Trainingen en netwerkprojecten
...................... Verhoog de kwaliteit van je Youth in Action-project!
Youth in Action
trainingen en netwerkprojecten
Youth in Action is een subsidieprogramma voor Europese projecten voor jongeren. Organisaties, jongeren, jongerenwerkers en jongerenbeleidsmakers kunnen bij Youth in Action subsidie aanvragen voor buitenschoolse projecten voor jongeren. Het doel van Youth in Action is de actieve betrokkenheid van jongeren bij de maatschappij en bij Europa te vergroten. Jongeren leren open te staan voor andere culturen en vergroten hun persoonlijke vaardigheden. Youth in Action biedt ook mogelijkheden voor jongeren die minder kansen hebben in onze samenleving, bijvoorbeeld door leermoeilijkheden of een fysieke of verstandelijke beperking.
Welke mogelijkheden zijn er?
Voor professionals en vrijwilligers werkzaam in de jeugd-
............................... 1. Job shadowing
sector biedt Youth in Action mogelijkheden voor uitwis-
Organisaties uit minimaal twee landen
seling van kennis en ervaring
komen tien tot twintig dagen bij elkaar
met Europese collega´s. Deze
om kennis en vaardigheden te ontwik-
folder informeert je over
kelen, ervaringen uit te wisselen en samen
deze trainingen en netwerk-
projecten op te zetten. Door job shadowing
projecten. Trainingen en
doen jongerenwerkers inspiratie en nieuwe
netwerkprojecten stimuleren
ideeën op voor hun eigen werk.
de samenwerking tussen Europese organisaties die met jongeren werken. Het
Brede Welzijnsorganisatie Delft orga-
gaat om het uitwisselen van
niseerde een job shadowing voor vier
ervaring en expertise, het
jongerenwerkers uit Delft en Wenen. De
verhogen van de kwaliteit
Oostenrijkse jongerenwerkers kwamen een
van projecten en het ontwik-
week naar Delft en de Nederlandse jonge-
kelen van nieuwe projecten
renwerkers gingen vijf weken later een
binnen Youth in Action.
week naar Wenen. Er stonden vier thema’s
Jongerenwerkers, jeugd-
centraal: intercultureel werk en migran-
leiders, projectmanagers,
tenjongeren, jongerenuitwisselingen met
coaches, mentoren, trainers
tieners, (anti)racisme en sport.
en anderen die actief zijn binnen het jeugd- en jonge-
Vanessa Verhoef van Brede Welzijnsorgani-
renwerk kunnen aan deze
satie Delft: ‘De jongerenwerkers ontdekten
projecten deelnemen.
dat er een aantal verschillen zijn tussen Nederland en Oostenrijk in het werken met jongeren. Ze wisselden praktische werkervaringen uit en met die ervaringen en nieuwe ideeën zijn ze aan de slag gegaan in hun eigen jongerencentrum.’
2. Haalbaarheidsbezoek Minimaal twee partners uit verschillende landen komen twee à drie dagen bijeen om een projectidee te bespreken. Ze bekijken samen of het haalbaar is om een internationaal project op te zetten. Een haalbaarheidsbezoek is een eerste stap naar een partnerschap tussen organisaties.
Pax Christi organiseerde een haalbaarheidsbezoek om een uitwisseling tussen Duitsland, Nederland, Jordanië en Libanon te bespreken. De organisaties bespraken het thema van de uitwisseling, het projectmanagement, doelgroepen en financiën. Annemarie Sweeris van Pax Christi:’Het voornaamste doel van het bezoek was om een samenwerking op te starten die zou leiden tot een internationale jongerenuitwisseling. Dit doel hebben we bereikt, want aan het einde van het bezoek besloten alle organisaties aan de jongerenuitwisseling te willen deelnemen. We willen een duurzaam partnerschap, waarvan deze eerste uitwisseling slechts het begin is.’
3. Evaluatiebijeenkomst Partnerorganisaties komen maximaal tien dagen bij elkaar om afgeronde internationale bijeenkomsten, trainingen of seminars te evalueren die zijn gesubsidieerd door Youth in Action. Bij de bijeenkomst zijn minimaal vier partnerorganisaties uit verschillende landen betrokken en kunnen maximaal vijftig deelnemers meedoen.
De gemeente Den Helder wilde een netwerkproject evalueren waarin het voortgezet onderwijs, jeugdzorg, jongerenwerk, een leer-werkproject en gemeenten samen werken om kansarme jongeren te ondersteunen en vroegtijdig schoolverlaten te voorkomen. Pim Veltkamp van de gemeente Den Helder: ’Het is belangrijk om zo’n netwerk na een tijdje te evalueren. We hebben de kosten en baten samen afgewogen. De baten voor het lokale netwerk van internationale samenwerking waren zo positief dat we besloten om door te gaan. De goede onderlinge contacten, de gezamenlijke visieontwikkeling en de bij Europese partners opgedane ideeën wogen duidelijk op tegen de geïnvesteerde uren en de financiële bijdrage.’
4. Studiebezoek Een studiebezoek geeft organisaties de mogelijkheid meer te leren over het jeugden jongerenwerk in andere landen. Minimaal vier partnerorganisaties uit verschillende landen doen mee, met een maximum van vijftig deelnemers. Het doel van een studiebezoek is een thema gerelateerd aan jongerenwerk in een bepaald land uit te diepen door middel van bezoeken en bijeenkomsten. Terug in hun eigen land passen de jongerenwerkers het geleerde toe in hun dagelijkse werkpraktijk.
Stichting Vrijwilligerswerk Rotterdam (SVR) organiseerde een studiebezoek voor Europese organisaties die vrijwilligers sturen en ontvangen. Samen met jonge Europese vrijwilligers wisselden de organisaties ervaringen uit om zo het Europees vrijwilligerswerk (EVS) te verbeteren. Marcel Schilten van SVR: ‘We bezochten verschillende EVS-projecten waarin de deelnemers zelf konden horen en zien wat het betekent voor een organisatie om een vrijwilliger ‘in dienst’ te hebben. We zijn ingegaan op de mogelijkheden voor organisaties en zowel de EVS’ers als deelnemers deelden hun ervaringen.’
5. Partnership building activity Als je als organisatie partners wilt vinden voor toekomstige projecten die passen in het Youth in Action-programma, maak dan gebruik van deze subsidie. De bijeenkomst duurt maximaal tien dagen. Minimaal vier partnerorganisaties uit verschillende landen doen mee, met een maximum van vijftig deelnemers.
Youth in Action organiseerde zelf in Nederland een partnership building activity over het thema ‘diversiteit’. We vonden namelijk dat er te weinig migrantenorganisties en migrantennetwerken betrokken waren bij internationale jongerenactiviteiten. Het werd een praktische bijeenkomst, die inging op de voordelen van het organiseren van internationale jongerenactiviteiten voor de organisaties zelf en op projectmana–gementvaardigheden. Yvor Broer was één van de trainers van de bijeenkomst: ‘De conclusie van de bijeenkomst vond ik verrassend. De deelnemers wilden veel meer dan alléén projecten organiseren die tot doel hadden om migranten bij internationale jongerenprojecten te betrekken. De deelnemers kwamen met projectthema’s die overstijgend waren, zoals de situatie van jongeren in buitenwijken, het betrekken van jongeren met een fysieke beperking en zelfs het ontdekken van de natuur.’
6. Seminar Een seminar biedt een platform voor het uitwisselen van ervaringen, goede praktijkvoorbeelden en het uitdiepen van Youth in Action-thema’s. Minimaal vier partnerorganisaties uit verschillende landen doen mee, met een maximum van vijftig deelnemers.
De jongerenraad Eibergen organiseerde samen met de Nationale Jeugdraad het internationale seminar ‘Vergroot de efficiency van je jeugdraad’. Lokale jeugdraden uit Nederland, Slovenië, Duitsland, Polen en Finland kwamen bijeen en gingen samen aan de slag met onderwerpen als inspraakmogelijkheden voor jongeren en politiek draagvlak onder jongeren. Ook schetste elke groep een lokaal probleem, om samen als groep te bekijken en uit te werken. Mattijs Langelaar van de jongerenraad Eibergen: ‘Het seminar was erg succesvol. De deelnemers luisterden goed naar elkaar en leefden zich goed in in elkaars situatie. Er volgden interessante dialogen met inbreng vanuit ieders eigen situatie en ervaring. Gezamenlijk kwamen we tot een bredere visie op het onderwerp.’
7. Training Een training is erop gericht deelnemers nieuwe vaardigheden en meer kennis op het gebied van jongerenwerk en/of Youth in Action bij te brengen. Trainingen verhogen de kwaliteit van toekomstige Youth in Action-projecten.
De ‘Young Society for Intercultural Education, Training and Research’ organiseerde een internationale training voor 25 jonge mensen die zelf vaak trainingen gaven over internationaal jongerenwerk. Het doel was de jonge trainers zelf verder te trainen in interculturele competenties. Door deze groep samen een training te geven, ontdekten ze nieuwe trends in multiculturalisme en ontstonden er nieuwe ideeën voor gezamenlijke projecten. De organisator Betina Szkudlarek: ‘Het was erg leuk dat er tijdens de training allerlei nieuwe initiatieven ontstonden. Een voorbeeld is het project ‘Intercultural Understanding’, waarbij de trainers hun kennis en vaardigheden delen met jongeren uit minderheidsgroepen in Rotterdam. Ze organiseren bijvoorbeeld Engelse lessen en danslessen. Hierdoor wordt de dialoog en samenwerking tussen minderheids- en meerderheidsgroepen in de stad bevorderd.’
8. Netwerkproject Wil je nieuwe internationale netwerken opzetten of bestaande uitbreiden binnen het Youth in Action-programma? Doe dan een netwerkproject met minimaal zes partnerorganisaties uit verschillende landen, gedurende maximaal 15 maanden.
Stichting Richter zette het project ‘Eurohouse Throughout Europe’ op, waarin ze samen met andere Europese organisaties ‘Eurohuizen’ oprichtten voor jongeren die Europees vrijwilligerswerk doen. Ook werd in die regio’s Europees Vrijwilligerswerk gepromoot. Remco Schaap van Stichting Richter: ‘We richten ons speciaal op het opzetten van ‘Eurohouses’ in landen waar Europees vrijwilligerswerk net is geïntroduceerd. Het ‘Eurohouse’-project stimuleert organisaties om samen te werken aan het ontvangen en begeleiden van jongeren die Europees vrijwilligerswerk doen. We delen kennis, expertise en contacten, waar we allemaal beter van worden.’
Thema’s van Youth in Action ............................................................. Bij Youth in Action hebben vier thema’s prioriteit: Europees actief burgerschap, het betrekken van jongeren in een achterstandspositie, jongerenparticipatie en culturele diversiteit. Projecten met één of meerdere van deze thema’s hebben een streepje voor bij het toekennen van subsidies.
Europees actief burgerschap Actieve burgers zijn betrokken bij
Betrekken van jongeren in een achterstandspositie
de maatschappij en nemen actief
Youth in Action is een programma
deel aan het maatschappelijk leven.
voor iedereen. Dus ook voor
In internationale jongerenprojecten
jongeren die normaal niet zo snel
worden jongeren gestimuleerd om
meedoen aan een uitwisseling, vrij-
actief samen te werken, initiatief
willigersproject of een jongereninitia-
te nemen, creatief te zijn en met
tief. Dit kunnen bijvoorbeeld jongeren
elkaar actief deel te nemen aan de
zijn met een fysieke beperking, maar
(Europese) maatschappij.
ook jongeren die het niet zo breed hebben, tot een culturele minderheidsgroep behoren of jongeren met leermoeilijkheden.
Culturele diversiteit Culturele verscheidenheid en bestrijding van racisme en vreemdelingenhaat zijn belangrijke thema’s binnen Youth in Action. Trainingen en
Jongerenparticipatie
netwerkprojecten brengen mensen
Youth in Action stimuleert jongeren
met een verschillende culturele,
om actief deel te nemen aan de
etnische en religieuze achtergrond
samenleving. Daarom is het belang-
bij elkaar. Door intensief samen
rijk dat jongeren actief betrokken
te werken, leer je elkaars cultuur
zijn in alle fasen van een Youth in
kennen en begrijp je elkaar beter.
Action-project.
Een subsidieaanvraag indienen ............................................................. 1
Kijk op www.youthinaction.nl voor meer informatie over de subsidie die je wilt aanvragen. De subsidie moet worden aangevraagd door de organisatie in het land waar het project plaatsvindt.
2
Kom naar een informatiedag of training, of laat je informeren door één van de medewerkers van Youth in Action.
3
De subsidie is gebaseerd op co-financiering. Dat betekent dat er altijd nog andere inkomsten moeten zijn voor een project. Voor de meeste activiteiten gelden vaste bedragen. Kijk voor de exacte subsidiebedragen op www.youthinaction.nl/subsidiebedragen.
4
Download het aanvraagformulier op www.youthinaction.nl.
5
Stel een duidelijke subsidieaanvraag op. Zorg dat de inhoud van je project aansluit bij de thema’s en prioriteiten van Youth in Action. Raadpleeg hiervoor de programmagids op www.youthinaction.nl.
6
Maak gebruik van de mogelijkheid om feedback te krijgen op je conceptaanvraag. Mail je aanvraag daarvoor minimaal twee weken vóór de deadline naar
[email protected].
7
Dien de aanvraag in voor één van de vijf jaarlijkse deadlines: 1 februari, 1 april, 1 juni, 1 september en 1 november.
8
Twee maanden na het indienen van de aanvraag hoor je of je project door kan gaan. Drie maanden na de deadline kun je gaan starten met je project.
9
Na de activiteit worden deelnemers gestimuleerd om nieuwe projecten te ontwikkelen en uit te voeren, bijvoorbeeld met de nieuwe partners. En de resultaten van het project verder te gebruiken en te verspreiden.
Contact ...................................................... Youth in Action adviseert en begeleidt subsidieaanvragers bij het opzetten van een project en het aanvragen van subsidie. Kijk voor meer informatie op www.youthinaction.nl of neem contact op met Youth in Action: Nederlands Jeugdinstituut, afdeling Internationaal Youth in Action Postbus 19221 2501 DE Utrecht T +31 (0)30 2306 550 F +31 (0)30 2306 540 www.youthinaction.nl
[email protected]
Basis ontwerp: Qua Associates, Amsterdam Illustraties: Stefan Gandl, Neubau Welt 2002
