VAKBOND 2.0 SOLIDARITEIT ZOWEL UITGANGSPUNT ALS UITDAGING

Elektronisch magazine van ABVV-Metaal December 2013

STAPPENPLAN VOLG ONZE 10 STAPPEN NAAR EEN NIEUWE INDUSTRIALISERING p.8

VAKBOND 2.0 SOLIDARITEIT ZOWEL UITGANGSPUNT ALS UITDAGING p.19

1 STATUUT

INTERVIEW MET MONICA DE CONINCK p.6

06. 12.

Op 21 en 22 november vond in Genk het tweede Statutair Congres plaats van ABVV-Metaal. We kunnen terugkijken op een zeer geslaagd Congres. Inhoudelijk werd er goed werk geleverd. Met onze resolutie ‘Vakbond 2.0 voor een nieuwe industrialisering’ hebben we duidelijke bakens uitgezet. Er moet een toekomstgerichte herstructurering komen van het ABVV op basis van grote overkoepelende sectoren (zorgsector, ­dienstensector…) met een sterke interprofessioneel structuur, waarbij het lid centraal staat. Wij willen daarin dé vakbond van de maak- en hermaaksector zijn.

FORD GENK

INHOUD MONICA DE CONINCK

Dit was Genk

04.

Raadpleeg het congres online

11.

C-Mine als symbool

11.

Revolutionaire wet in Kenia inspiratie voor België

14.

Je bent jong en je wil… bij de vakbond!

22.

Werkbaar werk

25.

Moreel Verslag

26.

1 STATUUT!

Om onze welvaart te behouden is er dringend een nieuwe industrialisering nodig, maar binnen een context van duurzame ontwikkeling. Dus moeten we bouwen aan een nieuw industrieel ecosysteem met oog voor een gezonde economie, kwaliteitsvolle (volwaardige en werkbare) jobs in een slimme, innovatieve productie en logistieke omgeving en een zo klein mogelijk negatieve klimaaten milieu-impact. Het was een inhoudelijk geslaagd congres, maar ook een feestelijk congres. Want waar gewerkt en gestreden wordt, waar kameraadschap en solidariteit heersen, mag en moet er ook gefeest worden. We hebben onze minister van Werk en haar rode dames in de rozen gezet en we hebben genoten van het cultureel programma in een regie van Stijn Meuris. We hebben gepraat en gediscussieerd, gelachen en het glas geheven en de handen in elkaar geslagen om de uitdagingen van de komende vier jaar aan te gaan. Alle resoluties, de speeches, de documenten… kun je t­ erugvinden op de congreswebsite www.abvvmetaalcongres.be die voortaan dienst zal doen als een digitaal archief van ons Congres. We hadden ook een gedrukt rapport met foto’s kunnen uitgeven over ons Congres, maar we wilden meer dan dat. We wilden jullie naast het inhoudelijke ook de ‘look & feel’ van het Congres laten herbeleven. We zijn dan ook zeer trots om jullie het eerste Vlaamse (en elders heb ik er ook nog geen gezien) syndicale e-magazine te kunnen presenteren.

#VERSLAG VAN EEN CONGRESSIST

INDUSTRIE

16. 15.

ARMOEDE IN BELGIË

Herwig Jorissen Voorzitter

VAKBOND 2.0

08.

19.

“

Een moderne vakbond moet op een moderne manier ­communiceren. Op ons Congres stelden we ‘Inhoud is Koning – C ­ ommunicatie is Koningin’. Dit e-magazine is ons ­koningskoppel. Vakbond 2.0 begint hier.

Herwig Jorissen M@GMETAL

3

Dit was Genk! Het 2e Statutair Congres in Genk was een groot succes. De inhoud, onze belangrijke gasten en ook op visueel gebied liet deze editie ons zeker niet onberoerd. Geniet nog even mee na met deze fotoreeks of bekijk hier onze congresfilm.

4

M@GMETAL

M@GMETAL

Je kunt de volledige reeks bekijken op de congressite via www.abvvmetaalcongres.be

5

1 STATUUT!

MONICA DE CONINCK

2013 zal de geschiedenis ingaan als een memorabel sociaal jaar. Het is het jaar dat de discriminatie van arbeiders ten overstaan van bedienden eindelijk de eerste barsten begon te vertonen. Minister van Werk Monica De Coninck, haar kabinetschef Eva Van Hoorde en de kabinetschef van premier Di Rupo, Yasmine Kherbache, zorgden voor een historische doorbraak in dit dossier. Vanaf 1 januari 2014 zijn de opzegtermijnen voor arbeiders en b ­ edienden gelijk en wordt de carenzdag voor de ­arbeiders afgeschaft. Op het congres van ABVV-Metaal werden de drie rode dames daarom gehuldigd en in de bloemen gezet.

Hoe voelt het om te slagen in een dossier waarop zovelen hun tanden hebben stukgebeten? Monica: Als toen ik voor het eerst van bij de tandarts kwam. Blij dat ik van dat abces af was (lacht). Neen serieus, de deadline die het Grondwettelijk Hof ons opgelegd had, heeft enerzijds de druk enorm verhoogd en anderzijds iedereen doen inzien dat er geen weg terug was. Ik verhul niet dat toen we het akkoord bereikt hadden met de sociale partners, dat we (Yasmine Kherbache, Eva Van Hoorde en ikzelf) enorm opgelucht waren. Nadien volgde nog het vele werk om de compromistekst in een wetsontwerp te gieten. Nu tellen we af naar het moment waarop ook het parlement zijn fiat geeft (nvdr de bevoegde commissie gaf haar goedkeuring op 3 december en de stemming in het parlement was gepland op het moment van dit interview op 12 december 2013).

“Statuut arbeiders - bedienden: hier is de betrachting in de eerste plaats de verschillen weg te werken op het ondernemingsvlak. De wettelijke verschillen, zoals gedeeltelijke werkloosheid + vooropzegvergoeding zullen ook besproken worden. Dit is in de eerste plaats een interprofessioneel punt.”

Karel Gacoms

6

Als op 1 januari 2014 alles effectief in voege treedt, zal ik meer dan ooit weten waarop ik het glas hef en ik hoop heel veel arbeiders in dit land met mij ook.

Wat vind jij het belangrijkste aan het bereikte compromis? Monica: Dat we hiermee na bijna dertig jaar van onderhandelingen definitief een einde hebben kunnen maken aan een van de grootste onrechtvaardigheden op onze arbeidsmarkt. Het verschil tussen arbeiders en bedienden, zoals het oorspronkelijk tot

M@GMETAL

Geniet nog even mee na van onze ‘Bloemenceremonie’ en klik op onderstaande film.

“Het heeft geen belang welke naam het beestje krijgt. Wat telt, was dat het op papier stond en dat er gefaseerd, maar op korte termijn, eindelijk een einde komt aan de discriminatie.”

Herwig Jorissen

stand gekomen is, is al lang niet meer van vandaag. Waar begint vandaag handen­arbeid en waar stopt men om met het hoofd te werken? Wie zijn handen niet wil kwijtspelen, kan er tijdens het werken zijn hoofd maar beter goed bij houden. Om een voorbeeld te geven: de mensen van de administratie van een warenhuis beter beschermen tegen ziekte en ontslag dan zij die aan de kassa zitten of de rekken vullen, dat kan nu niet meer.

Hoe zie je de verdere stappen om tot 1 statuut te komen nu het zwaard van Damocles (het Grondwettelijk Hof) niet meer boven ons hangt? Monica: We hebben de sociale partners gevraagd nu ook een oplossing uit te werken rond de andere nog resterende verschillen (zoals bv de verlofregelingen ) op basis van een strakke tijdstabel. Ik zal erover waken dat dat ook gebeurt. Ik verwacht niet dat campagne of verkiezingen daar nog roet in het eten zullen strooien.

M@GMETAL

De doorbraak inzake opzegtermijnen en carenzdag is een feit. Maar we ­zullen ­moeten blijven strijden om ervoor te zorgen dat in de toekomst alle werknemers onder één en hetzelfde statuut zullen werken en dat de werknemers bij de volgende sociale verkiezingen niet meer moeten kiezen voor arbeiders- en/of bediendenvertegenwoordigers, maar voor hun werknemersvertegenwoordigers. We hopen alvast dat we ook na 25 mei 2014 op de steun van onze drie rode dames zullen kunnen rekenen om ons hierin bij te staan.

EENHEIDSSTATUUT DE AANHOUDER WINT! Al meer dan 35 jaar strijdt ABVV-Metaal voor gelijke rechten tussen ­arbeiders en bedienden. Werk is werk! Dit verslag uit 1976 bewijst dat ook toen al deze eis deel uitmaakte van de agenda van ABVV-Metaal (federatie Vlaams-Brabant). We zijn dan ook uiterst trots en tevreden dat na al die jaren alle werknemers eindelijk dezelfde rechten zullen krijgen. Deze ­verbetering in de sociale bescherming van duizenden mensen was onze lange strijd meer dan waard!

7

“We willen tonen dat er wel degelijk een toekomst is weggelegd voor onze ­industrie, als we maar de juiste maatregelen en veranderingen doorvoeren.”

Industrie Meer weten over de ‘Nieuwe industrialisering van en voor de metaalsector’?

Volg onze 10 stappen. 01.

10 MEGA-Forces

De grote maatschappelijke ­uitdagingen van de toekomst zijn: energie en brandstof, ­klimaatverandering, grondstoffen- en waterschaarste, b ­ evolkingsgroei, ­welvaart, verstedelijking, ­voedselveiligheid, achteruitgang van ecosystemen en ontbossing.

Georges De Batselier

09.

08.

De voorraden van sommige (aard)metalen zijn op een kritisch punt beland. Dit kan al leiden tot onrustwekkende situaties op korte termijn (2015 voor een vijftal metalen) als op middellange (2020 voor een viertal andere). De risico’s gelden niet alleen voor de productie, maar ook voor de machines die nodig zijn om te kunnen produceren. Voor onze sectoren gaat het dan om meer dan 460 bedrijven.

… op het gebied van energiegebruik en uitstoot van b ­ roei­­­kas­gassen. Zelfs qua milieu-effecten kan er sprake zijn van a ­ bsolute ontkoppeling. Voor de metaal is er minder eenduidigheid. Het proces moet zich blijven doorzetten. Iedereen moet zich bewust zijn van de ­hoogdringendheid.

Specifieke kwetsbaarheid van de metaalsector

10.

Transities gericht op duurzame ontwikkeling

Een nieuwe industrialisatie moet worden afgestemd op de noden van de samenleving: huisvesting, voeding, kleding, communicatie, mobiliteit … ‘Looking back from the future’ wordt een noodzaak. Anders is de kans groot dat we blijven steken in bekende patronen.

De ontkoppeling heeft zich beperkt doorgezet …

07.

Ontkoppeling is een belangrijke doelstelling

06.

2 belangrijke begrippen om te onthouden: verminderen van de negatieve effecten op de leefomgeving én minder ­grondstoffen/energie gebruiken voor dezelfde economische output. Maar hoever staat het ermee in Vlaanderen?

Opnieuw uitvinden van de industrialisatie We moeten een industrieel systeem ontwikkelen dat in zijn ­ontwerp voor herstel zorgt. We kiezen opnieuw voor solidariteit en ­regionalisering, met aandacht voor globale context en efficiëntie.

02.

Over de generaties heen vele veranderingen Brandstof- en grondstofprijzen stegen enorm sinds 1940, hand in hand met onze welvaart die op 60 jaar zelfs vervijfvoudigde. Maar de ­wereldbevolking en verstedelijking blijft ­toenemen. In 2030 zullen we in een wereld leven waarin Europa verder afglijdt naar de periferie. Het worden tijden vol onzekerheid, wanneer onze kinderen met pensioen zullen gaan, is een groot vraagteken!

8

05.

03.

Groeiende kloof tussen arm en rijk De kloof tussen arm en rijk, ­tussen landen onderling, ­tussen bevolkingsgroepen en ­tussen mensen overal ter wereld zal hand over hand toenemen.

M@GMETAL

04.

DRINGEND evolueren naar een kringloopeconomie We moeten proberen ons land in te schakelen in een economie die (bijna volledig) op het continent Europa, van de Oeral tot Gibraltar georganiseerd wordt. Onze huidige afvalstromen naar het Globale Zuiden moeten we proberen in te perken.

Oorlog om grondstoffen Onze industrie is kwetsbaar omdat we over weinig natuurlijke ­hulpbronnen beschikken. De vraag naar grondstoffen zal de ­volgende 20 jaren met 55% toenemen. De grondstoffenschaarste wordt de zwaarste uitdaging voor onze economie.

M@GMETAL

9

Industrie De wereld waarin we willen leven, straks in 2035: De Europese Unie heeft een kringloopeconomie opgezet, mede door impuls van ons land. Het gebruik van energie, grondstoffen en water werd drastisch beperkt waardoor invoer vanuit het Globale Zuiden minimaal is. Onze afhankelijkheid van de rest van de wereld is sterk verminderd en onze sociaal-economische kwetsbaarheid is afgenomen.Voor onze gezinnen werd, ondanks de hogere kost voor voeding, een ‘decent living’ behouden. Financiële, economische en – bijgevolg – sociale crisissen doen zich minder en minder voor. Een transitie naar een kringloopeconomie is urgent om sociale schokgolven te vermijden. Maar we moeten als vakbond beslissen in hoeverre we actief willen participiëren in de organisatie van de productie en de consumptie in onze samenleving. En of de vakbond bestaande financiële middelen wil heroriënteren met het oog op een reële kringloopeconomie.

Wil je meer details weten rond het onderzoek van professor Bernard Mazijn, dan kun je zowel de samenvatting als het volledige rapport downloaden op www.abvvmetaalcongres.be in de downloadzone.

HET RECYCLEREN VAN GRONDSTOFFEN IS DE TOEKOMST

RAADPLEEG HET

CONGRES

ONLINE

C-MINE ALS SYMBOOL

Het tweede Statutair Congres van ABVV-Metaal was enorm belangrijk. De industrie in ons land staat voor grote veranderingen en uitdagingen. De vakbond moet hier klaar voor zijn met een duidelijke visie. Die kreeg vorm op het Congres. Wil jij weten hoe de Vakbond 2.0 er uitziet? Dan vind je alle informatie hierover online. Met videomateriaal, teksten, foto’s ... van het Congres, krijg je op www.abvvmetaalcongres.be een goed beeld van waar we met onze vakbond naartoe gaan. Gebruik dit handige archief zeker de komende maanden, de informatie verklaart wat de vakbond kan betekenen voor de werknemers van morgen.

We spraken met de 50-jarige Daniel De Vooght uit Hoboken. Sinds 2007 is hij hoofdafgevaardigde van ABVV-Metaal bij materiaaltechnologiebedrijf Umicore (Hoboken). We peilden naar zijn reactie op het nieuwe industrialiseringstraject dat samen met professor Bernard Mazijn werd uitgestippeld.

1

Wat vond je van het beeld van de nieuwe ­industrialisering, zoals ABVV-Metaal dat heeft geschetst voor en tijdens het Congres? Het rapport van Bernard was duidelijk. Je kunt niet blijven graven in de wereldbol op zoek naar metalen, terwijl er bovengronds zoveel materiaal wordt gedumpt. Aangezien de vraag naar grondstoffen groeit, kan men niet anders dan overgaan tot het recycleren ervan.

2

Umicore is de weg van deze nieuwe industrialisering al een tijd ­geleden ­ingeslagen. Het verhaal van de ­duurzaamheid, urban mining enz. zal jou bekend in de oren klinken. Hoe past de nieuwe industrialisering van ABVVMetaal in het plaatje van de nieuwe ­industrialisering waarmee Umicore al is ­begonnen? Zijn deze twee verhalen met elkaar te verzoenen? Umicore heeft deze noodzaak inderdaad enkele jaren geleden al ingezien. De mijnbouw werd te duur en de metalen te schaars. Daarom zijn ze ook ­overgeschakeld naar het recycleren van materialen. Op deze manier kuisen we ook een hoop vuiligheid op. Het recycleren van grondstoffen is de toekomst. De grondstoffen worden na recyclage weer op de markt gebracht en belanden nadien opnieuw bij ons om ze te recycleren. Dat wilt toch zeggen dat het verhaal van de kringloopeconomie perfect aansluit op de activiteiten van Umicore vandaag.

3

Umicore is nu een grote speler in de wereld van de cleantech. Welke marge heeft ­Umicore om die voortrekkersrol te blijven spelen in een nieuwe industrialisering? Onze concurrenten blijven ook niet stilzitten. Zij hebben ingezien dat de recyclage van grondstoffen veel geld ­opbrengt. Umicore heeft één groot ­voordeel op de concurrentie. De ­technologie en de nodige knowhow is hier ­aanwezig. Daardoor heeft Umicore een grote ­voorsprong. De komende 2 jaar gaat Umicore 100 miljoen euro investeren in de vestiging Hoboken en de capaciteit met 40 % optrekken, zodat we jaarlijks een 500.000 ton materiaal zullen verwerken.

+ +

De locatie voor het Congres kon niet beter. C-Mine in Genk staat symbool voor de opgang en teloorgang van de Limburgse steenkoolmijnen. Anderzijds hijgde ook het Ford-debacle gevaarlijk nabij in de nek van alle aanwezigen. Geen plek kon beter aantonen dat onze industrie voor grote uitdagingen staat en een sterke v­ akbond meer dan ooit nodig is. Bovendien ­bewijst deze plaats dat we altijd hoopvol m ­ oeten zijn. De sluiting van de mijnen ­betekende niet het einde voor Limburg, net zomin zal Ford dat zijn. Samen werken, ­inspireren en DOEN! Daarmee zorgen we dat ook in de toekomst een leefbare industrie in ons land mogelijk blijft.

Wil je de presentatie van professor Bernard Mazijn nog eens herbekijken, KLIK HIER!

10

M@GMETAL

M@GMETAL

11

Beste kameraden, congressisten De lokale directie moet het verdict voorlezen zonder af te wijken van de tekst. Slechts 3 minuten zijn nodig om de toekomst van duizenden mensen volledig weg te vegen. De intentie tot sluiting van de volledige plant tegen eind 2014 is een feit. Eerdere beloftes, zwart op wit, blijken waardeloos. De wereld staat even stil. De schok ruimt dan plaats voor woede. Woede, maar gericht naar wie? De echte verantwoordelijken zijn immers afwezig. Woede wordt dan snel chaos.

Vandaag sta ik hier nog als de hoofddélégué van Ford. Maar niet meer voor lang, helaas. Eind 2014 gaat het fabriek dicht. Definitief. Laten we even terug in de tijd gaan. Na bijna een heel jaar onderhandelen, sloten we eind 2010 ons zogenaamde toekomstcontract. Als Ford-werknemers brachten we grote offers, een totale inlevering van 12 %. De jobzekerheid tot 2020 die we in ruil kregen, was een troost. In september 2012 wordt het ons bevestigd: tot 2020 zit Genk safe. Maar dan toch het ondenkbare. Enkele weken later krijgen we op 22 oktober een mail met de aankondiging van een bijzondere ondernemingsraad. Al snel krijg je signalen dat er donkere wolken aankomen. Onmiddellijk werden alle poorten geblokkeerd. Het is bang afwachten tot 24 oktober, een dag die iedereen snel wil vergeten door een OR van 3 minuten waarin de Europese directie het lef niet had om op te dagen.

12

Snel worden er acties opgezet, de solidariteit van de provincie en daarbuiten is enorm. Ook de Mars voor de toekomst op 11 november was geslaagd. Met meer dan 20.000 waren we. Gesprekken met de directie zijn zeldzaam ofwel niet serieus. De eerste echte gesprekken zijn er tegen half december. Het gaat dan vooral over een eventuele heropstart van de fabriek begin januari. Hoe zal deze verlopen en aan welke voorwaarden? Al snel lopen ook deze gesprekken weer op de klippen en volgt er een verzoening.

heid het wil. Die blijkt zoals verwacht niet evident en gaat gepaard met trek- en duwwerk. Ook dit haalt de journaals. De herstart mislukt en het worden weken van pendelen naar Brussel waar de volledige onderhandelingen werden gevoerd op het ministerie van Werk onder toezicht van de sociaal bemiddelaar. Ondertussen gaat de bezetting van de poorten door en wordt er alweer gestempeld, totdat het sociaal plan volledig afgesloten en gestemd is. Ruim 70 % keurt het sociaal plan goed, bij de toelevering ligt dit nog hoger. Half maart zal de productie dan toch starten, ondertussen blijft de controle aan de poorten verder gaan. Als uiteindelijk de cao-teksten eind mei getekend worden, wordt ook het piket ontbonden. Zes maanden lang, dag in dag uit hebben we samen geleefd aan de poorten van Ford. Elk moment was onze tent bemand en kreeg daarom al snel de naam ‘De zoete inval’. Voor iedereen stond de koffie

klaar. Onze Herwig was hofleverancier, een zondag zonder taart van Herwig was geen zondag, zelfs op Oudejaar was hij er. Er werd geweend in onze tent, zelfs gespeeld en gelachen, maar er werden vooral vriendschappen gesloten. Ook na Ford Genk, na onze job zullen deze banden nog lang blijven.

BEKIJK HIER DE FOTOGALERIJ

“24 oktober was het alsof de grond onder onze voeten wegzakte. Ik heb zelf zoveel pijn, tranen, frustratie en woede gezien en zelf gevoeld. En toch moet je met diezelfde directie terug aan ­tafel. Om te redden wat er te redden was. En dat was niet veel. Een ding heb ik geleerd. In moeilijke tijden leer je je ­kameraden kennen.”

Rohnny Champagne

Tot slot wil ik jullie allemaal bedanken, velen van jullie heb ik talloze malen gezien aan onze poort, maar vooral Herwig en Rohnny. Hoe moeilijk het soms ook was om de kritiek aan het piket te aanhoren, toch bleven jullie volharden. Telkens waren jullie er en kon ik op jullie rekenen.

Bedankt kameraden.

Eind 2012 is er uiteindelijk een voorstel tot akkoord: een heropstart aan 80 % van de lijnsnelheid. Wordt de productie gehaald, dan is er een loontoeslag van 40 %. Op 7 januari volgt het referendum. Tijdens de telling gebeurt het onwaarschijnlijke, het opgezette actiecomité valt het telbureau binnen. Het vertrouwt de telling niet. Beelden van deze actie haalden het nieuws.

Erik Verheyden

De uitslag van de mogelijke werkhervatting kon niet slechter zijn, 52 % wil opstarten, 48 % niet. Het werk moet hervat worden op 9 januari, zoals de meerder-

M@GMETAL

M@GMETAL

13

REVOLUTIONAIRE WET IN KENIA INSPIRATIE VOOR BELGIË In 2010 hebben de Kenianen een nieuwe grondwet gestemd via referendum. Voor vele Kenianen was de nieuwe grondwet een nieuw begin. Zeker voor de vrouwen. Artikel 27 erkent de gelijke rechten tussen mannen en vrouwen op politiek, economisch, cultureel en sociaal vlak. Artikel 28 legt vast dat maximaal twee derde van de leden van benoemde bestuursorganen mogen bestaan uit personen van hetzelfde geslacht. De wet is natuurlijk één ding. Nu moet ze ook nog in de praktijk worden omgezet. Tussen droom en daad staan in Kenia misschien geen wetten meer in de weg, maar wel nog heel wat praktische bezwaren. ABVV-Metaal heeft in Kenia een project opgezet met KEWU, Kenyan Engineering Workers’ Union (zie kaderstuk). Op de vooravond van het Congres vond er op vraag van KEWU een bijeenkomst plaats met onze

Gendercommissie. Voor de afgevaardigden van ABVV-Metaal bleek – verrassend genoeg misschien – dat het moeilijke punt in de genderaanpak in Kenia er vooral één is van een tekort aan participerende vrouwen en minder een zaak van onwil of weerstand. Want door de grondwetswijziging in 2010 staat Kenia wettelijk verder dan ons land. Er is een tekort aan goed opgeleide vrouwen, en dan vooral voor de hogere beslissingsorganen. Maar ook binnen de structuren van de vakbond doet dit fenomeen zich voor. Ook daarom wilde KEWU weten hoe wij zorgden voor meer betrokkenheid van vrouwen. We spraken achteraf met Wycliffe Amakumbo Nyamwatta, adjunct secretaris-generaal en Esther Wambua, projectbeheerder. Wycliffe: “Wij hebben nog geen Gendercommissie. Daarom wilden we ook graag een bijeenkomst van jullie commissie bijwonen. De ontmoeting was dan ook absoluut nuttig. We hebben veel tips & tricks opgedaan, die we meenemen naar de KEWU. Ik vind het een goede zaak dat jullie spreken over een Gendercommissie en niet over een

Vrouwencommissie. Een genderbeleid gaat namelijk over gelijke kansen voor vrouwen én mannen. Zo zit ook de nieuwe Keniaanse grondwet in elkaar.” Esther: “Er wordt hier in België meer gewerkt rond gendergelijkheid op syndicaal niveau. KEWU wil dezelfde weg inslaan. Anderzijds is onze grondwet bijna revolutionair, of toch zeker heel vooruitstrevend. Gender issues zijn nu definitief op de agenda geplaatst. Door de goedkeuring in een referendum heeft de bevolking ook te kennen gegeven dat ze klaar is, dat de geesten rijp zijn, voor de vooruitgang.“ Wie meer wil weten over de positie van de vrouwen in de Keniaanse grondwet en al de uitdagingen waar ze voor staan, kan meer lezen in ‘Women’s power through the Constitution’

ABVV-METAAL STEUNT KENIAANSE INDUSTRIEVAKBOND

“We vragen aan elke federatie om een eigen gender-werking op te starten of nieuw leven in te blazen.”

Jeanine Labie

14

Internationale samenwerking is altijd al belangrijk geweest voor ABVV-Metaal. In Kenia hebben we een project opgezet om de discriminatie rond aids op de werkvloer tegen te gaan. Maar daarnaast helpen we KEWU ook met de verdere uitbouw van hun vakbond. Hun ledenaantal is ondertussen gestegen van 5.000 in 2005 tot 12.000 nu. Onder meer door vorming kan de leiding van deze vakbond ondertussen veel beter onderhandelen met de werkgevers. Dat maakt de arbeiders in Kenia sterker in hun sociale strijd. Ook de interne communicatie, samenwerking en organisatie is aanzienlijk verbeterd: o.a. door de investering in computers en boekhoudkundige en computeropleidingen . Door solidariteitsacties werden twee tweedehandsauto’s aangekocht voor het hoofdkantoor en motorfietsen voor alle regionale afdelingen.

M@GMETAL

ARMOEDE IN BELGIË

WELKOM IN HET LAND VAN MELK EN HONING Volgens de Verenigde Naties is België het 17e rijkste land ter wereld >> Volgens de Europese armoede-indicator, loopt in België 21 % van de bevolking een risico op armoede of op sociale uitsluiting >> 15,3 % (ongeveer 1 op 7) van de ­Belgische bevolking behoort tot de groep met een armoede­risico op basis van het inkomen. In absolute cijfers: 1.656.800 personen (in Vlaanderen ­bedraagt het armoederisico 9,8 % ­tegenover 19,2 % in Wallonië) >> De kinderarmoede is op tien jaar ­verdubbeld tot bijna 18,7 %

Alleenstaanden (21,4 %) en eenoudergezinnen (38,5 %) in het bijzonder worden geconfronteerd met armoede – het armoederisico in Wallonië bij eenoudergezinnen loopt op tot 54,3 % Laaggeschoolden hebben een groter risico op armoede dan hooggeschoolden (25,4 % versus 7,2 %) Werkenden hebben een lager armoede­ risico (4,2 %) dan niet werkenden (24,3 %), werklozen (37,8 %), gepensioneerden (17,3 %) en andere niet-actieven (26,4 %) – het aantal werkenden armen loopt wel al op tot 177.600

>> 6 % van de bevolking leeft in een huishouden met 2 of meer betalingsachterstallen voor basis­ behoeften (elektriciteit, water, gas, huur, gezondheid). >> 1/3 van de groep met een armoede­risico leeft in een woning met structurele gebreken aan het dak, de ramen, deuren en muren of heeft geen bad/douche of geen toilet met waterspoeling of leeft in een donkere woning >> 120.799 personen een beroep op 1 van de 9 voedselbanken

Zonder uitkering, met uitzondering van de pensioenen, valt 27,8 % van de bevolking onder de armoedegrens Zonder geen enkele uitkering, dus ook geen pensioenen, stijgt het armoederisico naar 42 % van de bevolking Daarom is het een syndicale ­opdracht om de effectieve armoede en de armoederisico’s te doen dalen

“De sociale ­zekerheid is ­bedoeld als ­verzekering ­tegen inkomen­sverlies, als dam tegen de ­armoede. Als ze ons niet meer kan beschermen tegen armoede, zitten we met een groot probleem.”

Steven Van Eeckhoutte “Ook in het grote voorbeeld Duitsland bleken mensen die wel werk hadden niet aan de armoede te kunnen ontsnappen door de zogenaamde hamburgerjobs.” Patrick Mertens

#VERSLAG VAN EEN CONGRESSIST DONDERDAG 21 NOVEMBER

## 14u15: And off we go. ­#CMine #Genk. # ­ abvvmetaalcongres ## 15 u: Wat een prachtige locatie voor het congres maar tegelijkertijd een eerste keer de confrontatie #sluiting #Fordgenk. Op deze zelfde plaats stonden we een dik jaar geleden ook om onze solidariteit te betuigen op de #marsvoordetoekomst. ## Kennismaking met Mariëlle van #theovaloffice en praktische afspraken maken want ik word gevolgd de komende 2 congresdagen :) ## Steeds weer een blij weerzien met tal van kameraden uit alle hoeken van het land.

4 jaar na ons 1e Congres is vandaag de dag aangebroken voor ons 2e Statutair Congres. Place to be: C-Mine Genk.

## 8u30: De hoogste tijd om zoon Jens af te zetten aan de schoolpoort. ## 8u45: Koffie met croissant en kranten even doornemen voor het nieuws van de dag. Tijd voor de eerste tweet! #abvvmetaalcongres ## 9u: Boodschappenlijst die het vrouwtje heeft klaargelegd… zullen we eens vlug afwerken.

## 16u: Het Congres gaat officieel van start. ## Congresvoorzitter #rohnnychampagne heet de congressisten van harte welkom in de mooie provincie Limburg. ## Congresgroeten van gouverneur Herman Reynders, Ingrid Lieten en Rudy De Leeuw. Ze zijn het allemaal roerend eens: we moeten inzetten op industrie. Limburg zal en gaat zich herstellen en economisch weer sterker worden.

## 19u: Receptie. Het is ondertussen al donker waardoor de ­congreslocatie nog mooier oogt dankzij de mooie belichting van het gebouw, zowel binnen als buiten.

## 12u: Hallo #marccelen? Gaan we al carpoolend naar Genk? ## Welkom aan onze vele buitenlandse kameraden en gezellinnen. In een geglobaliseerde economische wereld is er ook nood aan goed georganiseerde internationale vakbonden. ## 18u00: Hoogste tijd om stil te staan bij een mijlpaal in de ­geschiedenis van het sociaal overleg. #Herwigjorissen eert #monicadeconinck en haar kabinetsmedewerkers. Gevolgd door een schitterend muzikaal intermezzo.

“Een congres is een moment waar we de toekomst samen uitzetten en bediscussiëren. Maar het is ook een moment waar er mag gefeest worden.​” ## 12u15: Bij een Congres hoort een nieuw hemd

16

M@GMETAL

## Bij de tussenkomst van Erik over de sluiting van Ford lopen de rillingen over mijn lichaam en denk ik terug aan de strijd die we dikwijls samen hebben gevoerd aan de poort. Dit laat me niet onberoerd.. In weer en wind, op werkdagen, op zondagen of op feestdagen steeds heb ik in de mate van het mogelijke onze steun betuigd... Het voelt raar en doet pijn om te weten dat het einde van het verhaal Ford dichterbij komt..

M@GMETAL

## 20u: Stijn Meuris is een klasbak! Proficiat met de geweldige ­performance! Onze industrie vroeger en nu… is er veel veranderd? Niet echt hé. Alleen beleven we het misschien anders. Tijdens de film kwamen de zilveren mannetjes aan de hoogoven in beeld. En met wat meten ze het vloeibaar staal? Inderdaad. Met onze Heraeus Electro-Nite sensoren! Toch ook een aparte vermelding voor onze zingende vormingscoördinator! Proficiat #ronnyloubris. Ook jij bent een klasbak. ## 21u: Een Congres is een moment waar we de toekomst samen uitzetten en bediscussiëren. Maar het is ook een moment waar er mag gefeest worden. Een sublieme catering op alweer een verrassende locatie in #cmine. ## 23u30: Tijd om nog wat na te kaarten en dan huiswaarts te keren want morgen volgt er nog een intensieve congresdag.

17

VRIJDAG 22 NOVEMBER

VAKBOND 2.0

## Onze organisatie moet goed beheerd worden. De controlecommissie beaamt dat dit zo is. Het Congres keurt het financieel ­verslag alsook de herverkiezing van de controlecommissie ­unaniem goed.

## 8u: Tuut tuut tuut. Opstaan! ## 8u45: Vandaag is het mijn beurt om te carpoolen. Hallo, Marc? Ik kom eraan! ## 9u30: Een goeie kop koffie met een lekkere ontbijtkoek! Dag 2 mag starten.

SOLIDARITEIT

## 10u: Rohnny Champagne heet iedereen welkom op dag 2 en geeft het woord aan Herwig Jorissen. Het moreel verslag werd toegelicht en unaniem goedgekeurd.

ZOWEL UITGANGSPUNT ALS UITDAGING

## 12u30: Lunch. ## 14u: De laatste rechte lijn wordt ingezet. ## De resoluties worden overlopen en goedgekeurd. ## Toch een speciale vermelding voor ons Jeanineke, een vrouw met pit! En ook voor Charles Scheurweghs voor zijn tussenkomst over het belang van onze eigen metallo-vorming.

Frank Vandenbroucke

## Secretaris Wim Leyzen: proficiat dat je het zo opneemt voor onze jongeren! Inderdaad, onze jongeren zijn en blijven belangrijk voor de toekomst.

## Jos Vingerhoed: respect voor al het werk dat jij in de ­seniorenwerking steekt. ## Yeah yeah, de app is er! 6 weken geleden gevraagd en de ­beta-versie ligt er al! Proberen allemaal …

## 11u: Krijgt ons nationaal secretariaat het vertrouwen voor de volgende 4 jaar? Uiteraard! Goed gewerkt #herwigJorissen #georgesdebatselier #ortwinmagnus Proficiat met jullie herverkiezing!

## 16u30: Het Congres is achter de rug. We zijn klaar voor de ­volgende 4 jaar. Iedereen bedankt voor het geleverde harde werk. Maar ook van mij een speciale vermelding voor #marclenders!

‘Werknemers hebben vandaag meer ­individuele behoeften en verschillende ­profielen. Daardoor worden ze minder ­makkelijk onder één slogan gemobiliseerd. Parttime werk kent een sterke opgang, deels door de groei van de dienstensector, maar ook doordat veel meer mensen niet meer voor de ‘klassieke’ loopbaan kiezen. Die toenemende diversiteit is niet makkelijk voor de vakbond, maar het is een realiteit waar ze best constructief mee omgaat.’ (*) De diversiteit op de arbeidsmarkt beperkt zich natuurlijk niet tot parttime versus fulltime werken. Er zijn statutaire, contractuele, etnisch-culturele, intergenerationele verschillen op de arbeidsmarkt. Er zijn de precaire tewerkgestelden, werknemers in KMO’s,… Delen al deze werknemers nog wel dezelfde belangen?

Jos Geysels ‘Als de vakbond dit goed analyseert, dan zou ze merken dat belang en beginsel niet langer samenvallen. Mensen hebben belang bij een goed contract en dito werkomstandigheden. Maar ze koppelen dat niet meer noodzakelijk aan het algemeen beginsel van solidariteit. Ze zijn lid van de vakbond maar stemmen op partijen die de uitkeringen willen verminderen, … Dat schept een nieuwe positionering die je niet oplost met oude recepten en verklaringen.’ (*) Collectieve belangenbehartiging blijft nodig. Maar de belangen van de verschillende groepen werknemers lopen meer uiteen dan vroeger. De diversiteit op de arbeidsmarkt brengt mee dat de reorganisatie van de solidariteit de grootste uitdaging is voor een moderne vakbond. Hoe combineer je individuele en collectieve belangenbehar­ tiging in een boodschap op lange termijn?

Frank Van Massenhove ‘Een vakbond is er voor iedereen. Bedienden, kaderleden en arbeiders hebben op de werkvloer andere, soms zelfs tegengestelde belangen. Maar die moet je overkoepelen in plaats van ze structureel te bestendigen. Je moet kijken wat je voor elke doelgroep kan doen, maar tegelijk tonen welke richting je uiteindelijk met zijn allen wil uitgaan.’ (*) De beroepsbevolking is veranderd en versnipperd. Er is een toename van ­precaire tewerkstelling. Verschillende groepen op de arbeidsmarkt hebben ­verschillende (soms tegenstrijdige) ­belangen. Iedereen wil een goed pensioen, maar is een goed pensioen hetzelfde voor een 25-jarige als voor een 55-plusser? Mensen stellen zich meer en meer op als ‘klanten’ die waar willen voor hun geld. Ook ten opzichte van de vakbond. Mensen zijn ­individualistischer. Maar het collectieve blijft sterk aanwezig of is in opmars.

## Hand in hand kameraden. De strijd gaat voort.

“Met Vakbond 2.0 bewijzen jullie het ongelijk van de vele criticasters die de vakbonden al tientallen maken onterecht hebben afgeschreven.”

## 11u30: Hoe moet een vakbond 2.0 er uitzien? Beelden zeggen soms meer dan woorden. Knap gedaan, Ortwin! Dat filmpje wil ik ook!

Ingrid Lieten

18

M@GMETAL

M@GMETAL

19

Vakbond 2.0

Vakbond 2.0

DE VAKBOND IN EEN VERANDERENDE WERELD

“Loopbaan van 45 jaar? Alleen als jongeren vlot toegang krijgen tot jobs die bijdragen aan de sociale zekerheid en als werk werkbaar wordt en een loopbaan leefbaar.” Jos Vingerhoed

Fons Van Dijck

Tom Palmaerts

‘Er is ook een oprukkende onderstroom van verbondenheid. Diezelfde individuen over­ stijgen dan hun eigenbelang om gezamenlijke doelstellingen te realiseren. Het succes van de groepsaankopen van energie in het voorbije jaar is daar een goed voorbeeld van. Hoe die energie en dynamiek maatschappelijk moet worden gekanaliseerd, is ook een uitdaging voor de vakbond. Als je de twee onderstromen – empowerment en verbondenheid – kruist, zie je enorme kansen op het vlak van arbeid, welzijn en levenskwaliteit waar de vakbond mee aan de slag kan.’ (*)

‘De vakbond geeft kritiek maar biedt geen constructief, toekomstgericht alternatief. Een vakbond die ouderen én jongeren wil aan­spreken, mag niet ter plaatse blijven ­trappelen, maar moet resoluut voor de ­toekomst gaan. J­ ongeren willen samen aan de toekomst bouwen. Zo’n proces begint bij de principes van de conversation manager. Die polst naar wat mensen belangrijk vinden, en luistert. ­Samen zoekt men naar een antwoord. Het is de verantwoordelijkheid van de vakbond om niet enkel na te denken over het eindpunt van haar missie, maar ook over het proces. Hoe kun je bijdragen tot het geluk van je l­ eden? Door hun te tonen dat ze relevant zijn.’ (*)

De uitdaging voor de vakbond van vandaag en morgen is daarom SOLIDARITEIT opnieuw uit te vinden. Onze hoofdopdracht is om een eigentijdse invulling te vinden van onze basiswaarde solidariteit. Hoe denken we dat te doen? ABVV-Metaal richt een solidariteitslab op. Dat lab groepeert interne en externe medewerkers, communicatiespecialisten, vertegenwoordigers van NGO’s, jongerenorganisaties…. Zij werken voorstellen uit voor concrete producten en diensten, communicaties, acties, optredens,… Et voilà: onze eigen syndicale O&O-afdeling.

Wil je graag nog eens onze visie over vakbond 2.0 herbekijken, klik dan op bovenstaande link. Je kan ook het filmpje bekijken en verspreiden via de congressite op www.abvvmetaalcongres.be

Eddy Goovaerts

ABVV-METAAL GOES INTERNATIONAL Internationale samenwerking met vakbonden w ­ ereldwijd is altijd belangrijk geweest voor ABVV-Metaal. Dat was ook tijdens dit Congres opnieuw merkbaar aan de talrijke buitenlandse delegaties die aanwezig waren. Vakbondsmannen en –vrouwen van Spanje tot Rusland en van Thailand over Kenia tot Brazilië reisden naar Genk om ons 2e Statutair Congres bij te wonen. En dat het goed was, dat was hen van het gezicht af te lezen. Samen vormen we het levende bewijs van de kracht van de internationale syndicale beweging. Komende van verschillende continenten, maar verbonden door dezelfde solidariteit. Want in deze geglobaliseerde economie zijn de werknemers alleen sterk als ze overal sterk staan. Elk van onze buitenlandse kameraden nam bovendien de moeite om zijn of haar groeten over te ­maken aan ons Congres in een videoboodschap. Check hier het filmpje!

(*) Uit ‘24 spraakmakende interviews voor een vakbond 2.0’

20

“Als het gaat over de vernieuwing van De Werker, heb ik het woord digitalisering nog niet gehoord. Ze praten nog altijd over een blaadje papier. Iedere student, ­arbeider of bediende heeft een laptop, tablet of gsm. Je kunt alle dagen je mensen informeren.”

M@GMETAL

M@GMETAL

21

JE BENT JONG EN JE WIL…

BIJ DE VAKBOND! Vakbond 2.0, de vakbond voor/van de toekomst. Daar ging het ook over in Genk. En dus ging het ook over de jongerenwerking. Want als er één doelgroep is die de toekomst vertegenwoordigt, dan zijn het wel de jongeren. Sommigen kozen voor een ­interprofessionele aanpak, anderen hielden een vurig pleidooi voor een jongerenwerking in de Centrale. Wij vroegen aan jonge metallo’s naar hun syndicaal engagement. Goed wetende dat de toekomst er sneller zal zijn dan we denken. Want ‘Morgen’ klopt al aan de deur en zal echt niet wachten tot we ‘Binnen’ zeggen.

“Als jongeren merken dat hun inspraak wel degelijk mee onze koers bepaalt, vergroten we hun engagement en participatie.”

Wim Leyzen werkgroepen maken rond verschillende thema’s. Zo kunnen we dan ook de jongerendélégués tools geven om andere jongeren te overtuigen van het belang van de vakbond. Zij zijn het best geplaatst om met andere jongeren een gesprek aan te gaan, want zij weten het beste wat er onder de jeugd leeft.

MICHAEL BASELEN, ABVV-METAAL ANTWERPEN

DAVID VAN WANROOIJ, ABVV-METAAL VLAAMS-BRABANT

“Ik durf denken en spreken!”

“Interesse in vakbond sinds Renault Vilvoorde”

HOE HEB JIJ DE VAKBONDSMICROBE TE PAKKEN GEKREGEN? Tijdens een staking in de haven ben ik uit solidariteit meegegaan met andere afgevaardigden. Zo ben ik in contact gekomen met onze secretaris Wim Leyzen. Hij heeft mij geholpen en gesteund om bij de vakbond te komen. Nu heb ik zelfs een mandaat bij het jongerenbestuur. DENK JE DAT ABVV-METAAL NOG MEER JONGEREN KAN AANSPREKEN? Zeker, ik zou bijvoorbeeld meer jongeren bij het Congres betrekken. Zelf promoot ik in mijn bedrijf de mensen van de vakbond. Ik leg de jongeren ook uit waarom de vakbond belangrijk is. Bij de volgende verkiezingen wil ik meer jongeren op de lijst door ze zelf persoonlijk aan te spreken, want dat werkt. Het is belangrijk dat we de jeugd snel duidelijk maken wat ze bij de vakbond te winnen hebben.

22

HOE HEB JIJ DE VAKBONDSMICROBE TE PAKKEN GEKREGEN? Toen ik student was, werkten er in mijn straat veel mensen bij Renault Vilvoorde. Ook de vader van een vriend was zijn werk kwijt. Vanaf dat moment ben ik het beginnen volgen. Drie jaar later begon ik te werken en was ik dadelijk helemaal mee met de werking van de vakbond. Ondertussen zit ik in het afdelingsbestuur van Mechelen en in de jongerencommissie van ABVV-Metaal. DENK JE DAT ABVV-METAAL NOG MEER JONGEREN KAN AANSPREKEN? We willen graag meer jongeren, maar die worden niet uitgenodigd op het Congres omdat ze niet de juiste mandaten hebben. Het kan misschien een oplossing zijn om jongeren actiever te maken en het bestuur minder op anciënniteit te kiezen. Ik denk dat het onze taak is om jongeren duidelijk te maken waarvoor de vakbond staat. Vandaag staat de vakbond vaak in een negatief daglicht in de media, het is niet altijd eenvoudig om dat beeld om te buigen.

DENK JE DAT HET ABVV NOG MEER JONGEREN KAN AANSPREKEN? Om jongeren aan te spreken moet je niet zozeer origineel uit de hoek komen, maar wel doeltreffend. De jongeren zijn voor een groot deel de dupe van de crisis, want ze verzeilen nu al te vaak in onzekere jobs via interimcontracten, beroepsinschakelingsuitkeringen, IBO en hamburgerjobs. De vakbond strijdt daartegen, maar dat moeten we beter duidelijk maken. Ook vind ik dat de toekomst van de ­vakbond ligt in een meer internationale visie. ­Solidariteit over de hele wereld is een must voor menswaardige werkomstandigheden in het Zuiden en het behoud van industrie in Vlaanderen. Dit aspect kwam volgens mij wat te weinig aanbod in dit Congres.

DENK JE DAT ABVV-METAAL NOG MEER JONGEREN KAN AANSPREKEN? Absoluut, want jongeren hebben nood aan stabiel en vast werk. Enkel zo kunnen ze lenen voor een huis, voor een wagen,… We moeten dus zoveel mogelijk uitzendwerk vermijden. De vakbond maakt daar een belangrijk punt van. 1 op 3 arbeidsongevallen bij ons gebeurt trouwens bij jongeren die minder dan drie maanden anciënniteit hebben. Ook op dat vlak helpen vaste contracten zeker jonge werknemers beschermen. Om jongeren aan te spreken staan we soms met het ABVV op festivals. Onlangs nog in Kortrijk, waar we toch 108 nieuwe jongeren lid konden maken.

DAVID SCHEVENEELS, ABVV-METAAL ANTWERPEN

“Jongeren weten zelf het best wat zij van een vakbond verwachten” HOE HEB JIJ DE VAKBONDSMICROBE TE PAKKEN GEKREGEN? Eigenlijk zou je als student of als schoolverlater ook al informatie moeten krijgen over wat een vakbond doet. Je gaat toch al vakantiewerk doen vanaf je 16 jaar en dan ben je dus ook bij een werkgever aan de slag. Ik ben actief militant geworden omdat een naaste collega actief was als vakbondsafgevaardigde. Die hield mij steeds op de hoogte van wat er gebeurde in het bedrijf. Toen die een andere job ging doen, heb ik me kandidaat gesteld om zijn plaats in te nemen. Nu tien jaar later ben ik zelfs ­hoofdafgevaardigde van dat bedrijf. DENK JE DAT ABVV-METAAL NOG MEER JONGEREN KAN AANSPREKEN? Waarom niet? Een jongerencongres lijkt me wel een goed instrument om te ­discussiëren over wat jongere werknemers verwachten van een vakbond. Als we nu eens enkel verkozenen jonger dan 35 jaar op één plaats zouden samenbrengen? We kunnen dan

M@GMETAL

VINCENT DEGANCK, ABVV-METAAL WEST- VLAANDEREN

“Jongeren zijn de dupe van de crisis” HOE HEB JIJ DE VAKBONDSMICROBE TE PAKKEN GEKREGEN? Tijdens mijn laatste jaar als scholier heb ik mij aangesloten bij de ABVV-jongeren. Dat kwam grotendeels omdat ik uit een ­socialistisch nest kwam en ik bovendien nieuwsgierig was naar mijn eigen rechten. Vandaag ben ik onder meer ­fractieleider in mijn bedrijf en effectief lid van de ­ondernemingsraad, het comité en de ­syndicale delegatie. Door mijn interesse voor internationale solidariteit, volg ik ook de bijeenkomsten van de West-Vlaamse commissie internationale solidariteit.

M@GMETAL

MIGUEL DESEYN, ABVV-METAAL WEST-VLAANDEREN

“Zonder vast werk kunnen jongeren niet lenen voor een eigen huis”

“De actieve participatie in het vakbondsgebeuren van de jongeren, of het gebrek daaraan, dat is waar het schoentje knelt.”

Jo De Mey

HOE HEB JIJ DE VAKBONDSMICROBE TE PAKKEN GEKREGEN? Het eerste contact met vakbond was op het bedrijf. Een collega kon mij meteen overtuigen van de vlotte werking van het ABVV. Het spreekt mij echt aan hoe zij de mensen in ons bedrijf begeleiden. Ze brengen bovendien een positieve sfeer op de werkvloer. Ik ben ondertussen rechtstreeks betrokken bij de vakbond. Ik zit in de nationale jongerencommissie metaal en ik zit ook in het bestuur van de BOM (Brugge Oostende).

23

“Deze app is er voor en door ­jullie. Ontwikkeld op vraag van onze jongeren en geperfectioneerd aan de hand van de ­feedback van onze militanten.”

WERKBAAR WERK

Ortwin Magnus

BRAM VERSCHUERE ABVV-METAAL WEST-VLAANDEREN

“Om jongeren aan te spreken zijn de sociale media heel belangrijk” JIJ BENT DE JONGSTE DEELNEMER OP HET CONGRES. HOE HEB JIJ DE VAKBONDSMICROBE TE PAKKEN GEKREGEN? Ik was al langer vertrouwd met de vakbond en zelfs al aangesloten voor ik begon te werken. Dat kwam omdat mijn moeder ook actief was binnen het ABVV. Zij is zelfs verkozen als afgevaardigde op haar werk. Ondertussen ben ik binnen onze kern secretaris geworden. Ik maak de verslagen van onze vergaderingen en ik zit ook in de bestuursvergadering van ABVV-Metaal Kortrijk. Daar zit ik in als jongere voor het bedrijf Van de Wiele.

ALLE KENNIS OP ZAK, MET DEZE APP Kennis is macht! En daarom is de mobiele app van ABVV-metaal zo goed nieuws. Vanaf nu vis je heel wat belangrijke sociale kennis en informatie gewoon uit je broekzak of handtas. Deze app gidst je naar de laatste nieuwsfeiten en alle relevante sectorinfo, maar hiermee heb je nu ook altijd en overal alle cao’s voor alle sectoren bij de hand. De app kun je nu al downloaden van de website, maar ze is nog in testfase. Al je opmerkingen en ideeën om de applicatie nog beter te maken kun je nog tot midden januari doorgeven via [email protected].

In de metaal hebben (slechts) 52,8 % van de werknemers werkbaar werk. Meer dan 100.000 werknemers geven te kennen dat ze geen werkbaar werk hebben. Van de 4 elementen scoort alleen de indicator ‘werk-privé’ goed (slechts 9 % geeft het aan als ‘problematisch’). Natuurlijk kan je zulke cijfers nuanceren. Het gaat bijvoorbeeld niet alleen om het feit dat je stress ervaart. Het gaat er ook en vooral om hoe dikwijls je stress ervaart (elke dag?). Dat geeft aan of die stresssituatie problematisch is of niet. Maar 1/4 heeft wel een job die tot problematische werkstress leidt en 10 % spreekt zelfs over ‘acuut problematisch’. Bij de ongeschoolde arbeiders is het aandeel werkbare jobs trouwens nog veel lager. Het zijn en blijven alarmerende cijfers. Ze bevestigen de resultaten van een eerdere enquête door ABVV-Metaal West-Vlaanderen. Liefst 85 % van alle metaalarbeiders voelt zich na het werk uitgeput en heeft nood aan recuperatie. 40 % ervaart dagdagelijks stress, en meer dan de helft van alle arbeiders klaagt over nek-, schouder- en rugpijnen. Ook uit een onderzoek van TOFAM Oost-Vlaanderen bleek dat nog heel wat werk aan de winkel is om tot een leeftijdsbewust personeelsbeleid te komen. Daarom dat in de congres- en actualiteitsresolutie van het tweede Statutair Congres heel wat aandacht werd besteed aan ‘werkbaar werk’. Als ruim 100.000 werknemers geenwerkbaar werk hebben, dan is dat onthutsend. Daarom is voor ABVV-Metaal ‘werkbaar werk’ een cruciaal syndicaal thema. Elke werknemer heeft recht op een volwaardige job. Een job die ongeacht de leeftijd, scholing en capaciteiten van de betrokken werknemer, werkbaar moet zijn en blijven. In eerste instantie is de werkgever verantwoordelijk voor werkbaar werk en moet de overheid een stimulerend beleid hieromtrent voeren. Maar een toekomstgerichte vakbond kan niet anders dan van werkbaar werk een syndicale kerntaak maken. Je kunt de problemen van meer dan 1 miljoen werknemers in Vlaanderen en meer dan 100.000 in de metaal niet ongestraft negeren.

DENK JE DAT ABVV-METAAL NOG MEER JONGEREN KAN AANSPREKEN? Zeker, want wij hebben een belangrijke taak voor jongeren. Zij weten niet altijd wat hun rechten zijn als werknemer in een bedrijf. Wij kunnen hen helpen om er voor te zorgen dat ze krijgen waar ze recht op hebben. Maar het is daarbij wel belangrijk om meer de sociale media te gebruiken zoals Facebook en Twitter. Daar zijn jongeren veel mee bezig, het spreekt hen aan en ze kunnen informatie via die weg ook gemakkelijk delen met vrienden.

24

De Stichting Innovatie & Arbeid maakte onlangs de resultaten van de Vlaamse werkbaarheidsmonitor 2013 bekend. Er wordt aan de hand van dit meetinstrument nagegaan hoeveel Vlamingen een ‘werkbare job’ hebben. Dat zijn werknemers die niet psychisch vermoeid zijn door hun werk, die een job hebben die hen motiveert en voldoende leermogelijkheden biedt en waarbij de werk-privé-balans in evenwicht is.

M@GMETAL

M@GMETAL

Maar ‘werkbaar werk’ vraagt ook om ‘werkbare voorstellen”. Daarom heeft ABVV-Metaal zijn voorstellen geconcretiseerd voor de sectorale onderhandelingen. Als alle partners hetzelfde doen, kunnen we er misschien uit geraken.

wij zijn super

maar niet eeuwig jong! Wij willen aangepast werk! We zullen allemaal langer moeten werken. Maar helaas blijft zelfs superman/supervrouw niet eeuwig jong en kan zware arbeid te zwaar worden. Daarom eist ABVV-Metaal ‘Werkbaar Werk’: goede en aangepaste jobs, ook op maat van oudere collega’s. Zo kan iedereen gemotiveerd aan de slag blijven. Jong en oud blijven ‘partners’. Samen sterk!

www.abvvmetaal.be

P1278_ABVV_affiche_A3_NL_05.indd 1

28/02/12 17:29

25

“De voorbereiding van ABVV-Metaal bevat een wetenschappelijke inslag en een confronterende kijk op de toekomst van de industrie. Met het geleverde materiaal voor de voorbereiding van het Congres kan men gerust een studieweek vullen in plaats van een studiedag.”

John De Brouwere

Je kunt het Moreel Verslag lezen en downloaden via de congressite of bekijk al even deze mooi gemaakte samenvatting.

COLOFON Verantwoordelijke uitgever: ABVV-Metaal Herwig Jorissen Jacob Jordaensstraat 17 1000 Brussel

Redactie: Marc Lenders, Dania Paternini, Mariëlle Degeeter Concept & lay-out: The Oval Office Fotografie: Koen Luyten, David De Vleeschouwer, Erik Vandebeek, Jan Brouckmans Een publicatie van ABVV-Metaal | December 2013 | © 2013