Verslag ’Groep14’ Sander De Vos Christian Rosenhøj Ben Vandendriessche Dries Vandooren 21 mei 2014 Samenvatting Dit document geeft een algemeen verslag weer van het projectwerk voor het keuzevak systeembeheer voor groep 13 (bedijfsnaam Groep14), bestaande uit Sander De Vos, Christian Rosenhøj, Ben Vandendriessche & Dries Vandooren. De begeleider van ons team is Bert Van Vreckem, de begeleider voor de analyse van ons project is Margot Dedonder.
Week 1: 27/02/2014 In de eerste week werd het volledige project toegelicht, en kregen we de eerste twee opdrachten.
1
Opzetten werkomgeving
De eerste opdracht was het opzetten van de werkomgeving. Elk lid van de projectgroep moest voor deze opdracht de nodige accounts aanmaken bij de websites die gebruikt zouden worden en verder de benodigde software installeren op de computers. 1.1
Gebruikte software
De webservices die we gekozen hebben zijn Toggle om onze tijd bij te houden en Trello voor het Kanban-bord1 . 1
Zie deel ’Analyse’
1
De software die we ge¨ınstalleerd hebben op onze computer is VirtualBox voor onze virtuele machines en GitHub als Source Code Repository/Revision Control System. De algemene communicatie gebeurt mondeling of via Facebook. Documenten worden opgemaakt in LATEX om delen van de broncode via GitHub te vergemakkelijken. 1.2
Verdere afspraken
Naast de software te installeren hebben we ook nog enkele verdere afspraken gemaakt: Van 03/03/2014 tot 24/03/2014 spreken we elke dinsdagmiddag af tussen 12u30 en 15u30 in de bibliotheek van de school. Vanaf 24/03/2014 spreken we af om samen te komen op maandagmiddag. 1.3
Deliverables
Dit verslag is opgesteld als deliverable van de eerste opdracht. De nodige software is ge¨ınstalleerd en de gekozen webservices zijn aangemaakt en toegankelijk voor elk teamid en de begeleider.
Week 2: 06/03/2014 In de tweede week zijn we begonnen met de eerste opdracht. Dries en Christian hebben CentOS voor hun rekening genomen, Sander en Ben zijn begonnen met Windows Server 2012.
1
CentOS
Christian en Dries hebben beide een virtuele machine (VM) van CentOS 6.5 ge¨ınstalleerd op hun pc, en zijn beide begonnen met de benodigde software packages te installeren. Java 1.7.0 OpenJKD was het makkelijkst en is bij beiden gelukt. Tomcat 6.0.24 en MySQL 5.1 waren iets complexer, maar uiteindelijk heeft Christian gevonden hoe dit werkte. Hierna zijn er niet echt grote problemen meer geweest met het installeren van de software.
2
Windows Server 2012
Ben installeerde op zijn computer een virtuele machine (VM) met Windows Server 2012 R2. Het downloaden van de software en het installeren van de VM namen het meeste tijd in beslag. 2
De installatie van IIS 8 en .NET 4.5 verliep vlot, door de installatie van een server-role. MySQL 5.1 moest worden gedownload vooraleer te kunnen installeren, dus dit duurde iets langer. Sander is ondertussen ook begonnen aan de automatisatie van de installatie, door middel van een Vagrant-script.
3
Analyse
Tijdens een afspraak met Margot Dedonder, docente Analyse, bespraken we het Kanban-bord op Trello. Belangrijkste aandachtspunten waren: een burndown-chart proberen op te stellen en het Kandban-bord verdelen in deelprojecten. Een vergetelheid van ons om haar niet toe te voegen als teamlid op Trello werd ook rechtgezet.
Week 3: 13/03/2014 1
CentOS
Christian heeft zich bezig gehouden met de installatie van de VM te automatiseren met Vagrant. Christian en Dries hebben samen een klad versie van de gebruikershandleiding opgesteld om een VM van CentOS op te stellen. Dries heeft gezocht naar het delen van bestanden op de Linux VM en heeft de gebruikershandleiding2 uitgeschreven in LATEX Ben heeft de gebruikershandleiding voor de installatie van CentOS getest3 . Hij kon de installatie doen in ± 45 min. Onduidelijke puntjes waren gebruik van vi en niet overal wordt duidelijk uitgelegd dat er een bestand moet aangepast worden of een commando moet ingegeven worden. De HostOnly netwerkkaart werd ook niet vermeld in de handleiding. Deze fouten werden aangepast in de handleiding.
2
Windows Server 2012
Ben is in deze week begonnen aan de gebruikershandleiding4 om een virtuele windows server op te zetten, beginnende van een lege installatie. Dries heeft deze handleiding getest5 . Hij kon de installatie voltooien in ± 2
Zie Zie 4 Zie 5 Zie 3
deel deel deel deel
’Handleidingen Linux’ ’Testplannen’ ’Handleidingen Windows Server’ ’Testplannen’
3
30 min. Enkel bij de installatie van MySQL was het onduidelijk welk bestand precies moest gedownload worden. Dit werd aangepast in de handleiding. Sander heeft verdere stappen ondernomen om de installatie te automatiseren met Vagrant. Volgende week moet de handleiding voor ontwikkelaars (om een site op te zetten) gemaakt en getest zijn. In de gebruikershandleiding moet ook nog een stukje komen over het installeren van guest-additions in Virtual Box, om gemakkelijk websites en andere bestanden van de host-machine over te brengen naar de server.
3
Analyse
Om 10 uur hadden we een stand-up meeting met Margot Dedonder. Vorige week was het niet zo duidelijk hoe het precies zat met het Kanban-bord onder te verdelen in deelprojecten. Mevr. Dedonder heeft dit deze week nog eens uitgelegd, en tegen volgende week zou dit moeten in orde zijn. Het moest ook duidelijk gemaakt worden wie welke taak voor zijn rekening genomen heeft.
Week 4: 20/03/2014 1
Rampscenario
In het begin van de sessie werd onze nieuwe opdracht uitgelegd. Er was een ramp gebeurd en we moesten alles wat we tot dan toe hadden reconstrueren met behulp van onze documentatie op GitHub. Onze eigen laptops/usbstick/... mochten we dus niet gebruiken. Deze opdracht hebben we aangepakt zoals we al drie weken gewerkt hebben. Dries en Christian hebben het Linux-deel voor hun rekening genomen; Ben en Sander hebben het Windows-deel gedaan. Deze keuze was puur omdat beide duo’s al vertrouwd zijn met hun eigen werk en om op deze manier effici¨enter te werken. Het werd al snel duidelijk dat onze schatting van een uur per VM onhaalbaar was. Het downloaden en instellen van de benodigde software op de computers van de school nam veel meer tijd in dan verwacht. Na ongeveer drie uur waren beide VM’s operationeel en konden we verder werken aan het werk van de vorige week, namelijk het schrijven van gebruikershandleidingen.
4
2
Analyse
Het rampscenario moest ook voorgesteld worden op een Trello-bord, om duidelijk te maken welk teamlid aan welke taak bezig is en om het overzicht in deze crisistijd te behouden. Wij hebben een nieuw Trello-bord (Rampscenario 1) aangemaakt, en alle taken zoals in elk ander bord verdeeld en een voor een afgewerkt.
Week 5: 27/03/2014 1
Algemeen
In de nieuwe opdracht was het de bedoeling om de machines verkoopsklaar te maken, en een vorm van ondersteuning aan de klanten aan te bieden. Om de problemen die de klanten hebben duidelijk aan ons team te melden, hebben we een nieuwe repository op GitHub aangemaakt, waar de klant een nieuwe issue kan aanmaken indien er een probleem is. Ons team krijgt bij elk nieuw issue een mail en samen met de klant wordt er naar een oplossing gezocht. Het was ook de bedoeling dat we de SLA (Servce Level Agreements)6 opstelden. Dries heeft dit voor zijn rekening genomen. Samengevat staat er in dat we ons ertoe engageren om binnen de 24 uur te reageren op elk nieuw issue. Het probleem dient vervolgens binnen de 72 uur (om eventuele weekends te overbruggen, of bij complexe problemen) opgelost te zijn. Indien dit niet het geval is, komen wij terplaatse om samen met de klant het probleem op te lossen.
2
CentOS
Christian heeft deze week de laatste aanpassingen gedaan aan de .box file. Bij deze aanpassingen hoorden het in orde brengen van alles om een website en een database te laten draaien en de shared folders in orde brengen. Dries heeft Christian meegeholpen met het .box-bestand in orde te brengen. Christian en Dries hebben dan samen de gebruikershandleiding voor developers geschreven, die nodig is om de CentOS server te gebruiken, websites en databases te hosten. 6
Zie deel ’Service Level Agreements
5
3
Windows Server 2012
In deze sessie hebben Sander en Ben de laatste hand gelegd aan de gebruikershandleidingen voor de VM. De laatste nieuwe updates werden ge¨ınstalleerd en het .ova-bestand werd op Google Drive ge¨ upload. Hiernaast heeft Dries ook de Windows Server getest om te kijken of de handleidingen goed geschreven waren. In de nieuwe repository voor de issue-tracking werden de verschillende handleidingen voor de Windows-server ge¨ upload. Sander verdiepte zich verder in het automatiseren van de installatie met Vagrant voor de Windows Server.
4
Analyse
Bij de analyse werd vooral het rampscenario van de vorige week besproken. Het nieuwe Trello-bord voor het rampscenario werd overlopen en de verschillende opties om ons werk na dergelijke ramp te herstellen werden besproken. We onthouden dat er steeds een plan B moet zijn, om bijvoorbeeld de downloadlimiet van vorige week te overbruggen. Dit kunnen we doen door een backup op een vaste schijf te maken. Voor de nieuwe opdracht werd ook een nieuw Trello-bord aangemaakt, de taken werden verdeeld, de geschatte tijd werd in de beschrijving van elke taak gezet en iedereen werkte zijn taken een voor een af.
Week 6: 3/04/2014 1
Algemeen
Deze week werd gestart met de volgende opdracht, nl. een bedrijfspand zoeken en de nodige inrichting verzorgen. Er was ook een kort contactmoment met de toegewezen programmeurs, die uiteindelijk onze machines zullen gaan gebruiken. In samenspraak met de programmeurs, paste Dries de GitHubrepository, om problemen aan ons te melden, aan.
2
CentOS
Na het contactmoment met de programmeurs, werd de installatie van CentOS met Vagrant lichtjes aangepast. Christian nam dit voor zijn rekening.
6
3
Windows Server 2012
Sander legde deze week de laaste hand aan de handleiding voor developers, om het gebruik van vagrant om de virtuele machine op te zetten uit te leggen.
4
Kantoor
In de nieuwe opdracht was het de bedoeling om een kantoorgebouw te zoeken en de inrichting te voorzien, samen met fysieke en logische topologie¨en7 . Ben en Dries zijn intensief beginnen zoeken naar kantoorgebouwen en hebben vele mails verstuurd om grondplannen van de gebouwen te kunnen bekijken. Christian is reeds begonnen aan een kladversie van de logische topologie van onze netwerkinfrastructuur.
Paasvakantie 7/4/2014 - 21/4/2014 Dries heeft de logische topologie verder afgewerkt, en heeft deze samen met Cristian gecontroleerd. Na een paar aanpassingen, werd deze gepubliceerd op GitHub. Op basis van de logische topologie heeft Ben geprobeerd om een fysieke topologie op te stellen in Cisco Packet Tracer. Al snel bleek dat dit programma niet zo geschikt is om fysieke topologien in op te stellen, dus liet Ben de opdracht even liggen tot er uitleg gevraagd kon worden aan een docent. In de vakantie kreeg Ben ook een mail terug van een van de gecontacteerde makelaars, met een pand dat verschillende kantoren bevat. Ben legde de plannen voor aan de teamleden.
Week 7: 24/04/2014 1
Kantoor
Deze week hebben we een kantoor gekozen uit het gebouw dat Ben gevonden had. Het is een nieuw gebouw, zelfs nog niet volledig afgewerkt, dus de kantoren konden we volledig aan onze eigen wensen aanpassen. We hebben een kantoor van 144m2 gekozen aan Dok Noord, op een steenworp van centrum Gent. Het kantoor kost 100 e per vierkante meter, per jaar. Dit komt dus neer op 14.400 e per jaar. 7
Zie deel ’Kantoor’
7
Christian en Sander hebben de plattegrond voor het kantoor gemaakt, met een gratis tool op het internet. Aangezien de kantoren nog volledig moesten ingericht worden, hadden ze alle vrijheid om een serverruimte, vergaderruimte, zithoek, kleine keuken en uiteraard de bureaus onder te brengen. Ondertussen hebben ze een schatting gemaakt van het nodige budget om het kantoor in te richten. Ben en Dries hebben nog even geprobeerd om de logische topologie op te bouwen in Packet Tracer, maar dit bleek onmogelijk. Uiteindelijk hebben we ervoor gekozen om de fysieke topologie te maken op het grondplan waar Sander en Christian aan bezig waren, met behulp van Paint, o.i.d. Ben en Dries hebben ook de kostprijs van de computerinfrastructuur gemaakt. Servers, computers, kabels, ... werden vergeleken en zo goedkoop mogelijk gezocht.
2
Analyse
Deze week was er geen contact met de docente analyse, wegens ziekte van de docente.
Week 7: 01/05/2014 1
Algemeen
Deze week was er geen samenkomst voor het project, door het feest van de arbeid. Dries heeft deze week een kladversie van de fysieke topologie gemaakt. Ben heeft, aan de hand van die kladversie, de fysieke topologie opgesteld met Photoshop.
2
Analyse
Ook deze week was er geen contact met de docente analyse.
Week 8: 08/05/2014 1
Netwerkinfrastructuur
Deze week kregen we de twee laatste opdrachten van het project. Ter voorbereiding op de eindopdracht van de laatste week, moesten we twee servers, een domaincontroller en een fileserver, opzetten. 8
Sander en Ben zijn hebben de domaincontroller voor hun rekening genomen. Het meeste werk kroop in het script om de gebruikers te importeren8 . Aan de hand van voorbeelden op internet en hulp van andere studenten, is het uiteindelijkt toch gelukt om de gebruikers te importeren. Verdere taken naar instellingen van de domaincontroller toe waren vrij gemakkelijk met het handboek uit het vak Besturingssystemen van het vorige semester. Dries en Christian hebben de fileserver opgezet en via de domaincontroller elke gebruiker, volgens bepaalde regels, toegang gegeven tot een of meerdere schijven.
2
Analyse
Deze week bij analyse waren de voornaamste opmerkingen dat we aan teveel taken tegelijk bezig zijn, dat andere taken bij ’To Do’ al verdeeld zijn en dat we ons meer moeten focussen op testplannen. Bij een normaal Kanban-bord, neemt de persoon die klaar is met een taak een volgende taak uit de kolom ’To Do’ aan, en zo zijn er nooit mensen die niet aan het werk zijn. In ons geval, aangezien wij de taken op voorhand verdelen, kan het voorvallen dat er op zeker moment iemand geen werk meer heeft. Wij lossen dit wel op door dan iemand anders te helpen en een extra persoon bij de taak te vermelden. We moeten ons ook meer focussen op testplannen, met puntjes waarop getest wordt. Op die manier komen we niet voor verrassingen te staan en weten we op welke punten getest wordt.
Week 9: 14/05/2014 1
Eindopdracht
In de laatste week was het de bedoeling om ons kantoor, dat we eerder op papier uitgewerkt hadden fysiek uit te bouwen in de klas, gebruik makend van virtuele machines om onze servers en clients op te draaien en de aanwezige netwerkaparatuur. De dag begon om 9 uur en zou duren tot 17 uur. 8 uur de tijd dus om alles uit te bouwen. Onze eerste opdrachten waren de klaspc’s opstarten om onze servers en clients te importeren. Dries was intussen begonnen aan de configuratie van de router en switches. Na een klein uurtje konden we de domaincontroller en fileserver in het netwerk steken en verder configureren. Niet veel later konden we ook de 8
Zie deel ’Kantoor’: bijlage script
9
clients gebruiken: de gebruikers konden aanmelden met een gebruikersnaam en wachtwoord. Ben heeft als extra een backup server opgezet en samen met Christian de servers en clients geconfigureerd om naar de backup server te backuppen. Het grootste probleem was dat we niet naar externe websites konden surfen, maar uiteindelijk bleek dit aan de klasrouter te liggen en konden we niet naar websites buiten het klasnetwerk gaan. Rond 4 uur was onze opdracht ten einde en werkte alles naar behoren.
Groepsreflectie van het project Sterke punten Een van de sterkste punten binnen onze groep die dit project tot een goed einde gebracht heeft is dat iedereen overeen kwam met elkaar en dat we tot een zekere hoogte plezier hadden in het maken van de opdrachten. Onze groep was opgesteld uit een groepje van twee en dan nog twee losse personen die geen groep gevonden hadden, waardoor de helft van de groep elkaar niet kende. Dit was niet optimaal, maar na twee weken kende iedereen elkaar, en werd de sfeer wat gezelliger. De werkverdeling is iets dat ook goed verlopen is. Er is nooit onenigheid geweest over wie wat moest doen, mede omdat ervoor gezorgd werd dat niemand een taak moest doen dij hij helemaal niet kon, en omdat het werk altijd zo eerlijk mogelijk verdeeld werd. De taken werden meestal verdeeld onder de vier personen, en als iemand sneller klaar was met zijn deel ging hij iemand anders helpen, dit heeft ook geholpen met het hechter maken van de groep. Een ander sterk punt van onze groep was het geven van de juiste taken aan de juiste persoon. Zo hebben we niet iemand volledig tegen zijn zin op nieuwe materie gegooid, maar mensen laten verder werken op een basis doe ze al hadden. Dit was vooral zo bij de eerste opdracht met Linux en Windows Server.
Knelpunten In de 10 weken dat we aan ons project gewerkt hebben zijn we geen knelpunten tegengekomen, af en toe was er wel eens iets dat niet meewerkte, maar met problemen hebben we nooit gezeten.
10
Wat hebben we geleerd als groep We hebben geleerd als groep om onderling samen te werken. We hebben ook geleerd dat je niet speciaal al je groepsleden moet kennen alvorens je aan een project begint, maar dat je iedereen gaandeweg wel leert kennen. Ook hebben we geleerd dat je niet bang moet zijn om hulp te vragen. Als je iets niet weet zijn er bijna altijd wel mensen die je kunnen en willen helpen zodat je verder geraakt. In ons geval hebben we op een aantal momenten hulp gekregen van andere groepen, maar hebben we op onze beurt ook weer andere groepen geholpen als zij vast zaten. We denken dat we meer concrete afspraken zouden moeten maken. Onze deadlines waren altijd in orde, al dan niet een beetje dicht tegen het einde. Zo zouden we beter al het werk volledig verdelen, en er nooit vanuit mogen gaan dat iemand anders het wel zou doen. Want daardoor hebben we een aantal keer een deel van een opdracht later nog mogen bijmaken aangezien iedereen er vanuit gegaan was dat iemand anders het wel gemaakt zou hebben.
Persoonlijke reflectie Sander De Vos Ik vond het een zeer leerrijk project. Om een volledig uitgebouwd netwerk zelf op te zetten en te zien werken vond ik heel tof, vooral omdat de meesten dit hiervoor nog niet hebben gedaan. We hadden een zeer toffe groep, kwamen goed overeen. Er kon goed gelachen worden, maar er werd zeker ook gewerkt. De eerste opdracht was om een applicatie server op te zetten zowel in Windows Server 2012 als in Linux. Het was ook de bedoeling dat een groepje van programmeren hier hun project kon op draaien. Dit is uiteindelijk niet gebeurd, maar we hebben zelf een klein Java programmatje erop gezet om dit te testen en werkte perfect. De tweede opdracht was vooral om focus te leggen om de groep van programmeren. Dat er communicatie is tussen ons en de groep van programmeren, dat ze problemen kunnen melden en dat wij deze kunnen oplossen. We hebben dit allemaal gemplementeerd maar er is nooit gebruik van gemaakt. Opdracht 3 was om het kantoor uit te werken, Prijzen te bepalen en een fysieke en logische topologie op te maken. Dit was een zeer toffe opdracht. Een pand zoeken, prijzen van alles netwerkgericht op te zoeken en eens te weten. Het netwerk volledig op papier uitwerken. Het was een zeer toffe opdracht, alleen was er voor deze opdracht te veel tijd voorzien. Twee weken zou voor deze opdracht voldoende moeten zijn, en we hadden hier 4-5 weken voor. Voor de vierde opdracht moesten we onze interne servers opstellen, de domeincontroller en fileserver. Twee 11
zeer essentile servers in een netwerk. Zeer interessant en tof om op te zetten. En hier kwam opdracht 5. Hier moesten we alles dat we tot nu toe hadden uitgewerkt, in een fysiek netwerk toepassen. Met routers, switches, servers. Dit was de opdracht waar mensen het meeste bijleren. Het is niet omdat iets op zichzelf werkt, dat het in een groot netwerk ook zo werkt. En hier leren wij studenten veel bij. Bepaalde opdrachten kunnen nog beter worden uitgewerkt zoals de samenwerking met de groepen uit Programmeren of de tijd dat we hebben voor bepaalde opdrachten. Maar over het algemeen een zeer positieve ervaring.
Christian Rosenhøj Het project netwerken was een interessante verandering in vergelijken met het project programmeren. Vorig jaar zat ik nog in het tweede jaar van het oude curriculum en moest ik destijds nog het oude project van programmeren volgen. Het was leerrijk maar het was helemaal niet de richting die ik uit wou met ICT waardoor de interesse voor het project al snel daalde wat leidde dat ik dit jaar met het project netwerken kon beginnen, wat mij meer boeide. We konden meteen aan de slag met virtuele machines wat vrij leuk was. Zelf prutsen met Linux en eigen keuzes kunnen maken omtrent softwarepaketten (phpMyAdmin bijvoorbeeld), het gebruik van scripting en automatisatie zorgde voor een zekere vrijheid. Wel vond ik het jammer dat er na de eerste opdracht niet meer gewerkt werd met Linux. Ook interessant was het rampscenario waar we onze Linux en Windows server opnieuw, zonder enige hulp behalve github en .iso/.box opnieuw moesten maken ter plaatse. Een grote ergernis hier was echter het ongelooflijk traag netwerk in de lokalen waardoor dit veel langer duurde dan nodig. Het opstellen van een fictieve kantoor was zeker leerrijk maar deze opdracht duurde veel te lang (dit kan in principe in 1 2 weken). Wel was het opzetten van een topologie heel goed. Dit leerde ons verder gebruik maken van Packet Tracer (programma om virtuele netwerken op te stellen )en zorgde voor een herhaling van bepaalde leerstof. Ook is het doorvoeren van veranderingen veel eenvoudiger te testen dan met fysieke netwerkapparaten te werken. De laatste opdracht was ook een pluspunt. Het gebruik van Packet Tracer is wel heel handig en verloopt vlot, maar dit is natuurlijk niet te vergelijken om een echt, fysiek, netwerk te maken. Heel veel tijd ging verloren aan het opzoeken van kleine problemen (resetten router, waarom is client computer X niet te zien op het netwerk, etc.), problemen di e hoogstwaarschijnlijk ook in de bedrijfswereld aanwezig zijn. Het belangrijkste uit dit project is steeds de voorbereiding geweest. Het rampscenario en de eindopdracht waren beide 12
veel makkelijker uit te voeren omdat we voorbereid waren met onze virtuele machines, handleidingen, ...
Ben Vandendriessche Toen we de presentatie van het project te zien kregen, dacht ik letterlijk ”Waar ben ik aan begonnen?”. Platform as a Service. Om te beginnen had ik er zelfs nog nooit van gehoord, laat staat dat ik achteraf duidelijk wist wat ons te wachten stond. Gaandeweg in het project werd mij wel duidelijk dat het allemaal zo moeilijk niet was. Zoals ik wel meer doe, had ik het mij weer helemaal anders voorgesteld. De opdrachten kwamen in mijn ogen ook toe in een zeer laag tempo. Ik had er veel meer en veel moeilijkere verwacht. Als dit een referentie was voor onze latere beroepscarrire, dan zitten we goed! Neen, voor sommige opdrachten hadden we in mijn ogen echt te veel tijd en voor andere dan weer te weinig. Ok, het is het eerste jaar dat het project systeembeheer uitgebouwd werd, maar hier en daar kon het toch iets beter. Niet tegenstaande heb ik heel veel bijgeleerd, en heb mij enorm goed geamuseerd! Over onze groepswerking ook niets dan positief. Vorig jaar hadden we een hechte vriendengroep, maar door herexamens, vakken die opnieuw moesten worden gevolgd, en de keuzevakken van dit jaar, stonden ik en Dries er alleen voor. Sander en Christian hadden beide geen groep en dus hebben ze zich bij ons aangesloten. Als ik eerlijk mag zijn: ik kon mij niet beter wensen. Al snel bleek dat we allemaal wel op dezelfde golflengte zaten we konden het zeer goed met elkaar vinden. Ik denk dat op sommige momenten, als de andere groepen enorm serieus aan het werken waren, wij gewoon plezier aan het maken waren terwijl we onze opdrachten aan het maken waren. Uiteindelijk is het project toch tot een goed einde gekomen en dus is die aanpak misschien niet slecht geweest. Ik hoop dat we in de toekomst nog veel met elkaar zullen kunnen samenwerken of gewoon in andere lessen of daarbuiten nog met elkaar eens kunnen plezier maken.
Dries Vandooren Ik keek initieel redelijk hard op tegen het project. Ik zag het niet zitten omdat het redelijk moeilijk leek en ik niet in een groep zat met drie andere personen die ik kende. Maar na de eerste week werd me gewaar dat mijn twee angsten overdreven waren. Uiteindelijk bleek het een zeer leuke groep te zijn, en de 10 weken project waren best wel nog leuk. Ik heb veel bijgeleerd, 13
vooral met Cisco apparatuur werken, en daar ben ik wel dankbaar voor. Het enige wat ik jammer vond is dat er vaak tot net voor de deadline gewacht is om met het werk pas te beginnen, wat vaak wat extra stress veroorzaakte die totaal niet nodig was. Maar voor de rest ben ik tevreden met wat we gedaan hebben en in welk team ik zat, ik zou het in hindsight niet anders willen.
14
