TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID 1 jaar NIB - openingstoespraak 19 juni 2012
Mevrouw de viceminister-president, Mijnheer de minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke Ordening en Sport, Mijnheer de voorzitter van de Industrieraad, Dames en heren, Het Nieuw Industrieel Beleid bestaat één jaar. Op één jaar tijd kun je veel doen. Op één jaar tijd hebben we veel gedaan. Maar op één jaar tijd kan je geen wonderen verrichten. Vandaag blikken we terug en kijken we vooruit. Ik kan u nu in ieder geval al zeggen, dat de periode die achter ons ligt veel korter is dan wat nog moet komen.
1
De
lange
termijn
visies
van
de
Vlaamse
regering, zoals het Nieuw Industrieel Beleid en Vlaanderen
in
Actie,
mentaliteitswijziging
bij
vergen alle
een
betrokkenen.
Want deze visies staan haaks op de “instant satisfaction”-maatschappij waar we steeds meer in
terecht
komen.
Politiek,
media
en
bedrijfsleven moeten opnieuw leren om verder te kijken. Om zich niet te laten gaan in korte termijn conclusies. Met het Nieuw Industrieel Beleid lopen we een marathon.
Ik
weet
uit
ervaring
dat
alleen
diegenen die plannen, indelen en doorzetten de eindmeet daarvan halen. Degenen die er zomaar van bij de start invliegen, vallen snel stil. Wie klaagt dat we met het NIB de eerste 100 meter niet in 10 seconden hebben gelopen, heeft het dus niet goed begrepen. De opdracht die we ons gesteld hebben, is niet eenvoudig. De transformatie van de industrie in zijn geheel. Een transformatie die vereist dat we afstappen van een aantal ‘idee-fixen’ die we al decennialang hebben.
2
Want het Nieuw Industrieel Beleid vereist dat we afstand nemen van de klassieke notie dat we onze productiviteit tot in het oneindige kunnen laten
stijgen
door
meer
productie-efficiëntie.
kapitaal
Die
en
parameters
meer hebben
hun limieten bereikt. Bovendien moeten we ook de
traditionele
ordening
in
sectoren
overstijgen. De
enige
manier
waarop
we
een
nieuw
productiviteitsoffensief kunnen doen slagen, is door clustervorming; door over de muurtjes heen te kijken; door samenwerking tussen bedrijven, overheden, Door
de
onderwijs uitdagingen
waardeketen;
niet
als
en
kennisinstellingen.
aan
te
pakken
individuele
sector
als of
individueel bedrijf. Eén jaar om dat te realiseren is uiteraard veel te kort. Maar dat betekent niet dat we vandaag nog
niet
kunnen
evalueren.
Dat
is
ook
het
expliciete doel van vandaag. Kijken hoe we die eerste kilometers hebben afgelegd. Hoe voelen de benen, wat ligt er nog voor ons, hoe ziet de concurrentie eruit?
3
Wel, dames en heren, ik durf vandaag te stellen dat
het
zeker
niet
slecht
gaat.
Op
macro-
economisch vlak zitten we in Vlaanderen vrij goed. Het planbureau voorspelt een hoger dan verwachte
groei,
de
Vlaamse
export
is
vorig
jaar met 11% gestegen en de Vlaamse begroting is opnieuw in evenwicht. Bovendien
heeft
de
Vlaamse
regering
in
de
voorbije besparingsrondes de economische groei gevrijwaard.
We
hebben
slim
bespaard,
niet
blind bespaard. De Studiedienst van de Vlaamse regering heeft onlangs
een
Vlaanderen
vergelijking
en
6
vergelijkbare
lidstaten:
Nederland,
Denemarken,
Ierland
resultaten zeker
gemaakt
kleinere
Finland, en
tussen EU-
Zweden,
Oostenrijk.
De
daarvan
tonen
aan
dat
Vlaanderen
plaats
heeft
in
die
groep
haar
van
innovatieve kenniseconomieën. We hebben het 2de hoogste
BBP
percentage
per
inwoner,
werkenden
hoogtechnologische
het
in
sectoren
2de
hoogste
mediumen
de
en
hoogste
investeringsratio.
4
Uiteraard
zijn
scoren
zoals
er
investeringen
ook het
in
zaken
waar
we
levenslang
minder leren,
risicokapitaal
en
de
werkzaamheidsgraad bij oudere werknemers. Dat zijn
stuk
voor
stuk
zaken
die
we
moeten
aanpakken en die we vandaag ook al aanpakken. Met het loopbaanakkoord dat we met de sociale partners
hebben
afgesloten,
investeren
we
bijvoorbeeld in meer mensen langer aan de slag houden. En ook het Nieuw Industrieel Beleid zal ons helpen om onze positie ten opzichte van die benchmarklanden te verbeteren. We zijn met het NIB misschien nog geen “sant in eigen land”, maar op internationaal vlak merk ik veel respect en interesse voor ons project. Als ik zie dat Nederland interesse toont om ook een onafhankelijke industrieraad op te richten; als ik vaststel dat Noordrijn-Westfalen nauwer met ons wil samenwerken op dit vlak;
5
als ik merk dat de Europese Commissie en andere regio’s en lidstaten met heel wat mensen is ingeschreven
voor
workshop
donderdag,
nu
de
internationale waar
ook
ViA-
het
NIB
prominent aan bod komt; dan kan ik niet anders dan vaststellen dat we op de goede weg zijn. De Vlaamse regering heeft in dit eerste NIBjaar dan ook al heel wat zaken in gang gezet. De structuren om het NIB uit te voeren zijn er. We hebben de Interministeriële Conferentie voor de
Industrie
opgericht,
we
hebben
de
Industrieraad boven de doopvont gehouden, we hebben de nodige ambtelijke coördinatieorganen opgezet. Daarnaast hebben we in de afgelopen weken ook de 50 acties van het Witboek geconcretiseerd. Alle 50 acties zijn intussen gestart. Dat is heel belangrijk, want alle acties hangen aan elkaar
en
moeten
dus
tegelijk
worden
uitgevoerd.
6
3 acties – die met betrekking tot de structuren – zijn afgerond; 46 liggen op schema. We
hebben
voor
tussentijdse manier tegen
actie
mijlpalen
kunnen het
elke we
einde
verschillende
gedefinieerd.
verzekeren van
ook
de
dat
Op
alle
legislatuur
die
acties
afgerond
zullen zijn. Op de website van het NIB kan iedereen
overigens
in
alle
transparantie
de
status van de acties zelf volgen. Tot slot, en dit is toch erg belangrijk, hebben we
ook
de
nodige
middelen
vrijgemaakt.
200
miljoen euro via het TINA-fonds, en nog eens 8,4 miljoen euro voor de eerste projectoproep voor de Fabriek van de Toekomst. De projecten voor de eerste oproep zijn overigens gisteren toegewezen. 26 projecten die de transformatie nastreven zullen ondersteund worden. Een tweede oproep,
met
een
provisioneel
budget
van
7
miljoen euro zal binnenkort gelanceerd worden.
7
Hiermee
kom
ik
tot
één
van
de
sleutelboodschappen voor vandaag. Die middelen, en dan vooral die van het TINA-fonds, moeten door de industrie beter worden gebruikt. Nog maar 2 projecten zijn binnen TINA goedgekeurd. Het geld is er, maar 160 miljoen euro blijft vooralsnog onaangeroerd. Gebruik het dus. Dien uw transformatieprojecten in; overleg met de andere betrokkenen in uw cluster; werk samen om de middelen te kunnen inzetten. Vandaag zullen we een aantal voorbeelden horen van
clusterinitiatieven
die
anderen
kunnen
inspireren. Er is FISCH, waarmee de chemische industrie werkt aan een duurzame en innovatieve chemie; er is de Ronde Tafel Bouw, die werkt aan
de
transformatie
tot
een
performante
en
innovatieve bouw-, milieu- en energiecluster. En
er
zijn
nog
een
heel
aantal
andere
voorbeelden die vandaag nog niet aan bod komen, zoals Flanders’ Care.
8
Flanders’ Care is één van de speerpuntprojecten van
Vlaanderen
zorgsector,
in
onze
industrie
en
Actie,
waarbinnen
wereldvermaarde
de
overheid
de
farma-
samenwerken
aan
innovatie in de zorg. Ook hier liggen dankzij de technologische vooruitgang heel wat nieuwe mogelijkheden, die we via de nieuwe aanpak van het NIB moeten grijpen. Maar er is meer nodig. Het Nieuw Industrieel Beleid, dat is 20% overheid en 80% industrie. Het Nieuw Industrieel Beleid moet leiden tot een Nieuw Industrieel Ondernemen. Dat is meteen de tweede sleutelboodschap voor vandaag. Als
de
zullen
industrie wij
de
intussen
vereenvoudiging
van
handschoen blijven de
opneemt,
werken
aan
dan de
vergunningenprocedures
en ik zal op de federale tafel blijven hameren voor de verbetering van de concurrentiepositie van
onze
bedrijven.
moeten
worden
moment
dat
de
Loon-
aangepakt. federale
en
Zeker
energiekosten nu,
regering
op
aan
het haar
relanceplan sleutelt.
9
Ik geloof dus in de toekomst van de industrie in Vlaanderen. Ik geloof dat wij onze huidige industrie
kunnen
en
zullen
verankeren.
Ik
geloof dat we buitenlandse investeringen kunnen aantrekken om onze clusters te versterken. Maar dat kan alleen als ook de industrie zich voor 100% achter dit verhaal schaart. Er zijn geen
excuses
meer.
We
moeten
allemaal
samen
werken aan een mooie toekomst voor de Vlaamse industrie of we zullen allemaal samen ten onder gaan. Vandaag
is
een
industrie
en
vereende
krachten
sleutelmoment.
sociale het
partners Nieuw
Overheid, moeten
met
Industrieel
Ondernemen in de praktijk brengen. De eerste kilometers - de opwarming - liggen achter ons. Vandaag is het moment waarop we een versnelling hoger schakelen. Dit is geen dag van euforie en geen
dag
van
wanhoop.
Dit
is
een
dag
van
doorzetting. Zoals Jean Monet het ooit zei: “Ik ben geen optimist en ik ben geen pessimist. Ik ben vastberaden”. Ik dank u. 10
