ubr intercoach InterCoachCompact

ubr | intercoach

InterCoachCompact

InterCoach is het expertisecentrum voor collegacoaching binnen de overheid. We leiden collega’s op tot coach. Alle collega’s van rijksoverheid, provincies en gemeenten kunnen met werkgerelateerde vragen bij deze coaches terecht. InterCoach valt onder Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en is gevestigd in Den Haag. InterCoach houdt zich bezig met coachen als tweede beroep. Wij vormen een netwerkorganisatie. Alle coaches die bij het InterCoachnetwerk zijn aangesloten hebben een ander eerste beroep. Ze zijn bijvoorbeeld directeur, senior adviseur of manager van een groot project. Ze werken bij een ministerie, bij een gemeente, een uitvoerende dienst misschien of bij de rechterlijke organisatie. Wat hen allen verbindt is hun ‘drive’ om collega’s de kans te geven zich verder in hun werk te ontwikkelen. Onze coaches vinden het zinvol en plezierig om hun kennis en ervaring te delen in een coachtraject.

Voor actuele informatie en inschrijven: www.ubrijk.nl/intercoach | 1

Inhoud Leergangen 4 Basisleergang CollegaCoach voor directeuren 5 Basisleergang CollegaCoach voor Middenmanagers 7 Leergangen coachende vaardigheden 10 Leergang coachend leidinggeven 11 Leergang coachingsvaardigheden voor (senior) adviseurs en medewerkers 12 Leergang coachingsvaardigheden voor (management)ondersteuners 14 Deskundigheidsbevordering 16 Proeve van Bekwaamheid 17 Vervolgopleiding Coach 18 Opleiding Teamcoaching en Procesbegeleiding 19

2 | Voor actuele informatie en inschrijven: www.ubrijk.nl/intercoach

Individuele Coachtrajecten 22 Coaching 23 Executive coaching 25 Overige 26 Intervisiebegeleiding 27 Teamcoaching 28 Young Talents 29 Ervaren Talenten 31 Inspiratiedriedaagse 32 Maatwerk 33


Leergangen


Basisleergang CollegaCoach voor directeuren Doelgroep Directeuren bij rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s die willen worden opgeleid tot Coach.

Omschrijving De leergang voor directeuren bestaat uit vier masterclasses van 1,5 dag: een middag/avond (vanaf 16.00 uur) en de daaropvolgende gehele dag. Voorafgaand aan de masterclasses vindt supervisie plaats over de twee coachtrajecten die iedere deelnemer uitvoert. De leergang start met een bijeenkomst waarin men kennis maakt met elkaar en waarin de individuele startposities en leerdoelen worden besproken. Rode draad is dat iedere deelnemer een eigen stijl als coach ontwikkelt. In de masterclasses komen achtereenvolgens de volgende onderwerpen aan bod: • de basics van coaching • coach en context • het persoonlijk perspectief • coach en organisatie


Prijs en data Kijk voor de actuele prijs en data op www.ubrijk.nl/intercoach De leergang beslaat in totaal ongeveer 10 dagen.


Basisleergang CollegaCoach voor Middenmanagers Doelgroep Middenmanagers, programma-, en projectmanagers bij rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s die willen worden opgeleid tot Coach.

Omschrijving De leergang voor middenmanagers bestaat uit vier blokken van 1,5 dag: een middag/avond (vanaf 16.00 uur) en de daaropvolgende dag. Daarnaast zijn er vier supervisiebijeenkomsten over de twee coachtrajecten die iedere deelnemer uitvoert. Rode draad is dat iedere deelnemer een eigen stijl als coach ontwikkelt. De leergang start met een bijeenkomst waarin men kennis maakt met elkaar en waarin de individuele startposities en leerdoelen worden besproken. Er zijn vier inhoudelijke blokken, waarin steeds een andere docent een bepaalde invalshoek nader belicht: • de basics van coaching • het persoonlijk perspectief • coach en organisatie • integratie





Leergangen coachende vaardigheden


Leergang Coachend Leidinggeven Doelgroep Leidinggevenden die hun stijl van leidinggeven onder de loep willen nemen en winst zien in het toevoegen van het coachingsperspectief en coachingsvaardigheden aan hun repertoire. Leidinggevenden zijn werkzaam bij rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s.

Omschrijving Coachend Leidinggeven richt zich op het versterken van coachende vaardigheden in dienst van de verschillende opdrachten die een leidinggevende (project- of programmamanager) heeft: sturen, organiseren en delegeren, ondernemen en het begeleiden van je medewerkers in hun ontwikkeling. Het leerarrangement bestaat uit zes lesdagen, intervisie en een individueel ontwikkeltraject waarin men wordt gecoacht door een ervaren leidinggevende en coach bij de overheid.



Leergang coachingsvaardigheden voor (senior) adviseurs en medewerkers Doelgroep Adviseurs en medewerkers die effectiever willen worden in samenwerkingsrelaties, door coachingsvaardigheden meer en sneller eigenaarschap weten te creëren bij de ander en hun persoonlijk en professioneel profiel onder de loep willen nemen. Adviseurs en medewerkers hebben een HBO/WO werken denkniveau en zijn werkzaam bij rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s.

Omschrijving De leergang richt zich op diegenen die hebben ontdekt dat reflectie op het eigen functioneren helpt om effectiever te zijn. Centraal in de leergang staan coachingsvaardigheden en een verbreding en verdieping van jezelf en je repertoire als professional. Doelen van de opleiding: • Leren kijken in kansen op het werk vanuit coachingsperspectief, eigen positionering, contractmatig werken • Effectiever communiceren met coachingsvaardigheden • Integratie in het eigen profiel: wat heb jij nodig om als expert meer coachend bezig te zijn?


Het leerarrangement bestaat uit zes lesdagen, intervisie en een individueel ontwikkeltraject met oa een voorkeurentest (competenties, stijl).



Leergang coachingsvaardigheden voor (management)ondersteuners Doelgroep Medewerkers werkzaam in ondersteunende functies zoals managementondersteuners, projectondersteuners, secretaresses op alle niveaus werkzaam bij rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s.

Omschrijving De opleiding start met een persoonlijk intakegesprek. Tijdens dit gesprek wordt er kennis gemaakt en staan motivatie en leervragen centraal. Vijf leerdagen worden afgewisseld met intervisie (2 of 3 sessies) en gaandeweg zijn er individuele gesprekken met een coach. Er zal aandacht zijn voor het goed kunnen communiceren en luisteren, de kunst van het open vragen stellen en het geven van ondersteunende feedback. Tijdens de leergang gaan we dieper in op de eigen persoon, je valkuilen en jouw kracht. Na deze leergang weet je beter wie je bent: je kent je eigen kwaliteiten en kunt deze beter benutten. Interactie met anderen verbetert doordat coachingsvaardigheden worden ingezet. Hierdoor wordt effectiever invloed uitgeoefend in de werkomgeving en daarnaast worden grenzen herkend en bewaakt.


Er zijn drie onderdelen: trainingsdagen, intervisie in een kleine groep en individuele begeleiding door een coach.

Prijs en data Kijk voor de actuele prijs en data op www.ubrijk.nl/intercoach De leergang beslaat ongeveer 7 dagen.


Deskundigheidsbevordering


Proeve van Bekwaamheid Doelgroep Coaches

Omschrijving Coaches die willen weten wat hun coachprofiel is en waar individuele verbeterpunten zitten, kunnen bij InterCoach een assessment aanvragen: de Proeve van Bekwaamheid. Deze Proeve van Bekwaamheid is vooral bedoeld als een ontwikkelmoment in de eigen coachloopbaan. De Proeve bestaat uit een competentiegericht interview en het voeren van een coachgesprek met een coachee in aanwezigheid van een assessor. Op een later moment vindt een nagesprek plaats met de manager van InterCoach. In dat gesprek bespreek je jouw coachprofiel en je behoefte aan verdere ontwikkeling. Dit gesprek vormt de basis voor de toetreding tot het coachnetwerk van InterCoach.

Prijs en data Neem voor de actuele data en de prijs van de Proeve contact op met het secretariaat van InterCoach. Duur: 1 dagdeel


Vervolgopleiding Coach Doelgroep Praktiserende coaches met ervaring

Omschrijving In de Vervolgopleiding krijgen deelnemers nieuwe technieken aangereikt waarmee ze hun coachpraktijk en -stijl kunnen verrijken. Onder andere de volgende onderwerpen komen aan bod: • Oplossingsgericht coachen • Interventies via het hoofd naar het hart • Improviseren bij coaching • Systemisch werken Deze opleiding vindt plaats in samenwerking met de coachpool van de Vlaamse overheid. Ook Vlaamse coaches nemen deel aan de opleiding.

Prijs en data Kijk voor de actuele prijs en data op www.ubrijk.nl/intercoach De opleiding omvat 5 trainingsdagen en 2 supervisiesessies.


Opleiding Teamcoaching en Procesbegeleiding Doelgroep Ervaren coaches met affiniteit voor (het begeleiden van) groepen, leidinggevenden met ervaring met teams. Interne procesbegeleiders en interdepartementale facilitators. Werkzaam bij rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s

Omschrijving Teamcoaching is het begeleiden van teams naar een grotere taakvolwassenheid. Met teamcoaching kan het resultaatgericht samenwerken in een complexe context geprofessionaliseerd worden. Bij procesbegeleiden gaat het erom mensen in groepsverband te ondersteunen om een afgebakend doel te bereiken door het aanbieden van werkvormen binnen een kortlopend traject. De opleiding bestaat uit vier modules coachen van teams (4 x een dagdeel) en vier modules procesbegeleiding (2 hele dagen). Daarnaast zijn er twee supervisiebijeenkomsten. De modules kunnen onafhankelijk van elkaar gevolgd worden.


Tijdens de opleiding doet men praktijkervaring op met het begeleiden van teams.

Prijs en data Kijk voor de actuele prijs en data op www.ubrijk.nl/intercoach



Individuele Coachtrajecten


Coaching Doelgroep Alle medewerkers werkzaam bij rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s.

Omschrijving Een coachtraject bestaat uit een serie van zes tot acht gesprekken met een collegacoach. Uitgangspunt is jouw coachvraag en jij bepaalt het resultaat dat je met het traject wilt bereiken. Het coachtraject start met een intakegesprek met een medewerker van InterCoach. Op basis hiervan wordt een geschikte coach gezocht. Indien gewenst, is ook coaching-on-the-job mogelijk. De coaches van InterCoach zijn allen werkzaam bij de overheid, maar op heel verschillende niveaus. Zo zijn er coaches op het niveau van directeur en directeur-generaal, coaches die als eerste beroep middenmanager zijn of senior adviseur en sinds kort hebben we ook coaches die managementondersteuner zijn.

Prijs Kijk voor de actuele prijs op www.ubrijk.nl/intercoach


Je kunt met verschillende soorten vragen terecht bij InterCoach. Voorbeelden van vragen staan hieronder vermeld.

Managementvraagstukken: Vraagstukken die te maken hebben met leidinggeven/ managementstijl. Hoe kan ik mijn functie als leidinggevende beter uitvoeren? (richting mijn medewerkers en richting management)

Omgaan met verschillen: Vraagstukken die te maken hebben met het omgaan met verschillen in organisaties (leeftijd, achtergrond, gender etc).

In mijn team zijn er spanningen tussen medewerkers door verschillen in culturele achtergronden. Hoe ga ik daarmee om?

Organisatievraagstukken: Vraagstukken die gaan over bijvoorbeeld de organisatiecultuur en het politieke krachtenveld. Hoe speel ik het ‘spel’ en blijf ik toch authentiek? Hoe krijg ik mijn directie/afdeling mee in de veranderopgave?

Persoonlijke effectiviteit: Vraagstukken die te maken hebben met het ontwikkelen van de persoonlijke competenties in het werk. Ik vind het moeilijk om te zeggen waar het op staat. Daardoor breng ik mezelf vaak in de problemen. Hoe verander ik dat? 24 | Voor actuele informatie en inschrijven: www.ubrijk.nl/intercoach

Executive coaching Executive-coaching is voor high-performers die zichzelf en hun organisatie verder willen ontwikkelen en die daarover willen sparren met coaches die zelf ervaring hebben in de top van de overheid. InterCoach heeft een brochure over “executive coaching” uitgebracht. In de brochure presenteert zich een aantal coaches van InterCoach die in hun eerste beroep onderdeel uitmaken van het topsegment van de overheid. Je kunt de brochure opvragen bij het secretariaat van InterCoach.


Overige


Intervisiebegeleiding Doelgroep Alle medewerkers in dienst bij de overheid: aanmelding in groeps/teamverband.

Omschrijving Intervisie is leren van elkaars inzichten en kennis door het stellen van vragen en delen van ervaringen. Een intervisiegroep kan begeleid worden vanuit InterCoach. De begeleiding bestaat in totaal uit 4 sessies.

De begeleiding is gericht op: • Oriëntatie op de verschillende methodes aan de hand van een toolkit • Zelfstandig toepassen van de methodes • Hanteren van het voorzitterschap • Continuïteit De bedoeling is dat de groep na de begeleiding voldoende taakvolwassen is om zelfstandig door te gaan.

Prijs Kijk voor de actuele prijs op www.ubrijk.nl/intercoach


Teamcoaching Doelgroep Teams binnen rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s.

Omschrijving Teamcoaching ondersteunt teams in hun ontwikkelingsproces naar een grotere taakvolwassenheid. Met teamcoaching kan het resultaatgericht samenwerken in een complexe context geprofessionaliseerd worden. De ervaring leert dat dit niet vanzelf gaat, en dat het loont om er bewust tijd voor uit te trekken. De ervaring leert ook dat meerzijdige feedback op dit proces helpt. Iemand die van buitenaf komt, de overheid van binnenuit kent en een faciliterende rol heeft bij de gewenste professionele ontwikkeling. InterCoach heeft ervaren collegacoaches opgeleid om deze rol op een professionele manier te vervullen. Zij kunnen ingezet worden bij opstartende teams, bij verdere ontwikkeling van teams, of bij teams met weerstand etc. InterCoach gaat ervan uit dat de begeleiding naast de intake, een aantal bijeenkomsten beslaat.

Prijs Op aanvraag.


Young Talents Doelgroep Jonge medewerkers (tussen 25 en 35 jaar) in dienst bij rijksoverheid en lagere overheid, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s (schaal 10 t/m 12)

Omschrijving InterCoach wil jonge talentvolle medewerkers de kans bieden om zichzelf en de overheid beter te leren kennen om zo effectiever overheidsbreed te kunnen (samen) werken en hun kwaliteiten verder te ontwikkelen.

Het programma bestaat uit: • 360 graden feedback en intakegesprek Iedere deelnemer zet een 360 graden feedback uit. Dit geeft op individueel niveau duidelijkheid over de te behalen doelen. Dit werkplan vormt de rode draad door het programma. • Workshops en coaching Iedere deelnemer krijgt 4 coachgesprekken en volgt 4 workshops. De workshops gaan onder andere over zelfvertrouwen, overtuigingskracht, personal branding en een bredere blik werpen op de toekomst. • Fieldtrips De overheid leren kennen doe je door bij elkaar op werkbezoek te gaan. De deelnemers bereiden een


aantal bijeenkomsten voor om een kijkje in elkaars keuken te nemen. • Netwerken Gedurende het programma wordt voldoende tijd ingeruimd om elkaar te leren kennen. Dit Interdepartementaal netwerk is er om elkaar en de overheid te leren kennen.

Prijs en data Kijk voor de actuele prijs en data op www.ubrijk.nl/intercoach Het programma beslaat ongeveer 6 dagen.


Ervaren Talenten Doelgroep Deelnemers zijn 50 jaar of ouder, zitten in de tweede helft van hun loopbaan en hebben veel werken levenservaring. Werkzaam bij rijksoverheid en andere overheden, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s.

Omschrijving Doel is te inspireren en te motiveren om aan de slag te gaan met eigen krachten, kwaliteiten en inzetbaarheid. In 6 groepssessies en 4 individuele coachsessies gaat men met deze thema’s aan de slag. De drie workshops beslaan de volgende thema’s: • ‘Waar sta ik? (persoonlijke balans opmaken) • ‘Wat wil ik?’ (drijfveren, motivatie en energie) en • ‘Wat doe ik?’ (persoonlijke koers en actieplan) Daarnaast zijn er drie intervisiebijeenkomsten en vier individuele gesprekken met een coach. Dit zijn één op één gesprekken die de deelnemer net dat stapje verder kan brengen.

Prijs en data Kijk voor de actuele prijs en data op www.ubrijk.nl/intercoach Het programma beslaat ongeveer 5 dagen.


Inspiratiedriedaagse (met filmbeelden) Doelgroep Alle medewerkers werkzaam bij rijksoverheid en andere overheden, uitvoeringsorganisaties, ZBO’s.

Omschrijving Tijdens de InterCoach Inspiratiedriedaagse verfrissen we onze inspiratie om voor de publieke zaak te werken en gaan die verder concreet inkleuren. Verhalen van de deelnemers worden verdiept met de verhalen uit de film. De “reis van de held” wordt hierbij als kapstok gebruikt. Dat is een model dat bestaat uit twaalf fasen die het universele, eeuwenoude verhaal van de menselijke ontwikkeling omvat. Plannen worden gemaakt en beelden worden “meegenomen” als ankers voor de volgende stappen in het werkende leven.

Prijs en data Kijk voor de actuele prijs en data op www.ubrijk.nl/intercoach Het hele programma beslaat ongeveer 3 dagen (inclusief overnachting) en daarnaast twee intervisiebijeenkomsten enkele maanden na de driedaagse.


Maatwerk Naast de reguliere producten en diensten voeren we maatwerkprogramma’s uit. In overleg ontwerpen we een gepast programma. Voor vragen, aanmeldingen of meer informatie, neem gerust contact op met het secretariaat van InterCoach: Email: [email protected] Telefoon: 070 700 05 70



Colofon Redactie: UBR | InterCoach

Druk: Drukkerij De Bink b.v

Datum: Juli 2015


UBR | InterCoach Wilhelmina van Pruisenweg 52-78 2595 an Den Haag [email protected] Dit is een uitgave van: www.ubrijk.nl/intercoach Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties | Directie Postbus Postbus 20011 20011 | 2500 ea Den Haag 2500 ea Den Haag www.rijksoverheid.nl T 070 700 05 70 Maand 2010 | B-0000 © InterCoach | Den Haag 2015

uitvoeringsorganisatie bedrijfsvoeringrijk

Deze brochure is een uitgave van:

ubr intercoach InterCoachCompact

Recommend Documents