Vereniging. Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk

Vereniging Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk

Inhoudsopgave Hoofdstuk

Titel

Pagina

Inleiding

2

1

Doelstellingen

3

2

Organisatorisch & medewerkers

4

3

De projectvoorwaarden

6

4

Logboek

7

5

Projectenoverzicht 2006 t/m 2010

8

6

Overzicht gesteunde projecten 2011

10

7

Korte toelichting gesteunde projecten

11

8

Contactadressen en openingstijden

13

Bijlage:

Financieel verslag

Jaarverslag 2012


Pagina 1

Inleiding Goed gedraaid in 2012. Prima werksfeer, medewerkers die wat voor elkaar over hebben. Het niet erg vinden een stapje harder te lopen. We worden nog steeds gesponsord door Garage Co Borst en Scheltinga & Partners sponsort ons met een verzekering. Dit jaar zijn weer veel projecten gesteund. De HVO voelt zich thuis in het pand aan de Van Teylingenlaan in Heerhugowaard. Voor veel medewerkers is het een tweede thuis. We zien de toekomst met vertrouwen te gemoed en hopen nog veel spullen, die anders worden weggegooid te verkopen, zodat we nog veel goede doelen steunen. Namens de HVO-medewerkers, wensen wij u veel leesplezier met dit jaarverslag! Het bestuur.

Jaarverslag 2012


Pagina 2

Hoofdstuk 1

Doelstellingen

De in 1978 opgerichte vereniging Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk, welke geheel uit vrijwilligers bestaat, streeft de volgende doelen na: 1.

Te komen tot een verdeling van rijkdom (geld, goed en gedachten) in de gehele wereld, die een menswaardig en vrij bestaan voor iedereen mogelijk maakt. Dit zowel economisch, sociaal als cultureel.

2.

Het bevorderen van hergebruik en recycling van goederen om de verspilling in onze consumptiemaatschappij tegen te gaan en om ons milieu te ontlasten.

Om deze doelen te verwezenlijken, ondernemen de HVO-medewerkers het volgende: 1.

Het verkopen van gratis beschikbaar gestelde goederen tegen prijzen welke in principe door iedereen op te brengen zijn.

2.

Het financieel en op andere manieren steunen van ontwikkelingsprojecten in landen waar dan ook ter wereld.

3.

Bewustwordingsactiviteiten: het verzamelen van informatie en het geven van voorlichting over ontwikkelingsprojecten.

4.

Het leggen van contacten met en het steunen van organisaties die gelijksoortige doelen nastreven.

Jaarverslag 2012


Pagina 3

Hoofdstuk 2

Organisatorisch & medewerkers

Organisatorisch De organisatiestructuur van HVO ziet er als volgt uit: 1. 2. 3. 4.

Algemene vergadering Bestuur Projectgroep Coördinatoren

1.

De algemene vergadering neemt de belangrijkste plaats in, binnen de organisatiestructuur. De algemene vergadering neemt alle belangrijke beslissingen en ook vindt er het overleg plaats. De medewerkers kunnen op deze vergadering ideeën naar voren brengen en bespreken. Elke medewerker heeft hierbinnen een gelijke stem. In het algemeen beslist de meerderheid. De algemene vergadering wordt een keer per zes weken gehouden.

2. Voor spoedeisende zaken of geschillen binnen de HVO-structuur, beslist het bestuur. 3. De binnengekomen projecten bekijkt en bespreekt de projectgroep. De projectgroep komt elke zes weken bij elkaar om projecten voor te bereiden die geschikt zijn om in de algemene vergadering naar voren te brengen. De projectgroep streeft nog steeds naar kleinschalige projecten, omdat daarmee de contacten over en weer als heel prettig worden ervaren. Bewustwording, kennis, betrokkenheid en controle zijn nog steeds belangrijke aspecten bij de keuze van projecten. 4. Voor de verkoopzaterdagen is een coördinator benoemd. Deze draagt zorg voor een goed verloop van de verkoopdag, de verdeling van de werkzaamheden en dringende zaken.

Jaarverslag 2012


Pagina 4

Medewerkers Bij HVO zijn plusminus vijftien vrijwilligers werkzaam. Zo nu en dan werkt er een kracht mee die via de reclassering een alternatieve straf uitvoert. Van alle medewerkers wordt verwacht dat ze zich kunnen vinden in de doelstellingen van HVO en dat ze een actieve bijdrage leveren aan het werk binnen HVO.

Nieuwe medewerkers:

Na aanmelding van de nieuwe medewerker bij HVO ontvangt de potentiële medewerker enige informatie over HVO. Kort daarop volgt het intakegesprek waarin de potentiële kracht een en ander wordt verteld over het reilen en zeilen binnen HVO. Naar aanleiding van dit gesprek wordt besloten of de potentiële medewerker een aantal keer mee gaat draaien binnen HVO. Na een periode van drie maanden wordt de potentiële kracht uitgenodigd voor een evaluatiegesprek. Van beide kanten kunnen er dan open/of aanmerkingen gemaakt worden. Aan de hand van die evaluatie wordt besloten of de potentiële medewerker vaste medewerker wordt.

Jaarverslag 2012


Pagina 5

Hoofdstuk 3

De projectvoorwaarden

Het steunen van ontwikkelingsprojecten: De door HVO te steunen projecten moeten aan een aantal noodzakelijke voorwaarden voldoen. Deze zijn. 1

De inhoud en de uitvoering van het project moeten door de ontvanger van de projectgelden zelf worden bepaald.

2

Het project moet de onafhankelijkheid bevorderen en moet dus van structurele aard zijn. Noodhulp wordt slechts in uitzonderingsgevallen verleend.

3

De ontvanger van de projectgelden moet bezig zijn met het verbeteren van de levensomstandigheden van alle inwoners of betrokkenen.

4

Het project dient zo milieuvriendelijk mogelijk te worden uitgevoerd.

5

Zowel de bemiddelende als de uitvoerende organisatie moet evalueerbaar zijn.

Streefpunten: Naast de noodzakelijke projectvoorwaarden onderscheidt HVO ook streefpunten. Het voldoen aan de streefpunten maakt een project aantrekkelijker, doch is niet bepalend om voor steun in aanmerking te komen. 1

Het project moet geweldloos zijn. Hierbij wordt niet alleen aan wapengeweld gedacht, maar ook aan geestelijk geweld.

2

Het project moet de emancipatie van achtergestelde groepen binnen de samenleving bevorderen.

3

De projectgelden moeten besteed worden in het land of in de regio waar het project plaatsvindt. Materiaal, benodigd voor de uitvoering van het project, moet dus in principe uit het land zelf weg komen.

4.

De inhoud van het project moet gericht zijn op het vervullen van verschillende behoeften als: voedsel, huisvesting, medische zorg, onderwijs, werk, etc.

Jaarverslag 2012


Pagina 6

Hoofdstuk 4

Logboek

Enkel opmerkingen uit het logboek, soms erg cryptisch en voor meerdere uitleg vatbaar. 1 januari We beginnen met een nieuw logboek, (oude was volgeschreven). 22 januari Greet heeft via internet een schilderij verkocht. Was héél moeilijk in te pakken. 24 januari Tilly gaat werken en sluit Mees op in het HVO-pand. Ze heeft daar gezeten tot half zes, daarna kwam Tilly haar verlossen. 4 februari Heel erg stil, wel negen paar schaatsen verkocht. 11 februari Gesprek gehad met de dames; ieder heeft zijn (haar) zegje gedaan en ze beloofden weer hun goede inzet te tonen. 10 maart Vandaag heel druk. Af en toe een moeilijke klant. 17 maart We waren blij dat Anna weer terug was. 14 april Peter Bodemeijer is geweest. 14 april Jos stopt er mee en Tilly en Mees hebben een doehetzelfbon bij hem gebracht. Hij was daar heel blij mee. 5 mei Veel troep van Koninginnedag, wel lekker gewerkt. Sombere dag, geen zon. 12 mei Harm ruimt zoals altijd alles keurig op. Mees en Tilly hebben veel lol met hem gehad. 26 mei Dick Klitsie komt weer bij ons werken als chauffeur. 26 mei We kregen zelfs nog een ijsje van mevrouw Van Puffelen en we hebben een klant gepakt die er vandoor ging met een mand vol kleren. 2juni De chauffeurs en wij zijn er klaar mee; wij zijn Mees en Tilly. 23 juni Twee leuke dingen; een man kwam op de fiets een grote tv brengen en Peter bracht een glazen tafel en op een ander adres haalde hij exact dezelfde tafel op. 9 juli Eén rit Tilly op de bus, de rest van de dag Mees. Vandaag chaotisch druk. 13 augustus Bus weer naar Co; BALEN. 18 augustus Hittegolf is aangekomen. Niet druk maar heel gezellig. 25 augustus Veel klanten ondanks het slechte weer. 15 september ’s Nachts de grote fietsenstalling met betonblokken uit de grond gehaald. Aangifte gedaan. 22 september Heel erg druk, veel rotzooi, moeilijk om door heen te komen. 6 oktober Vandaag kringloopdag. Lekker spekjes gehaald voor de klanten. 13 oktober Greet heeft een schaal verkocht via Internet. 27 oktober Pauline heeft via internet ritssluitingen verkocht. 1 november Laatste zaterdag voor Mees, gaat naar New Zealand. 14 november Kerstspullen uitgezocht; er was heel veel. 24 november Tilly zegt: “Wat is die klant”? Mohammed zegt: “Daarom stuur ik hem naar jou”! 8 december Nel had heel veel lekkers mee. 22 december Gezellig druk, veel kerstspullen verkocht en alle kerstbomen zijn verkocht. 29 december Jan en Nel waren 40 jaar getrouwd en Greet, Tilly, Peter en Leny waren op visite geweest. 31 december Een heel goed uiteinde, maar vooral een voorspoedig, goed en gezond 2013.

Jaarverslag 2012


Pagina 7

Hoofdstuk 5

Projectenoverzicht 2007 t/m 2011

2007 Gambia Kenia Cambodja Derde wereld Bali Afrika Meerdere landen Meerdere landen Afrika Zuid Amerika Nederland Afrika Gambia Meerdere landen Nepal

Stichting Kinderen van Gambia Macheo Children Centre Stichting Scholenproject Cambodja Rotterdam Stichting gered gereedschap Stichting Bali Bundar Stichting Children Care World Servants Panacea Women Africa Abberque da Misericordia Voedselbankrt Stichting projecten Afrika Stichting geef Gambia Toekomst Stichting welzijn kinderen Stichting Icfon

€ € € € € € € € € € € € € € €

500,00 500,00 500,00 250,00 500,00 500,00 500,00 250,00 500,00 500,00 268,00 250,00 250,00 250,00 250,00

Oeganda Tanzania Indonesie Derde wereld Ghana Benin Oeganda Suriname Marokko Derde wereld India Brazilië

Stichting Betere Start Sibusio Bali Bundar GHRD Stichting Mariette’s Children Stichting Le Pont Stichting Bake for life Child Welfare Fund Suriname Project Marokko MOV-groep Hensbroek Stichting Actie-Calcutta Energieproject pater Revers

€ 250,00 € 250,00 € 300,00 € 300,00 € 500,00 € 500,00 € 500,00 € 500,00 € 600,00 € 500,00 €2.430,00 € 1.000,00

2008

Jaarverslag 2012


Pagina 8

2009 Egypte Laos Cambodja Gambia Ethiopië Nepal Oeganda Marokko Suriname Rwanda Indonesië Nederland Ghana Kenia Nicaragua Bangladesh India Algerije

Ard el Amal Dark en Light blind care Stichting scholenproject Cambodja Vrienden van de mensen Van Gambia Tim & Kim Village Stichting kind in Nepal Stichting Bake for life Project Marokko Stichting hulpverlening Brokopondogebied Stichting Geloof Hoop en Liefde Stichting Wederopbouw Atjeh Lianne van Esch Resourse Link Foundation Stichting Rafiki Kenia Stichting de Muelle de los Bueyes Nigaragua Stichting JW Support Stichting De Heilbode De Witte Paters van Kardinaaal Lavigerie

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

680,00 1.000,00 1.000,00 750,00 500,00 750,00 500,00 400,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00

Nederland Oeganda Kenia Haïti Cambodja India Oeganda Shri Lanka Afika Kenia Egypte Shri Lanka Suriname Marokko Cambodja Madagaskar Indonesië Nepal Rwanda Nigaraqua Peru Peru Negeria Oeganda Cambodja Malawi Colombia Tanzania Wereld

Foodbag Stichting MamaWatoto Recource Link Foundation Stichting BMH Stichting Scholenproject Cambodja Stichting Fair World Trustl Pater kees Spil Stichting Santoga MWASO Recource Link Foundation Foundation Ard el Amal Stichting Opbouw Shri Lanka Stichting Nederland Suriname Project Marokko Myrko Schneider Hover Aid Papua Barat Stichting Nepal Stichting Geloof Hoop en Liefde Stichting Steun Muelle de los Bueyes Stichting Ninos Unidos Peruanos Stichting Vilcambamba Co Foundation Vereniging Luzira School Oeganda Jan Bakker FO4R Mwanza Malawi Stichting Katholiek Onderwijs Wishconcert Chamvita Gered gereedschap

€ 500,00 € 500,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 500,00 € 500,00 € 500,00 € 500,00 € 500,00 € 1.000,00 € 500,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 400,00 € 75,00 € 500,00 € 500,00 € 1.000,00 € 800,00 € 1.620,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 500,00 € 500,00 € 1.100,00 € 1.400,00 € 500,00 € 1.000,00 € 500,00

2010

Jaarverslag 2012


Pagina 9

2011 Cambodja Kameroen Cambodja Srilanka Peru India Ethiopië Jamaica Suriname Cambodja Togo Roemenië Tanzania Irak Marokko Gambia Gambia Marokko Peru Guinee-Bissau Congo Kenia Nicaragua Nepal India Bali

Jaarverslag 2012

Stichting Scholenprojecty Cambodja Stichting Agri Dynamics Dark and light Stichting Santoga Stichting INTI Stichting Jalihal Stichting schoolproject Ethiopië World Servants Project Ideas Stichting Scholenprojecty Cambodja Stichting een school in Togo Stichting Livada Chamnavita Stichting Project Khanaqin Project Ait el Farsi Stichting Future 4all Stichting Future 4all Stichting Alamal Stichting Vilacamba Stichting Vrienden Holten-Bedanden Stichting H.H.C.C.A. Stichting Youth on the move Stichting samen scholen Stichting Kiran Namaste Hulp aan Nubra Stichting Bal Bundar


€ 1.000,00 € 1.500,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.527,00 € 2.000,00 € 5.400,00 € 1.500,00 € 200,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 2.000,00 € 1.000,00 € 500,00 € 3.500,00 € 500,00 € 500,00 € 1.000,00

Pagina 10

Hoofdstuk 6 Mali Cambodja Ghana Tanzania Gambia Wereld Gambia Kenia Kenia Roemenië Bali Srilanka Ghana India Afganistan Afrika Kongo Argentinie Zambia Zuid-Afrika Nepal Brazilië Nederland Kenia Senegal Suriname Guinee-Bissau Oeganda

Jaarverslag 2012

Overzicht gesteunde projecten 2012 Stichting Vrienden van de Sahel SSCB Stichting Ecologisch Project Ghana Trinitas College Stichting future 4all Stichting Gered Geedschap Stichting Vrienden van de mensen van Gambia Stichting Educaided Stichting Watu-Wangu Stichting Livada Stichting Rumah Bails Stichting Velsen voor de derde wereld Resource Link Foundation Ghana Stichting Ananda Bhavan Stichting Dhvaad Stichting Oud in Africa Vereniging HHCCA Stichting Nueva Cultura Nederland Stichting Source Connection Stichting Rhiza Stichting Himalayan Care Hands Pater Nevers SHISV Force Stichting Bantan Woro Stichting Ku Gadu Didia Sa Limbo Stichten vrienden van Hottem-Bedanda ST. UP4s


€ 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 100,00 € 1.555,50 € 500,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 500,00 € 500,00 € 2.500,00 € 500,00 € 500,00 € 1.500,00 € 500,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 750,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.000,00 € 1.500,00 € 750,00

Pagina 11

Hoofdstuk 7

Korte toelichting gesteunde projecten

a) Stichting vrienden van de Sahel

Donatie voor bouwen van waterputten, aanleg van een groentetuin, bevorderen van onderwijs en steunen van medische posten in Mali.

b) SSCB

Geld voor het bouwen van een school en inventaris in Cambodja.

c) Stichting Ecologisch Landbouwprojecten Ghana Hulpmiddelen voor scholen en landbouwprojecten.

d) Trinitas college

Bestemd voor trainingscentrum in Tanzania.

e) Stichting Future 4all

Plaatsen waterinstallatie vanaf de put in Gambia.

f) Stichting Gered Gereedschap

Ondersteuning van de doelstelling.

g) Stichting vrienden van de mensen van Gambia

Het realiseren van een Sonarproject in verband met besproeien van aangelegde tuin.

h) Stichting Educaided

Donatie voor bouw schoollokalen, keuken en sanitaire voorzieningen.

i) Stichting Watu-Wangu

Het bouwen van kassen voor tomaten, zodat voorzien wordt in eigen behoefte en een deel voor de exploitatie voor het kindertehuis.

j) Stichting Livada

Het steunen van Roemeense weeskinderen door het bouwen van kassen voor groente en fruit.

k) Stichting Rumah Bails

Donatie voor het bouwen van goede nieuwe huisjes. Eén huisje kost € 2.500,-.

l) Stichting Velsen voor de derde wereld

Ondersteunen van gezinnen waardoor er leermiddelen voor school en schoolkleding gekocht kan worden.

m) Rosurce Link Foundation Netherlands

Bouw van toiletvoorzieningen voor vier scholen.

n) Ananda Bhavan

Aankoop van honderd geiten voor gehandicapten gemeenschap met doel het ondernemerschap te stimuleren.

o) Stichting Dhvaad

Het creëren van een ontmoetingsplaats voor meisjes en vrouwen in een gymzaal en voor de aankoop van sportattributen en sportkleding.

p) Stichting Oud in Afrika

Zorg voor kleinkinderen, waarvan de ouders door HIV zijn overleden; voor ouderen die niet meer voor zichzelf kunnen zorgen en voor oogzorg.

q) Vereniging H.H.C.C.A.

Bouwen van een school. Door geldgebrek ligt bouw stil.

r) Stichting Nueva Cultura Nederland

Voor school voor blinde en slechtziende kinderen.

s) Stichting Source Connection

Aanschaf en onderhoud voor nieuwe waterpompen.

t) Stichting Rhiza Jaarverslag 2012


Pagina 12

Bouw van een vakschool voor jongeren uit de sloppenwijken van Johannesburg.

u) Stichting Himalaya Care Hands

Bouw en inrichting van een kraamkliniek.

v) Pater Revers

Opvang zwerfkinderen waarbij ze een opleiding krijgen voor algemeen nut.

w) SHISV

Kinderen uit kansarme gezinnen een vakantieweek bieden. Het gaat om kinderen met een geestelijke of lichamelijke beperking.

x) Stichting Kiran Namste

Bouw tehuis voor opvangkinderen van vrouwen die werken.

y) Force

Voor het verbeteren van braille producten, extra training medewerkers en upgraden oude computers

z) Stichting Bantan Wore

Het aanschaffen van materialen en installaties voor opleidingen in bouwkunde, veeteelt, electra en toerisme.

aa) Stichting Ku Gadu Didia Sa Limbo

Steun voor kansarme jongeren in Suriname.

bb) Stichting Vrienden Hotten-Bedanda

Het aanschaffen van drinkwatertanks en opleiden van tankbouwers die van de eilanden afkomstig zijn.

cc) ST UP 4s

Uitbreiden van praktijkschool. Geeft kinderen een kans om later in hun eigen levensonderhoud te voorzien.

dd) Stichting Bal Bandur


ee)Stichting Bal Bandur


Jaarverslag 2012


Pagina 13

Hoofdstuk 8 

Contactadressen en openingstijden

Adresgegevens vereniging Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk: Van Teylingenlaan 3 1701 AA Heerhugowaard Telefoon: 072-5714495



Openingstijden vereniging HVO: Elke zaterdag open van 12.00 uur tot 15.00 uur Inbreng goederen zaterdag van 9.30 tot 15.00 uur, maandag 10.00 tot 12.00 uur en woensdag 9.30 tot 10.30 uur.



Aanmelden van goederen: Maandag van 10.00 uur tot 15.00 uur Van Teylingenlaan 072-5714495 Dinsdag: van 18.00 uur tot 20.00 uur Bellen naar: Mevr. N.M.M. Mol Telefoon: 072-5714495 De aangemelde goederen worden in principe de eerstvolgende zaterdag opgehaald.



Contactadres algemeen & projecten: Bestuur H.V.O. Van Teylingenlaan 1-3 1701 AA Heerhugowaard J. Bakker Tel: 0226-411311 Voorzitter H.V.O. Mevr. M. Mol 072-5714495 Secretaris HVO J. Bakker Tel: 0226-411311 Penningmeester HVO

Bijlage: Financieel overzicht.

Jaarverslag 2012


Pagina 14

Bijlage

Financieel verslag HVO Saldo kas 1 januari Saldo giro 1 januari Saldo internet spaar 1 januari Saldo ASN 1 januari

2011 € €

€

121,32-

1.809,07

€

1.822,78

€

36.904,47

€

29.416,98

€

22.365,35

€

22.704,59

Inkomsten

Energiekosten en water Administratiekosten Huurkosten Huishoudkosten Autokosten (incl. verz. en belasting) Omzetbelasting Projecten Overige kosten Verkoop Oud papier Kleding Internetverkoop Rente Gift Overig

2012

160,10

€

Uitgaven

Inkomsten

2.790,62

€

€

760,96

€

920,93

€

13.811,65

€

14.129,32

€

1.379,42

€

1.118,61

€

4.889,94

€

3.769,84

€

8.113,00

€

7.870,00

€

34.127,00

€

26.655,00

€

3.244,26

€

3.245,22

1.809,07

€

3.294,07

58.498,32

€

54.236,57

€

1.708,26

€

1.664,66

€

2.499,24

€

2.547,12

€

775,00

€

482,00

€

817,41

€

891,12

€

100,00

€

204,05

€

Uitgaven

€

1.263,44

2.943,70

Saldo kas 31 december

€

Saldo giro 31 december Saldo internetspaar 31 december Saldo asn 31 december Totaal

€

1.822,78

€

919,56

€

29.416,98

€

27.750,98

Jaarverslag 2012

€

124.870,27

€

22.704,59

€

124.870,27


€

115.878,94

€

23.261,71

€

115.878,94

Pagina 15

Vereniging. Hergebruik Voor Ontwikkelingswerk

Recommend Documents