Verbinden met beeldende kunst
‘Engel op zuilengalerij’ van Caius Spronken in Papendrecht
Beleidsplan 2012-2014
Beleidsplan 2012 – 2014
1
februari 2012
Beleidsplan Beeldenpark Drechtoevers 2012-2014 Inhoud Samenvatting Een korte terugblik Huidige situatie Missie Visie Ambities Doelen en aanpak Afsluitend
Beleidsplan 2012 – 2014
2
februari 2012
Samenvatting Missie Verbinden met beeldende kunst
Visie Een lint van beeldhouwwerken langs de gemeenschappelijke oevers van de Drechtsteden als symbool van samenwerking en toekomst Midden in de samenleving staan met beeldende kunst als verbinding tussen inwoners, gemeenten, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en andere betrokkenen
Ambities 1. Volwaardige partner van de Drechtsteden worden 2. Regelmatig vernieuwen van de exposities in Zwijndrecht en Papendrecht om de aantrekkelijkheid permanent te houden 3. Uitbreiding naar Dordrecht en de andere Drechtsteden gemeenten 4. Realisatie van het project ‘Gezicht op Dordrecht’ in Zwijndrecht 5. Uitbreiding en versteviging van de samenwerking met betrokken instellingen en organisaties 6. Uitbreiding van cultuur-educatieve activiteiten 7. Verbeteren van de publieke bekendheid 8. Kwaliteit waarborgen
Doelen 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
Vergroten van de financiële bestaanszekerheid Vergroten van de werkkracht Vergroten van de beleidsmatige samenwerking met gemeenten en andere instanties Sponsorwerving Betere public relations en informatievoorziening Vernieuwing in Zwijndrecht Voortzetting Papendrecht Project ‘Gezicht op Dordrecht’ Uitbreiding naar Dordrecht Uitbreiding naar de overige Drechtsteden Vergoeding realiseren voor deelnemende kunstenaars
Beleidsplan 2012 – 2014
3
februari 2012
Beleidsplan Beeldenpark Drechtoevers 2012-2014 Een korte terugblik De Nederlandse Kring van Beeldhouwers en de gemeente Zwijndrecht hebben het initiatief genomen om een Beeldenpark in te richten, dat door middel van een aantal beeldenboulevards de zes Drechtsteden langs de oevers van de Oude Maas, de Beneden Merwede en de Noord zou gaan verbinden. Dit openluchtmuseum, met de naam stichting Beeldenpark Drechtoevers, is in 1996 door koningin Beatrix geopend en geniet inmiddels ook buiten onze landsgrenzen bekendheid. Statutair hebben wij ons verplicht om beeldhouwwerken te exposeren in de vrij toegankelijke openbare ruimte direct langs de rivieroevers waaraan de 6 gemeenten, die tezamen de Drechtsteden vormen, zijn gelegen. Uniek aan het beeldenpark is dat het geïnitieerd is en geëxploiteerd blijft door de kunstenaars zelf. Naast de min of meer permanente expositie van de beeldenboulevard Zwijndrecht1 zijn vanaf 1997 exposities georganiseerd langs de oever van de Merwede in Papendrecht met bijdragen van internationaal bekende beeldhouwers. De meest recente tentoonstelling onder de naam ‘Riverside’ is in juni 2011 geopend. De exposities worden zeer goed bezocht door inwoners van de Drechtsteden, maar trekken ook bezoekers van buiten de regio tot zelfs uit het buitenland. De verschillende locaties worden verbonden door de waterbus. Vrijwel alle beelden zijn ‘om niet’ door de kunstenaars beschikbaar gesteld en blijven dus hun bezit. Zij zijn, zonder uitzondering, zeer te spreken over de locaties langs de grote rivieren, waar hun vaak monumentale kunst prachtig tot zijn recht komt. Ook over de organisatie van de exposities krijgen wij veel waardering van de beeldhouwers.
Huidige situatie De stichting heeft een bestuur van 8 leden, allen vrijwilligers, die veel tijd en energie steken in het realiseren van de doelen en ambities met betrekking tot de Stichting Beeldenpark. Veel tijd en energie gaat nu naar het beheer van de huidige locaties. Voor verdere uitbreiding van de beeldenboulevards zal aanvullende organisatiekracht nodig zijn. Voor haar financiële middelen is de stichting geheel afhankelijk van gemeentelijke subsidies en bijdragen van het bedrijfsleven. Daarvoor is de stichting alle betrokkenen uitermate erkentelijk. Niettemin is er een zeer krap eigen vermogen. Ter illustratie; de exposities in Papendrecht zouden zonder steun van het bedrijfsleven zelfs niet tot stand zijn gekomen. De financiële positie moet dan ook drastisch verbeteren om de bestaanszekerheid van de Stichting Beeldenpark te borgen. De stichting doet hiervoor een beroep op de subsidieregeling van de gemeente vanuit de visie dat ook de gemeente belang heeft bij een goed onderhouden en kwalitatief hoogstaand beeldenpark. Immers, de overheid heeft tot taak om de openbare ruimte in te richten, ook met kunstuitingen, die daardoor laagdrempelig voor iedereen beschikbaar komen. De Stichting 1
Met beeldenboulevard Zwijndrecht wordt bedoeld de tentoonstelling langs het Maaspad, uitmondend in het Beeldenpark Noordpark
Beleidsplan 2012 – 2014
4
februari 2012
geeft hieraan adequate invulling. De beeldenboulevards mogen zich verheugen op een groeiend aantal bezoekers, zowel uit binnen- als buitenland. Voor verdere aanvulling van de financiën en de financiering van bijzondere kunstzinnige manifestaties doet de stichting een beroep op sponsoren binnen het bedrijfsleven. Het spreekt voor zich dat de Stichting dit niet als gemeentelijke verantwoordelijkheid ziet. Beleidsmatig is er tot heden weinig verbinding met het cultuurbeleid van de afzonderlijk Drechtstedengemeenten en met de Gemeenschappelijke regeling Drechtsteden als overkoepelend orgaan. Vrienden Sinds enkele jaren is er een Stichting Vrienden van het Beeldenpark Drechtoevers, die in minder dan 2 jaar tijd meer dan 100 leden heeft weten te werven. Deze stichting is gericht op het (laten) genieten van beeldende kunst en ontwikkelt in relatie daarmee cultureel-educatieve activiteiten. Een actieve vriendenstichting ervaren wij als een zeer belangrijke ondersteuning.
Missie De stichting Beeldenpark Drechtoevers heeft als missie verbinden met beeldende kunst. Het gaat ons om “verbeelding” van de samenwerking tussen de gemeenten in het Drechtstedengebied. Door een lint van beeldhouwwerken langs de oevers van de gemeenschappelijke rivieren wordt het onderlinge verband en de samenwerking van de Drechtsteden op kunstzinnige wijze zichtbaar gemaakt. Het gaat ons ook om verbinding tussen de Drechtstedengemeenten, de inwoners, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven door middel van gedeelde interesse en ondersteuning van beeldende kunst.
Visie Een samenhangende expositie van beeldhouwwerken in het hart van het Drechtstedengebied langs de grote rivieren kan een ‘landmark’ zijn, dat zowel het imago van de Drechtsteden versterkt, als ook trots en verbondenheid bij haar inwoners oplevert. De stichting Beeldenpark Drechtoevers wil midden in de samenleving staan, kunst delen én toegankelijk maken voor iedereen. Deze visie brengt met zich mee, dat goede relaties worden onderhouden met de Drechtstedengemeenten, musea, andere culturele instellingen, de VVV ZuidHolland Zuid, maatschappelijke organisaties, de waterbus, bewonersvertegenwoordigingen, scholen, maar ook met het bedrijfsleven en ondernemersverenigingen.
Beleidsplan 2012 – 2014
5
februari 2012
Ambities De ambitie om de genoemde verbeelding vorm te geven is in Zwijndrecht en Papendrecht al gerealiseerd. In Zwijndrecht ligt het accent tot nu toe op abstracte kunst en in Papendrecht krijgt de figuratieve kunst meer accent. Het karakter van de locatie is bepalend voor de keuze van de beelden. De expositie in het Noordpark Zwijndrecht is op een locatie, die ‘s avonds slecht verlicht is en waar weinig toezicht is. In Papendrecht is de expositie op een wandelpromenade aan het water, waar fraaie appartementsgebouwen staan met veel sociale controle. 1. Volwaardige partner van de Drechtsteden worden De stichting Beeldenpark Drechtoevers wil de regio en de deelnemende gemeenten graag van dienst zijn bij het inrichten van de openbare ruimte met beeldende kunst. Daarvoor worden wij graag erkend als partner van de overheid op dit terrein. Partnerschap betekent wat ons betreft beleidsmatige samenwerking, betrokkenheid bij onze organisatie, financieel commitment en ondersteuning met werkkracht. 2. Regelmatig vernieuwen van de exposities in Zwijndrecht en Papendrecht Om de aantrekkelijkheid permanent te houden is het belangrijk om de exposities regelmatig te vernieuwen. In Zwijndrecht is dat urgent, omdat ‘verrommeling’ in het extensief onderhouden Noordpark om de hoek ligt en het Beeldenpark te statisch is ingericht. 3. Uitbreiding naar Dordrecht en de andere Drechtsteden gemeenten Verdere uitbreiding zien wij in de eerste plaats in Dordrecht, als verbindende locatie tussen Zwijndrecht en Papendrecht. In 2012 willen wij daar de eerste beelden plaatsen. In de andere drie Drechtsteden gemeenten (Hendrik-Ido-Ambacht, Alblasserdam en Sliedrecht) willen wij in gesprek komen met de gemeentebesturen om daar de mogelijkheden te verkennen voor het plaatsen van beelden. 4. Realisatie van het project ‘Gezicht op Dordrecht’ in Zwijndrecht Naast de semipermanente exposities willen wij bijzondere projecten organiseren, die extra cultuureducatieve waarde hebben. Daarnaast willen wij activiteiten ontwikkelen waardoor inwoners van het gebied en met name ook scholieren meer worden betrokken bij de verschillende beeldenboulevards. Zo is zeer recent het project ‘Gezicht op Dordrecht’ van start gegaan. Op vier plaatsen langs de Papendrechtse oever worden frames geplaatst met daarop een open schilderijlijst, waardoor een gezicht op Dordrecht wordt geboden, zoals dat in het verleden door beroemde schilders is vastgelegd. Aan dat frame wordt een afbeelding van het betreffende schilderij bevestigd. Voor dit project werken wij samen met het Dordrechts Museum. In 2012 willen wij dit uitbreiden naar de Zwijndrechtse oever. Het is de bedoeling, dat de frames vijf jaar blijven staan. Amateurschilders en -fotografen in Papendrecht hebben, op ons initiatief, reeds hun impressie van het huidige gezicht op Dordrecht vastgelegd.
Beleidsplan 2012 – 2014
6
februari 2012
5. Uitbreiding en versteviging samenwerking met betrokken instellingen en organisaties De samenwerking, die wij nu al hebben met de Nederlandse Kring van Beeldhouwers, culturele instellingen in de gemeenten, het Dordrechts Museum, de VVV Zuid-Holland Zuid, de stichting ToBe, de waterbus en met het bedrijfsleven willen wij uitbreiden en intensiveren. 6. Uitbreiding van cultuur-educatieve activiteiten door de stichting Vrienden De stichting Vrienden van het Beeldenpark Drechtoevers is in Zwijndrecht gestart om documentatie en een lesbrief te maken voor wandelingen langs de beelden en ontwikkelt, in overleg met scholen en wijkverenigingen, een ontdekkingsroute voor kinderen tussen 10 en 15 jaar langs kunstwerken in hun wijk. Er worden gidsen opgeleid, die groepen kunnen begeleiden bij een wandeling langs de beelden. Deze activiteiten van de vrienden zouden wij graag de komende jaren voortzetten en uitbreiden. Voor de uitvoering van deze ambities zal aanvullende financiering gezocht moeten worden. 7. Verbeteren van de publieke bekendheid Hoewel wij ons tijdens en na de opening van de expositie in het Noordpark in Zwijndrecht mochten verheugen op grote (internationale) belangstelling, kan de publieke belangstelling op dit moment beter. Realisering van onze missie vergt een beter gebruik en meer inzet van nieuwe communicatiemiddelen. Dit betekent dat wij meer en actiever de publiciteit zullen zoeken en naast onze website (www.beeldenparkdrechtoevers.nl) ook sociale media zullen inzetten om de door ons gestelde doelen te bereiken. 8. Kwaliteit waarborgen Het waarborgen van en voortdurend werken aan de kwaliteit is essentieel om de goede naam en faam van de Stichting Beeldenpark Drechtoevers hoog te houden en te garanderen. Dat betekent niet alleen dat onderhoud van de beelden en hun omgeving essentieel is maar het begint allereerst bij een gedegen en weloverwogen/beargumenteerde keuze voor de te plaatsen (nieuwe) beelden. Hiervoor wordt samengewerkt met professionele kunstenaars en -waar nodig- met landschapsarchitecten en/of andere deskundigen.
Doelen en aanpak voor de periode 2012-2014 Hoewel uiteraard de inhoudelijke doelen de concretisering van onze ambities vormen, staan toch organisatorische doelen voorop. De realisatie van deze organisatorische doelen is een absolute voorwaarde voor de realisatie van de inhoudelijke ambities. 1. Vergroten van de financiële bestaanszekerheid Hiervoor doen wij in de eerste plaats een beroep op de individuele Drechtsteden en op de gemeenschappelijke regeling binnen het samenwerkingsverband van de Drechtsteden. En vervolgens op sponsorbijdragen. Wij willen een structurele positie bekleden op de gemeentelijke en de Drechtsteden-begroting, die meer inkomsten garandeert dan nu het geval is. Met een geaccepteerde positie bij de overheid, die voldoende financiering voor de dagelijkse kosten van het beeldenpark oplevert, komen wij ook in een betere positie om sponsors te werven voor uitbreiding, vernieuwing en projectmatige activiteiten.
Beleidsplan 2012 – 2014
7
februari 2012
2. Vergroten van de werkkracht De menskracht in het huidige bestuur schiet tekort om de ambities te realiseren. Voor de vernieuwing in Zwijndrecht is een afzonderlijke taskforce gewenst en de uitbreiding naar Dordrecht is zeker niet zonder aanvullende organisatiekracht te organiseren. Een expositie van blijvende allure is alleen te realiseren als de stichting en de betrokken gemeentelijke overheden samen optrekken. Om die reden acht de stichting het onontbeerlijk om tot een andere werkstructuur te komen. Dit kan ons inziens door per deelnemende gemeente een projectgroep op te richten , waarin (een vertegenwoordiging van) het bestuur van de stichting Beeldenpark Drechtoevers én ambtelijke, culturele en liefhebberskracht verenigd zijn. Deze projectgroep is verantwoordelijk voor de organisatie, het bewaken van de kwaliteit en het beheer van de beelden ter plaatse (de gemeente waar de beelden staan). Het stichtingsbestuur zal in die situatie vooral initiërend en faciliterend zijn en minder uitvoerend. Dit levert niet alleen de gewenste kracht, maar ook de gewenste verbinding met de samenleving op . 3. Vergroten van de beleidsmatige samenwerking met gemeenten en andere instanties Gemeenten Wij streven ernaar om ook in beleidsmatig opzicht erkend te worden als volwaardige partner van gemeentebesturen en Drechtstedenbestuur op cultureel terrein. Opname van het lint van beelden langs de oevers in de cultuurbeleidsplannen van de betreffende gemeenten, alsmede het concreet faciliteren ervan, zou niet alleen een zeer wenselijke ontwikkeling zijn maar ook gezien worden als erkenning als volwaardig partner op dit terrein. Andere instanties Beleidsmatige samenwerking willen wij ook aangaan c.q. intensiveren met culturele, toeristische en educatieve instellingen. Een aantal van hen is hiervoor al benaderd. Uitbreiding van het ‘Rondje Dordt’ met een wandeling, via de reeds door ons gerealiseerde en bewegwijzerde ‘Drie rivierenroute’, langs de tentoongestelde beelden zien wij als aanwinst. Het behoeft geen betoog, dat culturele activiteiten een positieve invloed hebben op ‘de economie’. Uit onderzoek blijkt dat ‘cultuurtoerisme’ steeds belangrijker wordt voor de economische ontwikkeling. Derhalve willen wij ook meer verbinding maken met en aansluiten op programma’s die gericht zijn op economische en toeristische versterking. 4. Sponsorwerving Voor onze bestaansfinanciering doen wij vooral een beroep op de overheid. Het bedrijfsleven zouden wij graag betrekken bij uitbreiding van het beeldenbezit, vernieuwing en projectmatige activiteiten. Daarnaast zullen wij sponsoring explicieter onder de aandacht brengen, onder andere door meer samenwerking met bedrijven die zich betrokken voelen bij beeldhouwkunst. Zo zal ondermeer de mogelijkheid worden geboden om een beeld te ‘adopteren’.
Beleidsplan 2012 – 2014
8
februari 2012
5. Betere Public Relations en informatievoorziening In 2012 stelt het bestuur een communicatieplan op, dat richting geeft aan deze activiteiten. Recent is ons bestuur uitgebreid met een communicatiedeskundige om dit op een meer professionele wijze te kunnen aanpakken. Onze website www.beeldenparkdrechtoevers.nl moet toegankelijker worden, enthousiasmeren voor een bezoek aan de beelden en uiteraard actueel zijn. Naast het genereren van extra publiciteit zal ook gebruik gemaakt worden van ‘social media’. Ook willen wij actiever worden met publicaties over de route langs de beelden en informatie over ons beeldenbezit. Op publiektrekkende plaatsen en startpunten van de beeldenroute moeten actuele folders beschikbaar komen, evenals bij culturele instellingen en bijvoorbeeld de VVV. 6. Vernieuwing Zwijndrecht De expositie in Zwijndrecht start vanaf de halte van de waterbus en voert via het Maaspad naar het Beeldenpark Noordpark. Op deze plaats is het Beeldenpark gestart in 1996 en sinds die tijd is het beeldenbezit incidenteel aangevuld. Door te weinig regie op het bezit en achteruitgang van het onderhoud van het park moet thans geconstateerd worden, dat de uitstraling niet meer in overeenstemming is met ons ambitieniveau. De gemeente heeft onlangs, na een gezamenlijke schouw, een verbetering van het onderhoud in gang gezet. Een nieuwe visie op het Beeldenpark in het Noordpark en herstel van de aantrekkingskracht van het park is urgent. Wij zullen daarvoor in 2012 een plan maken en ook in 2012 reeds deels in uitvoering gaan brengen. Daarbij streven wij zichtbare vernieuwing na met een betere mix van abstracte en semi-abstracte beelden. Ook hiervoor zal aanvullende financiering gevonden moeten worden. 7. Voortzetting Papendrecht Langs de oever van de Beneden Merwede in Papendrecht zijn zowel in 2010 als in 2011 grote exposities georganiseerd, die veel belangstelling ook van buiten de regio hebben getrokken. Over het niveau van de expositie zijn wij zeer te spreken en ook over de medewerking die wij van de gemeente Papendrecht en het bedrijfsleven hebben gehad. Het ontbreekt het de stichting momenteel aan werkkracht en aan de nodige financiën om een dergelijke expositie jaarlijks te organiseren Daarom willen wij in Papendrecht tot een semipermanente expositie komen, waarbij de beelden langere tijd blijven staan, maar waar wel elk jaar een aantal beelden wordt gewisseld. Dit alles, mede afhankelijk van beschikbare financiering en menskracht, wellicht op minder grote schaal dan in de afgelopen jaren. 8. Project ‘Gezicht op Dordrecht’ Na realisatie van het ‘Gezicht op Dordrecht’ in Papendrecht willen wij dit project graag uitbreiden naar Zwijndrecht. Immers juist vanaf de Zwijndrechtse oevers hebben veel beroemde schilders hun eigen ‘Gezicht op Dordrecht’ gemaakt. In 2012 willen wij dan ook afspraken maken met de gemeente Zwijndrecht om 4 tot 8 frames langs de Zwijndrechtse oevers te mogen plaatsen. Ook voor dit project zal aanvullende financiering beschikbaar moeten komen. Beleidsplan 2012 – 2014
9
februari 2012
9. Uitbreiding naar Dordrecht Uitbreiding van de beeldenboulevards naar Dordrecht tussen de halte van de waterbus naar Zwijndrecht en naar Papendrecht zien wij als een belangrijke opgave voor 2012. Wij vragen het gemeentebestuur van Dordrecht ons te faciliteren met het samenstellen van een projectgroep voor de organisatie en het beheer. Daarbij wordt opgemerkt dat dit niet zonder financiële bijdragen gerealiseerd kan worden. Wij streven ernaar om in 2012 bij de waterbushalte naar Zwijndrecht en naar Papendrecht een beeld te plaatsen. Hiermee wordt dan de verbinding naar de overliggende oever gesymboliseerd. In 2013 en 2014 zal dan fase-2 moeten worden uitgevoerd. Bij deze 2e fase wordt een aantal beelden geplaatst langs de ‘Drie rivierenroute’ in Dordrecht. Tevens kan worden nagegaan of en in hoeverre er beelden geplaatst kunnen worden in het nieuw te ontwikkelen gebied Stadswerven. 10. Uitbreiding naar de overige Drechtsteden. Al naar gelang de omstandigheden die zich aandienen, zullen wij plannen maken om het beeldenpark uit te breiden met boulevards in Hendrik-Ido-Ambacht, Alblasserdam en Sliedrecht. Wij zullen in 2012 contact opnemen met de betreffende gemeentebesturen om de mogelijkheden te verkennen. 11. Vergoeding realiseren voor deelnemende kunstenaars Wij streven ernaar de kunstenaars een financiële vergoeding te bieden als compensatie voor hun bereidwilligheid bij het realiseren van onze exposities. De beelden worden tot nu toe steeds ‘om niet’ beschikbaar gesteld door de kunstenaars. Hiervoor kunnen verschillende constructies bedacht worden. Hierin kunnen zowel gemeenten als bedrijfsleven een belangrijke rol spelen. Bijvoorbeeld: Gemeenten Een gemeente schaft jaarlijks een beeld aan van een deelnemend kunstenaar, waarbij fondsen of het bedrijfsleven de aankoop financieel mede zouden kunnen faciliteren. Wellicht kunnen gemeenten bij de aanbesteding van grote projecten bedrijven interesseren om wat extra te doen voor organisaties die zich bezig houden met sport en cultuur. Zo wordt er in Papendrecht inmiddels met Fokker gesproken over een meer intensieve samenwerking met betrekking tot de inrichting van de beeldenboulevard aan het Merwehoofd. Bedrijven Bedrijven schaffen een kunstwerk aan voor plaatsing op hun terrein of in hun kantoor. Wij verwachten dat de kosten van aankoop of eventueel lease door onze bemiddeling gereduceerd kunnen worden. Ook kan een beeld worden ‘geadopteerd’, waarbij het beeld gedurende een overeen te komen periode wordt geëxposeerd met naamsvermelding van het bedrijf.
Beleidsplan 2012 – 2014
10
februari 2012
Afsluitend Met dit beleidsplan 2012 – 2014 hebben wij onze plannen en ambities inzichtelijk willen maken, niet alleen voor onszelf maar zeker ook voor onze partners. Wij realiseren ons dat onze ambities op een hoog niveau liggen en kunnen dit niet allemaal alleen verwezenlijken. Echter door de beoogde samenwerking en met (financiële) steun en medewerking van zowel gemeenten als bedrijven willen wij graag de beschreven plannen en ambities uitvoeren. Het resultaat zal zijn dat de Drechtsteden een Beeldenpark, met boulevards langs de verschillende oevers op topniveau hebben, dat in cultureel, economisch en toeristisch opzicht de Drechtsteden nog aantrekkelijker maakt en dus extra bezoekers trekt. Zowel inwoners van de regio als van ver daarbuiten. Wij zijn er trots op dat wij al onze eerder ingediende plannen iedere keer weer op tijd en binnen de beschikbare middelen hebben weten te realiseren. Deze houding mag u ook in de toekomst van ons verwachten. Deze nota dient tevens als communicatiemiddel en als een uitnodiging naar alle betrokkenen om samen onze plannen en ambities, zoals deze in dit stuk zijn beschreven, te realiseren. Wij rekenen op u en u mag op ons rekenen. Bestuur Stichting Openluchtmuseum Beeldenpark Drechtoevers februari 2012
Beleidsplan 2012 – 2014
11
februari 2012
Secretariaat: C.W. van der Stap-Gontha Andoornlaan 24, 3355 RN Papendrecht
[email protected] www.beeldenparkdrechtoevers.nl Rabobank 397.64.75.65 KvK Rotterdam 41122201
Gemeente Sliedrecht t.a.v. de heer R. Zuidinga Postbus 16 3360 AA Sliedrecht
Papendrecht, 29 januari 2013
Betreft: aanzet tot een plan van aanpak voor de Sliedrechtse invulling van het Beeldenpark Drechtoevers Geachte heer Zuidinga, beste Rob, Uitgangspunt is dat de gemeente Sliedrecht een bedrag ad. € 30.000,- ter beschikking stelt voor de plaatsing van 5 beelden gedurende een periode van 4 jaar.
Plan van aanpak Vorming projectgroep In ons Beleidsplan 2012 – 2014 is hieromtrent het volgende opgenomen: Vergroten van de werkkracht De menskracht in het huidige bestuur schiet tekort om de ambities te realiseren. Voor de vernieuwing in Zwijndrecht is een afzonderlijke taskforce gewenst en de uitbreiding naar Dordrecht is zeker niet zonder aanvullende organisatiekracht te organiseren. Een expositie van blijvende allure is alleen te realiseren als de stichting en de betrokken gemeentelijke overheden samen optrekken. Om die reden acht de stichting het onontbeerlijk om tot een andere werkstructuur te komen. Dit kan ons inziens door per deelnemende gemeente een projectgroep op te richten , waarin (een vertegenwoordiging van) het bestuur van de stichting Beeldenpark Drechtoevers én ambtelijke, culturele en liefhebberskracht verenigd zijn. Deze projectgroep is verantwoordelijk voor de organisatie, het bewaken van de kwaliteit en het beheer van de beelden ter plaatse (de gemeente waar de beelden staan). Het stichtingsbestuur zal in die situatie vooral initiërend en faciliterend zijn en minder uitvoerend. Dit levert niet alleen de gewenste kracht, maar ook de gewenste verbinding met de samenleving op . Op basis hiervan stellen wij voor om de Adviescommissie als de beoogde projectgroep te laten fungeren. Ons bestuurslid de heer Henk van Bennekum zal als vertegenwoordiging van ons bestuur deelnemen en de heer Rob Zuidinga kan namens de gemeente deelnemen. Het staat de projectgroep vrij om de groep uit te breiden met andere leden. Zoals gesteld is de projectgroep verantwoordelijk voor de organisatie, het bewaken van de kwaliteit en het beheer van de beelden. Verder zal de projectgroep zich bezig houden met het thema, de
eventuele materiaalkeuze, de keuze van de beelden, het betrekken van eventuele sponsoren bij het project, e.d. De projectgroep zal regelmatig overleg hebben met de Stichting. Vervoer en plaatsing van de beelden Onze Stichting zal behulpzaam zijn met adviezen, vervoer en plaatsing van de beelden. Wij gaan er van uit dat de beelden uit heel Nederland afkomstig zijn. Voor het halen van de beelden hebben wij rekening gehouden met het huren van een vrachtwagen met een kraan gedurende 2 dagen. Tussentijds zullen 2 beelden worden gewisseld, hiervoor is voorzien in een transport gedurende 1 dag. Na afloop van de expositie moeten de beelden weer worden terugbezorgd bij de beeldend kunstenaars. Voor deze activiteiten wordt in totaal een bedrag van € 8.800 begroot. Keuze van de beelden en bruikleenvergoeding Met betrekking tot de keuze van de beelden merken wij op dat onze verzekeraar na een diefstal van een bronzen beeld en schade door vandalisme aan een aantal beelden in het Noordpark in Zwijndrecht, eind 2012 de verzekering heeft opgezegd van alle door ons geëxposeerde beelden. Dit betekent dat er geen bronzen beelden of kwetsbare beelden, zoals bijvoorbeeld keramiek beelden, geplaatst kunnen worden. De beelden moeten in zekere zin ‘hufterproof’ zijn. Zoals eerder gesteld wordt aan de beeldend kunstenaars een bruikleenvergoeding verstrekt van € 750,- per jaar. Voor 5 beelden gedurende 4 jaar komt dit neer op een bedrag van € 15.000,-. Opbouw calamiteitenfonds Hoewel wij nog steeds actief zijn met het vinden van een andere verzekeraar, stellen wij voor om de beelden niet te verzekeren. Voor dit project willen wij in dit kader een apart calamiteitenfonds oprichten, waarin op jaarbasis een bedrag van € 1.000,- wordt gestort om hieruit eventuele schades (gedeeltelijk) te kunnen herstellen. Voor 4 jaar is een bedrag ad. € 4.000,- opgenomen. Catalogus Wij stellen voor om de beelden welke in Sliedrecht zullen worden geplaatst, op te nemen in een nog samen te stellen catalogus van de verschillende locaties. Als bijdrage hiervoor is een bedrag van € 2.200,- gereserveerd. De begroting voor dit project is als bijlage opgenomen. Als bijlage zijn eveneens foto’s opgenomen van de mogelijke locaties waar de beelden geplaatst kunnen worden. De definitieve locaties voor de 5 beelden kunnen door de projectgroep worden bepaald. Wij gaan er van uit dat de meeste beelden al in 2013 geplaatst zullen worden. De projectgroep zal hiervoor een planning moeten opstellen en dit concept plan van aanpak verder moeten uitwerken. Het verdient aanbeveling om in de planning duidelijke deadlines op te nemen, Uiteraard zijn wij bereid om een nadere toelichting te geven. Gaarne zien wij uw reactie tegemoet. Met vriendelijke groet, Stichting Beeldenpark Drechtoevers Bas den Hartog Voorzitter Email:
[email protected]
Voorstel kostenbegroting plaatsing van 5 beelden in de gemeente Sliedrecht gedurende een periode van 4 jaar Totaal beschikbaar gesteld bedrag door de gemeente Sliedrecht Begrote kosten: Adviescommissie Eerste maal vervoeren en plaatsen kunstwerken Tussentijds wisselen: vervoer en plaatsen Na afloop demonteren en vervoeren kunstwerken Gebruiksvergoeding beeldend kunstenaars (4 jaar) Opbouw calamiteitenfonds Bijdrage catalogus Totaal kosten
3*
5*
€ 850 € 2.550 € 2.500 € 1.250 € 2.500 € 750 € 15.000 € 4.000 € 2.200 ________ € 30.000
€ 30.000
O O
O
O
O
O
O
O O
O
O
O