeugdhuizen,... Opgelet! De RVA zal het verlenen van hulp aan een privé-persoon bij zijn beroepsactiviteit nooit als vrijwilligerswerk aanvaarden, ook al is de hulp vrijwillig en gratis. Wanneer u vrijwilligerswerk uitoefent, moet u de RVA hiervan voorafgaandelijk op de hoogte brengen via uw ACLVBsecretariaat door middel van een formulier C45A of C45B naargelang het een activiteit voor een privé-persoon of een organisatie betreft. De RVA kan aan een organisatie ook een algemene toelating geven om beroep te doen op vrijwilligers. Behalve in het geval van een vrijstelling van individuele aangifte, zal u op het formulier C45B het algemeen toelatingsnummer moeten vermelden. Verkrijgt u toelating van de RVA, dan moet u het vrijwilligerswerk niet vermelden op uw controlekaart. Oefent u een activiteit uit buiten de grenzen van de toelating (bijvoorbeeld omdat het toegelaten aantal uren overschreden wordt of omdat u een andere activiteit uitoefent), dan moet u deze activiteit aangeven op uw controlekaart.
Voorbereiden op een zelfstandige activiteit Tijdens uw werkloosheid kan u, met behoud van uitkeringen, uw vestiging als zelfstandige voorbereiden. Zo kan u onder andere een marktstudie verrichten, een handelszaak kopen of huren, leveranciers zoeken, personeel aanwerven, productiegoederen aankopen, de nodige administratieve formaliteiten vervullen, enzovoort ... U moet hiervan voorafgaandelijk en schriftelijk via uw ACLVB-secretariaat aangifte doen bij het werkloosheidsbureau door middel van het formulier C45E. De periode waarbinnen u uitkeringen kan behouden, is beperkt tot 6 maanden en is slechts eenmalig. Tijdens de periode van 6 maanden moet u geen melding maken op uw controlekaart, tenzij u uw zelfstandige activiteit al in deze periode start. Vanaf het ogenblik dat u uw zelfstandige activiteit effectief uitoefent, verliest u uiteraard het recht op uitkeringen. Vestigt u zich na de periode van 6 maanden toch niet als zelfstandige, dan moet u geen bijzondere formaliteiten naleven, u behoudt gewoon het recht op uitkeringen.
JAAGT DE COMPUTER U SCHRIK AAN ? Dan is dit misschien de oplossing ! Gratis beginnerslessen voor werkzoekenden bij ACLVB Aalst (Kerkhoflaan 14/16 te Aalst).
...Bent u op zoek naar een boeiende job ? ...Wil u op een efficiënte manier leren solliciteren ? ...Of wil u gewoon uw pc beter leren gebruiken ? Dan kan u bij ons terecht ! Voor wie ? Alle werklozen, met bijzondere aandacht voor 50+’ers uit de regio AalstNinove. Aanbod ? 6 lessen waarin u kennismaakt met de computer en het internet-medium Opgelet : Het aantal deelnemers is beperkt ! Eén pc per persoon ! Vlug reageren is dus de boodschap.
HOE INSCHRIJVEN ? , Vul onderstaand strookje in en geef het af in uw plaatselijk ACLVBkantoor of stuur het op naar ACLVB Aalst t.a.v. Joachim Van Impe Kerkhoflaan 14/16 te 9300 Aalst , Bel op het nummer : 053-60.53.80 , Stuur een mailtje naar
[email protected] Zodra u ingeschreven bent, krijgt u een bevestiging ! PROGRAMMA Les 1 : kennismaking met pc, het toetsenbord, de muis,... woensdag 9 mei - 13-16 u. Les 2 : wat is een besturingssysteem en hoe werkt het ? donderdag 10 mei - 13-16 u. Les 3 : opmaken, bewerken en opslaan van bestanden dinsdag 15 mei - 13-16 u. Les 4 : kennismaken met het internet woensdag 16 mei - 13-16 u. Les 5 : e-mail dinsdag 22 mei - 13-16 u. Les 6 : solliciteren via het internet woensdag 23 mei - 13-16 u.
Kim DE SCHAMPHELEIRE
Inschrijvingsstrook ❑ Ja, ik wil me inschrijven voor de gratis computercursus voor werkloze ACLVB-leden in regio Aalst-Ninove. Voornaam + naam:
Adres:
Postcode:
Gemeente:
Telefoon: Gsm: Lidnummer: ❑ Ik wens meer informatie over andere initiatieven van de bijblijfconsulent i.v.m. werk zoeken, opleidingen, controle door de RVA en werking van de VDAB. Op te sturen naar : ACLVB Aalst - T.a.v. Joachim Van Impe Kerkhoflaan 14/16 - 9300 Aalst V R I J U I T / A P R I L
2 0 0 7
32 e d i t o r i a a l PRODUCTIVITEITSINSPANNINGEN VAN WERKNEMERS NIET BEHOORLIJK VERGOED
E
Er gaat geen dag voorbij of we horen een werkgever klagen over de loonkost in België. Anderzijds stond in De Tijd van 5 april te lezen dat uit cijfers van het Instituut voor de Nationale Rekeningen blijkt dat de loonmassa voor het eerst sinds mensenheugenis kleiner is dan de som van de bedrijfswinsten en de inkomens van zelfstandigen. Meer bepaald betekent dat dat de werknemers niet de vruchten van hun inspanningen plukken en almaar minder van de economische groei profiteren. Mensen die hun inzet ter beschikking stellen van het bedrijfsleven opdat daar winst zou kunnen geboekt worden, worden er onbehoorlijk voor vergoed. In zijn economische vooruitzichten 2007 stelde het Planbureau vast dat de groei van het reëel beschikbaar inkomen slechts 0,9 % bedroeg in 2005, alvorens te stijgen tot 2,6 % in 2006. Die gunstige evolutie was hoofdzakelijk te verklaren door de jobcreatie en door de uitvoering van de laatste fase van de belastinghervorming voor fysieke personen. In 2007 zal die geen bijkomende impact meer hebben op het inkomen van de huishoudens, wat het Planbureau er niet van weerhoudt om een nieuwe verhoging van de koopkracht van 2 % te voorspellen, hoofdzakelijk toe te schrijven aan de werkgelegenheidsgroei die zich doorzet. Over de periode 2003-2007 is het loonaandeel gevoelig gedaald omwille van de relatief hoge productiviteitswinsten. Vanuit vakbondsstandpunt kunnen we er alleen maar uit besluiten dat de lonen niet te hoog zijn in België. En de werkgevers weten dat maar al te goed. Wat voor de bedrijven telt, is de arbeidskost. Maar die arbeidskost is niet zo hoog als men de productiviteit in beschouwing neemt. Want de productiviteit ligt hoog in België. Wat anderzijds telt voor om het even welke burger is de netto koopkracht. Ieder van ons kan ermee instemmen dat een deel van zijn inkomsten de socialezekerheidskassen spekt. Het is de uitdrukking van solidariteit tussen de werknemers, om zich te wapenen tegen tegenslagen : ziekte, arbeidsongevallen, werkloosheid ... en tot slot de verzekering om van een behoorlijk wettelijk pensioen te genieten. Ieder van ons kan er eveneens vrede mee nemen dat een deel van zijn loon opgaat in belastingen voor het financieren van allerlei collectieve diensten en uitrustingen ... tenzij die belastingen dusdanig hoog zijn dat ze mensen ontmoedigen om meer te werken. En we zijn op dat punt aanbeland, zelfs al heeft de jongste belastinghervorming de schade beperkt. In mei zullen de werknemers zich ervan vergewissen dankzij de vermindering van de bedrijfsvoorheffing die zal toegepast worden. Het is daarom dat de regering aanvaard heeft om de belasting op de overuren te verminderen. Het is daarom dat de regering allerlei soorten vrijstellingen van sociale bijdragen heeft toegestaan, zoals de maaltijdcheques of de cadeaucheques. De koopkracht van de bevolking behouden we, dankzij de automatische indexering van de lonen en de sociale uitkeringen. Een procedé dat een doorn in het oog is van de werkgevers en de internationale instanties, zoals de OESO, die het het liefst van al zouden zien verdwijnen. Het is wel degelijk het bewijs dat die automatische indexering van de lonen moet behouden blijven. Trouwens, op zich is ze onvoldoende om de koopkracht te behouden, want de index van de verbruikersprijzen weerspiegelt niet getrouw het verbruik van de huishoudens. Het is daarom dat we blijven onderhandelen voor loonsverhogingen in de paritaire comités – al onze nationaal sectoraal verantwoordelijken zijn momenteel in de weer – en in de bedrijven – al onze delegees branden van ongeduld en wachten het resultaat van de sectorale onderhandelingen af. Het is daarom dat we de koppeling van de sociale uitkeringen aan het algemeen welzijn bovenop de indexering gevraagd hebben. Het gaat veeleer goed met de economie, de vruchten van de groei moeten zoveel mogelijk personen ten goede komen.
Vr ijuit
Maandblad van de Liberale Vakbond ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail :
[email protected] http://www.aclvb.be
V R I J U I T / A P R I L
Verantwoordelijke Uitgever Jan VERCAMST Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Sabine SLEGERS
2 0 0 7
Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail :
[email protected]
Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Nevada-Nimifi ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
Jan VERCAMST, Nationaal Voorzitter
