Provinciaal Ondernemingsraad Contact Midden en Oost Nederland
Van harte welkom themadag 13 oktober 2011
Programma 10.00 uur
Welkom door de voorzitter
10.15 uur
De Wet Werken naar Vermogen Heleen Heinsbroek, senior-medewerker brancheorganisatie Cedris,
11.15 uur
De Wet Werken naar Vermogen: verduidelijkende vragen aan een panel van deskundigen Rechtspositie huidige SW-ers en toekomstige medewerkers die vallen onder de WWnV. :Jo Vaessen, Gevolgen voor de organisatie van SW-bedrijven : drs. Dick van Maanen Samenwerking met reguliere werkgevers :Gerwin Ordelmans,. De Wet Werken naar Vermogen en hoe SW-bedrijven daarop in kunne spelen : Heleen Heinsbroek
12.20 uur 12.30 uur 14.00 uur
Uitleg middagprogramma Lunch Workshops 1. ziekteverzuim 2. gezondheidsmanagement 3. de rol en positie van OR-en in alle ontwikkelingen
16.15 uur 16.30 uur
Afsluiting van de dag door de voorzitter van POC Meon onder het genot van een hapje en drankje. Einde van de dag.
De Wet Werken naar Vermogen Heleen Heinsbroek senior-medewerker brancheorganisatie Cedris
De Wet Werken naar Vermogen: verduidelijkende vragen aan een panel van deskundigen Rechtspositie huidige SW-ers en toekomstige medewerkers die vallen onder de WWnV. Jo Vaessen Gevolgen voor de organisatie van SW-bedrijven drs. Dick van Maanen Samenwerking met reguliere werkgevers Gerwin Ordelmans De Wet Werken naar Vermogen en hoe SW-bedrijven daarop in kunnen spelen Heleen Heinsbroek
Welke keuzes kunnen gemeenten maken?
Samenwerking met reguliere werkgevers: is dit de oplossing voor de toekomst?
Rechtspositie en CAO: wat is de toekomst?
Workshop Rol en positie van de OR bij alle ontwikkelingen
Veel veranderingen op komst voor SW-bedrijven Bezuinigingen en nieuwe wet/regelingen Sw-bedrijven in beweging: reorganisaties/organisatieverandering: • Sluiten van afdelingen (ophouden over overdragen) • Aangaan van samenwerkingsverbanden met andere bedrijven (joint ventures of partnerships) • Inkrimpen stafafdelingen • Reorganisatie van afdelingen • Andere zeggenschap (gemeentelijke dienst of niet) 9
Grote rol OR bij organisatieverandering /reorganisatie • Organisatieverandering/-ontwikkeling of reorganisatie: woord maakt niet uit, het gaat om de verandering dus rol OR • OR vanuit de wet bevoegdheden: beoordelen, invloed uitoefenen • OR moet wezenlijk invloed kunnen uitoefenen 10
Rechten van de OR Adviesrecht (art.25) • Over economische, financiële en organisatorische aangelegenheden • Over voorgenomen besluiten van de ondernemer • OR moet advies kunnen geven volgens WOR-procedure • Beroep bij Ondernemingskamer, Gerechtshof Amsterdam 11
Onderwerpen adviesrecht Artikel 25: • Overdracht van de zeggenschap • Belangrijke duurzame samenwerking • Beëindiging van de werkzaamheden • Belangrijke wijziging van werkzaamheden • Belangrijke wijziging in de organisatie of taakverdeling
12
Onderwerpen adviesrecht • • • •
13
Wijziging van de plaats van de onderneming Groepsgewijs inlenen van arbeidskrachten Belangrijke investering Aantrekken of verstrekken van een belangrijk krediet en het stellen van een zekerheid op schulden
Onderwerpen adviesrecht • Milieuzorgsysteem • Belangrijke technologische voorziening • Verstrekken en formuleren van een adviesopdracht aan een extern deskundige over een advieskwestie • Regeling over eigen risico WAO
14
Rechten van de OR Instemmingsrecht (art. 27) • Omtrent regelingen sociaal beleid • Over voorgenomen besluiten van de ondernemer • De OR moet instemming geven • Beroep bij kantonrechter
15
Rechten van de OR (4) Initiatiefrecht (art. 23) • Omtrent alle onderwerpen die de onderneming betreffen • Verplicht ondernemer tot informatie, overleg en reactie • Geen beroepsmogelijkheid
16
De reorganisatie en het politiek primaat Politiek primaat: besluiten die de politiek neemt worden niet voorgelegd aan de OR Politiek: SW-bedrijf:
besluit tot bezuiniging: niet OR bezuinigingen door sluiten afdeling: wel OR
Politiek: SW-bedrijf:
besluit zelfstandigheid SW opheffen: anders inrichten organisatie:
niet OR wel OR
Politiek: SW-bedrijf geen uitvoering andere trajecten niet OR SW bedrijf
17
organisatiewijzigingen ivm gevolgen
wel OR
En nu de praktijk:
de grote reorganisatie-OR-Quiz Vraag 1 Je maakt je als OR ernstige zorgen over de keuze die de gemeenteraden maken en je wilt dat de politieke partijen nu van de OR horen wat hun visie is. Vraag: Heb je recht op overleg met de politiek?
En nu de praktijk: de grote reorganisatie-OR-Quiz
Vraag 2 De politiek besluit dat het SW-bedrijf alleen nog maar beschut werk gaat doen. Vraag: Heb je adviesrecht op dit voorgenomen besluit?
En nu de praktijk: de grote reorganisatie-OR-Quiz
Vraag 3 Er wordt een reorganisatieplan gemaakt waarin het nu nog niet duidelijk is wat de gevolgen voor de medewerkers zijn. Vraag: Kan je toch een positief advies geven?
En nu de praktijk: de grote reorganisatie-OR-Quiz
Vraag 4 Vraag: Heb je als OR-leden recht op het zitting hebben in een werkgroep?
En nu de praktijk: de grote reorganisatie-OR-Quiz
Vraag 5 Je krijgt als OR een adviesaanvraag. Je wilt graag gebruik maken van de kennis en ervaring van andere Or’en. Vraag: Mag je de adviesaanvraag doorsturen aan andere OR’en?
Waar moet je op letten als OR? • Ook al is er nu nog geen reorganisatieplan: bespreek met de bestuurder de toekomst en wat je mogelijk gaat verwachten • Neem de tijd die nodig is om er echt wat van te vinden • Maak vooraf een lijst met speerpunten die je als OR belangrijk vindt ( wat moet in onze organisatie behouden blijven, wat is belangrijk in de begeleiding naar mensen, de rol van arbeidsontwikkeling/IOP, etc): wacht hier niet mee • Toets aan de hand van die lijst de voorgenomen besluiten • Je kunt ook alternatieven bedenken: je hoeft dus niet alleen ja of nee te zeggen 23
Rechten OR bij begeleiding • Recht op scholing: kan dus ook gaan over inhoud van reorganisatie! • Recht op externe adviseur ( contraexpertise, meelezen met stukken, werkconferentie begeleiden, advies opstellen, scenario’s onderzoeken) 24
