De resultaten
Succesfactoren
Op 1 mei 2011 met nog een doorlooptijd
De behaalde successen zijn mede te danken
van minder dan één jaar te gaan, zijn de
en inherent aan de rol en de unieke positie
volgende resultaten geboekt:
die de Kamer van Koophandel inneemt als
•
4 creapoints
regionaal geworteld instituut. Vanuit haar
•
Toolkit Creatieve industrie met
onafhankelijke positie, opererend binnen
deeluitwerkingen Brabant en Limburg
regionale netwerken, met regiostimulerende
143 regionale en bovenregionale
activiteiten en haar kennis van zaken omtrent
netwerkbijeenkomsten
ondernemerschap, is zij als geen ander in
7 coördinerende bijeenkomsten met
staat zowel op beleidsmatig als op operatio-
Projectorganisatie
Meer informatie over het project
participanten uit de creatieve sector
neel niveau aansluiting te krijgen met (semi)
De operationele uitvoering van het project
Voor meer informatie over dit project kan
•
8 cross-overbijeenkomsten
overheid, onderwijs, (georganiseerd)
geschiedt door de Projectgroep die
contact worden opgenomen met de twee
•
626 bedrijven die gestart zijn in de
bedrijfsleven en andere initiatieven.
bestaat uit medewerkers van de Kamers
projectleiders.
• •
• •
Met de Kamer van Koophandel naar een succesvol bedrijf in de creatieve sector •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
van Koophandel Brabant en Limburg.
creatieve industrie mede ondersteund •
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
vanuit het project
In de Stuurgroep zitten vertegenwoor-
Kamer van Koophandel Limburg
927 adviesgesprekken gevoerd met
digers van de partners die een financiële
De heer Ton Palmen
(startende) ondernemers in de
bijdrage leveren aan het project. De
T (088) 98 76 444
creatieve industrie
Stuurgroep komt 4x per jaar bij elkaar
E
[email protected]
4.611 deelnemers aan workshops en
om de voortgang van het project (inhou-
informatiebijeekomsten
delijk en financieel) te bespreken.
Kamer van Koophandel Brabant
werkbezoeken aan Essen en De
Daarnaast is er een Klankbordgroep
De heer Jack van Pelt
Gruyterfabriek
die de stuurgroep inhoudelijk adviseert
T (040) 232 32 55
over de voortgang van het project. Het zijn
E
[email protected]
Deelname aan bedrijvenbeurzen
deskundigen uit het (werk)veld van de
Om het reguliere bedrijfsleven kennis te
creatieve industrie in Brabant en Limburg.
Of de projectorganisatie Mevrouw Jolanda Peters
laten maken met het creatieve en innovatieve talent in de eigen omgeving heeft
Financiering
T 088 987 63 14
CreatiefZuid zich begin 2011 gepresenteerd
Dit maakt de realisatie van bijvoorbeeld
Het project Creatieve Industrie wordt mede
M 06 29 064 099
tijdens twee bedrijvenbeurzen, te weten
cross-overs met andere activiteiten en
gefinancierd door de provincies Noord-
E
[email protected]
BedrijvenKontaktDagen Noord in Venlo en
projecten geïnitieerd vanuit de KvK of waarin
Brabant en Limburg alsmede het Europees
Bedrijven voor Bedrijven Beurs Helmond-
de KvK participeert gemakkelijker.
Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO)
Peelland 2011. De deelname heeft een
Voorbeelden hiervan zijn aansluiting op
en het Operationeel Programma
aantal creatieven inmiddels concrete
Parkmanagement Brabant, Centrummanage-
Zuid-Nederland.
opdrachten opgeleverd.
ment Brabant, MKB en Design (Syntens),
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Versterken Creatieve Industrie Zo doen we dat in Brabant en Limburg!
creatieve marktplaatsen (Colin) en De OndernemersplanWedstrijd van CultuurOndernemen en Maxwell Group. Dit is een
Opzet en resultaten “Creatief ondernemerschap, een impuls voor innovatie!”, een project van de KvK’s Brabant en Limburg
begeleidingsprogramma voor een selecte groep van 20 ambitieuze en veelbelovende ondernemers in de creatieve industrie.
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Niet onvermeld kan blijven de expertise en de ervaringen van de KvK op het gebied van informatie voor en begeleiding van startende ondernemingen. Mei 2011
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Ondernemen in de creatieve sector In 2008 zijn de Kamers van Koophandel Brabant en Limburg gestart met het project Creatief ondernemerschap, een impuls voor innovatie. De aanleiding hiervoor was het toenemende economische belang en bovengemiddelde groei van de creatieve industrie. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Spreekuren
anderzijds de behoefte vanuit de creatieve
Inventarisatie Initiatieven in Brabant en
De focuskaarten zijn opgesteld vanuit
Deze vinden zowel plaats bij de KvK als
sector om als collectief maar ook als individu
Limburg
inzichten van Gerard Marlet en Richard
op locaties in creatieve werkomgevingen
zichtbaar te zijn.
In opdracht van de projectgroep is in mei
Florida waarbij gebruik is gemaakt van
en worden ingevuld door de adviseurs
2011 onderzocht welke ontwikkelingen
bestaande bronnen:
creatieve industrie en externe experts.
zich hebben voorgedaan in de creatieve
•
Vaak in samenwerking met diverse partners
sinds 2007 tot wasdom zijn gekomen,
uit de creatieve sector organiseert
danwel tussentijds zijn beëindigd. Anderzijds is een overzicht gemaakt van
Europees Groenboek Creatieve Industrie,
nieuwe initiatieven.
Innovatieplatform, GOC, EIM, HBD,
de KvK (of participeert in):
knelpunten waaronder de geringe aanslui-
gemaakt van bestaande communicatielijnen.
•
creatieve marktplaatsen
Het is een virtuele plek geworden waar
•
seminars en workshops
creatieven zich kunnen presenteren, kennis en
•
regionale en landelijke
inspiratie kunnen opdoen, elkaar vinden voor
CreatiCITY
netwerkbijeenkomsten
samenwerkingsverbanden en op de hoogte
Tijdens de review van het project in april
cross-overs tussen ondernemers uit de
blijven van ontwikkelingen.
2010 bleek er behoefte te zijn aan een
kwaliteiten, hebben de KvK’s doen besluiten
Vanuit het project zijn de de volgende activiteiten ondernomen:
•
deze sector verder te willen versterken.
•
•
Ministerie van EZ •
Provinciale focus: beleidsvisies Creatieve Industrie
•
Gemeentelijke focus: stadsvisies, beleidsvisies en -initiatieven Creatieve
Loketten waar creatieven terecht kunnen
op creatief ondernemerschap bij beide
Industrie
(startende) bedrijven in de creatieve
voor een breed pakket aan adviezen, onder-
Ontwikkeling Toolkit
ontwikkelde diensten en producten te
provincies en negen grote gemeenten in
sector stimuleren en faciliteren;
steuning en begeleiding. In Limburg zijn dit
De Toolkit, een starterspakket voor de
ontsluiten. Maar ook een kanaal voor gelieerde
Limburg en Brabant.
netwerken en samenwerkingscom-
fysieke plekken in creatieve werkomgevingen.
creatieve sector bevat alle noodzakelijke
initiatieven om sectorbreed te communiceren.
In Limburg zijn de gemeenten Heerlen,
binaties tussen bedrijven in de
Er is gekozen voor plekken waar de creatieve
informatie over bijvoorbeeld huisvesting,
Met de bijbehorende nieuwsbrief, een twitter-
Maastricht, Sittard-Geleen, Roermond
creatieve sector en ‘reguliere’
sector al zichtbaar is, te weten cultuurhuis
financieringsmogelijkheden, marketing
account en een linkedingroep is er een struc-
en Venlo onderzocht. De gemeenten
sectoren tot stand brengen.
AINSI (Maastricht), Businesspark ©-Mill
en juridische aspecten en ondernemen
turele relatie opgebouwd met de creatieven
Tilburg, ’s-Hertogenbosch, Eindhoven en
(Heerlen) en de wijk Q4 (Venlo). In Brabant
in de regio.
en blijven ze aangesloten op het project.
Helmond zijn de Brabantse gemeenten
Met de focus op: •
Landelijke focus: regeerakkoord,
Voor het project is het een middel om de
doelen bepaald:
•
gemeenten, Elsevier/Louter •
actueel inzicht in de bestuurlijke focus
Binnen het projectplan zijn de volgende •
Kwalitatieve gegevens: Atlas voor
is inzichtelijk gemaakt welke initiatieven
de creatieve sector en kon gebruik worden
achterblijven van ondernemerschaps-
•
Bijeenkomsten en trainingen
De uit de diverse onderzoeken gebleken ting op het regulier bedrijfsleven en het
Kwantitatieve gegevens: handelsregister, CBS, Atlas voor gemeenten
sector in Zuidoost-Nederland. Enerzijds
Inrichting vier creapoints
creatieve en reguliere sector
die onderzocht zijn.
wordt hier inhoud aan gegeven via de vaste En ten slotte vanuit het tweede projectdoel
In een hieruit voortvloeiend onderzoek
kunst, en literatuur)
(aansluiting reguliere bedrijfssectoren/
zijn voor deze steden in Brabant en
media en entertainment (omroep,
economische transactie genereren) heeft de
Limburg zogenaamde focuskaarten
Op 24 maart 2011 zijn de focuskaarten
muziekindustrie, film- en video/
portal de potentie zich te profileren als een
opgesteld. De focuskaarten laten een
aan de steden gepresenteerd onder de
gamingindustrie en uitgevers)
Creative Yellow Pages. Eind april 2011 hebben
momentopname zien van het ontwikkel-
titel ‘CreatiCITY’. CreatiCITY staat symbool
creatieve zakelijke dienstverlening
zich zo’n 800 creatieven aangesloten en dit
proces van een stad.
voor een aantrekkelijk stadsklimaat. Een
(vormgeving, ontwerp en reclame)
aantal groeit dagelijks.
kunsten (beeldende kunst, podium-
spreekuren op diverse locaties.
klimaat waarin creatief ondernemerschap een waardevolle bijdrage levert aan de economische groei en werkgelegenheid.
De aanpak Uniek aan het project om de creatieve
CreatiefZuid.nl: portal naar en
industrie te versterken, is de insteek
platform voor creatieven
De Kamer van Koophandel wil met
vanuit de bovenregionale samenwerking
In de loop van het traject ontstond er een
CreatiCITY de samenwerking en dialoog
Inzet Adviseurs creatieve industrie
netwerk van creatieven uit de diverse
met gemeenten en de provincies Noord-
De adviseurs hebben kennis van de creatieve
disciplines die zich verbonden voelden
Brabant en Limburg stimuleren. Doel is
sector, beschikken over een brede kennis op
met het project. Vanuit het project was
om de steden aantrekkelijker te maken
het gebied van ondernemerschap en zijn in
er behoefte aan een eigen communicatie-
voor (creatieve) ondernemers.
bestaande lokale en regionale initiatieven
staat vanuit hun praktijkervaring mee te
kanaal richting de sector. De website
en platforms. Uit deze contacten ontstond
denken. Daarnaast bewegen ze zich in de
CreatiefZuid.nl is de concrete uitwerking
snel inzicht in de behoeften die er lagen in
diverse netwerken (antennefunctie).
van enerzijds de projectdoelstellingen en
in twee provincies. Vanaf het begin is gekozen voor een pragmatische aanpak. Daar waar mogelijk is gezocht naar aansluiting op en samenwerking met
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Ondernemen in de creatieve sector In 2008 zijn de Kamers van Koophandel Brabant en Limburg gestart met het project Creatief ondernemerschap, een impuls voor innovatie. De aanleiding hiervoor was het toenemende economische belang en bovengemiddelde groei van de creatieve industrie. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Spreekuren
anderzijds de behoefte vanuit de creatieve
Inventarisatie Initiatieven in Brabant en
De focuskaarten zijn opgesteld vanuit
Deze vinden zowel plaats bij de KvK als
sector om als collectief maar ook als individu
Limburg
inzichten van Gerard Marlet en Richard
op locaties in creatieve werkomgevingen
zichtbaar te zijn.
In opdracht van de projectgroep is in mei
Florida waarbij gebruik is gemaakt van
en worden ingevuld door de adviseurs
2011 onderzocht welke ontwikkelingen
bestaande bronnen:
creatieve industrie en externe experts.
zich hebben voorgedaan in de creatieve
•
Vaak in samenwerking met diverse partners
sinds 2007 tot wasdom zijn gekomen,
uit de creatieve sector organiseert
danwel tussentijds zijn beëindigd. Anderzijds is een overzicht gemaakt van
Europees Groenboek Creatieve Industrie,
nieuwe initiatieven.
Innovatieplatform, GOC, EIM, HBD,
de KvK (of participeert in):
knelpunten waaronder de geringe aanslui-
gemaakt van bestaande communicatielijnen.
•
creatieve marktplaatsen
Het is een virtuele plek geworden waar
•
seminars en workshops
creatieven zich kunnen presenteren, kennis en
•
regionale en landelijke
inspiratie kunnen opdoen, elkaar vinden voor
CreatiCITY
netwerkbijeenkomsten
samenwerkingsverbanden en op de hoogte
Tijdens de review van het project in april
cross-overs tussen ondernemers uit de
blijven van ontwikkelingen.
2010 bleek er behoefte te zijn aan een
kwaliteiten, hebben de KvK’s doen besluiten
Vanuit het project zijn de de volgende activiteiten ondernomen:
•
deze sector verder te willen versterken.
•
•
Ministerie van EZ •
Provinciale focus: beleidsvisies Creatieve Industrie
•
Gemeentelijke focus: stadsvisies, beleidsvisies en -initiatieven Creatieve
Loketten waar creatieven terecht kunnen
op creatief ondernemerschap bij beide
Industrie
(startende) bedrijven in de creatieve
voor een breed pakket aan adviezen, onder-
Ontwikkeling Toolkit
ontwikkelde diensten en producten te
provincies en negen grote gemeenten in
sector stimuleren en faciliteren;
steuning en begeleiding. In Limburg zijn dit
De Toolkit, een starterspakket voor de
ontsluiten. Maar ook een kanaal voor gelieerde
Limburg en Brabant.
netwerken en samenwerkingscom-
fysieke plekken in creatieve werkomgevingen.
creatieve sector bevat alle noodzakelijke
initiatieven om sectorbreed te communiceren.
In Limburg zijn de gemeenten Heerlen,
binaties tussen bedrijven in de
Er is gekozen voor plekken waar de creatieve
informatie over bijvoorbeeld huisvesting,
Met de bijbehorende nieuwsbrief, een twitter-
Maastricht, Sittard-Geleen, Roermond
creatieve sector en ‘reguliere’
sector al zichtbaar is, te weten cultuurhuis
financieringsmogelijkheden, marketing
account en een linkedingroep is er een struc-
en Venlo onderzocht. De gemeenten
sectoren tot stand brengen.
AINSI (Maastricht), Businesspark ©-Mill
en juridische aspecten en ondernemen
turele relatie opgebouwd met de creatieven
Tilburg, ’s-Hertogenbosch, Eindhoven en
(Heerlen) en de wijk Q4 (Venlo). In Brabant
in de regio.
en blijven ze aangesloten op het project.
Helmond zijn de Brabantse gemeenten
Met de focus op: •
Landelijke focus: regeerakkoord,
Voor het project is het een middel om de
doelen bepaald:
•
gemeenten, Elsevier/Louter •
actueel inzicht in de bestuurlijke focus
Binnen het projectplan zijn de volgende •
Kwalitatieve gegevens: Atlas voor
is inzichtelijk gemaakt welke initiatieven
de creatieve sector en kon gebruik worden
achterblijven van ondernemerschaps-
•
Bijeenkomsten en trainingen
De uit de diverse onderzoeken gebleken ting op het regulier bedrijfsleven en het
Kwantitatieve gegevens: handelsregister, CBS, Atlas voor gemeenten
sector in Zuidoost-Nederland. Enerzijds
Inrichting vier creapoints
creatieve en reguliere sector
die onderzocht zijn.
wordt hier inhoud aan gegeven via de vaste En ten slotte vanuit het tweede projectdoel
In een hieruit voortvloeiend onderzoek
kunst, en literatuur)
(aansluiting reguliere bedrijfssectoren/
zijn voor deze steden in Brabant en
media en entertainment (omroep,
economische transactie genereren) heeft de
Limburg zogenaamde focuskaarten
Op 24 maart 2011 zijn de focuskaarten
muziekindustrie, film- en video/
portal de potentie zich te profileren als een
opgesteld. De focuskaarten laten een
aan de steden gepresenteerd onder de
gamingindustrie en uitgevers)
Creative Yellow Pages. Eind april 2011 hebben
momentopname zien van het ontwikkel-
titel ‘CreatiCITY’. CreatiCITY staat symbool
creatieve zakelijke dienstverlening
zich zo’n 800 creatieven aangesloten en dit
proces van een stad.
voor een aantrekkelijk stadsklimaat. Een
(vormgeving, ontwerp en reclame)
aantal groeit dagelijks.
kunsten (beeldende kunst, podium-
spreekuren op diverse locaties.
klimaat waarin creatief ondernemerschap een waardevolle bijdrage levert aan de economische groei en werkgelegenheid.
De aanpak Uniek aan het project om de creatieve
CreatiefZuid.nl: portal naar en
industrie te versterken, is de insteek
platform voor creatieven
De Kamer van Koophandel wil met
vanuit de bovenregionale samenwerking
In de loop van het traject ontstond er een
CreatiCITY de samenwerking en dialoog
Inzet Adviseurs creatieve industrie
netwerk van creatieven uit de diverse
met gemeenten en de provincies Noord-
De adviseurs hebben kennis van de creatieve
disciplines die zich verbonden voelden
Brabant en Limburg stimuleren. Doel is
sector, beschikken over een brede kennis op
met het project. Vanuit het project was
om de steden aantrekkelijker te maken
het gebied van ondernemerschap en zijn in
er behoefte aan een eigen communicatie-
voor (creatieve) ondernemers.
bestaande lokale en regionale initiatieven
staat vanuit hun praktijkervaring mee te
kanaal richting de sector. De website
en platforms. Uit deze contacten ontstond
denken. Daarnaast bewegen ze zich in de
CreatiefZuid.nl is de concrete uitwerking
snel inzicht in de behoeften die er lagen in
diverse netwerken (antennefunctie).
van enerzijds de projectdoelstellingen en
in twee provincies. Vanaf het begin is gekozen voor een pragmatische aanpak. Daar waar mogelijk is gezocht naar aansluiting op en samenwerking met
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Ondernemen in de creatieve sector In 2008 zijn de Kamers van Koophandel Brabant en Limburg gestart met het project Creatief ondernemerschap, een impuls voor innovatie. De aanleiding hiervoor was het toenemende economische belang en bovengemiddelde groei van de creatieve industrie. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Spreekuren
anderzijds de behoefte vanuit de creatieve
Inventarisatie Initiatieven in Brabant en
De focuskaarten zijn opgesteld vanuit
Deze vinden zowel plaats bij de KvK als
sector om als collectief maar ook als individu
Limburg
inzichten van Gerard Marlet en Richard
op locaties in creatieve werkomgevingen
zichtbaar te zijn.
In opdracht van de projectgroep is in mei
Florida waarbij gebruik is gemaakt van
en worden ingevuld door de adviseurs
2011 onderzocht welke ontwikkelingen
bestaande bronnen:
creatieve industrie en externe experts.
zich hebben voorgedaan in de creatieve
•
Vaak in samenwerking met diverse partners
sinds 2007 tot wasdom zijn gekomen,
uit de creatieve sector organiseert
danwel tussentijds zijn beëindigd. Anderzijds is een overzicht gemaakt van
Europees Groenboek Creatieve Industrie,
nieuwe initiatieven.
Innovatieplatform, GOC, EIM, HBD,
de KvK (of participeert in):
knelpunten waaronder de geringe aanslui-
gemaakt van bestaande communicatielijnen.
•
creatieve marktplaatsen
Het is een virtuele plek geworden waar
•
seminars en workshops
creatieven zich kunnen presenteren, kennis en
•
regionale en landelijke
inspiratie kunnen opdoen, elkaar vinden voor
CreatiCITY
netwerkbijeenkomsten
samenwerkingsverbanden en op de hoogte
Tijdens de review van het project in april
cross-overs tussen ondernemers uit de
blijven van ontwikkelingen.
2010 bleek er behoefte te zijn aan een
kwaliteiten, hebben de KvK’s doen besluiten
Vanuit het project zijn de de volgende activiteiten ondernomen:
•
deze sector verder te willen versterken.
•
•
Ministerie van EZ •
Provinciale focus: beleidsvisies Creatieve Industrie
•
Gemeentelijke focus: stadsvisies, beleidsvisies en -initiatieven Creatieve
Loketten waar creatieven terecht kunnen
op creatief ondernemerschap bij beide
Industrie
(startende) bedrijven in de creatieve
voor een breed pakket aan adviezen, onder-
Ontwikkeling Toolkit
ontwikkelde diensten en producten te
provincies en negen grote gemeenten in
sector stimuleren en faciliteren;
steuning en begeleiding. In Limburg zijn dit
De Toolkit, een starterspakket voor de
ontsluiten. Maar ook een kanaal voor gelieerde
Limburg en Brabant.
netwerken en samenwerkingscom-
fysieke plekken in creatieve werkomgevingen.
creatieve sector bevat alle noodzakelijke
initiatieven om sectorbreed te communiceren.
In Limburg zijn de gemeenten Heerlen,
binaties tussen bedrijven in de
Er is gekozen voor plekken waar de creatieve
informatie over bijvoorbeeld huisvesting,
Met de bijbehorende nieuwsbrief, een twitter-
Maastricht, Sittard-Geleen, Roermond
creatieve sector en ‘reguliere’
sector al zichtbaar is, te weten cultuurhuis
financieringsmogelijkheden, marketing
account en een linkedingroep is er een struc-
en Venlo onderzocht. De gemeenten
sectoren tot stand brengen.
AINSI (Maastricht), Businesspark ©-Mill
en juridische aspecten en ondernemen
turele relatie opgebouwd met de creatieven
Tilburg, ’s-Hertogenbosch, Eindhoven en
(Heerlen) en de wijk Q4 (Venlo). In Brabant
in de regio.
en blijven ze aangesloten op het project.
Helmond zijn de Brabantse gemeenten
Met de focus op: •
Landelijke focus: regeerakkoord,
Voor het project is het een middel om de
doelen bepaald:
•
gemeenten, Elsevier/Louter •
actueel inzicht in de bestuurlijke focus
Binnen het projectplan zijn de volgende •
Kwalitatieve gegevens: Atlas voor
is inzichtelijk gemaakt welke initiatieven
de creatieve sector en kon gebruik worden
achterblijven van ondernemerschaps-
•
Bijeenkomsten en trainingen
De uit de diverse onderzoeken gebleken ting op het regulier bedrijfsleven en het
Kwantitatieve gegevens: handelsregister, CBS, Atlas voor gemeenten
sector in Zuidoost-Nederland. Enerzijds
Inrichting vier creapoints
creatieve en reguliere sector
die onderzocht zijn.
wordt hier inhoud aan gegeven via de vaste En ten slotte vanuit het tweede projectdoel
In een hieruit voortvloeiend onderzoek
kunst, en literatuur)
(aansluiting reguliere bedrijfssectoren/
zijn voor deze steden in Brabant en
media en entertainment (omroep,
economische transactie genereren) heeft de
Limburg zogenaamde focuskaarten
Op 24 maart 2011 zijn de focuskaarten
muziekindustrie, film- en video/
portal de potentie zich te profileren als een
opgesteld. De focuskaarten laten een
aan de steden gepresenteerd onder de
gamingindustrie en uitgevers)
Creative Yellow Pages. Eind april 2011 hebben
momentopname zien van het ontwikkel-
titel ‘CreatiCITY’. CreatiCITY staat symbool
creatieve zakelijke dienstverlening
zich zo’n 800 creatieven aangesloten en dit
proces van een stad.
voor een aantrekkelijk stadsklimaat. Een
(vormgeving, ontwerp en reclame)
aantal groeit dagelijks.
kunsten (beeldende kunst, podium-
spreekuren op diverse locaties.
klimaat waarin creatief ondernemerschap een waardevolle bijdrage levert aan de economische groei en werkgelegenheid.
De aanpak Uniek aan het project om de creatieve
CreatiefZuid.nl: portal naar en
industrie te versterken, is de insteek
platform voor creatieven
De Kamer van Koophandel wil met
vanuit de bovenregionale samenwerking
In de loop van het traject ontstond er een
CreatiCITY de samenwerking en dialoog
Inzet Adviseurs creatieve industrie
netwerk van creatieven uit de diverse
met gemeenten en de provincies Noord-
De adviseurs hebben kennis van de creatieve
disciplines die zich verbonden voelden
Brabant en Limburg stimuleren. Doel is
sector, beschikken over een brede kennis op
met het project. Vanuit het project was
om de steden aantrekkelijker te maken
het gebied van ondernemerschap en zijn in
er behoefte aan een eigen communicatie-
voor (creatieve) ondernemers.
bestaande lokale en regionale initiatieven
staat vanuit hun praktijkervaring mee te
kanaal richting de sector. De website
en platforms. Uit deze contacten ontstond
denken. Daarnaast bewegen ze zich in de
CreatiefZuid.nl is de concrete uitwerking
snel inzicht in de behoeften die er lagen in
diverse netwerken (antennefunctie).
van enerzijds de projectdoelstellingen en
in twee provincies. Vanaf het begin is gekozen voor een pragmatische aanpak. Daar waar mogelijk is gezocht naar aansluiting op en samenwerking met
De resultaten
Succesfactoren
Op 1 mei 2011 met nog een doorlooptijd
De behaalde successen zijn mede te danken
van minder dan één jaar te gaan, zijn de
en inherent aan de rol en de unieke positie
volgende resultaten geboekt:
die de Kamer van Koophandel inneemt als
•
4 creapoints
regionaal geworteld instituut. Vanuit haar
•
Toolkit Creatieve industrie met
onafhankelijke positie, opererend binnen
deeluitwerkingen Brabant en Limburg
regionale netwerken, met regiostimulerende
143 regionale en bovenregionale
activiteiten en haar kennis van zaken omtrent
netwerkbijeenkomsten
ondernemerschap, is zij als geen ander in
7 coördinerende bijeenkomsten met
staat zowel op beleidsmatig als op operatio-
Projectorganisatie
Meer informatie over het project
participanten uit de creatieve sector
neel niveau aansluiting te krijgen met (semi)
De operationele uitvoering van het project
Voor meer informatie over dit project kan
•
8 cross-overbijeenkomsten
overheid, onderwijs, (georganiseerd)
geschiedt door de Projectgroep die
contact worden opgenomen met de twee
•
626 bedrijven die gestart zijn in de
bedrijfsleven en andere initiatieven.
bestaat uit medewerkers van de Kamers
projectleiders.
• •
• •
Met de Kamer van Koophandel naar een succesvol bedrijf in de creatieve sector •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
van Koophandel Brabant en Limburg.
creatieve industrie mede ondersteund •
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
vanuit het project
In de Stuurgroep zitten vertegenwoor-
Kamer van Koophandel Limburg
927 adviesgesprekken gevoerd met
digers van de partners die een financiële
De heer Ton Palmen
(startende) ondernemers in de
bijdrage leveren aan het project. De
T (088) 98 76 444
creatieve industrie
Stuurgroep komt 4x per jaar bij elkaar
E
[email protected]
4.611 deelnemers aan workshops en
om de voortgang van het project (inhou-
informatiebijeekomsten
delijk en financieel) te bespreken.
Kamer van Koophandel Brabant
werkbezoeken aan Essen en De
Daarnaast is er een Klankbordgroep
De heer Jack van Pelt
Gruyterfabriek
die de stuurgroep inhoudelijk adviseert
T (040) 232 32 55
over de voortgang van het project. Het zijn
E
[email protected]
Deelname aan bedrijvenbeurzen
deskundigen uit het (werk)veld van de
Om het reguliere bedrijfsleven kennis te
creatieve industrie in Brabant en Limburg.
Of de projectorganisatie Mevrouw Jolanda Peters
laten maken met het creatieve en innovatieve talent in de eigen omgeving heeft
Financiering
T 088 987 63 14
CreatiefZuid zich begin 2011 gepresenteerd
Dit maakt de realisatie van bijvoorbeeld
Het project Creatieve Industrie wordt mede
M 06 29 064 099
tijdens twee bedrijvenbeurzen, te weten
cross-overs met andere activiteiten en
gefinancierd door de provincies Noord-
E
[email protected]
BedrijvenKontaktDagen Noord in Venlo en
projecten geïnitieerd vanuit de KvK of waarin
Brabant en Limburg alsmede het Europees
Bedrijven voor Bedrijven Beurs Helmond-
de KvK participeert gemakkelijker.
Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO)
Peelland 2011. De deelname heeft een
Voorbeelden hiervan zijn aansluiting op
en het Operationeel Programma
aantal creatieven inmiddels concrete
Parkmanagement Brabant, Centrummanage-
Zuid-Nederland.
opdrachten opgeleverd.
ment Brabant, MKB en Design (Syntens),
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Versterken Creatieve Industrie Zo doen we dat in Brabant en Limburg!
creatieve marktplaatsen (Colin) en De OndernemersplanWedstrijd van CultuurOndernemen en Maxwell Group. Dit is een
Opzet en resultaten “Creatief ondernemerschap, een impuls voor innovatie!”, een project van de KvK’s Brabant en Limburg
begeleidingsprogramma voor een selecte groep van 20 ambitieuze en veelbelovende ondernemers in de creatieve industrie.
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Niet onvermeld kan blijven de expertise en de ervaringen van de KvK op het gebied van informatie voor en begeleiding van startende ondernemingen. Mei 2011
De resultaten
Succesfactoren
Op 1 mei 2011 met nog een doorlooptijd
De behaalde successen zijn mede te danken
van minder dan één jaar te gaan, zijn de
en inherent aan de rol en de unieke positie
volgende resultaten geboekt:
die de Kamer van Koophandel inneemt als
•
4 creapoints
regionaal geworteld instituut. Vanuit haar
•
Toolkit Creatieve industrie met
onafhankelijke positie, opererend binnen
deeluitwerkingen Brabant en Limburg
regionale netwerken, met regiostimulerende
143 regionale en bovenregionale
activiteiten en haar kennis van zaken omtrent
netwerkbijeenkomsten
ondernemerschap, is zij als geen ander in
7 coördinerende bijeenkomsten met
staat zowel op beleidsmatig als op operatio-
Projectorganisatie
Meer informatie over het project
participanten uit de creatieve sector
neel niveau aansluiting te krijgen met (semi)
De operationele uitvoering van het project
Voor meer informatie over dit project kan
•
8 cross-overbijeenkomsten
overheid, onderwijs, (georganiseerd)
geschiedt door de Projectgroep die
contact worden opgenomen met de twee
•
626 bedrijven die gestart zijn in de
bedrijfsleven en andere initiatieven.
bestaat uit medewerkers van de Kamers
projectleiders.
• •
• •
Met de Kamer van Koophandel naar een succesvol bedrijf in de creatieve sector •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
van Koophandel Brabant en Limburg.
creatieve industrie mede ondersteund •
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
vanuit het project
In de Stuurgroep zitten vertegenwoor-
Kamer van Koophandel Limburg
927 adviesgesprekken gevoerd met
digers van de partners die een financiële
De heer Ton Palmen
(startende) ondernemers in de
bijdrage leveren aan het project. De
T (088) 98 76 444
creatieve industrie
Stuurgroep komt 4x per jaar bij elkaar
E
[email protected]
4.611 deelnemers aan workshops en
om de voortgang van het project (inhou-
informatiebijeekomsten
delijk en financieel) te bespreken.
Kamer van Koophandel Brabant
werkbezoeken aan Essen en De
Daarnaast is er een Klankbordgroep
De heer Jack van Pelt
Gruyterfabriek
die de stuurgroep inhoudelijk adviseert
T (040) 232 32 55
over de voortgang van het project. Het zijn
E
[email protected]
Deelname aan bedrijvenbeurzen
deskundigen uit het (werk)veld van de
Om het reguliere bedrijfsleven kennis te
creatieve industrie in Brabant en Limburg.
Of de projectorganisatie Mevrouw Jolanda Peters
laten maken met het creatieve en innovatieve talent in de eigen omgeving heeft
Financiering
T 088 987 63 14
CreatiefZuid zich begin 2011 gepresenteerd
Dit maakt de realisatie van bijvoorbeeld
Het project Creatieve Industrie wordt mede
M 06 29 064 099
tijdens twee bedrijvenbeurzen, te weten
cross-overs met andere activiteiten en
gefinancierd door de provincies Noord-
E
[email protected]
BedrijvenKontaktDagen Noord in Venlo en
projecten geïnitieerd vanuit de KvK of waarin
Brabant en Limburg alsmede het Europees
Bedrijven voor Bedrijven Beurs Helmond-
de KvK participeert gemakkelijker.
Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO)
Peelland 2011. De deelname heeft een
Voorbeelden hiervan zijn aansluiting op
en het Operationeel Programma
aantal creatieven inmiddels concrete
Parkmanagement Brabant, Centrummanage-
Zuid-Nederland.
opdrachten opgeleverd.
ment Brabant, MKB en Design (Syntens),
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Versterken Creatieve Industrie Zo doen we dat in Brabant en Limburg!
creatieve marktplaatsen (Colin) en De OndernemersplanWedstrijd van CultuurOndernemen en Maxwell Group. Dit is een
Opzet en resultaten “Creatief ondernemerschap, een impuls voor innovatie!”, een project van de KvK’s Brabant en Limburg
begeleidingsprogramma voor een selecte groep van 20 ambitieuze en veelbelovende ondernemers in de creatieve industrie.
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Niet onvermeld kan blijven de expertise en de ervaringen van de KvK op het gebied van informatie voor en begeleiding van startende ondernemingen. Mei 2011
