Tahun Hasil evaluasi

LEMBARAN PERBAIKAN rencana strategis ( renstra ) Tahun 2014 - 2018 Hasil evaluasi Opd kecamatan ciasem Kabupaten subang

Pemerintah kabupaten subang Tahun 2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Penyusunan Rencana

Akhir Strategis OPD Kecamatan Ciasem Tahun 2014 - 2018,

merupakan bentuk penjabaran kebijakan pemerintah yang dituangkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan dan Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, serta peraturan perundangundangan terkait lainnya yang telah mengatur dan mengamanatkan penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra OPD) untuk periode 5 (lima) tahun dan juga sebagai instrumen untuk menyusun dan mengukur kinerja sesuai tugas dan fungsi dari OPD Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang. Rencana Strategis (Renstra) Akhir OPD merupakan dokumen perencanaan jangka menengah OPD Kecamatan Ciasem.

1.2. MaksuddanTujuan Rencana Strategis OPD Kecamatan Ciasem Tahun 2014 – 2018 selanjutnya disebut RENSTRA OPD Kecamatan Ciasem Tahun 2014 – 2018, merupakan dokumen resmi Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk 5 (lima) tahun yang menggambarkan visi, misi, strategi atau kebijakan umum serta tahapan program kegiatan strategis yang akan dicapai dalam rangka penyelenggaraan pembangunan Daerah Kabupaten Subang dibidang Pembangunan, yang disusun sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Renstra OPD Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ditetapkan dengan maksud :

a. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau acuan dalam menyusun Rencana Kinerja Tahunan OPD Kecamatan Ciasem b. Untuk menentukan sasaran, arah kebijakan dan program serta kegiatan prioritas OPD Kecamatan Ciasem dalam jangka menengah. c. Untuk dasar penilaian kinerja OPD Kecamatan Ciasem yang mencerminkan penyelenggaran pembangunan yang baik, transparan dan akuntabel.

Ada puntujuan penyusunan renstra ini adalah : 1. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran selama lima (5) tahun yang akan datang. 2. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efektif, efisien dan berkelanjutan. 3. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar pelaku pembangunan di OPD Kecamatan Ciasem.

Asus:Dokumen.File.Renstra Kec. Ciasem Tahun 2014-2018EDPRAMS

1

1.3. Landasan Hukum 

Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;



Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;



Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah;



Undang-undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang;



Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (PKPD);



Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;



Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005 – 2025;



Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;



Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;



Peraturan

Pemerintah

Nomor

6

Tahun

2008

tentang

Pedoman

Evaluasi

Kinerja

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;



Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 ;



Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Subang Tahun 2005 – 2025;



Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 12 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018;



Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 3 Tahun 2007 tentang Pemekaran dan Pembentukan Wilayah Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang;



Peraturan Bupati Subang Nomor 14E Tahun 2007 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Subang.

1.4. Hubungan Rentra Dengan Dokumen Lainnya Sebagaimana Bab III Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) tentang Ruang lingkup Perencanaan Pembangunan Nasional yang terdiri atas penyusunan : - Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional; - Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional; - Rencana Strategi Kementrian/Lembaga. Sejalan dengan landasan hukum perencanaan di tingkat pusat, maka di daerah diamanatkanuntuk menyusun: -

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD);

-

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);


2

-

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

-

Rencana Strategi (Renstra SKPD)

-

Rencana Kerja (Renja SKPD). Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan penjabaran RPJMD dan disusun

mengacu pada RKP Daerah. Prioritas Pembangunan Daerah, Rencana Kerja dan pendanaannya dari berbagai sumber. Rencana Strategi Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) disusun berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang isinya Visi, Misi, Tujuan dan cara mencapai tujuan (Strategi) serta memuat program-program dan indikatif.

1.5. Proses Penyusunan Rencana Strategi SKPD Kecamatan Ciasem Tahun 2014-2018 disusun dengan tahapan sebagai berikut; 1. Form isian Rencana Awal Renstra Kabupaten Subang Tahun 2014-2018; 2. Menyusun Rancangan SKPD Kecamatan Ciasem Tahun 2014 s.d Tahun 2018; 3. Menyusun data hasil Musrenbang Tingkat Desa dan Kecamatan Ciasem Tahun 2014; 4. Berkoordinasi dan penyebaran format isian data kepada UPTD/Intnasi dan lembaga terkait yang mendukung data REnstra SKPD Kecamatan Ciasem; 5. Data pendukung lainnya pada pembuatan Rentra SKPD Kecamatan Ciasem. Dengan agenda penyusunan sebagaimana table dibawah ini:

Agenda Kerja RENSTRA Kecamatan Ciasem Tahun 2014 – 2018 PERDA Nomor : 12 TAHUN 2014 tentang RPJMD

SE Bupati Subang No. : 050/947/Bapp Tgl. : 14 Juli 2014

Print out untuk di koreksi

Pengetikan Data

Pada Tgl. 19 Juli 2014

dari Tgl. 17 Juli 2014 s.d Tgl. 18 Juli 2104

Print out hasil koreksi oleh Sekmat Tgl. 19 Juli 2014

Print Out setelah dikoreksi Tgl. 21 Juli 2014

Pembentukan Tim Renstra Kec, Ciasem No. : 912/SK. 12/VII/2014 Tgl. : 15 Juli 2014

Pengumpulan dan Penyusunan Data dari Tgl, 16 Juli 2014 s.d Tgl. 17 Juli 2014

Penandatanganan oleh Camat Tgl. 22 Juli 2014

Dikirim ke Sekretariat Bappeda Kab. Subang Sof Copy dan Hard Copy Tgl. 23 Juli 2014


3

1.6. Sistematika Rencana Strategis OPD Kecamatan Ciasem Tahun 2014 - 2018 secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut: BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

BAB V

PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang

1.2

Maksud dan Tujuan

1.3

Landasan Hukum

1.4

Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

1.5

Proses Penyusunan

1.6

Sistematika Penyusunan

GAMBARAN PELAYANAN OPD KECAMATAN CIASEM 2.1

Tupoksi OPD Kecamatan Ciasem

2.2

Sumber Daya

2.3

Kinerja Pelayanan

2.4

Peluang

2.5

Tantangan

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1

Isu-isu strategi berdasarkan tugas dan fungsi

3.2

Kebijakan Pembangunan di Kecamatan Ciasem

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1

Visi Kecamatan Ciasem

4.2

Misi Kecamatan Ciasem

4.3

Arah Pembangunan Kec. Ciasem 2014 – 2018

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI

5.1

Program dan Kegiatan Tahun 2014 – 2018

5.2

Kegiatan dan Sumber Pendanaan

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 6.1

Indikator Kinerja OPD Kecamatan Ciasem

BAB VII PENUTUP


4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD KEC. CIASEM 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD OPD Kecamatan Ciasem merupakan unsur Kecamatan dipimpin oleh Seorang Camat yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Subang. Dalam menyelenggarakan tugas pokoknya Camat Kecamatan Ciasem mempunyai fungsi :

a. Menyelenggarakan Pemerintahan; b. Menyelenggarakan Pembangunan; c. Pembinaan kehidupan kemasyarakatan Untuk melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud di atas, maka Camat .mempunyai kewenangan sebagai berikut. 1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat; 2. Pengkoordinasian kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; 3. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; 4. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; 5. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; 6. Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; 7. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah desa atau kelurahan; 8. Penyelenggaraan teknis adminsitratif ketatausahaan.

Struktur organisasi OPD Kecamatan Ciasem berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14E Tahun 2008, tanggal 14 Agustus 2008 tentang Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Subang.adalah sebagai berikut :

2.1.1 Camat 2.1.2 Sekretariat Kecamatan 2.1.2.1.

Sub Bagian Perencanaan

2.1.2.2.

Sub Bagian Keuangan

2.1.2.3.

Sub Bagian Umum

2.1.3 Kepala Seksi Pemerintahan 2.1.4 Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban 2.1.5 Kepala Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa 2.1.6 Kepala Seksi Kesejakteraan Sosial 2.1.7 Kepala Seksi Pelayanan Umum


5

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA OPD KECAMATAN CIASEM KABUPATEN SUBANG BERDASARKAN PERATURAN BUPATI SUBANG

CAMAT

SEKMAT

SUB. BAGIAN PERENCANAAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM

KELOMPOK JAB. FUNGSIONAL

-

-

-

SEKSI PEMERIN TAHAN

SEKSI TRANTIB

SEKSI PMD


SEKSI KESOS

SEKSI YAN-UM

6

2.2.

Sumber daya OPD Kecamatan Ciasem Sumber Daya Manusia Kecamatan Ciasem. Tabel Jumlah SDM berdasarkan Bagian NO

BAGIAN

JUMLAH

KETERANGAN

1

Kesekretariatan

5

Camat, Sekmat dan 3 Kasubag

2.

Pemerintahan

7

Kasi, 2 staff dan 5 Sekdes

3

Pembangunan

2

Kasi dan 1 staff

4

Sosial

3

Kasi dan 2 staff

5

Umum

3

Kasi dan 2 staff

6

Ketertiban dan Keamanan

2

2 Staff

Tabel SDM berdasarkan golongan NO

GOLONGAN RUANG

JUMLAH

KETERANGAN

1

IV/a

1

Sekmat

2

IV/b

1

Camat

3

IV/c

-

-

4

IV/d

-

-

5

IV/e

-

-

6

III/a

1

Jabatan Fungsional Umum

7

III/b

2

Kasi dan Kasubag

8

III/c

3

Kasi dan Kasubag

9

III/d

3

Kasi

10

II/a

1


11

II/b

4

Jabatan Fungsional Umum dan Sekdes

12

II/c

2


13

II/d

1


14

I/a

-

-

15

I/b

-

-

16

I/c

1


17

I/d

1

Sekdes


6

Tabel SDM berdasarkan pangkat NO

PANGKAT

JUMLAH

KETERANGAN

1

Pembina Utama

-

-

2

Pembina Madya

-

-

3

Pembina Madya Muda

-

-

4

Pembina Tingkat I

1

Camat

5

Pembina

1

Sekmat

6

Penata Tingkat I

2

Kasi

7

Penata

5

8

Penata Muda Tk. I

1

Kasi

9

Penata Muda

1

Kasi

10

Pengatur Tingkat I

1


11

Pengatur

5


12

Pengatur Muda Tk. I

2


13

Pengatur Muda

1


14

Juru Tk. I

1

Sekdes

15

Juru

1


Kasi dan Kasubag

Tabel SDM berdasarkan Pendidikan NO

PENDIDIKAN

JUMLAH

KETERANGAN

18

S. 3

-

-

19

S. 2

1

Camat

20

S. 1

5

Sekmat, Kasi, Kasubag dan Jabatan Fungsional Umum

21

D. 3

2

22

D. 2

-

-

23

D. 1

-

-

24

SLTA

12

Kasi, Kasubag, Jabatan Fungsional Umum dan Sekdes

25

SLTP

2


Kasi dan Jabatan Fungsional Umum


7

Tabel SDM berdasarkan Jabatan NO

JABATAN

JUMLAH

1

Camat

1

2

Sekmat

1

3

Kasi Pemerintahan

1

4

Kasi PMD

1

5

Kasi Kesos

1

6

Kasi Trantib

-

7

Kasi Kesos

1

8

Kasubang Perencanaan

1

9

Kasi Keuangan

1

10

Kasubag Umum

1

11

Sekdes

5

12


9

KETERANGAN

Kosong, di karenakan Pensiun TMT 01-08-2013

Sumber Data : Kasubag Umum 2.2.2. Sarana dan Prasarana Tabel Aset yang ada/dimiliki

NO

ASET

JUMLAH

KONDISI BAIK

CUKUP

RUSAK

1

Kendaraan Roda 4

2

1

1

2

Kendaraan Roda 2

8

6

2

-

3

Kendaraan Roda 3 (cator)

1

-

1

-

4

Stoomwales

1

-

1

-

5

Meja Biro

1

-

1

-

6

Meja ½ Biro

13

10

3

-

7

Meja Tulis

10

7

3

-

8

Kursi Putar

8

8

-

-

9

Kursi Plastik

100

70

20

10

10

Kursi Tamu/Sofa

3

1

1

1

11

Laptop

7

3

3

1


8

12

Printer

5

2

-

3

13

Mesin Tik

2

-

1

1

14

Pesawat Telepon/Fax

2

1

-

1

15

White Board

1

-

1

-

16

Filing Cabinet

14

3

5

6

17

Lemari Kaca

3

-

3

-

18

Lambang Garuda

1

1

-

-

19

Gambar Presiden

1

1

-

-

20

Gambar Wakil Presiden

1

1

-

-

21

Gambar Bupati

1

1

-

-

22

Gambar Wakil Bupati

-

-

-

-

23

Bendera Merah Putih

1

1

-

-

24

Camera Digital

1

-

-

1

25

Infocus

1

-

-

1

26

Sound System

1

-

1

-

27

AC

2

-

2

-

28

Lemari Besi

1

-

1

-

29

Pesawat Televisi

2

1

1

-

30

Pompa Air (Jet Pumo)

1

-

1

-

31

Mesin Potong Rumput

2

-

1

1

32

Kipas Angin

2

-

1

1

33

Wireles

2

-

2

-

34

Dispencer

1

-

1

-

35

Compact Disc Player

1

-

1

-

36

Handi Talky

1

-

-

1

37

Scanner

1

-

1

-

38

Papan DUK dan Struktural

2

-

2

-

39

Lemari Kayu

1

-

-

1

40

Kursi Rapat

20

15

5

-

Sumber Data : Kasubag Umum


9

2.2.

Kinerja Pelayanan OPD Kecamatan Ciasem Wilayah Kecamatan Ciasem berada disebelah utara kota Subang tepatnya di Jalur Pantura yang berbatasan dengan : -

Sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan Blanakan

-

Sebelah selatan berbatasan dengan Kecamatan Patokbesi

-

Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Patokbesi dan Kecamatan Cilamaya Kabupaten Karawang.

Luas wilayah Kecamatan Ciasem 117,19 Km2, dengan jumlah penduduk; 105.245 jiwa, dengan rincian sebagai berikut :

-

-

-

-

Luas Tanah di wilayah Kecamatan Ciasem terdiri : a. Sawah

: 6.864,78 Ha

b. Darat

:

475,34 Ha

Jumlah penduduk Kecamatan Ciasem menurut jenis dan pekerjaan terdiri : 1. Tani

: 27.843 Orang

2. Dagang

: 8.820 Orang

3. PNS

:

926 Orang

4. TNI/POLRI

:

86 Orang

5. Pegawai swasta

: 12.402 Orang

Jumlah Penduduk Kecamatan Ciasem berdasarkan tingkat Pendidikan : 1. Belum sekolah

: 11.648 Orang

2. Tidak tamat SD

: 12.100 Orang

3. TK/PAUD

: 1.678 Orang

4. Sekolah Dasar

: 26.248 Orang

5. SLTP

: 24.485 Orang

6. SLTA

: 18.743 Orang

7. Perguruan Tinggi

: 6.689 Orang

Jumlah

fasilitas

sekolah

menurut

1. SD

: 62 Unit

2. SD Swasta

: 2 Unit

3. MI Negeri

: - Unit

4. MI swasta

: 2 Unit

5. SDLBBC

: 1 Unit

6. SMP Negeri

: 4 Unit

7. SLTP Swasta

: 3 Unit

tingkatnya


di

Kecamatan

Ciasem

:

10

8. SMP Terbuka

: 2 Unit

9. MTs Negeri

: - Unit

10.MTs Swasta

: 2 Unit

11.SMA Negeri

: 1 Unit

12. SMA Swsata

: 1 Unit

13.SMK Negeri

: 1 Unit

14. SMK Swasta

: 8 Unit

15.Pergururan Tinggi

: 1 Unit

16.Lembaga Pendidikan

:

a. PKBM

: 1 Unit

b. Kursus menjahit

: 3 Unit

c. Kursus Komputer

: 2 Unit

d. Kursus lainnya

: 3 Unit

e. Yayasan social

: 2 Unit

- Jumlah tempat/tenaga pelayanan kesehatan di Kecamatan Ciasem : 1. Rumah sakit

:

1 Unit

2. Puskesmas

:

2 Unit

3. Posyandu

: 100 Unit

4. Balai Pengobatan

:

8 Unit

5. Dokter

:

7 Unit

6. Bidan

: 24 Unit

7. Paraji

: 48 Unit

2.3.1. Pelayanan Publik Pelayanan oleh lembaga pemerintah kepada masyarakat dan memenuhi harapan; a. Kesederhanaan; Pelayanan umum harus mudah, cepat, lancar, tidak berbelit-belit, mudah dipahami,dan mudah dilaksanakan. b. kejelasan dan kepastian Dalam hal prosedur pelayanan, persyaratan pelayanan, unit dan pejabat yang bertanggungjawab, hak dan kewajiban petugas maupun pelanggan,dan pejabat yang menangani keluhan. c. Keamanan Proses dan hasil pelayanan harus aman dan nyaman, serta memberikan kepastian hukum.


11

d. Keterbukaan Segala sesuatu tentang proses pelayanan harus disampaikan secara terbuka kepada masyarakat, diminta ataupun tidak diminta. e. Efisien Tidak perlu terjadi duplikasi persyaratan oleh beberapa pelayanan sekaligus. f.

Ekonomis Biaya pelayanan ditetapkan secara wajar dengan mempertimbangkan nilai layanan, daya beli masyarakat, dan peraturan perundangan lainnya.

g. Keadilan Pelayanan harus merata dalam hal jangkauan dan pemanfaatannya. h.

Ketepatan waktu Tidak perlu berlama-lama. Maka dengan kepercayaan atas kinerja OPD Kecamatan Ciasem seperti layanan berupa ; c. Bidang administrasi umum dan pemerintahan -

Meningkatnya

komitmen

dan

keseriusan

pemerintah

dalam

penanggulangan kemiskinan, pendidikan, kesehatan dan infrastruktur d. Bidang Social -

Terbangunnya kemitraan antara pemerintah, masyarakat dan dunia usaha dalam upaya penanggulangan kemiskinan

-

Adanya peningkatan kualitas tenaga kerja disertai peningkatan kemitraan dengan dunia usaha.

-

Adanya peningkatan rehabilitasi dan bantuan social untuk mengurangi jumlah rumah tidak layak huni dan penyandang masalah social.

e. Bidang Kesehatan -

Adanya peningkatan drajat kesehatan bagi warga miskin yang ditandai dengan berkurangnya angka kematian bayi dan ibu melahirkan, menurunya penyakit menular, menurunnya jumlah kekurangan gizi dan meningkatnya cakupan layanan kesehatan.

f. Bidang Pendidikan -

Adanya

peningkatan

kualitas

pendidikan

yang

ditandai

dengan

menurunnya angka DO/sukses wajar dikdas 9 tahun dan bertambahnya tingkat pendidikan warga miskin. -

Bertambahnya sarana dan prasarana pendidikan berbagai tingkat

-

terutama sekolah kejuruan SMK dan lembaga kursus Kualitas tenaga pendidik yang profesioanal

-

Meningkatnya cakupan pelayanan pendidikan non formal seperti PAUD.


12

g. Bidang Infrastruktur -

Meningkatnya kualitas jalan lintas ekonomi dan irigasi sebagai akses dalam mendukung pembangunan perekonomian

h. Bidang Ekonomi -

Produksi dan produksivitas pertanian, perkebunan dan peternakan perlu ditingkatkan terus

-

Masih tingginya jumlah penganngguran pada usia produktif

-

Menciptakan pasar; menumbuhkan wirausaha dan wiraswasta dikalangan masyarakat luas.

2.3.2. Pelayanan internal Pelayanan para karyawan dan unit organisasi pemerintahan dan lembaga, dengan koordinasi dan konsultasi untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan sesuai perturan perundang-undangan.

a. Pelayanan Administrasi Perkantoran b. Pelayanan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur c. Pelayanan Peningkatan Disiplin Aparatur d. Pelayanan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 2.3.3. Kendala/hambatan. a. Jumlah pegawai OPD Kecamatan Ciasem belum memadai pada komposisi dan latar belakang pendidikannya terutama di tingkat pejabat fungsional umum. sehingga pembagian tugas bertumpu pada pegawai tertentu. b. Rusaknya infrastruktur jalan hampir disemua lintas desa c. Mahalnya biaya sekolah dan biaya kesehatan bagi masyarakat miskin 2.4.

Kekuatan dan Kelemahan, Peluang dan Tatangan

2.4.1. Kekuatan …. a. Komitmen Pemerintah Daerah Kabupaten Subang untuk terus meningkatkan dan memprioritaskan pembangunan fisik maupun non fisik, dengan program gerakan: GAPURA (Gerakan Pembangunan Untuk Rakyat) yaitu PERMATA, INTAN, EMAS, PERAK dan SERASI. b. Asfek sumber daya pegawai yang ada di OPD Kecamatan Ciasem dan

dengan

didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai menjadikan pelayanan dapat terlaksana secara optimal. 2.4.2. Kelemahan a. Permasalahan social relatip tinggi seperti WTS, Wanita Rawan Sosial Ekonomi, pengangguran dan kemiskinan.


13

b. Permasalahan UKM yang semangkin tersisih/kurang bersaing dengan adanya pasar

bebas/modern (Alfamart, Indomart, SB mart, Yong Mart) dan produk Ekport c. Meningkatnya jumlah penduduk d. Masih tingginya jumlah RTM e. Jumlah usia kerja/pengangguran terus meningkat 2.4.3. Tantangan a. Jumlah penduduk Kecamatan Ciasem 105.245 jiwa, terbanyak kedua seKabupaten Subang b. Tingkat kompetisi semakin tinggi akibat era globalisasi dan arustrasportasi dari ibu Kota c. Kesadaran orangtua untuk menyekolahkan anak ketingkat yang lebih tinggi(SLTA dan Pergururan Tinggi) rendah. d. Pengaruh budaya negatif sebagai dampak dari era globalisasi dan informasi. e. Cendrung meningkatnya penderita HIV/AIDS, Penyakit masyarakat dan prostitusi 2.4.4. Peluang a. Urusan pendidikan, kesehatan, ekonomi, social budaya menjadi urusan wajib dalam Permendagri nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman pengelolaan keuangan daerah. b. Luas wilayah Kecamatan Ciasem 117,19 Km2 adalah merupakan potensi. c. Jumlah sekolah formal dan non formal meningkat dari mulai PAUD, TK, TPA, SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA, Kursus- kursus dan perguruan Tinggi. d. Program Gapura Kabupaten Subang. e. Adanya dua pasar tradisional bersekala sekala sedang dan pasar musiman di setiap desa dan dusun.


14

BAB III ISU-ISU STRATEGIS 3.1.

Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD : 1. Masih kurangnya personil, baik kuantitas maupun kualitas; 2. Masih terbatasnya dana anggaran; 3. Luas wilayah kerja; 4. Pemahaman disiplin pegawai belum optimal; 5. Kurangnya sosialisasi standar pelayanan maksimal untuk pegawai 6. Jumlah penduduk terbesar kedua se-kabupaten Subang; 7. Jarak konsultasi dari Kecamatan Ciasem ke Kabupaten Subang cukup jauh; 8. Belum optimalnya paduan perencanaan kegiatan dan anggaran .

3.2. Penentuan Isu-Isu Strategis. Untuk penentuan isu-isu strategis Kecamatan Ciasem diantaranya ; a. Perbaikan infrastruktur jalan lintas Kabupaten/Kecamatan, Desa, irigasi dll b. Peningkatan tarap hidup warga Rumah Tangga Miskin (sandang,pangan,papan) c. Penyedian lapangan pekerjaan bersama dunia usaha d. Terselenggaranya jenjang dan tingkat pendidikan formal,kejuruan dan kursus e. Pelayanan pengobatan yang terjangkau bagi masyarakat miskin f.

Tersedianya layanan kesehatan semua lapisan masyarakat

g. Pengurangan populasi jumlah penduduk h. Peningkatan produksi dan produktivitas hasil pertanian i.

Peningkatan peran UKM Untuk mewujudkan hal tersebut Kecamatan Ciasem sebagai OPD tentu mengacu pada RPJMD Kabupaten Subang.

Adapun Visi Kabupaten Subang yaitu; ”Terwujudnya Kabupaten Subang Yang Religius, Berilmu, Mandiri, Berbudaya dan Bergotong Royong” Berdasarkan Visi Pemerintah Kabupaten Subang, maka diuraikan kedalam Misi yang terdiri dari : Misi 1 : Peningkatan Kegiatan Keagamaan dan Pendidikan yang berahlak karimah; Misi 2 : Rehabilitasi Sarana Umum; Misi 3 : Optimalisasi percepatan desa/kelurahan Mandiri Gotong Royong; Misi 4 : Responsif terhadap aspirasi masyarakat untuk meningkatkan pembangunan; Misi 5 : Aktualisasi potensi budaya local Kabupaten Subang; Misi 6 : Kuatkan Kelembagaan ekonomi kerakyatan di masyarakat; Misi 7 : Yakinkan masyarakat untuk tetap berkarya dan lebih mencintai subang; Misi 8 : Akselerasi Pembangunan Infrastruktur yang berbasis gotong royong; Misi 9 : Tingkatkan Sumberdaya Manusia, Aparatur Pemerintah dan Masyarakat yang kompetitif dan kreatif.


15

Dengan diluncurkannya Program GAPURA ( Gerakan Pembangunan Untuk Rakyat) yaitu 1. GAPURA PERMATA (Pemerintahan Bermartabat), dengan sasaran agar PNS berwawasan : a. Disiplin dan Cerdas b. Keras (bekerja sungguh – sungguh) c. Tuntas (bekerja sampai selesai) d. Ikhlas (bekerja ikhlas dan rela)

2. GAPURA INTAN (Infrastruktur Bekelanjutan) dengan saran : a. Jalan Leucir (bagus dan mulus) b. Cai Ngalir (air mengalir, tidak ada banjir) c. Lembur caang ku listrik (kampong-kampung terang dengan listrik/PLN) d. Padumukan Resik (Lingkungan rapih dan indah) e. Sasak Tohaga (Jembatan terpelihara)

3. GAPURA EMAS (Ekonomi Masyarakat) dengan sasaran : a. Peningkatan ketahanan pangan pertanian dan perkebunan b. Pengadaan sarana dan prasarana pertanian (Traktor, pompa air, mesin bajak, pipa irigasi), LED dan KUBE c. Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja d. Pasar tradisional e. Peningkatan hasil peternakan

4. GAPURA PERAK (Pendidikan Rakyat) a. Beasiswa rakyat miskin b. Beasiswa dalam negeri dan luar negeri c. Bosda d. Pembangunan fasilitas pendidikan

5. GAPURA SERASI (Sehat, Rapih, Bersih dan Indah) a. Jamkesda b. Pembuatan Pusat Kesehatan (Puskesmas dan Ambulan) c. BPJS d. Program perbaikan gizi masyarakat


16

KONSEP DASAR GAPURA adalah : 1. Penyederhanaan dari bentuk tugu yang merupakan salah satu ikon Kabupaten Subang; 2. Digambarkan dalam bentuk tiga buah yang disusun secara vertical mencerminkan topo grafi kabupaten subang (pesisir pantai, dataran renda dan pegunungan) berbentuk segi lima; Empat kolom yang menggambarkan empat pilar yaitu Ulama, Umaroh, Agnia dan Fukoro serta harus memiliki empat pilar kerja yaitu : cerdas, keras, tuntas dan iklas.


17

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1

Visi dan Misi

4.1.1

VISI Organisasi Perangkat Daerah, Kantor Kecamatan Ciasem pembangunan

tidaklah

berlebihan

untuk

membuat

dimusyawarahkan dan di sepakati bersama oleh

menentukan arah

kerangka

acuan

yang

unsur perwakilan dinas / intansi,

lembaga dan masyarakat Kecamatan Ciasem sehingga terbuat visi dan misi Kecamatan Ciasem . Visi Kecamatan Ciasem adalah “ Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Ciasem yang sejahtera, sehat, berpendidikan, religius dan berkemampuan pada Tahun 2018, melalui pelayanan yang Prima. -

Sejahtera

; Selamat, tak kurang suatu apapun, aman dan santosa

-

Sehat

; Afiat, segar dan nyaman, tidak sakit, baik keadaanya

-

Pendidikan

; Usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan proses pembelajaran agar peserta didik secara aktif mengembangkan dirinya.

-

Religius

; Patuh pada ajaran agama

-

Kemampuan

; Kesanggupan , kemampuan

-

Pelayanan

; Sesuatu yang disampaikan, disajikan atau dilakukan

-

Prima

: Terbaik

4.1.2 Misi : 1. Mewujudkan pertisipasi masyarakat dalam bidang pendidikan 2. Mewujudkan masyarakat yang ta’at beragama; 3. Mewujudkan partisipasi dibidang kesehatan; 4. Mewujudkan partisipasi masyarakat berkemampuan melalui bidang ekonomi; 5. Mewujudkan rehabilitasi dibidang sosial masyarakat dan 6. Mewujudkan rehabilitasi pembangunan inprastruktur jalan,sarana dan prasarana. 7. Mewujudkan keaman dan ketertiban yang selalu kondusip 8. Mewujudkan tertib administrasi umum dan pemerintahan 9. Mewujudkan pelayanan yang optimal pada masyarakat;


18

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

4.2.1

4.2.1.1

TUJUAN

:

Peningkatan

partisipasi

masyarakat

dalam

bidang

1

Pendidikan, untuk meningkatkan SDM Kecamatan Ciasem

Sasaran 1

Mendukung mengembangkan sekolah Kejuruan dan lembaga kursus serta memiliki keterampilam dan mandiri.

4.2.1.2

Sasaran 2

Meningkatnya penyelenggaraan PAUD ditiap desa, tuntas Wajar Dikdas 9 Tahun, mendukung pencanangan wajar dikdas 12 tahun Dan Tuntas Buta Aksara (melek huruf)

4.2.1.3

.Sasaran 3

Meningkatnya Sumber Daya Manusia yang cerdas, trampil dan Mandiri dengan upaya pentingnya suatu pendidikan yang tinggi

4.2.1.4

Sasaran 4

Bidang social : Mensinergikan yayasan yang ada sebagai wadah para penyandang cacat, yatim piatu dan jompo. Pemantauan penyaluran Raskin agar tepat waktu, tepat sasaran, tepat adminsitrasi, tepat kualitas , tepat jumlah dan tepat harga

.: 4.2.2

TUJUAN 2

:

Terciptanya kerukunan antar umat beragama;

4.2.2.1

Sasaran 1

:

Membina antar umat beragama , ulama dan umaroh

4.2.2.2

Sasaran 2

:

Teloransi penyelenggaraan hari-hari besar keagamaan,

4.2.2.3

Sasaran 3

:

Pengembangan sarana keagamaan, MTQ, Madrasah Diniyah Takmiliyah dan kegiatan keagamaan lainnya.

:4.2.3.

TUJUAN 3

:

Meningkatnya hidup sehat, sejahtera dan bermanfaat;

4.2.3.1

Sasaran 1

:

Memberdayakan Bidan Desa, pos yandu , kader dan penyedia obat serta mobil ambulan, mobil sehat..

4.2.3.2

Sasaran 2

:

Mendata dan melayani pemegang Jamkesmas, cakupan air bersih dan jamban keluarga

4.2.3.3

Sasaran 3

:

Menurunnya angka AKI, AKB,BLBR, menurunnya KLB

4.2.4.

TUJUAN 4

: Meningkatnya upaya penanggulangan kemiskinan,

,

pengangguran dan kemandirian menuju masyarakat yang sejahtera; 4.2.4.1

Sasaran 1

Bidang

Pertanian :

meningkatkan dan mengembangkan

produksi


19

tanaman melalui Penyuluhan dan memperdayakan kelompok tani di 9 desa. 4.2.4.2

Sasaran 2

Bidang UKM

: memfasilitasi para usaha kecil agar tetap

berproduksi dan memberikan informasi adanya

program KUR

pihak Bank,LED dan lainnya. 4.2.4.3

Sasaran 3

Bidang Ekonomi

: mengadakan MOU dengan para investor,

untuk mengurangi jumlah pengangguran dan kemiskinan 4.2.4.4

Sasaran 4

Meningkatnya daya beli masyarakat terutama masyarakat miskin dan pengangguran;

4.2.4.5.

Sasaran 5

Meningkatkan taraf hidup kesejahteraan masyarakat miskin dan

4.2.4.6

Sasaran 6

Meningkatnya akses jalur perekonomian, meningkatkan sarana dan prasarana pembangunan.

4.2.5.

TUJUAN 5

:

Peningkatan pelayanan public untuk meningkatkan SDM Dan IPM Kecamatan Ciasem

4.2.5.1

Sasaran 1

:

Dengan pelayanan yang optimal pada masyarakat guna mendongkrak IPM dan SDM di Kecamatan Ciasem

. : Keterkaitan (interelasi) Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

4.3 Startegi dan Kebijakan 4.3.1 Strategi : Dalam menentukan perencanaan sebagai pekerjaan mental untuk mencapai sasaran, kebijakan, prosedur dan program yang diperlukan untuk mencapai apa yang diinginkan pada masa yang akan datang. Sehingga untuk menentukan arah pembangunan senantiasa

akan selalu musyawarah dan mupakat guna mencapai

skalaprioritas. Pelaksanaan pembangunan fisik dan non fisik senantiasa sesuai dengan aturan dan, arahan serta petunjuk yang ditetapkan akan kami jalankan agar pelaksanaan pembangunan berjalan lancar. Pengawasan pelaksanaan pembangunan fisik dan non fisik

akan senantiasa

kami lakukan setiap saat / secara intensif agar tidak terjadi adanya penyelewengan atau penyalahgunaan wewenanng senantiasa akan kami evalausi bersama-sama dengan masyarakat, baik pengawasan secara internal maupun secara ekternal. Maka dalam menyusun rencana kerja Kantor Kecamatan Ciasem merupakan salah satu unsur OPD yaitu pelaksanaan pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan. Proses perencanaan pembangunan di Kecamatan Ciasem mengacu pada juklak dan


20

juknis yang telah ditetapkan Perda dan Perbup , agar penyelenggaraan pembangunan senantiasa dapat terencana dan terukur sesuai dengan RPJMT dan RPJP karena rencana adalah merupakan acuan dalam melaksanakan kegiatan seperti ; 1. Mengidentifikasi hasil program tahun lalu 2. Mengolah data hasil indentifikasi 3. Menganalisi data hasil identifikasi 4. Mengidentifikasi penyelenggaraan sebagai sasaran tahun depan 5. Merumuskan rancangan rencana 6. Memperesentasikan rancangan rencana 7. Membuat saran dan masukan untuk penyempurnaan rencana 8. Menyusun rencana kerja yang akan dilaksanakan Dengan strategi sebagai berikut ; a. Penyelenggaraan Rapat Minggon Kecamatan/Desa sebagai media sosialisasi dan evaluasi program b. Penyelenggaraan musrenbang dimulai dari Tingkat Desa sampai ketingkat berikutnya untuk menentukan sklala prioritas pembangunan agar adanya pemertaan dan keadilan dalam pelaksanaan pembangunan

c.

Koordinasi lintas sektoral mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi/pelaporan

d. Terbukanya beberapa sekolah SMK/kejuruan seperti : Pariwisata, Mesin, Pelayaran, Perkantoran. Sejumlah Kursus seperti : menjahit, Garmen, Montir, Kecantikan, Mode. e. Terbukanya sejumlah yayasan yang menampung anak terlantar, jompo dan pendidikan yatim-piatu dan beberapa pondok pesantren. f. Tersedianya pelayanan kesehatan, juga adanya mobil sehat di setiap desa dan atau ambulance. g. Keharmonisan antar umat agama diberbagai kegiatan dan partisipasi, dalam pelaksanaan pembangunan. h. Mempasilitasi semua sector terkait dalam upaya peningkatan ekonomi, baik pertanian, industry, transportasi, pembangunan, pemberdayaan masyarakat dan UKM.

4.3.2. Kebijakan a.

Mengundang para stakeholder untuk mengarahkan orangtua murid agar anaknya tidak putus sekolah (DO), tapi untuk terus bisa melanjutkan kejenjang sekolah tinggi/SLTA dengan mendukung dan mencanangkan wajar dikdas 12 tahun, juga melanjutkan ke Perguruan Tinggi


21

b. Mempasilitasi membantu

melalui Kepala

UPTD Pendidikan

untuk penyelenggaraan

dan Kepala Desa agar

PAUD yang didirikan oleh

lembaga

atau

perorangan sehingga pendidikan dini di masyarakat perdesaan terlayani c.

Mendata sejumlah anak yang kurang beruntung dan penyandang social melalui TKSK Kecamatan.

d. Mengundang para tokoh agama dalam kegiatan hari besar nasional dan daerah, sebagai wujud toleransi beragama e.

Mengundang para UPTD terkait dalam meningkatkan produksi pertanian,

f.

MOU pelaku usaha untuk mempekerjakan putra/ putri daerah dengan dunia usaha

g. Pengadaan mobil sehat di setiap desa, untuk pelayanan kesehatan masyarakat kurang mampu; h

MOU dengan pelaku usaha untuk membuka pendidikan non formal, paket B/C, di setiap perusahaan dalam meningkatkan jenjang pendidikan tinggi karyawan

Dari strategi dan kebijakan, tersebut dapat tercapainya perencanan, program dan arah pembangunan yang berkesinambungan untuk tepat sasaran yaitu;

1. Program Peningkatan pelayanan Publik: Dengan pelayanan yang optimal guna mendongkrak IPM dan SDM Kecamatan Ciasem 2. Program Pembangunan diantaranya : Bidang Pertanian

:

meningkatkan dan mengembangkan produksi tanaman melalui Penyuluhan dan memperdayakan kelompok tani di 9 desa.

Bidang UKM

: memfasilitasi para usaha kecil agar tetap berproduksi dan memberikan

informasi

adanya

program

KUR

,pihak

Bank,LED dan lainnya Bidang Ekonomi

: mengadakan MOU dengan para investor, untuk mengurangi jumlah pengangguran dan kemiskinan

Bidang sarana dan

mendata semua sarana dan prasarana seperti : Infrastruktur

prasarana

jalan, jembatan, sekolah, irigasi, sarana peribadatan, kesehatan dan Kantor Desa dan intansi lainnya, yang ada baik jenis jumlah, keadaan maupun kondisinya untuk dijadikan tolok ukur skala prioritas dalam pelaksanaan pembangunan melalui musrenbang.

.


22

3. Program Kemasyarakatan diantaranya ; Bidang Agama

: membina antar umat beragama , ulama dan umaroh, teloransi penyelenggaraan hari-hari besar keagamaan, MTQ dan kegiatan lainnya.

Bidang Pendidikan

: mensukseskan Wajar Aksara,sekolah

Dikdas

Kejuruan,

9

Tahun,

tuntas

mengembangkan

Buta

lembaga

Kursus, pengembangan PAUD/TK/TPA/BKB Kemas dan Madrasah Diniyah Takmiliyah Bidang Kesehatan

: memberdayakan Bidan Desa, pos yandu , kader dan penyedia obat serta mobil ambulan , mendata/melayani pemegang Jamkesmas, cakupan air bersih dan jamban keluarga, menurunnya angka AKI, AKB,BLBR, menurunnya KLB dan Stop Buang Air Sembarangn,

Bidang social

: Mensinergikan yayasan yang ada sebagai wadah para penyandang cacat, yatim piatu dan jompo. Pemantau penyaluran Raskin agar tepat waktu, tepat sasaran, tepat adminsitrasi, tepat kualitas , tepat jumlah dan tepat harga

Bidang administrasi

: terus dilakukan pembinaan dan kontrol dalam pembenahan dalam tertib administrasi pada setiap jenis pekerjaan (reform administration)

4. Program Pemerintahan diantaranya : Bidang administrasi

: penertiban semua kegiatan asfek pemerintahan

Bidang Personal

: mengoptimalkan

koordinasi

vertical/herisontal

semua

tufoksi khusunya ditingkat Pemerintahan desa pembinaan dan evaluasi kinerja Bidang Pajak

:

menyadarkan masyarakat akan pentingnya sebagai wajib Pajak dengan membayar lunas tepat waktu demi untuk pembangunan

Bidang Pertanahan Bidang Kependudukan

:

tertib memiliki bersertifikat tanah penyaringan administrasi KTP/KK

5. Program Kantibmas diantaranya Bidang Penegakan Perda

;

: penertiban Pemda

HO.

penegakan

IMB,

pengamanan

keamanan

dan

asset

ketertiban

masyarakat .


23

Untuk pencapaian tujuan dan sasran, melaksanakan pembangunan dengan paradigma manusia sebagai sentral pembangunan menjadi pilhan masyarakat masa kini, sejalan dengan kompleksitas kehidupan manusia pembangunan menjadi sangat komplek, secara garis besar butir-butir strategis dari kehidupan manusia yang terkait dengan kesehatan, pengetahuan dan kehidupan standar hidup rakyat. Jawa Barat telah menetapkan bahwa; Untuk pencapaian tujuan pembangunan Daerah dipilih beberapa Indicator yang terkait dengan perkembangan kesehatan, Pendidikan dan daya beli masyarakat yang kemudian disebut Indeks Pembangunan Manusia ( IPM ). Dari hal tersebut adapun sasaran yang hendak dicapai adalah mendongrak angka/nilai 80

IPM dari 3 indikator yaitu Kesehatan, Pendidikan dan Daya beli

masyarakat , perlu konsekuensi dari kebijakan tersebut, adanya langkah-langkah strategis agar semua komponen yang terlibat baik pemerintah maupun masyarakat benar-benar memiliki komitmen yang tinggi untuk mewujudkannya , Pemerintah Kabupaten Subang dalam berupaya untuk mencapai target 80 tersebut memerintahkan kepada aparat Dinas, Badan, Lembaga dan Kantor di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang, agar masing-masing membuat program dan kegiatan yang mengarah kepada indicator IPM. Berkenaan dengan hal tersebut OPD Kecamatan Ciasem berperan aktif untuk meningkatkan Angka IPM dan Komponennya, sebagaimana penghitungan BPS Pusat dan Regional, bahwa menurut Kecamatan di Kabupaten Subang Tahun 2012, Kecamatan Ciasem Komponen IPM : 1. Bidang Pendidkan •

Rata-rata lama sekolah

•

Angka melek huruf (AMH) ranking ke 17 indeks (92,63)

ranking ke 2 indeks (79,91)

2. Bidang Kesehatan

ranking ke 27 indeks (71,76)

3. Bidang Daya Beli

ranking ke

indeks (64,47)

•

IPM

: 72,38

•

Rumah Tangga Miskin (RTM)

: 11.054 (7,37 %)

•

Ranking IPM se-Kabupaten ke

: 30

Walaupun belum memenuhi rata-rata tingkat Kabupaten Subang

Secara terperinci langkah-langkah strategi sasaran dimaksud adalah ; 1. Bidang Kesehatan a. Sub Bidang Pelayanan Kesehatan yaitu Meningkatnya jumlah tenaga

kesehatan yang

memberikan pelayanan

kepada masyarakat.


24

b. Sub Bidang KIA yaitu 1. Menurunnya angka persalinan oleh Dukun Peraji dan meningkatnyakemitraan Bidan Desa dan Peraji 2. Menurunnya angka AKI, AKB, BLBR 3. Meningkatnya angka kunjungan Balita dan Bumil ke Pos Yandu 4. Menurunnya angka Balita dan Bumil kurang gizi. 5. Meningkatnya status Pos Yandu c. Sub Bidang Kesling 1. Menurunnya kasus KLB yang disebabkan oleh lingkungan 2. Meningkatnnya kegiatan masyarakat dalam melakukan kegiatan kebersihan Lingkungan 3. Cakupan air bersih dan jamban. 2. Bidang Pendidikan a. Menurunnya angka DO SD dan SLTP b. Meningkatnnya angka melanjutkan sekolah SD, SLTP, SLTA dan atau Perguruan Tinggi c. Terselenggaranya kegiatan Kejar Paket A, Paket B dan Paket C d. Terselenggaranya kegiatan KF guna meningkatkan AMH (Angka Melek huruf) e . Meningkatnya jumlah lembaga Kursus f. Meningkatnya Jumlah PAUD, TK, TPA dan BKB Kemas g. Meningkatnya Pembangunan saran Pendidikan h. Terdeklarasinya pencanangan anak usia SD wajib masuk Madrasah Diniyah, agar dapat membaca-tulis Al-Quran 3. Bidang Ekonomi / Daya Beli a. Meningkatnya jumlah tenaga kerja yang terserap oleh sector usaha b. Meningkatnya hasil produksi pertanian dan usaha lainnya. c. Menurunnya angka KK miskin, dengan program BSPS, Rutilahu, lisdes, PKH, Bosda,BOS dll. 4. Bidang Infrastruktur a. Perbaikan jalan Desa b. Perbaikan jembatan dan irigasi c. Perbaikan lingkungan pemukiman d. Perbaikan sarana pendidikan e. Perbaikan sarana Kesehatan Lampiran perkembangan angka IPM dan komponennya terlampir


25

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF I.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Outcome : Terpenuhinya segala pelayanan akan administrasi kantor Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang. Indikator Kinerja a. Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran melalui Kegiatan jasa komunikasi, listrik dan kawat/internet, jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional, jasa kebersihan kantor, jasa perbaikan peralatan kerja, alat tulis kantor, barang cetakan dan penggandaan, komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor, peralatan rumah tangga, bahan bacaan dan per-undang-undangan, makanan dan minuman, Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah b. Tersedianya dan jumlah dana yang dibutuhkan c. Tersedianya akan jasa komunikasi, pemeliharaan, kebersihan dan keamanan, perbaikan peralatan kerja, penggandaan, tersediannya komponen listrik, tersediannya peralatan rumah tangga, tersedianya bahan bacaan, tersedianya mamin untuk rapat dan tamu, serta terlaksananya rapat-rapat dan koordinasi . Kegiatan: a. Penyediaan jasa komunikasi, listrik dan kawat/internet; b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional; c. Penyediaan jasa kebersihan kantor; d. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja; e. Penyediaan alat tulis kantor; f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan; g. Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor; h. Penyediaan peralatan rumah tangga; i. Penyediaan bahan bacaan dan per-undang-undangan; y. Penyediaan makanan dan minuman; k. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah. indikator out put : a. Terpenuhinya kebutuhan listrik, telepon dan Komunikasi b. Terpeliharanya perizinan kendaraan dinas/operasional c. Terpeliharanya kebersihan kantor dan lingkungan d. Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan kantor


26

e. Terpenuhinya kebutuhan ATK Kantor Kec. Ciasem f. Tersedianya barang cetakan dan penggandaan g. Terpenuhinya kebutuhan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor h. Terpenuhinya kebutuhan peralatan rumah tangga i. Tersedianya kebutuhan bacaan dan perundang-undangan y. Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman untuk rapat dan tamu k. Terlaksananya perjalanan dinas dalam daerah dalam rangka koordinasi Kelompok Sasaran Kegiatan : a. Kantor Kecamatan Ciasem b. Kendaraan Dinas roda dua dan roda empat pada Kantor Kecamatan Ciasem c Petugas kebersihan dan piket pada Kantor Kecamatan Ciasem d Peralatan kerja pada kantor Kecamatan Ciasem e ATK pada Kantor Kecamatan Ciasem f. Barang cetakan dan penggandaan pada Kantor Kecamatan Ciasem g Kantor Kecamatan Ciasem h Peralatan rumah tangga pada Kantor Kecamatan Ciasem I Kantor Kecamatan Ciasem Y Pada Kantor Kecamatan Ciasem k. Pegawai Kantor Kecamatan Pagu Indikatif: a. Rp.

16,800.000,-

b. Rp.

3.200.000,-

c. Rp.

12.600.000,-

d. Rp.

5.100.000,-

e. Rp.

15.183.200,-

f. Rp.

6.602.000,-

g. Rp.

2.344.000,-

h. Rp.

4.275.800,-

i. Rp.

5.400.000,-

y. Rp.

14.400.000,-

k. Rp.

20.000.000,-

II.

Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Outcome : Terpenuhinya akan Sarana dan Prasarana Aparatur pada Kecamatan Ciasem Indikator Kinerja : a. Optimalisasi peningkatan sarana dan prasarana aparatur melalui Pengadaan kendaraan dinas/ operasional, Pengadaan perlengkapan gedung kantor, Pengadaan peralatan gedung kantor, Pemeliharaan rutin berkala rumah dinas, Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor,


27

Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas, Pemeliharaan rutin berkala taman/halaman kantor. b. Tersedianya dan jumlah dana yang dibutuhkan c. Tersedianya akan kendaraan dinas/operasional, perlengkapan dan peralatan gedung kantor, terpeliharanya rumah dinas dan gedung kantor, terpeliharanya kendaraan dinas dan terpeliharanya halaman/ taman kantor. Kegiatan : a. Pengadaan kendaraan dinas/operasional; b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor; c. Pengadaan peralatan gedung kantor; d. Pemeliharaan rutin berkala rumah dinas; e. Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor; f. Rehabalitasi sedang/berat gedung kantor; g. Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas; h. Pemeliharaan rutin berkala taman/halaman kantor; Indikator Output : a. Terpenuhi akan kendaraan dinas/operasional pada Kecamatan Ciasem b. Terpenuhinya kebutuhan perlengkapan gedung kantor Kecamatan Ciasem c. Terpenuhinya kebutuhan peralatan akan gedung kantor Kecamatan Ciasem d. Terpeliharanya akan rumah dinas camat Kecamatan Ciasem e. Terpeliharanya saran gedung kantor Kecamatan Ciasem f. Terlaksananya rehab sedang/berat gedung kantor g. Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional Kecamatan Ciasem h. Terpeliharanya taman/halaman kantor Kecamatan Ciasem Kelompok Sasaran a. Kantor Kecamatan Ciasem b Kantor Kecamatan Ciasem c. Kantor Kecamatan Ciasem d. Kantor Kecamatan Ciasem e, Pemegang kendaraan dinas/operasional Kecamatan Ciasem f. Kantor Kecamatan Ciasem g. Kantor Kecamatan Ciasem h. Halaman Kantor Kecamatan Ciasem Pagu Indikatif : a. Rp.

28.165.000,-

b. Rp.

20.000.000,-

c. Rp.

20.000.000,-

d. Rp.

17.800.000,-


28

e. Rp.

5.000.000,-

f. Rp.

8.000.000,-

g. Rp.

85.000.000,-

h. Rp.

80.000.000,-

III. Program : Peningkatan Disiplin Aparatur

Outcome : a. Terpenuhinya akan kebutuhan PNS di Kecamatan Ciasem Indikator Kinerja : a. Optimalisassi peningkatan disiplin aparatur melalui Pengadaan pakian dinas beserta kelengkapannya dan Pengadaan pakian khusus hari-hari tertentu Kegiatan : a. Pengadaan pakian dinas beserta kelengkapannya b. Pengadaan pakian khusus hari-hari tertentu Indikator Output : a. Terpenuhinya kebutuhan PDH dan LINMAS beserta kelengkapannya b. Terlaksananya pengadaan pakian olahraga dan pakian batik Kelompok Sasaran Kegiatan : a. PNS pada OPD Kecamatan Ciasem b. PNS pada OPD Kecamatan Ciasem Pagu Indikatif : a. Rp.

9.200.000,-

b. Rp.

8.050.000,-

IV. Program : Peningkatan Pengembangan system pelaporan capian kinerja dan

keuangan Outcome : a. Tersusunannya lapor capaian kinerja dan keuangan b. Tersedianya laporan keuangan semesteran dan akhir tahun Indikator Kinerja : a. Optimalisasi peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan melalui Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD, Penyusunan laporan keuangan semesteran OPD dan Penyusunan laporan keuanagan akhir tahun OPD


29

b. Tersedian laporan capaian kinerja dan ikhtisar, laporan semesteran dan laporan keuangan akhir tahun OPD Kecamatan Ciasem. Kegiatan : a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD b. Penyusunan laporan keuangan semesteran OPD c. Penyusunan laporan keuanagan akhir tahun OPD Indikator Output : a. Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja b. Terlaksananya penyusunan laporan keuangan semesteran c. Terlaksananya penyusunan laporan keuangan semesteran Kelompok Sasaran Kegiatan : a. Kantor Kecamatan Ciasem b. Program dan Kegiatan Kantor Kecamatan Ciasem c. Program dan Kegiatan Kantor Kecamatan Ciasem Pagu Indikatif : a. Rp.

3.600.000,-

b. Rp.

750.000,-

c. Rp.

730.000,-

V. Program : Penataan Administrasi Kependudukan

Outcome

: Terlaksananya pengolahan dan penyusunan laporan informasi kepedudukan.

Indikator Kinerja : Optimalisasi penataan administrasi kependudukan melalui pengolahan dan penyusunan laporan informasi kependudukan. Kegiatan

: Pengolahan dalam penyusunan laporan informasi kependudukan

Indikator Output : Terlaksananya penyusunan laporan informasi kependudukan Kelompok Sasaran Kegiatan : Program dan data kependudukan di Kecamatan Pagu Indikatif

Ciasem

: Rp. 2.040.000,-

VI. Program : Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (PEKAT)

Outcome

: Meningkatnya

kesadaran peserta

penyuluhan

akan pentingnya

pencegahan peredaran/penggunaan minuman keras, narkoba dan prakterk prostitusi. Asus:Dokumen.File.Renstra Kec. Ciasem Tahun 2014-2018EDPRAMS

30

Indikator Kinerja

: Optimalisasi pemberantasan penyakit masyarakat melalui penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan minuman keras dan praktek prostitusi.

Kegiatan : a. Penyuluhan pencegahan peredaran/ penggunaan minuman keras dan narkoba b. Penyuluhan pencegahan berkembangnya praktek prostitusi Indikator Output : a. Terlaksananya penyuluhan dalam rangka pencegahan peredaran / penggunaan minuman keras dan narkoba b. Terlaksananya penyuluhan dalam rangka pencegahan berkembangnya praktek prostitusi Kelompok Sasaran Kegiatan : a. Pemuda, Tokoh Masyarakat, Tokoh Agama, Pelajar di Wilayah Kecamatan Ciasem b.Tokoh Masyarakat, Organisasi Pemuda dan Perangkat Desa di Wilayah Kecamatan Ciasem Pagu Indikatif : a. Rp.

41.500.000,-

b. Rp.

17.300.000,-

VII. Program : Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

Outcome

:

Terlaksananya penyebarluasan informasi potensi bencana alam melalui sosialisasi.

Indikator Kinerja

:

Meningkatnya

pengetahuan

dan

kesadaran

masyarakat

akan

pentingnya kewaspadaan terhadap potensi bencana alam . Kegiatan : a. Pemantauan dan penyebarluasan informasi potensi bencana alam Indikator Output : a. Terlaksananya penyebarluasan informasi potensi bencana alam melalui sosialisasi Kelompok Sasaran Kegiatan : a. Daerah rawan bencana di Wilayah Kecamatan Ciasem Pagu Indikatif : a. Rp.

15.000.000,-


31

VIII. Program : Sosialisasi Kemasyarakatan

Outcome

: a. Terlaksananya peringatan hari-hari besar nasioanal/ daerah dan hari hari besar islam; b. Terlaksananya MTQ Tk, Kecamatan dan terkirimnya kafilah MTQ Kec. Ciasem ke MTQ Tk. Kabupaten

Indikator Kinerja

: a. Lancarnya peringatan hari-hari besar nasional dan daerah serta hari hari besar islam. b. Meningkatnya minat baca tulis Al-Qur’an di masyarakat dan pencapaian kafilah MTQ Kec. Ciasem pada MTQ Tk. Kabupaten.

Kegiatan

:

a. Upacara Hari Besar Nasional dan Hari Besar Islam b. Penyelenggaraan MTQ Tk. Kecamatan dan Pengiriman ke Tk. Kabupaten Indikator Output : a. Terlaksananya peringatan hari-hari besar nasioanal/ daerah dan hari-hari besar islam b. Terlaksananya MTQ Tk, Kecamatan dan terkirimnya kafilah MTQ Kec. Ciasem ke MTQ Tk. Kabupaten

Kelompok Sasaran Kegiatan : Pagu Indikatif : a. Rp.

30.000.000,-

b. Rp.

19.000.000,-

IX. Program : Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

Outcome

: a. Terlaksananya pelaksanaan musyawarah pembangunan desa dan kecamatan. b. Terlaksananya evaluasi kinerja pembangunan msyarakat desa

Indikator Kinerja

: a. Dihasilkannya daftar rencana kegiatan yang aspiratif setiap Tahun b. Meningkatnya partisipasi msyarakat melalui evaluasi kinerja pembangunan masyarakat desa dan terpilihnya perwakilan desa dalam lomba desa Tk. Kabupaten.

Kegiatan

:

a. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa b. Evaluasi dan Pembinaan Bidang Pemberdayaan Masyarakat (DMGR)


32

Indikator Output : a. Terlaksananya pelaksanaan musyawarah pembangunan desa dan kecamatan b. Terlaksanannya pelaksanaan sosialisasi dan pembinaan bidang pemberdayaan masyarakat (DMGR) dalam hal teknis perencanaan desa .Kelompok Sasaran Kegiatan : a. 9 Desa di Wilayah Kecamatan Ciasem b. Menunggu kebijakan Kabupaten Subang (Bupati terpilih) Pagu Indikatif : a. Rp.

7.000.000,-

b. Rp.

6.000.000,-

X. Program : Pengentasan Kemiskinan

Outcome

: Tercapainya sosialisasi pengentasan kemiskinan

Indikator Kinerja : Optimalisasi pengentasan kemiskinan melalui sosialisasi Kegiatan

: Sosialisasi program percepatan penanggulangan kemiskinan

Indikator Output : Terlaksananya rapat sosialisasi program pengentasan kemiskinan di Kecamatan Ciasem Kelompok Sasaran Kegiatan : Masyarakat dan Aparat Desa di Kecamatan Ciasem Pagu Indikatif

: Rp.10.000.000,-


33

TABEL PROGRAM DAN KEGIATAN KECAMATAN CIASEM TAHUN 2014 – 2018 DAN TARGET CAPAIAN TARGET CAPAIAN NO Kode

01

PROGARM

Pelanyanan Administrasi Perkantoran

KEGIATAN

SASARAN KEGIATAN

TAHUN 2014

2015

2016

2017

2018

16.200.00

16.500.00

16.700.00

16.900.00

17.100.00

1.400.000

1.400.000

1.500.000

1.500.000

1.600.000

Terpeliharanya kebersihan kantor dan lingkungan

12.600.000

12.600.000

12.600.000

12.600.000

12.600.000

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan kantor

2.475.000

2.600.000

2.700.000

2.800.000

3.000.000

Penyediaan alat tulis kantor

Terpenuhinya kebutuhan ATK Kantor Kec. Ciasem

9.950.000

9.950.000

9.950.000

10.000.000

10.000.000

5.450.000

5.600.000

5.600.000

5.700.000

5.700.000

1.790.000

1.900.000

2.100.000

2.300.000

2.400.000

Penyediaan jasa komunikasi, listrik dan kawat/internet Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Penyediaan jasa kebersihan kantor

Terpenuhinya kebutuhan listrik, telepon dan Komunikasi Terpeliharanya perizinan kendaraan dinas/operasional

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya kebutuhan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor


34

Penyediaan peralatan rumah tangga

2.033.000

2.300.000

2.500.000

2.600.000

2.700.000

Tersedianya kebutuhan bacaan dan perundangundangan

3.600.000

3.600.000

3.800.000

3.800.000

3.800.000

Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman untuk rapat dan tamu

11.700.000

11.900.000

12.000.000

12.200.000

12.400.000

Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya perjalanan dinas dalam daerah dalam rangka koordinasi

16.000.000

16.500.000

17.000.000

17.500.000

18.000.000

Pengadaan kendaraan dinas/ operasional

Terpenuhinya kebutuhan kendaraan dinas/ operasional

0

28.465.000

0

16.000.000

0

Terpenuhinya kebutuhan akan perlengkapan gedung kantor

0

25.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000

0

32.000.000

32.000.000

32.000.000

34.000.000

Penyediaan bahan bacaan dan per-undang-undangan

Penyediaan makanan dan minuman

02

Program Peningkatan sarana dan Prasarana dan Aparatur

Terpenuhinya kebutuhan peralatan rumah tangga

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Pengadaan peralatan gedung Terpenuhinya akan kantor peralatan Kecamatan Ciasem Pemeliharaan rutin berkala rumah dinas

Terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala rumah dinas

4.500.000

5.000.000

6.000.000

6.000.000

7.000.000

Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor

Terlaksananya pemeliharaan rutin gedung kantor kecamatan

22.962.000

20.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000


35

03

06

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Peningkatan Pengembangan system pelaporan capian kinerja dan keuangan

Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas

Terlaksananya pemeliharaan rutin kendaraan dinas/ operasional

Pemeliharaan rutin berkala taman/halaman kantor

Terlaksananya pemeliharaan taman/ halaman kantor kecamatan

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Terlaksananya rehab gedung kantor untuk kecamatan

Pengadaan pakian dinas beserta kelengkapannya

Terpenuhinya kebutuhan PDH dan kelengkapannya (PDH & LINMAS)

Pengadaan pakian khusus hari-hari tertentu

13.200.000

13.400.000

13.600.000

13.800.000

14.000.000

94.800.000

70.000.000

80.000.000

80.000.000

80.000.000

-

80.000.000

0

90.000.000

0

0

9.600.000

0

9.600.000

0

Terlaksananya pengadaan pakian olahraga dan pakian batik

3.600.000

9.600.000

9.600.000

9.600.000

9.600.000

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

2.600.000

2.800.000

2.800.000

3.000.000

3.000.000

Penyusunan laporan keuangan semesteran OPD

Terlaksananya penyusunan laporan keuangan semesteran

700.000

800.000

800.000

900.000

900.000

Penyusunan laporan keuangan akhir tahun OPD

Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun

500.000

700.000

700.000

800.000

800.000


36

15

20

22

30

Program Penataan Administrasi Kependudukan

Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (PEKAT) Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

Program Sosialisasi Kemasyarakatan

Pengolahan dalam penyusunan laporan informasi kependudukan Penyuluhan pencegahan peredaran/ penggunaan minuman keras dan narkoba Penyuluhan pencegahan berkembangnya praktek prostitusi Pemantauan dan penyebarluasan informasi potensi bencana alam

Upacara Hari Besar Nasional dan Hari Besar Islam Penyelenggaraan MTQ Tk. Kecamatan dan Pengiriman ke Tk. Kabupaten

Terlaksananya penyusunan laporan informasi kependudukan Terlaksananya penyuluhan dalam rangka pencegahan peredaran / penggunaan minuman keras dan narkoba Terlaksananya penyuluhan dalam rangka pencegahan berkembangnya praktek prostitusi Terlaksananya penyebarluasan informasi potensi bencana alam melalui sosialisasi Terlaksananya peringatan hari-hari besar nasioanal/ daerah dan hari-hari besar islam Terlaksananya MTQ Tk, Kecamatan dan terkirimnya kafilah MTQ Kec. Ciasem ke MTQ Tk. Kabupaten


2.040.000

2.040.000

2.040.000

2.040.000

2.040.000

5.200.000

5.400.000

5.600.000

5.800.000

6.000.000

8.500.000

9.000.000

9.000.000

9.500.000

10.000.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

5.000.000

5.500.000

29.800.000

30.000.000

31.000.000

31.000.000

32.000.000

18.200.000

18.400.000

18.600.000

18.600.000

18.800.000

37

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa 17 Program peningkatan partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

Evaluasi kinerja pembangunan masyarakat desa

Evaluasi dan Pembinaan Bidang Pemberdayaan Masyarakat (DMGR)

20

26

Program Pengentasan Kemiskinan

Sosialisasi program percepatan penanggulangan kemiskinan

Program pengembangan data/informasi/ statistik daerah

Pengolahan updating dan analisis data dan statistik daerah

Terlaksananya pelaksanaan musyawarah pembangunan desa dan kecamatan Terlaksananya evaluasi kinerja pembangunan masyarakat desa Terlaksanannya pelaksanaan sosialisasi dan pembinaan bidang pemberdayaan masyarakat (DMGR) dalam hal teknis perencanaan desa Terlaksananya rapat sosialisasi program pengentasan kemiskinan di Kecamatan Ciasem Terlaksananya updating data dan informasi statistik kecamatan


6.800.000

7.000.000

7.200.000

7.200.000

7.500.000

800.000

900.000

900.000

1.000.000

1.000.000

8.000.000

8.000.000

8.200.000

8.200.000

8.400.000

10.000.000

10.000.000

10.000.000

10.000.000

10.000.000

2.600.000

2.600.000

2.800.000

2.800.000

3.000.000

38

BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 10. Misi : Mewujudkan pertisipasi masyarakat dalam bidang pendidikan

TUJUAN1: Meningkatnya Sumber Daya Manuasi yang cerdas, trampil dan Mandiri Sasaran 1

: Penyelenggaraan TK/ PAUD di setiap desa dan atau dusun.

Sasaran 2

: Mendukung sukses wajar dikdas 9 tahun dan menuju wajar dikdas 12 tahun.

Sasaran 3

: Mengembangkan sekolah Kejuruan SMK dan lembaga kursus.

Sasaran 4

: Mengembangkan Kejar Paket B dan Paket C

Sasaran 5

: Mengembangkan Perguruan Tinggi

Indikator Kinerja OPD Kecamatan Ciasem yang mengacu pada tujuan dan sasaran : a. Jumlah sekolah TK

:

10 Unit

b. Jumlah PAUD

:

35 Unit

c. SDN

:

60 Unit

d. SD Swasta

:

2 Unit

e. SLTP Negeri/ Swasta

:

4/3 Unit

f. SLTA Negeri/Swasta

:

1/2 Unit

g. Jumlah siswa yang DO SLTP

:

66 Orang

h. Jumlah siswa yang melanjutkan ke SLTA

:

1.436 Orang

i.

Jumlah sekolah SMK

:

9 Sekolah

j.

Jumlah lembaga kursus

:

4 Lembaga

k. Jumlah Kejar Paket B

:

2 Kelompok

l.

Jumlah Kejar Paket C

:

1 Kelompok

m. Jumlah Pergururan Tinggi

:

1 Lembaga

11. Misi

: Mewujudkan masyarakat yang ta’at beragama

TUJUAN 2

: Terciptanya kerukunan antar umat beragama;

Sasaran 1

: Membina antar umat beragama , ulama dan umaroh

Sasaran 2

: Teloransi penyelenggaraan hari-hari besar keagamaan,

Sasaran 3

: Pengembangan sarana keagamaan, MTQ, Madrasah Diniyah Takmiliyah dan kegiatan lainnya.


39

Indikator Kinerja OPD Kecamatan Ciasem yang mengacu pada tujuan dan sasaran : a. Jumlah pemeluk agama Islam

: 115.074 Jiwa

b. Jumlah Pemeluk Agama Katholik

:

48 Jiwa

c.

:

6 Jiwa

d. Jumlah Pemeluk agama Budha

:

7 Jiwa

e. Jumlah pemeluk agama Protestan

:

173 Jiwa

f.

Jumlah Mesjid

:

82 Unit dan Musholah :165 Unit

g. Jumlah Gereja

:

2 Unit

h.

:

Jumlah pemeluk agama Hindu

Jumlah Madrasah Diniyah Takmiliyah

54 sekolah

12. Misi : Mewujudkan partisipasi dibidang kesehatan TUJUAN 3; Meningkatnya hidup sehat, sejahtera dan bermanfaat; Sasaran 1 : Memberdayakan Bidan Desa, pos yandu , kader dan penyedia obat serta mobil ambulan dan mobil sehat .Sasaran 2 : Mendata dan melayani pemegang Jamkesmas, cakupan air bersih dan jamban keluarga, Sasaran 3 : Menurunnya angka AKI, AKB,BLBR, menurunnya KLB . Sasaran 4 : Memerangi HIV/AIDS malaria dan penyakit menular

Indikator Kinerja OPD Kecamatan Ciasem yang mengacu pada tujuan dan sasaran : a. Jumlah Bidan Desa

:

b. Jumlah Posyandu

:

105 Unit

c.

:

333 Orang

d. Jumlah Mobil Ambulan

:

2 Unit

e. Jumlah Mobil Sehat/ sejenis Ambulan

:

9 Unit

f. Jumlah pemegang Jamkesmas

: 47.163 Jiwa

g. Jumlah cakupan air bersih dan jamban keluarga

:

81 %

h. Jumlah menurunnya AKI

:

100 %

i.

Jumlah menurunnya AKB

:

100 %

j.

Jumlah menurunnya BBLB

:

25 %

k. Jumlah menurunnya KLB

:

100 %

l. Jumlah yang terkena HIV/AIDS

:

-

Jumlah Kader

13. Misi

24 Orang

: Mewujudkan partisipasi masyarakat berkemampuan melalui bidang ekonomi;

TUJUAN 4

:

Meningkatnya upaya penanggulangan kemiskinan, pengangguran dan kemandirian menuju masyarakat yang sejahtera;


40

Sasaran 1

Bidang Pertanian

meningkatkan

dan

mengembangkan

produksi tanaman melalui Penyuluhan dan memperdayakan kelompok tani di 9 desa. Sasaran 2

Bidang UKM

memfasilitasi para usaha kecil agar tetap berproduksi

dan

memberikan

informasi

adanya program KUR pihak Bank,LED dan lainnya. Sasaran 3

: Bidang Ekonomi

mengadakan MOU dengan para investor, untuk mengurangi jumlah pengangguran dan kemiskinan

Sasaran 4

Meningkatnya daya beli; Peran UKM, terutama untuk masyarakat miskin dan pengangguran

Sasaran 5

Meningkatnya

akses

jalur

tranportasi

;

untuk

menopang

perekonomian, meningkatkan sarana dan prasarana pembangunan

Indikator Kinerja SKPD Kecamatan Ciasem yang mengacu pada tujuan dan sasaran : a.

Jumlah persawahan

: 6.864,78 Ha dan

b.

Jumlah Perkebunan

:

c.

Jumlah tenaga penyuluh

:

9 Orang

d.

Jumlah kelompok tani

:

40 Kelompok

e.

Jumlah perusahaan/PT

:

3 Unit

f.

Jumlah UKM

:

Unit

g.

Jumlah LED

:

7 Unit

h.

Jumlah RTM

:

9.249 KK

i.

Jumlah pengangguran

:

4.608 Jiwa

:

30 Km.

h. Jumlah jalan desa yang rusak

1. Misi

475,34 Ha

: Mewujudkan rehabilitasi dibidang sosial masyarakat

TUJUAN 5 : Untuk meningkatkan harkat dan martabat kemanusian Sasaran 1 : Bidang social

: Mensinergikan yayasan yang ada sebagai wadah para penyandang cacat, yatim-piatu, jompo dan rumah tidak layak huni

Indikator Kinerja SKPD Kecamatan Ciasem yang mengacu pada tujuan dan sasaran : a. Jumlah Yayasan

:

3 buah

b. Jumlah penyandang cacat

:

114 Jiwa

c. Jumlah anak yatim-piatu

:

34 Jiwa

d. Jumlah lansia jompo

:

247 Jiwa

e. Jumlah Rumah Tidak Layah Huni

: 2.237 Unit


41

2. Misi

: Mewujudkan keaman dan ketertiban yang selalu kondusip

TUJUAN 6

: Terciptanya keamanan, kenyamanan dan ketentraman dalam aktifitas Kehidupan sehari-hari serta tertib aturan.

Sasaran 1 : Bidang Personal

: mengoptimalkan koordinasi baik Vertical/ Horisontal semua tufoksi khusunya ditingkat Pemerintahan Desa pembinaan dan evaluasi kinerja

Sasaran 2 : Bidang Pajak

: menyadarkan masyarakat akan pentingnya sebagai wajib Pajak demi untuk pembangunan

Sasaran 3 : Bidang Pertanahan

: tertib memiliki bersertifikat tanah

Sasaran 4 : Bidang Kependudukan

: penyaringan administrasi KTP/KK/AKTA

Sasaran 5 : Kantibmas diantaranya

; Bidang Penegakan Perda : penertiban HO. IMB Pengamanan aset Pemda penegakan keamanan dan ketertiban masyarak

Indikator Kinerja OPD Kecamatan Ciasem yang mengacu pada tujuan dan sasaran : a. Jumlah desa

:

b. Jumlah wajib Pajak

:

38.869 Orang

c.

:

8.452 Buah

Jumlah hak milik tanah bersertipikat

d. Jumlah penduduk

:

105.098 Jiwa

•

Jumlah wajib KTP

:

98.258 Jiwa

•

Jumlah KK

:

29.200 KK

e. Jumlah usaha pemilik HO f.

9 Desa

Jumlah rumah yang ber-IMB

3. Misi

:

33 Unit

:

35 Unit (pada tahun 2013)

: Mewujudkan tertib administrasi

TUJUAN 7 : Meningkatkan ketertiban dibidang administrasi Sasaran 1 : Bidang administrasi

: penertiban semua kegiatan asfek pemerintahan

Indikator Kinerja SKPD Kecamatan Ciasem yang mengacu pada tujuan dan sasaran : a. Jumlah Filing Kabinet

:

8 buah

b. Jumlah lemari Arsip

:

3 buah

c. Jumlah arsip pasif

: 178 lembar

d. Jumlah arsip aktif

: 102 lembar

4. Misi

: Mewujudkan pelayanan yang optimal pada masyarakat;

TUJUAN 8 : Meningkatkan pelayanan yang prima kepada masyarakat Sasaran 1 : Semua masyarakat dapat terlayani dengan baik tanpa kekecualian.


42

Indikator Kinerja OPD Kecamatan Ciasem yang mengacu pada tujuan dan sasaran : a. Jumlah aduan masyarakat yang tidak puas atas pelayanan : Tidak ada b. Jumlah kotak saran

: 1 buah

c.

: 2 buah

Jumlah papan pengumuman


43

BAB VII PENUTUP

Dengan tersusunnya Rencana Akhir RENSTRA OPD Kecamatan Ciasem Tahun 2014 s.d 2018

tidak lepas adanya kerjasama dan

dukungan dari berbagai pihak baik Dinas

Instansi,UPTD, Lembaga, Desa dan semua unsur yang terlibat, terutama dari Bappeda Kabupaten Subang selanjutnya Renstra ini

adalah

merupakan acuan dalam menyusun

Rencana Kinerja Tahunan OPD Kecamatan Ciasem kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, dalam melakukan

langkah-langkah pembangunan di Kecamatan Ciasem, mengingat

kompleknya asfek pembangunan perlu adanya suatu skala prioritas pembangunan, agar pelaksanaan pembangunan terus berkesinambungan seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan

penduduk

dan

perkembangan

jaman,

sehingga

penyelenggaraan

pembangunan yang baik, transparan dan akuntabel, dan yang pada gilirannya untuk meningkatkan kesejahterakan masyarakat. Semoga apa yang dipaparkan dalam Renstra Akhir OPD Kecamatan Ciasem, mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh Satuan Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Subang. Maka tidaklah berlebihan apabila dalam penyusunan Akhir RENSTRA OPD Kecamatan Ciasem ini masih ada kekeliruan kalimat dan susunan kata yang kurang berkenan, karena berbagai keterbatasan Tim, baik pengetahuan, waktu , disiplin ilmu dan

wawasan yang

terbatas mohon dimaafkan. Demikian semoga amal baik kita diterima Allah SWT. Amin.

Ciasem, 22 Juli 2014 CAMAT CIASEM

SEKMAT CIASEM, TTD

TTD Drs. DADANG DARMAWAN NIP. 19680510 198803 1 003


CASMITA, S.Sos NIP. 19631009 198903 1 009

44

Tahun Hasil evaluasi

Recommend Documents