7‐10‐2014
Van DO tot oplevering
Van DO tot oplevering, het realisatietraject van een cleanroom Michiel van Kooten
Cleanroom Combination Group
Detail Design
• Cleanroom Combination Group realiseert schone ruimten, in iedere gewenste uitvoering, met oog voor detail en toegespitst op de behoefte van de klant. • Cleanroom Combination Group hanteert een unieke geïntegreerde aanpak. Van tekenwerk en engineering tot feitelijke realisatie, inrichting en validatie. • ‘Room for Perfection’ voor opdrachtgevers in de gezondheidszorg, farmacie, biotechnologie en andere hoogwaardige industrieën.
Materialisatie
Vraagstelling
Welke vloerafwerking kan met het beste in een cleanroom toepassen?
a:
Epoxy vloerafwerking
b:
PVC vloerafwerking
• • • • • • •
Afgestemd op toepassing Afgestemd op bouwwijze Kleur en textuur Reinigbaar Microbieel, ontgassing Geluid, akoestiek Brandwerendheid en brandbaarheid • Detaillering van de afbouw
1
7‐10‐2014
Materialisatie
Vraagstelling
Waardoor wordt een cleanroom een cleanroom vanuit bouwkundig perspectief?
a:
Type wand, plafond en vloerafwerking
b:
De details, overgangen, aansluitingen en de mogelijkheid tot integratie.
Details en integratie
Materialisatie
Details en integratie
• Aansluitingen op vloeren, wanden, kozijnen, plafonds • Integratie van equipement • Integratie LAF kasten/gebieden • Integratie OK lampen, bruggen en operatietafels • Integratie van techniek: hoe, wie en wanneer wordt de techniek geïntegreerd
Details en integratie
2
7‐10‐2014
Details en integratie
Details en integratie
Vraagstelling
Vaste inrichting
Wanneer dient het ontwerp vaste inrichting gereed te zijn?
a:
Bij het voorlopig ontwerp
b:
Bij het definitief ontwerp
Vaste inrichting
• Vaste inrichting tijdens het ontwerp opnemen • Vaste inrichting tijdens het DD uitwerken • Deuren • Retourkanalen • Voorzieningen in wanden • Materialisatie bepalen
Vaste inrichting
3
7‐10‐2014
Vaste inrichting
Grote componenten
• • • •
Grote componenten
Goedkeuring
• Voorkom onduidelijkheden tijdens de realisatie en achteraf • Creëer een controle moment voor de opdrachtgever: • Is alles zoals we vooraf hadden bedacht? • Na goedkeuring start de opbouw van het as built dossier
Afmetingen grote componenten Wanneer plaatsen/integreren Lange levertijden Opnemen in de overall planning
Realisatie
Demarcatie
• Goed vastleggen • Bij voorkeur een formele overdracht inbouwen ‐ oplevering ruwbouw of demarcatiezone gebied ‐ overname verantwoordelijkheid
4
7‐10‐2014
Detail planning • Bouwteam partners integreren en committeren • Leveringen derden ‐ OK zuilen, tafels etc. ‐ LAF kasten ‐ equipement • Milestones vastleggen ‐ bestelmomenten ‐ clean‐stage ‐ validatie
Bouwregels en logistiek
Bouwregels en logistiek
• • • • • •
Niet eten, drinken en roken op de bouw Dagelijkse reiniging einde werkdag Wie werkt waar, onderlinge coördinatie Goede afspraken materiaal en materieel Clean‐stage procedures Voortgangsbewaking tijdens uitvoering ‐ detailplanning • Kwaliteitscontrole tijdens de bouw ‐ eigen controle en controle door opdrachtgever ‐ vergelijk met goedgekeurde tekeningen
Wijzigingen
• Goed vastleggen • Formele routes gebruiken • Melden binnen het gehele bouwteam
Vraagstelling
Wanneer is de ruimte een cleanroom?
a:
Bij aanvang van de bouw
b:
Na inregeling en cleanroomreiniging
Schoonmaak en kwalificatie • Nat reinigen • Clean‐stage I ‐ overschoenen ‐ geen verspanende werkzaamheden ‐ spoelen • Cleanroom reiniging • Clean‐stage II ‐ overschoenen en cleanroom kleding ‐ filters monteren ‐ inregelen drukken ‐ metingen verrichten en rapporteren
5
7‐10‐2014
Praktijk
• • • • •
LAF kast past niet door de sluis Voorzieningen in de wanden zijn niet opgenomen Equipement wijkt af van tekening Vloer is niet afgestemd op latere belasting Late leveringen waardoor planning niet gehaald wordt • Door wijzigingen van drukken, sluiten deuren niet meer
Bedankt voor uw aandacht!
Vragen?
6
