Terugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid
Datum: Door:
1 december 2014 Jeroen van Wijk
Opmerkingen vooraf -Huidig beleid pas in 2012 vastgesteld -Nu evalueren = tussenstand -Bouwen met partners aan economische infrastructuur -Focus de afgelopen jaren op faciliterende rol -Gebruik maken van de kwaliteiten van bestaande ondernemers -Initiatieven van onderaf
Huidige beleid Beleid opgesteld samen met ondernemers, onderwijs, kennisinstituten, ambtenaren en raadsleden. Doelstelling: “Noordoostpolder wil zich ontwikkelen tot een gemeentelijke samenleving als een samenhangend geheel van alle mogelijke duurzame oplossingen waarbij kringlopen zijn gesloten en sectoren met elkaar zijn verbonden.”
Vijf speerpunten Aansluiting met sociale structuurvisie Speerpunt 1: Speerpunt 2: Speerpunt 3: Speerpunt 4: Speerpunt 5:
Iedereen naar vermogen aan het werk Aansluiting onderwijs – arbeidsmarkt Werklocaties Stimulering van de economie Profilering van Noordoostpolder
Sociaal Economisch beleid 2012-2016 Maatregel 1: Iedereen naar vermogen aan het werk Resultaat:
- 120 buitengewone werkgevers -Werkgeversbenadering -Werkcorporatie in opstart
Sociaal Economisch beleid 2012-2016 Maatregel 2:
Aansluiting onderwijs - arbeidsmarkt
Resultaat: - Realisatie Centrum voor Jong Ondernemerschap (20 ondernemers) - Vakcollege is van start - Week van de techniek in 2013 - Ontwikkeling lesstof composieten ROC Friese Poort -Samenwerking Agrofood met CAH, Groenhorst College en WUR -Lectoraat Pootgoed in Noordoostpolder
Sociaal Economisch beleid 2012-2016 Maatregel 3: werklocaties Resultaat
: - Subsidieregeling bedrijventerreinen dorpen; - Gemeentelijke vestigingsvisie vastgesteld; - Diverse leegstaande panden gevuld (o.a. AGPRO, Index Furniture en Yellow Chips); - Faciliteren ontwikkeling Maritieme Servicehaven.
Sociaal Economisch beleid 2012-2016 Maatregel 4: Stimuleren werkgelegenheid en innovatie Resultaat:
Sociaal Economisch beleid 2012-2016 Maatregel 4: Voorbeeld Zuiderzeelijngelden
Gerealiseerde arbeidsplaatsen Noordoostpolder – NLR – NLR Pilot plant – Airborne – Fokker Landing Gear – Cleanforte – VABO – ICO – Nieuwe innovatieprojecten
5 5 1 2 5 15 4 ??
Sociaal Economisch beleid 2012-2016 Maatregel 4: Voorbeelden procesgelden
35 FTE (20 in loondienst)
22 startende ondernemers
Sociaal Economisch beleid 2012-2016 Maatregel 5: Profilering Noordoostpolder Resultaat:
- Continuering gebiedspromotie - World Potato City - Onderzoek logistieke sector - Samenwerking recreatie en toerisme
Aandachtspunten? - Doorontwikkeling werkgeversbenadering / werkcorporatie - Opleiden van goed personeel / een leven lang leren - Uitvoering vakcollege - Leegstand terugdringen en voorkomen (industrieweg / De Munt I) - Grondpositie - Kansen gebiedspromotie - Kansen recreatie en toerisme
Doel = Duurzame kringlopen Behoud werkgelegenheid Nieuwe werkgelegenheid Variabele werkgelegenheid
Acquisitie Sterke sectoren Focus: gebruik maken van bestaande bedrijfsleven!
Agrarische sector
Composiet / metaal
Glastuinbouw
Acquisitie Kansen? Focus: gebruik maken van bestaande bedrijfsleven!
Logistieke sector
Duurzaamheid
Cross-overs Urk
Recreatie en Toerisme Meer samenhang realiseren?
Economische insteek
Verbindingen leggen
Zuiderzeelijngelden
Budget 2015 e.v.
Totaal budget € 100.000 € 19.695 € 30.000 € 15.000 € 40.000 € 100.000
Beschikbaar voor Acquisitie Acquisitie – bedrijfsbezoeken (representatie) Advertentiekosten Sociaal Economisch Beleid (2015 laatste jaar) Procesgeld Ondernemersloket
Ontwikkelingen
Planning - Presentatie college en raad (december 2014) - Opstellen definitief plan van aanpak (december 2014) - Kleine denktanks per thema (januari en februari 2015) - Opstellen concept (maart en april 2015) - Terugleggen concept bij partners (mei 2015) - Raadsbesluit (juni 2015)
Tijdens proces aandacht voor uitwerking scenarioplanning!
Vragen aan de raad -Welke sociaal economische thema’s vindt u belangrijk en mogen zeker niet ontbreken? -Welke rol ziet u voor uw partij weggelegd in het vervolgproces?
Vragen / discussie
