STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU ČESKOKAMENICKO
1
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Mapa mikroregionu Českokamenicko
MIKROREGION ČESKOKAMENICKO
2
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Obsah
Obsah 1. ÚVOD
4
1.1.Výchozí situace pro zpracování Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko 1.2.Účel a využití Strategie mikroregionu Českokamenicko 1.3. Struktura Strategie mikroregionu Českokamenicko 1.4. Způsob zpracování Strategie mikroregionu Českokamenicko
2. SOCIOEKONOMICKÁ ANALÝZA
4 5 5 8
9
2.1. Geografická poloha území 2.2. Sídelní struktura a funkční specializace středisek 2.3. Obyvatelstvo
9 11 16
2.3.1 Vývoj počtu obyvatelstva
16
2.3.2 Analýza demografického vývoje ve druhé polovině 90. let
19
2.4. Hospodářství 2.5. Doprava a dopravní obslužnost
24 30
2.5.1 Dopravní síť a její zatížení
30
2.5.2 Dopravní obslužnost
34
2.6. Cestovní ruch
37
2.6.1 Vývoj cestovního ruchu v mikroregionu
37
2.6.2 Předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu
41
2.6.3 Infrastruktura cestovního ruchu
43
2.7. Trh práce 2.8. Technická infrastruktura
48 55
2.8.1 Zásobování pitnou vodou a čištění odpadních vod
56
2.8.2 Zásobování energiemi a stupeň telefonizace
58
Příloha: Seznam ubytovacích zařízení
60
3. ANALÝZA SWOT 4. STRATEGIE ROZVOJE A JEJÍ PRIORITY 5. POPIS JEDNOTLIVÝCH PRIORIT A OPATŘENÍ 5.1 Priorita 1: Ekonomická základna
62 65 66 66
5.1.1 Opatření 1.1.: Rozvoj cestovního ruchu
67
5.1.2 Opatření 1.2.: Podpora podnikání a tvorba podmínek pro podnikání
70
5.1.3 Opatření 1.3.: Kvalitní péče o krajinu a související činnosti
72
5.2 Priorita 2: Trvale udržitelný rozvoj sídel
74
5.2.1 Opatření 2.1.: Růst investic v infrastruktuře
75
5.2.2 Opatření 2.2.: Sociální vybavenost a místní kultura
77
5.2.3 Opatření 2.3.: Podpora rozvoje bydlení
79
5.3. Priorita 3: Aktivizace mikroregionu a rozvoj spolupráce
80
5.3.1 Opatření 3.1.: Rozvoj vnitřních vztahů a spolupráce uvnitř mikroregionu
81
5.3.2 Opatření 3.2.: Rozvoj vnějších vztahů
83
6. NÁVRH IMPLEMENTAČNÍHO RÁMCE STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU ČESKOKAMENICKO 6.1. Úvod 6.2. Rozvojová instituce
85 85 88
PŘÍLOHA – ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ
3
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Úvod
1. ÚVOD 1.1. Výchozí situace pro zpracování Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko Během
roku
2000
dospěli
zástupci
Sdružení
obcí
Českokamenicka
k rozhodnutí zpracovat pro zájmové území mikroregionu rozvojový dokument střednědobého časového charakteru.
Základním
impulsem
pro
tvorbu
Strategie
rozvoje
mikroregionu
Českokamenicko byla zejména existence společných specifických problémů přesahujících rámec jedné obce a tím pádem i potřeba vzniku společného nástroje pro budoucí koordinovaný přístup k řízení změn v předmětném území.
Neméně důležitou skutečností, vážící se k potřebě existence společného rozvojového dokumentu, je i přítomnost dalších subjektů (podnikatelských, či neziskových) působících v jednotlivých obcích,
na jejichž činnost mají obecní
samosprávy jen omezený či nepřímý vliv. V současné době tak vzniká potřeba nalezení společného prostoru pro zapojení těchto subjektů do koordinovaného procesu rozvoje území, a to zejména formulací společných aktivit, projektů, jejich prosazování vůči vnějším finančním zdrojům a vytvářením vzájemných kooperačních vazeb na partnerském principu a na základě oboustranné výhodnosti.
Další okolností, která hraje velice důležitou roli ve vztahu ke zpracování rozvojového dokumentu mikroregionu, je i realizace regionální politiky České republiky a proces přistupování České republiky k Evropské Unii, kdy se pro obce, mikroregiony, podniky a další subjekty díky těmto skutečnostem otevírá možnost získávání finančních prostředků ze spektra podpůrných a rozvojových programů jak v rámci národních zdrojů, tak i předvstupních nástrojů EU.
Podmínkou pro úspěšnou realizaci aktivit a projektů jednak obcí, ale i dalších subjektů, je schopnost společně se dohodnout a formulovat opatření a rámec pro činnosti způsobující žádoucí změny v území, k čemuž má sloužit právě Strategie 4
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Úvod
rozvoje a z ní vyplývajícího dostatku kvalitně připravených projektových záměrů a projektů. Jelikož vznik a realizace zejména větších projektů vyžaduje systematickou a poměrně náročnou přípravu a mikroregion se nachází na počátku této cesty, lze předpokládat, že zpracování Strategie rozvoje mikroregionu je v tomto procesu prvním krokem a zároveň do jisté míry předpokladem pro další posilování vnitřní soudržnosti území za účelem následného efektivního využívání a aktivizace vnitřních a rovněž i získávání vnějších finančních prostředků pro rozvoj předmětného území.
1.2
Účel a využití dokumentu strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko Vznik
a
účel
vlastního
dokumentu
Strategie
rozvoje
mikroregionu
Českokamenicko vyplývá ze skutečností popsaných v předchozí části a reflektuje zejména existenci společných specifických problémů území. Pro tyto problémy navrhuje opatření a způsoby řešení prostřednictvím vhodných aktivit.
Zároveň si klade za cíl iniciovat vznik společného komunikačního prostoru pro všechny aktivní subjekty v mikroregionu s vědomím, že rozvoj území lze provádět jen řízeným úsilím více subjektů, které mají své zájmy, sledují podobné cíle a právě v rámci definovaných opatření identifikují, formulují a následně prosazují jednotlivé projekty.
1.3
Struktura Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko Dokument Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko je produktem
poměrně složitě strukturovaného dohadovacího procesu a následného konsensu představitelů mikroregionu na základních směrech a rámci aktivit pro koordinovaný rozvoj území.
Dokument se dělí na dvě základní části, analytickou a návrhovou. Analytická část obsahuje sociální a ekonomickou analýzu území mikroregionu, jejímž cílem bylo popsat stav jednotlivých funkčních složek území na základě statistických dat a dalších pramenů a rovněž dotazníkového šetření v jednotlivých obcích.
5
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Úvod
K souhrnnému vyhodnocení situace byla použita metoda analýzy SWOT, tedy identifikace silných a slabých stránek
mikroregionu a zhodnocení jeho vnějších
příležitostí a rizik.
Socioekonomická analýza území a analýza SWOT, obě zpracované během roku 2000, tvořily vstup pro návrhovou část
Strategie. V té byly formulovány 3
prioritní oblasti s globálními cíly a pro jejich dosažení pak byla v rámci jednotlivých priorit určena
relevantní opatření. Pro naplnění dílčích cílů opatření bylo určeno
spektrum vhodných aktivit vytvářejících prostor pro vznik projektů a jejich následnou realizaci.
Realizační báze, a zároveň nejdůležitější část dokumentu Strategie,
je
tvořena zásobníkem projektových záměrů či již připravených projektů, pro účely dokumentu Strategie zpracovaných pro každý jednotlivý projekt v jednotném formátu. Zásobník by měl být neustále „otevřeným systémem“, ze kterého budou projekty vybírány pro realizaci a zároveň by do něj měly být projekty doplňovány tak, jak budou jednotlivými subjekty v mikroregionu v průběhu času formulovány.
Zásobník obsahuje jednak projekty jednotlivých obcí, ale i takové, které budou na základě dalších jednání zástupců mikroregionu sdružovány do projektů skutečně mikroregionálního charakteru. Zásobník tak plní i funkci „informační“, kdy formulace projektů v jednotlivých obcích dává impuls ke vzniku větších projektů, kterých se účastní více obcí na základě sledování společných cílů mikroregionu a řešení podobných problémů. Zároveň je Zásobník určen a otevřen rovněž pro projekty třetích subjektů vyvíjejících činnost na území mikroregionu za předpokladu, že svou povahou přispívají k řešení problémů v rámci jednotlivých priorit a opatření.
Doplňkem dokumentu Strategie rozvoje je Databáze základních informací k finančním zdrojům zpracovaná ARR Euroregionu Labe, o.p.s., tvořící výchozí informační základnu pro vytipování a určení vnějšího finančního zdroje pro financování jednotlivých projektových akcí.
6
Strategie rozvoje mikroregionu ČeskokamenickoČESKOKAMENICKO – Úvod STRUKTURA STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU
Socioekonomická analýza mikroregionu SWOT Analýza
Opatření 1.1: Rozvoj cestovního ruchu
Prioritní oblast 1:
Prioritní oblast 2:
Prioritní oblast 3:
Ekonomická základna
Trvale udržitelný rozvoj sídel
Aktivizace mikroregionu a rozvoj spolupráce
Opatření 1.2.: Podpora podnikání a tvorba podmínek pro podnikání
Opatření 3.1.: Kvalitní péče o krajinu a související činnosti
Vhodné aktivity a typové projekty
Potenciální zdroje financování
Opatření 2..1: Růst investic v infrastruktuře
Opatření 2.2.:
Opatření 2.3.:
Sociální vybavenost a místní kultura
Podpora rozvoje bydlení
Vhodné aktivity v rámci j opatření Vhodné aktivity av typové Vhodné aktivity rámci projekty j opatření
Potenciální zdroje financování
Zásobník projektů 7
Opatření 3.1: Rozvoj vnitřních vztahů a spolupráce uvnitř mikroregionu
Opatření 3.2.: Rozvoj vnějších vztahů
Vhodné aktivity aktivity av typové Vhodné rámci projekty opatření
Potenciální zdroje financování
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Úvod
1.4
Způsob zpracování Strategie mikroregionu Českokamenicko Dokument
Strategie
rozvoje
vznikal
postupně.
Analytická
část
(socioekonomická analýza území mikroregionu a analýza SWOT) byla zpracována již koncem roku 2000 Společností pro regionální ekonomické poradenství GaREP Brno, spol. s r.o. Návrhová část dokumentu pak vznikala během roku 2001 v úzké součinnosti mezi zadavatelem, reprezentovaným zástupci obcí mikroregionu a zpracovatelem, Agenturou regionálního rozvoje Euroregionu Labe, o.p.s. Návrhové části dokumentu byly projednávány na jednáních Pracovní skupiny složené ze zástupců obcí mikroregionu a řešitelského týmu zpracovatele.
Jako vstup pro zpracování návrhové části Strategie byla komplexně převzata socioekonomická analýza území. Analýza SWOT pak tvořila obsah prvního jednání Pracovní skupiny, na němž doznala změn, respektive byla částečně zeštíhlena.
Jako zásadní lze hodnotit účast zástupců mikroregionu právě při vzniku návrhové - strategické části dokumentu, to znamená při určování Priorit, navrhování opatření a formulace rámce vhodných aktivit pro realizační projekty. Zpracovatel celý proces vzniku metodicky řídil, upravoval výstupy jednotlivých jednání a jednotlivé postupové kroky organizačně zabezpečoval.
8
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
2. Socioekonomická analýza 2.1. Geografická poloha území Mikroregion Českokamenicko leží v severních Čechách, při hranici se SRN. Území Českokamenicka je součástí okresů Česká Lípa a Děčín. Také na úrovni vyšších územních samosprávných celků je Českokamenicko podle současného územně správního členění státu součástí dvou krajů: 11 obcí v okrese Děčín je součástí Ústeckého kraje a 3 obce v okrese Česká Lípa jsou součástí Libereckého kraje. Na nižší úrovni státní správy je území tvořeno obvodem pověřeného městského úřadu Česká Kamenice (8 obcí, tj. Česká Kamenice, Janská, Jetřichovice, Kunratice, Kytlice, Markvartice, Srbská Kamenice, Veselé) a částmi obvodů pověřených úřadů Děčín (obce Dobrná, Huntířov, Růžová), Nový Bor (město Kamenický Šenov a obec Prysk) a Česká Lípa (obec Nový Oldřichov). Poloha území v rámci ČR je znázorněna na obr. 1. Obr. 1 Poloha Českokamenicka v České republice
Polohu území je možné hodnotit na několika řádovostních úrovních. Na makroregionální úrovni jde o polohu v rámci střední Evropy, popř. Evropy, tedy o polohu území vzhledem k hlavním koncentracím obyvatelstva a dopravním tahům nadstátního (mezinárodního) významu. Na mezoregionální úrovni jde pak o polohu vůči aglomeracím a komunikacím státního, popř. krajského významu. Na těchto dvou 9
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
úrovních je tedy hodnocena poloha celého území mikroregionu. Mikropolohou je pak chápána poloha jednotlivých sídel či lokalit vůči městům a komunikacím v regionu a jeho okolí, na této úrovni tedy jde již i o vyjádření vnitřní diferenciace území.
Na makroregionální úrovni lze polohu Českokamenicka hodnotit jako nadprůměrnou až velmi výhodnou. Je to dáno především jeho polohou v rámci prvořadé evropské urbanizované a komunikační osy, spojující severní Evropu přes Berlín, střední Čechy, Vídeňskou pánev a Panonskou pánev s jihovýchodní Evropou (Balkán), popř. Malou Asií. Někteří autoři 1 považují tuto hlavní středoevropskou urbanizovanou osu, resp. její úsek Kodaň (Hamburk)
- Berlín – Praha – Vídeň
(Bratislava) – Budapešť, za druhou nejvýznamnější urbanizovanou zónu v Evropě po hlavní západoevropské ose (střední Anglie – Londýn – Benelux – Porůří – jižní Německo – Lombardie). Hlavními dopravními komunikacemi, sledujícími tuto osu v úseku Drážďany – Praha, je labská vodní cesta, železnice Praha – Děčín – Drážďany a silnice I/9 v úseku Česká Lípa – Jiříkov. Pro hodnotu polohy Českokamenicka
má
dále
význam
také
blízkost
urbanizované
zóny
západovýchodního směru, která spojuje obě uvedené osy s východní Evropou (Porůří - Kassel – Erfurt – Drážďany – Wroclav – Krakov – Lvov – Kijev, resp. Frankfurt am Main – Zwickau – Drážďany – Wroclav – Varšava.
Mezopolohu Českokamenicka je možné považovat za průměrnou nebo jen mírně nadprůměrnou. Na jedné straně je její hodnota zvyšována blízkostí významných koncentrací obyvatelstva a výroby: přímá vzdušná vzdálenost z České Kamenice do Prahy je 80 km, do Drážďan 54 km, do Ústí nad Labem 31 km, do Liberce 44 km, do Bautzenu (Budyšína) 38 km, do Děčína 13 km. Na druhé straně se však hlavní dopravní komunikace mezinárodního významu (ve směru hlavní urbanizované osy)
Českokamenicku vyhýbají, a tak i když je území jejich
prostřednictvím dobře dopravně dostupné, netěží z polohy přímo na těchto komunikacích. Hlavní dopravní komunikací mikroregionu je tak silnice I/13 v úseku Děčín – Liberec, která je součástí evropské mezinárodní silniční sítě, která však sleduje směr kolmý na uvedenou urbanizovanou osu.
1
Viz např. Zpráva o lidském rozvoji – Česká republika 1996 (Přírodovědecká fakulta UK Praha pro United Nations Development Program), nebo Dostál, P., Hampl, M. (1992) Urbanization, administration and economies: future geopolitical and geo-economic changes. In: Dostál, P., Illner, M., Kára, J., Barlow, M. (eds.) Changing Territorial Organization in Czechoslovakia. Internation Viewpoints. University of Amsterdam, Amsterdam, str. 191 - 203.
10
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Určitým handicapem, snižujícím hodnotu polohy mikroregionu, zůstává i nadále pohraniční poloha (v současné době je státní hranice současně i vnější hranicí EU). Přestože její průchodnost je v současnosti uspokojivá a např. počet hraničních přechodů je v okrese Děčín vyšší než v kterémkoliv jiném okrese ČR, zůstává i nadále citelnou bariérou. V posledních letech docházelo v souvislosti s uvolňováním bariér uvnitř EU k nárůstu negativního hraničního efektu na českoněmecké hranici (ochrana trhu práce v EU, ochrana před ilegální imigrací, pašováním aj.), který byl však současně kompenzován nárůstem přeshraniční spolupráce sponzorované programy Evropské unie (především program Phare) i otvíráním nových hraničních přechodů. Po vstupu ČR do EU lze očekávat významné snížení efektu pohraniční polohy, především v oblasti komerční sféry a postupně i v sociální oblasti a dalších sférách s významnou rolí státu, efekt pohraniční polohy však v omezené míře zůstane zachován dlouhodobě, mimo jiné i proto, že státní hranice je současně i jazykovým rozhraním. Na
mikroregionální
úrovni
je
exponovanost
polohy
uvnitř
regionu
diferencována. Hlavními zdroji exponovanosti na této úrovni jsou města Děčín a Česká Kamenice (v omezené míře i další města, např. Nový Bor – Kytlicko) a silnice I/13 (v menší míře pak i železnice Děčín – Varnsdorf). Se vzdáleností od těchto "bodů" a "linií" hodnota polohy klesá. Je tedy možné hovořit o více exponované jižní části mikroregionu a méně exponované (resp. více periferní) a hůře dopravně dostupné severní části mikroregionu. Nízký stupeň exponovanosti severní části území, podmíněný i značnou členitostí terénu, je současně zdrojem atraktivity tohoto území pro návštěvníky – turisty.
2.2. Sídelní struktura a funkční specializace středisek Členy Sdružení obcí Českokamenicko je 14 obcí, které se vnitřně dělí na celkem 41 místních částí. Jejich seznam je uveden v Tabulce č.1. Administrativní struktura je předmětem vývoje, jehož dominantními tendencemi bylo až do roku 1989 slučování obcí a od roku 1990 vznik nových obcí odčleněním od stávajících obcí. Např. v roce 1982 bylo uvedených 41 místních částí sdruženo do pouze šesti obcí (Česká Kamenice, Huntířov, Jetřichovice, Kamenický Šenov, Kytlice, Nový Oldřichov, mimo to byla Růžová částí obce Arnoltice). 11
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Na počátku roku 2000 žilo na území mikroregionu o rozloze 225,3 km2 celkem 14,3 tis. obyvatel. Hustota zalidnění (63,5 obyvatel na km2) je tedy výrazně podprůměrná, dosahuje jen poloviny hodnoty pro ČR (130,5 obyv./ km2) a jen cca dvou pětin hodnoty Severočeského kraje (151 obyv./ km2) nebo okresu Děčín (147 obyv./ km2). Tento stav je ovšem podmíněn jednak velkou členitostí krajiny, jednak absencí velkých regionálních středisek. Česká Kamenice a Kamenický Šenov mají statut města. V těchto dvou městech žilo na počátku roku 2000 celkem 9 764 obyvatel, tj. 68,2 % obyvatel mikroregionu. Stupněm urbanizace (počtem obyvatel v obcích se statutem města) je tak Českokamenicko jen mírně pod průměrem ČR (70,8 %), avšak v okresech Česká Lípa i Děčín je stupeň urbanizace významně vyšší (82,5 %, resp. 85,5 %). Tabulka č. 1: Obce a jejich místní části Obec
Česká Kamenice
Počet Rozloha místních 2 (km ) částí
Počet obyvatel (1. 1. 2000)
38,78
10
5 607
Dobrná
8,82
2
361
Huntířov
14,24
4
644
Janská
5,34
1
199
Jetřichovice
44,22
4
369
Kamenický Šenov Kunratice
10,47 13,66
2 3
4 157 232
Kytlice
26,77
4
397
8,55 3,76 13,66 17,87 11,74 7,39 225,27
1 2 3 2 1 2 41
644 620 367 268 185 265 14 315
Markvartice Nový Oldřichov Prysk Růžová Srbská Kamenice Veselé Celkem Zdroj: ČSÚ
12
Místní části
Česká Kamenice, Dolní Kamenice, Filipov, Horní Kamenice, Huníkov, Kamenická N. Víska, Kerhartice, Líska, Pekelský Důl, Víska p. Lesy Brložec, Dobrná Františkův vrch, Huntířov, Nová Oleška, Stará Oleška Janská Jetřichovice, Rynartice, Všemily, Vysoká Lípa Kamenický Šenov, Prácheň Kunratice, Lipnice, Studený Dolní Falknov, Falknov, Kytlice, Mlýny Markvartice Mistrovice, Nový Oldřichov Dolní Prysk, Horní Prysk, Vesnička Kamenická Stráň, Růžová Srbská Kamenice Veselé, Veselíčko – 1. díl -
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Tabulka č. 2: Velikostní struktura obcí – srovnání mikroregionu Českokamenicko, okresů Česká Lípa a Děčín a ČR
Velikostní skupina obcí Území
Českokamenicko Počet obcí Počet obyvatel Počet obyvatel v% okres Česká Lípa Počet obcí Počet obyvatel Počet obyvatel v% okres Děčín Počet obcí Počet obyvatel Počet obyvatel v% Česká republika Počet obcí Počet obyvatel Počet v%
obyvatel
do 199
200 - 499
500 - 999
1000 - 1999 2000 - 4999 5000 a více
2 384
7 2 259
6 1 908
-
1 4 157
1 5 607
2,68
15,78
13,33
-
29,04
39,17
18 1811
14 4262
15 9790
4 6081
5 18824
4 64 524
1,72
4,05
9,30
5,78
17,88
61,29
7 1 014
18 5 850
10 6 361
7 9 579
4 13 686
6 97 159
0,76
4,38
4,76
7,17
10,24
72,70
1 740
1 999
1 241
645
212 607
646 587
868 315
893 012
350 1 069 654
267 6 608 950
2,06
6,28
8,43
8,67
10,39
64,16
Zdroj: Malý lexikon obcí 1998, ČSÚ Praha
S vědomím proměnlivosti administrativní struktury je třeba také hodnotit velikostní strukturu obcí. Velikostní struktura obcí mikroregionu Českokamenicko je v Tabulce č.2 srovnána s velikostní strukturou obcí v ČR a v okresech Česká Lípa a Děčín. Z tohoto srovnání je zřejmý především nízký podíl obyvatel ve větších obcích (městech) na Českokamenicku ve srovnání se všemi referenčními soubory, a naopak vyšší zastoupení obyvatel v obcích s 200 až 999 obyvateli. V této velikostní skupině žije na Českokamenicku 29 % obyvatel, zatímco v ČR jen 15 % a v obou severočeských okresech ještě méně. Uvedený rozdíl ve velikostní struktuře obcí Českokamenicka a jiných území ČR je však důsledkem především absence silného regionálního střediska v území mikroregionu. Na druhou stranu podíl obyvatel žijících v nejmenších obcích (do 200 obyvatel) není v mikroregionu nijak významně vyšší ve srovnání s ČR.
13
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Význam města je však dán nejen jeho populační velikostí (obytná funkce), ale i jeho dalšími funkcemi, především funkcí výrobní a funkcí obslužnou. Syntetickou charakteristikou, zohledňující význam těchto tří základních funkcí střediska, je komplexní funkční velikost (KFV). Je vypočtena jako průměrný podíl města na počtu obyvatel, počtu pracovních příležitostí a počtu pracovních příležitostí v nevýrobních odvětvích v ČR. Vzhledem k dostupnosti údajů o struktuře ekonomicky aktivního obyvatelstva a o dojížďce je ji možné stanovit pouze k datu sčítání lidu. Údaje o KFV a jeho struktuře pro města Česká Kamenice a Kamenický Šenov a některá další střediska okresů Děčín a Česká Lípa jsou uvedena v Tabulce č. 3 a 4.
Hodnotou KFV (6,2 v roce 1991) byla Česká Kamenice na 211. místě v ČR (z hlediska počtu obyvatel byla počátkem roku 2000 na 234. místě). Česká Kamenice se podílela v roce 1991 na KFV okresu Děčín 5,0 %, Kamenický Šenov na KFV okresu Česká Lípa 3,6 %. Relativně nejvýznamnější složkou KFV je u obou městských středisek regionu jejich obytná funkce. To je typické pro většinu subregionálních středisek (a také pro nestřediska). Základem regionální organizace ČR jsou mikroregiony 1. stupně, které představují územní jednotky typu jádro – zázemí, ve kterých je v rozhodující míře uzavřena většina každodenních územních vztahů (především vztahy mezi místem bydliště, pracoviště a místem služeb). Podle většiny zpracovaných regionalizací2 je takových mikroregionů v ČR cca 150. V tomto pojetí funkční (vztahové) regionalizace je Česká Kamenice "jen" subregionálním střediskem, avšak střediskem na této řádovostní úrovni nadprůměrně významným. Současně jde i o středisko s relativní rovnováhou jeho pracovní a obslužné funkce. To však není možné tvrdit o subregionálním středisku Kamenický Šenov, jehož obytná a pracovní funkce (které jsou v rovnováze) významně převyšují jeho obslužný význam.
2
Např. Hampl, M., Gardavský, V., Kühnl, K. (1987) Regionální struktura a vývoj systému osídlení ČSR. Univerzita Karlova, Praha, dále viz Hampl, M. et al. (1996): Geografická organizace společnosti a transformační procesy v České republice. Přírodovědecká fakulta UK, Praha.
14
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza Tabulka č. 3: Funkční velikost středisek v mikroregionu Českokamenicko a vybraných středisek v okolí v roce 1980
Středisko Česká Kamenice Kamenický Šenov Nový Bor Benešov n. P. Krásná Lípa Česká Lípa Děčín
Obytná funkce 7,1 4,6 11,0 7,2 3,8 24,9 53,1
Pracovní funkce 6,8 4,0 14,4 5,6 3,2 29,1 61,5
Obslužná funkce 5,6 2,0 10,5 3,5 3,1 30,2 52,0
KFV 6,5 3,5 12,0 5,4 3,4 28,1 55,5
Tabulka č. 4: Funkční velikost středisek v mikroregionu Českokamenicko a vybraných středisek v okolí v roce 1991
Středisko Česká Kamenice Kamenický Šenov Nový Bor Benešov n. P. Krásná Lípa Česká Lípa Děčín
Obytná funkce 6,8 4,3 12,4 6,3 3,3 39,1 53,5
Pracovní funkce 6,3 3,9 15,4 4,9 2,9 37,5 60,5
Obslužná funkce 5,4 2,0 9,9 3,4 2,9 44,0 54,7
KFV 6,2 3,4 12,6 4,9 3,0 40,2 56,2
Poznámka: obytná funkce vyjádřena podílem trvale bydlícího obyvatelstva na ČR, pracovní funkce podílem obsazených pracovních příležitostí na ČR, obslužná podílem obsazených pracovních příležitostí mimo zemědělství, lesnictví, průmysl, stavebnictví, dopravu a spoje. KFV je průměrem všech tří funkcí. Podíly jsou vyjádřeny v setinách %. Údaje vycházejí ze sčítání lidu v letech 1980 a 1991.
Zdroj: Hampl, M. et al. (1996): Geografická organizace společnosti a transformační procesy v České republice. Přírodovědecká fakulta UK, Praha.
"Pravými" mikroregionálními středisky v okolí Českokamenicka jsou např. města Děčín, Nový Bor, Rumburk – Varnsdorf, Česká Lípa. (Vzhledem k tomu, že užívání slova "mikroregion" v češtině v posledních letech zdomácnělo pro označení obvodů pověřených obecních úřadů nebo pro zájmová sdružení obcí, nevyhýbáme se mu ani v této studii, je však třeba významově rozlišovat tyto především administrativně vymezené mikroregiony, kterých může být teoreticky neomezený počet, od funkčních mikroregionů, jejichž vymezení závisí na komplexním významu střediska a jeho regionální – tj. faktické, nikoli administrativní – působnosti.)
15
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
2.3. Obyvatelstvo 2.3.1 Vývoj počtu obyvatelstva Území Českokamenicka bylo v minulosti zalidněno značně více než dnes. V době prvního moderního sčítání lidu na našem území – v roce 1869 – zde žilo 32,1 tis. obyvatel, tedy 2,25x více než v současnosti (viz Tabulka č.5). V polovině z celkového počtu obcí mikroregionu byl také v tomto roce zaznamenán vůbec nejvyšší počet obyvatel v době moderních sčítání lidu. V úhrnu za celý region se však počet obyvatel nadále zvyšoval až do roku 1910, resp. do první světové války. V polovině obcí se počet obyvatel v tomto období sice již snížil, avšak díky urbanizaci (stěhování obyvatel do měst), intenzivně probíhající v této době, rostla především městská střediska a přírůstek obyvatel tak celkově převýšil úbytek. Stupeň urbanizace se v tomto období zvýšil ze 40,8 % na 47,2 %. Při sčítání 1910 byl zaznamenán historicky nejvyšší počet obyvatel v regionu: 34,2 tis. obyvatel.
Tabulka č. 5: Vývoj počtu obyvatel v období 1869 – 2000
Obec Česká Kamenice Dobrná Huntířov Janská Jetřichovice Kamenický Šenov Kunratice Kytlice Markvartice Nový Oldřichov Prysk Růžová Srbská Kamenice Veselé Celkem
Počet obyvatel v roce 1869 1900 1910 1921 1930 1950 1961 1970 1980 1991 1996 2000 8243
9308
9675
8786
9284
5383
5560
5477
5581
5646
5658
5 607
1284 1927 424 2163
1253 1733 452 1802
1173 1673 445 1669
1048 1582 466 1420
1112 1663 516 1490
480 752 189 610
500 705 266 485
525 631 243 447
414 566 267 355
370 535 203 306
350 632 212 353
361 644 199 369
4859
6122
6465
5783
6619
3827
3959
3924
4254
4088
4181
4157
1244 2478 1976
976 2912 1263
934 2966 1203
828 2537 1146
881 2520 1322
345 711 657
306 631 632
307 614 620
233 521 658
184 365 578
195 393 628
232 397 644
2012
2179
2178
1911
1998
899
906
933
744
623
631
620
1686 1889
1743 1874
1946 1766
1816 1429
1996 1487
773 457
674 383
621 291
497 254
355 201
361 246
367 268
1044
941
997
905
932
346
329
273
218
172
183
185
1141 1132 918 981 1041 492 399 364 311 229 257 265 32147 33699 34222 30638 32861 15921 15735 15270 14873 13855 14280 14315
Poznámka: Data jsou přepočtena na administrativní vymezení obcí k 1. 1. 2000. Údaje za roky 1869 až 1991 se vztahují k příslušnému sčítání lidu, za roky 1996 a 2000 jde o počet obyvatel k 1. 1. podle výsledků bilance obyvatelstva. Zdroj: Retrospektivní lexikon obcí ČSSR 1850 – 1970, FSÚ Praha 1978, Statistický lexikon obcí ČSSR 1982, FSÚ Praha 1984, Statistický lexikon obcí ČR 1992, ČSÚ Praha 1994, Databáze ČSÚ (roky 1996 a 2000).
16
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Příznivé populační poměry, trvající po většinu 19. století i počátkem 20. století, byly poprvé vážně narušeny první světovou válkou. Její demografické důsledky můžeme měřit jen nepřímo porovnáním počtu obyvatel při sčítání 1910 a 1921 (přičemž v průběhu tohoto období docházelo k nárůstu počtu obyvatel, pak k prudkému poklesu, a následně díky vysoké poválečné porodnosti opět k rychlému růstu), i z tohoto srovnání je však zřejmý pokles počtu obyvatel o 10,5 %. Ke snížení velikosti populace došlo s jedinou výjimkou ve všech obcích, relativně nejvíce byly postiženy obce Růžová (pokles počtu obyvatel o 19,1 %), Huntířov (- 15,4 %), Jetřichovice (- 14,9 %). V období meziválečného Československa (zde ovšem statisticky zachyceného pouze intercenzálním obdobím 1921 – 1930) se obnovil populační přírůstek a s výjimkou obce Kytlice se počet obyvatel ve všech obcích zvýšil. Celkově se počet obyvatel regionu zvýšil o 7,3 %. Je pravděpodobné, že do konce první republiky se počet obyvatel přiblížil stavu před první světovou válkou, a to i přesto, že v době hospodářské krize ve 30. letech byl populační přírůstek významně nižší než ve 20. letech. Nejrychleji rostoucími obcemi v tomto období byly Markvartice, Kamenický Šenov, Janská, Prysk. Samotná Česká Kamenice dosáhla jen mírně podprůměrného tempa růstu, což je však především důsledkem širokého vymezení území města – zatímco vlastní Česká Kamenice nepochybně rostla rychleji, v jejích "venkovských" místních částech po počet obyvatel zvyšoval pomaleji (v Kamenické Nové Vísce dokonce poklesl). Tabulka č. 6: Indexy vývoje počtu obyvatel v období 1869 až 2000 Index vývoje počtu obyvatel (počátek uvedeného období = 100) Obec Česká Kamenice Dobrná Huntířov Janská Jetřichovice Kamenický Šenov
Kunratice Kytlice Markvartice Nový Oldřichov Prysk Růžová Srbská Kamenice
Veselé Celkem Zdroj: Tabulka č.5
1869–1910
112,9 97,6 89,9 106,6 83,3 126,0 78,5 117,5 63,9 108,3 103,4 99,2 90,1 124,3 104,8
1910-1921
1921-1930
90,8 89,3 94,6 104,7 85,1 89,5 88,7 85,5 95,3 87,7 93,3 80,9 90,8 86,7 89,5
105,7 106,1 105,1 110,7 104,9 114,5 106,4 99,3 115,4 104,6 109,9 104,1 103,0 106,1 107,3
1930-1950
58,0 43,2 45,2 36,6 40,9 57,8 39,2 28,2 49,7 45,0 38,7 30,7 37,1 47,3 48,4
17
1950-1991
1991-2000
1996-2000
104,9 77,1 71,1 107,4 50,2 106,8 53,3 51,3 88,0 69,3 45,9 44,0 49,7 46,5 87,0
99,3 97,6 120,4 98,0 120,6 101,7 126,1 108,8 111,4 99,5 103,4 133,3 107,6 115,7 103,3
99,1 103,1 101,9 93,9 104,5 99,4 119,0 101,0 102,5 98,3 101,7 108,9 101,1 103,1 100,2
1869-2000
68,0 28,1 33,4 46,9 17,1 85,6 18,6 16,0 32,6 30,8 21,8 14,2 17,7 28,9 44,5
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Druhá světová válka a období krátce před ní a po ní představují nejdramatičtější období v historii populačního vývoje regionu. Přestože ztráty způsobené emigrací Čechů po okupaci pohraničí a ztráty způsobené válkou nelze pominout, byly kvantitativně nesrovnatelné s důsledky odsunu v letech 1945 a 1946. V intercenzálním období 1930 až 1950 tak nejen že celkový počet obyvatel regionu poklesl na polovinu, ale došlo k faktické výměně naprosté většiny obyvatelstva, neboť lidé, kteří se v roce 1930 přihlásili k německé národnosti, tvořili více než 90 % obyvatel regionu a ti byli až na výjimky odsunuti. K největšímu propadu počtu obyvatel došlo v Kytlicích a Růžové, kde počet obyvatel v roce 1950 nedosáhl ani třetiny stavu z roku 1930, a dále v obcích Janská, Prysk, Srbská Kamenice, Kunratice. Podobně jako na jiných místech pohraničí byla relativně více dosídlena města, což vedlo ke zvýšení stupně urbanizace (ten se zvýšil ze 48,4 % v roce 1930 na 57,8 % v roce 1950).
Dominantní tendencí populačního vývoje v poválečném období byla emigrace z venkovských obcí, především do středně velkých měst, zvláště do měst okresních, do kterých byla koncentrována podstatná část státem plánované bytové výstavby. V období 1950 až 1991 se tak počet obyvatel mírně zvýšil jen v obou městech regionu a v obci Janská, zatímco v jedenácti zbývajících obcích došlo k poklesu, z toho v obcích Růžová, Prysk, Veselé a Srbská Kamenice na méně než polovinu stavu z roku 1950 a v obcích Jetřichovice, Kytlice a Kunratice na 50 – 54 % stavu roku 1950. Podíl obyvatel žijících v obou městech se tak pochopitelně zvýšil (na 70,3 % v roce 1991). Charakteristické je také to, že pokles počtu obyvatel byl nižší v obcích, které si uchovaly svoji administrativní samostatnost než v sídlech sloučených s jinou obcí.
Devadesátá léta představují v populačním vývoji Českokamenicka období stagnace. Zvláště v jejich druhé polovině se projevuje "obrácení" populačního vývoje měst a venkovských obcí: po desetiletích dochází k mírnému populačnímu úbytku ve městech a k nárůstu počtu obyvatel v úhrnu venkovských obcí (o demografických příčinách této změny viz následující subkapitola).
18
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Výsledkem popsaného vývoje je prudké snížení počtu obyvatel v době 130 let moderní demografické statistiky (v pěti obcích – Růžová, Kytlice, Jetřichovice, Srbská Kamenice a Kunratice - nedosahuje počet obyvatel ani pětiny stavu z roku 1869, v dalších pěti pak ani třetiny tohoto stavu), zakončené však optimistickým konstatováním stabilizace počtu obyvatel v 90. letech.
2.3.2 Analýza demografického vývoje ve druhé polovině 90. let Demografické chování obyvatelstva ČR prošlo v první polovině 90. let hlubokou proměnou. Plodnost žen, do té doby v rámci Evropy stále nadprůměrná, se prudce snížila na jednu z nejnižších hodnot na světě. Snížila se i intenzita úmrtnosti (i když ta stále zůstává vyšší než v západoevropských zemích), prudce se snížil počet sňatků i indukovaných potratů, zatímco rozvodovost zůstala zachována na dřívější vysoké úrovni. Ve druhé polovině 90. let pak došlo ke stabilizaci demografických ukazatelů na těchto "nových" hodnotách (za pokračujícího pozvolného snižování úmrtnosti a potratovosti). To umožňuje srovnání indikátorů demografického chování v různých územních jednotkách, a to i na úrovni okresů a obcí, za něž je metodicky správné hodnotit vždy víceleté období (při nízkých absolutních počtech demografických jevů mohou být totiž ukazatele za jednotlivé roky ovlivněny některými náhodnými vlivy). Hodnocení bylo provedeno nejprve pro mikroregion Českokamenicko ve srovnání s okresy, na jejichž území se nachází, a s Českou republikou (viz Tabulka č. 7), a následně pak pro jednotlivé obce mikroregionu (Tabulka č.8 a 9).
Území Českokamenicko okres Česká Lípa okres Děčín Česká republika
Celkový přírůstek
Migrační přírůstek
Vystěhovalí
Přistěhovalí
Přirozený přírůstek
Zemřelí
Narození
Střední stav (1996-99)
Tabulka č. 7: Bilance obyvatelstva v mikroregionu Českokamenicko, okresech Česká Lípa a Děčín a v ČR v letech 1996 – 1999
absolutní počet – roční průměr v uvedeném období 14 270 136 166 30 (396) (343) 53 83 105 272 1054 980 74 1386 1202 184 258 133 736 1307 1436 -129 1312 1191 121 -8 10299180 90 277 111 205 -20 928 10 116 -10 812 na 1000 obyvatel středního stavu Českokamenicko 14 270 9,55 11,65 -2,10 (27,73) (24,02) 3,71 1,61 okres Česká Lípa 105 272 10,01 9,31 0,70 13,17 11,42 1,75 2,45 okres Děčín 133 736 9,77 10,74 -0,96 9,81 8,91 0,90 -0,06 Česká republika 10299180 8,77 10,80 -2,03 0,98 -1,05 Zdroj: Pohyb obyvatelstva ČR - roky 1996 až 1999, ČSÚ Praha, a Tabulka č.8
19
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
V letech 1996 až 1999 se v regionu narodilo živě 545 dětí a zemřelo 665 osob. Intenzita porodnosti (vyjádřená hrubou mírou porodnosti, tj. počtem narozených na 1000 obyvatel středního stavu) byla poněkud vyšší než průměr ČR, avšak nižší než v okresech Děčín i Česká Lípa (oba okresy však patří v ČR k nadprůměrným). Naproti tomu hrubá míra úmrtnosti byla na Českokamenicku nadprůměrná, a to nejen ve srovnání s okresy, do nichž region patří, ale i s ČR. Důsledkem je záporný přirozený přírůstek obyvatelstva: počet obyvatelstva se přirozenou měnou snížil za čtyři roky o 120, tedy o 2,1 osoby na 1000 obyvatel, což je nejvíce ze všech sledovaných územních jednotek (avšak výsledek bilance přirozené měny je jen o málo horší než v úhrnu ČR.
Negativní bilance přirozené měny (s výjimkou okresu Česká Lípa, kde je v důsledku příznivé věkové struktury stále pozitivní) je ve všech sledovaných územních jednotkách kompenzována pozitivní bilancí stěhování. Všechny územní jednotky vykazovaly kladné saldo migrace (na úrovni ČR jde ovšem o bilanci zahraničního stěhování, která je zatížena nepřesnou evidencí vystěhovalých), avšak relativně nejvyšší hodnotu salda vykazovalo právě Českokamenicko. Intenzitu stěhování nemůžeme srovnávat, protože v případě Českokamenicka je zahrnuto i stěhování mezi obcemi mikroregionu (proto jsou hodnoty v Tab. 3.3 uvedeny v závorce), avšak relativně vysoké saldo stěhování ukazuje na migrační atraktivitu regionu. To je pozitivní
zjištění,
které
kontrastuje
s výše
konstatovaným
dlouhodobým
vystěhovalectvím z oblasti v uplynulých desetiletích. Výsledkem je kladný celkový přírůstek obyvatelstva. Spolu s okresem Česká Lípa se tak Českokamenicko řadí k menšině oblastí ČR, které si i ve druhé polovině 90. let zachovaly kladný přírůstek obyvatel.
20
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza Tabulka č. 8: Bilance obyvatelstva v obcích mikroregionu Českokamenicko (úhrn za roky 1996 až 1999) – absolutní údaje Stav k Narození 1. 1. 1996
Přistěhovalí
Vystěhovalí
Česká Kamenice 5 664 207 308 -101 465 Dobrná 359 27 16 11 53 Huntířov 634 25 19 6 107 Janská 206 5 6 -1 29 Jetřichovice 344 21 20 1 70 Kamenický Šenov 4 166 150 162 -12 341 Kunratice 204 12 3 9 48 Kytlice 385 9 25 -16 64 Markvartice 610 29 25 4 97 Nový Oldřichov 615 24 28 -4 89 Prysk 364 14 15 -1 42 Růžová 231 9 13 -4 94 Srbská Kamenice 191 3 13 -10 38 Veselé 250 10 12 -2 46 Celkem 14223 545 665 -120 1583 Zdroj: ČSÚ, regionální pracoviště Ústí nad Labem (databáze)
421 62 103 35 46 338 29 36 67 80 38 53 34 29 1371
Obec
Zemřelí
Přirozený přírůstek
Migrační Celkový přírůstek přírůstek
44 -9 4 -6 24 3 19 28 30 9 4 41 4 17 212
-57 2 10 -7 25 -9 28 12 34 5 3 37 -6 15 92
Stav k 31.12. 1999
5 607 361 644 199 369 4 157 232 397 644 620 367 268 185 265 14315
Uvnitř regionu existují značné rozdíly z hlediska ukazatelů demografické reprodukce. Jejich příčinou je především různá věková struktura obyvatelstva (viz níže), ale také celá řada dalších vlivů, vyplývajících z dosavadního vývoje jednotlivých obcí. Při hodnocení těchto vnitřních rozdílů je třeba mít na paměti, že i přes srovnání čtyřletého období jde v řadě případů o hodnocení malých čísel (viz Tabulka č. 8 a 9).
Vysoká hrubá míra porodnosti byla ve druhé polovině 90. let v obcích Dobrná, Jetřichovice, Kunratice a Markvartice. Naopak nejnižší byla v Srbské Kamenici a v Kytlicích, které jsou obcemi s nejhorší věkovou strukturou obyvatel. V obou těchto obcích byla proto také nejvyšší hrubá míra úmrtnosti. Nadprůměrná intenzita úmrtnosti byla také ve městě Česká Kamenice dále v obcích Jetřichovice a Růžová. Pouze čtyři obce dosáhly ve sledovaném období kladného přirozeného přírůstku (jde o tytéž obce jako výše uvedené obce s vysokou hrubou mírou porodnosti), naopak k relativně
nejvyššímu
úbytku
obyvatel
přirozenou
měnou
s nepříznivou věkovou strukturou – v Srbské Kamenici a Kytlicích.
21
došlo
v obcích
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Rozdíly mezi obcemi v bilanci migrace jsou ještě vyšší než v případě přirozené měny. Vysoký migrační obrat (v relativním vyjádření) mají především menší venkovské obce, naopak ve městech je nižší. Až na dvě výjimky (Dobrná a Janská) měly všechny obce ve sledovaném období kladné saldo stěhování. Zcela nejvyšší saldo migrace měla v relativním vyjádření obec Růžová, následovaná Kunraticemi, Kytlicemi, Jetřichovicemi a Veselým. Absolutně však nejvíce obyvatel přibylo stěhováním v České Kamenici, Růžové a Markvarticích. Pozitivní skutečností je, že obě města si udržela kladné migrační saldo, což kontrastuje s migrační bilancí většiny jiných měst v ČR v uvedeném období.
Tabulka č. 9: Bilance obyvatelstva v obcích mikroregionu Českokamenicko
Obec Česká Kamenice Dobrná Huntířov Janská Jetřichovice Kamenický Šenov Kunratice Kytlice Markvartice Nový Oldřichov Prysk Růžová Srbská Kamenice Veselé Celkem Zdroj: ČSÚ
5 639 351 638 205 357 4 160 213 392 627 631 363 253 184 257 14 270
9,18 19,23 9,79 6,10 14,71 9,01 14,06 5,75 11,56 9,51 9,64 8,89 4,08 9,74 9,55
na 1000 obyvatel středního stavu 13,65 -4,48 20,62 18,66 1,95 11,40 7,83 37,75 44,16 -6,41 7,44 2,35 41,90 40,34 1,57 7,32 -1,22 35,37 42,68 -7,32 14,01 0,70 49,02 32,21 16,81 9,74 -0,72 20,49 20,31 0,18 3,51 10,54 56,23 33,97 22,26 15,96 -10,21 40,86 22,98 17,88 9,97 1,59 38,68 26,71 11,96 11,10 -1,59 35,27 31,71 3,57 10,32 -0,69 28,91 26,16 2,75 12,84 -3,95 92,81 52,33 40,48 17,70 -13,62 51,74 46,30 5,45 11,68 -1,95 44,78 28,23 16,55 11,65 -2,10 27,73 24,02 3,71
Celkový přírůstek
Migrační přírůstek
Vystěhovalí
Přistěhovalí
Přirozený přírůstek
Zemřelí
Narození
Střední stav (1996-99)
(úhrn za roky 1996 až 1999 na 1000 obyvatel středního stavu) – relativní údaje
-2,53 1,42 3,92 -8,54 17,51 -0,54 32,80 7,66 13,56 1,98 2,06 36,53 -8,17 14,60 1,61
Vzhledem k tomu, že na celkový vývoj počtu obyvatel na úrovni obcí má v současnosti větší vliv migrace než přirozená měna byly obce s nejvyšším relativním celkovým přírůstkem tytéž jako obce s vysokým kladným saldem migrace. Migrace dokázala kompenzovat populační ztráty způsobené negativním vývojem přirozené měny, a tak pouze ve čtyřech obcích došlo k celkovému úbytku obyvatelstva. Mezi ně však patří i obě města regionu, jejichž migrační přírůstek nedokázal kompenzovat nepříznivý demografický vývoj.
22
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Věková struktura obyvatel mikroregionu je ve srovnání s ČR relativně příznivá (průměrný věk je o 1,1 roku nižší). Průměrný věk obyvatel je na Českokamenicku téměř stejný jako v okrese Děčín, ve srovnání s okresem Česká Lípa je sice vyšší, to je však dáno extrémně příznivou věkovou strukturou obyvatel tohoto okresu (v kontextu
ČR).
Vnitroregionální
rozdíly
můžeme
charakterizovat
srovnáním
průměrného věku obyvatel obcí s průměrem regionu (viz Tabulka č. 10). Z tohoto srovnání je zřejmý vysoký průměrný věk v obcích Srbská Kamenice, Prysk a Kytlice, zatímco relativně příznivá je věková struktura zvláště v Dobrné, Huntířově a Markvarticích.
Vzhledem k nadúmrtnosti mužů je v místech s převahou staršího obyvatelstva zpravidla nízký index maskulinity (počet mužů na 1000 žen). Některé obce Českokamenicka však představují výjimku z této obecné závislosti: v obcích Srbská Kamenice a Kytlice, které mají vysoký průměrný věk, je současně i vysoký podíl mužské populace. V případě Kytlic je ovšem vysvětlením umístění sociálního zařízení pro mentálně postižené dospělé. Tabulka č. 10: Struktura obyvatel v obcích mikroregionu podle pohlaví a věku – 1. 1. 2000 Obec
Počet Muži Ženy Počet mužů Průměrný Srov. s průměrem obyvatel na 1000 žen věk Českokamenicka Česká Kamenice 5 607 2 733 2 874 951 37,2 -0,2 Dobrná 361 195 166 1175 34,7 -2,7 Huntířov 644 342 302 1132 34,9 -2,5 Janská 199 101 98 1031 36,1 -1,3 Jetřichovice 369 186 183 1016 39,0 1,6 Kamenický Šenov 4157 2 052 2 105 975 37,0 -0,4 Kunratice 232 121 111 1090 37,6 0,2 Kytlice 397 219 178 1230 41,8 4,4 Markvartice 644 337 307 1098 35,4 -2,0 Nový Oldřichov 620 313 307 1019 38,1 0,7 Prysk 367 180 187 963 43,3 5,9 Růžová 268 138 130 1061 37,9 0,5 Srbská Kamenice 185 103 82 1256 48,0 10,6 Veselé 265 132 133 992 36,8 -0,6 Českokamenicko 14 315 7 152 7 163 998 37,4 0,0 okres Česká Lípa 105 807 51 914 53 893 963 35,9 x okres Děčín 133 768 65 388 68 380 956 37,5 x ČR 10278 098 5001 062 5277 036 948 38,5 x Zdroj: ČSÚ Praha (databáze)
23
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
2.4. Hospodářství Hospodářská struktura Českokamenicka je ovlivněna mnoha faktory, mezi něž patří přírodní podmínky, historie industrializace území, struktura osídlení i geografická poloha území. V průběhu 90. let prošla ekonomika mikroregionu významnými transformačními změnami spojenými s velmi rychlou privatizací a také s restrukturalizací ekonomických činností. Byly zrušeny některé výrobní provozy, některé další se doposud potýkají s vážnými ekonomickými problémy. Ve většině původních podniků došlo či stále ještě dochází k organizačním změnám (byly uzavřeny vybrané provozy, některé subjekty se rozdělily na nové, menší organizace, řada činností byla z původních podniků vyčleněna). Na druhou stranu s rozvojem soukromého podnikání nově vznikla řada malých a středních firem, nejvíce v nevýrobní sféře, ale i v průmyslu a ve stavebnictví a v menší míře také v zemědělství, což napomohlo odvětvové a územní diverzifikaci ekonomické základny mikroregionu. Do některých podniků (především průmyslových) vstoupili zahraniční vlastníci, jiné byly za pomoci zahraničního kapitálu založeny. K 31.12. 1999 mělo na území mikroregionu Českokamenicko registrováno sídlo celkem 2 615 ekonomických subjektů, z toho 349 subjektů s alespoň jedním zaměstnancem. Odvětvová struktura hospodářské sféry mikroregionu je přiblížena v Tabulce č. 11. Na území mikroregionu mají až na jednu výjimku (PRECIOSA - LUSTRY, a.s.) sídlo pouze malé a střední podniky (podniky s méně než 250 zaměstnanci). Pro malé a střední podniky je ve srovnání s podniky velkými charakteristická na jedné straně vyšší specializace, pružnost a schopnost rychle reagovat na změny na trhu, na druhé straně zejména menší podniky mají ztížený přístup k finančním zdrojům a informacím. V oblasti průmyslu a stavebnictví figurují menší podniky často jako subdodavatelé pro velké firmy.
Na celkovém počtu ekonomických subjektů mikroregionu se téměř třemi pětinami (58%) podílí terciární sektor, následují průmysl (19% z celkového počtu subjektů), stavebnictví (14%), zemědělství (6,8%) a lesnictví. V rámci nevýrobní sféry se největší počet registrovaných jednotek nachází v odvětví obchodu (jde především o maloobchodní provozovny, dále je sem započten i velkoobchod, opravy motorových
vozidel
a
spotřebního
zboží), 24
následován
z hlediska
počtu
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
podnikatelských subjektů pohostinstvím a ubytováním, obchodními a výrobními službami (činnosti v oblasti nemovitostí, služby převážně pro podniky, zpracování dat apod.) a službami pro obyvatelstvo (ostatní veřejné, sociální a osobní služby). Tabulka č.11: Odvětvová struktura ekonomických subjektů se sídlem na území mikroregionu Českokamenicko (stav k 31. 12. 1999)
odvětví zemědělství lesnictví průmysl celkem v tom průmysl: - potravinářský - textilní, oděvní a kožedělný - dřevozpracující a nábytkářský - papírenský a polygrafický - chemický a plastikářský - sklářský - strojírenský a kovodělný - elektrotechnický - ostatní stavebnictví Obchod, opravy motorových vozidel a spotřebního zboží pohostinství a ubytování
0 154 46 427 10 49 72 13 6 113 121 33 10 346
Kategorie počtu pracovníků Celkem 25- 50- 1001-5 6-9 10-24 >250 49 99 249 19 2 3 1 179 47 1 43 6 13 4 1 5 1 500 14 3 1 58 4 1 2 1 1 80 7 1 15 1 1 8 2 136 10 5 4 1 2 1 139 12 3 2 1 40 4 3 10 18 3 3 370
622
68
5
4
1
-
-
-
700
200 69 76
38 11 6
9 -
1 3 1
-
-
-
-
248 83 83
16
1
1
-
1
-
-
179
7 4 1 1 1 11 6 4 zdravotnictví, veterinární a sociální činnosti 12 13 1 2 4 1 ostatní veřejné, sociální a osob. služby 142 12 2 1 nevýrobní sféra celkem 1293 171 22 20 10 3 Úhrnem za mikroregion 2266 252 33 39 15 4 Zdroj: RES ČR k 31. 12. 1999, ČSÚ Praha a dotazníkové šetření GaREP 2000
5
1
15 21 33 157 1519 2615
doprava, skladování, pošty a telekomunikace
peněžnictví a pojišťovnictví
nemovitosti, výzkum a vývoj, služby pro 160 podniky veřejná správa a obrana, sociální zabezpečení 1
Školství
Z výrobních odvětví je na území mikroregionu největší počet subjektů registrován v průmyslu (celkem 500 podnikatelských subjektů, z toho 73 má nejméně jednoho zaměstnance). Více než polovina ze všech průmyslových zaměstnavatelů (podnikatelských subjektů se zaměstnanci) podniká ve dvou odvětvích - sklářském průmyslu (23 zaměstnavatelů) a ve strojírenství a kovovýrobě (18 zaměstnavatelů). Z dalších průmyslových odvětví je na Českokamenicku významněji zastoupen textilní a oděvní průmysl, potravinářský, elektorotechnický a papírenský průmysl.
25
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Z hlediska zaměstnanosti je na Českokamenicku dominantním průmyslovým odvětvím sklářská výroba, koncentrovaná především v Kamenickém Šenově. Více než 100 pracovníků je na území mikroregionu zaměstnáno také v textilním a oděvním průmyslu, ve strojírenském a kovodělném průmyslu a v papírenském průmyslu.
Ve stavebnictví bylo na konci roku 1999 na území mikroregionu registrováno celkem 370 subjektů, z toho 24 s alespoň jedním zaměstnancem. V sektoru zemědělství bylo zaregistrováno 179 subjektů, z toho 25 mělo nejméně jednoho zaměstnance, dalších 47 subjektů působilo v odvětví lesnictví, z nich však pouze jediný podnikatel zaměstnával další osoby. V rámci výrobních odvětví zaujímají stavebnictví se zemědělstvím ve srovnání s průmyslovou výrobou pouze okrajovou roli a jejich význam pro ekonomiku mikroregionu je ve srovnání s jinými regiony ČR malý. Tabulka č. 12: Územní struktura ekonomických subjektů se sídlem na území mikroregionu Českokamenicko (stav k 31. 12. 1999) kategorie počtu pracovníků Obec
0
1-5
Česká Kamenice 891 109 Dobrná 73 Huntířov 96 9 Janská 20 1 Jetřichovice 114 11 Kamenický Šenov 601 62 Kunratice 26 2 Kytlice 68 5 Markvartice 100 14 Nový Oldřichov 85 9 Prysk 48 5 Růžová 47 11 Srbská Kamenice 38 5 Veselé 59 9 Celkem 2266 252 Pramen: RES ČR k 31. 12. 1999, ČSÚ
100- 250 a 249 více 10 13 6 4 3 4 2 1 4 1 1 1 4 2 1 6 9 5 2 1 2 2 3 2 2 1 1 1 1 1 1 33 39 15 4 5 1 Praha a dotazníkové šetření GaREP 2000 6-9
10-24 25-49 50-99
celkem 1036 79 110 24 132 686 28 75 119 98 54 59 45 70 2615
Rozmístění podnikatelských subjektů uvnitř mikroregionu se do značné míry shoduje s rozmístěním obyvatelstva, přičemž pro rozmístění větších zaměstnavatelů je typická jejich územní koncentrace do měst (viz Tabulka č.12. V obou městech regionu, v nichž žije 68,2 % celkového počtu obyvatel, bylo registrováno 65,9 % podnikatelských subjektů a shodný je i jejich podíl na celkovém počtu subjektů se 26
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
zaměstnanci (65,9 %), avšak z počtu 25 podniků Českokamenicka s 25 a více zaměstnanci jich bylo v obou městech soustředěno plných 21, tj. 84 %. V České Kamenici bylo registrováno 1 036 subjektů (tj. 36,6 % subjektů mikroregionu), z toho 145 se zaměstnanci (41,5 % z úhrnu regionu) a 13 s více než 25 zaměstnanci (52%). V Kamenickém Šenově podnikalo 686 subjektů (26,2 % subjektů mikroregionu), z toho 85 se zaměstnanci (24,4 %) a 8 s více než 25 zaměstnanci. Deset a více zaměstnavatelských subjektů je registrováno v dalších šesti obcích (Markvartice, Jetřichovice, Huntířov, Nový Oldřichov, Růžová a Veselé). Nejvíce pracovních míst je v rámci mikroregionu vytvořeno v Kamenickém Šenově (více než 1 200). V populačně větší České Kamenici je zaměstnán necelý jeden tisíc pracovníků. V ostatních obcích mikroregionu je zpravidla zaměstnáno jen méně než 100 pracovníků. Část obyvatel mikroregionu v produktivním věku nachází pracovní uplatnění mimo území Českokamenicka (tj. region má záporné saldo dojížďky za prací). Pracovníci dojíždějí za prací především do Děčína a dále do Nového Boru a České Lípy v menší míře i do dalších středisek (Benešov nad Ploučnicí). Z hlediska perspektiv dalšího ekonomického rozvoje je důležitým faktorem i schopnost obyvatelstva přizpůsobit se, resp. adaptovat se na měnící se podmínky ekonomického prostředí. V tomto ohledu lze jako orientační indikátor využít ukazatel intenzity podnikatelské aktivity fyzických osob. Srovnáme-li podle dostupných údajů podnikatelskou aktivitu v mikroregionu Českokamenicko se situací v okresech Děčín a Česká Lípa, je Českokamenicko charakteristické mírně nadprůměrnou úrovní intenzity soukromého podnikání (viz Tabulka č.13). Výrazně nejvyšší hodnoty sledovaného ukazatele intenzity soukromého podnikání
dosahuje
v rámci mikroregionu obec Jetřichovice,
což
je
dáno
především její funkcí střediska cestovního ruchu na hranici Národního parku České Švýcarsko a z toho vyplývajícím vysokým počtem registrovaných podnikatelů v odvětví pohostinství a ubytování. Ukazatel podnikatelské aktivity v Jetřichovicích tak dosahuje
dvojnásobku
mikroregionálního
průměru.
Nadprůměrná
intenzita
soukromého podnikání byla dále v obcích Veselé, Srbská Kamenice, Dobrná a Růžová. Mírně nadprůměrná byla podnikatelská aktivita také ve městě Česká Kamenice – to je dáno na jedné straně tím, že právě hodnota za toto město do značné míry ovlivňuje regionální průměr, na druhé straně to odráží relativně příznivé podmínky pro drobné podnikání ve městě, které je střediskem dojížďky za prací a službami a tradičním centrem regionu. 27
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Relativně nízká intenzita soukromého podnikání byla ve druhém městě regionu a také v sousedních obcích Nový Oldřichov a Prysk. V těchto obcích je významně nižší nezaměstnanost než v jiných částech Českokamenicka a zdejší nízkou podnikatelskou aktivitu tak můžeme považovat za potvrzení teze, že část podnikatelů (zvláště těch nejmenších, nezaměstnávajících žádné zaměstnance) byla vedena k rozhodnutí založit podnikatelský subjekt právě nemožností nebo obtížností najít zaměstnání. Nízká podnikatelská aktivita je dále také v obcích Janská a Kunratice, průměrná či mírně podprůměrná v Huntířově a Markvarticích, které mají výhodnou polohu pro dojížďku za prací v Děčíně a České Kamenici. Tabulka č. 13: Intenzita soukromého podnikání v obcích mikroregionu Českokamenicko (stav k 31. 12. 1999) Obec
Počet podnikatelů
Česká Kamenice 933 Dobrná 74 Huntířov 101 Janská 20 Jetřichovice 121 Kamenický Šenov 625 Kunratice 27 Kytlice 64 Markvartice 106 Nový Oldřichov 87 Prysk 48 Růžová 50 Srbská Kamenice 41 Veselé 62 Mikroregion Českokamenicko 2 359 Okres Děčín Okres Česká Lípa Zdroj: RES ČR k 31. 12. 1999, ČSÚ, Praha
Počet podnikatelů Index na 1 000 obyvatel (mikroregion = 100) 166,4 101,0 205,0 124,4 156,8 95,2 100,5 61,0 327,9 199,0 150,3 91,2 116,4 70,6 161,2 97,8 164,6 99,9 140,3 85,1 130,8 79,4 186,6 113,2 221,6 134,5 234,0 142,0 164,8 100,0 146,5 88,9 154,5 93,7
Pro hospodářství každého území má značný význam přítomnost zahraničních investorů. Zahraniční kapitál vstoupil v České republice především do průmyslové výroby a do odvětví obchodu a produktivních služeb. Zahraniční investoři investovali ve vybraných podnicích značné částky do nových budov a především do moderních technologií. Většina podniků se zahraničním kapitálem zaznamenala v posledních letech nárůst počtu pracovníků a mnohé z nich hodlají v tomto trendu pokračovat i nadále. Podniky se zahraniční kapitálovou účastí dosahují ve srovnání s ostatními podniky v průměru lepších hospodářských výsledků, vyšší produktivity práce, značně vyššího objemu investic, mají lepší přístup k know-how a na nové trhy. 28
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Na území mikroregionu Českokamenicko má registrováno sídlo celkem 12 zaměstnavatelských subjektů vlastněných nebo spoluvlastněných zahraničním kapitálem, z toho pět s deseti a více zaměstnanci. Jedná se o sklářské firmy BRATŘI JÍLKOVÉ, s.r.o., EMILIA GLASS, s.r.o. a BCL, Brilliant Crystal + Lighting, s.r.o., všechny se sídlem v Kamenickém Šenově, a dále o společnosti MOLTER Okna, s.r.o. Česká Kamenice a Hama – Holz, s.r.o. Markvartice.
Převážná část kapacit průmyslové výroby mikroregionu se nachází ve městech Kamenický Šenov a Česká Kamenice. Největším a nejvýznamnějším průmyslovým
podnikem
i
zaměstnavatelem
v
mikroregionu
je
společnost
PRECIOSA - LUSTRY, a.s. Kamenický Šenov. Tradice výroby lustrů byla v Kamenickém Šenově založena již v roce 1724, stávající moderní sklářská huť pak zahájila výrobu v roce 1972. V roce 1995 se akciová společnost LUSTRY propojila se společnosti PRECIOSA, a.s. Firma se zabývá výrobou skleněných lustrů a svítidel, v současnosti zaměstnává 830 pracovníků a své výrobky exportuje do desítek zemí celého světa. Společnosti se dařilo v průběhu celých 90. lét hospodařit se ziskem.
Druhým nejvýznamnějším průmyslovým podnikem Českokamenicka je společnost BRATŘI JÍLKOVÉ, spol. s r.o., která vznikla v roce 1992 (původní podnik byl založen v roce 1905) a v současnosti zaměstnává v Kamenickém Šenově při ruční výrobě broušeného lištovaného skla, malovaného skla a hutního optického skla 200 pracovníků. Podnik převážnou část produkce exportuje do zahraničí, a to do zemí všech kontinentů.
Dalším
významným
sklářským
producentem
je
společnost¨
Severosklo, spol. s r. o. Kamenický Šenov, zaměstnávající ve výrobě speciálního a tabulového
skla
100
pracovníků.
Z
několika
menších
sklářských
kamenickošenovských podniků jmenujme alespoň společnost BCL, Brilliant Crystal + Lighting spol. s r. o., zabývající se výrobou užitkového skla a svítidel a zaměstnávající 20 pracovníků.
Nejvýznamnějším průmyslovým zaměstnavatelem v České Kamenici je v současnosti textilní firma BS - DESA spol. s r. o. Společnost zabývající se výrobou oděvních a technických úpletů byla založena v roce 1995. V současnosti přibližně 29
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
80 % produkce společnosti tvoří zakázková výroba pro zahraniční firmy (tzv. práce ve mzdě) a 20 % tvoří produkce vlastních modelů sportovních oděvů. Podnik v současnosti zaměstnává 150 pracovníků a v roce 1998 dosáhl při obratu 82 mil. Kč zisku ve výši 6 mil. Kč. Dalším významným průmyslovým podnikem v České Kamenici je firma TOSKAM, spol. s r. o., která zaměstnávala 102 osob. Zabývá se především výrobou obráběcích strojů, a to ve spolupráci s akciovou společností TOS Varnsdorf. Situace v podniku je podle dostupných informací stabilizovaná.
Třetím nejvýznamnějším průmyslovým podnikem v České Kamenici je papírna, která je od roku 1997 v konkurzu. Výrobní areál má v současnosti v pronájmu od správce konkurzní podstaty společnost SEVA IMUNO spol. s r. o. se sídlem v Srbsku v okrese Beroun, která zde zaměstnává přibližně 100 pracovníků při výrobě toaletního papíru. Správce konkurzní podstaty v současnosti nabízí areál papírny k prodeji a vyvíjí aktivity s cílem obnovit výrobu v plném rozsahu. Papírna by podle těchto představ mohla celkově zaměstnávat až 300 osob. Z ostatních průmyslových podniků sídlících v České Kamenici jmenujme alespoň společnosti LIMMA food, spol. s r. o. (50 pracovníků v pekárenské výrobě), MOLTER Okna, spol. s r. o. (výroba hliníkových oken, 26 pracovníků) a NAREX servis (výroba ručního nářadí, 20 pracovníků).
V ostatních obcích mikroregionu se nachází pouze malé průmyslové podniky, jedná se například o firmy CNC technik, spol. s r. o. Kytlice (mechanické úpravy kovů, 30 pracovníků),
Hama – Holz, spol. s r. o. Markvartice (20 pracovníků,
dřevovýroba), Pila Srbská Kamenice
a TELSPOJ, spol. s r. o. Dobrná
(elektrotechnická výroba).
2.5. Doprava a dopravní obslužnost 2.5.1 Dopravní síť a její zatížení Změny v ekonomickém systému České republiky se logicky odrazily i ve vývoji dopravy. Charakter změn v dopravě je obecně známý a můžeme ho každodenně pozorovat na našich silnicích i železnicích, změny se týkají jak nákladní, tak osobní dopravy.
Absolutní
objem
přepravených 30
nákladů
v
důsledku
ekonomické
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
transformace po roce 1989 obecně klesl, zvyšuje se podíl silniční dopravy na přepravním výkonu. Nákladní doprava se přizpůsobila změněným potřebám zákazníků a za současné situace je v našich podmínkách preferována spíše doprava silniční. Hlubokými změnami stále prochází také doprava osobní, zřejmý je nárůst individuální automobilové dopravy doprovázený poklesem zájmu o veřejnou hromadnou dopravu jak silniční, tak železniční. Ke všem těmto ekonomicky podmíněným změnám ještě přistupuje neujasněnost státní dopravní politiky, což se projevuje zejména v podmínkách pro pravidelnou veřejnou osobní dopravu. Obr. 2 Dopravní poloha Českokamenicka v rámci okresu Děčín
Dopravní polohu mikroregionu Českokamenicko lze označit za exponovanou; leží totiž na významné vnitrostátní spojnici – silnice I/13 (E442) Děčín – Nový Bor – Liberec, přičemž v nedalekém Novém Boru se křižuje s významnou mezinárodní silnicí I/9 směřující od České Lípy přes Rumburk na hraniční přechod Jiříkov, která je velmi významná pro silniční nákladní dopravu pro tranzit do Německa. Přímo ve městě Česká Kamenice pak z I/13 odbočuje silnice II/263 směrem na Krásnou Lípu a Varnsdorf. 31
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Tuto kostru, jež je základem pro dopravu v mikroregionu, doplňují silnice III. třídy, které jsou však vesměs ve velmi špatném stavu a jejich údržba je značně zanedbaná vlivem přetrvávajícího nedostatku finančních prostředků. V roce 1995 bylo provedeno zatím poslední publikované (pravidelně po 5 letech) sčítání dopravy na dálniční a silniční síti České republiky (organizuje Ředitelství silnic ČR). Považujeme za nutné zmínit se alespoň o základních poznatcích, které z tohoto šetření vyplynuly a které jsou platné i v současnosti. Již od prvních výsledků bylo zřejmé, že oproti tehdejším předpokladům vzrostly intenzity na dálnicích a silnicích velmi výrazně. Uvádí se, že celkový přírůstek dopravního výkonu je, s výjimkou období 1970 - 1975, největší jaký kdy byl v ČR v pětiletém období zaznamenán. Přírůstky jsou však výrazně odstupňovány podle důležitosti a kategorií jednotlivých silničních komunikací (viz Tabulka č.14). Poměrně výrazně se také změnila skladba dopravního proudu, když obecně značně poklesl podíl těžkých vozidel a vzrostl podíl vozidel osobních (osobní vozidla tvořila v roce 1995 téměř 76 % dopravního proudu, což je oproti roku 1990 nárůst o 8 procentních bodů). V celém období 1990-1995 stoupaly také počty vozidel, výrazně však pouze u osobních vozidel. Počty vozidel tak již překročily hodnoty tenkrát předpokládané pro rok 2020 (předpoklad z roku 1992) a pouze jejich velmi nízké využití způsobuje, že celkové dopravní výkony nerostou stejným tempem jako počty vozidel. Charakteristickým rysem vývoje individuální automobilové dopravy (IAD) v ČR je trvalý a velmi rychlý růst počtu osobních automobilů a tím i výkonů. V období let 1989-1997 počet automobilů vzrostl o 51,5 % a dosáhl již počtu přes 3,456 milionu vozidel, což znamená, že na jeden osobní automobil připadalo v roce 1997 jen 2,98 obyvatel. Přitom např. v Praze připadá na jeden osobní automobil již 2,0 obyvatel (přitom za šest let se intenzita provozu v Praze zvýšila o dvě třetiny). V materiálech Ministerstva dopravy a spojů ČR se uvažuje, že celková poptávka po nákladní dopravě k roku 2010 stoupne ze současných 808 mil. tun za rok asi o 28 % na celkovou výši cca 1 034 mil. tun. Přitom lze očekávat, že železniční doprava převezme přepravu hlavně na delší vzdálenosti, přičemž její výkon bude stagnovat, silniční doprava převezme asi 30 procentní podíl přepravy na střední a dlouhé vzdálenosti a asi 45 % přeprav na krátké vzdálenosti. Předpokládá se ale, že přepravní výkony u osobních automobilů i nadále výrazně porostou. Stupeň saturace je odhadován až na 5,230 mil. osobních vozidel, který by měl být dosažen okolo r. 2020. 32
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza Tabulka č. 14: Přírůstky intenzity silniční dopravy v ČR v období 1990 – 1995
kategorie dálnice silnice I. třídy silnice II. třídy silnice III. třídy celkem
přírůstek oproti roku 1990 + 33 % + 28 % + 16 % + 10 % + 20 %
Zdroj: Ředitelství silnic ČR
Uvedená čísla ukazují na poměrně dramatický nárůst silniční dopravy jako celku. Zmíněné údaje jsou však souhrnem za celou republiku, situace v jednotlivých územích se navzájem liší právě podle jejich dopravní polohy a jejich exponovanosti vůči hlavním centrům osídlení. Týká se to i mikroregionu Českokamenicko, kde však vzhledem k již výše uvedeným skutečnostem nelze předpokládat další výrazné zvýšení intenzit, snad pouze selektivně – především v intravilánu a těsném zázemí jádrového města.
Obr. 3 Sčítání silniční dopravy 1995 Intenzita silniční dopravy počet vozidel za 24 hod Lobendav a
5 000 a více 3 000 - 4999 1 000 - 2999 méně než 1000
#
V. Šenov #
Šluknov #
D. Poustev na #
Jiříkov #
Rumburk
#
#
Krásná Lípa #
Hřensko
# Varnsdorf
#
Doubice #
Studánka #
Jetřichov ice
D. Chřibská
#
#
St. Oleška #
DĚČÍN
#
Jílov é
# Česká Kamenice
#
Huntířov # Dobrná # Dol.
Habartice
# Benešov n.P. #
# Ry chnov
Těchlov ice Verneřice #
Zdroj: ŘSD ČR
33
Ry bniště
#
Jiřetín p.J.
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Nejvyšší intenzity dopravy v rámci mikroregionu byly zaznamenány na silnici I/13 v úseku Huntířov – Děčín, Česká Kamenice – Markvartice a Markvartice – Huntířov s více než 6 000 vozidly denně, přičemž úsek Huntířov – Děčín zaznamenal nejvyšší intenzity na celém okrese Děčín. Úsek I/13 z České Kamenice do Kamenického Šenova a dále na Nový Bor již vykazoval méně než 5000 vozidel denně.
Tabulka č. 15: Nejzatíženější úseky silniční sítě mikroregionu mimo intravilán České Kamenice
Číslo úseku
Číslo silnice
4-0370 4-0360 4-3110 4-0358 4-1830
I/13 I/13 I/13 I/13 II/263
Úsek Huntířov - Děčín Huntířov - Markvartice Markvartice - Huntířov Česká Kamenice – Kamenický Šenov Česká Kamenice - Chřibská
Počet všech motorových vozidel za 24 hod 8 263 6 902 6 562 4 658 2 887
Zdroj: Sčítání dopravy na dálniční a silniční síti ČR v roce 1995, Ředitelství silnic 1996
Mikroregion je obsluhován i dopravou železniční. Územím prochází železniční trať č. 081 Děčín – Benešov nad Ploučnicí – Česká Kamenice – Rybniště
-
Varnsdorf (další stanice a zastávky: Markvartice, Veselé, Horní Kamenice, Mlýny, Kytlice, Jedlová). V České Kamenici odbočuje trať 901 do Kamenického Šenova, která je provozována v letním období o víkendech Klubem přátel lokálky, který tak částečně obnovil provoz na nevyužívané trati a zpřístupnil významnou turistickou atraktivitu.
2.5.2 Dopravní obslužnost Již několik let je také stále velmi frekventovaná otázka tzv. plošné dopravní obslužnosti, tj. systému zajištění pravidelné veřejné osobní dopravy v území. Problémem je zejména disproporce mezi rostoucími náklady a klesající poptávkou, která se řeší zejména omezováním spojů veřejné dopravy. Tím dojde ke snížení nákladů, ale i k úbytku cestujících. Výsledkem je, že veřejná doprava je dále redukována. Nezanedbatelný vliv na tuto problematiku má především neexistence jasné a dlouhodobější představy o rozsahu, v jakém bude stát, resp. kraje a obce dotovat veřejnou dopravu.
34
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Úroveň plošné dopravní obsluhy veřejnou dopravou se samozřejmě velmi liší podle konkrétní situace v území. Podstatný vliv má především postavení obce v sídelním systému (především velikost obce) a její poloha v dopravní síti. Významným faktorem rozvoje sítí veřejné dopravy byla též koncentrace pracovních míst a s tím související dojížďka do zaměstnání. V podmínkách Českokamenického mikroregionu zabezpečuje plošnou dopravní obslužnost
především autobusová doprava a
železnice. Na celkovém vývoji osobní dopravy se výrazně projevila změna ekonomického prostředí. Odrazila se v něm větší pestrost pracovních příležitostí vzniklých především v terciérním sektoru. Vznikla celá řada drobných a středních firem s různě organizovanou pracovní dobou, které přispěly k výraznému rozředění dříve poměrně jasně definovaných přepravních proudů u dojížďky do zaměstnání. Navíc k úspěšnému podnikateli dnes neodmyslitelně patří též osobní automobil, taktéž se objevila poměrně velká specifická skupina povolání (např. dealerů), pro které je osobní automobil nutností. Celá společnost se sociálně i ekonomicky více diferencuje, sociální rozdíly se stále zvětšují a vlivem prudkého nárůstu počtu osobních automobilů klesá počet obyvatel odkázaných pouze na veřejnou dopravu. Tím současně ubývá i zákazníků veřejné dopravy, která se tak stává nerentabilní a je nutné ji omezovat, čímž přestane vyhovovat dalším zákazníkům, kteří se začnou dopravovat individuálně, a krize se tak dále prohlubuje. Ve venkovských sídlech je tak dnes osobní automobil téměř nepostradatelný a víkendy lze z pohledu veřejné dopravy označit za dny „dopravního klidu“. V zahraničí se začínají rozvíjet tzv. share systémy, které umožňují sdílení využití vlastního dopravního prostředku více osobami, případně zajištění smluvní dopravy pro vybrané cílové skupiny obyvatelstva (důchodci, děti) i např. prostřednictvím taxi.
Na rozdíl od dopravy železniční, kterou to nutně čeká, autobusová doprava již prošla transformací. Pomineme-li vhodnost použitých způsobů privatizace a některé nepříznivé organizační důsledky atomizace bývalých podniků ČSAD, nejvýraznějším důsledkem je tlak na efektivnost dopravy, který ústí především právě do omezování počtu spojů. Součástí empirického průzkumu na obecních úřadech byla i otázka spokojenosti s úrovní dopravní obsluhy obce doplněná i o podíl výdajů obce na dopravní obslužnost z obecního rozpočtu. Otázka financování veřejné dopravy je stále jedním z témat, které je hlavně na lokální úrovni velmi často diskutováno. Příčinou jsou hlavně rozdílné potřeby jednotlivých obcí a jejich závislost na dopravě v souvislosti s počtem vyjíždějících obyvatel za prací, polohou obce, vzdáleností obce 35
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
od dojížďkových center, finančními možnostmi obce, atd. Stát prostřednictvím dotací do rozpočtu okresního úřadu a prostředků rozdělovaných okresním shromážděním zajišťuje tzv. základní dopravní obslužnost ( ta však není příliš jasně vymezena) a obce doplácí na spoje nad rámec této základní obslužnosti. V praxi tak je většinou zajištěna doprava ráno do zaměstnání a do škol a návrat ze škol a ze zaměstnání. Spoje nad tento rámec, pokud nejsou samozřejmě ziskové a dopravce je neprovozuje ze své vlastní iniciativy, jsou placené jednotlivými obcemi. Jak vidí jednotlivé obce úroveň dopravní obslužnosti a jaké mají požadavky na její zlepšení přibližuje tabulka č.16. V souvislosti s územně správní reformou probíhá řada změn, která se dotkne i kompetencí a financování veřejné dopravy a tudíž zůstává stále otázkou, jak se tyto změny (zřízení krajů, změny financujících subjektů, objednávání závazku veřejné služby i u železniční dopravy na nižší než celostátní úrovni) projeví v praxi.
Tabulka č.16: Spokojenost s úrovní dopravní obsluhy veřejnou dopravou Obec
Stav dopravní obsluhy
Česká Kamenice
nevyhovuje
Dobrná
nevyhovuje
Huntířov
nevyhovuje
Janská Jetřichovice
vyhovuje nevyhovuje
Kamenický Šenov
nevyhovuje
Kunratice Kytlice
nevyhovuje nevyhovuje
Markvartice
nevyhovuje
Nový Oldřichov
nevyhovuje
chybí spojení do obce (části obce): Kerhartice (9-10 hod., 16-17 hod.) - návštěva lékaře, úřadů, návrat dojíždějících Děčín (10.30 hod) - lékař, nákupy; Děčín (19.30 hod.) - kultura, Huntířov (10 hod.) - lékař Děčín, Česká Kamenice (19-22 hod.) - návrat z odpolední směny, Stará Oleška, Nová Oleška (19 hod.) - návrat z Děčína Děčín – školy, úřady Děčín (po 19. hod.) – návrat z odpolední směny, kultura Česká Lípa, Nový Bor (22 hod.) – návrat z odpolední směny, kultura, Děčín(7 hod.) - školy
Česká Kamenice, Benešov n.P. (17-19 hod.) - kultura, děti kroužky Nový Bor (po 9.hod.) – lékař, úřady; Česká Lípa – zpět (po 22. hod.) - návrat po odpolední směně, poslední spoj je po 18. hod. Česká Kamenice (9 hod.)- k lékaři Kamenická Stráň – místní část je bez spojení
Prysk nevyhovuje Růžová nevyhovuje Veselé nevyhovuje Zdroj: Dotazníkové šetření na obecních úřadech, GaREP 2000
36
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
2.6. Cestovní ruch 2.6.1 Vývoj cestovního ruchu v regionu V mikroregionu existují velmi příznivé předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu. Je to dáno především mimořádně atraktivní kulturní krajinou, zahrnující množství unikátních přírodních výtvorů (skalní útvary a města, říční soutěsky, vyhlídkové vrcholy aj.) a řadu památek kulturního dědictví (lidová architektura, světská i církevní architektura, urbanistické celky aj.). Potenciál pro rozvoj cestovního ruchu je dále zvyšován výhodnou polohou území v blízkosti velkých sídelních aglomerací i frekventovaných dopravních komunikací (především těch, které sledují hlavní urbanizovanou osu Praha - Berlín). Existující potenciál rozvoje cestovního ruchu v oblasti si dobře uvědomovali někteří podnikatelé již v první polovině 19. století - v době, kdy odvětví cestovního ruchu bylo ještě dlouho před svým novodobým rozmachem. Z této doby pocházejí první investice do cestovního ruchu na Českokamenicku.
Vztah k přírodě a krajině se v evropských společnostech mění na přelomu 18. a 19. století v souvislosti s ideami romantismu a osvícenství. Dříve lidé chodili do přírody jen za obživou, od konce 18. století se atraktivní přírodní lokality (zvláště ty, které odpovídaly dobovým představám o romantické krajině - jako např. Jetřichovické skalní město) stávají vyhledávaným cílem výletů těch společenských skupin, které si to mohou dovolit. Tato "nová" záliba vyžadovala ovšem také patřičnou infrastrukturu dopravu
pro
přístup
do
území,
turistické
stezky
pro
zpřístupnění
těch
nejatraktivnějších míst, zařízení pro ubytování a stravování apod. První investice do rozvoje cestovního ruchu pocházejí již z první poloviny 19. století a souvisí především
se
zpřístupňováním
atraktivních
míst.
Šlechtický
rod
Kinských
systematicky zpřístupňoval svoje panství od 30. let 19. století, včetně vybudování dřevěných chatek na dominantních vrcholech Jetřichovických skal.
Předpoklady
pro
masovější
rozvoj
turistiky
však
byly
vytvořeny
až
zpřístupněním celé oblasti prostřednictvím železniční dopravy (železnice po levém břehu Labe byla otevřena v roce 1851, trať Děčín - Varnsdorf přes Českou Kamenici v roce 1869). Turistické výlety pozvolna přestaly být výsadou nejmajetnějších vrstev a staly se oblíbeným způsobem trávení volného času obyvatel rychle rostoucích 37
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
průmyslových měst. Tento potenciál umožňoval výhodné zhodnocení investic do rozvoje cestovního ruchu, zejména zřizováním stravovacích a ubytovacích zařízení v blízkostí cílů turistických cest. Např. rozhledna na Studenci byla postavena Kinskými již roku 1854 (pravděpodobně druhá nejstarší v Čechách), později byla doplněna kioskem a restaurací. Kaňon Kamenice byl poprvé splut na voru v roce 1877 a již v roce 1890 byl zahájen turistický provoz na pramicích v Tiché soutěsce.
Tento rozvoj byl vítaným zdrojem příjmů i pro místní obyvatelstvo v obcích, které právě pro svůj členitý - tj. turisticky atraktivní - terén měli horší předpoklady pro rozvoj průmyslu (např. poskytování ubytování, průvodcovské služby). Vedle investorů z řad šlechty přispívaly ke zpřístupnění oblasti i turistické spolky - Horský spolek pro České Švýcarsko, založený v Děčíně roku 1878, byl jedním z nejstarších v českých zemích. Obdobný spolek vznikl v Krásné Lípě v roce 1885. Z jejich iniciativy vyrostla v krátké době, nejvíce ještě před koncem 19. století, řada rozhleden, horských chatek a restaurací i koupališť. Od konce 19. století se také počíná rozvíjet horolezectví na pískovcových skalách Českého Švýcarska.
Po první světové válce dochází k dočasnému poklesu turistické návštěvnosti v oblasti, po oživení ve 30. letech pak následuje dlouhodobý úpadek v době druhé světové války, odsunu a poválečného dosídlovaní. Tento dlouhodobý úpadek se projevil také zanedbáním turistické infrastruktury, jehož důsledky jsou v území pociťovány dodnes.
K novodobému rozvoji cestovního ruchu dochází až od 60. let. Podniky z blízkých měst a Prahy začínají budovat v území rekreační střediska pro svoje zaměstnance (některá z nich však bohužel postrádají citlivost pro zasazení do krajiny, kterou obdivujeme u starších staveb). Představu o kvantitativním rozsahu podnikové rekreace si můžeme vytvořit prostřednictvím výsledků sčítání občanské vybavenosti, která probíhala periodicky do roku 1987. V Tabulce č.17 jsou uvedeny počty lůžek a počty přenocování ve vybraných střediscích cestovního ruchu. Obce Kytlice a Jetřichovice patřily společně s Chřibskou mezi tři střediska okresu Děčín s největší lůžkovou kapacitou podnikových rekreačních zařízení. Majiteli těchto zařízení byly nejčastěji pražské podniky.
38
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Tabulka č. 17: Lůžková kapacita ubytovacích zařízení podnikové rekreace ve vybraných obcích Obec
Počet lůžek v roce 1976 Počet lůžek v roce 1987
Huntířov 143 149 Jetřichovice 421 557 Kunratice 29 48 Kytlice 525 651 Růžová 181 140 Srbská Kamenice 24 51 Zdroj: Sčítání občanské vybavenosti sídel 1987. ČSÚ, Praha.
Počet přenocování v roce 1987 (v tis.) 5,7 43,9 2,8 18,9 7,1 2,0
Toto období (60. až 80. léta) je současně dobou masové migrace obyvatelstva z venkova do měst. Jejím důsledkem byla jednak řada neobydlených a levných obytných staveb ve venkovských obcích (a to více právě v obcích ve více periferní poloze a tedy současně obcích s členitou krajinou a zpravidla i hodnotnou lidovou architekturou), jednak poptávka po těchto objektech jako místech rodinné (víkendové) rekreace ze strany obyvatel měst. Masový rozvoj "druhého bydlení" změnil vzhled řady sídel Českokamenicka a v mnoha případech významně přispěl k zachování
jejich
architektonické
a
urbanistické
hodnoty.
V
řadě
sídel
Českokamenicka dnes počet rekreačních chalup převyšuje počet trvale obydlených domů. Jestliže byly výše jmenovány Jetřichovice, je zde třeba uvést alespoň Kytlice jako známou lokalitu druhého bydlení českých "slavných" nebo Kamenickou Stráň, která byla prohlášena vesnickou památkovou zónou. Druhé bydlení je však významným fenoménem ve většině obcí mikroregionu (viz Tab. 6.2 – pouze obce okresu Děčín). Největší počet soukromých rekreačních objektů (v naprosté většině rekreačních chalup, včetně chalup nevyčleněných z bytového fondu) byl však soustředěn v týchž obcích jako objekty podnikové rekreace: nejvíce Jetřichovice a Kytlice, dále Huntířov, Kunratice a Srbská Kamenice – tedy oblast Labských pískovců a Kytlicko.
39
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Tabulka č.18: Objekty druhého bydlení ve vybraných obcích mikroregionu Počet objektů Počet objektů Rekreační chalupy Celkem individuální individuální nevyčleněné z byt. (1991) rekreace - 1971 rekreace - 1991 fondu (1991) Česká Kamenice 17 55 100 155 Dobrná 6 17 19 36 Huntířov 152 167 81 248 Janská 2 7 7 Jetřichovice 202 215 217 432 Kunratice 114 124 50 174 Kytlice 243 349 9 358 Markvartice 1 1 20 21 Růžová 90 133 133 Srbská Kamenice 64 102 65 167 Veselé 14 20 18 38 Zdroj: Sčítání objektů individuální rekreace, 1971 a Sčítání lidu, domů a bytů 1991. ČSÚ, Praha Obec
Význam turistického ruchu "pro obnovu pracovní síly" si v této době uvědomili i ideologové socialistického státu a vyvinuli úsilí o plánovité usměrnění vývoje tohoto odvětví. Výrazem těchto snah bylo počátkem 60. let zpracování Rajonizace cestovního ruchu ČSR. Podle aktualizované verze tohoto oficiálního (vládou schváleného) dokumentu z roku 1981 na území Českokamenicka leží nebo sem zasahují tři z celkového počtu 47 oblastí cestovního ruchu v ČR. Jejich vymezení je velmi blízké současným hranicím CHKO: České Švýcarsko - Labské pískovce, České Středohoří, Lužické hory. Všechny tři tyto oblasti však byly zařazeny pouze do třetí ze čtyř kategorií oblastí, tedy byly definovány jako "oblasti s vhodnými podmínkami pro cestovní ruch a rekreaci s omezeným rozsahem funkcí významu většinou oblastního až celostátního". Vzhledem k tomu, že stanovená kategorie oblasti cestovního ruchu významně ovlivňovala množství prostředků a etapizaci výstavby v oblasti cestovního ruchu, nebyl rozvoj odvětví cestovního ruchu v mikroregionu nijak nadprůměrný a rekreační potenciál území zůstal z velké části nevyužit.
Součástí Rajonizace byla také kategorizace měst, kulturních památek a přírodních pozoruhodností z hlediska významu pro cestovní ruch. V jejich rámci bylo Českokamenicko ohodnoceno poněkud výše: Česká Kamenice byla označena jako město II. kategorie.
40
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Mnohem významnější pro rozvoj turistického ruchu než plánovací dokumenty socialistického státu byla změna ekonomického a politického systému po roce 1989. Cestovní ruch je odvětvím, ve kterém je možné dosáhnout rychlé návratnosti investic, v řadě případů bylo navíc po zavedení tržních principů a díky změnám majetkových vztahů počátkem 90. let možné krátkodobě realizovat zisk prakticky bez jakýchkoliv investic. Současně se však ukázalo, že ne všechna očekávání, která podnikatelé vkládali do cestovního ruchu, byla naplněna. Dochází k diferenciaci zařízení: zatímco jedni investují do rozvoje, jiní o to nemají zájem nebo jim brání nedostatek financí, nevyřešené majetkové vztahy, nevhodná poloha apod.
2.6.2 Předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu Pro rozvoj cestovního ruchu na Českokamenicku je výhodné, že turisticky atraktivní místa jsou rozmístěna po celém území mikroregionu (i když pochopitelně ne rovnoměrně). Je to zřejmé již z toho, že celé území regionu se nachází v některé ze čtyř velkoplošných chráněných území: Národní park České Švýcarsko, CHKO Labské pískovce, CHKO České středohoří, CHKO Lužické hory. Tím je Českokamenicko v rámci ČR jedinečným mikroregionem. Mezi atraktivními místy existuje pochopitelná významová diferenciace - ne všechna jsou stejným magnetem pro návštěvníky. Současně však v regionu neexistuje území, o němž by bylo možné tvrdit, že je turisticky neatraktivní, resp. že nemá předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu.
V
následujícím
přehledu
je
uveden
seznam
pouze
těch
turisticky
nejvýznamnějších míst. Je z něj dobře patrné, že v naprosté většině obcí je možné nalézt turisticky významné objekty, byť diferencovaného významu. (V seznamu nejsou rozlišovány kulturně/historicky a přírodně významná místa, protože toto rozdělení je jen relativní – viz např. zřícenina Kamenického hradu s rozhlednou.)
41
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Tabulka č.19: Hlavní turistické cíle v obcích mikroregionu Obec
CH
x
Turisticky atraktivní místa (příklady)
Česká Kamenice
Č, L, H
Městská památková zóna, Kaple Narození P. Marie, Kostel sv. Jakuba, zámek, radnice, barokní kašna se sochou Panny Marie, Zámecký vrch se zříceninou Kamenického hradu a rozhlednou, kostel sv. Máří Magdaleny v Kerharticích, lidová architektura, skalní útvar Jehla, bratrské oltáře, NPP Zlatý vrch, muzeum pevnostní obranné linie v Lísce
Dobrná
Č
hrázděná kaple, lidová architektura
Huntířov
Č, L
Olešský rybník, lidová architektura
Janská
L
Rabštejn – památník obětí fašismu (areál koncentračního tábora)
Jetřichovice
NP, L
Východisko turistických tras do Jetřichovických stěn. Vesnická památková zóna Vysoká Lípa, kostel sv. Jana Nepomuckého, lidová architektura, zříceniny Falkenštejn, Šaunštejn, Malá Pravčická brána, Mariina skála, Vilemínina stěna, Ostroh, Na Tokání, Zadní Jetřichovice, Pavlino údolí, Čedičový vrch
Kamenický Šenov
Č, H
NPP Panská skála – čedičové varhany, Sklářské muzeum, lidová architektura, trasa zrušené železnice
Kunratice
NP, L, Studenec, Pavlino údolí, Lipnický vrch, lidová architektura H
Kytlice
H
Vyhledávané letovisko. Hraniční rybník, Pustý zámek, botanicky cenné lokality, kostel sv. Ant. Paduánského, náhrobníky sklářského rodu Kittlů, epitaf biskupa Gurtlera, pomník F. M. X. Zippe, lesní koupaliště, lidová architektura
Markvartice
Č,L
lidová architektura (roubené domy), Červený dvůr
Nový Oldřichov
Č
hasičské muzeum, lidová architektura
Prysk
H
barokní kostel sv. Petra a Pavla, barokní zvonice, lidová architektura, Pustý zámek, Střední vrch
Růžová
NP, L
vesnická památková zóna Kamenická Stráň, kostel sv. Petra a Pavla, lidová architektura, větrný mlýn Petřín, Růžovský vrch
Srbská Kamenice
NP, L
kostel sv. Václava, lidová architektura, Srbskokamenská (Ferdinandova) soutěska, Růžovský vrch, Dolský mlýn, muzeum opevnění, reliéf Korunování Panny Marie
Veselé
Č, L
údolí Olešničky, památník Rabštejn
x
Poloha obce či její části v některé ze tří CHKO: Č - České Středohoří, L - Labské pískovce, H Lužické hory či Národním parku České Švýcarsko (NP).
Environmentální a estetická hodnota krajiny Českokamenicka je hlavním magnetem přitahujícím do regionu návštěvníky. Je výtvorem přírody a člověka v minulých generacích a jako jedinečné dědictví také vyžaduje náležitou ochranu. Regulace některých aktivit - především hospodářské činnosti, ale i výstavby, hospodaření v lesích apod. -
byla také jedním z hlavních cílů vyhlášení CHKO i
Národního parku České Švýcarsko. Jiným efektem statutu území jako součásti národního parku nebo CHKO je zvýšení jeho turistické atraktivity, zvýšení povědomí 42
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
o území mezi potenciálními návštěvníky, a následně i zvýšení návštěvnosti území. Tento potenciální rozpor však nevedl ke konfliktu, který by si vyžádal přísnější regulaci pohybu návštěvníků. Při respektování zásad pohybu v přírodě je tedy pro pěší návštěvníky možný volný pohyb po velkoplošných chráněných území, a to i v Národním parku České Švýcarsko, ovšem mimo jeho I. zónu zahrnující z hlediska přírody nejcennější (a nejcitlivější) lokality.
2.6.3 Infrastruktura cestovního ruchu Nadprůměrnému rekreačnímu potenciálu odpovídá i nadprůměrná vybavenost zařízeními turistického ruchu (viz Tabulka č. 20). Hlavní formou trávení volného času zůstává mezi návštěvníky pěší turistika (i když její podíl v posledních letech mírně poklesl ve prospěch cykloturistiky a některých dalších aktivit). Pro pěší turisty je území zpřístupněno dostatečně hustou sítí značených turistických cest, zvláště v oblasti Labských pískovců a Lužických hor. Značená turistická cesta prochází s výjimkou
Nového
Oldřichova
územím
každé
obce
mikroregionu.
Dílčím
nedostatkem je však existence jen malého počtu naučných stezek a tematických tras. Do nedávné doby to byla pouze jediná - tradiční a oblíbená naučná stezka Jetřichovickými stěnami (Jetřichovice – Vysoká Lípa). V letech 2000/2001 na ní Správa Národního parku České Švýcarsko umísťuje nové informační panely. V roce 2000 byla vyznačena další naučná stezka okolím Růžové (délka 15 km). V regionu přitom existuje množství příležitostí pro zřízení dalších naučných stezek, které by seznamovaly návštěvníky s místní přírodou, kulturní i hospodářskou historií, architekturou, náboženskými tradicemi, pobytem významných osobností aj. Jiným podnětem ke zvýšení návštěvnosti je pojmenování existujících stezek i navrhovaných tras.
Vytyčení cyklotras v posledních letech odráží rostoucí zájem o tento druh sportu a délkou vyznačených cyklotras patří region v ČR k nadprůměrným Množství lesních silnic a málo frekventovaných silnic třetí třídy v malebně členitém terénu vytváří velmi dobré předpoklady pro tento druh pohybu v přírodě. Současně však některé úseky silnic třetí třídy jsou již v současnosti značně zatíženy automobilovou dopravou (zvláště pak v době turistické sezóny, kdy přijíždí i nejvíce cyklistů) a vedení cyklotras po těchto úsecích zvyšuje pravděpodobnost dopravních nehod.
43
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Územím prochází celostátní cyklotrasa č. 53 podél toku Kamenice z Kytlic až do Hřenska (odtud dále přes Děčín a Sněžník do Tisé). Mimo to byla vytyčena okružní přeshraniční cyklotrasa kolem srdce Českosaského Švýcarska, vedoucí od hraničního přechodu v Hřensku přes Jetřichovice k přechodu v Dolní Poustevně. V roce 2000 byly vyznačeny cyklotrasy v nově zřízeném Národním parku České Švýcarsko (jejich síť je považována za dostatečnou a konečnou s tím, že mimo tyto trasy je jízda cyklistů v NP zakázána z důvodu ochrany přírody). Řada dalších cykloturistických tras byla vyznačena v cykloturistických mapách, ale k jejich vytyčení v terénu dosud nedošlo. Některá z těchto tras prochází až na jedinou výjimku každou obcí Českokamenicka (viz Tabulka č. 20). Jejich hlavní křižovatky jsou na území obcí Jetřichovice a Česká Kamenice. Specifickou turistickou aktivitou je také jízda na koních. Zvyšujícímu se zájmu o tuto formu trávení volného času odpovídá v posledních letech i výstavba potřebné infrastruktury (např. velká jízdárna v Jetřichovicích-Všemilech). Spíše než o turistiku se jedná o sportovní, případně rekreační jezdectví v jízdárnách a jejich nejbližším okolí. Na území Národního parku České Švýcarsko je však jízda na koních zakázána.
Tabulka č. 20: Infrastruktura pro cestovní ruch UbytoTurist. Křižovatka Cyklo. Poplatek z Koupání vání stezka tur. cest trasa ubyt. (Kč) Česká Kamenice Ano Ano Ano Ano Ano 2 Dobrná Ne Ne Ano Ne Ano 17 Huntířov Ano Ano Ano Ano Ano (5) Janská Ano Ne Ano Ne Ano 15 Jetřichovice Ano Ano Ano Ano Ano 2+5 Kamenický Šenov Ano Ne Ano Ano Ano 2 Kunratice Ano Ano Ano Ano Ano 15 Kytlice Ano Ano Ano Ne Ano 3+15 Markvartice Ne Ne Ano Ne Ano Nový Oldřichov Ne Ne Ne Ne Ano Prysk Ano Ne Ano Ne Ano 12 Růžová Ano Ne Ano Ano Ne 1 Srbská Kamenice Ano Ano Ano Ano Ano (5) Veselé Ano Ano Ano Ne Ano 1 Zdroj: Dotazníkové šetření na obecních úřadech, GaREP 2000 (údaje v závorce se vztahují k roku 1997 – představitelé obcí na tuto otázku v roce 2000 neodpověděli). Obec
44
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Více problematickou součástí turistické infrastruktury představuje možnost koupání. To je přitom velmi vhodnou a vyhledávanou doplňkovou aktivitou k pěší turistice a cykloturistice. Největší rekreační vodní plochou v mikroregionu je Olešský rybník, který je i se svým okolím tradiční a vyhledávanou rekreační oblastí. Velkým problémem zde však zůstává kvalita vody, navíc zde existuje i potenciální střet se zájmy ochrany přírody (břehové porosty v části rybníka jsou součástí přírodní rezervace Stará Oleška – předmětem ochrany je zachovalá část rybníka s litorálními porosty s bohatou květenou a zvířenou). Koupaliště jsou v České Kamenici, Jetřichovicích, Veselém a možnosti koupání jsou i v některých dalších obcích, v nadpoloviční většině obcí však tato možnost chybí. Vybudování areálu vodních sportů by proto bylo žádoucí aktivitou k rozšíření turistické nabídky regionu a ke zvýšení návštěvnosti (takový záměr je však pro jeho regionální dosah třeba konzultovat i se sousedními regiony, aby nedocházelo k zesilování nežádoucí vnitřní konkurence).
Typickou součástí krajiny Děčínské vrchoviny, Lužických hor i Českého středohoří se staly rozhledny - díla lidských rukou zdůrazňující přírodní dominanty. Na území Českokamenicka je to nově obnovená rozhledna ve zřícenině Kamenického hradu na Zámeckém vrchu, dále lze do této skupiny zařadit udržované vyhlídky v Jetřichovických stěnách (Mariina skála, Ostroh, Šaunštejn – Loupežnický hrad aj.). Nevyřešený zůstává stav rozhledny na Studenci – dominantním vyhlídkovém vrcholu území. Zdejší ocelová konstrukce rozhledny, jedna z nejstarších v ČR, je v havarijním stavu, její rekonstrukci, resp. obnově, přitom brání především nevyjasněné majetkové poměry. Zříceniny rozhledny jsou také na Růžovském vrchu, ten je však součástí první zóny Národního parku České Švýcarsko a o její obnově se proto neuvažuje.
Problémem
rozvoje
cestovního
ruchu
v regionu
zůstává
koncentrace
návštěvnosti především do letní sezóny. Pro zimní turistiku v regionu prakticky nejsou vybudována zařízení (značené lyžařské trasy, vleky a sjezdovky), a to i přesto, že zvláště v Lužických horách existují dobré předpoklady pro rozvoj této formy trávení volného času. Menší lyžařský vlek je provozován v Kytlicích, další je v těsné blízkosti mikroregionu v Polevsku. Vyhledávané lyžařské středisko však existuje v těsném sousedství mikroregionu v Jiřetíně pod Jedlovou (zde současně existují i rozsáhlé záměry na zvýšení jeho vybavenosti). 45
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Významnou součástí infrastruktury cestovního ruchu je možnost ubytování a stravování. Pro návštěvníky území je ubytování a stravování nejdůležitější potřebou pro strávení příjemné rekreace, pro podnikatele v cestovním ruchu hlavní oblastí k realizaci zisku. Již při zběžné návštěvě okresu je zřejmé, že jeho území je vybaveno ubytovacími zařízeními nadprůměrně, přesné statistické informace o jejich kapacitě a rozmístění však chybějí. Rámcový průzkum kapacity ubytovacích zařízení byl však součástí prací na dvou dokumentech strategického rozvoje, zpracovaných v poslední době a vztahujících se k území okresu Děčín.3 Je proto možné zde uvést výsledky těchto šetření (viz Tabulka č.21, seznam ubytovacích zařízení v děčínské části okresu je uveden v Příloze). Přesto, že hlavním zdrojem těchto informací byli samotní provozovatelé ubytovacích zařízení cestovního ruchu (všechna zařízení byla navštívena a s jejich provozovateli vyplněn k tomuto účelu sestavený dotazník), není možné považovat údaje o lůžkové kapacitě v obcích za přesné či konečné. Je to vidět již ze srovnání údajů mezi květnem 1997 a srpnem 2000, kdy uvedený rozdíl odráží více různé výpovědi majitelů než faktické změny v kapacitě zařízení. Někteří podnikatelé záměrně uvádějí nižší počet lůžek, jiní – i když to jen výjimečně – odmítli odpovědět vůbec. Uvedený odhad (k roku 2000) lze proto považovat za minimální počet lůžek v ubytovacích zařízeních cestovního ruchu. Údaje uvedené v Tabulka č. 21 uvádějí pouze počet lůžek v ubytovacích zařízeních cestovního ruchu, nejsou zde zahrnuta lůžka v objektech individuální rekreace (viz Tabulka č. 18) ani lůžka v objektech nabízejících ubytování "v soukromí". Starostové některých obcí se shodují v tom, že celková ubytovací kapacita je vyšší než vyplynulo z provedených průzkumů. Například v Kytlicích je celková ubytovací kapacita v letní sezóně (včetně chatových táborů) odhadována na 550 lůžek.
Přesto uvedené údaje poskytují dobrou představu o územním rozložení ubytovacích zařízení cestovního ruchu uvnitř mikroregionu. Téměř dvě pětiny turistických lůžek v děčínské části mikroregionu jsou soustředěny v jediné obci – Jetřichovicích. Ty jsou nadregionálním centrem cestovního ruchu, přičemž vyhlášením Národního parku České Švýcarsko se jejich turistický význam ještě posílil. Přibližně jednou pětinou se na celkové kapacitě podílí každá z obcí Kytlice a Huntířov, asi desetinou Srbská Kamenice. Významná koncentrace turistických lůžek 3
Program hospodářského a sociálního rozvoje okresu Děčín, GaREP Brno 1998 Koncepce rozvoje cestovního ruchu v okrese Děčín, GaREP Brno, 2000.
46
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
je dále v České Kamenici, Kunraticích a Růžové, význam ostatních obcí je v oblasti turistické ubytovací infrastruktury nižší. V obcích českolipské části regionu jsou ubytovací zařízení v Prysku a Kamenickém Šenově. Tabulka č. 21: Kapacita ubytovacích zařízení cestovního ruchu – bez ubytování v soukromí (obce v okrese Děčín) Celkový počet lůžek Odhadovaná celková kapacita na Výsledek šetření mezi Obec základě průzkumu v květnu 1997 provozovateli v srpnu 2000 Česká Kamenice cca 115 96 Dobrná Huntířov 400 až 470 348 Janská 20 18 Jetřichovice cca 550 725 Kunratice 95 80 Kytlice cca 380 369 Markvartice Růžová 65 78 Srbská Kamenice cca 320 178 Veselé 8 4 Celkem 1950 – 2020 1869 Zdroj: Program hospodářského a sociálního rozvoje okresu Děčín, 1998 a Koncepce rozvoje cestovního ruchu v okrese Děčín, 2000.
Pro ubytovací zařízení je typická jejich nízká průměrná velikost, nejčastějšími typy jsou penziony a bývalá podniková rekreační střediska. Významný podíl mají také chatové tábory a kempy a autokempy. Tento typ ubytování zvyšuje ubytovací kapacitu především v Huntířově. Přestože v regionu existují i luxusní ubytovací zařízení, převaha kapacity je zařízeních s nižším stupněm vybavenosti, s pokoji bez vlastního sociálního zařízení
apod. To představuje potenciální problém rozvoje
cestovního ruchu v regionu, jehož odstraňování (tj. přizpůsobování struktury nabídky ubytování předpokládaným trendům v poptávce ze strany hostů) bude vyžadovat značné investice. Právě obtížná dostupnost finančních prostředků pro malé podnikatele v cestovním ruchu je z jejich strany považována za hlavní překážku rozvoje odvětví (blíže viz Koncepce rozvoje cestovního ruchu v okrese Děčín).
47
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
2.7. Trh práce Situace na trhu práce a nezaměstnanost je jedním z hlavních ukazatelů hospodářské problémovosti území. Přestože v ČR došlo za posledních 5 let k výrazným změnám na trhu práce, většina z těchto změn se projevila spíše plošně a zostřila situaci v již v té době postižených okresech a tak např. v pořadí okresů podle míry nezaměstnanosti nedošlo k výrazným posunům. To znamená, že regiony s nadprůměrnou
nezaměstnaností
v polovině
90.
let
mají
vysokou
míru
nezaměstnanosti i v současnosti, ale problémy se prohloubily a zvětšily (míra nezaměstnanosti v ČR vzrostla z 3 % v roce 1996 na téměř 10 % na počátku roku 2000).
Nejhorší situace je dlouhodobě v pánevních okresech Severních Čech a na Ostravsku (okres Most zaznamenal v listopadu 2000 nezaměstnanost 21 %, více než 15 % vykázaly okresy Karviná, Teplice, Ostrava, Chomutov, Louny a Bruntál – viz obr. 4). Podle nového krajského uspořádání měl nejvyšší nezaměstnanost právě kraj Ústecký (15,7 %) a Ostravský (14,7), což reprezentuje v kraji Ústeckém 64,5 tisíce nezaměstnaných a v kraji Ostravském 92 tis. nezaměstnaných. Liberecký kraj vykázal míru nezaměstnanosti 6,3 % (stejná s Plzeňským krajem, přičemž nižší nezaměstnanost je pouze v kraji Královehradeckém a Budějovickém). Míra nezaměstnanosti v ČR dosáhla k tomuto datu 8,5 %, v okrese Děčín 13,3 % a v okrese Česká Lípa 6,4 %.
48
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Obr.4 Míra nezaměstnanosti v okresech ČR k 30. 11. 2000
Míra ne za mě s t nanos t i v Če s ké r epublice k 30. listopadu 2000
DC LB TP
UL
CL
JN
MO
SM
CV CH
SO
LT ME
LN
KV
KL RA
PM
RO
PZ
PY
PI
UO
OP OL ZR
PE
PV
NJ
JI JH
FM
PR
BK
VS
ST BM BO
TR
CB
PT
OT KA
SY
HB
TA
BR
SU
CR
KH BN
JE
RK
PU
KO
PJ
KT
NA HK
NB
PB DO
TU
JC
AB BE
PS TC
MB
VY
KM
ZL UH
HO
ZN
BV
CK
mír a nezamě st nanos ti (v %) 0 -5 5 -10 1 0-1 5 1 5-2 0 >2 0
Zdroj: Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, Správa služeb zaměstnanosti
Vývoj míry nezaměstnanosti v Ústeckém a Libereckém kraji je tedy navzájem velmi odlišný a tato rozdílnost se opakuje i na úrovni okresů, ke kterým náleží obce Českokamenicka, protože okres Děčín vykazuje dlouhodobě nezaměstnanost mezi 11 – 14 %, zatímco hodnota míry nezaměstnanosti v okrese Česká Lípa je poloviční (mezi 5 – 7 %). Vzhledem k tomu, že míra nezaměstnanosti je klíčovým ukazatelem pro výběr regionů zasluhujících soustředěnou pozornost ze strany státní regionální politiky, napomohla tato skutečnost zařazení okresu Děčín mezi tzv. strukturálně postižené okresy, což opravňuje subjekty z území okresu využívat zvýhodněné nástroje a programy podpory regionálního rozvoje. Tyto programy však nejsou dostupné subjektům v českolipské části mikroregionu. Obce mikroregionu Českokamenicko náleží do okresů Děčín a Česká Lípa a tudíž i konkrétní informace o trhu práce je nutné zjišťovat v místně příslušných úřadech práce. Bohužel však stupeň podrobnosti získaných údajů z okresu Děčín významně převyšuje informace z okresu Česká Lípa, tudíž analytické údaje jsou uvedeny pouze za obce náležející do okresu Děčín.
49
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Obr. 5 Vývoj nezaměstnanosti v mikoregionech okresu Děčín
Vývoj míry nezaměstnanosti v mikroregionech okresu Děčín
míra nezaměstnanosti [%]
18 16 14 12 10 8
Děčínsko
Benešovsko
Rumbursko
X.00
IX.00
VII.00
VIII.00
V.00
VI.00
III.00
IV.00
I.00
II.00
XII.99
X.99
Varnsdorfsko
XI.99
IX.99
VII.99
VIII.99
V.99
Českokamenicko
VI.99
III.99
IV.99
I.99
II.99
XII.98
X.98
XI.98
IX.98
VII.98
VIII.98
V.98
VI.98
III.98
IV.98
I.98
4
II.98
6
Šluknovsko
Zdroj: ÚP Děčín
Míra nezaměstnanosti v jednotlivých mikroregionech odráží místní specifické podmínky na trhu práce. Nejvyšší míra nezaměstnanosti v rámci okresu Děčín je v současnosti na Benešovsku a Rumbursku (kolem 14 %), naopak Českokamenicko zaznamenalo
v prvním
pololetí
roku
2000
poměrně
značný
pokles
míry
nezaměstnanosti (ze 14 % na počátku roku na 10 % v červnu) a i když ve druhém pololetí nezaměstnanost mírně roste, stále se drží okolo 11 % a tím i celý mikroregion je spolu s Varnsdorfskem územím s nejnižší mírou nezaměstnanosti na Děčínsku (viz obr. 5).
Sledování struktury uchazečů o zaměstnání, respektive rozdílů v této struktuře, může napomoci identifikovat mikroregionálně specifické problémy na trhu práce, kdy např. výrazné propouštění zaměstnanců či nízký stupeň umístěnosti absolventů škol se odrazí ve struktuře neumístěných uchazečů. Následující tabulky a grafy uvádí důležité a sledované strukturální charakteristiky souboru neumístěných uchazečů o zaměstnání vždy ve srovnání mikroregionu Česká Kamenice (ve vymezení obvodem pověřeného městského úřadu) a celého okresu Děčín (vždy v absolutním a relativním vyjádření, údaje k 30.9.2000):
50
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Tabulka č. 22: Struktura uchazečů podle délky evidence na ÚP délka evidence
počet uchazečů Českokamenicko okres Děčín do 3 měsíců 127 2175 3 - 6 měsíců 62 1151 6 - 9 měsíců 34 814 9 - 12 měsíců 30 688 12 - 24 měsíců 77 1814 nad 24 měsíce 107 2266 celkem 437 8908 Zdroj: ÚP Děčín, stav k 30.9.2000
podíl na uchazečích celkem v % Českokamenicko okres Děčín 29,1 14,2 7,8 6,9 17,6 24,5 100,0
24,4 12,9 9,1 7,7 20,4 25,4 100,0
Obr. 6 Struktura uchazečů v evidenci úřadu práce z hlediska délky evidence – obvod pověřeného obecního úřadu Česká Kamenice a okres Děčín (k 30. 9. 2000)
podíl skupiny na uchazečích celkem [%]
Srovnání struktury uchazečů o zaměstnání podle délky evidence 35,0 30,0
29,1 24,5 25,4
24,4
25,0
20,4 17,6
20,0 14,2
15,0
12,9 7,8
10,0
9,1
7,7
6,9
5,0 0,0 do 3 měsíců
3 - 6 měsíců
6 - 9 měsíců
9 - 12 měsíců
Českokamenicko
12 - 24 měsíců nad 24 měsíce
okres Děčín
Zdroj: ÚP Děčín, stav k 30.9.2000
Tabulka č. 23: Struktura uchazečů podle stupně vzdělání počet uchazečů Českokamenicko okres Děčín základní 225 3706 učňovské 147 3650 střední s maturitou 65 1483 VŠ 0 69 celkem: 437 8908 Zdroj: ÚP Děčín, stav k 30.9.2000 vzdělanostní skupina
51
podíl na uchazečích celkem v % Českokamenicko okres Děčín 51,5 41,6 33,6 41,0 14,9 16,6 0,0 0,8 100,0 100,0
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza Obr. 7 Struktura uchazečů podle stupně vzdělání v obvodu pověřeného obecního úřadu Česká Kamenice (stav 30. 9. 2000).
Struktura uchazečů podle vzdělání v mikroregionu Českokamenicko
15%
základní učňovské
51%
střední s maturitou
34%
Zdroj: ÚP Děčín, stav k 30.9.2000
Tabulka č. 24: Věková struktura uchazečů počet uchazečů okres Českokamenicko Děčín do 19 let 35 481 19 – 24 let 81 2029 25 – 29 let 46 1214 30 – 34 let 47 963 35 – 39 let 57 817 40 – 44 let 38 841 45 – 49 let 64 1097 50 – 54 let 52 1120 55 a více 17 346 celkem: 437 8908 Zdroj: ÚP Děčín, stav k 30.9.2000
podíl na uchazečích celkem v %
Věk uchazečů
Českokamenicko 8,0 18,5 10,5 10,8 13,0 8,7 14,6 11,9 3,9 100,0
52
okres Děčín 5,4 22,8 13,6 10,8 9,2 9,4 12,3 12,6 3,9 100,0
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Data uvedená v tabulkách a grafech je možné shrnout následovně: •
celková míra nezaměstnanosti v mikroregionu Českokamenicko (9,2 %) je vyšší než průměr ČR (8,5 %), avšak nižší než průměr okresu Děčín (přitom ale vyšší než průměr okresu Česká Lípa)
•
strukturální charakteristiky nezaměstnaných nevykazují žádné alarmující pozitivní či negativní odchylky od okresního průměru, z pohledu srovnání struktury uchazečů o zaměstnání stojí za pozornost: o nižší podíl dlouhodobě neumístěných uchazečů (především ve skupině 12 – 24 měsíců) a vyšší podíl uchazečů evidovaných méně než 6 měsíců (v případě nenalezení zaměstnání se budou propadat do dalších skupin) o 51 % uchazečů tvoří osoby s nejvýše základním vzděláním, které nebudou na trhu práce poptávány vytvářením nových pracovních míst v provozech s moderními technologickými postupy o mezi nezaměstnanými mají nízké zastoupení uchazeči s učňovským vzděláním o z hlediska věkové struktury je na Českokamenicku nižší podíl neumístěných uchazečů ve věkové skupině 19 – 29 let, avšak vysoký podíl uchazečů do 19 let (ten může souviset s již zmíněnou vzdělanostní strukturou nezaměstnaných).
Obr. 8 Věková struktura uchazečů – srovnání obvodu pověřeného úřadu Česká Kamenice a okresu Děčín
podíl věkové skupiny na uchazečích celkem [%]
Srovnání věkové struktury uchazečů o zaměstnání 25,0
22,8
20,0
18,5
15,0 10,5 10,0
14,6
13,6
13,0
12,3
11,9 12,6
10,8 10,8 9,2
8,7
8,0
9,4
5,4 3,9 3,9
5,0
0,0 do 19 let
19 - 24 let
25 - 29 let
30 - 34 let
35 - 39 let
Českokamenicko
Zdroj: ÚP Děčín, stav k 30.9.2000
53
40 - 44 let
okres Děčín
45 - 49 let
50 - 54 let
55 a více
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Trh práce je pochopitelně diferencován i na úrovni jednotlivých obcí. Tabulka č.
25
přibližuje
situaci
v mikroregionu
a
prostorové
rozložení
ohnisek
nezaměstnanosti. Nejvyšší koncentrace nezaměstnaných je samozřejmě v populačně nejsilnější České Kamenici, dále v Kamenickém Šenově, v ostatních obcích je uchazečů řádově méně. V relativním vyjádření (míra nezaměstnanosti) byla koncem září nejvyšší nezaměstnanost v Kunraticích, kde dosáhla hrozivých 28 %, následovaly obce Růžová (19 %), Veselé (17 %), Dobrná (15 %) a Janská (14 %). I na úrovni obcí se zřetelně
projevuje
diferenciace
mezi
obcemi
v okrese
Česká
Lípa,
resp.
Kamenickošenovskem (míra nezaměstnanosti vesměs pod průměrem regionu i ČR), a obcemi v okrese Děčín s nadprůměrnou nezaměstnaností (až na výjimky v případě obcí Srbská Kamenice a Markvartice). Zvláště nápadné je to u sousedících měst Česká Kamenice a Kamenický Šenov, kde míra nezaměstnanosti v jednom z nich dosáhla v září 2000 jen 55 % hladiny ve druhém městě. Tabulka č. 25: Míra nezaměstnanosti v obcích mikroregionu – stav k 30. 9. 2000 obec: počet uchazečů míra nezaměstnanosti (%) Česká Kamenice 311 10,40 Dobrná 28 14,97 Huntířov 31 11,48 Janská 17 14,53 Jetřichovice 16 9,41 Kamenický Šenov 130 5,72 Kunratice 23 28,05 Kytlice 17 11,97 Markvartice 28 8,48 Nový Oldřichov 22 7,10 Prysk 13 6,81 Růžová 21 18,75 Srbská Kamenice 3 3,70 Veselé 22 17,46 mikroregion Českokamenicko 682 9,23 Zdroj: ÚP Děčín, ÚP Česká Lípa
I přes relativně nízké absolutní počty nezaměstnaných ve většině venkovských obcí je i zde nutné věnovat zvýšené úsilí snižování nezaměstnanosti, především u problémových skupin, které jsou z trhu práce vytlačovány. Mezi problémové skupiny patří zejména dlouhodobě nezaměstnaní (kteří postupně ztrácí pracovní návyky a schopnost být zaměstnán), absolventi škol bez praxe, osoby se změněnou pracovní schopností (ZPS) či matky s malými dětmi a osoby v předdůchodovém věku. Konkrétní motivace setrvání v nezaměstnanosti je však věc výrazně individuální a 54
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
závisí
na
situaci
každého
uchazeče.
Tato
psychologická
rovina
boje
s nezaměstnaností je zřejmá mimo jiné i z toho, že obce s vysokou a nízkou nezaměstnaností spolu sousedí a že tudíž začlenění jejich ekonomicky aktivních obyvatel na trhu práce není jen výsledkem působení "objektivních" faktorů jako je poloha nebo dopravní dostupnost.
2.8. Technická infrastruktura Vybavenost obcí a měst technickou infrastrukturou je jedním ze základních předpokladů jejich rozvoje. Hraje roli při rozhodování obyvatel při volbě místa bydliště, při rozhodování podnikatelských subjektů o umístění investičních záměrů a ovlivňuje i spokojenost obyvatel s životem v obci. Je proto pochopitelné, že zlepšení stavu vybavenosti obcí technickou infrastrukturou stojí v centru pozornosti místních samospráv.
V důsledku zanedbání výstavby technické infrastruktury v minulosti
přitom není možné považovat současnou vybavenost technickou infrastrukturou na Českokamenicku podobně jako i jinde v ČR za dostačující.
Současně je zřejmé, že mezi jednotlivými obcemi existují značné rozdíly, vyplývající z jejich polohy, populační velikosti a například i administrativního statutu v minulosti (sídlo obce versus místní část). Zřejmé je i to, že šance na zlepšení současného stavu nejsou rovné: malé obce, obce v členitém terénu, s více místními částmi resp. s rozptýleným nebo
vzdálené
od
osídlením, s malým počtem podnikatelských subjektů
stávajících
tras
energovodů
jsou
těmito
skutečnostmi
handicapovány ve srovnání s jinými obcemi. Zásobování energiemi je prováděno zpravidla velkými distribučními společnostmi na tržním principu a investice nezbytné pro připojení některých sídel nebo modernizaci stávající sítě jsou z jejich hlediska vyšší (a to často podstatně) než zisky založené na očekávané výši odběrů v sídle v budoucnosti. Je však třeba upozornit, že tržní hledisko by nemělo být jediným kritériem při rozhodování o lokalizaci investic do rozvoje technické infrastruktury a do bilance celospolečenského efektu těchto investic je třeba zahrnout i zájmy ochrany přírody a krajiny (hledisko, které by právě na Českokamenicku mělo mít velkou váhu) i spokojenost obyvatel s životem v jejich sídlech. Tato hlediska jsou však pochopitelně těžko kvantifikovatelná či rozpočtovatelná.
55
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Předmětem
této
kapitoly
je
stručné
zhodnocení
vybavenosti
obcí
Českokamenicka technickou infrastrukturou. Je zachycen stav na podzim roku 2000 (říjen
–
listopad).
Informace
byly
poskytnuty
starosty
jednotlivých
obcí
prostřednictvím zaslaného dotazníku. (Vzhledem k tomu, že informace za obec Srbská Kamenice se nepodařilo ve stanoveném termínu získat a údaje nebylo možné zjistit z jiných zdrojů, jsou u této obce uváděny údaje z průzkumu provedeného v květnu 1997.)
2.8.1 Zásobování pitnou vodou a čištění odpadních vod Situaci v zásobování pitnou vodou lze v regionu označit za dobrou, i když stále ne za optimální. Z deseti obcí, za něž se podařilo zjistit údaj o podílu bytů napojených na místní nebo skupinový vodovod, byly v šesti obcích napojeny více než čtyři pětiny bytů a v dalších třech obcích 50 – 70 % bytů (viz Tabulka č. 26). Pouze v Dobrné je na skupinový vodovod napojeno jen 15 % domácností. (V Dobrné existuje investiční záměr na výstavbu vodovodu, s jeho realizací se však počítá až v letech 2003 – 2005.)
Ostatní byty jsou zásobovány z vlastních studen. Není možné říci, že zásobování z vlastních studen představuje méně kvalitní způsob dodávky pitné vody. Není zde sice zajištěna pravidelná kontrola kvality pitné vody, avšak riziko z toho vyplývající je na Českokamenicku poměrně malé, protože kvalita zdejších podzemních vod je v rámci ČR nadprůměrná. Část území mikroregionu leží v pásmu hygienické ochrany podzemních vod a v obcích Kytlice a Prysk kvalita pitné vody dokonce splňuje normované požadavky na vodu pro kojence (nízký obsah dusičnanů atd.). Pouze v Huntířově kvalita vody částečně nesplňuje požadavky ČSN.
56
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza Tabulka č. 26: Zajištění dodávky pitné vody v obcích mikroregionu Českokamenicko Způsob Podíl bytů Parametry zajištění Kapacita Technický napojených na pitné vody Obec sítě **) stav sítě ***) dodávky pitné vodovod (%) ****) vody *) Česká Kamenice MV cca 93 V V ČSN Dobrná SV, VS 15 NE NE ČSN Huntířov MV, VS nezj. V NE (ČSN) Janská MV, VS 94 V V ČSN Jetřichovice MV nezj. V+ NE ČSN Kamenický Šenov SV nezj. V V ČSN Kunratice MV,VS 57 NE NE ČSN Kytlice SV 100 V+ V kojenecká Markvartice SV,MV 100 V+ NE ČSN Nový Oldřichov MV,SV,VS 58(100% TOB) V+ NE ČSN Prysk MV,VS 85 V+ V kojenecká Růžová SV 89 V NE ČSN Srbská Kamenice MV,VS nezj. NE V ČSN Veselé MV, VS 68 V+ V ČSN *) MV – místní vodovod, SV – skupinový vodovod, VS – vlastní studny **) Kapacita sítě: V+ umožňuje napojení i dalších objektů, V – vyhovuje, NE – nevyhovuje ***) Technický stav sítě: V – vyhovuje, NE - nevyhovuje ****) Parametry pitné vody: kojenecká – vhodná i pro kojence, ČSN – splňuje platné normy ČSN pro pitnou vodu, (ČSN) – nesplňuje platné normy ČSN pro pitnou vodu
Kapacita vodovodní sítě není vyhovující v Dobrné, kde zůstává nejnižší podíl domácností napojených na vodovod, a dále v Kunraticích a Srbské Kamenici. Naopak v šesti obcích nepředstavuje kapacita sítě problém, neboť umožňuje i napojení dalších objektů (Jetřichovice, Kytlice, Markvartice, Nový Oldřichov, Prysk a Veselé). Největším problémem v oblasti zásobování pitnou vodou tak na Českokamenicku podobně jako i jinde v ČR zůstává technický stav vodovodní sítě. Za uspokojivý ho považuje jen polovina obcí, včetně obou měst.
Stávající stav zajištění odvodu a čištění odpadních vod je v regionu mnohem méně uspokojivý než stav zásobování pitnou vodou (viz Tabulka č. 27). Splašková kanalizace je vybudována pouze v České Kamenici, i tam je však na ni napojena jen menšina bytů. Čistírna odpadních vod je mimo Českou Kamenici vybudována pouze v obcích Huntířov, Markvartice a Prysk, tyto ČOV však slouží především místním výrobním podnikům. V obcích není vybudována kanalizační síť a tak je na ČOV napojený jen zlomek obytných domů. Malá místní ČOV je také v Kamenickém Šenově, kde jsou na ni napojeny byty v sídlišti, na malou místní čističku v Novém Oldřichově je napojeno pět domácností. Malé čistírny odpadních vod se objevily i v několika dalších obcích, ale většina odpadních vod končí v septicích. 57
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Situace je na Českokamenicku ve srovnání s jinými regiony ČR závažnější vzhledem k environmentální kvalitě území a zájmům ochrany přírody. Nezajištění funkčního systému čištění odpadních vod totiž představuje zvýšené ekologické riziko. Řešením však nemusí být snaha budovat ČOV v každé obci. S ohledem na místní podmínky může být někde výhodnější vybudování rozsáhlejší kanalizační sítě svádějící odpadní vody do jediné ČOV (např. obce v povodí Bystré), jinde – zvláště v oblastech s řídkým a rozptýleným osídlením, které je v oblasti Labských pískovců – nahrazování stávajících septiků malými ekologickými čističkami pro několik domácností. Každé řešení však bude vyžadovat značné investice.
Tabulka č. 27: Splašková kanalizace a čištění odpadních vod v obcích mikroregionu Českokamenicko Obec
Splašková kanalizace
Česká Kamenice Dobrná Huntířov Janská Jetřichovice Kamenický Šenov Kunratice Kytlice Markvartice Nový Oldřichov Prysk Růžová Srbská Kamenice Veselé
ANO NE NE NE ANO NE NE NE lokální NE lokální NE NE NE
Počet bytů napojených na kanalizaci (%) 350 (cca 16%) 70-80 (cca 20 %) -. 40 (cca 16 %) 15 (cca 5%) -
Čištění odpadních vod ČOV není ČOV není ČOV lokální není není ČOV (ČOV) ČOV není není není
2.8.2 Zásobování energiemi a stupeň telefonizace Málo uspokojivá je také situace v zásobování plynem. Plyn je zaveden do domácností pouze ve městech Česká Kamenice a Kamenický Šenov a v obci Prysk (viz Tab. 8.3). I v těchto obcích je však na plynovou přípojku napojena jen méně než třetina celkového počtu domácností. Polovina obcí proto plánuje v budoucnosti zavedení plynu do obce nebo rozšíření stávající sítě. Tato vyjádření jsou však značně subjektivní, neboť venkovské obce nemají dostatek prostředků na financování plynofikace a zájem ze strany distributorů je ve většině případů malý, protože odběry obyvatelstva v těchto obcích jim nezajistí návratnost investice. S tímto vědomím je třeba interpretovat výpověď o plánu zavést plyn do obce: někteří 58
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
místní
reprezentanti
odpověděli
"ne"
proto,
že
jejich
předchozí
jednání
s distributorem jim ukázala neuskutečnitelnost takového plánu v současných podmínkách. Tabulka č. 28: Zajištění zásobování plynem a elektrickou energií v obcích mikroregionu Českokamenicko
Obec Česká Kamenice Dobrná Huntířov Janská Jetřichovice Kamenický Šenov Kunratice Kytlice Markvartice Nový Oldřichov Prysk Růžová Srbská Kamenice Veselé
Počet bytů Přípojka plynu napojených na v obci přípojku plynu Ano 620 (29 %) Ne Ne Ne Ne Ano 100 (7 %) Ne Ne Ne Ne Ano 90 (28 %) Ne Ne Ne
Plán na zavedení plynu Ano Ano nezj. Ne Ne Ano Ne Ne Ano Ano Ano Ne Ne nezj.
Kapacita vedení el. energie vyhovuje vyhovuje vyhovuje vyhovuje nevyhovuje vyhovuje vyhovuje vyhovuje nevyhovuje vyhovuje vyhovuje nevyhovuje vyhovuje nevyhovuje
Technický stav vedení el. energie vyhovuje vyhovuje vyhovuje vyhovuje nevyhovuje vyhovuje vyhovuje vyhovuje nevyhovuje vyhovuje vyhovuje nevyhovuje vyhovuje nevyhovuje
Zajištění zásobování elektrickou energií je v regionu více uspokojivé, i když také ne optimální. V deseti obcích je kapacita vedení elektrické energie, technický stav tohoto vedení i stav transformátoru (transformátorů) napětí považován za uspokojivý. Nevyhovující jsou všechny tyto parametry vedení elektrické energie v obcích Jetřichovice, Markvartice, Růžová a Veselé. Nedostatečné zajištění napojení na energetické sítě může představovat vážnou bariéru rozvoje těchto obcí, jak ve sféře podnikatelské aktivity, tak i ve sféře bydlení. Napojení na síť pevných telefonních linek se v posledních letech výrazně zlepšilo. Zatímco ještě v roce 1997 se počet nevyřízených žádostí o zřízení domovní telefonní stanice pohyboval ve stovkách a čekací doba byla nejčastěji 1 až 2 roky, v roce 2000 je až na dvě výjimky považován stupeň telefonizace obce za dostatečný. Nedostatečný je však stále v České Kamenici, kde je evidováno cca 200 žádostí a čekací doba dosahuje 6 měsíců, a dále v obci Veselé. Je však možné předpokládat, že nedostatky v zajištění přístupu do telekomunikační sítě budou v dohledné době odstraněny i bez finančního příspěvku ze strany obcí.
59
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
60
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Příloha: Seznam ubytovacích zařízení (obce Českokamenicka na území okresu Děčín) - srpen 2000 obec Adresa název a druh zařízení počet lůžek Česká Kamenice Dukelských hrdinů 183 turistická ubytovna TJ 52 Česká Kamenice náměstí Míru 123 penzion Koudela 12 Česká Kamenice Pekelský důl 18 penzion Stará hospoda 12 Česká Kamenice Huníkov 200 penzion Myslivna 12 Česká Kamenice Dukelských hrdinů 530 penzion Euroclub 8 Huntířov Huntířov autokemp Česká brána 100 Huntířov Stará Oleška 136 penzion Vyhlídka 120 Huntířov Nová Oleška 21 penzion Terasa 8 Huntířov Stará Oleška chatová osada Stará Oleška 120 Janská Janská 74 penzion U skály 18 Jetřichovice Jetřichovice 106 hotel Bellevue 110 Jetřichovice Vysoká Lípa 1 intercamp Vysoká Lípa 180 Jetřichovice Rynartice 31 penzion Montana 15 Jetřichovice Jetřichovice 85 RS Spobyt 230 Jetřichovice Jetřichovice 12 penzion Pod skálou cca 12 Jetřichovice Jetřichovice 4 penzion Švýcarský dvůr 22 Jetřichovice Všemily 106 penzion Waldex 10 Jetřichovice Vysoká Lípa 117 ubyt.host. U loupežníka 15 Jetřichovice Jetřichovice kemp slunečné údolí stany Jetřichovice Vysoká Lípa 114 hotel Zámeček 45 Jetřichovice Vysoká Lípa 118 soukr.ubytování U Strašáka 17 Jetřichovice Vysoká Lípa 43 hotel Lípa 45 Jetřichovice Jetřichovice 57 penzion Dřevák 20 Jetřichovice Jetřichovice 15 penzion Praha 16 Kunratice Studený 89 penzion Na pile 20 Kunratice Studený 35 penzion Kamzík 60 Kytlice Kytlice 31 hotel Kovošrot 50 Kytlice Kytlice 35 penzion U Lucerny 25 Kytlice Dolní Falknov 59 RS Zátiší 22 Kytlice Kytlice 120 penzion Helene 21 Kytlice Kytlice 24 penzion U Žaludů 12 Kytlice Dolní Falknov 1 penzion Carborundum 47 Kytlice Kytlice 4 penzion U Janouškovic 30 Kytlice Mlýny 66 US Křížová (ubytovací služby) 14 Kytlice Kytlice RS Jitřenka 52 Kytlice Dolní Falknov 59 penzion Andy 90 Kytlice Mlýny RS Doly Nástup Tušimice 20 Kytlice Kytlice RS Dům techniky ČVTS 20 Kytlice Kytlice ubytování U Harašů 8 Růžová Růžová 246 privat Selský dvůr 11 Růžová Růžová 195 penzion Růžák 24 Růžová Růžová 68 penzion U Stehlíků 37 Růžová Růžová 286 penzion Větrný mlýn 6 Srbská Kamenice Srbská Kamenice penzion Les 30 Srbská Kamenice Srbská Kamenice 61 Penzion Vesna 18 Srbská Kamenice Srbská Kamenice Penzion Bašta 16 Srbská Kamenice Srbská Kamenice 88 penzion Romance 39 Srbská Kamenice Srbská Kamenice Intercamp U Ferdinanda 47 Srbská Kamenice Srbská Kamenice 147 ubyt. hostinec Ve starém krámě 16 Srbská Kamenice Srbská Kamenice 4 penzion Lípa 12 Veselé Veselé 27 bungalov 4 Zdroj: Koncepce rozvoje cestovního ruchu v okrese Děčín. GaREP, Brno, 2000.
61
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Socioekonomická analýza
Seznam tabulek: Tabulka č.1: Tabulka č.2: Tabulka č.3: Tabulka č.4: Tabulka č.5: Tabulka č.6: Tabulka č.7: Tabulka č.8: Tabulka č.9: Tabulka č.10: Tabulka č.11: Tabulka č.12: Tabulka č.13: Tabulka č.14: Tabulka č.15: Tabulka č.16: Tabulka č.17: Tabulka č.18: Tabulka č.19: Tabulka č.20: Tabulka č.21: Tabulka č.22: Tabulka č.23: Tabulka č.24: Tabulka č.25: Tabulka č.26: Tabulka č.27: Tabulka č.28:
Obce a jejich místní části Velikostní struktura obcí Funkční velikost středisek mikroregionu Českokamenicko a vybraných středisek v okolí v roce 1980 Funkční velikost středisek mikroregionu Českokamenicko a vybraných středisek v okolí v roce 1991 Vývoj počtu obyvatel v období 1869 – 2000 Indexy vývoje počtu obyvatel v období 1869 – 2000 Bilance obyvatelstva v mikroregionu Českokamenicko, v okresech CL, DC, ČR v letech 1996 – 1999 Bilance obyvatelstva v obcích mikroregionu Českokamenicko (úhrn za roky 1996 – 1999) – absolutní údaje Bilance obyvatelstva v obcích mikroregionu Českokamenicko (úhrn za roky 1996 – 1999) – absolutní údaje Struktura obyvatel v obcích mikroregionu podle pohlaví a věku – 1.1.2000 Odvětvová struktura ekonomických subjektů se sídlem na území mikroregionu Územní struktura ekonomických subjektů se sídlem na území mikroregionu Intenzita soukromého podnikání v obcích mikroregionu Přírůstky intenzity silniční dopravy v ČR (1990 – 1995) Nejzatíženější úseky silniční sítě mikroregionu mimo intravilán ČK Spokojenost s úrovní dopravní obsluhy veřejnou dopravou Lůžková kapacita ubytovacích zařízení podnikové rekreace Objekty druhého bydlení ve vybraných obcích mikroregionu Hlavní turistické cíle v obcích mikroregionu Infrastruktura pro cestovní ruch Kapacita ubytovacích zařízení cestovního ruchu Struktura uchazečů podle délky evidence na ÚP Struktura uchazečů podle stupně vzdělání Věková struktura uchazečů Míra nezaměstnanosti v obcích mikroregionu Zajištění dodávky pitné vody v mikroregionu Splašková kanalizace a čištění odpadních vod v mikroregionu Zajištění zásobování plynem a el.energií v mikroregionu
12 13
26 28 33 34 36 39 40 42 44 47 51 51 52 54 57 58 59
Poloha Českokamenicka v České republice Dopravní poloha Českokamenicka v rámci okresu DC Sčítání silniční dopravy 1995 Míra nezaměstnanosti v okresech ČR k 30.11.2000 Vývoj nezaměstnanosti v mikroregionu v okresu DC Struktura uchazečů v evidenci ÚP z hlediska délky evidence Struktura uchazečů podle stupně vzdělání v mikroregionu Věková struktura uchazečů, srovnání CK a DC
9 31 33 49 50 51 52 53
15 15 16 17 19 21 22 23 25
Seznam obrázků: Obrázek č.1: Obrázek č.2: Obrázek č.3: Obrázek č.4: Obrázek č.5: Obrázek č.6: Obrázek č.7: Obrázek č.8:
62
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Analýza SWOT
3.
ANALÝZA SWOT Analýza SWOT je klasifikační metodou umožňující celkové zhodnocení stavu
řešeného území zobecněním poznatků socioekonomické analýzy území. Analýza SWOT byla zpracována komplexně pro celý mikroregion a vyhodnocuje jeho silné stránky (Strenghts), slabé stránky (Weaknesses), příležitosti (Oportunities) a hrozby (Threats). Silné a slabé stránky popisují vnitřní prostředí mikroregionu, příležitosti a hrozby se zabývají skutečnostmi působícími na území mikroregionu z vnějšku, pro něž je charakteristická jejich špatná ovlivnitelnost ze strany subjektů působících v řešeném území.
Silné stránky: • • • • • • • • • • • • • •
stabilizace početního stavu obyvatelstva v 90. letech a mírný nárůst celkového počtu obyvatelstva z důvodu kladného migračního salda poněkud příznivější věková struktura ve srovnání s populací ČR nižší nezaměstnanost než ve většině jiných mikroregionů okresu Děčín výhodná geografická poloha přítomnost dvou městských středisek zastoupení sklářské výroby v hospodářské struktuře regionu a relativně dobrá ekonomická situace sklářských podniků množství turistických cílů rozmístěných po celém území mikroregionu zastoupení malých podnikatelských subjektů i ve venkovských obcích značná ubytovací kapacita v zařízeních cestovního ruchu zdravé životní prostředí celé území je součástí některé z CHKO, resp. národního parku poměrně hustá síť turistických cest mikroregionem probíhá silnice I/13, zařazená do mezinárodní sítě evropských silnic (E442) relativně vysoká kvalita pitné vody ve většině obcí
Slabé stránky: • • •
dlouhodobá depopulace má svoje důsledky i v současnosti (např. ve věkové struktuře obyvatel) omezená vnitřní integrita regionu (obce v okrajové poloze spádují k jiným střediskům, zvláště k Děčínu velmi vysoká míra nezaměstnanosti v několika venkovských obcích 63
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Analýza SWOT
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
nepříliš dobrá situace většiny průmyslových podniků záporné saldo dojížďky za prací nedostatečná spolupráce mezi subjekty v oblasti cestovního ruchu, jak mezi podnikatelskými subjekty navzájem, tak mezi podnikateli a veřejnou správou množství nevyužitých chátrajících objektů nedostatečné povědomí o turistické nabídce regionu mezi potenciálními návštěvníky nedostatečná nabídka zařízení pro trávení volného času návštěvníků (v případě špatného počasí apod. – sportovní a kulturní zařízení) nízký standard ubytování ve většině ubytovacích zařízení koncentrace turistické návštěvnosti do letní sezóny nedostatečná údržba o krajinu, vysoký podíl půdy ležící ladem značně neuspokojivá situace v oblasti odkanalizování obcí a čištění odpadních vod nevyhovující dopravní obslužnost většiny obcí značný podíl objektů nenapojených na skupinový nebo místní vodovod v několika obcích malý počet obcí (i bytů) s přípojkou plynu malý podíl zahraničního kapitálu v podnicích na území mikroregionu poloha mimo hlavní mezinárodní dopravní tahy ve směru evropské urbanizované osy nejistá situace v papírně v České Kamenici (tři roky v konkurzu) co by významného podniku nedostatečná infrastruktura pro zimní sporty nabídka možností koupání neodpovídá turistickému významu mikroregionu míra nezaměstnanosti v České Kamenici nad průměrem mikroregionu nižší kapacita i technický stav vedení elektrické energie v některých obcích mikroregionu
Příležitosti: • • • • • • • •
investice do technické infrastruktury zkavalitnění nabídky turistických produktů vytváření příznivých podmínek pro malé a střední podnikání podporou bytové výstavby a celkovým rozvojem obcí bude možné stabilizovat migrační atraktivitu obcí zvýšení návštěvnosti budováním sítě naučných stezek, tematických cest a cyklotras příliv zahraničních investic rozvoj agroturistiky příhraniční poloha mikroregionu v kontextu možností rozvoje přeshraniční spolupráce a čerpání finančních prostředků z programů EU
64
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Analýza SWOT
Hrozby: • • • • • • • • • •
nedostatek investic do údržby a rozvoje zařízení cestovního ruchu nedostatek prostředků na bytovou výstavbu a rekonstrukce bytového fondu sníží migrační atraktivitu a povede k odchodu obyvatel, zvláště mladých nerealizování podnikatelských záměrů v některých větších podnicích zvýší napětí na trhu práce bez zvýšení podílu odpadních vod procházejících ČOV (včetně malých, ekologických ČOV) bude přetrvávat riziko ohrožení přírody zhoršování stavu dopravní infrastruktury zhoršování dopravní obslužnosti obcí zvyšování dopravní zatíženosti měst a obcí dlouhodobá stabilizace nezaměstnanosti na relativně vysoké úrovni nerozvíjení spolupráce mezi subjekty cestovního ruchu v regionu a v okolí necitlivé zásahy do krajiny (včetně sídel) mohou ohrozit její scénickou hodnotu
65
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Strategie rozvoje a její priority
4.
STRATEGIE ROZVOJE A JEJÍ PRIORITY Na základě předchozích kapitol (socioekonomické analýzy území a analýzy
SWOT) byly formulovány 3 prioritní oblasti odrážející stávající situaci mikroregionu, na které bude zaměřena pozornost a v rámci nich byla pro řešení problémů definována jednotlivá opatření.
Strategie rozvoje bude realizována pomocí následujících 3 priorit:
PRIORITA 1: Rozvoj sídel PRIORITA 2: Ekonomický rozvoj PRIORITA 3: Aktivizace mikroregionu a rozvoj spolupráce
66
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
5. POPIS JEDNOTLIVÝCH PRIORIT A OPATŘENÍ 5.1. Priorita 1: Ekonomická základna Na území mikroregionu Českokamenicko se nachází množství zejména malých a středních podniků, v jejichž odvětvové struktuře je nejvýrazněji zastoupen jednak sektor služeb, masivně se rozvíjející zejména během 90. let, ale tradičně i řada průmyslových podniků vyvíjejících činnost hlavně ve sklářské výrobě, kovovýrobě a ve strojírenství. Během posledních 10 let došlo ve většině těchto subjektů v rámci transformačních tlaků
a vzniku konkurenčního prostředí ke
změnám vedoucí na jedné straně k útlumu či zániku výroby a celkové nestabilitě průmyslových
podniků
s dopadem
na
zaměstnanost,
na
straně
druhé
k
restrukturalizaci stávajících provozů či vzniku nových podniků, v některých případech s podporou zahraničního kapitálu. Ve vazbě na činnost větších - nově vzniklých i tradičních – podniků působí mnohé menší subjekty jako součást subdodavatelských vazeb v oblasti výrobních i nevýrobních služeb. S celkovou
transformací
ekonomického
prostředí,
v souladu
s celorepublikovým trendem během 90. let, vznikl prostor pro nárůst aktivit v terciárním sektoru, který v současnosti reprezentuje nejvýraznější dimenzi ve skladbě ekonomické základny mikroregionu s výraznou koncentrací v městských centrech území. Přírodní předpoklady a vysoká atraktivita prostoru rovněž vytváří jeden ze základních předpokladů pro rozvoj služeb souvisejících s ekonomickým odvětvím cestovního ruchu, které má v současné době značné rezervy a zároveň možnosti dalšího rozvoje. Přírodní podmínky jsou však zároveň limitujícím faktorem pro intenzívní zemědělství, jehož význam lze spatřovat spíše v mimoprodukčních činnostech za účelem udržení kvalitní péče o krajinu. Z těchto důvodů je prioritní oblast formulována a v jednotlivých opatřeních zaměřena na posílení a další rozvoj stávajících ekonomických charakteristik mikroregionu a jeho vnitřních zdrojů, tedy na podporu soukromé sféry, zejména tvorbou podmínek pro podnikání, využití potenciálu území pro komplexní rozvíjení cestovního ruchu a vyvíjení aktivit zajišťujících trvale udržitelnou údržbu krajiny v souladu s její hodnotou a možnostmi rozvoje vedlejších aktivit soukromých subjektů. 67
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Cíle Priority 1:
-
udržení a posílení diverzity ekonomické základny mikroregionu
-
stabilizace stávajících a vznik nových ekonomických aktivit v území, zejména v malých obcích vznik pracovních míst a zlepšení struktury nabídky pracovních míst
-
Opatření v rámci Priority 1:
Opatření 1.1. - Rozvoj cestovního ruchu Opatření 1.2. - Podpora podnikání a tvorba podmínek pro podnikání Opatření 1.3. - Kvalitní péče o krajinu a související činnosti
5.1.1 Opatření 1.1.: Rozvoj cestovního ruchu Cestovní ruch je třeba chápat jako ekonomické odvětví vytvářející do jisté míry i podmínky pro růst či vznik aktivit v jiných hospodářských sektorech (doprava, stavebnictví apod.), kdy nositelem činností v této oblasti jsou z valné většiny soukromé podnikatelské subjekty. Ačkoliv cestovní ruch nebude mít pravděpodobně nikdy primární význam ve struktuře hospodářské základny mikroregionu, jeho postavení je již v současné době nezanedbatelnou součástí ekonomické základny v území a předpoklady pro jeho rozvoj spočívají zejména v přírodních podmínkách v území.
Specifický přírodní charakter území mikroregionu a zvláště některé lokality mikroregionu lze považovat za unikáty v evropském měřítku. Z tohoto důvodu je výrazná část území součástí některé z CHKO, resp. Národního parku České Švýcarsko. Vedle přírodního potenciálu se v území nachází množství kulturněhistorických objektů, památek a celků lidové architektury. Důležitým rozvojovým faktorem je relativně příznivá poloha území v rámci dopravní sítě a rovněž příhraniční poloha území, zejména ve vztahu k obdobným přírodním předpokladům na německé straně státní hranice. V současné chvíli může mikroregion těžit z existence množství přírodních i kulturně-historických turistických cílů (destinací), sítí turistických cest a značné kapacity různých druhů ubytovacích zařízení. 68
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
V podmínkách mikroregionu Českokamenicko je však třeba brát v úvahu jednak možné negativní dopady cestovního ruchu vzhledem k hodnotě a stupni ochrany území a rovněž je
nutné vycházet ze zhodnocení reálných kapacit
mikroregionu (sdružení obcí) pro realizaci aktivit v oblasti cestovního ruchu s cílem zvýšit jeho ekonomický význam, především v oblasti přírodní a „městské“ turistiky.
Pro využití stávajícího atraktivního potenciálu se opatření zaměřuje na kvalitativní změny jak v základní turistické infrastruktuře v oblasti ubytování různých kategorií a stravování, tak i v doprovodné infrastruktuře. Opatření dále podporuje zkvalitňování stávajících a vznik nových služeb a turistických produktů s důrazem na přeshraniční spolupráci s podporou aktivního marketingu a propagace mikroregionu a v neposlední řadě se zaměřuje na vytváření či pozitivní ovlivňování nehmotných faktorů pro rozvoj cestovního ruchu.
Cíle opatření 1.1.: -
zvýšení významu ČR v ekonomice mikroregionu (nové ekonomické aktivity, pracovní místa, daňové příjmy)
-
zvýšení návštěvnosti mikroregionu a délky pobytu návštěvníků
-
zlepšení kvality a nabídky produktů a služeb pro návštěvníky
Vhodné aktivity a typové projekty: -
zpracování společného postupu rozvoje cestovního ruchu se zahraničními partnery
-
vznik a rozvoj nových produktů a cílených programů v oblasti cestovního ruchu se zaměřením na přírodní turistiku a jiné ekologicky šetrné produkty
-
vyhledávání a vznik „typických mikroregionálních produktů“
-
zpracování koncepčních dokumentů pro oblast cestovního ruchu
-
zlepšování standardů kvality stávajících ubytovacích kapacit
69
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
-
rekonstrukce a oprava historických, kulturních a architektonických památek
-
údržba turistických cílů a budování naučných a tématických stezek
-
vznik produktů pro zimní sezónu
-
vytváření vazeb mezi soukromými a veřejnými subjekty a profesních kooperačních sítí v soukromé sféře (poskytovatelé služeb v cestovním ruchu)
-
propagační a marketingové aktivity: (publikace, internetové prezentace, pořádání regionálních akcí)
-
poradenství a trénink pro podnikatele
-
poradenství a školení pro pracovníky ve službách cestovního ruchu
-
zřizování infocentra /center a aktivit zkvalitňujících jejich činnost
-
komplexní informační servis pro podnikatele v oblasti cestovního ruchu
Potenciální finanční zdroje: -
Regionální program podpory rozvoje severozápadních Čech a Ostravského regionu Dotační titul 2 – podpora investic pro rozvoj cestovního ruchu
-
Program obnovy venkova
-
Phare 2000 Fond podpory infrastruktury podnikání Rozvoj malého a středního podnikání Rozvoj turistické infrastruktury a služeb
-
Česká centrála cestovního ruchu (Regionální turistický produkt, Prezentace regionu)
-
Ministerstvo kultury ČR – Poskytování příspěvků na zachování a obnovu kulturních památek
-
Phare CBC – Malé infrastrukturní projekty
-
Phare CBC – Společný fond malých projektů
-
Česko-německý fond budoucnosti
-
Nadace Partnerství – Zelené stezky
70
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
5.1.2 Opatření 1.2.: Podpora podnikání a vytváření podmínek pro podnikání V současné etapě hospodářské transformace je skladba ekonomické základny mikroregionu charakteristická dominantním zastoupením sektoru služeb, ale i tradičním zázemím tvořeným počtem malých a středních průmyslových podniků s minimálním
zastoupením
zemědělských
subjektů.
Přestože
lze
strukturu
ekonomických subjektů v území považovat za relativně diverzifikovanou a intenzitu podnikání za mírně nadprůměrnou, územní soustředění většiny podnikatelských subjektů odpovídá koncentracím obyvatelstva, tzn. že výrazná většina firem je umístěna v obou městských centrech mikroregionu, mimo menší obce, a do jisté míry tak plní funkci pracovních center a současně část obyvatel vyjíždí za prací mimo obce mikroregionu. Rovněž ne všechny stávající větší průmyslové podniky se nachází ve stabilní situaci a stále v nich ještě
dochází
k restrukturalizačním
změnám s hrozbou potenciálních negativních dopadů na úroveň zaměstnanosti. Na druhé
straně dobrou
perspektivu
pro podniky
v území představuje
zájem
zahraničních firem o kapitálový vstup a nelze přehlédnout i potenciál pro jejich další hospodářský rozvoj představovaný blízkostí trhů v Sasku.
Je faktem, že většina aktivit a investic je realizována vlastními podnikatelskými subjekty bez přímého vlivu veřejné sféry, ta však může potřeby firem ovlivňovat tvorbou podmínek pro podnikání a zkvalitňovat i v malé míře lokalizační faktory pro investory a zejména se spolupodílet na vytváření funkčních, byť i neformálních, vazeb („veřejně-soukromého partnerství“) vyplývajících ze skutečnosti vzájemné potřebnosti soukromého sektoru a veřejné správy, resp. samosprávy.
Opatření
se
soustřeďuje
na
perspektivních podnikatelských subjektů
nepřímou a vznik
podporu
rozvoje
stávajících
subjektů nových. Účelem další
podpory a rozvoje soukromé výrobní i nevýrobní sféry v rámci opatření je udržení a další posílení stávajících trendů a eliminace rozvojových bariér se zaměřením na střední, ale zejména malé podniky, které v současné době tvoří ekonomickou základnu mikroregionu, a to i v menších venkovských sídlech.
71
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Cíle opatření 1.2.:
-
stimulace vzniku nových a rozvoje stávajících podniků
-
zlepšení a zefektivnění vazeb v rámci soukromého sektoru a mezi podnikatelskou sférou a veřejnou správou
-
rozvoj fyzického prostředí pro ekonomické aktivity
Vhodné aktivity a typové projekty:
-
vyhodnocování faktorů znesnadňujících realizaci podnikatelských záměrů z hlediska působnosti veřejné správy
-
prohloubení a podpora existence poloformálních vztahů mezi zástupci samosprávy a podnikatelskou sférou
-
rozvoj informačního servisu zaměřeného na zapojení soukromých subjektů do veřejných aktivit
-
podpora podniků ve sklářských oborech
-
komplexní informační servis k finančním zdrojům pro podnikatelské subjekty
-
inventarizace vhodných rozvojových ploch, pozemků a jednotlivých objektů
-
identifikace investorských potřeb
-
příprava, úprava územně plánovací dokumentace
-
odstraňování zátěží v konkrétních lokalitách
-
modernizace, rekonstrukce budov a areálů
Potenciální finanční zdroje:
-
Programy podpory rozvoje vybraných regionů v gesci MMR ČR – Regionální program podpory rozvoje regionů na úrovni NUTS 2 Ostravsko a Severozápad
-
Phare 2000
-
soubor programů v gesci MPO ČR – Programy podpory malého středního podnikání
-
Státní program na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie
-
soubor programů Státního fondu životního prostředí 72
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
5.1.3 Opatření 1.3.: Kvalitní péče o krajinu a související činnosti Podíl zemědělské půdy v celkové rozloze území je nízký, s výrazným zastoupením luk
a pastvin, naopak vysoké procento v celkové skladbě půdy
zaujímají lesní porosty. Výrazná část území mikroregionu má statut chráněné krajinné oblasti nebo národního parku. Tato skutečnost vyplývá z jedinečnosti území a potřeby tento potenciál uchovat. Na jedné straně je tak posilován předpoklad pro rozvíjení různých přírodních forem cestovního ruchu v souladu s ochrannými limity, zároveň však je třeba vzít v úvahu, že část půdy je přesto využívána k ekonomickým činnostem zemědělského charakteru. Celkově přírodní podmínky neumožňují vyvíjet ve velkém rozsahu zemědělské produkční aktivity a z tohoto důvodu je i zemědělská výroba nejméně významným ekonomickým segmentem hospodářské struktury mikroregionu. Neefektivnost intenzivního zemědělství na jedné straně a potřeba kvalitní údržby půdy a krajinného prostředí na straně druhé s účelem zajištění rekreační a estetické funkce území, vytváří prostor pro činnosti orientované na mimoprodukční využití půdy a další extenzívní formy zemědělství. Současné majetkoprávní vztahy jen s obtížemi umožňují obcím vyvíjet vlastní aktivity v oblasti péče o krajinu a hlavními činiteli v této oblasti jsou soukromé hospodařící subjekty. Vzniká tak prostor pro diverzifikaci současných ekonomických aktivit těchto subjektů, nárůst nových tržních
příležitostí
a
získání
dodatečných
příjmů
z nezemědělských
aktivit
(např.agroturistika). Opatření se zaměřuje na činnosti podporující alternativní zdroje příjmů soukromých hospodařících subjektů, vlastníků půdy a na stimulaci činností zajišťující náležitou údržbu krajiny s důrazem na ekologickou šetrnost a udržitelnost postupů.
Cíle opatření 1.3.: -
udržení atraktivity přírodního prostředí v mikroregionu v souladu s ochranou území
-
snížení podílu neudržované půdy v území
-
stabilizace a stimulace hospodařících subjektů podporou zemědělských mimoprodukčních a nezemědělských aktivit
73
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Vhodné aktivity a typové projekty:
-
zavádění metod zemědělské produkce určené k ochraně životního prostředí a k uchování krajiny
-
extenzívní formy zemědělství
-
pěstování energetických plodin
-
aktivity zaměřené na investice, marketing a vývoj produktů
v oblasti
agroturistiky a ekoturistiky -
zatravňování ploch a zalesňování
-
údržba vodních ploch a vodotečí v území
-
podpora vzdělávání a školení za účelem zvýšení informovanosti a zájmu o ochranu životního prostředí
-
informační, konzultační služby pro soukromé subjekty o finančních zdrojích
Potenciální finanční zdroje:
-
soubor programů v gesci Ministerstva zemědělství ČR a Podpůrného a garančního a lesnického fondu
-
SAPARD
-
vybrané programy v gesci Státního fondu životního prostředí ČR
-
Phare CBC – Společný fond malých projektů
-
Česko-německý fond budoucnosti
-
Nadace Partnerství – Zelené stezky
-
Nadace rozvoje občanské společnosti
74
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
5.2. Priorita 2: Trvale udržitelný rozvoj sídel Vyvážený rozvoj sídel mikroregionu implicitně zahrnuje širokou škálu oblastí a problémů vnímaných především jeho obyvateli, které ovlivňují v konečném důsledku společenskou atraktivitu obcí a její kvalitativní hodnotu. Ukazatele vypovídající o životním prostoru a jeho úrovni jsou jednak lépe kvantifikovatelné povahy (počet pracovních příležitostí, výše mezd, počet ekonomických subjektů, jejich skladba), zároveň jsou to i indikátory do jisté míry „měkké“, nicméně stejně zásadního charakteru (kvalita bydlení, sociální infrastruktury a pod.) Na jejich utváření mají vliv všechny subjekty – veřejnoprávní i privátní - vyvíjející činnost v daném území a jejich vzájemné vazby a zejména pak obce jako samosprávné jednotky.
Vedle rozvoje ekonomické základny sídel je stejně důležité vytváření podmínek v oblastech, které do jisté míry podporují přitažlivost sídel právě pro podnikatelskou veřejnost a zároveň pro řadového obyvatele a tento fakt je navíc v mikroregionu umocněn zájmem a potřebou chránit dotčené území, což se týká zejména problematiky složek technické infrastruktury .
V případě mikroregionu Českokamenicko se tak problematika rozvoje sídel soustřeďuje do oblasti infrastruktury technické i dopravní, sociální vybavenosti a v neposlední řadě i do problematiky bydlení. Tyto oblasti jsou postiženy v jednotlivých opatřeních priority a
zároveň je třeba chápat tato opatření v širším
kontextu a v úzké vazbě na ostatní opatření s cílem posílit identifikaci obyvatel s obcí v souladu s potřebou zajistit jednak pracovní a hospodářské funkce sídel, ale též zvýšit jejich společenský a kulturní význam.
Pro realizaci infrastrukturních aktivit je na jedné straně příznačná jejich ovlivnitelnost ze strany samospráv, avšak pro tyto aktivity je většinou charakteristická i jejich investiční náročnost. Nicméně kvalita jejich řešení v území je jedním ze základních předpokladů trvale udržitelného rozvoje sídel.
75
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Cíle Priority 2:
-
zvýšení atraktivity území pro obyvatele a stabilizace osídlení
-
zkvalitnění kulturního prostředí a zvýšení vybavenosti měst a obcí sociální infrastrukturou
-
zvýšení investic do infrastruktury v sídlech mikroregionu
Opatření v rámci Priority 2:
Opatření 2.1. - Růst investic v infrastruktuře Opatření 2.2. - Sociální vybavenost a místní kultura Opatření 2.3. - Podpora rozvoje bydlení
5.2.1 Opatření 2.1.: Růst investic v infrastruktuře Tak jako v celé České republice jsou i v sídlech mikroregionu jednotlivé složky infrastruktury do jisté míry problematickou záležitostí. Ve srovnání pokrytí území jednotlivými složkami technické infrastruktury je situace nejhorší v oblasti odpadních vod a plynofikace.Na jedné straně existuje nesporná potřeba existence kvalitní a dostatečně kapacitní dopravní i technické infrastruktury, coby primárního činitele ekonomického rozvoje a kvality života, na straně druhé jsou v mikroregionu jako problematické vnímány územní bariéry tvořené členitostí terénu, polohou jednotlivých sídel a strukturou, respektive prostorovým rozptýlením jejich zástavby. V oblasti infrastrukturních sítí a komunikací je proto výrazným problémem zejména jejich finanční náročnost ve vztahu k celkovým délkám sítí.
Ačkoliv územím prochází silniční komunikace nadregionálního významu a zhodnocuje tak dopravní polohu mikroregionu jako celku, což má význam při dostupnosti řešeného prostoru v rámci ekonomických činností včetně cestovního ruchu, jsou menší obce v území dostupné pouze silnicemi III. tříd a při absenci ostatních druhů dopravy tak mají prvořadý význam při zajištění obslužnosti těchto sídel. V této souvislosti je v současné době limitujícím faktorem jejich technický stav. 76
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Opatření dává prostor pro dílčí řešení technické kvality stávajících silničních komunikací včetně budování cyklistických stezek. Součástí opatření jsou i aktivity zlepšující přístup k exponovaným prostorům ekonomicky využívaných lokalit či plochám určeným pro investice. Opatření se zaměřuje na aktivity vedoucí k rozšíření pokrytí sídel složkami technické infrastruktury. Celkový rozsah jednotlivých akcí bude z důvodu výše uvedených rozvojových bariér a finanční náročnosti zaměřen na dlouhodobý systematický přístup k stávající situaci prostřednictvím dílčích řešení a zapojení relevantních subjektů.
Cíle opatření 2.1.:
-
zkvalitnění dopravních a technických podmínek pro ekonomické činnosti včetně cestovního ruchu - a zejména bydlení
-
posílení kvality životního prostředí v souladu s režimy ochrany území
-
zajištění prostupnosti území, dostupnosti malých obcí a turistických cílů
Vhodné aktivity a typové projekty:
-
budování klidové dopravní infrastruktury (zejména v souvislosti s řešením návštěvnosti regionu v rámci individuální dopravy)
-
budování cyklotras a cyklostezek s doprovodným vybavením
-
budování přístupu k exponovaným výrobním lokalitám a dalším objektům či rozvojovým plochám určeným pro investice
-
rekonstrukce místních komunikací
-
zavádění environmentálně šetrných energetických postupů vytápění v objektech a skupinách objektů
-
budování malých ČOV
-
zlepšování kvality (rekonstrukce) stávajících sítí technické infrastruktury
-
napojování objektů na stávající infrastrukturní sítě
77
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Potenciální finanční zdroje:
-
Státní program na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie
-
Phare 2000 – Fond podpory infrastruktury podnikání
-
vybrané programy ze Státního fondu životního prostředí ČR
-
Regionální program podpory rozvoje severozápadních Čech a Ostravského regionu – Dotační titul 1
-
Program obnovy venkova
-
Phare CBC – Malé infrastrukturní projekty
-
Nadace Partnerství
5.2.2 Opatření 2.2.: Sociální vybavenost a místní kultura
Nedílnou součástí a podmínkou vyváženého rozvoje sídel je jejich vybavenost zařízeními sociální infrastruktury. Adekvátní kvalita poskytovaných služeb a zároveň možnosti společenského vyžití prostřednictvím kulturních a sportovních zařízení určují atraktivitu prostoru pro obyvatele, zejména mladé rodiny s dětmi. Druhou skupinou, tvořící potenciální uživatele těchto zařízení, jsou návštěvníci mikroregionu. V rámci soustředění služeb v oblasti sociální sféry má v území dominantní postavení zejména centrum mikroregionu město Česká Kamenice jako sídlo školských a zdravotnických zařízení. Některá další zařízení jsou situována v ostatních obcích mikroregionu (Jetřichovice, Kytlice).
Spektrum zařízení a služeb je ovšem také charakteristické svojí odlišnou kvalitou a úrovní jednotlivých prvků. Snaha o udržení vysokých standardů některých zařízení (např. systém sociální a zdravotní péče, sportovní zázemí v obcích, úroveň školství atd.) a urychlení řešení problémů souvisejících se zaostáváním kvality ostatních prvků (např. kulturní a zábavní centra) je předmětem tohoto opatření.
78
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Cíle opatření 2.2.:
-
podpořit a zabezpečit systematický rozvoj jednotlivých složek sociální sféry
Vhodné aktivity a typové projekty:
-
zkvalitňování stávajících a zavádění nových služeb v zařízeních
-
podpora školních i mimoškolních aktivit mládeže, organizace volného času mládeže
-
podpora a rozvoj školských zařízení
-
pořádání společenských, kulturních a sportovních akcí
-
zkvalitnění stávajících a vznik nových sportovních center a zařízení
-
zkvalitnění a propagace stávajících a vznik nových kulturních zařízení
-
nástroje pro monitorování a vyhodnocování kvality a efektivity služeb
Potenciální zdroje financování:
-
Program obnovy venkova
-
vybrané programy Ministerstva kultury ČR
-
vybrané programy Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR
-
Dotace na pořizování a technická zhodnocení investičního majetku v tělovýchově a sportu – MŠMT ČR
-
Phare CBC – Společný fond malých projektů
-
Česko-německý fond budoucnosti
-
Nadace Civilia, Open Society Fund a ostatní fondy a nadace
79
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
5.2.3 Opatření 2.3.: Podpora rozvoje bydlení Mezi základní parametry ovlivňující populační vývoj, životní úroveň obyvatel a rezidenční funkce sídel patří bydlení a jeho rozvoj. Kvalita bydlení je dána několika faktory, přičemž mezi zásadní patří kupní síla obyvatelstva, stav trhu s byty (a nemovitostmi obecně) a k němu vztažená tržní cena (nájemní i prodejní). Podle charakteru jednotlivých obcí mikroregionu se odvíjí i majetková struktura bytového fondu v mikroregionu. Zatímco v menších obcích převažuje bytový fond v soukromém vlastnictví a tudíž možnosti přímé intervence ze strany samosprávních jednotek do oblasti bydlení jsou omezené, má samospráva v městském prostředí větší šanci a k dispozici i více nástrojů pro ovlivňování této problematiky. Atraktivní okolí obcí mikroregionu spolu s rozvojem ostatních funkcí sídel (obslužné a pracovní) je příležitostí pro populační růst v území. Je zřejmé, že malé obce mají pracovní a obslužnou funkci, ve srovnání s městy, omezenou a o to výraznější je jejich funkce obytná. Současným problémem a do jisté míry bariérou rozvoje bydlení je však ochranný režim území, ale i vlastnické vztahy k půdě limitující prostorovou expanzi zástavby. Opatření se zaměřuje na koordinaci tvorby podmínek pro bydlení a jeho koncepčního řešení.
Vhodné aktivity a typové projekty: -
využívat vnějších finančních zdrojů k regeneraci bytového fondu zahrnout bytovou problematiku do případné aktualizace územně plánovací dokumentace zvyšovat informovanost o možnostech získání podpory v různých oblastech bytové problematiky tvorba systémů pobídek a zvýhodnění pro soukromé vlastníky rekonstrukce objektů
Potenciální finanční zdroje: -
Ministerstvo pro místní rozvoj – Program podpory bydlení (soubor programů) Státní program na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie Program obnovy venkova
80
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
5.3. Priorita 3: Aktivizace mikroregionu a rozvoj spolupráce Aktivizace mikroregionu a rozvoj spolupráce je priorita, která je ze systémového pohledu na návrhovou část strategie poněkud odlišná od priorit předchozích. První priorita Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Ekonomická základna - je zaměřena zejména na podporu soukromého sektoru, tedy na aktivity, jejichž nositeli mohou být
soukromé subjekty v rámci různých
ekonomických odvětví se zvláštním důrazem na cestovní ruch. V tomto kontextu role obcí spočívá
v aktivitách pozitivně ovlivňujících prostředí pro podnikání. Druhá
priorita – Trvale udržitelný rozvoj sídel - zahrnuje aktivity a činnosti mající za cíl udržet atraktivitu a kvalitu sídel nejen pro obyvatele.
Smyslem této – třetí priority – je realizovat taková opatření a provádět takové činnosti, které umožní a zefektivní realizaci opatření priorit 1 a 2. Je možné to formulovat i tak, že jde o prioritu podpůrnou vůči dvěma ostatním, totiž, že sama o sobě – bez nich – by nedávala příliš smysl, na druhé straně, že bez ní jsou cíle první a druhé priority jen ztěží realizovatelné. Stávající situace - kdy vrcholí přistupování České republiky k EU, kdy vláda ČR začíná, byť pozvolna, reálně provádět svou regionální politiku pomocí mnoha různých rozvojových a podpůrných programů – otevírá značné možností jak získat podporu pro rozvojové projekty mikroregionu nebo jeho jednotlivých obcí, neziskových organizací a soukromých subjektů. V této souvislosti je pro Českokamenicko důležitý vztah k jednomu z nejdůležitějších subjektů, a to ke Krajskému úřadu, který bude již v blízké budoucnosti, v rámci výkonu své působnosti, intervenovat právě i v území mikroregionu Českokamenicko prostřednictvím Programu rozvoje Ústeckého kraje.
Úspěšnost
při
získávání
těchto
vnějších
finančních
prostředků
je
determinovaná mnoha faktory. Mezi ty důležité patří mimo jiné i schopnost kvalitně připravit a následně prosadit rozvojové projekty vůči danému dotačnímu titulu nebo programu. Dostatek kvalitních projektů je pak do velké míry závislý na aktivitě místních regionálních aktérů – partnerů, na jejich schopnosti při přípravě projektů spolupracovat a ochotě vzájemně si, pokud je to možné, pomoci při jejich prosazování. Smyslem je rovněž budovat vazby s vnějšími subjekty, s nimiž je spolupráce oboustranně výhodná nebo mají z pozice své působnosti vliv na mikroregion. 81
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Činnosti navrhované ve dvou opatřeních této priority mají napomoci zejména tomu, aby se maximalizovaly pozitivní dopady výše uvedených okolností.
Cíle Priority 3:
- posílení vnitřní soudržnosti a identity mikroregionu budováním formálních a neformálních institucionálních vazeb mezi subjekty uvnitř i vně mikroregionu.
Opatření v rámci Priority 3:
Opatření 3.1. – Rozvoj vnitřních vztahů a spolupráce uvnitř mikroregionu Opatření 3.2. – Rozvoj vnějších vztahů
5.3.1 Opatření 3.1.: Rozvoj vnitřních vztahů a spolupráce uvnitř mikroregionu
Opatření je zaměřeno na podporu neinvestičních, tzv. „měkkých“ aktivit uvnitř mikroregionu, tj. na aktivity související se zlepšováním vztahů a vytváření poloformálních sítí mezi důležitými partnery v mikroregionu (obce, firmy, podnikatelé – živnostníci, nevládní a neziskové organizace, občané a další instituce a subjekty).
V rámci realizace tohoto opatření je klíčové formulovat postavení a roli mikroregionu jakožto instituce-subjektu s rozhodujícím vlivem, při koordinaci aktivit přesahujících rámec a možnosti každé jednotlivé obce, a to zvláště při identifikaci, formulaci a realizaci společných rozvojových záměrů a projektů. Předmětem opatření jsou činnosti vedoucí k posílení a jasnému určení role mikroregionu (ať už přímé nebo zprostředkovatelské) při implementaci Strategie rozvoje.
Cíle opatření 3.1:
-
posílení
a
budování
formálních
a
neformálních
v mikroregionu -
zlepšit identifikaci obyvatel s životním prostorem
-
vytvořit podmínky pro realizaci Strategie rozvoje 82
sítí
mezi
subjekty
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Vhodné aktivity a typové projekty:
-
vyjasnění
a
formulace
úlohy
mikroregionu
Českokamenicko
v procesu
implementace Strategie rozvoje -
zpřehlednění aktivně činných soukromých subjektů, institucí a neziskových organizací v mikroregionu
-
vytváření sítí mezi nimi na základě vzájemné výhodnosti
-
tvorba společných projektů
-
vzdělávací projekty/programy pro soukromé subjekty, zástupce institucí a neziskových organizací v oblastech souvisejících přistupování ČR k EU, přípravy rozvojových projektů, jazykového vzdělávání, atd.
-
aktivity a projekty zlepšující informovanost veřejnosti (např. lokální či regionální tisk)
-
společenské, kulturní a sportovní akce v rámci mikroregionu přeshraniční spolupráce (tzv. projekty „people to people“)
Vhodné finanční zdroje: •
Phare 2000 – Fond rozvoje lidských zdrojů
•
Phare CBC – Společný fond malých projektů
•
Socrates
•
Leonardo da Vinci II
•
Česko-německý fond budoucnosti
•
Nadace rozvoje občanské společnosti
•
Nadace Open Society Fund
•
Nadace Via
•
Nadace Civilia
•
Mezinárodní visegrádský fond
83
i v rámci
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
5.3.2 Opatření 3.2.: Rozvoj vnějších vztahů Opatření reflektuje postavení mikroregionu Českokamenicko v souvislosti s jeho příhraniční polohou v bezprostředním sousedstvím se SRN, respektive EU, ojedinělými přírodními podmínkami a v tomto kontextu i ochranným režimem v území.
Tato situace způsobuje nejen určité bariéry v územním rozvoji, ale i jazykové bariéry vůči SRN. To může vést – i v době internetu – k neúplnosti nebo nedostatečné včasnosti některých informací. Rovněž čím dále je mikroregion od správních center, tím větší důraz by měl klást na efektivní a interaktivní komunikaci a spolupráci, kterou bude s jednotlivými partnery navazovat a rozvíjet.
Pro
rozvoj mikroregionu je užitečné vyjasnit
strategii/program
si a formulovat
svou
spolupráce s nejbližšími partnery mimo mikroregion; o této
spolupráci s nimi následně vyjednávat a vzájemně hledat její optimální obsah a formu tak, aby byla vzájemně výhodná.
V souvislosti
s polohou
mikroregionu
Českokamenicko
vůči
SRN
a
s přistupováním ČR k EU by měly aktivity tohoto opatření přispívat k rozvoji přeshraniční spolupráce a vzhledem k ochraně území i k rozvoji spolupráce / komunikace s partnery působícími v této oblasti (Správy chráněných krajinných oblastí a Národního Parku České Švýcarsko).
Všechny výše uvedené okolnosti související se situací v mikroregionu a procesu přistupování ČR k EU s sebou nesou určité příležitosti – cílem tohoto opatření je maximálně tyto příležitosti ve prospěch mikroregionu využít.
84
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Popis jednotlivých priorit a opatření
Vhodné aktivity a typové projekty spočívají ve formulaci programu spolupráce s důležitými partnery a institucemi, např.: -
mikroregion Tolštejn
-
mikroregion Sever
-
mikroregion Labské skály
-
Euroregion Nisa
-
Euroregionu Labe
-
Okresní úřad Děčín / Česká Lípa
-
OHK Děčín
-
Úřad práce Děčín / Česká Lípa
-
Regionální rozvojová agentura Nisa
-
Agentura regionálního rozvoje Euroregionu Labe
-
Ústecký kraj
-
vybraná ministerstva ČR
-
poslanci, senátoři
-
partneři ze SRN – přeshraniční spolupráce
-
církev
-
Správy CHKO
-
Správa Národního parku České Švýcarsko
Vhodné finanční zdroje: •
Phare CBC – Společný fond malých projektů
•
Phare Acces
•
Česko-německý fond budoucnosti
•
Nadace Via
•
Mezinárodní visegrádský fond
•
Nadace rozvoje občanské společnosti
85
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko
6.
NÁVRH
IMPLEMENTAČNÍHO
RÁMCE
STRATEGIE
ROZVOJE MIKROREGIONU ČESKOKAMENICKO 6.1.
Úvod Cílem této kapitoly je popsat mechanismus realizace Strategie rozvoje
mikroregionu Českokamenicko, jinak řečeno popsat, jak celý budoucí proces naplňování cílů dokumentu Strategie rozvoje bude fungovat a jaké bude jeho organizační zabezpečení.
Implementace dokumentu Strategie, tedy naplnění účelu jeho existence, bude zajištěna realizací jednotlivých projektů obcí a dalších subjektů v mikroregionu. Realizace neformálního rozvojového dokumentu, tzn. dokumentu jehož zpracování, existence a následná realizace nemá právní oporu a vychází z „vnitřní“ dobrovolné aktivity zúčastněných subjektů, to znamená, že neexistuje jeden osvědčený a závazný způsob implementace.
Nositelem dokumentu a tedy i garantem jeho realizace jsou zúčastněné obce tvořící jednak územně, ale i právně, mikroregion Českokamenicko, což znamená, že se jedná o dobrovolné partnerství rovnocenných subjektů.
Například pro realizaci rozvojových dokumentů podobného charakteru ve městech jsou dány určité podmínky, existuje jasná rozhodovací a výkonná struktura v rámci městského úřadu coby nositele a realizátora dokumentu, město sestavuje každoročně rozpočet, do kterého lze vybrané akce zahrnout. Z těchto důvodů lze realizaci rozvojového dokumentu lépe plánovat a zároveň kontrolovat, což je důležité i ve vztahu k financování projektů z vnějších finančních zdrojů (programů, dotačních titulů), které stanovují vlastní pravidla
a celkový objem finančních prostředků
k rozdělení. Tento systém proto vyžaduje včasnou přípravu projektů, ale právě v případě mikroregionu i mnohem náročnější koordinaci všech souvisejících činností při zpracování společných projektových akcí.
86
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko
V případě mikroregionu, na rozdíl od města, jsou činnosti spojené s procesem implementace
komplikovanější, protože vyžadují aktivní spolupráci zúčastněných
subjektů v situaci, kdy mikroregion nedisponuje vlastními formálními výkonnými a rozhodovacími mechanismy. Z těchto důvodů je nutné naplnit některé výchozí předpoklady pro úspěšnou implementaci Strategie:
-
ustavit formální Pracovní skupinu, orgán odpovědný za realizaci a naplňování Strategie. Tato skupina může být složena ze starostů zúčastněných obcí, či jimi pověřených osob. Tento subjekt ponese politickou odpovědnost za realizaci Strategie
-
vytvořit výkonnou jednotku, subjekt, který bude vykonávat činnosti nezbytné pro implementaci dokumentu a který bude odpovědný Pracovní skupině odpovídající za realizaci - implementaci Strategie
Množství aktivit rozvojového subjektu, nutných pro úspěšnou implementaci, je poměrně široké. Přesto není v současné chvíli účelné, aby se v rámci rozvojového subjektu jednalo o více než jednu či dvě osoby, zejména z hlediska finanční náročnosti zabezpečení provozu tohoto rozvojového subjektu.
Další důležitou podmínkou pro efektivní implementaci Strategie je dosažení sdílené shody, že společné problémy území je třeba řešit společnými silami a sdruženými prostředky. Ve fázi realizaci by se tato shoda měla projevit identifikací a formulací společných „mikroregionálních - integrovaných“ projektů s dopadem na více obcí současně v případě jejich realizace.
87
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko
SCHÉMA
IMPLEMENTACE
STRATEGIE
ROZVOJE
MIKROREGIONU
ČESKOKAMENICKO
Realizace projektů z vnějších zdrojů (programy v rámci ČR, programy EU)
Realizace projektů z vlastních zdrojů, nebo ze zdrojů ostatních aktérů v mikroregionu
Politická podpora vybraným projektům
Zpracování projektů ve formě finální projektové fiche a ostatní doprovodné dokumentace
Výběr projektů
Zásobník projektů
Vyhledávání projektů
Sběr existujících projektů
6.2. Rozvojová instituce (v souladu s opatřeními strategie rozvoje)
(v souladu s opatřeními strategie rozvoje)
88
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko
6.2. Rozvojová instituce Úloha rozvojového subjektu v rámci implementace Strategie bude zcela klíčová. Vlastní implementace dokumentu či její příprava může začít prakticky ve stejném okamžiku zároveň s dokončením Strategie.
Celkové množství činností, které by měl rozvojový subjekt vykonávat je poměrně široké a ne vždy předem přesně specifikovatelné. Nicméně níže je uveden základní přehled aktivit, které by měl při implementaci Strategie tento subjekt vykonávat:
-
průběžné informování relevantních regionálních aktérů o opatřeních a cílech Strategie, tedy informování zejména těch aktérů, kteří tvoří potenciální základnu předkladatelů partnerů při tvorbě projektů.
-
průběžné informování relevantních regionálních aktérů o možnostech podpory z vnějších finančních zdrojů
-
průběžné informování relevantních regionálních aktérů o podmínkách a smyslu zařazení jejich projektů do Zásobníku projektů
-
iniciace vzniku a vyhledávání nových vhodných projektových záměrů
-
pomoc regionálním aktérům při vyhledání a přiřazení vhodného finančního zdroje pro daný projektový záměr
-
pomoc regionálním aktérům při formulaci jejich projektu do finální podoby, která musí být splněna v rámci specifických podmínek konkrétního finančního zdroje (fiche, logický rámec projektu apod.)
-
pomoc regionálním aktérům při realizaci projektu
-
průběžná aktualizace Zásobníku projektů
-
komunikace a úzká součinnost s odpovědným orgánem (Pracovní skupinou pro implementaci Strategie) a informování o průběhu celého procesu implementace
89
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko
Z uvedeného přehledu vyplývá, že spektrum činností znamená pro malý rozvojový subjekt
značné vytížení a proto u některých činností v souvislosti
s projektovým cyklem bude tento subjekt vykonávat pouze zprostředkovatelskou roli v případě, že o to nositel projektu (třetí subjekt) projeví zájem.
Zároveň je nutné předem vymezit činnosti rozvojového subjektu, které bude vykonávat kontinuálně a které naopak budou reakcí na poptávku ze strany nositelů projektů.
Pro výkon výše uvedených činností je třeba, aby osoba/y vykonávající funkci „rozvojového manažera“ měla/y potřebnou kvalifikaci, respektive znalosti a dovednosti. Do profilu dotčené osoby, případně osob bude určitě patřit:
-
veřejná správa ČR a mechanismy jejího fungování
-
integrační proces ČR do EU
-
regionální politika ČR (a potažmo i EU)
-
strategické plánování místního rozvoje
-
znalost rozvojových / podpůrných programů a dotačních titulů v rámci ČR
-
předvstupní nástroje EU pro kandidátské země (Phare, ISPA, SAPARD)
-
znalost cizího jazyka (N /AJ)
Je třeba zdůraznit, že výše uvedené znalosti tvoří rámec pro výkon funkce v rozvojové – implementační instituci a důraz by měl být kladen zejména na schopnost orientovat se v uvedených oblastech v souvislosti s realizací Strategie spíše, než na jejich důkladnou znalost.
Způsoby zabezpečení fungování rozvojového subjektu jsou různé. Jednak může být jeho spolufinancování zabezpečeno z prostředků jednotlivých obcí či
v rámci
zřízení nového pracovního místa, které bude zabezpečováno z prostředků Úřadu práce. Pro zřízení a následné zabezpečení chodu rozvojového subjektu zpracovatel rovněž doporučuje prověření možnosti získání finančních prostředků z Programu obnovy venkova.
90
Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko
SEZNAM
ČLENŮ
PRACOVNÍ
SKUPINY
PRO
VYPRACOVÁNÍ
„STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU ČESKOKAMANICKO“
Adamčík Jaromír, Ing., Česká Kamenice Burdová Pavlína, Nový Oldřichov Cempírek Tomáš, Kunratice Hodboď Petr, Ing., Markvartice Křížková Helena, Růžová Hunčovský Karel, Janská Řeháček Miloš, Srbská Kamenice Sedláček Emil, Kytlice Šlajsová Ilona, Prysk Weis Miroslav, Ing., Česká Kamenice Zemanová Zdeňka, Ing., Jetřichovice
91