Vitaliteitsbenchmark. Centrumgebieden. Zutphen. De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden. 1 juli 2015

Vitaliteitsbenchmark

Centrumgebieden Zutphen De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden

1 juli 2015 Tim van Huffelen

2

Inhoud

▪ ▪ ▪ ▪

Aanleiding en doel “De benchmark” De resultaten voor Zutphen Knoppen om aan te draaien

3

Is het nog leuk een winkel te Aanleiding en doel hebben….. ▪ Internetwinkelen ▪ Vergrijzing ▪ Marktconsultatie leidt tot behoefte economische vitaliteit ▪ Sluiting ketens ▪ Hoge parkeertarieven ▪ Status  Publicatie 10 maart ▪ Leegstand  Jaarcongres Parkeer24: Parkeren Broodnodig – 19 maart ▪ Centra zonder bezoekers

Goudappel Coffeng

De gebruikte indicatoren

4

Goudappel Coffeng

5

“De benchmark”

Goudappel Coffeng

6

Zutphen in de benchmark

31

24

56

Goudappel Coffeng

7

Demografie – ranking 71

▪

Bevolkingsgroei lager dan gemiddeld

▪

Vergrijzing is iets meer dan gemiddeld

▪

Besteedbaar inkomen onder gemiddelde Nederland

▪

Aantal consumenten binnen bereik is relatief beperkt  15 / 30 minuten autoreistijd (daluren) 31  Geen snelle verbinding  Kleine stad en relatief dunbevolkt achterland 24

56

Goudappel Coffeng

8

Voorzieningenaanbod - 53 ▪ Aantal voorzieningen is minder dan gemiddeld

▪

Aandeel recreatieve branches is onder gemiddeld  Aandeel mode & luxe is relatief laag  Horeca & leisure scoort gemiddeld

▪

Apeldoorn en Deventer als grootste concurrenten

▪

Openingstijden gemiddeld (koopzondagen)

▪

Gevoeligheid internetbestedingen is gemiddeld

▪

Zutphen hoort qua omvang bij de kwetsbare middengroep

31

Goudappel Coffeng

9

Ruimtelijke kwaliteit - 27

▪

Ruimtelijke kwaliteit is bovengemiddeld ▪ Historische binnenstad ▪ Karakteristieke straatjes ▪ Water (IJssel als kracht) ▪ Zorgelijke deelgebieden (zoals verbinding PolsbroekCentrum / Basseroord)

▪

Leegstand gemiddeld 31

▪

56

Smart cities factor – online/offline ▪ Geen Wifi beschikbaar 24 ▪ http://www.kijkopzutphen.nl/ ▪ Geen koppeling commerciële functies

Goudappel Coffeng

10

Bereikbaarheid - 15 ▪

Auto = redelijk/goed ▪ Geen snelwegaansluiting ▪ Meerdere bronpunten ▪ Tariefdifferentiatie per zone ▪ Zutphen is wel gevoelig voor tarief

▪

Fietsgebruik is hoog

▪

OV-bereikbaarheid – goed, station op loopafstand ▪ Aantrekkelijke route is belangrijk

▪

31

56

Loopafstanden zijn gemiddeld (in vergelijking met aantal functies) 24 ▪ Compacte kern ▪ Enkele uitlopers (Polsbroek – richting station/Basseroord)

Goudappel Coffeng

11

De vraag aan u

▪

Herkent u de resultaten per onderdeel?

▪

Waar ziet u verbetermogelijkheden in Zutphen?

▪

Welke partijen zijn betrokken in Zutphen?

▪

Waar liggen de uitdagingen voor ons als marktpartij?

31

24

56

12

Wat kunnen we beter doen ?

13

14

15

Aan welke knoppen kan Zutphen draaien

▪

Voorzieningenaanbod  Horeca en leisure versterken historisch karakter  Cultuur / musea bieden toegevoegde waarde  Inspelen op omvallende ketens - behoud mode en luxe (courante panden nodig)  Clustering / goede locaties  Keuze – belevingsstad of boodschappen+

▪

Bereikbaarheid  Blijven faciliteren van fietsers – fietsparkeren  Duidelijkheid in parkeerbeleid voor de consument  Keuzes voor aantrekkelijke looproutes  Vindbaarheidsanalyse volgens customer journey

16

Aan welke knoppen kan Zutphen draaien

▪

Ruimtelijke kwaliteit/beleving  Online/offline integratie als aandachtspunt  Aanpak leegstaande gebieden / verpauperde deelgebieden  Evenementen vermarkten / toerisme  Water (IJssel) benutten  Onbekend maakt onbemind

▪

Doelgroepenfocus = belangrijk  Monitoren aantallen en herkomst  Vindbaarheid voor incidentele bezoeker  Toerisme perspectiefvol  Onderscheidend in de regio  Centrumontwikkeling = teamsport

17

Snel te realiseren

▪

Vergelijking Zutphen – (regio)steden (eventueel buiten de benchmark)

▪

Workshop per thema

▪

Toelichting bij belangenpartijen

18

Tijd voor actie

▪

Aanvalsplan

▪

Teamsport

19

Maak de stad vindbaar voor de incidentele bezoeker

20

Continue monitoring

21

22

Verbeter de openbare ruimte

Feestelijke opening Koning Julianaplein Den Hoorn

23

Verbeter de openbare ruimte

Functional Ambiance als ontwerp- en proces methodiek

24

Verbeter de openbare ruimte

Nieuwe centrumring als afkadering nieuw en compacter centrum

25

Verbeter de openbare ruimte

Handboek Openbare Ruimte Eindhoven. Uitwerking van visie openbare ruimte. Geeft handvatten voor concrete projecten.

26

Kies deelgebieden voor een compact centrum

27

Versterk waar mogelijk

Voorzieningenaanbod

▪

Consumentenbestedingen

Omzet per m² marktruimte

Toevoegen nieuwe aanbieder

Effecten bestaande aanbieders, verdringing + synergie

Ladder voor Duurzame Verstedelijking

28

Bepaal welke functies het centrum versterken

29

Kies voor aantrekkelijke looproutes

30

Pak leegstand gezamenlijk aan

31

Bepaal wat wijzigingen in de structuur opleveren Voorbeeld: wijzigingen omzetstromen door afsluiting Waalbrug

32

Grijp e-commerce aan als kans

33

Vergeet de fietser niet

34

Parkeren voor de doelgroep van morgen

35

Ga open wanneer de klant dat wil

36

De neuzen dezelfde kant op met een centrumvisie

37

▪

Heeft u nog vragen?

▪

Neem gerust contact op

Tim van Huffelen [email protected] 06-50213577

Guido Scheerder [email protected] 06-42990714