Uitdagingen ICT markt
Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt
Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt
Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende perceptie van arbeid
Traditionele organisatie modellen zijn te star om de dynamiek van de markt te volgen
Traditionele business modellen sluiten niet aan op vraag uit de markt
Verstoring kapitaalmarkt, verschuiving van institutionele kapitaalverstrekkers naar private investeerders
Trends in ICT markt
‘Marktplaatsen’brengen vraag naar, en aanbod van, kennis/vaardigheden, arbeid en kapitaal bij elkaar
Flexibilisering van arbeid & organisatie
Samenwerking onderwijs, overheid, ondernemers, werkgevers/werknemers/koepelorganisaties
Zorg dragen voor Permanent Employment & Education
Aanbod ZZP-ers in ICT groeit
Ambitieuze ICT professionals kunnen zich beter ontplooien in een flexibele, uitdagende omgeving
Zelfstandig ICT Professionals hebben grip op hun eigen ontwikkeling, kunnen beter omgaan met de dynamiek van vraag & aanbod
Afstuderende ICT-ers vinden minder snel regulier werk
Geen verlenging tijdelijke contracten ICT-ers
Regelmatig terugkerende ontslagrondes ICT-ers met vast contract
Oudere ICT professionals hebben een minder goede arbeidsmarktpositie
Vraag naar ZZP-ers in ICT groeit
Omzet en marge ICT bedrijven onder druk
Instabiliteit en onzekerheid: politiek, financieel, economisch
Noodzaak tot flexibilisering van arbeid en organisatie: minder vaste, meer variabele kosten (arbeid)
Realisatie grote projecten is moeilijk, evenals innoveren en investeren in kennis en R&D, daarom steeds meer behoefte aan samenwerking en outsourcing
Rol van De Technologie Coöperatie
Fysieke werkplek en ontmoetingsplek voor ZZP-ers in de ICT
Flexibel inzetbare pool van professionals voor werk/opdrachtgevers
Virtuele marktplaats voor opdrachten, banen en stages in de technologie
Broedplaats voor ICT talent
Verbindt ICT start-ups met private investeerders
Platform voor kennis-uitwisseling tussen ICT-ers
Structurele informatie-uitwisseling tussen onderwijs, overheid, werkgevers- , werknemers- , koepel- en branche-organisaties
Coöperatie: Leden
Primaire doelgroep:
Zelfstandig Professionals ICT sector
Secundaire doelgroepen:
Stagiairs technologie studies
Afgestudeerden technologie studies
Werkzoekenden ICT sector
Outplacement kandidaten
Vroeg gepensioneerden
Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten
Benefits Leden: Ondersteuning
Kennisoverdracht: software ontwikkeling, consultancy, projectmanagement,
infrastructuur, ICT-beheer, etc.
Presentatie vaardigheden, sociale vaardigheden, management vaardigheden
Organisatorische, bedrijfskundige, boekhoudkundige vaardigheden
Marketing, sales en business development vaardigheden
Persoonlijke coaching & assesment voor afstudeerders, werkzoekenden en ZZP-ers
Benefits Leden: Matching
Actief werven van leden
Werven van opdrachten, vacatures, stages
Online platform voor opdrachtgevers en leden
Bemiddelen bij contractvorming
Begeleiden van leden bij uitvoering
Bemiddelen bij conflicten
Benefits Opdrachtgevers
De beschikbaarheid van flexibel inzetbare, goed gekwalificeerde professionals tegen lage kosten
Full-service dienstverlening doordat alle ICT expertises in-house beschikbaar zijn
Eén aanspreekpunt voor de gehele opdracht
Kwaliteitsgarantie en leveringsgarantie
Business expertise in-house beschikbaar: business consulltancy, interim management, coaching, mediation
Toegang tot de trainingsfaciliteiten van de coöperatie en de expertise van aangesloten leden
Benefits Overheid
Voordeel gemeenten: lagere druk op SZW/WWB begroting, lagere jeugdwerkloosheid problematiek
Voordeel UWV: kortere duur WW, persoonlijke begeleiding van werk naar werk, efficiëntere maatwerk aanpak
Voordeel KvK: betere begeleiding van starters, minder bedrijfsbeëindigingen en faillissementen van ZZP-ers
De beschikbaarheid van een flexibel inzetbare pool goed gekwalificeerde ICT-ers tegen lage kosten
Benefits Partners & Sponsors
Bijdragen aan belangrijke maatschappelijke vernieuwingen: flexibilisering arbeid, netwerkeconomie, terugdringen werkloosheid, verhogen innovatiekracht
Directe invloed op de ontwikkeling van nieuwe bedrijvigheid in de ICT
Mogelijkheid om als investeerder deel te nemen in start-ups
De mogelijkheid om beschikbare budgetten/subsidies aan te wenden voor gerichte regionale stimulering
De beschikbaarheid van een flexibele schil van goed gekwalificeerde ICT-ers tegen lage kosten
Benefits Onderwijs
De beschikbaarheid van een groter aantal stageplaatsen
Betere aansluiting afgestudeerden op eisen van de arbeidsmarkt door directe feedback bedrijfsleven
Professionele begeleiding afgestudeerden richting de arbeidsmarkt
De beschikbaarheid van een flexibele schil van goed gekwalificeerde ICT-ers tegen lage kosten
Bedrijfsmodel 1
Doel: een financieel gezonde coöperatie die de eigen broek kan ophouden in het tweede jaar na oprichting
Voor partners en sponsors geldt een jaarlijkse bijdrage
Partners en sponsors plaatsen waar mogelijk opdrachten en/of leveren de afgesproken prestaties,
In ruil voor geleverde prestaties ontvangen partners en sponsors een tegoed aan inzetbare capaciteit van de coöperatie.
Opdrachten waarvan de waarde uitstijgt boven het opgebouwde tegoed worden afgerekend tegen een vast uurtarief.
Bij structurele afname (meer dan … uren per jaar) schept opdrachtgever de mogelijkheid tot dienstverband
Bedrijfsmodel 2
Leden betalen jaarlijks contributie aan de coöperatie
Leden betalen 10% provisie over opdrachten die via de coöperatie tot stand zijn gekomen
Leden zetten hun capaciteit en expertise in tbv de coöperatie
Voor leden in outplacement trajecten geldt een bijdrage van 10% van het bruto salaris, te betalen door de werkgever
De eerste 6 maanden dragen ex WWB/WW-ers 10% van het salaris af aan de coöperatie na het aangaan van een nieuwe arbeidsovereenkomst
Meer Info
www.techcoop.nl Algemeen management & relatiebeheer: Simon Kooger
[email protected] | 06 - 10.90.36.80 Marketing & public relations: Jelmer de Jong
[email protected] | 06 - 23.40.03.33