VOORWOORD. Dit beleidsplan is het begin van deze uitdaging. Eddy Verstappen Schepen van sport. Sportbeleidsplan Berlaar

VOORWOORD Als schepen van sport is het mijn taak om de Berlaarse bevolking warm te maken om aan sport te doen. Het motto deelnemen is belangrijker dan winnen zal ook in Berlaar moeten zegevieren. De samenwerking met hogere instanties leidt meestal tot allerlei papierwerk en administratie, dit decreet voorziet een soepele en gemakkelijke administratie, zeker wat betreft de kleinere gemeenten met minder uitgebouwde sportfaciliteiten. Vele gemeenten en steden reageren enthousiast op dit decreet, temeer daar er een intense dialoog met alle betrokken partijen van het lokaal sportgebeuren dient plaats te hebben. De voornaamste doelstelling van dit decreet is een breed en divers sportaanbod ontwikkelen voor zoveel mogelijke sporters. Als wij de financiële ondersteuning van de sportclubs kunnen verbeteren om zo het aanbod in onze clubs te versterken moet dit een meerwaarde en stimulans zijn om mensen te rekruteren Dit beleidsplan is het begin van deze uitdaging. Eddy Verstappen Schepen van sport

Sportbeleidsplan 2008-2013

Berlaar

1

INHOUDSOPGAVE

VOORWOORD..................................................................................................................................................... 1

INHOUDSOPGAVE ............................................................................................................................................. 2

1 INLEIDING........................................................................................................................................................ 4 1.1. SAMENSTELLING STUURGROEP..................................................................................................................... 4 1.2. SAMENSTELLING KLANKBORDGROEP ........................................................................................................... 4 1.3. BELANG VAN HET SPORTBELEIDSPLAN ......................................................................................................... 4

2 MISSIE................................................................................................................................................................ 5

3 UITGANGSSITUATIE MET BETREKKING TOT SPORT IN BERLAAR.............................................. 6 3.1. INVENTARIS EN BESCHRIJVING VAN HUIDIGE STRUCTUREN VAN BERLAAR MET BETREKKING TOT SPORT EN HUN ONDERLINGE SAMENHANG .......................................................................................................................... 6 3.1.1. Globale identificatie van Berlaar ........................................................................................................ 6 3.1.1.1. Gemeentebestuur...................................................................................................................................... 6 3.1.1.2. Demografie van Berlaar............................................................................................................................ 7

3.1.2. Gemeentelijke sportdienst.................................................................................................................... 8 3.1.3. Sportinfrastructuur ............................................................................................................................ 10 3.1.3.1. Overdekte infrastructuur ......................................................................................................................... 10 3.1.3.2. Openluchtinfrastructuur .......................................................................................................................... 11

3.2. INVENTARIS VAN DE EXTERNE SPORTACTOREN .......................................................................................... 12 3.2.1. Sportraad........................................................................................................................................... 12 3.2.2. Verenigingen buiten de sportraad ..................................................................................................... 13 3.2.3. Onderwijs .......................................................................................................................................... 13 3.3. SITUATIESCHETS VAN DE RELEVANTE NODEN EN BEHOEFTEN .................................................................... 14 3.3.1. Evaluatie van het huidige sportbeleid ............................................................................................... 14 3.3.2. Maatschappelijke context .................................................................................................................. 14 3.3.3. Bevragingen....................................................................................................................................... 15

4 ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN........................................................................................... 18 4.1. SWOT........................................................................................................................................................ 18 4.2. PLAN VAN AANPAK .................................................................................................................................... 19 4.3. EVALUATIE ................................................................................................................................................ 19

5 ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN ANDERSGEORGANISEERDE SPORT ..................... 20 5.1. SWOT........................................................................................................................................................ 20 5.2. PLAN VAN AANPAK .................................................................................................................................... 21 5.3. EVALUATIE ................................................................................................................................................ 22

6 ONDERSTEUNING EN STIMULERING TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT IN DE SPORT .............................................................................................................................................................................. 23 6.1. SWOT........................................................................................................................................................ 23 6.2. PLAN VAN AANPAK .................................................................................................................................... 24 6.3. EVALUATIE ................................................................................................................................................ 24


Berlaar

2

7. MEERJARENPLAN INZAKE INFRASTRUCTUUR................................................................................ 25 7.1. SWOT........................................................................................................................................................ 25 7.2. PLAN VAN AANPAK .................................................................................................................................... 26 7.3. EVALUATIE ................................................................................................................................................ 26

8 COMMUNICATIE / INTERNE WERKING ................................................................................................ 27 8.1. SWOT........................................................................................................................................................ 27 8.2. PLAN VAN AANPAK .................................................................................................................................... 28 8.3. EVALUATIE ................................................................................................................................................ 28

9 IMPULSSUBSIDIE ......................................................................................................................................... 29

10. BIJLAGEN .................................................................................................................................................... 30 10.1. REGLEMENT INZAKE ERKENNING EN BETOELAGING VAN SPORTVERENIGINGEN ....................................... 30 10.2. ENQUÊTE: SPORTBELEID IN BERLAAR: UW MENING TELT ......................................................................... 39


Berlaar

3

1 INLEIDING 1.1. Samenstelling stuurgroep Het opstellen van een sportbeleidsplan is een complexe zaak. Daarom brengen we in een stuurgroep mensen samen die op gebied van sport deskundig en ervaren zijn. Op deze manier krijgen we de ideeën van een brede waaier van sportspecifieke mensen te horen. -

Schepen van Sport: Voorzitter Sportraad: Leerkracht LO HHVM: Coach/sportfunctionaris Bonheiden: Raadslid: Voorzitter Gymnia: Sportfunctionaris

Eddy Verstappen Maurits Van den Bosch Bart Minne Johan Van Dijcke Rudi Nuyens Peter Claes

1.2. Samenstelling klankbordgroep De klankbordgroep geeft haar mening en feedback over alles wat te maken heeft met de totstandkoming van het sportbeleidsplan. -

Dagelijks Bestuur Sportraad Schepen van Sport Sportfunctionaris

1.3. Belang van het sportbeleidsplan Om te voldoen aan het decreet lokaal en regionaal Sport voor Allen-beleid, is het nodig om drie voorwaarden te volbrengen. De eerste twee voorwaarden zijn reeds voldaan, nl. de aanwezigheid van de Sportraad, welke bestaat uit afgevaardigden van de aangesloten sportclubs en van de belangenverenigingen die zich inzetten voor sport, en het aanwerven van een sportgekwalificeerde ambtenaar, de sportfunctionaris. De derde voorwaarde is het hebben van een sportbeleidsplan. Het sportbeleidsplan 2008-2013 is van groot belang voor onze gemeente omdat de financiële inbreng vanuit de Vlaamse Regering ons in staat zal stellen een beter sportbeleid te voeren in de komende jaren. Dankzij deze inbreng én de inbreng van de eigen gemeente is het mogelijk om op een doordachte wijze een aantal doelstellingen te bereiken die financieel haalbaar zijn en die alleen maar in het voordeel zijn van onze inwoners. Niet alleen de ambitie van de Vlaamse minister, maar ook de ambitie van onze eigen burgemeester en schepenen van Berlaar is de inwoners stimuleren tot actieve sportbeoefening.


Berlaar

4

2 MISSIE De sportdienst wil alle inwoners van de gemeente Berlaar stimuleren om een gezonde en fitte levensstijl aan te nemen. Lifetime sportbeoefening op recreatief niveau in een veilige en kwaliteitsvolle omgeving is daarvoor het basisfundament. Via een professionele ondersteuning van sportverenigingen, het gebruik van moderne communicatiemiddelen en samenwerking met externe partners wil de sportdienst een krachtig en drempelverlagend (jeugd)sportbeleid uitbouwen. Hierbij dragen wij de panathlonverklaring hoog in het vaandel.

Sportkamp in Berlaar


Berlaar

5

3 UITGANGSSITUATIE MET BETREKKING TOT SPORT IN BERLAAR

3.1. Inventaris en beschrijving van huidige structuren van Berlaar met betrekking tot sport en hun onderlinge samenhang

3.1.1. Globale identificatie van Berlaar 3.1.1.1. Gemeentebestuur

Coördinaten: Gemeentebestuur Berlaar Markt 1 2590 Berlaar 03.410.19.00 http://www.berlaar.be

Samenstelling college van burgemeester en schepenen Burgemeester: Walter Horemans (CD&V) 0478.29.37.77 [email protected] Eerste Schepen:

Ronald Van Thienen (SP.A) 0478.29.37.80 [email protected]

Tweede Schepen: Ingeborg Van Hoof (CD&V) 0473.81.21.22 [email protected] Derde Schepen:

Eddy Verstappen (CD&V) 0478.29.37.78 [email protected]

Vierde Schepen:

Hubert Van Hoof (CD&V) 0478.29.37.79 [email protected]

Vijfde Schepen:

Geert Peeters (CD&V) 0476.80.87.05 [email protected]

Zesde Schepen:

Luc Faes (SP.A) 0494.53.31.34 [email protected]


Berlaar

6

Naam burgemeester en schepen van sport o Burgemeester: Walter Horemans o Schepen van sport: Eddy Verstappen

Samenstelling Gemeenteraad: De raad wordt gevormd door de burgemeester, de zes schepenen, en veertien raadsleden, bijgestaan door de gemeentesecretaris. De meerderheid bestaat uit 14 zetels op 21, waarvan het kartel CD&V/NVA 10 zetels bezit en SP.A 4 zetels. VLD (1 zetel), GROEN! (1 zetel), SamBA (2 zetels) en Vlaams Belang (3 zetels) vormen de oppositie. Leden: Dirk Aras, Willy Beeckman, Nadine Boekaerts, Liesbeth Ceulemans, Jef Daems, Brigitte de Biolley, Christiane Docx, Jan Hendrickx, Koen Kerremans, Stefaan Lambrechts, Lieve Luyten, Rudy Nuyens, Kim Oberts, Gaby Vervoort

Naam en gegevens van de coördinator van het sportbeleidsplan o Peter Vochten, sportfunctionaris

3.1.1.2. Demografie van Berlaar

Aantal inwoners: 10.668 op 1 januari 2007

Plaats qua bevolkingsgrootte in de provincie: Berlaar is op Sint-Amands na, de kleinste gemeente in het arrondissement Mechelen. In de provincie Antwerpen komt Berlaar dan op de 53ste plaats van de 70 gemeenten/steden.

Bevolkingsdichtheid: 433,7 inwoners/km²

Bevolkingsevolutie: 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

10.150 10.169 10.242 10.268 10.345 10.438 10.612 10.668


Berlaar

7

Bevolkingssamenstelling: 1 januari 2006 aantal % van het totaal 10.612 100.0% 2.280 21.5% 6.359 59.9% 1.973 18.6% 5.269 100.0% 1.182 22.4% 3.237 61.4% 850 16.1% 5.343 100.0% 1.098 20.6% 3.122 58.4% 1.123 21.0% 41

Totale bevolking Bevolking <20jaar Bevolking ≥ 20 en ≤64 Bevolking 65 jaar en + Mannen totaal Mannen <20jaar Mannen ≥ 20 en ≤64 Mannen 65 jaar en + Vrouwen totaal Bevolking <20jaar Bevolking ≥ 20 en ≤64 Bevolking 65 jaar en + Gemiddelde leeftijd

Op 1 januari 2007 woonden er 170 vreemdelingen in Berlaar, dit is 1.6% van de bevolking.

3.1.2. Gemeentelijke sportdienst

Plaats van de sportdienst in het organogram van de gemeentestructuur Gemeente Berlaar

Beleidscoördinator Welzijnszaken

Toerisme

Jeugd

Cultuur

Sport

Sportdienst Promotie Organisatie activiteiten Toezicht infrastructuur

1 voltijdse SGA


Berlaar

8

Coördinaten, openingsuren en taken Gemeentebestuur Berlaar t.a.v. de Sportdienst Markt 1 2950 Berlaar Tel.: 03.41.19.45 Gsm: 0473.92.38.72 e-mail: [email protected] Openingsuren:

maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag

8.45 – 12 uur en 17.30 – 20.00 uur 8.45 – 12 uur en 13.30 – 16.30 uur 8.45 – 12 uur 8.45 – 12 uur 8.45 – 12 uur

Takenpakket: - verwerking van post - reservaties sportinfrastructuur - klein onderhoud aan infrastructuur - sportpromotie - ondersteuning grotere evenementen - sportraad volgen - subsidievergoeding uitwerken - regiowerking - informatieverstrekking - website onderhouden - overnemen van dienst jeugd, cultuur en toerisme (1 dag/week) - uitleendienst - doornemen van vakliteratuur - administratie

Sportfunctionaris: Peter Vochten

Gemeentelijke ondersteuning andersgeorganiseerde sport

voor

sportverenigingen

en

Financiële ondersteuning (cijfers van 2007) o Sportpromotie: € 15.000 o Interne werking: € 3.110 o Technische benodigdheden: € 4.100 o Gebouwen: € 26.750 o subsidies: € 8.780 o aankoop sportmateriaal: € 5.000 Erkende sportverenigingen kunnen gesubsidieerd worden, in het totaal is in 2007 € 7.500 onder de clubs verdeeld. Zij kunnen basis- en werkingssubsidies ontvangen als zij aan bepaalde voorwaarden voldoen. Deze subsidies worden op het einde van het werkjaar uitbetaald.


Berlaar

9

Materiële ondersteuning Via de sportdienst is er een uitleendienst (vooral audio- en spelmateriaal (new gamesset)). De gemeente bezit ook ballen voor het beoefenen van verschillende balsporten, K.LOriespel, en dergelijke.

Sportaanbod van de sportdienst o Kleutersportdagen o Jeugdsportdag o Kampioenenviering o Fietsdag o Seniorensportdag o Scholenveldloop o Sportkampen o Week van de jeugd

Communicatie en informatieverstrekking Algemene gegevens over de sportdienst zijn terug te vinden op de website http://www.berlaar.be. Informatie over activiteiten wordt verstuurd via de klassieke weg en meer en meer via de elektronische weg. Er worden ook folders gelegd en affiches opgehangen in de plaatselijke sportinfrastructuur.

3.1.3. Sportinfrastructuur 3.1.3.1. Overdekte infrastructuur Sporthal ’t Stapveld o Gemeentelijke eigendom o Pastorijstraat 62 o Openingsuren: van 9uur tot 23.30uur o Tarieven: schommelend van 4 tot 10 euro voor 1/3 van de zaal en van 8 tot 20 euro per uur voor de ganse zaal, afhankelijk van de soort vereniging of activiteit. o Het leger, de scholen en sportverenigingen (basketbal, volleybal, badminton, gevechtsport, voetbal) maken gebruik van de hal o cafetaria aanwezig Sportschuur o Gemeentelijke eigendom o Heistsebaan 83 o Openingsuren: van 9uur tot 22.30uur o Tarieven: schommelend van 5 tot 10 euro per uur o Vooral sportverenigingen (dans, aerobic, gevechtsport, tafeltennis) maken gebruik van deze zaal o Geen cafetaria aanwezig


Berlaar

rope-skipping,

10

Sportchalet tafeltennisclub o Privé-eigenaar o Alpenroosstraat 26 o Openingsuren: tafeltennis traint er dagelijks, uitgezonderd op zondag Turnzaal Gemeentelijke Basisschool o Gemeentelijke eigendom o Aarschotsebaan 60 o Openingsuren: van 9uur tot 22.30uur (tijdens werkdagen: enkel ’s avonds) o Tarieven: 7.50 euro/uur voor personen of verenigingen van Berlaar, 12.50 euro/uur voor personen of verenigingen buiten Berlaar o Aanwezigheid van yoga, rope-skipping, turnen en kick-box Fitnesscentrum Robbygym o Privé-eigenaar o Itegembaan 4 o Openingsuren: ma + woe : 14.00-22.00uur di, do + vrij: 9.30-12.00uur en14.00-22.00uur za + zo: 10.00-12.30uur o Tarieven: van 13 euro (1 beurt) tot 330 euro (12 maanden)

3.1.3.2. Openluchtinfrastructuur ’t Stapveld o gemeentelijke eigendom o Pastorijstraat 62 o skate-terrein o minigolf o looppad Sportschuur o gemeentelijke eigendom o Heistsebaan 83 o 1 tennis-, 1 basket- en 1 volleybalveld o petanque o grasveld met speeltuigen Sportcentrum Doelvelden, Welvaartstraat 101 o 3 grote en 1 klein voetbalveld o cafetaria aanwezig Buurtspeelplein Valkenhof, Bossen, Pastoor Praillestraat Voetbalvelden: vzw VK Berlaar, FC Berlaar-Heikant, FC De Weerdt, VK De Keyzer Minigolf Laarhoeve o Privé-eigenaar o Laar 2


Berlaar

11

Visvijver Moedige kampers o Privé-eigenaar Tennisveld, TC Berlaar o Privé-eigenaar o Liersesteenweg 209 Staande Wipschietstand o Sportcentrum Doelvelden, Welvaartstraat 101 Hondensportveld Polido o Privé-eigenaar o Misstraat 70 Hondensportveld Kyon o Privé-eigenaar o Laar

3.2. Inventaris van de externe sportactoren 3.2.1. Sportraad De sportraad is een adviesorgaan waarin alle verenigingen, groeperingen, personen of organisaties, die in de gemeente actief zijn in de sport, inspraak hebben bij het sportgebeuren. Momenteel zijn er 36 verenigingen aangesloten bij de sportraad. Alle verenigingen maken deel uit van de algemene vergadering. Verenigingen die aangesloten zijn, kunnen gebruik maken van subsidies, indien zij aan enkele voorwaarden voldoen. De voorwaarden zijn terug te vinden in het “reglement inzake erkenning en betoelaging van sportverenigingen (zie bijlage)”. Voorzitter:

Maurits Van den Bosch Liersesteenweg 243 03.482.18.16 [email protected]

Secretaris:

Wilfried Geens Alpenroosstraat 28 03.482.21.22 [email protected]

Volgende sportverenigingen zijn lid van de sportraad. 1. 2. 3. 4. 5.

TC Nete vzw, wielertoerisme TTK Berlaar, tafeltennis BBC Berlaar, basketbal KWB Berlaar-Heikant, jogging VK De Keyzer Berlaar, voetbal


Berlaar

12

6. FC Heikant, voetbal 7. Kihon, zelf-defence 8. FC De Weerdt, voetbal 9. Motor en zijspanclub Berlaar vzw, motortoerisme 10. Badminton Klub Berlaar, badminton 11. Volleybalclub Berlaar, volleybal 12. Vzw Polido Berlaar, hondensport 13. GBC Centrum, golfbiljart 14. Staande Wipmaatschappij Sint Michiel, boogschieten 15. Karateclub Berlaar vzw, karate 16. BC De plakkers, biljart 17. TTC Heikant, tafeltennis 18. Feeling, dans 19. WTC Berlaar VWB, wielertoerisme 20. VZW De supporters, wielrennen (supportersclub) 21. Bond van grote en jonge gezinnen, gezinssportfederatie 22. WSV Berchlaer, wandelen 23. Tennisclub Berlaar, tennis 24. Turnkring Gymnia, gymnastiek 25. BMC Berlaarse motoclub vzw, motorrijden 26. SC Jan Verstraeten, wielrennen (supportersclub) 27. Sportkring Berlaar, voetbal 28. Spirit Pistol Team, sportschieten 29. WTC Centrum Heikant, wielertoerisme 30. Roba vzw, zelfverdediging 31. LRV Sint Pieter Berlaar, pony- en paardensport 32. JumpXtreme, ropeskipping 33. Indigo’s, Muay-Thai en kickbox 34. Vzw MTC Ouwe Sleuren, motorsport 35. Biljartclub Sint Rumoldus, biljart 36. KD Berlaar, duivensport

3.2.2. Verenigingen buiten de sportraad 1. 2. 3. 4.

Moedige Kampers, hengelsport Robbygym, fitness Laarhoeve, minigolf Duivenbond Berlaar-Heikant

3.2.3. Onderwijs -

Basisonderwijs o Gemeentelijke Basisschool o Basisschool Berchlaer o Instituut Heilig Hart van Maria o Gesubsidieerde Vrije Basisschool “De Kleine Kangoeroe”


Berlaar

13

-

Buitengewoon Lager Onderwijs o De Balderschool Secundair Onderwijs o Instituut Heilig Hart van Maria Kunstonderwijs o Stedelijke Academie voor Muziek, Woord en Dans

3.2.4. Het nieuwe decreet Volgens het nieuwe decreet van minister Anciaux bekomt de Gemeente Berlaar vanaf 2008 €1,5 per jaar per inwoner. Op 1 januari 2007 telde Berlaar 10.668 inwoners. Dit komt overeen met een bedrag van 16.000 euro per jaar. 50% dient aangewend voor directe financiële ondersteuning van sportverenigingen: €8.000 20% voor ondersteunen en stimuleren van andersgeorganiseerde sport: €3.200 10% voor ondersteunen en stimuleren van toegankelijkheid tot sport en diversiteit in sport: €1.600 Het plaatselijk bestuur vermeerderd dit bedrag met 50%, dit is: 8.000 euro. Om tot een kwaliteitsverhoging van jeugdsportbegeleiders te komen, bestaat er vanaf 2009 een impulssubsidie ter waarde van € 0,8 per jaar per inwoner: 8.534 euro per jaar.

3.3. Situatieschets van de relevante noden en behoeften 3.3.1. Evaluatie van het huidige sportbeleid Sinds de komst van de functie sportfunctionaris in de gemeente is de taak van de sportraad verlicht. Vroeger organiseerde en regelde de sportraad zelf de activiteiten. De komst van een sportfunctionaris is een surplus. De gemeente geeft materiële en financiële ondersteuning, welke ten zeerste wordt geapprecieerd. De laatste twee jaren zijn de contacten met de scholen fel gepromoot dankzij een serieuze inspanning van de sportdienst. De werking van de sportdienst is goed, maar er blijft een inspanning nodig om alle activiteiten te behouden.

3.3.2. Maatschappelijke context Hoewel het een maatschappelijke tendens is dat kinderen meer uren voor de tv of computer doorbrengen, hebben wij in Berlaar maar liefst 650 kinderen onder de 18 jaar die lid zijn van een sportvereniging, dit is 1 kind op 3. Het verenigingsleven leeft in Berlaar, zeker in de deelgemeente Heikant.


Berlaar

14

3.3.3. Bevragingen Er werd een vragenlijst opgesteld (zie bijlage) om de gewoonten en behoeften van de Berlaarse bevolking te onderzoeken. Deze enquête kon men via de site terugvinden, afprinten en terugbezorgen aan de sportdienst. Jammer genoeg vonden slechts vijfendertig inwoners de weg en tijd om mee te werken. Hieronder vindt u samengevat de resultaten.

Heb je kennis van de sportdienst in Berlaar Het merendeel van de inwoners die reageerden weet dat Berlaar een sportdienst heeft, slechts 5 personen weten het niet. Is er nood aan bijkomende infrastructuur? Drie personen vinden niet dat er nood is aan extra sportinfrastructuur. Twee inwoners zouden respectievelijk een voetbalveld en een tennisveld willen. Een groter aantal heeft graag een zwembad in Berlaar. Andere voorstellen zijn: buitenbasketveld, fit-o-meter / loopparcours, een zaal voor niet-balsporten, een turnzaal of een lokaal waar clubs andere clubs kunnen ontvangen. Weet u welke activiteiten de sportdienst organiseert? Tweeëntwintig inwoners moeten hier het antwoord schuldig blijven. De andere kennen activiteiten zoals seniorendag, fietsdag, kampioenenviering, sportlaureaat, sportdagen tijdens vakanties, week van de jeugd en sportkampen. Twee mensen zijn tevreden over die activiteiten, drie andere hebben enkele opmerkingen o.a. er is te weinig informatie voor de jeugd die buiten Berlaar school loopt, er is slechts beperking tot lagere school en er is te weinig kenbaarheid van de activiteiten. Krijgt u voldoende informatie over sport in uw gemeente of buurt? Zes mensen antwoorden hier positief, 23 anderen zouden graag informatie verkrijgen via volgende kanalen: - kalender met activiteiten - forum - meer vermelding in infobladen - tijdig een soort krant - een uitgebreide lijst met clubs + trainingsuren voor (nieuwe) inwoners


Berlaar

15

Hoe wil u informatie krijgen over sport in uw gemeente of buurt? Via:

- gemeentelijk blad en De Kiosk: - e-mail: - website Berlaar: - digitale nieuwsbrief: - krant: - folders/brochures: - reclamefolders:

20 12 12 2 4 13 4

Moet het gemeentebestuur de Berlaarse sport ondersteunen? Hier antwoorden alle inwoners overtuigend positief, vooral jeugdsport (21) en recreatiesport (26) worden als belangrijk beschouwd. Competitiesport (10) en topsport (3) worden als minder noodzakelijk aanzien. De inwoners wensen ook dat sport voor gehandicapten en senioren wordt ondersteund en dat sporten als petanque en teppeschiet aan democratische prijzen worden aangeboden. Enkele mensen vragen initiatielessen voor volwassenen. De verschillen in de Berlaarse sportcultuur De niet-sporter Één persoon doet niet regelmatig aan sport omdat hij/zij geen tijd heeft. Deze persoon zou aangezet kunnen worden als er meer infrastructuur in de woonomgeving zou zijn. De sporter zonder club Twee inwoners doen aan sport, maar zijn niet aangesloten bij een club. Sporten die dan beoefend worden zijn squash, jogging, fietsen en dit 1 à 2 keer per week. Redenen om niet in clubverband te sporten zijn: geen sportclub voor de sport of er wordt liever gesport op eigen tempo, op een zelfgekozen tijdstip en plaats. Zij denken ooit lid te worden een sportclub. De sporter met club én buiten clubverband Dertig inwoners beoefenen een sport in clubverband, 13 daarvan beoefenen daarbuiten ook nog sport. Sporten in clubverband zijn: conditiegym, turnen, voetbal, fietsen, zwemmen, capoeira, tafeltennis, dans. Het merendeel van de sporters doet dit in een Berlaarse club. Redenen om niet aangesloten te zijn in een Berlaarse club zijn o.a. omdat de club voor de gekozen sport niet aanwezig is of niet goed is. Sporten buiten clubverband zijn: lopen, fietsen, zwemmen, tennis en bodytraining. Meestal gebeurt deze beoefening alleen, soms ook met vrienden of familie. Er wordt vooral gekozen voor niet-betalende infrastructuur zoals de openbare weg en het bos. Als er betaald moet worden, komen het zwembad, fitnesscentrum of een gehuurde


Berlaar

16

zaal aan bod. De keuze van de plaats wordt vooral bepaald door de ligging (dicht bij huis). De meeste mensen komen in contact met een club via vrienden of familie, enkelingen ontdekken de clubs via de school, via internet of omdat de club in de buurt aanwezig is. Hoofdreden om aan sport te doen is, niet om de sociale contacten of voor de interesse, maar wel om de conditie en de gezondheid te verbeteren. De keuze van de sportclub hangt vooral af de nabijheid, van de kwaliteit van de lesgevers en van vrienden die reeds in de club zitten, De prijs komt pas op de vierde plaats. Negentien inwoners zijn niet tevreden over de infrastructuur (oud, klein, weinig toestellen…), dertien anderen zijn wel tevreden. De sportdienst zou volgende stappen kunnen ondernemen om de inwoner aan te zetten tot meer sport: - sport goedkoper maken - meer reclame maken - een zwembad bouwen - betere kwaliteit van infrastructuur - daltarief tot 20uur i.p.v. tot 17uur Conclusie: De inwoners van Berlaar verwachten dat het gemeentebestuur de sport blijft ondersteunen, niet onmiddellijk met de directe ondersteuning van de clubs, maar vooral op gebied van infrastructuur, welke dringend nood heeft aan herstel. Ook hopen zij meer en beter geïnformeerd te worden over de aanwezige clubs en activiteiten, dit mag ook via de digitale weg.

Een fietstocht voor jong en oud…

…en nadien smullen van een heerlijke pannenkoek!


Berlaar

17

4 ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN 4.1. SWOT Sterkten - gunstige huurtarieven van de sportinfrastructuur voor scholen, Berlaarse clubs, grootgebruikers - financiële ondersteuning van de gemeente - duidelijke berekeningswijze via puntensysteem - ruime groep van sportdisciplines komt aan bod - aandacht voor het aantal leden, jongeren, accommodatiegebonden kosten - overkoepeling/controle door de sportraad Zwakten - geen aandacht voor kansarme sporters - lage basissubsidie - enkel voor erkende verenigingen (er kunnen clubs uit de boot vallen) - slechts zeer minieme ondersteuning voor bouwen renovatieplannen van clubs - kwaliteit van geleverde prestaties heel moeilijk te controleren - onduidelijk organogram binnen clubs - geen financiële ondersteuning van privé-initiatieven noch schoolsportinitiatieven Bedreigingen - te weinig financiële middelen (meer clubs, daling van subsidie) - definitie sport – sportclub (wettelijk is dit niet echt duidelijk omschreven, deels eigen interpretatie gemeentebestuur) - oprechtheid aanvrager, moeilijk te controleren - afwegen pro’s en contra’s puntensysteem (waarde A t.o.v. waarde B) - wegtrekken van clubs door versleten infrastructuur en te weinig vrije uren Kansen - nieuwe decreet - beleidsplan - Vlaamse subsidie


Berlaar

18

4.2. Plan van aanpak Strategische doelstelling : de gemeente zorgt voor een directe financiële ondersteuning voor sportverenigingen operationele doelstelling 1: in 2008 moeten de subsidievoorwaarden duidelijker omschreven worden en opgevolgd worden financiële prognose : € 10.000 jaarlijks Maatregelen periode/timing wie? extra aandacht voor jeugd- en recreatiesport 2008 sportdienst / sportraad meer aandacht voor initiatieven van clubs 2008 sportdienst / sportraad aanpassen van basissubsidie 2008 sportdienst / sportraad operationele doelstelling 2: investeren in aankoop en/of onderhoud van sportmateriaal voor de uitleendienst financiële prognose: € 4.000 jaarlijks Maatregelen periode/timing wie? onderzoek naar attractief spelen sportmateriaal 2009 Sportdienst/jeugddienst aankoop van spelen sportmateriaal 2009 Sportdienst/jeugddienst

4.3. Evaluatie Doelstelling 1 wordt deels eind 2008 geëvalueerd door de sportraad en deels eind 2009, eveneens door de sportraad. Eind 2009 vindt de evaluatie van doelstelling 2 plaats door de sporten jeugddienst.

Sporthal ’t Stapveld vanuit de lucht


Berlaar

19

5 ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN ANDERSGEORGANISEERDE SPORT 5.1. SWOT Sterkten -

aanbieden van traditionele activiteiten zoals sportdagen, sportkampen, lessenreeksen… samenwerking met sportclubs voor deze activiteiten aanwezigheid van fietsen wandelroutes

Zwakten -

geen of heel weinig samenwerking met andere verenigingen of scholen voor het organiseren van de traditionele activiteiten geen ondersteuning vanuit de sportdienst van de fietsen wandelroutes geen samenwerking met OCMW, bedrijven, jeugd- en culturele verenigingen om een sportief beleid uit te stippelen

Kansen -

in samenwerking met sportregio Dijle-Nete en extra partners zoals Bloso, SVS… worden welgrotere initiatieven op poten gezet en ondersteund buurtspeelpleintjes waar wijkcomités af en toe initiatief op poten zetten maar steeds met een zeer kleinschalig karakter (petanquetornooi) verenigingen zoals KVLV, KAV organiseren wel regelmatig sportieve lessenreeksen en evenementen (turnen, yoga, start-to-run)

Bedreigingen -

de vrijwillige organisaties steunen vooral op de oudere generaties tieners zijn moeilijk te motiveren om aan sport te doen na de schooluren


Berlaar

20

5.2. Plan van aanpak Strategische doelstellingen : In de komende jaren willen we ons richten op schoolsport en buurtspeelpleinen, zonder de overige activiteiten te verwaarlozen, om kinderen via de panathlonverklaring bewust te maken van de noodzaak van beweging, Operationele doelstelling 1: vanaf 2009 wordt de speelpleinwerking en de naschoolse sport gestimuleerd financiële prognose : € 1.000 Maatregelen periode/timing wie? oprichten van specifieke werkgroep zomer 2008 sportdienst financiële en materiële ondersteuning van speelpleinwerking najaar 2008 sportdienst/ jeugddienst vrijwilligers is sportverenigingen zoeken die naschoolse sport willen aanbieden om hun vereniging te promoten 2009 sportdienst organiseren van naschoolse sport 2009 sportdienst operationele doelstelling 2: sporten spelvoorzieningen uitbouwen in buurten en speelpleinen financiële prognose : € 100 Maatregelen periode/timing wie? op zoek gaan naar geschikt spelmateriaal en speeltuigen welke kan worden uitgeleend of op speelpleinen geplaatst kan worden 2010 sportdienst operationele doelstelling 3: sportieve initiatieven uitbouwen met dienst cultuur en jeugd financiële prognose : € 3.000 Maatregelen periode/timing wie? sportdienst/jeugddienst/ sportactiviteiten organiseren voor speelpleinwerking 2008 cultuurdienst behoefte en nodenonderzoek verrichten bij cultuursportdienst/jeugddienst/ en jeugdverenigingen 2010 cultuurdienst op poten zetten van aangepaste activiteiten naar sportgekwalificeerde behoeften van de doelgroepen 2010 ambtenaar operationele doelstelling 4: het behouden van jaarlijks terugkerende activiteiten zoals sportkampen en jeugdsportdagen financiële prognose : € 10.000 Maatregelen periode/timing wie? grondige evaluatie na de activiteiten om kwaliteit naar volgende edities te verbeteren 2008 sportdienst / sportraad voor specifieke doelgroepen rekening houden met nieuwe sporttrends of oude 'vergeten' spelen 2009 sportdienst/sportraad


Berlaar

21

5.3. Evaluatie Doelstelling 1 wordt na het schooljaar 2008-2009 geëvalueerd door de werkgroep en de sportfunctionaris. Doelstelling 2 en 3 wordt door de sporten jeugddienst geëvalueerd nadat activiteiten hebben plaatsgevonden, op dezelfde manier wordt doelstelling 4 geëvalueerd door de sportfunctionaris, sportraad en schepen van sport.

Berlaar, waar recreatie en natuur elkaar ontmoeten…


Berlaar

22

6 ONDERSTEUNING EN STIMULERING TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT IN DE SPORT 6.1. SWOT Sterkten -

laagdrempelige initiatieven van de sportdienst sportdienst is link naar grotere en professionelere evenementen/structuren mensen kennen elkaar beter in een kleine gemeente de minderheid aan allochtonen is goed geïntegreerd clubs en sportdienst nemen nu al doelgroepen op in hun initiatieven, rekening houdend met toegankelijkheid, de bereidwilligheid is aanwezig

Zwakten -

nog weinig ervaring, continuïteit en professionele structuur / visie buurtsport niet eenvoudig gezien er niet echt ‘buurten’ zijn mentaliteit bevolking ‘feestbeesten’ geen samenwerking met clubs

Kansen -

extra leden naar clubs loodsen bedrijvenpark Diamant sportdienst als onafhankelijke partner enthousiasme bij de mensen is aanwezig, kwestie van deze over de drempel te trekken enthousiaste leerkrachten LO, zeer bereidwillig nieuwe terreinen verkennen

Bedreigingen -

gebrek aan infrastructuur zal ook de toegankelijkheid beperken geen controle op veilige en kwaliteitsvolle omgeving reeds veel losse initiatieven van organisaties die ‘kleur’ symboliseren, concurrentie voor de eigen (neutrale) initiatieven vrijwillig engagement is kenmerkend, maar zonder ondersteuning blijft dit niet duren


Berlaar

23

6.2. Plan van aanpak Strategische doelstelling : door het aanbieden van activiteiten geschikt voor andersvaliden, of doelgroepen die vaak uit de boot vallen, vergroten we het aantal actieve Berlarenaren, operationele doelstelling 1: Samen met het OCMW worden er initiatieven op het programma gezet om een bevolkingsgroep die het niet breed heeft, te laten genieten van een actieve ontspanningsmogelijkheid. financiële prognose : € 500 Maatregelen periode/timing wie? oprichten van werkgroep omtrent specifieke doelgroepen (kansarmen, migranten, sportdienst / OCMW / gehandicapten,,,) 2010 Arktos sportdienst / OCMW / organiseren van activiteiten 2011 Arktos operationele doelstelling 2: onderzoek naar toegankelijkheid van infrastructuur financiële prognose : € 7.500 Maatregelen periode/timing wie? Overzicht krijgen van de mate van toegankelijkheid 2008-2011 CTPA / sportdienst technische dienst aanpassingen aan infrastructuur laten uitvoeren 2008-2011 sportdienst

/

operationele doelstelling 3: Kinderland (Centrum voor Kinderzorg en Gezinsondersteuning Kinderland wordt gesubsidieerd en gecontroleerd door Kind en Gezin) structurele steun geven Financiële prognose: € 500 Maatregelen nauwe samenwerking uitbouwen leidinggevenden van Kinderland

periode/timing wie met

begin 2008

sportdienst / Kinderland

6.3. Evaluatie Doelstelling 1 wordt na de activiteiten in 2011 geëvalueerd door de sportfunctionaris i.s.m. het OCMW. Doelstelling 2 wordt na het onderzoek van de CTPA geëvalueerd door technisch en sportdienst. Doelstelling 3 wordt in de loop van de samenwerking geëvalueerd.


Berlaar

24

7. MEERJARENPLAN INZAKE INFRASTRUCTUUR 7.1. SWOT Sterkten -

Sportcentrum Doelvelden: prachtige openluchtinfrastructuur met diverse mogelijkheden Ondersteuning clubs om zelfstandig te werken

Zwakten -

Huidige indoorinfrastructuur in slechte staat Te weinig outdoorinfrastructuur (tennis, voetbal, looppaden…) Aanwezige outdoorinfrastructuur in slechte staat Privé/clubs zonevreemd en ook weinig financiële middelen, teren op vrijwilligers Weinig recreatiegebied

Kansen -

Vlaams infrastructuurfonds Schoolinfrastructuur: meer naschools gebruiken en samenwerking voor nieuwbouw/renovatie Stapveld of schoolsporthal

Bedreigingen -

Zwakke positie gemeentelijke financiën, zware financiële gevolgen mede door Doelvelden

Sporthal ‘t Stapveld


Berlaar

25

7.2. Plan van aanpak Strategische doelstelling : om de Berlaarse inwoners te laten sporten en bewegen in een veilige omgeving, zal zowel de indoor- als outdoorinfrastructuur gerenoveerd en/of uitgebreid worden en zal er efficiënter gebruik worden gemaakt van schoolinfrastructuur. operationele doelstelling 1: renovatie van huidige infrastructuur financiële prognose : € 54.400 Maatregelen periode/timing wie? de dringendste zaken worden het eerst behandeld 2008 sportdienst / deskundigen efficiëntere opvolging van mankementen aan de sportinfrastructuur, bevolking en verenigingen aanmoedigen om mankementen te melden ereloon uitbreiding sporthal ‘t Stapveld dringende herstellingen laten uitvoeren bouw -of renovatiesubsidies voor sportverenigingen

zomer 2008 2008 2008 2009

operationele doelstelling 2: aanbrengen van nieuwe infrastructuur financiële prognose : € 700.000 Maatregelen periode/timing vergoeding Doelvelden 2008 installeren van een fit-o-meter 2010 onderzoek naar het centraliseren van infrastructuur op en 2011 rond het domein Doelvelden

sportdienst / deskundigen deskundigen sportdienst / deskundigen sportdienst

wie? gemeentebestuur sportdienst / Bloso dienst openbare werken / sportdienst

7.3. Evaluatie Eind 2008 wordt gecontroleerd of de opvolging van mankementen efficiënt verloopt, de infrastructuur wordt na renovatie geëvalueerd. Doelstelling 2 wordt eind 2011 geëvalueerd door het gemeentebestuur en de sportdienst.


Berlaar

26

8 COMMUNICATIE / INTERNE WERKING 8.1. SWOT Sterkten -

goede werking met de sportraad

Zwakten -

niets terug te vinden over sport op de gemeentelijke website verschillende sportfunctionarissen op korte tijd te weinig gebruik van gemeentelijke infobladen administratie

Kansen -

Markt 4 wordt ter beschikking gesteld voor sport, jeugd, cultuur en toerisme aanmaak van nieuwe gemeentelijke website met meer ruimte voor sport

Bedreigingen -

mensen zien nogal snel het negatieve in overheidsdiensten


Berlaar

27

8.2. Plan van aanpak Strategische doelstelling: we willen de drempel met toegang tot de sportdienst, zowel digitaal als reëel, verlagen operationele doelstelling 1: een betere communicatie naar de bevolking tegen 2009 financiële prognose : € 2.000 Maatregelen periode/timing wie? de drempel tot het bezoeken van de sportdienst verlagen, mede dankzij de verhuis van Markt 1 naar Markt 4 voorjaar 2008 sportdienst opmaken van kalender met activiteiten sportdienst / georganiseerd door sportdienst en sportverenigingen zomer 2008 sportverenigingen meer informatie (activiteiten, adressen) op de website plaatsen najaar 2008 ICT / sportdienst mogelijkheid tot reserveren van infrastructuur via de website + promotie najaar 2008 ICT / sportdienst

operationele doelstelling 2: ordenen en organiseren van administratie op de sportdienst financiële prognose : € 710 Maatregelen periode/timing Wie? opmaken en verspreiden van lijst met alle bestaande verenigingen midden 2008 sportdienst uitpluizen van de aanwezige documenten en kaften midden 2008 sportdienst systeem ontwikkelen om clubs vooraf de sportdienst te laten melden, wanneer ze de infrastructuur niet nodig hebben 2008

sportdienst

8.3. Evaluatie Doelstellingen 1 en 2 worden begin 2009 geëvalueerd door de sportfunctionaris.


Berlaar

28

9 IMPULSSUBSIDIE Strategische doelstelling jeugdsportbegeleiders

:

zorgen

voor

een

kwaliteitsverhoging

van

operationele doelstelling : Tegen eind 2012 worden de trainingen in de clubs gegeven door gekwalificeerde trainers (minstens 1 op 2) zodat het opleiden van kinderen niet enkel gericht is op het beter presteren, maar tevens op het bijbrengen van normen en waarden, naar aanleiding van de panathlon-verklaring Maatregelen periode/timing Wie? De clubs worden vanaf 2008 financieel ondersteund om de trainers te laten bijscholen bij erkende federaties 2008 sportdienst / sportraad Om erkend te worden, moeten verenigingen vanaf 2009 verplicht 1/3 van hun trainers cursussen laten volgen bij erkende federaties 2009 sportdienst / sportraad Om erkend te worden, moet de helft van de trainers van een vereniging vanaf 2011 minstens een initiatordiploma bezitten, afgeleverd door erkende sportfederaties 2011 sportdienst / sportraad


Berlaar

29

10. BIJLAGEN 10.1. Reglement inzake erkenning en betoelaging van sportverenigingen HOOFDSTUK I – ALGEMENE BEPALINGEN. Artikel 1. Binnen de perken van de kredieten, daartoe voorzien in de door de hogere overheid goedgekeurde gemeentebegroting, worden aan de door het college van burgemeester en schepenen erkende sportverenigingen – competitieve en recreatieve en hierna “plaatselijke organisaties” genoemd – subsidies verleend volgens de normen en voorwaarden die hierna worden vastgesteld. Artikel 2. Alleen de erkende plaatselijke organisaties en voor zover zij een werking ontwikkelen ten bate van de eigen inwoners – kunnen gesubsidieerd worden. Dit geldt ook indien deze organisaties hun normale activiteiten slechts kunnen uitoefenen in gebouwen of op terreinen die gelegen zijn buiten het grondgebied van de gemeente, wegens het ontbreken van gebouwen of terreinen op het gemeentelijk grondgebied. Artikel 3. De subsidies zijn financiële tegemoetkomingen vanwege de gemeente. Artikel 4. De subsidies kunnen volgende vormen aannemen : - Basissubsidies - Werkingssubsidies - Bijzondere subsidies Basissubsidies worden in functie van hun erkenning op forfaitaire grondslag aan de plaatselijke organisaties toegekend. Werkingssubsidies worden aan de erkende plaatselijke organisaties toegekend op grond van de door hen ontwikkelde activiteiten. Bijzondere subsidies kunnen aan de erkende plaatselijke organisaties worden toegekend voor activiteiten van uitzonderlijke aard, zoals herdenkingsplechtigheden of bijzondere vieringen of voor activiteiten verricht in bijzondere omstandigheden. Artikel 5. Overeenkomstig dit reglement gaat het college van burgemeester en schepenen over tot : - de erkenning van de plaatselijke organisaties - de vaststelling en toekenning van de subsidies. HOOFDSTUK II – DE ERKENNING.


Berlaar

30

Artikel 6. Om erkend te worden moet de plaatselijke organisatie lid zijn van de Berlaarse sportraad door te voldoen aan de artikels 7, 8 en 9 van de statuten van de Berlaarse sportraad, met uitsluiting van het te leveren bewijs van aansluiting bij een sportfederatie. Als lid van de Berlaarse sportraad worden die verenigingen beschouwd die op de laatste algemene vergadering die het subsidieberekeningsvoorstel van de sportraad voorafging door de leden in die hoedanigheid werden aanvaard. Artikel 7. Op basis van artikel 6 van dit reglement kan het college de erkenning van een plaatselijke organisatie intrekken. De intrekking van de erkenning heeft het verlies van het recht op subsidies tot gevolg. Artikel 8. Om door het college van burgemeester en schepenen erkend te worden, moeten de plaatselijke organisaties ten bate van de Berlaarse bevolking een doel, overeenkomstig hun statuten en reglementen nastreven dat gericht is op de bevordering, in het raam van een permanente vorming, van de actieve sportbeoefening ten bate van de lichamelijke opvoeding, de sport en het openluchtleven ; de beroepssport valt evenwel buiten de toepassing van dit reglement. In het kader van de vorige alinea komen navolgende sportdisciplines in aanmerking voor erkenning en eventuele subsidiëring. a) Individuele sporten Atletiek, turnen, jazzballet, dansen, yoga, wielrennen, wielertoerisme, wandelen, autosport, motorrijden, go-carting, gewichtheffen, schaatsen, skiën, handboogschieten, kleiduifschieten, schieten, darts. b) Balsporten Voetbal, zaalvoetbal, basketbal, volleybal, handbal, korfbal, badminton, tennis, squash, tafeltennis, hockey, ijshockey, minigolf, bowling, petanque, biljart. c) Gevechtsporten Judo, worstelen, karate, boksen, ju-jitsu, tae-kwando. d) Dierensporten Ruitersport, hondensport. e) Watersporten Zeilen, zwemmen, roeien. De lijst van de genoemde sporten is slechts indicatief. Artikel 9. Om erkend te worden moet de plaatselijke organisatie bovendien aan volgende voorwaarden voldoen :


Berlaar

31

- haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van de gemeente Berlaar, onverminderd de toepassing van artikel 2 - opgericht zijn door het privé-initiatief zonder beroepsdoeleinden of winst- of handelsoogmerk - haar activiteiten uitoefenen in de taal van de streek en in overeenstemming met de vigerende taalwetten - aanvaarden, binnen de perken van de artikelen 14 en 15, verantwoording af te leggen ten aanzien van het gemeentebestuur over de aanwending van de subsidies - de statuten en de reglementen van de plaatselijke organisatie mogen geen enkele bepaling bevatten waardoor de bevordering van de algemene sportbeoefening in de weg wordt gestaan - de verbintenis aangaan om jaarlijks, bij het insturen van het infoformulier, aan het gemeentebestuur de zalen en/of terreinen waar de normale activiteiten worden beoefend, mee te delen met opgave van de dagen en de uren waarop de activiteiten plaatshebben, en de controle op deze activiteiten van een door het schepencollege aangestelde ambtenaar aanvaarden. Artikel 10. De aanvraag tot erkenning moet gericht zijn aan de Berlaarse sportraad, Markt 1, 2590 Berlaar, die het aanvraagdossier onderzoekt met betrekking tot de voorwaarden die in dit reglement voor erkenning gesteld worden. Vergezeld van een adviserende nota over de ontvankelijkheid van de aanvraag, legt de sportraad het dossier voor aan het college van burgemeester en schepenen dat de erkenning goedkeurt of afkeurt. Afkeuring van een erkenning wordt vergezeld van een duidelijke motivatie. Artikel 11. Paragraaf 1. De aanvraag tot erkenning dient volgende documenten te bevatten : 1. de samenstelling van het bestuur met de vermelding van de naam, voornaam, en het adres van de bestuursleden 2. de opgave van het aantal sportieve leden ; onder actieve leden worden die leden begrepen die de sport met het doel waarvoor de plaatselijke organisatie werd opgericht, creatief of competitief beoefenen 3. een exemplaar van de statuten of van het grondreglement. Paragraaf 2. De organisaties die over lokalen beschikken of deze huren, moeten bij de aanvraag tot erkenning een duplicaat bijvoegen van de afgesloten verzekeringspolis tegen brand. Paragraaf 3. De organisaties moeten bij de aanvraag het bewijs leveren van het aantal bij een erkende federatie aangesloten leden. Paragraaf 4. Het college van burgemeester en schepenen kan, na hierover met de sportraad overleg te hebben gepleegd, bepalen welke bewijzen van verzekering voor


Berlaar

32

burgerlijke aansprakelijkheid en/of persoonlijke ongevallen moeten voorgelegd worden en over welke bekwaamheidsbewijzen de trainers, oefenmeesters of monitors moeten beschikken om de erkenning te bekomen. HOOFDSTUK III – BASIS- EN WERKINGSSUBSIDIES. Afdeling 1 – aanvragen van de subsidies. Artikel 12. De basis- en werkingssubsidies, verleend in functie van de kredieten ingeschreven in de begroting onder artikelnummer 764 01/332/02 van het lopende dienstjaar, worden berekend op basis van de gegeven activiteiten betreffende het werkjaar gaande van 1 juli van het vorig jaar tot en met 30 juni van het lopende dienstjaar. Artikel 13. Paragraaf 1. Om een ontvankelijke aanvraag tot subsidiëring te bekomen is de erkende plaatselijke organisatie verplicht om ten laatste op 31 augustus volgend op het afsluiten van het werkjaar, het door de sportraad opgestelde informatieformulier over te maken aan het college van burgemeester en schepenen ; de inhoud van dit formulier bevat minstens volgende onderwerpen : 1. de juiste benaming van de organisatie + datum van erkenning door het college van burgemeester en schepenen 2. het officiële adres van de zetel van de organisatie 3. het correspondentieadres 4. naam van de afgevaardigde van de plaatselijke organisatie in de algemene vergadering van de Berlaarse sportraad, alsook de naam van zijn plaatsvervanger 5. de samenstelling van het bestuur van de organisatie, vermeldend naam, voornaam, adres en functie en eventueel telefoonnummer van elke bestuurslid 6. in voorkomend geval, de federatie – nationaal, provinciaal, gewestelijk – waarbij de organisatie is aangesloten, met vermelding van het adres en het telefoonnummer 7. de modaliteiten over de manier van storting van een goedgekeurde subsidie 8. het aantal actieve leden gesplitst over welbepaalde leeftijdsgroepen 9. het aantal actieve leden aangesloten bij een erkende federatie 10. de afdelingen waarin de organisatie in competitie uitkomt, met vermelding of het een nationale, provinciale of gewestelijke afdelingen is 11. de identiteit (naam, voornaam en adres) van de trainers, monitoren en/of erkende leden-opleiders met hun bekwaamheidsbewijzen. De opgegeven erkende opleiders waarvoor geen geldig bekwaamheidsbewijs wordt voorgelegd, worden beschouwd als niet-gediplomeerd 12. de activiteiten van het voorbije werkjaar alsook de behaalde kampioenstitels binnen een erkende federatie


Berlaar

33

13. kopies van bewijsstukken met betrekking tot de onder Hoofdstuk III, Artikel 16, paragraaf 4 bedoelde accommodatiegebonden uitgaven, ter staving van het op het informatieformulier vermelde bedrag met een maximum van 3.800 euro. 14. akkoord om elke controle over de juistheid van de gegevens van de sportraad en het college van burgemeester en schepenen te aanvaarden en alle bijkomende inlichtingen te verstrekken Het informatieformulier wordt voor juist- en echtverklaring ondertekend door twee personen die volgens de statuten namens de organisatie kunnen optreden. Paragraaf 2. Met laattijdig ingediende aanvragen en/of informatieformulieren wordt geen rekening gehouden. Desgevallend zal de datumstempel van de gemeente uitsluitsel geven. Afdeling 2 – berekeningswijze voor de verdeling van de subsidies. Artikel 14. Voor zover voldaan is aan de bepalingen betreffende de erkenning en het indienen van de bescheiden voor het bekomen van een toelage, worden de in de goedgekeurde begroting voorziene toelagen voor sportverenigingen – uitgezonderd de bijzondere toelagen – verdeeld onder de in aanmerking komende plaatselijke organisaties overeenkomstig de bepalingen van artikel 16. Artikel 15. Voor de berekening van het bedrag van de aan de organisaties toe te kennen subsidies wordt volgende verdeelsleutel toegepast. Paragraaf 1. Basissubsidie Met uitzondering van de verenigingen “Supportersclub Jurgen Van Roosbroeck” en “Supportersclub Jan Verstraeten”, bedraagt de basissubsidie 25 euro voor elke andere voor betoelaging in aanmerking komende plaatselijke vereniging. Voor “Supportersclub Jurgen Van Roosbroeck” en “Supportersclub Jan Verstraeten” vervalt hun recht op werkingstoelage maar zal volgens alinea 2 van deze paragraaf door het college van burgemeester en schepen en de Berlaarse sportraad jaarlijks een vastgestelde basissubsidie worden uitgekeerd. De hierboven vermelde bedragen voor basissubsidie kunnen jaarlijks door het college van burgemeester en schepenen, in samenspraak met de Berlaarse sportraad herzien worden. Wanneer het begrotingskrediet ontoereikend is om te voorzien in de uitkering van de hierboven bepaalde subsidiebedragen, dan wordt het ter beschikking gestelde krediet evenredig verdeeld onder alle voor betoelaging in aanmerking komende sportverenigingen.


Berlaar

34

Het totale bedrag van de basissubsidies wordt afgetrokken van het onder artikel 14 omschreven krediet. Paragraaf 2. Werkingstoelage De werkingstoelagen bestaan uit het onder artikel 14 beschouwde krediet, verminderd met de onder paragraaf 1 van dit artikel vermelde totale bedrag van de basissubsidies. De aan iedere plaatselijke organisatie toe te kennen werkingssubsidie wordt bepaald door het volgens artikel 16 voor een vereniging bekomen quotum te delen door de som van de quota van alle voor het toekennen van werkingstoelage in aanmerking komende organisaties en te vermenigvuldigen met het totale bedrag dat voor de werkingssubsidie beschikbaar is gesteld. Afdeling 3 – bepaling van het quotum. Artikel 16. Paragraaf 1. Parameter Onder parameter wordt verstaan, het onderwerp waarmee per plaatselijke organisatie rekening gehouden wordt bij het bepalen van het quotum. Paragraaf 2. Geregistreerde waarde Onder geregistreerde waarde wordt verstaan, de definitie van de manier waarop de onder paragraaf 3 van dit artikel bedoelde punten gekoppeld worden aan de bijhorende parameter. De geregistreerde waarde die bekomen wordt aan de hand van de door de plaatselijke organisatie verstrekte gegevens is gebonden aan de voorwaarden vermeld onder artikel 19 van dit reglement. Paragraaf 3. Punten Afhankelijk van de onder paragraaf 2 van dit artikel bedoelde geregistreerde waarde, worden punten toegekend om de onder paragraaf 1 vermelde parameter te valideren. Paragraaf 4. Quotum Het voor elke plaatselijke organisatie berekende quotum is de som van de behaalde punten, en wel volgens de hierna vermelde modaliteiten :


Berlaar

35

PARAMETER

GEREGISTREERDE WAARDE

PUNTEN

Aantal leden (geen steunende leden

per lid

1

Jeugd

per lid jonger dan 18 jaar

3

Buitengewone sportactiviteiten door de plaatselijke organisatie zelf in de gemeente Berlaar georganiseerd

ingerichte activiteit gemeentelijk vlak

op

ingerichte activiteit op provinciaal vlak ingerichte activiteit op nationaal vlak ingerichte activiteit internationaal vlak

Begeleiding

Niet gediplomeerde (maximum 2)

Doelstellingen sportraad

Accommodatiegebonden uitgaven : huur, nutsvoorzieningen, intresten van leningen m.b.t. het lokaal

Uitgave van een eigen tijdschrift, niet partijgebonden : minimum 8 bladzijden minimum 2 sportartikels maximum 1/3 reclame

op trainer

10

30 50

100 10

Volgens artikel 11, paragraaf 4 erkende trainer

20

deelname aan organisatie van door de sportraad ingerichte activiteiten

10

aanwezigheid op de statutaire algemene vergadering van de sportraad

50

van 250 tot 625 euro per jaar van 625,01 tot 1.250 euro per jaar van 1.250,01 tot 2.500 euro per jaar van 2.500,01 tot 3.750 euro per jaar meer dan 3.750 euro per jaar per editie


Berlaar

100 200 300 400 500 10

36

minimum oplage van 30 exemplaren of equivalente en recente informatie via een website van de vereniging Artikel 17. De werkingssubsidies worden verhoudingsgewijs berekend op het aantal volledige maanden van activiteit t.o.v. de twaalf maanden van een volledig werkjaar. Voor nieuw tot de Berlaarse sportraad toegetreden leden, erkend volgens Hoofdstuk II, Artikel 6 van dit reglement, gelden in die zin het aantal resterende volledige maanden na de officieel ingediende erkenningsaanvraag en het einde van het dienstjaar. De verenigingen die voor een subsidietoekenning nominatief in de begroting werden opgenomen – de bijzondere subsidies en de subsidie ontvangen voor deelname aan het Avondfeest uitgezonderd – komen niet in aanmerking voor de toekenning van een subsidie op basis van het reglement ; evenmin de verenigingen weke reeds op basis van een ander reglement subsidies ontvangen, of genieten van andere door het gemeentebestuur ten bate gestelde materiële of financiële voordelen. Desgevallend zal de betrokken plaatselijke organisatie haar voorkeur moeten geven aan één van de geboden voordelen van betoelaging, met uitsluiting van de overige. Afdeling 4 – uitbetaling van de basis- en werkingssubsidies. Artikel 18. Het college van burgemeester en schepenen zal definitief het resultaat van subsidieberekening aan de betrokken plaatselijke organisatie laten kennen voor 1 november volgend op de afsluiting van het werkjaar. de uitbetaling van de financiële toelage gebeurt overeenkomstig de reglementering betreffende de gemeentelijke comptabiliteit van het college van burgemeester en schepenen, hetzij in speciën, hetzij door overschrijving op de post- of bankrekening in het aanvraagformulier of in het jaarlijks informatieformulier vermeld en onder verantwoordelijkheid van de twee ter kennis gebrachte bestuursleden. Artikel 19. Indien blijkt dat door de plaatselijke organisaties onjuiste gegevens werden verstrekt of zo de voorwaarden van dit reglement niet werden nageleefd, wordt voor het werkjaar geen subsidie toegekend en kan het college van burgemeester en schepenen de reeds uitbetaalde subsidie terugvorderen van de betrokken organisatie. HOOFDSTUK IV – BIJZONDERE SUBSIDIES. Artikel 20. Naast de gewone basis- en werkingssubsidies kan de gemeenteraad ten behoeve van de erkende en gesubsidieerde organisaties in bijzondere omstandigheden bijkomende subsidies inschrijven in de begroting of andere tegemoetkomingen of


Berlaar

37

voorzieningen toekennen om activiteiten of manifestaties van uitzonderlijke aard of waarde mogelijk te maken. Artikel 21. Opdat een organisatie op deze bijzondere subsidie aanspraak zou kunnen maken, moet zij haar aanvraag bij het gemeentebestuur indienen vóór 1 juli van het jaar dat voorafgaat aan het begrotingsjaar waarin deze bijzondere activiteiten of manifestaties worden georganiseerd. Indien de aanvraag na die datum geschiedt, kan de bijzondere subsidie nog tijdens hetzelfde dienstjaar worden toegekend, indien zij via een begrotingswijziging wordt aanvaard. De aanvraag dient de bijzondere omstandigheid van de organisatie te belichten en een duidelijke omschrijving van de geplande activiteiten te geven. Tevens dient vermeld hoe en onder de verantwoordelijkheid van welk lid van betoelaging kan overgemaakt worden (zie artikel 13, paragraaf 1, punt 7). Het gemeentebestuur vraagt aan de Berlaarse sportraad zijn advies over het ingediend dossier. Artikel 22. De bijzondere subsidie zal slechts uitbetaald worden op bevel van het college van burgemeester en schepenen, na voorlegging door de plaatselijke organisatie van het bewijs dat de activiteiten plaatsgrepen zoals gepland. Deze subsidie dient te worden beperkt tussen het verschil van de uitgaven en de inkomsten, eigen aan deze uitzonderlijke manifestatie, op voorlegging van de nodige bewijsstukken. Het bewijs dient uiterlijk 2 maanden na datum bij het gemeentebestuur toe te komen. Deze beperking geldt evenwel niet voor de toelage toegekend aan verenigingen omwille van de verjaring van hun oprichting (25 jaar, 50 jaar, 75 jaar, 100 jaar enz.). Artikel 23. De sportverenigingen komen ook in aanmerking voor een bijzondere bijdrage bij deelname aan het Avondfeest. Het uitgekeerde bedrag wordt berekend volgens het van kracht zijnde subsidiereglement met betrekking tot het Avondfeest. Artikel 24. Indien 2 of meer erkende en gesubsidieerde plaatselijke organisaties samenwerken om een uitzonderlijke activiteit in te richten, dient één van deze organisaties als subsidie-aanvrager op te treden ; de betrokken organisaties regelen dan zelf de onderlinge verdeling van de eventuele toegekende bijzondere subsidie. HOOFDSTUK V - SLOTBEPALING. Artikel 25. Dit reglement zal gehecht worden aan de beslissing van de gemeenteraad terzake om er één geheel mee te vormen en het zal ter kennisgeving aan de toezichthoudende overheid worden toegezonden.


Berlaar

38

10.2. Enquête: Sportbeleid in Berlaar: uw mening telt

Gemeente Berlaar

Sportbeleid in Berlaar: uw mening telt ! Voor de opmaak van het sportbeleidsplan, de rode draad voor alles wat sport betreft in Berlaar tot 2013, zijn we op zoek naar UW MENING. Uw verhaal is niet alleen belangrijk voor het invullen van de beleidskeuzes van het bestuur, maar ook voor het continu bijsturen van de dagelijkse werking van de gemeentelijke diensten. Hoe groter de return op deze vragenlijst, hoe gerichter we kunnen werken aan ‘de sport voor allen’. Doet u aan sport in een sportclub of sport u helemaal niet? Gaat u naar de fitnessclub of gaat u af en toe wat joggen? Doen uw kinderen mee aan de veldloop of gaan ze op sportkamp? Gaat u graag wandelen of wil u meer sporten op uw werk? Bent u misschien een grote fan van een Berlaars voetbal- ,volleybal-, basketbal, badminton-, …. team? Deze rondvraag is voor IEDEREEN !!! We vragen om slechts éénmaal de enquête in te vullen, dit om de resultaten niet te beïnvloeden. Tot 11 mei vindt u de formulieren in de verschillende gemeentelocaties en op de website van de gemeente: www.berlaar.be . Laat van u horen, zet uw mening op papier (maximum 10 minuten nodig !) en werk mee aan de toekomst van de sport in Berlaar ! Graag terug naar [email protected] of opsturen naar de sportdienst ter attentie Jan Mertens, Sportfunctionaris, Markt 1, 2590 Berlaar; voor 11 mei 2007. U kan dit ook deponeren in de brievenbus.

Individuele gegevens

Geslacht o vrouw o man Leeftijd o 12-15 jaar o 16-18 jaar o 19-25 jaar o 26-50 jaar o 50-60 jaar o 60+ Woonplaats (op parochie niveau) o Berlaar-Centrum Sportbeleidsplan 2008-2013

Berlaar

39

o o o

Berlaar-Heikant Berlaar-Station Berlaar-Gestel

Werkplaats / studie o ik werk of studeer in Berlaar o ik werk of studeer in een andere gemeente: vul in aub …………………… o ik werk niet (meer) Opleiding: mijn hoogst behaalde diploma is (voorlopig) o lager onderwijs o middelbaar onderwijs (BSO) o middelbaar onderwijs (TSO) o middelbaar onderwijs (ASO) o hoger onderwijs; korte type o hoger onderwijs; lange type (gelijkgesteld aan universiteit) of universiteit Welke sportmogelijkheden (sportinfrastructuur) zijn er in uw buurt? o weet ik niet o sporthal o voetbalveld o tennisveld o fitnesszaal o petanquebanen buiten o andere:…………………………………………………………………. Wist u dat de gemeente Berlaar een sportdienst heeft? o ja o neen Uw mening ! Vanaf hier zijn steeds meerdere antwoorden per vraag mogelijk; tenzij dit bij de vraag zelf anders wordt vermeld. Onder elke vraag is ruimte voorzien voor bijkomende opmerkingen.

Vindt u dat er nood is aan bijkomende sportinfrastructuur in uw buurt? Zo ja, welke? o geen o sporthal o voetbalveld o tennisveld o fitnesszaal o zwembad o petanquebanen buiten o andere: ………………………………………………………………… Weet u welke activiteiten de sportdienst organiseert? o ja Welke? ……………………………………………………………... Bent u tevreden over die activiteiten?

o o

ja

neen Waarom niet? ……………………..…………… Welke activiteiten mogen er voor u bijkomen? ……..……………………………………………………………….. neen

o Krijgt u voldoende informatie over sport in uw gemeente of buurt? o ja o neen Welke informatie zou u eventueel willen krijgen? ……………………………………………………..…………

Hoe wil u informatie krijgen over sport in uw gemeente of buurt? o Via het gemeentelijk infoblad en de Kiosk o via e-mail o op de website van de gemeente Berlaar o via een digitale nieuwsbrief Sportbeleidsplan 2008-2013

Berlaar

40

o via de krant o via folders/brochures o via reclamefolders o via een algemene informatiesessie o via sms o andere:……………………………………………………… Moet het gemeentebestuur de Berlaarse sport ondersteunen? o ja Welke vorm(en)? (meerdere antwoorden mogelijk) o topsport o competitiesport o recreatiesport o jeugdsport o sportkampen o initiatielessen in:…………………………………. o eigen initiatiereeksen voor volwassenen, …: welke:……………………………………………………….

o o o

sport voor specifieke doelgroepen; welke:…………………………………….. sport aan democtratische prijzen aanbieden: welke ……………………….. andere:………………………………………………………

o neen Bent u actief als vrijwilliger bij sportactiviteiten / in een sportclub? o ja o neen Zou u zin hebben om als vrijwilliger mee te helpen bij sportactiviteiten? o ja o neen Sportbeoefening o ik doe niet regelmatig (= minstens 1 keer per 14 dagen) aan sport o o o

Ga dan rechtstreeks naar VRAAG 15 ik doe aan sport in een club Ga dan rechtstreeks naar VRAAG 17 ik doe aan sport in een club EN ik beoefen ook sport buiten clubverband Ga dan rechtstreeks naar VRAAG 17 ik doe aan sport, maar ik ben niet aangesloten bij een club Ga dan rechtstreeks naar VRAAG 31

Wat is de hoofdreden waarom u niet aan sport doet? (1 keuze) ? o geen tijd o geen interesse o medische redenen o onvoldoende sportmogelijkheden in de buurt van mijn woonplaats o te duur o geen vrienden met gelijke sportinteresse o te onregelmatige werkuren o fysisch moeilijk vol te houden o drempelvrees o andere: ………………………………………………………… Denkt u iets te missen? Had u eigenlijk graag aan sport gedaan? o ja Waarom?

o o o o

sociaal contact

o

alleen

verbeteren conditie of gezondheid interesse voor de sport

andere:…………………………...…………………… Naar welke sport(en) gaat uw voorkeur uit? …………………………………………………………………….. Met wie zou u sporten?


Berlaar

41

o o

o

met vrienden of familie

in clubverband Hoe kan de gemeente u aanzetten om die sport(en) te beoefenen? ….………………………………………………..………………… Kan uw werkgever initiatieven nemen om u tot sporten aan te zetten ? ….………………………………………………..………………………………. neen

Opdracht bijna volbracht; op naar de finish => ga naar vraag 36.

Welke sport(en) beoefent u in clubverband? ….………………………………………………..…………………………….………..

Hoe regelmatig beoefent u deze sport(en)? o 1 keer / 14 dagen Ο 2 keer / week o 1 keer / week Ο 3 keer / week o Meer dan 3 keer / week: hoeveel keer? …………………………………. Waar? o In een Berlaarse club: welke (naam van de club)? …………………………………………… o In een niet–Berlaarse club: in welke gemeente? ……………………………………………… Waarom niet in Berlaar? ……………………………………………………………….……..

Hoe bent u in contact gekomen met de club? o via vrienden of familie Ο via internet o via school Ο via de gemeente Berlaar o via advertenties in de krant of reclamefolders o andere:……………………………………………………….…… Wat is de hoofdreden (1 reden) waarom u lid bent geworden van een sportclub o sociaal contact o verbeteren conditie of gezondheid o interesse voor de sport o andere:……………………………………………………………. Waarom precies van deze sportclub? o goedkoop o dichtbij, in de buurt o goede lesgevers o ik kende daar vrienden o andere: ………………………………………………………….. Vindt u de infrastructuur waar uw club actief is goed? o ja Ο neen Wenst u nog meer uren per week te sporten? o ja o nee Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten ? ………………………………………………………………………………………………………

Sport u nog buiten clubverband? Gelieve dan ook vragen 25 t.e.m. 29 te beantwoorden. Als u enkel sport beoefent binnen clubverband dan is uw opdracht bijna volbracht; op naar de finish =>ga naar vraag 36.

Welke sport(en) beoefent u buiten clubverband? ….………………………………………………..…………………………….……………………….

Hoe regelmatig beoefent u deze sport(en)? o 1 keer / 14 dagen Ο 2 keer / week o 1 keer / week Ο 3 keer / week Sportbeleidsplan 2008-2013

Berlaar

42

o Meer dan 3 keer / week: hoeveel keer? …………………………………. Als ik ga sporten, doe ik dat voornamelijk o alleen o met vrienden of familie o met collega’s van het werk Hoe en waar beoefent u vooral uw sport? - niet–betalend: waar?

o o o o

bos/park openbare weg vrije sportaccommodatie (speelveld, tennisveld, looppiste)

andere: ……………………………………………………. - betalend: waar?

o fitnesscentrum o zwembad o afgehuurde zaal of terrein o andere: …………………………………………………….. Waarom daar? o dichtst bij huis o de beste omstandigheden (looppiste, natuurlijke omgeving,…) o andere: ……………………………………………………………….. Wenst u nog meer uren per week te sporten? o ja o nee Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten ? ……………………………………………………………………………..

Opdracht bijna volbracht; op naar de finish =>ga naar vraag 36.

Welke sport(en) beoefent u? ….………………………………………………..…………………………….………………

Hoe regelmatig beoefent u uw sport? o 1 keer / 14 dagen o 1 keer / week o 2 keer / week o 3 keer / week o Meer dan 3 keer / week: hoeveel keer? ……………………….. Wat is de belangrijkste reden waarom u niet in clubverband sport? o te duur o sportclub te ver van mijn woonplaats o geen sportclub voor mijn sport o sport liever op mijn eigen tempo, wanneer en waar ik wil o te weinig informatie omtrent sportclubs in de buurt o ik vind geen contact met individuen met dezelfde sportinteresses o andere: …………………………………………………….. Denkt u ooit nog lid te worden van een sportclub? o ja, als ……………………………………………………….. o neen Wenst u nog meer uren per week te sporten? o ja o nee Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten ? ……………………………………………………………………………………………………….


Berlaar

43

Bedankt voor uw medewerking ! Benieuwd naar de resultaten van dit onderzoek? Vul hier uw naam in en de manier waarop u gecontacteerd wenst te worden. (belangrijk: uw gegevens worden niet gebruikt voor andere doeleinden dan deze enquête!) Naam: ………………………………………………………………………………………………………………….. Contactadres (eventueel e-mail): ………………………………………………………………………………..


Berlaar

44

VOORWOORD. Dit beleidsplan is het begin van deze uitdaging. Eddy Verstappen Schepen van sport. Sportbeleidsplan Berlaar

Recommend Documents