SWOT analýza
Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko
+ + + + + +
+
Silné stránky
Slabé stránky
Poloha a životní prostředí
Poloha a životní prostředí
fungující mikroregion blízkost metropole Olomouc velmi dobrá dopravní dostupnost, silniční i železniční centra MRM velmi čisté životní prostředí hustá a dobře značená síť cyklistických a pěších tras obec Moravičany je svojí polohou a dopravní přístupností výborným východiskem turistických tras i cyklostezek do CHKO Litovelské Pomoraví schopnost komunikace mezi jednotlivými starosty a schopnost dohodnout se na prioritách MRM
Infrastruktura
+ + + + + + + + + +
+
dobré pokrytí sítí vodovodu kvalitní a dostatečné zdroje pitné vody velmi pokročilá plynofikace téměř dokončená telefonizace dobrá úroveň služeb v centrech MRM dobrá dostupnost lékařské služby obecně i služeb specializovaných zvýšený celkový potenciál pro rozvoj cestovního ruchu živá kulturní tradice bohatá historie regionu Mohelnicko existence nevládních neziskových zájmových organizací a jejich aktivity v oblasti kultury, zábavy, ochrany tradic a životního prostředí existence MAS
– horší dostupnost a dopravní obslužnost v okrajových částech MRM – špatný stav místních komunikací, veřejných prostranství – havarijní stav přístupového mostu do Mohelnice ve směru od Úsova – malý nebo žádný zájem o zajištění majetku obcí jak po živelních pohromách, tak i po krádežích nebo vandalismu – malý zájem sdělovacích prostředků o pozitivní dění v MRM – obce nejsou s městem Mohelnice propojeny cyklotrasami – zátěž hustou silniční dopravou
Infrastruktura
– technický stav původních rozvodů vody a kanalizace – ve všech obcích není kanalizace – neprovedené ČOV z důvodu nedostatku finančních zdrojů – nedokončená plynofikace z téhož důvodu – rozvody elektrické energie stále nadzemní – další rozvoj je podmíněn růstem prosperity největších zaměstnavatelů a to nejen v MRM – nulový nárůst počtu pracovníků v službách – Střední Morava je obecně málo známou destinací cestovního ruchu – nedostatečné využití možností moderních informačních a komunikačních technologií v oblasti prodeje a marketingu CR v regionu, nedostatečná propagace CR – nedostatečná úroveň služeb informačního centra v Mohelnici – slabá dostupnost ubytovacích kapacit – nízká úroveň veřejného stravování – nedostatečná péče o památky, jejich špatný stavebně technický stav – nedostatečná pohotovostní lékařská služba
Strategie mikroregionu Mohelnicko – SWOT analýza
2
Lidské zdroje
kvalifikovaná pracovní síla jak v průmyslu, tak i v zemědělství + vztah občanů ke své obci, ke svému regionu + poměrně dobrá síť odborných a středních škol
+
Průmysl a podnikání
Lidské zdroje
– omezená nabídka pracovních míst v obcích – odchod mladých lidí mimo MRM a tím zhoršení věkové struktury obyvatelstva
Průmysl a podnikání
velmi dobře nastartovaná průmyslová zóna v Mohelnici a tím i narůstající počet pracovních míst + dlouhodobá existence průmyslových podniků + silná tradice výroby tvarůžků + průmyslové podniky vytváří základ pro obchodní turistiku
– nedostatek finančních zdrojů obecně – obtížnost až nemožnost získat úvěrové zdroje – podnikatelé v CR vnímají podporu a zájem ze strany města jako nedostatečný – nedostatečná motivace k podnikání v cestovním ruchu a souvisejících službách – malé zapojení občanů do drobného turistického podnikání – malá podpora ze strany obcí pro začínající podnikatele v CR a službách – nízký stupeň vzájemné spolupráce podnikatelů v cestovním ruchu a slabá spolupráce veřejného sektoru s podnikatelským
Zemědělství
Zemědělství
+
tradiční zemědělství na území tzv. Malé Hané + letité zkušenosti pracovníků v zemědělství + pěstování ovoce a jeho zpracování + příznivé klima +
– obecný útlum zemědělské výroby – obtížná změna myšlení zemědělské I nezemědělské veřejnosti
Strategie mikroregionu Mohelnicko – SWOT analýza
3
+ +
+
+ + + + +
Příležitosti rozvoje
Ohrožení rozvoje
Poloha a životní prostředí
Poloha a životní prostředí
systémově doplňovat a aktualizovat územně plánovací dokumentaci obcí pracovat operativně a pružněji při řešení ÚPD s akcentem na sociální stránku rozvoje nechat vypracovat nabídku u několika pojišťoven na pojištění obecního majetku dle požadavků obcí a minimalizovat tak případné ztráty zapojit do řešení prosperity regionu poslance a senátory zájem o investice v ČR ze strany domácích i zahraničních investorů dobudovat dopravní infrastruktury rozvoj cykloturistiky, pěší turistiky, vodní turistiky, rybolovu „Bagry“ – mohelnická pískovna sloužící ke koupání (2 jezera), spadá do CHKO Litovelské Pomoraví
Infrastruktura
+ + +
+
+ + +
snaha o vícezdrojové financování infrastruktury možnosti dotačních titulů v maximální míře schválením v samosprávných orgánech vytvořit podmínky pro možnosti standardních i nadstandardních služeb v regionu důsledně koordinovat a nabízet stále nové aktivity spojené s využitím historických památek vysoká návštěvnost kulturních a přírodních zajímavostí připravuje se výstavba protipovodňových hrází Mohelnické muzeum – organizátor výstav a vlastivědných akcí
– intenzivní snaha o úsporu a omezování prostředků postihuje shora uvedené a jim podobné aktivity – klimatické změny – nedostatečná podpora rozvoje cestovního ruchu – vysoká obtížnost získat finance z EU pro malé obce
Infrastruktura
– nedostatek finančních prostředku – nízká kupní síla obyvatelstva – potíže zaměstnavatelů v ekonomické I legislativní oblasti – podcenění významu rozvoje lidských zdrojů v CR a službách – sílící konkurence v CR
Strategie mikroregionu Mohelnicko – SWOT analýza
4
Lidské zdroje
+ + + +
+
vytvářet možnosti pro výstavbu RD a nájemního bydlení zvážit možnosti stabilizace převážně mladých lidí v MRM zvyšovat zájem o podnikatelské aktivity – nabídka volných ploch, objektů podpora pro rozvoj podnikání a snížení nezaměstnanosti poskytovaná z národních zdrojů dostatek volné pracovní síly za předpokladu rekvalifikace pro potřeby CR
Zemědělství
vysoký počet soukromě hospodařících zemědělců + spolupráce s firmou Úsovsko a.s., Klopina, vyrábějící müsli tyčinky „FIT“, na poli CR
+
Lidské zdroje
– malý nebo žádný zájem investorů – nechuť ke změnám v myšlení – nedostatek pracovních příležitostí hlavně pro absolventy středních a vysokých škol – narůstající míra sociálně patologických jevů – zhoršování bezpečnostní situace v regionu – ekonomické faktory limitující rekreační a turistické aktivity lidí
Podnikání
– nedostatek finančních prostředků pro rozvoj podnikání – nedostatečný zájem obyvatel o podnikání obecně
Strategie mikroregionu Mohelnicko – SWOT analýza
5
Zpracováno v roce 2007
Zpracovatelé: Svazek obcí mikroregionu Mohelnicko U Brány 2 789 85 Mohelnice email:
[email protected] ve spolupráci s
Centrem pro komunitní práci střední Morava Regionální kancelář Šumperk Zábřežská 20, Šumperk, 787 01 E-mail:
[email protected]
Strategie mikroregionu Mohelnicko – SWOT analýza
6
