Voor u ligt het tweede nummer van Forsur(e)+ in digitale vorm

In dit nummer: Van de Redactie

1

Poëem

1

Medezeggenschap

1

OR Surplus Comfort

2

Vakantierechten OR Surplus Kinderop- 3 vang OR Surplus Zorg

4

OR Surplus Zorg

5

OR Surplus Welzijn

6

OR Surplus Welzijn

7

RI&E

8

OCTOPUS Paultje Klachtenregeling Even voorstellen

8

fOR Sur(e) Van de Redactie Voor u „ligt‟ het tweede nummer van Forsur(e)+ in digitale vorm. Herkenbaarheid Het is echt een uitgave van alle Medezeggenschapsraden van Surplus geworden, dus van de COR en OR-ren Surplus gezamenlijk. In dit verband zijn de betreffende divisie kleuren en paraplu‟s gebruikt voor de herkenbaarheid. Nieuws In deze uitgave vindt u artikels van de betreffende OR-en, maar ook het laatste nieuws over wat uw vakantierechten zijn en of er een klachtenregeling is Surplus breed. Tevens wordt duidelijk wie nu eigenlijk in de Centrale Onder-

nemingsraad zitting hebben.

Hittebestendig We hopen dat, ondanks de zomerwarmte, de Medezeggenschapskrant hittebestendig zal worden en zijn. De krant heeft wat vertraging daardoor opgelopen, maar is net niet in de „hittestress‟ geraakt. Zie meer hierover op blz 7. Kwartaaluitgave De bedoeling is elk kwartaal een nummer uit te geven. Dus indien u als lezer wat te melden heeft of wilt reageren schroom dan niet. U bent van

Poëem Het leven is een wonder. Het wonder is ons gegeven. Het leven is bijzonder Het is bijzonder dat wij leven. Wij beleven in het bijzonder, het bijzondere van het leven. Hoe bijzonder is het leven een wonder??? Beppie Govaerts uit eigen werk. harte welkom om wat in te sturen. Waar naar toe? Zie het colophon op blz 8. De deadline voor de volgende uitgave is vrijdag 4 september. Veel leesplezier

Medezeggenschapsmiddag

Medezeggenschapskrant

Jaargang 3 nummer 2 Juli 2010

Op Dinsdag 8 april was er bij locatie Vredenbergh de jaarlijkse medezeggenschapsmiddag. Deze keer was de middag verzorgd door OR Surplus Comfort. We werden in Vredenbergh vriendelijk ontvangen met koffie en thee. Nadat we verdeeld waren in groepjes zijn we gaan discusieren over bepaalde stellingen die ter tafel kwamen. Waar lopen we wel eens tegen aan en hoe gaan andere OR-en hiermee om? Hebben we tips en handvaten voor elkaar en zitten we met bepaalde visies op éen lijn? We bespraken de verschillende stellingen nog even na met alle divisies en om onze kennis te

testen kregen we een pittige maar interessante quiz voorgeschoteld. We waren natuurlijk ook allemaal erg nieuwsgierig naar hoe Vredenbergh er nu uit zou zien. Trots werden we dan ook rondgeleid door het mooie nieuwe gebouw. In het restaurant sloten we de middag af met een hapje en een drankje.

+

Nieuwe OR-leden Vredenbergh

Nieuw Vredenbergh

Hierbij stel ik me voor als nieuw OR-lid van serviceresidentie Vredenbergh. Ik ben Annelies Killaars en 54 jaar oud. Ik werk sinds juni 2006 als verzorgende bij de intra murale zorg (sinds vorig jaar ook bij de service bewoners van Vredenbergh). Ik vind het werken met de oudere mens erg leuk, boeiend en wil graag dat vele dat met mij vinden. De OR is een orgaan die mij en mijn collega‟s daarbij helpt. Dit was de reden om mij verkiesbaar te stellen voor de OR. Met vriendelijke groet, Annelies

De Or van Vredenbergh bestaat nu uit 3 officiële leden en een ondersteunend lid. Die laatste blijft nog een half jaar om de nieuwelingen mee te ondersteunen. De toekomst van de ondernemingsraad van Vredenbergh blijft de komende maanden nog onzeker. Het is een OR met twee vacatures. Op een kleine OR is dat bijna de helft van de gehele samenstelling. Erg kwetsbaar dus.

worden was, omdat ik graag mijn mening laat horen en omdat ik graag de mening van anderen wil horen, voor alle problemen is een oplossing te zoeken en te vinden. Ik ben Iris Tode-Siegmund, Ook ben ik erg leergierig en wil ik ben 37 jaar en woon met mezelf blijven ontwikkelen en mijn gezin in Breda; getrouwd nieuwe dingen leren. met Mark (chef-kok) en Als OR afgevaardigde voor de dochter Kim van 6 jaar. restauratieve dienst wil ik de Ik werk in het restaurant van serviceresidentie Vredenbergh drempel lager maken om me“De Blijde Inkomst” waar ik nu dewerkers hun mening te laten uiten en daarom wil ik graag ruim 1 jaar werkzaam ben. OR–lid worden, uw luisterend Hiervoor heb ik gewerkt als gastvrouw van restaurant Hem- oor. ingway‟s. Met vriendelijke groeten, Waarom ik graag OR-lid wilde Iris

Vakantierechten

Tegenstanders Vakcentrale FNV is tegen deze verslechtering voor werknemers, aldus een woordvoerder. Hij stelt dat de verjaringstermijn voor vakantiedagen in 2002 juist is verlengd van twee naar vijf jaar, zodat werknemers kunnen sparen voor sabbaticals en studieverlof. Ook voorzitter Jaap Jongejan van vakbond CNV Vakmensen noemt het voorstel heel slecht, omdat werkgevers moeten instemmen met het verzoek om vakantie van werknemers. 'Als zij niet hun fiat geven door te zeggen dat het zo druk is, dan hebben werknemers na anderhalf jaar het nakijken.' Voor de ondernemersorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland is het vooral van belang dat het wetsvoorstel 'kostenneutraal' uitpakt. Dat gaan zij 'met argwaan' in de gaten houden. Pagina 2

Jaar

Opbouw

Opname

Meenemen naar volgend jaar

2005

20 dagen

15 dagen

5 dagen

2006

20 dagen

12 dagen

20 + 5 - 12 = 13 dagen

2007

20 dagen

20 dagen

0 + 13 = 13 dagen

2008

20 dagen

20 dagen

0 + 13 = 13 dagen

2009

20 dagen

10 dagen

10 + 13 = 23 dagen

2010

20 dagen

20 dagen

0 + 23 = 23 dagen - 5 dagen (van 2005)

Vakantierechten verjaren Vijf jaar nadat de werknemer zijn vakantierechten heeft opgebouwd, verjaren niet de opgenomen dagen of uren. Een voorbeeld. Een werknemer heeft de voorbije jaren de volgende rechten opgebouwd en opgenomen (zie boven) De rechten die de werknemer in 2005 heeft opgebouwd (5 dagen over), vervallen per 1 januari 2011.

arbeidsongeschiktheid. Dit moet anders volgens de ministers. Zij willen werknemers die langdurig ziek zijn even veel vakantiedagen laten opbouwen als niet-zieken. De ministerraad heeft op voorstel van demissionair ministers Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Hirsch Ballin van Justitie ingestemd met een wetswijziging. Maar het zal nog wel even duren voordat de wet ingaat, want Meer vakantie voor langdurig het voorstel moet nog langs de zieke werknemers Raad van State en de Tweede Werknemers die langdurig ziek en Eerste Kamer. zijn, bouwen op dit moment slechts vakantiedagen op over Wetsvoorstel stuwmeren vrije het laatste halfjaar van hun dagen aan banden

Werknemers kunnen straks nog slechts anderhalf jaar lang hun twintig wettelijke vakantiedagen opsparen. Daarna vervallen ze. Het opbouwen van een 'stuwmeer' aan vrije dagen is voortaan dus niet meer mogelijk. Nu kunnen werkenden hun vakantiedagen nog vijf jaar bewaren. Verjaringstermijn wel binnen bedrijf te verlengen Het wetsvoorstel regelt overigens ook dat werkgevers en werknemers onderling en aan de cao-tafel kunnen besluiten de verjaringstermijn van anderhalf jaar voor vakantiedagen te verlengen.

Tweedaagse OR cursus 22 en 23 April 2010 Tweedaagse cursus OR Surplus Kinderopvang Voor de middag hadden we een teamactiviteit gepland. In verband met communicatie zijn we buiten aan de slag gegaan en hebben doormiddel van spel geleerd hoe we op verschillende manieren konden communiceren.

Het contact met de achterban heeft hoge prioriteit voor onze OR. Tijdens deze cursus zijn we gaan zoeken naar een aansprekende vorm om het jaarverslag aan de medewerkers te presenteren.

We hebben het jaarverslag vorm en inhoud gegeven die dag en kunnen nu zelf verder aan de slag. We hebben bovendien ook aandacht besteed aan de komst van een nieuwe bestu-

Later in de middag kwam Berry van de Wal onze training vervolgen tot de volgende dag.

Vakbonden stemmen in met CAO akkoord AbvaKabo De AbvaKabo FNV leden werkzaam in de kinderopvang hebben massaal ingestemd met het bereikte principe akkoord voor de sector. 97 procent van de stemmers volgden het positieve advies van de bond. CAO De nieuwe cao loopt van 1 mei 2010 tot en met 31 december 2011. Werknemers ontvangen in die periode een loonsverhoging van 1,25 procent per 1 mei 2010 en 1,0 procent per 1 mei 2011. Daarnaast zijn er onder andere afspraken gemaakt

over werkgelegenheid, scholing en werk/privé-balans. Tijdens deze cao-periode wordt tevens onderzoek gedaan naar een individueel keuzebudget voor alle werknemers. Zo‟n budgetsysteem biedt werknemers de gelegenheid om zelf de arbeidsvoorwaarden te kiezen die passen bij de levensfase waarin zij verkeren.

andere bonden en de werkgevers instemmen.

De Unie Ook de leden van vakbond de Unie hebben zeer positief gereageerd op de nieuwe afspraken. De CAO zal op 8 juni bekrachtigd worden als ook de

De leden beschouwden de arbeidsvoorwaardenwinkel met meer eigen keuzes over arbeidsvoorwaarden als een groot pluspunt.

Persoonlijk scholingsbudget De Unie-leden hebben ook opmerkingen gemaakt over de inhoud van de afspraken. Zo vindt men het een gemiste kans dat er geen persoonlijk scholingsbudget is afgesproken. Dat past volgens sommige leden beter in een meer persoonlijk arbeidsvoorwaardenpakket.

Electriciteit vormt groot risico Beschikt uw bedrijfspand over een goed aangelegde en werkende elektrische installatie? Loop een rondje door het pand van uw organisatie en check deze goed! Nodig hier desnoods een externe deskundige voor in. Voldoen uw elektrische installaties aan de NEN 3140? Deze norm geldt voor elektrische installaties en apparatuur tot een nominale spanning van 1000 volt. Ook is het onderhoud van de installatie belangrijk. Uw bestuurder moet de installaties periodiek laten onderhouden door een erkend installateur. Slecht Uit onderzoek door een grote verzekeraar blijkt dat 20% van de bedrijfsbranden in ons land ontstaat door slechte installaties. Dus werknemers loop eens met een bewuste blik door u werkomgeving.

Ouders gaan meer betalen Nieuwe uurtarieven In de praktijk betekent het dat een gezin met een minimuminkomen vanaf 2011 21 euro per maand duurder uit is dan nu. Voor de hoogste inkomens gaat het om een extra bedrag van 54 euro per maand. Ieder jaar worden de prijzen van kinderopvang opnieuw geïndexeerd. Hierbij wordt rekening gehouden met jaarlijkse loonverhogingen en de consumentenprijsindex. Voor 2011 is besloten om de uiteindelijke tarieven naar beneden af te ronden. Hiermee hoopt de minister de tekorten niet verder te laten oplopen. De tarieven zijn als volgt:

Dagopvang: was € 6,25 in 2010, wordt € 6,36 in 2011 Buitenschoolse opvang: was € 5,82 in 2010, wordt € 5,93 in 2011 Gastouderopvang: was € 5,- in 2010, wordt € 5,09 in 2011 Meer kinderen, meer kosten De behoefte aan kinderopvang is de laatste jaren enorm gegroeid. Gingen in 2005 nog 375.000 kinderen naar de opvang. Afgelopen jaar waren dat er al 800.000. Twee jaar geleden bleek er een tekort van 1,2 miljard euro aan te komen, maar door ingrepen van het kabinet (lagere toeslag en meer geld beschikbaar stellen)

werd geprobeerd het tekort in te dammen. Toch gaat de kinderopvang ook dit jaar 50 miljoen euro meer kosten dan verwacht. (Bron, Ministerie van OCW, 11 juni 2010)

Pagina 3

Jaarverslag OR Surplus Zorg 2009 Jullie zijn natuurlijk benieuwd wat de ondernemingsraad in 2009 gedaan heeft. De PR commissie van de ondernemingsraad zal proberen dit in een kort verslag aan jullie te presenteren. Waar hebben wij het „t afgelopen jaar druk mee gehad?

Afscheid José Boxelaar Directeur Zorg regio 2 nam op 6 juli afscheid van de OR Surplus Zorg. We hebben haar toen bedankt voor haar inzet in het reorganisatietraject van de thuiszorg. We hebben haar veel success gewenst.

Wat doet de O.R. nog meer? De OR geeft voorlichting aan b.b.l. leerlingen over de ondernemingsraad. Op 11 mei 2010 was het weer zover. De informatie die we gegeven hebben ging over het doel van de OR-ren waarom er een OR is. We hebben ook nog informatie gegeven over de CAO. Nieuwsgierig geworden kijk ook een keer op intranet bij jou op kantoor

Pagina 4

Harmonisatie Verder kwamen aan bod: de harmonisatie van regelingen binnen de stichting, dit i.v.m. de ondernemingsovereenkomst, hier heeft de sociale commissie zich voornamelijk mee bezig gehouden.

VGWM Aanbesteding Ook de bouw binnen Surplus Natuurlijk was de aanbesteding wordt op de voet gevolgd door van de Hulp Bij Huishouding de OR.. Dit wordt met name voor Surplus de Markenlanden bijgehouden door de VGWM een grote klus waar wij bijna commissie. Zij zijn ook druk het gehele jaar mee bezig zijn geweest met de RI&E‟s. geweest. De OR heeft geduFinanciën rende het gehele traject de De financiële commissie heeft aanbesteding met de gevolgen zich gebogen over een hoop voor de medewerkers bewaakt cijfers, met name de kaderen waar nodig zijn ook wij op brief, de begrotingen en de de barricades gegaan. We zijn jaarrekeningen zijn scherp en naar de verschillende bijeenkritisch bekeken. komsten geweest en hebben daar geprobeerd de medewerDB kers te ondersteunen met de Het Dagelijks Bestuur heeft vragen die zij hadden. We den- de vergaderingen en de Overken dat we hierin geslaagd zijn legvergaderingen met de been voor de medewerkers toch stuurder scherp bewaakt en in een steuntje in de rug zijn goede banen geleid. geweest. Cursussen Audits De gehele OR is naar een 2Zoals jullie weten vinden er daagse cursus geweest, waar binnen de stichting regelmatig we geleerd hebben hoe we aan audits plaats, zowel extra- als informatie konden komen en intramuraal. Ook de Onderneonze nieuwe strategie leerden mingsraad ontkwam hier niet uit te zetten. aan. De audit is goed verlopen. Verder is de financiële commissie ook nog naar een cursus Tussentijdse verkiezingen gegaan. Zij hebben daar veel Verder hebben wij tussentijdvan opgestoken. se verkiezingen gehouden, omdat er een aantal zetels leeg Medezeggenschapsmiddagen kwamen doordat een aantal 3x per jaar ontmoeten alle ORleden wegens privè of werkom- en van de stichting elkaar en standigheden besloten te stop- wisselen met elkaar ervaringen pen met de OR. Fijn, dat de uit en bespreken we waar iedezetels weer opgevuld werden. re OR mee bezig is, maar ook De verkiezingen kwam op de de onderwerpen die voor ons schouders van de PR commissie allemaal van belang zijn. Bij en de ambtelijk secretaresse deze bijeenkomsten wordt 1x terecht. per jaar de Raad van Bestuur

uitgenodigd. Aanvragen Verder heeft de OR instemming- en adviesaanvragen behandeld voor de volgende onderwerpen waarvoor instemming en advies zijn gegeven: Instemming: - wijziging diensttijden Zorgkruispunt de Werve - vervallen proeftijd en aanloopschalen - regeling Stagebeleid - regeling Studiefaciliteiten - toelichting calamiteitenverlof bij ziekte in het gezin en kortdurend zorgverlof - toelichting hoe om te gaan met afwezigheid in verband met bezoek aan tandarts, specialist - privacyreglement personeelsdossiers Advies: - begroting 2009 Surplus Zorg regio ! en de Werve - integratie extramurale zorg Zorgkruispunt de Werve in thuiszorg Surplus de Markenlanden - integratie opleidingen van Surplus Zorg - juridische fusie Stichting Huize de Werve en Surplus Zorg. Informatie Willen jullie over al deze zaken waar de OR mee bezig is geweest uitgebreidere informatie, dat kan natuurlijk. Jullie kunnen het jaarverslag nalezen op de intranetsite onder de button van de ondernemingsraad. Ons mail adres is: [email protected]

PR en Achterban De ondernemingsraad is blij met zo‟n achterban als jullie. Wie is die achterban denk je? Dat ben jij als lezer van de FORsur(e)+ . Dat ben jij als je werkt voor SURPLUS. Jullie hebben veel vertrouwen in de OR. De OR tracht samen iets te kunnen bereiken en betekenen voor jullie. De o.r.

mag (moet) meedenken, mee praten, en mee beslissen met de bestuurder. En dat allemaal voor jullie die zoveel vertrouwen in ons hebben. We willen natuurlijk ook beter worden, dus als er onderwerpen zijn waar we over na moeten denken horen we het graag. We zijn bereikbaar via mail op:

[email protected]

Vraag en antwoord te waarborgen. Dan kun je in de nachtdienst bijvoorbeeld denken aan een portier die zorgt dat er geen mensen van buitenaf kunnen binnenkomen, maar ook aan een goedwerkend alarmsysteem dat in geval van Werktijden nood gebruikt kan worden. „De werktijden worden over Daarnaast is het belangrijk in het algemeen in onderling overhet kader van Kwaliteitswet leg vastgesteld. De vraag is Zorginstellingen dat de werkdan ook of bij het sollicitatiegever de norm voor verantgesprek duidelijk is gemaakt woorde zorg vastlegt en handdat de werknemer geen 5 dahaaft. Wat verantwoorde zorg gen per week meer wilde weris, zal per situatie verschillen, ken. Uiteindelijk heeft de afhankelijk van de complexiteit werkgever het laatste woord van zorg die de bewonersgroep en kan hij zich bijvoorbeeld vraagt. Het kan dus zijn dat beroepen op het feit dat 5 één verzorgende in de nachtdagen werken per week (3 uur dienst op 45 (laagcomplexe) per dag) rooster technisch het bewoners voldoende is in het gemakkelijkste is.‟ kader van de Kwaliteitswet Zorginstellingen. Blijft over Nachtzorg Wat is een verzorgingshuis aan dat er voldoende opvang moet zijn in geval van calamiteiten beveiliging verplicht voor meen dat de werkgever de veiligdewerkers in de nachtdienst? heid van de medewerker moet Veiligheid waarborgen. In het geschetste De werkgever is verplicht de geval zou ik zeggen dat een veiligheid van zijn werknemers goed werkende nachtpieper, een portier of bewaker en de Roosters Ik heb een contract voor 15 uur per week in de thuiszorg. Mag mijn werkgever van mij eisen dat ik deze uren verdeel over 5 dagen?

Stagiaire

Hallo allemaal, Ik ben Siham Hamdoune en ik ben 22 jaar. Ik volg de opleiding verzorgende IG, en ik loop stage bij Surplus de Markenlanden. En het bevalt me erg goed. Op dinsdag 25 mei heb ik een ondernemingsraad vergadering bijgewoond. Dit was voor mij de eerste keer dat ik zo‟n vergadering heb gevolgd. Wij hebben eerst een rondleiding gekregen bij Sancta Maria. Het gebouw vond ik erg mooi en ruim. Vervolgens zijn wij naar een andere locatie gegaan. Bij de ondernemingsraad worden er punten bespreekbaar gemaakt die voor de organisatie van belang zijn. Ik heb de ondernemingsraad als zeer aangenaam ervaren. Ik ben goed opgevangen. Als ik vragen had dan mocht ik deze stellen. Verder wil ik iedereen bedanken voor de openheid en het leerzame moment die ik heb mogen ervaren.

garantie dat in geval van nood iemand snel ter plekke kan zijn. (achterwacht). Het minimum is wat de werkgever moet verzorgen. (Bron: TVV maart 2010) Toewijzing vakantiedagen Mag mijn afdelingshoofd zomaar zonder overleg een voorjaarsvakantie op de dienst inplannen, ook al heb je die aangevraagd? Je mag toch zelf bepalen wanneer je vakantie neemt? „De werkgever mag niet eigenstandig, zonder dat de werknemer hiermee akkoord is, vakantiedagen toewijzen. Uitzondering hierop is een collectieve vakantieperiode. Dit kan in een CAO zijn afgesproken, of de werkgever kan dit, overigens alleen met instemming van de OR of personeelsvertegenwoordiging, zelf vaststellen. Die collectieve vakantie geldt dan in principe voor alle personeelsleden (die onder de afspraak vallen).‟

Zorg Zorg kan verwijzen naar: 1. Zorg; bekommernis om. Bekommernis om gezondheid - Bekommernis om een grote diversiteit van zaken als politiezorg, water; waterschap. - Sociale bekommernis; zie bijvoorbeeld Maatschappelijk werk , of bemoeizorg. 2. De zorg voor kinderen, ouderen. 3. Je ergens zorgen over maken; je afvragen of iets wel goed verloopt. Gezegde over twee betekenissen van dit begrip: Je moet niet zorgen over, maar zorgen voor. (Bron: Wikipedia, de vrije encyclopedie)

Inloop OR OR Surplus Zorg wil iedereen erop attenderen dat zij eens in de 2 weken vergaderen, dit gebeurt op een aantal locaties binnen Surplus. Uit de RI&E‟s is gebleken dat wij als OR Surplus Zorg niet genoeg bekendheid hebben bij onze achterban, daar willen wij natuurlijk graag verandering in brengen. Op 25 mei hebben wij de interne vergadering gehad op het Antonius Abt in Terheijden, daar hebben we tijd vrij gemaakt voor een inloop voor de medewerkers. Achterban kijkje nemen Dit willen we vaker gaan doen, zo kan de achterban eens een kijkje komen nemen bij de OR

en eventueel vragen stellen aan ons. Wij hopen dat tijdens volgende inlopen de opkomst wel wat hoger is, dus collega's van Surplus Zorg als je wat te vragen en/of te melden hebt zien we jullie graag een keer tijdens onze interne vergadering. Volgende inloop Op 10 augustus vergaderen we in Antonius Abt. Ook daar is de achterban welkom om van 11.00 tot 11.30 uur binnen te lopen tijdens onze interne vergadering. Let op de flyers op de betreffende locaties !! Jullie collega's van OR Surplus Zorg

“Het heden straalt als het licht van de maan heel duidelijk om morgen te vergaan Want dan is morgen heden en heden verleden en dan zal de toekomst uit een nieuw licht bestaan ...” Sloop Op 6 juli startte de officiële sloop van verpleeghuis Sancta Maria en het verzorgingshuis Huize Zeven -bergen. Werkbezoeken De OR heeft pas geleden werkbezoeken afgelegd aan Fendertshof en Surplus Zorg (oude Sancta). Het zijn prachtig mooi huiselijk aandoenende gebouwen. Ze stralen sfeer en tegelijkertijd luxe uit.

Pagina 5

Harmonisatie binnen Surplus Welzijn

‘Welzijnswerk vaak eerste slachtoffer bij bezuinigingen’ ‘Iedereen lijkt het erover eens dat het welzijnswerk van onschatbare waarde is voor de samenleving. Ook als preventie tegen grote problemen zoals vandalisme en misdaad. Maar als er bezuinigd moet worden, wordt het welzijnswerk vaak het eerste slachtoffer. Terwijl preventie veel goedkoper is dan het oplossen van de ellende achteraf. Als onderhandelaar probeer ik voortdurend aan te tonen dat gemeenten zichzelf ernstig tekort doen als ze bezuinigen op welzijnswerk. Dan doe je altijd meer dan onderhandelen, je denkt mee over beleid. Vooral bij reorganisaties en fusies is dat belangrijk. Dan heb je invloed en kun je directe voordelen voor werknemers behalen.’

‘Welzijnswerk is essentieel voor onze samenleving en voorkomt veel ellende en kosten. Gemeenten doen zichzelf tekort als ze daarop bezuinigen!’ Grote versnippering ‘Welzijnswerk is per gemeente georganiseerd. Dat heeft voordelen: die zitten dicht op het directe werk. Het nadeel is dat kennis over welzijnswerk versnipperd raakt en het wiel steeds opnieuw wordt uitgevonden. Er zijn ruim drieduizend verschillende instellingen en er werken zo’n 70.000 mensen. En dan heb je soms ook nog verschillende locaties binnen één instelling.’ Vitaal en kansrijk op de arbeidsmarkt ‘Het gaat mij om het totale arbeidsvoorwaardenpakket van de werknemer. Dat is meer dan een procent salaris erbij. We proberen werknemers beter uit te rusten voor deze veeleisende sector. Zodat ze niet opbranden en leeggezogen worden. Wij werken aan vitaliteit en een betere positie op de arbeidsmarkt. Zo hebben we een speciaal fonds ingesteld, waaruit werkgever en OR trainingen kunnen financieren. Met dat fonds zorgen we er ook voor dat medewerkers elke vijf jaar betaald loopbaanadvies krijgen.’ Meidert van den Berg, AbvaKabo Pagina 6

Omdat de fusie tussen Vertizontaal, Merites, de Markenlanden, Welzijn Etten-Leur en Blitz al enige tijd een feit is willen ondernemingsraad en directie binnen Surplus Welzijn een groot aantal zaken harmoniseren. Dit moet echter goed bekeken worden want dit gaat niet zonder slag of stoot. Prioriteitenlijst Er is door de ondernemingsraad en de directie een prioriteitenlijst opgesteld met daaraan gekoppeld een tijdspad wanneer het een en ander ge-

realiseerd moet worden. Op de prioriteitenlijst staan: *vakantieverlof *functie-indeling *VOG verklaring met daaraan gekoppeld een klachtenregeling *ziekteverzuim *studiemogelijkheden *wervings- en selectiebeleid *gedragscode *doorwerken na 65 jaar Deze prioriteitenlijst zal doorlopen tot begin 2011.

Reiskosten Inmiddels zijn de reiskosten al geharmoniseerd en geëvalueerd.

Als u als medewerker van Surplus Welzijn vragen of opmerkingen heeft over harmonisatie horen wij dat graag van U.

Donkere bezuinigingswolken Thema-bijeenkomst Op 7 juli heeft de OR van Surplus Welzijn een themabijeenkomst gehouden met de directeur, Bertus van Loon, en Anton van Mansum, lid van de Raad van Bestuur van Surplus. Het thema was de bezuinigingsgolf die zich voor de komende jaren aandient en hoe Surplus Welzijn hier het beste op kan anticiperen. Bezuinigingen Allereerst werd gezamenlijk vastgesteld dat de informatie over de bezuinigingen (hoeveel, wanneer, waarop?) nog maar mondjesmaat binnen komt. In de diverse collegeakkoorden worden wel aankondigingen gedaan, maar nog weinig concreets genoemd. In de meeste gemeenten wordt 2011 een overgangsjaar. Gemeenten zullen de nullijn hanteren. Dit betekent niet dat er voor Surplus Welzijn dan niks verandert, want ook dat betekent al achteruitgang. Maar de grote klappen gaan toch vooral in 2012 en daarna komen. In Breda heeft het nieuwe college in haar kaderbrief al wel concrete zaken genoemd die zij wil schrappen op het gebied van welzijn. Dit overigens zonder hier met Surplus Welzijn vooraf overleg over te voeren. Het Bredase college lijkt zich hiermee vooral af te willen zetten tegen zaken die door het vorige college zijn geïntroduceerd.

Aanpak De belangrijkste vraag is natuurlijk hoe Surplus Welzijn de te verwachten bezuinigingen op welzijn gaat opvangen en hoe we als organisatie overeind kunnen blijven. Hoe zorg je dat er voldoende kwaliteit in je organisatie blijft zodat je een belangrijke en vitale partner van gemeenten en andere instellingen kan blijven? Het is belangrijk om als organisatie nu al in te spelen op de kansen die na de “magere” jaren weer zullen ontstaan en te zorgen dat je dan klaar bent om de nieuwe uitdagingen aan te gaan. Het is daarbij essentieel om goed te kijken naar het personeelsbestand. Kansen Zowel de OR als de directie menen dat er veel kansen liggen op het gebied van welzijn in combinatie met zorg. Wat dat betreft moeten we de

unieke mogelijkheden die Surplus ons biedt veel beter gaan benutten en uit gaan dragen. Ook moet er gekeken worden hoe Surplus Welzijn strategische allianties kan aangaan met andere partijen om te zorgen dat je samen sterk staat tegenover gemeenten en er minder afhankelijk van wordt. Personeel voorop De OR wil met deze opgaven heel actief meedenken en haar eigen rol en verantwoordelijkheid oppakken. Daarbij staat voor de OR het belang van het personeel natuurlijk voorop. De OR heeft de afspraak gemaakt dat ze nog voor de zomervakantie een aantal uitgangspunten met de directie zal vaststellen. Om dit goed onderbouwd te doen zal de OR ook extern advies inwinnen en ook vanuit de organisatie zijn alle suggesties en opmerkingen meer dan welkom.

Arbeidsvoorwaarden werkgroep „Back to the core-business‟ was mijn idee toen de werkgroepen van de Ondernemingsraad samengesteld werden. ARBO is te lang van de agenda verdwenen in alle fusiedrukte. Terug naar het hart van het ORwerk, terug naar noodzakelijke voorwaarden waar werk aan moet voldoen. Dus kozen Herman Voesenek en Fons Maas voor deelname in de arbeidsvoorwaardenwerkgroep, the Ateam. We zijn geen van beiden zonder ervaring, maar relatief nieuw in de Ondernemingsraad moesten we toch even uitzoeken waar we zouden beginnen. ARBO omvat het hele spectrum van Aangepast werk tot Zwanger en bovendien de sluiting van het laatje in je bureau. Op dit laatste gaan we ons overigens niet concentreren, dat mag je zelf met je leidinggevende bespreken. Wat wel voor de hele organisatie belangrijk en verplicht is, is de Risico Inventarisatie en Evaluatie (RIE). Surplus Welzijn is samenge-

steld uit vier fusiepartners: Markenlanden Welzijn, Vertizontaal, Merites, Welzijn Etten-Leur en Blitz. Bij elk van deze partners moet in het

len we aandringen op nader onderzoek. Toen we dan ook in het arbojaarverslag van Surplus lazen dat de arboarts van Surplus aan Welzijn adviseert een RIE te laten maken en we daarna vernamen dat P&O Welzijn een RIE plant in het najaar, verscheen bij Herman en Fons een grote grijns op het gezicht. We love it when a plan comes together :) Net als in de film kunnen we voor jullie in actie komen als we een oproep krijgen. Omdat verleden iets op schrift zijn het actie is vanuit de Ondernegesteld over ARBOmingsraad is het nodig dat het onderwerpen, en bij de partniet alleen een verzoek voor ners met een wat groter aantal jezelf is (ja, daarvoor moet je werknemers moet een RIE zijn. toch weer naar je leidinggevenHerman en Fons zijn aan het de) maar moet het gaan over speuren naar deze informatie iets uit het arbospectrum dat uit het verleden om inzicht te een groep(je) medewerkers krijgen in de arborisico‟s die betreft: werken in ruimtes toen aanwezig waren. We willen zonder daglicht, zo veel bloot nagaan in hoeverre deze risistaan aan agressie dat je team co‟s wel of niet verholpen zijn, alle motivatie verliest, of last en aandringen op een nieuwe hebben van wegvliegende voorRIE. De OR heeft invloed bij werpen (serieus, dit staat in de voorbereidingen, dus als we het arboportaal). gekke dingen tegenkomen wil-

OR Surplus Welzijn De huidige OR bestaat nu uit 8 leden: Nico Rijven, voorzitter en COR-lid Ben Joosse, vice-voorzitter Herman Voesenk, lid Marijke Wiskerke, lid Gerard van Jaarsveld, lid Tonnie Joxhorst, lid Fons Maas, lid Nic van Kampen, lid en COR-lid Jeanne Brands, Ambtelijk Secretaris Werkgroepen OR Surplus Welzijn Personeel: Marijke Wiskerke/Nic van Kampen/Gerard van jaarsveld ARBO: Fons Maas/Herman Voesenek Financiën: Ben Joosse/Nic van Kampen/ Tonnie Joxhorst Organisatie: Gerard van Jaarsveld/Nico Rijven/Tonnie Joxhorst PR/Achterban: Marijke Wiskerke/Ben Joosse/Nico Rijven We zijn te bereiken: Jeanne Brands (AS) 076-5223220 Nico Rijven (vz) 06-24485853 [email protected]

Hittestress Voor vakantiegangers mag het zomerse weer wel aangenaam zijn, mensen die in de hitte moeten werken, kunnen er aardig last van krijgen. Bij het speciale meldpunt dat FNV Bondgenoten op 30 juni opende, zijn inmiddels bijna zeshonderd klachten binnengekomen. Elf keer werd zelfs

melding gemaakt van een ziekenhuisopname door de hitte. ,,Hittestress is een serieus probleem'', concludeert de vakbond uit het grote aantal meldingen. De meeste mensen klagen over concentratieverlies door de hitte. Maar zij maken ook melding van jeuk of huidirritatie en flauwvallen. Veel

klachten komen uit de detailhandel. (Bron: OR-Rendement van 21 juli 2010) Ook op sommige werkplekken van Surplus Welzijn was het niet te harden tijdens de hitte. Maar ontstond er toen ook „hittestress‟? Laat het de OR weten.

OR-lid wandelt naar Rome

Wandeling Rome OR-lid Gerard van Jaarsveld vertrok op zaterdag 12 juni te voet naar Rome. Maanden aan voorbereiding gingen hieraan vooraf. Momenteel heeft hij er al meer dan 700 km op zitten. Dat is ruim 1/3 van het totaal. Als hij met dit tempo doorloopt is hij ‘veel’ te vroeg in september op zijn eindbestemming: het Collosseum in Rome. Het gaat hem heel goed ondanks de hitte.

Pagina 7

Stelling: Een RI&E is een (digitale) checklist die u inzicht geeft in de risico‟s in uw bedrijf. Inzicht in de risico‟s is een eerste stap op weg naar goede arbeidsomstandigheden. Door de arbeidsrisico‟s te inventariseren krijgt u snel inzicht in de situatie en kunt u zien waar verbeteringen in uw onderneming nodig zijn. Het uitvoeren van een RI&E is één van de onderdelen in de Arbowet. (Bron: www.arboportaal.nl)

is een uitgave van de Medezeggenschapsorganen Surplus De redactie bestaat uit: Frances van Zwieten (Zorg) Miranda van Zundert (KO) Nico Rijven (Welzijn) Postbus 18 4760 AA Zevenbergen

(Bron: Mijn Rendement Jr3 nr 6/7 juni-juli 2010)

Voorlopig mailadres: [email protected]

Octopus Paultje had toch gelijk met het WK, zou hij ook de toekomst van Surplus kunnen voorspellen ???

Klachtenregeling medewerkers De COR constateerde onlangs dat er geen klachtenregeling voor medewerkers voor heel Surplus bestaat. Begin juni heeft de COR hierover een uitvoerig gesprek gehad met hoofd P&O. De verwachting is dat er vóór 1 oktober een concept klachtenregeling voor medewerkers ligt. Enkele uitgangspunten in deze van de COR zijn:

Advies aanvragen COR

Verzuim onder de duim?

Een onafhankelijke commissie moet de klacht in behandeling nemen. Met name de samenstelling van deze commissie moet de medewerkers vertrouwen geven. De klachtenregeling m,oet een eerlijke procedure nastreven teneinde de belangen van alle partijen gelijk te stellen en vertrouwelijk met de klacht om te gaan.

Even voorstellen

April 2010 Samenwerkingsconvenant met Elisabeth. Positief advies uitgebracht. Fusie met Zorgburo Stip. Positief advies uitgebracht. Mei 2010 Jaarrekening Surplus: positief advies. Juli 2010 WenS en vastgoedbeleid: positief advies met diverse opmerkingen. Van links naar rechts: Frances van Zwieten (Zorg), Anja Kooke (Zorg), Corrie v.d. Goorbergh (ambt secr), Nic van Kampen (Welzijn), Miranda van Zundert (KO), Leny van Boheemen (Zorg), Ietje van Son (Comfort), Els Jacobs (Zorg), Nico Rijven (Welzijn)

Pagina 8