Jaarcongres laat vitaliteit van De Maatschappij zien

1777

1

OKTOBER 2015 | JA ARGANG 179 | NUMMER 5

2

FoodXperience Center stap dichterbij pag. 2

3

Roelof Joosten: ‘Groei wereldbevolking goed nieuws’ pag. 3

4

Albert Jan Maat: ‘Eigen ministerie een must’ pag. 4

5

Pierre Berntsen: ‘Margeherstel cruciaal’ pag. 5

‘Jaarcongres laat vitaliteit  van De Maatschappij zien’ Het 232ste jaarcongres van de Nederlandsche Maatschappij voor Nijverheid en Handel in het indrukwekkende Gevangenismuseum in het Drentse Veen­huizen is donderdag 1 oktober bezocht door zo’n 200 leden, introducé(e)s en belangstellenden. Een prachtig aantal dat volgens landelijk voorzitter Luuc Mannaerts aantoont dat ‘de vitaliteit in onze vereniging terug is’. “Na jaren van verbouwen en sleutelen zijn nu echt klaar om

6

Premier Rutte spreekt tijdens Winnaarsdiner KW I-prijs pag. 6

Jaarcongres 2016 in Vlissingen Departement Zeeland orga­n i­s eert het volgende landelijk jaarcongres van De Maatschappij op 7 oktober 2016 in Vlissingen. Het thema is ‘De kracht van de delta’. Voorzitter Cees de Hooge belooft alvast dat het een ‘verrassende bijeenkomst’ wordt.

te bouwen. Onze focus is helder.” In zijn openingswoord zegt Luuc ­Mannaerts dat het congresthema ‘Het geweten van het eten’ heel goed past bij Drenthe, waar de ­boeren volgens spreker Albert Jan Maat (voorzitter LTO Nederland) ‘saamhorig zijn en een enorme ­internationale slagkracht hebben’. Sommigen zijn er zelfs speciaal voor gekomen. Dat Wija Koers, gastvrouw en voorzitster van het departement

Drenthe, hieraan haar eigen droom – de oprichting van een FoodXperience Center – koppelt is volgens Man­ naerts fantastisch. “Dat voorbeeld laat zien hoe je bepaalde eigen waar­ den en dromen kunt verbinden aan

het bestuurlijke werk voor onze ver­ eniging. Dat sluit ook perfect aan op het Perspectief voor Nederland dat we nu regionaal en daarna landelijk uitrollen.”

Verbinding “In de jaren 1800 stond De Maat­ schappij aan de basis van de Wet op de kinderarbeid en de Wet op de scholing. Diezelfde periode, rond

1820, zijn arme mensen uit de Rand­ stad, die zochten naar een beter ­leven naar Veenhuizen gebracht om hier te leren hun eigen eten te ­verbouwen. Toen het hen beter ging zijn ze weggegaan en kwamen er ­gevangenen in dit gebouw. Nu praten we in deze oude gevangenis over ‘Het geweten van het eten’ en kijken we, samen met de lokale departe­ menten die de grondslag vormen van onze vereniging, naar de toekomst”, aldus Mannaerts. Dat komt ook tot uiting in de samenwerking met de ­Koning Willem I Stichting, die twee­ jaarlijks belangrijke ondernemers­ prijzen uitreikt die veel impact ­hebben op de winnende bedrijven en hun medewerkers, en de stichting Petje af. “Met al deze activiteiten ­verbinden we onderwijs, overheid en ondernemers. Dat is niet eenvoudig. Er zijn er niet voor niets heel veel die het roepen, maar weinig die het doen. Als we hierover lokaal, regio­ naal en landelijk het gesprek blijven aangaan kan dat veel moois op­ leveren.”

maatschappij belangen digitaal 2

Droom van Wija Koers komt uit

FoodXperience Center stap dichterbij Wija Koers droomt van een FoodXperience Center. Ter afsluiting van het door haar departement georganiseerde jaarcongres van De Maatschappij hebben zich, na het aanhoren van haar enthousiaste verhaal. Vertegenwoor­ digers van bedrijven en instellingen gemeld die plaats willen nemen in de werkgroep die de komst van het ­centrum voorbereidt. De provincie Drenthe en De Maatschappij omarmen het idee inmiddels. Wija ziet het einde van het congres dan ook als het begin van de verwezenlijking van haar droom.

“Stelt u zich eens een mooie en in­ spirerende locatie voor in Drenthe, het liefst in Veenhuizen, waar onder­ nemers, ambtenaren, consumenten en mensen uit het onderwijs samen­ komen om te brainstormen over een duurzamere productie van voedsel en hoe we in de toekomst kunnen ­zorgen voor voldoende eten voor de groeiende wereldbevolking.” In dit FoodXperience Center zijn volgens Wija Koers innovaties te zien en er­varen bezoekers – burgers, scho­ lieren, managers van bedrijven en toeristen – hoe de voedselproductie er uitziet. Ze maken kennis met de ­dilemma’s en vernieuwingen binnen de agrarische sector en kunnen ­meedenken of zelf met de voeten in de klei staan. “Dit centrum stimuleert samenwerking tussen kennisinstellin­ gen en zorgt voor kennisoverdracht.

Wija Koers maakt het publiek enthousiast voor het FoodXperience Center Universiteit Wageningen, de Agra­ rische Opleidingscentra en de HAS uit Dronten kunnen samen nieuwe onderwijsprogramma’s ontwikkelen.”

baar bestuur is essentieel om Wija’s droom waar te maken. “Maar”, zegt ze, “De Maatschappij heeft dit al ­eerder gedaan en stond bijvoorbeeld

aan de basis van de Nyenrode ­Business Universiteit en Teleac.” In de werkgroep die ze nu samenstelt ter voorbereiding moeten alle rele­ vante partijen vertegenwoordigd zijn, van ondernemers uit de agra­ rische en de voedingsmiddelen­ industrie tot ondernemers, ambte­ naren van de provincie en misschien zelfs wel van het ministerie van Eco­ nomische Zaken. Wija Koers hoopt bovendien dat het dynamische Food­ Xperience Center een voortrekkersrol gaat spelen op het gebied van ge­ zondheid en voeding en een positieve bijdrage zal leveren aan de beeld­ vorming over de regio en de rest van Noord-Nederland.

Samenwerking tussen het bedrijfs­ leven, kennisinstellingen en het open­

De Maatschappij bedankt de sponsors van ‘Het geweten van het eten’

Voorafgaand aan de aangeklede netwerkborrel sluit zangeres Lavalu het jaarcongres af met een voor­proefje van de indruk­ wekkende voorstelling ‘Pauperparadijs’

Stichting Petje af brengt kinderen – die daartoe anders niet in de gelegenheid zijn – 28 zondagen per jaar via lessen van gastdocenten in contact met allerlei beroepen. Doel is hen te helpen met het ontwikkelen van hun talenten. Helma van Schendel geeft onder de stralende zon in Veenhuizen – in de pauze tussen de parallelsessies van Martijn Buijsse (stichting Veldleeuwerik), Erik Wijnhof (Distrivers) en Willem Foorthuis (onder andere Terra college) en de forumdiscussie – een les over vergeten groenten, zoals de kinderen die eerder hebben gekregen. De belangstelling is groot en de bijbehorende quiz valt in de smaak. Een aantal leden van De Maatschappij laat daarna een kaartje achter, om aan te geven dat zij een nieuwe locatie willen helpen opzetten of gastdocent willen zijn.

maatschappij belangen digitaal 3

Spreker Roelof Joosten, CEO Koninklijke FrieslandCampina NV:

‘Groeiende wereldbevolking goed nieuws voor voedingsindustrie’ “De groeiende wereldbevolking is op zich goed nieuws voor onze voedingsindustrie, die meer producten heeft dan zij lokaal kan afzetten”, houdt Roelof Joosten, CEO van FrieslandCampina, zijn gehoor voor. “De gemiddelde leeftijd van de Nederlandse boer is echter 57 jaar. We moeten het beroep dus voor jongeren aantrekkelijk maken om ook morgen voldoende voedsel te kunnen produceren.”

“Het voeden van de groeiende ­wereldbevolking is een uitdaging”, zegt Roelof Joosten. “In 2030 is vijftig procent meer nutriëntenrijke voeding nodig dan nu, terwijl er al beperk­ ingen zijn. Het is belangrijk onze ­producten ook toegankelijk te maken voor mensen met geen of weinig ­inkomen, zodat ook zij hun gezond­ heid met een gebalanceerd dieet ­kunnen verbeteren. Obesitas, maar ook ondervoeding, zijn grote proble­ men in de wereld.” FrieslandCampina past zijn portfolio aan om deze doel­ stellingen, die consequenties hebben voor de bedrijfsvoering, te kunnen waarmaken. “Begin 2015 heb ik de ­taken overgenomen van Cees ’t Hart en hebben we gekeken wat de afge­ lopen jaren goed of minder goed is gegaan en waaraan we moeten ­werken. Besloten is het geweten van ons bedrijf vast te leggen in een ­‘purpose statement’, waaraan we overigens nog hard werken. We ­koppelen onze duurzaamheidsagenda aan het maatschappelijk belang waar ook de Koning Willem I Prijs, die we vorig jaar hebben gewonnen, voor staat. De prijs staat in onze hal om onze trots uit te drukken. Ik wil aan de elementen die de prijs vertegen­

woordigt, durf, daadkracht en duur­ zaamheid een vierde d toevoegen: dichtbij”, aldus Joosten die dan ­bijvoorbeeld denkt aan de boeren die niet alleen leverancier maar ook aandeelhouder zijn van het bedrijf.

Waardecreatie “Voor onze 19.000 boeren is het ­belangrijk dat wij de continuïteit waarborgen en zorgen dat ze de kans krijgen meer te verdienen. Wij zijn niet verantwoordelijk voor hun inkomen, maar kunnen wel helpen, bijvoorbeeld door meer waarde te creëren voor hun producten. De con­ sument is bereid meer te betalen voor producten met toegevoegde waarde. Dat betekent dat een melkveehouder gemiddeld 4 cent extra per liter kan krijgen en dat is veel geld op een ge­ middelde productie van 670.000 kilo per jaar per bedrijf. Naast de onder­ nemers in Nederland, ondersteunen we in landen als Nigeria, Vietnam, Maleisië, Indonesië en China 40.000 boeren. Zij hebben vaak twee of drie koeien. Wij willen niet per se dat ze meer koeien krijgen, maar wel dat de productie per koe stijgt. Meer melk betekent meer inkomsten en simpel­ weg dat hun kinderen naar school

Een kleine impressie van de geslaagde dag

kunnen. Voor toekomstige generaties streven we naar klimaatneutrale groei. Dat willen we van gras tot glas scherp krijgen door de hele keten heen. Het is een uitdaging ­ervoor te zorgen dat al onze Neder­ landse ­boeren dat gaan doen, maar wij blijven hen ook de komende ­decennia helpen en doen daarvoor nu al investeringen.”

‘Geweten’ ‘Het bedrijfsgeweten’ heeft invloed op de producten die FrieslandCampi­ na zal maken en consumenten zullen

eten, omdat zij het verhaal erachter snappen. “Niet lang geleden werd vooral gestuurd op voedselveiligheid, efficiëntie en controles. Dierenwel­ zijn, biodiversiteit, transparantie, CO2-neutraal, duurzaamheid, weide­ gang komen daar nu bij, waardoor veel op de boeren afkomt. Zij vrezen in eerste instantie stijgende kosten en meer regelgeving. Het is onze taak te laten zien dat kwaliteits­ verbetering waarde creëert, die tot uitdrukking komt in de melkprijs. We moeten de balans vinden tussen wat wij als bedrijf willen en de boeren kunnen.”

maatschappij belangen digitaal 4

Spreker Albert Jan Maat, voorzitter LTO Nederland:

‘Eigen ministerie van Voedselen Landeconomie is een must’ De Drentse en noordelijke land- en tuinbouw heeft een enorme internationale slagkracht, maar welke toekomst hebben boeren en tuinders in een snel globaliserende wereld waar straks 37 procent meer voedsel nodig is en tegelijk lokaal geproduceerd voedsel de voorkeur heeft? LTO Nederland-voorzitter Albert Jan Maat denkt dat ‘onze’ boeren de sleutel in handen hebben voor het oplossen van veel van de uitdagingen die op ons afkomen.

‘Het geweten van het eten’ is een treffende titel voor een jaarcongres dat over voeding gaat, vindt Albert Jan Maat. “We moeten weten wat we eten, maar er ook gewetens­ vol mee omgaan. Voedsel is het meest essentiële dat ­mensen nodig hebben.” Dat mag ook Den Haag zich wel eens beter realiseren, is uit zijn verhaal op te maken. “De rol van de overheid ten op­ zichte van de land- en tuin­ bouw is de laatste tien jaar snel veranderd. De samen­ voeging van de ministeries van Economische Zaken en Landbouw, Natuur en Voed­ selkwaliteit was het gevolg van de ultieme misvatting dat de land- en tuinbouw een ­gewone economische sector is. Boeren en tuinders zijn ­ondernemers, maar met een behoorlijke plus. Intussen zien we dat de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit de nationale politiek achterna gaat wat betreft organisatori­ sche chaos. Daarom is een ex­ tra injectie van 50 miljoen

euro in dit beleidsdomein een speerpunt voor ons en een ei­ gen ministerie van Voedselen Landeconomie een ‘must’. Vrijwel elk land heeft een mi­ nisterie van Landbouw, het is lastig uitleggen waarom Ne­ derland dat niet meer heeft.”

Fiscale melkkoe Maat: “Onze boeren staan er relatief sterk voor en zijn bo­ venmatig goed georganiseerd in ketens. De Maatschappij, die erg is geïnteresseerd in hoe de samenleving zich ont­ wikkelt, kan Drenthe als voor­ beeld nemen. ‘Wij doen sa­ men’ is hier nog steeds het motto. Ons best bewaarde geheim is de internationale slagkracht van de Drentse en noordelijke land- en tuin­ bouw. Bovendien zijn onze boeren en tuinders zeer multi­ functioneel. Naast hun kern­ taak hebben ze vaak een re­ creatietak en doen ze aan huisverkoop en natuurbewei­ ding.” Nederlandse boeren produceren inmiddels meer dan 45 procent van de duur­

zame energie in ons land. “Waarbij het te gek is voor woorden dat een auto met stekker is vrijgesteld van be­ lasting, terwijl boeren die sa­ menwerken in lokale energie­ corporaties en groene stroom leveren aan hun buren wor­ den beschouwd als fiscale melkkoe.” Maat vindt het es­ sentieel dat iedereen ziet dat boeren en tuinders de sleutel zijn voor het oplossen van het

grootste deel van de uitdagin­ gen die er de komende decen­ nia aankomen, zoals veel meer voedsel afleveren om de groeiende wereldbevolking te blijven voeden. Mét minder grondstoffen en energie en liefst lokaal geproduceerd.”

Toekomst “Twee van de drie consumen­ ten van onze boeren wonen in het buitenland. Alleen door

innovaties en verbeteringen heeft ook de land- en tuin­ bouw dichtbij huis toekomst. Het is een doorgaande ont­ wikkeling. We moeten alert blijven om wereldwijd aan de top te blijven van de agrari­ sche sector. Dat betekent dat we het sentiment op de bui­ tenlandse markten alleen kunnen beantwoorden met een excellente marktstrategie en zeer duurzaam geprodu­ ceerd voedsel, met veel aan­ dacht voor diereigen gedrag en dierenwelzijn. Sterke sa­ menwerking in de voedselke­ ten, ook op de terreinen inno­ vatie, kwaliteitsbewaking en -ontwikkeling, is essentieel en een van onze speerpunten. In de glasgroenteteelt en de var­ kenshouderij is helaas geen sprake meer van een sterke ketensamenwerking. Met alle gevolgen van dien. Daarom werken we met onze partners aan een perspectief voor de glastuinbouw en een revitali­ seringsplan voor de varkens­ houderij.”

‘We hoeven niet de hele wereld te voeden’ Dagvoorzitter Louise Mennen leidt de forumdiscussie, met in het panel Martijn ­Buijsse (stichting Veldleeuwerik), Pierre Berntsen (ABN AMRO), agro-adviseur Geke Enting, Erik Wijnhof (Distrivers) en Willem Foorthuis (onder meer Terra College). De toehoorders in de zaal maken in groten getale gebruik van de mogelijkheid ­vragen te stellen, zeker wanneer vanuit uit panel opmerkingen klinken als ‘Er zijn te veel boeren, de helft moet weg’, ‘We hebben intermediairs nodig om de burger naar de boer te krijgen’, ‘We moeten af van het adagium dat we de hele wereld moeten voeden. De realiteit van vandaag is dat er zoveel export is, maar ik zou zeggen: beste LTO, beste FrieslandCampina richt je nou met net zoveel energie op al die ­gemeentes waarmee de Nederlandse landbouwer te maken heeft als die alleen maar wil opschalen, want dat kan gewoon helemaal niet meer’ of ‘We moeten de productie uiteindelijk brengen daar waar het uiteindelijk wordt geconsumeerd’.

maatschappij belangen digitaal 5

Spreker Pierre Berntsen, directeur agrarische bedrijven ABN AMRO:

‘Margeherstel cruciaal voor primaire bedrijven’ Nederlandse land- en tuinbouwbedrijven zijn vooral gericht op productie en minder op de markt. De sector verkoopt zichzelf onvoldoende, zegt Pierre Berntsen, directeur agrarische bedrijven van ABN AMRO. “De consu­ ment heeft behoefte aan producten met een verhaal en toegevoegde waarde.” Om hun marges te vergroten moeten bedrijven daar volgens hem op inspelen.

“Nederland heeft prachtige bedrijven in de agrifood-sec­ tor, die internationale mark­ ten bedienen en een mooie uitstraling hebben. Tegelijk moeten veel ondernemers vechten voor hun voortbe­ staan, dat hebben de demon­ straties in Brussel onlangs nog laten zien. Hun inkomen heeft te maken met de positie die ze hebben. Ze staan aan het begin van de keten en zijn prijs­nemer. De keten als ge­ heel vormt de opbrengst­ prijs.” Het lijkt erop dat ­efficiënter produceren en de kostprijs verlagen het enige is dat boeren en tuinders kun­ nen doen. Volgens Berntsen zou het ook helpen als deze primaire bedrijven markt­ge­ richter gaan opereren, waar­ door de keten voldoende ­inkomen genereert.

Kansen Tijdens ‘Het geweten van het eten’ constateert Bernt­ sen dat geen land ter wereld een veiliger en goedkoper voedselpakket biedt dan Ne­

juist grote behoefte aan en meer over voor producten met een verhaal of toege­ voegde waarde (lokaal, extra kwaliteit, verhoogd dieren­ welzijn). “De productie in ­gesloten ketens van produc­ ten in het segment tussen ­regulier en biologisch groeit enorm. Daar zie ik kansen voor de hele keten om iets te doen aan margeherstel bij het primaire bedrijf. Dat is ­cruciaal. Iedereen is gebaat bij een vitale ­primaire sector, want de agribusiness-indus­ trie is een van onze belang­ rijkste economische pijlers”, aldus de vijfde generatie ­molenaarszoon. derland. Efficiëntie en kwali­ teit hebben de ­consument veel opgeleverd. Inmiddels werken boeren en tuinders steeds duurzamer. Ze houden zich onder meer bezig met dierenwelzijn, het terug­ dringen van de CO2-uitstoot en de transitie naar ver­ antwoorde soja. “Het is best moeilijk deze aspecten te ­vertalen naar de markt. Bijna

niemand weet dat weidemelk in Nederland ­altijd ont­ bossingsvrij is. De soja die veehouders voeren aan hun koeien is namelijk duurzaam. Twee procent van de sojateelt in Brazilië is duurzaam, maar dat eindproduct gaat wel naar Nederland. De sector verkoopt dat ­onvoldoende.” Dat is jammer, vindt Bernsen, want de consument heeft

Cijfers Nederland telt volgens Bernt­ sen 65.505 boeren en tuin­ ders, die samen met de ­agrifood-industrie verant­ woor­de­lijk zijn voor 9 procent van het Bruto Binnenlands Product. De agrarische sector is goed voor zestig procent van ons handelsoverschot. “De Verenigde Staten expor­

teren op dit gebied meer dan wij. Zij zijn veel groter en ­kam­pioen vierkante meters, wij op de ­vierkante meter”, aldus Berntsen. “Dat komt doordat we de afgelopen ­decennia ontzettend veel ­hebben ­geïnvesteerd in effi­ ciëntie, vakmanschap en pro­ ductiviteitsverhoging. De ko­ mende tientallen jaren is de ­kennis die wij hebben van land- en tuinbouw en ­water erg belangrijk.” Niet alleen om grote landen, zoals Indo­ nesië en China, die niet zelf­ voorzienend zijn te helpen, maar tevens om de groeiende en steeds welvarender we­ reldbevolking, die straks voor driekwart in steden woont, te kunnen blijven voeden. Ne­ derland kan daaraan een enorme bijdrage leveren door efficiëntie en productiviteit te ver­hogen en grond­ stoffengebruik te verminde­ ren. “Ik maak me er geen ­zorgen over dat dit lukt. Wij zijn op dit gebied mondiaal gidsland.”

Agro Event goed bezocht De Suikerunie, promotiegroep Tuinbouw Emmen, Agrifirm Dutch Family, ABN AMRO, blijmeteenei.nl, VWS importeurs en exporteurs van bloembollen, het Agriteam Noordoost-Nederland, Roeters landbouwmechanisatie (met ook buiten indrukwekkende machines), FrieslandCampina, LTO Nederland en Porc d’Or: ondernemers en organisaties hebben gedurende het jaar­ congres de hele dag veel geïnteresseerden te woord gestaan tijdens het Agro Event in de grote partytent, waar ook de gasten zijn ontvangen, de lunch is verzorgd en is genetwerkt en geborreld.

maatschappij belangen digitaal 6

‘Eerste Koning Willem I lezing tijdens Winnaarsdiner schot in de roos’

Premier Rutte roemt ons ondernemerschap Minister-president Mark Rutte heeft 1 oktober, voorafgaande aan het Winnaarsdiner van de Koning Willem I Stichting, de allereerste Koning Willem I lezing verzorgd. In het bijzijn van koningin Máxima, ere-voorzitter van de stichting, en de top van het Nederlandse bedrijfsleven sprak hij over goed en innovatief ondernemerschap en de rol van ondernemers bij het weer op gang komen van de Nederlandse economie.

Mark Rutte spreekt over ondernemerschap. Foto Maarten Huisman

“De hele wereld kijkt naar ­Nederland en naar Neder­ landse bedrijven om grote pro­blemen op te lossen. Ons ­bedrijfsleven is betrouwbaar, innovatief en levert kwaliteit. Bovendien lopen Nederlandse bedrijven internationaal voor­ op in duurzaam en maat­ schappelijk verantwoord on­ dernemen”, aldus premier Rutte in Hotel Huis ter Duin in Noordwijk. “Als het goed gaat met bedrijven gaat het goed met het land. Het kan geen kwaad om dat af en toe hardop te zeggen. Daarom is de nieuwe traditie van deze Koning Willem I Lezing wat mij betreft een schot in de roos.” “Rutte hield een goed ver­ haal”, zegt Nico van Grieken, lid van de Raad van Advies van De Maatschappij en voor deze gelegenheid afgevaar­ digde van het landelijk

­bestuur. “De premier bena­ drukte verder dat Neder­land steeds ondernemender wordt, het topsectorenbeleid succesvol is en de Klimaattop in Parijs grote kansen biedt voor ondernemend Neder­ land. De circulaire economie, waarin producten en materia­ len worden hergebruikt en grondstoffen hun kansen be­ houden, kan tot vier procent economisch groei opleveren. Rutte zei bovendien dat ­Nederland de juiste schaal­ grootte heeft om snel en flexi­ bel te kunnen opereren.”

op deel uit en ik ondersteun van harte de oproep om on­ dernemingen te stimuleren zich aan te melden. Onze ­(bestuurs-)leden, die eigenlijk als ambassadeurs voor de stichting optreden, kunnen daarbij een grote rol spelen. Die betrokkenheid willen we graag uitstralen”, aldus Van

Grieken, die ook merkte hoe positief de toekenning van de prijs kan uitwerken in het bedrijf van de ontvanger. “Tijdens de bijeenkomst ver­ telde topman Ard-Jan Kooren van sleepdienstbedrijf KOTUG International – dat in 2014 de prijs won samen met Fries­ landCampina – bijvoorbeeld vol vuur hoe de onderschei­ ding mede heeft bijgedragen aan uitbreidingen en jointventures in Brunei, Maleisië en Australië en verbetering van de contacten in Afrika en Rusland. Een enorme steun in de rug noemde hij dat. Ook CEO Roelof Joosten van FrieslandCampina gaf aan dat de prijs ertoe doet en de m ­ edewerkers motiveert.”

Koningin Máxima Ten slotte heeft Van Grieken tijdens de bijeenkomst gecon­ stateerd dat koningin Máxima zich zichtbaar thuis voelt in het gezelschap van onder­

‘Indrukwekkende start’ Van Grieken noemt het Win­ naarsdiner een ‘indrukwek­ kende start’ van de periode waarin bedrijven zich kan­ didaat kunnen stellen voor de Koning Willem I-Prijs en de Plaquette voor Duurzaam Ondernemerschap. “De Maat­ schappij maakt daarvan vol-

Koningin Máxima geflankeerd door Mark Rutte en voorzitter Klaas Knot. Foto Maarten Huisman

nemers. “Ze zat aan tafel met de voorzitter van de stichting, president Klaas Knot van De Nederlandsche Bank en straalde een aan­stekelijk en­ thousiasme uit. Ondernemen spreekt haar duidelijk aan. ­Enkele dagen eerder had ze dat ook al laten zien. Op 29 september hield ze bij de ­Verenigde Naties in New York een gloedvol ­pleidooi voor meer jong ­ondernemerschap ten be­hoeve van de realise­ ring van duurzame ontwikke­ lingsdoelstellingen in 2030. Ze zei daarbij voorstander te zijn van meer onderwijs op financieel gebied.”

26 mei 2016 De Koning Willem I-Prijs ­(categorieën Grootbedrijf en MKB) en de Koning Willem I ­Plaquette voor Duurzaam ­Ondernemerschap worden tweejaarlijks toegekend door de Koning Willem I Stichting, met actieve steun van de ­ministeries van Economische Zaken en Infrastructuur en ­Milieu. In 2014 mochten ­Koninklijke FrieslandCampina NV (categorie Groot Bedrijf), KOTUG International B.V. (ca­ tegorie MKB) en Coöperatie TexelEnergie U.A. (Plaquette voor Duurzaam Ondernemer­ schap) de prijzen in ontvangst nemen tijdens een feestelijke uitreikingsavond bij De Nederlandsche Bank in Am­ sterdam. In 2016 wordt de prijs uitgereikt op 26 mei. Het thema is dan ‘Creating the future’.

maatschappij belangen digitaal 7

Landelijke bijeenkomst Perspectief voor Nederland

Vooruitkijken naar 2025 De Maatschappij en de Rabobank werken samen aan een duidelijk toekomstperspectief voor Nederland. Na een reeks regionale/ departementale bijeenkomsten volgt zaterdag 21 november in Utrecht een landelijke bijeenkomst, waarin wordt vooruitgekeken naar 2025.

Het is belangrijk meer greep te ­krijgen op de wereld van morgen, maar een duidelijk kader voor de toekomst ­ontbreekt. Dat levert onzekerheid op. Rabobank en De Maatschappij willen tijdens de landelijke bijeenkomst antwoor­ den vinden op vragen als: wat zijn onze uitdagingen, waar liggen de kansen en hoe kan Nederland ook in 2025 een welvarend en ­aantrekkelijk land zijn voor in­

woners en ondernemers? Uiter­ aard maken de ideeën en er­ varingen die tijdens de regionale bijeenkomsten in groepen zijn ­besproken deel uit van de dis­ cussie, want het is de bedoeling ­samen te bouwen aan een helder ­Perspectief voor Nederland.

Aanmelden Het hoofdbestuur van De Maat­ schappij nodigt de leden uit zich

aan te melden voor de landelijke bij­eenkomst op zaterdag 21 no­ vember van 11.00-16.00 uur bij Rabobank ­Nederland, Croeselaan 18, Utrecht. Aanmelden kunt u via de website (www.de-maatschappij.nl). Deel­ name is gratis. Snelheid is ge­ boden, want het aantal plaatsen is beperkt.

Bewonder de Nederlandse Leeuw van De Maatschappij Een bezoek aan de uit 1370 date­ rende en in 1520 ­voltooide Grote of St. Bavokerk in Haarlem is ­altijd de moeite waard. Ook de glas-in-lood vensters, waaronder het in 2008 door koningin Beatrix onthulde raam ‘Vrede en ver­ draagzaamheid’ van ­Michel van Overbeeke, zijn ­prachtig. Ga er eens kijken en laat u als lid van De ­Maatschappij – indien u het nog niet wist – ­verrassen: een van de ramen is in 1877, ter ­gelegenheid van haar 100-jarig bestaan, geschonken door de Neder­landsche Maatschappij voor Nijverheid en ­Handel. Het is in 1881 geplaatst en stelt de Nederlandse Leeuw in de tuin van Holland voor. De Grote of St. Bavokerk is overigens niet te verwarren met de Kathedrale ­basiliek Sint Bavo, die eind ­negentiende eeuw eveneens in Haarlem is gebouwd.

1777

MAATSCHAPPIJ BELANGEN is een uitgave van De Maatschappij. De Maatschappij stimuleert als ongebonden ‘platform’ sinds 1777 de Nederlandse economie in het algemeen belang. Het landelijk netwerk bestaat uit autonoom bestuurde departe­menten. LANDELIJK BUREAU Haagweg 177 II 2281 AJ Rijswijk ZH t 070 - 314 19 40 f 070 - 324 75 15 [email protected] www.de-maatschappij.nl Adreswijzigingen van leden kunnen digitaal of schriftelijk worden doorgegeven aan het landelijk bureau, [email protected] EINDREDACTIE Jacques Geluk FOTO’S JAARCONGRES Jan Willem van Vliet Fotografie ONTWERP EN REALISATIE CieremansVanReijn, Den Haag www.cieremansvanreijn.nl