Voorbereiding Kuljuru Keso plan 2018
‘Souvenirs, fair trade of lokale verkoop?’ Voor bestuursvergadering, om keuzen voor de toekomst te maken – 4 april 2013
Kuljuru Keso genereert inkomen voor de armsten in de wereld en draagt tegelijkertijd bij aan een schonere leefomgeving Photo ThePrisma
1,2 miljard mensen in de wereld leven in extreme armoede. Zij verdienen minder dan $ 1,25 per dag 1
Photo UNhabitat
De afvalberg van de armste steden in Afrika groeit explosief en is in 2025 verdriedubbelt1
2012 worldbank report on Municipal Solid Waste; nu 86 kiloton, in 2025 275 kton. De armste landen in Afrika genereren jaarlijks gezamenlijk drie keer zo veel afval als in Nederland
23/03/2013
2
Inleiding
Stichting Kuljuru Keso bestaat 3 jaar en bereidt de keuzen voor de komende vijf jaar voor Stichting Kuljuru Keso is een Nederlandse Stichting opgericht met als doel mensen in ontwikkelingslanden meer kansen te geven. De stichting is opgericht in 2010 door Angela Berkvens uit Nederland. Angela werkte meerdere jaren in ontwikkelingslanden in Afrika en werkt als interieurontwerpster. Vanuit haar creatieve achtergrond en met haar kennis en ervaring in ontwikkelingssamenwerking, ontwikkelde zij een bewerkingstechniek om plastic zwerfafval te bewerken tot hoogwaardige producten. Het lokaal kleinschalig produceren van producten van dit zwerfplastic, levert niet alleen een inkomen op voor de lokale bevolking. De recycling voorkomt het onnodig gebruik van schaarse grondstoffen en het opnieuw waarde geven aan zwerfafval, levert een belangrijke bijdrage aan een schonere leefomgeving. Kuljuru Keso betekent dan ook ‘Nieuw Afval’ in de west Afrikaanse taal Pulaar. Sinds de oprichting van de stichting zijn zo’n 300 vrouwen opgeleid en is een lokaal trainingscentrum in Senegal opgestart. De trainingen zijn zeer succesvol, echter de verkoop van producten is nog niet op het gewenste niveau. Zowel in Senegal als in Nederland. De inkomsten zijn veel groter dan de kosten waardoor de financiële ruimte groot is. Dit is het juiste moment voor het bestuur van de stichting om plannen te ontwikkelen voor de komende vijf jaar en daarbij keuzen te maken om Kuljuru Keso een solide basis te geven voor verdere groei. Dit document bevat de vragen die het bestuur van Kuljuru Keso moet beantwoorden om de koers voor de komende vijf jaar te bepalen. Nadat deze keuzen zijn gemaakt, wordt hiermee het projectplan 2013-2018 gemaakt. Onderdelen van deze presentatie worden hiervoor gebruikt.
23/03/2013
3
Producten
Kuljuru Keso maakt gebruiksproducten zoals tassen en manden van zwerfplastic met eenvoudig gereedschap
Producten in Senegal worden voor omgerekend ongeveer 4-7 euro verkocht 23/03/2013
4
Missie van Kuljuru Keso
Kuljuru Keso helpt de armsten in de wereld met eenvoudige middelen aan een inkomen Kuljuru Keso staat voor; • Meer kansen en welvaart voor de mensen in ontwikkelingslanden • Een schonere wereld zonder zwerfplastic • Bevordering van hergebruik van materiaal met het oog op toekomstige schaarste van grondstoffen Kuljuru Keso streeft er naar dat zoveel mogelijk mensen in voornamelijk ontwikkelingslanden bekend worden met het concept van plastic recycling op kleinschalige handmatige basis. Bewustwording van de afvalproblematiek vinden wij belangrijk, maar het hoofddoel is dat wij mensen in Senegal – en in de toekomst andere regio’s in Afrika – een duurzame basis verschaffen om (beter) in hun levensonderhoud te voorzien.
23/03/2013
5
Feiten en cijfers
Sinds de oprichting vullen 80 Senegalezen hun inkomen aan met producten van zwerfplastic
Senegal
Nederland
4
Uitgebreide workshops uitgevoerd
7
‘Awareness workshops’ in Nederland uitgevoerd
80*
Mensen met een inkomen van plastics recycling
200
Producten verkocht
80*
Producten verkocht
20
Korte workshops uitgevoerd
300
Deelnemers
Cijfers cumulatief vanaf start Stichting Kuljuru Keso; *= schatting 23-3-2013
6
Hoe werkt Kuljuru Keso
Door training van Kuljuru Keso worden mensen opgeleid om een inkomen te generen uit het recyclen van zwerfplastic Dakar
Fouta
1. Opleiding lokale trainsters
Dakar
Fouta
2. Trainingen & financiering van materiaal
Dakar
Fouta
3. Productie van producten
4. Verkoop Senegal aan: Lokale bevolking
Senegalese toeristen winkels
Nederlandse verkopers
5. Verkoop Nederland Stichting Kuljuru Keso1
Nederlandse winkels2
Nederlandse webwinkels3
1
Stichting Kuljuru Keso koopt producten op ter stimulatie van lokale productie. Deze producten worden niet verkocht, maar worden weggegeven in ruil voor donaties aan de stichting Op dit moment is er één atelier waar producten worden verkocht; ‘Met Verve’ in Heusden 3 Chatoui en Antropomo 2
23/03/2013
7
Locaties Kuljuru Keso
Kuljuru Keso traint werkt op twee locaties in Senegal en werkt in Nederland vanuit Deurne Senegal - Dakar • Trainingen: verschillende wijken in Dakar (Pikine, Guédiawaye, Diamaguène, Icotaf en Guinaw Rails ) • Trainingsruimte: Diamagune Sicap Mbao • 8 workshopbegeleiders • Kuljuru Keso manager: Mamadou Balde • Touristenverkoop: tax-free winkel op vliegveld • Verkoop in Ouakam (2 women), Jamalay in een galerie, Icotaf en Colobane)
Deurne Trainingsruimte: Plastic-o-theek Verkoop in atelier ‘Met Verve’, Heusden
Senegal - Fouta - Ndouloum Adji 1 workshopbegeleidster
Momenteel is Kuljuru Keso actief in Senegal, in twee locaties: Dakar en Fouta. De organisatie in Nederland wordt gerund vanuit Deurne in Nederland. 23/03/2013
8
Financiën
Kuljuru Keso is door donaties en subsidies een zeer gezonde organisatie Winst en Verliesrekening1 Inkomsten
Kosten organisatie in Senegal
Kosten marketing in Nederland Overheadkosten
2010
2011
Verkoop producten in Nederland €
1.280
€
683
Opbrengsten uit workshops in Nederland €
100
€
150
Donaties €
2.225
€
5.804
Bijdrage uit subsidies €
14.200
Totaal inkomsten €
17.805
€
6.636
Organisatie van workshops €
1.041
€
4.494
Huur workshopruimte
€
130
Inrichting workshopruimte
€
538
Reis- en verblijfkosten
€
260
Website €
9
€
136
Promotiemateriaal €
179
€
268
€
89
Workshops Totaal €
101
€
418
Totaal kosten €
1.330
€
6.244
Winst/Verlies €
16.475
€
392
2012
De totale organisatie is met de huidige donaties en subsidies prima te bekostigen 1
Renteopbrengsten buiten beschouwing gelaten
23/03/2013
9
Nominaties en prijzen
Kuljuru Keso is in 2011 genomineerd voor de Duurzame Dinsdag prijs; de aandacht is daarnaast met name nog lokaal •
Dec 2011
• •
Dec 2011 jan 2012
•
Sept 2012
23/03/2013
Nominatie in het kader van Duurzame Dinsdag, initiatief van het Instituut voor natuureducatie en duurzaamheid, IVN Artikel over opening Plastic-O-Theek; Siris; Stichting Omroep Asten Someren Artikel over opening Plastic-O-Theek; Myworld; online platform voor iedereen die zich actief inzet voor ontwikkelingssamenwerking Kuljuru Keso artikel in het Parool via de webshop Chatoui
10
Partners
Kuljuru Keso wordt ondersteund door verschillende partners en een groot aantal donateurs
15 jaarlijkse donateurs, (???) incidentele donateurs Kuljuru Keso bedankt haar partners en donateurs voor het vertrouwen en de samenwerking
23/03/2013
11
Voorbereiding Kuljuru Keso plan 2018
Hoe staat de organisatie er anno 2013 voor? ‘Wat gaat goed en wat kan beter?’
Huidige situatie – organisatie Senegal
Organisatorisch heeft Kuljuru Keso in Senegal in het afgelopen jaar grote sprongen voorwaarts gemaakt • • • •
•
De uitvoering van trainingen verloopt soepel. Er zijn 8 workshopbegeleidsters in Dakar. Recentelijk zijn de trainingen uitgebreid naar een tweede locatie naast Dakar, daar is 1 workshopbegeleidster actief Een lokale manager is aangenomen voor de coördinatie van trainingen, kwaliteitscontrole, levering aan Nederland en contactpersoon voor de Nederlandse organisatie Een trainingslocatie in Dakar is opgezet waar de producenten kunnen samenkomen voor bijscholing en inspiratie De meest actieve producenten hebben zich verenigd in ‘Association Kuljuru Keso. De voorzitter is de Kuljuru Keso manager in Senegal, Mamadou Balde. De vereniging krijgt naar verwachting in Q1 2012 een officiële juridische status Twee vrijwilligsters zijn in Dakar geweest om de organisatie verder te ontwikkelen. Het resultaat was beperkt
23/03/2013
13
Huidige situatie – organisatie Nederland
De Nederlandse organisatie is actief, de bekendheid groeit en het levert een groot aantal donoren op Marketing & naamsbekendheid • In Nederland zijn 7 workshops gegeven voor kinderen/jongeren (3 voor jongeren met autisme, 3 voor basisscholen (sinds 2011) en 1 kinderfeestje) en 1 voor ouderen (Natuureducatieteam Delft) • Sinds januari 2012 is er een vaste locatie voor de organisatie gevonden in Deurne ; de Plastic-O-Theek. Deze dient als opslag, wordt gebruikt voor workshops en voor verkoop. In eerste instantie was het op de 1e woensdagochtend en 1e zaterdagmiddag van de maand open, maar de aanloop van bezoekers was zeer beperkt. Inmiddels vinden bezoeken plaats op verzoek. • Een partnerschap is aangegaan met stichting ORO, om de bekendheid van Kuljuru Keso te vergroten. Verstandelijk gehandicapten maken nu ook producten en verkopen dit kleinschalig. Het contact is beperkt • De website wordt weinig bezocht (begin 2012 nog 190 per maand, januari 2013 50), het youtube kanaal werkt nog beperkt (+/-2800 views), facebook staat nog in de kinderschoenen, maar hier ligt wel de nadruk (101 vrienden) • Ongeveer eens per kwartaal wordt een nieuwsbrief verspreid • In 2011 is een promotiefilm van de organisatie gemaakt en op youtube te bekijken • In 2011 is Kuljuru Keso aanwezig geweest op verschillende markten (‘Asten klinkt als een Klok’ en het cultuurfestival ‘Misty Fields’) Funding & financiering • Door subsidies heeft de organisatie een veel ruimer budget dan de huidige besteding Verkoop • Producten worden inmiddels naast de fysieke winkel ook via 2 webshops verkocht 23/03/2013
14
Huidige situatie - Verkoop
De lokale producenten zijn nog met name afhankelijk van verkoop aan de stichting Kuljuru Keso Dakar
Fouta
1. Opleiding lokale trainsters
Dakar
Fouta
2. Trainingen & financiering van materiaal
Fouta
3. Productie van producten
Dakar
80
Het nummer geeft het aantal producenten aan
4. Verkoop Senegal aan: Lokale bevolking
Senegalese toeristen winkels
Nederlandse verkopers
5. Verkoop Nederland Stichting Kuljuru Keso
Nederlandse winkels
Nederlandse webwinkels
Kosten voor verschepen zijn ongeveer 100 euro per 20 kilo
Grootte van de bollen geeft een indicatie van de omvang van de productstromen 23/03/2013
15
Huidige situatie - Producten
Het beeld bestaat dat nog niet het ideale product voor de lokale markt is gevonden • •
• • •
•
In Senegal worden producten verkocht aan Senegalezen en aan toeristen Er zijn een aantal markten waar de spullen verkocht worden. Het is nog onduidelijk hoe succesvol dit is. Vrouwen in Icotaf en Pikine hebben om een opslagplaats gevraagd voor de te verkopen goederen Op het vliegveld was een tax-free winkel die de producten verkoopt; echter het contact is verwaterd Uit gesprekken met de lokale producenten blijkt dat de verkoop nog onvoldoende is Het beeld bestaat dat nog niet het juiste product gevonden is om lokaal te verkopen Het is onbekend hoeveel moeite gedaan wordt en moet worden voor de verkoop in Senegal
Het is wellicht waardevol lokaal marktonderzoek te doen om vast te stellen hoe goed de lokale verkoop gaat en welke problemen er zijn
23/03/2013
16
Huidige situatie - Producten
De kwaliteit van een groot deel van de geleverde producten zijn van onvoldoende kwaliteit voor de Nederlandse fair trade markt •
• •
•
In Nederland zijn een aantal producten gewild : de meer uniforme manden zoals de zwart/wit gemêleerde vierkante manden en de met plastic gerolde schalen. Dit blijkt uit de interesse voor deze producten als men gedoneerd heeft en uit gesprekken met de webshops. De producten die de afgelopen periode ontvangen zijn, zijn van onvoldoende kwaliteit voor Nederlandse verkoop De lokale producenten in Senegal verwachten echter dat zij hun producten wel kunnen verkopen aan deze markt en hoewel zij verschillende kwaliteit leveren, willen ze wel gelijk behandeld worden. Het sturen op kwaliteit is de rol van de lokale manager, maar dit gaat nog niet goed genoeg Het is de vraag of Kuljuru Keso in staat is de kwaliteit zo te waarborgen dat die over langere termijn voldoende is
23/03/2013
17
Huidige situatie - Conclusie
Omdat lokale verkoop achterblijft en producten van onvoldoende kwaliteit zijn, is uitbreiding naar andere landen lastig 2010
?
Januari 2013
Uitbreiding naar andere landen Stabiele NL verkoop
Zorgen voor voldoende duurzame verkoop in Nederland
Stabiele SE verkoop
Zorgen voor voldoende duurzame verkoop in Senegal
Opzetten organisatie Senegal
Opzetten trainingen SE Opzetten organisatie NL
Opzetten organisatie in Senegal Opzetten lokaal team Opzetten lokaal plan
Opzetten trainingsorganisatie Opzetten microfinanciering
Werven fondsen Opzetten goed werkend team Opzetten goed project plan
Kuljuru Keso heeft zich organisatorisch sterk ontwikkeld, maar de verkoop blijft achter. De producenten verwachten een grote verkoop in Nederland, maar de kwaliteit voor de fair trade markt is nog onvoldoende. Voor de lokale markt lijkt het juiste product nog niet gevonden. De wens bestaat om uit te breiden naar andere landen, maar dit vereist een stabiele situatie in Senegal 23/03/2013
18
Voorbereiding Kuljuru Keso plan 2018
Welke strategische keuzen zijn noodzakelijk? ‘Welke keuzen zijn van belang voor een gezonde groei de komende vijf jaar?’
Strategische keuzen Kuljuru Keso
Een aantal dingen gaan heel goed; andere minder maar niet alles is even belangrijk
Is belangrijk
Er gaan dingen goed en minder goed, zoals geïllustreerd in de figuur hieronder
Veel meer inkomsten dan kosten
Verkoop nog niet stabiel
Trainingen aantrekkelijk en verspreiden zich snel
Is niet zo belangrijk
Zie detaillering volgende pagina
Bekendheid NL beperkt tot in de regio
Gaat minder goed 23/03/2013
Want de inkomsten zijn al heel hoog, dus is misschien niet zo nodig?
Gaat goed 20
Strategische keuzen Kuljuru Keso
Een belangrijk probleem is dat de verkoop op verschillende fronten nog niet stabiel is Verkoop nog niet voldoende
Fair trade
Verkoop Senegal niet voldoende
Verkoop Nederland niet voldoende Fair trade
Productkwaliteit onvoldoende
• •
Fair trade
Men verwacht dat NL producten koopt en daardoor richt men er zich mogelijk minder op
Lokale verkoop
Product-ideeën voor lokale markt zijn nog niet goed genoeg
Toeristen verkoop
Lokale verkoop van fair trade nog beperkt ontwikkeld en kwaliteit onvoldoende
Kuljuru Keso kan op dit moment onvoldoende kwaliteit producten leveren, terwijl de producenten wel Nederlandse afname verwachten De lokale verkoop in Senegal is nog onvoldoende ontwikkeld, enerzijds omdat de product ideeën voor lokale verkoop nog niet voldoende goed zijn en de toeristen verkoop nog niet sterk ontwikkeld is.
23/03/2013
21
Huidige producten en markten
We leveren nu met name manden voor donoren van Kuljuru Keso en lokale verkoop Producten
Nederland/ buitenland
Senegal
Markten
Manden
Fashion en gebruiksartikelen (telefoonsleeve, slippers etc.)
Totaal
Lokale markten
20%
5%
25%
Lokale toeristenmarkten
4%
-
4%
Donoren Kuljuru Keso
70%
-
70%
Fair trade NL (websites, atelier)
1%
-
1%
95%
5%
Totaal • •
Dit is een schatting De vraag is op welke producten en markten wij ons zouden moeten richten
23/03/2013
22
Voorbeelden van andere producten
Er zijn veel voorbeelden van producten uit plastic van hoge kwaliteit, de meeste van kunstenaars
Anne-Cécile Rappa, a Swiss designer
Emily on Craftster Community Kate Ward’s Re-Find Handbags
2008 San Diego County Fair Recycled Wearable Art Contest Artist named Arnym. Price $59
Cerys Marks, Univ College Falmouth, 3d design for Sustainability,
Stephanie Huffaker Arny on Etsy, sold for 20 USD
Laptop sleeve Trashybags, Ghana, 20 euro
Bunzeybagdesigns; Etsy, sold for 30 USD
Rugzak Trashybags, Ghana, 18 euro
Etsy, sold for 55 USD
Bronnen: http://www.oddee.com/item_97040.aspx; http://www.designswan.com/archives/18-creative-designs-made-out-of-plastic-bag.html; Etsy.com
23/03/2013
23
Voorbeelden van andere initiatieven
Er zijn twee vergelijkbare initiatieven, die zich beiden richten op de fair trade markt Njau Recycling and Income Generating Group NRIGG - Gambia
Trashybags Ghana
http://njaurecycling.blogspot.nl/ Founder: Peace Corps volunteer Peggy Sedlack, 1997 Activiteiten: Markets and sell handmade products Hosting tourist visits / cultural trips Holding training sessions for other villages Partnering with International Organizations and Individuals for donations and grants
www.trashybags.org Founder: Stuart Gold, 2008 Activiteiten: productie en verkoop van tassen van allerlei verschillende soorten plastic afval
Verkoop: lokaal en overseas fair trade Productprijs: 4-19 dollar (in Gambia)
Verkoop: webshop en overseas fair trade (NL/USA/Norwegen/Duitsland/Libanon) Productprijs: +/-30 euro (webshop)
http://www.youtube.com/watch?v=1zZw7yrI22M
23/03/2013
24
Voorstel voor nieuw productidee
In een workshop van Studelta is een nieuw productvoorstel bedacht dat mogelijk kansen biedt op de lokale markt Insectengordijnen voor de lokale markt met unieke patronen en voor de Senegalese hospitality sector met een duurzaam verhaal Markten in Senegal: Lokale markt met zelf ontwikkelde patronen
Uitkomst workshop • • •
Andere voorbeelden
Hospitality sector: Ecohotels/lodges, op maat gemaakt, kwaliteit, duurzaam, van eigen bodem met duurzame marketing
Verschillende patronen zijn mogelijk, die door de vrouwen in Senegal zelf ontwikkeld kunnen worden Patronen kunnen ook op bestelling gemaakt worden De technische haalbaarheid moet nog worden vastgesteld
23/03/2013
25
Voorstel voor nieuwe markt
Daarnaast biedt de Fairtrade online markt wellicht een kans om direct vanuit Senegal te verkopen Goede foto’s en een goed verhaal
Plaatsen op Etsy Prijs 10-20 euro per stuk
Online verkoop
Shipment vanuit Senegal
http://www.etsy.com/shop/arnym?ref=top_trail
Wat hebben we hiervoor nodig? • Het moet echte (fair trade) kwaliteit zijn • Online management vanuit Senegal (plaatsen en verwijderen) • Noot: eerst hierheen verschepen en dan naar de klant heeft natuurlijk geen zin 23/03/2013
26
Keuze voor producten en markten
Voor verdere groei van de afzet, geeft een keuze welke producten we op welke markten willen verkopen een belangrijke richting Producten Manden
Senegal
Markten
Lokale markten
Regelt zichzelf?
Lokale toeristenmarkten
Stimuleren
Fashion en gebruiksartikelen (telefoonsleeve, slippers etc.)
Nederland/ buitenland
Lokale hospitality sector Donoren Kuljuru Keso
Insectengordijn
Ontwikkelen
Ontwikkelen Minimaal; alleen ter stimulans
Fair trade NL Faire trade online
Ontwikkelen
Suggestie, ter keuze bestuur •
En vervolgens onze acties hierop moeten afstemmen
23/03/2013
27
Overige strategische vragen
Daarnaast zijn een aantal andere vragen van belang 1.
Kunnen we het budgetoverschot effectief inzetten? – Iemand aannemen om lokale verkoop te stimuleren (in NL/SE)?
2.
Kunnen we de Nederlandse marketing aanwenden om de lokale verkoop te stimuleren? – Bijvoorbeeld Nederlanders de aankoop van een aantal manden in Senegal laten sponsoren (Nederlander doneert en hierdoor krijgt bijv. een boerenfamilie vier manden gekregen)
3.
Zijn er nog logische Nederlandse partners waar we mee zouden kunnen samenwerken? – Organisaties in Senegal/andere landen waar we lokale producten voor zouden kunnen maken (bijv. uit de heup: kippenhokken van gestreken plastic zwerfafval)
4.
Kunnen we de kwaliteit verbeteren door kwaliteitscoördinatoren te laten labellen? – De kwaliteit is nu nog beperkt, wellicht is het een goed idee om de Kuljuru Keso labels te laten uitdelen door de kwaliteitscoördinator. Dat stimuleert kwaliteit
5.
Is het zinvol om in Senegal twee typen workshops te onderscheiden (klein/groot (5dgn)) – Het blijkt dat twee typen zijn ontstaan; handhaven we dit?
23/03/2013
28
Actieplan
Welke acties moeten we doen om de keuzen die we hebben gemaakt succesvol uit te voeren? Onderdeel
Huidige vorm
Acties
1
Ontwikkelen kennis
• Stagiares, en obv ervaring
Hebben we het juiste product gevonden? En als niet; hoe vinden we dit wel? (waarom bijv. geen kunst-producten?)
2
Verspreiden kennis
• Trainingen en workshops • Terugkomdagen
Zowel kleine als grote workshops? Trainingscentrum in Keur Massar (dicht bij Dakar); snelheid is geboden
3
Productie
• Productie Senegal
Hoe zorgen we voor voldoende kwaliteit?
4
Verkoop in Senegal
• Lokaal • Tax free shop
Marktonderzoek ter plekke nodig? Hoe wordt eea verkocht, hoeveel moeite kost dit? is het succesvol? Wat zijn de kansen?
5
Marketing van producten in Senegal
• ?
6
Verkoop in Nederland
• Ateliers • Stichting zelf in ruil voor donatie
7
Marketing van de stichting in Nederland
• Workshops voor kinderen • Samenwerking met ORO • Website
23/03/2013
Welke PR is precies nodig en waarom? Nu nog met name bekendheid in regio Asten. Is verbreding noodzakelijk? (voor het geld hoeft het wellicht niet). Is de samenwerking met SIFE nog opportuun/zinvol?
29
Vervolgstappen
Op basis van de strategische keuzen wordt het plan 2018 gemaakt en het jaarplan 2013 Dit document bespreken we in de bestuursvergadering en we proberen keuzen te maken. Wellicht komen ook nieuwe vragen op die we proberen te beantwoorden. Op basis hiervan vullen we het actieplan (wat gaan we dus doen?). De keuzen en de acties worden verwerkt in het plan 2018. Het plan 2018 wordt elk jaar ge-update en heeft de volgende hoofdstukken 1. Inleiding 2. Resultaat Kuljuru Keso tot nu 3. Hoe werkt Kuljuru Keso 4. Erkenning & partners 5. Keuzen voor de toekomst tot 2018 6. Jaarplan 2013
23/03/2013
30
Bijlagen
23/03/2013
31
Overzicht van uitgevoerde workshops
Periode
Wijk
Plaats
Deelnemers
Geïnteresseerden
Maart 2013
Pikine Bountou
Dakar
26
100
Maart 2013
Guédiawaye
Dakar
33
23/03/2013
32
