DR. FINNA HENRIETTA
Mi a különbség nő és férfi között?
VEZETÉS
HATÉKONY
NŐK A VEZETÉSBEN
MIÉRT KELL VEZETŐ NŐ? (KELL EGYÁLTALÁN?)
ELLENTMONDÁSOK ÉS HIEDELMEK
• A női vezetői karrierút motivációi • Nők felsőoktatásban való megjelenési aránya • Az eredményes vezető jellemzői • Kommunikációs készség, erős beleérzőképesség, körültekintő döntési mód, résztvevői-együttműködő stílus • Jövő szervezetei: kevésbé hierarchikus, csapatmunkára és konszenzusra építő vs. kemény vezetés iránti igény (bizonytalanságban)
DILEMMÁK
?
„erőszakos”, „hisztérikus” és „irracionális”
„határozott”, „döntésképes” és „racionális”
A NŐK MUNKAERŐ-PIACI JELENLÉTE Kedvező tendenciák
Kedvezőtlen tendenciák
• Humán tőke fejlődése • Kisebb munkaerő-kínálat, nemek szerinti összetétel változása • Tradicionális attitűdök változása • Egyre több lehetőség a szolgáltatások területén • Esélyegyenlőségi politikák és egyéb programok terjedése
• Nem a „papír” a fontos • Hatékony vezető sztereotip képe = férfi • „hasonló hasonlót vonz” elve • Férfiak magasabb társadalmi státusza • Nők kisebb motivációja és nagyobb magánéletbeli áldozata • Üvegplafon és társai
AKADÁLYOK: SZEGREGÁCIÓ • Horizontális szegregáció
• Vertikális szegregáció
AKADÁLYOK: ÜVEGPLAFON ÉS TSAI
• Előítélet • Ellenállás • Vezetési stílus és hitelesség • Munka és magánélet kombinálása
NŐI KOMPETENCIÁK: AZ IDEÁLIS NŐ ???
???
Gondoskodó, támogató Intuitív, érzelmi, fortélyos Függő, önbizalom hiányos Gyenge Félénk, törékeny Szeszélyes, gyermekszerető Túláradó, terjengős Tapintatos, elkerülő, ügyes Passzív, befogadó Kötelezettségtudó, lojális, szívélyes, könyörületes Lemondó Alkalmazkodó, engedelmes Elégedett, derűs, létorientált Gondoskodik Szíve irányítja Elvonul a világtól
Hatalommal rendelkező Intelligens, racionális Független, önbizalommal rendelkező Erős Bátor, merész Felelős, határozott Mértéktartó, óvatos, higgadt Becsületes, nyílt Aktív, erőteljes Tiszteletre méltó, elvi alapállású, igazságos Önző Tekintélyt sugárzó, döntőképes Sikeres, feladatorientált Teszi a dolgát Gondolati irányítják Konfrontálódik a világgal
NŐI VEZETŐ VS. FÉRFI VEZETŐ Női vezetők
Férfi vezetők
Család
Pénzkeresés, anyagiak
Intuitív, emocionális, engedelmes, együttműködő
Logikus, racionális, agresszív, független
Rugalmas, eltérő stílusok
Merevebb, egy stílus
Kötetlen vezetési módszerek, szakértelemre alapozva
Kötöttebb vezetési eszközök, kapcsolatokra alapozva
A vállalat méretének növekedése nincs hatással
A vállalat méretének változása módosítja a stílust
Rugalmatlanság és túlzott önállóság
Rugalmasság, felelősség átruházása
Feladatmegosztás hiánya, centralizálás
Feladatmegosztás, decentralizálásra való hajlam
TEHÁT AKKOR MIÉRT NINCS TÖBB NŐI VEZETŐ? A női vezetői szerep csapdái, azaz hogyan vágják maguk alatt a fát a nők : • Az erőszakosság látszatának kerülése • A női szerepről vallott elképzelésekhez kapcsolódó vágy • Szeretetreméltóság iránti vágy • Biztonság iránti vágy
AZ ERŐSZAKOSSÁG LÁTSZATÁNAK KERÜLÉSE • A nők igen ritkán tesznek rövid, egyértelmű kijelentéseket. • Talán a leggyakoribb női hiba a kérdésnek álcázott állítás. • A határozottság tompítását célozza, ha a nők valamit túlbeszélnek • A nők fokozottan igénylik a visszajelzést, és nehezen viselik a nehéz az olyan helyzeteket, mint például a csend. • Az affektálás, a finomkodó beszédmodor, az állandó mosolygás, és a túlságosan halk beszéd jellemző.
A NŐI SZEREPRŐL VALLOTT ELKÉPZELÉSEKHEZ KAPCSOLÓDÓ VÁGY • A nők hajlamosak a munkahelyüket közösségi élményként tekinteni. • A nők hajlamosabbak figyelmen kívül hagyni a munkahelyi kispolitikát. • A nők többsége nem meri nyíltan megfogalmazni igényeit, hanem arra vár, hogy azokat mások felismerjék. • A szorgalom, mint „jó kislány” tulajdonság. • A nők rengeteg időt tudnak eltölteni a munkájuk tökéletesítgetésével. • A szerénység álcájának alkalmazása sokszor éppen a dicséret iránti vágyat takarja.
SZERETETREMÉLTÓSÁG IRÁNTI VÁGY • A felnőtt nő a hatalomban felette álló férfiakban nem képes egyenlő partnert látni, hanem egyfajta apaképet keres. • A nők kitárulkoznak, megosztják bonyolult személyes ügyeiket, dilemmáikat, problémáikat. • A nő ahelyett, hogy teljes nevét használná, keresztnéven vagy becenéven mutatkozik be. • A munkahelyek „lelki szemetesládái” rendszerint szintén nők. • A nők sokszor eltúlozzák a negatív kritika jelentőségét. • A nők gyakran követik azt az ösztönüket, hogy védelmezzék a bajbajutottat.
BIZTONSÁG IRÁNTI VÁGY • A nők igyekeznek szigorúan „hatáskörükön belül” maradni, és annak túllépéséhez minden esetben engedélyt kérnek. • Gyakran a nők maguk utasítják vissza a komolyabb kihívást jelentő feladatokat. • Sok esetben azt is kockázatként éli meg egy nő, ha kérdeznie kell, amikor nem ért valamit. • Gyakran nem vállalják annak a kockázatát, hogy kiadják a kezükből a feladatok egy részét. • Sokan nem mernek kilépni a nyilvánosság elé, és felvállalni ötleteiket, eredményeiket. • A nők sokszor még akkor is félnek megszólalni, ha egyértelműen azt várnák tőlük.
TALÁLJUK MEG AZ EGYENSÚLYT! KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!
