Verrassend, vertrouwd, vergaderen bij Hotel Sassenheim. Ab de Bruijn: Ambitieuze plannen voor Beleef de Bollenstreek. Adriaan van Erk Groep

DECEMBER 2012

Zakenmagazine voor Bennebroek, De Zilk, Hillegom, Katwijk, Lisse, Lisserbroek, Noordwijk, Noordwijkerhout, Rijnsburg, Sassenheim, Valkenburg, Vogelenzang, Voorhout en Warmond

Ab de Bruijn:

Verrassend, vertrouwd, vergaderen bij Hotel Sassenheim

Ambitieuze plannen voor Beleef de Bollenstreek

Adriaan van Erk Groep

Cheers Voorhout ‘ook voor zakelijke gasten’

$OVUR\DDOQRJUR\DOHUNDQ

2RUGHHO]HOI 1LHXZHJHQHUDWLH+\XQGDLL:DJRQYDQDIρ 6WRHUHQVWUDNGHVLJQDDQELQQHQHQEXLWHQ]LMGH0D[LPDOHUXLPWHHQFRPIRUWYRRULHGHUHSDVVDJLHU (QUR\DDOMD]HOIVGHJURRWVWHFULWLFL]LMQKHWHURYHUHHQVGH+\XQGDLL:DJRQPHWVWDQGDDUGHHQ *'LEHQ]LQHPRWRUN:SN LVRSDOOHJHELHGHQGHQLHXZHJHQHUDWLH2YHUWXLJMH]HOI9UDDJGH +\XQGDLGHDOHURPGHQLHXZH+\XQGDLL:DJRQHQHUYDDUKHWJURWHYHUVFKLO

$872%('5,-)$/%(576(%(/ +((5(:(*/,66(7(/()221:::+<81'$,1/6(%(/ *HFRPELQHHUG EUDQGVWRIYHUEUXLN    O NP      NPO  &2  HPLVVLHJNP 8LWVWRRWHQEUDQGVWRIYHUEUXLNJHJHYHQV]LMQJHEDVHHUGRS WHVWVGLH]LMQXLWJHYRHUGYROJHQV(XURSHVH9HURUGHQLQJ((* *(12(0'( 35,-=(1 =,-1 ,1&/ %7: (1 %30 (1 (;&/ .267(1 5,-./$$5 0$.(1 /$.72(6/$* (1 9(5:,-'(5,1*6%,-'5$*( $)*(%((/'( 02'(//(1 .811(1 $):,-.(1 9$1 67$1'$$5'8,792(5,1* (1(5*,(/$%(/ (1 ),6&$/( %,-7(//,1* =,-1 $)+$1.(/,-. 9$1 '( 9(5.5,-*%$5( 8,792(5,1*'58.(1=(7)287(19225%(+28'(195$$*8:+<81'$,'($/(51$$5'(9225:$$5'(1

ZZZK\XQGDLQO TM

VOORWOORD

Machtig Mooi 2013!

Tijdens de lancering van deze uitgave van het mooie Bollenstreek IntoBusiness magazine droeg ik de wisseltrofee Meest Invloedrijke Persoon (MIP) van de Bollenstreek over. Na de aimabele Willem Heemskerk van Rabobank ben ik de tweede drager van deze twijfelachtige titel. Wie zich het komende jaar de MIP van de Bollenstreek mag noemen leest u verderop in deze editie. Onze maatschappij kent vele titels en stapels met topzoveel-lijstjes. Mijn eerste herinneringen gaan naar de Veronica Top-40 met Lex Harding. Tegenwoordig kunnen we ook lezen waar dit jaar de lekkerste haring wordt verkocht, wie de beste oliebol bakt, etc. etc. Natuurlijk zijn er ook ‘ratings’ die voor serieus doorgaan: bijvoorbeeld wie heeft de meeste invloed in Nederland of in een bepaald vakgebied. De regionaal befaamde Top-50 van de Meest Invloedrijke Persoon van de Bollenstreek moet met een dikke knipoog worden beschouwd. Ik kon al niet met droge ogen verdedigen dat ik in 2010 de op één na Machtigste Man/Vrouw van onze regio was, laat staan dat ik in 2011 de Machtigste was. Maar vereerd en verguld was ik wel met de topnoteringen... Hoewel de Top-50 ludiek en niet al te serieus bedoeld is, nemen toch veel mensen deze voor serieus aan. Want het staat wel gedrukt hè!? Het is fascinerend om te zien dat er veel mensen zijn die ook in dit geval graag alleen de plaatjes kijken en de koppen lezen. Zodoende ben ik de afgelopen jaren een BN-er (Bekende Noordwijker) en een BB-er (Bekende Bollenstreker) geworden. Maar bekendheid is relatief en heeft een beperkte houdbaarheid. Vandaag gestopt is morgen vergeten, nietwaar? Ik ben trots op de titels BN-er en BB-er. Maar dan wel in de zin van Betrokken in plaats van Bekend. Ik voel mij namelijk zeer betrokken bij Noordwijk en de Duin- & Bollenstreek. En ik ben begaan met wat er in onze regio leeft. Ik heb zowel mijn wortels als mijn takken in de Duin& Bollenstreek: met mijn respectievelijke woonplaatsen Lisse, Noordwijk, (Leiden,) en Voorhout en mijn werkplaatsen Noordwijk, Rijnsburg en wederom Noordwijk. De Bollenstreek zit daarom in mijn DNA. Ludiek of niet, ik ben ook trots op de Duin- & Bollenstrekers die in de Top-50 MIP van 2012 staan. Mannen én vrouwen die kleur en inhoud geven aan ons aller mooie Duin- & Bollenstreek. Zij zetten zich gepassioneerd in voor hun onderneming, de maatschappij en/of het verenigingsleven in onze regio. Maar het is zeker niet zo dat zij de enigen zijn die dit doen. Onze regio kent namelijk heel veel mensen met daadkracht, initiatieven en invloed, die óók in deze lijst zouden passen. Wie weet, staan zij er volgend jaar wél in... Ik wens u veel leesplezier en een Machtig Mooi 2013! Arjan Slobbe Betrokken Bollenstreker BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 03

COLOFON COLOFON Uitgever John van der Tol Hoofdredacteur Rob Buisman Eindredacteur Judith van Kampen Redactie T.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin, TekstBuis/Rob Buisman, Dennis Captein Columnisten Adrieke de Kraker, Axel Adelaar, Willem van den Eijkel, Fred Snelderwaard, Peter Steenbergen Voorwoord Arjan Slobbe Vormgeving Sevenwords/Erik Straver en Martijn Broere Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek, DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt Fotografie, DeBeeldredacteur.nl/Marcel Verheggen Fotografie, Mirjam Otter en Foto-workshop.nl/Rob Turk Verkoop John van der Tol, 06 - 246 66 316 of mail via [email protected] Druk Ten Brink Verspreiding Mail Management International

Stand van zaken Stand van zaken

6 26

Hotel Sassenheim Palace Hotel PerKamer.nl That’s Lease Incasso Totaal Bollenprint LEF Trustus Michael John de Moor Bernhard Schulte Joheco De Meerlanden Autopromenade van Abswoude Autohopper Adriaan van Erk Newclip FJ Producties

9 13 19 20 21 25 28 29 31 36 37 38 39 44 46 48 56

Adrieke de Kraker Axel Adelaar Fred Snelderwaard Peter Steenbergen Willem van den Eijkel

8 18 30 45 59

INTERVIEWS

Golfen met Martine Engel Open Bizz Net Koken met Ed Slobbe Beleef de Bollenstreek

14 22 32 43

EN VERDER

Voorwoord Arjan Slobbe Margareth Meulmeester Top 50 Fotopagina De slag om… Fotopagina Rabobank Fotopagina Cheers Fotopagina Bollenprint

3 40 50 58 60 61 62

STAND VAN ZAKEN

REPORTAGES

Bollenstreek verschijnt 4x per jaar, gratis, bij bedrijven en instellingen in de Duin- & Bollenstreek met een oplage van minimaal 7.500 stuks en is een uitgave van: Uitgeverij John InBusiness Adres Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout Telefoon 06 - 246 66 316 E-mail [email protected] Internetadres www.bollenstreekintobusiness.nu Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V. Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu

VERSPREIDINGSGEBIED BOLLENSTREEK INTOBUSINESS:

INTOBUSINESS TITELS: ALPHEN INTOBUSINESS

Bennebroek

DELFT INTOBUSINESS BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Vogelenzang

De Zilk

COLUMNS

DE VENEN INTOBUSINESS

Hillegom

GOUDA INTOBUSINESS HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Noordwijkerhout Noordwijk

Katwijk

Lisse Lisserbroek

Teylingen

LEIDEN INTOBUSINESS ‘T GOOI INTOBUSINESS NIEUW WESTLAND INTOBUSINESS

Voorhout Sassenheim Rijnsburg

NIEUW

ZOETERMEER INTOBUSINESS

Warmond Valkenburg

LEES DEZE EDITIES VIA WWW.INTOBUSINESS.NU

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

INHOUDSOPGAVE

PAGINA PALACE HOTEL

13

PAGINA PERKAMER.NL

19

PAGINA KOKEN MET ED SLOBBE

PAGINA TOP 50

50

PAGINA GOLFEN MET MARTINE ENGEL

PAGINA INCASSO TOTAAL

32

21

PAGINA MARGARETH MEULMEESTER

PAGINA CHEERS

40

PAGINA BOLLENPRINT

25

PAGINA AUTOHOPPER

44

14

61 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 05

STAND VAN ZAKEN

Hotels van Oranje meest groene hotel van Europa Na het succesvol behalen van het Green Globe certificaat in juni 2012 zijn de Hotels van Oranje nu ook uitgeroepen tot het meest groene hotel van Europa door de prestigieuze award ´Green Hotel of the Year Europe´ te winnen tijdens de European Hospitality Awards in het Landmark Hotel in Londen. “De award sluit naadloos aan op onze policy, waarin duurzaam ondernemen centraal staat”, aldus Jaap Liethof, algemeen directeur van de Hotels van Oranje.

Eerste Teylingen Cadeaubon Vrijdag 9 november j.l. ontving waarnemend Burgemeester van Teylingen Mevrouw van Kampen de eerste Teylingen Cadeaubon uit handen van TOV voorzitter Rob Batenburg. De cadeaubon is een mooi initiatief van Teylingse Ondernemers in samenwerking met de plaatselijke VVV. De Teylingen Cadeaubon is een eigentijds en flexibel product waarmee de Teylingse

ondernemers zich lokaal kunnen onderscheiden. De bon die in eerste instantie bij ruim dertig winkels in Teylingen te koop is, kan opgewaardeerd met een zelf gekozen bedrag. Dit bedrag kan geheel of gedeeltelijk bij alle deelnemende winkels worden besteed. Meer informatie over de Teylingen Cadeaubon vindt u op www.teylingenov.nl/cadeaunbon of via [email protected]

De 64e Keukenhof in 2013 staat in teken van Engelse tuinen Om het thema ‘Verenigd Koninkrijk – Land of Great Gardens’ te onderstrepen heeft de Engelse ambassadeur Arkwright op 18 oktober de laatste hand gelegd aan een bloembollenmozaïek van de Big Ben en Tower Bridge. Hij deed dat samen met o.a. de nieuwe algemeen directeur van Keukenhof, Bart Siemerink. Het mozaïek heeft een formaat van 22 bij 13 meter en is geplant met 60.000 bloembollen. In het voorjaar zal het tot bloei komen. Keukenhof is in 2013 geopend van 21 maart tot en met 20 mei. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 06

V.l.n.r.: Peter Melman, Fred Kool, Rob Batenburg, burgemeester mevrouw Van Kampen, dhr. Kool Sr, Ruud Neuteboom en Eric Bosma.

IntoBusiness, Albert Sebel en That’s Lease spelen elkaar de bal toe Met de leasing van een Hyundai i30 spelen John van der Tol (uitgever Bollenstreek IntoBusiness), Albert Sebel (Hyundai dealer) en That’s Lease Sassenheim elkaar zakelijk de bal toe. De leasemaatschappeij kocht de auto bij Hyundai Albert Sebel Lisse. Van der Tol is blij met zijn nieuwe aanwinst, die maximale prestaties combineert met comfort en zuinigheid (twintig procent bijtelling). “Lokaal zakendoen is het devies van Bollenstreek IntoBusiness. Dat betekent dat we dat niet alleen maar roepen, maar zelf ook echt zoveel mogelijk in de praktijk brengen. Deze deal is daar een goed voorbeeld van.” De keuze voor de partners was simpel; goede klik, korte lijnen, eerlijk advies en goede service.

V.l.n.r.: Henk Griffioen, John van der Tol en Albert Sebel

Krachtige communicatie door champagne

Rogier de Bonth

Als milieuzorg en kostenbeheersing hand in hand gaan, kiest u natuurlijk voor AMP Rolcontainers... CENTRAAL NUMMER (0252) 37 31 91 E-mail [email protected] Internet www.amprolcontainers.nl VAN GANSEWINKEL Lageweg 1 Katwijk (088) 700 3000

MEEUWENOORD Victoriberg 18 Noordwijkerhout (0252) 34 20 90

VAN DER PUTTEN Achterweg 11A Noordwijk (071) 361 28 37

Ondernemers willen graag dat hun boodschap een onuitwisbare indruk op hun doelgroep achterlaat. Rogier de Bonth van Champagne Experience regelt dat. Door de specifieke smaak van een champagne aan een zakelijk thema te koppelen, creëert hij een diepere beleving. Champagne Experience zorgt letterlijk voor krachtige communicatie door champagne. “Ik zet mijn passie voor champagne in binnen het bedrijfskundige kader van de opdrachtgever”, aldus De Bonth. “Door een brug te slaan tussen een bepaald onderwerp en een zorgvuldig daarbij geselecteerde champagne ontstaat een blijvende emotionele lading. De boodschap wordt door de smaak in het geheugen gegrift.” Meer weten over Champagne Experience? Surf dan naar www.ChampagneExperience.nl.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 07

COLUMN Het Nieuwe Werken en social media gaan hand in hand. Het is voor mij nu vanzelfsprekend en dagelijkse realiteit, maar ooit had ik daar geen idee van! En dat is nog niet eens zo lang geleden...

Heerlijk nieuw werk! Het nieuwe werken en social media Nee, dit wordt geen algemene beschouwing over hoe belangrijk, handig - en eigenlijk gewoon onmisbaar - de nieuwe media zijn voor Het Nieuwe Werken. Dat is inmiddels toch wel bekend? Het is wel mijn eigen persoonlijke verhaal van een behoorlijke ommezwaai qua werk dankzij de sociale media en de mogelijkheden van het nieuwe werken.

TEKST ADRIEKE DE KRAKER FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Mijn oude werken...

ADRIEKE IS EIGENAAR VAN MVO FACTOR UIT HEEMSTEDE WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: [email protected]

Ruim een jaar geleden reed ik nog stad en land af en maakte ik lange dagen als auditor van managementsystemen. In die rol mag je fijn in de keuken van een bedrijf kijken, je spreekt met de directie, de staf, medewerkers op de werkvloer en kijkt flink in ’t rond. En dit alles met het doel om er achter te komen of het bedrijf het écht allemaal zo goed doet als de klant, de (milieu) wetgeving en de maatschappij verwacht. Dat werk deed ik graag en zo heb ik bij elkaar een fors aantal bedrijven met gepaste kritische blik doorgelicht. Dat mijn achternaam daarbij geen goede binnenkomer was, heb ik altijd maar met een lach zelf ingekopt.

Ommezwaai! Nu doe ik hetzelfde soort werk, maar dan op afstand. Via social media kijk ik niet alleen wát bedrijven doen, wat ze zeggen en hoe ze reageren op vragen. Ik kan tegelijkertijd ook meekijken naar wat ánderen over een bedrijf of een product zeggen. Daarbij gaat het zowel om de positieve verhalen, als ook de kanttekeningen, de klachten en ook specifieke vragen die er spelen in de maatschappij. Het is voor een bedrijf nog een hele uitdaging om daar goed mee om te gaan. Het verbaast me dat lang niet alle ondernemers het als een kans aangrijpen om transparant en interactief te communiceren. Een mooie niche om enthousiast in te springen!

Online in plaats van On-site! Voor mij betekent Het Nieuwe Werken dus letterlijk dat ik écht nieuw werk heb gevonden! Niet alleen een nieuwe niche op het raakvlak van MVO en social media, maar zo ben ik ook veel meer “online” in plaats van “on-site” aan de slag. En laat dat nou héél veel reistijd uitmaken... dus ook meer tijd voor andere zaken!

En nog tijd over voor leuk vrijwilligerswerk! Het voelt als een bonus op mijn nieuwe werken: tijd vrij kunnen houden voor elke week een dagje vrijwillig “handen uit de mouwen”. Waar ik dat doe? Kijk maar eens op www.dorcasheemstede.nl: een prachtige nieuwe kringloopwinkel, geheel gerund door vrijwilligers en alle opbrengst is voor ’t goede doel. Het past helemaal in mijn nieuwe werken, want het past gewoon bij mij en ik word er blij van. Wat is uw persoonlijke verhaal met Het Nieuwe Werken? Adrieke de Kraker - MVO Factor

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 08

COVERSTORY

Verrassend en toch vertrouwd Van der Valk Hotel Sassenheim Verrassend en toch vertrouwd. Zo is het concept van het Van der Valk Hotel Sassenheim het best te omschrijven. Compleet in haar ruime en toegankelijke faciliteiten, uitstekend bereikbaar in alle vervoersopzichten en sterk in een persoonlijke service voor een op maat gemaakte dienstverlening. Zonder enige twijfel en poespas, maar met een hoogstaande kwaliteit. Bij uitstek geschikt voor welk zakelijk bezoek dan ook. TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

V.l.n.r. Petra Hanemaaijer (marketing), Nienke van Arkel (sales), Ab de Bruijn (directeur), Manon Wallaart (banqueting) en Nicky Volwater (front-office) Wie voor het eerst bij Van der Valk Hotel Sassenheim naar binnenstapt, zal ongetwijfeld verrast zijn door de aangename, laagdrempelige en huiselijke sfeer die alleen al in de lobby rondwaart. De uitnodigende entree met comfortabele zitjes in natuurlijke tinten en de keur aan faciliteiten binnen handbereik laat dan ook weinig meer te wensen over. De ruime, lichte en toch ook sfeervolle en overzichtelijke opzet zorgen ervoor dat de vele bezoekers zich hier direct thuis voelen. Of het nu is voor een snelle zakelijke ontmoeting, een uitgebreid diner in het internationale à la carte restaurant of het werken op de laptop. Het is in elk geval wel duidelijk dat hier een ruime keuze aan verrassende faciliteiten voor een brede doelgroep voor het oprapen ligt. Het Nieuwe Werken Precies zoals dat volgens directeur Ab de Bruijn ook de bedoeling is. “Niet voor niets zeggen we wel eens dat het bij ons BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 10

verrassend vertrouwd vergaderen is. Vertrouwd, omdat we de kwaliteit en luxe tegen een goede prijs kunnen bieden, zoals men ook van Van der Valk gewend is. Maar ook verrassend, omdat we een ruime keuze aan laagdrempelige faciliteiten én persoonlijke aandacht bieden.” Als voorbeeld noemt hij de gratis WiFi die 24/7 in alle ruimtes van het hotel beschikbaar is. “Daarnaast kunnen de gasten gratis gebruik maken van onze business corner met internetaansluiting, fax, printer, vaste pc’s en copier. Omdat dat gewoon bij onze service hoort.” Een vanzelfsprekendheid

waarmee hij de nuchtere en klantgerichte instelling van het viersterrencomplex nog maar eens onderstreept. “Bezoekers kunnen hier altijd binnen komen lopen. Of het nu is voor Het Nieuwe Werken of voor een onverwachts zakendiner. Alles kan en iedereen is hier welkom.” Om zijn uitspraken te illustreren start hij zijn rondleiding bij de acht volledig naar wens in te delen en op te stellen vergaderzalen met een capaciteit tot 450 mensen. Zo is er alle ruimte voor een groots opgezet ontbijt met aansluitend een vergadering. Een meeting met ‘the board’ voorafgaand aan een borrel, een meerdaags congres met overnachting of een receptie onderbroken door een verfrissende zit op het sfeervolle terras behoort ook tot de mogelijkheden. In de sfeervolle en trendy hotelbar OZZO Sushi & Lounge is het heerlijk culinair toeven na een zakelijke inspanning. Stuk voor stuk ruimtes variërend in grootte en

sfeer waardoor een afstemming met de gelegenheid en het gezelschap naadloos gemaakt kan worden. Maar met één belangrijke overeenkomst, zo maakt De Bruijn duidelijk terwijl hij beamer, verlichting, geluid en temperatuur met één druk op het automatisch bedienbare controlepaneel regelt. “Alle zalen zijn gericht op ultiem gebruiksgemak.”

veel mogelijkheden”, licht De Bruijn toe. “Daar sluiten we op aan met een shuttle die ’s morgens en in de namiddag om het kwartier naar het station en terug rijdt. Hiermee is Schiphol nu binnen 20 minuten bereikbaar wat het voor regionale en lokale ondernemers extra aantrekkelijk maakt om hun relaties van buiten bij ons uit te nodigen.”

NS Station Sassenheim Gemak dat in feite in alle facetten van de dienstverlening naar voren komt. Van de offertes zonder poespas tot het laagdrempelige internationale restaurant waar zowel gezinnen voor een zondagsbrunch als zakelijke doorreizigers voor een snelle lunch welkom zijn. Maar ook de shuttleservice die onlangs is uitgebreid, is een perfect voorbeeld van hoe Van der Valk Hotel Sassenheim het haar gasten naar de zin wil maken. “De komst van NS Station Sassenheim geeft ons enorm

En alsof het aanbod nog niet compleet genoeg is, wordt dat in de toekomst zelfs nog verder uitgebreid. “Zo kunnen we vanaf volgend jaar ook nog eens twee Business Suites aanbieden. Luxe suites met alle gemakken van thuis, zoals een luxe ingebouwde koffiemachine, koelvriescombinatie, combimagnetron, grote inloopdouche met rainshower en 55 inch flatscreen. Ideaal voor een langer of luxer verblijf dat volledig in het teken staat van huiselijk comfort.” Maar ook voor 2014 staat het nodige op het program. “Dan wordt een deel van de hotelkamers vervangen door 83 comfort kamers die veel meer luxe bieden dan voorheen. Verder investeren we in een zaaluitbreiding naar een potentieel maximum van 17 zalen. De grootste ruimte wordt een multifunctionele, deelbare congreszaal van 650 vierkante meter. Daarnaast komen er nog zeven boardrooms bij.”

Blijven ontwikkelen Maar wie denkt dat het daarbij blijft, heeft het mis, want de toekomst voorziet eveneens in een spiksplinternieuwe keuken. “Het plan is inderdaad om een Live Cooking Buffet van 12 meter lang in het restaurant te bouwen.” Hoewel De Bruijn zich realiseert dat het stuk voor stuk stevige investeringen zijn, durft hij ze zonder enige twijfel toch te doen. “We hebben namelijk veel vertrouwen in de toekomst van ons hotel. Daarnaast hebben we de extra capaciteit gewoon nodig om grotere aanvragen aan te kunnen. De mix van vergaderen, restaurant en hotel maakt ons concept enorm sterk en door onze capaciteit te vergroten, maken we dat nog eens extra aantrekkelijk. Dat zullen onze gasten zeker waarderen. Maar onze toekomstplannen zullen zeker niets afdoen aan de huidige aantrekkingskracht. Ook nu is het meer dan goed toeven bij Van der Valk Hotel Sassenheim. Maar we willen ons nu eenmaal blijven ontwikkelen.” Van der Valk Hotel Sassenheim Warmonderweg 8 2171 AH Sassenheim T 0252 - 21 90 19 F 0252 - 21 68 29 E [email protected] I www.hotelsassenheim.nl

Vaste contactpersonen = vaste persoonlijke service Laagdrempelig en sterk in persoonlijke service én contact. Om die drie ambities binnen Van der Valk Hotel Sassenheim waar te kunnen maken, heeft de zakelijke markt te maken met vaste contactpersonen die makkelijk en altijd bereikbaar zijn. Zo is Sales Manager Nienke van Arkel het vaste aanspreekpunt voor zakelijke klanten en regelt Banqueting Manager Manon Wallaart alle aanvragen van A tot Z. Samen laten zij niets aan het toeval over om het zakelijke gasten volledig naar de zin te maken en kunnen hen ook informeren over de diverse arrangementen en recreatiemogelijkheden in de directe omgeving.

Nienke van Arkel

Manon Wallaart BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 11

W U E I N R E T N I L SP F E I T C A R E T N I M R O F T A L P ZAKELIJK Up-to-date met bollenstreekintobusiness.nu Het kwartaalmagazine Bollenstreek IntoBusiness blijft gewoon in zijn vertrouwde vorm bestaan, maar wordt vanaf nu ondersteund met een interactief digitaal businessplatform dat dagelijks up-to-date is. Hier treft u het laatste nieuws op zakelijk gebied aan, aangevuld met columns, profielschetsen van ondernemers, managers en bestuurders, een bedrijvendatabase, het online magazine, een vacaturebank, bijzondere reportages, foto-impressies, video’s en een volledige zakelijke agenda. Dat betekent dat wij in het Duin- & Bollenstreekse bedrijfsleven de mogelijkheid geven zich ook online zakelijk te onderscheiden.

NIEUW Ons nieuwe platform is overzichtelijk en herbergt de nieuwste snufjes op het gebied van internet. Zo is deze diep geïntegreerd in social networks, worden de laatste twitterfeets opgenomen en is er de mogelijkheid berichten en beelden te delen via LinkedIn, Google+, Pintrest en Facebook. Ook is er een versie van deze site voor uw mobiele telefoon en kunt u de IntoBusiness app gratis downloaden voor het laatste nieuws (Apple én Android). Als gewaardeerde lezer ontvangt u, indien u de wenselijkheid hiervan heeft aangegeven via onze site, regelmatig onze digitale nieuwsbrief, waarin wij een zorgvuldige selectie opnemen van het laatste nieuwsaanbod, een agenda bijsluiten en een ondernemer centraal stellen.

NIEUWS BUNDELEN

EXTRA EXPOSURE

Bollenstreekintobusiness.nu heeft tot doel om al het zakelijke nieuws te bundelen. Dat wat is gebeurd en dat wat staat te gebeuren. Dat betekent dat wij het bedrijfsleven in de Bollenstreek ook vragen om input. Tegen zeer scherpe tarieven zullen wij vervolgens tot plaatsing overgaan. Stuur ons uw persberichten toe en helpt ons uw persoonlijke of bedrijfsprofiel te verfijnen. Maar ook: reageer gerust op artikelen en deel uw mening. Zakelijk Bollenstreek komt op deze wijze samen op één centrale plek.

Natuurlijk is het mogelijk om via ons platform extra exposure te krijgen voor uw bedrijf. Tegen scherpe tarieven zijn diverse publicatievormen mogelijk: van nieuws tot banners, van bijzondere vermeldingen in de databank tot het plaatsen van uw vacature en van webshops tot voorkeursposities.

VOOR MEER INFORMATIE Bel 06 - 24 666 316 of mail naar [email protected]

LOKAAL ZICHTBAAR ZIJN IS LOKAAL ZAKEN DOEN

REPORTAGE Palace Hotel kijkt met maatschappelijke blik terug op 2012

‘Oprecht betrokken bij onze omgeving’ Voor Palace Hotel Noordwijk is 2012 een prima jaar geweest, meldt general manager André Aaij met een brede glimlach. “We zijn aardig in de publiciteit gekomen met het winnen van de Dutch Hotel Award en het behalen van het Green Key certificaat dat inmiddels van zilver naar goud is gepromoveerd. En we hebben ons positief gemanifesteerd in onze eigen omgeving. We wilden ons dit jaar nadrukkelijk richten op het zichtbaar maken van onze maatschappelijke betrokkenheid. Ik denk dat we daar goed in geslaagd zijn.”

V.l.n.r: Boven: Marc van den Broek, André Aaij, Martin Hoed. Onder: Anco Bergman, Natasja Steenwijk, Lotje Melching, Monique Metsemakers, Sophie Ausems, Robbert Jans

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

KNRM In 2012 werden diverse samenwerkingen met andere organisaties in de regio gerealiseerd. “In 2011 hebben we Palace Hotel al omgetoverd tot KNRM-hotel. In februari hebben we uit handen van de Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij de zilveren wimpel mogen ontvangen als blijk van waardering voor onze belangeloze inzet. Die bestond dit jaar onder meer uit onze ondersteuning in de KNRMstand op de vijfdaagse watersportbeurs Boot Holland in Leeuwarden, waar we koffie hebben geschonken aan donateurs en geïnteresseerden. Daardoor hadden de KNRM-medewerkers meer tijd om de werkwijze van de KNRM toe te lichten. Hetzelfde hebben we tijdens de HISWA in de RAI gedaan.” In de lente en de zomer stond het hotel in teken van Museum Boerhaave uit Leiden. “We hadden in de lobby een expositie,

ons eigen Boerhaave aan Zee museum, gecreëerd. Met een selectie van wetenschappelijke objecten in de entree, een Boerhaave menu op de kaart van het restaurant en een assortiment cadeaus uit de museumwinkel kregen onze gasten de wetenschap in de schoot geworpen. Maar we hebben ook de Palace Buddies Dag geïntroduceerd. Voor de eerste editie was zorggroep de Jeroen Marente uitgenodigd om in ons hotel te komen lunchen. Maar liefst 80 senioren gaven gevolg aan onze uitnodiging. En we hebben nog veel meer initiatieven ontplooid, waaronder de samenwerking met de biologische Brouwerij De Leckere uit De Meern.” LoliesART en De Kim “Nog meer voorbeelden? In het kader van afvalscheiding zijn we op zoek gegaan naar personen en bedrijven die blij zijn met ons afval. Zo zijn wij in contact gekomen met LoliesART in Oegstgeest, een creatief bedrijf dat unieke sieraden,

tassen en interieuraccessoires maakt en workshops geeft met gebruik van gerecycled materiaal. Speciaal voor het hotel zijn sieraden gemaakt van verouderde sleutelkaarten. De sieraden zijn te bewonderen in het hotel. En verder gaan we op korte termijn een samenwerking aan met Herstelhotel de Kim uit Noordwijk. Vanaf begin 2013 bieden we de herstelde gasten en hun familie en vrienden speciale verblijfsarrangementen aan. Ach, zo kan ik nog wel even doorgaan. We blijven duidelijk maken dat wij ons oprecht betrokken voelen bij onze omgeving. Ik vind het geweldig om daar mede vorm aan te mogen geven.” Palace Hotel Picképlein 8 2202 CL Noordwijk aan Zee T 071 - 365 30 00 E [email protected] I www.palacehotel.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 13

GOLFEN MET ...

‘Ik wil altijd het beste uit mezelf halen’ Martine Engel, geboren op Texel, is de dochter van een marinier die controller bij de KLM werd en een administratief medewerkster die haar loopbaan afsloot als directiesecretaresse bij KPMG. Haar grootouders van moederskant bestierden een sigarenwinkel op het Noord-Hollandse eiland, haar grootvader van vaderskant was chemicus. De erfelijke genen zorgden bij de regiodirecteur Hollands Midden van de Deutsche Bank voor een aangename mix van ambitie, accuratesse, ondernemingslust, analytisch vermogen en arbeidsethos. Geen slechte eigenschappen voor een oorspronkelijke arbeidsjurist die bewust voor de bancaire wereld koos.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

“Na mijn rechtenstudie in Amsterdam, waar ik mijn man heb leren kennen, ben ik in Leiden terechtgekomen. Daar woon ik nog steeds, midden in mijn werkgebied. In 1993 ben ik bij ABNAMRO begonnen als arbeidsjurist. Daarna heb ik uiteenlopende functies op verschillende afdelingen gehad. De diversiteit in ontplooiingsmogelijkheden was voor mij een belangrijk argument om voor een carrière in het bankwezen te kiezen.” Wist je dat al toen je aan je studie begon? “Nee, dat niet. Ik was eerst van plan om kinderrechter te worden. Ik merkte alleen tijdens mijn studie dat arbeidsrecht me meer trok dan strafrecht. Eigenlijk was ik toen al met loopbaanplanning bezig.” Zag je voor jezelf ook een directiefunctie weggelegd? “Ik ben altijd, zelfs als kind, iemand geBOLLENSTREEK INTOBUSINESS 14

weest die van nature de lijnen uitzette. Als er kinderen bij ons aan de deur kwamen en ik niet thuis was, wisten ze niet wat ze moesten spelen. Ik regelde altijd alles en ben ook nog eens een professionele perfectionist. Als ik ergens voor ga, ga ik écht ergens voor. Ik wil altijd het beste uit mezelf halen, dat is een soort tweede natuur. Het gebeurt gewoon.” Heeft dat invloed op jouw omgeving? “Ik weet dat ik als veeleisend wordt gezien. Maar dat wordt, voor zover ik weet, niet als storend ervaren. Het heeft ook te maken met hoe je zelf bent. Ik vraag niet alleen, ik geef ook. Eerlijkheid, vertrouwen, ruimte en waardering bijvoorbeeld.” Welke concrete gevolgen heeft dat? “Bij mij is het ‘What You See Is What You Get’. Recht is recht, krom is krom. Het kan allemaal zo op een tegeltje. Toch geeft

het goed weer hoe ik ben. Tegelijk weet ik nuances aan te brengen. Ik geef complimenten als het kan en corrigeer wanneer dat moet.” Wat had je met die eigenschappen gedaan als je niet bij een bank was gaan werken? “Dan had ik waarschijnlijk gekozen voor zelfstandig ondernemerschap. Daar heb ik vroeger ook wel over nagedacht. Om een bedrijf in de beauty-, wellness- of sportwereld op te zetten.”

... MARTINE ENGEL

Martine Engel BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 15

‘Als ik ergens voor ga, ga ik écht ergens voor’ Gewoon doen. Gooi het roer om... “Nee, nu niet meer. In deze fase van mijn leven merk ik dat ik behoefte aan zekerheden heb. Ook omdat ik een gezin met een jonge dochter heb. Maar de voornaamste reden is dat ik gelukkig ben met wat ik doe. Ik kan mijn ei volledig kwijt in mijn werk. Zolang ik maar met mensen te maken heb en ervoor kan zorgen dat ze gestructureerd en gecoördineerd samenwerken.” Hoe komt dat ten goede aan je klanten? “Die profiteren van het gegeven dat ik alles binnen mijn eigen invloedssfeer wil optimaliseren. Daarbij is voor mij de centrale vraag: ‘Hoe wil je zelf behandeld worden?’. Dat is de graadmeter. Ik vind het zelf prettig om op de hoogte te zijn van wat er speelt en mee te kunnen denken. Maar dat vinden onze klanten ook. Op die manier kunnen we samen oplossingen bedenken. En soms is nee ook een antwoord.” Martine Engel En hoe ga je om met zaken waar je geen invloed op hebt? “Dat kan ik verschrikkelijk moeilijk vinden. Toch heb ik daar regelmatig mee te maken. Zoals bij de recente overgang naar een ander automatiseringssysteem.

We weten dat dat voor ongemak bij onze klanten zorgt en ik kan daar niets aan doen. Dan ben ik net zo gefrustreerd als onze klanten.” Als zelfstandig ondernemer heb je zaken zelf in de hand... “Ha ha... dat is zo. Ik heb wel de pioniersgeest die daarvoor nodig is. Maar als manager kom ik ook goed aan mijn trekken. Nu kan ik ook dingen ontwikkelen, regelen en vormgeven. Gelukkig zijn er voldoende uitdagingen en zijn er altijd verbetermogelijkheden. Of het nu om mezelf, het team, de processen of de producten gaat; dat eindigt nooit. Soms is dat vermoeiend, maar ik vind het vooral heel leuk.” Je bent niet alleen regiodirecteur bij de Deutsche Bank, maar ook bestuurslid van de Kring Bedrijven Bloembollenstreek. Wat zijn in jouw beleving de verbetermogelijkheden voor de regio? “Ik denk dat de Bollenstreek zich meer BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 16

De favoriete hole van Martine Engel “Ik ben geen bijzondere golfster, dus voor mij zijn ze allemaal moeilijk. Ik houd wel van de uitdaging om een hole te bedwingen, maar voel me het meeste thuis op de putting green. Daar gaat het voor mijn gevoel om de finesses. En ik houd nu eenmaal van het vervolmaken van iets.”

als eenheid moet profileren. In elk geval meer regionale solidariteit zou moeten kennen. Die is hard nodig in deze tijd van individualisering en versnippering. Zo zou één sterke ondernemersorganisatie in de Bollenstreek sterker staan dan de verschillende lokale ondernemersverenigingen die elkaar niet zelden overlappen zonder dat in de gaten te hebben. Op dat terrein kan naar mijn idee winst worden geboekt.”

Business & Pleasure

op de Haarlemmermeersche Golfclub

Golfevenementen

Restaurant De Drie Gemalen

Lidmaatschap Haarlemmermeersche

27 uitdagende wedstrijdholes en 9 korte

In dit sfeervolle clubrestaurant, met z’n fraaie

Golfclub

holes, die ideaal zijn om kennis te maken

serres, gezellige bar en terras met fantastisch

De HGC biedt u de mogelijkheid om

met golf. Een PGA erkende golfschool

uitzicht over de 18e hole. Een ideale locatie

een proeflidmaatschap aan te gaan.

en een golfshop, uitgebreide - deels

om ontspannen te genieten van een hapje

Vanaf 1 januari 2013 kunt u kiezen voor

overdekte - oefenfaciliteiten. De HGC biedt

en een drankje, een smakelijke lunch of een

een jaarlidmaatschap met onbeperkt

u alle faciliteiten voor een onvergetelijk

verrassend lekker diner… Onze uitstekende

speelrecht voor een vast maandbedrag

‘golfevent’ op maat, voor groepen van 8 tot

keuken en de prettige service verhogen het

van €110,00.

200 personen!

plezier in golf ! U bent van harte welkom

Als proeflid kunt u 7 dagen per week

voor zowel tijdens uw golfdag, clinic als voor

golfen op de 27 A-status holes en de 9

een receptie, bruiloft, personeelsfeest of een

holes par 3! Recreatief, maar ook deelname

verjaardagspartij!

aan wedstrijden en overige activiteiten!

Business Membership U kunt nu zaken doen op een sportieve wijze en op een prima locatie. De Haarlemmermeersche Golfclub biedt haar Business Members immers vele faciliteiten. Denk hierbij aan speelrechten voor 2 tot 4 personen, een persoonlijk lidmaatschap, een gereserveerde parkeerplaats bij het clubgebouw, de organisatie van een bedrijfsgolfdag, gratis gebruik van vergaderruimten, een bedrijfsvlag en vele naamsvermeldingen en reclame-uitingen.

De Business Club nodigt u graag uit om eens te komen praten over de mogelijkheden!

Spieringweg 745 - 2142 ED Cruquius - Telefoon: 023-5589003 [email protected] - www.hgcgolf.nl

De Haarlemmermeersche Golfclub: een oase van rust en natuur in de drukke Randstad!

COLUMN

Het Nieuwe Werken (bij ABN AMRO ook wel afgekort als HNW) is beter en slimmer werken om beter aan te sluiten bij de wensen van onze klanten, de medewerker van vandaag en de productieve kenniseconomie. Daardoor zijn onze medewerkers veel minder afhankelijk van tijd en plaats en worden ze wel gewoon ondersteund door goede faciliteiten.

Het Nieuwe Werken TEKST AXEL ADELAAR FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK AXEL ADELAAR IS DIRECTEUR BEDRIJVEN ABN AMRO BOLLENSTREEK WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? [email protected] T 06 - 109 328 59

Visie ABN AMRO Bank Bij ABN AMRO is HNW erop gericht om medewerkers effectiever en efficiënter te laten werken, waarbij flexibiliteit, de mens en samenwerken de kernbegrippen zijn. Het doel is om effectiever en efficiënter te werken, waardoor productiviteit, efficiency, duurzaamheid, medewerkertevredenheid en de klantentevredenheid stijgen.

De vier dimensies van HNW binnen ABN AMRO zijn: r
Plaats- en tijdonafhankelijk werken Werken op de plaats en tijd waar de medewerker het meest productief kan zijn; op kantoor, dichterbij huis of thuis, rekeninghoudend met spitstijden in het verkeer en thuis. r
&GGFDUJFG
FO
FGà
DJÌOU
XFSLFO De medewerker krijgt meer vrijheid om zijn werk uit te voeren. Als een medewerker op een andere plaats gaat werken, is het belangrijk dat hij ook op afstand goed kan samenwerken met de collega’s. Maar HNW is dus óók: bewust beslissingen nemen over reizen, tijdsbesteding en optimale productiviteit. r
(FCSVJL
WBO
GBDJMJUFJUFO Voor het (samen)werken op afstand maakt ABN AMRO gebruik van diverse faciliteiten. Om HNW mogelijk te maken is het programma Work Square gestart. Dit programma heeft als doel om een nieuwe werkplekstandaard te leveren waarmee stap voor stap HNW wordt gefaciliteerd. Behalve facilitaire middelen (laptops en smartphones) en ICT (onder andere een IT -helpdesk en de beschikbaarheid van WIFI) zijn ook gerelateerde HR-activiteiten en veiligheidsaspecten verbeterd. Ontwikkelingen gaan vaak sneller dan in een CAO kan worden bijgehouden. Op dit moment wordt ook nagedacht over het aanpassen van bepaalde regelingen in verband met HNW, zoals bijvoorbeeld de reiskostenvergoeding. De ervaringen die met de huidige regelingen worden opgedaan binnen HNW geven richting aan een nieuwe CAO. Werkgever Anno Nu HNW betekent dat er zowel van de medewerkers als van de leidinggevenden binnen ABN AMRO flexibiliteit gevraagd wordt ten aanzien van de manier waarop er gewerkt wordt. De medewerker neemt zijn eigen verantwoordelijkheid en krijgt daarvoor meer vrijheid en het vertrouwen van zijn leidinggevende om zijn werktijd en plaats naar eigen inzicht in te delen. Met een duidelijk doel voorop: onze klanten nog beter van dienst zijn! Meer weten en onze huidige dienstverlening ervaren? Kijk op onze website: www.abnamro.nl of maak rechtstreeks een afspraak met ons. U bent van harte welkom. Axel Adelaar

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 18

REPORTAGE

Te huur bij PerKamer.nl: betaalbare fullservice kantoorkamers

Jens de Goeij

‘Lage investering, korte opzegtermijn’ Jens de Goeij, eigenaar van PerKamer.nl, heeft het ei van Columbus gevonden. “Door samen te werken met vastgoedeigenaren van beschikbare leegstaande kantoorruimte. Ik neem no-cure-no-pay de verhuurbemiddeling en het beheer voor mijn rekening. PerKamer.nl tekent voor een doorbraak in de markt met een betaalbaar fullservice concept. Ik durf hardop te zeggen dat huren bij PerKamer.nl 30 tot 50 procent goedkoper is dan bij vergelijkbare concepten. Het enige dat ik niet lever is de telefoniste.”

Businesscenter ‘t Heen 5.0 Katwijk

Businesscenter Catharijne Lisse

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Verder zijn alle huurprijzen inclusief energie, internet en schoonmaak. “Daarnaast bied ik de mogelijkheid om zeer betaalbaar goed kantoormeubilair via outletlisse.nl uit eigen voorraad te kopen of te huren en zijn er extra opties zoals vaste telefonie en werken ‘in the cloud’. Voor al die zaken en voor professionele service heeft de huurder maar één aanspreekpunt: PerKamer.nl.” Businesscenters Catharijne en ‘t Heen 5.0 Eind 2013 wil De Goeij in elke gemeente van de Duin- en Bollenstreek tenminste één locatie aanbieden waar betaalbare kantoorkamers beschikbaar zijn. “Op dit moment heb ik twee locaties in Lisse waaronder het Businesscenter Catharijne bij De Engel. Daar vind je kantoorkamers vanaf 15 vierkante meter voor 325 euro per maand tot het grootste kantoor van 70 vierkante meter met prachtig uitzicht over de bollenvelden. In Katwijk kan ik in Businesscenter ‘t Heen 5.0 aan de Ambachtsweg kantoren aanbieden van 15 tot

35 vierkante meter, voor een prijs vanaf 295 euro, inclusief koffie. Voor alle duidelijkheid, dat is ook inclusief de eerder genoemde facilitaire diensten en professionele service. En tot 1 februari 2013 loopt bij PerKamer.nl de actie ‘6 maanden huren, 4 maanden betalen’.”

‘Laptop meenemen, inpluggen en aan het werk’ Voor ZZP-ers en voor kleine MKB-ondernemers is de constructie ideaal. “Huren via PerKamer.nl is laagdrempelig, niet alleen door de lage huurprijs, maar ook door de korte opzegtermijn van slechts één maand. Dat maakt het financieel verantwoord om de stap van thuiswerker naar kantoorhouder te maken. In feite is het een kwestie van laptop meenemen, inpluggen en aan het werk. En het leuke is dat je in het Businesscenter meerdere collegahuurders treft. Daarmee vergroot je je

netwerk en kun je door samenwerking elkaars business versterken. En er is nóg een voordeel. Als huurder van PerKamer. nl krijg je gratis exposure op onze website. Die service zal de komende tijd nog verder worden uitgebreid. Op die manier verbinden de huurders zich óók aan elkaar. En ik verbind me graag aan mijn huurders.” PerKamer.nl 1e Poellaan 26 2161 LB Lisse T 0252 - 21 67 67 E [email protected] I www.perkamer.nl Businesscenter Catharijne Catharijnelaan 14 2161 CK Lisse T 0252 - 216 767 Businesscenter ‘t Heen 5.0 Ambachtsweg 5 2222 AH Katwijk T 071 - 711 00 31 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 19

REPORTAGE That’s Lease breidt dienstverlening uit met Bloklease

Peter Dibbetz (l) en Henk Griffioen

‘Flexibel leasen voor een vaste prijs’ Autoleasebedrijf That’s Lease heeft een nieuw product aan het toch al uitgebreide pakket toegevoegd: Bloklease. Deze nieuwe vorm van autolease combineert de voordelen van shortlease en de lage tarieven van een langlopend leasecontract met elkaar. Met Bloklease komt That’s Lease optimaal tegemoet aan de groeiende behoefte aan flexibiliteit van ondernemers en medewerkers met een leaseauto. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Betere invulling “Wij hebben Bloklease ontwikkeld omdat de vraag uit de markt aangeeft dat nieuwe medewerkers steeds vaker een arbeidscontract voor 6 of 12 maanden krijgen”, vertelt Henk Griffioen, die samen met Peter Dibbetz de directie van That’s Lease vormt. “Vroeger koos de werkgever in zo’n geval toch vaak voor een langlopend leasecontract omdat de kosten op het eerste gezicht laag leken te zijn. In de praktijk viel dat echter tegen. Wanneer de medewerker niet voldeed, zat de ondernemer met een contract waar hij niet van af kon. Voor ons was dat een eerste reden om te zien hoe we daar een flexibele en betere invulling aan konden geven.” Zes maanden “Daarnaast zie je dat ondernemers juist in deze tijd willen ondernemen en groeien, BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 20

ter, waarbij de prijzen een stuk gunstiger zijn dan de reguliere shortleasetarieven. Meer - en minder - kilometerafrekeningen of ondoorzichtige hercalculaties behoren hierdoor tot het verleden. Het contract voorziet verder standaard in een tankpas en het eerste eigen risico per kalenderjaar is gratis, net als bij de andere contracten van That’s Lease. Het is zo transparant als het maar kan zijn.”

maar in het verleden leergeld hebben betaald met langlopende verplichtingen”, vervolgt Peter Dibbetz. “Mede als gevolg van de huidige economische tijd is de vraag naar flexibele oplossingen sterk toegenomen. Met Bloklease komen we optimaal tegemoet aan die vraag. Met een maximale looptijd van 24 maanden gaat het telkens om een leaseblok van zes maanden, waarna de klant het contract kan opzeggen; door kan naar het volgende blok van 6 maanden of het contract kan vastzetten voor 36, 48 of 60 maanden. Je zit dus niet vooraf vast aan een langlopend contract.”

Businessproof Peter Dibbetz ziet nog veel meer voordelen. “Bloklease auto’s zijn businessproof. Dat wil zeggen: inclusief winterbanden, carkit, 5 deuren en navigatiesysteem. Natuurlijk, de auto’s kunnen kort gebruikt zijn maar ze zijn altijd representatief. Voorlopig kan worden gekozen uit de VW Up, de Polo, de allernieuwste Golf, de Renault Megane Station en de Volvo V40. Prima auto’s met vaak 14 procent, maar maximaal 20 procent bijtelling. Wij denken nu eenmaal graag in het belang van onze klanten. Zó is leasen bedoeld, That’s Lease.”

Het Bloklease-contract voorziet bovendien in blokken van 5.000 kilometer met 25.000 kilometer per jaar als basis. Henk Griffioen: “In de tarievenlijst staan alle leaseprijzen van 20.000 tot 60.000 km per jaar met tussenstappen van 5.000 kilome-

That’s Lease Rijksstraatweg 20F 2171 AL Sassenheim T 071 - 710 74 10 E [email protected] I www.thatslease.nl

REPORTAGE

Incassototaal focust meer op credit management

‘Geld waar de ondernemer op heeft’

recht

Jaap de Visser

Openstaande facturen die de uiterste betaaldatum zijn gepasseerd, zijn een kwelgeest voor iedere ondernemer. Of het nu gaat om een groot of een klein bedrag, het is geld waar de leverancier van een product of dienst recht op heeft. Sinds DE crisis zich heeft aangediend, is de betalingsmoraal behoorlijk verslechterd. Dat zet de liquiditeit bij veel bedrijven onder ongewenste druk. Toch hoeft dat niet direct grote gevolgen te hebben. Zeker niet wanneer gebruik gemaakt wordt van de dienstverlening van Incassototaal, die niet alleen voorziet in incassowerkzaamheden, maar ook in bemiddeling in het traject tussen het verlopen van de factuur en daadwerkelijke incasso. Met succes. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

Jaap de Visser, eigenaar van Incassototaal, heeft dagelijks te maken met achterstallige betalingen. “Op het moment dat een vordering bij ons ter incasso wordt aangeboden, is dat het einde van een proces waarin naar mijn idee eerdere kansen om de factuur te innen worden overgeslagen. Vanzelfsprekend nemen wij de betreffende vordering over en versturen we een sommatiebrief. Wanneer nodig schrijven we een dagvaarding. Vaak wordt er dan - uiteraard met het nodige gemor vanwege de bijkomende kosten - wel betaald. Ook komt het voor dat dan pas de aap uit mouw komt dat het totaalbedrag niet ineens betaald kan worden en dat er een betalingsregeling afgesproken wordt. Maar in zulke gevallen denk ik wel eens: ‘Had de ondernemer dit nu niet zelf kunnen bereiken?’” Tussenstap Tegelijk realiseert De Visser zich dat ondernemers vooral willen ondernemen. “Dus ben ik meer gaan focussen op credit

‘Had de ondernemer dit nu niet zelf kunnen bereiken?’ management. Daar ligt de eerste winst voor de ondernemer. In de praktijk houdt dat in dat ik namens de betreffende ondernemer activiteiten onderneem om verlopen facturen te innen voordat het incassotraject moet worden opgestart. Zie het maar als een tussenstap waarbij we als extern professional het geld, waar de ondernemer recht op heeft, proberen binnen te halen zonder de relatie van onze opdrachtgever met de klant in kwestie te beschadigen. Daarmee zijn beide partijen gediend.” Projectmatig Het mooie van de constructie die Jaap de Visser hiermee lanceert, is dat de dienstverlening projectmatig kan worden ingehuurd. “Een credit manager in vaste

dienst nemen, is voor veel ondernemers veel te duur. Maar projectmatige of tijdelijke inzet biedt ongekende mogelijkheden. Geen dure kracht op de loonlijst; gewoon flexibel inhuren. Dat kan per uur, per dagdeel, meerdere dagdelen per maand, of voor een nader overeen te komen periode. En als de klus geklaard is, zijn we weg. Op die manier ondersteunen we de debiteurenadministratie. Dat is ook goed om te weten voor accountantskantoren. Die hebben doorgaans heel goed in de gaten hoe hun klanten ervoor staan. Wanneer de situatie daarom vraagt, zijn wij de ideale partij om ondernemers die met achterstallige betalingen te maken hebben een steuntje in de rug te geven. Wij zijn er klaar voor.” Incassototaal 1e Poellaan 26 2161 LB Lisse T 0252 - 76 72 78 E [email protected] I www.incassototaal.com BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 21

INTERVIEW ‘Mensen verbinden en kennisdelen in de streek’

Duin- & Bollenstreek verdiept met Open Bizz Net Tijd om stil te staan bij het succes van de Open Coffee heeft medeoprichter John van der Tol eigenlijk niet. Onder het mom van ‘stilstand is achteruitgang’ gaan zijn ambities verder. En niet alleen die van hem, want ook Marieke de Geus, Robert Faas, Guido Hollander, Michel ter Wolbeek en Onno de Geus blijken zijn mening te delen. Een gedreven team dat zijn uiterste best zal doen om ook de Open Bizz Net tot een succes te maken. TEKST T.KST.TW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Inmiddels staat de laatste woensdag van de maand bij menig ondernemer in de Duinen Bollenstreek in de agenda. Hoewel de Open Coffee Bollenstreek in de nieuwe formule pas in 2011 werd opgestart, is het in recordtempo de grootste en meest drukbezochte Open Coffee in Nederland geworden. Een knappe prestatie voor initiatiefnemers en organisatoren Paul van der Putten, Cees van den Berg en John van der Tol. Met hun enthousiasme en inzet wisten zij in korte tijd maar liefst achthonderd unieke bezoekers voor een kopje koffie en een netwerkpraatje te verleiden. Tijd om de handjes dicht te knijpen met de succesformule is er echter niet. Want er liggen alweer nieuwe ambities voor een nieuw netwerkconcept mét verdieping op tafel. Bevlogen team “Iedereen komt bij ons voor hetzelfde, namelijk mensen ontmoeten op basis van hoor en wederhoor”, zo maakt John van der Tol duidelijk. “Maar we vinden het tijd om daarin een stap verder te gaan en ook de kennisdeling binnen onze streek centraal te stellen”, aldus de uitgever van Bollenstreek IntoBusiness en één van de BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 22

geestelijk vaders van de Open Coffee Bollenstreek. “Daarnaast willen we elkaar helpen om vooral lokaal en regionaal zaken te doen.” Een ambitie waarin hij inmiddels een aantal ondernemers met net zo’n ‘bollen-hart’ en bevlogenheid heeft weten te vinden. In Marieke de Geus van Van Wezel accountants en adviseurs, Onno de Geus van reclamebureau O&M, Robert Faas en Guido Hollander van Kasteel Keukenhof en Michel ter Wolbeek van de Beeldredacteur heeft hij niet alleen gelijkgestemden, maar ook een perfecte aanvulling gevonden. Iets waar Marieke de Geus ook van overtuigd is. ”We vullen elkaar goed aan, omdat we allemaal een groot netwerk hebben en prima de rol van gastheer of gastvrouw kunnen vervullen”, licht de Sales & Marketing Manager bij Van Wezel accountants en adviseurs toe. “Daarbij vinden we het ook oprecht leuk om met elkaar op een enthousiaste manier een bijeenkomst te organiseren. We zijn allen erg van de kruisbestuiving zoeken in de streek en mensen met elkaar verbinden. Dat werkt voor ons ook enorm inspirerend.” De Geus benadrukt dat deze nieuwe opzet

geen besloten, maar – net als de Open Coffee – vooral een open karakter zal kennen. “Ook dat is iets wat erg goed bij onszelf past. We willen iedereen erbij betrekken. Bijeenkomsten voor een brede doelgroep organiseren waarbij iedereen welkom is. Zelf zijn we ook niet alleen halers, maar juist meer brengers.” Toegevoegde waarde Mensen bij elkaar brengen. Ook dat is voor Robert Faas van Kasteel Keukenhof het meest aantrekkelijke aan de uitdaging om een nieuwe netwerkformule op te starten. De immer gedreven Sales & Marketing Manager kan daarbij natuurlijk uitstekend bogen op de ervaring die hij, samen met collega Guido Hollander, al heeft met de organisatie van de 0252-borrel. “Hoewel dit laagdrempelige borrelmoment al meteen een succes was, merkten we ook dat er al heel veel borrels waren. Daardoor kun je dat eigenlijk niet meer dan eens per jaar doen. Door de borrel echter te koppelen aan een koffiemoment kunnen we straks wel een maandelijks netwerkmoment creëren. Laagdrempelig en toegankelijk, maar ook veelzijdig omdat het niet

‘Zelf zijn we ook niet alleen halers, maar juist meer brengers’

V.l.n.r.: John van der Tol, Robert Faas, Marieke de Geus, Guido Hollander en Onno de Geus.

branchegericht, maar juist voor iedereen is. En omdat het regionaal gericht is, heeft iedere ondernemer er iets aan.” Ook voor Onno de Geus van O&M Reclame was het vrij duidelijk dat hij bij dit

initiatief betrokken wilde worden. “Leuk al die netwerkclubs en netwerkbijeenkomsten, maar de mensen staan er vaak alleen maar allemaal gezellig te kletsen en te drinken en dan? Verder gebeurt er eigenlijk te weinig. Wij willen meer proberen

Eerste bijeenkomst Open Bizz Net Op woensdag 30 januari 2013 staat de eerste bijeenkomst van Open Bizz Net gepland. In café bar restaurant zalencentrum Cheers in Voorhout zullen vele bezoekers voor het eerst kennismaken met de nieuwe inrichting van Cheers en ons nieuwe concept. Het open karakter van de bijeenkomsten blijft, maar naast gezelligheid zal het vooral kennis zijn waarop ingezet gaat worden. Op een wisselende locatie in de streek zal ondernemend Duin- en Bollenstreek iedere laatste woensdag van de maand met elkaar de diepte in gaan. Zeven keer tijdens een koffiemoment en drie tot vier keer rondom een borrel. Zo worden de 0252-borrel en de Open Coffee in feite met elkaar gecombineerd en uitgebreid met een stukje verdieping. Gratis toegankelijk en zonder lidmaatschap. Vrijblijvend, laagdrempelig en toch ook serieus.

mensen bij elkaar te brengen en kennis te delen. Dat betekent meer mensen de gelegenheid te geven om hun bedrijf en hun kennis voor het voetlicht te brengen. Je kunt daarbij denken aan een kennissessie of workshop voorafgaand aan een borrel of door uitgebreid na te praten na een ontbijt, maar ook aan veelvuldig gebruik van social media. Kortom: de diepte in. Met Open Bizz Net willen we een business netwerkclub opzetten die anders van opzet wordt.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 23

- advertentie -

:HUNW %HWURXZEDDU 7LMGLJ

9DVW =HNHU

%OLMYHQG6FKRRQ

2QGHUQHPHQG 9HHO]LMGLJ

6QHO 3URIHVVLRQHHO

Gemotiveerd personeel nodig? Op zoek naar een passende baan? Heeft u opdrachten? %HJHOHLGZHUNHQ‡'HWDFKHUHQ‡/HHUZHUNSOHNNHQ‡5HLQWHJUDWLHWUDMHFWHQ‡-REFRDFK 9HUSDNNLQJ‡(OHNWUR 0RQWDJH‡3RVWEH]RUJLQJ‡*URHQ

0DUH*URHS:HUNW2RNELM8

,QQRYDWLHI %HWURNNHQ

.ZDOLWHLW 9DNZHUN

%XLWHQJHZRRQ*RHG

0DUH*URHS:HUNW2YHUDO

0DUH*URHS‡1LMYHUKHLGVZHJ‡3RVWEXV‡=*9RRUKRXW T‡F‡IZZZPDUHJURHSQO‡EFRPPXQLFDWLH#PDUHJURHSQO

Namens het hele team wensen wij u fijne feestdagen toe en zijn u graag in 2013 ook weer van dienst.

drukwerk autobelettering vlaggen gevelreclame textieldruk

drukwerk & reclame Industriekade 26 | 2172 HV Sassenheim | T 0252 - 213302 | [email protected] | www.duineveld.nl

spandoeken relatiegeschenken

REPORTAGE Bollenprint & Bollenpost is door verhuizing nóg laagdrempeliger geworden

‘We leveren hier vooral aandacht’ Ondernemingslust kan Liesbeth Vermeij, eigenaar van Bollenprint & Bollenpost, niet worden ontzegd. In oktober betrok ze met haar bedrijf een gloednieuw onderkomen aan de Herenstraat, dé winkelstraat van Voorhout. “Ik ben helemaal blij met de uitbreiding naar een full service print-, gift- en decoratieshop. Aan de voorkant een echte winkel met een warme sfeer, aan de achterkant onze drukwerk- en printservice. Alles staat bij ons in het teken van gemak voor de klant.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

In een tijd van toenemende digitalisering investeren in fysieke winkelruimte vraagt om lef. “Printshops op internet zijn natuurlijk geduchte concurrenten. Alleen kun je op internet niet voelen of de dikte van het papier echt is wat je in gedachten hebt en of die de uitstraling geeft die je wilt. Daarbij geloof ik heilig in de kracht van persoonlijk contact en persoonlijke service. Mensen komen hier langs voor een kaart, kunnen hun ei kwijt en zien meteen nog veel meer leuke dingen.”

voorheen. “Mensen hoeven niet meer aan te bellen, maar stappen gewoon naar binnen. Voor felicitatiekaarten, maar ook voor uitgebreid drukwerk op maat; van visitekaartje tot complete boekwerken. Maar wat we hier vooral leveren is aandacht. Afgezien van alles wat we in de winkel en in de drukkerij te bieden hebben, is dat misschien nog wel ons meest aantrekkelijke artikel dat een internetshop nooit kan leveren. Hier vind je de warmte van mensen die meeleven en meedenken.”

Printgerelateerd “Je kunt het zo gek niet bedenken of het kan bedrukt of beprint worden. Heliumballonnen met ‘Happy Birthday’, tafeldecoraties met vrolijke teksten, babyrompertjes met opdruk of een kinderslab waar je ‘ik ben net als papa aan de fles’ of iets dergelijks op kunt zetten. De toepassingen zijn eindeloos. Er zijn genoeg gedenkwaardige momenten zoals een geboorte, een kinderpartijtje, een verjaardag, huwelijk of jubileum die je een origineel feestelijk tintje kunt geven. Zolang het printgerelateerd is, leveren we alles; tot complete ballonbogen aan toe.” De winkelfunctie maakt Bollenprint & Bollenpost nóg laagdrempeliger dan

Betrokkenheid Liesbeth heeft intussen vijf medewerkers in dienst, waaronder een fulltime DTP-er. “We zijn nog steeds aan het groeien. Dat heeft alles te maken met onze klantbenadering en onze service. We maken het onze klanten zo gemakkelijk mogelijk en dat geldt ook zeker voor onze zakelijke klanten. Die kunnen bij ons nog steeds terecht voor alle soorten druk- en printwerk. De locatie mag dan veranderd zijn, we hebben dezelfde dienstverlenende instelling die we altijd gehad hebben en dezelfde betrokkenheid bij onze omgeving. Zo heb ik voor het Open Huis, dat we op vrijdag 7 december hadden, gevraagd om geen bloemen mee te nemen,

Liesbeth Vermeij maar geld te doneren voor kinderboerderij De Klaprooshof die geen subsidie meer krijgt. Daar lopen kinderen rond van wie ik de naam op het geboortekaartje heb gedrukt. Het is mooi om zo iets terug te kunnen doen voor het dorp waarin ik onderneem.” Bollenprint & Bollenpost Herenstraat 56, 2215 KJ Voorhout T 0252 - 76 72 92 E [email protected] I www.bollenprint.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 25

STAND VAN ZAKEN

Ook GroenGas tanken in Noordwijk Donderdagmiddag 25 oktober is het eerste GroenGas tankstation geopend in Noordwijk. Dit nieuwe duurzame en schone tankstation bevindt zich aan de ‘s-Gravendijkseweg 61-91 in Noordwijk bij Autopromenade van Abswoude. De officiële opening werd verricht door Martijn Vroom, wethouder van onder andere milieu en duurzaamheid van de gemeente Noordwijk. Hij tankte een GroenGas bedrijfsauto van Strandplaats Nederzandt. De keuze van GroenGas als brandstof in bedrijfsauto’s komt steeds vaker voor. Naast het MVO aspect levert het ook een besparing op. In de Bollenstreek zijn nu 2 locaties waar men kan tanken. Naast Noordwijk is dat ook in Lisserbroek bij Autocentrum Beelen.

Eigenares Annemarie van Abswoude (l) en wethouder Martijn Vroom

VDSD en PFP Consultants op een nieuwe locatie Voor VDSD en PFP Consultants was het een feest om half september het splinternieuwe kantoor aan de 2e Poellaan 10a te betrekken. Reikhalzend was hiernaar uitgekeken, want na enkele jaren in een bedrijfsverzamelgebouw gevestigd te zijn geweest, hebben VDSD en PDF Consul-

tants weer een eigen kantoorgebouw met een uitstraling die past hun professionele wijze van dienstverlening. “Het is een fantastisch duurzaam en energiezuinig gebouw waar het hele team zich vanaf de eerste dag al thuis voelt” zegt

vennoot Jos van der Vlugt enthousiast, die samen met medevennoten Mark Simons, Peter Zuidhoek en Bas Winnubst de directie voert. “Parkeerruimte is er te over en de bereikbaarheid is uitstekend voor onze klanten uit de Duin- & Bollenstreek.” Met de verhuizing is ook de bedrijfsnaam Van der Spruit & Dobbelmanduin Assurantiën gewijzigd in VDSD. “Dit werd geuit met de ingebruikname van nieuwe frisse bedrijfslogo’s, die symbool staan voor onze dienstverlening, doelgerichtheid en gestructureerde focus op de financiële zaken van onze klanten. Immers, VDSD is al bijna 60 jaar specialist op het gebied van assurantiebemiddeling, terwijl PFP Consultants alles van pensioen- en financiele planning weet. Overigens komt er nog een logo bij, want om helemaal compleet te zijn wordt onze dienstverlening eind van dit jaar uitgebreid met een derde specialisatie die gericht is op financiering en kredietverstrekking.”

V.l.n.r. Jos van der Vlugt, Mark Simons, Bas Winnubst en Peter Zuidhoek BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 26

Alle vernieuwingen doen echter niets af aan de persoonlijke benadering van klanten en relaties die VDSD en PFP Consultants zo eigen is. www.vdsd.nl enwww.pfpconsultants.nl

Stephan van Schagen, branchemanager RISO Benelux: “RISO Benelux, gevestigd in Sassenheim, is marktleider op het gebied van intelligente, supersnelle printsystemen voor grote volumes. Wij leveren bijvoorbeeld printers die 150 pagina’s A4 per minuut kunnen produceren. Dat gaat zo snel dat de opvangbak het haast niet aankan. Daarbij hebben we de meest milieuvriendelijke printer ter wereld in ons assortiment. Die gebruikt 90 procent minder energie dan conventionele printers en doet z’n werk ook nog eens zonder negatieve bijeffecten zoals de uitstoot van ozon en fijnstof. En we zijn voortdurend bezig om ons productaanbod nog verder aan te scherpen.”

Henk Griffioen (l) en Stephan van Schagen

Waarom That’s Lease? “We hadden nieuwe auto’s nodig en hadden al gekozen voor een bepaald automerk en -type. Vervolgens hebben we een aantal leasemaatschappijen gevraagd om een offerte uit te brengen. Henk Griffioen belde op om een afspraak te maken. Ik riep eerst: ‘Sorry, daar heb ik echt geen tijd voor. Stuur die offerte nou

maar gewoon...’. Maar Henk wist toch in mijn agenda in te breken. Daar heb ik geen moment spijt van gehad. De positieve instelling, de grijns van oor tot oor en het enorme enthousiasme van Henk waren al een goed begin. Maar ik ging ‘om’ door de extra’s. That’s Lease denkt mee, meerdere stappen vooruit. Ze helpen belangeloos om mijn netwerk te vergroten en bieden onze

berijders virtuele trainingen aan om zuiniger te rijden. En dat allemaal binnen het concurrerende tarief. Dat is de kracht van That’s Lease. Ze vragen een eerlijke prijs en bieden heel veel toegevoegde waarde. Op dit moment hebben we vier auto’s via That’s Lease rondrijden. In de komende jaren breiden we dat uit naar 25 auto’s. Dat zegt - denk ik - genoeg.”

DUTCH! living life, loving food

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 27

REPORTAGE Faas dieet-psychologie wint eerste voorronde

Dubbelslag voor Ariane Faas TEKST DENNIS CAPTEIN FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Ariane Faas van Faas dieet-psychologie heeft de eerste voorronde van de LEF Starterswedstrijd gewonnen. Ook de publieksprijs sleepte zij in de wacht. Deze eerste voorronde van het nieuwe seizoen vond plaats bij Move your Skills in het ROC-pand aan het Bètaplein in Leiden. Deelnemers op deze avond waren Galerie Diana Lepelaar (Leiden), de website Opvoedproducten.nl (Alphen aan den Rijn) en Faas dieet-psychologie (Leiden). Galerie Diana Lepelaar heeft 21 vaste kunstenaars en 40 online kunstenaars onder haar hoede in de galerie op de Haagweg 4. De website Opvoedproducten.nl van Walter Barning is de site waar opvoeders en professionals terecht kunnen voor producten ter ondersteuning en bevordering van de opvoeding. Faas dieet-psychologie van Ariane Faas is een eerstelijns psychologische praktijk, specifiek gericht op dieetpsychologie. Moeilijke taak De jury, onder leiding van LEF-voorzitter Janbert Heemstra, vond wederom dat ze een moeilijke taak had. “We hebben punten moeten tellen en dat was een lange lijst.” De voorzitter complimenteerde de kandidaten met hun voortreffelijke presentaties. “Het overtrof onze verwachtingen.” Vol lof was de jury over de presentatie van Ariane Faas. “Het is duidelijk waar je kracht ligt.” Zij won uiteindelijk omdat zij volgens de jury, ondanks een bezuinigende overheid, een voorsprong in de

HOOFDSPONSOR

Oscar Middeldorp en Ariane Faas

markt heeft en zal behouden. “Wij denken dat jij hoge ogen zult gooien.” Publieksprijs De publieksprijs was eveneens voor Ariana Faas. Haar heldere presentatie sprak het publiek aan. Zij ontving uit handen van Oscar Middeldorp, uitgever van Leiden IntoBusiness, een cheque ter waarde van € 800 voor een advertentie in dit magazine voor ondernemers. Prijzen Ariane Faas ging naar huis met een

SPONSOREN

Advocaten Notarissen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 28

cheque van hoofdsponsor Rabobank voor een persoonlijk bedrijfsadvies. De Clercq Advocaten en nieuwe sponsor BDO stuurden de winnares naar huis met ieder een cheque ter waarde van € 1.000 om diensten bij hen af te nemen. Bij het ter perse gaan van dit magazine vond de tweede voorronde plaats, en wel in Tripodia in Katwijk. De deelnemers waren: TRIX incasso, ByVicky en Bands & Gigs. De winnaar wordt bekendgemaakt in de eerste uitgave van IntoBusiness in het nieuwe jaar.

MEDIA PARTNERS

REPORTAGE

Wouter van Til (l) en Peter Vonk

TRUSTUS: modern vermogensbeheer met ‘ouderwetse’ service Ze bestaan nog…. vermogensbeheerders die hun klanten met veel verstand van zaken en een persoonlijke begeleiding behoeden voor de waan van de dag. Mannen met zo’n grote passie voor het vak dat ze zowel portefeuille als klant tot in detail kennen en professioneel beheer combineren met een laagdrempelige service. Wie anders dan Trustus Capital Management? TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Wie aan vermogensbeheer denkt, denkt clichématig al snel aan snelle jongens met vlotte babbels in een veel te duur en overdadig luxueus kantoor. Groot is dan ook mijn verbazing als ik het kantoor van Trustus Capital Management aan de Haagse Schouwweg in Leiden binnenloop. Geen fluweel, marmer of dure kunst te bekennen, maar een net doch bescheiden kantoor in een keurig bedrijfsverzamelgebouw. Het zegt eigenlijk alles over de mannen achter dit onafhankelijke vermogensbeheerbedrijf. Hier krijgen klanten direct contact met de verantwoordelijken en dus geen secretaresse die van niets weet of een vermoeiend keuzemenu. Als gedreven vermogensbeheerders met jarenlange ervaring zijn Peter Vonk en Wouter van Til vooral bezig met het persoonlijke beheer voor iedere individuele klant. Dit is wat je noemt: modern vermogensbeheer met een ‘ouderwetse’ service. Fulltime en professioneel Wat natuurlijk niet wegneemt dat ook de

cijfers belangrijk zijn. Koersen worden dan ook voortdurend en nauwlettend in de gaten gehouden. Maar vermogensbeheer gaat bij deze twee mannen verder dan dat. “Het draait hier heel duidelijk om kennis en ervaring”, begint Vonk. “Dat is zo belangrijk in deze hectische tijd. Kijk alleen maar naar 2012, wat een heel bewogen jaar is geweest met veel onrust. Desondanks hebben wij uitstekende rendementen gehaald. Dat komt omdat we veel investeren in het bijhouden van onze kennis. Zo zitten we hier regelmatig met asset managers van verschillende beleggingsfondsen aan tafel, volgen we regelmatig presentaties en kiezen we alleen die producten die we zelf begrijpen en ook kunnen uitleggen. Dit is tijdrovend, maar een absolute must in ons vak.” Van Til vult hem aan: “Maar ook betekent die kennis dat je weet wat er speelt bij de klant. We zijn dus niet alleen bezig met het beheer van het vermogen, maar willen ook het verhaal erachter kennen,

dus investeren we veel tijd en energie in de inventarisatie van onze relaties. Zo krijgt de klant een wereldwijd gespreide portefeuille in aandelen, obligaties en overige beleggingen, die afgestemd is op zijn specifieke wensen. De klanten worden doorlopend op de hoogte gehouden van alle veranderingen in de portefeuille en onze beleggingsvisie. Over alle aspecten van onze dienstverlening zijn wij volledig transparant. Portefeuilles worden ingevuld voor de lange termijn, hetgeen niet betekent dat we niet à la minute ergens op in kunnen springen, want dat komt ook voor. Zolang het maar weloverwogen is.” TRUSTUS Capital Management Haagse Schouwweg 6D 2332 KG Leiden T 071 - 528 97 56 E [email protected] I www.trustus.nl @TRUSTUSCAPMGT BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 29

COLUMN

Stelt u zich eens voor dat u financier bent. Op een dag wordt u benaderd door een ondernemer met het verzoek voor een lening. Natuurlijk wilt u dan het nodige weten. Wat voor persoon is de ondernemer? In welke branche werkt hij of zij? Hoe ziet het bedrijfsplan eruit? Zijn de prognoses goed onderbouwd? Hoe zeker is het dat ik het geld terugkrijg? Met andere woorden: heeft u vertrouwen in de ondernemer en het bedrijf, wat is de ondernemer met het geld van plan en hoeveel profijt kunt u ervan verwachten. Uitstekende overwegingen die elke financier maakt en die ik ook zou maken.

TEKST FRED SNELDERWAARD FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK FRED SNELDERWAARD FISCALIST EN PARTNER VAN KOELEMAN ACCOUNTANTS EN BELASTING ADVISEURS UIT VOORHOUT EN HILVERSUM WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: [email protected]

We financieren allemaal volop mee

Het rare is dat al die overwegingen weg lijken te vallen als de onderneming BV Nederland heet. Van die onderneming zijn we allemaal financier. Maar we vragen ons op de één of andere manier niet af of het bedrijfsplan wel goed in elkaar steekt. En we lijken ook niet te hoeven weten wat het rendement op onze investering is. Daarbij komt ook nog eens dat we ervan uit kunnen gaan dat de plannen een beperkte geldigheidsduur hebben. En toch financieren we allemaal volop mee.

‘Wanneer ik de keus zou hebben, zou ik nooit in BV Nederland investeren’ In mijn vorige column stelde ik de belasting van woon-werkverkeer aan de orde. Dat plan is alweer van tafel. Ook de paniek omtrent de bijtelling privégebruik auto is voor niets geweest. Ondanks de labiele besluitvorming zijn dat tenminste nog goede uitkomsten. Maar nu wordt de levensloopregeling nog even aangepakt. Wie op 31 december 2011 een tegoed had van minder dan 3000 euro moet het hele tegoed in 2013 opnemen. Die opname wordt natuurlijk wel belast. Logisch toch? Wat dacht u trouwens van de verhuurdersheffing? Woningcorporaties zien miljoenen opgaan in rook, maar ook kleinere verhuurders van meer dan tien huurpanden krijgen te maken met deze staatskas spekkende maatregel. En dan heb ik het nog niet eens gehad over de zorgpremieheffing. Inkomenspolitiek van het zuiverste water die gelukkig niet bedreven gaat worden. Alleen, wat ervoor terugkomt? Jawel, belastingverhoging. Zo kan ik nog wel even doorgaan. Hypotheekrenteaftrek? Ook zo’n fraai staaltje van ‘betrouwbare directiebesluiten’.

‘Ja, ondernemer... Dat bent u!’ Wanneer ik de keus zou hebben, zou ik nooit in de directie van BV Nederland investeren. Mij te link, om het zo maar eens te zeggen. Het ontbreekt op z’n minst aan financiële visie. Maar waar u als ondernemer moet ploeteren en smeken om een stukje financiering te krijgen, heeft BV Nederland een bank achter zich staan met een onbeperkte kredietlimiet. Ja, ondernemer... Dat bent u! Ik heb dan ook bewondering voor u. U krijgt die plannen als ‘bankier’ om uw oren, u kunt er niets aan veranderen en moet gewoon doorgaan met ‘investeren’. Maar u kijkt naar de omstandigheden en past uw handelwijze daarop aan. Soms tegen de stroom in, maar wel op een vaste koers. Daar kan onze nationale directie nog heel wat van leren. Fred Snelderwaard

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 30

REPORTAGE Ik stel mij graag even voor! Mijn naam is Michael John de Moor van De Moor Golf. Ik ben sinds 2004 professional en sinds 2006 werkzaam als professional golfleraar op Golf Centrum Noordwijk. Hier geef ik privé- en groepslessen en ook hebben wij een uniek jeugdprogramma. Zelf hou ik mijn vaardigheden bij lessen van Tom O’Mahoney. Beste Prestaties: - Bereiken kwalifcatie Challenge Tour tournooi op Broekpolder - Winnaar pro-am voor Young Pro’s 2004 op golfbaan Heemskerk - 4de plaats PGA Trophy Wouwse Plantage 2008 Ik geef u graag in groepsverband of persoonlijk professioneel les. Voor meer informatie: 06 20904572 of [email protected] & [email protected]

Bunker!! Hoeft niet moeilijk te zijn Het gene wat ik vaak tegenkom wanneer ik met golfers speel of les geef is dat men heel nerveus of zelfs bang wordt als ze in of in de buurt van een bunker liggen. Vaak ligt het probleem al bij het innemen van de verkeerde houding of dat men de balpositie bij de verkeerde voet heeft liggen. In dit artikel wil ik u wat gaan vertellen over de beginhouding en u wat oefeningen meegeven om de bunkerslag wat gemakkelijker te maken zodat u zonder vrees de bunker inloopt.

Tip Houding & Balpositie Hier wat belangrijke punten om op te letten bij de houding en balpositie. - Ga in de bunker staan met de balpositie links van het midden. Met de voeten op schouderbreedte. Wat je op de foto kunt zien (rechter foto) is dat ik open sta aan FOTOGRAAF: DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

de hand van mijn doellijn (sta links ongelijnd). Dat zorgt ervoor dat ik gemakkelijker mijn bovenlichaam door de bal kan draaien. Mijn schouders staan wel parallel aan mijn doel. - U graaft de voeten licht in; dit zorgt voor wat meer stabiliteit. Maar nog belangrijker hieraan is, is dat het laagste punt van de swing lager komt te liggen. Dus u komt wat makkelijker onder de bal. - Kantel het bovenlichaam naar links door het borstbeen boven het linkerbeen te hangen. Hierdoor krijg je 60% van het gewicht op het linkerbeen. Tijdens de backswing probeer je die 60% van het gewicht op links te houden en in de eindpositie is dat zelfs 90% geworden.

Oefening 1 Twee lijnen bunkerslag Teken in het zand twee lijnen van 1 of 2 meter op ongeveer 10 a 15 cm uit elkaar. Maak nu een bunkerslag waarbij beide lijnen weggeslagen worden. Dit moet je een aantal keren herhalen. Vervolgens kun je deze oefening ook doen door ballen te plaatsen tussen de twee lijnen. U plaatst de ballen om de 20 cm tussen de twee lijnen. Speel nu de ballen uit de bunker waarbij ook nu beide lijnen weggeslagen worden. Controleer na elke bal of beide lijnen weggeslagen zijn en wat de relatie hiervan is tot het resultaat van de bal. Het doel van deze oefening is te leren voor de bal op het zand te slaan en pas voorbij de bal uit het zand te komen.

Oefening 2 Bounce plankje Plaats het houten plankje in de bunker en leg hier een klein hoopje zand op. Plaats vervolgens een bal boven op het hoopje zand. Sla nu de bal van het plankje af door gebruik te maken van de bounce van de club (dit is de ronding aan de onderkant van golfclub). Zodra het blad dichtslaat of het plankje te vroeg wordt geraakt zal de club van de plank afschieten en zal de bal worden getopt. Doel van deze oefening is leren gebruik te maken van de bounce van de sandwedge. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 31

KOKEN MET ...

Koken met Ed Slobbe

persoon, vorm en inhoud’

‘Onderscheid tussen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 32

...ED SLOBBE

Voor Ed Slobbe, arbeidsdeskundige en directeur van Verzuim Beheer in Noordwijk, is gastronomie meer dan een hobby. Toen hij hoorde dat hij een aantal door hem geselecteerde gasten blij mocht maken met een bezoek aan de keuken van Restaurant DUTCH! wilde hij ook daadwerkelijk een concrete bijdrage aan het menu leveren. Dus meldde hij zich op maandag 12 november om 12 uur ‘s middags bij chef-kok Maurice Hoegee om zelf aan de slag te gaan voordat hij zijn gasten om half zes kon ontvangen. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Vincent Oostlander van Wijnkoperij Okhuysen in Haarlem. Bij goed eten hoort nu eenmaal goed drinken”. Een bijzondere hobby, gastronomie... “Ik houd van lekker eten, ben een ervaren proever en vind het ontspannend om in de keuken te staan. Vooral als ik met eerlijke producten en pure ingrediënten kan werken. Ik heb eerder bij DUTCH! gegeten en was gecharmeerd van hun selectie van regionale leveranciers, het culinaire theater en de kaart. Regionale producten als Noordwijks weiderund van Keurslager Krijn van der Bent en de dagvers gerookte paling van Dirk en Anneke Eveleens uit Burgerveen. De stroganoffsaus bij de Tournedos wordt aan tafel bereid; waar vind je dat nog?”

Jaap Liethof

Ed Slobbe

Wie heb je uitgenodigd en waarom? “Jan-Willem Schoneveld van Stemmann Technik, waarmee ik samen diverse kookworkshops heb gevolgd. John Meinders van BB Dienstverlening, een genieter. Jurist Dave Beck van RWV Advocaten, gespecialiseerd in ondernemingsrecht en als Nederlands kampioen wijnproeven bekend als de wijnadvocaat. Tenslotte

Vond je het nodig om al zo vroeg in de keuken aanwezig te zijn? “Ik houd zaken graag van A tot Z in de hand, dat doe ik in mijn werk ook. Bovendien houd ik ervan om volledige aandacht te geven aan de dingen die ik doe. Als je iets doet, moet je het goed doen. En in mijn geval doe ik dat ook nog eens met een positieve instelling.” Die kun je in je werk goed gebruiken... “Ik moet mensen letterlijk en figuurlijk in beweging krijgen. Daarbij ga

Ed Slobbe

John Mijnders BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 33

V.l.n.r. Jan-Willem Schoneveld, Ed Slobbe, John Mijnders, John van der Tol, Jaap Liethof, Dave Beck en Vincent Oostlander

ik uit van mogelijkheden in plaats van beperkingen. Daar hoef ik geen rol voor te spelen, ik ben van nature een positief mens. Tegelijk ben ik ook realistisch en extravert. Zelf maak ik in mijn communicatie altijd onderscheid tussen de persoon, de vorm en de inhoud. In mijn beleving is het heel goed mogelijk om op een respectvolle manier inhoudelijke kritiek op iemand te hebben zonder op de man te spelen.” Heb je weleens kritiek op de mensen die zich ziek melden en bij jou belanden? “Wanneer je ziek bent, ben je ziek. Daar ga ik geen kritiek op leveren. Arbeidsongeschiktheid is vaak toch wat anders. Daar waar dit speelt, maak ik dit verschil bespreekbaar. Zo ook is het moment van ziekmelding van belang. Daar heb ik weleens mijn eigen ideeën over en dat geef ik in gesprekken ook aan. Je kiest zelf voor de manier waarop je met je ziekte omgaat. In die zin bepaal je voor een deel zelf de kwaliteit van je leven. Zeker, je hebt niet alles voor het zeggen. Alleen gaat dat wel op voor de manier waarop je met gebeurtenissen in je leven omgaat.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 34

Hoe maak je zelf jouw keuzes? “Ik ga vrijwel altijd op mijn gevoel af. Natuurlijk denk ik wel over dingen na, maar uiteindelijk geeft mijn intuïtie toch altijd de doorslag. Gelukkig laat die me zelden in de steek. In mijn bedrijf kijk ik vooral naar de zakelijke effectiviteit van mijn beslissingen.” .BBL
KF
XFMFFOT
QSJODJQJÌMF
LFV[FT “Ik kan ontzettend slecht tegen onrecht. En gerelateerd aan Verzuim Beheer: of het nu van de kant van de werkgever of van de werknemer komt, voor mij is iemand onrecht aandoen altijd reden voor een stevig gesprek, waarbij ik hard op de vorm en de inhoud kan gaan. Kun je als werknemer werken, dan ga je werken. Anders: geen arbeid, geen loon. Punt. Creëert de werkgever een omgeving die tot arbeidsongeschiktheid leidt? Dan gaan we het over de gevolgen hebben. Die zijn namelijk niet mals. Werkgevers én werknemers gaan er soms aan voorbij, maar werk mag in mijn visie nooit tot arbeidsongeschiktheid leiden. Ik heb normaal gesproken veel begrip voor mensen en hun motieven, maar daar ben ik rechtlijnig in.”

Jan-Willem Schoneveld

Dave Beck

Vincent Oostlander

Dat kan maar duidelijk zijn... “Door die duidelijkheid heb ik mijn naam in de markt opgebouwd. Mijn klanten weten wat ze aan me hebben. Ik neem geen blad voor de mond, maar ben er nooit op uit om mensen onderuit te halen. Daarom wordt het geaccepteerd en komen mensen uiteindelijk in beweging. Iedereen heeft recht op respect en ik geloof ook absoluut in het goede van de mens. Maar ik toets het wel. Zo komen mijn positieve gemoed en mijn realistische inslag altijd weer bij elkaar.”

onder meer paddenstoelen. We zijn geëindigd met een soufflé van kruidkoek met een bolletje ijs en een krokantje.”

Chef-kok Maurice Hoegee Maurice Hoegee, chef-kok van Restaurant DUTCH!, onderdeel van Hotels van Oranje dat in 2012 de ‘Green Hotel of The Year Europe Award’ won. “Dat komt mede omdat we graag samenwerken met lokale/regionale leveranciers en zoveel mogelijk duurzame en biologische producten gebruiken.”

Over het menu: “Ed en ik zijn begonnen met een proeverij. Gerookte paling van Eveleens, buikspek van de barbecue, een crème van doperwten en een crème van pompoen en ook nog een soep van doperwten en paling. Na de proeverij hebben we langoustines en coquilles geserveerd én ontbeende kwartels met een farce van

Passie “We zijn de hele middag samen in de keuken aan het werk geweest en de passie spatte er vanaf. Dat vond ik mooi om te zien. Passie speelt in onze keuken namelijk een enorm belangrijke rol. Als chefkok van meerdere restaurants van Hotels van Oranje - DUTCH!, Het Elfde Gebod en Beachclub O - vind ik het heerlijk om mijn creativiteit kwijt te kunnen in gerechten die bij onze gasten een ‘wauwgevoel’ oproepen. Passie, creativiteit, kwaliteit en continuïteit zijn hier elementaire begrippen. Ik heb die eigenschappen bij Ed Slobbe allemaal kunnen zien.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 35

REPORTAGE Bernard Schulte Voorhout zorgt voor de ideale balans tussen comfort en energiebesparing

‘Duurzaam en kostenbewust’ De naam Bernard Schulte Voorhout is in de Duin- en Bollenstreek al meer dan 100 jaar een begrip als het om centrale verwarming en airconditioning gaat. Inmiddels staat de zesde generatie in de personen van broer en zus Ben en Marjan Schulte aan het roer van het familiebedrijf. In 2011 gingen zij een verregaande samenwerking aan met het Leidse loodgieters- en dakdekkersbedrijf C. Hundersmarck BV. Daarmee is zowel het dienstenpakket als het werkgebied fors uitgebreid. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

Bij Bernard Schulte Voorhout draait het om duurzame en kostenbewuste klimaatbeheersing. “Wij werken economisch en technisch verantwoord. We zorgen niet alleen voor de juiste apparatuur, maar nemen ook de installatie met geavanceerde regeltechnieken voor onze rekening. Daarbij maken we graag gebruik van moderne ontwikkelingen, zoals zonneenergie, warmtepompen en warmteterugwinning. In feite praat je over de ideale balans tussen comfort en energiebesparing. Wij weten die als geen ander te vinden.” Zonne-energie en aardwarmte Dankzij de vooruitstrevende apparatuur en werkwijze draagt Bernard Schulte Voorhout bij aan lagere energienota’s. “In de bollenteeltsector weten we besparingen van 35 procent of meer te realiseren. Maar dat kan net zo goed in andere bedrijfstakken, in kantoren en winkels en natuurlijk ook in particuliere huishoudens. Bij bedrijven gaat het vooral om zonnepanelen om elektriciteit te leveren. Voor de terugverdientijd hoef je het niet BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 36

Ben en Marjan Schulte

te laten, die bedraagt zes tot acht jaar. De zonneboiler voor particulieren levert een energiebesparing op van 50 procent van het warmwatergebruik. En of het nu zonnig of bewolkt is, de zonneboiler en zonnepanelen werken altijd.” Dat geldt eveneens voor de warmtepompen die Bernard Schulte Voorhout regelmatig installeert. “Een duurzaam energiesysteem dat gebouwen voorziet van constante, betrouwbare verwarming en/ of koeling. Daarover hebben we ook de nodige kennis in huis.” Service en onderhoud “De door ons geïnstalleerde apparatuur bespaart energie en zorgt voor bedrijfszekerheid. Die wordt verstevigd door onze servicemonteurs regelmatig onderhoud te laten doen. Mocht er toch onverhoopt een storing optreden, dan staat onze servicedienst paraat.” De samenwerking met loodgietersbedrijf C. Hundersmarck BV zien Ben en Marjan

Schulte als een toegevoegde waarde. “Nu verzorgen we ook de aanleg en onderhoud van sanitair, verwarmingsinstallaties, waterleidingen en/of riolering bij bedrijven, bouwmaatschappijen, woningbouwverenigingen, particulieren en overheidsgebouwen. Daarnaast kunnen onze klanten bij ons aankloppen voor lood- en zinkwerk, met name bij historische panden waar we op aanbeveling van onder meer Monumentenwacht het nodige werk verrichten. Beide bedrijven sluiten goed bij elkaar aan. We delen een lange en rijke traditie waarin we begrippen als kwaliteit en service daadwerkelijk inhoud hebben gegeven. Tijden veranderen, maar die twee zaken staan bij ons altijd voorop.” Bernard Schulte Voorhout Nijverheidsweg 10 2215 MH Voorhout T 0252 - 21 13 06 E [email protected] [email protected] I www.bernardschulte.nl www.hundersmarckbv.nl

REPORTAGE Joheco Automatisering deelt netwerk en kennis

‘Samenwerking heeft bij ons meerdere dimensies’ Voor Jobert Lommerse, directeur van Joheco Automatisering, draait alles om de kwaliteit van relaties. In de eerste uitgave van Bollenstreek IntoBusiness van dit jaar merkte hij al op dat Joheco zich onderscheidt door concrete betrokkenheid van de medewerkers bij de klanten. “Net als Bollenstreek IntoBusiness houden wij van binden en verbinden. Zo doen we onder meer zaken met REVON, waaraan we IT-diensten zoals installatie en monitoring van de server leveren. Andersom nemen wij bij Revon elektrische onderdelen voor ons wagenpark af.”

V.l.n.r.: Jobert Lommerse, Aad Otte en Arjan Roodhorst

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Ook het Hillegomse notariskantoor Hurtak & Roodhorst is een gewaardeerde relatie. “Daar bieden we eenzelfde soort dienstverlening, inclusief de backup. Tegelijk is Hurtak & Roodhorst onze huisnotaris. Daarom vind ik het weleens leuk om juist deze klanten over ons aan het woord te laten. We zijn wederzijds met elkaar verbonden en delen graag ons netwerk.” Themasessies “Daarnaast delen we graag onze kennis, bijvoorbeeld via onze maandelijkse nieuwsbrief. En elke tweede maandag van de maand houden we gratis ITthemasessies waarin we onderwerpen als Het Nieuwe Werken en IT Security aansnijden. Die houden we in ons eigen pand, waar alle faciliteiten aanwezig zijn om niet alleen kennis op te doen maar ook de kennismaking met elkaar verder uit te diepen. Samenwerking heeft bij ons meerdere dimensies.” Aad Otte, directeur REVON BV, leverancier van bedrijfswagenonderdelen met

eigen werkplaatsen voor de productie, revisie en reparatie van onderdelen. “Joheco en Revon doen al jarenlang zaken met elkaar, vanaf de start van Joheco aan het begin van de negentiger jaren. Naarmate het dienstenpakket van Joheco werd uitgebreid, werd de samenwerking intensiever. ‘Verstand van zaken’, dat vat Joheco voor mij samen. Het is een gestructureerd bedrijf waarin voldoende ruimte is voor het menselijke aspect en de mensen zelfs het verschil maken. Qua bedrijfscultuur zijn we enigszins vergelijkbaar, ondanks dat onze klantenkring verschilt. Wij doen vooral zaken in sectoren als automotive en industrie, de relaties van Joheco vind je in elke branche. Waarin we volledig vergelijkbaar zijn, is dat we onze klanten direct een antwoord willen geven. Daarom werken we zo prettig samen. We hebben dezelfde ideeën over hoe je met elkaar omgaat.” Mr. Arjan Roodhorst, notaris bij Hurtak & Roodhorst Notarissen “Joheco is een behoorlijk grote, maar geen

logge organisatie waarin relaties de ruimte krijgen om zich in een gemoedelijke sfeer te ontwikkelen. De ‘personal touch’ is duidelijk aanwezig in het bedrijf, waarin de directeur niet als meneer Lommerse wordt aangesproken, maar als Jobert. Die toegankelijkheid is bijzonder prettig. Tegelijk is de aard van ons werk als notarissen uiterst vertrouwelijk. Voor ons is het van belang dat de privacy van onze cliënten wordt gewaarborgd. Daarom blijft de backup van onze bestanden altijd bij ons op kantoor. Natuurlijk hebben we een aantal zaken op privacygebied vastgelegd, maar het is ook een kwestie van vertrouwen. In dat opzicht vertonen onze organisaties duidelijke overeenkomsten. Bescherming van persoonsgegevens is zowel voor Joheco als voor ons essentieel. Dat begrijpen ze bij Joheco als geen ander.” Joheco Automatisering Ampèrestraat 6b, 2181 HB Hillegom T 0252 - 24 01 90 E [email protected] I www.joheco.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 37

REPORTAGE

De Meerlanden geeft restproducten een milieuvriendelijke bestemming

Ronald Fransen

‘MVO zit bij ons

in de genen’

“Afval wordt nog steeds voor het grootste gedeelte verbrand”, weet Ronald Fransen, directeur Bedrijven bij afvalinzamelaar De Meerlanden. “Maar in dat afval zitten enorm veel grondstoffen die nog prima bruikbaar zijn. En grondstoffen worden steeds schaarser. Hergebruik bespaart kosten, verbranden kost geld. De enige partij die daar belang bij heeft is de afvalverwerker met een verbrandingsoven. Wij hebben geen oven, wij hebben een ander doel. Wij willen het restafval minimaliseren door zoveel mogelijk ‘monostromen’ - het vooraf sorteren per afvalsoort door onze klanten - te realiseren. Papier, glas, hout, plastic, staal en textiel om er maar een aantal te noemen. Er wordt al veel gescheiden ingezameld, maar het kan nog beter.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

Vergisting Fransen vindt groenafval het beste voorbeeld van een monostroom. “Mensen noemen het vaak GFT-afval, maar biologisch afbreekbaar afval dekt de lading beter. Dat kan bij ons allemaal in de vergister die alles lust wat mensen lekker vinden. Vergelijk de vergister maar met een koe. Die levert namelijk dezelfde restproducten op. Warmte, CO2, water, compost en gas. En al die producten hebben een bepaalde waarde. Warmte en CO2 worden hergebruikt in de glastuinbouw. Water gebruiken we voor onze veegmachines. Het compost gaat onder meer naar agrariërs en bollentelers en het biogas geven we terug aan het net in de vorm van Groengas. Een deel daarvan nemen we vervolgens weer af om onze eigen vuilnisauto’s op te laten rijden. Zo krijgen alle restproducten een milieuvriendelijke bestemming.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 38

“Wanneer onze klanten hun bedrijfsafval op hun eigen locatie scheiden, zelf monostromen creëren, is dat niet alleen goed voor het milieu. Afvalpreventie kan zelfs leiden tot aanzienlijk lagere bedrijfstarieven. Daarnaast vertalen we duurzaamheid naar houdbaarheid in een breder verband. Door mee te helpen met gescheiden inzameling investeer je in de toekomst van de maatschappij waar je deel van uitmaakt.” Groenroute Bij De Meerlanden is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen geen modebegrip of marketinginstrument. “MVO zit bij ons in de genen, Maar die eigenschap mag je, net als elk ander talent, natuurlijk wel gebruiken om je te onderscheiden. Hoe meer groen we inzamelen, hoe groener de maatschappij. Daarom

participeren we ook in Groengas, dat je bij een groeiend aantal tankstations kunt verkrijgen. Intussen zijn we aan het nadenken over andere monostromen, zoals de E-route voor producten als oude mobieltjes, laptops en computers. Per 1 februari beginnen we alvast met de Groenroute. Die is alleen gericht op de inzameling van vooraf gescheiden biologisch afbreekbaar afval bij bedrijven. Ondernemers die voor 1 februari op de Groenroute intekenen, krijgen van ons de eerste drie maanden gratis. Gewoon doen.” De Meerlanden Walserij 11 2211 SJ Noordwijkerhout T 0297 - 38 17 81 E [email protected] I www.meerlanden.nl

REPORTAGE Abswoude Autopromenade levert volledige automobiliteit

‘Zorgeloos autorijden’

Rens, Annemarie en Alfons van Abswoude

Alfons, Rens en Annemarie van Abswoude vormen samen de tweede generatie in een familiebedrijf dat in 1962 werd opgericht door vader Fons van Abswoude en Henny Bruynel. Door de jaren heen werden de activiteiten uitgebreid. In 2003 werd het volledige bedrijf verplaatst naar bedrijventerrein ‘s Gravendijck, waar Alfons, Rens en Annemarie als eerste in Nederland een full service autobedrijf met meerdere merken onder één dak openden. Door dit concept kan Abswoude zorgdragen voor ‘zorgeloos autorijden’. De klant of berijder wordt volledig ontzorgd voor alles wat met autorijden te maken heeft.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

We zijn gegroeid door vanuit onze klanten te denken”, verklaart Alfons van Abswoude het succes van het familiebedrijf dat inmiddels de respectabele leeftijd van 50 jaar heeft bereikt. “En dan hebben we het niet over de keuze van de auto, maar vooral over de manier van omgaan met elkaar. We vragen dan ook heel veel aan onze klanten. Daardoor kunnen we ons in hun wensen en behoeften verplaatsen. Dat is één van de redenen geweest dat we nu meerdere automerken voeren. Mensen komen niet altijd voor een bepaald merk. Het gaat om andere dingen. Zoals waar je de auto voor gebruikt, hoe vaak je de auto gebruikt en of die ook nog voor bijzondere behoeftes gebruikt moet worden. De toepassing is het allerbelangrijkst. Door de variëteit die we hier hebben, kunnen we die eenvoudig vertalen naar een merk, model en type.” Hoe logisch de gedachtegang ook lijkt, veel mensen hebben hun autokeuze van tevoren al bepaald. “Meer dan tweederde

van onze klanten heeft inderdaad al een duidelijk idee. Ze komen dan vooral binnen om hun keuze bevestigd te krijgen. De redenen om voor een bepaalde auto te kiezen zijn heel divers. De één maakt een esthetische keuze, de ander kiest voor ruimte of veiligheid. Daarnaast zie je bij zakelijke rijders steeds meer ´fiscale emotie´. Die kijken heel nadrukkelijk naar het bijtellingspercentage. Zo heeft iedereen eigen motieven. Voor ons is het zaak om die te herkennen en het best mogelijke advies te geven.” Vier merken Bij Abswoude Autopromenade kan worden gekozen uit vier merken. “We bieden de degelijkheid en betrouwbaarheid van Nissan, het speelse design van Fiat, de hoogstaande techniek en het comfort van Honda en de budgetvriendelijke kwaliteit van Chevrolet. Door de combinatie van verschillende merken en types op 5000 vierkante meter showroom hebben we tus-

sen de voorraad van 200 auto’s altijd een passende auto, of het nu om een nieuwe auto of om een occasion gaat.” De autopromenade is ‘slechts’ het uithangbord van een organisatie die alles te bieden heeft. “We hebben onze eigen werkplaats, een eigen autoschadeherstelafdeling, een ruitreparatieafdeling en een eigen Profile Tyrecenter. Daarnaast hebben we in Noordwijk drie Texaco-tankstations. Eén naast de showroom, één aan de Schiestraat en één aan het Wantveld. Verdeeld over deze 3 stations leveren wij alle beschikbare brandstoffen voor auto’s. Dus ook rode diesel, LPG en CNG-Biogas (GroenGas). Wij leveren alles op het gebied van automobiliteit.” Abswoude Autopromenade ´s Gravendijckseweg 61-91 2201 DH Noordwijk T 071 - 364 36 00 E [email protected] I www.abswoude.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 39

INTERVIEW

Margareth Meulmeester wordt geïnspireerd door vrijheid en licht

‘Verbinding met mens en natuur’ Margareth Meulmeester is de maakster van het schilderij dat maandag 19 november als hoofdprijs werd aangeboden aan de winnaar van de Slag om de Bollenstreek, Koninklijke Beuk. De kunstenares was verguld met het verzoek van uitgever John van der Tol, met Bollenstreek IntoBusiness één van de initiators van het evenement in KidsZoo, dat 11.500 euro voor Make-A-Wish opbracht. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 40

“Ik was blij met de vrije opdracht, hoewel er wel een paar steekwoorden aan te pas kwamen. Zo moest de Bollenstreek herkenbaar zijn in het schilderij. Een andere voorwaarde was dat het doek positief en kleurrijk moest zijn. Voor mij is dat echter vanzelfsprekend. Ik vind zelfs dat er een logisch verband is tussen die twee begrippen die mij enorm kunnen inspireren.” Scheppen Het vinden van inspiratie is voor de ene kunstenaar een vanzelfsprekend proces, voor de ander een ware zoektocht. Margareth Meulmeester vindt de inspiratie in zichzelf. “Eigenlijk kun je overal inspiratie vinden. Maar voor mij begint het met vrijheid. Met me vrij voelen en vrij zijn. Daardoor kan alles in mij stromen. Dan kan ik materie loslaten en me volledig uiten om vorm te geven aan mijn gevoel dat vrijkomt. Dan kan ik ongeremd scheppen. Het is een euforisch gevoel om jezelf uit te kunnen drukken op een manier die van jou is. Daar kan niets tegenop.” Beleving Welke manier bij Margareth Meulmeester past? “Ik maak verbinding met mens en natuur. Die verbinding adem ik als het ware in. Wanneer ik figuurlijk uitadem, resulteert dat na verloop van tijd in een schilderij. Dat klinkt misschien wat vaag, maar het is helemaal niet zo makkelijk te omschrijven wat er gebeurt wanneer ik schilder. Soms zijn woorden een enorme beperking. Je kunt nu eenmaal niet uitleggen hoe een beleving voelt. Hoe moet ik iemand vertellen hoe een sinaasappel smaakt als diegene die nog nooit heeft gezien, er nog nooit iets over gehoord heeft en ook nog nooit een sinaasappel heeft geproefd? Sommige dingen moet je gewoon ervaren.” Waar sommige kunstenaars een duidelijke stijlvoorkeur laten zien, is dat bij Margareth Meulmeester niet het geval. “Ik word wel ongelofelijk blij van vrij werk. Vrijheid is voor mij de bepalende factor van geluk. Ik creëer het liefst zonder vastgestelde kaders. Dan kan ik boven mezelf uitstijgen en ontstaat er een natuurlijke verbinding van mijn passie met mijn geest. Ik ervaar dat als een autonoom en bijzonder proces dat tegelijk door structuur wordt omgeven. Zo kan ik niet in een

Workshops voor volwassenen en kinderen Margareth Meulmeester geeft regelmatig schilderworkshops voor volwassenen en kinderen. “Dan zet ik vaak een thema centraal. Zoals ‘dichterbij je gevoel’ of ‘innerlijke kracht’. Bedrijven komen ook regelmatig langs. Dan kan ‘authentiek ondernemen’ de inspiratie zijn. Het is altijd mooi om te zien tot welke kunstwerken mensen zelf in staat zijn als ze de vrijheid ervaren om zich te uiten.”

rommelig atelier werken. Mijn spullen moeten op hun plaats liggen, op de voor mij juiste plek. Zodat er een energie van rust wordt gecreëerd waarin ik mijn werk optimaal kan doen.” Balans Wanneer de randvoorwaarden optimaal zijn ingevuld, voelt de kunstenares zich in balans. “En dan laat ik me vaak inspireren door het licht. Dat kan het licht van buiten zijn, maar ook het licht dat in mij zit. Voor mij is licht hetzelfde als liefde, een scheppende kracht. Daar krijg ik vleugels van. En het mooie is dat ieder

‘Vrijheid is voor mij de bepalende factor van geluk’ mens dat licht, die liefde, in zich heeft. Iedereen heeft de innerlijke kracht om zichzelf op te tillen, boven de alledaagse beslommeringen uit. Licht heeft geweldig veel invloed op de gemoedstoestand van de mens. Licht in jezelf zorgt ervoor dat je je goed voelt, ook als de situatie waarin je je bevindt daar geen aanleiding toe geeft. We hebben allemaal een lichte en donkere kant, maar je kiest zelf voor één van die twee. Wil je overwinnaar of slachtoffer zijn? Ben je de architect van

je eigen leven? Als dat zo is, kun je zelfs van gebrekkig bouwmateriaal een warm thuis bouwen. Het is allemaal een kwestie van kiezen hoe je wilt zijn. Sterker nog: van weten wie je bent. Je moet jezelf een eigen platform gunnen, je eigen platform scheppen. Mijn platform is gemaakt van vrijheid en van licht.” Intuïtie Hoewel Margareth Meulmeester graag vrije werken maakt, werkt ze natuurlijk ook in opdracht. “In beide gevallen geven mijn schilderijen altijd positieve energie. Mijn doeken spreken het hart aan in plaats van het verstand. Ze appelleren aan je intuïtie. Voor ondernemers móet dat haast wel herkenbaar zijn. Ondernemen is namelijk ook iets dat je vanuit je intuïtie doet. In mijn ogen heeft een succesvolle ondernemer dan ook een sterk ontwikkelde intuïtie. Ik heb het idee dat je zeker in deze economisch veeleisende tijd over een goed gevoelsmatig kompas moet beschikken om een rechte koers te blijven varen. Je moet je droom durven volgen, het licht in jezelf achterna gaan. Dat heeft mij een gelukkig mens gemaakt.” Atelier Margareth Meulmeester (bezoek alleen op afspraak) Industriekade 26b 2172 HV Sassenheim T 06 - 515 062 39 E [email protected] I www.margarethmeulmeester.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 41

Nieuw op TV West!

west business TV Met ondernemende smaakmakers uit de kringen van politiek en bestuur, van bedrijfsleven en economie én uit de wereld van entertainment, sport en wetenschap. Presentatie: Willem van Leeuwen

Iedere zondag tussen 11.00 en 16.00 uur op

Meer informatie? Advertentiemogelijkheden weten? Onderwerp aandragen? Opnamen bijwonen? Neem contact op met de redactie via: [email protected].

Kijk voor meer informatie op www.westbusiness.nl/tv

INTERVIEW Op 12 maart 2013 staat op voormalig militair vliegveld Valkenburg iets bijzonders te gebeuren. Dan is de TheaterHangaar het toneel om de opening van het toeristisch streekseizoen met bedrijfsleven én overheid te vieren. Niet alleen als grandioos feest, maar ook als aftrap voor de ambitieuze plannen om de Bollenstreek gezamenlijk uit te nutten.

Ambitieuze plannen voor Beleef de Bollenstreek

Seizoensopening streek start voor som der delen

TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

Als enthousiaste ambassadeurs van deze streek had Stichting Beleef de Bollenstreek geen betere bestuursleden kunnen bedenken. Vol passie laten zij geen kans onbenut om de onbegrensde mogelijkheden te noemen. “Iedereen kent de Bollenstreek”, begint Jan van Vliet, “we zijn zelfs wereldberoemd.” Piet de Vries vult hem aan: “De diversiteit hier is enorm, maar toch zijn we er tot op heden niet in geslaagd om dat naar buiten te brengen.” En dat is zonde, want daardoor laten we nog veel kansen liggen. Waar gemeenten en ondernemers nog teveel binnen hun eigen dorpsgrenzen kijken, mag een gezamenlijke promotie van de streek niet vergeten worden. Reden te meer om hiervoor zo’n zes jaar geleden een stichting op te starten. Met een lange voorbereiding achter de schermen en het voorzichtig aftasten van elkaar en

Jan van Vliet (l) en Piet de Vries elkaars mogelijkheden, wordt er eindelijk steeds meer van het werk van Beleef de Bollenstreek duidelijk. Zo zijn inmiddels alle zeven bollendorpen – Hillegom, Katwijk, Leiden, Lisse, Noordwijk, Noordwijkerhout en Teylingen – in het initiatief vertegenwoordigd, zijn de nodige interlo-

Seizoensopening: 12 maart 2013 TheaterHangaar Valkenburg Op dinsdag 12 maart 2013 houdt directeur Harry de Bruin voor één keer het theater waarin Soldaat van Oranje gespeeld wordt, vrij voor de seizoensopening. Vanaf 16.30 uur wordt bedrijfsleven en overheid op deze historische en unieke locatie ontvangen, waarna om 17.30 uur het officiële programma begint. Met aansluitend een borrel, veel tijd om na te praten en te netwerken met collega’s uit de Bollenstreek. Om het evenement mogelijk te maken, is de organisatie nog op zoek naar partijen die in geld of natura willen sponsoren. www.beleefdebollenstreekparty.nl | www.beleefdebollenstreek.nl

kale samenwerkingen tussen bedrijfsleven en overheid reeds gestart, bestaat er een eigen krant en ziet een heuse Bollenstreekapp binnenkort het levenslicht. Genoeg concrete resultaten dus, waarover 12 maart verteld kan worden. Zo worden naast de app ook de plannen voor regiomarketing, een Bollenstreek-huisstijl en de benadering van camperplaatsen gepresenteerd. De derde seizoensopening wordt dan ook een feest met serieuze boodschap. “We moeten de handen ineen slaan om onze prachtige streek uit te dragen, te verbinden en herkenbaar te maken. Zodat we met zijn allen trots kunnen zijn op het juweeltje dat we in handen hebben. Dus laten we nu één front vormen om onze streek nog aantrekkelijker te maken”, besluit het duo. “Daar profiteert uiteindelijk iedereen van. De som der delen is immers meer dan het geheel.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 43

REPORTAGE Autohopper De Rooij levert representatieve huurauto’s vanaf 29 euro per dag

‘De juiste auto voor de juiste situatie’ De toenemende flexibiliteit op de arbeidsmarkt leidt onder meer tot een toenemende behoefte aan flexibel vervoer. Peter de Rooij (De Rooij Auto’s en Vans) heeft zich daarom per 1 september aangesloten bij Autohopper, een landelijke formule met lokale vestigingen waar luxe moderne personenauto’s en bedrijfswagens in diverse uitvoeringen vanaf een uiterst aantrekkelijke prijs van 29 euro (inclusief BTW) per dag kunnen worden gehuurd. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/ SVEN VAN DER VLUGT

“Waarom zou je nu nog vasthouden aan duur autobezit als betaalbaar autogebruik om de hoek beschikbaar is?”, vraagt Peter de Rooij zich hardop af, om vervolgens zelf het antwoord te geven. “Daar is geen enkele goede reden voor. En reserveren is zo simpel als wat. Op www.autohopper.nl is het een kwestie van invullen van de vestiging - waar je dan Rijnsburg moet kiezen de gewenste huurperiode en de autoklasse. Als je vaste klant wordt, krijg je een eigen inlogcode. Eenvoudiger kan het niet.” Autohuurders zijn bij Autohopper De Rooij verzekerd van jonge, representatieve en schone auto’s. “Met 100 vrije kilometers per dag en een meerprijs van 18 eurocent per kilometer. In de huurprijs zit ook een all risk verzekering met een eigen risico van 500 euro inbegrepen, dat voor 5 euro

‘Wanneer dat gevraagd wordt, leveren we de auto voor de bedrijfsdeur af’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 44

Peter de Rooij

per dag verlaagd kan worden naar 200 euro per gebeurtenis. Verder hebben alle huurauto’s airco en een radio-CD speler. Daarnaast kunnen de auto’s worden uitgerust met extra voorzieningen zoals een navigatiesysteem. En wanneer dat gevraagd wordt, leveren we de huurauto zelfs voor de bedrijfsdeur af.” Shortlease Als een aaneengesloten huurperiode langer dan een maand bedraagt, heeft De Rooij een interessant alternatief. “Soms wordt een auto langere tijd projectmatig ingezet. Of je hebt een auto nodig voor iemand met een tijdelijk arbeidscontract. Dan wil je als ondernemer niet vastzitten aan een langlopend leasecontract, maar je wilt ook niet de hoofdprijs voor een huurauto betalen. In dat geval kan shortlease uitkomst bieden. Dat combineert de voordelen van operationele leasing met de vrijheid van huren. Wij hebben dan minder handling en meer zekerheid en dat vertalen we naar een messcherp tarief.”

Mobiliteitscentrum Rijnsburg Autohopper De Rooij is partner in Mobiliteitscentrum Rijnsburg. De Rooij Auto’s en Vans - waar alle merken bestelwagens, nieuw en gebruikt, te koop zijn - maakt daar ook deel van uit, net als Kempeneers Experience Center en Rijnsburgse Banden Centrale. “De synergie tussen de bedrijven biedt veel voordeel”, weet Peter de Rooij. “De huurauto’s worden optimaal onderhouden waardoor ze bedrijfszeker zijn. Bij Autohopper huur je een compacte kwaliteitsauto voor de scherpste prijs MET professionele service. Van Toyota Aygo, Fiat 500 of Kia Picanto tot Mercedes-Benz Sprinter en personenbussen. Wij hebben altijd de juiste auto voor de juiste situatie.” Autohopper Duin- en Bollenstreek Rijnsburgerweg 134 2231 AG Rijnsburg T 071 - 402 25 00 E [email protected] I www.autohopper.nl www.autoderooij.nl

COLUMN

RECHT IN DE SPIEGEL

Al weer het einde van 2012! De tijd gaat steeds sneller. Mag ik in december even uitrusten? Met een witte Kerst? Even gas terug, tijd voor elkaar. En even terugkijken, zaken in perspectief plaatsen. Belangrijke momenten herbeleven en de onzin definitief deleten. Met de Top 2000 als muzikale begeleiding. Ik kijk ook even met u terug op mijn columns in 2011 en 2012.

Nu even echt in de spiegel! Mijn columns leiden regelmatig tot reacties. Daar prijs ik me gelukkig mee. Kennelijk lukt het om u een spiegel voor te houden. Maar hoe staat het nu met de onderwerpen, die toen een hype waren?

TEKST PETER STEENBERGEN FOTOGRAFIE JACCO VAN DE KUILEN PETER STEENBERGEN IS ADVOCAAT EN EIGENAAR VAN STEENBERGEN ADVOCATUUR SASSENHEIM WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: [email protected]

Robert M, Geert W. en Bram M. Robert M. is na een zorgvuldig strafproces veroordeeld. Er is naar de ouders van de slachtoffers geluisterd. Er loopt een beroep. Uit eigen belang wil Robert M. toch meewerken aan een psychiatrisch onderzoek. Maar hij zal nooit veranderen of echt berouw kunnen tonen. En het beroep zal hem niet helpen. Geert W. is door zijn zwijgende opstelling in een proces over de vrijheid van meningsuiting behoorlijk door de mand gevallen. Daarna is het verder bergafwaarts gegaan door zijn ongeloofwaardige opstelling t.o.v. het kabinet Rutte en zijn dictatoriale leiderschap van de PVV. En wat te denken van de escapades van mr. Moszkowicz? Of moet ik het over Bram M. hebben? Hij heeft zelf gekozen voor constante aanwezigheid in de media en vraagt te pas en te onpas aandacht voor zijn eigen gelijk of dat van cliënten. Dan moet hij niet zeuren als diezelfde media hem met pek en veren besmeuren omdat hij de regels langdurig en grootschalig heeft overtreden. Er schijnt zelfs een TV-serie over de advocatenfamilie M. te komen. Wat een drama! Wordt vast vervolgd in 2013.

Laura D., curatoren en Lance A. De column over het zeilmeisje heeft me heuse hatemail opgeleverd. Beetje ongenuanceerd. Ik geef slechts een prikkelende mening om discussie uit te lokken. Dat is dus gelukt. Verder blijft dat zogenaamde zeilrecord een farce. En zijn Laura D. en haar vader nu gelukkiger na die wereldreis? Ik vrees van niet. De column over de curatoren heeft helaas alleen maar reacties van herkenning opgeleverd. En Lance A. is inmiddels nog verder gevallen. Een mailer vond dit geen juridisch onderwerp. Maar in onze maatschappij heeft alles juridische raakvlakken. Het gaat om recht en onrecht, eerlijkheid en bedrog, gelijk hebben en gelijk krijgen. Is wat wij zien en geloven ook de werkelijkheid? En meer materieel: veel bedrijven en organisaties overwegen om geld terug te vorderen van Lance A. Allemaal juridisch en niet eenvoudig! Lance A. is een moderne bedrieger, die kon weten dat hem naast schande ook strafrechtelijke consequenties en schadeclaims zouden kunnen treffen. Geen medelijden! Ik wens u een rustige kerst met veel gezelligheid en reflectie toe. In 2013 gaan we er weer voor! mr. Peter W.M. Steenbergen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 45

REPORTAGE Adriaan van Erk Groep: klantvriendelijkheid voorop

‘Opleveren met weinig opleverpunten is vanzelfsprekend’ In de meer dan vijftig jaar van haar bestaan heeft Adriaan van Erk Groep uit Bergambacht heel wat mooie projecten gerealiseerd. Vorig jaar werd het onderdeel Adriaan van Erk Bouw voor de derde keer in korte tijd uitgroepen tot de Beste Klantgerichte Bouwer van Nederland. En hoewel die benoeming puur op de woningbouw is gericht, zegt zij alles over waar Adriaan van Erk Groep in haar geheel voor staat. ‘Wij willen gewoon goed bouwen.’ TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK EN PR

Behalve het bouwbedrijf kent Adriaan van Erk Groep ook een ontwikkelingstak en een eigen timmerfabriek. Sinds de jaren ’80 maakt ook Rehorst Bouw onderdeel uit van de groep en vorige maand werd wereldkundig gemaakt dat Adriaan van Erk Groep betongigant BTE Groep heeft overgenomen. Buiten deze laatste om, werken er in het bedrijf meer dan 150 mensen. En hoewel de economie haar uitdagingen biedt, is duimendraaien er niet bij. Momenteel worden enkele woningbouwprojecten afgerond die de 70%-grens van verkoop inmiddels ruim voorbij zijn en daarnaast wordt er volop ontwikkeld en gebouwd aan utilitaire projecten. Niet afraffelen Als je werk wilt hebben, moet je werk maken, hebben ze bij Adriaan van Erk altijd gedacht. “Wij werken grotendeels vanuit eigen planontwikkeling en proposities”, zegt directeur Hans van Erk hierover. “Of het nu woningbouw, bedrijfslocaties, binnenstedelijke projecten of juist uitlegontwikkelingen betreft. En of het nu om nieuwbouw of herontwikkeling gaat. Maar wij werken ook veel in opdracht en in bouwteamverband.” Gedoe met meerwerk, waarop de bouwbranche nog weleens aangekeken wordt, daar houden ze bij Adriaan van Erk Groep niet van. Van Erk: “Wij geven meestal één prijs op en daar zit alles in. Dat is hoe wij zijn en hoe wij willen werken. Wij zullen ook nooit iets afraffelen en houden onze mensen voor: ‘Doe maar of BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 46

Hans van Erk voor de showroom van Het Woonidee. Dit onderscheidende concept werd speciaal opgezet voor de kopersbegeleiding van woningbouwprojecten. Overigens is het hele complex aan de Kadijk, kantoren, fabriekshallen en showroom, ontwikkeld en gebouwd door Adriaan van Erk. het van jezelf is.’ Wij willen gewoon goed bouwen, zo simpel is het.” Door blijven gaan Buiten de overnames van Rehorst Bouw en BTE Groep om, is Adriaan van Erk Groep altijd autonoom gegroeid. Dat er juist in tijden als deze geïnvesteerd werd in die laatste overname zegt iets over de slagkracht en wendbaarheid van de groep als geheel. Hans van Erk blijft bescheiden over de resultaten, maar zegt wel: “Het is een kwestie van een strakke organisatie, zuinig zijn en

door blijven gaan. Ook nu het economisch allemaal wat minder gaat willen we risico’s blijven nemen, maar de kunst is natuurlijk wel te weten hoe lang je polsstok is.”

Adriaan van Erk Groep BV Kadijk 4a, Bergambacht Postbus 19, 2860 AA Bergambacht T 0182 - 35 23 44 E [email protected] I www.adriaanvanerk.nl

Voordracht uit eigen werk Adriaan van Erk Groep is zowel regionaal als in de Bollenstreek druk bezig met allerhande ontwikkelingen en bouwprojecten.

Business Center Warmond Nieuwbouw bedrijventerrein Lisse

De Nieuwe Vaart Krimpen aan den IJssel

Op een bestaand bedrijventerrein wordt door Adriaan van Erk een perceel in herontwikkeling genomen. Hier verrijst een modern kantoorgebouw met atrium en parkeergelegenheid. Het bebouwde oppervlak bedraagt 3.800 m2 over drie lagen.

In het kader van stadsvernieuwing bouwde Rehorst Bouw negen appartementengebouwen met vier ondergrondse parkeergarages in Krimpen aan den IJssel. Rehorst Bouw was in de aanloop daar naartoe mede verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het plan. Het werd begin dit jaar opgeleverd.

Maatschappelijk complex Sassenheim

Winkellocatie Sassenheim

De herontwikkeling van een kassencomplex langs de A44 leidt in 2013 tot de realisatie van een maatschappelijk complex. Met 5.500 m2 aan kleinschalige kantoren, ruim 100 parkeerplaatsen en goede bereikbaarheid met het openbaar vervoer is dit een locatie bij uitstek voor de vestiging van elkaar aanvullende dienstverleners op het gebied van welzijn en zorg.

Langs de A44 bij Sassenheim werd deze locatie voor volumineuze detailhandel gerealiseerd. Het betrof een herontwikkeling waarbij Adriaan van Erk verantwoordelijk was voor zowel de grondexploitatie als de opstalontwikkeling en de realisatie. Het ruim 6.000 m2 tellende complex wordt ondermeer verhuurd aan de bekende formules Multimate en Keukencentrum.

Eveneens vlakbij de A44 werd Business Center Warmond gerealiseerd. Hier gaat het om een mix van business units en opslagcapaciteit. De business units werden speciaal ontwikkeld voor zelfstandige ondernemers. En dankzij de open verbinding naar De Kaag werden al flink wat opslagunits verhuurd voor de winterstalling van boten. Adriaan van Erk tekende voor de grondexploitatie en de totale realisatie van dit project.

Plan ’t Slot Bergambacht Langs de N210 in Bergambacht wordt gewerkt aan Plan ’t Slot, een eigen ontwikkeling van Adriaan van Erk. Dit is een kleinschalig wooncomplex in de vorm van het kasteel dat in vroeger tijden daadwerkelijk op deze plek heeft gestaan. Het kasteel is inmiddels opgeleverd. Wel wordt nog gewerkt aan de realisatie van de laatste fase: de appartementengebouwen Het Bastion en Het Arsenaal.

Appartementen Bergambacht Voor woningbouwvereniging Qua Wonen legt groepsdochter Rehorst Bouw momenteel de laatste hand aan een appartementencomplex in het dorpscentrum van Bergambacht. Over drie woonlagen worden hier 39 appartementen gerealiseerd, met op de begane grond een volledig geïntegreerde openbare parkeergarage. De oplevering vindt nog voor het einde van dit jaar plaats. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 47

REPORTAGE

V.l.n.r. Anne-Lotte Pompert, Dennis van Droffelaar, Bram van Eeden, Bridie Enter

NewClip onderscheidt zich door kwaliteit tot in detail

‘Professionals met professionele apparatuur’ NewClip maakt professionele videoproducties voor een professionele prijs. In die ene zin zit eigenlijk alles besloten, vindt directeur Dennis van Droffelaar. “En dan gaat het vooral om het woord professioneel. Veel mensen hebben geen idee wat er allemaal bij komt kijken om een filmproductie op professioneel niveau te maken. Ze denken dat het maken van een bedrijfsfilm inhoudt dat iemand een dagje met een camera rondloopt, hier en daar wat shots maakt en de beelden vervolgens aan elkaar plakt. Maar bij ons gaat het er echt anders aan toe.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

De CompanyClip, de moderne versie van een bedrijfsfilm die uitstekend geschikt is voor internettoepassingen, is een goed voorbeeld. “Het begint bij het inventariseren van de wensen. Welke boodschap moet er nu precies verbeeld worden? Het antwoord daarop is de basis voor een script dat wij vooraf doorspreken met de klant zodat we allebei weten wat de bedoeling is. Pas daarna gaan we filmen, waarbij we gekwalificeerde professionals met hoogwaardige professionele apparatuur inzetten.” Eén van die professionals is Bram van Eeden van BVE Media. “Bram is een getalenteerde cameraman, die meerdere malen stage bij ons heeft gelopen. We zijn trots dat wij een bijdrage hebben geleverd aan zijn ontwikkeling en huren hem nu regelmatig in als freelancer. Niet alleen voor de bedrijfsfilms, maar ook voor andere producties. Zo zijn we het vaste productiehuis voor Glashart Media, de contentprovider van het televisieaanbod bij tientallen BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 48

glasvezelaanbieders in Nederland. We zijn in honderdduizenden huiskamers in Nederland te zien.” HillegomTV NewClip is in opdracht van Lijbrandt Telecom ook de vaste producent van HillegomTV. “Met de Stichting Bollenstreek. tv maken we al ruim zes jaar programma’s voor deze lokale zender, waar Anne Lotte Pompert de presentatie verzorgt en Bridie Enter namens NewClip de productie, regie en redactie voor haar rekening neemt. We zetten nu ook voet aan de grond in de Haarlemmermeer met Hoofddorp TV en als mediapartner van MeerMatch, een kennisplatform voor ondernemers. We maken steeds nadrukkelijker deel uit van het medialandschap. Dat is vooral te danken aan onze opvattingen over kwaliteit.” Audi of Skoda De kwaliteit blijkt onder meer uit de middelen waarmee én de manier waarop

NewClip werkt. “We beschikken over de beste camera’s, lenzen en audio-opnameapparatuur. Als het nodig is, zetten we situaties creatief in scène om net dat ene shot te maken wat we willen hebben. Ons product is ‘af’. Daarom kan ik me weleens druk maken wanneer mensen vragen of de prijs niet lager kan omdat andere aanbieders het voor minder geld doen. Dat vind ik net zoiets als bij de Audi-dealer vragen of ik een A6 voor de helft van de prijs mag meenemen omdat de Skoda Superb veel goedkoper is. Ook een prima auto, maar met een andere uitstraling. Wij onderscheiden ons met kwaliteit. Tot in detail. Daar hangt nu eenmaal een prijskaartje aan.” NewClip Horst ten Daallaan 3C 2181 GP Hillegom T 0252 - 52 78 68 E [email protected] I www.newclip.nl

Kuivenhoven keukenfabriek wint de Van Wezel Heerlijk Wonen bokaal. 27 Oktober j.l. werd de eerste Heerlijk Wonen beurs in Katwijk georganiseerd. De 38 deelnemende standhouders ontvingen in sfeervol ingericht Huys te Britten ruim 1.200 bezoekers. Dat het initiatief warm werd ontvangen bleek overigens ook door de aanwezigheid van een ruim aantal sponsoren. Van Wezel Accountants en adviseurs - één van de sponsoren meende er zelfs een verkiezing aan te koppelen, voor de meest opvallende ondernemer loofde het Rijnsburgse accountantskantoor naast een wisselbokaal ook een cheque uit t.w.v. € 500,- aan advies of begeleiding. Woensdag 28 november ontvingen de gebroeders Henry en Martin Kuivenhoven van de gelijknamige keukenfabriek te Rijnsburg uit handen van Dirk van den Hoonaard van Van Wezel Accountants en adviseurs symbolisch de waardecheque.

Henry (l) en Martin (r) Kuivenhoven ontvangen uit handen van Dirk van den Hoonaard de Van Wezel Heerlijk Wonen Bokaal 2012 en de bijbehorende cheque.

Als het maar iemand met visie is! MACHTIGSTE

LIJST 2011

Wij willen de winnaar en IntoBusiness Duin &

e b b o erk op als l sk m e S e H m n le il a j W t Aanrvan de Bollenstreek? Wie volg Machtigste m fo vrouw!

Bollenstreek van harte feliciteren met behalen van de eerste plaats en deze 3e editie van de lijst der lijsten. Uiteraard is het spannend en is het een eer als u in deze lijst wordt genoemd. Sommige zullen stijgen of dalen, enkele zijn nieuw en weer anderen komen niet meer voor in de lijst. Of u er wel of niet in staat is voor Van Wezel accountants en adviseurs niet belangrijk. Wij vinden dat elke ondernemer in een lijst behoort te staan,

zorg natuurlijk met k Bollenstreek is van Bollenstree in de Duin- en n ie act nse me red de ste n, heeft machtig ing De Top 50 van oordeel te kome die in aanmerk n en og ere ew lev te afg Om tot een e tal van d om namen aan samengesteld. t verzoek leverd tacten gevraag est n te worden. Da e relaties en con hoog of laag mo e jsten’ opgenome IntoBusiness all Li wi r len de pa jst be ‘Li rde rd om te om in de entatieve rango heuse puzzel we zouden komen res een rep t g he t nin da l lfs zovee - naar onze me ed op het reacties op. Ze slaagd om een de regio’, ‘invlo zijn we erin ge ia als ‘macht in tus zijn eindigen. Toch objectieve criter tulatuur en sta Ti aan ’. et en do erk ht tw rec ze nte ne vast te stellen die Natuurlijk is on aarheid in releva . htb or… zic vo e s air tje im en ‘pr andere lijs t van bedrijfsleven’ chatting word nten, daar zijn ins spu ze ng on ga en uit ere heeft teg voor ons mind te beïnvloeden. wie bezwaren om de Top 50 arbitrair. Maar nd? aan te leveren rangschikking van 2012 beloo nd jaar munitie 50 p lge To vo de om in d notering harte uitgenodig p 50 van 2011, drage met een To bij de t die t me rd en wo do En wie weet ig moet u het gen... Voorlop presenteren. Wie zal het zeg ts en overtuiging die wij met tro BOLLENSTREEK

INTOBUSINESS

bij voorkeur in die van ons! Start het nieuwe jaar met een duidelijke visie en kom in onze lijst dan heeft u ons, al voor uzelf gewonnen!

55

Oegstgeesterweg 199 | 2231 AT RIJNSBURG | Telefoon 071 409 21 00 | E-mail [email protected]

Partners met visie

TOP 50

Wie volgt Arjan Slobbe op als Meest Invloedrijke Persoon van de Duin- & Bollenstreek? De Top 50 van Meest Invloedrijke Personen in de Duin- en Bollenstreek (hashtag #Top50MIPDB) is in 2012 in de plaats gekomen van de Top 50 van machtigste mensen in de regio. Macht is één ding, maar het gaat natuurlijk om het beïnvloeden van de macht die achter de schermen misschien wel meer waard is dan in de schijnwerpers. Om ‘de ranglijst der ranglijsten’ zo zorgvuldig mogelijk samen te stellen, heeft Bollenstreek IntoBusiness meer dan honderd ondernemers en ‘influentials’ benaderd om hun mening over kandidaten voor de Top 50 te vragen. Op die manier is op een autonome manier een representatieve volgorde aangebracht op basis van één ogenschijnlijk simpele vraag: ‘Wie zijn de meest invloedrijke personen die hun betrokkenheid bij de Duin- en Bollenstreek met grote regelmaat op een onder-

scheidende manier met succes zichtbaar maken?’ Die vraag is massaal beantwoord. Ook door de lijstaanvoerders van 2010 en 2011, Willem Heemskerk (Rabobank Bollenstreek) en Arjan Slobbe (Verhoff Corporate Finance & Recovery). Wij - uitgever John van der Tol en hoofdredacteur Rob Buisman - hebben er dan ook alle vertrouwen in dat deze Top 50 een breed draagvlak heeft. Tegelijk realiseren wij ons dat de munitie voor de Top 50 weliswaar is aangeleverd door direct betrokkenen, maar dat wij de trekker hebben overgehaald. Wie bezwaren heeft tegen onze inschatting wordt dan ook van harte uitgenodigd om volgend jaar argumenten aan te leveren om de Top 50 anders samen te stellen. Voor nu moet u het doen met de Top 50 MIPDB van 2012 die wij met trots en overtuiging presenteren.

EREGALERIJ VAN DE INVLOEDRIJKE PERSONEN

Wie maakt de beker nog lelijker? Willem Heemskerk heeft in 2010 van zijn collega’s een lelijke beker gekregen. Deze gaf hij vorig jaar aan Arjan Slobbe waarbij de heren de afspraak maakten om de beker nog lelijker te maken…. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 50

XXXX

50 - DAAN SLOOTER DIR. KLM OPEN EN BIZZGOLF NEDERLAND

49 - WIM KRUYT MEERBUSINESS DUIN- & BOLLENSTREEK

45 - MARCEL MENGER GOLF CENTRUM NOORDWIJK

44 - RUUD WARMERDAM WARMERDAM SPOELTECHNIEK EN VOORZ. ONNO

43 - ALFONS EN RENS VAN ABSWOUDE VAN ABSWOUDE AUTOPROMENADE NOORDWIJK

41 - PETER KALES KALES INTERNATIONAL

40 - ANDRÉ AAIJ PALACE HOTEL NOORDWIJK

39 - HERMAN HOLLANDER EN ROBERT FAAS KASTEEL KEUKENHOF LISSE

36 - DIEDERIK VAN EGMOND VAN EGMOND TOTAALARCHITECTUUR NOORDWIJK

35 - ALFONS MORSSINK RENSIE UITZENDBUREAU NOORDWIJKERHOUT

48 - AB VAN DER WIEL VAN DER WIEL BOUW EN AZZURRO NOORDWIJK

34 - WILLEM VAN DEN EIJKEL VERHEES NOTARISSEN KATWIJK/ RIJNSBURG

47 - HENK GRIFFIOEN THAT’S LEASE SASSENHEIM

33 - JAAP DE MOL O.A. VOORZITTER KBB

46 - ROGIER HOEIJMANS EN RON VAN DER VEER ING BOLLENSTREEK

42 - DON VAN ZUIJLEN EN KLAAS SLOOTWEG O.A. INITIATIEF RIJK HILLEGOM (IRH)

38 - PETER MEIJER KVK DUIN- & BOLLENSTREEK

37 - HOOITE MULLER MAREGROEP VOORHOUT

32 - PETER VAN DER KNAAP AKZO NOBEL SASSENHEIM

31 - PETER OUWEHAND OUWEHAND BOUW VALKENBURG

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 51

30 -STEPHAN STOKKERMANS HUIS TER DUIN Het hotel is al 125 jaar een van de bepalende gezichten van Noordwijk en dat is op zich al een felicitatie waard. Oprechte hotelier die veel ‘lijnen’ heeft lopen waar hij goed gebruik van maakt. Beschikt over een schat aan ervaring en vindt kundig zijn weg naar buiten, zowel in ondernemerskringen als in het politieke veld. 29 HENK-JAN VAN MAANEN MEESTERBAKKER VAN MAANEN Heeft met zijn broer een moderne broodbanketbakkerij met ambachtelijke productlijnen uitgebouwd. 53 filialen waar jaarlijks ook nog eens de lekkerste oliebol te koop is. Daarnaast voorzitter van Quick Boys. Op vele fronten een winnaar! 28 MARCEL WESSELING WESSELING LOGISTICS Wesseling Logistics is al meer dan 100 jaar een solide partner in de transportwereld. Met de ‘lean and green award’ ook een groene vervoerder. Heeft zijn zwager Wilfred van Wattum als commercieel directeur bij het familiebedrijf betrokken. Wesseling is klaar om in de toekomst het toonaangevende bedrijf nog verder te laten groeien. 27 - JAN BART VAN DER PLAS KATWIJKSE BOUW MAATSCHAPPIJ (KBM) Runt het bedrijf samen met zijn 2 broers Dick en Willem. Ondanks de crisis in de bouw blijft KBM overeind en zorgt ervoor dat dit familiebedrijf blijft zoals het is: een begrip in de bouwwereld en klaar voor morgen. 26 - JAAP LIETHOF HOTELS VAN ORANJE Heeft intern de zaken goed op de rit. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 52

Het hotel staat als een huis en ziet de noodzaak in van uitbreiden. Stilstaan is achteruitgang. Noordwijk zou trots moeten zijn op de ambitieuze plannen. Groei voor Hotels van Oranje betekent ook groei en aanzien van heel Noordwijk! 25 - JAN SCHIPPER O.A. SUNSET BOULEVARD Vormt samen met Cocky een hecht team. Net als de nummer 1 van deze lijst een ras horeca ondernemer. Verraste vriend en vijand met de 3de plaats in de terrassen top 25 2012. Deze notering was niet alleen vanwege de entourage maar vooral ook aan het personeel te danken. Jan heeft deze P dan ook goed voor elkaar. 24 - MARTINE ENGEL DIRECTEUR DEUTSCHE BANK Dat de ICT een echt vak is heeft zij zelf ‘mogen’ meemaken. Pittig jaar geweest! Goed dat Martine bestuurslid is geworden van Kring Bedrijven Bloembollenstreek (KBB). Een aimabele dame met een heldere boodschap.

22 - MONIQUE BEUK KON. BEUK EN JOHN BROUWER BROUWERS TOURS Ware vertegenwoordigers van 2 bijzondere Noordwijkse bedrijven. Hoewel Monique binnen Koninklijke Beuk als directeur o.a. verantwoordelijk is voor PR & Communicatie, heeft zij geen behoefte om op de voorgrond te treden. Monique bekleedt enkele maatschappelijke functies in de luwte, maar wordt met regelmaat gepolst voor advies.

John Brouwer is commercieel directeur en behoort samen met broer Peter en neef Paul tot de grotere werkgevers in de streek. Naast de bussen hebben de Brouwers ook een enorme taxivloot rondrijden. John laat zich door niemand uit het veld slaan en is echt trots op zijn bedrijf.

21 - EDWIN DE BEUKELAAR EN MICHEL DE PATER DE BEUKELAAR GROEP/NEDERZANDT/ BUITENGEWOON EN MEER. Bijzonder stel samen, zoeken altijd de ‘creatieve’ grenzen op maar dan altijd met winst als doel! In 1 jaar tijd Buitengewoon op de kaart zetten is een ‘buitengewone’ prestatie. Er borrelt nog meer bij dit ondernemers duo! Gaan wij nog veel meer van horen, ook buiten de Noordwijkse grenzen. 20 - LEENDERT DE LANGE WETHOUDER NOORDWIJK is een wethouder met een regionale portefeuille die verder gaan dan alleen de Noordwijkse belangen. Hij staat voor de economische ontwikkelingen van de hele regio. Denk aan bijv. de Rijnlandroute. Zijn persoonlijke ambities liggen voor de toekomst bij de landelijke politiek in Den Haag. Een ware ambassadeur voor de Duin- & Bollenstreek! 19 - HANS ZWETSLOOT DIRECTEUR BIJ STOL ARCHITECTEN Hans vaart graag zijn eigen koers, altijd bezig om vooruit te kijken. Doet als directeur geen gekke dingen in hoogtij dagen en geen rare dingen in mindere tijden. Altijd bezig met innoveren. Kent de streek als zijn broekzak. Drijvende kracht (voorzitter) van de ONDB.

MEER WINST IN 2013!

Esther van der Eng. Consulent.

In 2013 wilt u een hogere winst behalen. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan! Hoe gaat u dat bereiken? Dit realiseert u alleen met de juiste medewerkers U kunt uw winst aanzienlijk verhogen als uw medewerkers enthousiast, gespecialiseerd en betrokken zijn. Uw medewerkers maken uw organisatie! Gemotiveerde medewerkers verzetten meer werk. In kortere tijd! Luba is de beste in het vinden van die juiste medewerkers. Dit blijkt uit onze titel ‘Uitzendbureau van het Jaar 2012’. Deze titel danken wij aan onze tevreden klanten en flexwerkers. Ervaar zelf het beste uitzendbureau van Nederland We beloven dat wij uw organisatie vooruit helpen. Voor een afspraak met onze vestiging Rijnsburg, Katwijk, Noordwijk, Lisse, Hillegom, Teylingen of Nieuw Vennep belt u met T: (0800) 22 464 22. Of stuur een e-mail naar [email protected].

LUBA WERKT ALTIJD. BELOOFD! www.luba.nl

uitzendbureau

18 PETER JONGEJAN O.A. COLOUR & GREEN EN VOORZITTER KOV Multi-entrepreneur en “maakondernemer” van Colours & Green en voorzitter van de KOV. Een man met relaties over de hele wereld. Een voorzitter met een eigen identiteit. Goede belangenbehartiger van het Katwijkse bedrijfsleven, kat uit de boom kijkend voor een samenwerkende Duin- & Bollenstreek!

14 - CEES VAN WIJK PARTNER VAN ABIN ACCOUNTANTS EN VOORZITTER NOV Het stokje overnemen van Arjan Slobbe was op voorhand geen gemakkelijke opgave maar Cees doet het uitstekend. De accountancy is een vechtmarkt aan het worden. De tarieven staan onder druk. Bij ABIN zijn de doelstellingen duidelijk: marktleider worden in de regio door efficiënter te gaan werken en middels schaalvergroting te groeien.

17 AD BAKKER DIRECTEUR BIJ MENS MAKELAARS LISSE Wie de naam ‘Mens’ noemt zegt meteen Harry. Maar voor deze redactie is Ad de man. Zit in een branche waar enorme klappen vallen. Bakker is realistisch maar blijft positief. Op zijn vakgebied is hij dé top en heeft het beste voor met de streek. Het zou goed zijn wanneer bestuurlijk Duin- & Bollenstreek Ad eens zouden aanhoren.

13 - AXEL ADELAAR DIRECTEUR ABN AMRO LISSE Grote stijger! Krijgt op dit moment meer gedaan met zijn ABN AMRO dan de meeste andere banken, zo wordt in de markt gefluisterd. Weet klaarblijkelijk nog wel aan de juiste knoppen te draaien om gedaan te krijgen wat gedaan moet worden: kredieten, natuurlijk verantwoord, afgegeven.

15 - ERIC STROOMBERGEN: PARTNER BIJ VAN DER ZWET ACCOUNTANTS LISSE EN VOORZ. VAN DE BCL. ROB BATENBURG: PARTNER VAN VAN VELZEN/VAN DE WATER ACCOUNTANTS EN VOORZ. VAN DE TOV Eric is niet alleen een gerespecteerde accountant in de regio, hij is ook voorzitter van de Business Club Lisse. Altijd betrokken en geïnteresseerd. Wordt graag betrokken bij alles wat met Lisse te maken heeft. Rob Batenburg, In zijn regionale accountantspraktijk adviseert Rob vele ondernemers en komt hij in contact met alle financiële kopstukken uit de regio. Het voorzitterschap van de Teylingen Ondernemers Vereniging maakt zijn netwerk compleet. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 54

12 - JAN VAN VLIET O.A. BELEEF DE BOLLENSTREEK Maakt zich al jaren sterk voor één grote Duin- & Bollenstreek regio. Een gevestigde naam in het lokale netwerk. Gerespecteerd door vriend en vijand om zijn drive en doorzettingsvermogen. Jan heeft de bijzondere eigenschap te kunnen communiceren met directies van grote bedrijven maar spreekt ook de taal van de kleine zelfstandige. 11 - AB DE BRUIJN HOTEL SASSENHEIM Kleinzoon van de grote Van der Valk. Een naam die niet in deze lijst mag ontbreken. Deze naam staat namelijk al decennialang synoniem voor hard werken. Ab weet Hotel Sassenheim in de vaart der volkeren uit te bouwen tot een goed hotel met legio vergader-pre-

sentatieruimten. Met trendy sushi/winebar Club OZZO een echte topper in huis. 10 - CEES DRIEBERGEN ADO DEN HAAG (ALG. DIRECTEUR) Geboren en getogen Rijnsburger. Alom gerespecteerd. Al weer meer dan een jaar actief in Den Haag. ADO heeft een grote betrokkenheid in deze streek - “onze” Cees versterkt dat alleen maar. 9 - FERRY HUURMAN DIRECTEUR RABOBANK KATWIJK Een groot man in deze streek (niet alleen door zijn lengte), enthousiast als bestuurslid van de KOV en als directielid van de bank zichtbaar en betrokken. Houdt de Katwijkse bank stabiel en deelt kennis als zijn tweede DNA. 8 - VICTOR SALMAN O.A. VOORZITTER VBDB Victor Salman hoort uiteraard hoog in deze lijst: achter de schermen nog steeds politiek actief (CDA), heeft vanuit zijn professie dagelijks contact met vele overheden en vastgoedeigenaren en –ontwikkelaars. Een betrokken man, voorzitter van de Vereniging Bedrijfsleven Duin- & Bollenstreek en stichting AtlantikWall en bestuurslid van de KvK Den Haag. 7 - RICHARD VAN DE MERWE DIRECTEUR BIJ DE RABOBANK BOLLENSTREEK Als nieuwkomer in deze lijst meteen zo’n hoge notering! Een waardig opvolger van Ton Selhorst. Richard is één van de grootste bankierstalenten die de Bollenstreek rijk is. Wat zeker helpt is de goede combinatie van uitstraling, intelligentie en enthousiasme.

TOP XXXX 50 6 - BAS BREKELMANS WETHOUDER LISSE Bas Brekelmans, is één van de 3 wethouders in deze lijst. Deze flamboyante wethouder wordt gezien als één van de best geklede bestuurders uit de regio. Van alle markten thuis, heeft vaak een mening en durft deze ook te ventileren. Staat voor zijn zaak. 5 - PIET DE VRIES O.A. VIDETE Piet krijgt alle eer. Ondanks het feit dat hij niet meer verbonden is aan de Keukenhof, heeft hij het park met zo’n 900.000 bezoekers per jaar achter gelaten. Laat zich niet makkelijk van zijn stuk brengen. Kan met zijn capaciteiten nog veel voor de Duin- & Bollenstreek betekenen. Let op! Katwijk marketing komt uit de startblokken. Chapeau!

2 - LEO VAN DER ZON WETHOUDER IN TEYLINGEN, VOORZITTER VAN HET BLOEMENCORSO EN ONDERNEMER Hoewel hij zijn mondje overal goed roert is Leo een ‘stille kracht’. Een echte bruggenbouwer die de taal van besturen en ondernemen machtig is. Met zijn zichtbaarheid in de Duin- & Bollenstreek laat Leo persoonlijk zien dat bestuurders wel degelijk zichtbaar en betrokken kunnen zijn. Heeft wel zijn ‘maatje’ Sander Schelberg zien vertrekken als burgemeester van Teylingen. Voorvechter van samenwerkende gemeenten in de Duin- & Bollenstreek. Volg jij deze Twitterkoning al? (@leovdzon)

1 -HENK HOOGERVORST O.A. HEEREN VAN NOORTWYCK

4 - ARIE BALKENENDE VAN WEZEL ACCOUNTANTS EN ADVISEURS (PARTNER) Heeft daarnaast nog vele bestuurlijke functies en betrokkenheden. Is niet bang om zijn mening kenbaar te maken. Van Wezel is anticyclisch bezig door te investeren. Gaan we nog veel meer van horen. 3 - FRANK BEELEN O.A. AUTOCENTRUM BEELEN Een zéér gedreven en innoverende ondernemer in de automotive branche. Waarschijnlijk zet zijn bedrijf de meest milieuvriendelijke automobielen op de weg. Voorloper van GroenGas rijden in de Bollenstreek. Dit jaar 25 jaar in het vak. Tegen de markt in ook nog uitbreiden en door velen gezien en gewaardeerd als een waardevolle strategische partner.

Henk komt deze hoogste notering terecht toe; op voorspraak van velen! Henk is een serie-entrepreneur in de horecabranche. Steekt zijn nek uit met een diversiteit aan restaurants en hotels: Heeren van Noortwyck, Lekker, Blauwe Gans, Yan Thai, Prominent Inn en het permanente strandpaviljoen Blu Beach. Daarnaast vindt hij tijd om zich belangeloos in te zetten voor Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Noordwijk, als voorzitter van de topklasser v.v. Noordwijk en diverse andere lokale evenementen. Mede door zijn kennis en autoriteit weet Henk de boulevardondernemers op één lijn te krijgen. Een man die vele deuren opent…. en het voor elkaar krijgt om in deze conjunctuur te groeien. Dik en dik verdiend op nummer 1 in 2012! BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 55

REPORTAGE

Jasper (l)en Fabian Fraikin

Bij FJ Producties spreken beelden voor meer

‘Onze creativiteit komt uit hetzelfde ei’ FJ Producties heeft in korte tijd grote bekendheid gekregen als creatieve beeldproducent in de Rijnstreek. Dat is mede te danken aan de passie en het enthousiasme waarmee Fabian en Jasper Fraikin aan de weg timmeren. De ambitie van de eeneiige tweeling reikt echter verder dan de eigen regio. De vraag van Bollenstreek IntoBusiness-uitgever John van der Tol om de promotievideo voor de Meest Invloedrijke Persoon van de Bollenstreek te produceren - terug te zien via https://vimeo.com/54232561 - kwam dan ook precies op het goede moment.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE FJ PRODUCTIES

Fabian kan direct aangeven waarin FJ Producties zich onderscheidt. “Of het nu om video of om fotografie gaat, wij proberen altijd om onze producties een inhoudelijke lading te geven. Wij willen dat beelden niet alleen voor zich spreken, maar dat ze voor meer dan dat spreken. Elk beeld moet raak zijn. Eén foto zegt meer dan duizend woorden, BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 56

maar wat als we in een video 24 beelden per seconde maken? Dat zegt nog veel meer. Ons streven is telkens weer om elk beeld puur en sterk te laten zijn. Daarmee bereik je mensen in hun gevoel. En dat raakt.” IJzersterk “Daarnaast hebben we natuurlijk onze

eigen personal touch”, vervolgt Jasper. “FJ Producties staat voor dynamiek, kracht en inhoud. Bij ons is het extra dynamisch omdat wij elkaar in verschillende aspecten aanvullen. Fabian heeft meer met fotografie, zelf heb ik een lichte voorkeur voor video. De één heeft wat meer oog voor de compositie, de ander voor techniek. Samen vormen we een ijzersterke combinatie.

Onze slogan luidt dan ook: ‘Two minds, one face’.” Animatie Toch zijn de broers het niet altijd met elkaar eens. Fabian: “Natuurlijk hebben we weleens nuanceverschillen in opvatting. Maar we hebben wel vaak hetzelfde basisidee. Onze creativiteit komt toch uit hetzelfde ei. Dat was ook zo bij de opdracht om de Top 50 video te maken. We hadden allebei meteen het gevoel dat we animatie nodig hadden. Daarom hebben we contact opgenomen met multimedia designer Diederik Klever van Refreshworks, de beste animatiespecialist die wij kennen.” Creatief proces Jasper knikt. “In eerste instantie wilden we overleggen hoe we animatie in de video konden integreren. Door het creatieve proces in te gaan hebben we uiteindelijk besloten om het anders te doen en de videobeelden deels in de animatie in te passen. Eigenlijk loopt het één naadloos over in het ander. We zijn hoe dan ook dik tevreden over het eindresultaat.” Video- en fotografie is een breed terrein waarin het niet eenvoudig is om je te onderscheiden. Toch hebben Fabian en Jasper een sterk argument in handen. “Natuurlijk doen we traditionele bedrijfs-, evenementen-, product- en portretfotografie”, meldt Fabian. “Maar we leveren ook een bijzonder product: Google Bedrijfsfoto’s. Wanneer je met Google Maps een adres of bedrijf zoekt, kun je met Streetview huizen en bedrijven van de buitenkant zien. Met Google Bedrijfsfoto’s brengen wij mensen naar binnen. Dan kunnen ze 360 graden rondkijken en

‘Wij zijn opgeroeid met digitalisering. Wij voelen ons daarin thuis.’

Refreshworks Diederik Klever, eigenaar van Refreshworks, houdt zich dagelijks bezig met motion graphics, animaties en visual effects. Het digitaal-creatieve bedrijf, gevestigd in Alphen aan den Rijn, richt zich met name op HighEnd interactieve producten. “Ik vind dat er meer in een animatie moet zitten dan alleen gewerkte uren”, stelt Diederik. “Een animatie moet bestaan uit een krachtig concept met een goed verhaal. Het moet niet alleen een beweging zijn, maar iets bijzonders laten zien. Ik ga voor de volle 100 procent voor innovatieve oplossingen waar mijn klanten tevreden over zijn. En als creatieveling ben ik altijd op zoek naar spannende nieuwe projecten en samenwerkingsverbanden. Wie meer wil weten, kan terecht op www.refreshworks.nl.” EJFEFSJL!SFGSFTIXPSLTOM
r





r
XXXSFGSFTIXPSLTOM

virtueel in je bedrijf rondlopen. Het enige wat je nodig hebt is een Google+ Bedrijfspagina. Van daaruit word de tour aan Google Maps en Google zoekopdrachten gekoppeld. Bezoekers vinden je bedrijf sneller online via Google, mede door de virtuele content die naast de zoekresultaten wordt getoond. Het is dus niet alleen maar een virtuele rondleiding, maar ook een manier om beter gevonden te worden. Het bedrijfsleven digitaliseert namelijk steeds verder. Nu ziet niet iedereen alle mogelijkheden, maar wij wel. Wij zijn opgegroeid met digitalisering. Wij voelen ons daarin thuis.” Bollenstreek Google Bedrijfsfoto’s is zeker niet het enige onderscheidende element van FJ Producties. Jasper: “Video is ook een wezenlijk bestanddeel van onze toekomst. Video geeft onze klanten de gelegenheid om in korte tijd veel informatie over hun bedrijf over te brengen. Wij zorgen ervoor dat dat verantwoord in beeld wordt gebracht. Dat hebben we intussen tientallen keren met succes gerealiseerd en daarmee hebben we een naam opgebouwd in onze

eigen omgeving. Nu is het tijd om onze activiteiten uit te breiden naar omliggende regio’s. De Bollenstreek is een aantrekkelijke regio met een grote diversiteit aan innovatieve bedrijvigheid en met een nuchtere mentaliteit waar wij ons prettig bij voelen. Het lijkt ons geweldig om die bedrijven op een originele manier onder de aandacht te brengen. Daar zijn mogelijkheden genoeg voor die we graag komen bespreken.” FJ Producties ‘Two minds, one face’ I www.fjproducties.nl Fabian Fraikin T 06 - 104 906 69 E [email protected] Jasper Fraikin T 06 - 150 453 82 E [email protected]

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 57

IN BEELD

FOTO 2

FOTO 1 FOTO 3

2de Slag om de Bollenstreek een groot succes Maandag 19 november vond er in kinderspeelparadijs Kidszoo Noordwijkerhout de 2de Slag om de Bollenstreek plaats. Naast de 26 deelnemende teams was de uiteindelijke cheque van € 11.500,00 aan Make-A-Wish en de inbreng van de vele sponsoren indrukwekkend te noemen. Volgendjaar organiseert Bollenstreek IntoBusiness weer een Slag om de Bollenstreek. Het team van de Kon. Beuk ging met de wisseltrofee en de eerste prijs naar huis. Meer foto’s bekijken: Facebookpagina IntobusinessBol. FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

FOTO 7

FOTO 8

FOTO 9

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 12

FOTO 13

FOTO 1 De jury FOTO 2 Dikke cheque aan Make-A-Wish FOTO 3 Enzevoort wint de poedelprijs FOTO 4 Team Kasteel Keukenhof FOTO 5 Team Rabobank Bollenstreek FOTO 6 Team GCS FOTO 7 Team Steenbergen Advocatuur FOTO 8 team ABN AMRO FOTO 9 Team BB Dienstverlening FOTO 10 Winnende Team Kon. Beuk FOTO 11 Team Koeleman Accountants FOTO 12 Team Incasso Totaal FOTO 13 Team ABS Brouwer

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 58

FOTOGRAFIE MIRJAM OTTER EN FOTO-WORKSHOP.NL/ROB TURK

COLUMN Voor de autonome mens die samen met zijn partner het werk en het gezin moet ‘managen’, vormt het nieuwe werken een walhalla aan mogelijkheden. Je kunt veel meer taken combineren zodat de ‘ik heb tijd-tekort-stress’ afneemt. Het fileleed is voorbij en een gevoel van vrijheid overheerst. Wie niet op de nieuwe manier werkt, werkt straks helemaal niet meer.

DE NIEUWE LOPENDE BAND De nadelen van het nieuwe werken

TEKST WILLEM VAN DEN EIJKEL FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK MR. WILLEM VAN DEN EIJKEL IS NOTARIS EN PARTNER VAN VERHEES NOTARISSEN UIT KATWIJK EN RIJNSBURG WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: [email protected]

Ook werkgevers worden onrustig als zij van anderen horen dat zij ‘het nieuwe werken’ al wel hebben ingevoerd. Er heerst een gevoel van ‘mis ik niet de boot?’. De reiskosten nemen immers zienderogen af en de huisvestingskosten kunnen significant omlaag. Kortom het nieuwe werken heeft de toekomst. Het nieuwe werken heeft ook nadelen. Voor de industriële revolutie werkten veel mensen vanuit kleine bedrijfjes. Deze bedrijfjes waren meestal dichtbij huis of zelfs direct aan huis gevestigd. Met de uitvinding van de lopende band, werd massaproductie mogelijk. De bedrijfjes werden fabrieken en de productie werd in stukken opgedeeld. De lopende band leidde ertoe dat het ambacht verdween. De eigenschappen van een product werden steeds meer bepaald door de technische hulpmiddelen die werden ingezet voor de productie. Producten gingen ook steeds meer op elkaar lijken. Niet meer het handwerk en de liefde van de ambachtsman of –vrouw bepaalde de eigenschappen van een product maar emotieloze machines. Ook zorgde de deze lopende band ervoor dat veel mensen hun plezier in het werk verloren. Naarmate de bedrijven groter werden, werd de boekhouder vervangen door de afdeling financiën en de handelsvertegenwoordiger door de afdelingen verkoop en marketing. De mensen die daar werkten, zaten fysiek bij elkaar op een afdeling in het gebouw. Zo konden zij op efficiënte manier met elkaar communiceren en informatie delen. Naarmate het product uniformer werd, nam het belang van deze ‘dienstverlenende’ afdelingen toe. Er kwamen zelfs aparte bedrijven die alleen nog maar deze diensten verleenden. Inmiddels onderscheidt een bedrijf zich vandaag de dag vooral met de manier waarop deze dienstverleners samen de marketing en de after-sales organiseren en niet meer zo zeer met de unieke eigenschappen van het product zelf. ‘Er zijn geen slechte auto’s meer’. Inmiddels ‘staan’ ook deze dienstverleners aan de lopende band. Deze nieuwe lopende band heet internet en maakt het mogelijk dat mensen met elkaar kunnen communiceren en informatie delen zonder dat zij fysiek bij elkaar op ‘een afdeling’ in een gebouw zitten. Deze ‘nieuwe’ lopende band is basis voor ‘het nieuwe werken’. Hoewel de oude lopende band de mensen bij elkaar bracht en de nieuwe lopende band de mensen uit elkaar drijft, is het effect uiteindelijk precies als bij de ‘oude’ lopende band. Ondernemingen zijn een unieke combinatie van mensen, kapitaal en productiemiddelen. Kapitaal en productiemiddelen zijn inwisselbaar en naarmate kapitaal en productiemiddelen meer op elkaar gaan lijken, onderscheidt een onderneming zich met name door de unieke wijze waarop mensen met elkaar samenwerken en vooral ‘samenzijn’. Dit samenzijn vormt de voorwaarde voor onverwachte creativiteit. Ongestructureerd overleg bij de koffieautomaat leidt vaak tot briljante ideeën. Het inspringen voor een collega waarvan je ziet dat die even van ‘zijn plek’ is, leidt tot net dat extra beetje service. De nieuwe lopende band leidt net als de oude lopend band tot afhankelijkheid van uniforme technologie, waardoor dienstverlening steeds meer op elkaar gaat lijken. Het nieuwe werken kan ertoe leiden dat de unieke ‘menselijke kenmerken’ van een bedrijf verdwijnen en daarmee het unieke van het product.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 59

IN BEELD

Victor Bonke

Workshop ‘koude acquisitie’ groot succes 7 november j.l. organiseerde Rabobank Bollenstreek deze workshop in samenwerking met Bollenstreek IntoBusiness. Specialist op het gebied van acquisitie Victor Bonke verzorgde inhoudelijk de workshop; Hoe werft u nieuwe klanten voor uw onderneming? De helft van de aanwezigen is klant bij Rabobank Bollenstreek, de andere helft bankiert elders. Gastheer Rob Heeremans (van Rabobank Bollenstreek) licht toe: ‘We hebben er bewust voor gekozen om ook niet-klanten uit te nodigen voor deze workshop. Een van onze doelstellingen is de sociaal economische ontwikkeling van de streek stimuleren; ‘van betekenis zijn voor de streek‘. Met initiatieven als deze, denken we dit te bereiken.’

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 60

FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

IN BEELD

Cheers Voorhout is een barrestaurant waar gasten kunnen genieten van lekker eten en heerlijk kunnen borrelen, zeven dagen per week en geopend van 10.00 tot 01.00 uur ’s nachts. En door een toegankelijke en kwalitatief goede menukaart aan te bieden kunnen wij ons op een zeer brede doelgroep richten”, aldus Pelt. De kracht van dit restaurant zit niet alleen in de toegankelijkheid, maar ook in zijn veelzijdigheid en uitermate geschikt voor zakelijke gasten. Met een zaalcapaciteit van 400 personen beschikt Cheers! ook over een professionele evenementenlocatie. Meer info: 0252 - 23 15 25, per e-mail; [email protected] of kijk op www.cheersvoorhout.nl

FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MARCEL VERHEGGEN FOTOGRAFIE

V.l.n.r.: Kevin Pelt, Peter Kales en Tony Niessen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 61

IN BEELD

FOTO 2

FOTO 1

FOTO 3

Officiële opening Bollenprint & Bollenpost Vrijdag 7 december was het dan eindelijk zover: de officiële opening van de winkel Bollenprint & Bollenpost aan de Herenstraat in Voorhout. Eigenaresse Liesbeth Vermeij mocht dan ook enorm trots zijn op haar nieuwe winkel en de opkomst. Hieronder een mooi overzicht van deze betrokkenheid! Meer weten over Bollenprint & Bollenpost: kijk op www.bollenpost.nl FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

FOTO 7

FOTO 8

FOTO 9

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 12

FOTO 13

FOTO 1 Liesbeth Vermeij FOTO 2 V.l.n.r. Coco Meeldijk, Fred Snelderwaard, Gemma Oude Veldhuis FOTO 3 V.l.n.r. ….., Iris Meijer, Fred Vermeij, Pastor de Groot, Barry van Dam FOTO 4 V.l.n.r. Peter van Zuijlen, Rogier Hoeijmans, Jan Regeer, Floris van Dam FOTO 5 Els en Floor Korbijn FOTO 6 V.l.n.r. Liesbeth Vermeij, Kenneth en Sandra Brokaar, Ard Biesheuvel FOTO 7 V.l.n.r. Helene Kern, Robert Urlus, Russell Kern FOTO 8 Frans Heemskerk (l) en Rogier Hoeijmans FOTO 9 V.l.n.r. Gemma Oude Veldhuis, Liesbeth Vermeij, John van der Tol, Fred Snelderwaard FOTO 10 Liesbeth Vermeij en Barry Verheul FOTO 11 Kenneth Brokaar FOTO 12 V.l.n.r. Manon van der Niet-Haag, Esther Luijk, Liesbeth Vermeij, Ramona Hogewoning, Kasper de Rooij, Tobias van Weeghel FOTO 13 Rob van der Velde BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 62

FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

Je mag standaard

maar je wil extra’s

De nieuwe Mazda6 Sportbreak, de eerste auto die standaard vrijwel alle extra’s heeft. Zoals het energielabel A, de krachtige benzinemotor, 20% bijtelling, Bi-xenon koplampen met adaptieve bochtverlichting, dodehoek-detectie, geïntegreerd navigatiesysteem met TomTom-software, parkeersensoren voor en achter en 17-inch lichtmetalen velgen. HjgÓl]]jlgl+)\][]eZ]j*()*fg_nYf*(Zabl]ddaf_gh\] fa]mo]EYr\Y.KhgjlZj]Yce]lZ]fraf]eglgj&

²*&(DKCQ9;LAN%?Z]fraf]eglgj ²),-hc )(.cO!

defy convention

9MLG:=<JAB>9D:=JLK=:=D @]]j]o]_*.²Dakk]²L]d&(*-*%,+)()(²af^g8YdZ]jlk]Z]d&fd²ooo&YdZ]jlk]Z]d&fd Gemiddeld verbruik Mazda6 Sportbreak 2.0 (145 pk) liter per 100 km/km’s per liter/CO2-uitstoot g/km: 5,6/17,9/131. Er is al een Mazda6 vanaf Ė 28.990,- excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeeld model kan afwijken van de daadwerkelijke sSeci¿caties.  jaar algemene garantie tot maximaal 00.000 km.  jaar lakgarantie. 2 jaar garantie tegen doorroesten van binnenuit.  jaar Mazda Euro 6ervice.

bedrijfshuisvesting | woningen | nieuwbouw | taxaties

nst u e w rs a la e k a M d a a R e D 2013 ig d e o p rs o o v n e e n e fijne kerstdagen

a, Pieter Kuijt, Lieke Draism , ijn Du n va le ël ni Da Guijt v.l.n.r. Joyce de Mooij, de Wolff-Buis en Kees e nn ja ar M r, aa en ill Stephan Sp