TÁJÉKOZTATÓ A NORRIA ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS ÜGYNÖKSÉG NONPROFIT KFT. TEVÉKENYSÉGÉRŐL
dr. Nyiry Attila ügyvezető igazgató
Miskolc, 2014. november
1
Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló ........................................................................................................... 3 2. Együttműködések, minősítések .......................................................................................... 7 3. Kommunikáció ................................................................................................................... 9 4. Üzleti tevékenység, futó hazai projektek .......................................................................... 14 5. Nemzetközi aktivitás ........................................................................................................ 19
2
1. Vezetői összefoglaló A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal NKTH által 2004. évben generált szakmai konzorcium 2008. évi átalakulását követően, mint önálló jogi személyiségű társaság vált ki az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökségből. A kezdetben közhasznú minősítéssel is rendelkező társaság az időközben módosuló jogszabályi környezet következtében a tulajdonosok egyetértésével 2014. évben kérte a közhasznúsági minősítés törlését. A társaság jelenlegi tulajdonosai, tulajdoni hányaduk, és szavazati arányuk: Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat (16,6; 13,4%) Heves Megyei Önkormányzat (16,5; 13,3%) Nógrád Megyei Önkormányzat (16,5; 13,3%) B.A.Z. Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (11,3; 13,38%) INNTEK Innovációs és Technológiai Központ Nonprofit Kft. (5,6; 6,66%) INNOCENTER Innovációs Központ Közhasznú Nonprofit Kft. (5,6; 6,66%) Nógrádi Gazdaságfejlesztő Nonprofit Kft. (5,6; 6,66%) Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zrt. (5,6; 6,66%) KRF Közép-Magyarországi Regionális Fejlesztési Zrt. (5,6; 6,66%) InWest-2000 Szaktanácsadó Bt. (5,6; 6,66%) Bio-Indikátor Szolgáltató Kkt. (5,6; 6,66%) A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. tevékenységének alapításkori célja olyan összefogó, szervező tevékenység végzése, amely kapcsán információkkal, innovációs szolgáltatások kínálatával kívánja segíteni a kutatásfejlesztési tevékenységet végző szervezetek és intézmények, valamint a vállalkozói szféra együttműködését, a régió Innovációs Stratégiájában foglaltak megvalósítását, az innovációban érintett szereplők hálózati szerveződését. A régióban folyó kutatás-fejlesztés, valamint az innovációs folyamatok fókuszálásával, a keret- és környezeti feltételrendszerek folyamatos javításával a tudás és technológia transzfer tudatos működtetésével és fejlesztésével, a hálózatos kapcsolatok működtetése által elérhető szinergiák kihasználásával elősegíteni és fejleszteni a régió, és a régióban működő vállalkozások, kiemelten a KKV-k gazdasági versenyképességét. Az elmúlt három évben a fenti feladatok pályázati finanszírozása megszűnt, így ezen időszakot követően a társaság fő célkitűzéseit a piaci környezetben üzleti tevékenységek folytatásával igyekezett teljesíteni. A feladatok ellátását egy kis létszámú, de felkészült és gyakorlattal rendelkező munkatársakból álló szervezet biztosítja. A szervezet 2008.-ban 5 fős induló létszámmal kezdte meg tevékenységét, azonban az időközben elnyert pályázati források lehetővé tették, hogy döntően a klaszter irányításához kapcsolódóan két munkatárssal, a nemzetközi területhez kapcsolódóan egy munkatárssal bővüljön a szervezet. A további létszámmozgások és a távozó kollégák pótlása következtében a szervezet 2009. végére elérte a 10 fős állományi létszámot. Jelen pillanatban szervezetünk 8 teljes munkaidős munkatárssal rendelkezik. A gyakornoki programunk keretében az elmúlt években 7 gyakornok végzett konkrét tevékenységet ügynökségünknél. Társ pályázatunkhoz kapcsolódóan két évig 4 egyetemi kutató kolléga részmunkaidős foglalkoztatását is biztosítani tudtuk.
3
A társaság tevékenységének eddigi eredményei: A régióban folyó kutatás-fejlesztési és innovációs folyamatok fókuszálása megtörtént, a regionális innovációs és döntési rendszerbe való szervezésükkel mérhetőkké és nyomon követhetőkké váltak. A fókuszált területek kellő hangsúllyal kerültek be az elmúlt időszakban kidolgozott Regionális Intelligens Szakosodási Stratégiába (S3), valamint a megyei Fejlesztési Stratégiákba egyaránt. A társaság által korábban kezdeményezett és szervezett regionális Innovációs Díjak fokozták az e területen eredményt elérők társadalmi ismertségét, és elismertségét. A szakmai publikációk, és kiadott módszertani kutatási eredmények egyértelműen hiánypótló szerepet töltöttek be. A fenti feladatok hatékony ellátása érdekében több együttműködési megállapodást kötöttünk, a legutóbbi időszakban a Miskolci Egyetem Anyagtudományi, valamint Földtudományi Karaival, valamint a Nemzeti Agrárkutatási és Innovációs Központ Élelmiszer-tudományi Kutatóintézetével. A tudás-és technológia transzfer működése a pályázati projektek generálásával, a partneri kapcsolatok erősítésével, valamint a konkrét fejlesztésekbe történő bekapcsolódással biztosított. Az Innovációs Ügynökség folyamatosan működteti és összefogja azt az innovációs hálózatot, mely a régió tudáscentrumait (mint kínálati oldal), és a meghatározó innovatív vállalkozásait (mint keresleti oldal) köti össze. Támogatást és hátteret nyújtottunk több olyan eredeti innovatív ötlet kidolgozásához, amelyek elindíthatókká váltak a szabadalmaztatás folyamatában. A legutóbbi időszakban mint mentor szervezet számos start-up vállalkozás elindításához nyújtottunk nélkülözhetetlen szakmai támogatást. A nemzetközi projektekbe és hálózatokba való bekapcsolódással magasabb szintre is be tudtuk kapcsolni a regionális eredményeket, az Európai Unió több szakmai fórumához való kapcsolódással nemzetközi szinten is láthatóvá tettük tevékenységünket. Szemléletformáló erőt jelent a régióban, amelynek hatására a figyelem az innováció fontosságára, az eszközrendszerek alkalmazására, az eredmények megismertetése kapcsán annak elismerésére irányult. Az Ügynökség ismert és elismert szereplőjévé vált az innovációs hálózatosodási folyamatnak, tevékenysége számos olyan területet ölel fel, amelyeket más regionális intézmények összehangoltan nem végeznek. Ilyenek az innováció társadalmasítása, az innovatív vállalkozások összefogása és támogatása, az innovációs eredmények értékelése, valamint a folyamatos tájékoztató rendszer működtetése, bár ezen tevékenységek üzleti alapon történő végzése egyre nehezebbé válik. A minőségbiztosítás területén EFQM tanúsítvánnyal, a környezeti irányítás területén az Innovációs Ügynökségek közül egyedüliként regisztrált EMAS minősítéssel rendelkezünk. Az elvégzett tevékenységből kiemelhető a regionális klaszterfejlesztéshez köthető fejlesztő, generáló tevékenységünk, melynek célja az innováció vezérelt klaszteresedés helyzetének, potenciáljának felmérésén túl, olyan szakmapolitikai ajánlások megfogalmazása, melyek szem előtt tartásával jelentős mértékben hatékonyabbá, egyszersmind versenyképesebbé válik az innovációs környezet. A társaság tevékenységének konkrét gazdasági hasznosulása: A projektgeneráló, menedzseri és mentori tevékenységek révén 114 db projekt kezdeményezésében vettünk részt, mely összességében 9.272 millió Ft addicionális forrást jelentett. A partneri és hálózati szervezeteken keresztül 75 db innovatív szervezethez találtunk kapcsolódást, melyek egy része szolgáltatásainkat is igénybe vette. 33 start-up szervezetnél láttunk el mentori feladatokat. 4
Nemzetközi hálózatokban és szervezetekben (ERRIN, IRE, CLUSTER ALLIANCE…stb.) való részvételünk elősegítette a szakmai és pályázati információk régióba történő áramlását, ennek kihasználásával 18 db projektet nyújtottunk be (vezető, vagy csatlakozó partnerként), melynek pályázati összértéke 18.664 eEUR volt. Ezen belül: -
összességében több mint 30 pályázati kezdeményezésben való részvétel 4 sikeresen lezárt projekt 3 nyertes, megvalósítás alatt álló pályázat, melyben projekt vagy szakmai partnerként veszünk részt 5 benyújtott, elbírálás alatt álló pályázat, melyből 2 pályázat esetén a NORRIA vezető partneri szerepet vállalt
A társaság működését az elmúlt hat évben jelentős pályázati források elnyerése támogatta. E pályázatok lezárásával tevékenységünk jelentős mértékben piaci irányba tolódott, összhangban azzal az elvárással, hogy a társaság végezzen önálló üzleti tevékenységet, döntő mértékben a feladatául kijelölt kutatás-fejlesztési és innovációs tanácsadási, szolgáltatási piacon. Az elmúlt évek eseményei egyértelműen bizonyították, hogy a szervezet üzleti alapon történő forrásszerzési képességei korlátozottak. Ennek ellenére az elmúlt három évben jelentkező finanszírozási nehézségeket a társaság át tudta hidalni, azonban ez hosszabb távon intézményi típusú feladatok és finanszírozás nélkül a jelenlegi szinten nem biztosítható. Az üzleti tevékenység fejlesztése nem képzelhető el olyan erős partner, vagy néhány kiemelt partner nélkül, aki tevékenységkörébe jól illesztetten le tudja kötni a társaság szellemi kapacitásának nagy részét. A finanszírozás számára jelentős kiegészítő hátteret (magas támogatási intenzitás, előleg biztosítása, viszonylag gyors elszámolási átfutás) jelentő pályázati feltételek jelenleg a 200713 tervezési ciklus lezárultával jelenleg a nemzetközi pályázatok meghatározott körében (H2020) érhetőek el. Ugyanakkor a pályázati rendszerhez működési modellben rögzített problémák társulnak, (saját erő, előfinanszírozás, nem elszámolható költségek problematikája), valamint az a körülmény, hogy csak speciálisan felkészült, szakmai nyelvet magas szinten beszélő, kreatív munkatársakkal végezhető. Alapításkori vagyoni helyzetéből adódóan külső pénzintézetek felé társaságunk a fedezet hiánya miatt hitelképtelen, aminek következtében a külső forrásbevonás ezen az úton nem biztosítható. Tulajdonosainkkal az elmúlt időszakban több megbeszélést folytattunk ennek a kérdésnek a megoldására, eddig eredménytelenül. A NORRIA rendelkezésére álló kompetenciákat a jövőben az alábbi területeken látjuk a térség számára legjobban hasznosíthatónak. Az innovációs, gazdaságfejlesztési és területi tervezés 2014-2020 időszakhoz köthető szakmai feladataiban való aktív részvétel. Az innovációs stratégia folyamatos fejlesztése az Európai Unió Smart Specialization Strategies (S3) elveinek figyelembe vételével. A térség vállalkozásainak fokozott bekapcsolása a nemzetközi projektekbe, az ehhez kapcsolódó szakmai támogatás, oktatás, felkészítés, projekt generálási feladatok ellátása. Az elnyert projektek és programok esetében menedzsment, pénzügyi koordináló szerepek ellátása. A kijelölésre kerülő nagyprojektekhez kapcsolódó szervezési, előkészítési, bonyolítási, összehangoló feladatok ellátása. Környezeti tevékenység, a társaság főbb tevékenységi területeinek és fejlesztési irányainak felhasználásával. Az életciklus elemzés (LCA), a fenntarthatósági jelentések, energetikai stratégiai kérdések, energiaügynökségi feladatok ellátása.
5
Összességében elmondható, hogy az elmúlt évek alatt az Ügynökség ismertté és elfogadottá vált a régió innovációban érintett és érdekelt szervezetei és vállalkozásai körében. Szoros együttműködést és partnerkapcsolatot alakított ki a régió tudásközpontjaival, kutató és fejlesztő intézeteivel, felsőfokú oktatási intézményeivel, tudásteremtő műhelyeivel és innovatív vállalkozásaival, amely szervezetekkel együtt egy hálózati rendszer felépítését és koordinálását tudta megvalósítani, amely nagyban hozzájárult a kitűzött célok eléréséhez. A kapcsolatrendszert nem csak helyi szereplőkkel, hanem országos szintre is kiterjesztve kapcsolta be ezeket a szakmai szervezeteket a helyi gazdaságfejlesztésbe. Üzleti tevékenységével több éve biztosítja a szervezet tevékenységének finanszírozhatóságát, megőrizve a komoly szellemi tőkét jelentő szakembergárdát. Projektgeneráló tevékenységével hozzájárult, és folyamatosan igyekszik hozzájárulni addicionális finanszírozási forrásoknak a térségbe való vonzásához, melyek megteremtik az alapjait a hosszabb távú szakmai együttműködéseknek is.
6
2. Együttműködések, minősítések Társaságunk megalakulásától fontosnak tekintette a nemzetközi, hazai és regionális innovációs szervezetekkel való stratégiai együttműködések sikeres kiépítését és megvalósítását. Az innovációs szervezetek közötti együttműködéseket, hálózati kapcsolatokat stratégiai, projektgenerálási, ill. tájékoztatási-informálási céllal működtettük. Kiemelt (hazai) partnereink voltak: NKTH (NIH), NORDA, Széchenyi Programiroda, MAB, TéT Alapítvány, a regionális innovációs ügynökségeket tömörítő RIÜNET (HUNINNO) hálózat. A Magyar Innovációs Szövetség, a régió felsőoktatási intézményei (ME, KRF, EKF) Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft., BOKIK, HKIK, NKIK, MANO Klaszter, EnIn Klaszter, KKV Innovációs Szolgáltató Klaszter, HITA - EEN hálózat, Magyarországi Területfejlesztők Egyesülete, LCA Center – Magyar Életciklus-elemzők Országos Egyesülete, Nemzeti Agrárkutatási és Innovációs Központ. A szakmai feladatok megalapozása, az innovációs hálózat működtetése érdekében írásban foglalt együttműködési megállapodásokkal rendelkezünk többek között: -
az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökséggel (NORDA) az ENIN Környezetipari Klaszter Kft.-vel a Miskolci Egyetemmel a Eszterházy Károly Főiskolával az EGERFOOD Tudásközponttal a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közalapítvánnyal a Miskolci Akadémiai Bizottsággal a Károly Róbert Főiskolával a SVIP Sajóbábonyi Vegyipari Park Nonprofit Kft.-vel a FIZ Felsőzsolcai Ipari Zóna Befektetési és Szolgáltató Kft.-vel az INNOCENTER Kft-vel a Nemzeti Innovációs Hivatallal (NIH) a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatallal (SZTNH) a X-Tech Kockázati Tőkealap Kezelővel a Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Karával, Földtudományi Anyagtudományi Karával Nemzeti Agrárkutatási és Innovációs Központtal
Karával,
Az együttműködési megállapodások rögzítik a regionális innováció érdekében történő együttműködést, információ átadást, közös programok kezdeményezését, valamint közös programokban való részvételt. A Régió nemzetközi láthatósága szempontjából kiemelt figyelmet szenteltünk a jelentősebb nemzetközi hálózati szerveződésekhez való együttműködésre. 2009-ben léptünk be az ERRIN (Európai Régiók Kutatási és Innovációs Hálózata) és az EMAN-EU Network (Ecological Monitoring and Assessment Network) hálózatba, (amelyek közül finanszírozási problémák miatt időközben az ERRIN hálózatból kénytelenek voltunk kilépni), valamint társult tagként csatlakoztunk az Európai Klaszterszövetséghez. Felvételt nyertünk a korábban jól működő, de brüsszeli közvetlen finanszírozás hiányában jelenleg csak szűkebb tagsági körrel rendelkező
7
IRE (Innovation Regions of Europe), valamint a Community of Practice hálózatba, valamint 2012.-től tagjai vagyunk az Európai Unió S3 platformjának is. További együttműködő szervezetek: - Klaszterek: - Észak-magyarországi Innovációs Szolgáltató Klaszter – a NORRIA a klasztermenedzser szervezet - Magyar Űripari Klaszter - Észak-magyarországi Informatikai Klaszter - Energiabiztonsági Klaszter - Észak-Kelet-magyarországi Klaszter a húsipar biztonságáért - COREPLAST Műanyag Újrafeldolgozó Klaszter - ENINNOVA Klaszter - Szakmai együttműködések: Együttműködési megállapodás jött létre a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalával, melynek célja az iparjogvédelmi tudatosság növelése. Ennek keretében a NORRIA vállalja, hogy iparjogvédelmi tájékozottságot növelő rendezvényt szervez, honlapján keresztül tájékoztatást nyújt a látogatók részére az iparjogvédelmi hírekről, eseményekről, illetve az SzTNH szolgáltatásairól. Ennek érdekében két munkatársunk szerzett középfokú iparjogvédelmi tanácsadói képesítést. - Vállalkozások Folytatjuk korábbi partnerszervezeteinkkel kialakított együttműködésünket (FUX Zrt, PVC-TECH Kft., ÉSZAKFERR Kft., ENIN Kft., SANOFI Zrt., ENINNOVA Kft., ELASTICO Kft., stb.), amely projektek generálásában, pályázatírásban, projektmenedzselésben ölt testet. Nemzetközi pályázatok terén együttműködést kezdeményezett a NORRIA-val a Közép-magyarországi Széchenyi Program Irodán keresztül az ECC (European Conformity Check) Kft. Az együttműködés keretében több nemzetközi pályázatot készítettünk elő a KKV eszközök pályázatcsoporton belül. Innovációs Ügynökségek közül egyedüliként regisztrált EMAS - környezetirányítási minősítéssel rendelkezünk, melynek megújítása 2014. évben megtörtént. A NORRIA Nonprofit Kft. 2010-ben megszerezte az EFQM minőségbiztosítási rendszer akkreditációs oklevelét. Mivel a minősítés időközben lejárt, 2013-ban megkezdtük EFQM Committed to Excellence (C2E) minősítésének megújítását, amely keretében a többi regionális innovációs ügynökséggel együtt csoportos felkészítő tréningen vettünk részt. A tréning záró rendezvénye 2014. március 5-én volt Budapesten, ahol bemutattuk a szervezet EFQM szerinti önértékelését. A C2E pályázatot 2014. augusztus elején nyújtottuk be, majd szeptember 16-án sor került a helyszíni auditra, amely sikeresen zárult, így a NORRIA a következő két évre ismét megszerezte az EFQM minősítést. Mivel ügynökségünk eredményesen pályázott az „Akkreditált tanácsadói” cím elnyerésére, ezért az NFÜ-vel kötött keret-megállapodás értelmében jogot szereztünk arra, hogy innovációs projektmentorálási, valamint üzleti tervkészítési szolgáltatásokkal támogassuk a KKV-kat. Ezeken túlmenően 2013-tól akkreditált tanácsadó szervezet vagyunk a vállalati stratégia, a szervezetfejlesztés, a technológia- és termékfejlesztés, valamint az innovációmenedzsment szakterületen. 8
3. Kommunikáció A régióban ellátandó, innovációhoz kötődő feladataink között továbbra is fontos elem az innovációs lehetőségek kommunikálása a partnereink felé. Ennek érdekében 2014-ben is több alkalommal osztottuk meg szűkebb és tágabb partneri körünkkel azokat az információkat, híreket, pályázatokon vagy eseményeken való részvételi lehetőségeket, amelyek segíthetik őket további fejlődésükben. A partneri kör kiválasztásánál, elérésénél, megszólításánál alkalmazott szempont, hogy minél szélesebb körben érjük el a releváns célcsoportot. Fontosnak tartjuk, hogy kommunikációnk során a régi, meglévő ügyfélkör mellett újakat is elérjünk. Többek között ez indokolta, hogy PR/kommunikációs stratégiánk új elemeként a legnagyobb közösségi oldalon létrehoztuk a saját profilunkat. A kommunikációs tevékenység keretében az alábbi PR eszközöket vettük igénybe: -
Honlap: www.norria.hu E-Hírlevél Facebook közösségi oldal: https://www.facebook.com/NorriaRegionalisInnovaciosUgynokseg?ref=hl E-mail Rendezvények Személyes interjúk Megbeszélések.
A fenti PR eszközökön keresztül az év folyamán több esetben kommunikáltuk partnereink híreit, fontosabb felhívásukat a kapcsolati körünkben lévő vállalkozások, szervezetek felé. Partnereink kérésére végzett kommunikációs tevékenységek 2014-ben: -
FIRST MONDAY startupoknak (NIH) VIVACE SzTNH Infopont (SzTNH) Pályázat RENEXPO-n való megjelenésre (NIH) GoInno program (NIH) „A fenntartható (köz)beszerzés hazai és nemzetközi aktualitásai” konferencia (BOKIK) Kaleidoszkóp adatbázisba jelentkezés (NIH) EUROSTARS2 konzultáció (NIH) € Design – EuroDesign Project (SzTNH) Üzletfejlesztési Díj 2014. (Magyar Üzletfejlesztési Társaság Klaszter) BrandFestival – Magyar Vállalkozói Fórum 2014. (NIH) Mentor Program (NIH) Innovatív startup tréning (Nemzeti Külgazdasági Hivatal) A CERN felhívásai piackutatásokra (NIH) Középfokú iparjogvédelmi tanfolyam (SzTNH) Vállalkozások környezeti- és energiahatékonyságának felmérése (CEEM Projekt) „Ablakon Bedobott Pénz Program” (KÖVET Egyesület) S3 - Intelligens Szakosodási Stratégia Online kérdőív (NIH) HUNINNO Innovációs Díj (KDRIÜ) „Zöld energiával a Zöld Magyarországért” konferencia (NORDA) INNOTRENDS HUNGARY 2014 konferencia és szakkiállítás (NIH) Alapfokú iparjogvédelmi tanfolyam (SzTNH) 9
-
„T-MA”- innovációs nap (Magyar Telekom) „Találd meg/ki/fel” – Diákpályázat védjegykampány középiskolásoknak (SzTNH)
Mindezeken túl kommunikációs tevékenységünk keretében kiemelt figyelmet fordítottunk arra, hogy a partneri körünket érintő, érdeklődésükre számot tartó valamennyi hazai és nemzetközi pályázati lehetőségről tájékoztassuk őket. Az aktív kommunikációs tevékenység keretében 2014. október végéig 31 rendezvényen vettünk részt, ebből a NORRIA 9 eseményen szervezőként volt jelen. Valamennyi, általunk szervezett rendezvényen igyekszünk biztosítani a sajtónyilvánosságot annak érdekében, hogy a rendezvény célja, üzenete szélesebb körbe is eljusson. Emellett fontosnak tartjuk, hogy rendezvényeinkről a honlapunkon keresztül is nyújtsunk tájékoztatást. A legfontosabb, legnagyobb érdeklődésre számító híreket, eseményeket e-Hírlevélen és Facebook oldalunkon keresztül is kommunikáljuk partnereink felé. A nemzetközi pályázatainkkal kapcsolatos információk folyamatosan frissítésre kerülnek a NORRIA weboldalán. Az általunk szervezett konferenciákon 2014-ben összesen 193 fő vett részt. Munkatársaink 9 rendezvényen előadóként jelentek meg. 2014 januárjában az Észak-Magyarországi KKV Innovációs Szolgáltató Klaszterünk tagjainak tartottunk tájékoztatót a pályázati lehetőségekkel kapcsolatban. A CEEM projekt ötödik partnertalálkozója 2014. február 6-án és 7-én került megrendezésre Miskolcon, amelynek a házigazdája a NORRIA volt. Márciusban a fiatal vállalkozók és start-up vállalkozások részére szerveztünk találkozót, ahol fenntarthatósági ismereteket bővítő képzést tartottunk a résztvevőknek. Emellett a vállalkozások tájékoztatást kaptak finanszírozási és pályázati lehetőségekről is. A CEEM projekt keretében B2B fórumot szerveztünk március 17-én, amelynek célja a vállalkozások energiahatékonyságának és környezettudatosságának növelése volt. 2014. április 24-én a CEEM környezeti és energiahatékonysági képzést szervezett a NORRIA Miskolcon. A résztvevő szakértők energetikai felmérést és tanácsadást végezhetnek azoknál a cégeknél, akik a projekt pilot akciójában részt kívánnak venni. A LOC-CLIM-ACT projekt keretében májusban Bükkaranyoson képzést szerveztünk, ahol bemutattuk a klímaváltozáshoz való alkalmazkodáshoz kapcsolódó helyi kérdéseket és lehetőségeket. 2014. október 14-én Budapesten szerveztük meg a CEEM Transnational Lab rendezvényt, amelyen a projektben résztvevő országok döntéshozói és érintettjei vettek részt. A 2014-2020-as programozási időszak első KKV-knak szóló pályázatai október 10-én jelentek meg, amelyhez kapcsolódóan október 21-én pályázati tájékoztató rendezvényt tartottunk. Rendezvényeinkről részletes kimutatást az alábbi táblázatok tartalmaznak. Sorszám
Rendezvény megnevezése
Időpont
1.
Tájékoztató a pályázati lehetőségekről projektelőkészítés Horizon 2020 Regionális Információs Nap
2014.01.15
Miskolc
2014.01.22
Miskolc
2.
Előadás
Helyszín
10
Sorszám
Rendezvény megnevezése
Időpont
Előadás
Helyszín
3.
VIVACE évzáró - évnyitó rendezvény
2014.01.22
Budapest
4.
Horizont 2020 KKV Információs Nap
2014.02.04
Budapest
5.
Területfejlesztési Program társadalmi egyeztetése - K+F+I, vállalkozások versenyképességének javítása és munkahelyteremtés CEEM Partner Meeting and 3EMT Training Területfejlesztési Program társadalmi egyeztetése - Környezeti állapot és környezetbiztonság Területfejlesztési Program társadalmi egyeztetése - Energetika EFFECT zárókonferencia
2014.02.05
Miskolc
2014.02.0607. 2014.02.11
9.
ATTAC projekt zárókonferencia
2014.03.13
10.
Fiatal vállalkozók, fiatal vállalkozások start up meeting
2014.03.17
11.
CEEM B2B Fórum
2014.03.17
12.
Gazdaságelemzési szimpózium
2014.03.25
Miskolc
13.
XXII. Magyar Innovációs Nagydíj
2014.03.28
Budapest
14.
Digép Miniacél- és Hengermű projektindító rendezvény KKV eszköz workshop
2014.03.28
Miskolc
2014.04.08
Budapest
16.
CEEM National Training for EcoEnergy Experts
2014.04.24
17.
MTA Miskolci Területi Bizottsága Közgazdaságtudományi Szakbizottság tisztújító ülés A fenntartható város - Miskolc tervezett fejlesztései 2014-2020 - Szakmai Fórum Magyar Innovációs Szövetség éves közgyűlése LOC-CLIM-ACT képzés
2014.05.13
Miskolc
2014.05.15
Miskolc
2014.05.20
Budapest
6. 7.
8.
15.
18.
19.
Buday-Malik Adrienn: WP5
Miskolc
2014.02.12 2014.02.13
2014.05.22
Miskolc
Miskolc Hall Katalin, Buday-Malik Adrienn
Budapest Miskolc
Dr. Nyiry Attila - Jónás Béla: Vállalkozások növekedése, finanszírozása; Hall Katalin: Nemzetközi pályázati rendszerek, vállalkozások lehetőségei a Horizon2020-ban; Pásztor Csaba: Start-up projektek aktuális feladatai; BudayMalik Adrienn: Fenntarthatósági ismeretek – horizontális szempontok teljesítése a projektben Buday-Malik Adrienn: Lehet hatékonyabban? energia-gazdálkodás önértékelése a 3EM Tool segítségével
Buday-Malik Adrienn: A CEEM projekt bemutatása; Filep Réka: Eco Energy Efficiency Tool képzés; Hall Katalin: Hogyan vegyük fel a kapcsolatot a vállalatokkal?
Buday-Malik Adrienn
Miskolc
Miskolc
Miskolc
Bükkaranyos
11
Sorszám
Rendezvény megnevezése
Időpont
Előadás
Helyszín
20.
S3 stratégia tájékoztató fórum
2014.05.22
21.
Magyar Űripari Klaszter Közgyűlése
2014.05.28
Miskolc
22.
Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Éves Közgyűlése Magyar Innovációs Szövetség választmányi ülése KKV információs nap
2014.05.29
Budapest
2014.09.10
Budapest
2014.09.12
Budapest
2014.09.19
Miskolc
26.
Környezettudatos anyagok és technológiák CEEM Transnational Lab
27.
CEEM Steering Committee Meeting
2014.10.15
28.
Innotrends Hungary 2014
29.
Tájékoztató a Széchenyi2020 első pályázati lehetőségeiről
2014.10.1617. 2014.10.21
23. 24. 25.
2014.10.14
Budapest
Buday-Malik Adrienn, Hall Katalin, Filep Réka Buday-Malik Adrienn: WP5
Budapest Budapest Budapest
Kövy Katalin: Széchenyi2020 - Első pályázati lehetőségek KKV-k részére; Dr. Nyiry Attila
Miskolc
Több alkalommal szerepeltünk a nyomtatott és elektronikus sajtóban rendezvényeinkkel, nemzetközi projektjeinkkel kapcsolatban. Sajtó- és televíziós megjelenéseinkről az alábbi táblázatok mutatnak részletes információkat. Nyomtatott sajtó megjelenés 2014. Sorszám 1.
2.
3. 4.
Cikk címe Végrehajtási rendelet hiányában az EFFECT EU-s projekt szakértői kézikönyvet és akciótervet dolgoztak ki az energiahatékony beszerzés elterjesztésére 50 észak-magyarországi és mintegy 500 európai KKV működhet energiahatékonyabban egy új szoftveres alkalmazás (3EMT tool) segítségével SZTNH együttműködés a regionális innovációs ügynökségekkel Innováció = befektetés a jövőbe
Megjelenés időpontja 2014.02.22
Megjelenés helye Kulcs Magazin
2014.02.22
Kulcs Magazin
2014. 1. negyedév
SZTNH hírlevél
2014. június
Észak-Magyarország Klaszter és Innováció melléklete
Elektronikus sajtó megjelenés 2014. Sors zám 1 2
3 4
Cikk címe Újabb lehetőség a szellemi tulajdon védelmére Környezetvédelem és innováció a jövő közbeszerzéseinek fókuszában Segítik a hatékonyabb energiafelhasználást Élvezzenek előnyt az energiahatékonyak!
Megjelenés időpontja 2014.01.23
Megjelenés helye http://minap.hu/news.php?extend.78531.2
2014.02.13
http://os.mti.hu/hirek/94673/a_nemzeti_fejleszte si_miniszterium_kozlemenye-2_resz
2014.02.17
http://minap.hu/news.php?extend.79572.10
2014.02.17
http://www.boon.hu/elvezzenek-elonyt-azenergiahatekonyak/2482991
12
Sors zám 5
6
Cikk címe Energiahatékonysági webalkalmazás tesztelési lehetőség cégeknek 500 cég teszteli a zöldítő webalkalmazást
Megjelenés időpontja
2014.04.25
Megjelenés helye http://klimainnovacio.hu/hirek/energiahatekonys agi-web-alkalmazas-tesztelesi-lehetosegcegeknek http://www.greenfo.hu/hirek/2014/04/25/500ceg-teszteli-a-zoldito-webalkalmazast
13
4. Üzleti tevékenység, futó hazai projektek Az üzleti tevékenység 2014. évben is döntő mértékben az Intelligens Szakosodási Stratégia, a megyei Fejlesztési Stratégia kialakításához, a vállalkozások pályázatinak előkészítéséhez, valamint ezen fejlesztési projektek menedzseléséhez kapcsolódott. Üzleti aktivitásunkat nem segítette elő, hogy a 2007-13-as tervezési időszak lezárási fázisában vagyunk, így új pályázatok az évben gyakorlatilag nem jelentek meg. Ennek tudatában kezdtük fejleszteni a nemzetközi pályázatok ügyfelek számára történő megírását, de ez eddig érdemi áttörést nem hozott. A régiós életszínvonal, gazdaság növekedésének alapvető feltétele a foglalkoztatás, illetve munkatermelékenység magas szintje. Ehhez az innovatív szemléletű, környezetükhöz gyorsan alkalmazkodni képes kis-, és középvállalkozások térségi jelenléte elengedhetetlen feltétel. E célok elérését elősegítendő, a 2013-ban elindult start-up vállalkozások számára kiírt pályázat átfogó célja a konvergencia régiók innovációs potenciáljának feltárása és hasznosítása, továbbá új, magas hozzáadott értéket előállító vállalkozások alapításának támogatása volt. Ezek a vállalkozások jelentős szerepet képesek vállalni a térség foglalkoztatásában, jövedelemtermelésében, jelenlétük a térség gazdaságának dinamizálását eredményezi. A pályázati felhívás további kiemelt célja, hogy a projektek eredményeként létrejövő innovatív start-up cégeket felkészítse kockázati tőke bevonására a további növekedés elősegítésére. A pályázati kiírás támogatásával megvalósuló projektekkel dinamizálható a régióbeli innováció. Hosszútávon a létrejövő start-up vállalkozások sikere pedig hozzájárul az innovációs potenciál hasznosulásához és az innováció transzferhez. A pályázati kiírás hozzájárul a növekedésre képes innovatív vállalkozások elindításához és növekedéséhez, ezáltal új munkahelyek teremtéséhez, mely feladatok megegyeznek ügynökségünk alapvető céljaival is. A fentieknek megfelelően üzleti tevékenységünk jelentős hányadát az ebben a konstrukcióban nyertes pályázatok mentorálása, valamint üzleti terveinek kidolgozása tette ki. E konstrukció keretein belül az alábbiakban bemutatott 32 vállalkozás mentorálását végezte ügynökségünk, mely a régióban nyertes vállalkozások több, mint felét jelenti, jelentősen megelőzve az itt akkreditációt szerzett egyéb szervezetek által mentorált projektek számát. Elősegítve ezzel a régió innovációs potenciáljának országos viszonylatban is számottevő növelését. A mentoráláson kívül az itt bemutatott projektek esetében az üzleti tervek elkészítése is az ügynökség feladata volt, melyeket szintén sikerrel oldottunk meg, pedig e két feladatcsoport elvégzése esetében ügynökségünk humán erőforrás kapacitása felső kapacitáskorlátba ütközött, ennek ellenére sikeresen megbirkózott a feladattal.
Pályázat azonosító száma ÉMOP-1.3.1-122012-0007
Pályázó neve
Projekt címe
Agrologica Kft.
Kártevő diagnosztizáló rendszer hardver és szoftver oldalának kutatása és fejlesztése
14
Pályázat azonosító száma ÉMOP-1.3.1-122012-0010 ÉMOP-1.3.1-122012-0012 ÉMOP-1.3.1-122012-0019 ÉMOP-1.3.1-122012-0020 ÉMOP-1.3.1-122012-0021 ÉMOP-1.3.1-122012-0022 ÉMOP-1.3.1-122012-0024 ÉMOP-1.3.1-122012-0025 ÉMOP-1.3.1-122012-0026 ÉMOP-1.3.1-122012-0037 ÉMOP-1.3.1-122012-0038 ÉMOP-1.3.1-122012-0040 ÉMOP-1.3.1-122012-0042 ÉMOP-1.3.1-122012-0045 ÉMOP-1.3.1-122012-0046
Pályázó neve Incredibles Software Fejlesztő és Kereskedelmi KFt. Delta Central Team Építőipari és Kereskedelmi Kft.
Projekt címe Intelligens programajánló szolgáltatás Sólyomszem autó megfigyelő rendszer (SAMu)
Pulzor Művek Kft
Szállézer használata precíziós hegesztés és vágás együttes alkalmazásához
30km.hu Kft
30km.hu
Future Planner Development Kft.
Az Online Jövőtervező
Peabo Media Kft. KékDarázs Kft Nawaro Biotech Kft
Kapcsolatépítő és kapcsolattartó IOS alapú alkalmazás kifejlesztése Mesével támogatott fejlesztő játék több korosztály számára Biogázos kiserőművekhez használható fotobiorekator pilot kifejlesztése
Brain-Surge Kft.
Agyértágítás lézeres ganglion stimulálással
EVK Reklám Kft.
FanBase - Virtuális szurkolás
ExAurum Pályázatíró és Szolgáltató Kft. PVC-TECH Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Oleander Informatikai, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Aim Alliance Kft DIGITAL 360 Magyarország Kft
Integrált multi-platform tanulási tér Új típusú félvezető PVC granulátum gyártása Mobileszközökre optimalizált honlap készítésére alkalmas szoftver és módszertan fejlesztése Szociális hierarchia alapokon felépített belső közösséget használó "in-browser game" fejlesztése 1 termékes webshop rendszer fejlesztése és bevezetése önálló e-kereskedelmi szolgáltatásként Friss kadaver gyakorlatok modellezett pathológiákkal. (Idegsebészeti képzési rendszer átalakítása)
ÉMOP-1.3.1-122012-0048
Identitas-Medical Kft.
ÉMOP-1.3.1-122012-0049
Paczera Design Kft
ÉMOP-1.3.1-122012-0050
ALARDE Kulturális Oktató és Szolgáltató Kft.
ÉMOP-1.3.1-122012-0051
Roligenergo Kft
ÉMOP-1.3.1-122012-0052
Media Laboratorium Kft.
ÉMOP-1.3.1-122012-0053
Bioalarm Kft
ÉMOP-1.3.1-122012-0060
ZEMPLÉNI HELYI TERMÉK Klaszter Menedzser Kft.
A Zempléni Helyi Termék Kft. térinformatikai fejlesztése
ÉMOP-1.3.1-122012-0062
Észak Aktivátor Kft
A kapacitások kihasználtságát növelő innovatív kapcsolatok kiépítése Észak-Magyarországon a gépgyártás területén
E-Sports Management Korlátolt Felelősségű Társaság
Lighting Rig az "elő" gyepszőnyegért
Kapcsolat Dinamika Kft
Dinamikus szervezeti analízis technológia kifejlesztése
ÉMOP-1.3.1-122012-0064 ÉMOP-1.3.1-122012-0066
Paczera vasalat és pántrendszer Hőenergiát (elsősorban napenergiát) közvetlenül hasznosító szorpciós-kompresszoros hűtőgép kifejlesztése Kogenerációs napenergia hasznosító berendezés kifejlesztése villamos- és hőenergia előállítására Tágabb értelemben vett médiában történő események modellezése, számítása, egzakt előrejelzése Biológiai alapú vízminőség állapot felmérő és riasztó rendszer megvalósítása, feltételeinek kidolgozása
15
Pályázat azonosító száma
Pályázó neve
Projekt címe
ÉMOP-1.3.1-122012-0067
Borsod ZöldenergiaMezőgazdasági, Ipari és Kereskedelmi Kft.
Biológiailag lebomló tisztítószer fejlesztése.
Cleverant Kft.
Adaptív Vállalati Információs Rendszer
APP Webalkalmazás Kft
Appioneer Mobil alkalmazásfejlesztő vállalkozás
ÉMOP-1.3.1-122012-0068 ÉMOP-1.3.1-122012-0069 ÉMOP-1.3.1-122012-0079 ÉMOP-1.3.1-122012-0080 ÉMOP-1.3.1-122012-0081
Magnifice Coniux Kft i-Sport Hungary Kft Inno Light Up Kft
Innovatív gyógyhatású készítmény fejlesztése a külső hallójárat gyulladásos betegségének kezelésére Innovatív elektronikai eszközök tervezése és gyártása sportolók számára LED alapú távolról vezérelhető moduláris beltéri világítás fejlesztése
Összességében megállapítható, hogy ügynökségünk ez irányú tevékenységének egyik legnagyobb sikere a start-up vállalkozások támogatása. Az eddigiek alapján elmondhatjuk, hogy az itt megalapozott kapcsolatok túlmutatnak a pályázati konstrukció keretein. Több sikeresen mentorált vállalkozással sikerült további együttműködési lehetőségeket is kiaknázni, így például már több „Horizont 2020” nemzetközi pályázat közös előkészítése, beadása folyamatban van, de van olyan vállalkozás is, mely már jelenleg is kockázati töke támogatásban (Incredibles Software Fejlesztő és Kereskedelmi Kft.) részesült. A NORRIA Nonprofit Kft. 2013. üzleti évre vonatkozó terv és tényadatai, valamint a 2014. évi terv és időszakos (2014. 08. 31.) tényadatai a következők:
Bevételek
Nettó árbevétel Egyéb bevételek, támogatások Pénzügyi műveletek bevételei BEVÉTELEK ÖSSZESEN
Ráfordítások
Eredménykimutatás sorok
ANYAGKÖLTSÉG IGÉNYBE VETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítás Közvetített szolgáltatások Pénzügyi műveletek ráfordításai SZOKÁSOS RÁFORDÍTÁSOK ÖSSZESEN
SZOKÁSOS VÁLLALK. EREDMÉNY
2013 Terv
2013 Tény
2014 Terv
2014.08.31 Tény
26 940 28 175 300 55 415
40 715 24 465 493 65 673
36 035 35 358 300 71 693
35 389 15 128 706 51 223
190
224
360
255
10 275
17 637
17 084
7 620
316 41 713 0 1 865 0 0
761 41 928 283 1 660 65 299
498 47 411 200 3 800 0 200
576 30 427 363 1 263 0 177
54 359
62 857
69 553
40 681
1 056
2 816
2 140
10 542
16
A 2013. évben a tervszámok teljesültek, jelentős eltérés két kategóriában tapasztalható: -
Nettó árbevétel: A tervezés fázisában nem volt pontosan meghatározható a Start-up projektekből realizálható bevétel, az csak a későbbi szerződéskötésekkor realizálódott, mely jelentősen meghaladta az előre prognosztizálhatót. Igénybevett szolgáltatások: A megnövekedett start-up feladatok, illetve a nemzetközi projektek tevékenységei miatt megnőtt a külső szolgáltatások igénybevétele.
A 2014. évi üzleti évben a 2014. 08. 31. fordulónappal rendelkezésre álló tényadatok alapján megállapítható, hogy a tervszámok időarányosan teljesültek. A nettó árbevétel jelentős növekedése nem várható az év további szakaszában, jelentős része számlázásra került, ugyanakkor ezzel kapcsolatos feladatok az év végéig folyamatosan felmerülnek. A vállalat a 2014. évre prognosztizálható árbevétel jelentős részét teljesítette, így likviditási kockázat nincs, a befolyt pénzösszegek megfelelő likviditást biztosítanak az év hátralévő részében. A támogatások tényszámai a tervhez képest jelentős eltérést mutatnak. A számviteli törvény vonatkozó rendeletei szerint a pályázati projektek esetében a ráfordításokkal szemben akkor lehet támogatási bevételeket állítani, ha azok a mérlegkészítés fordulónapjáig közreműködő szervezet által jóváhagyott költségvetéshez, vagy elfogadott, lezárt munkaszakaszhoz kapcsolódnak. Ennek megfelelően a tényszámoknál csak a 2014.08.31. előtt jóváhagyott kifizetési igénylések adatait tartalmazza a táblázat. 2014. évben A NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft. a 2014. üzleti évben három nemzetközi projekt megvalósításában vesz részt: -
-
Az „EFFECT - UPGRADING ENERGY EFFICIENT PUBLIC PROCUREMENT TO SUPPORT A BALANCED ECONOMIC GROWTH IN SEE AREA” elnevezésű projekt: lezárult, így a támogatás már szerepel az egyéb bevételek között. A LocClimAct – HUSKROUA, Határon átnyúló klíma központok létrehozását és azok hálózatba kapcsolását célzó határ menti együttműködési projekt: időbeli átütemezésre került sor, záró kifizetési igénylés benyújtására 2014. március 10-én kerül sor a tervek szerint. Ennek jóváhagyásáig a 2013.08.01-2014.12.31. közötti időszak bevételi oldala nem szerepeltethető az eredmény kimutatásban, csak a költségoldal jelenik meg. A „CEEM – Central Environmental and Energy Management as a kit for survival „ című projekt: A záró beszámoló benyújtására 2014.12.15-ig kerül sor, így a bevételek között szintén csak a jóváhagyást követően szerepeltethető a támogatás.
A fentiekben is vázolt, összetett szakmai feladatokat csak jól felkészült, megfelelő kompetenciákkal rendelkező munkatársakkal lehet végrehajtani. Ennek biztosítása érdekében hangsúlyt helyeztünk a megfelelő képzésekben való részvételre. A 2014-es évben a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala középfokú iparjogvédelmi tanfolyamot szervezett, amelyen két munkatársunk középfokú iparjogvédelmi szakképesítést szerzett. A képzés 60 tanórát foglalt magába, amely írásbeli és szóbeli szakvizsgával zárult. Hosszú ideje fennálló eredményes partneri kapcsolatunknak köszönhetően a tanfolyamon való részvételt az SZTNH ingyenesen biztosította. A tanfolyam által átadott iparjogvédelmi ismeretek lehetővé tették a partnerek, különösen a startup vállalkozások számára nyújtott tanácsadást az oltalmakkal kapcsolatban. Az innovatív, piaci rést betöltő termékek és 17
szolgáltatások esetében az ismeretbővítésnek köszönhetően már arról is képes ügynökségünk szakmailag megalapozott tájékoztatást adni, hogy milyen oltalmi formák segítségével védhetik meg ügyfeleink saját termékeiket a versenytársaiktól, amelyek által a vállalkozás értékét és fogyasztók bizalmát növelő immateriális javakhoz juthatnak hozzá. A munkahelyek munkavédelmi követelményeinek minimális szintjéről szóló 3/2002. (II.8.) SzCsM-EüM együttes rendeletnek megfelelően egyik munkatársunk munkahelyi elsősegélynyújtó képzésen vett részt a 2014 novemberében. A rendelet 20.§-a értelmében minden munkahelyen kiképzett, elsősegélynyújtásra kijelölt személy jelenlétét kell biztosítani. Az egynapos képzés által ügynökségünknél biztosított a munkahelyi balesetek során a rászoruló munkatársat ellátó képzett szakember, aki a balesetelhárítási és elsősegélynyújtási szabályok ismeretével rendelkezik. Szintén a 2014-es év folyamán szakértői felkészítő képzésen vettek részt kollégáink, amely során a CEEM projekt keretében kidolgozott 3EMT Tool környezeti teljesítményértékelő szoftver alkalmazására vonatkozóan szereztek hasznos ismereteket. Az ügynökség által tartott képzések leginkább a nemzetközi projektekkel kapcsolatban történtek, így azokat a CEEM, LOC-CLIM-ACT és EFFECT szakaszban mutatjuk be.
18
5. Nemzetközi aktivitás CEEM projekt: A 2012. novemberében indult CEEM Közép-Európai Területi Együttműködési Program keretében megvalósuló együttműködés célja, hogy a KKV-k energiahatékony működésének elősegítése megtörténjen a projekt keretében megvalósuló környezeti teljesítményértékelő szoftverfejlesztésen keresztül. A megvalósításban szlovén, olasz, cseh és osztrák és magyar partnerek vesznek részt. A CEEM megvalósítása jelenleg az utolsó szakaszában tart, a projekt 2014. november 30-án zárul. A 2014. évben négy projekttalálkozón vettünk részt, ahol a NORRIA javaslataival segítette a projekt hatékony előrehaladását. 2014 májusáig az ún. 3EMT webalkalmazás kifejlesztésre került, majd ezt követően megkezdődött az eszköz tesztelése. Október 31-ig Magyarországon összesen 112 vállalat töltötte ki az online kérdőívet, illetve 50 vállalat vett igénybe személyes konzultációs lehetőséget. A NORRIA az 5. munkacsomag (WP5) szakmai vezetőjeként koordinálja a projekt policy szintű feladatait. A Miskolcon megrendezett Territorial Lab workshop eredményeire alapozva elkészült a régió területi stratégiája. A munkacsomag keretében 2014. október 14-én, Budapesten került megrendezésre a CEEM Transnational Lab, amelynek a szervezési és szakmai feladatait a NORRIA munkatársai látták el. Az esemény célja az volt, hogy a projektben résztvevő öt ország döntéshozói és érintettjei közösen kidolgozzanak egy nemzetközi stratégiai dokumentumot (Transnational Strategy) - a partnerek által korábban elkészített területi stratégiák megállapításait is figyelembe véve amely tartalmazza a projekt keretében 500 vállalat bevonásával végzett pilot teszt eredményeit és főbb megállapításait; ajánlásokat fogalmazzon meg közép-európai szinten a KKV-k környezeti és energiahatékonysági teljesítményének javítására; illetve egy olyan ütemterv is kialakításra kerül, amely a tisztább termelési és fenntartható fogyasztási szokások népszerűsítését célozza. Az eseményen részt vettek a Covenant of Mayors illetve a Nemzeti Környezetügyi Intézet képviselői is, akik aktív szakmai támogatásukat fejezték ki a CEEM projekt iránt.
EFFECT projekt Magyarországon még mindig nem született meg az a kormányrendelet, amely a közbeszerzések során kötelező érvényűvé tehetné a zöld-, ill. ezen belül is elsősorban az energia-hatékony szempontok alkalmazását. A szakértők véleménye szerint ez az egyik fő akadálya annak, hogy hazánkban elterjedjen az energia-hatékony beszerzés. Bár a zöld közbeszerzés csökkenti a közigazgatási tevékenységek környezetre gyakorolt káros hatását és ha jól tervezett a folyamat, a költségeit is -, de az érintett szereplők a legtöbb esetben még nem ismerték fel az előnyöket. A projekt célja a Zöld/energia-hatékony közbeszerzési eljárások terjesztése a délkelet-európai programterületen. 2011 március és 2014 február között olasz vezető partner koordinálásával 8 ország 11 partnerszervezete vett részt benne Ausztria, Bulgária, Görögország, Magyarország, Olaszország, Románia, Szlovénia és Szerbia területéről, teljes költségvetése 2 326 010 EUR, ebből a NORRIA költségvetési része 157 150 EUR. A projekt záró szakaszában 2014. február 11.-én a Bükk-Térségi LEADER Egyesület és a NORRIA közös szervezésében egy helyi rendezvény keretében került sor Bükkaranyoson az 19
EFFECT Együttműködési Megállapodás (Memorandum of Understanding) aláírására, amely a projekt eredményeinek továbbvitelét hivatott biztosítani. A projekt általános következtetése, hogy a zöld (köz)beszerzés magyarországi kultúrájának kialakításához az érintett szereplők hatékonyabb együttműködése elengedhetetlen: a döntéshozókat, a hatóságokat, a regionális szereplőket, a vállalatvezetőket, a szakmai szervezeteket, valamint a lakossági- és állami megrendelőket is érdemes rendszeresen egy asztalhoz ültetni – amire az EFFECT projekt többször sikeres kísérletet tett, többek között a projekt záró rendezvényén is 2014. február 13-án, Budapesten. Az akadályok ellenére bebizonyosodott, hogy vannak hazai jó gyakorlatok a zöld beszerzésért folytatott párbeszédben és magukban a beszerzésekben is: a záró rendezvényen bemutatott példák közül kiemelendő a Budapest Taxi alternatív hajtású járműveinek beszerzése és irányítási rendszerének megújítása, amely a projekt egyik fő eredményének tekintett Energia-hatékony Beszerzések Kézikönyve ajánlásai alapján történt. Az időszakra vonatkozó disszeminációs és beszámolási kötelezettségek rendben teljesítésre kerültek. A NORRIA által vezetett munkacsomaghoz kapcsolódóan, amely a figyelemfelkeltésre és információs kampány lebonyolítására irányult, az év első hónapjaiban megjelent egy sajtóközlemény, tartottunk egy sajtótájékoztatót és három hírlevél is megküldésre került az érintetteknek a zöld/energiahatékony közbeszerzés témakörében. A projekt hivatalosan 2014. február 28.-án lezárult, jelenleg a záró elszámolási időszakához érkezett; az utolsó részlet kifizetése a jövő év elején várható. LOC-CLIM-ACT projekt A Magyarország–Szlovákia–Románia–Ukrajna ENPI Határon Átnyúló Együttműködési Program második felhívásában a LOC-CLIM-ACT- Local acting on climate change impacts című projektben 2012 szeptember és 2015 február között a NORRIA, mint projektpartner vesz részt, együttműködve a Kárpátok Fejlesztési Intézettel (KRI) és az Ügynökség a Kárpátok Régió Fenntartható Fejlődéséért (FORZA) – Rakhiv megye önkormányzatával. A projekt teljes költségvetése 341 026,12 EUR, ebből a NORRIA költségvetési része 76 407,63 EUR. 2014 május 22.-én Bükkaranyoson tartottunk egy képzést tanárok és iskolások számára. 2014. szeptember 4.-én Kassán vettünk részt egy módszertani megbeszélésen, ahol a stratégiai tervezés kulcskérdései kerültek megvitatásra, melynek eredményeképpen kijelöltük a helyi adaptációs stratégia által érintett területeket, beazonosítottuk az érzékenység vizsgálat során alkalmazandó módszertant, valamint a folyamatba bevonásra kerülő helyi szereplők körét. Jelenleg a stratégia kidolgozása folyamatban van, november végére várhatóan elkészül. A projekt második periódusára vonatkozó előlegének kifizetése a NORRIA részére 2014. augusztusban történt meg. A szlovák partnernél felmerült nehézségek és az ukrán helyzet miatt a projekt meghosszabbításra került és előreláthalólag 2015. február végén zárul. Benyújtott, és jelenleg elbírálás alatt lévő pályázataink 2013. decemberében kerültek meghirdetésre az Európai Unió Horizont 2020 keretprogramjának pályázati felhívásai a 2014-2015-ös időszakra. A pályázatok magyar nyelvű összefoglalása megtörtént, a NORRIA partneri körében fellelhető projekt lehetőségek és az ezekhez kapcsolódó felhívások feltérképezése folyamatos. Az év második felétől projekt előkészítő tárgyalások folynak a Miskolci Egyetem Anyagtudományi-, valamint Földtudományi karaival, a Technológiai és Tudásközponttal, a KÖVET Egyesülettel és helyi KKV-kal. 20
Az EFFECT projekt folytatásaként a Horizont 2020 Program keretében egy pályázat került benyújtásra: 1. Pályázati kiírás azonosítója: Beadási határidő: Pályázat megnevezése: Pályázat rövid elnevezése: Teljes költségvetés: NORRIA költségvetése: Igényelt támogatás (100%): NORRIA szerepe: Partnerek:
Az elbírálás várható ideje: Eredményhirdetés várható ideje: A projekt megkezdésének várható ideje: A projekt időtartama: A projekt rövid leírása:
H2020-EE-2014-3-MarketUptake 2014. június 4. Financing and Implementing sustainable energy policies and measures through upgrading the capacity of public authorities FILL UP 2 098 499 € 80 941 € 80 941 € projekt partner 1. Coordinator: SVIM - Sviluppo Marche SpA (Italy) 2. UNIVPM - Polytechnic University of Marche (Italy) 3. RCM - Region of Central Macedonia (Greece) 4. CRES – Centre for renewable energy sources and savings (Greece) 5. SP - Technical Research Institute of Sweden (Sweden) 6. NORRIA – North Hungarian Regional Innovation Agency (Hungary) 7. Apulia Region (Italy) 8. Arr.sa B.B- Regional development agency of Bielsko Biala (Poland) 9. AMAA – Agency for Environment and Water of Andalusia (Spain) 10. Adr-NE – North-Est regional development Agency (Romania) 11. Region of Istria (Croatia) 12. NeKI – National Institute for Environment (Hungary) 2014. november 2014. december 2014. március 36 hónap A FILL UP projekt célja 8 alacsony széndioxid-kibocsátású európai régióban legalább 2500 regionális és helyi hatóságok az energia témakörében megvalósítandó akciókra vonatkozó finanszírozási és végrehajtási kapacitásainak bővítése. A projekt továbbá 110 helyi energiapolitika kialakításával, vagy adaptációjával hozzá kíván járulni a fenntartható energiapolitikák javításához a célterületeken, egy erre vonatkozó dokumentum aláírásával, amelyben a résztvevők elkötelezik magukat az 21
innovatív finanszírozási módokkal kapcsolatos jó gyakorlatok, megszerzett tudás beépítésére a regionális energiapolitikákba. A 8 EU országból származó műszaki és tudományos partnerek, regionális ügynökségek és regionális/nemzeti szintű hatóságok együttműködése megteremti a feltételeket arra, hogy innovatív finanszírozási megoldás alkalmazásával az energia témakörben legalább 8 befektetés valósulhasson meg. A FILL UP projekt lehetővé teszi fejlettebb EU régiók műszaki, környezetvédelmi, gazdasági és szociális készségek, tapasztalatok és tudás transzferjét a célterületekre, kapacitásépítő tevékenységeken keresztül, amelyek magukban foglalják: a) e-képzési modulok alkalmazását a FILL UP platform keretében; b) az önkormányzatok számára gyakorlati tapasztalatok, jó gyakorlatok cseréjét, azok alkalmazását a helyi viszonyokra; c) nemzetközi és helyi workshopok megrendezését innovatív finanszírozási eszközök témakörében, a helyi, energiával kapcsolatos befektetések ösztönzése érdekében. A projekt hozzájárul a regionális és helyi szintek közötti folyamatos párbeszéd kialakításához is. A COSME „EU programme for the Competitiveness of Enterprises and Small and Medium-sized Enterprises (SMEs)” program keretében két pályázat került benyújtásra: 2. Pályázati kiírás azonosítója:
COS-WP2014-3-15-03 – Diversifying the EU Tourism Offer and Products – Sustainable Transnational Tourism Products 2014 Beadási határidő: 2014. október 7. Pályázat megnevezése: Creation of a Trans-European Eco-Hike Circuit Pályázat rövid ECO-HIKE EUROPE elnevezése: Teljes költségvetés: 333 265 € NORRIA 46 599 € költségvetése: Igényelt támogatás 34 949 € (75%): Önerő (25%): 11 650 € NORRIA szerepe: vezető partner/koordinátor Az elbírálás várható 2014. október-december ideje: Eredményhirdetés 2014. január várható ideje: A projekt 2014. április megkezdésének várható ideje: A projekt időtartama: 18 hónap Partnerek: 1. NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs 22
A projekt rövid leírása:
3. Pályázati kiírás
Ügynökség Nonprofit Kft./Regional Innovation Agency of North Hungary (Hungary) 2. Hotel Seerose – Holiday Apartments in Obertraun (Austria) 3. Trip in Touch Ltd. (United Kingdom) 4. Municipality of Almeria (Spain) 5. Észak-Magyarországi Gyógyturisztikai Klaszter Egyesület/Medical Tourism Association of Northern Hungary (Hungary) 6. Valtellina Turismo (Italy) 7. 5-Senses Ltd. (Malta) 8. Chamber of Commerce Cantabria (Spain) 9. Institute of Analysis and Assessment in Tourism (Bulgaria) A projekt célja egy új, transznacionális öko-turisztikai túraútvonal kialakítása, amely virtuálisan köt össze olyan, a kiváló desztinációmenedzsment iránt elkötelezett népszerű európai desztinációkat, amelyek magas minőségű termékeket és szolgáltatásokat kínálnak, ezáltal stimulálva a turizmus iparág versenyképességét. A projekt a következő fenntarthatósági szempontokat tartja szem előtt: az erőforrások minimális használata és a környezetszennyezés minimalizálása a desztinációkban; a természeti környezet védelme és a gazdag környezeti örökség megőrzése a hegyvidéki, tengerparti és vidéki területeken; a szezonalitás, valamint a turizmushoz köthető közlekedés által okozott környezeti hatások csökkentése. A projekt szinte valamennyi, a turizmusfejlesztésben kulcsfontosságú szereplő részvételével valósul meg, beleértve helyi KKV-kat (pl. szálláshely, utazásszervezők, stb.), regionális és nemzeti szintű hatóságokat, és egyéb turisztikai szereplőket. Konkrét célok: egy transznacionális öko-sport és wellness turisztikai termék közös kialakítása és népszerűsítése a partnerekkel; nevezetesen egy virtuálisan összekapcsolt ökotúraútvonal hálózat és kiegészítő alacsony széndioxid kibocsátású és helyi tevékenységek csomagokba foglalása, változatos/egyedi termékek kiajánlása érdekében a globális piacokra, a népszerű európai turisztikai célterületeknek egy fenntarthatóbb arcát megmutatva. Innovatív eszközök (pl. egy interaktív fenntarthatósági pontozási táblázat turisták számára) kerülnek alkalmazásra és tesztelésre a jövő turistáinak motiválására a helyi fenntarthatósági erőfeszítések tiszteletben tartására és abban aktív szerep betöltésére azokon a területeken, amelyeket terveznek meglátogatni. Ugyanakkor a turisztikai szereplők is javítják majd teljesítményüket a fenntarthatósággal és versenyképességgel kapcsolatos készségeik és kompetenciáik bővítése által.
COS–WP 2014-3-04 - Cluster Excellence Programme 23
azonosítója: Beadási határidő: Pályázat megnevezése: Pályázat rövid elnevezése: Teljes költségvetés: NORRIA költségvetése: Igényelt támogatás (95%): Önerő (5%): NORRIA szerepe: Az elbírálás várható ideje: Eredményhirdetés várható ideje: A projekt megkezdésének várható ideje: A projekt időtartama: Partnerek:
A projekt rövid leírása:
2014. október 29. Transnational Cooperation of Cross-Sectoral Cluster Management Organisations to Boost SME Innovation Performance and Competitiveness CLUSTAR 262 807 € 43 442 € 41 270 € 2 172 € vezető partner/koordinátor 2014. október-november 2014. december 2014. március 24 hónap 1. NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft./North Hungarian Regional Innovation Agency (Hungary) 2. Eurosuccess Consulting Ltd. (Cyprus) 3. Development Agency Zagreb (Croatia) 4. Polish Foundation of the Opportunities Industrializaton Centers ‘OIC Poland’ (Poland) 5. ACTION SYNERGY S. A. (Greece) 6. Regional Cluster “North - East” (Bulgaria) 7. ETICOM (Spain) A CLUSTAR projekt az innovációra és a kiváló klaszterek menedzsmentjére fókuszál. Az átfogó cél a résztvevő klaszterek alkalmassá tétele minőségi szolgáltatások nyújtására a klasztertag KKV-k (legalább 500) számára, számos területen (pl. szellemi jogok védelme, finanszírozási lehetőségek felkutatása, nemzetközi együttműködés, külföldi piacokra jutás, stb.). A projektben különböző típusú partnerszervezetek vesznek részt, akik fontos szerepet töltenek be a klaszterfejlesztésben. A partnerek beazonosítottak néhány általános akadályt, mint például a tagok közötti hálózatosodás alacsony szintje, a KKV-k szűkös nemzetközi együttműködési lehetőségei, kevés információ a jó gyakorlatokról és néhány esetben csupán alapszolgáltatások elérhetősége a tagok számára. Ezen akadályok leküzdése érdekében a konkrét célok a hálózatosodás feltételeinek javítása, nemzetközi együttműködési lehetőségek feltárása és kiaknázása, a KKV-k versenyképességének/termelékenységének javítása minőségi 24
szolgáltatások és tanácsadás elérhetőségének biztosításával, a KKV-k innovációs potenciáljának fejlesztése, innovatív klaszterek jó menedzsment gyakorlatainak átvétele, azoknak a helyi adottságokhoz való igazítása. A konkrét tervezett és mérhető tevékenységek a következőek: benchmarking, képzések, szolgáltatásfejlesztés, tanulmányutak és a projekt eredmények és a jó gyakorlatok terjesztése. A COSME program mindkét pályázat esetében 70% előfinaszírozási lehetőséget biztosít. ELATI - Europe - Latin America Alliance for Technology Transfer and Innovation projekt A projekt célja, hogy erősítse a nemzetközi kapcsolatokat Európa és Latin-Amerika között a technológiai transzfer és innováció területén. A tender a két régió kulcsszereplőit szeretné közelebb hozni egymáshoz. Nyertes projekt esetén a tervezett kezdés dátuma 2015 eleje. A projektben a NORRIA társult partnerként vesz részt, nyertes projekt esetén feladata a tanácsadás, a projekt és az eredmények véleményezése, valamint a disszemináció és a projektre való figyelemfelhívás lesz. A támogató partnerek hozzáférnek a projekttel kapcsolatos információkhoz az eredményeket is beleértve. Ezenkívül a projekt lehetővé teszi a támogató partnereknek, hogy projekttalálkozókon vegyenek részt és ezáltal kapcsolatépítési potenciált biztosítanak a projektpartnerekhez és a latin-amerikai célországokban levő KKVkhez. A projekt hazai előkészítését a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft. koordinálja. A tender értékelése két körben történik, első körben a benyújtott anyag elbírálása pozitív volt.
Miskolc, 2014. november
25
