www.pwc.com/hu
Treasury kockázatkezelés Berki Ervin 2013. szeptember 19.
Mirő lesz szó… 1. Bevezetés
2. Fedezeti politika 3. Fedezeti elszámolás 4. Válság után EMIR
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 2
Bevezetés
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 3
Treasury kockázatkezelés áttekintése
Kamat Árutőzsdei termék Tőke szerkezet Likviditási Partnerkockázat
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
Szabályzatok meghatározása és alkalmazása
Piaci környezet változása
Számvitel
Deviza
Szabályozó testület
Pénzügyi kockázatok
Kontroll környezet
Üzleti kitettség változása
2013. szeptember 19. Slide 4
Bevezetés Piaci kockázatok kezelése Fő célok: • Az eredmény volatilitásának csökkentése • A tervezési biztonság növelése
A globális gazdasági válság hatása: • Intenzívebb kockázatkezelés • A meglévő kockázatkezelési politika átgondolása • EMIR
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 5
Fedezeti politika
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 6
Kockázatkezelési célok
Aktív fedezés, stratégiai fedezés
Spekuláció
Tervezhetőség növelése (eredmény, cash-flow)
Profit center A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 7
Mikor kössünk? a. Mindig b. Amikor a budget rátánál kedvezőbben tudunk c. Amikor kedvezőtlen trendet várunk d. Soha
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 8
Kockázatok köre
Piacok volatilitása
Likviditás
Partnerkockázat
Csalás kockázata
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
Treasury tevékenység
2013. szeptember 19. Slide 9
Kockázatok fedezése Tranzakció előtti Szerződése s
Tranzakció s
Azonosítás Átváltási
Jelentősség i szint A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
Fedezési időtáv
Fedezeti hányad 2013. szeptember 19. Slide 10
Mit kössünk? a.
Határidős ügyletet
b.
Swapot
c.
Opciót
d.
ZCC-t
e.
Target profit forward
f.
Forward extra
g.
Sirály
h. Knock-out opció i.
…
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 11
Fedezeti instrumentumok
Engedélyezett derivatíva típusok Bankok kiválasztása Banki limitek Ügyletek kötése
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 12
Kivel kössünk? a. Ahol a számlánkat vezetjük b. Akinek jó a hitelminősítése c. Ahol gyorsan lehet kötni d. Aki elvisz vacsorázni
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 13
Egyéb elemek
Feladatok és felelősségek Számvitel Belső ellenőrzés
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 14
Fedezeti elszámolás
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 15
Bevezetés De miért is érdemes a számvitelről beszélni?
Gazdasági tartalom
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
≠
Számviteli kezelés
2013. szeptember 19. Slide 16
Bevezetés Egy gyakorlati példa Egy forint könyvvezetésű társaság szeptember 30-án euró alapú megrendelést kap következő év március 31-i leszállításra. Az árfolyam kockázat kivédésére a megrendelés napján egy egyszerű deviza forward ügyletet köt 6 hónapos lejárattal. Az előre jelzett értékesítés árfolyamkockázata közgazdaságilag fedezésre került…. … de mi történik a számvitelben?
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 17
Bevezetés Egy gyakorlati példa A megrendelés nem jelenik meg a mérlegben, így a mérlegfordulónapon (dec. 31.) az nem értékelődik át. A forward ügylet mérlegfordulónapi értéke az eredménykimutatással szemben kerül be a mérlegbe*.
EREDMÉNY VOLATILITÁS! *Értékelés: Magyar számviteli törvény: időarányos tényleges eredmény illetve teljes várható veszteség VAGY valós érték IFRS/US GAAP: valós érték A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 18
Bevezetés A megoldás… Számviteli céltábla Spekuláció Spekuláció Gazdasági fedezet Fedezeti elszámolás
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 19
A fedezeti elszámolás alapjai Áttekintés Megszünteti vagy jelentősen csökkenti az eredmény ingadozását
Közelebb hozza a számviteli elszámolást a közgazdasági realitásokhoz Csak egy LEHETŐSÉG nem automatikus JOG Szigorú dokumentációs követelmények
Sok esetben „forma elsődlegessége a tartalommal szemben” Jelentős különbségek a magyar, IFRS és US GAAP szabályok között A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 20
A fedezeti elszámolás alapjai Fedezeti elszámolás típusok Cash
Valós
Flow
érték fedezet
fedezet Nettó
külföldi befektetés A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
fedezete 2013. szeptember 19. Slide 21
A fedezeti elszámolás feltételei
Hatékonyság Hatékonyság vizsgálat vizsgálat
Stratégia Fedezett
Fedezeti
tétel
eszköz
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 22
Válság után EMIR
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 23
EMIR – European Market Infrastructure Regulation Átláthatóság növelése és kockázatok csökkentése az OTC derivatívák piacán
2008-as válság
2009-2010 G-20
EMIR az EU válasza (USA: Dodd-Frank act) A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 24
EMIR – Fő követelmények EMIR kötelezettségek:
Központi szerződő fél minden OTC tranzakciónál (clearing) • Kivéve NFC- vállalatok*
Megnövekedett kockázatkezelési feladatok OTC tranzakcióknál • Csökkentett kötelezettség NFC- vállalatoknak
Kötelező jelentés minden OTC derivatív tranzakciónak • Nincs kivétel!
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 25
EMIR – Fontos dátumok 2013. március 15. • EMIR hatályba lépése (EU parlament) • Konfirmációk
2013. szeptember 15. • Egyeztetések, szabályzatok
2014. január 1. • Jelentések
2014 Q2 – Clearing
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 26
EMIR – Kérdések • Kereskedési adattár? • Clearing ház? • Szankciók mértéke?
• Delegált jelentés díja? • Audit? A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 27
Köszönöm a figyelmet! Berki Ervin, AMCT, FCCA Vezető Menedzser
+36 1 461 9409
[email protected] WARNING: The following disclaimer and copyright notices must be customised for your local territory - if you need assistance with appropriate wording, contact your local Risk Management or Office of General Counsel. This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, [insert legal name of the PwC firm], its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. © 2013 PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further details.
A felelős társaságirányítás kérdései PwC Magyarország
2013. szeptember 19. Slide 28