Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven
Plaats voor een heading Jean Paul Kroese – 26 april 2012
Opbouw presentatie 1. 2. 3. 4. 5.
Kenmerken Regio Eindhoven Regionale ambitie en inhoudelijke opgave Governance Samenwerkingsverband Regio Eindhoven Triple Helix en Brainport Ontwikkelingen: toekomst regionale samenwerking
De regio Eindhoven
21 gemeenten 740.000 inwoners 1460 km2
Regio Eindhoven: unieke functionele regio 1. Één functionele regio. Dit blijkt o.a. uit: Pendelstromen, Ketens van bedrijven en toeleveranciers, Detailhandelsstromen.
2. De Brainport van Nederland. Een toonaangevende kennis- en innovatieregio. Economische kracht en innovatie zit tot in de haarvaten van de regio. 3. Aantrekkelijk evenwicht tussen stedelijkheid en landelijkheid. 4. Cultureel en historisch verbondenheid. Bourgondisch en samenwerkingsbereid.
Natuur en economische kracht nabij: veel bos en natuur in regio
Brainport pijler van de Nederlandse economie
No. 1 van Nederland op: • R&D • omzet uit innovatie • export
Bijdrage aan Nederlandse innovatiekracht Brainport regio Eindhoven
52% 27%
4%
7%
10%
Bron: CBS, LISA, EIM, ETIN * Cijfer Noord-Brabant
11%
21%
23%
2. Regionale ambitie en inhoudelijke opgave
Ambitie De ambitie van de regio is om het jaar 2020 tot de wereldtop te behoren als technologieregio, waarbij een sterke economie wordt gecombineerd met hoge ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid.
Realisatie regionale opgave Realisatie is een gemeenschappelijke opgave van alle partijen. Dit betekent: • Triple helix: samenwerking tussen bedrijven, kennis-instellingen, overheid • Multi-level governance: op diverse schalen actief (lokaal, subregionaal, regionaal, bovenregionaal) Uitgangspunten: • Gedeelde urgentie en commitment • Dynamische en flexibele structuren • Mobiliseren belanghebbenden • Combineren van overheidsstijl voor “algemene lijn” en stijl markt voor realisatie • “Dansen tussen schalen”: bruggen bouwen, estafette
Rollen van het SRE • • • •
Strategie voor 21 gemeenten gezamenlijk Beleidssynchronisatie Proces- en projectsturing Dienstverlening op contactbasis
Beleidsprogramma’s Het SRE levert inzet op de beleidsprogramma‟s: - Economische zaken - Economische structuurversterking - Campussen en bedrijventerreinen - Arbeidsmarkt - Fysieke leefomgeving - Gebiedsontwikkeling - Wonen - Infrastructuur en mobiliteit - Duurzaamheid - Sociale leefomgeving - Zorg - Toerisme en recreatie
3. Governance SRE -
De Regioraad (Algemeen Bestuur)
-
Het Dagelijks Bestuur
-
De Portefeuillehoudersoverleggen (poho‟s)
4. Triple Helix en Brainport Stichting Brainport (opgericht december 2005) Versterken van het unieke economisch ecosysteem van Brainport ter bevordering van de internationale competitiviteit van Nederland. Brainport Development NV (meerjarenplan 2010-2012) • het behoud van talent; • versterken van de R&D infrastructuur; • het verhogen van de concurrentiekracht van het bedrijfsleven in Brainport; • het inzetten op „new business‟
Samenstelling stichting Brainport Kennis- en onderwijsinstellingen: • Dhr. A. Wintels, voorzitter College van Bestuur ROC Eindhoven (of voorzitter CvB ROC Ter Aa); • Dhr. Mr. M.J.G. Wintels, vertegenwoordiger Raad van Bestuur Fontys Hogescholen • Dhr. dr. ir. A.J.H.M. Peels, voorzitter College van Bestuur Technische Universiteit Eindhoven • Dhr. mr. H.M.C.M van Oorschot, voorzitter College van Bestuur Universiteit van Tilburg; Bedrijfsleven: • Dhr. drs. H.J.G. Hendriks, voorzitter directie Philips Electronics Nederland BV • Dhr. drs. P.J.J.M. Swinkels, voorzitter Algemeen Bestuur BZW • Dhr. drs. A.L.M. Nelissen, voorzitter Kamer van Koophandel Brabant • De heer ing. W.G.S.M. van der Leegte, president-directeur VDL Groep; Lokale overheden: • Dhr. drs. A.A.M. Jacobs, burgemeester Gemeente Helmond; • Dhr. R. van Gijzel, burgemeester Gemeente Eindhoven; • Dhr. drs. J.M.L.M. Mikkers, burgemeester Gemeente Veldhoven • Dhr. mr. H.C.R.M. de Wijkerslooth, Portefeuillehouder sociaal-economische zaken SR.
Organigram - vennootschap
© Brainport Development, 2010
Integrale Brainport aanpak
Internationaal attractief vestigingsklimaat, goede bekendheid en een innovatief imago
Relatie SRE en Brainport Development • • • •
Aandeelhouder Financier (SRE 1,5 van de 4,3 miljoen basis) Partner in beleidsbepaling via stichting Brainport Partner in realisatie; afstemming programma‟s
5. Ontwikkeling regionale samenwerking 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
De regio van de 21 gemeenten is vertrekpunt Multi-level Governance in de regio is een feit Flexibele netwerkstructuur is noodzakelijk. Aan de slag. Samenwerking moet je doen. Elkaar ruimte, respect en vertrouwen geven. Accepteer je plaats in de regio. SRE is voor regionale thema‟s en biedt platform (verbindingen brengen en halen) 8. Regionaal leiderschap (voortrekkersrol) is nodig
