27 mei 2013
Uitvoering beleid ‘onder 13’ ´Verhogen trainingskwaliteit en -omvang van talenten onder 13 jaar´
Inhoudsopgave 1.
Inleiding
2.
Visie - missie – doestellingen
3.
Uitgangspunten
4.
Toelichting op de uitgangspunten
5.
Mogelijk centraal programma
6.
Taken Coördinator voor Regionale Training Centra
7.
Beschikbare budgetten en verdeling van middelen door de NTTB
8.
Criteria en Prestaties RTC-spelers
9.
Voorwaarden RTC
10.
Aanvraagprocedure voor opstart RTC binnen ‘onder 13 beleid NTTB’
11.
Ondersteuning door de NTTB landelijk
12.
Evaluatie
13.
Tenslotte
Waar in dit document “hij, zijn of hem” is gebruikt, wordt ook de vrouwelijke vorm bedoeld.
1
27 mei 2013
1. Inleiding In 2009 start de NTTB met de TAC, de Topsportadviescommissie. Deze gaat de achterstand van jonge Nederlandse tafeltennissers op internationaal gebied onderzoeken. Ze bekijken hiervoor zowel de nationale als de internationale situatie (waaronder die van Frankrijk). In 2010 geeft de Bondsraad aan de sectie Topsport de opdracht de uitkomsten van deze rondgang vorm te geven in een nieuw beleid. Speerpunten in dit beleid is het volgende belangrijke aspect. Het is duidelijk dat de jonge Nederlandse tafeltennissers (welpen en pupillen) een internationale achterstand op technisch gebied hebben, die naar het oordeel van de TAC veroorzaakt wordt door te weinig individuele begeleiding op jonge leeftijd. In de gemiddelde situatie bij de clubs en de afdelingen zijn te weinig mogelijkheden om een goede individuele begeleiding te waarborgen. In juni 2011 zijn deze uitgangspunten aan de afdelingen voorgelegd. Hieruit is het ´onder 13 beleid´ ontstaan. Het beleid oriënteert zich op de technische ontwikkeling op het internationale niveau. Het gaat duidelijk om de prestaties op de lange termijn. De technische opleiding moet een betere basis krijgen, die een gedegen doorontwikkeling van alle verschillende (individuele) technieken mogelijk maakt. Het verhogen van de trainingskwaliteit en -omvang voor talenten tot 13 jaar is essentieel en wordt mogelijk gemaakt door de Regionale Trainings-Centra (RTC) waar individueel en lokaal gewerkt zal worden. De trainingen die binnen een RTC worden verzorgd zijn aanvullend op de bestaande trainingsstructuur bij de verenigingen (of elders). Een grote rol is weggelegd voor de RTC-trainer die centraal zal staan in het ontwikkelingstraject van de speler. In het centraal verzorgde programma zullen de nationale talenten bij elkaar worden gebracht en met elkaar trainen. Tevens zal kwalitatief hoogwaardige input gegeven worden en zullen hun trainers op diverse technische gebieden regelmatig bijgeschoold worden. Spelers zullen op zijn laatst als tweedejaars pupil kunnen starten, zodat de opleiding binnen een RTC minimaal drie jaar duurt (tot tweedejaars cadet). Als eerstejaars junior zullen de spelers aansluiting kunnen vinden bij het CTO Papendal. 2. Visie – Missie - Doelstellingen Visie Het bieden van een optimale technische opleiding Missie In de gezinsomgeving van onze talenten aanvullende individuele toptrainingen verzorgen Doelstellingen De voornaamste doelstellingen zijn het uitbreiden van de individuele trainingen, het verhogen van de kwaliteit van de trainingen (en RTC-trainers), het structureel trainen van de belangrijke technieken en het vroegtijdig ontwikkelen van het spelsysteem. Hiermee wordt een technische en tactische basis gelegd om de Nederlandse talenten optimaal te kunnen ontwikkelen en om als cadet en junior bij de Europese (sub)top aan te kunnen sluiten. Dit zal weer de basis zijn om zich technisch en tactisch ook op senioren -1 en seniorenleeftijd door te ontwikkelen.
2
27 mei 2013
3. Uitgangspunten De volgende algemene uitgangspunten gelden: -
Het betreft trainingsuren die aanvullend zijn op het bestaande programma; Een hoge kwaliteit van de trainingen is gegarandeerd; De trainer is van hoge kwaliteit en heeft ruime ervaring; Er bestaan goede randvoorwaarden; Het plan wordt ondersteund door de ouders; Het plan wordt ondersteund door de vereniging; Er wordt periodiek geëvalueerd; Er is bereidheid van de sporter om het volledige leertraject te volgen; Er is bereidheid van de trainer om het volledige leertraject te volgen; De spelers zijn speelgerechtigd voor Nederland.
4. Toelichting op de uitgangspunten -
Aanvullende trainingsuren o Invoer van dagelijkse (minimaal drie keer per week op drie verschillende dagen) aanvullende individuele techniektrainingen; o De totale omvang van de aanvullende trainingen bedraagt minimaal drie uur; o De hoeveelheid (aanvullende) trainingsuren moeten in verhouding staan tot de andere (groeps)trainingen (dit ter beoordeling van de RTC-coördinator); o De aanvullende trainingsuren mogen maximaal 33% van de totale trainingsomvang bedragen; o De aanvullende individuele techniektrainingen kunnen niet aansluitend (vooraf of erna) aan de groepstrainingen plaatsvinden, hier dient minimaal twee uur rust tussen te zitten.
-
Hoge kwaliteit trainingen o De individuele trainingen hebben een hoge kwaliteit en intensiteit; o De kwaliteit van de overige trainingen (vereniging) is voldoende hoog; o Er is bereidheid aan te sluiten bij trainingen van een andere kwalitatief hoogwaardige groep.
-
Hoge kwaliteit en ervaring van de trainer o Kwaliteit van de RTC-trainer: De trainer is actief en proactief; De trainer heeft een geldige licentie van minimaal T4 niveau; Op basis van bijzondere kennis en/of ervaring kunnen ook T3 trainers hiervoor worden ingezet. Hierover beslist de RTC-coördinator; Er wordt gewerkt aan de hand van het MJOP (MeerjarenOpleidingsPlan); De trainer is bereid tot samenwerking en is communicatief ingesteld; o De trainer is beschikbaar voor begeleiding tijdens internationale stages en toernooien; o De RTC-coördinator zet de grote lijnen uit met de speerpunten. De RTCtrainer werkt op basis hiervan een jaarplan uit; o De RTC-trainer is verantwoordelijk voor de sporter. Dit houdt in dat hij de aandachtspunten bepaalt en communiceert, de leiding neemt in de communicatie tussen de ouders, speler, (club)trainer / begeleider en de RTCcoördinator. Ook legt hij de doelen, planning en evaluaties vast.
3
27 mei 2013
-
Goede randvoorwaarden o De trainers en de spelers gebruiken het beschikbaar gestelde Talent Volg Systeem; o Er wordt gewerkt aan de hand van het MJOP [MeerjarenOpleidingsPlan]: In het totaalprogramma is onder andere aandacht voor: De jaarplanning en periodisering; De technische ontwikkeling; De fysieke ontwikkeling; De mentale ontwikkeling; De tactische ontwikkeling; De ontwikkeling van het spelsysteem; o De andere trainers, coaches en begeleiders die werken met RTC-spelers moeten bereid zijn samen te werken met het RTC en de RTC-trainer; o De andere trainers, coaches en begeleiders die werken met een RTC-speler erkennen de eindverantwoordelijkheid van de RTC-trainer; o De school moet de sporter en het plan ondersteunen; o Het plan wordt door verschillende partijen gefinancierd. Hierbij is sprake van budgetspreiding. Er wordt een eigen RTC-begroting opgesteld. Om een te grote afhankelijkheid te voorkomen, mag de bijdrage van de NTTB maximaal 50 procent van de totale begroting van het RTC zijn. In de begroting moeten alle regionale en personele kosten (incl. functioneringskosten) worden opgenomen. Het RTC is ‘zelfstandig’ en functioneert financieel buiten de NTTB. Wel kan er een samenwerking zijn met een stichting, vereniging, LOOT-school, tafeltennisschool of andere organisatie. Voorbeelden van inkomsten zijn: Bijdrage deelnemer, Bijdrage NTTB, Bijdrage Provincie / gemeente / Olympisch Netwerk etc., Sponsoren / donateurs, Afdeling / vereniging / school etc. Voorbeelden van kosten zijn: Zaalhuur, Personeelskosten, Reiskosten en functioneringskosten, Materialen (ballen), Nationale of internationale RTC-activiteiten (als dat reëel is). o Voor iedere deelnemer wordt een intentieverklaring opgesteld. De volgende partijen tekenen de intentieverklaring: Deelnemer, Ouders, Leiding RTC, RTC-trainer, RTC-coördinator, De Directeur Tafeltennis.
-
Ondersteuning door de ouders o De ouders ondersteunen het plan en verlenen medewerking om de randvoorwaarden te optimaliseren; o De ouders leveren een bijdrage (persoonlijk en financieel); o De ouders onderhouden de reguliere contacten met school en bespreken bijzonderheden met de RTC-trainer.
4
27 mei 2013
-
Ondersteuning door de vereniging o Het competitieniveau in de vereniging moet passend zijn bij het niveau en de ontwikkeling van de RTC-speler (dit ter beoordeling van de RTC-trainer en de criteria); o De trainingsgroep en de trainer van de vereniging moeten voldoende niveau hebben en deels hoger zijn dan die van de RTC-speler. Het aantal spelers in de groep moet groot genoeg zijn; o De vereniging zorgt voor continuïteit in de begeleiding door het leveren van een vaste coach en trainer.
-
Evaluatie o De RTC-trainer houdt minimaal éénmaal per kwartaal een evaluatiegesprek met de sporter; o De RTC-trainer houdt minimaal éénmaal per half jaar een evaluatiegesprek met de ouders; o De RTC-trainer onderhoudt periodiek contact met andere begeleiders, contactpersonen en coaches.
-
Bereidheid van de sporter om het volledige leertraject te volgen o De speler wordt bij aanvang van deelname aan een RTC medisch gekeurd voor sportbeoefening (de basissportkeuring); o De speler is verplicht deel te nemen aan nationale evenementen, competitie en de RTC-stages; o De speler is beschikbaar voor internationale activiteiten; o De RTC’s stimuleren deelname aan internationale toernooien door RTCspelers. Dit kan bijvoorbeeld buiten de NTTB-selectie om bij toernooien als: Hasselt Euro Minichamps en andere toernooien in België en Duitsland (Nordhorn, Porz, Oberhausen, KinderOlympiade, etc.) Stimuleren van uitwisselingen met Belgische en Duitse regio’s.
-
Bereidheid van de trainer om het volledige leertraject te volgen o De RTC-trainer volgt de gezamenlijke stages; o De RTC-trainer volgt opleidingen en/of bijscholingen ter behoud van zijn licentie; o De vakmatige ontwikkeling van de RTC-trainer is internationaal georiënteerd; o RTC trainers komen in aanmerking voor begeleiding tijdens internationale stages en toernooien, op middellange termijn voor cadettentoernooien en EJK.
-
Speelgerechtigd voor Nederland o De speler is speelgerechtigd om voor Nederland in teamverband uit te komen o Of de speler zit ten minste in een opgestarte procedure om speelgerechtigd te worden om voor Nederland in teamverband uit te mogen komen
5
27 mei 2013
5. Mogelijk centraal programma (aanvullend op verenigingstraining en individuele trainingen in het RTC) -
-
Centraal programma opgesteld door RTC-coördinator o Regelmatig (iedere 5-7 weken) 1 dag op Papendal met alle RTC’s (spelers en trainers) onder leiding van de RTC-coördinator met speerpuntonderwerp voor de volgende periode; o Meerdaagse stage met alle RTC’s (spelers en trainers) onder leiding van de RTC-coördinator met speerpuntonderwerp; Internationaal programma o Internationale toernooien met centrale selectie Rinteln, TTVN-Grand-Prix (Dui) Namen (Bel) 5-landen pupillentoernooi (wisselende plaats) Metz, Euro Minichamps (Fra) Örebro/Safir Toernooi (Zwe) Luik (Bel); o Internationale stages en uitwisselingen voor RTC-leden.
6. Taken RTC-Coördinator (RTCC) -
De RTC-coördinator is in dienst van de NTTB; Hij heeft regelmatig contact met alle RTC’s; Hij stemt de planning af met de Directeur Tafeltennis; Hij geeft leiding (organisatorisch en inhoudelijk) aan de centrale stages; Hij nomineert (in overleg met de RTC-trainers) voor internationale toernooien. De Directeur Tafeltennis formaliseert dit volgens het Topsportstatuut; Hij bereidt de opstart van een nieuwe RTC voor; Hij ondersteunt en adviseert RTC’s; Hij evalueert halfjaarlijks de RTC’s.
6
27 mei 2013
7. Beschikbare budgetten en verdeling van middelen door de NTTB Inzet van de financiële NTTB-middelen voor het nieuwe beleid De financiële middelen bestaan uit drie categorieën. Allereerst heeft de Bondsraad een bedrag van € 1,50 per lid geoormerkt voor talentherkenning en -ontwikkeling. Dit is de basis van de financiële ondersteuning van dit beleid. Ten tweede worden de financiële middelen van de voormalige Talentgroep, de NTTB-ondersteuning aan de regionale bondstrainingen en het budget voor de centrale cadettentraining naar het nieuwe beleid verschoven. Verder zullen volgend jaar (2014) de Dag van het Talent en de NTTB Jeugdcup kostendekkend worden georganiseerd. Als derde zal een deel van het subsidiebedrag van het door het NOC*NSF goedgekeurde investeringsplan voor de dames aan het nieuwe beleid worden besteed. Alles bij elkaar levert dit een budgettaire ruimte voor activiteiten en ondersteuning op van rond € 60.000. Bovendien heeft de stichting Jonit besloten een jaarlijkse bijdrage voor dit traject beschikbaar te stellen. De middelen voor het nieuwe beleid worden ingezet om met name nieuwe RTC’s te ondersteunen en hun opstart mogelijk te maken. Maar ook bestaande trajecten (LOOTscholen en talentcentra) uit het huidige beleid worden hieruit verder ondersteund. De deelname aan internationale toernooien en internationale trainingsstages wordt hiermee ondersteund of geheel gefinancierd. Voor spelers van een erkende RTC zal bij deelname aan internationale toernooien, waar zij door de NTTB voor geselecteerd zijn, de eigen bijdrage komen te vervallen. Ook de centrale activiteiten uit het plan worden grotendeels gefinancierd. Hieronder vallen o.a. de verblijfs- en trainingskosten. Bij meerdaagse stages wordt wel een eigen bijdrage gevraagd. Een vergoeding aan de RTC-trainers tijdens de centrale activiteiten of internationale toernooien moet in de betreffende RTC-begroting verwerkt worden. Ieder RTC moet een sluitende begroting presenteren (zie uitgangspunten).
7
27 mei 2013
8. Criteria en Prestaties RTC-spelers voor het seizoen 2013-2014 U kunt de hieronder staande tabel als volgt lezen: Criteria: hieraan zullen de spelers moeten voldoen bij instroom in een RTC Prestaties: deze prestaties worden van de spelers verwacht in het jaar van deelname Gewenst verenigingsniveau: inschatting van het benodigde verenigingsniveau om een goede kans te hebben de verwachte prestatie te kunnen behalen De coördinator RTC kan dispensatie verlenen bij de instapcriteria of tijdelijk dispensatie bij de prestatieverwachtingen. Dit kan bij bijzondere omstandigheden (ziekte, langdurige blessure etc.) of bij de beoordeling als ‘bijzonder talent’ (heeft heel snel progressie geboekt, bijzonder prestaties bij testen, op basis van biologische leeftijd etc.) gebeuren. Doordat er verschillen zijn tussen meisjes en jongens in niveau, competitie en ontwikkeling heeft de RTC-coördinator de mogelijkheid om van het onderstaande overzicht af te wijken. Criteria 1e jaars welp
Prestaties 1e jaars welp
Gewenst verenigingsniveau
Nederlandse Ranglijst (welpen) minimaal D-ranglijst Trainingsomvang minimaal 8/10 uur per week Competitie hoogste afd.klassen Criteria 2e jaars welp
Nederlandse Ranglijst (welpen) Top 10 A-RL Trainingsomvang minimaal 8/10 uur per week Competitie Landelijk B Prestaties 2e jaars welp
Niveau Trainingsgroep Landelijk C / hoofdklasse jeugd Voor meisjes ook: Jongens 2e/3e klasse. Niveau competitie Landelijk C / hoofdklasse jeugd Gewenst verenigingsniveau
Nederlandse Ranglijst (welpen) Top 10-A-RL Trainingsomvang minimaal 10/12 uur per week Competitie Landelijk B Criteria 1e jaars pupillen
Nederlandse Ranglijst (welpen) Top 6 Trainingsomvang minimaal 12 uur per week Competitie Landelijk A Prestaties 1e jaars pupillen
Niveau Trainingsgroep Landelijk C jeugd Voor meisjes ook: Jongens 1e/2e klasse Niveau competitie Landelijk B/C jeugd
Nederlandse Ranglijst (pupillen) Top 10 Trainingsomvang minimaal 14 uur per week Competitie Landelijk A
Nederlandse Ranglijst (pupillen) Top 7 Trainingsomvang minimaal 14 uur per week Competitie kamp.gr. Landelijk A/ senioren afd. div.
Niveau Trainingsgroep Landelijk A/B jeugd Hoofd- / 1e klasse senioren Voor meisjes ook: jongens landelijk B/C Niveau competitie Landelijk A/B jeugd Hoofd- / 1e klasse senioren
Gewenst verenigingsniveau
8
27 mei 2013
Criteria 2e jaars pupillen
Prestaties 2e jaars pupillen
Gewenst verenigingsniveau
Nederlandse Ranglijst (pupillen) Top 7 Trainingsomvang minimaal 15 uur per week Competitie kamp.gr. landelijk A/ senioren afd. div.
Nederlandse Ranglijst (pupillen) Top 5 Trainingsomvang minimaal 15 uur per week Competitie 3e divisie
Criteria 1e jaars cadetten
Prestaties 1e jaars cadetten
Niveau Trainingsgroep Landelijk A jeugd 3e divisie / hoofdklasse senioren Voor meisjes ook: heren hoofd- / 1e klasse Niveau competitie Kamp.groep/Landelijk A jeugd 3e divisie / hoofdklasse senioren Gewenst verenigingsniveau
Nederlandse Ranglijst (cadetten) Top 10 Trainingsomvang minimaal 16 uur per week Competitie minimaal 3e divisie Criteria 2e jaars cadetten
Nederlandse Ranglijst (cadetten) Top 7 Trainingsomvang minimaal 16 uur per week Competitie 2e /1e divisie Prestaties 2e jaars cadetten
Niveau Trainingsgroep Landelijk A jeugd jongens (voor meisjes) 1e divisie senioren Niveau competitie 2e divisie / 1e divisie senioren
Nederlandse Ranglijst (cadetten) Top 7 Trainingsomvang minimaal 17 uur per week Competitie 2e divisie
Nederlandse Ranglijst (cadetten) Top 4 Trainingsomvang minimaal 16 uur per week Competitie 1e divisie / eredivisie Diverse Doel is de doorstroming naar het fulltime programma van het CTO op Papendal
Niveau Trainingsgroep 1e divisie / eredivisie senioren Voor meisjes ook: heren hoofdklasse / 3e divisie heren Niveau competitie 1e divisie / eredivisie senioren
Gewenst verenigingsniveau
Als niet meer aan de criteria voor het onder 13-selectielidmaatschap wordt voldaan (peildatum 1 mei van elk jaar) vervalt in principe het lidmaatschap van deze selectie. In bijzondere gevallen kunnen hier uitzonderingen op worden gemaakt. De RTC-coördinator neemt hierover een besluit. Elk jaar zal per 1 juni worden bekeken of leden toegevoegd dan wel verwijderd dienen te worden uit de onder 13-selectie op grond van de eerdergenoemde voorwaarden.
9
27 mei 2013
9. Voorwaarden RTC Voorwaarden voor opstart RTC binnen ‘onder 13 beleid NTTB’ Om in aanmerking te komen voor de erkenning en ondersteuning van een RTC (Regionaal TrainingsCentrum) van de NTTB moet aan de volgende punten volledig worden voldaan: Het programma Het programma moet bestaan uit aanvullende (en niet vervangende) trainingen; De spelers worden volgens het MJOP (MeerJarenOpleidingsPlan) van de NTTB opgeleid; Ook in de vereniging moet(en) de desbetreffende speler(s) volgens het MJOP van de NTTB worden opgeleid; De jaarplanning moet de landelijke stages van de RTC-coördinator volgen. Communicatie en monitoring Het Talent Volg Systeem van de NTTB wordt door of voor alle sporters bijgehouden; Spelsysteem omschrijven met technische, tactische, mentale en fysieke onderdelen (de RTC-coördinator zal een format voor het spelsysteem aanbieden); Korte evaluatie per half jaar met terugkoppeling aan ouders, alle betrokken trainers en begeleiders, vereniging en de RTC-coördinator; Eén maal per jaar een Uitgebreide evaluatie (aanpassingen spelsysteem, + en – ontwikkelingen, perspectief, terugkoppelen en beoordelen Proces en Prestaties, verwachtingen voor de toekomst vastleggen, etc.), waarin opgenomen een advies voor al dan niet doorgaan in het RTC. Voorwaarden spelers, trainer en begeleiding Een trainer met geldige licentie moet de leiding hebben. Dit is in principe de T 4 licentie. Op basis van bijzondere kennis en/of ervaring kunnen ook T 3 trainers met de bereidheid om de komende T 4 opleiding te volgen hiervoor worden ingezet. De Directeur Tafeltennis neemt hierover een beslissing; De sporters en trainers zijn verplicht om deel te nemen aan de centrale trainingen en stages en zijn bereid om deel te nemen aan internationale activiteiten; De RTC-trainer is verantwoordelijk voor de sporter. Dit houdt in dat hij de aandachtspunten bepaalt en communiceert en de leiding neemt in de communicatie tussen de ouders, speler, (club)trainer / begeleider en de RTC-coördinator. Ook de planning, evaluaties en doelen worden door hem/haar vastgelegd. Organisatorisch De instroomvoorwaarden (zie matrix) moeten worden vervuld; Alle voorwaarden voor het gebruik van (overheids)subsidie moeten worden vervuld. De vertrouwelijkheid van gegevens wordt hierbij gegarandeerd; Het Topsportstatuut van de NTTB erkennen en volgen; Een intentieverklaring voor minimaal 3 jaar voor dit traject tekenen (ouders); De afgesproken financiële bijdrage betalen; Wij adviseren het declaratiebesluit van de NTTB te volgen (voor trainers); Het beleidsplan van het RTC volgen (de NTTB zal een concept-beleidsplan voor alle RTC’s aanbieden).
10
27 mei 2013
10. Aanvraagprocedure voor opstart RTC binnen ‘onder 13 beleid NTTB’
Als start zal altijd eerst een oriënterend gesprek met de RTC-coördinator plaatsvinden; Minimaal 2 sporters onder 13 jaar zullen moeten voldoen aan de criteria en prestatieeisen, gesteld in het plan (zie paragraaf 8); Het nieuwe RTC zal moeten voldoen aan de voorwaarden (zie paragraaf 9); Het nieuwe RTC heeft een sluitende begroting; Het plan wordt ingediend via de RTC-coördinator bij de Directeur Tafeltennis; Het plan wordt beoordeeld door de RTC-coördinator en de Directeur Tafeltennis; Als meerdere RTC´s aan alle voorwaarden voldoen, stellen de RTC-coördinator en de Directeur Tafeltennis prioriteiten vast. Hiervoor wordt gekeken naar de volgende criteria: o De sterkte van de betrokken sporters, o De kwalificatie van de trainer, o Het programma; Bij voldoende beschikbaar budget wordt ondersteuning toegekend door de Directeur Tafeltennis; De intentieverklaringen worden ondertekend door de deelnemer, de ouders, de leiding van het RTC, de RTC-trainer, de RTC-coördinator en de Directeur Tafeltennis.
P.S. Omdat wij met een afgesproken en beperkt budget te maken hebben en hieraan een open procedure koppelen, kunnen zeer waarschijnlijk niet alle aanvragen, ook al voldoen zij aan de uitgangspunten en voorwaarden, toegekend worden. De NTTB gaat er in dit geval alles aan doen om het budget te verhogen. Spelers die door deze situatie buiten het RTC vallen kunnen uitgenodigd worden voor de centrale trainingen en in aanmerking komen om geselecteerd te worden voor internationale toernooien. Een door de NTTB ingezette trainer gaat deze spelers en speelster begeleiden. 11. Ondersteuning door de NTTB landelijk Als aan de uitgangspunten is voldaan biedt de NTTB ieder RTC een ondersteuning aan. Voorwaarde is dat het RTC door de NTTB erkend is. Deze ondersteuning bestaat uit twee onderdelen: 1 Een basisbijdrage per erkend RTC o De basisbijdrage tussen de verschillende RTC’s kan verschillen. Dit hangt af van de hoeveelheid aanvullende trainingsuren. Het uitgangspunt is: hoe hoger het aantal aanvullende trainingen per week, hoe hoger de basisbijdrage van de NTTB. Deze bijdrage kan voor maximaal 4 sporters aangevraagd worden, mits deze sporters aan de uitgangspunten en voorwaarden voldoen.
Categorie 1: 3 verschillende dagen per week met minimaal 1 uur aanvullende training per dag NTTB ondersteuning per deelnemer per seizoen: € 500 Categorie 2: 4 verschillende dagen per week met minimaal 1 uur aanvullende training per dag NTTB ondersteuning per deelnemer per seizoen: € 750
11
27 mei 2013
2
Categorie 3: 5 verschillende dagen per week met minimaal 1 uur aanvullende training per dag NTTB ondersteuning per deelnemer per seizoen: € 1.000
Een bijdrage per deelnemer (maximaal 4 sporters! *) van het RTC o De basisbijdrage verschilt naar het niveau van de deelnemers! Uitgangspunt: Betere spelers ontvangen een hogere ondersteuning mits voldaan wordt aan alle uitgangspunten en voorwaarden!
Categorie 1: TOP 1 NRL** bij welpen of pupillen Positieve beoordeling van de RTC-coördinator € 50 per maand (maximaal € 600 per seizoen) Categorie 2: TOP 2 of 3 NRL* bij welpen of pupillen Positieve beoordeling van de RTC-coördinator € 40 per maand (maximaal € 480 per seizoen) Categorie 3: TOP 4 t/m 8 NRL* bij welpen of pupillen Positieve beoordeling van de RTC-coördinator € 30 per maand (maximaal € 360 per seizoen) Categorie 4: A-licentie Positieve beoordeling van de RTC-coördinator € 20 per maand (maximaal € 240 per seizoen) Categorie 5 (bijzondere talenten) Perspectief op A-licentie Bijdrage wordt door RTC-coördinator bepaald
* Voor aanvullende spelers (dus meer dan 4) worden door de NTTB geen extra vergoedingen beschikbaar gesteld, ook al voldoen zij aan alle bovengenoemde voorwaarden en uitgangspunten! ** De meest recente NRL positie van juli en januari zijn bepalend voor de toekenning voor de komende periode (half jaar)!
12
27 mei 2013
12. Evaluatie Dit plan wordt halfjaarlijks geëvalueerd. Hierbij worden betrokken: - alle erkende RTC’s (leiding en trainers, betrokken stichtingen, verenigingen, etc.); - de RTC-coördinator; - de Directeur Tafeltennis. De evaluatie wordt dan met het Hoofdbestuurslid topsport / adviseur topsport en het Bondsraadslid topsport besproken. Mogelijke aanpassingen en wijzigingen worden aangebracht door de RTC-coördinator en Directeur Tafeltennis. 13. Tenslotte Wij adviseren om gebruik te maken van de beschreven structuur, ook als door de financiële beperkingen van de NTTB of door het niet voldoen aan de uitgangspunten een speler of RTC niet in aanmerking komt voor een financiële ondersteuning vanuit de NTTB. In alle gevallen waarin afwijkende afspraken moeten worden gemaakt beslist de RTCcoördinator na overleg met de Directeur Tafeltennis.
Zoetermeer, april 2013
13
