Tijdschrift van de NUOD Nationale Unie van Openbare Diensten

Afzender NUOD Viaductdam 98 2060 Antwerpen

België-Belgique P.B. 2030 Antwerpen 3 BC 2152 P109294

Onder ompuls van de NUOD organiseerde het gemeenschappelijk vakbondsfront Financiën een talrijk bijgewoonde personeelsvergadering medewerkers niveau A – klasse A3 binnen de FOD Financiën. Het ongenoegen is er zeer groot !

F L A S H

I N F O

Tijdschrift van de NUOD Nationale Unie van Openbare Diensten

www.nuod.be [email protected]

Beste Collega’s, Staatssecretaris Hendrik Bogaert blijft de gemoederen beroeren. Het lijkt wel alsof hij alle ambtenaren wil choqueren en daarmee hoopt te scoren bij ondernemers. Zijn allerlaatste voorstellen: !

! !

Een aangepaste loopbaan die voor de meeste statutaire medewerkers inhoudt dat ze in de toekomst minder zullen verdienen dan via de huidige loopbaan. Uitzondering = contractuele medewerkers. Nog maar eens een nieuw evaluatiesysteem terwijl bijvoorbeeld binnen de FOD Financiën het huidige systeem niet eens volledig is uitgerold. Zeer recentelijk in de pers komen verkondigen dat de vaste benoeming verleden tijd is. Gelooft hij nu echt dat honderden ambtenaren zullen ontslagen worden omwille van twee vermeldingen onvoldoende ?

Volgende project is een aanpassing van de tuchtprocedure om ambtenaren te kunnen ontslaan via deze procedure en hen daarbij hun pensioenrechten af te nemen. De Vlaamse tegenhanger, Minister Bourgeos Geert, probeert gelijkaardige principes te introduceren binnen de Vlaamse Overheid maar doet dit op een totaal andere wijze. Geen schokkende verklaringen in de pers maar niettemin hervormt hij het Vlaams personeelsstatuut in dezelfde zin ! De tendensen zijn duidelijk:  het huidig statuut afbouwen zodat er geen onderscheid meer is tussen statutaire en contractuele medewerkers;  in het kader van de budgettaire moeilijke situatie wordt op alles bespaard (één van de volgende maatregelen is waarschijnlijk het verbod om nog 1ste klasse te rijden met de trein).

‘Het statuut Camu is achterhaald en moet gemoderniseerd worden’, horen we. Maar wat is er mis met de principes van staatsman Camu die de basis vormen van het huidige Rijksstatuut: de oprichting van een professioneel, bekwaam en apolitiek ambtenarenkorps.

F L A S H I N F O Tijdschrift van de NUOD Nationale Unie van Openbare Diensten

www.nuod.be [email protected] uitgave derde kwartaal 2013 nr. 15 FLASH INFO is het officiële tijdschrift van de NUOD en verschijnt ieder kwartaal. Verantwoordelijke uitgever: Goris François, Koloniënstraat 18-24 bus 13 – 1000 Brussel. Secretariaat: Koloniënstraat 18-24 bus 13 1000 Brussel  +  : 02/223.38.36 E-mail : [email protected] Het lidgeld bedraagt 12,75 € per maand en dient gestort te worden op de rekeningnummer 001-1834255-61 van de NUOD of van de sector waar U bij aangesloten bent. hebben meegewerkt aan dit nummer Hoofdredacteur François Goris Redactie, druk en verzending Boriau Emiel Lebeau Corinne Smets Walter Verschraegen Cathy Wintermans Manuela

Tenzij … F. Goris - Voorzitter NUOD

FLASH INFO

derde kwartaal 2013 - nummer 15

2

Kortberichten Kilometervergoeding: nieuw bedrag op 1 juli 2013 Omzendbrief nr. 628 van 5 juli 2013 legt het bedrag van de kilometervergoeding vast op 0,3461 euro voor de periode van 1 juli 2013 tot 30 juni 2014. [bron: omzendbrief 628]

Medische bijstand: meer flexibiliteit Op 1 augustus treedt het koninklijk besluit van 12 juli 2013 in werking. Dat KB geeft bij loopbaanonderbreking voor medische bijstand een bijkomende mogelijkheid. Als je een minderjarig, zwaar ziek kind hebt dat gehospitaliseerd wordt, kan je tijdens of vlak na de hospitalisatie je beroepsloopbaan volledig onderbreken voor één week, eventueel verlengbaar met één week. De normale minimumduur voor loopbaanonderbreking is een maand, maar hier wordt dus een uitzondering voor gemaakt. De mogelijkheid tot dit verlof is in eerste instantie bedoeld voor:  de ouder in de eerste graad die samenwoont met het kind  of de persoon die samenwoont met het kind en belast is met de dagelijkse opvoeding. En in tweede instantie, als bovenvermelde personen geen gebruik maken van het verlof, is het bedoeld voor:  de ouder in de eerste graad die niet samenwoont met het kind  een familielid van het kind in de tweede graad, als deze laatste ouder het verlof niet kan opnemen. [bron: fedweb dd 1-8-2013]

OFO: online

standaardopleidingen

2013-2014

Het nieuwe aanbod in de catalogus loopt erg gelijk met dat van de vorige editie, al zijn er een aantal wijzigingen. FLASH INFO

De belangrijkste wijzigingen zijn: Inzake pc-vaardigheden:  de basisopleidingen Word, Excel, Access, PowerPoint en Outlook versie 2007 kunnen enkel nog via blended learning  de opleidingen Word, Excel, Access, PowerPoint en Outlook voor gevorderden (versie 2007) zijn geschrapt  de opleiding ‘Lotus Notes 8.5’ in blended learning is geschrapt  de opleiding ‘Openoffice 3 Writer’ in blended learning is geschrapt. inzake talen, schrijfvaardigheid en leesbaarheid:  de opleiding “E-mails opstellen in het Frans” wordt nu “Schrijven in het Frans op het werk”  de opleiding “E-mails opstellen in het Nederlands” wordt nu “Schrijven in het Nederlands op het werk”. [bron: fedweb dd 8-8-2013]

Bevordering naar niveau A: hoe en wanneer inschrijven? De bevorderings-selecties naar niveau A bestaan uit 3 reeksen testen. De inschrijvingen voor de eerste reeks (georganiseerd door Selor) gaan van start. Controleer via de stafdienst P&O of je geen vrijstelling hebt voor deze testen. Op de site van Selor vind je ook uitgebreide info en FAQ’s. Om deel te nemen aan de bevorderingsselecties naar niveau A moet je:  niveau B of C zijn (statutair)  én de vermelding 'uitstekend' of 'voldoet aan de verwachtingen' krijgen bij je laatste evaluatie. Eerste reeks: inschrijven voor de eerste reeks bevorderingselecties kan voortaan rechtstreeks bij Selor, via ‘Mijn Selor’. Je kan de datum waarop je de testen aflegt, zelf kiezen. Inschrijven voor deze eerste reeks kan van:  1 oktober tot en met 31 oktober 2013 (testen in oktober en november)  1 januari tot en met 31 januari 2013 (testen in januari en februari). Tweede reeks: je kan pas inschrijven voor de tweede reeks testen als je geslaagd bent voor de


3

eerste reeks (of vrijstelling had). Je krijgt dan een bewijs van slagen dat je moet voorleggen aan je personeelsdienst, die nagaat of je effectief in de voorwaarden bent om je in te schrijven voor de tweede reeks. Derde reeks: deze reeks is een functiespecifieke screening die georganiseerd wordt door Selor in samenwerking met de organiserende overheidsdienst. Dit zijn één of meerdere testen waarbij de eerste test uitsluitend kan zijn. Deze reeks is alleen toegankelijk voor de geslaagden van de twee vorige reeksen. [bron: fedweb dd 25-9-2013]

Evaluatiecyclus en laatste rechte lijn

geldelijke

loopbaan:

De Ministerraad van 6 september 2013 heeft het koninklijk besluit betreffende de evaluatie in het federaal openbaar ambt en het koninklijk besluit betreffende de geldelijke loopbaan van de personeelsleden van het

federaal openbaar ambt goedgekeurd. Zodra de Koning het besluit 'evaluatie' heeft getekend, wordt het in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd en zal het in werking treden op de 1e van de maand die volgt op de publicatie, waarschijnlijk dus op 1 november 2013. Voor het koninklijk besluit 'geldelijke loopbaan' wordt gewacht op een bijkomend advies van de Raad van State over de bijlagen van het besluit. Als dat advies geen grote wijzigingen bevat, kan de tekst ook ter ondertekening worden voorgelegd aan de Koning. De publicatie in het Belgisch Staatsblad zal waarschijnlijk begin oktober plaatsvinden, en de inwerkingtreding op 1 januari 2014. Naar aanleiding van de opmerkingen van de Raad van State over de inhoud van het besluit werden er enkele technische wijzigingen aan verschillende artikelen aangebracht, maar de grote lijnen van de hervorming blijven dezelfde. Beide hervormingen zullen het voorwerp uitmaken van de eindejaarsvergaderingen met onze leden.

NIEUWS UIT DE SECTOREN - FINANCIËN

FISCALE FRAUDE

HET JAARVERSLAG VAN DE FOD FINANCIËN 2012 VOOR U GEANALYSEERD

Recentelijk werd het jaarverslag van de FOD Financiën 2012 gepubliceerd op het internet. We hebben dit voor U doorgenomen en onze conclusie bevestigt hetgeen we al lang zeggen: door de vermindering van het aantal personeelsleden en door een te gecentraliseerde selectie van dossier op basis van risicoanalyse dalen de fiscale inkomsten !

Vermindering van het aantal gecontroleerde dossiers en van de opbrengsten In 1996 telde het departement 33.895 personeelsleden. In 2013 zijn er dat nog 26.933. Alhoewel we de resultaten inzake informatisering en modernisering niet willen kleineren, menen we toch dat een machine nooit een personeelslid kan vervangen.

FLASH INFO


4

Maar de leegloop van de diensten heeft wel geleid tot een vermindering met bijna 1,5 miljard euro van de belastingverhogingen enkel en alleen inzake personenbelasting. Waar men momenteel overal besparingen zoekt ware het misschien verstandiger de kerk in het midden te houden: het personeel bij financiën verminderen is vrijwillig kiezen voor een vermindering van de belastingopbrengsten. We stellen vast dat het aantal uitgevoerde controles drastisch is gedaald: 60 % bij personenbelasting, 13 % bij vennootschapsbelasting en 25 % bij btw. En de belastingopbrengsten volgen die trend: 1,5 miljard minder belastingverhogingen bij personenbelasting en 200 miljoen minder ontvangsten inzake btw. Geconfronteerd met deze cijfers bevestigde de administrateur-generaal van de AA fiscaliteit, de heer Carlos Six, dat de vermindering van het aantal controles wel degelijk een doelstelling is. Als de spontane belastingopbrengsten verhogen terwijl de controles dalen maar voor zover de totale ontvangsten gelijk blijven, is mijn doel bereikt. Voor het personeel zijn dergelijke uitlatingen onaanvaardbaar. Terwijl in de media geregeld wordt verwezen naar aanzienlijke minderinkomsten (tot 30 miljard euro) gaat de administrateur-generaal ervan uit dat zijn objectieven behaald worden als de ontvangsten stabiel blijven. Volgens de administrateur-generaal is de wil van de regering de strijd tegen fiscale fraude opvoeren … maar niet te efficiënt ! Terwijl politici het steeds moeilijker krijgen om het Staatsbudget in evenwicht te krijgen, begrijpt de NUOD niet waarom geen bijkomende fiscale controleurs worden aangeworven om de fiscale inkomsten van de Staat te verhogen. Temeer daar Hans D’Hondt tijdens een recente vergadering duidelijk heeft gesteld dat een fiscale Aantal gecontroleerde dossiers in 2011 en 2012 controleur vijf maal zijn kost Type belasting 2011 2012 vermindering oplevert aan fiscale inkomsten ! personenbelasting 468.428 189.595 60 % Een andere logica is een efficiënte selectie van dossiers. De vermindering van belastingverhogingen is duidelijk ook het gevolg van het opleggen inzake de te selecteren dossiers door het geïnformatiseerde risicoanalyse en dit ten koste van de selectie door het personeel zelf in de kantoren. Deze laatsten dienen tijd te investeren in dossiers waarvan ze op voorhand weten dat ze niet renderen !

Vennootschapsbelasting

94.307

81.640

13 %

btw

83.328

62.673

25 %

Belastingopbrengsten in 2011 en 2012 (miljoenen euro) Type belasting personenbelasting Vennootschapsbelasting

2011

2012

vermindering

2.712.456

1.166.320

57 %

4.305.426 (1)

3.427.234

20%

421.768

225.512

46 %

btw

(1) bevat één dossier van 900.000

Plaatselijke selectie van dossiers 1 – gecentraliseerde selectie van dossiers 0 Meer dan ooit dienen onze controleurs dossiers te verifiëren die hun opgedrongen worden door de centrale diensten op basis van risicoanalyse systemen zoals datamining, Mercurius, stirco, enz. … . Zelfs al is modernisering en informatisering een goede zaak, het blijft belangrijk te herhalen dat computers nooit onze controleurs zullen vervangen ! Bij het lezen van het jaarverslag blijkt dit eens te meer zoals de analyse van onderstaande tabellen ons leert.

FLASH INFO


5

Resultaten geselecteerde dossiers controleprogramma 2012 via centrale selectie Aard belasting

Personenbelasting Vennootschapsbelasting Btw

geselecteerd

wijzigingen

% gewijzigde dossiers

Totale belastingverhogingen (duizenden euro’s)

Gemiddelde belastingverhoging per dossier

171.169 68.190 53.158

95.975 40.204 27.145

56 % 59 % 51 %

1.006.959 1.904.718 166.320

5.883 € 27.933 € 3.129 €

Resultaten geselecteerde dossiers controleprogramma 2012 via plaatselijke selectie Aard belasting

Personenbelasting Vennootschapsbelasting Btw

geselecteerd

wijzigingen

% gewijzigde dossiers

Totale belastingverhogingen (duizenden euro’s)

Gemiddelde belastingverhoging per dossier

18.426 13.450 9.515

14.628 10.666 6.834

79 % 79 % 72 %

159.362 1.522.516 59.192

8.649 € 113.198 € 6.221 €

Volgens deze cijfers uit het jaarverslag 2012 is het duidelijk dat de plaatselijke selectie veel rendabeler is dan de selectie opgelegd via de centrale diensten. Dit niet alleen inzake het aantal productieve dossiers maar ook inzake het bedrag aan belastingverhogingen. Als de belastingverhogingen (of opbrengsten) tussen de twee selectiewijzen vergeleken worden stellen we vast dat inzake personenbelasting de gemiddelde opbrengst van een lokaal geselecteerd dossier 47 % hoger ligt. Dat loopt op tot 99 % voor btw-dossiers en zelfs tot 4 maal hoger voor dossiers vennootschapsbelasting. Het moge duidelijk zijn dat de lokaal geselecteerde dossiers meer opbrengen voor de Staat en dus rendabeler zijn dan de centraal geselecteerde dossiers. Om de taken te kunnen uitvoeren die opgelegd worden door de centrale diensten kan het personeel nochtans slechts een zeer beperkte tijd wijden aan locaal geselecteerde diensten: 10 % voor personenbelasting, 16 % voor vennootschapsbelasting en 15 % voor btw. Waarom vast blijven houden aan een overdreven centrale selectie, terwijl lokaal geselecteerde dossiers doeltreffender en efficiënter zijn ? Wij wensen hier niet de nuttigheid ter vraag stellen van de programma’s inzake risico-analyse, die terecht een aantal anomalieën kunnen opsporen, maar wel dat men alles zet op de controle van centraal geselecteerde dossiers waarvan aangetoond wordt dat ze minder rendabel zijn. Bovendien zorgen deze centraal geselecteerd dossiers voor een bijkomende demotivatie voor het personeel dat lijsten van te controleren dossiers ontvangt waarvan ze op voorhand weet dat ze daarmee hun tijd verliezen maar ook met die van de belastingplichtigen (en hun boekhouders) die zich terecht afvragen waarom zijn dossiers voor de zoveelste maal gecontroleerd worden terwijl anderen nooit aan bod komen. Het lijkt ons dan ook niet meer dan rechtvaardig dat het aantal lokaal geselecteerde dossiers toeneemt ten nadele van de centraal geselecteerde dossiers.

Conclusie Het wordt meer dan tijd dat de Overheid en de Regering hun ogen openen voor de cijfers. De vermindering van het aantal personeelsleden en de wil om massaal centraal geselecteerde dossiers op te leggen hebben een drastische verlaging van de inkomsten veroorzaakt. In een tijdperk waar de woorden crisis en besparingen dagdagelijks worden gebruikt zou een stap terugzetten en aanvaarden dat men zich vergist hebben een stap voorwaarts zijn niet alleen voor het departement maar ook voor de burgers en het land. Maar durven onze verantwoordelijken dit wel aan ? Of zitten ze net daar om stokken in de wielen te steken van het personeel dat de fiscale fraude moet bestrijden ? Gelet op recente uitlatingen heeft men vanaf nu het recht om deze vraag te stellen.

FLASH INFO


6

vlabel Nieuwe polis hospitalisatieverzekering De Vlaamse overheid heeft een nieuwe hospitalisatieverzekering bij AG Insurance afgesloten voor de periode van 1 oktober 2013 tot en met 30 september 2017. Dat besliste de Vlaamse Regering op 6 september 2013. In vergelijking met de vorige polis zijn de voorwaarden nauwelijks gewijzigd. Het onderscheid tussen de basisformule (betaald door de werkgever voor de hoofdverzekerde) en de uitgebreide formule (eenpersoonskamer) blijft behouden en de vrijstelling (franchise) bedraagt nog steeds 125 euro. Net als bij de vorige polis is het ook nu niet verplicht om alle gezinsleden aan te sluiten bij de hospitalisatieverzekering, noch is het verplicht om voor alle gezinsleden dezelfde dekking (basisformule of uitgebreide formule) te kiezen. Volgende zaken wijzigen wel:  De premies voor het basisplan en voor de uitgebreide formule bedragen respectievelijk 47,81 euro en 219,02 euro; voorheen was dat 68,61 euro voor het basisplan en 166,66 euro voor de uitgebreide formule.  De lijst van ernstige ziekten werd uitgebreid met sarcoïdose en epilepsie.  De kosten voor een pruik, voor zover er een wettelijke tussenkomst is voorzien door het ziekenfonds, worden vanaf nu terugbetaald (met een max. van 1200 euro).  In de waarborg pré- en posthospitalisatie werden de huurkosten voor allerlei bijzonder materieel opgenomen. Alle personen die op 30 september 2013 verzekerd waren bij de oude polis van AG Insurance zijn vanaf 1 oktober 2013 automatisch verzekerd bij de nieuwe polis van AG Insurance, en dit onder dezelfde voorwaarden (basisplan of aanvullende waarborg), zodat er geen onzekerheid of vacuüm ontstaat. Wie wijzigingen in zijn dekking wenst aan te brengen (zoals het kiezen voor de aanvullende waarborg of het aansluiten van nieuwe nevenverzekerden), kan dit doen tot en met 31 december 2013 (met terugwerkende kracht tot 1 oktober 2013) met het daartoe voorziene formulier. Alle medische kosten gemaakt tot en met 30 september 2013 (23.59 uur) worden vergoed door AG Insurance onder de voorwaarden van de oude polis. Alle medische kosten gemaakt vanaf 1 oktober 2013 (00.00 uur) worden vergoed door AG Insurance onder de voorwaarden van de nieuwe polis. Opgelet: in tegenstelling tot de voorbije jaren, zal de premieafrekening door AG Insurance dit jaar pas begin november uitgestuurd worden.

Kortetermijnacties Modern HR-beleid in Vlaams Personeelsstatuut Op 27 september 2013 gaf de Vlaamse Regering haar principiële goedkeuring aan de opname van bepaalde kortetermijnacties van het Modern HR-beleid in het Vlaams personeelsstatuut (VPS). Let wel, het gaat nog niet om een definitieve goedkeuring. De aanpassingen moeten nog voorgelegd worden aan de vakbonden en de Raad van State. Strategische HR-doelstelling 'Personeelsbewegingen'  Contractuele personeelsleden, aangeworven met een objectief wervingssysteem, komen in aanmerking voor bevordering naar een statutaire betrekking.  Personeelsbewegingen van vastbenoemde personeelsleden van de onderwijssector en van de administratie van het Vlaams Parlement naar de Vlaamse overheid worden gefaciliteerd. FLASH INFO


7

 Ontslag na een tweede onvoldoende bij evaluatie kan indien na de eerste onvoldoende een van de vier eerstvolgende evaluaties eveneens leidt tot een beoordeling ‘onvoldoende’. Strategische HR-doelstelling ‘Inzetbaarheid’  De regelgeving met betrekking tot herplaatsing krijgt een bijsturing.  De wijziging van dienstaanwijzing wordt mogelijk over de entiteiten heen in geval van wijziging van taken en bevoegdheden van entiteiten, en als een personeelslid niet in aanmerking komt voor herplaatsing.  Naast ambtenaren kunnen ook contractuele personeelsleden tijdelijk aangesteld worden tot projectleider.  Graadverandering met behoud van schaalanciënniteit wordt algemeen mogelijk na het slagen voor de aanwervingsproef voor die graad, en mits respectering van de diplomavoorwaarden voor die graad. Strategische HR doelstelling ‘Beloningsbeleid’  Enkel relevante ervaring wordt gevaloriseerd, maximaal 20 jaar voor ervaring uit de private sector (momenteel geplafonneerd op 9 of 15 jaar). De huidige personeelsleden behouden de al opgebouwde geldelijke anciënniteit.  De procedure voor het opstarten van projecten wordt herbekeken.  De lijnmanager kan een toelage toekennen voor de tijd dat een personeelslid tijdelijk bijkomende of zwaardere taken uitoefent (bv. tijdelijk zwaardere functie, leidinggevende rol, toegenomen complexiteit, leiden van of meewerken aan een project in de entiteit, enz.). Die tijdelijke functieverzwaring wordt aangetoond door het gebruik van de functieniveaumatrix. Strategische HR doelstelling ‘Leiderschap’  Alle beginnende topambtenaren en titularissen van N-1 functies doorlopen een proefperiode (min. 6 maanden en max. 1 jaar). Momenteel geldt alleen een proeftijd voor de externe kandidaten.  Vacatures van N-1 functies (middenkader) kunnen onmiddellijk extern en intern worden aangeboden, zonder de verplichting om de vacature eerst intern vacant te verklaren.  Alle kandidaten voor een N-1 functie moeten evenveel relevante beroepservaring hebben, namelijk zes jaar. Nu moeten sommige kandidaten 10 jaar nuttige professionele ervaring aantonen. Daarnaast bevat het ontwerpbesluit nog een aantal andere wijzigingen van het VPS:  de beroepsmogelijkheid bij de raad van beroep tegen de negatieve evaluatie van de proeftijd wordt vervangen door een mogelijkheid om gehoord te worden door het managementorgaan van de entiteit, voorafgaand aan de definitieve beslissing.  een opname van medisch bijstandsverlof met één week, eventueel verlengbaar met één week, wordt voortaan mogelijk voor de bijstand of de verzorging van een minderjarig kind, tijdens of vlak na de hospitalisatie van het kind als gevolg van een zware ziekte. Het personeelslid is in dat geval niet meer verplicht om minimaal één maand verlof op te nemen. Deze nieuwe opnamemogelijkheid treedt pas in werking na het akkoord van de federale ministerraad.

De Vlaamse overheid vereenvoudigt zijn structuur Op vrijdag 20 september heeft de Vlaamse Regering beslist het aantal entiteiten en adviesraden te reduceren de IVA Centrale Accounting wordt opgenomen in het departement Financiën en Begroting. Het personeel van de entiteiten gaat mee naar de nieuwe entiteit. Of taken veranderen, hangt af van de leidend ambtenaar in kwestie. De timing ligt nog niet vast. Een aantal entiteiten zal nog tijdens deze regeerperiode fuseren Achterliggend motief om het aantal entiteiten terug te dringen is de wil van de Vlaamse Regering om de administratie efficiënter te laten werken.

FLASH INFO


8

NIEUWS UIT DE SECTOREN – SPOORWEGEN - OVS NMBS EUROPE HEEFT IN ÉÉN WEEK TWEE BELANGRIJKE CONTRACTEN MET SNCF GETEKEND. Om haar strategische belangen in de Thalys activiteiten verder te versterken en uit te bouwen werd met SNCF een overeenkomst ondertekend om een gemeenschappelijke spoorwegonderneming op te zetten tegen begin 2015. Thalys werd in 1995 opgericht door 4 spoorwegoperatoren: NMBS, SNCF, DB en NS. Bijna 20 jaar later en na het aangekondigde vertrek van DB, zal dit verder evolueren naar een volwaardige spoorwegonderneming van NMBS en SNCF. De Raden van Bestuur van NMBS en SNCF hebben respectievelijk op 8 juli en 27 juni de oprichting van een nieuwe, gezamenlijke spoorwegonderneming voor Thalys goedgekeurd. Dit akkoord tussen de beide aandeelhouders zal in werking treden vanaf 2015. In tussentijd zullen alle praktische modaliteiten verder uitgewerkt worden. Deze spoorwegonderneming zal worden opgericht om zich beter te kunnen voorbereiden op de komst van de concurrentie en de rol van NMBS in het internationale spoorgebeuren veilig te stellen. Tevens zal dit ook de besluitvorming eenvoudiger maken en zal de klant een nog betere dienstverlening aangeboden krijgen. Aangezien het beheer van de productie activiteiten gecentraliseerd zal worden, zullen de twee partners onderling efficiënter kunnen werken. De impact op het personeel zal miniem zijn. De komende maanden zal het betrokken personeel alle informatie hieromtrent ontvangen. Ondertussen staat de directie van NMBS Europe wel tot uw dienst en is hij beschikbaar om uw vragen te beantwoorden via de functionele mailbox: [email protected] Ook slaagde NMBS Europe er vorige week in om haar contract met TGV voor maar liefst vijf jaar te verlengen en dit voor de gezamenlijke exploitatie van TGV Brussel-Frankrijk. NMBS werkt hier als een volwaardige spoorwegonderneming: de treinen rijden onder ons eigen veiligheidscertificaat en we participeren in de economische baten en lasten van de bediening. NMBS levert de ook treinbestuurders en treinbegeleiders. Het onderhoud vindt plaats in de werkplaats te Vorst van NMBS Technics en wij bieden tevens de distributiediensten via onze interne kanalen (stations, internet, call center) en externe kanalen (TO en reisagentschappen).

Voorheen werd het contract jaarlijks opnieuw onderhandeld en vernieuwd. Dit vijfjarig contract is een stap voorwaarts omdat beide bedrijven op deze manier hun samenwerking op lange termijn duidelijk versterken. Het product met een langetermijnvisie beheren, zal het beheer van dit product verbeteren alsook de exploitatie van de activiteiten en het commerciële actieplan.

TGV biedt NMBS ongeveer 20 miljoen euro per jaar aan inkomsten. Met 8 heen- en terugritten per dag, via Lille, Lyon, Valence, Avignon, Aix-en-Provence, Marseille, Montpellier, Nîmes en Perpignan, vervoert TGV ongeveer 1,5 miljoen passagiers per jaar.

FLASH INFO


9

De NUOD (Nationale Unie van Openbare Diensten) is een erkende, deels representatieve, politiek onafhankelijke vakbond werkzaam binnen Openbaar Ambt en de Overheidsbedrijven. Zij is representatief binnen Sectorcomité II (FOD Financiën en Pensioendienst voor Openbaar Ambt) waar zij gekend is via de NUOD – sector Financiën (Unie van Financiën). Zij is een aangenomen vakbond binnen de Spoorwegen (NMBS) waar zij gekend is via het OVS (Onafhankelijke vakbond voor het Spoorwegpersoneel). Zij is erkend voor de andere onderhandelingscomités binnen het openbaar ambt waar sectoren worden opgericht wanneer het structureel gewenst is. Voor ons is een goed werkende openbare dienst noodzakelijk voor een rechtvaardige samenleving. Daarom zijn wij gekant tegen privatisering maar voor een efficiënte overheidsdienst die over voldoende middelen beschikt om haar taken te kunnen vervullen. Wij zijn niet gekant tegen een modernisering maar deze moet ook oog hebben voor de gerechtvaardige eisen van het personeel (correcte verloning, werkplaats dicht bij thuis, voldoende middelen). Waarom lid worden? Wat zijn de redenen om lid te worden van de NUOD ? Vroeger werden werknemers lid van een vakbond omdat het zo hoorde of omdat er waarde aan onderlinge solidariteit werd gehecht. Tegenwoordig is het vakbondslidmaatschap niet minder belangrijk, integendeel zelfs. Toch zijn er nog veel ambtenaren die denken dat het allemaal wel zo’n vaart niet zal lopen Als u eenmaal de keuze gemaakt heeft om lid van een vakbond te worden, komt u direct voor een tweede keuze te staan. Er zijn immers meerdere vakbonden die allen aangeven de belangen van de werknemers-ambtenaren/leden te behartigen. Onze vakorganisatie doet dat ook, maar voert deze taken uit met respect de specificiteit van iedere groep werknemers [zowel op het niveau van de werknemers (bijvoorbeeld niveau D, C, …] als op het niveau van ieder departement (bijvoorbeeld de specificiteit van sociale controleurs, het departement justitie, …]. De leden worden zoveel mogelijk gegroepeerd per sector waardoor de problematiek bij en van onze specifieke werkgever beter aan bod kan komen. U maakt dus de goede keuze als u voor een lidmaatschap bij de NUOD kiest. De vakbond die kort bij zijn leden staat en belangstelling heeft voor de signalen van de mensen op de werkvloer. Bij de NUOD kunt u terecht voor de zogenaamde collectieve belangenbehartiging (de positie van alle ambtenaren [ambtenarenstatuut], de individuele belangenbehartiging [de behartiging van de leden op het terrein van het arbeidsrecht, loopbaan, … (u wordt geholpen om problemen in de werksituatie op te lossen)], en de overige diensten. Immers naast de collectieve en individuele belangenbehartiging staat de vakbond ook nog klaar met informatieverstrekking via tijdschrijften, de website en regionale ledenvergaderingen.

Bijkomende info nodig ? U kunt ons contacteren :

NUOD:

via het Secretariaat, Koloniënstraat 18-24 bus 13 te 1000 Brussel -  +  : 02/223.38.36 – website: www.nuod.be – email: [email protected] .

NUOD – sector Financiën:

via het Vlaamstalig administratief secretariaat, Viaductdam 98 te 2060 Antwerpen -  : 03/226.28.01, Fax : 03/231.11.70 - Website : www.uvf.be - email : [email protected] .

OVS: via het Secretariaat, Koloniënstraat 18-24 te 1000 Brussel - : 02/224.65.22, Fax : 02/224.66.70 - Website : www.ovs-sic.be - email : [email protected] .

FLASH INFO


10

aansluitingsformulier Ik ondergetekende, Naam:

voornaam:

Geboortedatum:

man / vrouw

Adres: Postnummer

stad:

Telefoon privé:

werk:

Tewerkgesteld bij: FOD … Omschrijving kantoor: Adres kantoor: Postnummer:

stad:

Emailadres privé: Emailadres kantoor: Graad / niveau: Verklaar mij aan te sluiten bij de NUOD vanaf (datum): en engageer de ledenbijdrage te betalen:  maandelijks 12,75 €

 trimesterieel 38,25 €

 halfjaarlijks 76,50 €

 jaarlijks 153 €

op de rekeningnummer die mij zal meegedeeld worden. Gedaan te ............................................. op ……………………………….. .

(handtekening) Document terug te zenden naar NUOD Koloniënstraat 18-24 bus 13 te 1000 Brussel. [De info vermeld op dit document zijn enkel bestemd om intern te worden gebruikt. In overeenstemming met de wet van 8/12/1992 inzake de bescherming van het privé-leven, hebt U steeds de mogelijkheid de gegevens in onze bestanden te controleren en verbeteren.]

FLASH INFO


11

de politiek neutrale vakbond voor het overheidspersoneel en het personeel van de overheidsbedrijven FLASH INFO


12

Tijdschrift van de NUOD Nationale Unie van Openbare Diensten

Recommend Documents