VESZPRÉM MEGYEI JOGÚ VÁROS ELŐZETES AKCIÓTERÜLETI TERVE

VESZPRÉM MEGYEI JOGÚ VÁROS ELŐZETES AKCIÓTERÜLETI TERVE BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET

1. számú verzió Készítette: EX ANTE Tanácsadó Kft

Aditus Tanácsadó zRt

Közép-Pannon Regionális Fejlesztési zRt

Budapest, 2008. október 15.

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület

Tartalomjegyzék I. Bevezető .................................................................................................................................4 II. Stratégiai fejezet.....................................................................................................................5 III. Lehatárolás ...........................................................................................................................7 1. AZ AKCIÓTERÜLET LEHATÁROLÁSÁNAK MÓDSZERE....................................................................................7 2. A TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI AKCIÓTERÜLET KIJELÖLÉSE, JOGOSULTSÁG IGAZOLÁSA..............................................7

2.1. Az akcióterület kijelölése.............................................................................................7 2.2. Jogosultság igazolása.................................................................................................10 IV. Helyzetelemzés...................................................................................................................13 1. AZ AKCIÓTERÜLET SZABÁLYOZÁSI TERVÉNEK ÁTTEKINTÉSE.......................................................................13 2. AZ AKCIÓTERÜLET TÁRSADALMI, GAZDASÁGI, KÖRNYEZETI ÁLLAPOTA.........................................................17

2.1. Demográfiai helyzet...................................................................................................17 2.2. Demográfiai helyzet 2007..........................................................................................17 2.3. Munkaerő-piaci, foglalkoztatási helyzet, jövedelmi helyzet.....................................17 2.4. Lakáshelyzet...............................................................................................................19 2.5. Gazdasági helyzet......................................................................................................19 2.6. Környezet állapota.....................................................................................................19 2.7. Közlekedés helyzete...................................................................................................21 2.8. Közműhálózat értékelése...........................................................................................22 2.8.1. Ivóvízhálózat .....................................................................................................22 2.8.2. Szennyvízhálózat .............................................................................................24 2.8.3. Csapadékvíz elvezetés.........................................................................................25 2.8.4. Villamos energia, Gáz, Távhő ...........................................................................26 2.8.5. Közvilágítás........................................................................................................26 2.8.6. Fejlesztésekhez kapcsolódó infrastruktúra kiépítések........................................26 2.9. Környezeti károk bemutatása és feltárása..................................................................26 2.10. Közszféra jelenléte...................................................................................................26 2.11. Közbiztonság helyzete.............................................................................................27 3. A FEJLESZTÉS RÉVÉN KEZELNI KÍVÁNT TELEPÜLÉSSZERKEZETI PROBLÉMÁK...................................................28 4. A TULAJDONVISZONYOK ÉRTÉKELÉSE.....................................................................................................29

4.1. Tulajdonosi, együttműködési szándékok feltérképezése...........................................34 5. PIACI IGÉNYEK, TRENDEK FELMÉRÉSE .............................................................................34

5.1. Ingatlanpiaci trendek..................................................................................................34 5.2. Ingatlanárak alakulása ...............................................................................................35 5.3. Lakossági igények, attitűdök- lakossági felmérés eredményei..................................37 5.4. Kérdőíves vállalati felmérés eredményei ..................................................................38 V. Fejlesztési célok és beavatkozások......................................................................................40 1. AZ ÖNKORMÁNYZAT VÁROSREHABILITÁCIÓS CÉLOK ELÉRÉSÉT SZOLGÁLÓ NEM FEJLESZTÉSI JELLEGŰ TEVÉKENYSÉGE .................................................................................40 2. AKCIÓTERÜLETI FEJLESZTÉSEK CÉLJAI, RÉSZCÉLJAI ..................................................42 3. BEAVATKOZÁSI TÍPUSOK ......................................................................................................44

3.1. Projektek áttekintése .................................................................................................44 3.2. A projektek hozzájárulása a célokhoz .......................................................................48 3.3. Alternatívaelemzés ....................................................................................................49 3.4. Projektek térbeli elhelyezkedése ...............................................................................50 3.5. Partnerségi egyeztetések ...........................................................................................52 4. REGIONÁLIS OPERATÍV PROGRAM 2007-2013 KÖZÖTT VÁROSREHABILITÁCIÓS CÉLÚ PÁLYÁZAT TARTALMA ....................................................................................................52

4.1. Projektek áttekintése .................................................................................................53 2


4.2. Projektek szöveges bemutatása.................................................................................60 4.3. Gazdaságélénkítési tervek .........................................................................................62 4.4. Indikátorok................................................................................................................64 4.5. Bevonandó partnerek a megvalósítás és fenntartható üzemeltetés érdekében...........68 4.6. Az önkormányzat által ellátandó feladatok a projekt során ......................................69 5. AZ AKCIÓTERÜLETEN A MAGÁNSZFÉRA ÁLTAL MEGVALÓSÍTANI KÍVÁNT FEJLESZTÉSEK A KÖZSZFÉRA FEJLESZTÉSHEZ KAPCSOLÓDÓAN ÉS ANNAK HATÁSAKÉNT .................................................................................................................................71 6. KÖZSZFÉRA ÁLTAL MEGVALÓSULÓ BERUHÁZÁSOK ...................................................74 7. ILLESZKEDÉS A CÉLCSOPORTOK IGÉNYEIHEZ ...............................................................79 8. A FEJLESZTÉSEK VÁRHATÓ HATÁSAI ...............................................................................87

8.1. Társadalmi-gazdasági hatások...................................................................................87 8.2. Esélyegyenlőségi hatások..........................................................................................88 8.3. Környezeti hatások.....................................................................................................89 8.4. Összefoglalás ............................................................................................................90 9. KOCKÁZATOK ELEMZÉSE .....................................................................................................90

9.1. A projekt megvalósításához kapcsolódó kockázatok ...............................................90 9.2. A projekt eredményeinek üzemeltetési kockázatai ...................................................92 10. VÉGREHAJTÁSI ÜTEMTERV ................................................................................................92 11. PARTNERSÉGI EGYEZTETÉSEK ..........................................................................................93 12. A MEGVALÓSÍTÁS INTÉZMÉNYI KERETE .......................................................................95

12.1. A Pályázó és partnerei, ............................................................................................95 12.2. A Pályázó, a Hivatal irodái és a Pályázó partnerei közti kapcsolatok ....................95 12.3. Egyeztetési és koordinációs mechanizmusok .........................................................96 12.4. Az akcióterületi menedzsment szervezet bemutatása .............................................97 12.5. Az Akcióterületi terv megvalósulásának nyomon követése ...................................99 13. ÜZEMELTETÉS, MŰKÖDTETÉS, FENNTARTÁS..............................................................100

13.1. Az üzemeltetés szervezeti keretei .........................................................................100 13.1.1. Önkormányzati projektelemek........................................................................100 13.1.2. Nem önkormányzati projektelemek ...............................................................101 13.2. Működtetés pénzügyi körülményei .......................................................................102 14. PÉNZÜGYI TERV ...................................................................................................................103

14.1. PÁLYÁZAT ELŐZETES KÖLTSÉGVETÉSE ...................................................103 15. ELŐKÉSZÍTETTSÉG ..............................................................................................................104

VI. MELLÉKLETEK 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

.........................................................................................................105

A BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET HELYI VÉDELEM ALATT ÁLLÓ ÉPÜLETEI.....................................................106 A BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET MŰEMLÉKJEGYZÉKE.................................................................................108 A BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET HELYI VÉDETTSÉGRE JAVASOLT FACSOPORTJAI, FÁI......................................109 A BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET GONDOZOTT ZÖLDFELÜLETEI....................................................................114 A „LEPÉNY” TULAJDONOSAI .............................................................................................................117 ÁBRAJEGYZÉK .................................................................................................................................122 TÁBLÁZATJEGYZÉK ..........................................................................................................................122 TÉRKÉPJEGYZÉK ..............................................................................................................................123 FŐBB FELHASZNÁLT FORRÁSOK LISTÁJA .............................................................................................124

3


I. BEVEZETŐ Veszprém Megyei Jogú Város Önkormányzata 2008. januárjában megbízta Aditus Tanácsadó Zrt-t hogy készítse el Veszprém MJV Integrált Városfejlesztési Stratégiáját (továbbiakban IVS vagy Stratégia) és Előzetes Akcióterületi Tervét (továbbiakban EATT). Jelen dokumentum a Közép –Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. és az EX ANTE Tanácsadó Iroda bevonásával elkészült EATT-t tartalmazza, az Integrált Városfejlesztési Stratégia egy külön dokumentumba került, de több vonatkozásban a két dokumentum csak együtt értelmezhető.

4


II. STRATÉGIAI FEJEZET A Belvárosi Akcióterület (továbbiakban Belvárosi AT) fejlesztéseinek illeszkedését az Integrált Városfejlesztési Stratégiához (továbbiakban IVS) a következő táblázatban foglaljuk össze: IVS Átfogó cél Veszprém a Közép-dunántúli régió élhetőségben vezető városa, amely tágabb térségének oktatási, innovációs, kulturális és turisztikai központja.

IVS – TC2 Tematikus cél A kereskedelmi-, köz- és kulturális szolgáltatási szint javulása

IVS – VC3 Városrészi cél Dózsaváros Bővülő funkciók és hatékonyabb közlekedésszervezés

IVS – TC1 Tematikus cél Meghatározó turisztikai vonzerő és vendégforgalom kialakulása

IVS – VC2 Városrészi cél Belváros Minőségi fejlődés a kulturális, rekreációs, ker.szolg. kínálatban

IVS - TC4 Tematikus cél Magas színvonalú, jól megközelíthető, lakókörnyezet

IVS – VC6 Városrészi cél Cholnokyváros Jobb megközelíthetőség és arányosabb funkciók

BELVÁROSI AT

A Belvárosi Akcióterület a város központi területén legnagyobb részt a Belváros városrészben helyezkedik el, északon Dózsváros, délkeleten pedig Cholnokyváros városrészekből is magában foglal területegységeket. A Belvárosi AT fejlesztéseivel három városrész városrészi céljához kapcsolódik, ugyanakkor a leghangsúlyosabban a Belváros városrész városrészi céljának teljesülését segíti elő, hozzájárul annak minőségi fejlődéséhez a kulturális, rekreációs és kereskedelmi funkciók teljesebbé tételével és a kínálat bővítése által. A Belváros városrész városrészi céljának teljesülése két tematikus cél megvalósításához is hozzájárul: egyrészt jelentős turisztikai vonzerőt és vendégforgalmat alakít ki, másrészt a kereskedelmi, köz- és kulturális szolgáltatási szintet javítja. Az említett tematikus célok a város átfogó céljának eléréséhez járulnak hozzá, megteremtve a feltételeket egy élhető városnak, amelyben Veszprém a Közép-dunántúli régió egy olyan vezető városa, amely tágabb térségének oktatási, innovációs, kulturális és turisztikai központja.

5


A következőkben táblázatos formában összefoglaljuk, hogy a Belvárosi AT fejlesztései hogyan kapcsolódnak az IVS célrendszeréhez. Belvárosi AT fejlesztései Oktatási, tudományos Kereskedelmi Zöldfelületi, környezeti Közlekedés- és közmű Közösségi Humán szolgáltatási Város(rész) központi

Városrészi célok VC2 + + + + + + +

VC3

VC6

Tematikus célok TC1 +

+

+ + +

TC2 + + + + + + +

Átfogó cél

TC4 + + + + + + +

+

A következő táblázatban átfogóan bemutatjuk a Belvárosi AT IVS tematikus célokhoz való illeszkedését: Illeszkedés

A Belvárosi AT céljai









Minőségi kulturális élet, szélesebb turisztikai kínálat A helyi közösség kohéziójának erősítése

Megerősödő, funkciójában kibővülő helyi kereskedelem és szolgáltatás

Hatékony gyalogos közlekedési kapcsolatok

A Belvárosi Akcióterület számos kulturális (közösségi, művelődési intézmények) és építészeti vonzerővel (műemlékek, helyi védett épületek) rendelkezik. Környezetében országosan ismert turisztikai látványosságok (pl. Veszprémi Állatkert, Veszprémi Vár) találhatók. A belváros központisága révén a turizmus területileg koncentrált bázisa, így a települési környezet fejlesztése, nívójának emelése (zöldfelületek megújítása), a kereskedelmi szolgáltatások bővítése hozzájárul a kitűzött célok eléréséhez. Az Akcióterületen érhető el számos fontos közszolgáltatás (Polgármesteri Hivatal, könyvtár, művelődési ház, ÁNTSZ, Orvosi rendelők, civil szervezetek irodái) ezek közül többnek az épülete a városrehabilitáció keretében felújításra kerül, ezzel járulva hozzá a szolgáltatások színvonalának emeléshez, bizonyos esetekben funkcióbővüléshez is. Az Akcióterület fejlesztései között szereplő közlekedés-fejlesztések (csomópontok áttervezése, forgalomszervezési intézkedések) a belváros É-D-i irányú kapcsolatainak javulásához járulnak hozzá, amely a városrészek fejlesztését is szolgálja, hozzájárulva ezzel azok tematikus céljainak eléréséhez.

IVS célrendszer

TC1

VC2 Belváros

Meghatározó turisztikai vonzerő és vendégforgalom kialakulása

Minőségi fejlődés a kulturális, rekreációs, kereskedelmi szolgáltatási kínálatban

TC2 A kereskedelmi-, köz- és kulturális szolgáltatási szint javulása

VC3 Dózsaváros

TC2

Bővülő funkciók és hatékonyabb közlekedésszervezés

A kereskedelmi-, köz- és kulturális szolgáltatási szint javulása

VC6 Cholnokyváros

TC4

Jobb megközelíthetőség és arányosabb funkciók

Magas színvonalú, jól megközelíthető, lakókörnyezet

1. táblázat- Tematikus célok illeszkedése

6


III. LEHATÁROLÁS 1. AZ AKCIÓTERÜLET LEHATÁROLÁSÁNAK MÓDSZERE 2. A TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI AKCIÓTERÜLET KIJELÖLÉSE, JOGOSULTSÁG IGAZOLÁSA 2.1. Az akcióterület kijelölése

Módszer

Lehatárolása a Városrehabilitációs Kézikönyv 2007-2013 funkcióbővítő városrehabilitáció célterületeit lehatároló indikátorrendszer mutatói alapján, ezzel összefüggésben a KSH 2001. évi népszámlálási adatai és Veszprém MJV Polgármesteri Hivatalának 2007-2008. évi adatai, valamint a Veszprém MJV Önkormányzat Városfejlesztési és Környezetvédelmi Bizottságának javaslatai segítségével történt.

Kapcsolat az IVS-sel

Kijelölését az Integrált Városfejlesztési Stratégia V. fejezete tartalmazza.

Fejlesztési cél

A városközpont kereskedelmi; zöldfelületi; turisztikai, rekreációs, közlekedési, közösségi, közigazgatási; humán szolgáltatási funkcióinak megerősítése, fejlesztése.

Városrehabilitáció típusa

Elhelyezkedés

Lehatárolás

Funkcióbővítő fejlesztés. Belterületen, a város földrajzi és funkcionális értelemben vett központi területén helyezkedik el. Az akcióterület 3 városrészt érint: Belváros, Dózsaváros és Cholnokyváros. A tervezési terület északon a Turisztikai Akcióterülettel, délnyugaton az Egyetemváros akcióterülettel érintkezik. Kossuth u. és tágabb környéke a Girincses dombig, Balaton Plaza és környéke, volt bútorgyár területe,Mártírok útja és Bajcsy Zs. Endre út által határolt terület a Kazán u.-ig, Jutasi út – Kopácsi út által határolt terület, a Dózsa Gy.-Iskola u. illetve a Bem J.u. - Ranolder J. tér- Óváros tér által határolt terület.

7


2. táblázat: a Belvárosi Akcióterület kijelölése és elhelyezkedése Veszprémen belül

8


Település Belterület: 2235,8249 ha Lakosságszám: 61919 fő

Belvárosi Akcióterület Terület: 86,2284 ha Lakosságszám: 2650 fő

A Belvárosi Akcióterület utcajegyzéke Ádám Iván utca

Erzsébet sétány

Rózsa utca 2, 1-7

Flórián utca Fortuna udvar Francsics lépcső

Komakút tér Kopácsi József utca hrsz: 2374 - 2375 – 2376 2390 - 2389 - 2391 2392 - 2388 Kórház utca Kossuth Lajos utca Mártírok útja 1-11

Ady Endre utca 10-2, 7

Erzsébet tér

Ányos Pál utca 2 Arany János utca 16-2 Árva utca 1-7 Bajcsy-Zsilinszky Endre utca Bem József utca 1-19 Bezerédi utca Brusznyai Árpád utca Budapest utca 2-30, 1-15 Buhim utca 4-6 Cserhát utca, ltp. Csutorás utca 1-3 Dózsa György utca 14-2 Erdész utca 6,7,8 Erzsébet liget 1

Galamb utca

Megyeház tér

Szeglethy József utca

Giricses-domb Gizella udvar Horgos utca 6, 5, 2 Ibolya utca Jutasi út 15-1, 2 Kabay János utca 1-3 Kazán köz Kazán utca Kereszt utca Kisállomás utca

Mester utca 1 Mikszáth Kálmán utca 1 Nap utca 1-25 Orgona utca Óváry Ferenc út Óváros tér 1, 2, 3, 9 Radnóti Miklós utca Radnóti tér Rákóczi F. utca 7-1 Reguly Antal utca

Színház kert Tersánszky J. Jenő utca Thököly Imre utca 1-15 Toborzó utca Vas Gereben utca Virág Benedek utca Vitéz utca Völgykút utca Vörösmarty Mihály tér

Sarolta udvar Sorompó utca 2 Szabadság tér Széchenyi István utca 1-3

3. táblázat: a Belvárosi Akcióterület határai és adatai Forrás: Veszprém MJV Polgármesteri Hivatala, 2008 ; www.takarnet.hu

9


2.2. Jogosultság igazolása A jogosult területnek a következő számszerű minimum kritériumoknak kell megfelelnie amellett, hogy a beavatkozásoknak vegyes terület-felhasználási egységű területen kell megvalósulnia: Indikátor típusa Közösségi, közigazgatási vagy közszolgáltatási funkciót ellátó intézmények száma.

Kereskedelmi és vendéglátóipari szolgáltatóegységek, illetve üzleti szolgáltatóegységek (pl. pénzügyi) száma

Határérték

Belvárosi Akcióterület Összesen: 45 db.

minimum 4 db.

Közösségi: 21 db. Közigazgatási: 13 db. Közszolgáltatási: 11 db. Összesen: 670 db.

minimum 20 db.

Kiskereskedelmi egység: 551 db. Vendéglátóhely: 88 db. Irodaépület: 31 db.

4. táblázat: jogosultsági kritériumok a Belvárosi Akcióterületen Forrás: Veszprém MJV Polgármesteri Hivatala

Sorszám

Intézmény neve

Intézmény címe

Közösségi intézmény – 21 db 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

Eötvös Károly Megyei Könyvtár Laczkó Dezső Múzeum Latinovits Zoltán Játékszín Bakonyi Ház Pannon Várszínház Petőfi Színház Posta Városi Művelődési Központ és Könyvtár Veszprémi Megyei Civil Ház Mezőgazdasági és Természetvédelmi Egyesületek Szövetsége Izraelita temető, Hősi temető Károly templom Alsóvárosi temető Bakonyi tájház Csalán Környezetvédő Egyesület Veszprémi Autóbusz-pályaudvar Vásárcsarnok Református templom Munkástanácsok Székház Séd Mozi (Hangvilla) Veszprémi Kereskedelmi és Iparkamara

Közigazgatási intézmény – 16 db 1. VMJV Polgármesteri Hivatal és Adóhivatal

Komakút tér . Erzsébet sétány Iskola u. Erzsébet sétány Rákóczi u. Óvári F. u. Kossuth Lajos utca Dózsa György utca Kossuth Lajos utca Vörösmarty tér Mártírok útja Mártírok útja Mártírok útja Erzsébet liget Kossuth Lajos utca Jutasi út Jutasi út Kossuth L utca Budapest út Brusznyai Á u Budapest u. 3

Óváros tér / Szabadság tér

10


Sorszám 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Intézmény neve

Intézmény címe

Veszprém Megyei Önkormányzat APEH Veszprém Megyei Igzazgatóság Fogyasztóvédelmi Felügyelőség Veszprém Megyei Földhivatal Veszprém Megyei Főügyészség Veszprém Megyei Munkaügyi Központ Veszprém Megyei Rendőrfőkapitányság és Városi Kapitányság Veszprémi Polgári Védelmi Kirendeltség Veszprém Városi Bíróság Gyámhivatal Okmányiroda Veszprém Megyei Egészségbiztosítási Pénztár Veszprémi Többcélú Kistérségi Társulás Magyar Államkincstár Közép-dunántúli Regionális Igazgatósága Veszprémi Polgári Védelmi Kirendeltség

Megyeház tér Brusznyai Á. u. Megyeház tér. Vörösmarty M. tér. Brusznyai Á. u.. Megyeház tér Bajcsy-Zs. u. Szabadság tér Bajcsy-Zsilinszky u. Megyeház tér Megyeház tér Óvári Ferenc u. Vörösmarty tér Budapest u. Szabadság tér

Közszolgáltatási intézmény – 21 db 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

Módszertani Bölcsőde Egyesített Bölcsődék Csermák Antal Alapfokú Művészetoktatási Intézmény II. sz. Idősek Otthona I. sz. Gondozási központ I. sz. Idősek Klubja Egészségügyi Alapellátási Intézmény Fogászat Csolnoky Ferenc Megyei Kórház Szakorvosi Rendelőintézet Ideggondozó Vérellátó Bíró Padányi Márton Katolikus Iskola és Gimnázium Ipari Szakközépiskola Lovassy László Gimnázium Egyesített Szociális Intézmény Módszertani Bölcsöde és Egyesített Bölcsöde Központi Orvosi Ügyelet Gyógyszertári Központ Kossuth Lajos Általános Iskola Hársfa Tagóvoda Szilágyi Erzsébet Keresztény Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

Cserhát ltp. Cserhát ltp. Megyeház tér Völgykút utca Völgykút utca. Völgykút utca Szabadság tér Szabadság tér Kórház u. Komakút tér Komakút tér Mártírok útja Virág Benedek utca Iskola utca Csaplár János u. Cserhát ltp. Jutasi út Budapest út Budapest út Jutasi u. Iskola u.

5. táblázat: közösségi, közigazgatási, közszolgáltatási funkciót ellátó intézmények Forrás: Veszprém MJV Polgármesteri Hivatala

Sorszám

Intézmény neve

Intézmény címe

Kereskedelmi és vendéglátóipari szolgáltatóegységek, illetve üzleti szolgáltatóegységek -

11


Sorszám

Intézmény neve

Intézmény címe

Minimum 20db 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Sörpince Kapuvári Ház Mackó Cukrászda-Snack Gösser Söröző és Pizzéria Irodaház Cserhát Üzletház Vár áruház Lapker RT Dunántúli ZM. Sütőipari KFT: Tensi KFT Trend 71 KFT Fairtel KFT Puedlo KFT Eudox KFT Antenna Távközlési Zrt. Stílus-M KFT Topáz KFT Tomega KFT MKB Üzemeltetési KFT Venes BT

Kossuth u. 5. Szabadság tér 1. Megyeház tér 2. Megyeház tér 2. Budapest u. 3. Kossuth u. 6. Cserhát ltp. 6. Kossuth L. u. 1. Kossuth L. u. 1. Kossuth L. u. 1. Kossuth L. u. 1. Kossuth L. u. 1. Kossuth L. u. 1. Kossuth L. u. 1. Kossuth L. u. 6. Kossuth L. u. 7. Kossuth L. u. 13. Kossuth L. u. 17. Óváros tér 2. Szabadság tér 12.

6. táblázat: Kereskedelmi és vendéglátóipari szolgáltatóegységek, illetve üzleti szolgáltatóegységek Forrás: Veszprém MJV Polgármesteri Hivatala

12


IV. HELYZETELEMZÉS 1. AZ AKCIÓTERÜLET SZABÁLYOZÁSI TERVÉNEK ÁTTEKINTÉSE Vonatkozó helyi jogszabályok: • Veszprém Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlésének a 18/2005. (VI.1.) Ör. és a 26/2006. (V.29.) Ör. és a 55/2006. (VI.26.) Ör. és a 65/2006. (IX.18.) Ör. és a 3/2007. (I.29.) Ör. és a 38/2007.(IX.17.) Ör. és a 8/2008.(II.29.) Ör-el módosított 61/2003.(XII.22.). Ör. A Veszprém Megyei Jogú Város Helyi Építési Szabályzata és Szabályozási Tervéről. • Veszprém Megyei Jogú Város Településszerkezeti Terv, 43 / 2008. (II.28.) KH • Veszprém Megyei Jogú Város Közigazgatási Területének Szabályozási Terve, 18/2005. (VI.1.) SZ. R.

I/8

1. ábra: a Belvárosi Akcióterület fejlesztései s szabályozási tervlapon ábrázolva

13


14

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület 1. Belvárosi AT Fejlesztés sorszáma

Fejlesztési elképzelés

Helyrajzi szám

Hatályos területfelhasználási egység

Megvalósításhoz szükséges területfelhasználási egység

Jelenlegi övezeti jel

Megvalósításhoz szükséges övezeti jel

Rendezési terv módosítása szükséges-e

KÖu

KÖu

Nem

Vt-54

Vt-54

Nem

Vk-11

Vk-11

Nem

NEM MAGÁNERŐS FEJLESZTÉSEK

I/1.

I/2.

I/3.

I/4. I/5. I/6.

I/7. I/8. I/9.

Kossuth u. burkolat, közterület megújítás Két „városközpont” közti összeköttetés megteremtése és köz- ill. zöldterület fejlesztés Jutasi út – Budapest u. új körforgalom + Jutasi út új déli nyomvonalának kialakítása + déli kis Viadukt Művelődési ház felújítása Alsóvárosi temető megújítása Vörösmarty tér és épületeinek megújítása Volt szovjet katonai temető funkcióváltása (Ady E. u) Déli intézményközponthoz kapcsolódó kerékpárút fejlesztése Színházkert és Erzsébet liget megújítása

I/10.

Csermák A. Zenei Ált. Isk. felújítás.

I/11.

Kossuth u. üzlet homlokzat megújítás

13

Közlekedési terület


4082, 4076/3, 4079, 4713

Településközponti vegyes terület Központi vegyes terület

Településközponti vegyes terület Központi vegyes terület

2549/3, 4083, 4715



KÖu

KÖu

Nem

131

Központi vegyes terület

Központi vegyes terület

Vk-05

Vk-05

Nem

5084/1

Különleges terület

Különleges terület

Kt

Kt

Nem

4772

Zöldterület

Zöldterület

Zkk

Zkk

Nem

4753, 4752

Kisvárosias lakó

Kisvárosias lakó

Lk-21

Lk-21

Nem

4716

Településközponti vegyes terület

Településközponti vegyes terület

Vt-47

Vt-47

Nem

5727/1, 5050, 5046



KÖu

KÖu

Nem

5041

Zöldterület

Zöldterület

Zkk

Zkk

Nem

5043 5051, 5052, 5053

Zöldterület Településközponti vegyes terület

Zöldterület Településközponti vegyes terület

Zkp

Zkp

Nem

Vt-50

Vt-50

Nem

Ln-03

Ln-03

Nem

2, 1

MAGÁNERŐS FEJLESZTÉSEK 2547

Nagyvárosias lakóterület

Nagyvárosias lakóterület

15


7. táblázat: a Belvárosi Akcióterület szabályozási tervének áttekintése

16


2. AZ AKCIÓTERÜLET TÁRSADALMI, GAZDASÁGI, KÖRNYEZETI ÁLLAPOTA 2.1. Demográfiai helyzet Az akcióterület népességszáma a 2001-es Népszámlálás alapján 2949 fő, a város teljes népességének 4,7%-a. A viszonylag alacsony népességszám elsősorban annak köszönhető, hogy a város legnagyobb népsűrűségű városrészei nem a központban, hanem azt mintegy körülölelve, a nagyobb lakótelepeken vannak. A népesség korcsoportos megoszlásában – hasonlóan a Belváros egészéhez – az időskorúak igen nagy, közel 30%-os aránya jellemző. A fiatalkorúak ezzel szemben nagyon kis hányadát adják a népességnek, 10,6%-os értékénél egyedül a Belváros városrész értéke alacsonyabb. 70 60 50 40 30 20 10 0 0-14 évesek

15-59 évesek Belvárosi akcióterület

60- x évesek Veszprém

2. ábra: a népesség korcsoportos megoszlása (%) Forrás: KSH Népszámlálás 2001.

2.2. Demográfiai helyzet 2007 2007-re az akcióterület népességszáma 2796 főre csökkent. Az akcióterület elöregedését jelzi az időskorúak magas, 23%-os aránya. A fiatalok – 18 évesnél fiatalabbak - csupán 13%át adják a népességnek. A 18 és 65 év között 1804 felnőtt adja a lakosság 64%-át. 65-x éves 23%

0-18 éves 13%

18-65 éves 64%

3. ábra: népesség korcsoportos megoszlása, 2007

2.3. Munkaerő-piaci, foglalkoztatási helyzet, jövedelmi helyzet A 25 évnél idősebb népesség körében a felsőfokú végzettségűek aránya jóval meghaladja nem csupán a város egészére jellemző átlagértéket, hanem az összes városrész hasonló értékét is megelőzi. 29,9%-os értékével a város egészében a legnagyobb arányú magasan

17

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület képzett lakosságával rendelkezik. A csupán nyolc általános iskolát végzettek aránya szempontjából is viszonylag előkelő helyen szerepel, ugyanis a városi átlagnál alacsonyabb arányban vannak jelen az alulképzettek, bár a Jeruzsálemhegy, az Egyetemváros, valamint a Cholnokyváros esetében még a belvárosi akcióterületnél is kisebb az alacsonyan képzett népesség aránya. 30 25 20 15 10 5 0 Általános iskolai végzettséggel rendelkezők aránya

Felsőfokú végzettségűek aránya a 25 év feletti népesség körében

Belvárosi akcióterület

Veszprém

4. ábra: általános iskolát, valamint felsőfokú iskolát végzettek aránya a megfelelő korú népesség százalékában (%) Forrás: KSH Népszámlálás 2001.

A belvárosi akcióterületen a foglalkoztatottak aránya elmarad a város egészére jellemző értéktől. Az akcióterület 55,2%-os értéke mindenesetre meghaladja a Belváros, az Iparváros, valamint az Egyetemváros értékeit is, a többi városrész értékétől azonban elmarad. A foglalkoztatott nélküli háztartások aránya – az előző mutatóval összefüggésben – meghaladja a városi átlagot, és pont a Belváros 50,2%-os értékét mutatja, amellyel a legmagasabb aránnyal szerepel a város egészében. Rendszeres munkajövedelemmel nem rendelkezik az aktív korú népesség 39,8%-a. Ez az érték nem csupán a város egészének értékét, hanem a városrészek többségét is csupán a Belváros, az Egyetemváros, valamint az Iparváros előzi meg ebben. Jellemző az is, hogy a csupán nyolc általános iskolát végzettek körében nagy a munkanélküliség: 10%-uknak ugyanis nincsen rendszeres, munkából származó jövedelemforrása. A munkanélküliségi ráta 2001-ben kiugróan magas volt. 6,2%-os értéke közel kétszerese a város 3,4%-os értékének. Elmondható tehát, hogy a belvárosi akcióterület lakossága körében – annak ellenére, hogy magasan képzett – gyakori a munkanélküliség, viszonylag gyakran előfordulnak körükben a foglalkoztatott nélküli családok. 70 60 50 40 30 20 10 0 Foglalkoztatottak aránya a 15-64 éves népességen belül

Foglalkoztatott nélküli háztartások aránya

Belvárosi akcióterület

Munkanélküliek aránya

Veszprém

18

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület 5. ábra: foglalkoztatottsági mutatók (%) Forrás: KSH Népszámlálás 2001.

2.4. Lakáshelyzet A belvárosi akcióterület sűrűn beépített terület, a város hagyományos központja. A lakások legnagyobb része az 1960-as években, vagy az előtt épült. Közöttük igen nagy számban vannak jelen a 19. században épült műemléki épületek is. Összesen 1396 lakás található a területen, amelyeknek 5,4%-a alacsony komfortfokozatú. Ez az érték pontosan megegyezik a város egészét jellemző aránnyal, elsősorban azonban azon városrészeknél jelent ez magasabb arányt, negatívabb képet, ahol panelépületek nagy számban találhatóak. Azokhoz képest ugyanis itt főként régebben épült lakóházak találhatóak meg, amelyek felszereltsége gyakran csekélyebb, mint a XX. század utolsó évtizedeiben emelteké. A lakások mérete is jellemzően kisebb a belvárosi akcióterületen, ugyanis amíg a város egészében az egy szobás lakások aránya a 10%-ot sem éri el, addig az akcióterületen ezeknek az aránya 15,7%.

2.5. Gazdasági helyzet 2007-ben a belvárosi akcióterületen székhellyel rendelkező vállalkozások száma 414 volt, ami a város teljes állományának közel 13%-át jelenti. Tekintettel arra, hogy a lakónépesség száma a város egészének csupán 4,7%-át adja, elmondhatjuk, hogy az akcióterület vállalkozássűrűsége kiemelten nagy. A szolgáltatások aránya az akcióterületen nem éri el a vállalkozások felét (48%), igen nagy számban vannak tehát jelen az iparban tevékenykedő vállalkozások, kisebb részben pedig a primer szektor vállalkozásai is megtalálhatóak a területen. A szolgáltatásokon belül igen alacsony a pénzügyi szolgáltatók aránya, mindössze 3 vállalkozás tevékenykedik ezen a területen, ami 1,5%-ot jelent a teljes szolgáltatószektorhoz képest (ugyanez az arány a város egészében 4,5%). Ugyancsak elmarad a számítástechnikával foglalkozó vállalkozások aránya: míg az akcióterület szolgáltatóinak 6,1%-a, addig a városban 8,1%-ot képviselnek. Az ingatlanügyletek részaránya azonban meghaladja a város egészét jellemző értéket, ugyanis míg a város szolgáltatásainak 34%-át adják, addig az akcióterületen 37%-ot is elér részarányuk. Ugyancsak magasabb az egyéb szolgáltatók aránya az akcióterületen: 55,6%, szemben a város egészében jellemző 53,4%os értékkel. Árbevétel szempontjából a helyi vállalkozások döntő többségét, 70%-át adják a 20 millió forint alatti éves árbevétellel rendelkező kisvállalkozások. A 21-50 millió forint közötti éves árbevétettel rendelkező vállalkozások aránya 12%, míg az 51-300 millió forintos bevételű cégek aránya 14%. Az ennél magasabb bevételű vállalkozások aránya minimális, mindössze 4%. A foglalkoztatottak számát tekintve a 0, vagy 1 főt alkalmazó mikrovállalkozások adják a cégek jelentős részét, több mint 58%-át. További 32%-ot jelentenek a 2-9 fő közötti vállalkozások, míg az ennél nagyobb cégek aránya igen alacsony. A 10-19 főt foglalkoztatók aránya 6,3%, a 20-49 főt foglalkoztatók 2,9%-át adják a vállalkozásoknak, míg az 50 fő fölött foglalkoztató cégek aránya mindössze 0,2%. Vállalkozások száma Nemzetgazdasági ágak Iparűzési adó

2.6. Környezet állapota Épített értékek: Az akcióterületen a helyi védelem alatt álló épületek száma 47, míg a Kulturális Örökségvédelmi Hivatal Nyilvántartási és Tudományos Igazgatóság adatszolgáltatása alapján 20 műemléki épület található az akcióterületen. Ezek nagy

19

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület többsége az 1800-as években épült, különböző stílusokat képviselő lakóház. A tervezési terület műemlékeinek listáját a melléklet tartalmazza. Természeti értékek: A tervezési területen védett természeti terület, természeti emlék nem található. Helyi védett természeti érték: • Vörösmarty téri tiszafák (2 db) Helyi védelemre tervezett értékek (a részletes listát a melléklet tartalmazza): • Színház kert • Kálvária-hegy • Erzsébet liget Zöldfelületek: Veszprém Belvárosi Akcióterületen 57 db összesen 481402 m2 közterület található, melyből összes gondozandó zöldfelület 87.133,7 m2 és 2964 db gondozandó fa, gondozásukat a VKSZ zRt. végzi.

• •

A zöldfelületek 35 %-a az 1. kategóriába (intenzíven fenntartott), 26%-a a 2. kategóriába (fél extenzíven fenntartott) és 39 %-a a 3. kategóriába (extenzíven fenntartott) tartozik. Intenzíven fenntartott zöldfelületek a következők: Brusznyai út (Óvárytól Budapest útig), Cserhát 5. és Skála közötti terület, Fortuna udvar, Gizella udvar, Hotel parkoló, Kereszt utca, Komakút tér, Kopácsi utca keleti fele, Gyermekek háza melletti Park, Nyugdíjasok háza, Kórház u. Brusznyai Közötti zöldfelület, Kossuth Ált.Iskola és Hotel parkoló közötti park, Kossuth utca, Megyeház tér, Óváros tér, Óváry utca, Posta előtti terület, Rákóczi utca, Sarolta udvar, Szabadság tér, Színházkert, Vörösmarty tér.

Az akcióterületen található parkok a következők: • Kórház u. Brusznyai Közötti zöldfelület • Kopácsi utca keleti fele • Gyermekek háza melletti Park • Nyugdíjasok háza • Komakút tér • Kossuth utca • Erzsébet liget • Erzsébet sétány • Megyeház tér • Brusznyai út (Óvárytól Budapest útig) és park • Kossuth Ált.Iskola és Hotel parkoló közötti park • Színházkert Összes gondozandó parkfelület 42036 m2 és összes gondozandó fa 1308 db. A parkok közül felújításra kerültek, ezért jó állapotúak: Kórház u. Brusznyai Közötti zöldfelület, Kopácsi utca keleti fele, Gyermekek háza melletti Park, Nyugdíjasok háza, Komakút tér. A parkok közül felújításra szorulnak: Kossuth utca, Erzsébet liget, Erzsébet sétány, Megyeház tér, Brusznyai út (Óvárytól Budapest útig) és park, Kossuth Ált.Iskola és Hotel parkoló közötti park, Színházkert.

20

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Összességében elmondható, hogy a zöldfelületek szinte mindegyike felújításra szorul. A tervezési terület gondozott zöldfelületeinek listáját a melléklet tartalmazza.

2.7. Közlekedés helyzete A várost teljes külső útgyűrű veszi körül, amely a városon átmenő forgalom egy jelentős részét képes elvezetni. Ennek ellenére Veszprém fő úttengelyén (Budapesti út – Óvári F. utca – Dózsa György út – Pápai út), amely az akcióterületen is áthalad, igen nagy a forgalom, ahol torlódások is jellemzőek. Ennek egyik oka, hogy az átmenő forgalom egy része még mindig a városon való áthaladást részesíti előnyben, a hosszabb elkerülő út helyett. A másik ok, hogy a mentén sok, jelentős forgalmat generáló intézmény, kereskedelmi egység helyezkedik el (pl. színház, kórház, bevásárló utca, hotel, stb.). Az említett fő úttengely a városon végighaladó kelet-nyugat irányú kapcsolat legfontosabb útja, emellett az akcióterületen az észak-déli kapcsolatokat biztosító útvonalak is léteznek, elsősorban a Jutasi út – Mártírok útja mentén. A város belső tengelyének forgalmi terhelése nagymértékű a 8. sz. főút elkerülő szakaszától a Viaduktig. A vizsgálatok szerint a kapacitás-kimerülés közeli állapotot nem az átmenő forgalom, hanem a cél- és eredő forgalmak okozzák. A városközpont forgalomvonzása és keltése kiugróan magas. városközponti körzet vonzza a legnagyobb arányú belső forgalmat is. Ez a teherforgalomra és a személyforgalomra egyaránt igaz. Felújított utak az érintett területen: Mártírok útja, Óvári utca (szeptembertől), Jutasi út buszpálya udvar előtti szakasza. A körzetbe irányuló nagyarányú gépkocsiforgalom parkolóhely-igénye is jelentős, a parkolási idők (az utazás célja szerint) erősen eltérhetnek. A városközpont nagymértékű célforgalmat vonz, amely jelentős arányban személygépkocsival érkezik. A belvárosi intézményterületen mind a rövid idejű (15-120 perc), mind a hosszú idejű (4-8 óra) várakozási igények nagyarányúak. 2001–ben az Önkormányzat három parkolási zónát jelölt ki, amelyeken belül csak díjfizetés mellett, helyenként időkorlátozással lehet csak várakozni. A három díjzónában különböző mértékű díjat kell fizetni. A rendszer parkolóautomaták alkalmazásával működik, amely jóval kedvezőbb a használók számára, mint egyes városokban bevezetett, előreváltható jegyes rendszer. A parkolási rendszer bevezetése a várakozási idők minimalizálását és a parkolási igények csökkentését szolgálja. A parkolási övezetek a városközpont kb. 500 méteres környezetét foglalják magukba. A városközpont területén 1508 db parkolóhely található az alábbiak szerint: Parkoló elhelyezkedése Óváros tér Ranolder tér Erzsébet liget Kórház melletti parkoló Egészségház melletti parkoló Vértranszfúziós állomás melletti parkoló Kossuth L. utca melletti parkoló Piac melletti parkolók Ady E. út melletti parkoló Budapesti út melletti parkoló (Jutasi úttal szemben) Budapesti út melletti parkoló (benzinkútnál) Cserhát lakótelep melletti parkolók Pajta utca

Férőhelyszám 35 ph 25 ph 100 ph 50 ph 30 ph 40 ph 30 ph 120 ph 80 ph 80 ph 25ph 80 ph 15 ph

Megjegyzés

beépítés alatt csak a betegek számára

autóbuszok számára is alkalmas

Vár alatti, murvás parkoló

8. táblázat: parkolóhelyek a belvárosi akcióterületen Forrás: VKSZ Zrt

A fenti parkoló felületeken kívül párhuzamos parkolóállások vannak kijelölve a BajcsyZsilinszky utca és a Mártírok útja egyik oldalán, valamint a városközpont szélén fekvő utcákban. A belvárosi akcióterületen mozgáskorlátozottak részére 39 db parkolóhely került kialakításra. A Szeglethy utcai mélygarázsban 107 db parkoló, 1 db mozgáskorlátozott

21

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület várakozóhely, és 5 db motoros várakozóhely van. A Balaton Plaza területén 399 db várakozóhely épült, mely a Plaza forgalmát biztosítja. A parkolási rendszer üzemeltetését 2007. július 1-jével a VKSZ Zrt. Parkolási Üzeme végzi. A helyközi járatok pályaudvara a Budapest út és a Jutasi út csomópontja közelében helyezkedik el. Az autóbusz-pályaudvar zsúfolt, nagy forgalmú. A városközpont irányába kiforduló buszok gyakran visszatorlasztják a Jutasi út forgalmát. Régóta probléma az autóbusz-állomás helyzete, mivel jelenlegi területe már szűknek bizonyul, az állomás zsúfoltsága sem a biztonságos közlekedést, sem rendszerének áttekinthetőségét nem teszi lehetővé. A megoldás a jelenlegi - igen értékes központi - terület bővítése, vagy az állomás teljes áthelyezése lehet. A helyközi forgalom számára az intézmények elérhetősége a jelenlegi állapotban igen jó. A menetrend szerinti helyi járatokat a Balaton Volán Zrt. üzemelteti. Veszprémben a helyi közösségi közlekedést autóbuszok (túlnyomó részben csuklós járművek) bonyolítják, villamosjárat nincs. Az autóbusz járatok útvonala behálózza a városi úthálózatot, járatsűrűségük magas. A város tömegközlekedési ellátottsága jónak mondható, a lefedettségi mutató kedvező (90-95%). A városban 28 vonalon közlekednek a helyi járatok, közül a tervezési területen a következő helyi járatok útvonala halad át: 1., 4., 5., 6., 7., 8., 9., 13., 20., 21., 26., 27. A kerékpáros közlekedést tekintve Veszprém geometriai adottságai nem kedveznek kerékpározásra alkalmas utak kialakítására, így a mindennapi használatban az alternatív közlekedési lehetőség nem tudott jelentős szerepet betölteni a városban lakók életében. A Belvárosi Akcióterület határán a Nap utcában kiépített 300 m hosszú kerékpárút található. 2001. évben elkészült egy teljes városra kiterjedő kerékpáros koncepció, amelyben a távlati kerékpárút-fejlesztések irányait, helyét, típusát és javasolt ütemezését határozták meg.

2.8. Közműhálózat értékelése 2.8.1. Ivóvízhálózat A veszprémi ivóvíz minősége és mennyisége a jelen ellátási körülményeknek, és az érvényben lévő szabályozásoknak megfelel. Mivel a város (és környéke) hidrogeológiailag sérülékeny területen fekszik a vízbázisok védelme kiemelt fontosságú. Veszprém Belvárosi Akcióterületén az ivóvíz hálózat a Bakonykarszt Zrt. kezelésében van. A karbantartási és leolvasási tevékenységet is ők végzik. Veszprém Belvárosi akcióterületén a vezetékes ivóvíz hálózat kiépítettsége 91,9%. Az ivóvízhálózat a következő utcákban nem épült ki: Ivóvízhálózat nélküli utcák megnevezése Fortuna udvar Francsics lépcső Gizella udvar Széchenyi István utca 1-3 Színház kert 9. táblázat: Ivóvízhálózat nélküli utcák a Belvárosi Akcióterületen Forrás: Bakonykarszt zRt., 2008.

A gerincvezetékeknél KPE, AC, PVC, ÖV jelzésű csöveket, a bekötéseknél HG, KPE, A jelzésű csöveket alkalmaznak. A szerelvények meghibásodása 64 %-ban 0 esetben, 16 %-a 1 esetben, 11%-a 2 esetben, 6%-a 3 esetben és 3%-a 4 esetben hibásodott meg az elmúlt 400 napra visszatekintve, meghibásodás az elmúlt évben a következő utcákban volt:

22


Meghibásodás alkalmainak száma

Meghibásodás helye Árva utca 1-7 Bajcsy-Zsilinszky Endre utca Bezerédi utca Kabay János utca 1-3 Óváros tér 1, 2, 3, 9 Toborzó utca Vas Gereben utca Virág Benedek utca Vitéz utca Vörösmarty Mihály tér Arany János utca 16-2 Cserhát utca Erzsébet liget 1 Komakút tér Mártírok útja 1-11 Megyeház tér Szabadság tér Budapest utca 2-30, 1-15 Ibolya utca Jutasi út 15-1, 2 Kossuth Lajos utca Ádám Iván utca Ady Endre utca 10-2, 7

1

2

3 4

10. táblázat: Ivóvízhálózat meghibásodással regisztrált utcák a Belvárosi Akcióterületen az elmúlt 1 évben Forrás: Bakonykarszt zRt., 2008

Az ivóvízhálózat felújítása a következő utcákban zajlik vagy szükséges: Utca megnevezése

Ivóvízhálózati munkálatok

Arany János utca 16-2

Felújítása folyamatban

Ádám Iván utca Ady Endre utca 10-2, 7 Bezerédi utca Budapest utca 2-30, 115 Cserhát utca Ibolya utca Jutasi út 15-1, 2 Kabay János utca 1-3 Kisállomás utca Kórház utca Megyeház tér Rózsa utca 2, 1-7 Vas Gereben utca Vitéz utca Vörösmarty Mihály tér

Felújítandó

11. táblázat: Ivóvízhálózati szempontból felújítandó, felújítása alatt álló utcák a Belvárosi Akcióterületen Forrás: Bakonykarszt zRt., 2008

23

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület 2.8.2. Szennyvízhálózat A csatornahálózat 20-30 év körüli, felújítandó és rossz állapotú (kivéve az infrastruktúra hálózattal együtt 2008. évben felújított Mártírok útja), kezelője a Bakonykarszt Zrt. A Belvárosi Akcióterületen a szennyvízhálózat állapota az akcióterület utcáinak 30 %-ában megfelelő, a következő helyeken: Utca megnevezése Ányos Pál utca 2 Árva utca 1-7 Bezerédi utca Buhim utca 4-6 Dózsa György utca 14-2 Flórián utca Horgos utca 6, 5, 2 Mártírok útja 1-11 Óváros tér 1, 2, 3, 9 Rákóczi F. utca 7-1 Reguly A. utca Sorompó utca 2 Színház kert Thököly Imre utca 1-15 Toborzó utca Vas Gereben utca Virág Benedek utca 12. táblázat: Megfelelő állapotú szennyvízhálózattal rendelkező utcák a Belvárosi Akcióterületen Forrás: Bakonykarszt zRt., 2008

A szennyvízhálózat 70 %-a felújításra szorul, melyek közül 43,5%-a kerül rekonstrukcióra a Szennyvízkezelési projekt II. ütemében, az érintett utcák a következők:

Utcák megnevezése Ádám Iván utca Ady Endre utca 10-2, 7 Arany János utca 16-2 Bajcsy-Zsilinszky Endre utca Bem József utca 1-19 Brusznyai Árpád utca Budapest utca 2-30, 1-15 Cserhát utca Erdész utca 6,7,8 Erzsébet liget 1 Erzsébet sétány Erzsébet tér Fortuna udvar Francsics lépcső Galamb utca Gizella udvar Ibolya utca Jutasi út 15-1, 2 Kabay János utca 1-3 Kereszt utca

Szennyvízkezelési projekt II. ütemben felújításra kerülő utcák x x x x x x x x x

x

24


Utcák megnevezése Kisállomás utca Komakút tér Kopácsi József utca hrsz: 2374 - 2375 – 2376 2390 - 2389 - 2391 2392 - 2388 Kórház utca Kossuth Lajos utca Megyeház tér Mester utca 1 Mikszáth Kálmán utca 1 Nap utca 1-25 Orgona utca Óváry Ferenc út Radnóti tér Rózsa utca 2, 1-7 Sarolta udvar Szabadság tér Széchenyi István utca 1-3 Szeglethy József utca Vitéz utca Vörösmarty Mihály tér

Szennyvízkezelési projekt II. ütemben felújításra kerülő utcák x

x x

x x x

x

13. táblázat: Felújításra szoruló szennyvízhálózati elemek a Belvárosi Akcióterület utcában Forrás: Bakonykarszt zRt., 2008

2.8.3. Csapadékvíz elvezetés A belvárosi Akcióterületen a csapadékcsatorna csaknem teljes mértékben (90%-ban) kiépített. A jelenlegi nyomvonalak között vannak olyanok, ahol a csapadék és a szennyvíz együtt fut, amely nem megengedhető. A nyomvonalak tervezése folyamatban van, az egyesített rendszerű csatorna szétválasztása (külön szennyvíz- és csapadékvíz csatorna) a Veszprém és térsége szennyvízelvezetési és -kezelési projekt részeként kerül megvalósításra 2009. 12. 31. végső határidővel. Azon utcák, ahol felújítási munkák tervezettek: • Kopácsy József • Jutasi út • Kossuth Lajos utca • Budapest utca Jutasi út és Arany J utcák közötti része • Bajcsy Zsilinszky utca+Vörösmarty tér • Ádám Iván utca • Kórház utca • Komakút tér

•

Csapadékvíz elvezetési problémák a belvárosi aluljáró környékén jelentkeznek, melyek szintén a II. ütemben kerülnek megoldásra.

25

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület •

•

Az Ördögárok felújításával az Erzsébet liget csapadékvíz elvezetése rendeződött. A csatornák tisztítása évenként legalább egyszer megtörténik.

2.8.4. Villamos energia, Gáz, Távhő •

A villamos energia, gáz vagy távhő az akcióterületen mindenütt megoldott, de korszerűsíteni, majdnem mindenhol lehet.

2.8.5. Közvilágítás

•

A közvilágítás az akció területen megoldott, de korszerűsíteni, majdnem mindenhol lehet.

2.8.6. Fejlesztésekhez kapcsolódó infrastruktúra kiépítések A tervezett fejlesztésekhez kapcsolódóan (magánerős, nem magánerős) pl. Balaton Bútorgyári projekt kapcsán kiemelten kell kezelni és komplexen kell megvalósítani az infrastruktúra hálózatok kiépítését.

2.9. Környezeti károk bemutatása és feltárása A tervezési területen nem található kármentesítendő terület. Jelentős környezeti hatással bíró fejlesztés az akcióterület keleti oldalán, a Budapesti út mentén, a volt Balaton Bútorgyár területén tervezett. A beruházást a 2.3. fejezet tárgyalja.

2.10. Közszféra jelenléte A belvárosi akcióterület számos intézmény otthona. A területen számos megyei hatáskörű intézmény található, többek között a Veszprém Megyei Rendőrfőkapitányság, a megyei bíróság, az APEH megyei igazgatósága, a megyei főügyészség. A terület több iskola, valamint bölcsőde székhelye is egyben, valamint egészségügyi intézmények, illetve két színház is megtalálható itt. Az akcióterületen tehát a Város, valamint a Megye intézményeinek jelentős része megtalálható. Intézmény neve VMJV Polgármesteri Hivatal és Adóhivatal Veszprém Megyei Önkormányzat Veszprémi Többcélú Kistérségi Társulás Magyar Államkincstár Közép-dunántúli Regionális Igazgatósága Veszprém Megyei Rendőrfőkapitányság és Városi Kapitányság Veszprém Városi Bíróság Veszprém Megyei Főügyészség Veszprémi Polgári Védelmi Kirendeltség Veszprém Megyei Földhivatal Veszprém Megyei Igazgatóság, APEH Veszprém Megyei Egészségbiztosítási Pénztár Veszprém Megyei Munkaügyi Központ Fogyasztóvédelmi Felügyelőség Gyámhivatal Okmányiroda Egészségügyi Alapellátási Intézmény Szakorvosi Rendelőintézet

Intézmény címe Óváros tér 9. Megyeház tér 1. Vörösmarty tér Budapesti út Bajcsy-Zs. u. 2. Bajcsy-Zsilinszky u. 11. Brusznyai Á. u. 4. Szabadság tér 15. Vörösmarty M. tér 9. Brusznyai Á. u. 22-24. Óvári F. u. 5-7. Megyeház tér 3. Megyeház tér 1. Megyeház tér 1. Megyeház tér 1. Szabadság tér 15. Komakút tér 1.

26

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Intézmény neve Módszertani Bölcsőde Egyesített Bölcsődék Csermák Antal Alapfokú Művészetoktatási Intézmény Lovassy L. Gimnázium Padányi Bíró Márton Római Katolikus Gimnázium Egészségügyi Szakiskola és Általános Iskola Eötvös Károly Megyei Könyvtár Laczkó Dezső Múzeum Petőfi Színház Pannon Várszínház Színművészetfejlesztési Kht.

Intézmény címe Cserhát ltp. 13. Cserhát ltp. 13. Megyeház tér 5. Cserhát ltp. 11. Szeglethy u. 6. Komakút tér 3. Erzsébet sétány 1. Óvári F. u. 2. Rákóczi u. 5.

14. táblázat: intézmények a belvárosi akcióterületen (2008) Forrás: http://www.veszprem.hu

2.11. Közbiztonság helyzete Veszprém városban 2003 és 2007 között a bűncselekmények számos területén növekedés volt tapasztalható. Ilyen például a személy elleni, a házasság, család és nemi erkölcs elleni, közlekedési, illetve a kábítószerrel való visszaéléssel kapcsolatos bűncselekmények. A legjelentősebb növekedés a kábítószerrel való visszaélés esetében volt, ebben az esetben ugyanis 12-ről 53-ra nőtt a bűncselekmények száma. Azonban a személy elleni és gazdasági bűncselekmények száma is közel duplájára emelkedett a vizsgált időszakban 17%

Betöréses lopás

22%

Rongálás Zsebtolvajlás Gépkocsifeltörés 17%

Besurranásos lopás 20%

2%

Rablás Garázdaság

2% 3%

Járműlopás

6%

11%

Ittas vezetés

6. ábra: Bűnesetek alakulása a Belvárosi Akcióterületen 2007. évben Forrás: ORFK GF ITMFO, Számítástechnikai Központ, 2008.

A Belvárosi Akcióterületen 2007. évben feltárt és regisztrált bűnesetek száma az akcióterületen 64 db volt, melyek bűnügyi kategóriák szerinti megoszlását a fenti ábra szemléltet. Az elmúlt év egyik legfontosabb jellemzője az akcióterületen a vagyon elleni bűncselekmények (lopás, rongálás, tolvajlás) rendkívül magas száma összesen 42 db, arányát tekintve az akcióterületen történt összes bűncselekmény 65,63 %-a. A betöréses lopás vezet a bűncselekmények között, melyet a rongálás kategóriája követ. Az alkalmi lopások, melyeket jellemzően a belvárosban lévő üzletekben, üzletközpontokban, forgalmas helyeken – például Vásárcsarnok, Autóbusz-pályaudvar – nagyobb rendezvényeken, valamint tömegközlekedési eszközökön követnek el. Az elkövetők elsősorban mobiltelefont, bankkártyát, készpénzt, iratokat tulajdonítottak el. A gépkocsi feltörések, besurranásos lopások, járműlopások és rablások csekély mértékben fordultak elő. A Vásárcsarnok, az Ady Endre út és a Cserhát lakótelepen a vagyon elleni bűncselekmények domináltak. A közrend elleni bűncselekmények közül a garázdaság bűntette esett meg legnagyobb

27

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület számban 11 alkalommal, amely az akcióterület összes bűncselekményeinek 17,18%-a. A közlekedési bűncselekmények struktúráját vizsgálva megállapítható, hogy abban meghatározó tényező az ittas járművezetés, melyhez szándékos elkövetési magatartás társul, aránya 17,18%. A legtöbb bűncselekmény a Budapesti úton történt, melyek jellemzően ittas vezetés és garázdaság voltak. Szervezet megnevezése Veszprém Megyei Rendőr-főkapitányság

címe Bajcsy- Zsilinszky E. u. 2.

Személyi állomány(fő) 216

15. táblázat: Rendfenntartó szerv a Belvárosi akcióterületen (2008)

A város a közbiztonság javítása érdekében a helyi lakosság aktív részvételére is számít: honlapján internetes kérdőív (http://www.veszprem.hu:9000/ ) kitöltésére ad lehetőséget.

3. A FEJLESZTÉS RÉVÉN KEZELNI KÍVÁNT TELEPÜLÉSSZERKEZETI PROBLÉMÁK Veszprémben az egykori Balaton Bútorgyár területe a város központjának keleti részén helyezkedik el. A rendezéssel érintett ingatlanok a Budapesti út – Balaton Plaza – Piactér és busz pályaudvar – Széchenyi u. közötti területen találhatók. Városszerkezetileg is meghatározó az egykori bútorgyár, ipari épületekkel intenzíven beépített, de használaton kívüli ingatlana. A körülötte lévő – részben önkormányzati tulajdonú - telkeken lakó- és gazdasági épületek illetve óvoda található. A Budapesti úttól a – nem megfelelő módon telepített - benzinkút választja el a területet. A városi közlekedéshálózat két főútja, a kelet-nyugat irányú Budapest út és az észak-dél irányú Jutasi út csak közvetett határként említhető, de a közlekedési kapcsolatokban jelentős szerepe van. A terület beékelődik a körülötte kialakult lakó és intézményterületek közé, így megközelítése feltárása komoly feladat. A fejlesztési terület a Budapest útról, az üzemanyagtöltő állomáson keresztül (a volt SZMT székház keleti oldalán) személygépjármű forgalommal közelíthető meg. A régi Jutasi útról is van egy kapubehajtó kisebb vegyes forgalommal, illetve egy kapu kinyitási lehetőség (nem nagyon volt használatban) a Széchenyi utcára is nyílik. A kapubehajtók kis forgalom lebonyolódását elégítik ki. A régi Jutasi úton az autóbusz állomás forgalma és a szűk keresztmetszet miatt fokozatosan csökkent le a teherforgalom, illetve a Bútorgyár induló kitelepülésével a funkciók is átszerveződtek. • Az „új területen” új létesítmények kialakításához a közlekedési (gyalogos és gépkocsi) kapcsolatok megfelelő kiépítése szükséges. • Gyalogos közlekedési kapcsolat megteremtése szükséges a Kossuth Lajos sétálóutcával. • A meglévő állapot komoly „forgalomvonzó” létesítmény kiszolgálását nem tudja biztosítani. Az „új területen” tervezett új beépítésekhez új közúti kapcsolatok szükségesek, a városi közlekedéshálózat-fejlesztés térségi koncepciójának figyelembevételével. Az „új terület” beépítéséhez a közlekedési kapcsolatok kiépítése szükséges, amelyek azonban nemcsak a közvetlen nyomvonalakra vonatkoznak, hanem a térség határoló útjain kialakítandó csomópontokra is. • Az „új terület” beépíthetőségre megvalósíthatósági tanulmány készült, melyben feltárásra kerültek a jelenlegi problémák, valamint kifejtésre került a tervezett állapot. A megvalósíthatósági tanulmány megoldást kínál a gyalogos és közúti kapcsolatok megteremtésére és a fejlesztési terület tömbjeinek rehabilitációjára.

28


•

Az érvényes rendezési terv a város ezen térségében biztosítja a város két közlekedési tengelyének (észak-déli, kelet-nyugati) területét, csomópont kialakítási lehetőségeit.

4. A TULAJDONVISZONYOK ÉRTÉKELÉSE

A Belvárosi Akcióterület fejlesztéssel érintett ingatlanjai között egyaránt találunk magán és önkormányzati tulajdonúakat is. A fejlesztésbe bevont magántulajdonosok saját kereskedelmi ingatlanjaikon hajtanak végre fejlesztéseket, saját forrásból. Az Önkormányzat túlnyomó részt saját tulajdonú ingatlanokon hajt végre fejlesztéseket, azonban két esetben az Önkormányzat magántulajdonú ingatlanok fejlesztésében is részt vállal (Veszprém Hotel mögötti tér, 20 emeletes toronyház és átjárói), mivel ezek az ingatlanok jelentős városképi és funkcionális szereppel bírnak, így fejlesztésük közösségi érdek. Az önkormányzat fejlesztéseit saját és pályázati forrásból finanszírozza.

29


1. térkép Akcióterület teljes átnézeti térkép Forrás: Veszprémi Építész Műhely

30


4.

2.

1.

7.

6. 5.

3.

2. térkép – Önkormányzati projektek bemutatása Forrás: Veszprémi Építész Műhely

11.

8.

10.

9.

3. térkép – Magánprojektek Forrás: Veszprémi Építész Műhely

31


Srsz.

Projektelem megnevezése

Városi funkció 1. Kossuth L. u. rámpa/mozgójárda + kiváltások 2. Kossuth L. u. felső szakasz 3. Veszprém Hotel mögötti tér 4. Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás 5. 20 emeletes toronyháznál átkötés, parkoló, új tér 6. Kossuth L. u. alsó szakasz 7. Aluljáró kijáratánál teraszos tér + kiváltások Gazdasági funkció 8. Kossuth u. 6. alatti kereskedelmi – szolgáltató központ1 ("Lepény") felújítás 9. Vol Séd mozi felújítása, kibővítése 10 volt Korona Szálló felújítás 11. Mélygarázs + kapcsolódó ingatlanfejlesztés

Ingatlan címe

Helyrajzi szám

Ingatlan tulajdonosa Ö M

Kossuth Lajos u., Jutasi út Kossuth Lajos u. Budapesti út 6.

13, 2549/3 13 2704/1

Kossuth Lajos utca 19.

2514/7

+

Kossuth utca 8,9,10,

6/5

+

Kossuth Lajos u.

13

+

Budapesti út

4082

+

Kossuth Lajos utca 6.

Több hrsz.

+

Brusznyai Árpád u. 2. Megyeház tér 2.

5034/2 5037/1

+ +

Vas Gereben utca

67

+

+ + +

Ö: Önkormányzati, M: Magán 16. táblázat: Fejlesztéssel érintett ingatlanok a Belvárosi Akcióterületen

1

A továbbiakban a Kossuth u. 6. alatt található kereskedelmi-szolgáltató központra, a Városban megszokott nevén, „Lepény” fogunk hivatkozni.

32


4. térkép – Tulajdonviszonyok és funkciók szerinti térkép teljes akcióterület

33


4.1. Tulajdonosi, együttműködési szándékok feltérképezése A tulajdonosi viszonyok értékelésénél látható volt, hogy a fejlesztések magán és önkormányzati tulajdonú ingatlanokat egyaránt érintenek. Az Önkormányzat fontosnak tartotta a fejlesztés integráltságának növelése és a hatások fokozása érdekében minél jelentősebb magántőke bevonását a fejlesztésekbe. Ennek érdekében többször egyeztetést folytatott az akcióterületen lévő jelentősebb gazdasági társaságokkal. Személyes megkeresés útján tájékoztatta őket a pályázati lehetőségekről. A tőkés tulajdonosi réteg megszólítása mellett a helyi polgárok és civil szerveződéseik igényeinek felmérésére is kiemelt hangsúlyt fektetett Veszprém város vezetése, civil fórumokat szervezett, tájékoztatókat szervezett, állandó rovatot tartott fenn a belvárosi rehabilitációval kapcsolatban a város honlapján. Az egyeztetések eredményét a partnerség fejezet tárgyalja részletesen.

5. PIACI IGÉNYEK, TRENDEK FELMÉRÉSE 5.1. Ingatlanpiaci trendek A trendek bemutatásához szolgáló információt az önkormányzat ingatlangazdálkodó szervezete a VKSZ zRt és magán érdekeltségű ingatlanértékesítők, ingatlanirodák és magánbefektetők szolgáltatták. Az információszerzést a kérdőív segítette személyes és telefonos interjúk során. Önkormányzati tulajdonú ingatlanok ingatlanpiaci trendjei: Az önkormányzat igen kis hányaddal rendelkezik forgalomképes lakó vagy üzleti ingatlannal az akcióterületen. A régi építésű lakóingatlanok szociális bérlakásként kerülnek hasznosításra. Új lakóingatlanok a Belvárosi akcióterületen kívül a lazább beépítésű területeken főként társasházi lakások a Rómer Flóris utcában épültek, értékesítési áruk 260 eFt-280eFt/ m2 áron kerülnek értékesítésre. A régi építésű kereskedelmi célú ingatlanok (összesen 23 db üzlethelyiség) található: Kossuth Lajos utca 1., 5., 6., 7., 13., 17., Óváros tér 2., Rákóczi u. 1. , Szabadság tér 7. , Szabadság tér 12., alatt. Az üzlethelyiségek bérleti díjai 150 eFt/m2 - 200eFt/ m2 között változnak. Az üzlethelyiségeket közül 6 db üresen áll, melyek a következők: Kossuth Lajos utca 5, 17., Óváros tér 2., és a Szabadság tér 12. A trend oka, hogy az üzlethelyiségek a Belváros forgalmas utcáitól kijjebb esnek, valamint az előző bérlők az ingatlant elhasználták, így az üzlethelyiségek felújításra várnak. Némelyik üzlethelyiség hiányos infrastruktúrával rendelkezik (pl. vizes helyiségek hiánya), ami kiadásukat tovább nehezíti. Az üzlethelyiségek hasznosítását az önkormányzat pályázat útján végzi. Magán ingatlanforgalmazók az ingatlanpiaci trendekről: Az ingatlanpiac keresleti és kínálati oldala nem kiegyenlített, egyes szegmenseiben stagnál, más szegmenseiben fejlődő tendenciát mutat. Az régi építésű üzleti célú ingatlanok kínálati oldala stagnált, a legnagyobb kínálat helye az Interspar melletti úgynevezett „Stopshop” környékén van, ugyanakkor nehéz kiadni a Teátrum üzletház helyiségeit. Itt vannak, akik már a rezsi áráért bérlik az ingatlant. Az új üzletek kínálata nőtt, a legnagyobb kínálat helye a Bezerédi utcai lakóházak aljában van, továbbá új üzlethelyiségek bérelhetők az elmúlt években épült Balaton Plázában. Régi építésű irodahelyiségek tekintetében a kínálati oldala stagnáló tendenciát mutat. A legnagyobb kínálat helye a Budapesti út mentén a volt SZMT székházban és a Napló szerkesztőségének épületében található. Az új irodák iránt terén szintén nőtt a kínálat, a legnagyobb kínálat helye a Levendula utcában található. A régi építésű lakóingatlanok kínálata stagnál, a legnagyobb kínálat helye a Cserhát lakótelepen, a 20-emeletes toronyház környékén és az Ady Endre utcában található. A lakások el- és kiadhatóságát csökkenti a lakótelepi ingatlanok távfűtéses rendszere. Az új lakóingatlanok terén nőtt a kínálat az Ádám Iván utcában, a Mártírok útján és a Bezerédi utcában, mely lakások egyedi fűtéssel kerültek kialakításra. Az ingatlanpiacon a keresleti

34

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület oldal régi üzletek iránt nőtt a sétáló utca (Kossuth Lajos utca) és környékén. Sokan keresnek vendéglátó célú ingatlanokat. Új üzlethelyiségek iránt a kereslet szintén növekedett, ugyanakkor a legtöbben csak bérbe adnák ingatlanjaikat, a kereslet pedig a vétel iránt fokozódott, főként a Balaton Plaza és az Interspar környezetében. A régi építésű irodahelyiségek iránti kereslet csökkent, főként a Virág Benedek utcában nehéz kiadni az ingatlanokat. Sokan lakást vesznek üzleti tevékenység céljára a Cserhát lakótelepen és a Brusznyai utcában. A trend oka, hogy a lakás vásárlás illetéke alacsonyabb és hitel is könnyebben szerezhető rá. A régi építésű lakóingatlanok tekintetében kereslet főként a Cserhát lakótelepen mutatkozik, a fent említett okokból kifolyólag. Az új lakások iránti kereslet az elmúlt 3 évben növekedett, a legnagyobb kereslet a Muskátli utcában mutatkozik, ahol egyedi fűtésű lakások találhatók. Az árszínvonalat tekintve a következő állapítható meg: A régi üzletek bérleti díja kb. 20%ot csökkent, jelenlegi aktuális mértéke 4500 Ft/m2 a Kossuth Lajos utcában. Az új üzletek bérleti díja stagnál, jelenleg 5000 Ft/m2 szintén a Kossuth Lajos utca környékén. A negatív trendek oka, hogy az újonnan épült Balaton Pláza és az Interspar elszívta a vásárlóerőt a belvárosból. A régi építésű irodák eladása csökkent, a kiadás színvonalával együtt, jelenleg 2500 Ft/m2 és 1700 Ft/m2 között változnak az Átrium üzletházban és a Virág Benedek utcában. Az új irodahelyiségek az Almádi út környékén 2300Ft/m2 áron bérelhetők. A régi építésű lakóingatlanok árszínvonala stagnál, jelenleg 1100 Ft/m2 áron adhatók bérbe a Cserhát lakótelepen, eladáskor 150-170 eFt/m2 áron értékesíthetők. Az új lakóingatlanok értékesítési árszínvonala 15 %-kal nőtt, a kiadás árszínvonala stagnál, jelenleg 1300 Ft/m2 a Csillag utcában, értékesítés esetén 230-240 eFt/m2 árral számolhatunk. A megkérdezettek szerint a belvárosi kereskedelmi célú ingatlanok homlokzatának felújítása nem növelné a keresletet, ugyanakkor a lakóingatlanok esetében ez már 10%-os növekedést eredményezett. Magánbefektetők az ingatlanpiaci trendekről: A belvárosban kevés lakóingatlan fejlesztést terveznek, ami a hely szűkösségével magyarázható. Lakóingatlan fejlesztése tervezett az Ibolya utca környékén, ahol a lakások értéke 250 eFt/m2 áron várható. A magánbefektetők üzleti célú ingatlanok közül az irodaházak és kereskedelmi központok építése felé orientálódnak, amelyek többféle hasznosításra adnak lehetőséget, főként a szorosan vett belvárosban a volt Bútorgyári területen. A kereskedelmi célú ingatlanok 2500 Ft/m2 áron kerülhetnek bérbeadásra, értékesítésük hosszabb távon sem tervezett.

5.2. Ingatlanárak alakulása Az akcióterületi ingatlanárak változását nyomon követő elemzés eddig nem készült, pontos adatok az ingatlanárakra nem állnak rendelkezésre. Emiatt a legnagyobb adatbázist tartalmazó kiadvány, a Központi Statisztikai Hivatal által kiadott Ingatlan-adattár adatbázisa sem teljes körű, az abból nyerhető adatok messzemenő következtetések levonására nem alkalmasak, inkább csak tájékoztató-jellegű megállapításokat lehet általuk tenni. Fontos felhívni a figyelmet arra is, hogy csak olyan utcákra vonatkozó adatokat tartalmaz, ahol az ügyletek száma ingatlantípusonként legalább 3 volt, emiatt az akcióterület utcáinak az egészére nem tudunk adatokkal szolgálni.

35

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület 25 0 20 0 15 0 10 0 50 0

1998

2002

családi ház

2006

társasház

panel

Átlagos ingatlanárak alakulása a Belvárosi akcióterületen 1998-2006 Forrás: KSH

Az akcióterületen az ingatlanok mindhárom kategóriájának átlagos értékesítési árszínvonala 1998-2006 között emelkedő tendenciát mutat. A családi házas ingatlanok átlagára erősen növekedett az elmúlt években, trendje meredekebben emelkedő, mint a társas és panellakásoké, amelyek közel azonos mértékben mutatnak emelkedő trendet. Az egyes kategóriák részletesebb bontását a következő táblázat mutatja:

családi ház átlagár (ezer Ft/m2) 1998 2002 2006 Buhim utca Cserhát ltp Flórián utca Jutasi út Kiskőrösi utca Kossuth L. utca Ördögárok utca Vörösmarty tér Veszprém megye

134

többlakásos társasház átlagár (ezer Ft/m2) 1998 2002 2006 116 162 166 193 150 154 138 152

panel átlagár (ezer Ft/m2) 1998 2002 2006 194 59

114

136

109

82

104

137

272

181 113 140 157 143 172 91 130 124 173 17. táblázat: Ingatlanárak az akcióterületen 1998-2006 Forrás: KSH Ingatlanadattár

A fenti értékesítési adatokból megállapítható, hogy Veszprém városban a megyei átlagot meghaladták az ingatlanárak mindhárom kategóriát és kontrollévet tekintve. Az is látható, hogy leginkább a többlakásos társasházak eladási forgalma volt aktív. Mindhárom lakóingatlan kategóriában 2002-2006 között árszínvonal emelkedés volt tapasztalható a vizsgált utcákban. Ez alól kivételt képez a Kossuth Lajos utca ingatlanjai, ahol árszínvonal csökkenés következett be az említett évek között. Ugyanez a tendencia figyelhető meg a panellakásokat tekintve, a Kossuth Lajos utcában csökkenő árszínvonallal jellemezhetők az eladások.

Buhim utca

Átlagos árszínvonal 2002 2006 116 162

Árszínvonal változás %-ban 39,7

36

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Cserhát ltp 166 193 16,3 Flórián utca 150 154 2,7 Jutasi út 120 144 20,0 Kiskőrösi utca 134 272 103,0 Kossuth L. utca 139 97 -30,2 Ördögárok utca 140 157 12,1 Vörösmarty tér 143 172 20,3 18. táblázat: Ingatlanárak árszínvonal-változása 2002-2006

Itt szeretnénk utalni az ingatlanforgalmazók azon nyilatkozatára, hogy a homlokzatfelújítások képesek a lakóingatlanok presztízsét növelni, ezáltal javítani az értékesítési feltételeket. A Kossuth Lajos utca megújítása a Belvárosi Akcióterület egyik fő projekteleme.

5.3. Lakossági igények, attitűdök- lakossági felmérés eredményei

Belvárosi lakosokeredményei véleményeazaalábbiak: közvetlen környezetük A lakossági felmérés legfontosabb infrastruktúrájáról (-2 -tól 2-ig terjedő skálán)

Kerékpáros közlekedés Parkolás Egészségügyi intézmények Utak Idegenforgalmi látnivalók Közhivatalok Közterek/parkok Közművek Kulturális létesítmények Sportlétesítmények

-2

-1,5

-1

-0,5

0

0,5

1

1,5

2

7. ábra - Belvárosi lakosok véleménye a közvetlen környezetük állapotáról (-2 -tól 2-ig terjedő skálán) Forrás: Lakossági kérdőíves megkérdezés, 2008

37

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület 160 140 120 100 80 60 40 20

Az

Sz A p eg óra ark ok ko és Az at zt A zs , a m ár égü tó/ k zöld uta k gy ul ne tu terü at ii m r n l á et té ha ek zm lis i sz nt M et n é éz él o n yg ye sí m t ar k o én in áz tt h y s on gat R / l p v a ég i ü arko éds nai t ég zl et lóh áz i te he r.fe Sz lyis t jle é ál ge sz lo A té k da ku ép f elú s ltu A í j ítá té kö ráli s/ sa s zo A f i e nt kt l sp új é at ít o ás zm én rtpá ás ii nt éz yek lyá ka m t én ing ye atla k in nait ga Az tla eg A ye Ip nai kö t ar t zi ip nt em Ú jü i é a zle zm épü rk én le th te ye el ke yi sé k é t ge pü le k La te kó kia la it pa k Ko ít r nf k fe ása Iro er j le da en sz ci té há a s -k z öz ép po íté n s / fe t lú jít ás Eg Eg yéb yi k se m

0

8. ábra– Miket fejlesztene a leginkább Veszprémben ? (említések gyakorisága) Forrás: Lakossági kérdőíves megkérdezés, 2008

Ezek alapján a városrehabilitációs projektben kulturális intézmény, mélygarázsok/parkolók-, üzlethelyiség- és közterületekre felújítására (bővítésére) koncentráltunk, hogy megfeleljünk a lakossági igényeknek.

5.4. Kérdőíves vállalati felmérés eredményei A vállalati kérdőíves felmérés legfontosabb eredménye az alábbi:

Helyi nagyvállalatok infrastruktúra fejl

Konferencia – és rendezvényhelyszínek 5%

Minőségi kereskedelmi szálláshelyek 2%

Minős

Kommunikációs infrastruktúra 6% Egyéb* 9. ábra – Helyi nagyvállalatok infrastruktúra 10%fejlesztési preferenciái Forrás: Nagyvállalati telefonos kérdőíves mekérdezés (2008)

* vegyes kategória

Ipari park 11%

38

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Ezek alapján a városrehabilitációs projektben mélygarázsok/parkolók-, konferencia- és rendezvényhelyszínek felújítására (bővítésére) is koncentráltunk, hogy megfeleljünk a vállalati igényeknek.

39


V. FEJLESZTÉSI CÉLOK ÉS BEAVATKOZÁSOK 1. AZ

ÖNKORMÁNYZAT VÁROSREHABILITÁCIÓS CÉLOK SZOLGÁLÓ NEM FEJLESZTÉSI JELLEGŰ TEVÉKENYSÉGE

ELÉRÉSÉT

Az Önkormányzat az alábbi elvárt nem fejlesztési tevékenységeket mind végre kívánja hajtani a városrehabilitáció kapcsán. 1. Beépítési javaslat készítése A volt Balaton Bútorgyári terület, mint kiemelt városfejlesztési terület esetében új beépítési javaslat készült 2008. évben. A beépítési tervben felülvizsgálatra kerültek a terület és környezetének jelenlegi funkciói és kialakításra került az Önkormányzat Városfejlesztési és Környezetvédelmi Bizottságával egyeztetve beépítési programterv is. 2. Műszaki támogatás A Településrendezési Terv most aktuális felülvizsgálatakor az Előzetes Akcióterületi Tervben foglalt fejlesztési célok szempontjából is feltárásra kerülnek az esetleges módosítási szükségletek. Az Önkormányzat Városfejlesztési és Környezetvédelmi Bizottsága személyes egyeztetést folytat Veszprém város főépítészével az akcióterületi tervben szereplő városképet meghatározó projektelemek tervezése során, műszakilag támogatják a tervezett beépítési javaslatokat. 3. Speciális megállapodások, alkuk befektetőkkel E tevékenységet az Önkormányzat már a múltban is alkalmazta mikor egy beruházás által generált forgalomnövekedés, vagy zajszint növekedés ezt indokolttá tette pl. Tesco – körforgalom építése, LIDL körforgalom építése. E tevékenységet a jövőben is kívánja alkalmazni az Önkormányzat jelen akcióterületi terv kapcsán pl. Balaton Plaza zajvédő fal, volt Balaton Bútorgyár fejlesztési terület – körforgalom építése kapcsán. A településrendezési szerződés eddig egy alkalommal került megkötésre befektetővel, ezt a város több nagyobb projektnél is alkalmazni kívánja.

4. Kiskereskedelmi-vendéglátóípari egységek szervezése A múltban már alkalmazott önkormányzati tevékenységről van szó Ilyen eset volt, mikor a belvárosi kitelepüléssel érintett üzlethelyiségekben a vendéglátást ösztönözte a városvezetés a közterület-használati díj mérséklésével. E bevált gyakorlatot a jövőben is alkalmazni kívánja az Önkormányzat a Dózsavárosi Akcióterület esetében, ahol ezt az eszközt a hiányzó minőségi üzlet vagy vendéglátóhely építésének (felújításának) ösztönzésére szeretné felhasználni. A Belvárosi Akcióterület esetében több épület-felújítást vállaló belvárosi üzlet vagy étterem (leendő) tulajdonosát (pl. „Lepény”, Vas Gereben u., volt Séd mozi, volt Korona Szálló) is bevonta az Önkormányzat konzorciumi partnerként, biztosítva számukra az Európai Uniós pályázati támogatásokhoz való hozzáférést. 5. Városi marketing stratégia készítése A településeket egy termékhez vagy szolgáltatáshoz hasonlóan tudatos marketinggel lehet és kell reklámozni. Egy városhoz kapcsolódó, marketinggel befolyásolható emocionális tényezők hatással vannak a befektetői döntéseiket meghozó üzletemberekre, a városba látogató turistákra, de magára a város lakóira is. A városi marketing stratégia a

40

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület megalapozója a városrehabilitáció lakossági kommunikációs akcióinak is. A stratégiának az egyes célcsoportok számára külön kommunikációs üzeneteket kell megfogalmaznia. Végeredményben az a cél, hogy a városrehabilitáció összlakossági elfogadottsága kedvező legyen, a marketing akciók hatására a közösségi rendezvényeken való részvétel nőjön illetve a fejlesztések révén megújult intézmények látogatottsága magas legyen. Az EATT alapján készülő városrehabilitációs pályázatban a városi marketing és befektetésösztönző stratégia elkészítése a „Városmarketing” költségvetési soron lett betervezve. 6. Barnamezős területek hasznosításának ösztönzése Múltban alkalmazott önkormányzati eszköz, pl. a Vár alatti utcák rehabilitációja (önkormányzati tulajdonú épületek értékesítése felújítási kötelezettséggel) során, illetve a volt orosz laktanya területének rehabilitációja során melyet vegyes funkciójú területté soroltak. A Belvárosi Akcióterületen a volt Balaton Bútorgyár területének fejlesztése magánberuházásban (az önkormányzati belváros rehabilitációs projekthez kapcsolódva) valósul meg, illetve a Repülőtéri Akcióterületen a volt katonai repülőtér polgári hasznosítása – magánberuházásban tervezett. 7. Helyi, fejlesztési célú adókedvezmények Az önkormányzat a múltban folytatott ilyen jellegű tevékenységet, pl. 5 évig iparűzési adóból 50%-os kedvezmény illette meg azt a vállalkozást, mely Veszprém városban 1 milliárd forintot meghaladó termelő beruházást létesített, vagy repülőtéri beruházást, vagy kutatásfejlesztőbázist valósított meg. Új munkahely létesítése esetén munkahelyenként 100 ezer Ft, de max. az iparűzési adó 50%-ig terjedő adókedvezményben részesülhettek a vállalkozások. A jövőben azonban ez a befektetés ösztönzési lehetőség nem áll az önkormányzat rendelkezésére, mivel a 2001. évi L. törvény a pénzügyi tárgyú törvények módosításáról úgy rendelkezik, hogy az önkormányzatok 2007. december 31-ig kötelesek a vállalkozások számára biztosított adókedvezményeket, adómentességeket hatályon kívül helyezni. 8. Hatósági együttműködés, egyeztetés Intézmény/hatósági egyeztetésre került sor a megvalósítás zökkenő,entes lebonyolítása érdekében a következő hatóságokkal: Hatóság

Fejlesztési témakör

Bakonykarszt zRt, Veszprémi Üzemmérnökség E-ON Észak-Dunántúli Áramszolgáltató Zrt. E-ON Közép-Dunántúli Gázszolgáltató Zrt.

 

Veszprém Megyei Állami Közútkezelő Kht., Közlekedésfejlesztési Koordinációs Központ



  

Közműkezelők Barnamezős beruházások Homlokzatfelújítások Gyalogos kapcsolatok kiépítése Közterületrehabilitáció Soft elemek Szakhatóságok Közlekedést érintő fejlesztések

Kapcsolódó projektelemek

Minden beruházás jellegű projektelem

   



Kossuth L. u. végirámpa/mozgójárda + kiváltások Kossuth L. u. megújítása Veszprém Hotel mögötti tér felújítása Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás 20 emeletes toronyház átkötés, parkoló, új tér kialakítása

41


Hatóság

Fejlesztési témakör

Kapcsolódó projektelemek  

Közép-dunántúli Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség Veszprém Város Főépítésze Körzeti Földhivatal Kéményseprőipari Kft. Hivatásos Önkormányzati Tűzoltóság Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat

   

    

Barnamezős beruházások Homlokzatfelújítások Közlekedést érintő fejlesztések Közterületrehabilitáció

Barnamezős beruházások Homlokzatfelújítások Gyalogos kapcsolatok kiépítése Közterületrehabilitáció Soft elemek

Aluljáró kijáratánál teraszos tér kialakítása+ kiváltások Vas Gereben u. mélygarázs + ingatlan építés









Minden projektelem



Minden projektelem

9. Lakossági együttműködési, konzultációs fórum A kötelező évenkénti közmeghallgatáson kívül minden jelentős fejlesztés, vagy a lakosság életminőségét egyéb módon befolyásoló döntés előtt lakossági fórumot szervez az Önkormányzat az érintettek körében. Az elmúlt néhány évből példák: lakossági fórum a büntetés-végrehajtási intézet lehetséges helyszínein, lakossági fórum a strand-beruházásról, lakossági fórum a távhőszolgáltatásról, lakossági fórum a repülőtér rendezési tervéről. A város honlapján is elérhetőek az előkészítés alatt lévő fejlesztési koncepciók (pl. közlekedési), melyekhez javaslatokat, véleményeket lehet küldeni. Továbbra is tervezi az Önkormányzat minden jelentős fejlesztés, vagy a lakosság életminőségét egyéb módon befolyásoló döntés előtt lakossági fórum tartását az érintettek körében. Pl. belváros rehabilitáció, Kertek és Kolostorok a veszprémi Vár tövében c. fejlesztés.

2. AKCIÓTERÜLETI FEJLESZTÉSEK CÉLJAI, RÉSZCÉLJAI Az akcióterületi fejlesztések átfogó célja, hogy a hogy a belvárosi közterületek, lakóés üzleti ingatlanok egységesen magas színvonalt érjenek el, vagyis ne legyenek köztük olyan épületek, közterületek, amelyek rontják az összképet. Ez az átfogó cél természetesen egybecseng a Belváros városrészi céljaival is (lásd Stratégiai illeszkedés) Az akcióterületi fejlesztések részcéljai mind az átfogó célt támasztják alá. Az egyik ilyen részcél, hogy jó minőségű, rekreációs és/vagy közösségi célokra is alkalmas közterületek fejlődjenek ki. A másik részcél, hogy a bevásárlóutca és közvetlen környéke újra visszanyerje a vásárlóközönségét illetve új (típusú) ügyfeleket szerezzen magának. A harmadik részcél, hogy a még nem felújított lakóingatlanok is megújuljanak, ezzel teljesedne ki a városmag rehabilitációja. A negyedik részcél az akcióterületen lakók közti társadalmi kapcsolatok élénkítése. Az akcióterületi fejlesztési célokat indikátorok segítségével számszerűsítettük, melyet az alábbi táblázatban mutatunk be: 42


43


Cél/részcél

Mutató megnevezése

Adatmérés forrása

Belvárosi közterületek, lakó- és üzleti ingatlanok egységesen magas színvonalon (átfogó cél) Élhetőbb, a kor színvonalának megfelelőbb lakókörnyezet (részcél) A jó minőségű közösségi és rekreációs terek (részcél)

Felújítási index (az utolsó felújítástól, építéstől számított évek átlagos száma) javulása Támogatással felújított lakások száma

Önkorm. nyilvántartás

Kiinduló érték (2008) nem releváns

Önkormányzati nyilvántartás

nem releváns

100

Rehabilitált vagy újonnan kialakított városi zöldterület (rekreációs terület) nagysága Rehabilitált gyalogos zóna nagysága Megújult homlokzatú üzletek és vendéglátó egységek száma Megújult közszolgáltatási és kulturális épületek száma Az akcióterületen lebonyolított új rendezvények száma éves szinten

Önkorm. nyilvántartás

nem releváns

3000 m2

Önkorm. nyilvántartás Önkormányzati nyilvántartás

nem releváns nem releváns

20.000m2


nem releváns

2 db


nem releváns

10 db

Megemelt színvonalú vásárlási, szolgáltatási, üzleti és kulturális körülmények (részcél) Akcióterületen lakók közti társadalmi kapcsolatok élénkítése.

Célérték (2011) 10 %

25 db

19. Táblázat – Fejlesztési célok és részcélok

3. BEAVATKOZÁSI TÍPUSOK 3.1. Projektek áttekintése Ajka városában az alábbi táblázatban található projektek megvalósítása várható az akcióterületen 2007-2013 között. Jelmagyarázat: 1. számú: Városrehabilitációs pályázat keretében 2. számú: Magánszféra (párhuzamos) beruházása a, Lakossági b, Vállalkozói 3. számú: Közszféra beruházása az akcióterületi fejlesztés hatására, azzal párhuzamosan A szürke négyzetek jelzik a megvalósítás negyedéveit.

44

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület 20. táblázat – Projektek beavatkozási típusonként BeavatProjekt Projekt neve kozás száma típusa 1. 1 Kossuth L. u. végirámpa/mozgójárda + kiváltások 1. 2 Kossuth L. u. felső szakasz megújítása 1. 3 Kossuth L. u. alsó szakasz megújítása 1. 4 Veszprém Hotel mögötti tér megújítása 1. 5 Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás 1. 6 20 emeletes toronyház átkötés, parkoló, új tér kialakítása 1. 7 Aluljáró kijáratánál teraszos tér kialakítása+ kiváltások 1. 8. "Lepény" felújítás 1. 9. Volt Séd mozi felújítása , kibővítése 1. 10. volt Korona Szálló felújítás 1. 11. Vas Gereben u. parkolóház + ingatlan építés 1. 12. „Soft” programok lebonyolítása 1 1. 13. „Soft” programok lebonyolítása 2

Megvalósítás feltétele

2008 1 2

3

4

2009 1 2

3

45

4

2010 1 2

3

4

2011 1 2

3

4

2012 1 2

3

4


Beavatkozá s típusa 2.a

Projekt száma 14.

Projekt neve

2. b

15.

2. b 2. b.

16. 17.

2. b

18.

2. b

19.

2. b.

20.

Beavatkozás típusa 3.

Projekt száma

Projekt neve

21.

3.

22.

3.

23.

3.

24

VMK felújítása (Agóra Pólus projekt) Kossuth utcai tömbbelsõ: felújítás: „Lovassy” u. gyalogostengellyé fejlesztése Gyalogos tér kialakítása a Lovassy L. Gimnázium

20-emeletes toronyház felújítása Veszprémi Közüzemi Szolgáltató zRt irodaházának felépítése Ibolya u. lakópark fejlesztés Jutasi út 6. (volt Gyermekek Háza) kereskedelmi ingatlanfejlesztése Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Irodaházának és udvarának felújítása Budapest u. 8. (volt SZMT székház) és környékének komplex ingatlanfejlesztése Volt Balaton Bútorgyár területén komplex ingatlanfejlesztése

Megvalósítás feltétele Önerő összegyűjtése

2008 1 2

3

4

2009 1 2

4

2010 1 2

3

4

2011 1 2


2008 1 2

3

4

2009 1 2 3 4

2010 1 2

3

4

2011 1 2

Sikeres pályázat Sikeres pályázat Sikeres pályázat Sikeres pályázat

46

3

3

3

4

4

2012 1 2

3

4

2012 1 2 3 4

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Beavatkozás típusa 3. 3.

Projekt száma

3.

27.

3.

28.

3.

29.

3.

30.

A Bajcsy-Zsilinszky utca gyalogosfelületének rendezése.

Sikeres pályázat

3.

31.

Az új észak déli tengely (volt Bányatröszt épülete és Vörösmarty tér között) gyalogosfelületének és zöldfelületének kialakítása.

Sikeres pályázat

25. 26.

Projekt neve elõtt: Megyeház tér átépítése A Pannon Színház előtti tér bővítése, a zöldfelület rendezése: A Laczkó Dezső Múzeum előtti tér visszaállítása, a parkoló bővítése Az Erzsébet szobor körüli gyalogos tér kialakítása A Vörösmarty tér rendezése:


2008 1 2

3

4

2009 1 2 3 4

Sikeres pályázat Sikeres pályázat Sikeres pályázat Sikeres pályázat Sikeres pályázat

47

2010 1 2

3

4

2011 1 2

3

4

2012 1 2 3 4


3.2. A projektek hozzájárulása a célokhoz 1. Projektek között összefüggések, szinergiák Az alábbiakban mutatjuk be az egyes projektek közti fő szinergiákat (különös tekintettel a városrehabilitációs projekt keretében megvalósulókra). Projektek 1-7. együtt 2., 4. és 6. illetve 8. 2., 4. és 6. illetve 14. 1 és 7. illetve 19. és 20. 1-7. illetve 13.

6., 29 ill. 15.

Szinergia jellege Egybefüggő terület Épület (8. projekt) közvetlen közterületi környezete Épület (14. projekt) közvetlen közterületi környezete A közterület-fejlesztések biztosítják a két komplex ingatlanfejlesztés összekapcsolódását a Kossuth. u.-val. A „soft” programok némelyike járul egyrészről hozzá, hogy az új közterületek megfelelő zöldfelületként is működjenek. Másrészről az itt megvalósuló „soft” programok járulnak hozzá, hogy a közterületek újra „megszeresse” Veszprém lakossága. A közterületfejlesztéssel válik könnyebben elérhetővé az új, közfunkciókat is ellátó irodaház

21. táblázat

1. Részcélok támogatása Az alábbi táblázatban bemutatjuk az egyes részcélokat támogató projekteket: Részcél Azt támogató projekt Élhetőbb, a kor színvonalának megfelelőbb lakókörnyezet (részcél) A jó minőségű közösségi és rekreációs terek (részcél)

14. Húszemeletes lakóház felújítása 16. Ibolya u. lakópark fejlesztés 1.Kossuth L. u. végi rámpa/mozgójárda kialakítás + kiváltások 2.Kossuth L. u. felső szakasz megújítás 3.Kossuth L. u. alsó szakasz megújítás 4.Veszprém Hotel mögötti tér 5.Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás 6.20 emeletes toronyháznál átkötés, parkoló, új tér 7.Aluljáró kijáratánál teraszos tér kialakítás + kiváltások 22.Kossuth utcai tömbbelsõ: felújítás: 23.Lovassy” u. gyalogostengellyé fejlesztése 24Gyalogos tér kialakítása a Lovassy L. Gimnázium elõtt: 25. Megyeház tér átépítése 26.A Pannon Színház előtti tér bővítése, a zöldfelület rendezése: 27.A Laczkó Dezső Múzeum előtti tér visszaállítása, a

48


Részcél

Azt támogató projekt parkoló bővítése 28.Az Erzsébet szobor körüli gyalogos tér kialakítása

Megemelt színvonalú vásárlási, szolgáltatási, üzleti és kulturális körülmények (részcél)

29.A Vörösmarty tér rendezése: 30.A Bajcsy-Zsilinszky utca gyalogosfelületének rendezése. 31.Az új észak déli tengely (volt Bányatröszt épülete és Vörösmarty tér között) gyalogosfelületének és zöldfelületének kialakítása.: 8."Lepény" felújítás 9. volt Séd mozi felújítása , kibővítése 10.volt Korona Szálló felújítás 11.Vas Gereben u. parkolóház + egyebek 15.Veszprémi Közüzemi Szolgáltató zRt irodaházának felépítése 17. Jutasi út 6. (volt Gyermekek Háza) kereskedelmi ingatlanfejlesztése 18. Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Irodaházának és udvarának felújítása 19.Budapest u. 8. (volt SZMT székház) és környékének komplex ingatlanfejlesztése 20.Volt Balaton Bútorgyár területén komplex ingatlanfejlesztése 21.VMK felújítása (Agóra Pólus projekt)

22. táblázat

3.3. Alternatívaelemzés Az Önkormányzat előtt több alternatíva is állt, mikor meg kellett határoznia a 2009-2011-es városrehabilitációs programba és az ehhez kapcsolódó ROP-pályázatba kerülő elemeket:

1. A Belvárosi Akcióterület több, egymástól távolabb eső pontján is közterületfejlesztési projekteket hajt végre 2. A Belvárosi Akcióterület legfontosabb részén teljeskörű közterület rehabilitációt hajt végre 3.

Belvárosi Akcióterületen található önkormányzati tulajdonú ingatlanok felújítására és építésére koncentrál

Az egyes alternatív melletti és elleni érvek az alábbi táblázatban foglalhatóak össze:

Alternatíva száma 1.

Mellette o Az Akcióterület több pontján elinduló fejlesztések révén nagyobb társadalmi támogatást kapa program. o Az Akcióterület több helyén adunk esélyt a

Ellene

o Szétaprózódnak a fejlesztések, ezért sehol sem éri el a kritikus tömeget a magánszféra befeketetésre való ösztönzése és más kedvező tendenciák

49


2.

3.

kereskedelem és a szolgáltatások fejlődésére o Csak ebből a pályázati forrásból részesedhet o Veszprém leglátogatottabb pontján (bevásárlóutca és környéke) érünk el jelentős eredményeket, ami több vonatkozásban is hatásokat fejt ki o Csak ebből a pályázati forrásból részesedhet o Gyorsan megújulhatott volna néhány oktatási intézmény ill. a VKSZ nem kényszerül hitelfelvételre az ügyfélszolszolgálati központjának építése kapcsán

indukálása terén

o

Az akcióterület sok pontja marad rendezetlen

o

Más (pályázati) forrásból is kaphat támogatást illetve finanszírozást

Az Önkormányzat úgy ítélte meg, a 2. számú alternatíva jár a legtöbb pozitív hozadékkal, így ennek mentén választotta ki a projekteket.

3.4. Projektek térbeli elhelyezkedése A tervezett, városrehabilitációs pályázat által érintett beruházási projektelemeket az alábbi térképvázlaton tüntettük fel, megjelölve mellettük az összes belvárosi városrehabilitációban érintett területet illetve épületet :

50


Rámpa/ mozgójárda és teraszos tér „Lepény” kereskedelmi központ megújítás

Vas Gereben utcai mélygarázs és ingatlan fejlesztés

Volt Korona Szálló felújítása

Közterülete megújítások

Volt Séd mozi megújítása és bővítése

5. térkép – Fejlesztések térbeli elhelyezkedése Forrás: Veszprémi Építész Műhely

51


Jelmagyarázat 3.5. Partnerségi egyeztetések A partnerségi egyeztetések bemutatására a VI.11. számú alfejezetben kerül sor

4. REGIONÁLIS

OPERATÍV PROGRAM 2007-2013 VÁROSREHABILITÁCIÓS CÉLÚ PÁLYÁZAT TARTALMA

KÖZÖTT

Beavatkozási Projekt neve funkció/ Projekt helyszín 1. Beruházási típusú 1.1 Közterületek

Tevékenység Kedveztípusa ményezett

Jövedelem- Finanszírozó termelés strukturális alap

Kossuth L. u.

Kossuth L. u. végi rámpa/mozgójárda + kiváltások

Városi

VMJV Önkormányzata

Nincs

ERFA

Kossuth L. u.21

Kossuth L. u. felső szakasz megújítás

Városi


Nincs

ERFA

Városi


Nincs

ERFA

Városi


Nincs

ERFA

Kossuth L. u.1-19. Kossuth L. u.

Kossuth L. u. alsó szakasz megújítás Veszprém Hotel mögötti tér kialakítása

52

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Beavatkozási funkció/ Projekt helyszín Kossuth L. u.

Tevékenység Kedveztípusa ményezett

Jövedelem- Finanszírozó termelés strukturális alap

Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás Haubner Máté 20 emeletes park folytatása toronyháznál átkötés, parkoló, új tér kialakítás Aluljáró kijáratánál teraszos tér kialakítás + kiváltások 1.2 Épületek

Városi


Nincs

ERFA

Városi


Nincs

ERFA

Városi


Nincs

ERFA

Kossuth u. 6.

"Lepény" felújítás

Gazdasági

Üzlettulajdonosok Van

ERFA

Brusznyai Á. u. 2.

Volt Séd mozi felújítása , kibővítése volt Korona Szálló felújítás Vas Gereben u.imélygarázs- és ingatlanfejlesztés

Gazdasági


ERFA

Gazdasági


ERFA

Gazdasági


ERFA

„Soft” programok lebonyolítása 1

„Soft”


Nincs

ESZA

„Soft” programok lebonyolítása 2.

„Soft”


Nincs

ERFA

Megyeház tér. 2 Vas Gereben u. 5. 2. „Soft” típusú Különböző akcióterületi helyszínek Különböző akcióterületi helyszínek

Projekt neve

23. táblázat- Fejlesztések áttekintése

4.1. Projektek áttekintése Az összefoglaló táblázatban már jelzésszerűen bemutatott projekteket az alábbiakban mutatjuk be részletesebben. Az ennél teljesebb kifejtésre a végleges akcióterületi tervben kerül sor. 1. Projekt neve Tevékenység típusa Finanszírozó strukturális alap Projekt rövid leírása (15-20 sorban)

Kossuth L. u. végi rámpa/mozgójárda kialakítása Városi ERFA A meglévõ aluljáró felhasználásával új rámpa ill. mozgójárda kialakítása , az utca átvezetése az út alatt Az aluljáró Kossuth L. u.-i bejárata felett gyalogos járda és híd kialakítása, ennek összekötése a Lovassy .u. kitorkolásával,

53

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek

Kossuth L. u. VMJV Önkormányzata Veszprémi lakosok, látogatók, turisták 2010. III. negyedév 2011. III. negyedév 105 720 eFt 80 % 84 576 eFt Önkormányzati költségvetés Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

2. Projekt neve Tevékenység típusa Finanszírozó strukturális alap Projekt rövid leírása (15-20 sorban)

Kossuth L. u. felső szakasz megújítás Városi ERFA Új, fix vendéglõi teraszok és árusító pavilonok kialakítása, új burkolat, utcabútorok, világítótestek elhelyezése, a zöldfelületek újjáépítése, a Kossuth u. 21. bejárati zónájának felújítása, a kereskedelmi felületek nyitása a gyalogos felületek felé, a reklámok kialakításának összehangolása Kossuth L. u. 21 VMJV Önkormányzata Veszprémi lakosok, látogatók, turisták 2009. III. negyedév 2010. III. negyedév 181 320 eFt 80 % 145 056 eFt Önkormányzati költségvetés Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek 3. Projekt neve Tevékenység típusa Finanszírozó strukturális alap Projekt rövid leírása (15-20 sorban)

Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése

Kossuth L. u. alsó szakasz megújítás Városi ERFA A burkolatok, zöldfelületek felújítása, új utcabútorok, világítótestek elhelyezése, a kereskedelmi felületek nyitása a gyalogos felületek felé. A kapcsolat hangsúlyozása a hangversenyterem, a Színházkert és a Szabadság tér felé. Kossuth L. u. 1-19. VMJV Önkormányzata

54

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek

Veszprémi lakosok, látogatók, turisták 2009. III. negyedév 2010. III. negyedév 252 612 eFt 80 % 202 090 eFt Önkormányzati költségvetés Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás


Veszprém Hotel mögötti tér felújítása Városi ERFA A zöldfelületek részleges átépítése, játszótér kialakítása , új burkolat, utcabútorok, világítótestek elhelyezése. Kossuth L. u. VMJV Önkormányzata Környező vendéglátóipari vállalkozások, Veszprémi lakosok, látogatók, turisták , civil szervezetek 2009. III. negyedév 2010. III. negyedév 149 760 eFt 80 % 119 880 eFt Önkormányzati költségvetés, magántőke Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás


Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége

Posta előtti tér és kapcsolódó parkoló felújítás Városi ERFA A burkolatok, zöldfelületek felújítása, új utcabútorok, világítótestek elhelyezése, a kapcsolódó gyalogos felületek felújítása, a Vár áruház mögötti parkoló racionalizálása. Kossuth L. u. VMJV Önkormányzata Veszprémi lakosok, látogatók, turisták, civil szervezetek 2010. III. negyedév 2011. III. negyedév

55

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek

121 428 eFt 80 % 97 142 eFt Önkormányzati költségvetés Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

6. Projekt neve

20-emeletes toronyház mögötti átkötés, parkoló felújítással és új tér kialakításával Városi ERFA Kossuth u. 20. emeletes mögötti átkötése a Kórház és a Vörösmarty tér felé: a Bástya Áruház mögötti parkoló megszüntetése, pótlása a volt Bánya székház mellett és a Kossuth u 6. szám alatti kereskedelmi központ mögött; a helyén vegyes forgalmú tér kialakítása árusító pavilonokkal; kapcsolat kialakítása a Veszprém Hotel mögötti tér felé; 2 gyalogos tengely átvezetése a Kossuth u. és a Budapest út illetve a Kossuth u. és a Brusznyai u. között; új burkolat, utcabútorok, világítótestek elhelyezése, a zöldfelületek újjáépítése, a gyalogos forgalom rendezése. Kossuth L. u. VMJV Önkormányzata Veszprémi lakosok, látogatók, turisták, civil szervezetek 2009. III. negyedév 2010. III. negyedév 535 980 eFt 80 % 428 754 eFt Önkormányzati költségvetés, magántőke Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

Tevékenység típusa Finanszírozó strukturális alap Projekt rövid leírása (15-20 sorban)

Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek


Kossuth u. aluljáró volt bútorgyár felőli kijáratának és kapcsolódó teraszos tér kialakítása Városi ERFA A meglévõ aluljáró felhasználásával új rámpa/ mozgójárda kialakítása, Süllyesztett teraszos tér kialakítása a kijáratnál, illetve az utca meghosszabbítása az SZMT székház irányában.

56

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Az aluljáró új tér felőli kijárata felett gyalogos járda és híd kialakítása, összekötés a piac és a buszpályaudvar felé. Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek

Kossuth L. u. VMJV Önkormányzata Veszprémi lakosok, látogatók, turisták, , civil szervezetek 2010. III. negyedév 2011. III. negyedév 164 640 eFt 80 % 131 712 eFt Önkormányzati költségvetés Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás


„Lepény” felújítása Gazdasági ERFA Látványlift; mozgólépcső beépítés; az épületek közötti, elsősorban földszinti nyaktagok téliesítése, működésbe vonása, homlokzatfelújítás; nyílászárócserék

Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása

Kossuth L. u. 6. Társasház Üzlettulajdonosok, Veszprémi lakosok, látogatók, turisták , civil szervezetek 2009. III. negyedév 2010. III. negyedév 250 000 eFt 44,8 % 112 000 eFt Üzlettulajdonosok Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek


Volt Séd mozi felújítása, bővítése (Hangvilla projekt) Gazdasági /Közösségi ERFA Homlokzatfelújítás és épületkiegészítés rendezvény- és konferenciaközpont felújítás

57


Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek

vendéglátó egységek felújítása szekciótermek, kiszolgáló helyiségek felújítása parkolóház kialakítása Brusznyai Á. u. 2 Swing-Swing Kft Veszprémi lakosok, látogatók, turisták, vállalkozások, civilek 2009. III. negyedév 2010. III. negyedév 1 000 000 eFt 18% 180 000 eFt Magán ingatlantulajdonos, bankhitel Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás


Volt Korona szálló felújítása Gazdasági ERFA Komplett külső-belső felújítás


Megyeház tér 2. . Holtzer Zoltán és tulajdonostársai Érintett vendéglátóipari vállalkozások, turisták, Veszprémi lakosok, látogatók, civil szervezetek 2009. III. negyedév 2010. III. negyedév 150 000 eFt 33 % 50 000 eFt Magán ingatlantulajdonos, bankhitel Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek 11. Projekt neve Tevékenység típusa Finanszírozó strukturális alap Projekt rövid leírása (15-20 sorban)

Vas Gereben u. parkolóház és kapcsolódó ingatlanfejlesztés Gazdasági ERFA Parkolóház valamint irodák, lakások építése


Vas Gereben u. 5 Vas Trend Kft (Környező) vállalkozások, turisták, veszprémi

58


Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek



Projekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsoport bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete

lakosok, látogatók 2009. III. negyedév 2010. III. negyedév 800 000 eFt 5% 40 000 eFt Magán ingatlantulajdonos, bankhitel Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

„Soft” programok lebonyolítása 1. Soft ESZA - Világi és egyházi hagyományőrzést, helyi identitástudatot, nemzetiségekkel való együttélést erősítő rendezvények - Foglalkoztatást, önkéntes munkát segítő szolgáltatások, kiadványok Különböző helyszínek VMJV Önkormányzata Veszprémi lakosok, látogatók, turisták, civil szervezetek 2009. III. negyedév 2011. III. negyedév 21 400 eFt 85 % 18 190 eFt Önkormányzati költségvetés Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

„Soft” programok lebonyolítása 1. Soft ERFA Környezettudatosságot elősegítő akciók (pl. fásítás, szelektív hulladéksziget telepítés, kerékpároló elhelyezés, városi állatokat védő építmények telepítése), rendezvények (biotermékek bemutatása és vására) és kiadványok Különböző helyszínek VMJV Önkormányzata Veszprémi lakosok, látogatók, turisták, civil szervezetek, vállalkozók, helyben élő állatok 2009. III. negyedév

59

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támogatás aránya Támogatás nagysága További források Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek

2011. III. negyedév 29 000 eFt 85 % 24 650 eFt Önkormányzati költségvetés Nagyvonalú terv Közbeszerzési eljárás

4.2. Projektek szöveges bemutatása Az összefoglaló táblázatban már jelzésszerűen bemutatott projekteket az alábbiakban mutatjuk be részletesebben. Az ennél teljesebb kifejtésre a végleges akcióterületi tervben kerül sor. 1. Kossuth L. u. végi rámpa/mozgójárda kialakítása és járulékos közműberuházások A meglévõ aluljáró felhasználásával új rámpa ill. mozgójárda kialakítása , az utca átvezetése az út alatt o Az aluljáró Kossuth L. u.-i bejárata felett gyalogos járda és híd kialakítása, ennek összekötése a „Lovassy u” 2.kitorkolásával o Csapadékvíz csatorna kiváltás o

2. Kossuth L. u. felső szakasz megújítás o Új, fix vendéglõi teraszok és árusító pavilonok kialakítása, o új burkolat, utcabútorok, világítótestek elhelyezése, a zöldfelületek újjáépítése,

o a Kossuth u. 21. bejárati zónájának felújítása o o

a kereskedelmi felületek nyitása a gyalogos felületek felé, a reklámok kialakításának összehangolása

3. Kossuth L. u. alsó szakasz megújítás o o o o

A burkolatok, zöldfelületek felújítása, Új utcabútorok, világítótestek elhelyezése, A kereskedelmi felületek nyitása a gyalogos felületek felé. A kapcsolat hangsúlyozása a hangversenyterem, a Színházkert és a Szabadság tér felé.

4. Veszprém Hotel mögötti tér felújítása o o o

a zöldfelületek részleges átépítése, játszótér kialakítása , új burkolat, utcabútorok, világítótestek elhelyezése.

5. Posta előtti tér és kapcsolódó parkoló felújítás 2

Volt Csaplár János u.

60


o

a burkolatok, zöldfelületek felújítása,

o új utcabútorok, világítótestek elhelyezése, o

a kapcsolódó gyalogos felületek felújítása,

6. 20-emeletes mögötti átkötés, parkoló felújítással és új tér kialakításával Kossuth u. 20. emeletes mögötti átkötése a Kórház és a Vörösmarty tér felé: a Bástya Áruház mögötti parkoló megszüntetése, pótlása a volt Bánya székház mellett és a Kossuth u 6. szám alatti kereskedelmi központ mögött; o a helyén vegyes forgalmú tér kialakítása árusító pavilonokkal; o kapcsolat kialakítása a Veszprém Hotel mögötti tér felé; o 2 gyalogos tengely átvezetése a Kossuth u. és a Budapest út illetve a Kossuth u. és a Brusznyai u. között; új burkolat, utcabútorok, világítótestek elhelyezése, a zöldfelületek újjáépítése, o a gyalogos forgalom rendezése. o o

7. Kossuth u. aluljáró volt bútorgyár felőli kijáratának és kapcsolódó teraszos tér kialakítása o A meglévõ aluljáró felhasználásával új rámpa/ mozgójárda kialakítása, o Süllyesztett teraszos tér kialakítása a kijáratnál, illetve az utca meghosszabbítása az SZMT székház irányában. o Az aluljáró új tér felőli kijárata felett gyalogos járda és híd kialakítása, összekötés a piac és a buszpályaudvar felé. o Gázvezeték és más közművek kiváltása 8. Kossuth u. 6 alatti kereskedelmi központ („Lepény”) felújítása o o o o o

Homlokzatfelújítás; Látványlift; Mozgólépcső beépítés; Az épületek közötti, elsősorban földszinti nyaktagok téliesítése, működésbe vonása, Nyílászárócserék

9. Volt Séd mozi felújítása, bővítése (Hangvilla projekt) Homlokzatfelújítás és épületkiegészítés rendezvény- és konferenciaközpont felújítás o vendéglátó egységek felújítása o szekciótermek, kiszolgáló helyiségek felújítása o parkolóház kialakítása o o

10. Volt Korona szálló felújítása Külső homlokzatfelújítás Nyílászárócserék o Belső felújítás o o

11. Vas Gereben u. parkolóház és kapcsolódó ingatlanfejlesztés

o Területrendezés 61

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület o

Parkolóház kialakítás

o Irodák /lakások/Üzletek építése

12-13. „Soft” programok lebonyolítása o o

Világi és egyházi hagyományőrzést, helyi identitástudatot, nemzetiségekkel való együttélést erősítő rendezvények Foglalkoztatást, önkéntes munkát segítő szolgáltatások, kiadványok

o Környezettudatosságot elősegítő akciók (pl. fásítás, szelektív hulladéksziget telepítés, kerékpároló elhelyezés, városi állatokat védő építmények telepítése), rendezvények (biotermékek bemutatása és vására) és kiadványok

4.3. Gazdaságélénkítési tervek

A városvezetés a gazdaság élénkítése érdekében az alábbi fő területeken kíván lépéseket tenni: 1.Turisztikai fejlesztések ösztönzése vagy elindítása Veszprémben nagyon alacsony az egy főre eső vendégéjszaka, ezért a Város vezetése komoly erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy új, minőségi szálláskapacitások jöjjenek létre. Ezért fontos, hogy a volt Balaton Bútorgyár területére tervezett szállodafejlesztés számára megfelelő körülmények kerüljenek kialakításra. A Belváros közepén található Veszprém Hotel megújulása érdekében is lépéseket fog tenni az Önkormányzat (lásd még 5. Befektetésösztönzés). 2. Belvárosi kereskedelmi funkciók élénkítése A Város vezetésének egyik fő városfejlesztési célja a Belváros korábban egyértelmű kereskedelmi központjának tekinthető Kossuth Lajos utca és környezete az lemúlt évtized kiüresedése és minőségromlása után visszanyerje eredeti forgalmát és színvonalát. Emellett új funkciókat is kell kapnia, elsősorban a vendéglátás és a szolgáltatások területén. Ehhez az üzleteknek a és közterületeknek is meg kell újulniuk. Ezen kívül a parkolási lehetőségeket kell bővíteni a környéken a megfelelő mértékű vásárlóközönség vonzása érdekében. A városrehabilitációba bevont projektek egy jelentős száma pont ezt célozza meg. Ezen túlmenően az önkormányzat a saját forrásaiból is áldozni kíván a folyamat támogatása érdekében, például az itt található saját tulajdonú üzletei megfelelő színvonalon tartásával, a kívánt profilú üzemeltetők kiválasztásával. 3. Üzleti vérkeringés javítása Az üzleti vérkeringés javítását az Önkormányzat az üzleti infrastrukturális feltételek kialakításával, támogatásával érheti el. Ide tartozik, hogy a volt Séd mozi magánerős valamint a Városi Művelődési Központ Önkormányzat által finanszírozott felújításával mind a kisebb, mind a nagyobb céges rendezvények, konferenciák számára adódik két magas

62

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület színvonalú helyszín. Ugyanezt szolgálhatja volt Korona szálló épületében és a Vas Gereben u.-ban tervezett minőségi irodafejlesztések. 4. Munkaerőpiaci helyzet fejlesztésére vonatkozó intézkedések Az helyben működő cégek munkaerő-szükségletének kielégítése érdekében fontos, hogy megfelelő struktúrájú munkaerő álljon rendelkezésre. Ehhez a munkavállalók, különösen a fiatalok számára megfelelő információkat kell adni, hogy milyen szakmákat, végzettségeket érdemes megszerezni és hogy hol érhetőek ezek el. Ennek érdekében a Város vezetése a „soft” típusú tevékenységek között egy ilyen szolgáltatást is támogatni kíván. 5. Beketetésösztönzés A Város vezetésének szándékában áll egy városmarketing é befektetésösztönzési stratégiai programot kidolgoztatni (amit az Előzetes Akcióterületi Terv projektelemei közé is betervezett). Ennek a segítségével, új, magasabb hozzáadott értékű iparágakat, szolgáltatásokat kíván Veszprémbe vonzani. A megalakítandó városfejlesztési társaságon belül is létre kíván hozni egy olyan kis egységet, amely kifejezetten a befektetők felé történő kommunikációt menedzselné.

63


4.4. Indikátorok Az alábbi táblázatban foglaltuk össze a projekt indikátorait:

64


24. táblázat - Projektindikátorok Cél, részcél, tevékenység

Mutató neve A fejlesztéssel érintett célterületen az elégedett lakosok száma

ROP/akcióterv releváns indikátorai

A rehabilitált területen újonnan letelepült vagy szolgáltatást nyújtó szervezetek, vállalkozások száma

Cél, részcél, tevékenység Az egyes projektelemek indikátorai

Kossuth L. u. végi rámpa/ mozgójárda + kiváltások Kossuth L. u. felső szakasz megújítás Kossuth L. u. alsó szakasz megújítás Veszprém Hotel mögötti tér kialakítása

Típus

Eredmény

Mértékegység

efő

Bázisérték

Minimálisan elvárt célérték

2011

Önkormányzat

Nem releváns

6

2011

Önkormányzat

Célérték elérésének időpontja

Mutató forrása

Mutató számításának módszere, gyakorisága

2011

ROP IH

Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően

Típus

Mértékegység

Bázisérték


Output

m2

Nem releváns

800

Megújított közterület nagysága

Output

m2

Nem releváns

2800


Output

m2

Nem releváns

6300

Output

m2


Mutató számításának módszere, gyakorisága Kérdőíves megkérdezés városrehabilitációt követően Önkormányzati nyilvántartásból adatlekérés városrehabilitációt követően

1,66

db


Mutató forrása

Nem releváns

Eredmény

Mutató neve


Nem releváns

65

2011 ROP IH 2011 3700

ROP IH 2011

ROP IH

Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően


Cél, részcél, tevékenység Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás 20 emeletes toronyháznál átkötés, parkoló, új tér kialakítás Aluljáró kijáratánál teraszos tér kialakítás + kiváltások

"Lepény" felújítás

Bázisérték

Minimálisan elvárt célérték 3300

Mutató neve

Típus

Mértékegység


Output

m2

Nem releváns

m2

Nem releváns



Mutató forrása

2011 ROP IH 2011

Output

Önkormán yzat

6100 2011


m2

Nem releváns

m2

Nem releváns

Output

m2

Nem releváns

Output

2

Nem releváns

Output

Önkormán yzat

1800 2011

Megújított területnagysága

Volt Séd mozi felújítása , kibővítése

Megújított terület nagysága

volt Korona Szálló felújítás

Megújított haomlokzat nagysága

Vas Gereben u.i mélygarázs- és ingatlanfejleszt és „Soft” programok lebonyolítása 1.

Létrehozott új parkolók száma t

Output

Önkormán yzat

3000 2011

Önkormán yzat

2500 2011

m

Önkormán yzat

400

Önkormányzati Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően Önkormányzati nyilvántartásból város-rehabilitációt követően Önkormányzati nyilvántartásból város-rehabilitációt követően Önkormányzati Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően

2011 Output

m2

Nem releváns

200

Önkormán yzat

Önkormányzati Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően

Önkormán yzat

Önkormányzati Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően

2011 Résztvevők száma

Mutató számításának módszere, gyakorisága Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően Önkormányzati Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően

Output

fő

Nem releváns

66

4000


Cél, részcél, tevékenység


Mutató neve

Típus

Mértékegység

Bázisérték


Célérték elérésének időpontja 2011

Résztvevők száma

Output

fő

Nem releváns

Az indikátorok méréséről bővebben a VI.12.5 alfejezetben szólunk.

67

5000

Mutató forrása

Mutató számításának módszere, gyakorisága

Civil partner nyilvántar tása

Nyilvántartásból Város-rehabilitációt követően


4.5. Bevonandó partnerek a megvalósítás és fenntartható üzemeltetés érdekében Az alábbi táblázatban foglaltuk össze az összes partnerünket a teljes Projekt vonatkozásában:

25. táblázat– Partnerek bemutatása beavatkozásonként Alprojekt / Kiválasztott Kiválasztott VKSZ Zrt Partner neve építész civil tervező szervezet(ek) Kossuth L. u. végi rámpa/ mozgójárda + kiváltások

Vállalkozói konzorciális partner

Tervezés

Üzemeltetés

Tervezés

Üzemeltetés

Tervezés Végrehajtás ellenőrzése

Végrehajtá

Tervezés

Üzemeltetés


Végrehajtá

Tervezés

Üzemeltetés


Végrehajtá

Tervezés

Üzemeltetés


Végrehajtá

Tervezés

Üzemeltetés


Végrehajtá

Tervezés

Üzemeltetés


Végrehajtá

Kossuth L. u. felső szakasz megújítás Kossuth L. u. alsó szakasz megújítás Veszprém Hotel mögötti tér kialakítása Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás 20 emeletes toronyháznál átkötés, parkoló, új tér kialakítás Aluljáró kijáratánál teraszos tér kialakítás + kiváltások "Lepény" felújítás

Városfejlesztési és Kiválaszto Befektetésösztönző építési Társaság vállalkozó(k) Tervezés Végrehajtá Végrehajtás ellenőrzése

Tervezés

Tervezés Végrehajtás ellenőrzése Üzemeltetés

Tervezés Végrehajtás ellenőrzése Üzemeltetés ellenőrzése

Végrehajtá

Volt Séd mozi felújítása , kibővítése

Tervezés



Végrehajtá

volt Korona Szálló felújítás

Tervezés



Végrehajtá

68

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Alprojekt / Kiválasztott Kiválasztott VKSZ Zrt Partner neve építész civil tervező szervezet(ek)

Vállalkozói konzorciális partner

Városfejlesztési és Kiválaszto Befektetésösztönző építési Társaság vállalkozó(k)

Vas Gereben u.i mélygarázs- és ingatlanfejlesztés



Tervezés

„Soft” programok lebonyolítása 1.

Végrehajtás Üzemeltetés



Végrehajtás Üzemeltetés


Végrehajtá

4.6. Az önkormányzat által ellátandó feladatok a projekt során Az alábbiakban összefoglaljuk, hogy az Önkormányzatnak illetve a Polgármesteri Hivatalnak milyen feladatokat kell ellátnia a projekt során. 1. Ingatlanvásárlás Nincs szükség ingatlanok megszerzésére, mert minden, az Önkormányzat által menedzselt beruházás tárgyában az Önkormányzat a 100%-os tulajdonos 2. Terület-előkészítési feladatok A tervezett projektek nem igényelnek önállóan terület előkészítést az Önkormányzat részéről. A bontási, áthelyezési feladatok az Önkormányzat által menedzselt projektek részét képezik és költségük betervezésre került a költségvetésbe. 3. Az Akcióterületen belüli út-, és közműhálózat felújításával, illetve fejlesztésével kapcsolatos feladatok Az alábbi projektelemeknél van szükség közműhálózati kiváltásra: 1.számú - Kossuth L. u. végi rámpa/mozgójárda kialakítása és járulékos közműberuházások (csapadék- vízcsatorna ) 7. számú Kossuth u. aluljáró volt bútorgyár felőli kijáratának és kapcsolódó teraszos tér kialakítása (Gázvezeték és más közművek) Ezeket a megfelelő közműcégekkel együttműködve fogja a Projektgazda végrehajtani.

69

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Akcióterületi közúthálózati fejlesztési tervek (rendezési terv szinten rögzítve és megvalósíthatósági tanulmánnyal alátámasztva) az alábbiak : - a körforgalom építés a Jutasi úton - körforgalom építés a Budapest úton két helyen körforgalom építés a Budapest út- Jutasi út találkozásánál - a fenti körforgalomból a Balatonalmádi felé történő haladás a Levendula úton, annak kiszélesítésével - A Jutasi út és a Budapest út között egy átkötő út 4. A zöldterületek fejlesztésével kapcsolatos feladatok A tervezett, 2009-2011 közötti jelentős mértékben ROP-ból finanszírozott városrehabilitációnak részét képezi a zöldterületek fejlesztése a Jutasi út Budapest út – SZMT székház határolta területen. Szintén tervbe van véve még más forrásból a Színházkert és az Erzsébetliget , a Megyeház tér valamint a Vörösmarty tér zöldterületeinek megújítása. 5. A kármentesítési tevékenység A tervezett projektek között, jelen ismereteink szerint, nincs olyan, ahol kármentesítésre sor kellene, hogy kerüljön. 6. Lakás célú felújítások Az akcióterületen felújítást tervező lakóépületekben vannak önkormányzati tulajdonban lévő lakások is (Kossuth u. 20-emeletes) ezért az Önkormányzatnak felelőssége, hogy ebben a többi lakástulajdonossal együttműködve részt vegyen, költséget viseljen. Az Önkormányzatnak ezen túlmenően ösztönöznie kell a leromlott állagú lakóépületek felújítását, különösképpen, ha azok a Belvárosban vannak. 7. Akadálymentesítés A alábbi alprojektek esetében kerül sor akadálymentesítésre, amelyek költsége az alprojektek költségvetésébe betervezésre is került : Alprojekt neve Volt Séd mozi felújítása

"Lepény" felújítás volt Korona Szálló felújítás Vas Gereben u.i mélygarázs- és ingatlanfejlesztés Közterületfejlesztések

Akadálymentesítés tárgya • Vakok –és gyengénlátóak számár a Braille feliratok kihelyezése • Mozgássérült lift (lépcsőn) kialakítása • Felhajtó tolókocsiknak • Felhajtó tolókocsiknak • Felhajtó tolókocsiknak • Felhajtó tolókocsiknak •

Felhajtó tolókocsiknak

8. Azbesztmentesítés Jelenlegi ismereteink szerint egyik alprojekt esetében sincs szükség azbesztmentesítésre.

70


5. AZ AKCIÓTERÜLETEN A MAGÁNSZFÉRA ÁLTAL MEGVALÓSÍTANI KÍVÁNT FEJLESZTÉSEK A KÖZSZFÉRA FEJLESZTÉSHEZ KAPCSOLÓDÓAN ÉS ANNAK HATÁSAKÉNT A nagyobb, sok százmilliárdos beruházások kapcsán megfigyelhető jelenség, hogy a közterületek rendezése, fejlesztése a terület felértékelődése révén vonzza az adott területen megvalósuló magánberuházásokat, érvényes gyengébb hatásmechanizmussal egy kisebb, de azért közel 3,5 Mrd Ft-os beruházás esetében is. A fejlesztésekkel érintett közterületeken összességében számottevő mértékű lesz az a privát beruházás-tömeg, amit az üzleti, illetve a lakossági fejlesztések tesznek majd ki. Az alábbi táblázatban jelezzük azokat az előfeltételeket (pl. más projekt megvalósulása, önkormányzati támogatás), ami nélkül az adott projektek nem valószínű, hogy megvalósulnak. Az ismert lakossági és üzleti beavatkozási szándékok a városrehabilitációs pályázat projektjein túlmenően az Akcióterületen az alábbiak:

71

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Projekt neve Projekt rövid leírása

Projekt helyszíne

Beruházási Beruházó típus szervezet megnevezése

Tervezett Előberuháfeltételek zási összeg (bruttó, millió Ft) Az akcióterületi fejlesztéshez kapcsolódóan

ElőKészítettség

Megvalósítás lehetséges kezdete és vége

Volt SZMT székház és környékének fejlesztése

Mélygarázs, Budapest u. kereskedelmi8. szolgáltató egységek kialakítása az SZMT székház és a környező épületek helyén

Vállalkozói

Európai Térségfejlesztési Tanácsadó Kft

3000

Nagyvonalú terv

2009. III. 2011. I. negyedé negyedév v

Volt bútorgyári terület fejlesztése

Mélygarázs, kereskedelmiszolgáltató egységek, lakópark és szálloda kialakítása a volt bútorgyár helyén Lakóház teljes homlokzatfelújítása és nyílászárók cseréje

Budapest út 10.

Vállalkozói

Székhely 2007. Kft.

16000

Építészeti terv

2009. III. 2011. III. negyedé negyedév v

Kossuth u. 6.

Lakossági

Társasház

300

Építészeti terv

2008. III. 2009. II. negyedé negyedév v

Toronyház felújítása

Az akcióterületi fejlesztés hatásaként Volt Gyermekek Háza ingatlanfejleszt ési projekt Veszprémi Közüzemi Szolgáltató zRt irodaházának felépítése

KereskedelmiJutasi út 6. szolgáltató egységek és felszíni parkoló kialakítása Ügyfélszolgálati központ , irodák és mélygarázs építése

Vállalkozói

Bajcsy Vállalkozói Zsilinszky u. 5-9.

M-Design Kft

1000

Nagyvonalú terv

2009. 2009. III I.negyed negyedév év

VKSZ

700

Nagyvonalú terv

2009. I. 2009. IV negyedé negyedév v

72

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Projekt neve Projekt rövid leírása

Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara irodaházának és udvarának felújítása Ibolya u. társasház fejlesztés

Projekt helyszíne

Beruházási Beruházó típus szervezet megnevezése

Irodaház műemlék Budapest u. épületének 3. homlokzatfelújítás és az udvar rendezése

Civil

Társasház kialakítása

Vállalkozói

Előfeltételek

ElőKészítettség


Építészeti terv

2008. III. 2009. IV negyedé negyedév v

Európai 500 Építészeti Térségfejlesztési terv Tanácsadó Kft 26. Táblázat – Magánszféra várható beruházásai az Akcióterületen Forrás: Polgármesteri Hivatal

2008. III. 2009. II. negyedé negyedév v

Ibolya u.

VMKIK

Tervezett beruházási összeg (bruttó, millió Ft) 60

73


6. KÖZSZFÉRA ÁLTAL MEGVALÓSULÓ BERUHÁZÁSOK A közszféra az alábbi beruházásokat valósítja meg jelenleg ill. tervezi még az akcióterületen:

74

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Projekt neve

Projekt rövid leírása

VMK felújítása (Agóra Pólus projekt)

Kossuth utcai tömbbelsõ: felújítás: „Lovassy” u. gyalogostengellyé fejlesztése Gyalogos tér kialakítása a Lovassy L. Gimnázium elõtt: Megyeház tér átépítése

Vissza kell állítani a Megyeház tér és az Erzsébet tér és az Erzsébet sétány valamint a Színházkert többi része közötti vizuális és valós kapcsolatot. Új burkolatok, utcabútorok, világítótestek elhelyezése, a zöldfelületek rendezése.

A Pannon Színház előtti tér bővítése, a zöldfelület rendezése:

A Színház elõtti tér bõvítése, felújítása, funkcionális rendezése: a rendezvényeknek

Projekt helyszíne

Tervezett Előfeltételek beruházási összeg (bruttó, millió Ft) Folyamatban lévő projektek Dózsa 600 Pályázati támogatás György u. 2. VMJV Önkormán yzata Tervezett projektek Kossuth u. VMJV 100 Pályázati támogatás Önkormán yzata „Lovassy u.” VMJV 115 Pályázati támogatás (volt Önkormán Csaplár J. yzata u. „Lovassy u.” VMJV 270 Pályázati támogatás (volt Önkormán Csaplár J. yzata u. Megyeház VMJV 200 Pályázati támogatás tér Önkormán yzata

Színházkert

Beruházó szervezet megneve zése

VMJV 480 Önkormán yzata

Előkészített ség


Részletes terv

2009. I. negyedév

2009. IV. negyedév

Nagyvonalú terv

2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

Nagyvonalú terv

2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

Nagyvonalú terv

2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

Nagyvonalú terv

2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

Pályázati támogatás Nagyvonalú terv

2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

75



Projekt helyszíne


Tervezett Előfeltételek beruházási összeg (bruttó, millió Ft)



megfelelõ burkolt felületet kell biztosítani, a szobrokat, emlékmûvet megfelelõen át kell helyezni. Új burkolatok, utcabútorok, világítótestek elhelyezése, a zöldfelületek rendezése, esetleg a színházi kávéház állandó kitelepülésének biztosítása. A könyvtár melletti park sétautakkal, padokkal, játszótérrel történõ ellátása, a támfalak elõtt teraszos zöldfelület kialakítása. A Laczkó Dezső Múzeum előtti tér és épületének rendezése

A Múzeum elõtti tér Színházkert részleges visszaállítása: gyalogos felület építése, Lackó Dezsõ szobrának áthelyezése a Múzeum elé, a parkoló rendezése és bõvítése, a Bakonyi Ház és a Múzeum között állandó pódium és rendezvénytér kialakítása, padok elhelyezése, a terek vizuális elválasztása a kórháztól.



76

2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév



Projekt helyszíne





A Zeneiskola elõtti pihenõ és várakozó terek kialakítása, a zeneiskola és a múzeum között parkoló létesítése a gyalogos útvonal felõl takartan. A Zeneiskola homlokzatának felújítása. A bicikli út mellett bicikli kölcsönzõ és szerviz épület létesítése. Az Erzsébet szobor körüli gyalogos tér kialakítása

Az Erzsébet szobor körüli Erzsébet gyalogos tér kialakítása, a liget zöldfelület rendezése, új burkolat, világítás és utcabútorok elhelyezése. A színházkert és a Megyeház tér felé a gyalogos és a kerékpáros kapcsolat biztosítása. Kálvária dombra történõ feljutás megoldása a Színházkert irányából is.



2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

A Vörösmarty tér rendezése:

Az emlékmû körül rendezvények céljára díszburkolatos gyalogos felület kialakítása, emlékmû helyzetének erõsítése, a parkoló rendezése,



2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

Vörösmarty tér

77



Projekt helyszíne





bõvítése, a gyalogos utak burkolása, a zöldfelületek rendezése, utcabútorok, világítótestek elhelyezése. Az újonnan építendõ épület elõtt gyalogos elõtér kialakítása, a Földhivatal homlokzatának és közterület kapcsolatának színvonalas rendezése. A Bajcsy-Zsilinszky utca gyalogosfelületének rendezése.

A Bajcsy-Zsilinszky utca gyalogosfelületének, zöldfelületének, utcabútorainak rendezése, a szükséges kitelepülések megoldása, a reklámok rendezése. A rendõrség és bíróság gyalogos elõterének erõsítése.

BajcsyZsilinszky utca



2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

Az új észak déli tengely gyalogosfelületének és zöldfelületének kialakítása.

Volt Bányatröszt épülete és Vörösmarty tér között gyalogoszóna kialakítása

Bajcsy Zs. u.környezete


Pályázati támogatás Nagyvonalú terv Budapest út Brusznyai u. – Füredi u. a csomópont körforgalommá történõ átépítése

2011. IV negyedév

2013 IV. negyedév

27. táblázat- A közszféra kapcsolódó fejlesztései az Akcióterületen Forrás: Polgármesteri Hivatal

78


7. ILLESZKEDÉS A CÉLCSOPORTOK IGÉNYEIHEZ A városrehabilitáció célcsoportjainak azonosítása elsősorban a három típusú projektelem – az intézményfejlesztés, a közterület-rekonstrukció és a Soft típusú elemek– mentén történhet meg, emellett meghatározhatók a projektelemek által közvetetten és közvetlenül érintett célcsoportjai is. Közvetlen célcsoportok

Közvetett célcsoportok

a felújítandó intézmények szolgáltatásait igénybe vevő lakosok, vállalkozások a

 Építés, épületfelújítás

beruházás

környezetében

élők 

a város további lakosai

a környező ingatlanok tulajdonosai  belföldi és külföldi turisták  belföldi és külföldi turisták 

 Közterületek megújítása

környező lakossága

települések



egyéb helyi és térségi vállalkozások

sportolók, kutyasétáltatók, autósok, kerékpárosok, a köztereken foglalkoztatottak

a felújítandó közterek környezetében elhelyezkedő vállalkozások  Képzésekben, tanácsadásban részt vevők 

 ESZA típusú projektelemek



Közösségi résztvevői

•

A megszerzett tudás másodlagos haszon-élvezői (munkaadók, társasházi közösségek)

•

Az új kapcsolatok haszonélvezői barátok)

rendezvények

közösségi másodlagos (családtagok,

28. táblázat- A projekt célcsoportjai A városrehabilitáció fő célszegmenseit a város (kistérség) lakossága és az ide érkező külföldi és belföldi turisták alkotják, akik mind a felújított intézmények szolgáltatásait igénybe vehetik, mind a kialakított közterek használóiként szóba jöhetnek. Az alábbi táblázat beavatkozásonként mutatja be a legfontosabb célcsoportokat, azt követően pedig szövegesen jellemezzük az egyes célcsoportok elvárásait a fejlesztésekkel kapcsolatosan.

79

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület 29. táblázat- Az érintett célcsoportok bemutatása és rövid jellemzése beavatkozásonként Tervezett Érintett Jellemzők a fejlesztés Bevonhatóság, beavatkozás célcsoportok szempontjából motiválhatóság Építés, épületfelújítás  A kivitelezés  Folyamatos idejére gondoskodni tájékoztatás és kell átmeneti együttműködés elhelyezésükről szükséges az előkészítés, a  Az intézményben kivitelezés és a Az dolgozók Építés épületműködtetés során intézményekben munkakörülménye és felújítás egyaránt foglalkoztatottak ezáltal a nyújtott 1. „Lepény” szolgáltatások  Motiválhatóságuk felújítása színvonala a fejlesztések 2. Volt Séd nagymértékben javul megtervezésében és a mozi létesítmények felújítása, fenntartásában magas bővítése  Folyamatos (Hangvilla tájékoztatás és projekt) együttműködés  A kivitelezés 3. Volt Korona szükséges az idején konfliktusok szálló előkészítés, a jelentkezhetnek felújítása kivitelezés és a működtetés során  Az ingatlanok 4. Vas Gereben A beruházás egyaránt értéke a fejlesztés u. parkolóház környezetében nyomán emelkedhet építése és  Elképzelhető, az élők kapcsolódó adott terület külső  Könnyen igénybe ingatlanfejles megjelenését javító tudják venni az ztés beavatkozásokba intézmény bevonhatók (pl. szolgáltatásait 5. 20 emeletes homlokzattoronyház rekonstrukció, mögötti közterület-rendezés) területen parkoló  Folyamatos építés tájékoztatás és  Az intézmények együttműködés megújulásával és a szükséges az szolgáltatások előkészítés, a A város teljes bővülésével a kivitelezés és a lakossága lakosság életminősége működtetés során nagymértékben egyaránt emelkedik  Bevonhatósága a fejlesztésbe korlátozott

80

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Tervezett beavatkozás Építés, épületfelújítás

Érintett célcsoportok

Jellemzők a fejlesztés szempontjából 

A környező települések lakossága



Civil szervezetek

Belföldi turisták

Bevonhatóság, motiválhatóság

A környező  Rendszeres települések lakossága tájékoztatás és számára is jelentős együttműködés fejlesztéseknek szükséges különösen köszönhetően az előkészítése és a nagyobb arányban működtetés során veszik igénybe  Bevonhatósága a Veszprém fejlesztésbe korlátozott szolgáltatásait

A civil önszerveződések számára az intézmény helyszínt és programokat egyaránt kínálnak, egyben a civil szervezetek is színesítik az intézmények kulturális és szabadidős kínálatát



Folyamatos tájékoztatás és együttműködés szükséges különösen az előkészítés és a működtetés során annak érdekében, hogy a célcsoport szükségleteinek megfelelő termeket, előadókat alakítsanak ki, és hogy azok kihasználtsága is magas legyen



Egyébként is magas együttműködési hajlandóságuk ezáltal növelhető



Választásukat a  Rendszeres turisztikai desztinációk tájékoztatás szükséges között nagymértékben főként a működtetés befolyásolják a során az intézmény kiegészítő ismertté tétele szolgáltatások érdekében



Emelkedő  A fejlesztés kereslet a kulturális megvalósításába nem rendezvények iránt bevonhatók

81

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Tervezett beavatkozás Építés, épületfelújítás


Jellemzők a fejlesztés szempontjából

Bevonhatóság, motiválhatóság 

Választásukat a turisztikai desztinációk között nagymértékben befolyásolják a kiegészítő  A fejlesztés szolgáltatások megvalósításába nem bevonhatók  Emelkedő kereslet a kulturális  Javasolt idegen rendezvények iránt nyelvű programcsomag kialakítása is 

Külföldi turisták

Rendszeres tájékoztatás szükséges főként a működtetés során az intézmény ismertté tétele érdekében

A kivitelezés  Rendszeres idején konfliktusok tájékoztatás és jelentkezhetnek együttműködés szükséges különösen  Az a kivitelezés és a üzlethelyiségek értéke működtetés során a fejlesztés nyomán emelkedhet  Bizonyos, az adott terület külső  A fejlesztések megjelenését javító miatt megnövekedett beavatkozásokba gyalogos-forgalomnak bevonhatók (pl. köszönhetően homlokzatemelkedik a rekonstrukció, vállalkozások bevétele közterület-rendezés) is 

A beruházás környezetében lévő vállalkozások

 

Egyéb vállalkozások

Részt vehetnek a kivitelezésben és az intézmények programmal való megtöltésében  egyaránt

 

Fogyatékossággal élők

Az intézmények akadálymentesítésével a szolgáltatások a fogyatékossággal élők számára is elérhetővé válnak

Rendszeres tájékoztatás és együttműködés szükséges különösen a kivitelezés és a működtetés során Motiváltságukat a piaci viszonyok befolyásolják Folyamatos tájékoztatás és együttműködés szükséges az előkészítés, a kivitelezés és a működtetés során egyaránt

82

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Tervezett beavatkozás


Közterületek megújítása 1. Kossuth Lajos utca alsó szakasz felújítása 2. Kossuth Lajos utca felső szakasz felújítása

A beruházás környezetében élők

3. Veszprém Hotel mögötti tér megújítása 4. Posta előtti tér gyalogosfelület ének felújítása

5. 20 emeletes toronyháznál átkötés, új tér kialakítása 6. Aluljáró kijáratánál teraszos tér kialakítása

A város teljes lakossága

Civil szervezetek



7. A kivitelezés, illetve rendezvények idején konfliktusok jelentkezhetnek

10. Folyamatos tájékoztatás és együttműködés szükséges az előkészítés, a kivitelezés és a fenntartás során egyaránt

8. Az ingatlanok ára a fejlesztés miatt emelkedhet 11. Bizonyos, az adott terület külső 9. A közösségi terek megjelenését javító nyújtotta rekreációs beavatkozásokba lehetőségek bevonhatók (pl. elsődleges homlokzathaszonélvezői rekonstrukció, közterület-rendezés)

13. Folyamatos tájékoztatás és együttműködés szükséges az előkészítés, a kivitelezés és a fenntartás során egyaránt

12. A belvárosi közterek megújulásával és a közösségi terek kialakításával a lakosság életminősége nagymértékben 14. Bevonhatósága emelkedik fejlesztésbe korlátozott

a

15. A civil 16. Rendszeres önszerveződések tájékoztatás és számára a megújult együttműködés közterek helyszínt szükséges különösen biztosítanak az előkészítés és a programjaik számára, fenntartás során egyben a civil 17. Egyébként is magas szervezetek is együttműködési színesítik a város hajlandóságuk ezáltal kulturális és növelhető szabadidős kínálatát

83





Belföldi turisták

18. Választásukat a turisztikai desztinációk között 20. Rendszeres nagymértékben tájékoztatás befolyásolják a szükséges főként a kiegészítő fenntartás során szolgáltatások és a 21. A fejlesztés város arculata megvalósításába nem 19. Emelkedő kereslet a bevonhatók szabadtéri kulturális rendezvények iránt


22. Választásukat a 24. Rendszeres tájékoztatás turisztikai szükséges főként a desztinációk között fenntartás során nagymértékben befolyásolják a 25. A fejlesztés kiegészítő megvalósításába nem szolgáltatások és a bevonhatók város arculata 26. Javasolt idegen 23. Emelkedő kereslet a nyelvű szabadtéri kulturális programcsomag rendezvények iránt kialakítása is

27. A kivitelezés idején konfliktusok 30. Rendszeres jelentkezhetnek tájékoztatás és együttműködés 28. Az üzlethelyiségek szükséges különösen értéke a fejlesztés a kivitelezés és a nyomán emelkedhet A beruházás fenntartás során környezetében 29. A fejlesztések miatt lévő 31. Bizonyos, az adott megnövekedett vállalkozások terület külső gyalogosmegjelenését javító forgalomnak beavatkozásokba köszönhetően bevonhatók (pl. emelkedik a közterület-rendezés) vállalkozások bevétele is


33. Rendszeres tájékoztatás és együttműködés szükséges főként a kivitelezés és a fenntartás során

32. Részt vehetnek a kivitelezésben és a közterek programmal való megtöltésében egyaránt 34. Motiváltságukat a piaci viszonyok befolyásolják

84

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Tervezett Érintett Jellemzők a fejlesztés Bevonhatóság, beavatkozás célcsoportok szempontjából motiválhatóság ESZA típusú 2. A rendezvények idején 3. Folyamatos tájékoztatás projektelemek A rendezvény konfliktusok és együttműködés 1. Közösségi környezetében jelentkezhetnek szükséges élők rendezvén yek 5. Folyamatos tájékoztatás 4. A belvárosi közterek és együttműködés megújulásával és a szükséges az közösségi terek előkészítés, a kivitelezés A város teljes kialakításával a és a fenntartás során lakossága lakosság életminősége egyaránt nagymértékben 6. Bevonhatóságukra emelkedik épülnek a rendezvények

Civil szervezetek

7. A civil önszerveződések számára a rendezvények lehetőségek 8. Rendszeres tájékoztatás biztosítanak és együttműködés bemutatkozásuk és szükséges különösen a programjaik számára, rendezvény előkészítés egyben a civil során szervezetek is színesítik a város kulturális és szabadidős kínálatát

Belföldi turisták

9. Választásukat a turisztikai desztinációk között nagymértékben 11. Rendszeres tájékoztatás befolyásolják a vonzó szükséges kulturális rendezvények 12. Bevonhatóságukra 10. Emelkedő kereslet a épülnek a rendezvények szabadtéri és beltéri kulturális rendezvények iránt


13. Választásukat a 15. Rendszeres tájékoztatás turisztikai desztinációk szükséges között nagymértékben 16. Javasolt idegen nyelvű befolyásolják a vonzó programcsomag kulturális rendezvények kialakítása is 14. Emelkedő kereslet a 17. Bevonhatóságukra szabadtéri és beltéri épülnek a rendezvények kulturális rendezvények iránt

85



Jellemzők a fejlesztés szempontjából 18. A rendezvények idején konfliktusok jelentkezhetnek a rendezvény profiljától teljesen idegen típusú üzletek/szolgáltatások jelenléte esetén


19. Az üzlethelyiségek értéke a rendezvények 22. Rendszeres tájékoztatás A rendezvény nyomán emelkedhet és együttműködés környezetében 20. A rendezvények miatt szükséges lévő megnövekedett vállalkozások gyalogos-forgalomnak köszönhetően emelkedik a vállalkozások bevétele is 21. Kiemelten részt vehetnek a közösségi programok szponzorálásában


23. Részt vehetnek a 24. Rendszeres tájékoztatás rendezvény és együttműködés kivitelezésben, szükséges szervezésében és a közösségi programok 25. Motiváltságukat a piaci viszonyok befolyásolják szponzorálásában

86



A képzéseken részt vevők 1. Képzések és kapcsoló dó tanácsad ás


Bevonhatóság, motiválhatóság 27. Mint elsődleges célcsoport bevonhatóságuk megfelelő képzési 26. A képzések révén nő a kínálattal és munkaerőpiaci értékük tájékoztatással biztosítható 28. Bevonásuk a képzési kínálat kialakításába nagyon fontos

Képző intézmények

29. A képző intézmények 30. Folyamatos számára hallgatókat és együttműködés ezáltal árbevételszükséges növekedést biztosít a előkészítés, projekt kivitelezés során

Képzésben részt vevő lakosok jelenlegi vagy jövőbeli foglalkoztatói

31. A képzések 32. Rendszeres másodlagos tájékoztatás és haszonélvezői azáltal, együttműködés hogy az elvárásaiknak szükséges különösen a megfelelő munkaerőképzések előkészítése kínálat alakul ki során

az a

8. A FEJLESZTÉSEK VÁRHATÓ HATÁSAI 8.1. Társadalmi-gazdasági hatások A fejlesztéseknek az alábbi társadalmi-gazdasági hatásai vannak: 1. Az Akcióterület kereskedelmi-szolgáltató forgalmának élénkülése (bevásárló utca)

2.

Az Akcióterület élhetővé tétele a városi közterületek megújítása által

3. Az Akcióterületen zajló társadalmi, közösségi élet fellendítése, Veszprém társadalmi kohéziójának erősödése Az alábbiakban ezeket mutatjuk be részletesebben. 1. Az akcióterület kereskedelmi-szolgáltató forgalmának élénkülése A fejlesztések közül kiemelendő kereskedelmi-gazdasági hatással bírnak a „Lepény” felújítása, a volt Séd mozi felújítása, a volt Korona Szálló felújítása, a Vas Gereben u. parkolóház és kapcsolódó ingatlanfejlesztés. A fejlesztések az ingatlanok funkcióbővítését célzó külső-belső megújítását célozzák. A fejlesztések nyomán a tervek szerint, a kereskedők eredményessége emelkedik, ezáltal az innen befolyó helyi adók mértéke is nő. Az itt található és remélhetőleg újonnan megtelepülő vállalkozások számára is gazdaságélénkítő hatással bír a szebb környezet. A város gazdaságfejlesztési beruházásai nemcsak az Akcióterület, hanem a város teljes lakosságát előnyösen érintik, mivel az itt megújítandó kereskedelmi központ valamennyi városi lakos számára bevásárlási célpontot jelentenek. Kisebb mértékben a város közvetlen vonzáskörzetében élők is élvezhetik ennek a fejlesztésnek az előnyeit.

87


2. Az Akcióterület élhetővé tétele a városi közterületek megújítása által Veszprém Belvárosi Akcióterülete a kereskedelem és a közösségi lét színtere, így helyi közösségi érdek a közterületek, közösségi használatú terek megújítása, melyhez kapcsolódó projektelemek: a Kossuth Lajos utca alsó és felső szakaszának megújítása, a Kossuth L. u. végi rámpa/mozgójárda kialakítása és járulékos közműberuházások, a Veszprém Hotel mögötti tér felújítása, a Posta előtti tér és kapcsolódó parkoló felújítása, a 20-emeletes mögötti átkötés, parkoló felújítással és új tér kialakítása, valamint a Kossuth u. aluljáró volt bútorgyár felőli kijáratának és kapcsolódó teraszos tér kialakítása. A fejlesztések a használati szabad terek zöldfelületeinek, térburkolatainak, gyalogos funkcionális kapcsolatainak, utcabútorainak megújításával eredményeznek élhetőbb városi közterületeket. A megújult közterek új funkciókkal töltődnek fel, emelik a városkép színvonalát is. 3. Az Akcióterület en zajló társadalmi, közösségi élet fellendítése, Veszprém társadalmi kohéziójának erősítése A fejlesztés egyik fő célkitűzése a város közösségi funkcióinak erősítése is, ezen keresztül a városi identitástudat, illetve a városközpont, mint szabadidő eltöltésére, pihenésre is alkalmas városrész megteremtése. A projektek társadalmi szempontból két irányban fejtenek ki hatást. A fejlesztések egy része a szabadidő egyéni eltöltését szolgálja (ilyenek elsősorban a sétálóutca fejlesztése, zöldfelületi fejlesztések), ezek elsősorban az Akcióterületen, illetve közvetlen környezetében élők érdekeit szolgálják. E célból számos közterület-rendezési projekt, illetve zöldfelületet növelő beruházás valósul meg, illetve a város közösségi életének egyik ütőerét jelentő sétálóutca környezete is jelentősen megújul. Az egyes projekt-elemek (közterület rekonstrukciós projektek, kapcsolódó soft projektek lebonyolítása) úgy lettek meghatározva, hogy azok egymást erősítő hatásúak legyenek. A projektek meghatározásánál a városvezetés arra törekedett, hogy az egyes közterületek, parkok világos, egymástól is eltérő funkciót kapjanak, ezáltal képesek legyenek adottságaik maximális kihasználására. A közösségteremtő funkció erősítése érdekében az Önkormányzat külön támogatja a helyi kötődést erősítő akciók szervezését, mellyel elősegíthető a terek minél teljesebb körű bekapcsolása a város életébe. A társadalmi kohézió erősödéséhez a projekt elsősorban a közösségi eseményeknek is helyet biztosító zöldterületek és terek rekonstrukciójával járul hozzá, mivel ez kisebbségi csoportok számára is lehetőséget teremt arra, hogy rendezvényeikkel felhívják a figyelmet szokásaikra, kultúrájukra. Különös fontossága van ebben a tekintetben a kapcsolódó soft projektnek, az önkormányzatnak itt lehetősége van a civil szervezetek által szervezett rendezvények támogatására is. A társadalmi kohézió szempontjából fontos továbbá a felújítandó intézmények akadálymentesítése, mivel ezek a fejlesztések segítik a fogyatékkal élőket hivatalos teendőik intézésében, ezáltal a közösségbe való beilleszkedésben. Ezen projektek hatása továbbgyűrűzik az Akcióterület lakosságán, az egész város, kisebb mértékben a város vonzáskörzetének lakosságára is hatást gyakorolnak. A projektek eredménye összességében a lakosság életminőségének fejlődése, illetve az identitástudat erősödése lesznek.

8.2. Esélyegyenlőségi hatások A projekt esélyegyenlőségi hatása egyértelműen pozitív. Megvalósítását követően jelentősen javulnak a fogyatékkal élők közlekedési lehetőségei a projekt által érintett Belvárosi közterületeken és közintézményekben. Az új beruházások megvalósításánál alapvető követelmény az akadálymentesség. Az akadálymentesítés infokommunikációs területen is érvényesül , vagyis a honlapok, feliratok vonatkozásában is.

88

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület A projekt előnyösen érinti az alacsony státuszú csoportok foglalkoztatását. A megvalósuló építkezések jelentős munkaerőt kötnek le, így nagy számban jutnak munkához szakképzetlen munkások, illetve olyanok, akik nem rendelkeznek állandó munkahellyel. A projekt a hátrányos helyzetű csoportok társadalmi beilleszkedését új, a lakhelyükhöz közeli, ám nem csak általuk használt közösségi terek megteremtésén keresztül is segíti (fizikai infrastruktúra egyfajta megteremtése). Mivel a felújítandó Kossuth Lajos utcában döntően mikro- és kisvállalkozások működnek, ezzel a projekt egyértelműen hozzájárul versenyképességük növeléséhez. A városban, illetve környékén élő vallási, etnikai kisebbségek a megújuló tereken nagyobb figyelem mellett szervezhetnek saját kulturális eseményeket, rendezvényeket. A városrehabilitációs fejlesztésekhez kapcsolódó közösségi programok megtervezésekor szükséges egyeztetni a kisebbségi önkormányzatokkal (német, cigány), ahol lehet, meg kell oldani, hogy ő programjaik is megjelenhessenek ezeken a rendezvényeken. Veszprém Város Önkormányzata arra törekszik, hogy a városrehabilitáció keretében megvalósuló fejlesztések következtében javuljon a nemek esélyegyenlősége azáltal, hogy közelednek a nők és a férfiak kereseti és foglalkoztatási mutatói.

8.3. Környezeti hatások Pozitív hatások A pozitív környezeti hatások elsősorban az alábbi vonatkozásban jelentkeznek: a forgalmi terhelés mérséklődése, a városi zöldfelületek növekedése, az energiafelhasználás mérséklődése területén. A gyalog, kerékpárral és tömegközlekedéssel is jól elérhető Belváros kereskedelmi és szolgáltató funkcióinak erősödésével várhatóan csökkenni fog a város külterületén megtelepedett kereskedelmi központok látogatottsága, aminek az eredményeképpen az autóforgalom is csökkeni fog a városmag és a külterületek között. A projekt megvalósulása következtében nő a zöldfelületek minősége az Akcióterületen, ami környezeti szempontból egyértelműen pozitívnak tekinthető. A zöldfelületek segítik a levegő szén-dioxid tartalmának megkötését, illetve javítják a lakosok életminőségét. A kereskedelmi ingatlanok felújítása eredményeként a korszerűbb nyílászárók és új szigetelések az energiafelhasználás csökkenése és ezáltal a környezeti terhelés csökkenésének irányába hatnak. A közterek energiatakarékos új közvilágítást kapnak, ezzel csökkentve a helyi energiafelhasználást. Várható negatív hatások A rendezvények idején a parkolóhelyek, valamint az utak túlzsúfolttá válhatnak, ami növelheti a környezetterhelést, de megfelelő forgalmi intézkedésekkel ezek a helyzetek hatása mérsékelhető. A beruházás megvalósítása során a projekt közvetlen környezetében számolni kell a környezeti terhelés, elsősorban a légszennyezés és a zaj ideiglenes növekedésével, az építkezés hatásaként. Ennek minimalizálása érdekében a kivitelezők kiválasztási eljárása során előírásra kerül, hogy a környezetet védő intézkedéseket (környezetbarát eszközök alkalmazása, védőfal, munkálatok idejének környezetet kímélő megválasztása) a beruházás során hajtsák végre. A felújítások a Belváros számos helyi és országosan védett épített értékek környezetében valósulnak meg, ezzel lehetőséget kínálva azok veszélyeztetésére, ezért kiemelt gondot kell fordítani az érintett szakhatóságokkal való konzultációra. A Volt Séd mozi felújítása, bővítése (Hangvilla projekt) és a Vas Gereben u. parkolóház és kapcsolódó ingatlanfejlesztés projektek kapcsán kiemelt figyelmet kell fordítani a vízminőség megóvására. A beruházások a környezet állapot romlását előidéző tevékenységet (termelő tevékenység, növekvő káros anyag kibocsátás) nem eredményeznek.

89


8.4. Összefoglalás Az akcióterületi fejlesztés társadalmi-gazdasági hatásai az alábbi területeken jelentkeznek: 1. Az Akcióterület kereskedelmi-szolgáltató forgalmának élénkülése (bevásárló utca) 2.

Az Akcióterület élhetővé tétele a városi közterületek megújítása által

3. Az Akcióterületen zajló társadalmi, közösségi élet fellendítése, Veszprém társadalmi kohéziójának erősödése Az akcióterületi fejlesztés az alábbi esélyegyenlőségi szempontból kiemelt célcsoportokat érinti (zárójelben a terület): o a fogyatékkal élők (közlekedés és infokommunikáció)

o alacsony státuszú csoportok (foglalkoztatás, társadalmi beilleszkedés, informáltság) o

mikro- és kisvállalkozások (versenyképesség növelés)

o

vallási, etnikai kisebbségek (társadalmi beilleszkedés)

o

nők (foglalkoztatás és kereset)

A projektnek vannak pozitív és negatív környezeti hatásai, de a pozitívak dominálnak. A pozitív környezeti hatások elsősorban a forgalmi terhelés mérséklődése, a városi zöldfelületek növekedése, az energiafelhasználás mérséklődése területén jelentkeznek. A negatív hatások az időszakos környezetterhelés (közlekedési és építési) révén jelentkeznek.

9. KOCKÁZATOK ELEMZÉSE 9.1. A projekt megvalósításához kapcsolódó kockázatok A projekt megvalósításához kapcsolódó kockázatok az alábbiak 1. A nemzetgazdaság teljesítményének ingadozása csökkenti (pénzügyi válság) a vállalkozások beruházási kedvét és rontja eredményességüket, az esetlegesen várt fejlesztések elmaradnak A projekt hatásainak teljes megvalósulásához szükséges a magántőke (a projekt részeként feltüntetett beruházásokon túlmutató) hozzájárulása is. Az önkormányzat szabályozási hatáskörén kívül eső piaci körülmények alakulása ugyanakkor hatással van a befektetői döntésekre, és a nem megfelelően stabil piaci háttér elbizonytalaníthatja a befektetőket. A bekövetkezés valószínűsége: alacsony Hatása a projekt céljaira: közepes Az Önkormányzat nagy hangsúlyt helyez a vonzó befektetői környezet kialakítására, mind a háttér infrastruktúra, mind a jogi szabályozás tekintetében. A versenyképes környezet kialakításával az esetleges negatív külső hatások ellensúlyozhatók. 2. A projekt-menedzsment szervezet számára nehézségeket okozhat az újszerű intézményi struktúra, illetve a nagyszámú projekt egyidejűleg történő lebonyolítása. A városfejlesztési társaság újszerű finanszírozási, szervezeti struktúrája kezdetben a munkatársak tapasztalatlanságából adódóan fennakadásokat okozhat a feladatok megtervezése és végrehajtása során. A bekövetkezés valószínűsége: alacsony

90

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Hatása a projekt céljaira: alacsony Az Önkormányzat a projekt menedzsment szervezetet munkatársait, szakértőit úgy válagatja, hogy tapasztalattal rendelkezzenek a támogatásból finanszírozott projektek lebonyolításában is. Ez a háttér megfelelően csökkenti a kezdeti nehézségekből származó kockázatot. 3. A meghirdetett rendezvények iránti érdeklődés elmarad a tervezettől Elképzelhető, hogy a meghirdetett rendezvények nem találkoznak a célcsoport igényeivel, ezért a rendezvények nem a tervezett mértékben lesznek látogatottak. A bekövetkezés valószínűsége: alacsony Hatása a projekt céljaira: közepes A projekt előkészítése során igényfelmérés történik nagymértékben csökkenti a bekövetkezés valószínűségét.

a

célcsoport

körében,

ami

4. Az építési beruházások engedélyezése nehézségekbe ütközik, ami a projekt ütemezését veszélyezteti Az építési beruházások megvalósításához építési engedély megszerzésére van szükség, amelynek beszerzése jelentős időráfordítást igényel. Az engedélyeztetés elhúzódása jelentősen késleltetheti a nagyobb beruházások megvalósítását. A bekövetkezés valószínűsége: közepes Hatása a projekt céljaira: nagy Az önkormányzat megkezdte a beruházás előkészítését, így az engedélyezési tervdokumentációk összeállítását. Elkészült azon projekt-elemek listája, amelyek engedély kötelesek, az önkormányzat ezek műszaki előkészítését megkezdte. Valamennyi projekthez engedélyezési és megvalósítási ütemterv készült, melynek alapján a beruházás terv szerinti ütemezése biztosítottnak tekinthető. 5. Az egyes projektek részletes terveinek kidolgozása során a költségvetés nem várt műszaki nehézségek miatt jelentősen megnő A projektek tervezése során előfordulhat, hogy nem várt nehézségek merülnek fel, ami az elképzelttől eltérő, drágább műszaki megoldást tesz szükségessé az eredetileg tervezettnél. Ennek a kockázatnak elsősorban a projekt költségvetésére lehet hatása. A bekövetkezés valószínűsége: közepes Hatása a projekt céljaira: alacsony Az önkormányzat által kidolgozott projekt-elemek egy részére tanulmányterv került kidolgozásra, az ilyen esetekben a kockázat kisebb. A többi, nem kidolgozott projekt-elem esetében a költségvetés jelentős „biztonsági tartalék” figyelembe vételével készült, melynek alkalmazásával csökkenthetők az ezzel kapcsolatos kockázatok. 6. A beruházások során keletkező nehézségek miatt a projektek megvalósításának ütemezése elhúzódik, illetve költségvetése megnő A tervezéshez hasonlóan a beruházás során is előfordulhatnak olyan nem várt nehézségek, melyek megnövelik a projekt megvalósítási idejét, illetve költségvetését. A bekövetkezés valószínűsége: közepes Hatása a projekt céljaira: közepes A kockázat bekövetkezte alapos tervezéssel jelentősen csökkenthető. Ennek érdekében az önkormányzat a kiválasztott projektek esetében már korábban megkezdte a tervdokumentációk kidolgozását. Ugyanakkor mind a költségvetés, mind az ütemezés

91

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület tervezésénél a legrosszabb verzióval számolt az Önkormányzat, melynek köszönhetően a jelentősebb csúszások elkerülhetők. 7. A beruházás következtében jelentkező fennakadások a lakosság elégedetlenségét válthatják ki A volt Séd mozi felújítása idején, az ott bemutatott színházi előadások elmaradása várható. Ez a színházkedvelők elégedetlenségét válthatja ki. Más projektelemek esetében is elképzelhető, hogy a megszokott helyek időlegesen b kell hogy zárjanak (pl. „Lepény”) A bekövetkezés valószínűsége: közepes Hatása a projekt céljaira: közepes A beruházás gondos megtervezésével elkerülhetők a hosszabb kimaradások. A fejlesztés megfelelő kommunikációjával (célok, ütemezés) meg lehet előzni az ilyen elégedetlenkedést.

9.2. A projekt eredményeinek üzemeltetési kockázatai A projekt eredményeinek üzemeltetése kapcsán egyféle kockázat merül fel: Tervezett bevételek elmaradása illetve a tervezett költségszinthez képest magasabb kiadások a fenntartást megnehezítik a volt Séd mozi (Hangvilla) esetében. A bekövetkezés valószínűsége: közepes Hatása a projekt céljaira: közepes Az előzetes kérdőíves felmérés, a múltbéli illetve összehasonlító adatok elemzésével megalapozott előrejelzést lehet készíteni a költségekre illetve a bevételekre. Amennyiben mégis alacsonyabbak a bevételek, akkor meg kell vizsgálni egy ár- vagy bérleti díjemelés hatását, és ha az elemzés alapján ez ésszerű, akkor meg kell tenni ezt a lépést.

10. VÉGREHAJTÁSI ÜTEMTERV A projekt végrehajtási ütemtervét az alábbi táblázat mutatja. Projekt száma 1 2 3 4 5 6 7

Projekt neve

2008 1 2

3

4

2009 1 2

3

4

2010 1 2

3

4

2011 1 2

3

4

2012 1 2

Kossuth L. u. végirámpa/mozgójárda + kiváltások Kossuth L. u. felső szakasz megújítása Kossuth L. u. alsó szakasz megújítása Veszprém Hotel mögötti tér megújítása Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás 20 emeletes toronyháznál átkötés, parkoló, új tér kialakítása Aluljáró kijáratánál teraszos tér kialakítása+

92

3

4

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Projekt száma 8. 9. 10. 11. 12-13.

Projekt neve

2008 1 2

3

4

2009 1 2

3

4

2010 1 2

3

4

2011 1 2

3

4

2012 1 2

kiváltások "Lepény" felújítás Volt Séd mozi felújítása , kibővítése volt Korona Szálló felújítás Vas Gereben u. parkolóház + ingatlan építés „Soft” programok lebonyolítása

30. táblázat – A projekt végrehajtási ütemterve Jelmagyarázat: Előkészítés Végrehajtás Üzemeltetés

11. PARTNERSÉGI EGYEZTETÉSEK Az alábbi típusú egyeztetések történtek az akcióterületi terv megalkotása kapcsán: 1. Döntéshozó célcsoport, képviselőtestület 2. Projektek által közvetetten érintett lakosok 3. Projekt által közvetlenül érintett civil szerveződések 4. Projektek által közvetlenül érintett cégek 5. Kistérségi települések 1. Döntéshozó célcsoport, képviselőtestület Az Akcióterületi Terv készítése során a Képviselő testület is megvitatta és javaslataival fejlesztette a terv készítését. 2. Projektek által közvetetten érintett lakosok Projektek által közvetetten érintett lakosok alatt gyakorlatilag a Város összes lakosát értjük, hiszen a fejlesztések ill. az ESZA típusú programok valamelyike biztos, hogy érinteni fogja minden lakos életét. Számukra kérdőíves felmérés során adódott lehetőség, hogy megosszák a városvezetéssel, milyen problématerületeket látnak. A felmérés kiértékelésére az … alfejezetben került sor. A lakossági kérdőíves megkérdezés eredményeként a következő projekttémakörök erősödtek meg: közterek megújítása, parkolóhelyek bővítése, városkép megújítása az idegenforgalmi vonzerő növelés céljából. A város több jól sikerült lakossági fórumot tartott, ahol az IVS és az Akcióterületi terv bemutatását követően ismét lehetőség nyílt a lakossági vélemények kinyilvánítására. Ezen túlmenően a helyi sajtóban, valamint Veszprém portálon keresztül tájékoztatták a lakosokat a tervezett fejlesztésekről, minden csatornán megadva a visszajelzés lehetőségét. 3. Projekt által közvetlenül érintett civil szerveződések Veszprém Megyei Jogú Város Önkormányzata a városfejlesztési akciókban a közösségépítő elemek megvalósítása kapcsán civil szervezetekkel is egyeztetett, számukra civil fórumot rendezett 2 alkalommal, ahol a város vezetése bemutatta az integrált városfejlesztési stratégiát és az előzetes akcióterületi tervet, valamint tájékoztatta a résztvevőket a belvárosrehabilitációba való bekapcsolódás lehetőségeiről és feltételeiről. Az első fórum alkalmával a helyszínen lévő szervezetek részére civil adatlap is kiosztásra került, amelyen a jelenlévők ötleteiket rögzítették. A város az adatlapot saját honlapján is elérhetővé tette. A

93

3

4

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület második fórumon további javaslatok és ötletek gyűjtésére került sor. A fórumok során összesen 12 szervezettől 20 db projektjavaslat érkezett, melyből… db került kiválasztásra. A beérkezett civil projektek közül az akcióterület és a pályázati kiírás szabta lehetőségekhez leginkább illő koncepcionális javaslatok kerültek kiválasztásra a Városfejlesztési és Környezetvédelmi Bizottság legitim testülete által. 4. Projekt által közvetlenül érintett cégek A helyi vállalkozókkal már 2008 tavaszán megkezdődtek az egyeztetések a lehetséges fejlesztésekről, az együttműködési lehetőségekről a vállalkozói célcsoporttal, az üzlettulajdonosokkal. A vállalkozások számára vállalkozói fórumok kerültek megrendezésre, ahol a Polgármesteri Hivatal bemutatta a Város integrált városfejlesztési stratégiáját és akcióterületi tervét, valamint az akkor ismert és aktuális tervezett projekteket. Amikor a vállalkozói szándékok már jobban kirajzolódtak, akkor az egyeztetések már a konkrét vállalkozókkal illetve azok csoportjaival folytatódtak. A vállalkozói egyeztetések hatására kerültek be az első körös fejlesztendő projektek közé a volt Séd Mozi felújítása és bővítése, a volt Korona szálló felújítása, a Vas Gereben u. parkolóház és kapcsolódó ingatlanfejlesztése, és a „Lepény” felújítása. Ennek kapcsán a cégtulajdonosokkal több személyes találkozó is történt. A Projektben közvetlenül érintett vállalkozók másik körét azok a cégek jelentik, akik potenciális megvalósítóként szerepelhetnek a lebonyolításban. Természetesen velük is folytak egyeztetések, és mind az ESZA típusú tevékenységek, mind a kivitelezési tevékenységek vonatkozásában pozitívak voltak a visszajelzések a projektben való részvételi szándékokról. 5. Kistérségi települések A Veszprémi kistérség Kistérségi Tanácsa 2008. októberi ülésén megvitatta és elfogadta a Város Integrált Városfejlesztési Stratégiáját . A szóban forgó Kistérségi Fejlesztési Tanács ülés jegyzőkönyvét a melléklet tartalmazza. Partnerségi egyeztetés célcsoportja Döntéshozók

Helyi lakosság

Civil szervezetek

Egyeztetés formája

Időpontok

Képviselőtestületi 2008. október 16. ülés

Igazoló dokumentum

Megtalálható

Jegyzőkönyv

Melléklet

Lakossági fórum

2007 január 10. 2008 február 2008 szeptember 11.

Jelenléti ív Emlékeztető

Melléklet

Lakossági kérdőív (elektronikus és személyes)

2008. július 21.-31.

Kiértékelt kérdőív

Melléklet

Honlap, Újság, Veszprém Tv

2008 januártól folyamatosan

Cikkek

Melléklet

Civil fórum

2008. október 1. 2008. október 9.


Melléklet


Melléklet

Emlékeztetők

Melléklet

Vállalkozók Vállalkozói fórum Vállalkozói interjúk

2008 július 9. 2008. augusztus 27. 2008. szeptember 11. 2008 Július 9., 30. 2008 augusztus 14.

94

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Partnerségi egyeztetés célcsoportja

Kistérség

Egyeztetés formája

Időpontok

Igazoló dokumentum

Megtalálható

Vállalkozói kérdőív

2008. szeptember 1.10.

Kiértékelt kérdőív

Melléklet

Kistérségi ülés

2008. október

Jegyzőkönyv

Melléklet

31. táblázat -A partnerségi lépések összefoglaló táblázata

12. A MEGVALÓSÍTÁS INTÉZMÉNYI KERETE 12.1. A Pályázó és partnerei, Az Akcióterületi fejlesztés szereplőit az alábbiakban mutatjuk be. 1. A városrehabilitációs program fő kedvezményezettje, a városrehabilitációs pályázat pályázó szervezete: o Veszprém Megyei Város Önkormányzata

2. A városrehabilitációs pályázat támogatásban részesülő partnerei: o Kossuth u. 6. alatti társasház tulajdonosai („Lepény” felújítás) – lásd 5.számú Melléklet Vas Trend Kft (Vas Gereben u. ingatlanprojekt) o Holtzer Zoltán és tulajdonostársai (volt Korona Szálló felújítása) o

12.2. A Pályázó, a Hivatal irodái és a Pályázó partnerei közti kapcsolatok Az Akcióterületen megvalósuló fejlesztésekre az Önkormányzat nyújtja be a pályázatot, megjelölve benne a támogatásban részesülő partnereket. Az Önkormányzat és a támogatásban részesülő partnerek konzorciális szerződés fognak kötni mind a pályázat benyújtására, mind a megvalósításra (az első fordulóban való továbbjutás esetén). Az egyes partnerek elsődlegesen maguk viselik a felelősséget az általuk megvalósított projektekért. Az Önkormányzatnak, mind Pályázónak ugyanakkor a teljes pályázati fejlesztést menedzselnie kell, ennek módját az alábbiakban mutatjuk be. Az Önkormányzat az újonnan létrehozandó Városfejlesztési és Befektetésösztönző Társaságot (továbbiakban Társaság) fogja megbízni az akcióterületi fejlesztés és ezen belül a pályázatok menedzselésével. A Társaság az alábbi feladatok elvégzéséért lesz felelős: • A projektek megvalósításának előkészítése, a tervezés és engedélyeztetés koordinálása; • A beruházások megkezdéséhez szükséges terület-előkészítési munkálatok lebonyolítása; • Az önkormányzati és nem-önkormányzati beavatkozások beruházóinak közbeszerzés útján történő kiválasztása, az önkormányzati beruházások operatív irányítása, a vállalkozói szerződések megkötésének előkészítése, a megvalósítás operatív nyomon követése, ellenőrzése, stb.;

95

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület •

A projektek pénzügyi folyamat-menedzsmentje, a folyamatosan pozitív cash-flow biztosítása; • Az Akcióterületi Tervben megnevezett magánberuházókkal megkötendő együttműködési szerződések előkészítése, a magánberuházások lebonyolításának figyelemmel kísérése; • Adminisztratív feladatok (dokumentumok tárolása, kapcsolattartás) ellátása; • Jelen projekt keretén túlmutató magánberuházások ösztönzése, koordinálása, a befektetőkkel történő tárgyalások lebonyolítása; • Az esetlegesen értékesítésre kerülő ingatlanokból származó bevételek befektetésére való javaslattétel • A fejlesztéshez kapcsolódó tájékoztatási, nyilvánossági feladatok biztosítása; • A fejlesztéshez kapcsolódó közvéleménykutatások és mérések végrehajtása • Pénzügyi elszámolások bonyolítása a Közreműködő Szervezet felé A Önkormányzat, mint Pályázó fogja a Közreműködő szervezettel közvetlenül pénzügyileg elszámolni a partnerektől begyűjtött bizonylatok alapján. Az így kapott támogatást fogja a megfelelő arányban szétosztani a támogatásban részesülő partnerek között. A Társaság a munkája során a Polgármesteri Hivatal más irodáinak, és az Önkormányzatnak a munkatársait is be fogja vonni eseti jelleggel a végrehajtásba. Az alábbi területeken van tervbe véve ilyen együttműködés: - Projekttervezés: Városfejlesztési és Városüzemeltetési Iroda , Városépítészeti Iroda - Üzemeltetés: Városfejlesztési és Városüzemeltetési Iroda - Pénzügyi elszámolások: Pénzügyi Iroda - Nyilvánosság biztosítása: Városmarketing és Kommunikációs Iroda - Jogi ügyek: Jegyzői kabinet - Informatikai ügyek: Informatikai Iroda A városrehabilitációs fejlesztéssel kapcsolatos stratégiai döntéseket az Önkormányzat Képviselőtestülete, illetve annak Városfejlesztési és Környezetvédelmi Bizottsága valamint Gazdasági Bizottsága hozza. Az Önkormányzatban a program fő politikai felelőse Brányi Mária városstratégiai tanácsnok. A már megvalósult beruházások üzemeltetését részben az VKSZ zRt, részben a z érintett intézmények üzemeltetési szervezete ( pl. VMK esetében) részben maga a Polgármesteri Hivatal végzi (részletesen lásd a 13. fejezetben).

12.3. Egyeztetési és koordinációs mechanizmusok A Projekten belüli egyeztetésre különböző fórumok jönnek létre, az alábbiakban ezeket és a köztük lévő kapcsolatokat mutatjuk be. Projekt Irányító Bizottság (PIB) A PIB tagja a Projekt megvalósításában részt vevő valamennyi konzorciumi tag által delegált, általában magasan pozícionált személy. Az Önkormányzat részéről PIB tag a Polgármester által delegált személy valamint a Városfejlesztési és Befektetés-ösztönző Társaság ügyvezetője. A PIB tagja meghívottként a Projekt során létrejövő, megújuló épületek és közterek jövőbeni üzemeltetői A PIB feladatai: o konszenzust alakít ki a Konzorciumi Szerződésben meghatározott kérdésekben és dönt az ott meghatározott külső szolgáltatók megbízásáról (adott esetben a Közbeszerzési Bizottság előterjesztése alapján) o kiválasztja a Közbeszerzési Bizottság tagjait

96

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület o o o o

dönt az elé kerülő vitás kérdésekről vagy azokat Részprojekt Irányító Bizottsághoz delegálja adott esetben dönt konzorciumi tag kizárásáról illetve cseréjéről meghatározza a saját ügyrendjét A PIB alapértelmezésben 6 havonta ülésezik, de a saját ügyrendje szerinti feltételek teljesítése esetén a tagok kérésére gyakrabban is összehívható.

Részprojekt Irányító Bizottság (RPIB) A RPIB tagja a Részprojekt megvalósításában részt vevő valamennyi konzorciumi tag által delegált, általában magasan pozícionált személy. Az Önkormányzat részéről RPIB tag a Városfejlesztési és Befektetés-ösztönző Társaság ügyvezetője, meghívottként a Polgármester. A RPIB-et minden olyan részprojektre össze lehet hívni, ahol az Önkormányzaton kívül legalább egy konzorciumi tag érintett. A RPIB feladata: o o o o

döntési javaslatokat fogalmaz meg a PIB részére véleményezi a Projekt Előrehaladási Jelentés részprojektre vonatkozó részét dönt az elé kerülő vitás kérdésekről meghatározza a saját ügyrendjét

Munkacsoportok Munkacsoport bármely fontos részfeladatra összehívható a konzorciumi tagok szakemberei vagy azok egy részének részvételével, adott esetben külső szakértők meghívása mellett. Koordinációs céllal munkacsoportot lehet összehívni a Projekt megvalósítása során pl. közvéleménykutatási, marketingkommunikációs, informatikai témákban. A munkacsoport adott esetben nem biztos, hogy felhatalmazva érzi magát, hogy döntsön bizonyos témákban, ilyenkor a kérdést a RPIB vagy akár a PIB elé terjeszti.

12.4. Az akcióterületi menedzsment szervezet bemutatása Amint az előzőekben bemutattuk az akcióterületi menedzsment szervezet alapvetően a Városfejlesztési és Befektetésösztönző Társaságban koncentrálódik. Az alábbiakban a végrehajtó szervezet szereplőit és az őket segítő külső szakértők személyét és/vagy feladatait mutatjuk be.

1. Akcióterületi menedzsment vezetője Név: nem ismert, a munkatárs felvétele folyamatban Pozíciója: Városfejlesztési és Befektetésösztönző Társaság ügyvezetője Feladatai a projektben: • • •

A projektszervezet vezetése Külső szakértők munkájának ellenőrzése, igazolása A projektjelentések ellenőrzése és bemutatása az Önkormányzat számára

97

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület • • •

A projektelőrehaladási jelentések ellenőrzése Közreműködő Szervezet előtt A Projekt nyilvánosságának biztosítása Szerződéses viszonyok kezelése

és

hivatalos

képviselete

a

2. Akcióterületi projekt menedzser Név: nem ismert, a munkatárs felvétele folyamatban Pozíciója: Városfejlesztési és Befektetésösztönző Társaság projektmenedzsere Feladatai a projektben: • • • • • •

Az önkormányzati beavatkozások menedzselése Külső szakértők munkájának ellenőrzése, igazolása A projektelőrehaladási jelentések szakmai részének elkészítése Pályázati partnerekkel való szakmai kapcsolattartás Külső szakértőkkel való operatív kapcsolattartás Más irodákkal való szakmai kapcsolattartása

3. Pénzügyi-adminisztratív munkatárs Név: nem ismert, a munkatárs felvétele folyamatban Pozíciója: Városfejlesztési és Befektetésösztönző Társaság pénzügyi munkatárs Feladatai a projektben: • • • • • •

Az akcióterületi, különös tekintettel önkormányzati beavatkozások cash-flow tervezése Pénzügyi finanszírozási konstrukciók kidolgozása és működtetése Külső szakértők, partnerek pénzügyi elszámolásainak ellenőrzése Kifizetések előkészítése A projektelőrehaladási jelentések pénzügyi részének és a kifizetés-igénylési dokumentáció összeállítása Projektnyilvántartások vezetése

A Polgármesteri Hivatal részéről a Városfejlesztési és Városüzemeltetési Iroda, azon belül Schmidt István irodavezető és Józsa Tamás projekt-koordinátor fogja a Városfejlesztési és Befektetésösztönzési Társasággal a szakmai kapcsolatot tartani.

A Társaság a projektek lebonyolításához szakértők közreműködését veszi igénybe. Jelenlegi tevékenysége során az Önkormányzat korábban számos szakemberrel működött együtt, így az adott feladathoz megfelelő szakértő kiválasztása nem jelent nehézséget. Az

98

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Önkormányzat jelenleg is vizsgálja, hogy az egyes szakértők esetében az állandó foglalkoztatás, vagy a megbízási szerződés keretében történő alkalmi foglalkoztatás lenne az előnyösebb konstrukció. Ennek részletes kifejtésére a végleges Akcióterületi Tervben kerül sor. Az alkalmazásra kerülő szakértők az alábbiak: Jogi szakértő: Feladata a támogatott projektek lebonyolításához, közbeszerzésekhez, illetve a párhuzamos projekteket lebonyolító magánberuházókkal kötendő szerződések kidolgozásához kapcsolódó jogi szakértői tevékenység ellátása. Közbeszerzési szakértő: Feladata a támogatott projektek közbeszerzési eljárásának előkészítésének és lebonyolításának szakértői támogatása Földmérő: A földmérő munkájára az egyes beruházások előkészítése során van szükség, amennyiben terület-előkészítési munkálatok válnak szükségessé. Műszaki (FIDIC) ellenőr - bonyolító: Feladata az egyes beruházások műszaki tartalmának meghatározása, a műszaki megvalósulás nyomon követése, a kivitelezést végző vállalkozók munkájának számon kérése, ellenőrzése. A projektek lebonyolítása során vélhetően több műszaki ellenőr-bonyolító munkájára is szükség lesz. Belső ellenőr: Feladata, hogy a törvényességi szempontok szerint vizsgálja a pénzügyi folyamatokat. Ellenőrzi a pénzügyi kifizetések mögött valós teljesítmények állnak-e, a benyújtott számlák, elszámolások formailag megfelelő módon lettek-e kiállítva. Az alkalmazott eljárásokat, gyakorlatokat összeveti a belső szabályzatokkal és az erre vonatkozó jogszabályokkal. Marketing szakértő: a menedzselt projekt(ek) kommunikációjával, a városmarketing operatív lebonyolításával, a befektetésösztönzéssel kapcsolatos feladatok ellátása Monitoring szakértő Feladata az egyes projektelemek megvalósulásának monitoringja. Ennek keretében a fejlesztések tervezése és megvalósítása illetve a fizikai megvalósulás és annak dokumentálása közti összhangot vizsgálja. Ellenőrzi, hogy a jelentésekben megadott indikátorok valóban teljesültek-e a valóságban, az indikátorok mérése megbízható források felhasználásával, módszertanilag megfelelő módon történt. Megvizsgálja, hogy a Társaság belső monitoring rendszere megfelelően lett-e felállítva és működtetve.

12.5. Az Akcióterületi terv megvalósulásának nyomon követése A Társaság az Akcióterületi fejlesztések előrehaladásról félévente beszámolót készít, és azt a Képviselőtestület elé terjeszti, így biztosítva a vezetői szintű nyomon követés lehetőségét . A dokumentumban röviden bemutatja: •

Az előző félévre tervezett tevékenységeket illetve ezekhez képest bemutatva a megvalósult fejlesztéseket

•

A költségek tervezett mértékét és tényleges alakulását

•

A szakmai és pénzügyi tervektől való eltérés okait, a kiigazítási lehetőségeket

•

Az időszaki indikátorok értékeit, illetve az attól eltérést, annak okait,

•

Az indikátorok mérésével kapcsolatos teendőket és tapasztalatokat

•

Egyéb felmerült problémákat és azok kezelésének módjait

•

A potenciális új kockázatokat és azok elhárítására tett vagy teendő lépéseket

•

A partnerekkel való együttműködés tapasztalatait

•

A következő időszakra tervezett fejlesztéseket

•

Az aktuális, kapcsolódó pályázati lehetőségeket illetve benyújtott pályázatokat

•

A köz-és magánszféra akcióterülethez kapcsolódó fejlesztéseinek áttekintését

99


A operatív nyomon követést vagyis a pályázatban szereplő indikátorok mérését (pl. közvéleménykutatások végrehajtása) a projekt végrehajtása során a pályázati költségvetésben elkülönített összeg szolgálja. A fenntartási időszakban erre az Önkormányzat költségvetésében kerül egy összeg elkülönítésre. Az indikátorok időszaki rögzítésére és tárolására egy külön adatbázis kerül felállításra. Az adatbázis adatai, más fontos projektadatokkal egyetemben az interneten keresztül követhetőek lesznek az érdeklődők számára. Ennek az adatbázisnak a karbantartása és publikálása a Városfejlesztési és Befektetésösztönző Társaság pénzügyi-adminisztratív munkatársának munkaköri leírásába is bekerül, csakúgy, mint ennek ellenőrzése az iroda vezetője részéről. A felkért monitoring szakértő külső szemmel vizsgálja a megvalósulást és a Társaság működését, megvalósítva az EU-s szempontok szerint nyomon követést . A vállalkozók, a lakosság illetve civil szervezetek számára a külső nyomon követés lehetőségét egy félévente külön a számukra rendezett rendezvényen tervezzük biztosítani. Ezen a projektvezetői beszámolót követően adott lenne a hozzászólás lehetősége is, és ezek alapján a következő félévi végrehajtási terven finomítani is lehet.

13. ÜZEMELTETÉS, MŰKÖDTETÉS, FENNTARTÁS 13.1. Az üzemeltetés szervezeti keretei 13.1.1. Önkormányzati projektelemek Az önkormányzati projektelemeket (közterületek, parkok) a VKSZ zRt fogja üzemeltetni, ahogy teszi azt jelenleg is. A VKSZ Zrt alábbi üzletágai lesznek kiemelten érintve az üzemeltetésben: 1. Kommunális Üzem – Közterületek tisztántartása A közterületek tisztántartását nyári és téli munkákra lehet bontani. A nyári közterület tisztítást gépi seprésre (közutak, járdák, terek) és kézi seprésre (járdák, terek, lépcsők) bonthatjuk. A gépi seprési munkálatok végzéséhez 2 db seprő autó és 2 db járdaseprő gép áll rendelkezésre. A gépi közterület tisztításra vonatkozó ütemterv szerint történik a munkavégzés. A kézi közterület tisztítást 1 fő művezető irányítása mellett 10-12 fő látja el, a nyári idegenforgalmi időszakban eseti, hétvégi munkavégzést is folytatva. E munkálatok sorába tartozik az ún. utcai hulladékgyűjtők rendszeres ürítése, illetve azok karbantartása, javítása, cseréje. A tavaszi és az őszi időszak - téli munka befejezése után, illetve lombhullás időszakában nagy feladat elé állítja a Kommunális Üzemet, hogy időben és az elvárásoknak megfelelően eleget tudjon tenni. A tavaszi takarításkor eseti alvállalkozót (8-10 fő kézi munkaerőt) vesz igénybe. Az őszi lombhullási időszakban a levélszívásra is alkalmas seprőgépjárműveinket használják.

100

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület A téli közterület tisztítást az ún. téli munkarendünkben meghatározott feladatnak megfelelően végzik minden év november 15-től következő év március 15-ig. A feladat végzéséhez a többcélú m3-es konténerszállító gépjárműveinket használják, folyamatos 24 órás ügyeleti beosztás mellett. Az ügyelet biztosítása érdekében a téli időszakban ún. külsős szerződéses munkavállalókat is alkalmaznak. A téli hó eltakarítás során kiemelten kezelik a város tömegközlekedési útvonalait, illetve lejtős, veszélyes útszakaszokat. Az ügyeleti rendet minden évben előzetesen a Polgármesteri Hivatal illetékeseivel egyeztetik, utána aktualizálják Technikai eszközök tekintetében a téli időszakban tartalékkal is rendelkeznekk az adaptereink jórészét veszprémi gyártótól vásároltuk, így a gyors hibaelhárítás helyben megoldható. A munkák irányítását, koordinálását a mindenkori ügyeletvezető végzi. A téli szóróanyag fedett tárolása 2003-tól a sótároló megépítésével megoldódott, így egyrészt környezetszennyezés nélkül, jobb minőségű szóróanyag áll rendelkezésre a téli síkosság mentesítés végzéséhez. 2. Városi Parkgondozási Üzem – Parkgondozás A fasorok ápolását is saját dolgozóikkal vézik. Tevékenységi körükbe tartozik a helyes koronaalakítás, a metszések, sebkezelés. Különös gondot fordítanak a Belváros legrégebben kialakított zöldterületeinek (Kossuth Lajos utca és közvetlen környéke), virágos felületeinek megújítására.

13.1.2. Nem önkormányzati projektelemek 13.1.2.1 Vállalkozói tulajdonban lévő üzlethelyiségek A projektben érintett üzlethelyiségek bérlői (leendő tulajdonosai) maguk gondoskodnak az üzemeltetési feladatokról, itt nem lehet egy üzemeltető szervezetet megnevezni. Ugyanakkor nagyon logikus lenne, ha egy szervezetet kérnének fel a karbantartások, javítások elvégzésére 13.1.2.2 Vállalkozói tulajdonban lévő rendezvényhelyszín Hangvilla üzemeltetését a tulajdonos Swing-Swing Kft fogja ellátni saját személyzettel (takarító, karbantartó) ill. külsős vállalkozók bevonásával. Jelenleg is így történik az üzemeltetés. 13.1.2.3 ESZA típusú programok Az ESZA típusú programok esetében a lebonyolítás és a fenntartás módját és szervezetét is érdemes megvizsgálni, a programok eredményei hosszabb távú fenntarthatóság szempontjából. Lebonyolítás A hosszabb távú fenntartáshoz szükséges az, hogy már a lebonyolításban megfelelően dokumentálják a rendezvényeket. E tekintetben különösen fontosak az alábbi tevékenységek:

101

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület 1. Programok tematikájának és tartalmainak dokumentálása és archiválása 2. Rendezvények dokumentálása és archiválása ( fényképek, videófelvételek) A dokumentálást és az archiválást hagyományos és elektronikus úton is meg kell tenni. A dokumentálást és az archiválást a rendezvényt lebonyolító civil szervezetnek kell megtennie. Szükség esetén kérheti az ESZA típusú projektelemek lebonyolításáért felelős civil szervezet vagy az Önkormányzat műszaki segítségét. Fenntartás A fenntartás ebben az esetben az archivált dokumentációk megőrzését és bizonyos mértékű publikációját jelenti. Az eredeti példány megőrzése a rendezvényt lebonyolító civil szervezet feladata, de egy másolati példányt az Önkormányzat rendelkezésére is kell bocsátania ilyen célzattal. A publikáció elsősorban a projekt eredményeinek megjelenítésére kiválasztott(kifejlesztett) honlapon történhet meg az érdeklődők illetve a szakmabeliek számára. A publikálás az Önkormányzat feladata, csakúgy mint a honlap működtetése és fenntartása.

13.2. Működtetés pénzügyi körülményei 1. Közterületek nincsenek jövedelemtermelés 2. Volt Séd mozi (Hangvilla) A Hangvilla nagyságrendileg évi 100 millió Ft bevételt fog termelni, ami az alábbi összetevőkből fog állni: - Nagyterem bérleti díja - Kisebb rendezvénytermek bérleti díja - Irodák, próbatermek bérleti díja - Éttermek bérleti díja A Hangvilla nagyságrendileg évi 90 millió Ft költséggel üzemeltethető, ami az alábbi összetevőkből fog állni: - Menedzsment, rendezvényszervezés költségei - Üzemeltetés költségei - Karbantartás költségei Az évente keletkező csekély nyereségből a tulajdonos egy felújítási alapot kíván képezni, amelyből a jelentősebb jövőbeni felújításokat finanszírozná.

3. Üzlethelyiségek és vendéglátó egységek Az üzlethelyiségek és vendéglátó egységek (Lepény, Vas Gereben u., volt Korona Szálló) esetében az üzemeltetés anyagi forrásait a bérlők (tulajdonosok) teremtik elő a vállalkozásuk jövedelméből. Az üzlethelyiségekben folytatott vállalkozási tevékenységek (kozmetika, fogorvosi rendelő, játékbolt, divatáru üzlet, könyvkiadó, Internet szolgáltató) alkalmasak arra, hogy hosszútávon fenn tudják tartani az üzlethelyiségeket.

102


4. Parkoló (Vas Gereben u.) A Vas Gereben u.-ba tervezett parkoló a tulajdonos előzetes kalkulációi alapján anyagilag stabil lábakon áll. A Belváros csekély számú parkolója miatt, nagy lesz a kereslet az itteni parkolók iránt mind az állandó , mind az eseti parkolási igénnyel rendelkezők részéről, így a fenntartáshoz szükséges parkolási díjak begyűjthetőek lesznek.

14. PÉNZÜGYI TERV 14.1. PÁLYÁZAT ELŐZETES KÖLTSÉGVETÉSE Az alábbi táblázatban bemutatjuk a pályázat előzetes költségvetését: Támogatásban részesülő projektelemek funkciók szerint

Nettó költség (eFt)

Elszámolható költség (eFt)*

Támogatási intenzitás (%)

Támogatás (eF

Városi funkció Kossuth L. u. rámpa/mozgójárda Kossuth L. u. felső szakasz Veszprém Hotel mögötti tér Posta előtti tér gyalogosfelület felújítás 20 emeletes átkötés, parkoló, új tér Kossuth L. u. alsó szakasz Aluljáró kijáratánál teraszos tér

1 158 360 88 100 151 100 124 800 101 190 446 650 210 510 137 200

1 511 460 105 720 181 320 149 760 121 428 535 980 252 612 164 640

Gazdasági funkció

2 200 000

2 200 000

"Lepény" felújítás Séd mozi felújítása , kibővítése volt Korona Szálló felújítás Vas Gereben u. mélygarázs + egyebek

250 000 1 000 000 150 000 800 000

250 000 1 000 000 150 000 800 000

44,8% 18,0% 33,3% 5,0%

11 18 5 4

Kiegészítő jellegű (soft) tevékenységek civil szervezetek által végrehajtva

42 000

50 400

85,0%

3

194 750

233 700

56 000 80 000

67 200 80 000

80,0% 71,0%

4 5

8 750 50 000

8 750 60 000

71,0% 71,0%

3

23 000

27 600

85,0%

1

3 595 110

3 995 560

Egyéb költségek Előkészítési költségek (tervezés stb.) Projekt menedzsment (Városfejlesztési és Befektetésösztönző Társaság költségei ) Adminisztratív és jogi költségek Igénybe vett szolgáltatások költségei (könyvvizsgáló, könyvelő, műszaki ellenőr stb.) Kommunikáció, marketing, befektetésösztönzés Összesen

80,0% 80,0% 80,0%

1 20 8 14

80,0%

9

80,0% 80,0%

20 13

38

16

1 78

103

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület Megjegyzések: * önkormányzatnál bruttó, magánszféránál nettó költséget jelent

A részletesebb költségvetés kidolgozása a Végleges Akcióterületi Tervben történik.

15. ELŐKÉSZÍTETTSÉG Az Akcióterületi Terv elkészítése kapcsán az alábbi projekt-előkészületek történtek: • Közvéleménykutatás, igényfelmérés

•

Építészeti tervek, hatásmodellek a Belváros rehabilitációjára

•

Építész költségtervezés

•

Projektmenedzsment szervezet előzetes megtervezése

•

Civil programlehetőségek felmérése („Soft” típusú tevékenységek)

•

Befektetői szándéknyilatkozatok gyűjtése párhuzamos fejlesztésekre

Az alábbiakban bemutatjuk, hogy milyen tevékenységeket kívánunk elvégezni az elkövetkezendő időszakban: Tevékenység 1

2008 2 3

4

1

2009 2 3 4

1. PM szervezet felállítása, humán erőforrások felvétele 2. Részletes műszaki tervezés 3. Részletes költségtervezés 4. Befeketetői egyeztetések 5. Előzetes Közbeszerzési eljárások előkészítése 32. táblázat- Tervezett teendők az elkövetkezendő időszakban

104


VI. MELLÉKLETEK

105


1. A BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET HELYI VÉDELEM ALATT ÁLLÓ ÉPÜLETEI

Utcanév

Házszám

Hrsz

Véd. Kat.

Megnevezés

Megjegyzés

Árva utca

1

2499

H

lakóház

Városképi jellegz. Tömeg, vakolatarchitektúra

Bem utca

5

145

H

lakóház

Jellegzetes polgárház, zsákutcában

Bem utca

7

144

H

lakóház

Jellegzetes polgárház, zsákutcában

Bem utca

9

143

H

lakóház

Budapest utca

1

4780

HB

lakóház

Jellegzetes polgárház, zsákutcában Egykori Kopácsy kúria, 1813-1817 között épült, copfklasszicista, béléskonzolos, copf-kőkeretű kapuval. Átépítve (emelet ráép.) az 1930-as években. Falfülkéjéből Szt. Imre szobor hiányzik.

Budapest utca

10

4061

HB

irodaház

Bútorgyár egyemeletes magyaros szecessziós épülete, 1920 körül épült.

Budapest utca

11

4714

H

iroda

Egykori polgári iskola, historizáló-szecessziós, 1910 körül épült.

Düzsa György utca

4

132

HB

lakóház

Magasföldszintes, fatornáccal, védett tiszafa

Erzsébet sétány

5

5054

HB

múzeum

Magyaros szecesszió, tervezője Medgyasszay István, 1915-1925 között

5048

HB

múzeum, ún. Bakonyi ház

1935-ben építették egy Ócs községbeli kisnemesi ház mintájára

Erzsébet sétány Erzsébet sétány

1

5051

HB

irodaház

Un. Főispánlak, historizáló kiépítés 19. sz. 2. fele, homlokzat helyreállítás 1980-as évek

Erzsébet sétány

3

5053

HB

iskola (zeneiskola)

Egykori laktanya, pénzügyigazgatóság, többször átépítve, historizáló

Kereszt utca

9

2513

H

üzlet, vendéglő

Egyemeletes klasszicista lakóház, átépítve: városképiszerkezeti jelentőségű

Kereszt utca

11

2512

HBT

vendéglő

Egymenetű, háromsejtű lakóház, venéglővé alakítva, parasztbarokk

Komakút tér

2

5739

HB

színészház

Egykori Nap vendéglő egyemeletes, historizáló, átalakítva, városképi szerepű

Kossuth Lajos utca

1

27

HB

lakó-üzletház

Historizáló-szecessziós, városképi szerepű

Kossuth Lajos utca

3

26

H

lakó-üzletház

Historizáló, egyemeletes, városképi szerepű

Kossuth Lajos utca

5

25

H

lakó-üzletház

Historizáló, egyemeletes, városképi szerepű

Kossuth Lajos utca

7

22

HT

lakó-üzletház

Klasszicista, részben átalakítva, várostört.

Kossuth Lajos utca

15

18

H

lakó-üzletház

Historizáló, átalakítva

Megyeház tér

2

5037

HB

vendéglő, irodák

Egykori Korona szálló, püsöki vendéglő. 18. századtól barokk klasszicista, többször átépített, helyreállítható

Óváros tér

1

50

HB

lakóház, irodák, üzlet

Kétemeletes, magyaros szecesszióban épült sarkoház, 1910 után épült

Óváros tér

9

282

HB

városháza

2 korábbi épület helyén historizáló egyházi alapítványi székház, historizáló-posztmodern átépítés 1986.

Óváry Ferenc utca

1

112

H

Óváry Ferenc utca

5

114

H

volt zeneiskola volt biztosító, adóhivatal

Kései szecesszió, 1920-as évek Historizáló 1930 körül

106


Utcanév

Házszám

Hrsz

Véd. Kat.

Megnevezés

Megjegyzés

Óváry Ferenc utca

7

115

H

volt főposta

Historizáló 1910-1920 körül

Rákóczi Ferenc utca

3

59

HB

lakóház, üzlet

Eredetileg barokk, átmodernizálva 1930 körül. Visszaállítva 1980 körül

Rákóczi Ferenc utca

5

58/1

HB

7, 5

123, 123-1

Ranolder tér (Horgos utca)

8

Szabadság tér

HB

lakóház, üzlet udvar Iskola (Padányi Bíró Márton r. kat. Iskola)

Romantikus, 19. sz, a korábbi leányiskola, szecessziósmoder 1920 után

91

HB

Nyomda, lakóház

Későbarokk polgárház, 1800 körül

5

28

HB

lakó-üzletház

Egyemeletes, historizáló, aszimmetrikus kapu, magas tetőtér, festett kapualj

Szabadság tér

6

29

HB

lakó-üzletház

Egyemeletes, historizáló, középen kapu, rácsos erkély

Szabadság tér

7

30

HB

lakó-üzletház

Egyemeletes, kicsi, klasszicista, aszimmetrikus kapu, fent középen erkély

Szabadság tér

8

31

H

lakó-üzletház

Törtvonalú, historizáló homlokzat, posztmodern architektúra

Szabadság tér

9

32

HB

lakó-üzletház

Szecessziós emeletes épület, ívelő attikafal, vakolatdísz

Szabadság tér

11

34

HB

lakó-üzletház

Historizáló, egyemeletes

Szabadság tér

12

35

HB

lakó-üzletház

Egyemeletes, klasszicista, neobarokk átépítés 1930 körül, átjáró kapu

Szabadság tér

13

36

HB

lakó-üzletház

Emeletes, historizáló klasszicista, 19. sz.

Thököly utca

3

39

H

lakóház

19. sz-i két utca között, átépítve

Thököly utca

5

2510

HB

lakóház

19. sz-i polgárház, boltozott kapu "U"-alaprajzú. Homlokzat átalakítva

Thököly utca

11

2507

H

lakóház

Városképi jelentőségű, fedett kapualj

Thököly utca

15

2505

H

lakóház

Városképi jelentőségű, 19. sz-i eredetű

Toborzó utca

10

126

HB

lakóház

Magasföldszintes, tornácos polgárház, barokkhistorizáló homlokzat, falfestmények, dalmát boltajtó

Vas Gereben utca

7

72

HB

lakóház

Későbarokk földszintes polgárház, 19. sz.

Virág Benedek utca

6

97

H

lakóház, panzió

Historizáló polgárház, 19. sz.

Virág Benedek utca

8

95

H

lakóház

Historizáló polgárház, 19. sz.

Virág Benedek utca

10

93

HB

lakóház

Historizáló (Horgas u. felől klasszicista) polgárház

Virág Benedek utca

12

92

H

lakóház

Zárt udvaros későbarokk polgárház

Ranolder tér (Virág Benedek utca)

Barokk lakóház, főhomlokzat historizáló, átalakítva. "Matulka-ház".

Jelmagyarázat: H – Homlokzati elemek, vakolatdíszek – architektúra, eredeti nyílászárók, tetőidom héjazat B - Boltozat, belső elrendezés, külső díszítés (kifestés), értékes padlóburkolat T - Telekszerkezet: eredeti melléképület, pl. ún. terményes ház, pajta Forrás: Veszprém Megyei Jogú Város Településrendezési Terve, 2008.

107


2. A BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET MŰEMLÉKJEGYZÉKE

Házszám

Hrsz

Véd. Kat.

Műemléki szám

22

5024

M III

4648

34 3

1327 4776

M III M III

4649 4694

Budapest utca

5

4775

M III

4695

Óváry Ferenc utca Komakút tér

2

5038 5737

M III M III

4682 4753

Komakút tér

3

5040

M III

4757

Petőfi Színház, szecessziós, 1909. Tervezte: Medgyasszay István Un. Koma-kút, középkori, 13. sz. Foglalata új Eötvös Károly Megyei Könyvtár, volt püspöki jószágkormányzóság, neogótikus, 1901-1902. Tervezte: Schahl Henrik.

Kossuth Lajos utca

13

19

M III

4673

Lakóház, barokk, 18. sz-i eredetű. Átalakítva eklektikus stílusban 1890 körül.

Kossuth Lajos utca

17

17

M III

4674

Lakóház, klasszicista, 1820 körül.

Kossuth Lajos utca

22

9

M III

4675

Lakóház, copf, 1790 körül.

Kossuth Lajos utca

44

1; 8

M III

4676

Mártírok útja

5084/2

M II

4680

Mártírok útja

4815

M III

10985

Lakóház, késő barokk, 1800 körül. R.k. temetőkápolna, klasszicista, 1830-1831. Belsőben freskók, klasszicista. 1830 körül. Berendezés: oltár, klasszicista, 1830 körül. 1881 óta használatban lávő zsidó temető sírkövei és 1882-1885 között készült építményei (szertartási ház, temetőőr-lakás) valamint kerítése.

4-5

5035

M III

4679

Óváros tér

2

51

M III

4740

Megyei tanácsház, volt megyeháza, eklektikus, 18861887. Irodaház. Lakóház, barokk, 18. sz. Átalakítva eklektikus stílusban a 19. sz. második felében.

Óváros tér

3

52

M III

4741

Bank, lakóház, ún. Pósa-ház, copf 1793.

Rákóczi utca

4

9

M III

4691

Lakóház, késő klasszicista, 1845.

Rákóczi utca

7

57

M III

4692

Lakóház, késő klasszicista - kora romantikus, 1850 körül.

Szabadság tér

1

103/2

M II

4702

Thököly Imre utca

1

40

M III

10984

Városi tanácsház, egykori Kapuváry-ház, késő barokk, 1793. Átalakítva. Lakóház, eredetileg háromsejtű, bővített, utcai homlokzatán háromablakos. 18. sz-i eredetű polgárház, 19. sz-i historizáló homlokzati elemekkel.

Toborzó utca

13

124/2

M III

4704

Lakóház, késő barokk, 1800 körül. Részben átépítve szecessziós stílusban.

Utcanév Bajcsy-Zsilinszky Endre utca Bajcsy-Zsilinszky Endre utca Budapest utca

Megyeház tér

Megjegyzés Lakóház, kapu és kapualj, copf, 1790 körül, a többi rész átalakítva eklektikus stílusban a 19. sz. második felében. Lebontva. Volt honvédlaktanya, eklektikus, 1890 körül. Lebontva. Lakóház, volt Balassa-kúria, klasszicista, 1817-1819. Irodák, volt Rosos-kúria, klasszicista, 1813-1817. Átalakítva.

Forrás: Veszprém Megyei Jogú Város Településrendezési Terve, 2008.

108


3. A BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET HELYI VÉDETTSÉGRE JAVASOLT FACSOPORTJAI, FÁI KÖZTERÜLETI FACSOPORTOK Facsoport sorszáma

Élőhelye Becsült (utca/tér neve)

Értékes(ebb) faj/fajta Latin (tudományos) Magyar neve

Mennyi-

neve

sége (db)

Brusznyai Árpád utca (Kossuth Lajos utca és OTP székház között) Cupressus glabra kanyon-ciprus Juniperus chinensis ’Keteleeri’ Pinus bungeana platánkérgű fenyő Pinus nigra feketefenyő 1 90-100 Tilia cordata kislevelű hárs 100

kora (év)

1.

2.

Budapest utca (volt ÁB-székház előtt)

Cedrus atlantica Cornus mas Pyrus betulaefolia 45

körte 1 Sequoiadendron giganteum hegyi mamutfenyő 1 45 4. Erzsébet tér (Erzsébet-szobor környéke) Abies pinsapo

Aesculus parviflora Cedrus atlantica Cedrus atlantica

’Glauca’

atlasz-cédrus húsos som nyírlevelű

andalúziai jegenyefenyő cserjés vadgesztenye atlasz-cédrus

ezüst atlaszcédrus

1

40

3

50

1

35

1

90-

3 1

45 50

1

60

1 1

35 60

1

50

Chamaecyparis pisifera Ginkgo biloba

szavára hamisciprus 1 kínai páfrányfenyő 1

40 60

Liriodendron

109

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület tulipifera Parrotia persica

tulipánfa perzsafa, varázsfa

Sequoiadendron giganteum Tsuga canadiensis

5.

Fortuna-udvar

Cedrus atlantica Pinus wallichiana Sequoiadendron giganteum Taxus baccata Taxus baccata ’Semperaurea’

6.

Kossuth Lajos utca (a Bástya- és Kinizsi Üzletház, illetve a Hotel Veszprém közötti teresedésben) Cerasus yedoensis ’Moerheimi’ Cedrus atlantica Cedrus deodara

1

60

1

35

hegyi mamutfenyő 1 kanadai hemlokfenyő 1 atlasz-cédrus selyemfenyő 1 hegyi mamutfenyő 1 tiszafa tiszafa fajta

jedói díszcseresznye fajta 1 atlasz-cédrus himalájai cédrus 1

Gymnocladus dioecus vasfa Taxus baccata ’Overeynderii’ tiszafa fajta 2 Torreya californica kaliforniai nagymagvú tiszafa 1 Tilia ’Petiolaris’ bókoló hárs*

50 50 1

45 40 40

9

45

1

45

45 1

60 60

1

30 50 40

1

20*

* Göncz Árpád, köztársasági elnök által ültetett fa! 7.

Kossuth Lajos utca (a Posta és a Skála Üzletház, illetve a Kossuth Lajos utca 21. sz. épület közötti teresedésben) Ginkgo biloba

kínai Páfrányfenyő

Sorbus bakonyensis ’Fánivölgy’ Fáni-völgyi berkenye Taxus baccata ’Semperaurea’ tiszafa fajta Sequoiadendron

1 2 1

30 40 40

110

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület giganteum 8.

Megyeház tér

Abies concolor

hegyi mamutfenyő 1 kolorádói jegenyefenyő 1

35 45

Chamaecyparis nootkatensis ’Pendula’

csüngőágú nutka hamisciprus 1 Eucommia ulmoides gumiszil 1 Evodia hupehensis kínai mézesfa 1 Ginkgo biloba kínai páfrányfenyő 2 Ginkgo biloba kínai páfrányfenyő 1 Liriodendron tulipifera tulipánfa 1 Taxus baccata ’Semperaurea’ tiszafa fajta 9.

12.

Óváros tér (Városháza előtt) Cedrus atlantica Cedrus atlantica Szabadság tér

atlasz-cédrus atlasz-cédrus

Aesculus carnea ’Briotii’ hússzínű vadgesztenye 1 Cedrus atlantica atlasz-cédrus Ginkgo biloba kínai páfrányfenyő 1 Phellodendron amurense amuri parásfa 1 Pinus wallichiana selyemfenyő 2 Quercus macrocarpa nagymagvú tölgy 1 Taxus baccata tiszafa Quercus macrocarpa Nagymagvú tölgy** 1

40 35 35 40 30 30 1

35

3 3

35 30

20 1

40 30 25 40 30

3

45 18**

** A szovjet kivonulás emlékére, az utolsó csapatok kivonásának napján ültetett fa! 13.

Színház-kert

Abies concolor Abies koreana Abies procera ’Glauca’ Acer platanoides ’Drummondii’

kolorádói jegenyefenyő 2 koreai jegenyefenyő 4 nemes jegenyefenyő fajta 1

50 30

20

fehértarkalevelű korai

111


Broussonetia papyrifera Carpinus betulus ’Pendula’

juhar

1

25

papíreperfa

1

30

csüngőágú gyertyán Eucommia ulmoides gumiszil Fagus silvatica bükk Ginkgo biloba kínai páfrányfenyő 1 Ginkgo biloba kínai páfrányfenyő 1 Ginkgo biloba kínai páfrányfenyő 2 Gleditsia triacanthos ’Sunburst’ aranyoslevelű lepényfa Gymnocladus dioecus vasfa Juglans nigra feketedió 1 Juniperus chinensis ’Keteleeri’ kínai boróka fajta Liquidambar styraciflua ámbrafa Liriodendron tulipifera tulipánfa 1 Pinus strobus simafenyő 1 Pinus wallichiana selyemfenyő 1 Quercus macrocarpa nagymagvú tölgy 1 Sequoiadnedron giganteum hegyi mamutfenyő 2 Taxus baccata tiszafa Taxus baccata tiszafa Taxus baccata tiszafa Taxus baccata ’Nissen’s Corona’ tiszafa fajta 1 Ulmus elegantissina ’Jacqueline Hillier’ törpeszil Fraxinus excelsior 3 Quercus robur

1 2 1

40 25 25 50 40 25

1

40

1

30 30

3

50

1

35 40 45 45 35 50

1 2 1

50 35 25 25

1

30 15***

2

15*** Tilia cordata Tilia platyphyllos Tilia tomentosa

1 2

15*** 15*** 3

15*** *** A köztársasági elnökök veszprémi látogatásakor ültetett emlék-fák! **** 1 db fa, melyet PETAR STOYANOV ültetett (feltehetően Quercus robur) hiányzik!

112


KÖZTERÜLETI EGYES, ÉRTÉKES FÁK Fa sorszáma 2.

4.

Élőhelye Becsült (utca/tér neve) Budapest u.1-3. előtti (zebrától átvezető lépcső bal oldalán levő) Pinus nigra – feketefenyő-csoportban) Erzsébet liget (kb. a liget közepén)

5-6. Erzsébet-sétány (a főút nyugati oldala mentén, a nyilvános WC-től néhány méterrel délre) 8.

Latin (tudományos) Magyar

Mennyi-

neve

neve

sége (db)

kora (év)

Acer monspessulanum

franciajuhar

1

50

kaukázusi tölgy

1

30

görögtölgy

2

35

tiszafa

1

120

Quercus macranthera

Quercus graeca

Kórház utca (a Mártírok útjai becsatlakozásnál, a McDonald’s étterem előtt) Taxus baccata

113


4. A BELVÁROSI AKCIÓTERÜLET GONDOZOTT ZÖLDFELÜLETEI ÖSSZES Közterület (m2)

Gyep (m2)

Fa (db)

Cserje (m2)

Virág, évelő (m2)

Gyep (m2)

Fa (db)

Cserje (m2)


5036/2, 5033, 6/5 5034/1

19701

1970

43

652

32

1970

43

652

29

2548/3

15070

0

15

396

15

0

15

396

14

Név

Brusznyai út (Óvárytól Budapest útig) +park Cserhát 5. és Skála közötti terület Cserhát lakótelep

GONDOZANDÓ

HRSZ

2548/3

15070

3014

105

538

25

3014

105

538

23

Fortuna udvar

24/2

7651

1148

51

712

73

1148

51

712

66

Galamb utca

2495

1920

192

1

8

0

0

1

8

0

Gizella udvar

(24/2)

0

0

11

88

15

0

11

88

14

Hotel parkoló

4770

5796

290

30

224

60

290

30

224

54

Kereszt utca

24/2

7651

0

0

75

0

0

0

75

0

Komakút tér

5737 5727

5302

795

36

422

40

495

36

422

36

Kopácsi utca kelet+ 2393 2392 2401 Gyermekek háza 2529 melletti Park+ Nyugdíjasok háza

23386

7016

222

606

0

7016

222

606

0

Kórház u. Brusznyai Közötti zöldfelület

3721

558

46

609

18

558

46

609

16

5732

3153

59

415

20

3153

59

415

18

5057 5012/3 5012/18

Kossuth Ált.Iskola és Hotel parkoló 4715 közötti park

Kossuth utca

13, 615, 24/2, 2, 5, 628, 10, 2514/5

43482

1305

153

1558

270

1305

153

1558

270

Megyeház tér

5042 5724/1 5034/1

24120

6030

63

425

544

6030

63

425

490

Óváros tér

245/1

7400

0

84

838

72

0

84

838

65

Óváry utca

5031/1 5037/2 5036/1

9874

0

3

33

30

0

3

33

27

2548

1600

0

19

162

24

0

19

162

22

49

695

0

9

0

0

0

9

0

0

0

0

5

35

8

0

5

35

7

Posta előtti terület Rákóczi utca Sarolta udvar

(24/2)

Szabadság tér

44

2865

0

20

102

10

0

20

102

10

Színházkert

5041

12413

4965

173

1229

140

4965

173

1229

140

Thököly utca

2487

997

0

0

0

0

0

0

0

0

Vörösmarty tér

4772 4773

3482

522

43

68

4

522

43

68

4

Ányos Pál utca

283

885

0

0

0

0

0

0

0

0

114

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület ÖSSZES Név

HRSZ

GONDOZANDÓ

Közterület (m2)

Gyep (m2)

Fa (db)

Cserje (m2)


Gyep (m2)

Fa (db)

Cserje (m2)


2567

59

0

0

794

57

81

0

Avar utca

1593, 1911/1 1819 1733

12834

5134

59

52

2

Ádám I.utca

4742 4636

4959

992

57

162

20

Ádám Iván utca

1000

Ady Endre utca

4397 4152 4386 4217 4272/120

15750

3150

285

370

100

630

285

100

0

Arany J. utca

3808 3941 4016/1 3484 3931

8775

1755

43

68

17

0

43

0

0

Bezerédi utca

4771

2199

0

0

2

0

0

0

0

0

Budapest utca

4084

44000

4400

139

350

150

650

139

150

90

Mikszáth K. utca

4654 4597 4492 4423 4178

7787

1557

127

4

10

0

127

0

0

Nap utca

4016/2

2808

562

11

10

0

393

11

10

0

Radnóti tér

4631 4617/2 4725/3

11085

1663

31

68

0

1164

31

34

0

Reguly utca

4053

1507

301

20

80

29

0

20

0

0

Rózsa utca

4696 4617 4617/2 4273/135

15181

3796

52

200

0

2278

52

100

0

Széchenyi utca

3972

5680

1136

60

0

0

0

60

0

0

Bajcsy-Zsilinszky u. (Ibolya úttól Vitéz útig)

4781/2 4781/3 4932

19012

2852

89

128

44

1711

89

64

0

Erzsébet liget

5096

7464

4478

187

35

3

4030

187

35

0

Erzsébet sétány

5046

13022

5860

326

290

0

5274

326

290

0

Flórián utca

4809/1

798

80

51

145

70

0

51

0

0

Ibolya utca

4833 4809/2 4940/2 4940/3

11463

1720

4

4

0

0

4

0

0

Kisállomás utca

4932

1592

398

0

0

0

0

0

0

0

Mártírok útja

5011

16188

2428

17

90

0

1214

17

45

0

Mester utca

4928/1 4894/47

26284

15770

33

130

0

7885

33

65

0

Mester utca

4928/1

26284

14456

81

664

0

13010

81

322

0

115

Veszprém MJV Előzetes Akcióterületi Terve – Belvárosi Akcióterület ÖSSZES Név

HRSZ

GONDOZANDÓ

Közterület (m2)

Gyep (m2)

Fa (db)

Cserje (m2)


Gyep (m2)

Fa (db)

Cserje (m2)


37

183

12

0

37

0

0

Orgona utca

4809/2

3669

550

Vitéz utca

4798

1283

128

1

15

0

0

1

0

0

Kabai J.utca

4712

1631

326

40

0

20

0

40

0

0

Bem utca

146

1697

85

5

15

9

0

5

0

0

Dózsa Gy. utca

794

20230

2023

87

218

10

1821

87

75

0

Kopácsi tér

150

674

34

2

35

0

34

2

0

0

Szeglethy u.

111

1160

0

3

0

0

0

3

0

0

Ranolder J. tér

125/4 125/1 78

4907

245

4

10

2

245

4

10

0

Toborzó utca

125

2378

238

10

20

0

0

10

0

0

Vas Gereben u.

56

595

25

0

0

0

0

0

0

0

Virág Benedek u.

101

966

0

1

0

0

0

1

0

0

Forrás: VKSZ ZRT., 2008

116


5. A „LEPÉNY” TULAJDONOSAI Albetét száma

Tulajdonos

9/A/4

BOND-1999 Kft.

9/A/5

Méretes Szabó Kft.

9/A/6

Papp Jánosné Hidy-szerviz Kft. RÁTESZ Kft.

9/A/7

Képcsarnok Kft.

Csíz Kft Dr. Fröchlich Krisztián 9/A/8 Fröchlich Adrienn 9/A/9

CIB ingatlanlízing Kft. Demény Eszter

9/A/10

Inotai Dániel Inotai Kinga

9/A/11

Zezulka Istvánné

9/A/12

RÁTESZ Kft.

Szignet Kft. Németh Zoltán 9/A/13 Varga István Czaun Lőrinczné 9/A/14

CIB ingatlanlízing Kft.

9/A/15

CIB ingatlanlízing Kft.

117


Albetét száma

Tulajdonos

9/A/16

Szignet Kft.

9/A/17

Seven-Ász Kft.

9/A/18

RÁTESZ Kft.

9/A/19

RÁTESZ Kft.

9/A/20

Figura 2000 Kereskedelmi Kft.

10/A/132 10/A/133 10/A/134 10/A/135 10/A/136 10/A/137 10/A/138

Futureal 1. ingatlanbefektetési alap Sándor György Sebestyén Erzsébet Hetényi Erika Horváth Katalin Veszprém MJV Önk. Veszprém MJV Önk. Veszprém MJV Önk.

10/A/139 Gold Metro Kft. 10/A/140 10/A/141 10/A/142

Gold Metro Kft. M Lady S Kft. Baranyai Ferenc Glück Ferenc Véghelyi Gáborné Istenes Sándor Steierlein János Vászolyi Árpád

11/A/1

Weltner István Pál Timmer Anna Molnár István Csopak Rt.

11/A/2

Jósa Gábor

118


Albetét száma

Tulajdonos

Nyulász Katalin

Istenes Sándor Steierlein János Vászolyi Árpád Weltner István Pál 11/A/3

11/A/4

Timmer Anna Molnár István Csopak Rt. Jósa Gábor Nyulász Katalin Istenes Sándor Steierlein János Vászolyi Árpád Weltner István Pál Timmer Anna Molnár István Csopak Rt.

11/A/5

M-Spirit Szolgáltató Kft.

Istenes Sándor

11/A/6

Steierlein János Vászolyi Árpád Weltner István Pál Timmer Anna Molnár István Csopak Rt.

11/A/7

NS. Immobiliare Investmen Ingatlanforg. és befekt. Kft.

11/A/8

Rubeus Capital Ingatlanforg. Kft. Rubeus Capital Ingatlanforg. Kft.

11/A/9 NS. Immobiliare Investmen Ingatlanforg. És befekt. Kft.

11/A/10

Rubeus Capital Ingatlanforg. Kft.

119


Albetét száma

Tulajdonos

11/A/11


11/A/12


11/A/13


11/A/14


11/A/15


11/A/16


11/A/17

Istenes Sándor Steierlein János Vászolyi Árpád Weltner István Pál Timmer Anna Molnár István Csopak Rt. Istenes Sándor

11/A/18

Steierlein János Vászolyi Árpád Weltner István Pál Timmer Anna Molnár István Csopak Rt. Jósa Gábor

11/A/19 Nyulász Katalin 11/A/20

Pankotainé Keller Klára

11/A/21

Csomai Ágnes Kupcsik Gábor

11/A/22

Racka Ker. és Szolg. Kft.

11/A/23

Ágens-Sped Ker. és Szolg. Bt. Nagy Dezső

11/A/24 11/A/25 11/A/26 11/A/27

Nagyné Kovács Alíz Cziráki Zsolt Pikler Tibor Pankotainé Keller Klára Csomai Ágnes Kupcsik Gábor Nagy Dezső

120


Albetét száma

Tulajdonos Nagyné Kovács Alíz Pikler Tibor Csopak Rt BCA 99 Ker Kft.

121


6. ÁBRAJEGYZÉK 1. ábra: a Belvárosi Akcióterület fejlesztései s szabályozási tervlapon ábrázolva...................13 2. ábra: a népesség korcsoportos megoszlása (%) Forrás: KSH Népszámlálás 2001..............................................................................................17 3. ábra: népesség korcsoportos megoszlása, 2007....................................................................17 4. ábra: általános iskolát, valamint felsőfokú iskolát végzettek aránya a megfelelő korú népesség százalékában (%) Forrás: KSH Népszámlálás 2001..............................................................................................18 5. ábra: foglalkoztatottsági mutatók (%) Forrás: KSH Népszámlálás 2001..............................................................................................19 6. ábra: Bűnesetek alakulása a Belvárosi Akcióterületen 2007. évben.....................................27 7. ábra - Belvárosi lakosok véleménye a közvetlen környezetük állapotáról (-2 -tól 2-ig terjedő skálán)...........................................................................................................................37 8. ábra– Miket fejlesztene a leginkább Veszprémben ? (említések gyakorisága)....................38 9. ábra – Helyi nagyvállalatok infrastruktúra fejlesztési preferenciái ......................................38

7. TÁBLÁZATJEGYZÉK 1. táblázat- Tematikus célok illeszkedése ..................................................................................6 2. táblázat: a Belvárosi Akcióterület kijelölése és elhelyezkedése Veszprémen belül ..............8 3. táblázat: a Belvárosi Akcióterület határai és adatai................................................................9 4. táblázat: jogosultsági kritériumok a Belvárosi Akcióterületen ............................................10 5. táblázat: közösségi, közigazgatási, közszolgáltatási funkciót ellátó intézmények...............11 6. táblázat: Kereskedelmi és vendéglátóipari szolgáltatóegységek, illetve üzleti szolgáltatóegységek .................................................................................................................12 7. táblázat: a Belvárosi Akcióterület szabályozási tervének áttekintése...................................16 8. táblázat: parkolóhelyek a belvárosi akcióterületen ..............................................................21 9. táblázat: Ivóvízhálózat nélküli utcák a Belvárosi Akcióterületen.........................................22 10. táblázat: Ivóvízhálózat meghibásodással regisztrált utcák a Belvárosi Akcióterületen az elmúlt 1 évben...........................................................................................................................23 11. táblázat: Ivóvízhálózati szempontból felújítandó, felújítása alatt álló utcák a Belvárosi Akcióterületen...........................................................................................................................23 12. táblázat: Megfelelő állapotú szennyvízhálózattal rendelkező utcák a Belvárosi Akcióterületen...........................................................................................................................24 13. táblázat: Felújításra szoruló szennyvízhálózati elemek a Belvárosi Akcióterület utcában.25 14. táblázat: intézmények a belvárosi akcióterületen (2008)....................................................27 15. táblázat: Rendfenntartó szerv a Belvárosi akcióterületen (2008).......................................28 16. táblázat: Fejlesztéssel érintett ingatlanok a Belvárosi Akcióterületen................................32 17. táblázat: Ingatlanárak az akcióterületen 1998-2006............................................................36 18. táblázat: Ingatlanárak árszínvonal-változása 2002-2006....................................................37 19. Táblázat – Fejlesztési célok és részcélok ...........................................................................44 20. táblázat – Projektek beavatkozási típusonként....................................................................45 21. táblázat................................................................................................................................48 22. táblázat................................................................................................................................49 23. táblázat- Fejlesztések áttekintése........................................................................................53 24. táblázat - Projektindikátorok...............................................................................................65 25. táblázat– Partnerek bemutatása beavatkozásonként............................................................68 26. Táblázat – Magánszféra várható beruházásai az Akcióterületen........................................73 122


27. táblázat- A közszféra kapcsolódó fejlesztései az Akcióterületen......................................78 28. táblázat- A projekt célcsoportjai.........................................................................................79 29. táblázat- Az érintett célcsoportok bemutatása és rövid jellemzése beavatkozásonként.....80 30. táblázat – A projekt végrehajtási ütemterve........................................................................93 31. táblázat -A partnerségi lépések összefoglaló táblázata.......................................................95 32. táblázat- Tervezett teendők az elkövetkezendő időszakban .............................................104

8. TÉRKÉPJEGYZÉK 1. térkép Akcióterület teljes átnézeti térkép .............................................................................30 2. térkép – Önkormányzati projektek bemutatása ....................................................................31 3. térkép – Magánprojektek .....................................................................................................31 4. térkép – Tulajdonviszonyok és funkciók szerinti térkép teljes akcióterület ........................33 5. térkép – Fejlesztések térbeli elhelyezkedése ........................................................................51

123


9. FŐBB FELHASZNÁLT FORRÁSOK LISTÁJA

o o o o o o o o

KSH Népszámlálás 2001 KSH Ingatlanadattár VKSZ zRt Bakonykarszt Zrt EON ORFK GF ITMFO www.veszpremph.hu www.takarnet.hu

Forrás: http://www.veszprem.hu/Portals/0/Hivatali_dok/Vp_akci%C3%B3ter %C3%BCleti_terv_2008.doc

124

VESZPRÉM MEGYEI JOGÚ VÁROS ELŐZETES AKCIÓTERÜLETI TERVE

Recommend Documents