10/14/2014
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN • Studi Kelayakan Bisnis adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu rencana bisnis dibangun dan dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan.
STUDI KELAYAKAN N. Tri Suswanto saptadi
• Studi Kelayakan Proyek adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu proyek dibangun untuk jangka waktu tertentu.
nts-psi5
10/14/2014
1
nts-psi5
PERSPEKTIF STUDI KELAYAKAN
10/14/2014
1. Aspek pasar dan pemasaran 2. Aspek teknis 3. Aspek manajemen 4. Aspek sumber daya manusia 5. Aspek finansial/ keuangan 3
nts-psi5
PERBEDAAN PERUSAHAAN, BISNIS DAN PROYEK
4
1. Menghindari risiko kerugian 2. Memudahkan perencanaan
• Bisnis diartikan seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung didalam bidang perniagaan(produsen,pedagang dan industri dimana perusahaan berada) dalam rangka memperbaiki standar dan kwalitas hidup mereka.
3. Memudahkan pelaksanaan pekerjaan 4. Memudahkan pengawasan
• Proyek merupakan usaha yang direncanakan sebelumnya dan memerlukan sejumlah pembiayaan serta sumber daya lain,untuk mencapai tujuan tertentu dan dilaksanakan dalam waktu tertentu pula. 10/14/2014
10/14/2014
TUJUAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
• Perusahaan dapat diartikan sebuah organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang atau jasa yang digunakan untuk memuaskan kebutuhan konsumen serta diharapkan akan memberikan laba kepada pemilik.
nts-psi5
2
ASPEK UMUM STUDI KELAYAKAN
• Menentukan kemungkinan keberhasilan solusi yang diusulkan. • Berguna untuk memastikan bahwa solusi yang diusulkan tersebut benar-benar dapat dicapai dengan sumber daya dan dengan memperhatikan kendala yang terdapat pada perusahaan serta dampak terhadap lingkungan sekeliling (Kadir, 2008)
nts-psi5
10/14/2014
5. Memudahkan Pengendalian 5
nts-psi5
10/14/2014
6
1
10/14/2014
PIHAK-PIHAK YANG MEMANFAATKAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
TAHAPAN STUDI KELAYAKAN BISNIS 1. Tahap Penemuan Ide
1. Investor
2. Tahap Penelitian
2. Kreditor
3. Tahap Evaluasi
3. Manajemen
4. Tahap Pengurutan
4. Pemerintah
5. Tahap Rencana Pelaksanaan
5. Masyarakat nts-psi5
6. Tahap Pelaksanaan 10/14/2014
7
nts-psi5
10/14/2014
IDENTIFIKASI KESEMPATAN BERUSAHA
TAHAP PENEMUAN IDE Bila menemukan ide lebih dari satu, maka yang dipilih biasanya tergantung pada tiga faktor yaitu :
1.
Mempelajari Impor
2.
Menyelidiki materal lokal
1.
Ide usaha cocok dengan kata hati
3.
Mempelajari ketrampilan tenaga kerja
2.
Mampu melibatkan diri dalam hal-hal yang bersifat teknis (system)
4.
Melakukan Studi Industri
3.
Keyakinan akan usaha untuk menghasilkan laba.
5.
Mempelajari hubungan antar industri
6.
Menilai rencana pembangunan
7.
Melakukan pengamatan ditempat lain
nts-psi5
8
10/14/2014
9
nts-psi5
10/14/2014
10
TAHAP EVALUASI
TAHAP PENELITIAN
Evaluasi terhadap usulan bisnis untuk prakiraan untuk dibangun dan saat dioperasionalkan secara rutin
1. Mengumpulkan data dan informasi 2. Melakukan pengelolahan data
Tahap Pengurutan
3. Analisis data
Bila terdapat lebih dari satu skb yang masuk maka perlu diurutkan yang mana yang paling layak untuk direalisasikan
4. Mengambil keputusan
nts-psi5
10/14/2014
11
nts-psi5
10/14/2014
12
2
10/14/2014
TAHAP RENCANA PELAKSANAAN
STUDI KELAYAKAN DALAM ANALISIS SISTEM 1 DARI 2
Setelah Dipilih Skb Yang Akan Direalisasikan Maka Dibuat Rencana Kerja Pelaksanaan Pembangunan Proyek (Tempat Usaha) dan Kesiapan Manajemen
• Analis sistem melaksanakan penyelidikan awal terhadap masalah dan peluang bisnis yang disajikan dalam usulan proyek pengembangan sistem. • Tugas-tugas yang tercakup dalam studi kelayakan meliputi:
Tahap Pelaksanaan
• • • •
Melaksanakan operasional bisnis secara rutin
nts-psi5
10/14/2014
13
Penentuan masalah dan peluang yang dituju sistem Pembentukan sasaran sistem baru secara keseluruhan Pengidentifikasian para pemakai sistem Pembentukan lingkup sistem
nts-psi5
STUDI KELAYAKAN DALAM ANALISIS SISTEM 2 DARI 2 • Pengusulan perangkat lunak dan perangkat keras untuk sistem baru • Pembuatan analisis untuk membuat atau membeli aplikasi • Pembuatan analisis biaya/manfaat • Pengkajian terhadap risiko proyek • Pemberian rekomendasi untuk meneruskan atau menghentikan proyek
10/14/2014
15
nts-psi5
ANALISIS BIAYA-MANFAAT
nts-psi5
Pengembangan: waktu analis sistem waktu pemrogram waktu pemakai biaya pembelian perangkat keras biaya pembelian perangkat lunak biasa jasa (misalnya integrator sistem dan konsultan) Operasi: biaya komputer biaya komunikasi biaya staf pengoperasi biaya pertumbuhan pemakai biaya pemeliharaan
UKURAN STUDI KELAYAKAN
• Kerangka dasar yang digunakan untuk studi kelayakan adalah penganggaran modal (capital budgeting). • Penganggaran modal adalah keseluruhan proses dalam menganalisa proyek-proyek dan memutuskan proyek yang akan didanai • Berbagai metode dapat digunakan dalam penentuan penganggaran modal : • • • •
Payback Period, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Modified Internal Rate of Return (MIRR) 10/14/2014
14
10/14/2014
16
FAKTOR-FAKTOR ANALISIS BIAYA-MANFAAT
• Sistem analis juga melakukan tugas-tugas seperti berikut:
nts-psi5
10/14/2014
17
nts-psi5
1 DARI 2
Aspek
Pertimbangan
Teknologi
Apakah sistem dapat dikembangkan dan dioperasikan dengan teknologi yang tersedia?
Ekonomi
Apakah manfaat sistem lebih besar daripada biaya yang dikeluarkan (termasuk untuk memenuhi kebutuhan personil)?
Non-ekonomi
Apakah sistem yang diusulkan memiliki keuntungan yang tak dapat diukur dengan uang 10/14/2014
18
3
10/14/2014
UKURAN STUDI KELAYAKAN
PROBLEM BIAYA (KASUS GUNUNG ES)
2 DARI 2
Organisasi atau Operasional
Apakah sistem yang diusulkan bisa cocok dengan budaya organisasi? Apakah level keahlian yang digunakan dalam sistem baru sesuai dengan pegawai yang akan mengoperasikannya?
Jadwal
Mungkinkah menerapkan sistem tersebut sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan?
Kendala hukum, etika, dan yang lain
Apakah sistem yang diusulkan tidak bertentangan dengan etika atau hukum? Apakah terdapat kendala-kendala yang berbahaya yang dilanggar?
nts-psi5
Analisis, Desain, Implementasi, & Konversi
Pemeliharaan
10/14/2014
19
nts-psi5
10/14/2014
20
`
ANALISIS KEBUTUHAN
ANALISIS KEBUTUHAN
1 DARI 3
2 DARI 3
• Analisis kebutuhan dilakukan untuk menghasilkan spesifikasi kebutuhan (disebut juga spesifikasi fungsional) • Spesifikasi kebutuhan adalah spesifikasi yang rinci tentang hal-hal yang akan dilakukan sistem ketika diimplementasikan. • Spesifikasi ini sekaligus dipakai untuk membuat kesepahaman antara pengembang sistem, pemakai yang kelak menggunakan sistem, manajemen, dan mitra kerja yang lain (misalnya auditor internal)
Analisis kebutuhan ini diperlukan untuk menentukan:
nts-psi5
nts-psi5
10/14/2014
21
• keluaran yang akan dihasilkan sistem, • masukan yang diperlukan sistem, • lingkup proses yang digunakan untuk mengolah masukan menjadi keluaran, • volume data yang akan ditangani sistem, • jumlah pemakai dan kategori pemakai, serta • kontrol terhadap sistem 10/14/2014
22
10/14/2014
24
PROBLEM KESALAHPAHAMAN ANALISIS KEBUTUHAN
3 DARI 3
Langkah yang dilakukan analis sistem: • • • • • • nts-psi5
Wawancara Riset terhadap sistem sekarang Observasi lapangan Kuis Pengamatan terhadap sistem serupa Prototipe 10/14/2014
23
nts-psi5
(a) Kebutuhan pemakai menurut analis sistem saat wawancara
(b) Kebutuhan pemakai yang cukup direalisasikan menurut analis sistem
(c) Pemrogram melakukan penyederhanaan
(d) Sistem yang sebenarnya diinginkan oleh pemakai
4
10/14/2014
TUGAS • Mencari Ide Bisnis yang akan dibuat laporan SKB dengan studi kasus tertentu berskala nasional
nts-psi5
10/14/2014
25
5
