tekstnet
Inhoud
Pagina
Voorwoord
3
Bestuur
5
Algemene ledenvergaderingen
9
Beoordelingsprocedure
12
Commissie Deskundigheidsbevordering Tekstnet
14
Webredactie
18
Mailinglijst
22
Commissie Externe Betrekkingen
24
Intervisie
26
Tekstnet Coaching
28
Colofon
29
2
Voorwoord Wie dit jaarverslag lineair leest, kan ik vertellen dat hieronder een forse reeks activiteiten aan bod komt. Zeker de moeite waard om nog eens goed door te lezen en met mij te constateren dat het best een druk jaartje was. De werkzaamheden van een vereniging zijn grofweg in drieën te verdelen: onderhoud, activiteiten en innovatie. Op alle drie hebben we in 2009 goed gescoord.
Jaar
Leden
Aspiranten
2009
267
48
Wat betreft innovatie zijn nog niet alle resultaten zichtbaar, dat is nu
2008
268
67
eenmaal de aard van het beestje, maar als je dit leest - in 2010 - hebben
2007
267
68
Denkers en doeners
we bijvoorbeeld een nieuwe wiki en hebben we Tekstnet 2.0 achter de rug; allebei exponenten van de vernieuwing. En allebei ondenkbaar zonder de vaak tomeloze inzet van leden. Hulde aan al die collega’s, tekstschrijvers met een vaak drukke praktijk. Denkers en doeners die zich inschakelen om Tekstnet vooruit te helpen omdat ze vinden dat dat een deel is van hun professionele bestaan. En zo is het natuurlijk ook. Vier windstreken De activiteiten waren weer legio, dankzij een actieve commissie en aansprekende sprekers/docenten. Zie het hoofdstuk Deskundigheidsbevordering. Belangrijk is, dat het niet meer alleen gaat om locaties centraal in Nederland, maar ook bijvoorbeeld uitermate centraal in Groningen. Dat moet zo blijven. De vier windstreken kennen talloze tekstschrijvers die bij ons zouden moeten horen, maar letterlijk een te grote afstand ervaren. Dankzij actieve leden overal in het land kunnen we ook die mobiliseren.
Column Gezocht: zelfstandige teamplayer Het is tijd voor verandering, tijd voor een nieuwe baan. U slaat de zaterdagse Volkskrant open en als amateur-wielrenner valt uw oog meteen op een advertentie voor een teamspeler die snel kan schakelen. Gaat het hier om een wielrenner voor de
3
Scheidende bestuursleden En dan het onderhoud. Vlak niet uit wat er allemaal moet worden bijgehouden als basis voor activiteiten en vernieuwing. Veel daarvan komt op het bordje van het bestuur. Daarom is het belangrijk dat de functies goed ingevuld blijven. Met het vertrek van Tom de Hoog en Annemiek Verhoef in het verslagjaar vielen er twee flinke gaten. Dat is meteen ook bedoeld om aan te geven hoe belangrijk deze twee zijn geweest voor Tekstnet. We hebben ze tijdens de twee ALV’s daar al uitvoerig voor bedankt, maar ik doe het hier nog eens. Ik ben heel blij dat de functies bij hun afscheid optimaal ingevuld zijn. Met Marlies Wopereis als webmaster, Aly Breemhaar als penningmeester en Wilma Straathof als vicevoorzitter en hoedster van de portefeuille belangenbehartiging, lees PZO. Een sterk bestuur, dat groei en vernieuwing onverminderd in het vaandel heeft. Schatplichtig We luidden het jaar 2009 in december uit met de ALV en een gastcollege van prof. Jan Renkema, die wij als Tekstnet om een hele reeks redenen schatplichtig zijn. Het was een mooi moment toen we na dat levendige college Jan via een zeer verdiend erelidmaatschap in de armen konden sluiten. En nog mooier toen hij dat ook nog met plezier accepteerde. Alleen al als ontwikkelaar van het model dat we – zij het uitgebreid –met succes gebruiken om tekstkwaliteit bespreekbaar en meetbaar te maken is hij een autoriteit waarmee we ons graag verbinden. Niet om er gratis mee te pronken, maar als exponent van onze groeiende kracht. Die kracht, kwaliteit, of beter gezegd het voortdurend streven naar verbetering ervan, is de gemeenschappelijke noemer van iedereen die zich met Tekstnet verbonden voelt. Dat geldt voor de leden, maar ook voor de aspiranten en
Raboploeg? Nee, om een Account Manager Sales Spare Parts. Gelukkig heeft u nog meer kerncompetenties, want als voormalig profboxer lijkt de volgende vacature u op het lijf geschreven. Een van uw taken is het proactief de organisatie ingaan om te sparren met collega’s. Helaas, de vacature is van een groot telecombedrijf waar financieel medewerkers als sparringpartner voor het management een belangrijke bijdrage leveren aan de gestelde bedrijfsdoelstellingen en de optimalisatie daarvan. Uiteindelijk besluit u dat het niet gaat om de inhoud, maar om marktconforme arbeidsvoorwaarden met dito doorgroeimogelijkheden zodat u als bestuurder richting kunt geven (en nee, u bent geen chauffeur) aan een betere toekomst. U vindt vooral de stijle leercurve (jawel, met een lange ij) interessant. Toch twijfelt u: bent u voor deze functie wel open, laagdrempelig en toegankelijk genoeg? Nee? Dan blijft alles bij het oude en dat is jammer, want u
iedereen die er prijs op stelt om dat te worden. 4
Het eerste deel van 2010 laat een piek zien in het aantal nieuwe
had graag gewerkt in een sfeer van saamhorigheidsgevoel.
aanmeldingen. Ik hoop van harte dat dat ook groei van het uiteindelijke
Arjen Ligtvoet
ledental zal betekenen. Groter, bekender en invloedrijker, dat is wat we Tekstnet toch allemaal toewensen in de komende tijd. Actief waren we al en dat blijven we! Martin van den Akker Voorzitter Tekstnet
Bestuur: de grote lijnen bewaken en meer … Het bestuur van Tekstnet houdt de grote lijnen in de gaten en zorgt ervoor dat de vele vrijwilligers hun werk kunnen doen voor de vereniging. De bestuursleden kwamen in 2009 zes keer bij elkaar om te vergaderen. Om praktische redenen werd de vaste vergaderstek op Utrecht CS aan het einde van het jaar verruild voor de NS Highspeed Lounge in Rotterdam. Het bestuurswerk voor Tekstnet beperkt zich niet tot de bestuursvergaderingen. Ook tussendoor onderhouden de bestuursleden via e-mail veelvuldig contact met elkaar om lopende en spoedeisende zaken af te wikkelen. Bovendien fungeren verschillende bestuursleden als ‘linking pin’ tussen het bestuur en de verschillende commissies en projectgroepen die ze voorzitten. Vergoeding voor beoordelaars In 2009 is veel energie gestoken in het plan om beoordelaars te honoreren. 5
De leden hadden zich in de algemene ledenvergadering van november 2008 al uitgesproken vóór het vergoeden van het beoordelingswerk. Daarop heeft het bestuur, met hulp van Klazien Laansma en Annet Huizing, het voorstel verder uitgewerkt. Het voorstel regelt de volgende zaken: •
de hoogte van de vergoeding;
•
een overgangsregeling voor zittende en nieuwe aspiranten in 2009;
•
de eisen waaraan beoordelaars moeten voldoen om voor een vergoeding in aanmerking te komen;
•
aanpassing van de begroting 2009.
Op de algemene ledenvergadering van mei 2009 stemden de leden in met het voorstel. Nadat de standaardbrieven voor aspiranten, e-mails en website waren aangepast aan de nieuwe tarieven, kon de nieuwe regeling op 1 juni 2009 ingaan. Nieuwe versie leveringsvoorwaarden Tekstnet heeft een nieuwe versie van de leveringsvoorwaarden gekregen. Tom de Hoog heeft samen met Ingrid Putker, Tekstnet-lid en jurist, alle voorwaarden tegen het licht gehouden en, waar nodig, aan de tekst geschaafd. De nieuwe leveringsvoorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel in Amsterdam. Instructie voor gebruik Om de leveringsvoorwaarden op de juiste wijze te gebruiken, is een instructie gemaakt. Tekstnet-leden kunnen kiezen hoe zij de leveringsvoorwaarden willen gebruiken: als voorwaarden op eigen naam of als de voorwaarden van Tekstnet. 6
Leveringsvoorwaarden en instructie zijn op te vinden op www.tekstnet.nl, achter de inlog. Stofkam door het huishoudelijk reglement Ook het huishoudelijk reglement was langzamerhand aan revisie toe. De bestuursleden zijn daar in 2009 mee begonnen. Alle artikelen worden doorgenomen en aangepast als daar aanleiding toe is. Het streven is de bijgewerkte versie van het huishoudelijk reglement in 2010 ter goedkeuring aan de leden voor te leggen. iMUIS De aanschaf van het boekhoudprogramma iMUIS in 2009 heeft het werk van penningmeester Annemiek Verhoef en secretariaatsmedewerker Carla Franken aanzienlijk lichter gemaakt. Alle inkomsten en uitgaven worden voortaan meteen ingeboekt. Dat maakt het maken van het financieel jaarverslag een stuk gemakkelijker. Aspiranten wegwijs maken Aspiranten willen nog wel eens te laat zijn met het insturen van werk voor de beoordelingsprocedure. Dit verzuim kan vele redenen hebben. Het bestuur kwam met het plan om elke nieuwe aspirant tijdelijk te koppelen aan een Tekstnetter die hem wegwijs maakt binnen de vereniging. Deze wegwijzer helpt de aspirant bij het op tijd voorsorteren voor de stap naar het echte lidmaatschap. Een tiental Tekstnetters bood zich in 2009 aan om als wegwijzer te fungeren. PZO, belangrijk stukje van ons service-aanbod Een van de taken van een beroepsvereniging is belangenbehartiging.
Column Verandering Wordt het nu allemaal anders doordat de Grote Crisis heeft toegeslagen? Ik durf geen voorspelling te doen. En daar sta ik niet alleen in, maar bevind me juist in hoog geleerd gezelschap. Dat bleek rond de kerstbijlagen. Drie dagbladen en De Groene lees ik, maar veel wijzer werd ik er niet van. In verschillende toonzetting schoven economen, kopstukken uit het bedrijfsleven en emeriti langs. Dankzij de herkauwde uitleg doorgrond ik net als iedereen nu aardig de hypotheeklappendeken, de Armanipakken-wauwelpraat en hun onbegrijpelijk geworden financiële producten. Volgens mij zijn het louter bezweringsformules. Bedoeld om te verhullen dat niemand werkelijk weet hoe het verder moet of zal gaan. Wat betekent al deze miserie voor ons Tekstnettters? Gaan wij het flink voelen in onze orderportefeuille? Misschien wordt het wel een slachting onder vakgenoten en moeten wij de huik naar de wind
7
het algemeen en in Den Haag in het bijzonder besluitvorming over
hangen. Ach, waarom afwachten wat de onvoorspelbare ontwikkelingen in petto hebben? Liever het komend jaar ingezet op tekstuele afwezigheid. Daarom: Wijmer gaat fietsen. En wel in haar eentje naar Santiago de Compostela: op en neer. Tegen de wind in. Zo nodig een tandje bij. Tot volgend jaar.
belangrijke zaken plaatsvindt. Om die reden zijn ook zelden alle leden van
Sacha Wijmer
Tekstnet heeft die activiteit voor een belangrijk deel ‘ondergebracht’ bij het Platform Zelfstandige Ondernemers, PZO. Ondergebracht wil niet zeggen dat we het geheel over de schutting gegooid hebben, integendeel. We zijn vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur en hebben daar ruimschoots de gelegenheid om namens de leden ons zegje te doen. Dat is niet altijd simpel, want een deel van de onderwerpen die daar passeren vragen naast kennis van zaken (en dossiers) nogal wat inzicht in de manier waarop in
het Algemeen Bestuur aanwezig bij de vergaderingen. Tom de Hoog, als vicevoorzitter afgevaardigd vanuit het bestuur van Tekstnet wél en dat vele jaren lang, tot de zomer van 2009. In die tijd heeft PZO niet alleen veel bereikt, ook is zij gegroeid tot een niet te omzeilen partij in het Haagse. Halverwege het verslagjaar trad een nieuwe voorzitter aan, Esther Raats, die inmiddels namens PZO (en dus ook Tekstnet) ook een SER-zetel bekleedt. In de periode tussen Tom’s afscheid en het aantreden van de nieuwe vicevoorzitter Wilma Straathof nam Martin van den Akker waar en die kwam erachter dat het een stevige klus is. Maar het is zeer de moeite waard om dit deel van onze dienstverlening goed te blijven invullen. Niet alleen voor de talrijke ‘goodies’ die leden van PZO genieten, zoals kortingen, advisering, helpdesks en workshops. Maar vooral ook om goed vertegenwoordigd te zijn en een gezamenlijke vuist te maken als het gaat om een hele reeks lobbythema’s over zaken die ons allemaal raken. Kijk maar eens bij www.pzo.nl/lobbythema’s om te zien wat er allemaal speelt. Een dikke kans dat je onderwerpen tegenkomt waarvan je zegt: “Ja, daar moesten ze eens wat aan doen.” Welnu, dat doet PZO dus. 8
VROAMM en Grand Parade Tekstnet wil groeien en meer naamsbekendheid krijgen. Dat betekent dat we als vereniging vaker naar buiten moeten treden. Op 7 mei was Tekstnet met een stand vertegenwoordigd op VROAMM, een door de vormgeversclub BNO georganiseerde infomarkt voor jonge creatieven. In de stand stonden Martin van den Akker en Wilco Kalbfleisch. Op 14 mei stond Tekstnet met een informatiestand op de Grand Parade van Logeion in Utrecht. Joost Scheifes, Sijmen van Wijk en Martin van den Akker hebben veel jonge, maar ook oudere communicatiemensen kunnen wijzen op de voordelen van samenwerken met leden van Tekstnet.
Algemene ledenvergaderingen Tekstnetters ontmoeten elkaar op social networks, op de mailinglijst, bij workshops en bijeenkomsten. Om over Tekstnet-zaken te praten en mee te beslissen is de algemene ledenvergadering de aangewezen plek. In 2009 zijn twee ALV’s gehouden. ALV 28 mei De belangstelling voor de ALV van 28 mei was niet overweldigend. Slechts 11 leden, plus bestuursleden waren naar De Toonzaal in ’s-Hertogenbosch gekomen. De leden stemden met ruime meerderheid in met de nieuwe honorering van het beoordelingswerk. De kascommissie oordeelde dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de vereniging per 31 december. De ledenvergadering
Column De verandering compleet Jarenlang gevochten in actiegroepen. Voor een schoner milieu, tegen het grootkapitaal, tegen atoomwapens, tegen kernenergie, voor eerlijke handel, voor beter onderwijs, voor emancipatie en voor het gebruik van gewone woorden. In rokerige kroegen maakten we plannen. We verkondigden onze boodschap tijdens ludieke acties. We haalden de krant, maar er veranderde niets en we leefden verder. En dan ineens hangt verandering in de lucht. Zonder dat ik een vinger heb uitgestoken of opgeheven zijn er ineens banken genationaliseerd, worden grootgraaiers aan het kruis genageld, is roken verboden, worden auto’s schoner, meanderen de beken, haal je fair-tradeproducten bij de Aldi
9
verleende de penningmeester décharge voor het jaar 2008. Afscheid Tom de Hoog Ook nam Tekstnet tijdens deze ALV afscheid van vicevoorzitter en webmaster Tom de Hoog. In zijn dankwoord prees voorzitter Martin van den Akker Tom voor zijn jarenlange tomeloze inzet voor de vereniging. Tom is de motor is geweest achter de vernieuwing van de website. Hij heeft Tekstnet daarnaast uitstekend vertegenwoordigd in het algemeen bestuur van PZO. Bovendien was hij een van de drijvende krachten achter het congres voor opdrachtgevers in 2006. Na de vergadering discussieerden de leden met elkaar over vier stellingen: •
Stelling 1: Veel te weinig mensen kennen Tekstnet.
•
Stelling 2: De kwaliteit van werk van Tekstnet-leden moet boven elke twijfel verheven zijn.
•
Stelling 3: Met haar workshops, bijeenkomsten en andere netwerkmogelijheden is Tekstnet haar lidmaatschapsgeld dubbel en dwars waard.
•
en komt er een kleurling in het Witte Huis. Zelfs over onderwijskwaliteit lijkt men het eens: kleinere scholen en een punt achter de competentieverdwazing. Hoe staat het dan met vaagtaal, kromspraak, managementtalk en archaïsch taalgebruik? Ik sla het NRCHandelsblad open. Nieuws: de kandidaten voor de titel Dichter des Vaderlands zijn bekend. Ik lees hun gedichten. De kandidaatopperdichters zwelgen in warrelwoorden. Maar dan lees ik: “Een gedicht is een geschreven liedje dat je mooi vindt. Het is zonde als er liedjes worden gezongen en niemand luistert.” De verandering zet door! Kies dus Hagar Peeters als Dichter des Vaderlands. Joost Scheifes
Stelling 4: Tekstnet komt handen te kort om alle (nieuwe) ideeën uit te werken en ook de normale zaken (het bestuur bijvoorbeeld) uit te voeren.
ALV 10 december Prof. dr. Jan Renkema was dé grote trekker van de ALV op 10 december in Musis Sacrum in Arnhem. Hij werd benoemd tot erelid van Tekstnet (zie verslag commissie DT). Voordat hij met alle Tekstnetters een aantal teksten ging beoordelen werd eerst de agenda afgewerkt. Daarop stond onder andere: het vaststellen van de begroting 2010. Verder werd er een 10
toelichting gegeven op onder meer: de nieuwe versie van de leveringsvoorwaarden, het multimediale event Tekstnet 2.0, het programma van 2010 van de commissie Deskundigheidsbevordering, de uitslag van de enquête ‘Tekstnetters en de economie’. Benoeming drie bestuursleden Op de ALV stemden de leden ook in met de benoeming van drie nieuwe bestuursleden: Wilma Straathof als vicevoorzitter, Aly Breemhaar als penningmeester en Marlies Wopereis als webmaster/bestuurslid. Doorstart Tekstblad Felix van de Laar, redacteur van Tekstblad en oud-voorzitter van Tekstnet, brak tijdens de ALV een lans voor een doorstart van Tekstblad. Om sterker te staan in de onderhandelingen met een nieuwe uitgever, wilde hij verzekerd zijn van het abonnementenbestand van Tekstnet. Hij vroeg de leden om het bestuur te machtigen de contributie zonodig te verhogen als een doorstart van Tekstblad een hogere abonneeprijs in zou houden. Deze toezegging kreeg hij niet. Wel werd voorgesteld de contributie voor 2010 te handhaven op het niveau van 2009 en op de Tekstnet-begroting 2010 een deel van de reserve voor bepaalde tijd te reserveren voor een vakblad in het algemeen (doorstart van Tekstblad of een opvolger, hetzij gedrukt, hetzij digitaal). Over de duur van die periode beslist het bestuur. Afscheid Annemiek Verhoef Aan het slot van de vergadering nam Tekstnet afscheid van Annemiek Verhoef als penningmeester. Voorzitter Martin van den Akker prees haar gedegen en constructieve aanpak in het bestuur en haar absolute integriteit. Hij sprak zijn waardering uit voor de hoeveelheid werk die ze heeft verricht voor de vereniging en voor de ‘erfenis’ die ze voor haar 11
opvolgster achterlaat in de vorm van een heldere boekhouding en gezonde cijfers.
Column Geloof – het mag weer
Beoordelingsprocedure continu verbeterd Aspirant-leden van Tekstnet moeten aan de hand van recent werk laten zien dat ze voldoen aan bepaalde kwaliteitscriteria voordat zij volwaardig lid van Tekstnet kunnen worden. Die kwaliteitscriteria zijn gebaseerd op het CCC-model van Renkema, waarmee het mogelijk is om op een intersubjectieve manier het werk van aspirant-leden te beoordelen. Dat gebeurt door twee (en zo nodig drie) ervaren leden, die extra training krijgen om als beoordelaar te kunnen optreden. De achterliggende gedachte bij de beoordeling als zodanig is, dat een opdrachtgever die een tekstschrijver zoekt, er blind op moet kunnen vertrouwen dat Tekstnet-tekstschrijvers structureel goede kwaliteit leveren. Ook moet het eigenlijk zo zijn, dat elk lid zonder meer een ander lid bij een opdrachtgever kan aanbevelen. Daar past geen zesjescultuur bij. Een tekstschrijver die lid wil worden van Tekstnet moet laten zien dat hij of zij echte toegevoegde waarde levert en over meer beschikt dan alleen ‘een vlotte pen’. Creativiteit, communicatiekracht en het ontwikkelen en uitwerken van een goed concept (drie extra C’s) spelen daarbij een belangrijke rol Extra criteria op beoordelingschecklist Om het werk van aspirant-leden te beoordelen, gebruiken we zoals gezegd een checklist op basis van het CCC-model voor tekstkwaliteit van prof. dr.
Jarenlang durfde ik er nauwelijks voor uit te komen dat ik een kerkganger ben. “Wat jij?! Nee, dat kan niet!” In de ogen van mijn gesprekspartner zag ik angstvisioenen opdoemen over een incestueuze en ongevaccineerde kindertijd, genetisch bepaalde verstandelijke beperking en inktzwarte doembeelden over God en Mensch. Als je dan ook nog vertelde dat je achtergrond gereformeerd is, vulden de ogen zich pas echt met medelijden. Einde gesprekje. Want op zo’n receptie ga je niet uitleggen dat er honderdduizend smaken zijn, vooral in de gereformeerde tak van sport. Dat gereformeerd zijn anno nu iets heel anders is dan 60 jaar geleden. En dat gereformeerd al een paar jaar geleden gefuseerd is met Hervormd en Luthers. Voor dat soort nuances stond de gemiddelde moderne heiden helemaal niet open. Maar dankzij de moslims is God weer hot. Wat de EO niet voor elkaar heeft gekregen, hebben de radicalo’s bewerkstelligt: religie in al zijn verschijningsvormen staat weer op de agenda. Inmiddels
12
Jan Renkema. Eind 2008 hebben we die checklist uitgebreid met een eerste fase, voorafgaand aan de CCC-vragen. In die eerste fase geven de beoordelaars een eerste indruk, en kijken ze naar de communicatieve kracht van de tekst, de creatieve inbreng van de schrijver, het concept en de adviesvaardigheid van de schrijver. De nieuwe checklist is geëvalueerd op de jaarlijkse bijscholingsdag voor beoordelaars, op 5 november 2009. Uit de evaluatie bleek dat de beoordelaars de extra vragen een zinvolle aanvulling vinden die helpt bij het geven van een afgewogen eindoordeel. Cijfers geven werkt niet In 2009 hebben we ook geëxperimenteerd met het toekennen van cijfers bij elk onderdeel van de beoordelingschecklist. Voor de meeste
weten we allemaal dat moslims helemaal niet allemaal hetzelfde extremistische geloof aanhangen. Ook binnen de Islam heb je tal van richtingen. Die elkaar uiteraard te vuur en te zwaard bestrijden. Rekkelijken en preciezen. Soennieten, Alevieten, Shiieten, Soefiaanhangers en ga maar door. En geen politiek-correcte heiden die op een feestje durft te roepen: “Wat? Jij Moslim?! Nee, dat kan niet!”
beoordelaars bleek dit geen meerwaarde te hebben. Als iemand een 10 krijgt voor spelling en een 2 voor formulering, is het gemiddelde een 6,
Klazien Laansma
maar dit cijfer doet dan geen recht aan de hiërarchie in het CCC-model. Het toekennen van cijfers is daarom geschrapt. Extra controle op feedback Zowel de toegelaten als afgewezen aspiranten krijgen uitgebreide feedback op hun werk. Sinds begin 2009 checken de twee coördinatoren van de toelatingsprocedure alle feedback voordat die verstuurd wordt. Ze kijken naar de toon van de feedback, naar de onderbouwing van het eindoordeel en naar de procedure. Op deze manier krijgen de beoordelaars ook weer feedback op hun beoordelingswerk, waardoor de toelatingsprocedure continu verbetert. De helft wordt toegelaten In 2009 meldden zich 43 aspirant-leden aan voor de toelatingsprocedure tot het volledige lidmaatschap. Van hen zijn er 23 toegelaten. Dit komt 13
overeen met de voorgaande jaren: ongeveer de helft wordt toegelaten.
De toelatingsprocedure in cijfers 2009
2008
2007
2006
toelatingsprocedure 43
39
42
52
Toegelaten
23 (53%)
21 (54%)
24 (57%)
25 (48%)
Afgewezen*
17 (39%)
16 (41%)
15 (35%)
25 (48%)
Nog lopend
1
2
1
1
2
2
1
Aanmeldingen
Niet in behandeling genomen
*Wie voor het eerst werk instuurt en afgewezen wordt, kan nog een jaar aspirant-lid blijven en aan het einde van dat jaar nogmaals werk insturen ter beoordeling. Wie voor de tweede keer niet toegelaten is als lid, kan na twee jaar weer een nieuwe poging wagen. Meer informatie over de toelatingsprocedure op www.tekstnet.nl en in de Handleiding toelatingsprocedure Tekstnet, verkrijgbaar bij het secretariaat.
Bloggen, onderhandelen, schrijven voor kinderen In 2009 is de commissie Deskundigheidsbevordering Tekstnet opnieuw hard aan het werk geweest en heeft een groot aantal activiteiten ontplooid. Er zijn minder bijeenkomsten en meer workshops georganiseerd. In de personele samenstellingen hebben zich een aantal wijzigingen
Column Anders nog iets? Veel organisaties kennen een fenomeen dat onzekerheid geeft en toch ook voorspelbaar is: organisatieverandering.
14
voorgedaan. Nieuw binnen de commissie zijn Petra de Jong en Dini Teunis. Eugen de Reuver beëindigde zijn werk voor de commissie. Het jaar startte in Amersfoort met de Nieuwjaarsborrel. De organisatie was deze keer in handen van de intervisiegroep Gooi- en Eemland. Ruim dertig leden van Tekstnet en enkele gasten, tekstschrijvers uit de regio die nog geen lid waren, kwamen naar theater De Lieve Vrouw. Voor de wedstrijd ‘korte column’ waren achttien columns ingezonden. Winnares van de jury- en de publieksprijs werd Jeanine Mies. Voorzitter van de jury was het hoofd van de afdeling Communicatie van de gemeente Amersfoort en woordvoerder van burgemeester Herman Wiersema. Een blog schrijven. Wie doet dat niet? En wat heb je er aan? Tekstnet-lid Aartjan van Erkel hield op 18 februari in de Kargadoor in Utrecht daarover een onderhoudende en nuttige workshop waaruit bleek dat je een blog heel goed kunt gebruiken om geïnteresseerden naar je website te lokken. Binnen no-time zat de workshop vol; uit de evaluatie bleek dat de deelnemers zeer tevreden waren. Op 18 maart organiseerde de commissie in samenwerking met uitgeverij Wolters de presentatie van de hernieuwde uitgave van het Handboek Stijl van Peter Burger en Jaap de Jong. In de uitermate prettige ambiance van Hotel New York in Rotterdam zorgden de auteurs voor een onderhoudende causerie. Coach en trainer Frances Ruijter van bureau Stante Pede gaf op 22 april, ook in de Kargadoor in Utrecht, een workshop Onderhandelen. Om goed te kunnen onderhandelen moet je bij de kern van je onderneming en ook de kern van jezelf durven komen. Overtuigingskracht, uitstraling, moed en
Maandag. “Het moet anders”, zegt de directeur geestdriftig. “De bestaande bedrijfsactiviteiten worden gesplitst in vijf resultaatverantwoordelijke business-units.” Het managementteam knikt. Dinsdag. “Het moet anders”, zegt de directeur tegen het hoofd P&O. “Om kosten te besparen krijgen de businessunits geen eigen stafafdelingen,” Woensdag. “Het wordt toch iets anders”, zegt de directeur tegen de organisatieaviseur. “De business-units worden samengevoegd, we delen de organisatie in naar 20 regio's.” Donderdag. “Het moet anders”, zegt de directeur tegen zijn vrouw. “De sommige regio's krijgen een eigen staf, andere niet.” Vrijdag. “Het wordt een grote chaos”, zegt de directeur triomfantelijk tegen zijn studievriend. “Dat is mooi, want als de targets niet gehaald worden, dan krijgen de regio's daar de schuld van. Als de resultaten goed zijn, verkoop ik dat als mijn succes aan de aandeelhouders.” Het moet anders, beslist de directeur. Maandag zegt hij op
15
zelfvertrouwen vormen de basis van een succesvolle onderhandelingspositie. Tweeëntwintig Tekstnet-leden volgden de workshop. Zijn tekstschrijvers ook vaardig met foto’s? Ze staan vaak voor lastige keuzes. Opeens moet er nog een foto bij een tekst. Kan een schrijver van effectieve en aantrekkelijke teksten ook iets verstandigs zeggen over beeld? Fotograaf en tekstschrijver Bart Siebelink gaf op 10 juli een boeiende workshop Vaardig met foto’s in de School voor Journalistiek in
een personeelsbijeenkomst: “Ik heb jullie gevraagd hier te komen omdat de organisatie zou veranderen. Maar om de productiviteit te bewaren, zie ik daarvan af. Jullie kunnen dus je aandacht richten op je werk en de wensen van de klant.” De zaal zucht van verlichting. Rob Visser
de Uithof (Hogeschool Utrecht), waarbij de deelnemers zelf ook achter de camera aan het werk gingen. Een beperkte opkomst was er bij de algemene ledenvergadering van 28 mei, deze keer op een prachtige locatie, de oude synagoge in Den Bosch. Ook voor de rondvaart over de Dieze waren weinig leden enthousiast te maken. De workshop Tekstbeoordeling met het CCC-model wordt elk jaar gegeven aan de beoordelaars van de toelatingsprocedure van Tekstnet. Op 5 maart en 25 juni stond deze workshop open voor alle Tekstnet-leden en aspiranten die hun analysevaardigheden wilden vergroten. De deelnemers kregen van Annet Huizing en Klazien Laansma uitleg over het CCC-model en oefenden met analyseren en beoordelen van teksten. Bij beide workshops was de opkomst groot. De workshop van maart werd gehouden in hotel Wientjes in Zwolle; die van juni in Antropia, Driebergen. Aan het eind van de zomer viel er nog iets goed te maken. De workshop filosofie, gegeven na de ALV van najaar 2008, werd over de hele linie als onvoldoende geëvalueerd. Directeur van Het Nieuwe Trivium Jos Kessels 16
bood daarom een gratis workshop Filosoferen over het vak aan. Voor een duinwandeling en lunch in Overveen kwamen twintig leden van Tekstnet bij elkaar. In een koel lokaal van Hogeschool INHolland, vlak bij station Overveen, spraken zij vervolgens op ‘socratische wijze over het vak. Een alleszins geslaagde middag. Crisis of niet, de workshop Schrijven met humor van 18 september zat binnen de kortste keren vol. Vijfentwintig Tekstnet-leden waren enthousiast over het verhaal en de oefeningen van Nicole Baars. Centraal stond de vraag wat humor in een tekst precies is, wat werkt en wat niet werkt, wanneer je er gebruik van kunt maken. Schrijven voor kinderen is niet iets dat alle Tekstnet-leden doen, maar kinderboekenschrijver Rindert Kromhout maakte op 16 oktober een groot aantal Tekstnet-leden zo enthousiast dat er in 2010 een vervolg komt. Ook weer in Amersfoort. Onder auspiciën van de Commissie DT organiseerde Wout Sorgdrager twee regionale bijeenkomsten in Groningen. Op 2 oktober een seminar Interviewen door Derk Eimers en op 20 november een workshop Ultrakort schrijven door Dolf Weverink. Beide bijeenkomsten werden goed bezocht en stonden ook open voor niet-leden, om op die manier kennis te maken met Tekstnet. Dit smaakt naar meer, het bestuur zal meer regionale bijeenkomsten stimuleren. De laatste activiteit van 2009 was op 10 december de algemene ledenvergadering, deze keer in het statige Musis Sacrum in Arnhem. Het was ongewoon druk, de meeste leden waren speciaal naar Arnhem gekomen voor het ‘werkcollege’ dat prof. Jan Renkema gaf over zijn CCC-
Column Wat er is veranderd Je kijkt naar me. Er is iets. Iets is…anders. Iets is veranderd. Ik maak een sussend geluid. Sssst. Het komt wel goed. Ik ben het nog steeds. Nog steeds dezelfde. Je fronst. Je kunt je vinger er niet op leggen, zeg je. Net niet. Ik haal m’n schouders op. Het zal wel niets zijn. Wij blijven toch altijd gewoon hetzelfde? Jij en ik? Altijd samen. Altijd… iets van gelukkig? Je vraagt of ik het meen. Vroeger klonk ik niet zo, zeg je. Vroeger zou ik zoiets nooit zeggen. Ik geef geen antwoord. Soms is het beter niets te zeggen. Soms zegt niets meer dan veel woorden. Ik merk, dat ik zweet. Je doet nog één poging. Je kijkt naar me, je versterkt je frons met knijpende ogen. Ik knipper. Je ogen vliegen open. Je weet het. Je ziet het. Tranen rollen
17
model en wat er nog aan ontbreekt. Na een zeer onderhoudend en boeiend college werd Jan Renkema tot ieders verrassing benoemd tot erelid van Tekstnet. Dat gaf stof tot napraten bij de borrel deze feestelijke dag afsloot.
Webredactie: een nieuwe site met mooie resultaten Voor de webredactie begon het jaar met de lancering van de nieuwe Tekstnet-website. Nadat de eerste weken van januari nog hard is gewerkt aan de zoekmachine-optimalisatie en eindredactie, ging de site op 22
over je wangen. Je keert je rug, loopt weg. Slaat hard met een deur. Ik wilde dat doen. Weglopen. Deuren slaan. Maar ik veranderde eerst. Misschien doet het minder pijn zo. Misschien is het maar beter zo. Verandering is gewoon even wennen. Dan weer doorgaan. En dan doen alsof het altijd al zo is geweest. Arjan Jonker
januari 2009 online. De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de vorige site waren: -
een indeling in drie subsites: een voor opdrachtgevers, een voor leden en een voor potentiële leden;
-
een frissere lay-out, verbeterde teksten en een overzichtelijkere navigatie;
-
een betere vindbaarheid in Google, door de bouw van de site in HTML (i.p.v. frames) en een nieuw, gebruikersvriendelijk cms met veel mogelijkheden voor zoekmachine-optimalisatie.
Vindbaarheid verbeterd De reacties op de nieuwe site waren positief. Bovendien bleek na een paar maanden dat ook de vindbaarheid van de site sterk verbeterd was. Zo meldden we in juni de volgende resultaten: -
Van februari t/m mei heeft de site ruim 4100 bezoekers gehad. 28% van die bezoekers kwam via Google op de site terecht. Voorheen was dat vrijwel 0%.
-
Slechts 32% van de bezoekers in de genoemde periode verliet de site 18
direct na binnenkomst. 68% klikte door naar andere pagina's. -
De site is veel beter vindbaar op relevante zoekwoorden:
-
39% van de bezoekers komt bij ons via verwijzende sites. Dit zijn vooral sites van Tekstnet-leden. Het plaatsen van deze links blijkt dus erg zinvol.
Zoekmachine verfijnd Met de komst van de nieuwe site is ook de zoekmachine voor
Zoekwoord
Google-positie
Google-
oude site dec.
positie
2008
nieuwe site juni 2009
Tekstnet
1
1
tekstschrijver
-
9
tekstschrijvers
21
2
beroepsvereniging
5
1
?
3
briefing tekstschrijver
?
3
zoek tekstschrijver
?
1
van tekstschrijvers leveringsvoorwaarden tekstschrijver
opdrachtgevers (‘Zoek een tekstschrijver’) verfijnd. De branches en tekstsoorten zijn geactualiseerd en er is een maximum gekomen aan het aantal branches en tekstsoorten dat leden kunnen selecteren. Op die manier krijgen opdrachtgevers geen eindeloos lange lijsten meer te zien, maar alleen de tekstschrijvers die echt in een bepaalde branche of 19
tekstsoort zijn gespecialiseerd. Als alternatief kunnen de leden ook de optie ‘allround’ kiezen. Met de omzetting van de oude naar de nieuwe zoekmachine zijn alle foto’s, adresgegevens en presentatieteksten van de leden bewaard gebleven. Het enige wat de leden nog zelf moesten doen, was het selecteren van hun branches en tekstsoorten. Ondanks vele oproepen daartoe blijken velen dat bij het schrijven van dit jaarverslag nog niet gedaan te hebben. De webredactie betreurt dit ten zeerste, omdat dit bepaald geen goede indruk maakt op onze mogelijke opdrachtgevers. Het goede nieuws is dat de leden de zoekmachine kennelijk niet nodig hebben om opdrachtgevers te vinden. Verdere ontwikkeling van de site Na de lancering van de nieuwe site kon de webredactie zich richten op de verdere ontwikkeling ervan. Zo is de content in de loop van het jaar regelmatig ververst en aangevuld. Ook de nieuwsrubriek wordt goed bijgehouden, net als de agenda, de fotogallery, de productencarrousel en het archief met de verslagen van bijeenkomsten. Daarnaast is in augustus de nieuwe webpoll geïntroduceerd. Doel hiervan is om de interactie op de site te bevorderen en op een snelle manier de mening van leden of sitebezoekers te kunnen peilen. De applicatie biedt de mogelijkheid om de poll al dan niet achter de inlog te plaatsen. Webpoll De eerste webpoll was het meest succesvol: 148 (aspirant-)leden deden hieraan mee. De reden hiervoor was waarschijnlijk het ‘pikante’ onderwerp: wat is je uurtarief? De uitslag van deze poll is te vinden op het ledengedeelte van de site. Andere populaire polls waren die over de wenselijkheid van een TekstnetWiki en over het gebruik van jip-en20
janneketaal. Het gemiddelde aantal stemmers schommelt rond de 50. In de Mededelingen worden de webpolls aangekondigd en de resultaten vermeld. Nieuwsbrieven Naast het beheren van de website is de webredactie ook verantwoordelijk voor het verzenden van digitale nieuwsbrieven, zoals de Mededelingen en aankondigingen van bijeenkomsten. De Mededelingen verschijnen eens per drie à vier weken; het tijdstip van de andere mailings is minder voorspelbaar. In sommige mailprogramma’s leverde de leesbaarheid van de nieuwsbrief wat problemen op. Daarom is halverwege het jaar besloten om de belangrijkste mailings ook op de website te plaatsen. Een link in het mailbericht zorgt ervoor dat de leden deze pagina kunnen bereiken. Daarnaast wordt in 2010 een nieuw mailingtemplate geïntroduceerd. Voorbereiding TekstnetWiki De nieuwe website van Tekstnet biedt vooral informatie over de vereniging zelf; vakinhoudelijke informatie is er slechts beperkt op te vinden. De leden wisselen deze informatie weliswaar uit op de mailinglijst, maar deze is niet voor aspirant-leden toegankelijk. Het leek het bestuur daarom nuttig om voor het delen van kennis een TekstnetWiki te starten. In oktober hielden we een webpoll om het draagvlak hiervoor te meten. 65 leden deden aan de poll mee en 43 hiervan stemden vóór de wiki. Dit vormde voor het bestuur het laatste zetje om de stap te nemen. In december zijn de voorbereidingen gestart en in maart 2010 wordt de wiki geïntroduceerd. Bezetting webredactie In mei 2009 stapte Tom de Hoog op als webmaster van Tekstnet. Zes jaar lang heeft hij als bestuurslid de site onder zijn hoede gehad. Eerst deed hij dat alleen; in 2007 kwam daar een webredactie bij. Samen met deze
Column Keep the change In de rij bij de stationskiosk rekent een Amerikaan een Financial Times af en knikt naar de juffrouw achter de balie: “You can keep the change”. Zij schuift een paar muntjes opzij, en ik schuif een plaatsje op in de rij. Als het aan de overheid ligt, is de geste van de man binnenkort verleden tijd, bedenk ik. Consumenten moeten ook alle kleine bedragen elektronisch gaan betalen. Weg wisselgeld! En hoewel de pinlobby winkeliers moet behoeden voor overvallen, is dit alles slecht nieuws voor hun fooienpot.
21
redactie stond hij aan de wieg van de nieuwe site en heeft hij veel tijd gestoken in de totstandkoming daarvan. Dit jaar was het moment om het stokje over te dragen. Nieuwe webmaster Het stokje is aangenomen door de nieuwe webmaster Marlies Wopereis. Zij maakte al deel uit van de webredactie en kent de site dus goed. Tom de Hoog is overigens nog steeds lid van de redactie, net als Aartjan van Erkel. Leon van den Berg verzorgt veelal de foto’s. Daarnaast kwamen er in september twee nieuwe leden bij: Gerti Vos en Anneke Nunn. De webredactie (
[email protected]) kan altijd nieuwe leden gebruiken!
Evenals voor het goededoelenbusje op de toonbank. Niet elke verandering is een verbetering. Ik ben aan de beurt. Mijn krant kopt dat president-elect Obama vandaag zijn economische hervormingen ontvouwt. Change we need. Jeanine Mies
Via de mailinglijst komt altijd een antwoord Een van de activiteiten van Tekstnet, en voor veel leden misschien wel de belangrijkste, is de mailinglijst. Begonnen in december 2000 met twaalf deelnemers wordt hij inmiddels min of meer frequent bekeken door 190 leden. In het verslagjaar beet Wilco Kalbfleisch het spits af met een oproep om ultrakorte columns in te zenden voor de nieuwjaarsbijeenkomst. Twee dagen voor oudjaar was Corianne Roza hekkensluiter met een (vervolg)mailtje over haar arbeidsongeschiktheidsverzekering. Laat in de avond En in de 1793 postings daartussen ging het over zo ongeveer alles wat een professionele tekstschrijver (m/v) kan meemaken: vragen en antwoorden, waarschuwingen, aankondigingen, oproepen, foto’s, grappen, verwijzingen naar interessante boeken, artikelen en websites. Veel vragen en problemen 22
uit de commerciële praktijk ook. Business cases: hoe ga je om met slome betalers, wat doe je als je werk wordt hergebruikt of veranderd, doe je onbetaalde proefopdrachten, wat kost een column? Het mooie van de mailinglijst is, dat er altijd antwoord komt. Vaak van verschillende kanten, van leden met verschillende achtergronden. Soms ook reagerend op elkaar, waarmee het antwoord alleen maar completer en genuanceerder wordt. Kenmerkend voor het thuiskantoor: niet zelden worden er heel laat in de avond nog vragen gesteld. Dan is de mailinglijst vaak de reddende engel. “Ik kan niet op het woord komen, hoe zeg je ook weer …?” Bijna altijd zijn er dan net zulke late werkers met een goed voorstel. Enorme ervaring Een van de opmerkelijke zaken die in zo’n mailinglijst naar voren komen, is dat er onder de leden zo veel specialisten zitten met een enorme ervaring. Dat lees je in de antwoorden. Hele verhandelingen met verwijzingen naar literatuur, sites, alles. Zakelijke problemen, maar ook technische (veel Word), worden vaak heel afdoende opgelost. Alleen, de mailinglijst is vluchtig. Zonde van alle kennis. Waren de Dossiers maar weer terug, verzuchtten velen. Maar die waren opgeheven omdat ze zo snel verouderden en omdat er nauwelijks mensen te vinden waren om ze bij te houden. In het jaar van Tekstnet 2.0 kwam er een veel betere oplossing. Op 19 maart 2010 kon de webredactie aankondigen dat de eigen TekstnetWiki in de lucht was. Maar daarover meer in het volgende jaarverslag. Sterk bindmiddel De mailinglijst is misschien wel het sterkste bindmiddel in onze vereniging. Het is in ieder geval voor veel solitair werkende leden het dagelijkse bewijs dat ze wel degelijk bij een groep horen. Een groep vakgenoten die klaar 23
staan om elkaar te helpen. Vaak met kleine dingetjes, maar die kunnen ’s avonds om half twaalf met een deadline voor de volgende dag ontzettend belangrijk zijn. Beheer mailinglijst De mailinglijst werd een groot deel van het jaar beheerd door Martin van den Akker. Hij gaat na of nieuwe deelnemers gerechtigd zijn om mee te doen en lost problemen op. Hij doet dit in principe tijdelijk. Een nieuwe beheerder is van harte welkom!
Jonge commissie EB legde het fundament voor 2010 Om ervoor te zorgen dat collega’s, maar ook opdrachtgevers, goed de weg weten te vinden naar Tekstnet, moeten de activiteiten van Tekstnet zoveel mogelijk ook in bredere kring bekend gemaakt worden. En als we in de komende jaren de autoriteit willen krijgen die we, gezien het aanwezige talent binnen de vereniging, verdienen, dan moeten we regelmatig ons gezicht laten zien en onze stem laten horen. Daarvoor is, naast het bestuur, de Commissie Externe Betrekkingen verantwoordelijk. Concreet in 2009: Leon van den Berg, Joost Scheifes, Sijmen van Wijk en Martin van den Akker. Zij vergaderden zesmaal, waarvan tweemaal via Skype, wat reistijd en –geld bespaarde. Tekstnet-folders Om te focussen op de verschillende taken houdt de commissie vier onderdelen aan: werving, issues/visies, publiciteit en evenementen. 24
Om de werving te ondersteunen kwam er een folder voor potentiële leden en werd een folder voorbereid voor opdrachtgevers. Ook werkte de commissie aan nieuwe banners voor de stand tijdens evenementen en nieuwe weggevertjes. Beide activiteiten kregen in het voorjaar van 2010 hun beslag. Om de leden te ondersteunen is de set Tekstnetlogo’s op de website vernieuwd. Beroepsprofielen Wat betreft issuemanagement volgde en besprak de commissie de ontwikkeling van de nieuwe beroepsprofielen van Logeion om die bij publicatie te becommentariëren. Maar die is pas voorzien voor medio 2010. Om erachter te komen in hoeverre de leden van Tekstnet last hadden van de kredietcrisis en de nasleep daarvan hield de commissie in oktober een enquête, die een verrassend hoge respons opleverde: bijna 45% van de leden reageerde. De uitslag: beperkte schade, vooral omdat de leden vaak langdurige relaties met hun klanten onderhouden. Om als basis te dienen voor uitspraken over het nut van een vereniging als Tekstnet is verder een begin gemaakt met het formuleren van wat iemand tot een professionele tekstschrijver maakt. De verschillende opvattingen komen samen in een document dat in 2010 verder besproken wordt. Publiciteit Wat betreft publiciteit kwam de eerste actie pas in december op gang naar aanleiding van het erelidmaatschap van Jan Renkema. Het effect was nog niet groot, maar het persapparaat staat nu klaar voor verder gebruik.
25
Naamsbekendheid Twee externe evenementen hadden in 2009 een stand van Tekstnet: de carrièredag VROAMM! van BNO en de Grand Parade van Logeion. Ze vragen een relatief grote inzet en het direct merkbare resultaat is, buiten geïnteresseerde toehoorders, niet zeer groot. Toch zijn ze als bouwsteen voor de naamsbekendheid onmisbaar. Al met al zijn er in 2009 goede fundamenten gelegd voor intensievere activiteiten in 2010.
Intervisie: extra dimensie aan ondernemerschap Intervisieleden zijn trouw. De bestaande intervisiegroepen draaien stabiel, ook al gaan er wel eens leden uit en komen er nieuwe bij. Binnen Tekstnet waren in 2009 zes intervisiegroepen actief. De kleinste groep telt vier deelnemers, de grootste negen. Regionaal zijn ze als volgt verdeeld:
Column •
West- en Midden-Brabant
•
Noord-Holland
Anders
•
Den Haag/Leiden/Gouda
•
Regio Den Haag 'Allesbehalve Haags’
•
Noord-Nederland
•
Gooi-en Eemland
Van goede voornemens ga ik me altijd heel schuldig voelen, ze maken zo duidelijk wat je ‘fout’ vindt aan jezelf. En je weet van tevoren al dat er weinig van terecht komt. En toch neem ik het me elk jaar weer voor: vaker naar mijn ouders gaan, of spontaan mijn zusjes eens uitnodigen. Meer naar musea, exposities en theater. En minder snoepen en snacken natuurlijk. Serieuze goede voornemens, en elk jaar blijft het daar weer bij.
Wat is de kracht van intervisie? Ilse Ogtrop, intervisiegroep Noord-Holland: “Ik kan er mijn ei kwijt en leer weer van andermans eieren. We hebben het over alles wat met tekstschrijven en zzp te maken heeft. Ook heb ik als eenzame tekstschrijver behoefte aan het contact met collega's. Kortom: de
26
intervisiegroep is een gezellige en leerzame plek!” Paula Brummelkamp, intervisiegroep Leiden: “Ik doe mee met intervisie, omdat collega's inmiddels vrienden zijn geworden. De contacten zijn nog altijd nuttig, al draaien we geen feitelijk intervisieprogramma meer. We weten elkaar via mail of telefoon te vinden voor advies over een tekst of een situatie met een opdrachtgever. We spelen opdrachten naar elkaar door of delen ze. Een paar keer per jaar gaan we samen uit eten en dan komen er net zoveel werkgerelateerde onderwerpen op tafel als privépraat. Ik kom altijd weer positief en geïnspireerd thuis. Voor ons werkt het, al jaren.” Frank van Geffen, intervisiegroep Gooi- en Eemland: “Ik neem nog steeds deel aan een intervisiegroep omdat ik daar mijn collega's ontmoet. Ook kan ik daar 'halen' en 'brengen'. In onze intervisiegroep leggen we op tafel wat ons op dat moment beweegt. We vragen elkaar advies, denken mee en inspireren elkaar. Dat geeft een
Dit jaar doe ik het anders, weg met het schuldgevoel. Ik ga helemaal niet vaker naar mijn ouders: ik heb geen zin in het gezeur van mijn moeder en met mijn vader valt ook geen zinnig gesprek te voeren. Naar een expositie ga ik helemaal niet, exposities vallen altijd tegen of het is er veel te druk… Mijn zusjes, de één een nog grotere kattekop dan de ander, wil ik eigenlijk helemaal niet over de vloer hebben. Ha, dit is eigenlijk een veel beter idee: slechte voornemens! En het lucht nog op ook! Heerlijk! Kom op met die bitterballen. Ik vrees dat het ook dit jaar weer bij voornemens blijft. Ria de Jong
goede extra dimensie aan mijn ondernemerschap.” Nieuwe coördinator Eind 2009 besloot Karien Vissers te stoppen als intervisiecoördinator. Zij vond al snel een opvolgster. Vanaf 1 maart 2010 zal Hennie van de KarVervooren zich met alles rondom intervisie bezighouden. Hennie, die zelf lid is van de intervisiegroep West- en Midden-Brabant, zegt daarover: “Intervisie heeft me in korte tijd al zoveel gebracht dat ik anderen graag wil stimuleren om ook deel te nemen aan een intervisiegroep.”
27
Tekstnet Coaching zoekt bij elke vraag een coach In 2009 heeft een tiental collega’s de weg gevonden naar een coach van Tekstnet. De doelgroep van Tekstnet Coaching is in de loop van de jaren veranderd. In het begin ging het vooral om aspirant-leden die waren afgewezen door de beoordelingscommissie en via coaching wilden proberen alsnog toegelaten te worden. Vandaag de dag komen ook steeds meer (nieuwe) leden met vragen over hun ondernemerschap of werk. Zij willen bijvoorbeeld onderzoeken wat ze echt willen of hoe ze zich wat zelfverzekerder kunnen presenteren. De meerwaarde van een coach van Tekstnet is dat hij of zij niet alleen het ondernemerschap van binnenuit kent, maar ook vakinhoudelijk kan meedenken. Er geldt een vast tarief voor coaching van 50 euro per uur, met een gratis kennismakingsgesprek. Tien coaches De coördinator van Tekstnet Coaching zoekt bij elke vraag een geschikte coach. Daarbij spelen overigens ook praktische overwegingen als reistijd en beschikbaarheid een rol. Medio 2009 nam Sasja Nicolaï de rol van coördinator over van Marjo Brenters. Marjo, stemcoach en tekstschrijver, zette coaching binnen Tekstnet in 2003 zelf op. Een geweldig initiatief! Sasja begon met een rondvraag onder de tien Tekstnet-coaches. Een van de resultaten hiervan is dat er in de zomer van 2010 een bijeenkomst speciaal voor hen komt. Om kennis te maken, ervaringen uit te wisselen en plannen te maken voor verdere professionalisering. Doel voor 2010 Tekstnet Coaching verdient het om nog duidelijker op de kaart te worden gezet. Zodat nog meer collega’s kunnen profiteren van de kennis en kunde 28
die er op dit vlak is binnen onze beroepsvereniging. Dat is dan ook een van onze doelen voor 2010. Dit zijn de Tekstnet-coaches: Marjo Brenters, Christine Terwiel, Jet Holleman, Gert Fokkens, Leon van den Berg, Malik de Kok, Hans van den Brink, Sasja Nicolaï.
Colofon Jaarverslag 2009 Tekstnet Tekst Martin van den Akker Annet Huizing Wilco Kalbfleisch Pia Kleijwegt Sasja Nicolaï Marlies Wopereis Karien Vissers Fotografie Leon van den Berg Wilco Kalbfleisch
Vormgeving Tom de Hoog
29
