voorjaar
2014
magazine
ANNE EN FEMKE
De Keet: smakelijk! NIEUWE COLLEGA’S
Werk & Participatie THEMA
MEE(R) DOEN! COVER
Burger Queen Lisa
inhoud
voorjaar
2014
06
Interview tussen twee werknemers
Mirella hoort Pieter uit over zijn ervaringen met het buitenland.
23
De Keet Vers sinaasappelsap, wie wil dat niet? In ‘De Keet’, ons nieuwe bedrijfsrestaurant, hebben ze nog veel meer vers. Bezoek ze eens en geniet ervan.
2
magazine
12
De Voordeur!
In onze nieuwe rubriek maak je kennis met Rollema Transport BV. Danny Gerritsen en Michiel van Dijk hebben er een fijne baan.
van de redactie
14
Het Hart... Of ze het sneller doen kloppen? Misschien zijn ze de kern van de zaak? Werkse! heeft er een hartelijk stel werknemers bij!
rubrieken 04 06 12 13 14 17 18 20 22 25 26 27
Werkse! Mooi Nieuws Estafetteinterview Pieter van Nieuwenhuizen De voordeur: Rollema Transport BV Hello - Goodbye: Yvette Kleinveld en Jan sloof Het Hart: welkom bij Werkse! Nieuw - nieuwer - nieuwst Samen Sterk: Werkse! en Dutch Blue Werkse! actueel Directeur voor één dag: Tim Komen Column: Marco van der Neut Vraag het aan: Gabrie! Meet en greet: Tomas Drenth en Michiel Sebel NaWerkse: Puzzel, mop, cartoon en raadsel
28
en verder 07 10 16 19 23
Reportage: Hans van der Sandt over het nieuwe Werkse! Een baan maakt het verschil: Lisa voor en na Uit de ondernemingsraad Team Participatie op de Gantel: Michèle Liedtke en Jeannine Perdijk Ik doe mee(r): Bedrijfsrestaurant ‘de Keet’
Nieuw - nieuwer - nieuwst! Weten jullie het nog, twee jaar geleden? Toen verscheen het eerste nummer van de Combiwijzer nieuwe stijl, net voor de zomer. Thema: nieuw! Wat toen hartstikke nieuw was, is inmiddels achterhaald. Op 17 april maakte Combiwerk officieel plaats voor Werkse! en veranderde de naam van ons aller lijfblad de Combiwijzer (iets minder officieel) in Werkse! magazine. Er is nog wel een ding hetzelfde: het blijft een blad dat je niet mag missen! Waarom heet dit nummer Mee(r) doen? Omdat dat is waar Werkse! in de kern over gaat: we gaan allemaal meer doen om ervoor te zorgen dat iederéén kan meedoen! Natuurlijk vind je over dat thema veel artikelen in dit nummer. Want wat houden alle veranderingen nou in en – niet onbelangrijk – vanwaar de nieuwe naam? Directeur Hans van der Sandt vertelt waarom hij absoluut gelooft in de ingeslagen weg. En Gabrie Steenvoorden legt uit wie al die nieuwe bezoekers toch zijn en waarom er nu een poortje bij de ingang staat. Ook horen we van de gezusters Femke en Anne Kleijweg waarom ze zo enthousiast zijn over hun nieuwste klus: De Keet, ofwel ons nieuwe bedrijfsrestaurant. Al een tosti besteld? Lees ook de andere verhalen: bijvoorbeeld over Lisa Wiegmink, die geen prinses wilde worden, maar wel Burger Queen. Over Tim Komen, die vertelt wat hij zou doen als hij één dag directeur van Werkse! zou zijn – er een muziekparadijs van maken! Verder stellen de nieuwe Werkpleincollega’s zich voor en ontmoeten twee collega’s elkaar achterop een vrachtwagen. En natuurlijk vind je in dit blad ook de gouwe ouwe puzzels, moppen, recepten en SAM SAM-activiteiten. Genoeg gepraat? Genoeg gepraat! Veel plezier met je spiksplinternieuwe Werkse! magazine!
colofon Jaargang 1, voorjaar 2014 Oplage: 1.500 exemplaren Hoofdredactie: Robert Nijmands, Eindredactie: Anne-Margot van Eijck Redactie Hilde van Holstein, Wim Miezenbeek, Lenie Hoogervorst, Opmaak: Faye Oosterhoff Ontwerp: Bureau Karin de Lange (Annemarie Gorissen) Druk- en kopieerwerk: Quantes Artoos Kopij zenden naar: Redactie Werkse! magazine, Postbus 500, 2600 AM Delft E-mail:
[email protected]. Kopij volgend nummer inzenden vóór 1 augustus 2014. De redactie behoudt zich het recht voor om ingezonden kopij in te korten of niet te plaatsen.
magazine
3
Werkse! Mooi Nieuws
12,5 jaar in dienst! Nick Flier werkt al 12,5 jaar buiten Combiwerk/Werkse!. Op 4 april 2014 werd hij door zijn collega’s in het zonnetje gezet. Daarna heeft hij zelf iedereen bedankt! Hij was erg blij dat er zoveel collega’s waren gekomen. Aan het eind van dit feest
Nieuwe kookclub Delft Het VTV begint met een nieuwe kookclub op zaterdagavond. Deze kookclub is voor mensen met een lichte beperking, die zelfstandig en samen met anderen willen koken. De deelnemers maken elke keer een andere maaltijd klaar die ze na afloop gezellig met elkaar opeten. Deelnemers bespreken vooraf met elkaar wat ze gaan koken en overleggen welke boodschappen er moeten worden gehaald. De boodschappen worden om de beurt gedaan, uiteraard op kosten van het VTV. Omdat de deelnemers zelfstandig zijn, wordt deze club alleen door vrijwilligers ondersteund. Sociale contacten staan centraal op deze club!
Wanneer? Om de week op zaterdagavond van 17.30 tot 20.00 uur. De club gaat van start bij voldoende aanmeldingen.
Waar? Vrijetijdscentrum de Wipmolen, Prof. Krausstraat 71b in Delft.
Kosten € 27,50 per kwartaal + € 17,50 basiscontributie per jaar. Wil je meer informatie of je meteen aanmelden? Neem dan contact op met Kristel van den Berg, consulent VTV via tel. 015-2618648 of via e-mail
[email protected]. Website: stichtingvtv.nl.
4
magazine
heeft hij nog een rondleiding gegeven aan zijn ouders en nichtje, door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Justitie. Wij hopen dat Nick nog lang zal blijven werken bij FM Haaglanden, waar hij werkt in het team vergaderservice.
René Kramer door functiecreatie aan de slag bij NS Rotterdam Centraal In het najaar van 2013 heeft (toen nog) Combiwerk een onderzoek gedaan bij het de NS naar de mogelijkheden om functies te creëren op het nieuwe Centraal Station in Rotterdam. Hieruit is de functie van assistent logistiek medewerker ontstaan. Deze functie wordt vanaf oktober vorig jaar met veel inzet ingevuld door René. Hij doet dat heel erg goed. Wij zijn erg trots op René!
Werkse! Mooi Nieuws
Wpo gaat digitaal Wpo kennen jullie vast wel: dat zijn de papieren opdrachten waarmee je jezelf allerlei vaardigheden kunt aanleren. Nu is er ook een digitale versie beschikbaar, waarmee je zelfstandig op de computer aan de slag kunt. Dat kun je doen op het nieuwe werkplein waar de computers staan, maar ook gewoon thuis in je luie stoel. Of liever: aan je bureau natuurlijk. In Wpo-Digitaal neemt een virtuele lerares je mee in de opdrachten. Je hoeft niet alleen te lezen, maar ook luisteren en naar filmpjes kijken. Een heel leuke en goede manier om iets te leren. Vraag er maar eens naar bij je leidinggevende, die kan je er meer over vertellen!
BINGO!
Bingo ouderwets? Vergeet het maar! De bingo die SAM SAM op donderdag 27 maart had georganiseerd, was een spetterend feestje! De avond begon om 19.00 uur en zo’n 45 enthousiaste medewerkers deden mee. Je had al een bingokaart voor € 0.50 en veel mensen kochten er meteen drie per ronde. De prijzen logen er dan ook niet om: er was een koffieautomaat van Illy te winnen, een bioscoopbon, een bon voor de kapper en als klap op de vuurpijl een overnachting in Preston Palace. Ook waren er nog
Puzzel vorige blad
En de winnaar is... Liesbeth Tybout! Zij vulde de puzzel in de laatste Combiwijzer foutloos in en won een boekenbon, het Boekenweekgeschenk én een treinkaartje. Komt mooi uit, want naast dieren en legpuzzels maken is romans lezen een grote hobby van Liesbeth. Voor haar boekenbon kocht ze dan ook een roman, tijdens de Boekenweek. Met het treinkaartje mocht ze op de zondag in de Boekenweek reizen, als ze het Boekenweekgeschenk kon laten zien. Ze reisde van Delft naar Rotterdam en toen weer terug, want het was ontzettend druk met reizigers die allemaal aasden op een handtekening van de schrijver van het Boekenweekgeschenk, Tommy Wieringa. Liesbeth was verbaasd maar vond het hartstikke leuk dat ze gewonnen bleek te hebben. Ook op de foto gaan beviel haar prima. Met de volgende puzzelwedstrijd doet ze zeker weer mee.
wat kleinere prijzen die goed in de smaak vielen. Er werden drie rondes gespeeld en tussendoor werd er gedanst op dico Tropical. De dj draaide goede dansmuziek en er werd gezellig gezongen. Ook voor een hapje en drankje was gezorgd, dus alle deelnemers konden na afloop terugkijken op een supergezellige avond. De overnachting in Preston Palace werd gewonnen door Mirella van der Sluys. Ze was er erg blij mee en zei meteen: ”Ik neem mijn broer mee!” Zo’n zus willen we allemaal wel…
magazine
5
estafette interview In elke Werkse! magazine vraagt een medewerker een collega het hemd van het lijf en geeft daarna het estafettestokje door. In dit nummer: Mirella van der Sluys interviewt Pieter van Nieuwenhuizen
Andere culturen
1
Wat zou je graag in de toekomst doen ? Terug naar mijn roots: het toerisme. Ik zou graag weer als manager willen werken in het buitenland, met een voorkeur voor Griekenland.
2
7
Woon je samen of alleen? Ik woon alleen, maar mijn familie woont ook in Delft.
3
Wat zijn je hobby’s ? Ik hou van lezen, reizen, andere culturen en zwemmen. Ik heb als reisagent in Griekenland gewerkt. Ook heb ik zeven weken door Australië gereisd.
Wie Pieter voor de volgende Combi wijzer gaat interviewen, blijft nog een verrassing. Maar het wordt zeker een interview dat je graag gaat lezen!
6
magazine
6
Hoe heet je en waar kom je vandaan ? Ik ben Pieter van Nieuwenhuizen, ik ben geboren in De Bilt en heb veel in het buitenland gewerkt en gewoond. Nu woon ik in Delft.
4
Wat is je favoriete eten ? Indonesisch, Italiaans en Grieks. Ik kook graag en bereid alles zelf.
5
Hoelang werk je bij Werkse! en wat doe je ? Ik ben begonnen bij de Werkwijzer, heb bij groen en omgeving en de beveiliging gewerkt en werk nu bij PostNL pakketten. Daar heb ik het erg naar m’n zin.
Wat vind je dat er anders of beter kan bij Werkse!? Betere communicatie in het algemeen. Bij PostNL voeren we verbeteringen na een overleg direct door.
8
Als ik je beste vriend of vriendin vraag jou te omschrijven, welk antwoord krijg ik dan? Dat ik een sociale man ben, maar ook eigenwijs. En dat ik behulpzaam ben, mijn afspraken nakom en een harde werker ben.
9
Wat zou je doen als je een miljoen zou winnen? Die zou ik delen met mijn familie, een mooie reis gaan maken en wat bewaren voor mijn oude dag. En ik zou lekker blijven werken: ik kan niet stil zitten.
reportage Hans van der Sandt over het nieuwe Werkse!
Organisatie met ongekende kracht
Combiwerk en team Werk van de gemeente zijn samen Werkse! geworden. Directeur Hans van der Sandt vertelt hoe het zit en waarom hij het zo’n goed idee vindt.
B
egin dit jaar is Het Werkbedrijf officieel opgericht en nu hebben we ook een nieuwe naam: Werkse! De nieuwe organisatie bestaat uit het vroegere Combiwerk en vakteam Werk van de gemeente.
Daarmee bereiden we ons voor op een nieuwe wet, de Participatiewet, die waarschijnlijk in 2015 van kracht wordt. Op het moment dat de Participatiewet ingaat, houden de Wet sociale werkvoorziening en de Wet werk en bijstand op te bestaan.
magazine
7
reportage
Sw-dienstverband Wat onze mensen met een vast sw-dienstverband moeten weten, is dat er voor hen niets verandert op 1 januari 2015, als de Participatiewet ingaat. Ze houden gewoon hun dienstverband en dezelfde rechten en plichten. Dat neemt natuurlijk niet weg dat we van iedereen verwachten dat hij of zij zelf stappen maakt naar zo regulier mogelijk werk. Mensen met een tijdelijk dienstverband kunnen we die zekerheid nog niet geven, omdat de gemeente Delft nog beleid moet formuleren. Voor mensen die nu op de wachtlijst staan voor een sw-indicatie verandert er wél iets: zij krijgen vanaf 2015 geen sw-dienstverband meer. Ze hebben wel voorrang bij het afgeven van een indicatie voor beschut werk. Het bedrijfsleven en de overheid gaan daar speciale garantiebanen voor beschikbaar stellen. Maar de gemeente bepaalt voortaan zelf hoeveel indicaties er afgegeven worden.
Schuren Met Werkse! hebben we één organisatie die zich inzet voor alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Toen we dat in aparte organisaties deden – als Combiwerk en de sociale dienst van de gemeente – schuurde dat weleens: allebei hielden we ons bijvoorbeeld bezig met het vinden van zoveel mogelijk werken werkervaringsplaatsen. Nu we dat als één organisatie gaan doen voor iedereen, kunnen we dat niet alleen beter doen, maar
8
magazine
Met Werkse! hebben we één organisatie die zich inzet voor alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
ook goedkoper. Dat is in tijden van bezuinigingen natuurlijk ook belangrijk. Juist de crisis heeft ervoor gezorgd dat de ontwikkelingen nu zo snel gaan. Het was voor de overheid aanleiding om in te zetten op een meer bedrijfsmatige dienstverlening aan werkgevers. En het werd al snel duidelijk dat het samengaan van Combiwerk en vakteam Werk wel eens een heel goeie match zou kunnen zijn.
Schotten Toen ik net directeur van Combiwerk was, had ik al op mijn netvlies staan wat Werkse! nu wordt: een plaatsingsbedrijf zonder schotten tussen mensen met
een sw-indicatie of een uitkering. Want wat doet het ertoe in welke regeling ze vallen? Of ze nou sw’er, wwb’er of wajong’er zijn, het zijn allemaal mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Waar het om gaat, is dat we zoveel mogelijk mensen helpen in de richting van een zo regulier mogelijke plaats op de arbeidsmarkt. Mensen die meedoen zijn gewoon gelukkiger; een baan maakt écht het verschil. En als je het zo bekijkt, dan kun je toch veel beter je personeel, je expertise en je contacten met werkgevers bundelen? Bij PostNL zie je al een beetje hoe dat eruitziet: daar werken sw’ers én wwb’ers. En: het werkt!
reportage
geldt voor de buitenwereld: vooral werkgevers moeten weten hoeveel we ze te bieden hebben. We moeten af van het oude sw-imago; het is niet meer van deze tijd. We worden steeds meer een gewoon bedrijf. Alles wat we hier doen, is gericht op activering. Op aansluiting vinden bij de arbeidsmarkt.
Toekomst
Kandidaatwerknemers We zijn in de afgelopen jaren van een sw-bedrijf gegroeid naar een arbeidsontwikkelingsbedrijf en worden nu steeds meer een plaatsingsbedrijf. Het liefst willen we dat alle mensen die hier komen uiteindelijk op de loonlijst van een werkgever staan, maar ook detachering kan een prima eindplek zijn. Waar we écht vanaf moeten, is het idee dat sw’ers en wwb’ers – of beter: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt – de ‘cliënten’ van Werkse! zijn. Dat zijn ze niet: ze zijn kandidaat-werknemers, met rechten en plichten. Mensen van wie we verwachten dat ze
zoveel mogelijk verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf, dat ze zelf in beweging komen. Anders gezegd: we moeten hier allemaal meer doen om mee te doen. Onze klanten, dat zijn de werkgevers. Die moeten we zo goed mogelijk bedienen.
Naam Voor sommige mensen is het misschien even wennen, maar ik vind het heel goed dat we een nieuwe naam hebben. Wat we nu meemaken, is het begin van een nieuw tijdperk en zoiets moet je markeren. Voor de mensen intern is het belangrijk om te weten dat onze cultuur is veranderd en nog verder zal veranderen. Hetzelfde
Ik ben ervan overtuigd dat de nieuwe opzet ook voor de toekomst grote kansen biedt. Nu staan we er nog wat sober bij, maar als de economie weer aantrekt, krijgen bedrijven weer meer ruimte – ook om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Dan kunnen we als Werkse! nog beter onze kwaliteit benutten en nog meer en betere plaatsingen doen. Werkse! is een prima platform om allerlei vormen van samenwerking aan te gaan, ook op regionaal gebied, nu en in de toekomst. Voorbeeld? Stel dat je weet dat er over drie jaar weer groei in de zorg zit. Dan kun je daar nu vast op vooruitlopen: in samenwerking met het ROC mensen scholen, gericht op die functies waar de extra vraag naar komt.
Kracht Voor een manager is het natuurlijk ontzettend leuk om leiding te geven aan zo’n omvorming, zeker omdat het zo altijd al op mijn netvlies stond. Wanneer je mensen respectvol helpt om hun talenten tot ontwikkeling te brengen, haal je het beste uit ze naar boven. In zo’n organisatie ontstaat een ongekende kracht. Daarom geloof ik volledig in de weg die we nu zijn ingeslagen.
magazine
9
een baan maakt het verschil
Burger King:
‘Lisa voor en na’ Ik zie nog hoe Lisa hier binnen kwam lopen. Een leuke meid, makkelijke prater.
Lisa
Selma
Margareth
10
magazine
een baan maakt het verschil
Lisa Wiegmink werkt bij Burger King A13 Ruyven. Ze was meteen enthousiast toen ze van de vacature hoorde: ‘Hamburgers – ik ben er gek op!’ In 2011 verhuisde de toen 20-jarige Lisa van Zeewolde naar Delft. In Zeewolde zat ze in een opvanghuis voor jonge moeders, in Delft wilde ze met haar 2 kinderen (toen 2 en 3 jaar oud) een frisse start maken. Op zichzelf wonen en nieuwe vrienden maken. Dat laatste viel tegen. “Op school kon ik probleemloos aanhaken, hier woonde ik in een klein wereldje met mijn kinderen. En het was wel een stap, vanuit de opvang naar zelfstandig wonen. Ik was niet alleen verantwoordelijk voor mezelf, maar ook voor m’n twee kleintjes.”
(Geen) prinses 10 januari 2013 was voor Lisa het begin van een omslag in haar leven. Toen had ze haar eerste afspraak met Margareth de Roode, consulent Werk & Participatie van Werkse! voor een assessment jongeren bij de Werkacademie. “In zo’n assessment kijken we waar mensen goed in zijn, naar hun sollicitatie- en werknemersvaardigheden en hoe het zit met hun werkmotivatie”, legt Margareth uit. “Ik zie nog hoe Lisa hier binnen kwam lopen. Een leuke meid, makkelijke prater. Ik had direct het idee dat ze echt wat van haar leven wilde maken.” De assessment verliep goed, hoewel er niet iets specifieks uitkwam. Lisa: “Ik wist gewoon niet wat ik wilde worden. Toen ik klein was, wilde ik zelfs geen prinses worden. Want dan kun je een heleboel níet worden, en ik vind alles eigenlijk wel leuk.”
Afleiding Ze kreeg ook trainingen over onder andere wonen, financiën en studiemogelijkheden. “Uit het assessment rolden prima resultaten uit – wat ik al had gedacht”, zegt Margareth. “Ja, ze had twee kleine kinderen thuis, maar dat heeft ze nooit gebruikt als excuus om te ‘spijbelen’ of de kantjes eraf te lopen.” Lisa: “Dat vind ik zo’n slap excuus. Ze zijn mijn verantwoordelijkheid en ik neem mijn verantwoordelijkheid. En ik vond het traject ook een prettige afleiding. Het zette mijn thuisbeslommeringen in de pauzestand.”
Op rolletjes Lisa kreeg een vervolgtraject om werkervaring op te doen. Ze kon tijdelijk aan de slag op de kruidenafdeling van Werkse! en assisteerde al gauw de voorman. “Was wel even wennen – alsof ik weer naar school ging. Ik
moest ervoor zorgen dat het hele verpakkingsproces, van inpakken tot verzendklaar maken, op rolletjes liep.” Ook ging Lisa deelnemen aan de trainingen Empowerment. Tijdens de trainingen maakte Lisa haar cv en oefende ze onder meer met sollicitatiegesprekken.
Hamburgers In juni 2013 had ze ook de Trainingscyclus Empowerment ‘cum laude’ doorlopen. En was ze klaar om te solliciteren en werk te vinden. Ze ging zelf op zoek en werd door Margareth wekelijks ook op vacatures gewezen. Maar werkgevers leken nog niet klaar voor Lisa. Resultaat na minstens 50 sollicitaties: één keer een uitnodiging voor een gesprek. Dat ging goed, ze bleef in hun dossier bewaard. “Maar ja, toen kwam dé vacature, de baan die ik helemaal hartstikke graag wilde: crewlid bij Burger King A13 Ruyven Want ik ben gék op hamburgers!”
Doorgroeien En Burger King nodigde haar ook uit voor een gesprek. “Ik zag het meteen al in haar”, zegt assistent-manager Selma Fatehmahoned van Burger King, met wie Lisa het sollicitatiegesprek had. “Ze straalde positiviteit uit, was enthousiast. Ik heb haar dan ook aangenomen, om te kunnen doorgroeien naar productieleider of hoofd cassières. Ik zie mogelijkheden voor Lisa.” Sinds december vorig jaar werkt Lisa bij Burger King. “En ik vind het leuk! Ik kan mijn werktijden aanpassen aan mijn thuissituatie, super. En voor mezelf mijn eigen hamburger à la Lisa maken, super speciaal, extra lekker! Ik werk nu in de keuken, de afwas, het restaurant, en kan hier doorgroeien. In mei doe ik een toets en een training Productieleider. Daarvoor moet ik wel alles weten over voedsel, tht-termijnen – tot hoe lang voedsel tenminste houdbaar blijft – en hygiëne. Daar is Burger King superstreng in, alles moet vers en schoon zijn.”
Toekomst Is er verschil tussen de Lisa vóórdat ze bij de Werkacademie begon en de Lisa die nu bij Burger King werkt? “Absoluut! Twee jaar geleden was ik bang voor de toekomst. Ik had geen werk, schulden, een klein wereldje. Nu kan ik de wereld weer aan, ik heb er weer zin in, in het leven, in mijn werk, in de toekomst!” magazine
11
de voordeur
Rollema Transport BV
de chauffeurs, vraagt hij ze bij terugkomst altijd hoe de rit is verlopen. Om goed te weten wat hun werk inhoudt, neemt Michiel een of twee keer per jaar een dag vrij om met een vrachtwagenchauffeur mee te gaan en de goederen bij de klant te bezorgen.
Het begin oe het contact tussen Rollema en Combiwerk – nu Werkse! – begon, weet Marit van den Broek, adviseur HRM bij Rollema, niet precies: ze werkt ruim een jaar bij Rollema en de samenwerking met Werkse! bestaat al veel langer. Maar het heeft er zeker mee te maken dat het bij Rollema niet alleen om commercieel, maar ook om maatschappelijk verantwoord ondernemen draait. Daarom zijn ruim zeven jaar geleden twee medewerkers bij Rollema in dienst gekomen via Werkse! Na een korte periode van detachering name Rollema de twee in vaste dienst. Bewust, omdat het bedrijf maximale betrokkenheid van zijn medewerkers verlangt en daarom met vast personeel werkt in plaats van tijdelijke medewerkers of uitzendkrachten. Eén van de stellingen van Rollema is: als je goed voor je medewerkers zorgt, zitten ze goed in hun vel, presteren ze het beste en zorgen ze dus ook goed voor je bedrijf. Dat is te merken, want de medewerkers zijn zelden ziek en er is weinig verloop onder het personeel.
12
magazine
Fijne collega’s
Het werk De medewerkers die via Werkse! in dienst gekomen zijn, zijn Danny Gerritsen en Michiel van Dijk. Danny is op de dag van het interview vrij, maar Michiel is er wel. Sinds hij begon bij Rollema, zeven jaar geleden, is hij daar warehouse-medewerker: Engels voor magazijnmedewerker. Hij laadt en lost vrachtauto’s met een heftruck en ‘zet ritten klaar’, dat wil zeggen dat hij de goederen klaarzet in volgorde van levering. Daarnaast scant hij de goederen en zet hij ze met de reachtruck op de juiste plaats op hoge stellingen in het magazijn. Een trotse Michiel toont zijn hefen reachtruck-certificaat, behaald via Rollema. Dat heeft hij ook nog aangevuld met een certificaat werken op een hoogwerker. Omdat Michiel veel belangstelling heeft voor het werk van
Michiel heeft veel redenen om graag bij Rollema te werken: hij heeft plezier in zijn afwisselende baan en hij vindt bij Rollema duidelijkheid en ritme in het werk. Verder werkt hij in een gezellig team, waarin collega’s begrip hebben voor elkaar en elkaar ook aanvullen. Glunderend vertelt Michiel dat hij op het eigen terrein zelfs in de vrachtwagens en trucks met opleggers mag rijden! Omdat hij een rijbewijs heeft, mag Michiel met de bestelauto’s ook op de weg. Eerder werkte hij in de twee ploegendiensten, maar tegenwoordig werkt hij vast in de avonddienst, van 16.00 tot 00.30 uur. Het bevalt hem goed, want zo houdt hij de ochtend vrij voor zijn grote hobby, het verzorgen van zijn paard. Ook gaat hij naar de sportschool en dat vindt hij super. In de afgelopen tijd is hij twintig kilo afgevallen en dat is hem goed aan te zien. Michiel is zelden ziek en dat wil hij voor zichzelf, Rollema en zijn collega’s graag zo houden!
hello, goodbye
hello
goodbye
YVETTE KLEINVELD
JAN SLOOF
Hier zijn ook andere zaken belangrijk
Ik voelde me hier meteen thuis
“Mijn naam is Yvette Kleinveld. Vorig jaar tipte Geert-Jan Westra me dat er een vacature vrijkwam op het productiebureau verpakken. Ik kende Combiwerk – Werkse! dus – al zijdelings vanuit mijn vorige werkgever, Scheffer drukkerij. Ik was daar orderbegeleider/calculator. Ik heb in totaal bijna 25 jaar in de grafische industrie gewerkt, waarvan de laatste twaalf jaar bij Scheffer en voor het grootste deel ook op het bedrijfsbureau. Ik solliciteerde en werd dus aangenomen. Ik heb vanaf februari van Jan een stoomcursus van een paar weken gekregen en inmiddels heb ik zijn taken overgenomen. Dit werk sluit goed aan bij wat ik al deed. Het soort bedrijf spreekt me aan en werken met de doelgroep vind ik erg leuk. Er heerst hier een heel andere cultuur dan bij een commercieel bedrijf waar je alleen maar productie draait. Hier zijn ook andere zaken belangrijk. Het gaat er hier anders aan toe dan ik gewend was, maar dat maakt het alleen maar uitdagender voor mij. Het bevalt me tot nu toe goed bij Werkse! We hebben een leuk team op het productiebureau, de sfeer is ontspannen en het is een toegankelijk bedrijf waar je ruimte krijgt om je te ontwikkelen. Combiwerk/Werkse! spreekt me ook aan omdat het een echt Delfts bedrijf is dat al heel lang bestaat. Zolang ik het me – ik ben een echte Delftenaar – kan herinneren, is het al een begrip. Ik heb nog geen seconde spijt van mijn switch!”
“Jan Sloof is de naam. Precies 29 jaar en twee maanden heb ik hier gewerkt. Ik stapte hier binnen vanuit de scheepsbouw en een week na mijn vertrek ging de werf failliet. Ik ben hier begonnen als werkleider op de metaalafdeling en ben later gaan werken op het productiebureau verpakken. Wat ik zo leuk vond, was het werken met de doelgroep. Al die jaren op het bedrijfsbureau verpakken heb ik in een leuk team gewerkt. Als leidinggevende had ik veel contact met mensen. En je maakte nogal eens wat mee: toen ik hier net een paar maanden werkte, had iemand zijn vinger afgekneld in een machine. Hij kwam naar me toe voor een pleister, omdat ik mijn EHBO-diploma had. Maar er bleek wel wat meer aan de hand dan dat…Ik was net een vingerverband aan het aanleggen, toen iemand anders binnenkwam en vroeg: ‘Mag ik het stuk vinger meenemen voor de hond?’ Nee, dat was natuurlijk niet serieus. Een ander zou zich vertwijfeld afvragen: ‘Waar ben ik nu in beland!’, maar ik voelde me hier meteen thuis. Helaas kon ik niet van iedereen hier afscheid nemen, maar dat was nu eenmaal niet anders. Nee, ik ben niet bang om in een gat te vallen nu ik met pensioen ben. Ik ben eerst maar eens thuis de dingen gaan doen die je anders altijd voor je uitschuift. Verder ben ik fulltime opa: ik heb nu meer tijd voor de kleinkinderen en daardoor leer ik ze beter kennen. Mocht ik me toch gaan vervelen, dan kan ik altijd nog andere dingen gaan doen.”
magazine
13
het hart
Even voorstellen…
01
Welkom bij Werkse! De mensen van vakteam Werk van de gemeente Delft zijn sinds 1 april gehuisvest aan de Gantel. Ze maken deel uit van de business-unit Werk & Participatie. De teams Werk & Participatie zijn weer onderverdeeld in sub-teams. Team Werk Sub-teams: Parttimers/eigen dienstverlening/ Werkplan, Werk direct, Assessment en WEP.
Team Participatie Sub-teams: Kerndienstverlening (KDV), Aan de slag, KerndienstverleningPlus (KDVPlus), Participatiehuis. Team Ondersteuners en team Kinderopvang maken ook deel uit van de business-unit Werk & Participatie. Allemaal van harte welkom bij Werkse!
03
01 Sub-team Parttimers, eigen dienstverlening, Werkplan, vlnr: Freek Verheul, Darlene Dossett, Ellen Broekhuizen, Sonia Blumers. Dit team staat voor de schakel naar werk.
02 Sub-team Assessment en WEP Werkse! vlnr: Erwin Heijkoop, Emmy Bruin, Michiel Sebel, Jacqueline van Velzen. Team Assessment zorgt voor een heldere diagnose van de werknemersvaardigheden van de kandidaat-werknemers.Team WEP Werkse! kandidaat-werknemers worden via een werkervaringsplaats voorbereid op de reguliere arbeidsmarkt.
04
03 Sub-team Werk direct, vlnr: Gulcan Kaplican, Thomas Helderman, Dragana Djeric. Werk direct begeleidt en traint kandidaat-werknemers die het dichtst bij de arbeidsmarkt staan, direct naar betaald werk.
04 Sub-team KDV, vlnr: Jeannine Perdijk, Inge van der Valk, Peter van Niekerk, Heleen
van der Sluijs. KDV begeleidt mensen met een beperking. Het merendeel is al maximaal actief, ofwel in betaald werk, ofwel als vrijwilliger. Daarnaast begeleidt het team mensen die op psychische en/of medische gronden volledig zijn afgekeurd.
05
14
magazine
06
07
het hart
02
05 Sub-team Aan de slag, vlnr: Ingrid Barbet, Safiye Taskir, Daphne van
der Mars. Consulenten Traject Aan de slag begeleiden kandidaat-medewerkers naar een onbetaalde werkplek. Goed voor de stad én voor de kandidaat-medewerkers.
06 Sub-team KDVPlus, vlnr. boven: Jeannine Perdijk en Merlin Boerleider, onder: Judith van Leeuwen en Pauline Haak. Team KerndienstverleningPlus maakt afspraken met kandidaat-werknemers over het wegwerken van belemmeringen.
07 Sub-team Participatiehuis, vlnr: Marijke van Kampen, Inge Bax, Michèle
Liedtke, Emmie Boes. Dit sub-team staat klaar voor kandidaat-werknemers die nog niet aan het werk zijn: zij worden sterker met een traject.
08 Team Ondersteuners, hier op de foto samen met Mieke Neijzen. Vlnr: Marga Gouman, Mieke Neijzen, Joyce de Boer. Marga en Joyce ondersteunen de Business unit Werk & Participatie. Mieke is teamleider Participatie.
Niet op de foto: Fatima Eisati en Rachida Iqachoura van Team Kinderopvang. Zij zijn verantwoordelijk voor de verwerking van de aanvraag en definitieve afrekening van de kinderopvang.
07
08
magazine
15
OR
‘Meedenken en meebouwen’
Uit de ondernemingsraad Waarom kiest iemand ervoor om OR-lid te worden? Jeannet en Chandenie vertellen hún verhaal. Jeannet van der Voort, werkleider bij verpakken, is sinds 2005 lid van de commissie VGWM en sinds 2012 lid van de ondernemingsraad: “Ik ben in de ondernemingsraad gegaan om mee te werken en -bouwen aan een fijne, goede en veilige organisatie. Met name veiligheid vind ik heel erg belangrijk. Ik kijk met veel plezier terug op de behaalde successen. Het is erg fijn om samen met collega-OR-leden te overleggen wat er beter en veiliger kan. In de afgelopen jaren heb ik veel geleerd, waardoor ik een betere kijk heb gekregen op de organisatie. Ook heb ik veel collega’s beter leren kennen. De samenwerking met collega’s, in de diverse rollen – dan leidinggevende, dan OR-lid – vind ik het allerleukst.” Chandenie Balsingh, financieel administratief medewerker bij financiën en control, is lid van het dagelijks bestuur van de OR, voorzitter van de VGWM en lid van de CS&F: “Van september 2012 tot aan de verkiezingen in 2013 heb ik stage gelopen bij de OR. Sinds april 2013 ben ik lid van de ondernemingsraad. Mijn grootste drijfveer om in de OR te gaan, is het vertegenwoordigen van de achterban De afgelopen periode zijn er diverse spannende onderwerpen aan bod gekomen, onderwerpen die ertoe deden. Ik vind het erg leuk om daar mijn steentje aan bij te dragen en zo de medezeggenschap daadwerkelijk invulling te geven, samen met mijn collega-OR- leden. De leukste, interessantste onderwerpen van de afgelopen periode vind ik het Werkbedrijf, het privacyreglement en de wijziging van de arbodienst. Het meedenken en adviseren om zo een nóg betere organisatie te krijgen, vind ik super. Ik ben blij dat ik de beslissing heb genomen om een onderdeeltje te zijn van de ondernemingsraad. Het bedrijf en de collega’s beter – maar vooral ánders - te leren kennen, vind ik erg waardevol en ik kan het beslist iedereen aanraden om OR-lid te worden!” Wil je ook meepraten en heb je interesse in de OR? Laat dit dan weten aan Cora van Kleef, de ambtelijk secretaris. Wellicht kun je al een paar vergaderingen bijwonen. Je vindt het OR-secretariaat op de eerste verdieping van de Gantel. Meld je bij de balie en je wordt opgehaald. Wil je de OR iets vragen of iets met de OR delen, bel dan 015-284 15 63 of stuur een mail naar
[email protected]. Je krijgt altijd antwoord!
16
magazine
De ondernemingsraad (OR) heeft 15 zetels en daarvan zijn er 13 bezet. Leden van de ondernemingsraad zijn ook lid van een of meer commissies. Lid van de ondernemingsraad zijn: Jacques van Schaik (afdeling post) Edward den Heeten (detacheren), Chandenie Balsingh (financiën), Rien Boogaard (financiën), Rob Crijnen (groen & omgeving), Lenie Hoogervorst (IIC), Simone Kuilman (verpakken), Carel Kuypers (post), Ilse Laros (verpakken), Jan Sijsling (verpakken), Mukaddes Turkoglu (facilitair), Jeannet van der Voort (verpakken) en Bert van der Zwan (post).
Hieronder vind je de vier commissies en de commissieleden. 1. Het dagelijks bestuur Leden: Jacques van Schaik, Edward den Heeten, Chandenie Balsingh en een interne adviseur: Tomas Drenth. 2. Commissie medewerkers platform Leden: Carel Kuypers, Bert van der Zwan, Ilse Laros, Mukaddes Turkoglu, Jan Sijsling en een toegevoegd lid: Wim Kiers. In deze commissie worden alle zaken behandeld die direct met de belangen van medewerkers te maken hebben. 3. Commissie veiligheid–gezondheidwelzijn-milieu Leden: Chandenie Balsingh, Jeanet van der Voort, Carel Kuypers, Ilse Laros, Bert van der Zwan, Mukaddes Turkoglu, Simone Kuilman. In deze commissie worden alle zaken besproken die betrekking hebben op een veilige, gezonde en prettige werkplek en onderwerpen als privacy, ziekteverzuimbegeleiding enzovoort. 4. Commissie strategie & financiën Leden: Edward den Heeten, Rob Crijnen, Jeanet van der Voort, Lenie Hoogervorst, Chandenie Balsingh, Rien Boogaard en als toegevoegd lid: Meriem Quaattar. Deze commissie houdt zich bezig met de strategie en financiën met betrekking tot Werkse!
nieuw - nieuwer - nieuwst
Werkse! staat voor…
Werkse! De naam Werkse! is gekozen omdat we mensen door werk een rijker leven willen bieden. De naam Werkse! staat voor het plezier en de bevrediging die een baan oplevert. Omdat we geloven in het belang van werk. Werk betekent: meedoen, geld verdienen, meer zelfvertrouwen. • Werkse! is de schakel tussen werkgevers en werknemers. • Een baan maakt het verschil; dat willen we laten terugkomen in de naam Werkse! • Werkse! is de kreet die we aan elke werkgever en werkzoekende willen meegeven.
Ons logo: De onthulling: Een feestelijk onthulling van Werkse!, de nieuwe bedrijfsnaam! Via een animatiefilmpje werd de naam Werkse! door vallende letters officieel bekend gemaakt en werd confetti de zaal ingeschoten.
In het bijzijn van medewerkers werd door wethouder Stephan Brandligt, Lodewijk de Waal (RvC lid) en Hans van der Sandt de nieuwe naam Werkse! op de gevel onthuld.
magazine
17
samen sterk
Werkse! en Dutch Blue
Hard werken, maar erg afwisselend
In deze aflevering van Samen Sterk lees je over de samenwerking tussen Werkse! en groothandel Dutch Blue, leverancier van doktersbenodigdheden. Dutch Blue verzorgt voor zijn klanten de levering van doktersbenodigdheden, zoals latex handschoenen, mondkapjes, schorten, washandjes en handdoeken. Die producten worden in China gemaakt en worden vervolgens in grote zeecontainers per vrachtwagen naar de Buitenwatersloot gebracht. In het magazijn waar vroeger Combiwerk was, is nu Dutch Blue gevestigd.
Tattoo-shops De drie medewerkers die vandaag via Werkse! bij Dutch Blue aan het werk zijn, zitten lekker even buiten te pauzeren. Onder hen Tonia Fiolet die er al vanaf het eerste uur bij zit: “Klanten bestellen de producten via verschillende webshops; wij krijgen onze orders vanuit het hoofdkantoor in Bulgarije.” Tonia legt uit hoe een order van een klant vanuit Bulgarije op de computer verschijnt en zij er vervolgens mee aan de slag gaan: “Na controle
18
magazine
door de administratie, gaan we aan de slag met het orderpicken.” Fysiek behoorlijk zwaar werk, dus je kunt er goed je energie in kwijt, aldus collega Wesley den Boer. De klanten van Dutch Blue zijn niet alleen artsen en ziekenhuizen, vertelt Nathan Laros, die meestal een dag per week als invalkracht werkt: “Ook tattoo-shops bestellen veel handschoenen en we zien bijvoorbeeld ook tandartsen en schoonmaakbedrijven langskomen op de pakbonnen.” Nathan vult zogezegd de gaten die in het rooster vallen. Nico Nederpel kan altijd op hem rekenen.
Afbijten Tonia heeft een duidelijk positieve ontwikkeling doorgemaakt, sinds ze in deze groepsdetachering werkt. In 2011 had ze het niet naar haar zin op verpakken en ze wilde eigenlijk ontslag nemen, toen ze aan de slag kon bij Dutch Blue. Dutch Blue-medewerkster Chantal stimuleerde haar keer op keer om goed van zich af te bijten, tussen alle mannen waarmee ze samenwerkt. “Dat kan ze nu als de beste.” Tonia heeft veel nieuwe taken geleerd, zoals het verrijden van pallets met de pompwagen, werken met de pc en het controleren van stickers. Ze kent inmiddels goed de weg en weet zelf haar werk te organiseren. Valt er even niets te orderpicken, dan zoekt ze uit zichzelf een andere klus. Tonia: “Ik wil hier graag blijven!”
Team Participatie op de Gantel Michèle Liedtke en Jeannine Perdijk consulenten Participatie & Zorg
‘De betrokkenheid is groot’ Sinds 1 april zijn er tientallen collega’s vanuit het Werkplein naar de Gantel gekomen. Onder hen Michèle Liedtke en Jeannine Perdijk, allebei consulent Participatie & Zorg.
Z
e hadden al wat verhalen gehoord van collega’s die een half jaar eerder naar de Gantel vertrokken, maar toch was de verhuizing een ingrijpende verandering. Een verandering die bijzonder goed bevalt, zeggen ze allebei. “We hebben een heel warm welkom gekregen. Werkse! is veel kleinschaliger dan de gemeente en dat merk je. Alles zit in één gebouw, het is een eenheid en de betrokkenheid is groot. Onze nieuwe collega’s kwamen zich meteen voorstellen en toen er aanloopproblemen waren met computers, werd er meteen tijd voor ons gemaakt.” Eén ding is wel wennen, zegt Michèle: “Op het Werkplein waren er op het laatst al veel mensen naar andere locaties gegaan. Daardoor hadden wij achterblijvers heel veel ruimte. Nu zitten we met z’n achten op een kamer en horen we weer elkaars telefoongesprekken.”
maken met psychisch zeer kwetsbare mensen die op allerlei levensgebieden in de problemen zijn geraakt. Programma DOEL probeert met een traject van tien tot twaalf maanden iemand zijn leven weer op de rails te laten krijgen en ook voor daarna wordt er nog begeleiding geregeld. De bedoeling is dat iemand na het traject weer naar school gaat of aan het werk kan – regulier of als vrijwilliger. En lukt dat niet, dan verwijs ik de persoon door naar het team van Jeannine.”
Kwetsbaar Michèles werkgebied is het Participatiehuis: “In mijn team gaat het altijd om mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben met een duur van maximaal twee jaar – tijdelijke problemen dus. Wij zetten trajecten in om die afstand te overbruggen. De trajecten worden uitgevoerd door re-integratiebedrijven, zoals Stichting Stunt, Participe, Hout van jou, de Firma van Buiten, Hoeve Biesland en Programma DOEL. Zelf werk ik met Programma DOEL, dus ik heb vaak te
Wat kan wel… Bij Jeannine’s team komen de meest uiteenlopende mensen langs: “In ons bestand vind je mensen met ernstige COPD, dak- en thuis-
lozen, drugs- en alcoholverslaafden, mensen uit oorlogsgebieden met een posttraumatische stressstoornis – en nog heel veel meer. Ze hebben vaak een aanvullende uitkering, bijvoorbeeld omdat ze alleen nog parttime kunnen werken, een wsw-indicatie hebben of alleen vrijwilligerswerk aankunnen. We werken aan het oplossen van hun beperkingen, met als insteek: wat kan iemand wél?” De koers is de laatste tijd wel zakelijker geworden, aldus Jeannine. Als het moet kan ze iemand verplichten om bij een instelling in behandeling te gaan, al moet ze dat wel kunnen onderbouwen met een medisch of psychologisch rapport. “Laatst kwam een man bij mij op gesprek die met een grote wirwar aan problemen kampte: schulden, woonproblemen, ruzie, lichamelijke problemen, noem maar op. De kern van alles was echter zijn alcoholverslaving. Ik vertelde hem dat hij een week kreeg om zich in te schrijven bij een instelling voor verslavingszorg. Daar schrok hij van – maar een uur later had hij het al geregeld.” Er komen heel wat schrijnende situaties voorbij, maar Michèle en Jeannine hebben door de jaren heen geleerd er niet van wakker te liggen. Michèle: “We nemen het niet mee naar huis, dat kán ook niet, maar het raakt ons natuurlijk. Je moet wel van mensen houden om dit werk te kunnen doen.”
magazine
19
Werkse! actueel
Voedselzandloper
Paprika-tomatensoep met een vleugje pittig (4 personen) Deze soep zit bomvol gezonde groenten, is fluweelrood van kleur en smaakt heerlijk. Met extra ingrediënten maak je er elke keer weer een verrassing van. En mooi meegenomen: een kop soep van 250 ml bevat maar 50 calorieën! Ingrediënten • 2 rode paprika’s • 1 ui • 1 courgette • 2 tenen knoflook • 1 blik gepelde tomaten • 1 groentebouillonblokje
Al gehoord van de nieuwste trend in voeding? De voedselzandloper! Je hoort er overal over, ook in het restaurant van Werkse! – luister zelf maar tijdens de lunchpauze. De voedselzandloper gaat over gezonde voeding, waardoor je langer jong en fit blijft en ook nog afvalt. Fanatieke zandlopers zeggen dat ze zich jaren jonger voelen! Heb je ook interesse? Het boek is bij elke boekhandel te koop en daarnaast is er ook nog een zandloperkookboek met de heerlijkste recepten. Ook op internet kun je veel nieuwe zandloperrecepten vinden: gratis en net zo gezond!
SBCM maakt met Combiwerk promotiefilmpjes ‘onbeperkt ondernemen’ 20
magazine
Bereiden • was de groenten • verwijder de zaadlijsten en het steeltje bij de paprika’s • verwijder het kroontje bij de courgette • schil de ui • pel de knoflook • snij de groenten grof • zet de pan op het vuur • doe 1 eetlepel olijf- of zonnebloemolie in de pan • zodra de olie heet is, de ui minimaal 2 minuten roerbakken • voeg de overige groenten toe, inclusief de plakjes knoflook • verkruimel 1 gedroogd chilipepertje boven de soep • bak de groetenmassa 5 minuten • voeg 500 cc water en het groentebouillonblokje toe • voeg het blik gepelde tomaten toe • laat alles 10 minuten doorkoken • neem de pan van het vuur • laat de soep afkoelen • pureer de soep met een staafmixer of keukenmachine • word de soep te dik, voeg dan wat water toe • breng op smaak met peper, zout en verse kruiden
SBCM is de landelijke ondersteunende organisatie voor de SW-bedrijven en steeds meer voor haar medewerkers. SBCM heeft in samenwerking met Combiwerk een aantal promotiefilmpjes gemaakt met de boeiende titel `onbeperkt ondernemen’. In die filmpjes laten opdrachtgevers zien hoe blij zij zijn
met de inzet van hun medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Als je de filmpjes bekijkt, zou je zo bij zo’n opdrachtgever aan het werk willen. Zie voor de filmpjes van o.a de TU, Van der Eijck Hoveniers, Recreatie Centrum Delftse Hout, Holly’s Producten Delft BV en chocolaterie De Lelie de website van SBCM!
Werkse! actueel
medewerkers van de maand
agenda
De overstap van Kringloop Delft naar Avalex
30 april
Elke maand selecteert Werkse! een medewerker omdat hij of zij iets moois of bijzonders heeft gedaan. Ditmaal zetten we echter een heel team in het zonnetje: Peter Eijgelaar, Arjan de Wit, Henk Jansen, Ferry van Daalen de Jel, Wim Gouweleeuw en Vincent Hanemaayer maakten afgelopen januari de overstap van Kringloop Delft naar Avalex. Vroeger haalde Kringloop Delft het oude papier in Delft op; sinds januari wordt dit door Avalex gedaan. Gelukkig konden de mannen met hun werk mee verhuizen en dat hebben ze fantastisch opgepakt. De eerste dagen waren, naast spannend vanwege de nieuwe werkomgeving, ook enorm druk: er moesten feestdagen worden ingehaald, waardoor er twee keer zoveel papier langs de weg stond. Dat bleek totaal geen probleem: dankzij hun positieve instelling en flexibele werkhouding is de overgang zonder problemen verlopen. De mannen werken samen in drie teams en halen wekelijks als belader achter de vuilniswagen oud
papier op in heel de gemeente Delft. Voorafgaand aan de overstap heeft de werkleiding van Avalex er alles aan gedaan om de mannen warm te ontvangen. In december was er een rondleiding, konden ze praktische vragen stellen en maakten ze kennis met hun nieuwe collega’s. Inmiddels, bijna drie maanden verder, zijn ze in een mooi nieuw werkpak gestoken, helemaal gewend en horen ze bij Avalex. Mede door de warme ontvangst hadden ze het al snel prima naar hun zin en dat is gelukkig wederzijds. Avalex heeft uitgesproken erg blij te zijn met de mannen. Ze worden geprezen om hun flexibele werkhouding, hun mentaliteit van aanpakken en de prettige sfeer die de ploeg heeft meegebracht. Een succesvolle samenwerking tussen Werkse! en Avalex is dus mogelijk gemaakt door deze prima ambassadeurs van Werkse! Het zijn mannen om trots op te zijn. En dat is waarom ze zijn gekozen tot medewerkers van de maand maart 2014.
Wil je huiveren? Ga dan op 30 april mee met de rondleiding in de middeleeuwse gevangenis ’t Steen! De moordenaar van Willem van Oranje werd er gevangengehouden. De gevangenis maakt deel uit van het 16e-eeuwse stadhuis. Kaarten zijn te koop bij het Toeristen Informatie Punt aan de Kerkstraat 3 (bij de Markt). Toegang vanaf 9 jaar.
5 tot 8 juni
Fringe Café is de smaakmaker voor het festival dat van 5 tot 8 juni Delft weer van onverwachte kanten zal laten zien. Theater op plekken waar je het niet verwacht; rond de 200 theatergroepen op bijna 100 verschillende locaties. Elke eerste zondag van de maand kun je gratis voorproeven in ons sfeervolle Theatercafé!
magazine
21
directeur voor één dag
Tim Komen
We leggen onze artiesten in de watten Tim reageerde erg enthousiast op de vraag of hij mee wilde doen aan de rubriek directeur voor één dag. Je zou haast zeggen: het is op zijn lijf geschreven… Tim, wat zou je veranderen aan Werkse!? “Was ik directeur, dan maakte ik van Werkse! één groot muziekcentrum. Er zou heel veel muziek gemaakt worden en er zouden opleidingen zijn om muzikant te worden. We zouden optredens organiseren en een Valentijns-gala, waar artiesten en acteurs hun talenten laten zien. Natuurlijk nodigen we klanten uit om kennis te maken met de artiesten. En medewerkers die niet muzikaal zijn, kunnen werken in de productie van cd’s en lp’s. Er moeten hoesjes gedrukt worden en er moet reclame worden gemaakt voor de bands en de artiesten, in kranten, bladen en andere media.” Hoe zou je het voor elkaar krijgen? “Joyce, Carina en Angela maken een plan waarin staat hoe het muziekcentrum er moet komen en waarin ook staat hoe het financieel allemaal moet. Ik zou, samen met iemand die verstand heeft van financiën, naar de bank gaan om een lening te vragen voor mijn plan. Een promotieteam gaat de producten aan de man brengen, desnoods met 20 procent korting. En we organiseren talentenjachten om aan nieuwe artiesten te komen. Ook
22
magazine
benaderen we Triple T en Bigtime Rush met de vraag of ze bij ons een cd willen opnemen.” Wat zou je willen veranderen aan het pand van Werkse!? “We bouwen er twee kantines aan, waar je maaltijden en snacks kunt krijgen.” Hoe zie je de toekomst van Werkse!? “We gaan veel artiesten opleiden, dus het wordt een muziekcentrum waar iedereen zich kan ontwikkelen: als artiest, producer, inpakker of als doorstromer naar een regulier bedrijf, bijvoorbeeld een supermarkt. De man van financiën ziet erop toe dat er niet meer geld wordt uitgegeven dan er binnenkomt. En als het muziekcentrum een succes is, breiden we ons aanbod uit met films en bioscopen.” Wat is in jouw ogen het ideale Werkse!? “Ik zou de hele dag 100% NL op de radio willen en een mooi kantoor willen hebben. In het kantoor moet een koelkast komen waarin de werkleiding zijn lunch kan bewaren. Er komen stoelen en banken en ook bloemen om de boel op te fleuren. Als secretaresse denk ik vooral aan Joyce of Carina. Verder leggen we de artiesten in de watten: met onze studio én met vervoer als ze ergens moeten optreden.”
ik doe mee(r)
Leren, werken en voedsel met een verhaal Heb je deze maand al een broodje in het bedrijfsrestaurant aan de Gantel gegeten? Dan heb je vast gezien dat het heel anders uitziet! Een nieuwe naam, een nieuwe inrichting en nieuwe eigenaren…
De ploeg die in de Keet werkt, is dezelfde als die het bedrijfsrestaurant draaide.
D
e zussen Anne en Femke Kleijweg runnen samen al een paar jaar de Firma van Buiten aan de Jacoba van Beierenlaan. Sinds april hebben ze er een flinke klus bij: de Keet! Anne: “We hebben de Keet dezelfde sfeer gegeven als de Firma van Buiten: vrolijk, creatief, jong, een beetje gek, maar wel professioneel. Bij ons krijg je alleen maar goede spullen.” Wat altijd een gewoon bedrijfsrestaurant was – een plek voor een boterhammetje en een kopje soep – is nu een belevenis geworden, zeggen de zussen. Femke: “De Keet is een plek waar je kunt werken en leren, waar iets te zien valt en waar je voedsel met een verhaal kunt proeven. Bij ons krijg je geen verpakte plakjes kaas, maar verse boerenkaas.” Anne: “Onze soepen zijn allemaal
huisgemaakt. En als je een bestelling doet aan de tostibar, wordt ie ter plekke vers gemaakt. We gebruiken zoveel mogelijk producten van leveranciers in de buurt en op de binnenplaats maken we een moestuin – verser kan niet.” Wie bang is dat er straks vooral wortelsap en zuurdesembrood te koop zijn, maakt zich voor niets zorgen. Femke: “Nee hoor, als je altijd een wit kadetje eet, kun je die gewoon blijven Anne Kleijweg bestellen. We
magazine
23
ik doe mee(r)
gaan niemand vertellen dat hij of zij beter bruin brood kan eten dan wit. Haha, maar wat we wel doen, is de gezondere dingen zó lekker maken dat je ze vanzelf wilt hebben.”
Uitdagen De ploeg die in de Keet werkt, is dezelfde als die het bedrijfsrestaurant draaide. Anne: “Zij kennen de gasten en weten hoe het werkt. En samen gaan we kijken hoe we het restaurant nog leuker kunnen maken.” Anders dan het oude restaurant wordt de Keet een leerwerkplek. “Het kan best zijn dat mensen ook eens een tijdje bij de Firma van Buiten gaan werken. Ons doel is altijd om mensen uit te dagen meer te leren en in beweging te blijven.” Het is vertrouwde kost voor de zussen, want als Firma van Buiten hebben ze een
te leren – geen dag is hetzelfde.” Hoewel Femke en Anne zeker in het begin wel in de Keet zullen zijn, krijgt het restaurant een ander vast gezicht: Daphne van Disseldorp wordt coach van de medewerkers. Femke: “Daphne bewijst wat je kunt bereiken als je jezelf blijft uitdagen. Ze is zelf begonnen bij de Firma van Buiten: op een werkervaringsplaats van wat toen nog Combiwerk heette.” Niet alleen voor zijn medewerkers is de Keet een uitdaging, benadrukt Femke. “Ook voor ons is het een groot avontuur; we hebben nog nooit een bedrijfsrestaurant gehad… Maar één ding weet ik zeker: we gaan er een gave plek van maken!”
Ons doel is re-integratie, ons middel is catering contract met de gemeente voor re-integratie van wwb’ers en mensen met een beperking. Gaandeweg zijn zo ook de banden met het voormalige Combiwerk steeds nauwer geworden – en nu valt het helemaal samen, legt Anne uit. “Ons doel is re-integratie, ons middel is catering. In de catering valt zóveel Daphne, het nieuwe vaste gezicht in De Keet
24
magazine
column
Marco van der Neut
Veranderingen Even voorstellen... Even voorstellen?? Even voorstellen was, of is, een rubriek waarin iemand die nieuw bij Combiwerk kwam werken zich voorstelde aan zijn nieuwe collega’s. Mijn naam is Marco van der Neut en ik werk nu meer dan 13 jaar met en voor Combiwerk in de logistiek (het magazijn). Hoog tijd voor een stukje in de Combiwijzer. Maar er zijn zoveel dingen veranderd sinds mijn detacheringsproject dat ik mij tóch weer moet voorstellen. Wé zijn in die tussentijd verhuisd naar de Gantel, wé zijn gaan werken voor Post.NL, veel nieuwe collega’s en daar bovenop neem ik dit keer met deze column de plaats in van Hans van der Sandt. Wat? Nee, niet als directeur, mocht ik willen zeg. Ik ga in deze editie in zijn plaats proberen een stukje te schrijven voor de Combiwijzer. Mij is kort geleden ter ore gekomen dat Combiwerk geen Combiwerk meer heet. De nieuwe naam is voor mij nog een geheim als ik dit stukje schrijf. Die naam is ooit bedacht, omdat er verschillende werkafdelingen waren binnen ons bedrijf. Denkt u maar aan verpakken, schoonmaak en groen en omgeving. Ik vroeg nog aan de redactie wat de nieuwe naam ging worden, maar dat mochten ze nog niet vertellen. Ik zie dan meteen een gouden envelop voor me, zoals bij
miljoenenjacht of het televiziergala. Dat het zo geheim is, dat alleen diegene die de envelop heeft gevuld het heeft gezien en pas na genoeg stemmen van het publiek wordt de evenlop opengemaakt. ‘Mensen, de lijnen zijn nog steeds open! Sms ‘nieuwe naam’ naar 5040 en maak kans op een geheel verzorgde vrije dag van Combiwerk.’ Nee, dat is natuurlijk een grapje. Een andere vraag die ik had was: wat gaat er gebeuren met de Combiwijzer. Gaat ie anders heten? Is dat ook geheim? Ik denk in ieder geval dat de nieuwe naam geen lange naam zal worden. Zoals jullie waarschijnlijk weten, wordt er door de overheid bezuinigt op de sw-bedrijven en dan moet je niet te veel kosten maken. Alleen de naam Combiwerk overal weghalen kost al veel geld. De naam op de gevel, bijvoorbeeld, en ook de kleding waarop Combiwerk staat, moeten veranderd worden in de ‘nieuwe naam’. Het is misschien net als met advertenties in de krant, waarbij elke letter of woord dat moet worden aangepast, geld kost. Ik stel me zo’n gesprek van Combiwerk met een reclamebureau ongeveer zo voor: Combiwerk: ‘Wij zaten te denken aan een woord van vijf letters. Hoeveel kost dat?’
Hoe ik er uitzie blijft nog eventjes een raadsel, behalve natuurlijk voor wie mij al kent.
(Stem aan de andere kant van de telefoon.) Combiwerk: ‘Zoveel? Nou, als we berekenen hoeveel we nog hebben…Even denken, wat dacht u van drie letters: WHV, afkorting van werk hulp verlening.’
Mij is kort geleden ter ore gekomen dat Combiwerk geen Combiwerk meer heet... (Stem aan de andere kant van de telefoon.) ‘Oh! En twee letters? Misschien moeten we het gewoon op CW houden, van Combiwerk, snapt u? Hebben we niet echt een verandering van naam maar het is iets.’ (Stem aan de andere kant van de telefoon.) ‘Ja nou, met één letter kunnen we niet zoveel hè?’ Gekheid natuurlijk, maar het zijn spannende tijden voor ‘Dinges’werk en ik hoop dat u mij weer leest in mijn volgende column in de ‘Dinges’wijzer en dat we dan de naam weten.
magazine
25
Vraag het aan...
Zo zit dat met de nieuwe bezoekers
Vraag het aan… Gabrie! Verbouwingen, nieuwe mensen aan de balie en een toegangspoortje: wat is er precies aan de hand? Gabrie Steenvoorden, Business unit manager Werk & Participatie, legt het uit. Wie zijn al die nieuwe mensen? “Op 1 april is Combiwerk officieel samengevoegd met het vakteam Werk van de gemeente. Al een half jaar geleden kwamen 10 accountmanagers van het Werkgeversservicepunt hier naartoe. Inmiddels zijn ook de andere 40 naar de Gantel verhuisd. Mensen met een bijstandsuitkering – wwb’ers – moeten nu dus niet meer naar het Werkplein voor een gesprek of traject, maar naar ons. We hebben er al een beetje aan kunnen wennen, want sinds drie jaar hebben we zo’n 150 nieuwe collega’s: wwb’ers die hier een traject volgen. Dat blijft zo, maar de nieuwe groep wwb’ers is wel anders. Het zijn mensen die snel aan het werk kunnen en alleen een korte training volgen, óf het zijn mensen die nog niet klaar zijn voor een plaatsing, bijvoorbeeld omdat ze psychische problemen hebben, gezondheidsklachten, gezinsproblemen of omdat ze te oud zijn om nog aan werk te komen. Bij elkaar gaat het om zo’n 3000 mensen. Ik schat dat er per dag ongeveer 60 hier op bezoek komen.” Wat komen ze doen? “De mensen uit deze nieuwe groep komen hier niet om te werken. Ze komen hier voor een gesprek, traject of training. De consulenten spreken zo iemand onder andere om te checken of hij of zij nog terecht een uitkering ontvangt. En of iemand misschien al de mogelijkheid heeft om weer meer mee te doen in de samenleving, als vrijwilliger bijvoorbeeld. De gesprekken worden gehouden op de begane
26
magazine
grond, in de open spreekplekken op het Werkplein – vroeger het loopbaanplein. Er zijn daar ook een paar spreekkamers voor meer privacy. En als iemand een training komt volgen, gebeurt dat op de tweede verdieping: daar zijn speciale trainingsruimtes ingericht.” Waarom een aparte personeelsingang en een poortje bij de hoofdingang? “De personeelsingang is er voor de medewerkers: zij kunnen met hun pasje gewoon naar binnen lopen, net als altijd. Voor de andere mensen die hier komen, geldt dat we graag willen weten wie dat zijn – het zijn er zóveel meer dan eerst. Daarom moeten bezoekers zich melden bij de hoofdingang, worden ze door de consulent opgehaald en na afloop van het gesprek weer naar de uitgang begeleid. De meeste mensen zijn van goede wil, maar we willen gewoon niet dat ze door het pand gaan zwerven. Ik kan me best voorstellen dat medewerkers zich zorgen maken over al die nieuwe mensen, maar dat hoeft echt niet! Er is veel aandacht voor veiligheid in het pand en de gastvrouwen en -heren zijn getraind om er op een prettige manier voor te zorgen dat bezoekers zich aan de huisregels houden. Nog een verzoek: we zijn hier gewend gastvrij te zijn. Maar wat doe je nou als iemand bij de personeelsingang vraagt of hij mee naar binnen mag? Verwijs zo iemand dan altijd naar de hoofdingang. Zo zorgen we ervoor dat alleen mensen die hier werken in de beveiligde zone komen.”
meet & greet Wie zijn toch die nieuwe collega’s? In deze rubriek stellen twee van hen zich voor.
Tomas Drenth (l) & Michiel Sebel (r)
Meer samenwerking Tomas woont in Delft, is 32 jaar oud, heeft een vrouw en twee kinderen en houdt van hardlopen. Hij heeft maar liefst twee studies achter de rug: landscapemanagement en bedrijfsmanagement. Sinds 2006 werkt hij bij Combiwerk – nu Werkse! – waar hij begon als uitvoerder groen en tegenwoordig leiding geeft aan groepen die in het groen werken. Hij kende het vak al, want daarvóór werkte hij bij een tuincentrum, Life & Garden. Tomas vindt het leuk om met de sw-doelgroep te werken. De werkzaamheden gaan waarschijnlijk wel veranderen, gezien de verwachte Participatiewet, waarbij de WSW verandert in de WWB. Hij houdt van de afwisseling in zijn werk, vindt coachen leuk en houdt van buitenwerk. Met ongemotiveerd personeel heeft hij enige moeite. Uitdagingen zijn voor hem de werkzaamheden voor de OR en de kern van het werk nog beter maken. Hij zou meer samenwerking willen met de business units. Tomas: “Ik vind het een meerwaarde dat de organisatie door de samenvoeging écht ‘toekomstproof’ wordt.”
Michiel woont samen in Delft, heeft geen kinderen, houdt van muziek maken en luisteren en studeert human resource management aan de Haagse Hogeschool. In 2009 trad hij in dienst bij de gemeente en anderhalf jaar geleden werd hij daar consulent werk – sinds kort bij Werkse! Daarvoor werkte de muziekfan in platenzaak Sounds. Wat Michiel vooral leuk vindt aan zijn werk, is de afwisseling, de collega’s en het omgaan met en sturen – en daarmee écht helpen – van mensen. Wat hij lastig vindt, zijn de drukte op dit moment en het draaiende houden van het werk tijdens de verhuizing. Als uitdaging ziet hij het zo goed mogelijk laten verlopen van de samensmelting met het voormalige Combiwerk om uiteindelijk te komen tot een ‘toekomstproof’ en sterk team. Michiel: “De meerwaarde van de samenwerking met het vroegere Combiwerk vind ik de korte lijnen met de praktijk en het ‘dicht bij het vuur’ zitten: daardoor kan een strakkere en efficiëntere samenwerking worden ingezet. Je ziet het proces duidelijker en niet meer van een afstand!”
magazine
27
naWerkse
puzzel
Dancin’ Delft Dit is de traditionele Sudoku. De lege vakjes moeten ingevuld worden zodat in elke kolom, in elke rij, en in elk van de negen blokken de getallen van 1 tot en met 9 elk één keer staan.
De dansvoorstelling ‘Under construction’ van Dancin’ Delft kan voor jou gratis zijn! Ben jij: • • • •
65 jaar en ouder en in Delft of Rijswijk wonend? kind onder begeleiding van Stichting Jeugdformaat? medewerker van Werkse!? gehandicapt?
De dansvoorstelling vindt plaats op zaterdagmiddag 28 juni, van 13.30 tot 16.30 uur. De zaal is open vanaf 12.30 uur. Bel voor meer informatie en kaarten Lidia Breedveld van P&O, tel. 284 15 62. Er is een beperkt aantal (8) kaarten voor bezoekers in een rolstoel beschikbaar. Wees er vroeg bij, want op is op!
cartoon
hahaha
Vergeten?
raadselachtig Kijk naar de lijst en benoem de kleuren, niet de woorden
Enig idee waarom dit zo moeilijk is? Het vertalen van tekst en zien van kleur gebeurt in andere hersendelen. Uiteindelijk moet je eerst de kleur nog herkennen en onder woorden brengen. De tekst bestaat al uit woorden, dus dat gaat sneller.
28
magazine
Een man gaat naar de kroeg om een avond lekker te stappen met zijn vrienden. Aan het einde van de avond is hij zó aangeschoten dat hij van zijn barkruk valt. Als het tijd is om naar huis te gaan, gaat hij bij de deur plat op zijn gezicht en ook buiten nog een paar keer. Veel te laat komt hij thuis. Om ervoor te zorgen dat zijn vrouw niets merkt, kruipt hij zachtjes de trap op en glijdt zo zijn bed in. ’s Ochtends wordt hij wakker en is zijn vrouw erg nijdig. “Je bent gisteren weer veel te dronken uit het café gekomen!” verwijt ze hem. “Hoe weet jij dat nou?” vraagt de man aan zijn boze vrouw. “Je bent je rolstoel weer eens vergeten, oelewapper!”
