STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by RIZKY SUPRIADI
Self Learning Text Book : (free) Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya jawab :
http://ekonomiunair.wordpress.com
Rencana Perkuliahan Pertemuan
Materi
1
Pengenalan Desain Studi Kelayakan Aspek Pasar Pembentukan Group dan Pemilihan Kasus
2
Aspek Pemasaran Group Presentasi : Aspek Pasar
3
Aspek Teknik & Teknologi Group Presentasi : Aspek Pemasaran
4
Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset Group Presentasi : Aspek Teknik & Teknologi
Referensi
Rencana Perkuliahan Pertemuan
Materi
5
Aspek Keuangan Group Presentasi : Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset
6
Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis Group Presentasi : Aspek Keuangan
7-8
Review, Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UTS Group Presentasi : Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis
Referensi
Penilaian
Penilaian UTS dilakukan = Aktivitas di kelas dan Tugas Ujian Tulis
- 30% - 100%
Nilai keseluruhan Nilai UTS Nilai UAS
- 40% - 60%
Agenda Identifikasi kesempatan usaha Tujuan keputusan investasi Aspek-aspek studi kelayakan Alat-alat dan kerangka analisis Data dan sumber data Kriteria penilaian Identifikasi kesempatan usaha
Tujuan SKB
Bahan pertimbangan pengambilan keputusan menerima atau menolak suatu keputusan investasi (feasible / not feasible).
PIHAK YG BERKEPENTINGAN Pihak Investor Pihak Kreditor Pihak Manajemen Perusahaan Pihak Pemerintah dan Masyarakat Tujuan pembangunan ekonomi
ASPEK2 SKB
Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber Daya Alam Keuangan Politik, Ekonomi dan Sosial Lingkungan Industri Yuridis (legal) Lingkungan hidup Risiko Bisnis
Aspek Pasar
Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam
Aspek Pemasaran Segmenting, Targeting, Positioning Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen Strategi, kebijakan, dan program pemasaran Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)
Aspek Teknis dan Teknologi
Pemilihan Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi Rencana Kualitas Pemilihan Teknologi Rencana Kapasitas produksi Manajemen persediaan Jenis teknologi Pengawasan kualitas produk Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Layout pabrik Perkembangan teknologi
Aspek SDM
Perencanaan SDM Analisis Pekerjaan Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Prestasi kerja Keahlian yang disyaratkan Pola gaji/ upah (kompensasi) Perencanaan karier Keselamatan dan Kesehatan kerja Pemberhentian
Aspek Manajemen Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi Koordinasi, implementasi, dan controlling
Aspek Keuangan Jumlah dana yang dibutuhkan Struktur pembiayaan (sumber) Pemilihan investasi
Beli Sewa Kerjasama
IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate
Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya Yuridis formal Sistem birokrasi Iklim politik Situsai perekonomian Sistem nilai Lingkungan hidup Perkembangan teknologi Situasi persaingan bisnis
Tujuan Akhir SKB Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat
Optimis vs Pesimis Keberpihakan Tekanan Politis Educational Background Working Experience
Tujuan Akhir SKB Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan. Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan.
Contoh Kasus Jembatan Suramadu vs Jembatan di China Sistem Franchise KFC Apartemen Water Place, by Pakuwon Indah Pakuwon City, ex. Laguna Indah Zero Sugar by Coke Group Band / Musician
Contoh soal UTS Buatlah analisa pasar untuk usaha restoran di Surabaya ! Apa kegunaan dari SKB bagi calon investor ? Buatlah program pemasaran untuk usaha Wedding Organiser ! Apa faktor utama suatu usaha dikatakan layak / feasible bagi seorang investor.
Presentasi Group 1 Kelompok : 5 orang Bagi menjadi :
General Manager Bagian Pemasaran Bagian Teknik dan Teknologi Bagian Personalia Bagian Keuangan
Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian presentasikan setiap bab, setiap minggu.
Tips Pembuatan Tugas Mingguan
Tugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab), kemudian dipresentasikan. Yang dinilai : paper + presentasi. Jangan terjebak pada penulisan teori. Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil kesimpulan. Teknis :
Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan. Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau lain-lain, yang penting presentasi.
Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar kertas. Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan, mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.
Start next week (Aspek Pasar)
Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam
