Toekomstvisie OJC Maddogs 2012-2016
Inhoudsopgave Achtergrond............................................................................................................................................. 2 Professionele ondersteuning................................................................................................................... 2 Jeugd van 10 tot 15 jaar .......................................................................................................................... 3 Breder aanbod voor 16 t/m 23 jaar......................................................................................................... 3 Jeugd van 23+ .......................................................................................................................................... 4 Organisatorisch ....................................................................................................................................... 4 Maddogs is .......................................................................................................................................... 4 Het programma van Maddogs ............................................................................................................ 5 Gevolgen multifunctioneel gebruik ..................................................................................................... 5 Huisregels ............................................................................................................................................ 5 Openingstijden .................................................................................................................................... 5 Alcohol ................................................................................................................................................. 5 Conclusie ................................................................................................................................................. 6 Bijlage 1 ................................................................................................................................................... 7 Bijlage 2 ................................................................................................................................................... 7
1
Achtergrond Maddogs is al 40 jaar de constante factor in het Groesbeekse jeugd- en jongerenwerk. Vijf avonden per week organiseert de stichting verschillende activiteiten voor Groesbeekse jongeren van 16 jaar en ouder. Deze activiteiten worden niet gesubsidieerd, maar bedruipen zichzelf. Maddogs bereikt hiermee diverse groepen jongeren uit Groesbeek, variërend van 20 tot 150 bezoekers per avond. Maddogs is meer dan alleen een soos met een recreatieve ontmoetingsfunctie, het jongerencentrum is ook een uitgaansgelegenheid voor jongeren die zich niet thuis voelen in het commerciële uitgaanscircuit. Tevens heeft Maddogs een podium functie waar zowel beginnende, als gevorderde amateurbands zich presenteren voor een publiek. De podiumactiviteiten van Maddogs hebben een regionale uitstraling. Sinds de verbouwing zorgen de activiteiten van het OJC niet meer voor geluidsoverlast. Er zijn duidelijke huisregels die worden nageleefd en wanneer er overtredingen plaatsvinden dan wordt hier door de stichting adequaat op gereageerd. Al vanaf de oprichting in 1971 worden alle activiteiten georganiseerd door vrijwilligers, volgens het principe 'voor en door jongeren'. Maddogs is een plek waar jongeren leren omgaan met verantwoordelijkheid en leren om hiervoor verantwoording af te leggen. Jongeren leren om activiteiten te organiseren en krijgen de gelegenheid om specifieke vaardigheden te ontwikkelen (zoals: licht- en geluidstechniek, het ontwerpen van PR materialen en bestuurlijke ervaring). In totaal geeft Maddogs invulling aan drie belangrijke kernfuncties van het sociaal cultureel werk: 1) Recreatie & Ontmoeting 2) Kunst & Cultuur 3) Participatie & Activering. Gemeente Groesbeek wil dat het jongerencentrum breder ingezet wordt en onderdak gaat bieden aan meerdere groepen jongeren dan momenteel het geval is. Zo zal ook de doelgroep 10 tot 15 jaar een plek in het centrum moeten krijgen. Tevens is de gemeente bereid om beroepskrachten beschikbaar te stellen voor het activiteitenaanbod in het jongerencentrum. Deze ontwikkeling ligt in het verlengde van voorstellen die in het verleden gedaan zijn door Maddogs en derden, daarom juicht stichting Maddogs deze nieuwe ambities van de gemeente toe. Er is een goede samenwerking tussen Maddogs en het professioneel jeugd- en jongerenwerk van Stichting Welzijn Groesbeek (SWG), dat momenteel al meerdere malen per week gebruik maakt van het jongerencentrum. Volgens Maddogs en SWG ligt het daarom voor de hand om de ambities van de gemeente Groesbeek te realiseren door een flinke upgrade van de huidige situatie. Enerzijds omdat het huidige aanbod van Maddogs de Groesbeekse gemeenschap geen geld kost, maar wel veel oplevert. Anderzijds omdat de huidige situatie voldoende uitbouw mogelijkheden biedt om de ambities van de gemeente te realiseren, zonder dat er grote obstakels liggen.
Professionele ondersteuning Om de voorgestelde upgrade te realiseren is professionele ondersteuning gewenst op verschillende gebieden. Deze ondersteuning zou tweeledig moeten zijn. Enerzijds ondersteuning bij het beheer en de exploitatie van het jongerencentrum, zodat de vrijwilligers meer tijd beschikbaar hebben voor het organiseren van activiteiten. Hierbij moet men denken aan schoonmaak en voorraadbeheer. In tegenstelling tot de afgelopen 15 jaar zou beheersmatige ondersteuning structureel moeten worden, zodat er geen gaten meer vallen van maanden of jaren waarin er geen beheer voor het centrum beschikbaar is. Verder liggen er nieuwe kansen liggen bij het openstellen van het gebouw voor andere organisaties op de momenten dat het gebouw niet gebruikt wordt voor activiteiten van Maddogs en/of SWG (uiteraard moeten dit dan wel organisaties zijn die binnen het jeugdbeleid van de gemeente vallen). 2
Anderzijds zou er ondersteuning en advisering aan de vrijwilligersorganisatie (stichting Maddogs) kunnen worden geboden. Hierdoor wordt deze organisatie nog beter in staat gesteld om haar eigen doelen te bereiken. Daarbij moet men denken aan een professioneel jeugd- en jongerenwerker (HBO geschoold). Deze woont vergaderingen van bestuur en werkgroepen bij, geeft advies en begeleiding aan de vrijwilligers en draagt mogelijkheden aan tot deskundigheidbevordering van de vrijwilligers. Ook liggen er in het jongerencentrum vele kansen voor stagiaires (CMV en SCW) om zichzelf te ontwikkelen en tegelijkertijd het activiteitenaanbod (op een relatief goedkope manier) te verbreden. Momenteel is het knelpunt hierbij de professionele begeleiding van deze stagiaires, omdat Maddogs op vrijwilligers draait. De aanwezigheid van een professioneel jeugd- en jongerenwerker in het gebouw zou hiervoor een oplossing bieden.
Jeugd van 10 tot 15 jaar De wens van de gemeente Groesbeek is dat de doelgroep jongeren van 10 tot 15 jaar een permanente een plek zou moeten krijgen in het jongerencentrum. Deze ontwikkeling ligt in het verlengde van het voorstel tot tieneropvang wat in 2005 door de toenmalige voorzitter van Maddogs is gepresenteerd. Feit is dat activiteiten voor deze doelgroep niet op dezelfde tijd en plaats georganiseerd kunnen worden als activiteiten voor 16 plus. De twee doelgroepen hebben andere interesses en behoeftes en stellen andere eisen aan toezicht en begeleiding. Zoals gezegd werkt Maddogs volgens het principe 'voor en door jongeren', deze goedkope aanpak werkt helaas niet voor de doelgroep 16 min. Het tienerwerk van SWG werkt wel voor deze doelgroep, volgens een wijkgerichte aanpak. SWG zou gebruik willen maken van het jongerencentrum voor de leeftijdscategorie 10 tot 15 jaar, als opvang in de eigen buurt (Breedeweg/Stekkenberg) niet voorhanden is. Als dit het geval is dan wil Maddogs hier kosteloos ruimte en middelen beschikbaar voor stellen. De enige voorwaarde die Maddogs hieraan stelt is dat deze activiteiten niet ten koste gaan van het aanbod aan activiteiten voor jongeren van 16 plus. Maar dit is niet de verwachting, aangezien het pand voldoende mogelijkheden biedt voor multifunctioneel gebruik. In het gebouw Maddogs staan namelijk vaak ruimtes leeg1. Hierdoor zijn alle in dit stuk beschreven activiteiten in het gebouw te realiseren, zonder dat er afbraak hoeft te worden gedaan aan het huidige aanbod van het jongerencentrum.
Breder aanbod voor 16 t/m 23 jaar De primaire doelgroep van Stichting Maddogs is Groesbeekse jongeren van 16 t/m 23 jaar. De stichting bereikt natuurlijk niet alle Groesbeekse jongeren in deze categorie. Dit is ook niet mogelijk en niet wenselijk. Maddogs richt zich vooral op jongeren die zich niet thuis voelen in het commerciële uitgaansleven en/of het traditionele verenigingsleven. Het kan zijn dat er onder bepaalde groepen Groesbeekse jongeren een behoefte bestaat aan een andere soort activiteiten dan nu vanuit het centrum worden aangeboden. De jongerenwerker kan deze jongeren in contact brengen met stichting Maddogs, om gezamenlijk nieuwe activiteiten te ontwikkelen en uit te voeren. Ook liggen er kansen op het gebied van voorlichting en educatie. Denk hierbij aan thema bijeenkomsten rond alcohol of drugs, politiek debat en allerlei soorten workshops en cursussen voor de jeugd. Momenteel biedt Maddogs slechts incidenteel informatieve en educatieve activiteiten. Met de inzet van professioneel jeugd- en jongerenwerk kan op dit gebied nog veel winst worden behaald. Maddogs wil graag ruimte, middelen en vrijwilligers leveren om dit soort activiteiten gezamenlijk met SWG op te zetten. Hiermee zal het jongerencentrum invulling gaan geven aan een vierde kernfunctie van het sociaal cultureel werk, namelijk: Educatie & Vorming.
1
Zie bijlage 1
3
Jeugd van 23+ Stichting Maddogs heeft geconstateerd dat er bij diverse Groesbekers het beeld bestaat dat er in het jongerencentrum "alleen maar dertigers zitten". Dit beeld is niet juist. Maddogs biedt een activiteitenaanbod voor de doelgroep 16 t/m 23 jaar en dit is ook de doelgroep die wordt bereikt. Dit betekent echter niet dat men in het jongerencentrum nooit personen boven de 23 zal aantreffen. In de meeste gevallen betreft het hier vrijwilligers. Voor een vrijwilligersorganisatie als Maddogs is het essentieel dat er ook medewerkers aanwezig zijn die qua leeftijd iets boven de bezoekers en de rest van de vrijwilligers staan. Om de activiteiten in goede banen te leiden zijn er mensen nodig die overwicht hebben en mensen die een bepaalde deskundigheid of ervaring bezitten, die men niet van de gemiddelde 18 jarige kan verwachten. In Maddogs worden jongeren uitgedaagd om zich niet alleen consumptief op te stellen, maar een bijdrage te leveren aan het activiteitenprogramma. Voor de jongeren is dit uiteraard een vrijblijvende optie. Er zijn er ook velen die ervoor kiezen om alleen als bezoeker te komen. Met ondersteuning van het SWG zal Maddogs nieuw beleid gaan voeren dat erop gericht is om bezoekers van boven de 23 bewust te maken van het feit dat zij niet meer tot de doelgroep behoren en hen te motiveren om zich als vrijwilliger in te zetten. Zoals gezegd organiseert Maddogs diverse culturele activiteiten. Het is mogelijk dat sommige culturele activiteiten, naast de doelgroep, ook mensen van boven de 23 trekken. Het betreft hier echter incidentele bezoekers die specifiek komen voor die ene culturele activiteit (bijvoorbeeld tijdens de jaarlijkse Groesbeekse Muziekzondag en het jaarlijks festijn 'Tranendal Tussen De Heuvels). Deze mensen behoren niet tot de doelgroep van Maddogs. Toch zijn ze welkom omdat het slechts een incidenteel bezoek betreft en Maddogs ook volwassenen graag in de gelegenheid stelt om een kijkje te nemen in het jongerencentrum.
Organisatorisch In de geschetste situatie blijft het Maddogs bestuur bestuurlijk verantwoordelijk; SWG is de professionele ondersteuner m.b.t. jongerenwerk en beheer. SWG verantwoordt haar inzet aan uren/producten aan de gemeente. Maddogs verantwoordt haar programma en uitgangspunten aan de gemeente; als daar een deal is begint de SWG met de ondersteuning. Vrijwilligers functioneren onder verantwoordelijkheid van het bestuur, maar wel op basis van profiel; taken en verantwoordelijkheden.
Maddogs is
4
1 beleid met uitgangspunten 1 jaarprogramma; door Maddogs en SWG uitgewerkt op basis van het beleid 1 huishoudelijk reglement; met set regels voor alle bezoekers en alle Maddogs activiteiten (m.u.v. het schenken van alcohol tijdens activiteiten voor 16-) financieel; verhuur en bar is verantwoordelijkheid van de Maddogs SWG SWG heeft een eigen activiteitenbudget en betaalt geen huur ondersteuning van de SWG wordt ingezet bij - tieneractiviteiten - informatie en advies functie - kadervorming vrijwilligers - bij ondersteuning beheer; (structuur aanbrengen en interne regelgeving handhaven)
Het programma van Maddogs Indeling naar leeftijd en soort activiteiten: Activiteitenaanbod gericht op: 10 - 15 jaar 16 - 23 jaar 23 - 30 jaar
X X
Recreatie & Ontmoeting X X
Kunst & Cultuur
X X
Participatie & Activering (kadervorming) X X
Educatie & Vorming (informatie & advies) X X
Gevolgen multifunctioneel gebruik Indien de tweede zaal van het jongerencentrum vaker wordt gebruikt voor activiteiten zal er naar een alternatief gezocht moeten worden voor de repeterende bands en voor de vergaderingen, die hier plaats vinden. Maddogs denkt graag met gemeente en SWG mee om te komen tot een alternatieve oplossing voor deze activiteiten.
Huisregels Een eis van zowel gemeente als SWG is het aanscherpen van de huisregels in Maddogs m.b.t. sofdrugs. Maddogs is bereid om hierover te praten en zo te komen tot een wijziging in de huisregels. Maddogs voorziet echter dat dit gevolgen zal gaan hebben voor omwonenden. Er zullen duidelijke afspraken moeten komen over tot hoe ver de verantwoordelijkheid van Maddogs reikt m.b.t. softdrugs gebruik rond het gebouw. Hierin ligt ook een verantwoordelijkheid voor politie, gemeente, ambulant jongerenwerk en de omwonenden zelf. Graag verneemt Maddogs van de diverse partners hoe zij zelf aankijken tegen deze verantwoordelijkheid.
Openingstijden In het begin van deze visie werd al opgemerkt dat Maddogs meer is dan een jongerencentrum. Maddogs is ook een uitgaansgelegenheid voor Groesbeekse jongeren die zich niet thuis voelen in het commerciële uitgaanscircuit. Het feit dat Maddogs al 40 jaar draait geeft aan dat hier binnen de gemeente Groesbeek een duidelijke behoefte aan is. De vele vrijwilligers, die als bezoeker juist op die avonden voor het eerst een bezoek aan Maddogs brachten, kunnen dit bevestigen. Het is daarom van belang dat Maddogs dezelfde openingstijden hanteert als andere uitgaansgelegenheden in Groesbeek. Hierdoor kan het jongerencentrum, ook in de toekomst, invulling blijven geven aan de aangetoonde behoefte die bestaat onder de Groesbeekse jeugd.
Alcohol In Maddogs wordt alcohol geschonken tijdens de activiteiten voor 16 +. Het schenken van alcohol brengt altijd risico’s met zich mee. Hier is Maddogs zich terdege van bewust. Juist omdat het centrum draait op vrijwilligers is er de organisatie alles aan gelegen om deze risico’s zo ver mogelijk in te perken. De barmedewerkers van de stichting krijgen daarom een IVA cursus (Instructie Verantwoord Alcoholschenken). Dit geeft hen de bevoegdheid om op een verantwoorde manier alcohol te schenken en toezicht te houden tijdens activiteiten. Ook heeft Maddogs haar eigen bestuurlijk barreglement waarin alle taken en verantwoordelijkheden staan beschreven. Maddogs vindt dat het alcoholgebruik onder de Groesbeekse jeugd de aandacht behoeft. Sowieso wordt er in het centrum alleen zwak alcoholische drank verkocht ( < 15%). Daarnaast wordt het drinken van frisdrank gestimuleerd. Dit doet men door het aanbieden van een breed assortiment aan frisdranken. Deze zijn verkrijgbaar zijn tegen een minimale verkoopprijs, die vele malen lager ligt dan die van alcoholische dranken. Tevens heeft Maddogs bij de gemeente Groesbeek aangegeven dat men graag mee zou willen werken aan nieuwe maatregelen op het gebied van alcohol ontmoediging. Dit doet men bij voorkeur gezamenlijk met alle Groesbeekse horeca gelegenheden. Op aanraden van de gemeente Groesbeek wacht men momenteel nieuwe provinciale ontwikkelingen af. 5
Conclusie Een uitbouw van de samenwerking tussen Maddogs en SWG is wenselijk en haalbaar. Beide partijen hebben voordeel bij een gezonde samenwerking. SWG kan uren besparen op hun professionals door gebruik te maken van de infrastructuur van Maddogs. Maddogs krijgt een nieuwe impuls qua professionaliteit en een verbreding van de doelgroep van het centrum. Het is nu aan de gemeente Groesbeek om uit te spreken of zij deze visie delen.
OJC Maddogs & SWG, 3 mei 2011 6
Bijlage 1 Overzicht huidige bezetting OJC Maddogs2 Dag Dagdeel Zaal 1 Ma Ochtend Beschikbaar Middag Beschikbaar Avond SWG Di Ochtend Beschikbaar Middag Beschikbaar Avond SWG Wo Ochtend Beschikbaar Middag Beschikbaar Avond Maddogs Do Ochtend Beschikbaar Middag SWG Avond Maddogs Vr Ochtend Beschikbaar Middag Beschikbaar Avond Maddogs Za Ochtend Beschikbaar Middag Beschikbaar Avond Maddogs Zo Ochtend Beschikbaar Middag Beschikbaar Avond Maddogs
Zaal 2 Beschikbaar Beschikbaar Beschikbaar Beschikbaar Beschikbaar Repetitie Beschikbaar Beschikbaar Repetitie Beschikbaar Beschikbaar Vergadering (evt. beschikbaar) Beschikbaar Beschikbaar Vergadering (evt. beschikbaar) Beschikbaar Beschikbaar Maddogs (2 á 3 keer per maand) Beschikbaar Beschikbaar Beschikbaar
Bijlage 2 Nieuwe huisregels HUISREGELS 1. Geen agressie 2. Geen intimidatie 3. Geen ongewenste intimiteiten 4. Niet roken 5. Geen gebruik van drugs 6. Geen handel in drugs 7. Niet gokken 8. Geen glas mee naar buiten Wat van de wet niet mag, dat mag hier ook niet! Bij overtreding van één of meer van deze regels volgt een lokaalverbod en zal de politie worden ingelicht
2
Met uitzondering van feestdagen
7
