TOELICHTING OP DE HOOFDTHEMA’S Participatie / Herstructurering / Wonen, Milieu en Veiligheid / Dynamische stad Wonen, milieu en veiligheid gaat over onze stad, over onze buurt, wijk en straat. Dé plekken waar we wonen, leven en ons veilig voelen. De plaats waar wij elkaar ontmoeten en samenwerken. Ons amuseren maar ook lief en leed met elkaar delen. De plek “Waar het gebeurt”. Onze stad is opgesplitst in 4 stadsdelen. Wij vinden dat elk stadsdeel op zichzelf ook voldoende vernieuwingskracht en middelen moet hebben om dat waar te kunnen maken. Leegstand moet voorkomen worden. Woonvormen dienen ontwikkeld te worden waardoor we met zijn allen, ook op oudere leeftijd, in onze buurt/wijk kunnen blijven wonen. Hier ligt een taak voor de overheid in samenwerking met de bewoners en buurtorganisaties. Wij staan open voor burgerinitiatieven en willen de burger een stem c.q. inspraak geven. Wij hopen dat zoveel mogelijk Heerlenaren hier aan meedoen. Om dit goed te laten verlopen, streeft de OPH naar een transparant openbaar bestuur en een goede informatievoorziening voor u allen. Concreet wil de OPH: 1. zich inzetten voor een betere woon- en leefomgeving met een sterke economische en culturele structuur; 2. dat het stadscentrum onze volle aandacht heeft. Het is ontmoetingsplek, woonplek, werkplek, winkelgebied en uitgaansgebied tegelijk. Daarom moeten wij samen met de ondernemers en bewoners van de city er voor zorgen dat wij een mooi, levendig en bruisend centrum van Heerlen krijgen en behouden. Een centrum waarop men trots is en waar het goed toeven is. Dit stadscentrum is een belangrijke economische motor voor onze stad en regio en dient het kloppend hart van Parkstad te zijn; 3. een continue innovatie van de Heerlense binnenstad en buitenwijken; 4. een goed functionerend parkeerbeleidsplan voor centrum Heerlen met omliggende wijken en de winkelcentra in de stadsdelen; 5. meer openbare toiletten in de diverse winkelcentra; 6. dat de binnenstad en de woonwijken op een dusdanige manier worden ingericht zodat ouderen en jongeren op een natuurlijke en prettige manier bij elkaar in de buurt kunnen wonen en leven, waardoor leegloop en leegstand wordt voorkomen; 7. de ontwikkeling van woonvormen voor ouderen waarin het levensloopbestendig wonen voorop staat en woonwijken waar de toegankelijkheid voor ouderen en minder validen gewaarborgd is; 8. evenwicht in de verhouding huurwoningen/koopwoningen. Dit is te bereiken door de verkoop van sociale huurwoningen te bevorderen. Daarnaast dienen er voldoende kwalitatieve en betaalbare huurwoningen te komen en beschikbaar te blijven; 9. dat gemeentelijke activiteiten, werkzaamheden en/of plannen eerst met de bewoners en buurt- organisaties besproken worden voordat de raad daarover besluiten neemt en/of de gemeente tot uitvoering overgaat. Burgerparticipatie is een ‘must’; 10. dat het project ‘Caumerbeek Zichtbaar Natuurlijk’ wordt voortgezet;
Pagina 1 van 8
11. dat het Beleidsplan Stedelijk Watermanagement (BSW) in al haar facetten wordt uigevoerd. In dit waterplan staat de relatie met het oppervlaktewater in de stad (i.c. Geleenbeek, Caumerbeek, Rode beek, Schrieversheidevennen, vijvers en plassen) centraal. Tevens geeft dit plan invulling aan de gemeentelijke zorgplichten voor de riolering; 12. een goed beheer en onderhoud van de (vis)vijvers; 13. dat bestemmingsplannen rechtszekerheid geven aan burgers en bedrijven. Deze plannen mogen niet te pas en te onpas uit opportunistische overwegingen veranderd worden; 14. dat alle bestemmingsplannen geactualiseerd worden. De gemeente heeft hier een wettelijke taak in op grond van de Wet ruimtelijke ordening (Wro); 15. dat ingezet wordt op een “hoge ruimtelijke kwaliteit“. Doch wij wijzen er ook op dat naast de welstandeisen een bouwplan ook getoetst dient te worden op veiligheid en duurzaamheid; 16. een intensieve controle op overtredingen van de vastgestelde geluidsnormen in de diverse winkelcentra en binnenstad van Heerlen en Hoensbroek; 17. adequate controle op bedrijven die overlast en milieuvervuiling veroorzaken; 18. uit oogpunt van milieu en verkeersveiligheid groot vrachtverkeer uit het centrum en woonwijken weren. Daarom willen wij overlaadstations bij de invalswegen van Heerlen; 19. voor onze stad en alle woonwijken dat: • de gevoelens van angst en onveiligheid bij de burgers worden weggenomen. • de ´enge´ plekken verdwijnen. Dit kan o.a. door: • betere verlichting en lage groenvoorziening aan te brengen, zodat sociale controle mogelijk wordt. • een intensievere controle door het politieapparaat. • het in stand houden van wijkteams. 20. een strakke handhaving van wetten en verordeningen. Gedogen is niet meer van deze tijd; wij vragen een kwalitatieve en kwantitatieve verbetering van handhaving; 21. continuering van operatie Hartslag in het stadscentrum alsook in de wijken. Dit ter bevordering van veiligheid en leefbaarheid in de stad en in de wijken; 22. een gedegen (Eu)regionale aanpak van criminaliteit in het algemeen en de drugscriminaliteit in het bijzonder; 23. drugsgebruik moet worden teruggedrongen door beter voorlichting en preventie; 24. waarborgen van de verkeersveiligheid in de gehele stad, in het bijzonder bij bejaardencentra en zorginstellingen; 25. waarborgen van verkeersveiligheid rondom scholen; 26. in het kader van de verkeersveiligheid dat in alle buurten veilige school(fiets)routes worden aangelegd; 27. het bevorderen van de bereikbaarheid door een verbetering van het openbaar vervoer. Hierbij zijn frequentie, veiligheid, inrichting en prijsbewaking belangrijke onderdelen; 28. dat de mobiliteit van ouderen en minder validen wordt vergroot door gratis dan wel goedkoop openbaar vervoer binnen de gemeentegrenzen aan te bieden; 29. een goed alternatief zou kunnen zijn:” Het oprichten en inzetten van mobiliteitsteams”.Teams die geformeerd worden uit vrijwilligers en bewoners uit de buurt. De oprichting van dergelijke teams zal de OPH zeker ondersteunen; 30. voldoende voorzieningen in de buurten voor de jeugd en jongeren (zoals: speelterreinen, ontmoetingsplaatsen, jongerenaccommodaties, basisscholen en sportgelegenheden); 31. dat de stadsdeelwinkels Hoensbroek en Heerlerheide open blijven. De gemeente heeft in deze een voorbeeldfunctie en wel: ´Het behouden van voorzieningen in de stadsdelen en wijken´; 32. basisvoorzieningen voor iedere buurt. Voor kleine buurten geldt dat zij deze voorzieningen moeten kunnen vinden in nabijgelegen stadsdelen waar zij onderdeel van uitmaken; 33. een evenwichtige parkeerbalans tussen vraag en aanbod; 34. zoveel mogelijk privé parkeergelegenheden en terreinen, die vrij zijn en/of vrij komen, te gebruiken als openbare parkeergelegenheid; 35. behoudt van en gratis parkeren voor gehandicapten;
Pagina 2 van 8
36. meer en verbeterde parkeervoorzieningen aan de rand van de stad voor langparkeerders, zoals werknemers van grote instellingen, bedrijven en winkels, studenten en leerkrachten van de onderwijsinstellingen. De OPH vindt dat de doelstelling van het gemeentelijk beleid in deze moet zijn: GEEN lang geparkeerde auto’s van vreemden in de woonwijken Aarveld, Bekkerveld, De Hees, Benzenrade, Welten, Gelein, Terworm, Eikenderveld, Grasbroek, Schandelen, Schaesbergerveld, Centrum-noord, Centrum-zuid en de Vierjaargetijdenbuurt. De weinige aldaar gelegen parkeerstroken en plaatsen zijn voor de eigen buurtbewoners!; 37. dat samen met bewoners gewerkt wordt aan een schone, leefbare en veilige stad. Zo dient alert gereageerd te worden op: • verloedering en vervuiling van de stad, buurt en straat; • braakliggende terreinen en ontsierende en vervuilde bouwputten. Hieraan dient een tijdelijke bestemming aan gegeven te worden (o.a. groenvoorziening, speel- c.q. voetbalveldje, honden uitlaatplaats enz.); 38. meer inzet van professionals bij hangplekken voor jongeren. Op termijn dienen deze hangplekken vervangen te worden door jeugdaccommodaties verspreid over heel Heerlen; 39. een voortdurende onder controle staande zorg en opvang van dak- en thuislozen, alcohol- en drugsverslaafden. Tevens dient er regelmatig overleg plaats te vinden met de buurtbewoners van opvangvoorzieningen.
Economie en Werkgelegenheid / Integraal Jeugdbeleid / Onderwijs “Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst”. Een uitspraak die we allemaal natuurlijk kennen. Maar eentje die zeker van groot belang is voor onze stad en regio. Er zijn steeds meer ouderen en steeds minder jongeren. Het is voor de stad Heerlen belangrijk dat we jongeren aan ons binden. Daarom dienen er na beëindiging van de school c.q. opleiding, voldoende mogelijkheden te zijn om hier, op alle niveaus, te kunnen werken. M.a.w. “Goed onderwijs is belangrijk voor een plek op de arbeidsmarkt”. Voor iedereen, jong en oud, moet Heerlen een aantrekkelijke stad zijn en blijven, waar ze graag willen wonen, leven en werken. Dat geldt voor iedereen die hier van jongs af aan woont, maar ook voor de jongeren die hier komen studeren aan de Open Universiteit (OU), Hogeschool Zuyd of Arcus College. Wij willen een gemeenschap waaraan ook de ‘nieuwe’ jongeren graag willen meedoen c.q. participeren. Een stad waar jongeren en ouderen voor elkaar iets kunnen betekenen en samen méér kunnen maken van onze stad. Om studenten naar Heerlen te halen, dienen er ook voldoende goede huisvestingsmogelijkheden voor studenten te zijn. Hier ligt een taak voor de overheid en de onroerend goed sector. Onderwijs en het bedrijfsleven moeten daarom in onze stad en regio sterk aan elkaar verbonden zijn. Een goede afstemming tussen bedrijf (vraag) en onderwijs (aanbod) is zeer belangrijk. Jongeren moeten met een goede bagage het bedrijfsleven kunnen instappen. Dat is nodig voor het in standhouden van de bestaande en voor nieuwe werkgelegenheid. Zeker op het gebied van economie moet samengewerkt worden met andere gemeenten uit de Euregio. Landelijke en internationale ontwikkelingen moeten op de voet gevolgd worden. De OPH steunt projecten die onze stad een eigen identiteit zullen geven. Ter ondersteuning van de Heerlense economie dient de herstructurering van de city, het centrum van Hoensbroek en de diverse buurten voortgezet te worden. Na de realisatie van de projecten busstation, pleinenplan, Royal, stadsschouwburg, herinrichting Raadhuisstraat/ Geleenstraat, is inmiddels gestart met de nieuwbouw van het Maankwartier (Fase 2) en de herinrichting van de Stationsomgeving. Tevens zijn er ook al besluiten genomen over de herstructurering van het Schinkelkwadrant Zuid, het Burg. van Grunsvenplein, herbouw ’t Loon en de nieuwbouw voor een stadskantoor. Deze projecten moeten met voorrang uitgevoerd worden.
Pagina 3 van 8
Concreet wil de OPH: 1. de centrumfunctie van Heerlen in Parkstad versterken; 2. een betere profilering van Heerlen Kantorenstad (o.a. ABP, CBS), Heerlen Kennisstad (de OU en de beste hoge school van Nederland), Heerlen Studentenstad en Heerlen de stad van ‘Nieuwe Energie’ (o.a. mijnwaterproject en Wijk van morgen); 3. actieve acquisitie op de bedrijventerreinen, met name Avantis en Trilandis. Dit kan de werkgelegenheid ten goede komen; 4. realisatie van de (Intercity) treinverbinding Heerlen – Avantis – Aken; 5. realisatie van de buitenring, waarbij milieuvoorschriften strikt nageleefd dienen te worden; 6. garantie van werkgelegenheid in de zorgsector (o.a. thuishulp), gelet op de demografische ontwikkelingen in de regio; 7. inzetten op creatieve industrie, zowel cultuurtechnisch als innovatief; 8. maximale ondersteuning van lokale economie; 9. deelname van ouderen in de lokale economie; 10. aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); 11. deelname en stimulering van samenwerkingsverbanden, zoals: a. Publieke Private Samenwerking (PPS): Een goede samenwerking tussen overheid en bedrijven is cruciaal voor een activerend arbeidsbeleid b. Regionale en Euregionale samenwerking op het gebied van scholing en arbeidsmarkt c. Brainport (Z.O-Nederland) d. Limburg Economic Development LED) e. Internationale Bau-Ausstellung (IBA) f. de” Wijk van Morgen” g. Smart Services Hub (SSH) 12. terugstroming naar de reguliere arbeidsmarkt door baanbrekend werk; 13. dat de sociale werkgelegenheid volledig in stand gehouden wordt. En daar waar nodig een verdere ontwikkeling van deze werkgelegenheid voor de onderhavige groep inwoners wordt bewerkstelligd door: a. WOZL b. gemeentelijke bedrijven in oprichting c. werkgarantie voor mensen die vallen binnen de wet “Werken naar Vermogen” d. controle op de verplichte aanstelling van gehandicapten in de bedrijven (4% detachering) 14. dat er economisch gezonde winkelcentra in stadsdelen moeten zijn (dit draagt bij aan het hebben van goede buurtvoorzieningen en aan de werkgelegenheid); 15. een goed participatie- en re-integratiebeleid; 16. een goed re-integratiebeleid en projecten voor oudere werklozen zodat ze weer aan de slag komen; 17. dat beginnende ondernemers gestimuleerd moeten worden; 18. dat er goedkopere winkel -, bedrijf- en kantoorruimten voor starters moeten komen en de regelgeving en bureaucratie sterk verminderd wordt; 19. ondernemerschap bij jongeren stimuleren; 20. goed onderwijs. Zoals middelbaar en hoger beroepsonderwijs (MBO en HBO); 21. het is belangrijk dat iedereen een diploma moet kunnen halen. De aanpak van voortijdig schoolverlaten, onder andere via bureau VSV en jeugdwerkloosheid moeten dan ook onverminderd doorgaan; 22. het behoud en van goed spijbel- en verzuimbeleid, inclusief sancties; 23. jeugdwerkloosheid terugdringen. Dit kan o.a. door opleidingen aan te bieden die gericht zijn op de (regionale) arbeidsmarkt; 24. instandhouding van vroeg- en voorschoolse educatie en logopedie; 25. goede voorlichting inzake: a. verslavingszorg (drugs, alcohol, gokken) b. loverboys c. seksualiteit (geslachtsziekten, voorbehoedsmiddelen, misbruik) d. pesten
Pagina 4 van 8
26. dat beschikbare middelen daadwerkelijk en efficiënt worden ingezet ten behoeve van kinderen, bijvoorbeeld via organisaties als “Stichting Leergeld”; 27. voor onze jeugd structurele voortzetting van het huidige schoolzwemmen. Hierbij dient tevens onderzocht te worden of scholieren verplicht kunnen worden om, samen met hun klasgenoten, aan het schoolzwemmen deel te nemen; 28. cultuureducatie op scholen; 29. dat in de centrale voorzieningen in de wijken, zoals buurt- en gemeenschapshuizen, diensten- en zorgcentra en multifunctionele wijkvoorzieningen de mogelijkheid wordt geboden voor het volgen van (korte) cursussen met ondersteuning/begeleiding voor ouderen, allochtonen, gehandicapten, werkelozen en andere doelgroepen, zodat zij gebruik leren maken van computerapparatuur en internet; 30. dat ouderen gebruik kunnen blijven maken van onderwijs, scholing en de daarbij behorende begeleiding. Dit is van belang voor de jongere ouderen om weer aan de slag te kunnen bij werkloosheid. Voor senioren is het in de huidige maatschappij belangrijk om ‘bij te blijven’ en mee te doen
Integraal ouderenbeleid De OPH is voor duidelijk zichtbaar integraal ouderenbeleid. Dat betekent dat wij bij alle zaken die voorbij komen in een commissie, raad en/of college kijken naar het effect van de voorstellen en maatregelen voor de ouderen. De OPH wil zoveel mogelijk ouderen en mensen in een kwetsbare positie bereiken. Wij roepen alle vitale ouderen op om hun werkervaring, kennis, talenten en kwaliteiten in te zetten voor onze Heerlense samenleving. Hun inzet als zilveren kracht zal de realisatie van een prima leefbare stad bevorderen. Als OPH zetten wij ons in voor een goede infrastructuur en seniorenvriendelijke omgeving. Concreet wil de OPH: 1. een duidelijk zichtbaar integraal ouderenbeleid; 2. geen leeftijdsdiscriminatie; 3. re-integratie van oudere werklozen; 4. realisatie van meer nultredenwoningen en maatwerkoplossingen in de woonkernen, zodat de bewoners in de krimpgebieden, waarvan het aantal senioren toeneemt, toch voldoende voorzieningen hebben en de leefbaarheid behouden blijft. Hierbij dient men rekening te houden met de toegankelijkheid voor ouderen, slecht ter been zijnde en mindervalide inwoners; 5. dat de woonwijken zodanig worden ingericht dat ouderen en jongeren op een natuurlijke en prettige manier bij elkaar in de buurt kunnen wonen en leven, zodat leegloop en leegstand wordt voorkomen; 6. alle vitale ouderen oproepen om hun werkervaring, kennis en kwaliteiten in te zetten voor onze samenleving. Hun inzet als zilveren kracht zal de realisatie van een prima leefbare stad bevorderen; 7. behoud en verbetering van scholingsmogelijkheden voor senioren en laagdrempelige volwasseneneducatie; 8. de instandhouding van buurt- c.q. ouderencentra ter stimulatie van ontspanning, sport en creativiteit; 9. handhaving van informatieve huisbezoeken door een ouderenadviseur aan burgers van 68, 75 en 80 jaar. Dit om de mogelijkheden te bekijken en te bespreken met onze senioren om hen zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen laten functioneren en deel te nemen aan de maatschappij; 10. dat voorzieningen en activiteiten gecreëerd worden voor ouderen met specifieke problemen; 11. het ondersteunen c.q. subsidiëren van diverse welzijnsproducten, zoals • ouderen sociëteiten • ouderen advies • bewegen voor ouderen
Pagina 5 van 8
12. het behoud van de seniorenraad als onmiskenbare onafhankelijke schakel inzake deskundigheid en specialisme betreffende senioren; 13. verstrekking van waarderingssubsidies aan organisaties die de belangen voor ouderen behartigen. O.a. seniorenraad, ouderenbonden en –verenigingen; 14. meer parkeerplaatsen voor kort parkeren realiseren voor openbare gebouwen (zoals gemeentehuis, banken en info verstrekkende instanties), zodat een sterk verbeterde bereikbaarheid gecreëerd wordt voor alle Heerlenaren en in het bijzonder voor onze senioren en mindervalide inwoners; 15. een verbetering van het openbaar vervoer door bevordering van de bereikbaarheid, frequentie, veiligheid, inrichting en prijsbewaking; 16. dat de mobiliteit van ouderen en mindervalide inwoners dient te worden vergroot door gratis dan wel betaalbaar openbaar vervoer binnen de gemeentegrenzen aan te bieden.
Zorg en welzijn De basis van het gemeentelijk beleid op het terrein van Zorg en Welzijn is volgens de OPH: “Ondersteuning geven aan mensen die dat nodig hebben”. Burgerondersteuning heeft tot doel: • de zelfredzaamheid van mensen te vergroten; • mogelijkheden bieden om volwaardig aan de samenleving te kunnen deelnemen. Concreet wil de OPH: 1. een goede zorg- en dienstverlenende sector om maatwerk te realiseren voor allen die zorg -en dienstverlening nodig hebben; 2. lokale maatschappelijke en welzijnorganisaties, wijkverpleegkundigen, buurthuizen en vrijwilligerswerk faciliteren en passend ondersteunen; 3. een blijvende ondersteuning voor de Stichting Alcander, als uitvoeringsinstrument van het gemeentelijk beleid op het vlak van Zorg en Welzijn. Omdat wij: • ouderenadviseurs en buurtconciërges in de stadsdelen willen behouden. Dit zijn volgens de OPH de aangewezen personen om de behoefte aan voorzieningen en activiteiten in kaart te brengen en de ouderen en minder bedeelden te activeren tot maatschappelijke participatie • activiteiten onder de titel "leef meer, beweeg meer” en `De Open Tafel` behouden 4. de voor senioren opgebouwde (sociale) voorzieningen veiligstellen; 5. een goede informatieverstrekking met betrekking tot preventieve ouderenzorg; 6. het van gemeentewege verstrekken van juiste informatie en advies met betrekking tot lokale ondersteuningsmogelijkheden door de diverse organisaties; 7. het in stand houden van basisvoorzieningen in iedere buurt; 8. dat afstanden naar de voorzieningen niet vergroot worden voor senioren, hulpbehoevenden slecht ter been zijnde en mindervalide inwoners; 9. dat ALLE bushaltes aan de wettelijke normen aangepast worden zodat ouderen, moeilijk en slecht ter been zijnde en mindervalide medemensen de toegang tot de bussen wordt vergemakkelijkt; 10. verbetering van hulp richting burgers door het in standhouden van: • baanbrekend werk • buurtgericht werken • het bevorderen van sociale cohesie in de wijken 11. erop toezien dat de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) zorgvuldig wordt toegepast; 12. waken over en kritisch volgen van de uitvoering van de nieuwe taken van de gemeente die verkregen zijn door de overheveling van diverse onderdelen van de AWBZ naar de WMO, zoals: • dagbesteding • verzorging • begeleiding • werkgelegenheid
Pagina 6 van 8
13. matiging inzake extreme bezuinigingen op huishoudelijke hulp, zodat de nog steeds groeiende groep hulpbehoevende mensen hier ook voor in aanmerking kunnen komen; 14. een adequate uitvoering bij verstrekking van hulpmiddelen; 15. in het kader van armoedebestrijding, extra aandacht en categorale bijstand voor kwetsbare en eenzame inwoners met een minimaal inkomen; 16. prioriteit geven aan kinderen in het kader van armoedebestrijding en dat kinderen zich optimaal kunnen ontwikkelen en niet buitengesloten worden; 17. ervoor zorgen dat beschikbare middelen daadwerkelijk en efficiënt worden ingezet ten behoeve van kinderen, bijvoorbeeld via organisaties als “Stichting Leergeld”; 18. dat de gemeente het voortouw neemt bij de schuldhulpverlening; 19. dat door tijdige schuldhulpverlening problemen worden voorkomen. De gestage groei van de groep burgers met financiële problemen vergroot de urgentie om deze mensen in een zo vroeg mogelijk stadium te helpen; 20. een voortdurende onder controle staande zorg en opvang van dak- en thuislozen, alcohol- en drugsverslaafden. Tevens dient er regelmatig overleg plaats te vinden met de buurtbewoners van een opvangvoorziening; 21. goede gemeentelijke ondersteuning voor mantelzorg en respijtzorg. Hierbij dient voorkoming van overbelasting van mantelzorgers en respijtzorgers voorop te staan; 22. activiteiten van de diverse maatschappelijke organisaties in de openbare- en multifunctionele gebouwen op buurtniveau ondersteunen en stimuleren zodat senioren en eenzame inwoners uit hun isolement worden gehaald. Dit is nodig voor de sociale cohesie in de wijk; 23. ondersteuning van stadsdeelteams, welke kort bij de burger in de buurten actief zijn; 24. behoud van buurt- en ouderencentra ter stimulatie van ontspanning en creativiteit; 25. ondersteuning van initiatieven om het leefklimaat in de wijken zo sociaal mogelijk te houden; 26. respect bij het integratiebeleid. Hierbij dient leeftijd, godsdienst, cultuur en geaardheid geen rol te spelen.
Cultuur, Sport en Recreatie De OPH vindt dat de gemeentelijke voorzieningen en accommodaties, die er in de buurten zijn, optimaal gebruikt moeten worden. Wij willen ook het gebruik stimuleren van de leegstaande panden in het centrum en de verschillende wijken voor allerlei uitingen van cultuur: muziek, amateurtoneel, sociale activiteiten voor groepen etc. Laagdrempeligheid is daarbij heel belangrijk. Wij willen dat het sport- en verenigingsleven blijvend gestimuleerd en ondersteund wordt. Tevens streven wij ernaar om in ieder stadsdeel volwaardige multifunctionele sportaccommodaties te hebben, die voldoen aan de eisen van deze tijd en geschikt zijn om er meerdere takken van sport in onder te brengen. Zodat ook een optimaal gebruik van de accommodatie gewaarborgd is. De OPH vindt, ter bevordering van de saamhorigheid, het is zeer belangrijke om samen iets te doen en/of te bereiken. Concreet wil de OPH: 1. dat het huidig accommodatiebeleid wordt voortgezet (middels het IMAH). Het IMAH is een richtinggevend kader voor bestaande maatschappelijke accommodaties, de ontwikkeling van nieuwe accommodaties en voor toekomstige vragen van maatschappelijke organisaties op het gebied van huisvesting. Hieronder vallen: schoolgebouwen, brede maatschappelijke voorzieningen, sportaccommodaties, scoutinggebouwen, speeltuinen, gemeenschapshuizen en andere accommodaties voor sociaal/culturele activiteiten. De uitgangspunten van het IMAH gaan over clustering van bij elkaar horende functies, spreiding van accommodaties over de stad, kwaliteit van gebouwen en het beheer en de exploitatie ervan; 2. goede faciliteiten van laagdrempelige cultuur in de binnenstad en de wijken, zoals: • zalen waarin amateur kunstbeoefening zoals muziek, amateur- en dialecttoneel, volksdans e.d. activiteiten plaats kan vinden
Pagina 7 van 8
3.
4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.
17. 18.
• dat leegstaande panden van de gemeente als wel van ondernemers (kantoren, winkels e.d.) in de binnenstand en in de woonwijken, gebruikt kunnen worden voor culturele activiteiten; het stimuleren van: • beeldende- en architectonische kunst • podiumkunsten • culturele evenementen • cultuureducatie op scholen verzelfstandiging en financiële ondersteuning van de huidige cultuurinstellingen en initiatieven zoals: Historisch Goud, Rijckheit,‘Schunck’, het Parkstadtheater, Cultuurhuis, Hee-art, De Nor, K.u.S., STING, Social Sofa’s etc.; een representatief Mijnmuseum; een goed gemeentelijk beleid met betrekking tot monumenten en cultureel erfgoed; ondersteunen van evenementen zoals Booch!, IBE, Taptoe, Wielerronde van Heerlen, Cultura Nova, Cyclocross wedstrijden, etc.; subsidiering van muziekonderwijs; een vaste subsidie voor de organisatie van carnavalsoptochten en uitzending van carnavalsoptochten op televisie; ondersteuning en actievere stimulering van het verenigingsleven waarbij tevens de integratie van ouderen in het verenigingsleven bevorderd wordt. Dit ter voorkoming van het geraken in een isolement van mensen uit deze doelgroep; op korte termijn een definitieve voorziening voor ons stadsarchief; instandhouding van een optimale bibliotheekvoorziening; een nieuw overdekt zwembad in of nabij Heerlen-Centrum; gesubsidieerd zwemmen voor senioren met de daarbij behorende faciliteiten; voor onze jeugd structurele voortzetting van het huidige schoolzwemmen; laagdrempelige (sport)-accommodaties en ontmoetingsplaatsen voor jong en oud in de openbare ruimten, in de nabijheid van de woonbuurten, realiseren. Daardoor kunnen senioren in hun naaste omgeving bij elkaar komen, bewegen, actief bezig zijn, sociale contacten leggen en zodoende uit hun isolement worden gehaald; verbetering van de toegankelijkheid en onderhoud van voetpaden in de wandelgebieden; dat een grote stad als Heerlen de beschikking moet hebben over een groot evenementen-terrein met alle benodigde voorzieningen. De OPH denkt hier aan het braakliggend terrein gelegen aan de CBS -weg ter hoogte van het CBS–gebouw.
Pagina 8 van 8
