VISIE BUURTPLATFORM SINT PIETER-JEKERDAL-VILLAPARK KANSEN EN KNELPUNTEN

VISIE BUURTPLATFORM SINT PIETER-JEKERDAL-VILLAPARK 2011-2014 KANSEN EN KNELPUNTEN

Buurtplatform Sint Pieter-JekerdalVillapark

Buurtplatform Sint Pieter-Jekerdal-Villapark

Inhoudsopgave

Inleiding .................................................................. Pagina 2

Geschiedenis ........................................................... Pagina 4

Buurtprofiel ............................................................. Pagina 6

Visie Buurtplatform Sint Pieter, Jekerdal en Villapark 1. Wonen ............................................................ Pagina 9 2. Mobiliteit en Veiligheid ................................. Pagina 11 3. Onderwijs en Welzijn..................................... Pagina 13 4. Natuur Toerisme en Milieu ........................... Pagina 15 5. Recreatie Natuur en Monumenten ................ Pagina 17 6. Ondernemersklimaat ..................................... Pagina 19 Colofon .................................................................... Pagina 20

1


VISIE BUURTPLATFORM SINT PIETER-JEKERDAL-VILLAPARK 2011-2014 KANSEN EN KNELPUNTEN

INLEIDING 1996 is het oprichtingsjaar van het Buurtplatform Sint Pieter-Jekerdal-Villapark. Het Buurtplatform fungeert voor de gemeente Maastricht als eerste aanspreekpunt in het overleg met bewoners en gebruikers van dit stadsdeel. Voorts wil het een schakel zijn tussen de diverse sociaal-maatschappelijke geledingen zoals bewonersgroepen, ondernemers, verenigingen en andere organisaties. In 2006 heeft het Buurtplatform een eerste Visie “Kansen en Knelpunten” opgesteld voor en over onze buurt. We wilden voorkomen te veel bezig te zijn met steeds opduikende, overigens belangrijke, activiteiten en daarbij vergeten ons af te vragen: “Hoe zien wij het heden en de toekomst van onze buurt?” In dit document treft u een aangepaste versie aan voor de periode 2011-2014. De thema‟s waar het om gaat zijn:      

wonen mobiliteit en veiligheid onderwijs en welzijn natuur - toerisme - milieu recreatie-cultuur-monumenten ondernemersklimaat 2


Na een korte beschrijving van ieder thema en de bijbehorende plannen, worden maatregelen genoemd om tot uitvoering van die plannen te komen. Een leidende gedachte voor onze buurt en zijn omgeving is „De Groene Long’ van Maastricht. Immers, het Jekerdal, de Sint-Pietersberg, het ENCI-gebied en de Cannerberg dienen in samenhang te worden bezien, met alle kansen die dat biedt voor natuur, recreatie en ondernemers! En dat geldt zeker als daar op termijn ook het Stadspark en het terrein van de Tapijnkazerne bij wordt betrokken. Het Buurtplatform geeft drie tot viermaal per jaar een Nieuwsbrief uit, die in de gehele wijk wordt bezorgd. Op onze website www.buurtplatform.nl is informatie te vinden over de leden van het BPF, de activiteiten en de actuele gebeurtenissen die van betekenis zijn voor onze buurt. Reacties en suggesties naar aanleiding van deze Visie zijn welkom op de website en via ons mailadres [email protected]

Bestuur Buurtplatform Sint Pieter-Jekerdal-Villapark. V.l.n.r. Jean Wijsen, Wilbert de Vilder, Rob Beaumont, Clara Ummels, Robert Hoogeveen, Harry Crebolder, Bart Rousseau, Saskia van Schaik.

3


GESCHIEDENIS Sint Pieter is de oudste wijk van de drie buurtonderdelen. De eerste sporen van bewoning stammen van vóór de komst van de Romeinen in 56 v. Chr. Ook uit de Romeinse tijd zijn sporen van bewoning op en rondom de Sint-Pietersberg gevonden. In de Middeleeuwen ontwikkelt zich het dorp Sint Pieter als een Luikse „vrijheid‟. D.w.z. als een zelfstandige gemeente met de prins-bisschop van Luik als landsheer. De naam Sint Pieter verwijst naar de plaatselijke parochiekerk. Het museum Hallepoort in Brussel bewaart een vuurstenen zegelstempel van Sint Pieter uit de 11e eeuw, het oudste gemeentewapen van ons land. Sint Pieter wordt bij diverse belegeringen van Maastricht dikwijls tot de grond toe afgebroken. Hoewel een dorp, heeft Sint Pieter stedelijke De Vijfsprong anno 1915 kenmerken. Zo telt het in zijn bloeitijd 500 woningen. Het bezit een reeks ambachten (smeden, gaardeniers, bakkers en gewantmakers), een burgerboek en direct buiten de Helpoort een munthuis, een rechtsgebouw en een gasthuis voor zieken en pelgrims. De vrijheid heeft in de 17e eeuw een eigen vroedvrouw. In 1701 wordt het fort Sint Pieter gebouwd, een markering van de vestingstad Maastricht. In het schootsveld mag aanvankelijk niet worden gebouwd. Door de Nederlandse bezetting van het Fort Sint Pieter vormt de vrijheid Sint Pieter tezamen met de vestingstad Maastricht tijdens de Belgische Opstand (1830-1839) een Nederlandse enclave in de Belgische provincie Limburg. Bij de definitieve vaststelling van de Belgisch-Nederlandse grens in 1843 krijgt de gemeente Maastricht zijn definitieve begrenzing. Het noordelijk deel van de SintPietersberg en het oostelijk deel van het Jekerdal blijven er deel van uitmaken. Het gemeentelijk territorium is door de watermolens een industriegebied „avant la lettre‟.

4


In 1920 annexeert Maastricht de gemeente Sint Pieter. Tien jaar later biedt de ENCI-fabriek aan vele honderden arbeiders werkgelegenheid. Kort voor de Tweede Wereldoorlog (1940 – 1945) ontstaat op ruime schaal bebouwing rondom de nieuwe kerk „Sint Pieter Beneden‟. Villapark heeft een aanmerkelijk kortere geschiedenis en ontstaat aan het einde van de 19e eeuw. Het is naar Een gedicht in het Fort Sint Pieter, ter ontwerp van stadsarchitect Brender à gelegenheid van de start van de restautatie van Brandis gebouwd op grondgebied van het Fort Sint Pieter in 2007 het oude Sint Pieter en op de resten van bastions, lunetten, kazematten en andere verdedigingswerken van de vesting Maastricht. Het Villapark strekt zich uit van het Stadspark in het noorden tot aan de oude Glacisweg in het zuiden. De villa‟s langs de St. Lambertuslaan worden gedurende en direct na de Eerste Wereldoorlog gebouwd (1917-1920). Jekerdal is na de Tweede Wereldoorlog de eerste grote uitbreiding van Sint Pieter. Het omvat het gebied tussen de Prins Bisschopsingel, Luikerweg, Mergelweg en de Jeker. Het resterende tuinbouwgebied in het dal begint in 2005 een nieuw leven als „Jekerdal‟. Voor een uitvoerige historische beschrijving, zie www.oudsintpieter.com

5


BUURTPROFIEL* Het woonklimaat van de buurt wordt gunstig beïnvloed door de ligging: 1. 2. 3. 4.

in het noorden de oude binnenstad met het Stadspark; aan de oostkant de Maas met haar waterplassen; aan de westkant de Jeker met het Jekerdal en het natuurgebied Cannerberg; aan de zuidkant het natuurgebied Sint Pietersberg en in de nabije toekomst een groot deel van het (voormalige) ENCI-gebied.

Uit het gemeentelijk rapport ‘Buurtprofielen Maastricht 2008’ blijkt dat de bewoners van Sint Pieter - Jekerdal Villapark van alle buurten het hoogste cijfer geven voor hun woonomgeving, een ruime 8!

Deze natuurgebieden (‘De Groene Long’) vormen met de diverse cultuurhistorische monumenten een landschappelijk, recreatief en toeristisch netwerk. Dit is weer verbonden met natuurterreinen in Vlaanderen en Wallonië. In Maastricht wonen ca. 118.000 mensen. Hiervan wonen er ca. 4250 (3.2 % van Maastricht) in onze buurt: Sint Pieter 180, Jekerdal 1240 en Villapark 3000.

De gemiddelde leeftijd is met 44 jaar drie jaar hoger dan voor het totaal in Maastricht. Het aantal 65-plussers is in onze buurt 20 procent en in Maastricht 18 procent. Uit het gemeentelijk rapport ‘Buurtprofielen Maastricht 2008’ blijkt dat de bewoners van Sint Pieter - Jekerdal -Villapark van alle buurten het hoogste cijfer geven voor hun woonomgeving, een ruime 8! De verhuiswens is met ongeveer 2 procent dan ook laag. Het waarderingscijfer ligt ook gunstig voor deelgebieden zoals: voorzieningen in de buurt (7.6) , sociale samenhang (7.1) en veiligheid (6.6). Het percentage bewoners dat zich medeverantwoordelijk voelt voor de leefbaarheid in de buurt is 86.

* Buurtprofielen Maastricht 2008. Onderzoek & Statistiek, Gemeente Maastricht, juli 2009.

6


ENIGE KENMERKEN

Sint Pieter – Jekerdal – Villapark

Maastricht**

Koopwoningen

70%

40%

Werkzoekend

5%

10%

laag

13%

24%

gemiddeld

40%

55%

hoog

52%

20%

laag

16%

33%

gemiddeld

17%

27%

hoog

66%

40%

Inkomen

Opleidingsnivo

** Berekend zijn de gemiddelden van Jekerdal en Villapark. De gegevens van Sint Pieter zijn niet gerapporteerd vanwege het geringe aantal bewoners.

7


VISIE BUURTPLATFORM SINT PIETER-JEKERDAL-VILLAPARK. 2011-2014.

Na een eerste beschrijving van de Visie in 2006, heeft het Buurtplatform Sint Pieter-Jekerdal-Villapark een nieuwe geactualiseerde versie beschreven aan de hand van de volgende paragrafen.

 Wonen  Mobiliteit en Veiligheid  Onderwijs en Welzijn  Natuur, Toerisme en Milieu  Recreatie, Cultuur en Monumenten  Ondernemersklimaat

Kruising Kanaaldijk en de Sint Lambertuslaan

8


WONEN De wijk Sint Pieter - Jekerdal - Villapark kenmerkt zich door een hoog percentage eigen woning bezit. In de wijk zijn drie kleine woongebieden onder beheer van een woningbouwcoöperatie met huurwoningen. Dit zijn Papenweg/Lage Kanaaldijk (Woonpunt), Mergelweg/Luikerweg (Servatius) en het gebied rond de Plenkershoven (Maasvallei). Een deel van deze huurwoningen bevindt zich in de hogere prijsklasse. Gezien de naam en faam van de buurt, is wonen hier aantrekkelijk en zijn de prijzen, voor eigen woningen, relatief hoog. Veel bewoners willen hier graag blijven, ook op oudere leeftijd. Ze zijn gehecht aan de buurt, de buurtbewoners, de voorzieningen, de aard van de wijk en de rust die de wijk uitstraalt. Voor mensen die willen blijven, maar kleiner willen gaan wonen, zijn er niet veel mogelijkheden. Mensen die gehuurd willen wonen, maken een heel kleine kans om een huis te vinden. Dit geldt in het bijzonder voor starters. Voor deze jonge gezinnen is het vaak lastig om zich in de buurt te vestigen.

Zicht op de Jekerweg vanaf de Vijfsprong

Kortom er is weinig doorstroming van huizen. Wil men een huis kopen dan dient men een stevige prijs te betalen, betaalbare huurwoningen voor ouderen en jongeren zijn nauwelijks beschikbaar en voor starters is de woningmarkt niet erg toegankelijk.

Gezien de demografische ontwikkelingen zal er rekening gehouden moeten worden met het gegeven dat het aantal jongeren in onze wijk zal dalen, het aantal ouderen zal toenemen en de samenstelling van de wijk tussen nu en 2025 zal veranderen. Daar zal op geanticipeerd dienen te worden.

9


MAATREGELEN 1. Gezien de demografische ontwikkelingen zal bewaakt moeten worden aan welke type woningen behoefte is voor de diverse doelgroepen en hoe het gesteld is met de doorstroming in de wijk. Dit zal dienen te gebeuren in overleg met de gemeente. 2. Overleg met de woningbouwcoöperaties en de gemeente om te bezien of de mogelijkheid bestaat om betaalbare huurwoningen te realiseren. Hierbij ligt de focus op het Koompen terrein, waar binnen niet al te lange tijd bebouwing zal gaan plaats vinden (< 2014). 3. De mogelijkheden aan te grijpen, daar waar dat kan, om kleinschalige betaalbare gemeenschappelijke woonvormen voor ouderen onder de aandacht te brengen. 4. Bij renovatie van huurwoningen zal, in samenspraak met de woningbouwcoöperaties, bekeken worden aan welke type woning behoefte is. Gezinswoningen kunnen mogelijk omgevormd worden tot woningen voor ouderen.

Gezien de demografische ontwikkelingen zal er rekening gehouden moeten worden met het gegeven dat het aantal jongeren in onze wijk zal dalen, het aantal ouderen zal toenemen en de samenstelling van de wijk tussen nu en 2025 zal veranderen. Daar zal op geanticipeerd dienen te worden.

10 


MOBILITEIT EN VEILIGHEID In het gehele woongebied geldt binnen de bebouwde kom een maximum snelheid voor het gemotoriseerde verkeer van 30 km. Ondanks aanduidingen bij alle invalswegen blijkt toch dat veel verkeersdeelnemers zich niet houden aan deze snelheid. Er zal regelmatig handhaving dienen plaats te vinden om het effect zichtbaar te maken en de veiligheid te vergroten. De Mergelweg is nu tijdelijk als proef voor het weekend (van zaterdag 12.00 uur tot zondag 21.00 uur) afgesloten ter hoogte van de Belgische grens. Bij de besluitvorming is tevens vastgelegd dat de afsluiting ook geldt voor de officiële feestdagen. Afhankelijk van het draagvlak wordt overwogen het aantal uren dat de weg is afgesloten, uit te breiden. Dit alles in het belang van voor de natuurontwikkeling en recreatie in het gehele samenhangende gebied, te weten: het Jekerdal, de Cannerberg, de Sint Pietersberg en het vrijkomende ENCI-terrein. ( Zie ook paragraaf Natuur, Recreatie en Milieu).

De verzinkbare paal aan de Mergelweg.

De entree van het fort, de Sint Pietersberg en Chalet Bergrust zullen op korte termijn (2011) ingrijpend veranderen d.m.v. een transferium. Parkeren op het opgaande deel van de Luikerweg kan niet meer. Indien er niet voor voetgangers een alternatief wordt ontwikkeld zal de entree voor deze doelgroep gevaarlijk zijn. Het herstel van het oude pad, vanaf de Luikerweg ter hoogte van de Sjans naar het fort, zal hierbij nadrukkelijk meegenomen moeten worden in de planvorming. De Glacisweg en Luikerweg blijven drukke doorgangs- en sluiproutes. Afhankelijk van de ontwikkelingen van de Mergelweg zal op termijn bekeken worden of er aanpassingen noodzakelijk zijn om de veiligheid te waarborgen. Cruciaal in bovenvermelde punten is de Vijfsprong. Alle wegen komen hier samen en in de nabije toekomst zal het ook de ontsluiting vormen naar het transferium (nieuwe parkeerplaats). Gezien de nauwe doorgang tussen bestaande panden, zal goed gekeken moeten worden hoe de verkeersstromen van zowel auto‟s, bussen, fietsers als voetgangers goed te regelen vallen.

11 


De parkeervoorziening aan het sportpark Jekerdal laat te wensen over. Gezien het toenemend gebruik van het sportpark zal een adequate oplossing bedacht moeten worden, waardoor het probleem niet tijdelijk maar structureel opgelost wordt. Tevens is sprake van overlast ter hoogte van de Parkeren, een van de heikele thema‟s in onze watersportverenigingen aan de buurt Hoge Kanaaldijk. Er is daar geen sprake van betaald parkeren en dat betekent dat veel “vreemden “ hun auto hier gedurende de gehele dag/week parkeren. Er is een toename van graffiti, waardoor verloedering ontstaat. Dit draagt niet bij aan een gevoel van veiligheid.

MAATREGELEN 1. Zorgen voor een structurele oplossing voor het parkeren aan het sportpark Jekerdal. 2. Blijven ijveren voor het periodiek afsluiten van de Mergelweg voor gemotoriseerd verkeer en het op termijn bij voldoende draagvlak uitbreiden van het aantal uren dat de weg is afgesloten voor gemotoriseerd verkeer. 3. Ontsluiten van het oude voetpad naar het fort Sint Pieter voor de voetgangers, los van de entreeroute naar het transferium. 4. Volgen van de ontwikkelingen m.b.t. de realisatie van het transferium ter hoogte van het fort Sint Pieter (2011), waarbij een veilige toegang van en naar de Vijfsprong bijzondere aandacht behoeft. 5. Handhaving van de 30 km zone door regelmatige controles(handhaving). 6. De parkeersituatie ter plaatse van de Hoge Kanaaldijk verbeteren, ter hoogte van de watersportverenigingen. 7. Bestrijding van graffiti door sociale controle en het direct melding maken bij de gemeente Maastricht, zodat de graffiti snel verwijderd wordt.

12 


ONDERWIJS EN WELZIJN Veel ouders uit de buurt maken gebruik van de twee basisscholen, te weten de Openbare Basisschool Binnenstad (Stichting jong Leren), gelegen aan de rand van onze buurt en R.K. Basisschool Sint Pieter (Stichting MosaLira). Daarnaast is er een peuterspeelzaal Joepie Joepie (Steps) en wordt kinderopvang verzorgd (Pipi) door MIK (Maatwerk In Kinderopvang). Tevens worden crèche Juliana (kinderdagverblijf MIK) en de buitenschoolse opvang Villa Kakelbont (MIK) ook veel bezocht door ouders en kinderen uit de buurt.

De plaquette aan de ingang van de Basisschool aan de Bergweg

Op termijn is het wenselijk en noodzakelijk dat alle partijen gaan samenwerken zodat er een ononderbroken ontwikkelingsperspectief ontstaat voor 0-12 jarigen in ons stadsdeel. Daardoor wordt ook tegemoet gekomen aan de vraag van ouders voor een goede ongedeelde opvang. De harmonisatiewet stimuleert de komende jaren de samenwerking van de diverse kindpartijen.

De besturen van de basisscholen in de gemeente Maastricht hebben in 2005 een plan ontwikkeld voor de gehele stad Maastricht m.b.t. de huisvesting. Dit plan is in 2008 geactualiseerd. Binnen een tiental jaren zullen overal in de stad gecentraliseerde kindcentra ontstaan, waarin alle betrokken kindpartners zullen samenwerken. Voor onze wijk is indertijd een locatie aangewezen op het terrein van de Koompen. Politiek is daar echter weinig vaart achter gezet, ook al omdat het terrein van de Koompen nog steeds niet vrij gekomen is (zie ook paragraaf Wonen). In een dergelijk kindcentrum zal ook plaats gerealiseerd kunnen worden voor voorzieningen als medisch centrum, fysiotherapie, bibliotheek, verenigingsactiviteiten, maatschappelijk werk, jeugd- en jongerencentrum, verenigingsgebouw etc.

13 


Wat er gerealiseerd wordt is afhankelijk van de wensen van de buurt. De inrichting zal dusdanig moeten zijn dat ruimtes voortdurend gemakkelijk aangepast kunnen worden. Voordeel is dan dat er sprake is van een herkenbare locatie. De SOOS/het Buurtcentrum zou in deze locatie een prima plek kunnen vinden, in samenhang met de andere partijen. Gezien de eerder genoemde demografische ontwikkelingen zal in dit centrum nadrukkelijk ook gekeken kunnen worden naar voorzieningen die gericht zijn op de oudere mens, waardoor ondersteuning nabij is en gemakkelijk bereikbaar. Tevens wordt hier een link gelegd met het realiseren van betaalbare huurwoningen die met dit project verweven kunnen worden. Gezien de onvoorspelbare tijdspanne, de toezeggingen die door de gemeente reeds gedaan zijn aan de Universiteit van Maastricht, en de interesse van nog andere partijen (zoals projectontwikkelaars), richt het BPF zich in eerste aanleg op verbetering van de SOOS/ het Buurtcentrum Sint Pieter aan de Pastoor Kribsweg.

MAATREGELEN 1. Het volgen en waar nodig beïnvloeden van de ontwikkelingen m.b.t. het terrein van de Koompen en bij actualiteit bekijken welke mogelijkheden er zijn voor onze buurt. 2. Ervoor zorg dragen, binnen de mogelijkheden, om activiteiten rondom onderwijs en welzijn te centraliseren, waardoor een betere afstemming gerealiseerd wordt tussen verschillende groeperingen met dezelfde doelgroepen. 3. Aangaan van gesprekken met het bestuur van de SOOS/ Stichting Buurtcentrum Sint Pieter.

14 


NATUUR, TOERISME EN MILIEU Belangrijke ontwikkelingen deden zich in de afgelopen jaren voor: Het Jekerpark werd nieuw ingericht en opgeleverd, terwijl de laatste hand wordt gelegd aan de restauratie van Fort Sint Pieter. De omgeving van het fort gaat eveneens op de schop, met onder meer de realisering van een transferium (moderne parkeerplaats). Van groot belang is dat een fraaie en veilige voetgangersverbinding tussen de Vijfsprong en het fort tot stand zal komen. Het ligt voor de hand het oude pad weer in originele staat te herstellen en vervolgens in gebruik te nemen. Het originele pad beginnend achter horecagelegenheid De Sjans en lopend over het terrein van Handboogschutterij Sint Sebastianus tot aan het Fort Sint Pieter. De toegangsroute tot de berg is thans een flessenhals, waar voetgangers, fietsers en het gemotoriseerd verkeer elkaar in de weg zitten. De waterput, die gelegen is vlakbij het fort en thans is afgedekt met asfalt, zou ook in ere hersteld kunnen worden, alles uit respect voor de historie. De toekomstige ontwikkeling van het terrein van de Tapijnkazerne biedt verdere kansen om het natuurgebied van het Jekerpark door te laten lopen, c.q. uit te breiden, richting het stadspark en de binnenstad. Een ondertunneling of overbrugging van de Prins Bisschopsingel past naadloos in deze ontwikkeling. In de beheersvisie Jekerdal van de gemeente Maastricht (2002) is al die samenhang aangegeven, tezamen met de Cannerberg en de Sint Pietersberg. Natuur, recreatie en toerisme gaan hand in hand. De diverse natuurgebieden rond de wijk zijn te kenmerken als de ‘Groene Long van Maastricht’. De herinrichting van de ENCI groeve zal naar verwachting leiden tot een verdere versterking van “de Groene Long van Maastricht.” Een goede wandelverbinding tussen de heringerichte groeve en de wijk is van eminent belangDe afsluiting van de Mergelweg tijdens het weekeinde en eventueel van langere duur, zal een positieve uitwerking hebben op de aantrekkingskracht voor fietsende- en wandelende recreanten en toeristen.

15 


Daarnaast zullen de ondernemers van Sint Pieter, en zeker de horecabedrijven aan de Vijfsprong en de Glacisweg, vruchten plukken van de toegenomen aantrekkelijkheid van het gebied. De ontwikkeling en herinrichting van de Vijfsprong, als sociaal ontmoetingspunt voor buurtgenoten en bezoekers, blijft een belangrijk agendapunt. De Vijfsprong kan nadrukkelijk als begin- en eindpunt voor een bezoek aan de „Groene Long van Maastricht‟ dienen. De aandacht moet gericht blijven op de parkeersituatie rond de Vijfsprong, zeker nadat de hiervoor vermelde projecten hun beslag hebben gekregen. Gezien de ligging van de stad Maastricht in het Maasdal en de overlast van de ons omringende industriegebieden op het gebied van milieu, zijn maatregelen op dit gebied aan te bevelen. Te denken valt bijvoorbeeld aan het op elektra laten rijden van kleine bussen die frequent onze wijk doorkruisen.

MAATREGELEN 1. Aansluiting van het gebied Tapijnkazerne/Stadspark bij het Jekerpark bevorderen. 2. Bewaken van de afspraken die zijn neergelegd in het Plan van transformatie van het ENCI terrein. 3. Afsluiting van de Mergelweg gedurende het hele weekeinde en officiële feestdagen en bij voldoende draagvlak voor langere duur. 4. De noodzaak van herinrichting van de Vijfsprong benadrukken, waarbij met name verkeersluwte, veiligheid en de sociale- en recreatieve functie een rol spelen. 5. Goede bereikbaarheid en goed openbaar vervoer, waarbij ook de inzet van kleinere- en/of elektrische stadsbussen bevorderd kan worden.

16 


RECREATIE, CULTUUR EN MONUMENTEN De buurt kent een florerend gemeenschapsleven, zowel op het gebied van recreatie als van cultuur met tal van kleine- en grotere verenigingen, waarvan een aantal kampen met huisvestingsproblemen. De accommodatie is te beperkt of toe aan groot onderhoud. (zie ook paragraaf Onderwijs en welzijn). De ons bekende verengingen zijn: voetbalclub Jekerdal, tennisclub Kimbria, atletiekvereniging Maastricht, de harmonie van Sint Pieter, de carnavalsvereniging de Mosasaurussen, de boogschutterij St.Sebastianus, de verkennerij en Salon van Sint Pieter. Het enige buurthuis, de SOOS aan de Pastoor Kribsweg, is zeer dringend toe aan herbouw of een grondige renovatie, en zo mogelijk uitbreiding. Het gebouw wordt intensief gebruikt als repetitielokaal van de harmonie en vele andere buurtgebonden activiteiten. Oudere buurtbewoners maken eveneens veelvuldig gebruik van deze voorziening. De grote zaal van Fort Sint Pieter wordt begin 2011 gesloopt. Voor grote activiteiten als concerten (harmonie) en carnavalszittingen (C.V. De Mosasaurussen) zal door deze verenigingen noodgedwongen moeten worden uitgeweken naar andere locaties. Hierbij valt te denken aan AINSI. De sportverenigingen in het sportpark Jekerdal (Voetbalvereniging Jekerdal, de Atletiekvereniging en tennisclub Kimbria) hebben te maken met een groot parkeerprobleem. De Fontein van Sint Pieter in anno 1936

Mede in het kader van de inspanningen van de stad om culturele hoofdstad van Europa te worden in 2018, dienen culturele activiteiten gestimuleerd te worden. Te denken valt aan het zomerfestival en aan het vertelfestival. In overleg met andere organisaties in de buurt, zoals de vereniging Oud Sint Pieter en Natuurmonumenten, kan bijvoorbeeld een natuur- en cultuurhistorische wandelroute uitgezet worden.

17 


Inspanningen zijn gericht op het construeren van een buurtfontein, welke fontein dient ter vervanging van de oude fontein, die werd ontmanteld ten tijde van de bouw van de Kennedybrug.

MAATREGELEN 1. Op zo kort mogelijke termijn herbouwen en/of renoveren van de SOOS tot buurtvoorziening. 2. Op de langere termijn een onderzoek door de gemeente naar de mogelijkheid van een multifunctioneel gebouw op het voormalige sportterrein De Koompe van de Tapijnkazerne. 3. Parkeerproblemen bij de sportterreinen aanpakken, terwijl daarnaast gebruik van de fiets aangemoedigd moet worden. 4. Bevorderen van culturele activiteiten, mede in het licht van Maastricht als beoogde culturele hoofdstad in 2018, waarbij AINSI een belangrijke rol kan spelen. 5. Uitzetten van een cultuurhistorische wandelroute. 6. Realisering van een fontein.

18 


ONDERNEMERSKLIMAAT De aanwezigheid, kwaliteit en goede bereikbaarheid van midden- en kleinbedrijven als winkels en horeca blijft van groot belang, zeker ook voor de vergrijzende bevolking van de wijk. De versterking van de recreatieve- en toeristische functies in de wijk zal naar redelijke verwachting van gunstige invloed zijn op het ondernemersklimaat en de werkgelegenheid. Het Buurtplatform streeft een goede samenwerking na met de ondernemers in de wijk. Er dient een goede balans te bestaan tussen de belangen van ondernemers, buurtbewoners en mensen van buiten de wijk. Er vind op momenteel al overleg plaats tussen het Sint Pietersgilde en het Buurtplatform. Bij de herinrichting van het ENCIterrein dienen voldoende voorzieningen gecreëerd te worden, welke kansen bieden voor ondernemers.

De winkels aan de Glacisweg

Te denken valt aan fiets- en mountainbike verhuur, een informatiecentrum, sportklimfaciliteiten en horeca. Het Buurtplatform volgt nauwgezet de afspraken gemaakt in het Plan van Transformatie van de ENCI.

MAATREGELEN 1. Goede bereikbaarheid van de wijk, te weten voldoende parkeermogelijkheden en openbaar vervoer. 2. Realisatie van goede voorzieningen bij de her in te richten ENCI-groeve, die tevens bijdrage aan de werkgelegenheid. 3. Optimaliseren van de samenwerking met de ondernemers.

19 


Foto‟s:

Joshka Wessels Bart Rousseau Harry Crebolder Archief Sermon Smitshuysen

Lay Out

Bart Rouseau

Tekst

buurtplatform Sint Pieter-Jekerdal-Villapark

©2010

Uitgave: December 2010

20 

VISIE BUURTPLATFORM SINT PIETER-JEKERDAL-VILLAPARK KANSEN EN KNELPUNTEN

Recommend Documents