Daftar Isi Outline • Tinjauan Singkat Perusahaan / Company Overview • Tim Manajemen / Management Team • Para Pemegang Saham / The Shareholders • Visi dan Misi / Vision and Mission • Strategi Perseroan / Corporate Strategy • Startegi Mikro Bisnis (Pengembangan) / Micro Business Strategy (Development) • Ikhtisar Keuangan & Gambaran Untuk 2012 / Financial Highlights and View for 2012 • Kekuatan Dasar GTB / Fundamental Strength of GTB • Harga Batubara Berkadar Rendah / The Low Grade Coal Prices • Pertumbuhan Ekspor Batubara Indonesia / Indonesia Coal Export Growth • Impor Batubara India / Indian Coal Imports • Risiko dan Kekhawatiran / Risk and Concerns • Pertambangan Batubara Di Indonesia / Indonesian Coal Mining • Area Konsesi GTB / Concession Area of GTB
Tinjauan Singkat Perusahaan Company Overview • PT Garda Tujuh Buana Tbk. (GTB) didirikan pada tahun 1996 berdasarkan hukum Republik Indonesia sebagai perusahaan penanaman modal dalam negeri PT Garda Tujuh Buana Tbk (GTB) was incorporated in the year of 1996 under the laws of Republic of Indonesia as a domestic investment company • GTB melakukan penambangan batubara, pemrosesan dan aktifitas logistik secara terpadu; GTB conducts the Coal mining, processing and logistics operations in integrated manner • GTB saat ini telah menjamin cadangan batubara kualitas rendah yang telah diidentifikasi sejumlah 168 juta MT yang tersebar di area seluas 710 hektar; GTB currently have assured and identified coal reserves of low rank coal of 168 million MT spread over total area of 710 hectares • Kuasa Pertambangan (“KP”) untuk cadangan yang disebutkan di atas telah dikonversi menjadi Izin Usaha Pertambangan (“IUP”) pada 9 Maret 2010 yang dikeluarkan oleh Bupati Bulungan, Kalimantan Timur; KP for the above said reserves was converted to IUP on 9th March 2010 issued by Bulungan Regent, East Kalimantan
Tinjauan Singkat Perusahaan Company Overview • GTB adalah perusahaan yang dikelola oleh Dewan yang terdiri dari Dewan Direksi dan Komisaris GTB is Board managed company with respective members on Board of Directors and Board of Commissioners • GTB tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 Juli 2009 GTB was listed on the Indonesia Stock Exchange on 9th July 2009
Tim Manajemen Management Team DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS Bpk./Mr. Fakir Chand (Komisaris Utama/President Commissioner) Bpk./Mr. Pardeep Dhir (Komisaris/Commissioner) Bpk./Mr. Mastan Singh (Komisaris Independen/Independent Commissioner)
DEWAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS Bpk./Mr. Shael Oswal (Presiden Direktur/President Director) Bpk./Mr. Narinder Kumar (Direktur/Director) Bpk./Mr. Ratendra Kumar Srivastva (Direktur/Director) Bpk./Mr. Simmer Deep (Direktur/Director) Bpk./Mr. Gurmeet Aman Bedi (Direktur/Director) Bpk./Mr. Sharan Pal (Direktur Tidak Terafiliasi/Non Affiliated Director)
Tim Manajemen Management Team PEJABAT PENTING DALAM MANAJEMEN / KEY MANAGEMENT PERSONNEL Bpk./Mr. Iwan Nurdiansyah Bpk./Mr. NSRK Prasad Bpk./Mr. Oktavianus Wenas Bpk./Mr. Wilson Ginting
Para Pemegang Saham The Shareholders
No.
Pemegang Saham Shareholder
Jumlah Saham Number of Shares
Percentage of Shareholdings
Persentase Kepemilikan
1
PT Garda Minerals
665.240.000
26,6096 %
2
SGBT s/a Green River Pte Ltd
834.755.000
33,3901 %
3
Fakir Chand
5.000
0,0002 %
4
Masyarakat / Public (<5%)
1.000.000.000
40,0001 %
Jumlah saham / Total shares
2.500.000.000
100%
Visi dan Misi Vision and Mission VISI / VISION Untuk berusaha menjadi Perusahaan Energi Batubara terkemuka di Indonesia dengan sistem pertumbuhan yang berkesinambungan melalui penerapan praktek-praktek terbaik dan tata kelola perusahaan yang baik To strive for the leading coal related Energy Company in Indonesia with sustainable growth system through adoption of best practices and good corporate governance
MISI/MISSION • Untuk meningkatkan nilai pemegang saham dengan mengembangkan usaha secara berkesinambungan dengan keunggulan kompetitif dalam persaingan global To enhance shareholder’s value by developing business on sustainable basis with competitive edge in global competition • Melindungi dan melestarikan lingkungan sekitar tambang kami secara berkesinambungan. Protect and preserve the environment surrounding our mines in sustainable manner. • Untuk berinvestasi dalam bisnis yang berhubungan dengan batubara ke arah integrasi untuk meningkatkan posisi kami To invest in coal related business towards integration to enhance our position • Meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar tambang & daerah aktifitas kami serta untuk terus meningkatkan kesejahteraan tim operasional kami. Improve public prosperity in and around our mines & operation area and to keep on improving welfare of our operating team.
Strategi Perseroan Corporate Strategy Untuk mencapai Visi dan Misi, Strategi kami didasarkan pada 3 aspek berikut: To achieve our Vision and Mission, our Strategy is based on 3 following aspects:
I. PERTUMBUHAN JANGKA PANJANG / LONG TERM GROWTH • Meningkatkan produksi batubara melalui kegiatan eksplorasi dan pengembangan tambang Increase coal production through exploration and mine development activities • Akuisisi lisensi daerah pertambangan tambahan yang menambah nilai tambang yang ada. Acquisition of additional mining license area which adds value to existing mines • Strategi Penjualan yang Agresif Aggressive Sales Strategy • Mengembangkan ketahanan untuk mengambil pasar batubara global yang dinamis Develop resilience to take the dynamic global coal market • Menambah kekuatan & memperkuat posisi kami di Asia Tenggara Reinforce & strengthen our position in South East Asia
Strategi Perseroan Corporate Strategy II. EFISIENSI BIAYA / COST EFFICIENCY • Dengan berinvestasi dalam infrastruktur dan logistik untuk mengembangkan struktur biaya yang kompetitif dan mempertahankannya By investing in infrastructure and logistics to develop a competitive Cost Structure and sustain it • Terus menerus melakukan perbaikan dalam produktivitas dan efisiensi pertambangan Continuous betterment in productivity and efficiency of mining • Mengelola Bahan Bakar & risiko harga Batubara Manage Fuel & Coal pricing risk
Strategi Perseroan Corporate Strategy III. PRAKTEK-PRAKTEK TERBAIK / BEST PRACTICES • Peningkatan dalam proses internal secara berkala Improvement in internal process on regular basis • Terus menerus belajar dan meningkatkan kompetensi Continuous learning and competency enhancement. • Menjadi warga korporasi yang bertanggung jawab dengan mengikuti Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Be a responsible corporate citizen by adhering to our Corporate Social Responsibility • Membentuk Komite Audit dengan Komisaris Independen sebagai Ketua Setting up Audit Committee with independent commissioners as its Chairman • Menyiapkan departemen Internal Audit dengan profesional berpengalaman yang melakukan Audit Internal secara independen & melapor langsung kepada Direksi dan Dewan Komisaris melalui Presiden Direktur Setting up Internal Audit department with an experienced Professional who conducts Internal Audit independently & reports directly to B.O.D & B.O.C through President Director
Startegi Mikro Bisnis (Pengembangan) Micro Business Strategy (Development) • Peningkatan produksi batubara dan diversifikasi basis pelanggan Expand coal production and diversify customer base • Target produksi untuk 2012 2,5 / 3 juta ton Production target for 2012 is 2.5 / 3 million tons • Mengurangi waktu siklus untuk proses pengisian batubara ke dalam Dump trucks Reduce the Cycle time for coal loading to Dump trucks • Meningkatkan operasional dermaga untuk meningkatkan kapasitas yang saat ini sebesar 800 MT per jam menjadi 1.000 MT per jam Improve the Jetty operations to increase the current capacity of 800 MT per hour to 1000 MT per hour • Menambahkan pelanggan lokal, yang akan membantu kami dalam memenuhi kewajiban pasar domestik Adding in local customers, which will help us in meeting domestic market obligation
Startegi Mikro Bisnis (Pengembangan) Micro Business Strategy (Development) • Menambahkan pelanggan ekspor, dimana dalam tes laboratorium hanya dilakukan pada titik penjangkaran yang dapat diterima, ini menghindari segala bentuk kesalahpahaman dalam kasus produk tersebut kehilangan kelembaban atau vaksinasi lainnya Adding in exports customers, where in only laboratory tests conducted at anchorage point are acceptable, this avoid any kind of misunderstanding in case product looses it moisture or any other vaccinations • Untuk tetap pada melihat keluar untuk lokasi tambang baru yang merupakan batubara berkadar tinggi dengan kelembaban yang rendah To stay on a look out for new mines which can be high rank coal with low moisture • Mencari investasi strategis yang baru dengan tujuan untuk meningkatkan posisi domestik & regional Look out for new strategic investments with the objective to enhance domestics & regional position • Untuk mempertahankan Arus Kas, dan untuk lebih meng-amortisasi biaya, Perusahaan mengubah metode penyusutan dari metode Garis Lurus ke Metode Saldo menurun To preserve Cash Flow, and to better amortize costs, Company changing the Depreciation method from Straight Line method to Declining balance Method
Ikhtisar Keuangan & Gambaran Untuk 2012 Financial Highlights and View for 2012 • Laba Kas untuk 6 bulan yang berakhir 30 Juni 2012 diantisipasi sekitar Rp. 990 miliar atau sekitar USD 104 juta. Ini akan menjadi 5,5 kali lebih besr dari Laba Kas untuk tahun penuh terakhir tahun 2011 The Cash Profit for the six months ending 30th June 2012 is anticipated at approximately IDR 990 billion or approximately USD 104 million. This will be 5.5 times of the Cash Profit for the last full year 2011 • Perkiraan Kas Laba tahun berjalan penuh (sekitar) USD 180 Juta. Ini akan menjadi 9 kali lebih besar dibandingkan tahun penuh terakhir 2011 Estimated Cash Profit for the full current year (approximately) USD 180 Million. This will be 9 times of the last full year 2011
Dasar Industri Yang Kuat & Pandangan Kedepan Robust Industry & Outlook Besarnya Permintaan Batubara Kalori Rendah Strong Demand for Low Calory Coal •
•
•
Permintaan spesifikasi Batubara GTB diharapkan untuk tumbuh dengan pesat Demand for GTB Coal specifications is expected to grow strongly Asia diperkirakan akan membentuk 76% dari perdagangan global total melalui laut yang pada tahun 2021 dan memberikan kontribusi 82% dari pertumbuhan 2010-2021 Asia is expected to make up 76% of total global seaborne trade in 2021 and contribute 82% of the growth from 2010 to 2021 India dan Cina diharapkan dapat memberikan kontribusi lebih dari 50% dari pertumbuhan tahun 2010-2021 dan secara bersama-sama akan mengambil 33,5% dari total permintaan dunia melalui laut, meningkat dari 23,6% pada tahun 2010 India and China are expected to contribute over 50% of the growth from 2010 to 2021 and together will take up to 33.5% of total global seaborne demand, an increase from 23.6% in 2010
Dasar Industri Yang Kuat & Pandangan Kedepan Robust Industry & Outlook Permintaan Listrik - India & Indonesia masih memiliki jalan panjang untuk mengejar ketinggalan Electricity Demand – India & Indonesia still have long way to catch up
Potensi Pertumbuhan Konsumsi Listrik Strong Demand for Low Calory Coal
Meskipun menjadi konsumen terbesar batubara, dan setelah ditambah kekuatan yang signifikan serta kapasitas pembangkit di beberapa dekade terakhir, Cina masih tertinggal dalam konsumsi listrik dibandingkan dengan Korea Selatan dan negara-negara Eropa. Bahkan, kekurangan daya telah berkembang di Cina serta India Despite being the largest consumer of coal, and having added significant power generating capacity in the past couple decades, China still lags in electricity consumption compared to South Korea and the European countries. In fact, the shortage of power has been growing in China as well as India Negara-negara berkembang yang sangat padat dan cepat lainnnya di Asia seperti India dan Indonesia juga memiliki konsumsi listrik sangat rendah/kapita ditambah dengan kekurangan pembangkit listrik Other highly populated and fast growing countries in Asia like India and Indonesia too have a very low electricity consumption/capita coupled with heavy power shortages Indonesia, sebagai eksportir batubara thermal terbesar, secara geografis memiliki posisi yang baik untuk melayani permintaan Asia yang berkembang untuk batubara Indonesia, as the largest exporter of thermal coal, is geographically well positioned to serve the growing Asian demand for coal
Kekuatan Dasar GTB & Fundamental Strenght of GTB Financial Highlights and View for 2012 • • • • • • • • • • • • •
Produksi batubara berbiaya rendah / Low cost coal production Memiliki agen pemasaran internasional / International marketing agent Didirikan Konsesi Struktur / Established Concession Structure Cadangan dan sumber daya batubara yang belum dimanfaatkan / Untapped coal Reserves & Resources Bergerak menuju profitabilitas yang stabil / Moving towards stable profitability Pengelompokan Pelanggan yang berasal dari Cina, India, dan Indonesia, dll. / Diversified customers base ranging from China, India, and Indonesia, etc. Tim Manajemen yang berpengalaman / Experienced Management team Kepatuhan yang kuat terhadap tata pemerintahan yang baik / Strong adherence to good governance Komite Audit dan Internal Audit telah dibentuk / Audit Committee and Internal Audit in place Pengikatan Penjualan dengan Dollar dan dalam mata uang Rupiah / Natural Hedge with Dollar and IDR denominated Sales Kecelakaan: nihil / Accident: Zero Bertanggung jawab secara sosial warga / Socially responsible citizen Tidak memiliki hutang / Zero Debt
Harga Batubara Berkadar Rendah The Low Grade Coal Prices Berkurangnya Diskon Harga Batubara Berkadar Rendah Tahun Ini The Low Grade Coal Prices Discount are Diminishing This Year
Impor Batubara India Indian Coal Imports Impor Batubara India Meningkat Tajam Indian Coal Imports is in Steep Increase
Risiko dan Kekhawatiran Risk and Concerns
Pertambangan Batubara di Indonesia Indonesian Coal Mining
Area Konsesi GTB GTB Concession Area
Terima Kasih Thank you
Head Office: Gedung Menara Hijau, 9th Floor, Suite 904, Jl. MT Haryono Kav.33, Jakarta 12770 Telp (62-21) 794 3947 Fax (62-21) 794 2650 Tarakan Office: Jl. Aster No.11 RT012, Kampung Bugis, Tarakan, Kalimantan Timur 77111 Telp/Fax (62-551) 22895 Site Office: Mining Area PT Garda Tujuh Buana, Tbk. sei Tapa, Pulau Bunyu, Kab. Bulungan, Kalimantan Timur.
