ČASOPIS ZAMESTNANCOV
SKUPINY SES TLMAČE DECEMBER 2009
VIANOCE NAŠICH SPOLUPRACOVNÍKOV VO SVETE
„kľúčovým faktorom úspechu firiem je výkonnosť a odbornosť zamestnancov.“
obsah 2 4 6 7 9 10 12 14 20 22 24 26 27 28
téma: Postavenie v TOP 200
za rok 2009 zaväzuje téma: Výhľad hospodárskych výsledkov SES a.s. za rok 2009 história: Vývoj a rozvoj inžinieringu predstavujeme: Technický riaditeľ SES a.s. predstavujeme: Výrobný riaditeľ SES a.s. téma: Český trh je nielen tradičný, ale jeden z kľúčových predstavujeme: SES BOHEMIA ENGINEERING, a.s. - histórie a současnost svet očami ľudí zo ses: Vianoce našich spolupracovníkov vo svete ľudia: Štipendijný program v SES a.s. ľudia: Program jazykového vzdelávania v SES a.s. polemika: Ad: Keď je bezpečnosť až na prvom mieste ako ich nepoznáte: Fyzická aktivita je ako dobitie bateriek pomáhame: Kolkársky klub ŠKK TLMAČE relax a zdravie: Mozog potrebuje tréning
SES MAGAZÍN 03/2009 časopis zamestnancov Skupiny SES TLMAČE Vydáva: SES a.s., Továrenská 210, 935 28 Tlmače 3, štvrťročne v Tlmačoch Predseda redakčnej rady: Gabriel Sirotňák Členovia: Mária Bandziová, Štefan Chano, Luděk Fencl, Ján Frtús, Ján Jókay, Dagmar Kazíková, Miroslava Kollárová, Jozef Kottra, Peter Mikuláš, Marcel Nolč, Lucia Petráková, Viliam Petráš, Vanda Prandorfyová, Eugen Szabó, Monika Švecová Zodpovedná redaktorka: Monika Nemčeková Adresa redakcie: SES MAGAZÍN, Továrenská 210, 935 28 Tlmače 3, e-mail:
[email protected], tel.: 036/638 2086, 036/638 2361 Elektronická verzia: www.ses.sk a intranet.ses Dizajn a grafická úprava: Pergamen Trnava s.r.o. Tlač: Pfidat, Bratislava; Vyšlo: december 2009
ses magazín
slovo generálneho riaditeľa
Vážení spolupracovníci,
končíme rok 2009, v ktorom väčšina firiem silne pocítila dopady krízy na trhu a musela prijímať často nepopulárne opatrenia k zlepšeniu výkonnosti a udržaniu finančnej stability. Po období boomu na trhu v roku 2007, a čiastočne začiatkom roku 2008, došlo k totálnemu „zmrazeniu“ nových projektov v energetike. Najmä materská spoločnosť SES musela riešiť negatívne dopady krízy na výkonnosť spoločnosti v roku 2009 spôsobené znížením objemu vlastnej výroby. Vedenie spoločnosti muselo prijať štandardné opatrenie, aké musí urobiť každá firma v období krízy. To znamená maximálne obmedzenie nákladov firmy, kedy sa snažíme i z fixných nákladov urobiť náklady variabilné a obmedzenie výdavkov v oblasti investícií. Vedome sme neznižovali počet zamestnancov v inžinieringu, ktorý nebol celkom vyťažený tak ako v minulom období. Rovnako sme postupovali aj u ďalších kvalifikovaných režijných pracovníkoch vo firme. Možno by sme znížením počtu režijných pracovníkov v inžinieringu, v predaji, v realizácii projektov dosiahli krátkodobé zlepšenie výsledku hospodárenia firmy, ale dlhodobo by sme týmto ohrozili fungovanie firmy na trhu. V každom prípade vývoj na trhu potvrdil, že „jedinou istotou v podnikaní je neistota a každá firma musí byť pripravená na rýchlu a často bolestivú zmenu.“ V súčasnej dobe je stále častejšie prezentované, že jedným z východísk z krízy môžu byť teritóriá Čína, India, Brazília a potenciálne Rusko. Závislosť len na lokálnom domácom alebo európskom trhu je dnes veľkým rizikom v období recesie pre firmy. Práve teritoriálna diverzifikácia predajných aktivít SES môže lepšie zvládnuť aktuálnu situáciu na trhu. V súčasnej dobe SES Tlmače dokončujú štyri projekty v Brazílii, v Chile a v lete tohto roku sme podpísali ďalší významný projekt do Brazílie so spoločnosťou Petrobras. Po dlhšej dobe sme sa vrátili na ruský trh, kde realizujeme dva projekty na dodávku kotlov na odpadové teplo (HRSG) a chceme prostredníctvom novootvoreného obchodného zastúpenia v Moskve zintenzívniť naše aktivity na ruskom trhu. Začíname si budovať silnú pozíciu na tureckom trhu ako dodávatelia technoló-
číslo 3, december 2009
gie fluidných kotlov. Pozitívne vnímame nové obchodné príležitosti na tradičnom domácom trhu, kde zaraďujeme aj Českú republiku. V tomto roku sme uzatvorili kontrakt na dva 440 MW HRSG kotly pre ČEZ a taktiež sme boli úspešní v tendri pre spoločnosť Slovnaft. V roku 2009 sa podarilo materskej spoločnosti uzatvoriť kontrakty v celkovom objeme cca 320 mil. EUR, čo dáva dobrý predpoklad k stabilizácii a rozvoju firmy pre ďalšie obdobie. Verím, že budeme schopní využiť synergiu medzi SES Tlmače a jej dcérskymi firmami, ktoré by mohli participovať na realizácii niektorých projektov. Kľúčovým faktorom úspechu firiem je výkonnosť a odbornosť zamestnancov. Bez kvalifikovaného personálu sa budeme môcť porovnávať len s ázijskými výrobnými firmami a budúcnosť našich firiem bude veľmi krátka... Pokiaľ chceme dlhodobo zostať na trhu, musíme byť viac otvorení novému náboru zamestnancov a súčasne tvrdo pracovať na svojom neustálom odbornom vzdelaní a u niektorých pozícií i jazykových znalostiach. Vedenie spoločnosti sa rozhodlo podporiť nový program jazykového vzdelávania v SES Tlmače a ďalej sme rozšírili štipendijnú podporu i pre študentov vysokých škôl. Sme presvedčení, že táto investícia je správnym rozhodnutím. Je však nutná podpora všetkých zamestnancov firmy. Program vzdelávania je teraz pripravený pred implementáciou tiež v Energetických opravnách Průnéřov. Chceme v krátkom čase zaviesť aj interné pracovné stretnutie, kde by bolo možné zabezpečiť odovzdávanie skúseností od starších pracovníkov svojim mladším kolegom, prípadne kde by bola vytvorená platforma pre prezentáciu skúseností z realizovaných projektov. Bez otvorenosti a podpory v prijímaní nových kolegov a následne ich zaškolení, odovzdávaní know how nebudeme schopní
zaistiť dlhodobý úspešný rozvoj firmy. Verím, že toto si uvedomujú všetci zamestnanci a sú pripravení investovať svoj čas a znalosti týmto smerom. Na záver mi dovoľte, aby som využil túto príležitosť a poprial zamestnancom skupiny SES Tlmače príjemné a pokojné prežitie vianočných sviatkov a úspešný vstup do nového roku 2010. Rád by som poďakoval všetkým zamestnancom za ich prácu, pripravenosť pracovať na svojom zlepšení a ich silnej motivácii podieľať sa na úspechu firmy.
Martin Paštika
RÁD BY SOM POĎAKOVAL VŠETKÝM ZAMESTNANCOM ZA ICH PRÁCU, PRIPRAVENOSŤ PRACOVAŤ NA SVOJOM ZLEPŠENÍ A ICH SILNEJ MOTIVÁCII PODIEĽAŤ SA NA ÚSPECHU FIRMY.
1
téma
postavenie v top 200 za rok 2009 zaväzuje ako nájsť recept na úspech
SES a.s. patrí podľa ankety TOP 200 za rok 2009, ktorú vyhodnocuje ekonomický týždenník TREND, (výsledky boli uverejnené v novembri tohto roku), medzi najväčšie strojárske podniky na Slovensku a medzi štyri najväčšie podniky v Nitrianskom kraji z pohľadu tržieb. Sme jedným z troch rozhodujúcich zamestnávateľov v Nitrianskom kraji. Je to významná pozícia, ktorú je potrebné ustáť resp. zvýrazniť v ďalších pozíciách z pohľadu ekonomických ukazovateľov.
2
text: Gabriel Sirotňák, riaditeľ sekcie Marketing, SES a.s., Peter Mikuláš, špecialista pre Marketing, SES a.s. foto: archív SES a.s.
SES a.s. dosiahla v uplynulom roku výkony na úrovni 215 mil. EUR (6,5 miliárd korún), čo predstavuje medziročný nárast o 30% oproti roku 2007. Hospodárenie spoločnosti bolo ziskové vo výške 2,95 mil. EUR (89 mil. korún). Spoločnosť prešla dynamickým rozvojom, keď za posledné dva roky zdvojnásobila výkony firmy a do rozvoja investovala takmer 9,29 mil. EUR (280 mil. korún). Je zrejmé, že bez kontraktov v zahraničí by sa takéto výsledky nedosiahli. V posledných rokoch sa pohybuje podiel exportu na úrovni 80 - 90 % celkových tržieb, čo potvrdzuje dobrú pozíciu na zahraničných trhoch. Aktivity rozvíjame na európskom trhu, najmä v Nemecku, Maďarsku, Českej republike, v Rusku a v Turecku, ktoré je jedným z najdôležitejších teritórií. Pokračujeme v budovaní a posilňovaní našej pozície v Južnej Amerike, kde je niekoľko projektov, predovšetkým v Brazílii a Čile. Sumárne konštatované, spoločnosť pracuje na desiatkach projektov. Najviac dodávok máme tento rok v Čile. Dodávky dvoch kotlov do projektov Bocamina a Colbun by mali spolu tvoriť vyše 45 percent výkonov. Projekt dodávky fluidných kotlov na spaľovanie komunálneho odpadu do nemeckého Hoechstu patrí taktiež k rozsiahlym. Zákazky sa však realizujú pomalšie, než sa očakávalo. Výkony firmy klesli zhruba o pätinu. Očakáva sa, že tento rok tržby SES a.s. dosiahnu niečo vyše 195 mil. EUR. Firma podľa očakávaní skončí s niečo vyše 12-miliónovou stratou.
Po dvoch rokoch, keď firme výrazne rástli tržby a vykazovala zisk, a tohtoročnej očakávanej strate, by sa SES a.s. už o rok mala vrátiť do priaznivejších čísiel. Pozitívne očakávania podporuje získanie nových kontraktov v roku 2009 na úrovni viac ako 314 mil. EUR, ktoré dávajú základ pre rozvoj v rokoch 2010-2011. Treba pripomenúť, že pre našu spoločnosť sa na základe pripravovaných koncepcií a projektov v Českej republike, v Slovenskej republike, v Turecku a v krajinách juhovýchodnej Európy vytvárajú ďalšie príležitosti. Je však potrebná veľmi dôsledná príprava celého spektra skupiny SES Tlmače tak po stránke technickej ako i technologickej.
Ako nájsť recept na úspech V poslednom vydaní SES Magazínu sme analyzovali našu pripravenosť na výzvy v energetike a poukázali na možnosti ako prehĺbiť cestu úspešného podnikateľského pôsobenia našej spoločnosti. V súčasnosti realizujeme pomerne veľké množstvo rôznorodých projektov. Avšak nestačí mať len veľké množstvo kontraktov. Pri príprave kontraktov, ale najmä následnej realizácii, je potrebná zodpovednosť, odbornosť na všetkých úrovniach pôsobenia, počnúc oblasťou udržiavania partnerských vzťahov, riadiacich procesov, vlastnej prípravy a končiac realizáciou v rámci celej škály procesov v SES a.s. Mimoriadnu dôležitosť treba klásť na symbiózu riadiacich
ses magazín
aktuality
ses tlmače partnerom odborného seminára a výkonných procesov. Pokiaľ sú problémy vo výkonných procesoch a príčinou nie je odbornosť, je potrebné prehodnotiť motiváciu. Vzťahy a postupy je potrebné nastaviť tak, aby každý cítil potrebu zodpovednosti, rozvoja a ťahu za svoju spoločnosť. Táto oblasť je jednou z rozhodujúcich, je to parketa riadiacich prvkov na všetkých úrovniach, s ktorou treba neustále pracovať. Prečo dnes o tomto píšeme? Odpoveď je jasná, máme rezervy pri príprave a realizácii produktov SES a.s. Ich meradlom sú predsa konkrétne výsledky. Podnikanie v energetike je obzvlášť náročné. Avšak energetický trh, napriek súčasnej kríze, vytvára a bude vytvárať dostatok príležitostí na uplatnenie aj pre našu spoločnosť. Pri raste HDP (hrubý domáci produkt) akejkoľvek krajiny o dve percentá, sa energetická spotreba v tejto krajine zvyšuje o jedno percento, čo znamená potrebu výstavby nových energetických zdrojov. Vo svete sa pripravujú nové projekty, avšak s požiadavkami na inovované alebo nové technické riešenia a modernejšie technológie. Dovtedy musíme byť pripravení na tieto nové výzvy, nové projekty a nové trhy. Základom úspechu sú dobré riešenia, tie si však už dnes vyžadujú presnú identifikáciu a potrebné postupy.
číslo 3, december 2009
SES Tlmače boli partnerom odborného seminára zameraného na tému „Aktuálne a pripravované zmeny právnych predpisov v ochrane ovzdušia“, ktorý 4. novembra v Bratislave zorganizovala Asociácia priemyselnej ekológie na Slovensku - ASPEK v spolupráci s Ministerstvom životného prostredia SR. Desiatky zástupcov elektrární, teplární, priemyselnej a komunálnej energetiky, vysokých škôl a vedeckých ústavov privítal Július Jankovský, prezident ASPEK-u a generálny riaditeľ Zvolenskej teplárenskej. O pripravovaných zmenách v návrhu zákona o ovzduší následne informoval Branislav Rosa z Ministerstva životného prostredia (MŽP). S vyhláškou MŽP SR č. 338/2009 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona o ovzduší oboznámila účastníkov seminára Zuzana Kocúnová, zástupkyňa MŽP. V ďalšej časti informovala o návrhu Smernice Európskej únie o priemyselných emisiách a nových požiadavkách na veľké spaľovacie zariadenia. Na tému Aplikácia opatrení na zníženie emisií v praxi, prednášal zástupca Žilinskej teplárenskej Marcel Hrobárik o vy-
užívaní obnoviteľných zdrojov energie pri výrobe elektriny a kombinovanej výrobe elektriny a tepla, následne hovoril Július Jankovský. Spoločnosť SES Tlmače na seminári zastupoval riaditeľ sekcie Rekonštrukcie a modernizácie Jozef Madola a sekcie Kotly na biomasu a odpady Ivan Bíňovský. Vo svojich prednáškach informovali o možnostiach SES Tlmače pre splnenie nových emisných limitov a ponuke SES Tlmače v oblasti spaľovania biomasy. Technický riaditeľ První brněnské strojírny Vladimír Kroča hovoril o realizácii biokotla v Krnove a jeho finálnej etape realizácie. Účasť zástupcov SES Tlmače na odbornom seminári a podporu seminára formou partnera považujeme za veľmi dobrú. Taktiež vysoko hodnotíme spoluprácu s ASPEK-om po stránke organizačnej aj odbornom. Seminár priniesol pre účastníkov množstvo nových informácií o právnych predpisoch v ochrane ovzdušia s ktorými budú musieť počítať pri plánovaní prevádzky súčasných energetických zdrojov a pri výstavbe nových zdrojov.
3
téma
výhľad hospodárskych výsledkov ses a.s. za rok 2009 predpoklad splnenia plánu výroby
Kvantitatívne aj kvalitatívne ciele hospodárenia a výkonnosti si stanovila SES a.s. v rozpočte na rok 2009, ktorý bol schválený predstavenstvom spoločnosti 3.marca 2009. Základom úspešného fungovania každej spoločnosti je získanie a realizácia obchodných projektov, ktoré zabezpečia nielen krytie nákladov realizovaných projektov a ostatných režijných nákladov spoločnosti, ale vytvoria priestor aj pre rozvoj výrobnej základne spoločnosti.
V roku 2009 sa za prvých deväť mesiacov roka podarilo obchodnému úseku SES a.s. skontrahovať niekoľko nových obchodných projektov v celkovom objeme viac ako 314 mil. EUR. Najvýznamnejšie z nich sú: • dodávka dvoch spalinových kotlov s príslušenstvom pre tepláreň v meste Kurgan, Ruská federácia, s výkonom 2x100 MW odberateľom je spoločnosť PSG-International a.s., Česká republika, • dodávka dvoch olejovo plynových kotlov s výkonom 400 t/h s príslušen-
text: Dagmar Kazíková, vedúca sekcie Financie,SES a.s. foto: Archív SES a.s.
stvom - odberateľom je spoločnosť PETROBRAS, Brazília, • dodávka dvoch fluidných kotlov s príslušenstvom s výkonom 350 t/h – odberateľom je spoločnosť AKSA Enerji Uretim A.S., Turecko, • dodávka dvoch spalinových kotlov s príslušenstvom pre elektráreň v Počeradoch s výkonom 2x440 MW - odberateľom je spoločnosť ŠKODA PRAHA INVEST, Česká republika, • dodávka riešenia a realizácie emisií NOx troch kotlov s výkonom 325 t/h pre
COLBUN, ČILE, montáž kotlového telesa, dôležitý míľnik v realizácii projektu
4
ses magazín
aktuality
nové podpísané projekty ďalší roštový kotol na biomasu do nemecka
ALBANO 1, TALIANSKO, expedícia častí kotla
elektráreň vo Vřesovej – odberateľom je spoločnosť Sokolovská uhelná a.s., Česká republika. Momentálne cítime nové príležitosti na trhoch v našom segmente a pracujeme na ďalších nových projektoch, ktorých získanie predpokladáme s vysokou pravdepodobnosťou. Ide o projekty na teritóriách Turecko, Brazília, Čile, Nemecko, Česká republika, Slovensko, Bulharsko. Na základe úspešnej kontraktácie z predchádzajúcich rokov a podpísaním plánovaných nových projektov v tomto roku predpokladáme dosiahnutie celkovej hodnoty výroby v roku 2009 na úrovni takmer 180 mil. EUR, čo znamená splnenie plánu na viac ako sto percent. Hlavnými projektmi, ktoré spoločnosť realizuje v roku 2009 a na základe ktorých predpokladá dosiahnutie uvedených výsledkov sú – Ebara Hoechst, Colbun, Bocamina, Ledvice, Kurgan, US Steel, Malorka, Albano, Syzraň. V porovnaní s plánovanou úrovňou -4,1 mil. EUR predpokladáme dosiahnutie prevádzkového hospodárskeho výsledku na úrovni -2,9 mil. EUR, čo je zlepšenie plánovanej úrovne o 1,2 mil. EUR. V časti finančnej činnosti spoločnosti sú rozhodujúcimi položkami: saldá kur-
číslo 3, december 2009
zových ziskov a strát, výnosov a nákladov z FX obchodov ako aj náklady na bankové produkty ( úvery, záruky) a poistenie spoločnosti. Všetky uvedené oblasti ovplyvnia v roku 2009 výsledok hospodárenia z finančnej činnosti a dosiahnutie jeho výslednej úrovne -8,6 mil. EUR. Celkový výsledok hospodárenia za účtovné obdobie roku 2009 je kumuláciou všetkých uvedených vplyvov a je predpoklad, že spoločnosť zníži plánovanú stratu -12,3 mil. EUR za rok 2009 o 0,6 mil. EUR. Súčasne je však potrebné skonštatovať, že dosiahnutie uvedených výsledkov má aj určité predpoklady, z ktorých rozhodujúce sú: udržanie výkonnosti projektov Colbun a Bocamina na úrovni roku 2008, úspešné ukončenie projektu Starobeševo v 4. štvrťroku 2009. Dôležitou oblasťou aktivít spoločnosti je aj investičná činnosť smerujúca k rozvoju, resp. obnove spoločnosti. Za rok 2009 spoločnosť preinvestuje 1 mil. EUR predovšetkým do oblastí rozvoja výrobnej základne a informačných technológií. V oblasti rozvoja kvality plánovania a sledovania procesov v spoločnosti sa predpokladá úspešné ukončenie implementácie APS vo výrobe.
SES Tlmače podpísali v polovici novembra zmluvu na dodávku roštového kotla na spaľovanie biomasy s parným výkonom 23 t/h. Je to už v poradí siedmy kotol pre firmu RICHARD KABLITZ & MITTHOF Lauda Königshofen, zo spolkovej krajiny Baden Würtenberg. SES Tlmače obstáli v tvrdej konkurencii firiem z Nemecka a Poľska. Presadili sa s vlastným inžinieringom kotla a zároveň sa naplno potvrdila konkurenčná výhoda, ktorou je dodávka „pod jednou strechou“. (spracovanie inžinieringu, výroba a montáž jednou firmou). Miesto výstavby sa nachádza na juhozápade Nemecka v mestečku Kehl. Začiatok montáže kotla je naplánovaný na leto 2010 a do komerčnej prevádzky by mal byť uvedený na jar v roku 2011.
spolupráca s jfe z yokohamy pokračuje Po úspešnom ukončení výroby hlavných častí prvého kotla pre taliansky projekt Albano, SES Tlmače podpísali koncom októbra so zástupcami firmy JFE Engineering Corporation zmluvu na dodávku kotla na spaľovanie komunálneho odpadu, s parným výkonom 69 t/h. ,Ide o druhý kotol, ktorý je identický s prvým kotlom. Začiatok výroby je naplánovaný na marec budúceho roka, s ukončením výroby sa počíta v decembri 2010. Za necelých 9 mesiacov je potrebné vyrobiť viac ako 1000 ton tlakových častí kotla. Opakovaná dodávka je dôkazom spokojnosti náročného japonského zákazníka, a dáva predpoklady pre rozšírenie spolupráce s firmou JFE Engineering Corporation z Yokohamy na iných teritóriách a pre iné zaujímavé komodity z portfólia tejto firmy. Projekt Albano by mal pozostávať z troch kotlov a rozhodnutie o výstavbe tretieho kotla by malo byť známe začiatkom budúceho roka.
5
história
vývoj a rozvoj inžinieringu naši otcovia rozbehli túto fabriku do nevídaných rozmerov
Pôvodná Levická kotláreň, v ktorej sa výroba začala 2. apríla 1951, sa v priebehu rokov menila na závod na výrobu malých a postupne i väčších kotlov a zariadení. Prvými výrobkami boli netlakové časti kotlov, a to vzduchovody, spalinovody a plošiny. Tlakové časti sa začali vyrábať v roku 1952. Technické kádre vznikli z vlastného zamestnaneckého personálu, no do podniku prichádzali technici aj z iných kútov našej vlasti. S rozvojom technickej základne sa podnik postupne technicky osamostatňoval.
text: Jaroslav Gálet, vedúci odd. Potrubné systémy a technológie, SES a.s. Milan Matoš, projektant senior odd. Potrubné systémy a technológie, SES a.s. foto: Archív SES a.s.
4.) Odpútanie od uvedených vzorov Od roku 1965 sa začína najplodnejšie obdobie technikov SES, ktorí sa púšťajú na vlastné cesty. Prví projektanti sa odčlenili z časti vyspelých konštruktérov zo skupiny referentov. Oddelenie projekcie vzniklo v roku 1969, a už o rok neskôr bolo transformované na samostatný odbor. Tvorivý prínos technikov z Tlmáč spočíva predovšetkým v aplikácii jednotlivých typov a častí kotlov na prevádzkové
pomery, pre ktoré sú určené, a v hľadaní riešení zabezpečujúcich vysokú účinnosť a prevádzkovú spoľahlivosť. Domáca energetika s malou kapacitou umožňovala len obmedzené možnosti dodávok. Dôsledkom toho bol najväčší nárast výkonov a parametrov, ako aj technickej náročnosti tlmačských kotlov zaznamenaný pri dodávkach pre zahraničných zákazníkov.
Z tohto hľadiska môžeme hovoriť o štyroch vývojových etapách: 1.) Výroba kotlov podľa cudzej dokumentácie Tá trvala zhruba do roku 1955. Spočiatku išlo o roštové kotly typu Tischbein a Cornwall, ležaté i stojaté plamencové kotly, spravidla podľa dokumentácie firmy Tatra Kolín, ďalej o skriňové kotly typu Roučka-Slatina. 2.) Výrobná dokumentácia nakreslená v SES podľa cudzieho tepelného výpočtu a konštrukčného projektu Týmto spôsobom sa postupovalo do roku 1957, kedy bolo na odbore konštrukcie založené oddelenie výpočtov. Prvé roštové kotly, olejovo-plynové kotly a práškové kotly boli skonštruované podľa podkladov První brněnské strojírny a ZVÚ Hradec Králové. 3.) Navrhovanie kotlov vlastnými technickými kapacitami V rokoch 1957 až 1965 sa kotly v prevažnej miere konštruovali, počítali a navrhovali vlastnými technickými kapacitami. Na typoch kotlov, ktoré vznikli v tom čase, je však zrejmý silný vplyv rôznych kotlárskych škôl.
6
ses magazín
predstavujeme
Prechod z dvojstupňového projektovania a dodávok investičných celkov na jednostupňové Fúziu projektovo-konštrukčných činností do spoločných útvarov a oddelení technického úseku v 90. rokoch podmienila najmä nutnosť prispôsobiť sa prechodu spoločnosti z dvojstupňového projektovania a dodávok investičných celkov na jednostupňové. Významným faktorom bolo tiež výrazné skrátenie dodávateľských termínov. Pri vývoji kotlov na oddelení výpočtov sa v spolupráci s domácimi a zahraničnými výskumnými pracoviskami prehlbovali znalosti o vnútrokotlových procesoch kotlov s vyššími výkonmi a parametrami, o vlastnostiach používaných materiálov, o pevnostných výpočtoch tlakových častí a o moderných technologických postupoch. Tieto získané znalosti utvorili dobrý základ pre súčasnú úroveň tlmačskej kotlárskej praxe. Tlmačskí projektanti a konštruktéri sa postupne stali rovnocennými partnermi elektrárenských projekčných organizácií doma i v zahraničí. Projekcia mala prakticky od začiatku svoje stále a špeciálne odbory nielen VIP-ov, teda Vedúcich inžinierov projektov, ale i odbor Olejovo plynové hospodárstvo, Merania a regulácie, Spojovacieho potrubia, Stavbárov a iné. Zastrešovala teda všetky potreby čoraz náročnejších požiadaviek projektovania energetických celkov.
Od rysovacích dosiek k počítačom Všetky kancelárie v tej dobe pôsobili „úhľadne“ a hlavne jednotne, rysovacie tabule boli nastavané vo vyrovnaných šíkoch... Koncom 80. rokov nastal zlom, objavili sa totiž prvé počítače. Najprv sa nakúpilo niekoľko staníc ICL Quatro, čo v tom období predstavovalo neslýchaný pokrok. Stanice mali len numerický displej, no aj tak pomohli pri tvorbe zoznamov, textov, ale najmä pri výpočtoch. Približne v tom istom čase sa začali používať grafické stanice PERQ, na ktorých sa kreslili prvé schémy a jednoduché výkresy, čo znamenalo prvé nesmelé kroky k zániku klasických tabúľ.
číslo 3, december 2009
Ing. Roland Kováčik Technický riaditeľ SES a.s. Vzdelanie: Slovenská technická univerzita Bratislava, Strojnícka fakultu, odbor Tepelné a jadrové stroje a zariadenia. Kariéra: Do SES Tlmače nastúpil v roku 1991 na oddelenie konštrukcie. Ďalej pracoval na oddelení projekcie ako projektant kotlov a kotolní. Svoje vzdelanie využil na oddelení tepelných výpočtov a ponúk pri návrhoch, výpočtoch a spracovaní materiálových špecifikácií parných kotlov. Praktické skúsenosti získané na spomenutých oddeleniach zúročil vo funkcii Hlavného inžiniera projektu, kde najskôr koordinoval práce spojené s realizáciou pridelených projektov vo firme a neskôr ako technický dozor na stavbách. V januári 2005 sa stal vedúcim oddelenia Inžinierov projektov a od júla 2008 zastáva funkciu Technického riaditeľa. Do jeho kompetencie patrí technické a odborné zabezpečenie prípravy a realizácie obchodných prípadov spoločnosti. Rovnako aj zabezpečenie rozvoja, motivácie a výkonu zamestnancov v rámci svojho úseku. Vlani v júli ste nastúpili do funkcie technického riaditeľa SES a.s. S akými predstavami ste sa ujali tejto funkcie a čo pre vás osobne znamená? Musím povedať, že post technického riaditeľa vo firme akou sú SES Tlmače je obrovská výzva a zároveň zodpovednosť. Či už voči vedeniu firmy, ktoré mi túto dôveru prejavilo a takisto voči zamestnancom, ktorí očakávajú, že sa niečo zmení, a pravdaže k lepšiemu. Funkcie som sa ujal v nie práve najpokojnejšom období firmy, ale práve krízové situácie sú tie, ktoré človeka posúvajú ďalej, dávajú mu šancu v plnej miere využiť svoje schopnosti a dokázať, že táto voľba bola správna.. SES Tlmače je v procesoch realizácie projektov klasických kotlov veľkých výkonov, kotlov s fluidným spaľovaním, kotlov na spaľovanie biomasy, HRSG a prebieha projekt na výrobu a montáž tlakových častí nadkritického kotla. Táto situácia určite vytvára mimoriadne výzvy pre vás samotného, ale
aj pre vašich spolupracovníkov. Môžete ich priblížiť? Aké sú priority technického úseku v tomto období? Portfólio našej firmy je naozaj široké. Niekedy je problémom uspokojiť všetky požiadavky obchodných skupín na vypracovanie technickej časti ponuky. Pre splnenie úloh je potrebné vyvinúť maximálne úsilie a veľakrát pracovať aj na úkor osobného voľna. V dobe, keď vývoj všeobecne napreduje veľmi rýchlo, nás to zároveň núti vedieť, akým smerom sa uberá svet, študovať odbornú literatúru a pružne reagovať na požiadavky zákazníka, ktoré sú stále náročnejšie a komplikovanejšie. Možno práve táto všestrannosť nám pomáha prekonať obdobie, keď sa kontrakty na dodávky veľkých energetických celkov na svetových trhoch neuzatvárajú ľahko. Z priorít technického úseku by som spomenul projekt Počerady, kde v tomto období finišujú práce na vypracovaní Basic designu dvoch HRSG kotlov pre ČEZ. Po získaní chýbajúcich vstupných informácií sa naplno rozbehli projekčné práce na dvoch fluidných kotloch pre tureckého zákazníka. Na projekte Rnest pre brazílsky Petrobras sa spracováva výrobná dokumentácia posledných montážnych skupín a čoskoro bude expedovaná prvá časť výrobkov. Nezabúdame ani na domáci trh, kde participujeme na činnostiach smerujúcich k podpisu kontraktu na dodávku dvoch kotlov do Slovnaftu. Okrem realizačných aktivít sa podieľame na príprave ponúk projektov, ktorých získanie dáva predpoklad dostatku práce pre našich zamestnancov v budúcom období. Aký smerom sa uberá technický úsek z pohľadu vývojových trendov v energetike? Stále sprísňujúce sa hodnoty emisných limitov produkovaných pri spaľovaní fosílnych palív vyvíjajú veľký tlak na jednoduché a lacné riešenia tohto problému za použitia primárnych opatrení, čo predstavuje riešenie samotného horáka a spaľovacej komory. Aj našou snahou je mať pripravené a overené riešenie takýchto nízko emisných horákov na spaľovanie hnedého a čierneho uhlia. Vývojovou úlohou bola aj príprava základného inžinieringu pre 440 MW HRSG kotol, zabezpečenie kontroly základného návrhu kotla po tepelnej stránke u externej firmy a jeho overenie na reálnom projekte. Zvládnutie technológie zvárania žiarupevných ocelí novej generácie pre kotly nadkritických parametrov zatiaľ využívame na výrobu tlakových častí pre iné firmy. Verím, že toto know-how v budúcnosti využijeme pri výrobe nadkritických kotlov podľa vlastného inžinieringu.
7
Rozvoj výpočtovej techniky nastal začiatkom 90. rokov, kedy sa objavili prvé PC. Najprv typy 286 s monochromatickými monitormi, neskôr prišli monitory EGA s 16 farbami, potom typy 386 s monitormi VGA. V roku 1992 sa zakúpilo 6 grafických staníc Intergraph. Súčasne s nimi sa ako podporný softvér zakúpil MicroStation v.4. Ten sa vďaka svojim kvalitám presadil natoľko, že dnes už vari na každom stole projektanta, konštruktéra alebo každého, kto potrebuje kresliť či prezerať výkresy, nájdete PC s MicroStationom. Pravdaže, neostali sme len pri jednom programe na kreslenie. V súčasnosti využívame širokú paletu softvérového vybavenia pre riešenie rôznorodých úloh, napríklad pre 3D modelovanie kompletných energetických celkov systém CATIA, pre prúdenie kvapalín a chemických procesov FLUENT, pre matematickú analýzu namáhania pevných telies COSMOS, pre pevnostne-dilatačné výpočty potrubných systémov zase CAEPIPE.
Dôležité projekty, ktoré nás posúvali ďalej Jedným z najúspešnejších projektov SES Tlmače, ktoré boli projektované v začiat-
8
koch samostatných prác, boli kotly pre dva bloky 200 MW s kotlami klasickej dvojťahovej koncepcie s výkonom 650 t/h pre elektráreň Obrenovac v bývalej Juhoslávii. Vývoj koncepcie a konštrukčných detailov tlmačských kotlov postupoval ruka v ruke s vývojom technológie výroby tlakových častí. Keďže sme v Tlmačoch úspešne zvládli výrobu celozvarovaných plynotesných membránových rúrkových stien, mohli sme túto progresívnu technológiu prvýkrát použiť pri projekte pre rumunskú elektráreň Brazi 2 x 200 MW. Po roku 1968 prišlo k intenzívnejšej hospodárskej spolupráci so západoeurópskymi krajinami. Veľkým prínosom pre SES Tlmače sa ukázala zmluva o spolupráci, uzavretá v roku 1969 so západonemeckou spoločnosťou Deutsche Babcock. SES sa tým dostali na úroveň svetových kotlárskych firiem a mohli preniknúť svojimi dodávkami do oblastí, kde predtým prístup nemali. Rozšírili sa tiež referencie podniku v oblasti kotlov veľkých výkonov. Dovtedajšie skúsenosti s dodávkami kotlov veľkých výkonov s vysokými parametrami sme využili pri projektovaní a dodávke najväčšieho československého kotla pre elektráreň Mělník III. Kotol pracuje v bloku s turbínou Škoda 500 MW a má výkon 1650 t/h.
Úspešná prevádzka kotla v bloku Mělník III sa stala dobrou referenciou pre energetické strojárstvo bývalého Československa a prispela k rozhodnutiu čínskeho zákazníka rozšíriť elektráreň Shen Tou. K blokom 4 x 200 MW pribudli začiatkom 90. rokov dva nové bloky 500 MW s kotlami SES s výkonom 1650 t/h. Pri projekte pre elektráreň Kolubara v bývalej Juhoslávii sa SES prezentovala unikátnym riešením vežového kotla s prirodzeným obehom, s bubnom umiestneným približne v polovici výšky kotla a zaveseným na vonkajších závesných rúrach. Kotol pre elektráreň mal výkon 380 t/h. Zhoršená kvalita spaľovaného paliva – hnedého uhlia si vyžiadala modernizácie a rekonštrukcie kotlov. Zvýšením obsahu popola sa totiž znižovala výhrevnosť. Vznikali preto problémy s dosahovaním výkonu kotlov, znižovala sa ich účinnosť aj životnosť výhrevných plôch. Druhým typom obnovy a modernizácie bola výmena rozhodujúcej časti alebo kompletného tlakového systému kotla, a s tým súvisiace úpravy netlakových častí, obvykle s požiadavkou zachovania alebo len nutnej obnovy nosnej konštrukcie kotla. Týmto spôsobom sa uskutočnili modernizácie a rekonštrukcie mnohých tlmačských kotlov, ako aj kotlov od iných výrobcov najmä v zahraničí. K najvýznamnejším patrili rekonštrukcia kotlov v maďarskej elektrárni Pécs, modernizácia kotlov v elektrárni Kolubara v bývalej Juhoslávii, ktoré boli pôvodne dodávkou firmy Steinmüller, či modernizácia japonských kotlov v Banja Luke v bývalej Juhoslávii. Ďalším typom rekonštrukcií bol prechod na spaľovanie kvalitnejších palív či zvýšenie spaľovania ušľachtilých palív. Takto boli rekonštruované napr. kotly v Assi Domän Štúrovo, v teplárňach Malešice, Martin a Žilina. Fluidné kotly - projekčné a konštrukčné riešenie kotla zostalo plne v kompetencii Tlmačanov Koncom 70. rokov sa SES Tlmače začali zaoberať problematikou fluidného spaľovania. V rámci riešenia vlastnej energetiky bol v roku 1986 v skúšobni fluidných technológií inštalovaný kotol s výkonom 2,5 MWt. V jeho ohnisku sa overovala technológia spaľovania v atmosférickej
predstavujeme
bublajúcej vrstve. V roku 1988 sa v areáli podniku ukončila výstavba spaľovacieho zariadenia s výkonom 1,5 MWt. To pracovalo na báze atmosférickej cirkulujúcej vrstvy. V roku 1989 bola ukončená výstavba referenčnej jednotky s výkonom 20 MWt. V jej prevádzke sa potvrdili poznatky získané v predchádzajúcich etapách vývoja. Aj napriek úspešnému riešeniu tohto kotla malo rozhodujúci vplyv na komerčné úspechy spoločnosti uzavretie zmluvy s firmou Lurgi Energie und Umwelttechnik v roku 1991. Táto zmluva umožnila využívať systém spaľovania v cirkulujúcej fluidnej vrstve. Dôležité boli aj referencie firmy Lurgi pri dodávkach kotlov s fluidným spaľovaním. Zmluva sa týkala len systému spaľovania. Projekčné a konštrukčné riešenie kotla i výhrevných plôch zostalo plne v kompetencii SES Tlmače. Na základe tejto zmluvy boli fluidné kotly dodané nielen na Slovensko, ale aj do Českej republiky, Talianska, Turecka, Nemecka a na Ukrajinu. Po ukončení platnosti zmluvy s firmou Lurgi v roku 2006 SES Tlmače podpísali s nemeckou spoločnosťou Envirotherm zmluvu o spolupráci v oblasti dodávok fluidných kotlov s cirkulujúcou fluidnou vrstvou.
Výzvy pre budúcnosť SES Tlmače si za takmer 60 rokov svojej histórie vybudovali silnú trhovú pozíciu v produktových skupinách klasické kotly veľkých výkonov a kotly s fluidným spaľovaním. Rozvoj energetiky spojený s využívaním obnoviteľných zdrojov energie, využívaním odpadového tepla zo spaľovacích turbín a technologických procesov a zvyšovaním energetickej účinnosti v oblasti nadkritických kotlov je výzvou pre inžiniering pre ďalší rozvoj.
ľujeme riadenie, pripravujeme nových ľudí a školíme personál.
Ing. Ján Mintál, výrobný riaditeľ SES a.s. Vzdelanie: Vysoká škola dopravy a spojov v Žiline, Strojnícka a elektronická fakulta, odbor Strojárska technológia, špecializácia Priemyselné inžinierstvo. Kariéra: Do SES Tlmače nastúpil v roku 1982. Pôsobil v oblasti technologických projektov, technického rozvoja, plánovania a riadenia výroby. Od roku 1996 zastával pozíciu vedúceho oddelenia plánovania a kontroly výroby, v roku 2006 sa stal riaditeľom výrobnej sekcie. Od júna 2006 je výrobným riaditeľom.
Celý váš profesionálny život je spojený s výrobou v SES Tlmače. Za 27 rokov v našej spoločnosti ste sa prepracovali až na riadiacu pozíciu. Aké sú vaše hlavné ciele na tomto poste? Predovšetkým vytvoriť vhodné podmienky na výrobnom úseku pre dosiahnutie plánovaného zisku, ktorý je nastavený finančným plánom SES Tlmače. Aby sme to mohli dosiahnuť, potrebujeme zabezpečiť, aby výrobky pre zákazníkov boli vyrobené včas, v požadovanej kvalite a s čo najnižšími nákladmi. Pre dosiahnutie daných cieľov zavádzame nový plánovací hardware a zdokona-
Vyrábať načas, v požadovanej kvalite a pri čo najnižších nákladoch, to sú náročne požiadavky. Ako sa vám ich darí naplniť? Určite nemôžem povedať, že nie je čo zlepšovať, najmä u nás, kde je kusová výroba a pri výrobe podobných výrobkov sú často použité iné technické riešenia, iné materiály - niekedy celkom nové a aj iný spôsob výroby. Pri dosahovaní cieľov je nutné dokonalé zvládnutie predpísanej práce každého jednotlivca ako i potreba zdokonaľovania sa v každej profesii a v celom výrobnom reťazci. Nedá sa zastaviť a byť spokojným. Aj napriek celosvetovej kríze je nevyhnutné investovať do vynovenia strojového parku. Aké zmeny v tejto oblasti priniesol rok 2009? V posledných dvoch rokoch sme investovali nemalé prostriedky do modernizácie dvoch kľúčových oblastí výroby a to je výroba membránových a hadovitých systémov. Vo štvrtom kvartáli 2008 bola odovzdaná do výrobnej prevádzky linka na výrobu surových membránových stien od firmy PEMA, čím sa zvýšila kapacita asi o 50 %. V súčasnosti bola odovzdaná do prevádzky linka na hadovité systémy po generálnej oprave. Rekonštrukcia zahŕňa jednotlivé časti linky, ako sú vstupné a výstupné dopravníky, hardware, software riadiacich častí ako i programovateľnú ohýbačku. Toto nám zaistí spoľahlivosť linky a tým i zvýšenie kapacity výroby hadovitých systémov.
LINKA na hadovité systémy po generálnej oprave
číslo 3, december 2009
9
téma
český trh je nielen tradičný, ale jeden z kľúčových spoločná prezentácia v brne vnímaná partnermi ako prejav vzájomnej synergie
Brnianske výstavisko patrilo 14. - 18. septembra 2009 novým výrobkom a technológiám určeným pre priemysel, dopravu a logistiku. Napriek tomu, že 51. ročník veľtrhu poznamenala celosvetová ekonomická kríza, Medzinárodný strojársky veľtrh (MSV) s 1500 vystavovateľmi ostal naďalej najväčším priemyselným veľtrhom v strednej Európe. Najpočetnejšie zastúpenie mali už tradične vystavovatelia z Nemecka s počtom 250 zúčastnených firiem. Hneď za ním nasleduje práve Slovenská republika, kde medzi 80 vystavujúcimi firmami tradične nechýbala expozícia skupiny SES Tlmače.
text: sekcia Marketing, SES a.s.
foto: archív SES a.s.
priemyslu. Brniansky veľtržný areál považujú Slováci tak trochu i za svoj, a to kvôli spoločnej štátnej a ekonomickej histórii, či doslova krátkej kilometrovej vzdialenosti. Je všeobecne známe, že tradičné hospodárske vzťahy medzi Českou a Slovenskou republikou majú podobu nielen obchodu, ale pretrvávajú tu osobné priateľstvá, z ktorých mnohé sa zrodili práve v Brne. Česko - slovenská spolupráca na veľtrhu pokračuje i tento rok, čo dokazu-
je množstvo odborných konferencií a obchodných stretnutí.“
Návšteva českého premiéra v expozícii SES Tlmače Svoje stále miesto na brnianskom výstavisku má už tradične expozícia SES Tlmače v pavilóne „Z“. V deň otvorenia veľtrhu sem v sprievode veľvyslanca Slovenskej
Otvorenie v česko - slovenskom duchu Otvárací večer 51. Medzinárodného strojárskeho veľtrhu a 5. Medzinárodného veľtrhu Transport a Logistika sa konal v znamení Slovenska - oficiálnej partnerskej krajiny tohto ročníka. „September je už roky spojený s Medzinárodným strojárskym veľtrhom v Brne. Tento ročník sa od tých posledných odlišuje. Neprežívame ho v období vysokých ekonomických rastov, ale v dobe výrazného hospodárskeho poklesu. Práve preto majú takéto akcie svoj veľký význam. Producenti sa tu stretávajú v dobe, kedy je veľmi dôležité nielen vystaviť produkty, ale i rokovať o dodávkach a spolupráci,“ - uviedol na otvorení predseda vlády ČR Jan Fischer. Za Slovenskú republiku veľtrh otvoril minister hospodárstva Ľubomír Jahnátek: „Medzinárodný strojársky veľtrh v Brne je už 51 rokov ukážkovou výkladnou skriňou umu a fortieľu robotníkov, inžinierov, vedcov a ďalších profesií strojárského
10
ses magazín
aktuality
republiky v Čechách Petra Brňu smerovali aj kroky premiéra Českej republiky Jana Fischera. Stánok našej spoločnosti poctil svojou návštevou spoločne s ministrom hospodárstva SR Ľubomírom Jahnátkom. Česká republika je tak pre Slovensko, ako aj pre SES Tlmače jedným z kľúčových obchodných partnerov. Nasvedčovali tomu počas piatich dní konania veľtrhu aj vzájomné rozhovory predstaviteľov našej spoločnosti so zástupcami partnerských českých firiem. Pod hlavičkou skupiny SES Tlmače sa spoločne v stánku SES a.s. prezentovali naše dcérske spoločnosti EO, a.s., Prunéřov, SES Bohemia Engineering, a.s., Praha a sesterská spoločnosť První brněnská strojírna, a.s.
MSV 2009 z pohľadu našich spoluvystavovateľov Luděk Fencl, Energetické opravny, a.s. Prunéřov Na MSV 2009 v Brně se naše společnost Energetické opravny a.s. mohla prezentovat pod záštitou mateřské společnosti SES a.s. a setkat se s návštěvníky veletrhu. Všechna setkání byla uskutečněna v přátelském duchu. Setkat se, projednat nebo jen přátelsky si popovídat, to je skutečný smysl účasti na veletrhu. Uvolněná a přátelská atmosféra nám umožnila upevnit naše vztahy s obchodními partnery, ať již dlouholetými nebo nově navázanými při obchodních jednáních právě v Brně. Strojírenský veletrh je však také místem setkání nejen mezi EO a jejími obchodními partnery, ale také vzácnou příležitostí potkat se s ostatními představiteli firem v rámci skupiny SES Tlmače. Celý rok jiná šance bohužel není a tak nezbývá nic jiného než atakovat marketingové oddělení naší matky SES a.s., aby se zamyslela nad společným projektem osobního poznání synergií firem ve skupině. Dnes je doba, kdy pracovat se správnými a včasnými informacemi, je více než důležité. Umět využít síly skupiny naplno a zastávat svoji přesně definovanou roli ve skupině. To je myslím hlavní
číslo 3, december 2009
myšlenka a pocit, který si letos odnesly Energetické opravny ze strojírenského veletrhu v Brně. V neposlední řadě je pak účast na strojírenském veletrhu v Brně po boku naší silné mateřské společnosti SES a.s. také velmi významnou společenskou událostí. Tato skutečnost byla letošní rok umocněna návštěvou vlády české a slovenské republiky. Předseda vlády ČR Jan Fischer (na fotografii vpravo) v družném rozhovoru s námi, ministrem průmyslu a současně velvyslancem v ČR komentoval naši skupinu jako naprosto vzorovou ukázku spolupráce mezi oběma národy a vyzdvihl tak naše role jako nadčasové. Na úplný závěr bych chtěl poděkovat celému realizačnímu týmu marketingového oddělení SES a.s. za skvělou přípravu, výborné prostředí a přátelskou atmosféru. Zdeňka Nevtípilová, První brněnská strojírna, a.s. Brno Naše účast na MSV byla stejně jako v loňském roce zajištěna ve společném stánku naší sesterské společnosti SES a.s. V moderně pojatém společném stánku jsme měli možnost představit naše projekty za několik posledních let jak v České republice, tak i v zahraničí. Jednalo se především o komplexní dodávky kotlů na odpadní teplo a na spalování biomasy. Společná účast SES a.s. a PBS, a.s. na brněnském veletrhu byla našimi partnery vnímána velmi pozitivně, zejména jako konkrétní projev vzájemné synergie, který povede k dalšímu posílení našich pozic na náročném trhu. V průběhu konání veletrhu proběhlo i několik významných jednání zaměřených na konkrétní projekty, o které se PBS, a.s. uchází. Jednali jsme zde se zákazníky o výstavbě kotlů na spalování biomasy na Slovensku, konkrétně v Kysuckém Novém Meste a ve Vojanech. Dále se přímo na stánku uskutečnilo další velmi důležité jednání o výstavbě kotle na biomasu, tentokrát v České republice, v Náchodě. Všechna tato jednání jsou příslibem do budoucnosti nejen pro nás, ale i pro všechny, kteří se energetikou v České republice zabývají a snaží se, aby výroba tepla co nejméně zatěžovala životní prostředí.
obchodné zastúpenie v rusku SES Tlmače otvorili 3. septembra 2009 obchodné zastúpenie v Rusku. Akt slávnostného otvorenia sa konal v Slovenskom dome v Moskve za účasti zástupcov významných ruských firiem pôsobiacich v oblasti energetiky a veľvyslanca Slovenskej republiky v Ruskej federácii Jozefa Migaša. Je to dôležitý krok, pretože ruský trh má veľký potenciál a pre tento trh sú SES Tlmače schopné ponúknuť vlastné riešenia – dodávky technológií, primárne kotolní pre investičné energetické projekty. V minulosti do Ruska dodali svoju technológiu napr.: v 60-tych rokoch 100 horúcovodných kotlov na spaľovanie mazutu a plynu, 10 kotlov na spaľovanie antracitu, v 80-tych rokoch dva kotly na spaľovanie plynu. V posledných rokoch sú SES Tlmače opäť prítomné na tomto trhu. V roku 2006 dodali dva kotly pre spaľovňu odpadov v St. Peterburgu a v súčasnej dobe realizujú dva projekty na dodávku kotlov na odpadové teplo (HRSG) pre paroplynové cykly. V tomto segmente na energetickom trhu Ruska očakávame ďalšie kontrakty. SES Tlmače majú záujem aj o ďalšie segmenty, či už ide o klasické kotly alebo aj fluidné kotly. Pri úspešnom presadení sa na tomto trhu sa chcú oprieť o silnú podporu slovenskej exportnej banky a dôležitú podporu zástupcov slovenskej vlády, ktorá už niekoľkokrát prezentovala podporu slovenským exportérom na ruskom trhu.
ZĽAVA: Jozef Migaš, Martin Paštika, Gabriel Sirotňák
11
predstavujeme
ses bohemia engineering, a.s. - histórie a současnost rozšíření dodavatelského programu ses a.s. o oblast úpravy a čištění vod
SES BOHEMIA ENGINEERING, a.s., je akciová společnost se sídlem v Praze, která byla založena 16. 3. 1998 současným majoritním vlastníkem SES a.s. Tlmače a týmem zkušených lidí v čele s tehdejším ředitelem společnosti JUDr. Maxmilianem Nejedlým současným minoritním vlastníkem. Zakládající tým pocházel ze společnosti ČKD DUKLA člena koncernu Škoda a mohl proto plynule navázat na své dlouholeté kvality a zkušenosti.
SOKOLOVSKÁ UHELNÁ, A.S., Lamelový separátor - čiřič
12
Důvodem založení naší společnosti, bylo nejen využití „hotového“ znalostního potenciálu v oblasti kotelních zařízení, ale také rozšíření dodavatelského programu SES a.s. Tlmače o oblast úpravy a čištění vod a upevnění pozice mateřské a.s. na trhu v ČR. SES BOHEMIA ENGINEERING, a.s.
text: Maxmilian Nejedlý, předseda představenstva a ředitel společnosti foto: Archív SES BOHEMIA ENGINEERING, a.s
je inženýrsko-dodavatelská společnost s osmnácti kmenovými zaměstnanci a řadou dlouhodobých externích spolupracovníků, která provádí návrhy technologií včetně projektového a konstrukčního zpracování a uvádění zařízení do provozu na základě vlastního know how technických oddělení. Dodávky potřebných zařízení a služeb zajišťují subdodavatelským způsobem obchodní manažeři a na realizaci akcí v místě výstavby dohlíží zkušení manažeři realizace. Vše je řízeno a organizováno managementem společnosti pomocí principů QMS dle norem ISO 9001:2001 a ISO 14001 tak, aby bylo vyhověno potřebám a přáním našich zákazníků při zajištění maximální kvality a ziskovosti. V dnešní složité době je nutná velká míra nasazení a flexibility, na kterou se snažíme každodenně připravovat. Jsem přesvědčen, že právě tento faktor nám dovoluje již téměř 13 let solidně proplouvat vodami energetického průmyslu. Nasloucháme našim zákazníkům a snažíme se jim vyhovět a proto mimo jiné klademe důraz na komplexnost a rozmanitost činnosti v rámci naší odbornosti. Mnoho zákazníků je však také mylně přesvědčeno, že se jedná „jen“ o zprostředkování činnosti a neuvědomují si, že pro zajištění kvalitních produktů či služeb, dle jejich potřeb je nutný odborný technický dohled, znalost legislativy a dobrý řídící proces. Toto jim mnozí živnostníci či „garážové firmy“, ačkoli mohou být na první pohled i cenově zajímavější mnohdy nejsou schopni zajistit.
Dodavatelský program Jedním z našich hesel je, že není malých akcí a proto se nesoustředíme jen na ucelené celky či akce na klíč, ale v našem dodavatelském rozsahu jsou i jednotlivé kusové dodávky: • tlakových i netlakových nádob • ocelové konstrukce • potrubí (ocelové, pogumované, plastové, nerezové) • výměny čerpadel, armatur, atd. Dodavatelský program naší společnosti však především zahrnuje dvě hlavní činnosti. • Jsou to zmiňované úpravy a čištění vod pomocí technologií: • čiření, filtrace, dekarbonizace, demineralizace • úprava kondenzátů, chladících systémů, boční filtrace • termické odplynění, kondiciování atd. Tyto technologie dodáváme pro energetiku, hutní provozy, chemický, textilní průmysl atd. • Druhým oborem naší činnosti jsou ekologizace, modernizace, rekonstrukce a opravy technologických zařízení pro kotelny, teplárny a výtopny výkonů kolem 100 t/h. V rámci komplexního řešení v oblasti dodávek a provozu energetických celků, kotelen a úpraven vod nabízíme chemické čištění vnitřních technologických zařízení jako jsou kotle, tlakové systémy, potrubní systémy, chladící věže, výměníky,
ses magazín
predstavujeme
ČEZ, A.S. EL. TISOVÁ, rekonstrukce Demistanice (hore) POTRUBNÍ ROZVODOVÝ kříž filtru včetně M+R (vpravo) PRAŽSKÁ TEPLÁRENSKÁ, A.S., teplárna Malešice, rekonstrukce stáčení HCl (dole)
topné soustavy apod. Řešení čištění zajišťujeme od odebrání vzorků, chemických analýz a posouzení příčin poruch přes zpracování chemizmu a projektu až po provedení prací a likvidaci odpadů. Samotné čištění - vyvářku zajišťujeme v návaznosti na rozsah vlastními přepravitelnými zařízeními. Naší snahou je, aby se vždy jednalo o nejnovější, ekologicky šetrné technologie, ke kterým zajišťujeme veškeré příslušenství a doplňky dle potřeby.
Realizované projekty Z realizovaných akcí se můžeme pochlubit zakázkami například v Teplárnách Příbram, Písek, Strakonice, v Lovochemii, a.s, Spolchemii, a.s., v Pražské teplárenské, a.s., ČEZ , a.s. Sokolovská uhelná, a.s. atd. Při této příležitosti, bych rád vyzdvihl výbornou spolupráci s montážní složkou mateřské SES a.s. (bývalým SES Mont, s.r.o.) a to především na kotlích v ČEZ el.
Mělník a v současnosti na akci KladnoÚholičky, na kterých prováděly a provádějí špičkové montážní práce. Taktéž se daří dobře rozvíjet spolupráci se spřátelenou PBS Brno, se kterou dolaďujeme akci optimalizace provozu kotlů v Malešické teplárně pro Pražskou teplárenskou. Úprava a čištění vody je nedílnou součástí fungování energetických zařízení a proto je jedním z našich strategických cílů prosazovat se nejenom na externím trhu, ale také na interním trhu, při výstavbě energetických bloků mateřské SES, a.s. a naučit zákazníka vnímat skupinu SES Tlmače i jako významného hráče v tomto odvětví .
Náš cíl Naším cílem ve skupině SES Tlmače je být jejím plnohodnotným členem a svou činností přispívat k získání konkurenčních výhod tak, abychom se společně stali lídrem na trhu a spolehlivým partnere našich zákazníků.
13
svet očami ľudí zo ses
vianoce našich spolupracovníkov vo svete s hrdosťou na značku ses
text: Marcel Nolč, vedúci odd. Vstupná kontrola, SES a.s.
foto: archív SES a.s. a Istockphoto
14
ses magazín
svet očami ľudí zo ses
Vianoce sa priblížili, radosti čas nastal nám, spieva sa v jednej vianočnej piesni. Áno, skutočne sa blíži čas Vianoc, kedy sa všetci tešíme najmä na vzácne chvíle v teple nášho domova, na spoločné chvíle v kruhu našich najbližších. Nie vždy sa však toto naše túžobné očakávanie naplní...
Vianoce v Taliansku „Včera“ sme začali so zákazkou Malženice, dnes už len s nostalgiou spomíname na sympatického Vittoria Di Nataleho, zástupcu firmy STF z Talianska. Pri spomienke na neho sa mi okrem iného vybavia Vianoce – možno preto, že Vianoce sa v Taliansku nazývajú NATALE. V tomto kraji je na Štedrý deň „vigilia“ – klasická štedrovečerná večera. Ale nie je to pravidlo, lebo v určitých regiónoch Talianska sa 24. december neoslavuje. Až na prvý sviatok sa stretáva celá rodina pri spoločnom obede. Na severe Talianska jedia najmä mäso, moriaka alebo roštenku, potom „lenticchia“, niečo ako naša šošovica uvarená vo vode, a tekvicu, aby na budúci rok mali veľa peňazí. Ryba býva tiež, ale najmä na juhu Talianska. Najčastejšie sa tam podáva obľúbený úhor. Neskôr, po hlavnom jedle, dezert „panettone“ (ako náš biskupský chlebíček), a „pandoro“ (bábovka), okrem toho veľa sladkostí: nugáty, zákusky, marcipán, čokoláda atď. Podľa tradície by sa malo počas večere piť kvalitné víno a pripíjať šampanským. Iný nápoj typický tomuto obdobiu je Vin Brule, víno vyrobené z malín, jahôd a rôzneho korenia. V Taliansku prináša darčeky o polnoci na štedrý deň BABBO NATALE – Mikuláš. Symbolom Vianoc je smrek ALBERO DI NATALE – vianočný stromček. Existuje pekná legenda o vianočnom stromčeku (legenda o chlapcovi...). PRESEPE – Betlehem – je v Taliansku veľmi dôležitým symbolom Vianoc. V niektorých domoch ľudia uprednostňujú Betlehem aj pred vianočným stromčekom. Na Troch kráľov, 6. januára, prichádza EPIFÁNIA – čarodejnica, ktorá prináša deťom darčeky. Dobré deti dostavajú koláče, zlé uhlie. Epifánia vchádza
číslo 3, december 2009
cez komín a darčeky v ponožPÃO necháva DE AÇÚCAR – (Cukrová homoľa) kách pripravených pod komínom. Tak ako u nás, ajrozprávkovo v Talianskukrásny sa najviac kopec, kam vás na sviatky tešia deti. Od Mikuláša po Štedvyvezú dve lanovky. rý deň je nekonečný čas. Pri pohľade z jej vrNa Vianoce zväčša choluspomíname Rio de Janeiro pozitívne, aj keď boli zvyzerá nejakého dôvodu pre ako najočarujúcejšie mesto nás smutné, napríklad keď sme ich museli svete. Mnohí naši tráviť mimo svojichnablízkych. kolegovia zo SES Tlmače kvôli pracovným povinnostiam museli tráviť tieto sviatky často ďaleko od domova, v inej kultúre, v inom podnebí. Prinášame spomienky niektorých z nich:
Vianoce Ernesta Dohányho na Kube SES Tlmače ma poslali na prvú zahraničnú služobnú cestu na Kubu – Cienfuegos, na stavbu do Bourke, kde boli dodané kotly z nášho závodu pre 30 MW elektrárenské bloky. Tak sa stalo, že som sa 15. februára 1968 ocitol na najväčšom ostrove Veľkých Antíl, na Kube. Po pol roku mala prísť za mnou aj moja manželka s dvomi dcérkami, dvojročnou Erikou a osemročnou Eliškou. Čakanie na nich a aj na rodiny mojich kolegov bolo trochu dramatické. Bolo po auguste ’68, všade boli cudzie vojská a letiská zablokované. Na Kube sme mali o situácii v Československu v tej dobe len hmlisté informácie. Dátum ich príchodu sa už dávno minul a my sme boli v neistote. Vďaka intervencii Škodaexportu sa po niekoľkých dňoch podarilo našim blízkym dostať do lietadla smerujúceho na Kubu. Bolo to radosti. Montážne práce a uvedenie 1. bloku do prevádzky pokračovali uspokojivo, preto nám (československým pracovníkom) kubánsky zákazník poskytol odmenu – takmer týždenný pobyt na svetoznámej pláži Varadéro počas vianočných sviatkov. Boli to krásne zážitky na pobreží Atlantického oceánu. Ubytovali nás v menších chatkách medzi veľkými kokosovými palmami. Medzi sviatkami sme navštívili i svetoznámy hotel Internacional, nakoľko sme boli zvedaví, ako pripravujú vianočné sviatky na Kube. Vstúpili sme do veľkej haly hotela Internacionale. Boli sme milo prekvapení. Veľká hala bola
15
O BOURKE, KUBA
16
nádherne vyzdobená, na oboch stranách boli vyvesené srnčie makety. Ligotal sa na nich ružový staniol, ktorý bol osvetlený špeciálnymi reflektormi. Obklopil nás príjemný pocit. Na konci haly bol postavený vianočný stromček. Odlišným spôsobom ako v našej vlasti. Bol bez zelených ihličnatých lístkov, pozostával zo suchých konárov. Tie boli namaľované farebnou ozdobou, ako je vo zvyku vyzdobovať naše zelené jedličky. Boli sme veľmi prekvapení a dojatí, pretože takýto vianočný stromček sme ešte nevideli. Po prehliadke Internacionálu sme išli do menšieho hotela, kde nám v reštaurácii pripravili večeru podobne, ako je to vo zvyku u nás. Podávali predjedlo – očistené miešané ovocie, poriadne vychladené (ananás, banány, pomaranče a iné, tzv. POSTRE). Ostatné jedlá tiež podávali tak, ako sa zvykne u nás. Polievku (SOPA), vyprážanú rybu so sladkými zemiakmi (ako príloha AQVACATE). Čo bolo odlišné od našich zvyklostí, bol plný tanier vyprážaných žabacích stehien (Rana de torro). Bola to výborná lahôdka, hlavne pre naše deti. Dvojročná dcérka si na tom veľmi pochutila. Až natoľko, že ešte aj dnes, po 40-tich rokoch, na to nezabudla a rada by ich znovu ochutnala. Boli to krásne a nezabudnuteľné zážitky na svetoznámej plá-
„
ozdoby na stromček si doniesol každý z domova, pretože ich na kube nebolo dostať ani na prídel.
ži Varadéro. Ďalšie vianočné sviatky na Kube sme zažili v Nuevitase, v roku 1988 s manželkou, v dvojvežovom nádhernom rímskokatolíckom kostole. Vedľa kostola je nádherný park s kokosovými palmami, odkiaľ je úžasný pohľad na Nuevitaský záliv s desiatkami člnov a rybárskymi lodičkami. S manželkou sme sa rozhodli, že na vianočné sviatky pôjdeme do kostola. Bol plný mladých i starých, z každého vyžarovala pokora a ľudskosť. V strede kostola bol oltár, na pravej strane spevokol a hudobná kapela (bubny, tympany, gitary, ako aj mandolíny a bendžo). Na ľavej strane boli dvaja prekladatelia a vedľa nich kazateľ. Jeho kázeň bola ihneď prekladaná zo španielčiny do francúzštiny a angličtiny. Bol to pre nás nezvyčajný moment. Po ukon-
čení kázania a modlitbe začal spevokol spievať náboženské vianočné piesne, za sprievodu kapely s bubnami a gitarou. Vianočné sväté piesne a koledy pri hlasno znejúcich bubnoch boli ohromujúce. Po ukončení bohoslužby každý každému podal ruku, (aj nám cudzincom) a ľudia odchádzali spokojne do vlastných domovov. Zahraniční pracovníci pripravili podľa našich zvyklostí vianočnú večeru, na ktorú zavolali kamarátov, spolupracovníkov a tých, ktorí nemali to šťastie pozvať rodinných príslušníkov. Stromčeky sme mali vyzdobené tak ako v našej vlasti. Boli podobné našim boroviciam, postarali sa o to naši pracovníci z Los Pinos. Ozdoby na stromček si doniesol každý z domova, pretože ich na Kube nebolo dostať ani na prídel. Kubánske deti darčeky pod stromček nedostali, lebo na Kube sa darčeky dávajú na Troch kráľov. Všetci sme boli spokojní, pretože domáci boli láskaví a nám nič nechýbalo.
Vianoce pod palmami, Vincent Mäsiar na Kube o 27 rokov neskôr (2005) Ten názov mi napadol len tak, pretože my Vianoce spájame so zasneženou krajinou a teplom rodinného krbu spolu s neodmysliteľnou vianočnou jedličkou a množstvom darčekov pod ňou. Pod slovom palmy sa nám skôr vybavuje horúce slnko a nádherné morské pláže spojené s exotickou dovolenkou. To sú predstavy väčšiny ľudí, pre pracovníkov sekcie Uvádzanie do prevádzky tomu však celkom tak nie je. Písal sa rok 2005. Na ostrove slobody, ako sa vo všeobecnosti hovorí Kube, v tom čase už takmer rok prebiehala rozsiahla rekonštrukcia stomegawattového bloku v elektrárni CTE Habana – Santa Cruz del Norte pod technickým vedením našej firmy v rámci kontraktu s názvom Veľká modernizácia blokov 3 x 100 MW. Išlo o starú ruskú elektráreň vo veľmi zlom technickom stave, čakala nás teda neľahká úloha ukončiť dielo v náročných termínoch a vysokej kvalite. Modernizácia bola začatá na bloku č. 2. V novembri toho roku už boli montážne práce v takom štádiu, že sa mohli začať činnosti v súvislosti s uvádzaním do pre-
ses magazín
svet očami ľudí zo ses NUEVITAS, KUBA
Kubu, jej pláže a hlavné mesto Havanu, charakterizuje pestrý kolorit farieb
vádzky, ako ináč, opäť koncom roka. Vtedy prišla požiadavka nastúpiť na stavbu, takže som sa mohol nachystať zase stráviť vianočné sviatky ďaleko od domova. Keďže som bol s týmto projektom spojený prakticky od samého začiatku, bol som menovaný do funkcie vedúceho pre uvádzanie do prevádzky bloku č. 2. Nič prekvapujúce, čo sa týka pracovnej činnosti, len ten termín... Čakali ma v poradí už tretie Vianoce strávené na Kube, celkove asi šieste mimo domov. Nuž čo, pomyslel som si, je to náš údel, aspoň trochu prehrejem staré kosti, len tá predstava... Zase v cudzom svete a s cudzími ľuďmi, určite mi bude smutno. Našťastie sme dostali s manželkou nápad. Deti máme dospelé, manželka je už na dôchodku, a aj keď to nebude lacná záležitosť, rozhodla sa na Kubu cestovať so mnou. Slovo dalo slovo a zo sychravého novembrového počasia sme sa odrazu ocitli uprostred horúceho leta v malebnom rekreačnom stredisku Santa María Playa, asi 25 km od stavby. Približne rovnaká vzdialenosť nás delila aj od hlavného mesta Havany. Ubytovanie sme mali v zrekonštruovanom hoteli s výhľadom na more. Naša izba bola s balkónom a aspoň ako tak zariadenou kuchynkou i spálňou s klimatizáciou, a hlavne kúpeľňou s tep-
lou vodou. Na miestne pomery bývanie dobré, teda predstava exotických Vianoc pod palmami mohla začať. Atmosféra vianočných sviatkov, ako ju poznáme my, sa čiastočne preniesla aj na Kubu, hoci tu žije prevažná väčšina ateistov. V hoteloch nechýba vianočná výzdoba a v devízových predajniach dostanete kúpiť umelé stromčeky. Kubánci Vianoce nijako špeciálne neoslavujú, ani nie je zvykom dávať darčeky blízkym a priateľom, je to skôr záležitosť Nového roka. Výnimkou sú katolícke rodiny, kde sa traduje štedrovečerná večera, na ktorej nechýba pečená ryba a tropické plody, pije sa pivo a známy kubánsky rum. Už nie je zvláštnosťou ani polnočná omša v kostoloch. Ja s manželkou sme sa snažili priblížiť atmosféru našich Vianoc aj pre malú skupinku pracovníkov SES, ktorí zostali na stavbe. Štedrý večer sme oslávili spoločne v hotelovej izbe. Základné suroviny sme zohnali na blízkom trhovisku. Boli to najmä podpultové zemiaky, čerstvú morskú rybu sme si objednali vopred od miestnych rybárov, náhodou sa dala kúpiť aj hlávková kapusta a cibuľa. Koreniny a klobásku do kapustnice sme si doniesli z domu. Večeru pripravovala manželka, ja a moji spolupracovníci sme len asistovali v kuchy-
17
ni, a ako to býva zvykom, trochu popíjali pivo a kubánsky rum. Prípravy prebiehali v dobrej nálade, na stole nechýbala tradičná kapustnica, vyprážaná ryba so zemiakovým šalátom, ovocie, orechy a oplátky s medom, ktoré sme tiež mali privezené z domu. Jedla bolo toľko, že sme ho dojedali ešte počas nasledujúcich vianočných sviatkov. O výzdobu sa tiež postarala manželka, do kufra nezabudla pribaliť malý vyzdobený stromček a ozdobnú sviečku, ktorá počas večere umocňovala atmosféru Vianoc. Z počítača ticho znela vianočná hudba, a aj keď nepadal sneh, z diaľky sa ozýval šum mora, ktorý sa nám prihováral v spomienkach na našich blízkych. Vďaka vyspelej technike sme mali spojenie s rodinami prostredníctvom mobilných telefónov a sms správ. Ďaleko od domova to pre mňa boli jedny z tých lepších Vianoc, vďaka mojej manželke. Aj keď tú pravú atmosféru doma strávenú v kruhu svojich najbližších nemôžu nahradiť ani vianočné sviatky prežité pod palmami.
Vianoce Svetozára Havrana v Číne Z mojich niekoľkých Vianoc strávených v zahraničí mi najviac utkveli v pamäti Vianoce prežité v Číne v roku 1981. Bolo to na elektrárni Shen Tou 4 x 200 MW v mestečku Shen Tou. Na Vianoce som tam musel zostať jednoducho preto, že vtedy bolo cestovanie podstatne komplikovanejšie i drahšie ako dnes, a z pracovnoprávneho nároku na cestu domov plynul nárok až po odpracovaní podstatne dlhšej doby, ako bola moja cesta pôvodne plánovaná na šesť mesiacov. Pracoval som ako koordinátor dodávok a vzhľadom na to, že stavba meškala pre stavebnú nepripravenosť, moja práca spočívala len v potvrdzovaní kompletnosti a nezávadnosti dodávok zo SES, a v počiatočných troch mesiacoch – keďže som bol za Škodaexport, ako aj za generálneho dodávateľa – tak aj za dodávateľa ostatných častí elektrárne. Štedrý večer sme strávili na ubytovni, ktorú síce čínski partneri nazývali hotelom, ale s hotelom v našom slova zmysle nemala nič spoločné. Pozvanie do miestnej rodiny bolo v tom období prakticky
18
nemožné, aj keď v jednom prípade som do rodiny pozvaný bol. Nebola to rodina žiadneho spolupracovníka, respektíve partnera zo stavby, ale rodina na taký účel pripravená. Kolegovia zo SES tam neboli, rovnako ani moja rodina. Ale nebol som úplne sám, lebo bol so mnou zástupca Škody Plzeň a čínski partneri, ktorí sa na večeri zúčastňovali veľmi citlivo. Zrejme si preštudovali, že Vianoce sú pre nás ten najemotívnejší sviatok. Menu som pripravoval spolu s čínskymi kuchármi – namiesto kapra bola lokálna sladkovodná ryba, ktorá kapra kvalitou určite prevyšovala. Problém bol s prípravou zemiakového šalátu, lebo čínsky kuchár zemiaky považoval za jedlo chudobných, a ľudia na úrovni zemiaky môžu používať len na kŕmne účely. Keďže som tam nemal kolegov ani členov rodiny, tak som dostal darček od kolegu z Plzne, samozrejme fľašku Fen-Ju. Rovnaký darček som mal aj ja pre neho a obidve fľaše sme po večeri vypili aj s čínskymi hostiteľmi. Tí pre každého z nás mali nejaký darček – obrázok alebo ručne vyrobený hlavolam – všetko veľmi milé a všetko mám dodnes odložené. Miestne zvyky kresťanské sviatky nepoznali a po kultúrnej revolúcii sa obyvateľstvo javilo ako úplne ateistické, a hoci v blízkom meste Tátungu vzdialenom asi 60 km od stavby bol komplex asi štyritisíc Budhov, prakticky im nikto nevenoval pozornosť. Neviem, či to bolo preto, že počas kultúrnej revolúcie sochám Budhu ateistický revolucionári povytrhávali srdcia, aby stratili moc, alebo preto, že im to nedovolil strach. Spojenie s rodinnou, ale aj s materským podnikom bola najnešťastnejšia stránka tohto pobytu. V čase, keď už bežne fungoval transatlantický telefón, nebolo z čínskeho vnútrozemia možné telefonovať, email samozrejme ešte nejestvoval, takže zo stavby sme mohli posielať listy a odpoveď bežne prišla po štyroch týždňoch. To bolo radosti, keď človek dostal list! Druhá možnosť bolo použitie ďalekopisu z ambasády v Pekingu, kam sme mohli raz za mesiac pricestovať. Túto možnosť som využil hneď po prvom mesiaci na konzultácie so SES, ale keď som po mesiaci dostal odpoveď, že otázku som adresoval na nesprávne oddelenie, a že sa mám obrátiť na iné, tak som to vzdal.
Zaujímavostí v tejto krajine je nepredstaviteľne veľa, rovnako ako neskutočné množstvo dobrých ľudí. Meno Čang Fu Či mnohým ľudom zo SES určite niečo hovorí, ale keďže je téma vianočná, tak radšej spomeniem visutý chrám troch náboženstiev, ktorý bol vzdialený od stavby asi štyridsať kilometrov. Bol to chrám, kde vo veľkom mieri spoločne jestvovali symboly budhizmu, kresťanstva a lamaizmu. Symboly kresťanstva tam boli ešte z misií, ktoré prebiehali v 17. storočí, a osadenstvo chrámu tvoril už len staručký budhistický mních a láma. Toho tam po obsadení Tibetu presunuli čínske úrady, ktoré sa týmto spôsobom pokúšali lámov rozptýliť. To bolo jediné miesto, kde sa asi v okruhu sto kilometrov okolo ubytovne v Shen Tou oslavovali Vianoce.
Vianoce Ladislava Weselého v Egypte, 1990 - 1992 V rokoch 1990 – 1992 som bol ako vedúci stavby Kafr el Davar v egyptskej Alexandrii. Domov som nemohol, lebo v moslimskom štáte Vianoce nie sú, teda žiadne voľno. Cez naše sviatky sú tu normálne pracovné dni a termíny práce na stavbe boli veľmi prísne. Potešiteľné bolo, že ja aj mnohí moji kolegovia mali pri sebe svoje rodiny aj s deťmi. Každý prežíval Štedrý večer v kruhu svojej rodiny. Na stavbe boli aj kolegovia, ktorí nemali možnosť mať pri sebe rodinu. Vtedy tí „šťastnejší“, ktorí pri sebe tých najmilších mali, pozvali k sebe svojich kolegov, aby tieto sviatky trávili spolu s nimi. U nás bol jedny Vianoce kolega Ivan Uhnák, zvárací technológ a druhýkrát prevádzkar Ernest Dohány. V Alexandrii žije asi 4%-ná komunita kresťanov, a tu a tam sa aj v obchodoch objaví výzdoba pripomínajúca vianočné sviatky. Neďaleko centra sme našli aj kresťanský kostol sv. Kataríny, kde sa konala polnočná omša pre hŕstku kresťanov. Omša bola v taliančine a na výzdobu poslúžili pre nás netradičné palmy. Celkovou atmosférou to pripomínalo európske kostoly. Vianočné menu bolo ako doma, pripravila ho moja manželka. Až na kapra, ktorého sme nahradili nejakou morskou rybou. Chýbal stromček, pretože ten sa na
ses magazín
svet očami ľudí zo ses SHEN TOU, ČÍNA, 4 x 500 MW
SHEN TOU, ČÍNA, 4 x 200 MW W
TALKHA, EGYPT
okraji púšte zohnať nedal. Nahradili sme ho ozdobenou imitáciou miestnych drevín. Aj drobné darčeky sa pod ním našli. Vianoce to z pohľadu Európana boli zaujímavé, hlavne pre deti. Cez obed sme sa kúpali v mori a večer si sadli k vianočnému stolu. Na zasnežené, biele európske Vianoce sme sa nostalgicky pozerali len v televízii. V rokoch 1994 – 1996 som pôsobil už vo vnútrozemí na stavbe Talkha, ale bez rodiny, nakoľko podmienky pre nich už boli neprijateľné. V tomto období sa vianočné sviatky už viac-menej stali posedením s priateľmi pri sviatočnej večeri a so spomienkami na naše rodiny v Európe.
Epilóg Každý z nás má nejaké tie spomienky na Vianoce z detstva, či z bližšej, alebo vzdialenejšej minulosti. Niekto možno pri nich povie: „... to boli Vianoce, a nie toto, čo je dnes.“ Aké sú naše Vianoce dnes? Niekde sa stretávajú pri stromčeku celé spríbuznené rodiny s deťmi a kopou vnúčat, inde len komorne vo dvojici. Žiaľ, sú aj takí, ktorí trávia tieto sviatky osamote. Niekde
spievajú koledy a pripomínajú si tie slávne udalosti v Betleheme spred 2000 rokov, bez ktorých – spolu s udalosťami Veľkej noci – by nemal život kresťana zmysel. Ctia si hodnoty a tradície Vianoc podľa zvyklostí regiónov, ale vždy je v centre diania Ježiško v Betleheme. Niekde, a je ich čoraz viac, pri štedrovečernej večeri pozerajú televízor a Vianoce sú pre nich len sviatky „hojnosti“. Napriek tomu, že okolo 80 % obyvateľstva sa hlási ku kresťanstvu, v nastávajúcom zhone si neuvedomujeme, aký to má všetko zmysel. Vianoce sú v obchodoch dávno pred adventom. Obchodníci ignorujú všetko to, čo doteraz bolo Vianocami: stromček, jasličky z Betlehema, kapor a drobné darčeky pre najbližších. Dojemný príbeh Svätej rodiny s malým Ježiškom v jasličkách okrem kostolov nevídať. V roku 2004 bol v Bratislave na túto tému vykonaný prieskum. Väčšinou respondenti odpovedali, že Vianoce sú sviatkami radosti a lásky, sviatky zimy, zimného slnovratu atď. Zostanú naše Vianoce tým, čím bývali, keď sa z nich vytratí Ten podstatný? Je to podobná otázka, ako tá, či zostane futbal futbalom aj vtedy, keď hráčom zoberieme loptu.
19
ľudia
štipendijný program v ses a.s. zdroj plynulej obnovy vysokokvalifikovaného odborného personálu
Spoločnosť v snahe podchytiť talentovaných a motivovaných absolventov energetického strojárstva intenzívne spolupracuje so strednými a vysokými školami relevantného zamerania.
20
text: Miroslava Kollárová, sekcia Získavanie a rozvoj ĽZ, SES a.s. foto: archív SES a.s.
Špecifická spolupráca sa rozvinula so SOŠ Tlmače, SPŠ Levice, Strojníckou fakultou STU v Bratislave, Materiálovotechnologickou fakultou STU v Trnave. Naša spoločnosť sa na spomínaných pedagogických pôdach snaží o pozitívnu prezentáciu pri viacerých príležitostiach ako dni otvorených dverí alebo job fóra, ale uskutočnili sa aj rokovania predstaviteľov škôl a našej spoločnosti za účelom špecifikácie oblastí spolupráce v pedagogickom procese, vo vedecko-výskumnej činnosti, v expertíznej činnosti a vedeckej výchove doktorandov.
Podpora a garancia Od školského roka 2007/2008 sme naštartovali štipendijný program určený pre žiakov a študentov vybraných stredných a vysokých škôl. Program sleduje cieľ zabezpečiť pre podnik zdroj plynulej obnovy vysokokvalifikovaného odborného personálu. Pre študentov poskytuje možnosť získania finančnej a odbornej podpory počas štúdia a zároveň im dáva garanciu získania pracovného miesta hneď po skončení štúdia. Štipendium je v súčasnosti určené pre: • študentov 4. a 5. ročníka vybraných technických univerzít • Strojnícka fakulta STU Bratislava (tepelné stroje a zariadenia, aplikovaná mechanika, manažérstvo kvality v strojárskych podnikoch, strojárske technológie a materiály) • Materiálovo-technologická fakulta STU Trnava (zváranie a spájanie materiálov, technické materiály, technológia strojárskej výroby, manažment priemyselných podnikov, tvárnenie, inžinierstvo koordinácie a nekovových materiálov) • Hutnícka fakulta TU Košice (tvárnenie, zváranie a spájanie materiálov, materiálové inžinierstvo kovov a nekovových materiálov, tepelná energetika) • Strojnícka fakulta TU Košice (energetické stroje a zariadenia, projektovanie, organizácia a riadenie výroby) • študentov interného doktorandské-
ses magazín
aktuality
•
•
ho štúdia na vybraných fakultách technických univerzít žiakov 3. a 4. ročníka vybraných odborov Strednej priemyselnej školy Levice (strojárstvo, mechatronika, elektrotechnika) žiakov 3. a 4. ročníka a 2. ročníka nadstavbového štúdia vybraných odborov SOŠ Tlmače (mechanik strojov a zariadení, mechanik nastavovač, strojárstvo, programátor zvár. a stroj. zariadení)
Podmienky priznania štipendia Prvou a základnou podmienkou je úspešné štúdium podnikom podporovaného odboru. Záujemca o štipendium je povinný poskytnúť všetky náležité dokumenty, ktoré nájde na webovej stránke našej spoločnosti (žiadosť o poskytnutie štipendia, motivačný list, hodnotenie školy, overená fotokópia indexu pri VŠ, výpis výsledkov štúdia, potvrdenie o štúdiu). Ďalším krokom u štipendistov – vysokoškolákov je absolvovanie hodnotiaceho rozhovoru s riaditeľom príslušného odborného úseku. Po pozitívnom výsledku pohovoru a doručení všetkých náležitých dokladov môže dôjsť k podpísaniu Štipendijnej zmluvy, v ktorej sa poberateľ štipendia okrem iného zmluvne zaviaže, že po úspešnom ukončení štúdia uzavrie pracovný pomer v SES a.s a zotrvá v ňom po dohodnutú dobu viazanosti, t.j. za 1 rok poberania štipendia odpracuje 18 - 24 mesiacov v SES a.s. Spoločnosť sa zároveň zaväzuje prijať tohto úspešného absolventa do pracovného pomeru. Priznanie štipendia schvaľuje personálna riaditeľka spoločnosti.
€ do 50 € mesačne pre stredoškolákov. Pri menej preferovaných odboroch VŠ je to od 67 € do 133 €. Štipendium sa vypláca 10 kalendárnych mesiacov (september – jún) roka, jeden mesiac dozadu vo výplatnom termíne spoločnosti. Študent je povinný štipendium vrátiť v prípade neúspešného ukončenia štúdia alebo ak nenastúpi do pracovného pomeru v SES a.s. v dohodnutej lehote. V prípade opakovania ročníka alebo prerušenia štúdia štipendium nebude vyplatené, resp. bude pozastavené, kým študent nesplní podmienky pre postúpenie do ďalšieho ročníka.
Realizácia programu štipendií V súčasnosti má so SES a.s. podpísanú štipendijnú zmluvu 8 vysokoškolákov a 27 stredoškolákov. Mesačne na štipendiách vyplatíme cca 2500 EUR. Prví deviati poberatelia štipendia - úspešní absolventi SOŠ, SPŠ a VŠ nastúpili do pracovného pomeru do našej spoločnosti v auguste, resp. septembri 2009.
ocenenie pre ses tlmače Súčasťou slávnostného otvorenia 36. ročníka medzinárodného festivalu Ekotopfilm dňa 19. októbra v Bratislave bolo vyhlásenie výsledkov súťaže o Národnú podnikateľskú cenu za životné prostredie v SR 2009. Túto súťaž organizuje ASPEK – Asociácia priemyselnej ekológie na Slovensku v spolupráci s Ministerstvom životného prostredia SR pod záštitou ministra. Spoločne s ďalšími sedemnástimi zúčastnenými subjektmi sa do súťaže o Národnú podnikateľskú cenu za životné prostredie v SR 2009 prihlásila aj spoločnosť SES a.s. Tlmače. Nominovaným projektom bola realizovaná Ekologizácia tepelného zdroja s využitím spoluspaľovania biomasy v spoločnosti Zvolenská teplárenská, a. s. Na základe rozhodnutia hodnotiacej komisie bola naša prihlásená aktivita v kategórii PRODUKT vyhodnotená ako tretia najlepšia. Ocenenie z rúk štátneho tajomníka Ministerstva životného prostredia SR Ing. Jaroslava Jaduša a prezidenta ASPEKu Ing. Júliusa Jankovského, prevzal obchodný riaditeľ SES a.s. Tlmače Ing. Dalibor Cucor. Organizátor súťaže ako národný koordinátor následne v súlade so závermi hodnotiacej komisie nominoval prihlásený súťažný produkt SES a.s. Tlmače do súťaže o Európske ceny za životné prostredie v podnikaní. OCENENIE z rúk prezidenta ASPEKu (vpravo), preberá obchodný riaditeľ SES a.s. (vľavo).
Výška štipendia Výška priznaného štipendia je závislá od dosiahnutého študijného priemeru za sledované obdobie a zároveň od druhu študijného odboru. Pri podnikom preferovaných odboroch sa suma poskytovaného štipendia pohybuje od 66 € do 233 € mesačne pre vysokoškolákov a doktorandov a od 27
číslo 3, december 2009
21
ľudia
program jazykového vzdelávania v ses a.s. jazykovo vzdelaný zamestnanec je pre zamestnávateľa veľmi dobrou investíciou
Od septembra roku 2009 SES a.s. začala so vzdelávaním cudzích jazykov svojich zamestnancov podľa novovytvoreného Programu jazykového vzdelávania. Jazyková vybavenosť je súčasťou komplexného vzdelanostného profilu človeka a zároveň kvalifikačnou požiadavkou mnohých pracovných pozícií.
Jazykovo vzdelaný zamestnanec schopný aktívne riešiť svoje pracovné povinnosti v cudzom jazyku je pre zamestnávateľa veľmi dobrou investíciou. SES a.s. sa rozhodla poskytnúť priestor a podmienky pre jazykové vzdelávanie všetkých zamestnancov, ktorí majú ovládanie cudzieho jazyka vo svojej pracovnej náplni. Vedenie spoločnosti považuje jazykovú vybavenosť svojich zamestnancov za jednu z priorít v oblasti rozvoja ľudských zdrojov a investície do vzdelávania cudzích jazykov chce podriadiť viditeľnému pokroku a želateľnému výsledku v danej oblasti.
22
Ciele a pravidlá projektu Jazykové vzdelávanie je časovo rozsiahly projekt, ktorému bolo nutné stanoviť konkrétne ciele a pravidlá po predchádzajúcom rozbore aktuálneho stavu úrovne ovládania cudzích jazykov. Zamestnanci firmy boli svojimi nadriadenými rozdelení do troch skupín – priorít - podľa miery nutnosti jazykovej znalosti na svojej pracovnej pozícii. Riaditelia úsekov stanovili jazykové ciele svojim vybraným zamestnancom v podobe konkrétneho cudzieho jazyka a úrovne, na ktorej by mali jazyk ovládať po uplynutí stanovenej časovej lehoty. Pri stanovovaní individuálnych cieľov sa vychádzalo z požiadaviek na dané pracovné miesto, podnikovej praxe a doterajších jazykových znalostí zamestnancov. Splnenie cieľa bude predmetom hodnotenia zamestnanca na hodnotiacom pohovore po absolvovaní výstupného jazykového auditu. Každý
text: Miroslava Kollárová, sekcia Získavanie a rozvoj ĽZ, SES a.s. foto: archív SES a.s.
zamestnanec sa auditu povinne zúčastní po uplynutí času stanoveného na dosiahnutie cieľa. Podľa priorít Vstupným diagnostickým testom sa stanovil východiskový stav tej skupiny zamestnancov, ktorá bola zaradená do Programu jazykového vzdelávania (415 zamestnancov). Ide o skupinu zamestnancov zaradených do vysokej priority (denne používa cudzí jazyk slovom alebo písmom a je tu nutná aktívna znalosť cudzieho jazyka) a do strednej priority (cudzí jazyk používa sporadicky alebo výlučne v písomnej podobe). Skupina s nízkou prioritou sa môže zúčastniť na firemnom jazykovom vzdelávaní za špecifických podmienok a za poplatok. Benefit a motivácia Pre každú zo spomínaných skupín zamestnancov boli vytvorené isté pra-
ses magazín
ľudia
vidlá a možnosti na dosiahnutie cieľa. Spoločnosť sa snažila vytvoriť čo najlepšie podmienky pre štúdium cudzích jazykov svojich zamestnancov. Kurzy angličtiny, nemčiny a španielčiny majú možnosť zamestnanci navštevovať priamo vo firme a počas pracovnej doby, čo predstavuje v súčasnosti výrazný benefit a motivačný prvok smerom od zamestnávateľa k zamestnancovi. Takýto prístup zamestnávateľov nie je bežný v čase, keď sa ovládanie cudzieho jazyka považuje za samozrejmosť a predpokladá sa osobná motivácia každého zamestnanca byť adekvátnym obchodným partnerom nielen z hľadiska odbornosti a kvalifikovanosti, ale aj v jazykovej oblasti. Pre firmu ako SES Tlmače, pôsobiacu po celom svete, to platí modelovo. Kvalifikovaní lektori Zamestnanci SES a.s., zaradení do Programu, majú možnosť navštevovať
číslo 3, december 2009
firemné jazykové kurzy, ktoré majú podobu dvoch vyučovacích hodín dvakrát týždenne. Výučbu zabezpečujú kvalifikovaní lektori, od úrovne pokročilí - native lektori. Top manažéri spoločnosti si zlepšujú svoju jazykovú vybavenosť firemnými one – one kurzami. 23 firemných kurzov pre cca 350 zamestnancov sa realizuje v priestoroch jazykových učební vo firme v čase od 7:30 – 16:00. Edukačné ciele boli vytvorené vzhľadom na špecifické zameranie predmetu činnosti našej spoločnosti a to implementáciou cudzojazyčných firemných materiálov do výučby. Starostlivo bola vyberaná aj študijná literatúra - učebnica, ktorá zodpovedá požadovanému cieľu. Charakter kurzov je v závislosti od úrovne štúdia zameriavaný čo najviac komunikačne a prakticky. Úroveň pokročilý a aktívny predpokladá štúdium obchodnej verzie cudzieho jazyka na adekvátnej úrovni.
Efektivita programu Efektivitu programu jazykového vzdelávania by mala zabezpečiť nielen dôkladná príprava a realizácia programu, jeho merateľnosť podľa stanovených kritérií, ale aj osobný aktívny vklad zainteresovaných zamestnancov. Čas, ktorý sa zamestnanec študujúci cudzí jazyk rozhodne investovať na dosiahnutie svojho cieľa, je veľmi individuálny a je kombináciou talentu, usilovnosti, cieľavedomého prístupu, ale v neposlednom rade i možnosťami a príležitosťami na štúdium. Nadobudnutie jazykových znalostí nekončí úspešným skončením kurzu. Je to činnosť, ktorú treba trénovať, je to neustále otvorená záležitosť. V záplave pracovných i súkromných povinností je vhodné tiež selektovanie nevyhnutného kvanta základných vedomostí v jazykovej oblasti relevantných pre použitie v praxi na danej pracovnej pozícii.
23
polemika
ad: keď je bezpečnosť až na prvom mieste ochrana hlavy má svoje vážne opodstatnenie
Reagujem na článok v poslednom čísle SES Magazínu na tému „nosenia prilby“ a chcem sa s vami podeliť o svoje skúsenosti. Pritom, samozrejme, nemyslím na prilbu hokejistickú, cyklistickú, či hasičskú, ale na ochrannú prilbu. Pomôcku, bez ktorej by sme sa nemali pohybovať po našich dielenských, ale ani montážnych pracoviskách. Proste po miestach, kde sa má nosiť.
Prvá spomienka
text: Jozef Kottra, projektant, odd. Potrubné systémy a technológie, SES a.s. foto: archív SES a.s.
Druhá spomienka Poslali nás vyhľadať a zamerať trasy pre napojenie potrubných systémov v Ružomberskej celulózke. Pohybovali sme sa okolo napájacích nádrží v horných poschodiach. Raz sme boli na hornom podlaží, onedlho sme liezli dolu a takto trasovali tie naše potrubia. Často sme však prekážku radšej preliezli, alebo
podliezli, aby sme nemuseli kráčať desiatky metrov na jednu, alebo druhú stranu. Prišlo nám tak raz preliezť na druhú stranu nádrže. Boli sme asi v jej strede a nechcelo sa nám obchádzať ju. Maťo sa zohol prvý a podliezal. Ja za ním. Zdalo sa mi, že keď si zložím prilbu z hlavy, budem nižší a pôjde sa mi ľahšie. Kolega sa už dvíhal, preto som ani nepozrel nad seba a začal sa vystierať i ja. Prilba stále v ruke a tu rana do čela.
Bol som tak raz v starej prevádzke a zameriaval rozmery zariadení, ktoré tam dožívali. Jednalo sa o rozsiahlu rekonštrukciu niekoľkých elektrárenských blokov a ja som pripravoval vstupné informácie. Krčil som sa, nakláňal a zohýbal, naťahoval a vešal s tým malým dvojmetrom. Pásmo by mi aj tak nemal kto podržať. Všetko v starej zaprášenej „bunkrovke“ s guľovými mlynmi. Urobil som si náčrt a potom som ho už len ovenčoval približnými kótami. V jednom takom stiesnenom a uzučkom priestore, kvočiac v pološere nad svojím náčrtníkom ma odrazu vyrušil veľmi nepríjemný, priam hrôzostrašný zvuk. Vystrelo ma ako pružinu. Vlastne, len som sa chcel vystrieť, teda postaviť. V tom momente som utŕžil ohromnú ranu do hlavy a zosypal som sa do toho prachu. Pomaly som sa spamätával a posadil. Z vrecka som trasľavou rukou vytiahol malú baterku a zasvietil nad seba. Trčalo tam ručné koleso mohutného ventilu, ktoré ma poslalo dolu k matičke zemi. Keby som v tej chvíli nebol mal na hlave riadne upnutú prilbu, verte, že by som už nebol písal tieto riadky.
24
ses magazín
aktuality
Martin sa otočil na zahrkotanie prilby, ktorá mi vyletela z ruky. Sedel som na dlažbe a mocno si pritískal dlaň o rozrazené čelo. „Ukáž!“ zavelil a sám mi nasilu ruku odtiahol. V jeho pohľade som videl strach. Okamžite ma odviezol do ružomberskej nemocnice, kde ma sfercovali niekoľkými stehmi. Obozretne mi aj hlavu zröntgenovali, či mi náhodou nepukla. Bol som vďačný mladému zástupcovi primára, že sa tak vzorne o mňa postaral. Náladu nám vrátila postaršia pani z Rtg, keď nám podávala snímky a radila: „A na druhýkrát si nepchajte hlavu do ventilátora!...“ S Martinom sme pozreli na seba a len zo slušnosti sa nerozosmiali. Na vyšetrovacom lístku bolo totiž napísané: „Narazil si hlavu do ventila...“ Ja som skutočne vrazil do odvodňovacieho ventilu miestneho stavoznaku tamojšej napájacej nádrže. Tak páni kolegovia, radšej v lete kratší strih vlasov pod tú prilbu, ale nosiť by som ju radil každému všade tam, kde je to doporučené, či predpísané.
úspešný recertifikačný audit systému manažérstva kvality text: Štefan Chano, vedúci sekcie Systémy kvality, SES a.s. foto: archív SES a.s.
V spoločnosti SES a.s. Tlmače sa v dňoch 22. - 24. septembra 2009 uskutočnil recertifikačný audit zavedeného systému manažérstva kvality, ktorý vykonala spoločnosť TUV NORD Slovakia, s.r.o. Počas úvodného rozhovoru s vedením spoločnosti bol audítoský tím oboznámený so súčasnou situáciou v našej spoločnosti a so strategickými cieľmi do ďalšieho obdobia, ktoré chce vedenie za pomoci systému manažérstva kvality ako podpory riadenia firmy zabezpečiť. Recertifikačný audit bol vykonaný na základe predloženej dokumentácie – Príručky systému manažérstva kvality spoločnosti SES a.s. Tlmače a príslušnej súvisiacej dokumentácie. Audítori preverili vedomosti pracovníkov, osvojenie si predpísaných postupov a ich uplatňovanie v praxi. Boli posúdené jednotlivé procesy, či sú riadené v súlade s požiadavkami novej normy EN ISO 9001:2008 a potrebami spoločnosti. V priebehu auditu boli prostredníctvom pracovníkov jednotlivých úsekov prezentované vzhľadom na charakter auditu všetky hlavné procesy: Predaj, Inžiniering, Realizácia projektu, Nákup, Výroba a Montáž a s nimi súvisiace ďalšie podporné pro-
číslo 3, december 2009
cesy – Metrológia, Právne služby, Údržba. Audítori taktiež preverili riadenie ľudských zdrojov, kompetentnosť, prípravu a povedomie pracovníkov. V rámci merania, analýzy a trvalého zlepšovania bolo preverené monitorovanie a meranie spokojnosti zákazníka, procesov, zhody produktu, vykonávanie interných auditov, nápravná a preventívna činnosť. Tieto prvky normy preverili audítori nielen v priestoroch lokality Tlmače, ale aj v prevádzke Výroba hadov, komôr a potrubí v Želiezovciach a na stavbe v Malženiciach. Tím audítorov sa taktiež zaujímal, ako boli odstránené zistenia z predchádzajúceho auditu. Pri audite nebola zistená žiadna systémová nezhoda, audítori k niektorým činnostiam uviedli návrhy na zlepšenie súčasného stavu. Vedúci audítor spoločnosti TUV NORD Slovakia, s.r.o. ocenil spôsob, akým naša spoločnosť a naši zamestnanci pristupujú k zavedenému systému manažérstva kvality a dôraz na neustále zlepšovanie. Konštatoval, že naša spoločnosť úspešne plní požiadavky novej normy ISO 9001:2008 a systém manažérstva kvality je v súlade s požiadavkami tejto normy.
25
ako ich nepoznáte
fyzická aktivita je ako dobitie bateriek ses tlmače na letných športových hrách energetikov
Začiatkom septembra sa v Liptovskom Mikuláši uskutočnil už XIV. ročník Letných športových hier energetikov. Medzi ôsmimi družstvami z celého Slovenska nechýbal ani kolektív športovcov SES Tlmače. Súťažili ako samostatné družstvo vo všetkých disciplínach. Hral sa volejbal, minifutbal, stolný tenis, nohejbal a zápolilo sa v streľbe zo vzduchovky, v hode šípkami a ženy si to rozdali v štafete 4 x 100 m.
REPREZENTÁCIA SES Tlmače na športových hrách (vľavo) MICHAL MRÁZ preberá cenu za 3. miesto vo futbale (vpravo)
26
Za krásneho slnečného počasia sa v areáli Akadémie ozbrojených síl generála M.R. Štefánika odvíjali všetky zápolenia. Výhodou je, že športovci sú sústredení na jednom spoločnom mieste a môžu sa navzájom povzbudzovať. Zo súperov našim najviac fandila blízka Jadrová energetika Mochovce, ale ako hovoria naši športovci: „Fandíme si navzájom všetky družstvá a vládne tam priateľská atmosféra. Sme veľkí súperi, ale vieme sa vzájomne povzbudzovať.“
text: Jozef Kottra, projektant, odd. Potrubné systémy a technológie, SES a.s. foto: archív SES a.s.
V celkovom hodnotení sa družstvo volejbalistov umiestnilo na 2. mieste, družstvo futbalistov na 3. mieste, družstvo stolných tenistov na 3. mieste a družstvo nohejbalistov na 5. mieste, štafeta 4 x 100 m na 4. mieste, šípky na 5. mieste a streľba na 8. mieste. Na otázku „Ako si dokážete popri náročnom pracovnom nasadení nájsť čas na športovanie a takto i primeranú kondíciu?“ sme dostali túto odpoveď: „Keďže väčšina z nás je pracovne zaťažená po psychickej stránke, fyzická aktivita je potom ako dobitie bateriek. Keď človek spozná na vlastnej koži tento úžasný pocit, a keď sa k tomu pridá dobrá nálada, kolektív, samozrejme aj ústretovosť zo strany rodiny, tak sa čas dá zorganizovať k obojstrannej spokojnosti.“ Do jednej odpovede z opýtaných športovkýň na otázku „Čo ťa priťahuje a láka na tieto hry?“ by sa vošli prakticky všetky ďalšie svedectvá: „Výborný kolektív, atmosféra a chuť dokázať súperom, že MY NA TO MÁME. Čo sa týka kolektívu a celej organizácie za SES, považujem za potrebné poďakovať predovšetkým našej vedúcej výpravy – Otke Švecovej, ktorá má svojím ľudským prístupom a optimizmom veľký vplyv na súdržnosť kolektívu, kde veková hranica či vzájomné poznanie-nepoznanie sa súťažiacich nerobí bariéry medzi nami. Môžem povedať, že kolektív SES a.s. patrí medzi najsúdržnejšie, všetci sú zanietení bojovať za trofej najcennejšiu. Lákajú nás aj priateľstvá, ktoré už vznikli za tie roky s inými družstvami, hoci na prvom ročníku nevedeli, kto je to SES a.s. Tlmače. Teraz však môžem zodpovedne povedať,
že nás poznajú všetci. Chceli by sme vedeniu SES a.s., poďakovať za nové športové oblečenie s novým logom, pretože je súčasťou novej identity podniku.“ A na záver recept na úspech slovami našich športovcov: „Úspech je ako šťastie, vrtkavý. Niekedy sa darí viac, niekedy menej a vtedy je úspechom aj schopnosť nevzdávať sa, ale bojovať ďalej, či začať odznova. Dnes sa veľa hovorí o medziľudských vzťahoch a spolupatričnosti. Je radosť vidieť, keď sa podarí dať dokopy taký skvelý kolektív, vytvoriť dobrú atmosféru a spolu dosiahnuť úspech. Myslím, že potom môže byť človek aj spokojný.“ Týmto krátkym príspevkom chceme aj my poďakovať všetkým našim kolegom, či už boli na hrách po prvýkrát, alebo štartovali štrnásty raz, za vzornú reprezentáciu našej spoločnosti SES a.s.
ses magazín
pomáhame
kolkársky klub škk tlmače jeden z najstarších kolkárskych turnajov na slovensku organizujú v ses
V radoch zamestnancov SES Tlmače sú nielen skúsení odborníci, ale aj úspešní športovci. Mnohí z nich tvoria stabilnú základňu kolkárskeho klubu ŠKK Tlmače. Dosahujú výborné výsledky v rámci celoslovenskej II. ligy Západ a stretávajú sa pravidelne aj na turnajoch organizovaných v kolkárni na domácej pôde. Mimoriadne zaujímavé je, že už neuveriteľných 44 rokov zabezpečujú medzistrediskovú súťaž v kolkoch na 60 hodov združených, do ktorej sa na podnet aktívnych kolkárov každoročne zapájajú desiatky nadšencov pre tento šport z radov pracovných kolektívov SES, ako aj ľudí z blízkeho okolia. „Prvý ročník dnes už populárnej súťaže sa konal v roku 1965. V súčasnosti je to jeden z najstarších turnajov na Slovensku a bez
číslo 3, december 2009
prerušenia sa hrá už viac ako štyridsať rokov. Štartujeme vždy v máji s desiatimi družstvami, v každom sú štyria hráči. Turnaj prebieha v letných mesiacoch v čase prestávky medzi súťažnými majstrovskými ročníkmi, s ukončením v prvej dekáde júla. Posledný, 44. ročník turnaja sa niesol v znamení vyrovnaných výkonov a je potešiteľné, že jednotliví hráči dokázali upraviť svoje povinnosti tak, aby sa turnaja mohli pravidelne zúčastňovať, čo je na čas dosť náročné. Aj to potvrdzuje, že k súťaži pristupujú veľmi zodpovedne a s radosťou. Na kolkárskych dráhach sa stretávajú kolegovia, ktorí sa spoznávajú aj inak ako pracovne - v kanceláriách a v dielňach, nadväzujú priateľské a upevňujú mimopracovné vzťahy.
pomáhame
text: Vanda Prandorfyová, šéfredaktorka novín Slovenská brána foto: archív SES a.s. a Istockphoto
Dlhodobými garantmi turnaja sú odborové organizácie v SES a podporu máme aj zo strany vedenia SES, najmä pokiaľ ide o zaistenie cien pre víťazov družstiev i jednotlivcov. Turnaj má každý rok vysokú úroveň a v priemere sa ho zúčastní až 60 hráčov. SES zároveň výrazne prispieva už druhý rok určitou čiastkou z poukázaných 2% z daní na podporu klubu ŠKK Tlmače v súťaži. Všetkým patrí za podporu a spoluprácu naše poďakovanie,“ – hovorí Ing. Jaroslav Gálet, ktorý je už dlhé roky predsedom ŠKK Tlmače a hlavným organizátorom kolkárskej medzistrediskovej súťaže. Verme, že sa táto pekná tradícia v budúcom roku dočká už svojho jubilejného 45. ročníka. Želáme všetkým priateľom kolkárske športu „Hodu zdar!“
27
mozog potrebuje tréning
Autor: Miroslav Mráz
základná číslovka
orgán čuchu
rímska 4
existovala chyba
modla slovenský denník
zárez
EČV Námestova česká predložka
vlastný stredná škola
okresný výbor
2
vlk z Knihy džunglí
bohoslužby
Krížovka: Blížia sa tie krásne chvíle vianočné, prežite ich v láske, šťastí, harmónii spoločne. Nie sú dôležité dary, len nech sa vám v novom roku darí. Zdravie nech slúži k spokojnosti a dom aby ste mali vždy plný hostí.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
P
P
P
P
P
1
5
P 2
6
3
4 6
7
8 6
3 9
6 A
A
A
A
A
6
7
2
1
A
1 3
9
6 1
5
3
A 4
1. Listnatý strom, 2. Drevené nádoby (hovor.), 3. Samica moriaka, 4. Horské jazero, 5. Plachetnica, 6. Úctivo žiada, 7. Nástroj na zametanie, 8. Výrub, 9. Slovenská rieka, 10. Rohovitý výrastok, 11. Vlk z Knihy džunglí, 12. Vodič lietadla, 13. Latinsko-americký tanec, 14. Balík (zastar.), 15. Ženské meno (7. 2.), 16. Typ Fiatu, 17. Koreňová zelenina Thomas Carlyle: Nie to, čo mám, ale to, čo viem, ....................................
28
osobné zámeno
SUDOKU
P
A
africký veľtok
väčšie množstvo strážny pes
meno Ivany
želaj
8
A
choroba
kráčalo príslušník armády
HREBEŇOVKA
P
opotrebovala, po česky
štvorček (typ.) zašíval
časť kostry hlasno kričím
druh obilniny
Krížovkársky krúžok ZELENÁČI Zlaté Moravce
4.
voltampér (skr.)
značka kozmetiky jednoduché pravidlo
symetrála
Miroslav Mráz,
3.
nemocničné oddelenie
1
autor krížovky a hlavolamov:
2.
meno Komenského
slovenské mesto
Opäť máte jedinečnú príležitosť trošku potrápiť mozgové závity prostredníctvom našej špeciálnej telocvične. Troch úspešných lúštiteľov odmeníme vecnými cenami. Tak neváhajte a pustite sa do lúštenia! Odpovede posielajte na adresu: Redakcia SES MAGAZÍN, Továrenská 210, 935 28 Tlmače alebo e-mailom:
[email protected] do 15. februára 2010. Správne odpovede zo SES MAGAZÍNU č. 2: krížovka - Chceme byť úspešní a rešpektovaní v tom, čo robíme, osemsmerovka Prajeme vám príjemnú dovolenku, sudoku – 158642379. Z úspešných lúštiteľov z druhého čísla vecné ceny od SES a.s. Tlmače získavajú Mária Švolíková, Jindra Plchová a Július Čulík. Výhercovia si ceny môžu prevziať v redakcii.
1.
náplň do zbrane
2
8
Vložte do mriežky čísla 1 až 9 tak, aby sa všetky z nich nachádzali v každom riadku, stĺpci a vo vyznačených štvorcoch práve raz. Riešenie: žltý vyznačený pás.
ses magazín
relax a zdravie
a ananás – vás očistí Príroda pre nás nechystá len dobroty, z ktorých väčšinou priberáme, ale aj také skvosty, ktoré pomáhajú nášmu organizmu očistiť sa. Blížia sa vianočné sviatky, kedy sa mnohí z nás prejedajú a tak vám už teraz odporúčame, aby ste po sviatkoch siahli po ananáse, ktorý vám príde mimoriadne vhod. Táto tropická rastlina tvarom pripomína šišku, po španielsky piňa, z čoho je odvodený aj jeho názov: pineaple - šiškové jablko. Ananás je viacročná rastlina a plody vznikajú v troj až štvorročných cykloch. Ananás sa už v predkolumbovskom období rozšíril z Brazílie po celej tropickej Amerike, a keď k americkým brehom priplávali Španieli, bol už bežnou súčasťou indiánskeho jedálnička. Zrelý ananás má svetložltú až zlatú farbu. Dobrý ananás nemá semená. Za surova je pre mnohých konzumentov jeho chuť trpká a zvieravá, ale veľmi dobre sa hodí na ďalšiu úpravu. Ak chcete mať ananás v menej dráždivej forme, využite jeho zaváranú podobu. Ale čerstvé je čerstvé. Navyše, čerstvý ananás obsahuje enzým bromelín, ktorý je práve tým dôležitým očistným prvkom. Bromelín výrazne pomáha pri trávení bielko-
vín a chorobách tráviacej sústavy, ktoré vznikajú pri nesprávnom stravovaní. Ananás obsahuje aj glukózu, vitamín C, provitamín A, vitamíny B, kyselinu listovú a z minerálnych látok draslík, horčík, vápnik, fosfor, zinok a železo. Lepší multivitamín s obsahom stopových prvkov temer neexistuje. Dužinaté zloženie čerstvého ananásu prečisťuje tráviaci trakt. Plod očistíme ostrým nožom, pričom listový vršok môžeme využiť ako základ izbovej rastliny. Z ananásu pozorne odstránime nielen tvrdú kôru, ale aj stred dužiny, ktorý môže byť drevnatý. Osviežujúce sú ananásové šaláty, pretože tento variant je najzdravší. Ananás môže dominovať mnohým studeným šalátom. Skúste zmiešať na kúsky nakrájané jablká, banány, pomaranče a ananás. Nechajte schladiť. Pokojne môžete pridať akékoľvek čerstvé ovocie, ale ak chcete nechať vyniknúť ananás, pridajte dvojnásobné množstvo. Výborná kombinácia je aj ananás so zeleninou a kuracím mäsom.
zdroj: internet
stĺpček redakčnej rady Vážení čitatelia, vraví sa, že do tretice všetko dobré a tak si spoločne s ostatnými tvorcami najnovšieho čísla SES MAGAZÍNU úprimne želáme, aby to platilo aj v prípade tretieho vydania nášho časopisu. Dostáva sa vám do rúk v predvianočnom čase, preto aj jeho obsah je ladený tak, aby vám na niektorých stranách pripomenul príchod najkrajších sviatkov roka, na ktoré sa už všetci tešíme. Záver roka sa na našich pracoviskách nesie v mimoriadne rušnom tempe. Sme maximálne vyťažení, snažíme sa stihnúť všetko, čo sa nám počas roka nepodarilo. Sumarizujeme, vyhodnocujeme, bilancujeme a rekapitulujeme, čo všetko nám odchádzajúci rok dal, ale aj čo vzal. Rok 2009 bol skutočne náročný. Sťažila ho najmä kríza, ktorá poznačila mnohé oblasti, energetiku nevynímajúc. Zatvárajú sa fabriky, ľudia prichádzajú o prácu... V spoločnosti SES a.s. a ani v celej skupine SES Tlmače sme doteraz až takúto drastickú krízu nepocítili a verme, že aj v budúcnosti sa udrží na pevných základoch, na ktorých bola vybudovaná, aby naďalej patrila k najväčším zamestnávateľským subjektom v Nitrianskom kraji. Kontrakty podpísané v tomto roku dávajú dobrý predpoklad k stabilizácii a rozvoju firmy pre ďalšie obdobie. Je to dobré znamenie, že si môžeme udržať kredit aj v budúcnosti. Apropó, kredit. Keď som bola prednedávnom na stretnutí bývalých zamestnancov SES, „naši“ seniori často prízvukovali, aké je dôležité udržať dobré meno fabriky aj v súčasnosti. Roky ju budovali a tak nečudo, že im na tom veľmi záleží. Mnohým priam bytostne. Veď po nich fortieľ prebrali ich synovia, ba i vnuci... Keď som písala tieto riadky, zazvonil v redakcii telefón a hlas na druhom konci mi pripomínal, aby som nezabudla na termín uzávierky a na rukopis, ktorý treba opraviť, na korektúry, ktoré treba odovzdať do stredy a na... A to som už bola zas v kolotoči povinností, ktorých máme všetci stále viac a viac. Verme, že popri nich nám zvýši čas aj na poéziu života, ktorú si už onedlho budeme môcť vychutnať v kruhu našich rodín. Doprajte si radosť, pokoj a lásku, aby ste sa oddýchnutí, plní elánu vrátili v novom roku späť k svojim povinnostiam. V mene celej redakčnej rady vám prajem krásne vianočné sviatky a úspešný vstup do nového roka, v ktorom sa opäť o vašu čitateľskú priazeň bude uchádzať aj SES MAGAZÍN. Vanda Prandorfyová
číslo 3, december 2009
29
REDAKCIA ČASOPISU SES MAGAZÍN PRAJE VŠETKÝM ČITATEĽOM PRÍJEMNÉ PREŽITIE VIANOČNÝCH SVIATKOV A ŠŤASTNÝ NOVÝ ROK 2010