VAKWERK
JULI 2013 | NR. 07
VAKWERK IS EEN UITGAVE VAN AB WERKT EN BESTEMD VOOR HAAR RELATIES IN DE SECTOREN FOOD, INDUSTRIE, TECHNIEK, GROENVOORZIENING EN GWW.
07
Van tuinhek tot offshore:
ALL CON IN ELSLOO Paul Huntelerslag, eigenaar All Con
Paul Huntelerslag is de bevlogen eigenaar van All Con in het Zuid-Limburgse Elsloo. In zijn bedrijfspand op het businesspark last hij - samen met zijn team - de meest uiteenlopende producten in elkaar: van tuinhekjes voor particulieren tot complexe laswerken voor petrochemie en offshore. Het bedrijf maakt bijvoorbeeld onderdelen voor boorschepen die vervolgens op locatie worden gemonteerd.
1
Momenteel is het bedrijf bezig met een groot project, waarbij het machinebordessen vervaardigt. Regelmatig worden er ook sluisdeuren aanpast voor sluizen in heel Nederland . Paul was aanvankelijk mede-eigenaar van een familiebedrijf, totdat hij eind 2009 besloot hier uit te stappen en All Con opstartte.
lastechnisch gebied op orde heeft. Zeker voor klanten in de offshore industrie is dit van belang, aldus Paul Huntelerslag. “Het keurwerk is heel belangrijk. We houden een hele documentatie bij waardoor de klant ervan verzekerd is dat het goed geregeld is. Ze kunnen het hele proces volgen.”
Ontzorgen van de klant All Con onderscheidt zich door de klant werk uit handen te nemen. “De hoogstaande kwaliteit van onze producten én onze dienstverlening zijn onze onderscheidende factoren”, legt Paul uit. “Wij zijn veelzijdig en flexibel. Tekeningen worden door ons in 3-D gemaakt. De berekeningen besteden we uit aan een constructeur.”
Eveneens worden oplastechnieken gebruikt, een procedé waarbij gelast wordt met de robot, zowel MIG als TIG. Met deze methode kan men kan goedkopere basismaterialen voorzien van een betere slijtvastheid of corrosiewering. Dit wordt algemeen toegepast in de zware industrie, voor kleppenrevisie en voor het maken van opslagtanks, schepen en grote machines.
Het bedrijf van Huntelerslag is ISO 3834-2 gecertificeerd. De hoogste categorie die waarborgt dat All Con alle processen op
Expert op het gebied van lassen Na de middelbare school ging Paul naar de MTS, maar daar hield hij het na drie maanden voor gezien. “Toen werd het iets lees verder op pagina 4 >>
De economische situatie in veel sectoren is zorgelijk te noemen. Omdat in vele sectoren de omzetten zwaar onder druk staan en iedereen zijn bezetting op peil wil houden, wordt prijsconcurrentie steeds meer als middel ingezet. Daar het reduceren van de kosten op veel bedrijven al maximaal aandacht heeft gehad, staan de bedrijfsresultaten vaak onder grote druk. De verwachting is dat daar voorlopig geen grote verandering in zal komen, zelfs niet als de economie ook iets herstelt. We hebben te maken met een nieuwe werkelijkheid. Het zal in de toekomst meer dan ooit aankomen op onderscheidend vermogen en hoe u dit naar uw klanten en medewerkers kunt overbrengen. Zie het als een groot weiland met koeien en uw plek daarin… Staat u daar waar alle koeien staan of ergens alleen? Loopt u met de kudde mee of kiest u voor een eigen weg? Graast u met de meute mee of heeft u een plek voor zich alleen? Voor de einzelgänger valt er vast en zeker meer te beleven!
ook in minder goede economische tijden stevig overeind. Dat is ook de reden dat we vorig jaar het eerste kantoor in Noord-Brabant openden en wij dit jaar fuseren met onze collega organisatie in Zeeland (meer daarover leest u verderop in deze Vakwerk). We worden daardoor samen een nog sterkere organisatie. U kunt uw eigen branche ook eens als een groot weiland bekijken en uw eigen plek daarin bepalen… Bent u genoeg onderscheidend van uw concurrenten om potentiële kopers aan te trekken…? Onttrekt u zich daarmee aan de algemene deler en bijbehorende margedruk? Bedrijven en consumenten zijn best bereid om te betalen voor iets dat goed en onderscheidend is! Ik wens u veel leesplezier. Bram Knoups – Sectormanager
AB Werkt heeft naar mijn mening haar plek in het weiland prima gevonden, we zijn geen standaard bureau, maar één met een duidelijke missie, visie en doel! Wij zijn een ambitieuze regionale speler en kiezen voor gezonde groei en ontwikkeling. Alleen zo blijven we een staat om onze klanten optimaal te bedienen en blijven we
VOORWOORD
Uw plek in het weiland...
AB Werkt hoogste nieuwkomer in omzetranglijst Flexmarkt Jaarlijks presenteert Flexmarkt, vaktijdschrift voor de uitzendbranche, een omzetranglijst. Deze lijst is gebaseerd op gegevens die door de bedrijven zelf zijn aangeleverd. AB Werkt is in deze lijst de hoogste nieuwkomer en komt binnen op de 24e plaats. Tweede zijn onze collega’s uit Groningen: Abiant.
2
+ brijvoer!
HOE MAAK JE VAN DROP EN OUD BROOD
=
LEKKER BRIJVOER VOOR DIEREN?
Dat doet NijsenGranico en wij De koffie en vlaa mogen een kijk je in de keuken i staat om 20.00 uur klaar. nemen! En wel op dinsdag 21 mei Speciaal voor onz a.s. Hier kun je met e medewerkers zet Nijsen-Gra nico haar poorten eigen ogen zien waarbij het dier open en leidt ons wat er allemaa welzijn voorop l ron bij d kom in hun fabriek. t kijken om hoo staat. producent. Kortom gwaardig : een interessante Ook vertellen we dan meer ove r het werken bij brijvoer te maken en leerzame avo bedrijven zoals nd. ENNE... PROEVE deze N MAG! Er zijn maar 40 plek
[email protected] ken beschikbaar dus meld je vandaag nog aan l. Of geef het doo ! Dat doe je doo r aan je account r een mail te stur manager. en naar Het adres is: Veu lens de AB bus die vert eweg 20 5814 AC Veulen. Je kunt daar op eige rekt vanaf kantoor n gelegenheid naa Horst. Geef dat rtoe gaan of rijd even door bij je aanmelding. met
Wij werken voo
r jóu!
Medewerkers op bedrijfsbezoek Om de medewerkers op de hoogte te houden van wat er allemaal speelt in de diverse branches, organiseert AB Werkt dit jaar enkele bedrijfsbezoeken. Food for feed
Op dinsdag 21 mei j.l. vond het eerste bezoek plaats bij veevoederfabrikant Nijsen-Granico in Veulen. Nijsen/Granico koopt voedingsproducten uit de levensmiddelenindustrie in, zoals snoepjes, koekjes, taarten, siroop, brood en sauzen en verwerkt ze tot smakelijke grondstoffen voor diervoeders. Na verwerking in de eigen fabriek blijven er vier halffabrikaten over: koekjes, deegmelange, broodmelange en snoepsiroop. Als duurzame grondstoffen komen ze uiteindelijk terecht in het voer voor varkens. Vestigingsmanager Eric Muijsers benadrukte hoe belangrijk het ook voor de medewerker is om zich te blijven ontwik-
kelen. “De wereld om ons heen verandert in een rap tempo. Dan is het belangrijk om mee te veranderen. Als medewerker moet je zorgen dat je flexibel bent en je blijft ontwikkelen om zodoende ook voor de opdrachtgever interessant te blijven.” Peter Smets, hoofd van de productie Food en Logistiek, vertelde over het productieproces en wat daar allemaal bij komt kijken. Daarna volgde een uitgebreide rondleiding door de fabriek en werd stil gestaan bij de vele aspecten die ervoor zorgen dat er een kwalitatief hoogwaardig eindproduct naar de klant gaat. Bijna letterlijk een kijkje in de keuken dus. Een enkeling waagde het te proeven van de zoete lekkernijen die voor verwerking klaarlagen, maar de meeste hielden het toch uitsluitend bij kijken.
Samenwerking
Nijsen-Granico is een opdrachtgever van AB Werkt. De samenwerking verloopt voor beide partijen naar volle tevredenheid. Via de personeelsvoorziener zijn er 8 medewerkers aan de slag. In eerst instantie werken ze op uitzendbasis, maar bij gebleken geschiktheid komen ze in vaste dienst bij Nijsen-Granico. “Wij zijn erg blij met deze prettige manier van samenwerken”, aldus Peter Smets. Meer weten over de formule van
Kijk op www.nijsen-granico.nl
3
>> vervolg van pagina 1
te gezellig.” Niet dat hij niets meer aan opleiding deed, integendeel: hij volgde allerhande cursussen en beheerst de diverse technieken tot in de finesses. “All Con kan alles: MIG, TIG, elektrodelassen. En we lassen zowel met de hand als met de robot”, verklaart Huntelerslag.
Personeel Het vaste team van All Con bestaat naast Paul uit drie personen. Daaromheen heeft hij een flexibele schil van maximaal vijftien man. Gekwalificeerde lassers die door Huntelerslag in het bedrijf worden getest op hun lastechnieken.
Momenteel volgt hij een tweejarige opleiding tot International Welding Technologist, zodat hij vakkundig leiding kan geven bij voorbereiding, uitvoering en controle van lastechnische werken. “Door deze opleiding kan ik nog beter garant staan voor de hoge kwaliteit van ons werk.” Van lassen komt het de laatste tijd niet vaak meer. “Ik ben veel bezig met de werkvoorbereiding en het contact met de klant. Afgelopen jaar heb ik nog geen drie keer gelast. Dat vind ik wel jammer, want ik doe het erg graag.”
Voor die flexibele schil valt All Con terug op een aantal vaste ZZP’ers die helpen bij de voorbereiding. Daarnaast maakt Huntelerslag gebruik van de vakkrachten van AB Werkt. “Ik heb altijd contact met Eric Hupperetz van het kantoor van AB Werkt in Beek. Daar weten ze wat we nodig hebben. De mensen die voorgesteld worden zijn uitstekend geselecteerd, er worden geen concessies gedaan als het om vakkrachten gaat. Naast de reële tarieven maakt dat AB Werkt echt onderscheidend.”
Helaas is het niet gemakkelijk om aan goed personeel te komen. “Goede mensen zijn schaars. Goede praktijkopleidingen worden bijna niet meer gegeven in Nederland.” Wat het precies is, weet Paul ook niet. “Of jongeren het werk te zwaar of te vies vinden? Ik merk wel dat de mentaliteit anders is. Het is hen al snel te veel.” Terwijl er volop mogelijkheden zijn, vindt ook accountmanager Eric Hupperetz. “Er moet natuurlijk wel gepresteerd worden, maar dan krijg je ook een goed salaris. De werksfeer hier bij All Con is bovendien heel prettig.” Mensen die een opleiding als lasser of constructiebankwerker hebben gevolgd, zijn welkom. “Die jongens die op hun zestiende al aan brommertjes zaten te sleutelen, díé moeten we hebben,” aldus Huntelerslag. “We bieden ze ook aan om cursussen te volgen. Maar ze moeten wél iets van me willen aannemen.”
Paul Huntelerslag in zijn loods met Eric Hupperetz op de achtergrond.
4
Niet de wind be maar de stand vapaalt het succes, n de zeilen Jaarverslag 2012
Positieve ontwikkelingen bij AB Werkt Niet de wind bepaalt het succes, maar de stand van de zeilen. Dat is de titel dat AB Werkt meegaf aan haar jaarverslag 2012 dat begin juli verscheen. Wederom bleek de personeelsdienstverlener in staat om ondanks de economische tegenwind, haar omzet te bestendigen. Tevredenstellend, vindt ook directeur Jack Janssen. “We hebben onze organisatiedoelstellingen ruim gehaald. Op sommige gebieden ging het beter dan verwacht, op andere onderdelen presteerden we wat minder. Maar over het geheel genomen zijn we tevreden.” AB Werkt timmert stevig aan de weg Als coöperatie ziet AB Werkt het als doel om haar leden en klanten van goede medewerkers te voorzien. Omdat de provincie Limburg te klein werd voor de ambities, opende zij een kantoor in het Brabantse Veghel. Daarvoor was een naamswijziging noodzakelijk van AB Limburg naar AB Werkt. Daarnaast verhuisde het kantoor in Noord-Limburg naar een nieuwe locatie in Horst.
AB Werkt anticipeert op marktontwikkelingen Op basis van een strategisch meerjarenplan, is besloten dat een verdere uitbouw van de organisatie noodzakelijk is. Dit betekent dat de organisatie verder uitgebouwd wordt naar aanpalende sectoren zoals food en techniek. ”Ook hier heeft men behoefte aan mensen met de voor ons zo kenmerkende no-nonsense mentaliteit”, aldus Janssen. De verhuizing naar Horst biedt de coöperatie de mogelijkheid om de markt in de Greenportregio rond Venlo snel en adequaat te bedienen. Positieve uitdagingen in 2013 In het laatste kwartaal van 2012 kwam een nieuwe uitdaging op het pad van AB Werkt. De collega’s uit Zeeland had-
den het moeilijk en konden zelfstandig niet meer doorgaan. Na het onderzoeken van de diverse mogelijkheden, voelden zij de meeste verwantschap met AB Werkt. Vanaf 1 januari is de financiële en salarisadministratie overgenomen en per 1 juli is een fusie tussen de twee coöperaties een feit. Daarmee vult AB Werkt een deel van haar ambitie in, namelijk uitbreiding richting andere delen van Zuid-Nederland. Daarnaast focust de organisatie op de verdere bestendiging van haar positie in de regio Veghel. Voldoende uitdagingen voor de komende periode, maar Janssen gelooft er in. ”Tot goede resultaten kom je niet alleen. We zetten er met zijn allen de schouders onder, dan heb ik er alle vertrouwen in dat we het ook dit jaar weer goed doen.”
5
Werken in België Regelmatig krijgen wij van klanten de vraag of onze medewerkers ook incidenteel in België mogen werken. Dat kan, maar we hebben ons dan te houden aan de Belgische wetgeving. Deze heeft regels opgesteld over het tewerkstellen van (buitenlandse) werknemers.
Alle buitenlandse werkgevers - of dat nu een uitzendbureau of reguliere werkgever is - zijn verplicht de Belgische arbeids- en loonvoorwaarden te respecteren. Doet hij dit niet, dan kan hier een boete op volgen. Dat betekent dat voor de in België gewerkte uren de lonen van paritair comité - vergelijkbaar met wat in Nederland een cao is - van de betreffende branche moet worden gevolgd. Deze liggen in de meeste gevallen hoger dan in ons land. Zo bedraagt het minimumloon voor bijvoorbeeld werken in de groenvoorziening € 11.91 ! Aanvullende documenten nodig In een aantal gevallen dienen aanvullende documenten te worden bijgehouden. Denk hierbij aan een individuele rekening per medewerker en een arbeidsreglement. Via een zogenaamde Limosa-aangifte kunt u hiervoor vrijgesteld worden voor maximaal 1 jaar. In dat geval dient u vergelijkbare documenten voor de Nederlandse
6
inspectie beschikbaar te hebben. Werkt de medewerker langer dan een jaar in België, dan geldt de Limosa-aangifte niet meer en dient u aan de Belgische wetgeving te voldoen. Gaat een werknemer tijdelijk voor u in België werken, dan blijft hij normaliter verzekerd in Nederland. U draagt de sociale premies af aan de Belastingdienst. In veel landen controleert een arbeidsinspectie of de werknemer sociaal verzekerd is. Ook in België gebeurt dat. Met een A1-verklaring van de Sociale Verzekeringsbank (SVB) kan uw werknemer laten zien dat hij in Nederland sociaal verzekerd is. Mocht u er voor kiezen om werkzaamheden uit te voeren in België dan kan dit alleen met uw eigen medewerkers of met uitzendkrachten van een in België erkend uitzendbureau. AB Werkt beschikt over deze erkenning voor de provincie Vlaanderen. Dit betekent dat in andere provincies – Brussel en Wallonië – niet via ons
kan worden gewerkt. Daarnaast is werken in de (wegen)bouw strikt verboden omdat hier een aparte erkenning voor geldt. Goed geregeld Uitgangspunt is dat het bovenstaande goed geregeld moet zijn. Bij controle worden zowel inlener als uitzendorganisatie aangepakt, en bij constatering van beboetbare feiten worden hoge boetes, of in sommige gevallen gevangenisstraffen geëist. AB Werkt regelt de zaken goed en zal alleen medewerkers in België inzetten die in het bezit zijn van alle benodigde documenten en minimaal een bruto uurloon genieten conform het geldende paritair comité . Heeft u medewerkers die ook in België gaan werken, bepreek dit dan met uw accountmanager. Hij of zij kan u adviseren welke stappen nodig zijn.
Werkgever zet eigen medewerkers in op Belgische projecten
Nederlandse werkgever zet uitzendkrachten in op Belgische projecten
Minimum loon paritair comité
Minimum loon paritair comité
Limosa melding
Limosa melding
A1 Verklaring
A1 Verklaring Uitzendbureau met erkenning voor werken in België afgegeven door Belgische overheid
Ontwikkelingen in de hoveniers/ groenvoorziening De hovenierssector heeft het zwaar door de huidige economische situatie. Toch leidt een dergelijke crisis ook tot snelle verandering en grotere creativiteit.
Samenwerkingsverbanden ontstaan en er worden nieuwe verdienmodellen bedacht. De markt heeft meer aandacht voor natuurlijke en eerlijke materialen en met name dak- en gevelbegroeiing krijgen een steeds grotere rol. Ook op het gebied van arbeid zijn er de nodige ontwikkelingen. Dat blijkt uit een onderzoek dat Aequor heeft gehouden over de arbeidsmarkt in de groensector. Werkgelegenheid Het aantal vestigingen en banen in de landschapsverzorging stijgt. Dit wordt met name veroorzaakt door het toenemend aantal zzp-ers. In totaal zijn er in Nederland bijna 7.000 bedrijven actief, 30% hiervan is gevestigd in de regio Zuid-Nederland. In totaal zijn die goed voor 8.500 banen. De totale werkgelegenheid in de groenbranche is 25.367 FTE. Iets meer dan de helft hiervan heeft een groene opleiding gevolgd op met name MBO niveau. Hoewel de economische vooruitzichten voor hoveniers en groenvoorzieners achteruitgaan, verwachtten 14% nieuwe mensen aan te nemen. In de meeste gevallen betreft dit dan ervaren krachten. Wel zien we dat jonge werknemers tot 24 jaar, relatief sneller de sector uitstromen vergeleken met andere sectoren.
“We zien ook bij onze klanten dat met name behoefte is aan vakkrachten die flexibel ingezet kunnen worden”, aldus sectormanager Bram Knoups van AB Werkt. “Het betekent dat die mensen wel opgeleid moeten worden en dat zij ook voldoende perspectief hebben. Een collectieve verantwoordelijkheid van de branche.” Dat betekent aandacht houden voor de middellange termijn. Voorbereiden op vergrijzing “Het is een gegeven dat de vergrijzing in aantocht is”, aldus Knoups. “Als hovenier of groenvoorziener moet je voorbereid zijn op deze ontwikkeling. Wij doen dat met het opstarten van BBL-opleidingen. Maar dat kunnen wij natuurlijk niet alleen. Dat moeten we samen met onze klanten doen.” Inmiddels heeft AB Werkt weer een aantal vakkrachten klaargestoomd voor de arbeidsmarkt. Een groep van vier hoveniers rondde onlangs met succes de MBOopleiding niveau 3 af en zes kandidaten slaagden voor de richting Boomverzorging. “Onze opdrachtgevers hebben met deze mensen goede vakkrachten in huis om hun klanten op een goede en adequate manier te bedienen”, besluit Bram Knoups.
7
Commerciële binnendienst nu op volle sterkte Afgelopen jaar hebben in de commerciële binnendienst van AB Werkt de nodige verschuivingen plaatsgevonden. De binnendienst is o.a. verantwoordelijk voor werving en selectie van medewerkers. Daarnaast maken zij samen met de planners de roosters van met name de ambulante flexpool. Een soort spin in het web op de vestiging dus. Wij stellen deze mensen graag aan u voor.
Noord-Brabant
Goes
Horst Zeeland
Limburg
Veghel
VESTIGING GOES Miranda Nonnekes Tel. 0113 – 233 666
VESTIGING VEGHEL Geen aparte commerciële binnendienst. U heeft contact met Rien Raijmakers en Dorien Geven. Tel. 0413 – 763 930
VESTIGING HORST Remy Baeten Tel. 077 – 398 08 83
VESTIGING HERTEN-ROERMOND Nina Oppedijk van Veen en Janneke Stienen. Tel. 0475 – 35 20 30
Herten-Roermond Beek
VESTIGING BEEK Remko Bouwens. Tel. 046 – 437 07 32
De werkloosheid was in 2012 het laagst in de provincie Zeeland met 4,1 procent
In Nederland was het ziekteverzuim 4,0 procent
In 2012 werkte 61 procent van de vrouwen tussen 15 en 65 jaar twaalf uur of meer per week
VAKWERK | JULI 2013 | NR. 07 Vestiging Goes Cereshof 4 4463 XH Goes T 0113 - 23 36 66
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van AB Werkt.
Vestiging Veghel Pater van den Elsenlaan 31 5462 GG Veghel T 0413 - 76 39 30
Vestiging Horst Spoorweg 6 5963 NJ Horst T 077 - 39 808 83
Vestiging Roermond Mussenberg 5 6049 GZ Herten-Roermond T 0475 - 35 20 30
Heeft u tips of ideeën voor VAKWERK, laat ons dat dan gerust weten via:
[email protected]
Vestiging Beek Stationsstraat 91 6191 BC Beek T 046 - 43 707 32
www.ab-werkt.nl
Redactie: Christianne Kraan, Yvonne Smedts | Eindredactie: Christianne Kraan | Fotografie: John Dummer, Kim Fotografeert Vormgeving: i-Dee | Druk: Cortjens Druk met Communicatie
8