Návrh priorit pro Strategii rozvoje mikroregionu Mohelnicko

Návrh priorit pro Strategii rozvoje mikroregionu Mohelnicko

1. Popis struktury návrhové části Strategie Struktura aktualizace strategie odpovídá tradiční struktuře návrhové části

strategií. Její grafické znázornění má pyramidovitý tvar (viz obrázek), který je daný

množstvím aktivit v základně pyramidy a několika málo prioritami rozvoje v jejím

vrcholu. Jednotlivé aktivity vedou k naplnění opatření a ty pak k naplnění cílů a priorit. Díky struktuře Strategie může být úsilí koncentrováno do několika málo oblastí a souběžně lze očekávat pozitivní synergické efekty (znásobení energie

věnované realizaci plánu) plynoucí z realizace více opatření, např. propagace regionu a paralelní vytváření zázemí pro návštěvníky. Popis komponent návrhové části: Priority rozvoje - vymezují pouze několik klíčových směrů rozvoje, které jsou pro

rozvoj daného území společné všem nebo většině obcí. Jejich vymezení je důležité

pro větší koncentraci úsilí obcí do několika málo oblastí, jež mohou přinášet efekty v rozvoji nebo řešení problémů mikroregionu.

Cíle - specifikují konečné stavy, kterých by mělo být dosaženo realizací strategie.

Díky definování cílů je možné využívat měřitelných ukazatelů, s jejichž pomocí lze

vyhodnocovat úspěšnost realizace neboli snah mikroregionu o uskutečnění svých představ.

Opatření - jsou jednotlivé dílčí záměry/projekty, které je třeba uskutečnit, aby byly

řešeny problémy nebo využívány pozitivní aspekty mikroregionu. V důsledku toho by měly být naplňovány definované cíle strategie.

Aktivity - každé opatření se skládá z dílčích aktivit, jejichž uskutečnění vede k realizaci opatření. Uskutečnění jednotlivých aktivit zpravidla podléhá určité časové posloupnosti, která je specifikována výběrem jednotlivých aktivit do akčního plánu.

Strategie mikroregionu Mohelnicko – Návrhová část

2

Obrázek 1: Struktura návrhové části Oblasti rozvoje

Priorita rozvoje

Cíle priority

Opatření

Opatření

Opatření

Aktivity

Aktivity

Aktivity

Aktivity

Aktivity

Aktivity

Obrázek 2: Schéma návrhové části Schéma návrhové části nám přehledně zobrazuje veškeré navržené prioritní oblasti, jednotlivá opatření a aktivity, které je nutné zrealizovat v období 2007 – 2013.

Ve schématu jsou znázorněny i nezbytné zdroje nutné k realizaci navržených priorit. Strategie je dokument, který bude uplatňovat nejen mikroregion Mohelnicko, ale

I další subjekty z regionu. Jedná se především o MAS Mohelnicko, o.s. a jednotlivé obce regionu.


3

1. Zkvalitnění dopravy a zajištění technické infrastruktury

2. Podpora zemědělství a kvalitní životní prostředí

1.1. Zkvalitnění dopravní sítě a rozvoj bezmotorové dopravy

2.1. Podpora a rozvoj zemědělství v mikroregionu

1.2. Zkvalitnění odpadového hospodářství

2.2. Podpora tradičního a sportovního rybolovu

1.3. Zajištění čištění odpadních vod 1.4. Ochrana a zajištění kvalitní pitné vody v mikroregionu 1.5. Rozvoj plynofikace a využívání obnovitelných zdrojů energie v mikroregionu 1.7. Zajištění kvalitní informační a telekomunikační sítě 4.5. Podpora a rozvoj sociálních služeb 4.4. Zkvalitňování zdravotní péče v mikroregionu 4.3. Rozvoj školství 4.2. Rozvoj služeb, zaměstnanosti obyvatel a podpora podnikání 4.1. Rozvoj bydlení

4. Zvyšování kvality života v mikroregionu

2.3. Podpora lesnictví 2.4. Péče o krajinu a ochrana životního prostředí

Kvalitní infrastruktura

Kvalitní lidské zdroje

Kvalitní podnikatelské prostředí

Mikroregion Mohelnicko

MAS Mohelnicko

5.2. Rozvoj sportovních aktivit 5.1. Rozvoj cestovního ruchu

5. Rozvoj cestovního ruchu v mikroregionu

3. Ochrana a péče o kulturní a historické dědictví mikroregionu 3.1. Rozvoj řemesel, tradic a historických kořenů 3.2. Ochrana památek a rozvoj kultury 3.4. Rozvoj vlatních akcí mikroregionu Mohelnicko a MAS Mohelnicko

Ekonomické Kulturní

Zdroje

Přírodní Lidské

6.2. Rozvoj občanské společnosti a podpora principů partnerství 6.1. Zvyšování informovanosti obyvatel o činnosti mikroregionu

6. Zvyšování informovanosti obyvatel a rozvoj občanské společnosti

2. Přehled návrhové části strategie PRIORITA 1 - Zkvalitnění dopravy a zajištění technické infrastruktury Cíle priority:

V této prioritě má být dosaženo zkvalitňování dopravní a technické infrastruktury

v obcích regionu. Z hlediska dopravy je koncentrováno úsilí na zkvalitnění dopravní sítě, a to jak místních komunikací, tak i silnic vyšších tříd. Mikroregion se zároveň

soustřeďuje na rozvoj bezmotorové dopravy se související infrastrukturou (veřejné osvětlení a snížení její energetické náročnosti).

Opatření formulované v této prioritě jsou koncentrována na zkvalitnění technické

infrastruktury především na kanalizace, ČOV, kvalitní vodovodní síť a plynofikaci obcí.

Mikroregion v následujících šesti letech chce podporovat využívání obnovitelných zdrojů energie a zkvalitňování odpadového hospodářství. V rámci této priority se

bude také rozvíjet internetizace obcí, a to zejména bezdrátové připojení a podpora nových komunikačních technologií (bezdrátový rozhlas, zlepšení signálu mobilních operátorů) s ohledem na okolní krajinu.

Opatření 1.1. Zkvalitnění dopravní sítě a rozvoj bezmotorové dopravy Aktivity:

1.1.1. Opravy a budování místních komunikací v obcích

1.1.2. Rekonstrukce a budování chodníků s ohledem na odstraňování bariér pro handicapované občany

1.1.3. Opravy státních komunikací

1.1.4. Budování cyklostezek usnadňujících dopravu obyvatel za prací do Mohelnice 1.1.5. Rekonstrukce současných cest pro zkvalitnění cyklodopravy

1.1.6. Budování parkovacích míst

1.1.7. Budování autobusových zastávek v obcích mikroregionu včetně nástupních ostrůvků a značení autobusových řádů

1.1.8. Zklidňování dopravy v obcích budováním zpomalovacích ostrůvků Strategie mikroregionu Mohelnicko – Návrhová část

5

1.1.9. Generální oprava centrálního autobusového nádraží v Mohelnici 1.1.10. Rekonstrukce a budování veřejného osvětlení

1.1.11. Snižování spotřeby el.energie obcí postupnou rekonstrukcí veřejného osvětlení

1.1.12. Obnova a výměna dopravního značení v obcích

1.1.13. Opatření eliminující negativní dopady dopravy na obyvatelstvo regionu

(především v návaznosti na dálnice a rychlostní komunikace) – budování protihlukových stěn, valů, zelených pásů

Indikátory úspěchu realizace:

• •

Dopravně nedostupné urbanizované území (%) Turistické, cykloturistické a hipoturistické trasy a stezky (km/km2)

Opatření 1.2. Zkvalitnění odpadového hospodářství Aktivity:

1.2.1. Zvyšování vytříděného odpadu v obcích, včetně informačních kampaní

1.2.2. Vybavení obcí dostatečným množstvím třídících nádob 1.2.3. Mobilní sběr třídění od domů v obcích

1.2.4. Vybudování podzemních sběrových nádob v místech velkého sdružení lidí 1.2.5. Vybudování kompostárny pro bioodpad v obcích mikroregionu

1.2.6. Zakoupení strojů pro zpracování biomasy na likvidaci dřevní hmoty k využití pro obce i občany

1.2.7. Podpora subjektů pro využití biomasy (identifikace zpracovatelů a jejich využití k vytápění pro občany a podnikatele)


•

Množství vyprodukovaného komunálního odpadu (kg/ob.)


6

Opatření 1.3. Zajištění čištění odpadních vod Aktivity:

1.3.1. Dobudování systému kanalizací a ČOV a zajištění jejich provozu 1.3.2. Rekonstrukce stávajících kanalizačních systémů

1.3.3. Sdružování obcí ve svazky z důvodů vybudování společných ČOV

1.3.4. Podpora budování malých ČOV především u bytových či rodinných domů 1.3.5. Podpora alternativních způsobů řešení čistění odpadních vod


•

Podíl obyvatel napojených na ČOV (%)

Opatření 1.4. Ochrana a zajištění kvalitní pitné vody v mikroregionu Aktivity:

1.4.1. Ochrana místních zdrojů pitné vody (soukromé i veřejné – ochranná pásma)

1.4.2. Údržba a čistění lesních studánek, jejich značení a vazba na podporu turistiky 1.4.3. Budování a rekonstrukce vodovodní sítě

1.4.4. Podpora a realizace protipovodňových opatření


•

Podíl obyvatel napojených na vodovod (%)


7

Opatření 1.5. Rozvoj plynofikace a využívání obnovitelných zdrojů energie v mikroregionu

Aktivity:

1.5.1. Dobudování plynofikace obcí

1.5.2. Podpora využití alternativních, obnovitelných a k přírodě šetrných zdrojů vytápění

1.5.3. Podpora budování větrných elektráren na vybraných území mikroregionu včetně veřejného projednání jejich umístění

1.5.4. Podpora výstavby nízkoenergetických domů a zvyšování úspor energie při rekonstrukci a výstavbě objektů v regionu


• •

Podíl obyvatel napojených na plynofikaci (%) Instalovaný výkon obnovitelných zdrojů energie (KW/ob.)

Opatření 1.6. Zajištění kvalitní informační a telekomunikační sítě Aktivity:

1.6.1. Podpora obcí ve výstavbě telekomunikačních zesilovačů pro televizní vysílání I internet

1.6.2. Podpora digitalizace regionu a zkvalitnění televizního příjmu

1.6.3. Rozšíření vysílání a zpráv z akcí mikroregionu v TV Mohelnice

1.6.4. Zvyšování přístupnosti obyvatel k bezplatnému vysokorychlostnímu internetu

1.6.5. Modernizace místních rozhlasů

1.6.6. Rozvoj multifunkčních kontaktních míst s rozšířenou nabídkou služeb (internet cafe, IT místa, IT vzdělávací střediska)


•

Připojení obcí na internet (%)


8

PRIORITA 2 - Podpora zemědělství a kvalitní životní prostředí Cíle priority:

Realizací opatření obsažených v této prioritě bude dosaženo vytvoření a obnovení kvalitního životního prostředí, které bude příznivé jak pro obyvatele mikroregionu,

tak pro jeho návštěvníky. Je nutné vytvořit systém ekologické stability krajiny

a snažit se minimalizovat negativní dopady lidské činnosti na kvalitu životního prostředí. Navržené aktivity jsou proto zaměřeny také na podporu a rozvoj zemědělství v mikroregionu, které je zaměřeno především na ekologické způsoby

hospodaření. Podpora speciálních metod by měla přispívat k udržitelnému rozvoji pomoci zemědělcům a majitelům lesů, zejména za účelem nutnosti zachovat přírodní

bohatství a krajinu, chránit ji a zlepšovat místní přírodní zdroje. Z hlediska rozvoje

mikroregionu jsou podporovány aktivity také v oblasti tradičního a sportovního

rybářství, které se neobejdou bez nutných investic.V těchto oblastech hojně schází osvěta a propagace vhodných způsobů.

Opatření 2.1. Podpora a rozvoj zemědělství v mikroregionu Aktivity:

1.1.1. Revitalizace nepotřebných zemědělských komplexů pro malé a střední podnikání

1.1.2. Převedení orné půdy na pastviny

1.1.3. Podpora chovu koní pro agroturistiku

1.1.4. Rozšiřování sadů pro pěstování starých i nových druhů ovoce a podpora pěstování zeleniny, květin i okrasných dřevin

1.1.5. Podpora zprac. ovoce z místních sadů, výroba musli a tradiční pěstitelské pálenice

1.1.6. Podpora výroby, prodeje a propagace místních potravinových produktů – müsli (Klopina) a tvarůžky (Loštice)

1.1.7. Podpora produkce biopotravin a podpora ekologicky šetrného zemědělství

1.1.8. Podpora protierozních opatření na zemědělské půdě (stavebně-technická protierozní opatření – meze, terasy, příkopy, průlehy, ochranné hrázky, pěstování meziplodin)


9

1.1.9. Podpora poradenských a informačních služeb pro konvenční a ekologické zemědělce


•

Ekologicky obhospodařované pozemky (%)

Opatření 2.2. Podpora tradičního a sportovního rybolovu Aktivity:

2.2.1. Podpora chovu ryb a sportovního rybolovu

2.2.2. Propagace a pořádání rybářských tradičních akcí

2.2.3. Údržba a rekonstrukce rybníků - podpora výstavby nových rybníků na historických místech


•

Využití půdy (%)

Opatření 2.3. Podpora lesnictví Aktivity:

2.3.1. Údržba lesních cest- využití lesa pro cykloturistiku a turistiku, naučné stezky v součinnosti s Lesy ČR

2.3.2. Zapojení mysliveckých sdružení do veřejného života

2.3.3. Podpora drobného podnikání v myslivosti - soukromé obory s možností prohlídky

2.3.4. Zalesňování nepřístupných míst či nevyužitých polí

2.3.5. Podpora převedení lesů z produkčních na ochranné


•

Využití půdy (%)


10

Opatření 2.4. Péče o krajinu a ochrana životního prostředí Aktivity:

2.4.1. Podpora liniové výsadby stromů kolem komunikací v regionu (včetně cyklostezek a polních cest)

2.4.2. Zachování původních dřevin a péče o ně, výsadba nových

2.4.3. Vyhlášení malých chráněných lokalit, památných stromů a dalších

2.4.4. Podpora ekologické výchovy ve školách – spolupráce s ekologickými centry (např. Sluňákov, Hostětín)

2.4.5. Čistění potoků a řek, udržování břehových porostů 2.4.6. Výsadba a údržba alejí a lesoparků v obcích

2.4.7. Výsadba zeleně a údržba veřejných prostranství


•

Využití půdy (%)


11

PRIORITA 3 - Ochrana a péče o kulturní a historické dědictví mikroregionu Cíle priority:

Dalším strateg. cílem, který má rozhodující význam pro zatraktivnění mikroregionu pro tuzemské a zahraniční hosty, je ochrana a péče o kulturní a historické dědictví mikroregionu. Důraz je kladen na rozvoj řemesel a služeb s nimi spojených. Za další cíl je považována podpora ochrany památek a kultury v regionu. Strategický

dokument představuje návrhy na obnovu a rozvoj těchto památek. Mikroregion dále

uvažuje jak zatraktivnit region, a to nejen pro turisty, ale především pro místní obyvatele. Proto si naplánoval společné mikroregionální aktivity, které by měly

jednotlivým cílovým skupinám přinášet pocit identity s místním prostředím a regionem.

Opatření 3.1. Rozvoj řemesel, tradic a historických kořenů Aktivity:

3.1.1. Podpora tradičních a stávajících řemesel včetně podpory vzdělávání a předávání tradice

3.1.2. Podpora trhů řemesel (vlastní i putovní)

3.1.3. Vytvoření prodejního místa (galerie či informační středisko s prodejem místních produktů)

3.1.4. Podpora tradičních Loštických pohárů – keramika, zřízení expozice, propagace

3.1.5. Vytvoření nového návštěvnického centra propagující tradice regionu

3.1.6. Obnova přírodního, kulturního a historického dědictví (zeleň, kulturní, historické, církevní památky)

3.1.7. Podpora a rozvoj místních tradic a historických kořenů obce (řemesla, příroda, zemědělství aj.)


•

Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie) Strategie mikroregionu Mohelnicko – Návrhová část

12

Opatření 3.2. Ochrana památek a rozvoj kultury Aktivity:

3.2.1. Vytvoření katalogu památek drobné architektury mikroregionu 3.2.2. Společný projekt mikroregionu na opravě drobných památek

3.2.3. Pomoc mikroregionu vlastníkům kulturních památek při získávání finančních dotací na opravu

3.2.4. Podpora rekonstrukce objektů v památkové zóně

3.2.5. Revitalizace historického centra města v Mohelnici

3.2.6. Zachování Maletínského lomu – pískovec a rozvoj doprovodných akcí propagující místní tradice těžby

3.2.7. Realizace obnovy drobných architektonických památek v regionu

3.2.8. Zřízení venkovského muzea či galerie v mikroregionu

3.2.9. Podpora rozvoje nových kulturně-společenských aktivit - Kulturní léto, putovní projekty v mikroregionu, kulturní akce v létě v obcích

3.2.10. Zpřístupnění archeologických nálezů z mikroregionu veřejnosti a podpora propagace


• •

Počet obnovených kulturních památek (%) Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie)


13

Opatření 3.3. Rozvoj vlastních akcí mikroregionu Mohelnicka a MAS Mohelnicka

Aktivity:

3.3.1. Zajištění a každoroční pořádání „Dne mikroregionu“ 3.3.2. Rozvoj cykloakcí v mikroregionu

3.3.3. Podpora „Dne hasičů“ - společné aktivity a cvičení JDH v mikroregionu

3.3.4. Podpora dalších společných akcí mikroregionu (např. „Myslivecké odpoledne“ - soutěž o nejlepší guláš, aj.)

3.3.5. Podpora akcí pro děti pod záštitou mikroregionu (např. „Drakiáda dětí mikroregionu“, „Barevný den“ – podporující péči o životní prostředí)

3.3.6. Podpora společenských akcí v obcích (např. „setkání obcí na hranicích“) a podpora významných akcí v obcích (např. oslavy vzniku obcí, žehnání obecních symbolů, slety rodáků, oslavy významných osobností)

3.3.7. Podpora dalších doprovodných akcí v mikroregionu


•

Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie)


14

PRIORITA 4 - Zvyšování kvality života v mikroregionu Cíle priority:

Opatření této priority jsou zacílena na rozvoj bydlení v celém mikroregionu, podporu a zapojování škol do života mikroregionu, zdravotní a sociální péči či zkvalitňování

jejich služeb. Bydlení je základní urbanistickou funkcí, bez jejíhož rozvoje není možné trvale udržet život v jednotlivých obcích. Rozvoj bydlení zajišťuje stabilizaci

obyvatel obce, příliv nových občanů, zlepšení demografického potenciálu a další pozitivní efekty. Na venkově je nejvyšší nezaměstnanost, z tohoto důvodu se

mikroregion zaměřuje na aktivity související s eliminací dlouhodobé i krátkodobé

nezaměstnanosti, a to především podporou alternativních způsobů, které by mohli generovat rozvoj malého a drobného podnikání. Pro zvýšení zaměstnání dlouhodobě nezaměstnaných je nutné zvolit formy, které budou jasně a srozumitelně podávat

informace a pořádat vzdělávací aktivity. Jedním z důležitých ekonomických faktorů ovlivňujících hospodářský potenciál regionu je vzdělanostní struktura a kvalifikační

úroveň obyvatelstva. Síť vzdělávacích zařízení (předškolních, základních, středních I vyšších) stejně jako jejich kvalita je jedním z určujících předpokladů zvýšení vzdělání občanů a jejich dalšího flexibilního uplatnění na trhu práce. Ve venkovských

oblastech se vytváří prostor pro aktivity místních neziskových organizací

s podmínkou vzájemné spolupráce. Budou se motivovat ke společnému řešení problémů a společně podporovat volnočasové aktivity obce. Mikroregion se

z hlediska zkvalitňování života obyvatel rozhodl také podporovat a zkvalitňovat systém zdravotní a sociální péče. Nejdůležitějším aspektem je z tohoto hlediska uplatnění Komunitního plánu sociálních služeb Mohelnicka.


15

Opatření 4.1. Rozvoj bydlení Aktivity:

4.1.1. Vybudování infrastruktury k lokalitám určeným k bytové výstavbě

4.1.2. Zpracování nových územních plánovacích dokumentů obcí s ohledem na podporu výstavby, pozemkové úpravy a protipovodňová opatření

4.1.3. Zajištění občanské vybavenosti v lokalitách určených pro výstavbu

4.1.4. Podpora výstavby a rekonstrukce malometrážního a nájemního bydlení v obcích regionu


• •

Počet obyvatel (absolutní počet) Hustota obyvatel (p. ob./ km2)

Opatření 4.2. Rozvoj služeb, zaměstnanosti obyvatel a podpora podnikání

Aktivity:

4.2.1. Podpora služeb pro obyvatele v rámci podpory soukromého podnikání

4.2.2. Vytvoření databáze volných ploch pro výstavbu drobného a středního podnikání, průmyslové zóny v obcích a ve městech regionu

4.2.3. Podpora vzdělávání a realizace projektů zaměřených na rekvalifikaci nezaměstnaných

4.2.4. Podpora a realizace informačních seminářů a vzdělávání podnikatelů, obcí

a neziskových organizací v získávání dotací z krajských, státních, evropských a nadačních zdrojů

4.2.5. Napojení areálů drobného a středního podnikání na doprávní síť včetně parkovacích míst a další související infrastrukturu (veřejná kanalizace, vodovod a plynofikaci)

4.2.6. Podpora drobného a středního podnikání ve využívání ekologicky šetrných způsobů výroby, produkce a prodeje.


16

4.2.7. Podpora řešení problémů spojených s podnikáním v centrech měst a obcí –

výstavba protihlukových bariér, oddělování podnikatelských zón od bytových, apod.

4.2.8. Podpora rekonstrukce obecního majetku včetně rekonstrukcí obecních budov na multifunkční zařízení


• • •

Počet podnikatelských subjektů (počet / 1000 ob./ kategorie) Podíl ekonomicky aktivní populace (%) Nezaměstnanost (%)

Opatření 4.3. Rozvoj školství Aktivity:

4.3.1. Zapojení středních škol do života mikroregionu (např. ve zvyšování počítačové gramotnosti specifických cílových skupin obyvatel)

4.3.2. Zvyšování podílu středních škol na zpracování projektů obcí (priority a konkrétní cíle projektů)

4.3.3. Rozvoj základních a mateřských škol ve spádových obcích - zajištění technické a materiální vybavenosti škol pro výuku, řešení stavu školních budov včetně hřišť)

4.3.4. Podpora systému celoživotního vzdělávání – nadstavbové kurzy a další profesní vzdělávání

4.3.5. Rozvoj spolupráce se školami na budování venkovských muzeí a galerií

4.3.6. Podpora volnočasových středisek v získání dovedností v oblasti umění,

jazykového vzdělávání, vzdělávání v oblasti životního prostředí a dalších

4.3.7. Zavádění metod komunitního plánování a aktivního zapojování jednotlivců


• •

Vzdělanost (%) Počet jeslí, mateřských a základních škol v regionu a jejich dostupnost (absolutní počet/1000 ob./kat.) Strategie mikroregionu Mohelnicko – Návrhová část

17

Opatření 4.4. Zkvalitňování zdravotní péče v mikroregionu Aktivity:

4.4.1. Rozvoj základní lékařské péče v obcích (vytváření podmínek pro praktické lékaře)

4.4.2. Vznik informačních materiálů s důležitými informacemi o zdravotnických zařízeních a důležitých telefonních číslech

4.4.3. Podpora a rozvoj hipoterapie v regionu

4.4.4. Podpora alternativních způsobů rozvoje zdravotní péče


•

Dostupnost zdravotní péče (%)

Opatření 4.5. Podpora a rozvoj sociálních služeb Aktivity:

4.5.1. Uplatnění a realizace opatření pro rozvoj sociálních služeb a péče podle vytvořeného Komunitního plánu sociálních služeb na Mohelnicku

4.5.2. Pokračování poskytování charitní pečovatelské služby v regionu

4.5.3. Udržení chodu a zajištění poskytovaní sociálních služeb v zařízeních určených pro seniory

4.5.4. Udržení, rozvoj a zajištění pečovatelské služby seniorům a osobám se zdravotním postižením v regionu

4.5.5. Zřízení nových zařízení určených pro seniory – Centrum denních služeb „Domovinka“

4.5.6. Udržení provozování zařízení určených pro skupinu občanů se zdravotním postižením, mentálním postižením a dlouhodobě duševně nemocných – Střediska osobní asistence, denní stacionáře, aj.

4.5.7. Rozvoj a podpora poskytování základního a odborného sociálního poradenství osobám se zdravotním postižením


18

4.5.8. Podpora a rozvoj sociálně právního poradenství, telefonické krizové pomoci, průvodcovské a předčitatelské služby, služby osobní asistence a dalších motivačních aktivit

4.5.9. Podpora zajišťování pracovního uplatňování lidí se zdravotním postižením – rozšiřování nabídky vhodných výrobních programů a vhodného pracovního prostředí

4.5.10. Příprava a realizace vzniku centra pro občany s dlouhodobým duševním onemocněním – aktivizační centrum

4.5.11. Zajištění služby podporovaného zaměstnávání poskytované pobočkou

Agentury podporovaného zaměstnávání Pomněnka Šumperk v Mohelnici

4.5.12. Realizace a udržení odlehčovací služby

4.5.13. Úprava budov, hřišť a dalších sportovních areálů s ohledem na bezbariérové přístupy

4.5.14. Podpora zachování terénní práce s uživateli drog v regionu

4.5.15. Zřízení a zajištění kontaktního místa terénních sociálních služeb pro uživatele návykových látek a osoby jejich užíváním ohrožené

4.5.16. Zřízení/vybudování centra volnočasových aktivit pro děti a mládež - prevence a minimalizace patologických jevů mládeže (osvěta)

4.5.17. Zachování provozu a rozvoj činností poraden pro děti a mládež, osoby

ohrožené návykovým chováním a drogami, občanů v přechodné sociální krizi a občanů společensky nepřizpůsobených

4.5.18. Identifikace a realizace alternativních řešení péče o staré lidi a rozvoje sociálních služeb v regionu

4.5.19. Podpora budování a rekonstrukce Domů s pečovatelskou službou

a Domovů pro seniory v obcích včetně dalšího zajištění doplňkových služeb a aktivit


•

Hodnocení spokojenosti se sociálními službami (hodnota)


19

PRIORITA 5 - Rozvoj cestovního ruchu v mikroregionu Cíle priority:

Dalším strategickým cílem, který má rozhodující význam pro zatraktivnění mikroregionu, je rozvoj cestovního ruchu. Důraz je kladen především na uplatnění již zpracované Marketingové strategie cestovního ruchu, tzn. důraz na vyšší kvalitu,

modernizaci a stálou údržbu stávajících zařízení a služeb. Rozhodujícím faktorem je zde nejen zvýšení kvality služeb, ale především jejich rozšíření. Za další cíl je

považována podpora rozvoje turistického ruchu cykloturistiky a tras pro pěší turistiku v návaznosti na celou oblast Mohelnicka. Pak také propagace a marketing

poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu. Mikroregion dále uvažuje také

o obnově a rekonstrukci sportovních areálů a hřišť, které jsou nutné nejen pro rozšíření spektra poskytovaných služeb pro turisty, ale hlavně pro zvýšení atraktivity území pro místní obyvatele.

Opatření 5.1. Rozvoj cestovního ruchu Aktivity:

5.1.1. Uplatnění opatření z Marketingové studie cestovního ruchu regionu Mohelnicko

5.1.2. Obnova a rozšiřování sítě cyklostezek, cyklotras, hipostezek, turistických

pěších I běžkařských tras včetně zázemí a jejich napojení na ostatní systémy tras vyššího řádu

5.1.3. Vybudování jednotného orientačního a informačního systému CR v regionu

5.1.4. Doplnění struktury ubytovacích kapacit – podpora rozvoje chybějících kategorií ubytování v soukromí, agroturistika, rodiné kempy, veřejná tábořiště, apod.

5.1.5. Obnova stávajících a vytvoření nových turistických atrakcí, zejména pro případ špatného počasí

5.1.6. Zpracování nabídky investičních příležitostí v CR

5.1.7. Vytvoření pilotních tématických produktů CR pro identifikované klíčové cílové skupiny (aktivní turistika – cyklo, pěší, hipo, vodní, venkovská, kulturní, poznávací, obchodní, incentivní a náboženská turistika)

5.1.8. Tvorba kooperativních balíčků ze stávajících turistických produktů


20

5.1.9. Efektivní, cílená propagace turist. nabídky regionu prostřednictvím zvyšování informovanosti – webové stránky, informační systém včetně infocenter

5.1.10. Podpora realizace marketingové kampaně pro zvýšení povědomí o regionu na vytipovaných domácích a zahraničních trzích.

5.1.11. Zřízení informačního centra v centru mikroregionu – Mohelnice

5.1.12. Podpora a rozvoj informačních center či koutků v obcích 5.1.13. Realizace monitoringu návštěvnosti regionu

5.1.14. Prezentace a podpora zavedení systému certifikace kvality (ubytovací a stravovací zařízení, informační centra)

5.1.15. Realizace motivačních seminářů pro potencionální podnikatele v CR v regionu zejména ve venkovské turistice a agroturistice

5.1.16. Realizace seminářů a školení pro potencionální zájemce o aktivní práci s internetovým informačním systémem

5.1.17. Vytvoření komunikační strategie s cílem posílení vzájemných vztahů všech strategických partnerů a veřejnosti, zvýšení informovanosti o vizi a cílech

marketingové studie a posílení pocitu spoluodpovědnosti za rozvoj CR v regionu

5.1.18. Koordinace a řízení CR – vytvoření samostatné organizace zajišťující aktivity CR v regionu nebo rozšíření aktivit informačního centra

5.1.19. Zpracování projektu agroturistiky(propagace a propojení nabídky statků a farem včetně spolupráce s chovateli koní)

5.1.20. Do obcí i měst umístit inform. tabule o obcích s popiskem k význačným budovám 5.1.21. Podpora zvýšení počtu cykloodpočívek a odpočívek pro turisty a podpora

cyklocenter, včetně zvýšení informovanosti o těchto doplňkových službách

5.1.22. Budování a rekonstrukce relaxačních a odpočinkových areálů pro turisty a občany mikroregionu


• • • •

Informační centra (počet / 1000 ob.) Propagace cestovního ruchu (počet/kategorie) Výdaje na propagaci (Kč) Počet kulturních, sportovních a rekreačních zařízení a jejich dostupnost (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie) • Turistické, cykloturistické a hipoturistické trasy a stezky (km / km2) • Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie)


21

Opatření 5.2. Rozvoj sportovních aktivit Aktivity:

5.2.1. Vytvoření a realizace projektu „Dětská hřiště obcím mikroregionu“

5.2.2. Budování a rekonstrukce dětských hřišť, sportovišť, multifunkčních areálů a ploch v regionu

5.2.3. Rozvoj ploch a stezek pro in-line bruslení

5.2.4. Budování venkovních kluzišť v zimním období v obcích 5.2.5. Rekonstrukce a rozšíření služeb na bazénu v Mohelnici

5.2.6. Rekonstrukce a budování dalších koupališť v regionu


•

Počet kulturních, sportovních a rekreačních zařízení a jejich dostupnost (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie)


22

PRIORITA 6 - Zvyšování informovanosti obyvatel a rozvoj občanské společnosti Cíle priority:

Naplněním opatření této priority bude dosaženo rozvoje občanské společnosti a zapojení klíčových partnerů do rozvoje Mohelnicka. Nástroje pro naplnění této priority jsou formulovány v opatřeních uvedených níže: Zvyšování informovanosti

obyvatel o činnosti mikroregionu, Rozvoj občanské společnosti a podpora principů partnerství. Mikroregion se tedy bude moci rozvíjet na základě principů metody LEADER – zdola nahoru. K tomu všemu bude potřebná důkladná propagace této

metody a programu LEADER, kterým se financuje rozvoj venkovských oblastí a jenž

je založený na iniciativě místních subjektů. Pro bližší vysvětlení: ve venkovských oblastech vznikají skupiny pro místní akce, a to na principech místního partnerství, které

jsou

společenstvím

zástupců

místní

samosprávy,

místních

podniků

a podnikatelů, neziskových organizací a různých institucí vzdělávacích, výzkumných a servisních, jež společně usilují o rozvoj komunity či většího regionu pomocí společných nebo alespoň vzájemně koordinovaných akcí. Cílem programu LEADER

je motivovat a podporovat místní subjekty tak, aby uvažovaly o dlouhodobých perspektivách svého regionu. K nejdůležitějším prvkům programu patří integrované strategie rozvoje a důraz na spolupráci. Příprava a realizace je založena

na partnerství místních subjektů ze všech sektorů. LEADER je určen k financování

projektů místních neziskových i komerčních subjektů ve venkovských oblastech a jeho účelem je oživit aktivity v regionu a podpořit místní ekonomiku, služby, kulturní a společenský život a jiné společným postupem.

Opatření 6.1. Zvyšování informovanosti obyvatel o činnosti mikroregionu

6.1.1. Aktualizace webových stránek obcí - pravidelně

6.1.2. Vytvoření nových webových stránek mikroregionu a doplňovat je o informace z obcí(manažer mikroregionu)

6.1.3. Pravidelná aktualizace webových stránek cestovního ruchu regionu a pravidelně je doplňovat (manažer)


23

6.1.4. Vydávání informačního bulletinu mikroregionu - čtvrtletně

6.1.5. Vytvoření a pravidelné vydávání kulturního kalendáře obcí

6.1.6. Monitoring uplatňování strategie a informování veřejnosti

6.1.7. Rozvoj a podpora systémů e-goverment a m-goverment v obcích regionu (systém komunikace s veřejnosti přes e-mail a sms)


• • • • •

Návštěvnost webových stránek (absolutní počet) Propagace činnosti mikroregionu a MAS (Kč) Počet informačních a prezentačních akcí MAS (počet) Počet pracovníků (počet / 1000 ob.) Úspěšnost podaných projektů (% / Kč)

Opatření 6.2. Rozvoj občanské společnosti a podpora principů partnerství

6.2.1. Zapojení veřejného a soukromého sektoru v mikroregionu

6.2.2. Informování veřejnosti o činnosti mikroregionu a strategii

6.2.3. Vybudování profesionálního managementu mikroregionu a MAS

6.2.4. Zajištění financování mikroregionu a manažera

6.2.5. Realizace strategie v rámci programu Leader, případně z jiných evropských, národních či krajských zdrojů

6.2.6. Podpora rozvoje MAS Mohelnicko a její stabilizace v rámci fungování mikroregionu

6.2.7. Podpora neziskových organizací a spolků prostřednictvím realizace společných projektů


• • • • •

Návštěvnost webových stránek (absolutní počet) Propagace činnosti mikroregionu a MAS (Kč) Počet informačních a prezentačních akcí mikroregionu a MAS (počet) Počet pracovníků (počet / 1000 ob.) Úspěšnost podaných projektů (% / Kč)


24

Zpracováno v roce 2007

Zpracovatelé: Svazek obcí mikroregionu Mohelnicko U Brány 2 789 85 Mohelnice email: [email protected] ve spolupráci s

Centrem pro komunitní práci střední Morava Regionální kancelář Šumperk Zábřežská 20, Šumperk, 787 01 E-mail: [email protected]


25

Návrh priorit pro Strategii rozvoje mikroregionu Mohelnicko

Recommend Documents